analisis manajemen bisnis
TRANSCRIPT
Menu Pembahasan
Analisis Produksi
Jenis-Jenis Lokasi Perusahaan
Ruang Lingkup
Sistem produksi
Proses transformasi
Kualitas, biaya dan produktivitas
Penentuan Lokasi Pabrik
© KELOMPOK 3 – SAAAP REGULER 2009
Kegiatan Managerial
Analisis Produksi
Analisis Produksi
© KELOMPOK 3 – SAAAP REGULER 2009
MENU
Proses Transformasi
Alter
Transport
Store
Inspect
pengubahan sesuatu secara struktural yang dapat berupa
perubahan secara fisik
lebih bernilai bila dialokasikan pada tempat tertentu
penambahan nilai melalui penyimpanan dalam beberapa
periode waktu
sesuatu menjadi lebih bernilai bila kita memahami milik kita
© KELOMPOK 3 – SAAAP REGULER 2009
MENU
Ruang Lingkup Manajemen Produksi dan Operasi
Efisien
Efektifitas
Kualitas
Fleksibilitas
yang menyangkut pengertian output persatuan input
yang menyangkut kebenaran dalam melakukan suatu proses
indikator yang menunjukkan tingkat keberhasilan kinerja dari output
kecepatan memberikan respon positif
© KELOMPOK 3 – SAAAP REGULER 2009
MENU
Kegiatan Managerial
• Perencanaan output• Perencanaan kapasitas• Penentuan lokasi• Desain proses
transformasi• Tata ruang/layout fasilitas• Desain kerja
• Perencanaan agrerat• Manajemen persediaan• Perencanaan kebutuhan
bahan• Penjadwalan• Pengendalian kualitas• Realibitas dan
pemeliharaan
© KELOMPOK 3 – SAAAP REGULER 2009
MENU
Penentuan Lokasi Pabrik
• Lingkungan masyarakat• Letak pasar• Letak sumber tenaga kerja• Kedekatan dengan sumber mentah dan
pensuplai• Tersedianya fasilitas transportasi• Sumber daya-sumber daya lainnya (SDA)
© KELOMPOK 3 – SAAAP REGULER 2009
MENU
Jenis-Jenis Lokasi Perusahaan
• Lokasi perusahaan yang ditetapkan pemerintah• Lokasi perusahaan yang mengikuti sejarah• Lokasi perusahaan yang mengikuti kondisi alam• Lokasi perusahaan yang mengikuti faktor-faktor
ekonomi
© KELOMPOK 3 – SAAAP REGULER 2009
MENU
Kualitas, biaya dan produktivitas
KUALITAS
PRODUKTIVITAS
BIAYA
© KELOMPOK 3 – SAAAP REGULER 2009
MENU
Sistem Produksi
Input
Proses
Output
© KELOMPOK 3 – SAAAP REGULER 2009
MENU