analisa kanalisa kebutuhan tenaga kerja terampil...

11

ANALISA KEBUTUHAN TENAGA KERJA TERAMPIL ANALISA KEBUTUHAN TENAGA KERJA TERAMPIL UNTUK MENDUKUNG PENINGKATAN PRODUKSI UNTUK MENDUKUNG PENINGKATAN PRODUKSI PEMBANGUNAN KAPAL BARU DI GALANGAN PEMBANGUNAN KAPAL BARU DI GALANGAN ––GALANGAN KAPAL DI SURABAYAGALANGAN KAPAL DI SURABAYA

OlehOleh ::

Dicky Hari TraymansahDicky Hari Traymansah

Dosen PembimbingDosen Pembimbing ::

Sri Rejeki Wahyu Pribadi, ST., MTSri Rejeki Wahyu Pribadi, ST., MT

Ir. SoejitnoIr. Soejitno

22

Latar BelakangLatar Belakang

nn Peningkatan Produksi Pembangunan Kapal baru hingga tahun 2014Peningkatan Produksi Pembangunan Kapal baru hingga tahun 2014..

nn Sering terjadinya overload job yang mengakibatkan seringnya Sering terjadinya overload job yang mengakibatkan seringnya terjadi keterlambatan pekerjaanterjadi keterlambatan pekerjaan. .

nn Pengelolaan penggunaan tenaga kerja langsung yang tidak Pengelolaan penggunaan tenaga kerja langsung yang tidak efektif, khususnya pada bidang HC (efektif, khususnya pada bidang HC (Hull Construction)Hull Construction)..

33

Perumusan MasalahPerumusan Masalah

nn Apakah Apakah tenagatenaga kerjakerja terampilterampil yang tersedia pada tahun yang tersedia pada tahun 2011 mencukupi dalam pengerjaan pembangunan kapal 2011 mencukupi dalam pengerjaan pembangunan kapal baru hingga tahun 2014?baru hingga tahun 2014?

nn BagaimanaBagaimana melakukan estimasi kebutuhan tenaga kerja melakukan estimasi kebutuhan tenaga kerja terampil untuk prosesterampil untuk proses pembangunanpembangunan kapalkapal barubaru hingga hingga tahun 2014 mendatangtahun 2014 mendatang??

44

TujuaTujuann

nn Mengidentifikasikan Mengidentifikasikan jumlahjumlah tenagatenaga kerjakerja terampilterampil yang yang terlibat langsung pada proses pembangunan kapal baruterlibat langsung pada proses pembangunan kapal baru

nn Memperkirakan total kebutuhan tenaga kerja terampil Memperkirakan total kebutuhan tenaga kerja terampil dalam proses pembangunan kapal baru dalam tiga dalam proses pembangunan kapal baru dalam tiga tahun mendatangtahun mendatang

55

Metodologi:Metodologi:

Flow chart penulisan Tugas Akhir sebagai berikut:Flow chart penulisan Tugas Akhir sebagai berikut:

nn Identifikasi masalah dan studi literaturIdentifikasi masalah dan studi literatur

nn Perhitungan Jam Kerja pertahunPerhitungan Jam Kerja pertahun

nn Pengumpulan data JO terealisasi dari tahun 2008 Pengumpulan data JO terealisasi dari tahun 2008 hingga tahun 2011hingga tahun 2011

nn Pengumpulan data Workload terealisasi dari tahun Pengumpulan data Workload terealisasi dari tahun 2008 hingga tahun 20112008 hingga tahun 2011

nn Perhitungan tenaga kerja terealisasi dari tahun 2008 Perhitungan tenaga kerja terealisasi dari tahun 2008 hingga tahun 2011hingga tahun 2011

nn Prediksi kebutuhan tenaga kerja terampil hingga Prediksi kebutuhan tenaga kerja terampil hingga tahun 2014/tahun 2014/project project selesaiselesai

77

Pengolahan dataPengolahan data::

nn Proses Penentuan Jam KerjaProses Penentuan Jam Kerja

ØØ Perhitungan untuk jam Kerja tersediaPerhitungan untuk jam Kerja tersedia

Asumsi :Asumsi : -- Jumlah hari dalam satu bulanJumlah hari dalam satu bulan = 22 hari= 22 hari

-- Jumlah jam kerja setiap hariJumlah jam kerja setiap hari = 8 jam= 8 jam

Maka :Maka : -- Jumlah total kerja selama satu bulanJumlah total kerja selama satu bulan = 22 x 8= 22 x 8

= 176 jam= 176 jam

ØØ Perhitungan untuk jam kerja EfektifPerhitungan untuk jam kerja Efektif

Asumsi :Asumsi : -- Jumlah hari dalam satu bulanJumlah hari dalam satu bulan = 22 hari= 22 hari

-- Jumlah jam kerja setiap hariJumlah jam kerja setiap hari = 6 jam= 6 jam

Maka :Maka : -- Jumlah total kerja selama satu bulanJumlah total kerja selama satu bulan = 22 x 6= 22 x 6

= 132 jam= 132 jam

88

Pengolahan dataPengolahan data::

nn Proses Penentuan Jam KerjaProses Penentuan Jam Kerja

Tabel 4.2.1 Hasil Perhitungan Jam kerja Per tahunTabel 4.2.1 Hasil Perhitungan Jam kerja Per tahun

99

Pengolahan dataPengolahan data::nn Data JO terealisasiData JO terealisasi

PT. PAL IndonesiaPT. PAL Indonesia

Tabel 4.2.2.1.1 Tabel JO terealisasi tahun 2008Tabel 4.2.2.1.1 Tabel JO terealisasi tahun 2008

1010




1111




1212




1313


PT. DOK dan Perkapalan SurabayaPT. DOK dan Perkapalan Surabaya

Tabel 4.2.2.2 JO terealisasi dari tahun 2005 hingga 2008Tabel 4.2.2.2 JO terealisasi dari tahun 2005 hingga 2008

1414



Tabel 4.2.2.2 JO terealisasi dari tahun 2009 hingga tahun 2011Tabel 4.2.2.2 JO terealisasi dari tahun 2009 hingga tahun 2011

1515

Pengolahan dataPengolahan data::nn Pembagian PekerjaanPembagian Pekerjaan


Tabel 4.2.3.1.1 Pembagian Pekerjaan tahun 2008Tabel 4.2.3.1.1 Pembagian Pekerjaan tahun 2008

1616




1717




1818




1919



Tabel 4.2.3.1.5 Pembagian Pekerjaan dari tahun 2005 hingga tahun 2008Tabel 4.2.3.1.5 Pembagian Pekerjaan dari tahun 2005 hingga tahun 2008

2020



Tabel 4.2.3.1.5 Pembagian Pekerjaan dari tahun 2009 hingga tahun 2011Tabel 4.2.3.1.5 Pembagian Pekerjaan dari tahun 2009 hingga tahun 2011

2121

Analisa dan PembahasanAnalisa dan Pembahasan::nn Perhitungan Tenaga Kerja LangsungPerhitungan Tenaga Kerja Langsung


Standart Perhitungan tenaga kerja terealisasi :Standart Perhitungan tenaga kerja terealisasi :

nn JO = Jam Kerja x Jumlah tenaga kerja tersedia (JO)JO = Jam Kerja x Jumlah tenaga kerja tersedia (JO)

Jumlah tenaga kerja = JO/Jam KerjaJumlah tenaga kerja = JO/Jam Kerja

nn Total JO = Welder + Fitter + HelperTotal JO = Welder + Fitter + Helper

2222



Tabel 5.1 Jumlah tenaga kerja tahun 2008Tabel 5.1 Jumlah tenaga kerja tahun 2008

2323




2424




2525




2626




2727




2828




2929




3030




3131




3232




3333

Analisa dan PembahasanAnalisa dan Pembahasan::nn Prediksi Kebutuhan Tenaga KerjaPrediksi Kebutuhan Tenaga Kerja


Tabel 5.2.1 Kebutuhan tenaga kerjaTabel 5.2.1 Kebutuhan tenaga kerja

3434



Grafik 5.2.1 Kebutuhan tenaga kerjaGrafik 5.2.1 Kebutuhan tenaga kerja

y = -408,2x + 1730,R² = 0,939

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5

Jum

lah

Te

na

ga K

erj

a

Prediksi tenaga kerja PT. PAL Indonesia

Tenaga kerja

Linear (Tenaga kerja)

3535



Grafik 5.2.2 Kebutuhan tenaga kerjaGrafik 5.2.2 Kebutuhan tenaga kerja

y = -112,2x + 1825,R² = 0,239

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

0 2 4 6 8 10 12

To

tal T

en

ag

a K

erj

a

Realisasi Tenaga kerja PT. DOK dan Perkapalan Surabaya

Tenaga kerja

Linear (Tenaga kerja)

3636



Tabel 5.2.1 Kebutuhan tenaga kerjaTabel 5.2.1 Kebutuhan tenaga kerja

3737

KesimpulanKesimpulan ::

Dari hasil penelitian yang dilakukan, dapat diambil beberapa Dari hasil penelitian yang dilakukan, dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut :kesimpulan sebagai berikut :

nn TenagaTenaga kerjakerja terampilterampil masihmasih kurangkurang mencukupimencukupi dalamdalam prosesproses pembangunanpembangunankapalkapal barubaru hinggahingga tahuntahun 20142014, ini dibuktikan dengan menurunnya grafik , ini dibuktikan dengan menurunnya grafik kebutuhan tenaga kerja pada PT. PAL Indonesia dan PT. DOK dan Perkapalan kebutuhan tenaga kerja pada PT. PAL Indonesia dan PT. DOK dan Perkapalan Surabaya.Surabaya.

nn UntukUntuk melakukanmelakukan estimasiestimasi kebutuhankebutuhan tenagatenaga kerjakerja terampilterampil dalamdalam prosesprosespembangunanpembangunan kapalkapal barubaru adalahadalah dengandengan memenggunakan perhitungan statistik nggunakan perhitungan statistik menggunakan regresi linier. Untuk PT. PAL Indonesia, perhitungan regresi linier menggunakan regresi linier. Untuk PT. PAL Indonesia, perhitungan regresi linier didapatkan Y = didapatkan Y = --408.2x + 1730 dan untuk PT. DOK dan Perkapalan Surabaya 408.2x + 1730 dan untuk PT. DOK dan Perkapalan Surabaya adalah Y = adalah Y = --112.2x + 1825. Semakin kecil variabel X yang didapatkan, maka 112.2x + 1825. Semakin kecil variabel X yang didapatkan, maka nilai yang didapatkan semakin besar.nilai yang didapatkan semakin besar.

3838

Saran Saran ::

Untuk mengurangi dampak keterlambatan dalam target produksi Untuk mengurangi dampak keterlambatan dalam target produksi pembangunan kapal baru, dapat dipertimbangkan penambahan tenaga pembangunan kapal baru, dapat dipertimbangkan penambahan tenaga kerja lansung tidak tetap (kerja lansung tidak tetap (SubkontractorSubkontractor) yang disesuaikan dengan ) yang disesuaikan dengan target perolehan per bulan.target perolehan per bulan.

3939

-- TERIMA KASIH TERIMA KASIH --

analisa kanalisa kebutuhan tenaga kerja terampil...

Documents