perubahan akhir rencana strategis (renstra)
Post on 30-Oct-2021
21 Views
Preview:
TRANSCRIPT
PERUBAHAN AKHIR
RENCANA STRATEGIS
(RENSTRA)
DINAS PU DAN PENATAAN RUANG
KABUPATEN KLATEN
TAHUN 2016-2021
Jalan Sulawesi No. 26 Klaten Telp. (0272) 321823 – 321301
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena atas
Karunia Nya, kami dapat menyusun Perubahan Akhir Rencana Strategis Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang untuk Tahun 2016 – 2021. Penyusunan
dokumen Renstra ini sebagai tindak lanjut terhadap dokumen RPJMD Kabupaten
Klaten Tahun 2016-2021 yang telah mengalami perubahan, yakni dengan Peraturan
Daerah Kabupaten Klaten nomor 13 tahun 2018.
Dokumen Renstra ini berisikan Visi, Misi, Tujuan, sasaran dan kebijakan
yang hendak dilaksanakan dalam upaya pembangunan Infrastruktur Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang selama lima tahun yaitu periode 2016 - 2021 serta
dijabarkan di dalam program Dinas dan kegiatan – kegiatan yang menunjang
tercapainya visi Bupati dan Wakil Bupati Terpilih.
Dengan tersusunnya Renstra Dinas ini disamping sebagai penjabaran dari
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kabupaten Klaten tahun 2016 -
2021, juga sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten. Sehingga pelaksanaan
pembangunan Infrastruktur Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang dapat lebih
terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.
Adapun fungsi lain dari Renstra ialah sebagai tolok ukur dalam mengevaluasi
dan laporan kinerja tahunan dan lima tahunan Organisasi Perangkat Daerah ( OPD),
sehingga dapat mengukur kemampuan OPD dalam pencapaian sasaran.
Akhirnya kami sampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah
membantu dalam penyusunan Perubahan Akhir Renstra ini, semoga Tuhan Yang
Maha Esa selalu melindungi kita semua. Amin.
Klaten,
KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG
KABUPATEN KLATEN
Ir. H. TAJUDIN AKBAR
Pembina Utama Muda NIP. 19620525 198903 1 012
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR
BAB I PENDAHULUAN..........................................................................................1
1.1 Latar Belakang..........................................................................................1
1.2 Landasan Hukum......................................................................................3
1.3 Maksud dan Tujuan..................................................................................6
1.4 Sistematika Penulisan.............................................................................. 7
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DPUPR ......................................................... 8
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi ………………………………..12
2.2 Sumber Daya ……….…………………………………………………..37
2.3 Kinerja Pelayanan ……….……………………………………..……...43
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan …….…………….44
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS SKPD .......................... 41
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
DPUPR…………………………………………………………………41
3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati Terpilih….42
3.3 Telaah Renstra Kementerian PUPR…………….………………...……44
3.4 Telaah Renstra K/L Dinas Bina Marga & Cipta Karya ………………46
3.5 Telaah RTRW dan KLHS………………………………………...……47
3.5 Penentuan Isu-isu strategis ………………………………….…………49
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN ......................................................................... 51
4.1 Visi dan Misi Kabupaten Klaten ............................................................ 51
4.2 Tujuan dan sasaran Jangka Menengah DPUPR ..................................... 52
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ..................................................... 54
5.1 Strategi dan Arah Kebijakan DPUPR .................................................... 54
BAB VI RENCANA PROGRAM SERTA PENDANAAN ..................................... 57
6.1 Program dan Kegiatan serta Pendanaan ................................................. 57
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ………...…… 58
7.1 Indikator Kinerja Dinas .......................................................................... 58
BAB VIII P E N U T U P .............................................................................................. 60
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 1
BAB I
PENDAHULUAN
I.1. Latar Belakang
Dengan ditetapkannya Peraturan Daerah Kabupaten Klaten
nomor 13 tahun 2018 tentang perubahan atas Peraturan Daerah
Kabupaten Klaten nomor 5 tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Klaten Tahun 2016-
2021, maka Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten
Klaten berkewajiban mereview Renstra Tahun 2016-2021 yang mengacu
pada Peraturan Daerah Kabupaten Klaten nomor 5 tahun 2016 tentang
RPJMD Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021.
Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten
Klaten Tahun 2016-2021 adalah Dokumen Perencanaan Pembangunan
Jangka Menengah Satuan Kerja Perangkat Daerah yang memuat visi,
misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan
pembangunan, yang disusun sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang serta berpedoman pada
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Klaten
Tahun 2016-2021.
Dokumen Renstra ini berfungsi sebagai pedoman perencanaan
dalam penyelenggaraan pembangunan daerah Bidang Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang Tahun 2016-2021 yang harus ditaati,
karena merupakan solusi yang menjadi kesepakatan dan komitmen
semua pihak terkait dalam mengatasi permasalahan dan
memanfaatkan peluang di waktu ke depan.
Dokumen Renstra ini disusun dengan berorientasi pada hasil
yang ingin dicapai sampai pada Tahun 2021; penyusunannya melalui
suatu proses sistematis yang berkelanjutan dengan memanfaatkan
pengetahuan antisipatif dan pengorganisasian usaha-usaha
pelaksanaannya, mengukur keluaran dan hasilnya dengan
memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau yang
mungkin timbul. Proses tersebut telah menghasilkan Renstra Dinas
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten yang memuat
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 2
visi, misi, tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan serta program dan
kegiatan yang akan dilaksanakan sampai pada Tahun 2021.
Adapun keterkaitan dokumen Renstra dengan dokumen lainnya,
antara lain sebagai berikut :
1. Dokumen Renstra ini merupakan penjabaran Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dengan ruang
lingkup SKPD yaitu Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten,
yang setiap tahun akan dijabarkan dan menjadi acuan dalam
penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang atau Rencana Pembangunan Tahunan (RPT) Satuan
Kerja Perangkat Daerah, yang selanjutnya ditetapkan sebagai
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang Kabupaten Klaten.
2. Berkenaan dengan penerapan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (SAKIP), yang merupakan salah satu instrumen
pertanggungjawaban pemerintah, maka Renstra atau perencanaan
strategis ini merupakan langkah awal untuk melakukan
pengukuran kinerja instansi pemerintah sebagaimana ketentuan
Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 dan sekaligus langkah awal
untuk melaksanakan mandat yang diemban Dinas Pekerjaan Umum
dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten sebagaimana ketentuan
Peraturan Bupati Klaten Nomor 54 Tahun 2016 tentang Rincian
Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Klaten.
Dengan berlatar belakang pada hal-hal tersebut di atas, maka
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten
menyusun Rencana Strategis (Renstra) yang bersifat indikatif dan
merupakan dokumen perencanaan pembangunan bidang Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang yang berorientasi pada hasil yang ingin
dicapai selama kurun waktu 1 sampai dengan 5 tahun ke depan dengan
memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada.
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 3
I.2. Landasan Hukum
Dalam penyusunan Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum
dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021 digunakan
landasan hukum penyusunan sebagai berikut:
1. Pasal 18 ayat (6) Undang-Undang Dasar Tahun 1945;
2. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan
Daerah-Daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Provinsi Jawa
Tengah;
3. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan
Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851);
4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
5. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan
Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
6. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4421);
7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
8. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
9. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan
Bencana (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor
66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4723);
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 4
10. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725);
11. Undang-undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan
Informasi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor
61, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4864);
12. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 112, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 5038);
13. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan
Retribusi Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009
Nomor 130, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 5049);
14. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan
Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5234);
15. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor
224, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587)
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-
Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas
Undang -Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah menjadi Undang-Undang (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5679) ;
16. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4578);
17. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman
Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 150, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4585);
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 5
18. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian
Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah
Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);
19. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4741);
20. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4815);
21. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4817);
22. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4833);
23. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tata cara
Penyelenggaraan KLHS;
24. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;
25. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010
tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun
2009-2029 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2010
Nomor 28);
26. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2014
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi
Jawa Tengah Tahun 2013-2018 (Lembaran Daerah Provinsi Jawa
Tengah Tahun 2014 Nomor 5);
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 6
27. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 2 Tahun 2008 tentang
Penetapan Kewenangan Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten
Klaten (Lembaran Daerah Kabupaten Klaten tahun 2008 Nomor 2,
Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Klaten Nomor 11);
28. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 7 Tahun 2009 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Klaten
Tahun 2005-2025;
29. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 11 Tahun 2011 tentang
RTRW Kabupaten Klaten Tahun2011-2031;
30. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 8 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah KabupatenKlaten;
31. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 13 Tahun 2018 tentang
Perubahan Perda Kabupaten Klaten No. 5 Tahun 2016 tentang
RPJMD Tahun 2016-2021;
32. Peraturan Bupati Klaten Nomor 54 Tahun 2016 Kedudukan Susunan
Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten.
I.3. Maksud daanTujuan
Maksud disusunnya Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021 adalah untuk menjadi dokumen
perencanaan yang memberikan arah dan pedoman dalam
penyelenggaraan urusan Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
selama 5 (lima) tahun ke depan.
Adapun tujuan disusunnya Renstra Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021 adalah untuk:
1. Menjabarkan arahan RPJMD Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021 ke
dalam rencana instansional, agar terwujud sinkronisasi perencanaan
pembangunan;
2. Menjabarkan Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih masa
bakti 2016-2021 ke dalam Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan
operasional;
3. Membangun komitmen, konsistensi dan kontinuitas perencanaan
dengan pelaksanaan pembangunan;
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 7
I.4. Sistematika Penulisan
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PU-PR
2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas PU-PR
2.2. Sumberdaya Dinas PU-PR
2.3. Kinerja Pelayanan Dinas PU-PR
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas
PU-PR BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PD
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Dinas PU-PR
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah Terpilih
3.3 Telaahan Renstra Kementerian PUPR dan Renstra Dinas Bina
Marga dan Cipta Karya Propinsi Jawa Tengah
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan KLHS
3.5 Penentuan Isu-Isu Strategis
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Visi dan Misi Kabupaten Klaten
4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas PU-PR
BAB V STRATEGI DAN KEBIJAKAN
5.1 Strategi Dinas PU-PR
5.2 Arah Kebijakan Dinas PU-PR
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
6.1 Program dan Kegiatan
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
7.1 Indikator Kinerja Dinas yang mengacu pada Tujuan dan
Sasaran RPJMD
BAB VIII PENUTUP
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 8
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN DINAS PU-PR
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi
Organisasi Kerja Perangkat Daerah (OPD) Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang dibentuk berdasarkan Peratuan Daerah Kabupaten Klaten
Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
Kabupaten Klaten dan Peraturan Bupati Klaten Nomor 54 Tahun 2016
tentang Kedudukan Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten.
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang mempunyai fungsi
penyelenggaraan urusan Pemerintah Daerah dan tugas pembantuan di bidang
Pekerjaan Umum. Untuk menyelenggarakan fungsi sebagaimana dimaksud
dalam Pasal 9 dalam Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2016 Tentang
Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Klaten, Dinas
Pekerjaan Umum mempunyai tugas :
a. Menyelenggarakan kegiatan di Bidang Bina Marga;
b. Menyelenggarakan kegiatan di Bidang Sumber Daya Air;
c. Menyelenggarakan kegiatan di Bidang Kebersihan dan Pertamanan;
d. Menyelenggarakan kegiatan di Bidang Penataan Ruang ; dan
e. Melaksanakan kegiatan Kesekretariatan.
Uraian tugas masing-masing bagian struktur Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang adalah sebagai berikut :
(1) Kepala Dinas mempunyai tugas memimpin penyelenggaraan pemerintahan
daerah di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang, meliputi perumusan
kebijakan teknis perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian bidang
pekerjaan umum dan penataan ruang.
Uraian tugas :
a. mengoordinasikan penyusunan program Dinas dengan memberikan
arahan kepada Sekretaris dan Kepala Bidang mengacu pada Indikator
Kinerja Utama, Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Rencana Kerja Pemerintah
Daerah dan Rencana Strategis Kabupaten, Kebijakan Bupati dan kondisi
obyektif serta ketentuan yang berlaku;
b. mengoordinasikan penyusunan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis di
bidang pekerjaan umum dan penataan ruang;
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 9
c. mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan pelayanan di bidang pekerjaan
umum dan penataan ruang;
d. mengoordinasikan pekerjaan yang sifatnya segera atas gangguan dan atau
bencana;
e. mengoordinasikan penyusunan laporan kinerja Dinas;
f. memberikan saran dan masukan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah
dibidang pekerjaan umum dan penataan ruang;
g. memberikan rekomendasi perijinan di bidang pekerjaan umum dan
penataan ruang;
h. memberikan ijin di bidang pekerjaan umum dan penataan ruang;
i. memberikan persetujuan / dispensasi pada pemanfaatan stadion, aloon-
aloon, tanah-tanah pengairan (lepe-lepe), trotoar dan bahu jalan;
j. mengupayakan peningkatan peran serta dan partisipasi masyarakat
dibidang pekerjaan umum dan penataan ruang;
k. membina bawahan dalam pencapaian program dinas dengan memberi
petunjuk pemecahan masalah agar bawahan mampu melaksanakan tugas
jabatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
l. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan pada tahun yang sudah dan sedang
berjalan berdasarkan rencana dan realisasi sebagai bahan dalam
penyusunan sasaran tahun berikutnya;
m. mendistribusikan tugas kepada bawahan sesuai bidangnya berdasarkan
ketentuan yang berlaku;
n. mengusulkan, menunjuk, menetapkan dan melaksanakan pembinaan
pejabat pengelolaan keuangan;
o. membina bawahan dalam pencapaian program dinas dengan memberi
petunjuk pemecahan masalah agar bawahan mampu melaksanakan tugas
jabatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
p. mengevaluasi dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan pada tahun yang
sudah dan sedang berjalan berdasarkan rencana dan realisasi sebagai bahan
dalam penyusunan sasaran tahun berikutnya;
q. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya
dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
r. melaksanakan koordinasi dengan perangkat daerah dalam rangka
kelancaran pelaksanaan tugas;
s. melaksanakan kerjasama dengan pihak lain dalam rangka kelancaran
pelaksanaan tugas;
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 10
t. menginventarisasi permasalahan-permasalahan yang berhubungan dengan
bidang pekerjaan umum dan penataan ruang;
u. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas
dan fungsinya; dan
v. melaporkan hasil pertanggungjawaban pelaksanaan tugas/kegiatan kepada
Bupati melalui Sekretaris Daerah.
(2) Sekretaris mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam
merumuskan kebijakan, mengoordinasikan, membina dan mengendalikan
kegiatan perencanaan, monitoring, evaluasi, pelaporan, keuangan, umum dan
kepegawaian.
Uraian tugas :
a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,
pedoman dan petunjuk teknis perencanaan, monitoring, evaluasi,
pelaporan, keuangan, umum dan kepegawaian;
b. mengoordinasikan tugas perencanaan, monitoring, evaluasi, pelaporan,
keuangan, umum dan kepegawaian;
c. mengoordinasikan penyusunan rencana program kegiatan sekretariat
berdasarkan peraturan perundang-undangan;
d. mengoordinasikan, menyiapkan rumusan kebijakan strategis program dan
kegiatan dalam rangka penyusunan anggaran pendapatan dan belanja
Dinas;
e. mengoordinasikan bahan penyusunan evaluasi dan pelaporan program
dan kegiatan Dinas;
f. mengoordinasikan penyusunan laporan kinerja Dinas;
g. mengoordinasikan bahan rancangan peraturan perundang-undangan di
bidang pekerjaan umum dan penataan ruang;
h. mengoordinasikan pemberian rekomendasi perijinan di bidang pekerjaan
umum dan penataan ruang;
i. mengoordinasikan pengelolaan retribusi daerah di bidang pekerjaan umum
dan penataan ruang;
j. mengoordinasikan usulan, penunjukan, penetapan pejabat pengelolaan
keuangan;
k. mengoordinasikan, menyampaikan informasi, publikasi dan hubungan
masyarakat serta layanan pengaduan masyarakat;
l. mengoordinasikan penyusunan mekanisme sistem prosedur kerja Dinas;
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 11
m. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
n. melaksanakan pembinaan, bimbingan, pengawasan dan pengendalian agar
pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;
o. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya
dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
p. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan
dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
q. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam
rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
r. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas
dan fungsinya; dan
s. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
(3) Subbagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas menyusun rencana
program kegiatan, pengumpulan dan pengolahan data, evaluasi, pelaporan serta
sebagai Pejabat Penatausahaan Keuangan yang melaksanakan fungsi pengelolaan
keuangan Dinas.
Uraian tugas :
a. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis subbag perencanaan dan
keuangan sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;
b. menyusun rencana program dan kegiatan Dinas;
c. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;
d. mencari, mengumpulkan, mengolah data dan informasi serta menyusun
Indikator Kinerja Utama, Rencana Strategis, Rencana Kerja Pemerintah
Daerah dan Rencana Kerja Dinas sesuai perundang-undangan yang
berlaku;
e. menyiapkan bahan dan penyusunan Kebijakan Umum Anggaran, Prioritas
dan Plafon Anggaran Sementara, Rencana Kerja dan Anggaran, Dokumen
Pelaksanaan Anggaran Dinas;
f. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan berdasarkan rencana dan realisasi
sebagai bahan penyusunan sasaran berikutnya;
g. menyusun laporan kinerja Dinas;
h. menyiapkan bahan perubahan, penggeseran dan perhitungan program
kerja akibat adanya perubahan, penggeseran dan perhitungan anggaran
Dinas;
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 12
i. menghimpun, mengolah dan menganalisa data serta penyajian data
statistik hasil kegiatan dinas;
j. melaksanakan penelitian dan verifikasi kelengkapan Surat Permintaan
Pembayaran yang diajukan bendahara Dinas;
k. menyiapkan Surat Perintah Membayar atas dasar Surat Permintaan
Pembayaran yang diajukan bendahara Dinas;
l. melaksanakan verifikasi Surat Pertanggungjawaban dan menyiapkan
bahan pengesahan Surat Pertanggungjawaban;
m. melaksanakan akuntansi keuangan dinas;
n. menyiapkan bahan laporan prognosis anggaran;
o. menyiapkan bahan dan menyusun laporan pertanggungjawaban keuangan;
p. menyiapkan bahan dan menyusun data informasi keuangan;
q. melaksanakan pembinaan, pemantauan dan pengawasan keuangan;
r. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang keuangan;
s. melaksanakan dan menyusun laporan realisasi anggaran;
t. menyiapkan bahan dan menyusun laporan kinerja program di bidang
keuangan;
u. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
v. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan agar pelaksanaan
tugas dapat berjalan dengan lancar;
w. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya
dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
x. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan
dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
y. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam
rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
z. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas
dan fungsinya; dan
aa. melaporkan hasil pelaksanaan tugas / kegiatan kepada atasan.
(4) Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melakukan urusan surat
menyurat, penggandaan, ekspedisi, kearsipan, kehumasan, ketatalaksanaan dan
rumah tangga, pengadaan dan pemeliharaan perlengkapan kantor serta
melakukan pengelolaan administrasi kepegawaian.
Uraian tugas :
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 13
a. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis subbag umum dan
kepegawaian sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;
b. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan
umum dan kepegawaian;
c. membagi tugas kepada bawahannya;
d. melaksanakan administrasi surat menyurat, ekspedisi, penggandaan,
kearsipan, pengadaan alat tulis kantor, akomodasi rapat, pertemuan,
upacara, penerimaan tamu serta pengadaan dan pemeliharaan
perlengkapan rumah tangga dan barang inventaris;
e. menyusun bahan publikasi dan hubungan masyarakat;
f. menyusun data dan informasi serta layanan pengaduan masyarakat;
g. menyiapkan bahan rancangan peraturan perundang-undangan;
h. menyusun mekanisme sistem prosedur kerja Dinas;
i. menyiapkan kebutuhan dan melaksanakan pemeliharaan kendaraan dinas;
j. mengatur dan mengelola penggunaan kendaraan dinas serta perlengkapan
perjalanan dinas;
k. mengatur dan mengelola tata ruang kantor, kebersihan, ketertiban,
keamanan, kenyamanan dan keserasian ruang kantor;
l. melaksanakan administrasi umum kepegawaian meliputi menyiapkan
bahan dan mengusulkan Kartu Pegawai, Kartu Isteri, Kartu Suami,
Tabungan Asuransi Pegawai Negeri, Asuransi Kesehatan dan izin cuti;
m. menyusun Analisis Jabatan, Analisis Beban Kerja dan Evaluasi Jabatan
Dinas;
n. menyiapkan bahan usulan pengembangan karir pegawai, meliputi
kebutuhan pegawai/formasi pegawai, usulan untuk menduduki jabatan,
tugas belajar/izin belajar, ujian dinas, pendidikan dan latihan, serta
pemberian penghargaan dan tanda jasa;
o. menyiapkan bahan usulan mutasi pegawai meliputi kenaikan pangkat,
kenaikan gaji berkala, pemindahan/mutasi, pemberhentian dan pensiun,
penyesuaian ijazah dan Sasaran Kinerja Pegawai;
p. menyiapkan, menghimpun dan mengelola data pegawai serta menyusun
Daftar Urut Kepangkatan;
q. menyiapkan usulan pejabat pengelola keuangan dan barang;
r. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
s. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan
agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 14
t. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya
dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
u. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan
dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
v. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam
rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
w. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas
dan fungsinya; dan
x. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
(5) Bidang Bina Marga mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Kepala
Dinas di bidang Bina Marga meliputi perencanaan, pembangunan, pemeliharaan,
pemanfaatan dan pengelolaan jalan dan jembatan beserta bangunan
pelengkapnya.
Uraian tugas :
a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,
pedoman dan petunjuk teknis bidang Bina Marga;
b. mengoordinasikan bahan penyusunan kebijakan, pedoman dan petunjuk
teknis bidang Bina Marga;
c. mengoordinasikan tugas di Bidang Bina Marga;
d. mengoordinasikan penyusunan rencana program kegiatan bidang penataan
dan administrasi desa berdasarkan peraturan perundang-undangan;
e. mengoordinasikan, menyiapkan rumusan kebijakan strategis program dan
kegiatan dalam rangka penyusunan anggaran Bidang Bina Marga;
f. melaksanakan administrasi dan ketatausahaan bidang bina marga;
g. mengoordinasikan penyusunan mekanisme sistem prosedur kerja sesuai
bidang tugasnya;
h. mengoordinasikan perencanaan, pelaksanaan pembangunan, pemeliharaan,
pemanfaatan dan pengelolaan sarana dan prasarana jalan dan jembatan
beserta bangunan pelengkapnya;
i. mengoordinasikan pengaturan dan pengelolaan serta mengevaluasi fisik,
sarana dan prasarana jalan dan jembatan beserta bangunan pelengkapnya;
j. mengoordinasikan pengaturan dan pengelolaan pengujian bahan bangunan
jalan dan jembatan beserta bangunan pelengkapnya;
k. merekomendasikan status, kelas dan fungsi jalan dan jembatan;
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 15
l. memberikan rekomendasi izin penggunaan ruang milik jalan untuk jalan
kabupaten;
m. mengoordinasikan pengelolaan pemanfaatan alat berat kebinamargaan,
trotoar dan bahu jalan;
n. menyelenggarakan dan melakukan pengawasan sarana dan prasarana jalan
dan jembatan beserta bangunan pelengkapnya;
o. menyelenggarakan dan melakukan pengawasan serta pengembangan
sarana dan prasarana jalan bebas hambatan yang dibangun atas prakarsa
daerah kabupaten;
p. mengoordinasikan survey studi kelayakan dan desain di bidang
kebinamargaan;
q. melaksanakan pengawasan dan pengendalian teknis, pelaksanaan tugas
sesuai kebijakan Kepala Dinas berdasarkan perundang – undangan yang
berlaku;
r. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
s. melaksanakan pembinaan, bimbingan, pengawasan dan pengendalian agar
pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;
t. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya
dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
u. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan
dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
w. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam
rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
x. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas
dan fungsinya; dan
v. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan
(6) Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi mempunyai tugas melaksanakan
perencanaan teknis dan evaluasi meliputi inventarisasi, perencanaan kegiatan,
perencanaan teknis, pengawasan dan pengendalian serta pelaporan dibidang
bina marga.
Uraian tugas:
a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,
pedoman dan petunjuk teknis seksi penataan kelembagaan desa sebagai
pedoman pelaksanaan tugas;
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 16
b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Perencanaan
Tehnik dan Evaluasi sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;
c. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan
Seksi Perencanaan Tehnik dan Evaluasi;
d. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;
e. mengumpulkan, mengolah, menganalisa dan penyajian data yang
berhubungan dengan bidang Bina Marga;
f. melakukan studi kelayakan, survey dilanjutkan dengan pengukuran dan
pemetaan;
g. membuat desain sesuai hasil survey, merncanakan pembiayaan, waktu
dan prasarana yang diperlukan;
h. menyusun laporan hasil pelaksanaan survey dan desain untuk informasi
dan pengambilan keputusan pejabat yang berwenang;
i. melakukan inventarisasi data survey desain dan pengujian bahan material
yang berkaitan dengan bidang tugasnya;
j. melakukan pengawasan dan analisa dampak lingkungan setelah
dilaksanakan survey dan desain dengan koordinasi instansi terkait;
k. menyusun data base leger jalan dan jembatan beserta bangunan
pelengkapnya;
l. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
m. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan
agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar
n. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya
dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
o. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan
dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
p. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam
rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas
dan fungsinya; dan
r. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
(7) Seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan mempunyai tugas menyelenggarakan
Pembangunan Jalan dan Jembatan meliputi pengelolaan pelaksanaan
pembangunan jalan dan jembatan beserta bangunan pelengkapnya.
Uraian tugas:
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 17
a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,
pedoman dan petunjuk teknis seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan
sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis seksi Pembangunan
Jalan dan Jembatan sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;
c. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan
seksi Pembangunan Jalan dan Jembatan;
d. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;
e. mengatur dan mengelola pelaksanaan pembangunan fisik sarana dan
prasarana jalan dan jembatan beserta bangunan pelengkapnya;
f. melaksanakan dan mengoordinasikan pengawasan pembangunan jalan
dan jembatan;
g. mengatur dan mengelola pembangunan sarana dan prasarana jalan bebas
hambatan yang dibangun atas prakarsa daerah;
h. menyusun laporan tentang pembangunan jalan dan jembatan secara
berkala;
i. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
j. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan
agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar
k. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya
dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
l. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan
dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
m. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam
rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas
dan fungsinya; dan
o. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
(8) Seksi Pemanfaatan dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan mempunyai tugas
menyelenggarakan Pemanfaatan dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan meliputi
pengelolaan perizinan, pemanfaatan dan pemeliharaan jalan dan jembatan
beserta bangunan pelengkapnya.
Uraian tugas:
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 18
a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,
pedoman dan petunjuk teknis seksi Pemanfaatan dan Pemeliharaan Jalan
dan Jembatan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis seksi Pemanfaatan dan
Pemeliharaan Jalan dan Jembatan sesuai peraturan perundang-undangan
yang berlaku;
c. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan
seksi Pemanfaatan dan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan;
d. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;
e. mengumpulkan, mengolah, menganalisa dan menyajikan data yang
berhubungan dengan pemanfaatan, pemeliharaan jalan dan jembatan
beserta bangunan pelengkapnya;
f. menyelenggarakan pengawasan dan pengendalian pemanfaatan jalan dan
jembatan;
g. memberikan pertimbangan atas izin pemanfaatan jalan dan jembatan
beserta bangunan pelengkapnya;
h. melaksanakan pengelolaan pertimbangan persetujuan/ dispensasi
pemanfaatan alat berat kebinamargaan, bahu jalan dan trotoar;
i. melaksanakan dan mengawasi pemeliharaan sarana dan prasarana jalan
dan jembatan beserta bangunan pelengkapnya;
j. menyusun laporan tentang pemeliharaan jalan dan jembatan secara
berkala;
p. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
q. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan
agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar
r. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya
dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
s. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan
dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
t. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam
rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
u. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas
dan fungsinya; dan
v. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 19
(9) Bidang Sumber Daya Air mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas dinas
di bidang Sumber Daya Air meliputi perencanaan, pembangunan, pemeliharaan,
operasional dan pelestarian sumber daya air.
Uraian tugas:
a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,
pedoman dan petunjuk teknis bidang Sumber Daya Air;
b. menyiapkan bahan penyusunan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis
bidang Sumber Daya Air;
c. mengoordinasikan tugas di Bidang Sumber Daya Air;
d. mengoordinasikan penyusunan rencana program kegiatan bidang Sumber
Daya Air berdasarkan peraturan perundang-undangan;
e. mengoordinasikan, menyiapkan rumusan kebijakan strategis program dan
kegiatan dalam rangka penyusunan anggaran Bidang Sumber Daya Air;
f. melaksanakan administrasi dan ketatausahaan Bidang Sumber Daya Air;
g. mengoordinasikan penyusunan mekanisme sistem prosedur kerja sesuai
bidang tugasnya;
h. mengoordinasikan pengaturan dan pengelolaan sumber daya air yang
meliputi irigasi, sungai, rawa, waduk dan mata air;
i. mengoordinasikan pengaturan, pengelolaan pembangunan, pemeliharaan
sarana prasarana sumber daya air;
j. menyelenggarakan dan melakukan pengawasan sarana prasarana sumber
daya air serta pengembangannya;
k. menyelenggarakan dan melakukan pengawasan dan pengelolaan sumber
daya air permukaan non lintas kabupaten;
l. mengatur, mengelola, mengawasi, mengendalikan dan memberikan
rekomendasi izin pembangunan, pemeliharaan, perubahan dan atau
pengembangan bangunan, saluran jaringan irigasi dan sarana prasarana
pengairan non lintas kabupaten;
m. mengoordinasikan pengelolaan persetujuan/dispensasi pada pada
pemanfaatan tanah-tanah pengairan (lepe-lepe);
n. mengatur dan mengelola pengujian bahan bangunan bidang sumber daya
air;
o. mengoordinasikan survey studi kelayakan dan desain di bidang sumber
daya air;
p. melakukan inventarisasi sumber air;
q. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 20
r. melaksanakan pembinaan, bimbingan, pengawasan dan pengendalian agar
pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;
s. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya
dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
t. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan
dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
u. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam
rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
v. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas
dan fungsinya; dan
w. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
(10) Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi mempunyai tugas melaksanakan
perencanaan teknis dan evaluasi meliputi inventarisasi, perencanaan
kegiatan, perencanaan teknis, pengawasan dan pengendalian serta pelaporan
dibidang sumber daya air.
Uraian tugas:
a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,
pedoman dan petunjuk teknis Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi
sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
b. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,
pedoman dan petunjuk teknis Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi
sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
c. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Perencanaan
Teknik dan Evaluasi sesuai peraturan perundang-undangan yang
berlaku;
d. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan
Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi;
e. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;
f. mengumpulkan, mengolah, menganalisa dan penyajian data yang
berhubungan dengan bidang sumber daya air;
g. melakukan survei, studi kelayakan, dilanjutkan dengan pengukuran dan
pemetaan serta menyimpulkan hasil pelaksanaan survei;
h. membuat desain sesuai hasil survei untuk dilakukan rencana
pembiayaan, waktu dan prasarana yang diperlukan;
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 21
i. menyusun laporan hasil pelaksanaan survei dan desain untuk informasi
dan pengambilan keputusan pejabat yang berwenang;
j. melakukan pengawasan dan analisa dampak lingkungan setelah
dilaksanakan survei dan desain dengan koordinasi instansi terkait;
k. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
l. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan
agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;
m. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya
dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
n. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan
dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
o. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam
rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
p. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas
dan fungsinya; dan
q. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
(11) Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan Sumber Daya Air mempunyai tugas
melaksanakan pengelolaan pembangunan dan pemeliharaan sumber daya air.
Uraian tugas:
a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,
pedoman dan petunjuk teknis Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan
Sumber Daya Air sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Pembangunan
dan Pemeliharaan Sumber Daya Air sesuai peraturan perundang-
undangan yang berlaku;
c. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan
kegiatan Seksi Pembangunan dan Pemeliharaan Sumber Daya Air;
d. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;
e. mengumpulkan, mengolah, menganalisa dan penyajian data yang
berhubungan dengan pembangunan dan pemeliharaan sumber daya air;
f. melaksanakan pembangunan, peningkatan, rehabilitasi dan pemeliharaan
sumber daya air;
g. melaksanakan dan mengkoordinasi pengawasan pembangunan dan
pemeliharaan bangunan Sumber Daya Air;
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 22
h. melaksanakan sosialisasi pembangunan dan pengembangan pengelolaan
irigasi;
i. melaksanakan pengaturan dan pengelolaan pembangunan dan
pemeliharaan sarana dan prasarana sumber daya air;
j. melakukan pencegahan dan penanggulangan kerusakan sarana prasarana
sumber daya air;
k. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
l. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan
agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancer;
m. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya
dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
n. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan
dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
o. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam
rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
p. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas
dan fungsinya; dan
q. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
(12) Seksi Operasional, Pelestarian dan Pemanfaatan mempunyai tugas
melaksanakan pengelolaan operasional, pelestarian dan pemanfatan sumber
daya air.
Uraian tugas:
a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,
pedoman dan petunjuk teknis Seksi Operasional, Pelestarian dan
Pemanfaatan sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi
Operasional, Pelestarian dan Pemanfaatan sesuai peraturan perundang-
undangan yang berlaku;
c. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan
Seksi Operasional, Pelestarian dan Pemanfaatan;
d. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;
e. mengumpulkan, mengolah, menganalisa dan penyajian data yang
berhubungan dengan perijinan, manfaat dan operasional sumber daya
air;
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 23
f. memberikan pertimbangan persetujuan/dispensasi bidang sumber daya
air;
g. mengupayakan pelestarian sumber air, perlindungan, pengeringan,
pengendalian dan pencemaran sumber air;
h. melaksanakan pengaturan penggunaan air irigasi yang berasal dari
sumber air, waduk/rawa dan sungai, bendung serta jaringan irigasi;
i. menyusun, mengatur, melaksanakan sosialisasi pemanfaaan air untuk
irigasi, perikanan dan rekreasi dan pemanfaatan lainnya;
j. menyiapkan tata laksana pelayanan perijinan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
k. melaksanakan pelayanan perijinan pemakaian tanah pengairan pada
bidang sumber daya air;
l. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
m. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan
agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar
n. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya
dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
o. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan
dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
p. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam
rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas
dan fungsinya; dan
r. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
(13) Bidang Kebersihan dan Pertamanan mempunyai tugas melaksanakan
sebagian tugas Kepala Dinas dibidang kebersihan dan pertamanan, meliputi
operasional kebersihan jalan dan lingkungan, serta pertamanan dan
pemakaman.
Uraian tugas:
a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,
pedoman dan petunjuk teknis Bidang Kebersihan dan Pertamanan;
b. menyiapkan bahan penyusunan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis
Bidang Kebersihan dan Pertamanan;
c. mengoordinasikan tugas di Bidang Kebersihan dan Pertamanan;
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 24
d. mengoordinasikan penyusunan rencana program kegiatan bidang
Kebersihan dan Pertamanan berdasarkan peraturan perundang-undangan;
e. mengoordinasikan, menyiapkan rumusan kebijakan strategis program dan
kegiatan dalam rangka penyusunan anggaran pendapatan dan belanja
Bidang Kebersihan dan Pertamanan;
f. melaksanakan administrasi dan ketatausahaan Bidang Kebersihan dan
Pertamanan;
g. mengoordinasikan penyusunan mekanisme sistem prosedur kerja sesuai
bidang tugasnya;
h. mengoordinasikan pengelolaan data, informasi dan peraturan perundang-
undangan di bidang kebersihan dan pertamanan;
i. mengoordinasikan pelaksanaan kegiatan kebersihan jalan dan lingkungan
serta pertamanan dan pemakaman;
j. memberikan bimbingan dan pembinaan di bidang kebersihan dan
ketertiban sampah, pertamanan, pemakaman, pengelolaan limbah tinja;
k. mengoordinasikan pengelolaan dan pelaksanaan pembangunan,
pemeliharaan fisik sarana dan prasarana kebersihan, pertamanan,
pemakaman dan pemeliharaan peralatannya;
l. mengoordinasikan pengaturan dan pengelolaan penerangan jalan umum
dan taman kota;
m. mengoordinasikan penyuluhan tentang kebersihan jalan dan lingkungan
umum, saluran dan selokan;
n. mengoordinasikan pengaturan, pembangunan, pemeliharaan ruang
terbuka hijau dan pengembangan sistem pembibitan dan penanaman;
o. mengoordinasikan pelayanan bidang kebersihan dan pertamanan;
p. mengoordinasikan pengelolaan retribusi kebersihan dan pertamanan;
q. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
r. melaksanakan pembinaan, bimbingan, pengawasan dan pengendalian agar
pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;
s. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya
dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
t. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan
dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
u. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam
rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 25
v. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas
dan fungsinya; dan
w. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
(14) Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi, mempunyai tugas melaksanakan
perencanaan teknis dan evaluasi meliputi inventarisasi, perencanaan kegiatan,
perencanaan teknis, pengawasan dan pengendalian serta pelaporan dibidang
kebersihan dan pertamanan.
Uraian tugas:
a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,
pedoman dan petunjuk teknis Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi
sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
b. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,
pedoman dan petunjuk teknis Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi
sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
c. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Perencanaan
Teknik dan Evaluasi sesuai peraturan perundang-undangan yang
berlaku;
d. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan
Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi;
e. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;
f. mengumpulkan, mengolah, menganalisa dan penyajian data yang
berhubungan dengan bidang kebersihan dan pertamanan;
g. melakukan survei, studi kelayakan, dilanjutkan dengan pengukuran dan
pemetaan serta menyimpulkan hasil pelaksanaan survei;
h. membuat desain sesuai hasil survei untuk dilakukan rencana
pembiayaan, waktu dan prasarana yang diperlukan;
i. menyusun laporan hasil pelaksanaan survei dan desain untuk informasi
dan pengambilan keputusan pejabat yang berwenang;
j. melakukan pengawasan dan analisa dampak lingkungan setelah
dilaksanakan survei dan desain dengan koordinasi instansi terkait;
k. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
l. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan
agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;
m. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya
dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 26
n. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan
dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
o. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam
rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
p. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas
dan fungsinya; dan
q. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
(15) Seksi Kebersihan, Pengelolaan Sampah dan Limbah, mempunyai tugas
melaksanakan pengelolaan kebersihan jalan dan lingkungan, pengelolaan
sampah dan limbah.
Uraian tugas:
a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,
pedoman dan petunjuk teknis Seksi Kebersihan, Pengelolaan Sampah
dan Limbah sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Kebersihan,
Pengelolaan Sampah dan Limbah sesuai peraturan perundang-undangan
yang berlaku;
c. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan
Seksi Kebersihan, Pengelolaan Sampah dan Limbah;
d. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;
e. melaksanakan pengadaan sarana dan prasarana yang berhubungan
dengan kebersihan, pengelolaan Instalasi Pengelolaan Limbah Tinja dan
Tempat Pembuangan akhir;
f. melaksanakan kegiatan operasional pengelolaan sampah dan limbah
meliputi penyapuan jalan umum, kebersihan saluran, pengangkutan
sampah di komplek perdagangan, pendidikan, perkantoran dan
permukiman;
g. melaksanakan pengelolaan Instalasi Pengolah Lumpur Tinja (IPLT) dan
Tempat Pembuangan Akhir (TPA) sampah;
h. melaksanakan pengumpulan data sumber pendapatan dan penarikan
retribusi kebersihan/sampah dan limbah/penyedotan tinja;
i. melaksanakan tindakan yang sifatnya pekerjaan segera atas gangguan
dan atau bencana di bidang kebersihan dan pertamanan;
j. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 27
k. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan
agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;
l. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya
dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
m. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan
dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
n. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam
rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
o. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas
dan fungsinya; dan
p. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
(16) Seksi Pertamanan, Penerangan Jalan Umum dan Pemakaman, mempunyai
tugas melaksanakan pengelolaan pertamanan dan pemakaman umum milik
pemerintah daerah.
Uraian tugas:
a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,
pedoman dan petunjuk teknis Seksi Pertamanan, Penerangan Jalan Umum
dan Pemakaman sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Pertamanan,
Penerangan Jalan Umum dan Pemakaman sesuai peraturan perundang-
undangan yang berlaku;
c. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan
Seksi Pertamanan, Penerangan Jalan Umum dan Pemakaman;
d. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;
e. mengumpulkan, mengolah, menganalisa dan penyajian data yang
berhubungan dengan Pertamanan dan Pemakaman;
f. menyiapkan rencana dan mengoordinasikan pelaksanaan pekerjaan di
bidang pertamanan dan pengelolaan Tempat Pemakaman Umum (TPU)
milik Pemerintah Daerah;
g. mengelola, melaksanakan dan mengkoordinir pelaksanaan pembangunan,
pemeliharaan fisik sarana dan prasarana pertamanan dan pemakaman;
h. mengelola penerangan jalan umum (PJU) dan pemeliharaan serta
pengadaan sarana dan prasarana yang berhubungan dengan pertamanan
dan pemakaman;
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 28
i. melaksanakan pembinaan terhadap petugas pengelola pertamanan dan
pemakaman guna penanggulangan bahaya kecelakaan dan bahaya lain
yang berhubungan dengan pengelolaan taman dan pemakaman;
j. melaksanakan pengelolaan jasa dan penarikan retribusi yang
berhubungan dengan pertamanan dan pemakaman;
k. memberikan pertimbangan izin bidang pertamanan dan pemakaman;
l. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
m. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan
agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;
n. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya
dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
o. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan
dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
p. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam
rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas
dan fungsinya; dan
r. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
(17) Bidang Tata Ruang, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Kepala
Dinas di bidang Tata Ruang meliputi perumusan kebijakan, mengoordinasikan,
membina dan mengendalikan kegiatan di bidang tata ruang dan pertanahan.
Uraian tugas:
a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,
pedoman dan petunjuk teknis Bidang Tata Ruang;
b. menyiapkan bahan penyusunan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis
Bidang Tata Ruang;
c. mengoordinasikan tugas di Bidang Tata Ruang;
d. mengoordinasikan penyusunan rencana program kegiatan bidang Tata
Ruang berdasarkan peraturan perundang-undangan;
e. mengoordinasikan, menyiapkan rumusan kebijakan strategis program
dan kegiatan dalam rangka penyusunan anggaran Bidang Tata Ruang;
f. melaksanakan administrasi dan ketatausahaan Bidang Tata Ruang;
g. mengoordinasikan penyusunan mekanisme sistem prosedur kerja sesuai
bidang tugasnya;
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 29
h. mengumpulkan, menghimpun dan mengolah data dan informasi yang
berhubungan dengan perencanaan pembangunan bidang tata ruang ;
i. merencanakan, melaksanakan pembangunan, pengelolaan tata ruang;
j. mengatur penyelenggaraan, pengawasan, pembangunan, pengendalian
pemanfaatan ruang;
k. menyelenggarakan pengawasan sarana dan prasarana kawasan terbangun
dan sistem manajemen konstruksi;
l. menyelenggarakan pengendalian pemanfaatan tata ruang;
m. mengatur, mengendalikan dan melakukan pengawasan, penertiban dan
memberikan rekomendasi izin pemanfaatan tata ruang dan pencadangan
areal;
n. memberikan rekomendasi izin dan melaksanakan pengawasan untuk
mengadakan perubahan dan atau pembangunan, pengembangan
bangunan-bangunan sarana dan prasarana pemanfaatan ruang;
o. memfasilitasi kegiatan perencanaan, pengembangan tata ruang,
pengawasan, dan pengendalian tata ruang;
p. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
q. melaksanakan pembinaan, bimbingan, pengawasan dan pengendalian
agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;
r. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi
bawahannya dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
s. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan
dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
t. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam
rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
u. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas
dan fungsinya; dan
v. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
(18) Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi, mempunyai tugas melaksanakan
perencanaan teknis dan evaluasi meliputi inventarisasi, perencanaan kegiatan,
perencanaan teknis, koordinasi, pengawasan dan pengendalian serta
pelaporan dibidang tata ruang dan pertanahan.
Uraian tugas:
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 30
a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,
pedoman dan petunjuk teknis Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi
sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
b. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,
pedoman dan petunjuk teknis Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi
sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
c. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Perencanaan
Teknik dan Evaluasi sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;
d. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan
Seksi Perencanaan Teknik dan Evaluasi;
e. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;
f. mengumpulkan, mengolah, menganalisa dan penyajian data yang
berhubungan dengan bidang tata ruang dan pertanahan;
g. melakukan survei, studi kelayakan, dilanjutkan dengan pengukuran dan
pemetaan serta menyimpulkan hasil pelaksanaan survei;
h. membuat desain sesuai hasil survei untuk dilakukan rencana pembiayaan,
waktu dan prasarana yang diperlukan;
i. menyusun laporan hasil pelaksanaan survei dan desain untuk informasi
dan pengambilan keputusan pejabat yang berwenang;
j. melakukan pengawasan dan analisa dampak lingkungan setelah
dilaksanakan survei dan desain dengan koordinasi instansi terkait;
k. mengoordinasikan tugas administrasi pertanahan;
l. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
m. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan
agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;
n. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya
dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
o. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan
dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
p. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam
rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
q. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas
dan fungsinya; dan
r. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 31
(19) Seksi Pelaksanaan Penataan Ruang, mempunyai tugas melaksanakan
merumuskan kebijakan, mengoordinasikan, membina dan mengendalikan
kegiatan di bidang tata ruang.
Uraian tugas:
a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,
pedoman dan petunjuk teknis Seksi Pelaksanaan Penataan Ruang sebagai
pedoman pelaksanaan tugas;
b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Pelaksanaan
Penataan Ruang sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;
c. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan
Seksi Pelaksanaan Penataan Ruang;
d. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;
e. menyiapkan sosialisasi standar pelayanan minimal bidang penataan
ruang;
f. melaksanakan pembangunan sesuai program pemanfaatan ruang wilayah
kabupaten dan kawasan strategis kabupaten;
g. menyiapkan rekomendasi izin pemanfaatan ruang sesuai rencana tata
ruang wilayah kabupaten;
h. menyiapkan rekomendasi pembatalan pemanfaatan ruang yang tak sesuai
rencana tata ruang wilayah kabupaten;
i. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
j. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan
agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;
k. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya
dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
l. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan
dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
m. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam
rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas
dan fungsinya; dan
o. melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.
(20) Seksi Pengendalian Pemanfaatan Ruang, mempunyai tugas melaksanakan
menyiapkan bahan perumusan kebijakan, koordinasi, pembinaan,
pengendalian kegiatan di bidang pengendalian pemanfaatan ruang.
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 32
Uraian tugas :
a. menghimpun, mempelajari peraturan perundang-undangan, kebijakan,
pedoman dan petunjuk teknis Seksi Pengendalian Pemanfaatan Ruang
sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
b. menyiapkan bahan kebijakan dan petunjuk teknis Seksi Pengendalian
Pemanfaatan Ruang sesuai peraturan perundang-undangan yang
berlaku;
c. menyusun rencana program kegiatan dan laporan pelaksanaan kegiatan
Seksi Pengendalian Pemanfaatan Ruang;
d. membagi pelaksanaan tugas kepada bawahannya;
e. menyelenggarakan pengawasan sarana dan prasarana kawasan
terbangun dan sistem manajemen konstruksi;
f. menyelenggarakan pengendalian pemanfaatan tata ruang;
g. memanfaatkan detail maupun rinci tata ruang;
h. melaksanakan inventarisasi dan meneliti terhadap laporan dari
masyarakat tentang terjadinya penyalahgunaan peruntukan tata ruang;
i. menyiapkan bahan penyuluhan / informasi aturan / sanksi pelanggaran
tata ruang kepada segenap lapisan masyarakat;
j. menyiapkan bahan rekomendasi dan bantuan terhadap perencanaan
teknis instansi lain;
k. memberikan usul dan saran kepada atasan sesuai bidang tugasnya;
l. melaksanakan pembinaan, bimbingan dan pengawasan kepada bawahan
agar pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan lancar;
m. menilai pencapaian sasaran kinerja pegawai yang menjadi bawahannya
dengan jalan memantau dan mengevaluasi pegawai;
n. mengevaluasi dan menginventarisasi permasalahan yang berhubungan
dengan pelaksanaan tugas serta mencari alternatif pemecahan masalah;
o. melaksanakan koordinasi dan kerjasama sesuai bidang tugasnya dalam
rangka kelancaran pelaksanaan tugas;
p. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas
dan fungsinya; dan melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada
atasan
(21) Unit Pelaksana Teknis (UPT)
(22) Jabatan Fungsional
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 33
STRUKTUR ORGANISASI DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN KLATEN
Gambar. Bagan Struktur Organisasi Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten
2.2 Sumber Daya Dinas Pekerjaan Umum dan PR
2.2.1 Sumber Daya Manusia
Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang di dukung dengan Sumber Daya Manusia.
Terhitung sampai dengan 31 Desember 2017 berjumlah 733 orang, yang
terdiri dari: 328 orang PNS dan 405 orang Tenaga Harian Lepas (THL).
Tabel 1.1 Jumlah ASN Berdasarkan Pendidikan
Unit / Bidang / UPTD
SD SLTP SLTA/SM
K D-III S1 S2 Jumlah
Sekretariat 5 5 12 2 9 2 35
Bidang Bina Marga 2 5 11 6 5 29
Bidang SDA -- -- 3 2 6 3 14
Bidang Kebersihan & Pertamanan
76 43 29 1 5 4 158
Bidang Penataan Ruang -- -- -- -- 4 4 8
UPTD Wil. I / Kota 2 2 7 -- 3 -- 14
UPTD Wil. II / Delanggu 1 -- 9 -- 2 -- 12
UPTD Wil. III / Jatinom -- 9 8 -- 2 -- 19
UPTD Wil. IV / Pedan -- 7 13 -- 1 -- 21
UPTD Wil. V / Jogonalan 2 7 5 -- 2 -- 16
Jumlah 88 77 98 5 40 20 328
Sumber data : Umum & Kepegawaian DPU-PR Kab. Klaten 2017
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 34
2.2.2 Sumber Daya Sarana dan Prasarana/ Aset
Sarana dan prasarana Dinas PU-PR sebagian besar sudah berumur di
atas 10 tahun, sehingga kondisinya rata-rata masih 80 %. Meskipun demikian
kondisinya masih baik. Untuk mendukung kelancaran kegiatan SKPD,
keberadaan kendaraan, alat pendukung kantor, komputer dan lain-lain
sangatlah penting. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini :
NO NAMA SARPRAS JUMLAH BARANG
KONDISI
I SEKRETARIAT
1 Tanah 1 tempat Baik
2 Bang. Gedung 6 tempat 80%
3 Kend. Roda 4 3 unit 60%
4 Kend. Roda 2 16 unit 60%-90%
5 Meja 99 buah 80%
6 Kursi 291 buah 80%
7 Komputer 18 unit 80%
8 Printer 17 buah 80%
9 Almari 19 buah 80%
10 Brankas 6 buah 80%
11 Rak 10 buah 80%
12 Filling cabinet 8 buah 80%
13 Mesin ketik 6 buah 80%
14 Pesawat telpon 10 buah 80%
15 Mesin faks 1 buah 80%
16 AC 4 buah 80%
17 Kipas angin 7 buah 80%
18 Notebook 5 buah 100%
19 Layar LCD 2 buah 100%
20 Audio wireless 1 buah 100%
21 Almari arsip pintu kaca dorong 3 buah 100%
22 Pick Up 1 buah 80%-100%
23 Lap Top 13 buah 80%-100%
24 Printer 17 buah 80%-100%
25 Hard Disk External 1 buah 80%-100%
26 Meja Kerja 5 buah 80%-100%
27 Kursi Rapat 24 buah 80%-100%
28 Camera 1 buah 80%-100%
29 Sound System 1 buah 80%-100%
30 Pompa air 1 buah 100%
31 Chain Saw 2 buah 100%
32 M Potong Rumput gendong 3 buah 100%
II BIDANG BINA MARGA
1 Kendaraan roda 4 9 unit 75%- 100%
2 Kendaraan roda 2 6 unit 80%-100%
3 Meja 44 buah 80%
4 Meja gambar 9 buah 80%
5 Kursi 56 buah 80%
6 Computer 6 unit 80%
7 Almari kayu 2 buah 80%
8 Almari besi 10 buah 80%
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 35
9 Mesin ketik 1 buah 80%
10 Rak kayu 3 buah 80%
11 Rak besi 1 buah 80%
12 Filling cabinet 26 buah 80%
13 Brankas 2 buah 80%
14 AC 2 buah 80%
15 Kipas angina 2 buah 80%
16 Kamera 1 buah 80%
17 Handycam 1 buah 80%
18 Pesawat telpon 4 buah 80%
19 Printer 4 buah 80%
20 LCD protector 1 buah 80%
21 Alat ukur 1 buah 80%
22 Ploter 1 buah 80%
23 Alat Laboratorium 44 buah 80%
24 Alat Penghancur Kertas 1 buah 80%
25 Dongkrak Buaya 1 buah 100%
26 Hardisk Eksternal 1 buah 100%
27 Stom Wals Besar 22 unit 80%-100%
28 Stom Wals Kecil 11 unit 80%-100%
29 Potong Rumput 8 buah 100%
III BIDANG TATA RUANG
1 Kendaraan roda 4 1 unit 60%
2 Kendaraan roda 2 3 unit 80%-100%
3 Meja 10 buah 80%
4 Kursi 22 buah 80%
5 Computer 2 unit 80%
6 Almari 4 buah 80%
8 Rak 2 buah 80%
9 Filling cabinet 5 buah 80%
11 AC 2 buah 80%
12 LCD/Proyektor 2 buah 80%
13 Printer 2 buah 80%
IV BID.KEBERSIHAN & PERTAMANAN
1 Kendaraan roda 3 22 unit 80%
2 Pick Up 6 unit 80%
3 Kend. Tangki 1 unit 80%
4 Kendaraan roda 2 6 unit 80%-100%
5 Meja 28 buah 80%
6 Kursi 62 buah 80%
7 Komputer 6 unit 80%
8 Almari 3 buah 80%
9 Mesin ketik 2 buah 80%
10 Filling cabinet 10 buah 80%
11 Potong rumput 11 buah 80%
12 Printer 4 buah 80%
13 Dipan 1 buah 80%
14 Dump Truck 9 unit 90%
15 Mesin Pompa Air 9 unit 80%-100%
16 Selang Penyemprot Air 2 buah 80%-100%
17 M Potong Rumput gendong 8 buah 80%-100%
18 Chain Saw / Gergaji mesin 3 buah 80%-100%
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 36
19 Traffic cone 2 buah 80%-100%
20 Backhoe Loader 1 Buah 100%
21 Hardisk Eksternal 1 Buah 100%
Mutasi dari UPTD Sampah Limbah
1 Tanah 6 tempat 80%-100%
2 Truk 1 unit 80%-100%
3 Pick up 4 unit 80%-100%
4 Dump truk 19 unit 80%-100%
5 Am rool 3 unit 80%-100%
6 Tangki tinja 2 unit 80%-100%
7 Excavator 1 unit 80%-100%
8 Wheelloder 1 unit 80%-100%
9 Sepeda motor 3 unit 80%-100%
10 Mesin diesel 1 unit 80%-100%
11 Kompresor 1 buah 80%-100%
12 Container 26 buah 80%-100%
13 Mesin tik 1 buah 80%-100%
14 Komputer 2 unit 80%-100%
15 Printer 2 buah 80%-100%
16 Lemari 2 buah 80%-100%
17 Meja 9 buah 80%-100%
18 Kursi 13 buah 80%-100%
19 Telepon 1 buah 80%-100%
V BIDANG SUMBER DAYA AIR
1 Tanah 306 buah baik
2 bangunan air 282 buah 75%
3 bangunan gedung 26 buah 80%
4 Roda 4 2 unit 60%
5 Kendaraan roda 2 7 unit 80%-100%
6 angkutan air (Speed boat) 1 buah 60%
7 Meja 71 buah 80%
8 Kursi 101 buah 80%
9 Komputer 10 unit 80%
10 Almari 20 buah 80%
11 Mesin ketik 3 buah 80%
12 Filling cabinet 28 buah 80%
13 Brankas 3 buah 80%
14 Pesawat telpon 1 buah 80%
15 Printer 12 buah 80%
16 Kipas angina 2 buah 60%
17 AC 1 buah 80%
18 Interkom 9 buah 80%
19 HT 13 buah 80%
20 Kamera Digital 1 buah 80%
21 Mesin faks 1 buah 80%
22 Mesin stensil 1 buah 60%
23 Mesin cetak 1 buah 60%
24 Alat ukur 2 buah 60%
25 Mesin Potong rumput 5 buah 60%
26 Water Pump 7 buah 60%
27 Alat Penghancur Kertas 1 buah 80%
28 Hard Disk External 3 buah 80%-100%
29 Kursi Rapat 20 buah 80%-100%
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 37
30 Global Positioning System (GPS) 4 buah 80%-100%
31 Hamer Tes 1 buah 100%
32 Senter selam 5 buah 100%
33 Theodolit 1 buah 100%
34 Chain Saw 3 buah 100%
VI UPTD WIL. I / KOTA
1 Tanah 1 tempat baik
2 Bang. Gedung 1 buah 80%
3 Kend. Roda 4 1 unit 60%
4 Kend. Roda 2 10 unit 80%-100%
5 Meja 18 buah 80%
6 Kursi 38 buah 80%
7 Komputer 2 unit 80-100%
8 Printer 2 buah 80-100%
9 Almari 1 buah 80%
10 Filling cabinet 2 buah 80%
11 Mesin ketik 2 buah 60%
12 Kipas angina 1 buah 60%
13 Stemper 1 buah 60%
14 Gergaji mesin 1 buah 60%
15 Mesin Pot. Rumput 1 buah 60%
16 Telpon 1 buah 60%
17 Pick Up 1 buah 80%-100%
18 Lemari Sorok 1 buah 80%-100%
19 Perkakas Pengangkat Lain-lain (Derek) 3 buah 80%-100%
20 Penyemprot Tangan (Hand Sprayer) 4 buah 80%-100%
21 M Potong Rumput gendong 1 buah 80%-100%
22 Kursi Rapat 20 buah 80%-100%
23 Camera Digital 1 buah 80%-100%
24 Alat Penghancur Kertas 1 buah 100%
25 Stemper Kuda 1 buah 100%
VII UPTD WIL. II / DELANGGU
1 Tanah 1 tempat baik
2 Bang. Gedung 1 buah 80%
3 Kend. Roda 4 1 unit 60%
4 Kend. Roda 2 7 unit 80%-100%
5 Meja 25 buah 80%
6 Kursi 31 buah 80%
7 Komputer 2 unit 80-100%
8 Printer 2 buah 80-100%
9 Almari 5 buah 80%
10 Mesin Ketik 2 buah 80%
11 Stemper 1 buah 60%
12 Mesin Pot. Rumput 9 buah 60%
13 Pompa air 2 buah 60%
14 Rak 2 buah 60%
15 Telepon 1 buah 60%
16 Waker 1 buah 60%
17 Gergaji mesin 1 buah 60%
18 Tampeng ramer 1 buah 60%
19 Filling 2 buah 60%
20 Pick Up 1 buah 80%-100%
21 Lemari Sorok 1 buah 80%-100%
22 Perkakas Pengangkat Lain-lain (Derek) 3 buah 80%-100%
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 38
23 Penyemprot Tangan (Hand Sprayer) 4 buah 80%-100%
24 M Potong Rumput gendong 1 buah 80%-100%
25 Kursi Rapat 20 buah 80%-100%
26 Camera Digital 1 buah 80%-100%
27 Alat Penghancur Kertas 1 buah 100%
28 Stemper Kuda 1 buah 100%
VIII UPTD WIL. III / JATINOM
1 Tanah 1 tempat baik
2 Bang. Gedung 7 buah 80%
3 Kend. Roda 4 1 buah 60%
4 Kend. Roda 2 6 buah 80%-100%
5 Meja 17 buah 80%
6 Kursi 34 buah 80%
7 Komputer 2 unit 80-100%
8 Printer 2 buah 80-100%
9 Almari 7 buah 80%
10 Filling cabinet 2 buah 80%
11 Mesin ketik 2 buah 60%
12 Stemper 1 buah 60%
13 Mesin Pot. Rumput 6 buah 60%
14 Pompa air 2 buah 60%
15 Rak 1 buah 60%
16 Telepon 1 buah 60%
17 Pick Up 1 buah 80%-100%
18 Lemari Sorok 1 buah 80%-100%
19 Perkakas Pengangkat Lain-lain (Derek) 3 buah 80%-100%
20 Penyemprot Tangan (Hand Sprayer) 4 buah 80%-100%
21 Mesin Potong Rumput gendong 1 buah 80%-100%
22 Kursi Rapat 20 buah 80%-100%
23 Camera Digital 1 buah 80%-100%
IX UPTD WIL. IV / PEDAN
1 Tanah 1 Tempat Baik
2 Bang. Gedung 1 buah 80%
3 Kend. Roda 4 1 buah 60%
4 Kend. Roda 2 8 buah 80%-100%
5 Meja 29 buah 80%
6 Kursi 39 buah 80%
7 Komputer 2 unit 80-100%
8 Printer 2 buah 80-100%
9 Almari 5 buah 80%
10 Filling cabinet 2 buah 80%
11 Mesin ketik 2 buah 60%
12 Stemper 2 buah 60%
13 Gergaji mesin 1 buah 60%
14 Mesin Pot. Rumput 5 buah 60%
15 Pompa air 2 buah 60%
16 Rak 1 buah 60%
17 Telpon 1 buah 60%
18 Pick Up 1 buah 80-100%
19 Lemari Sorok 1 buah 80-100%
20 Perkakas Pengangkat Lain-lain (Derek) 3 buah 80-100%
21 Penyemprot Tangan (Hand Sprayer) 4 buah 80-100%
22 Mesin Potong Rumput gendong 1 buah 80-100%
23 Kursi Rapat 20 buah 80-100%
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 39
24 Camera Digital 1 buah 80-100%
25 Alat Penghancur Kertas 1 buah 100%
26 Stemper Kuda 1 buah 100%
X UPTD WIL. V / GONDANG
1 Tanah 1 tempat baik
2 Bang. Gedung 1 buah 80%
3 Kend. Roda 4 1 buah 60%
4 Kend. Roda 2 7 buah 80%-100%
5 Meja 18 buah 80%
6 Kursi 35 buah 80%
7 Komputer 2 unit 80-100%
8 Printer 2 buah 80-100%
9 Almari 3 buah 80%
10 Mesin ketik 2 buah 80%
11 Stemper 2 buah 60%
12 Mesin Pot. Rumput 5 buah rusak
13 Pompa air 2 buah 60%
14 Rak 1 buah 60%
15 Gergaji mesin 3 buah 60%
16 Telpon 1 buah 60%
17 Pick Up 1 buah 80%-100%
18 Lemari Sorok 1 buah 80%-100%
19 Perkakas Pengangkat Lain-lain (Derek) 3 buah 80%-100%
20 Penyemprot Tangan (Hand Sprayer) 4 buah 80%-100%
21 M Potong Rumput gendong 1 buah 80%-100%
22 Kursi Rapat 20 buah 80%-100%
23 Camera 1 buah 80%-100%
24 Alat Penghancur Kertas 1 buah 100%
25 Stemper Kuda 1 buah 100%
Sumber data : Inventarisasi Barang Dinas PU-PR Tahun 2017.
2.3. Kinerja Pelayanan
Indikator-indikator kinerja ini merupakan penjabaran dari tujuan dan
sasaran yang ingin dicapai oleh organisasi melalui pelaksanaan program dan
kegiatan di bidang pekerjaan umum.
Untuk mengetahui kinerja dinas, Dinas Pekerjaan Umum dan PR
Kabupaten Klaten melakukan penilaian kinerja pada tahun-tahun
sebelumnya. Penilaian kinerja ini dilakukan dengan cara membandingkan
antara target dan realisasi dari masing-masing indikator kinerja dan
variabelnya yang telah ditetapkan baik dalam Standar Pelayanan Minimal
(SPM) maupun IKU dalam LKjIP.
Secara umum Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum
dan Penataan Ruang Kabupaten klaten disajikan pada Tabel 2.1 sedangkan
untuk Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum
dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten disajikan pada Tabel 2.2.
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 40
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan
Tantangan dan peluang yang dihadapi oleh Dinas Pekerjaan Umum
dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten dalam pembangunan infrastruktur
wilayah adalah :
2.4.1 Tantangan :
a) Ada Sebagian masyarakat yang kontra terhadap kebijakan
pemerintah terutama untuk kebijakan yang berkaitan dengan
perkembangan wilayah ;
b) Tuntutan masyarkat terhadap hasil pembangunan;
c) Terjadinya bencana alam yang dapat mengakibatkan kerusakan
infrastruktur;
d) Masih mninimnya kapasitas pengelolaan sampah, baik dari segi
kauntitas maupun dari segi kualitas.
2.4.2 Peluang :
a) Adanya penerapan nyata UU No. 32/2004 (Otoda), dan
komitmen Pemerintah untuk menghapus Korupsi, Kolusi,
Nepotisme (KKN) ;
b) Adanya beberapa kegiatan strategis di Kabupaten Klaten yang
akan turut mendorong perkembangan infrastruktur wilayah;
c) Adanya sumber-sumber pendanaan lain diluar APBD
Kabupaten (APBD Propinsi dan APBN) yang dapat
dimanfaatkan dalam mendukung pembangunan;
d) Adanya "musrenbang"dengan segala tahapannya untuk
menjaring aspirasi masyarakat secara berjenjang yang
dilaksanakan setiap tahun.
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 41
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum-Penataan Ruang
Sebagai Organisasi Pemerintahan Daerah (OPD) pelaksana kegiatan
teknis berkaitan dengan infrastruktur dan Penataan Ruang, Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang memiliki beberapa kendala permasalahan dalam
melaksanakan tugas dan fungsi tersebut. Identifikasi permasalahan
berdasarkan tugas dan fungsi Dinas Pekerjaan umum dan Penataan Ruang
sebagaimana tersebut dibawah ini :
A. Bidang Bina Marga
1. Kurang optimalnya penanganan jalan dan jembatan karena tidak
sebandingnya cakupan obyek yang ditangani dengan ketersediaan
dana;
2. Masih seringnya terjadi pelanggaran terhadap beban muatan
sehingga mempercepat kerusakan jalan dan jembatan;
3. Masih banyak ruas jalan yang belum dilengkapi bangunan pelengkap
jalan, seperti talud dan drainase;
B. Bidang Sumber Daya Air
1. Belum optimalnya Pengembangan Pengelolaan dan Konservasi
Sungai, Danau dan Sumber Air;
2. Masih banyaknya sarana prasarana pengairan dalam kondisi rusak
berat;
3. Masih terbatasnya biaya baik untuk pembangunan, rehabilitasi
maupun operasi dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Sumber
Daya Air;
4. Masih lemahnya peran kelembagaan dalam pengelolaan sumber
daya air;
C. Bidang Kebersihan dan Pertamanan
1. Masih minimnya kapasitas pengelolaan sampah, baik dari segi
kuantitas timbulan sampah, rendahnya kualitas pengelolaan serta
terbatasnya lahan TPA;
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 42
2. Tingkat kesadaran masyarakat terhadap pengelolaan sampah yang
masih rendah, di samping ketersediaan sarana dan prasarana
persampahan yang masih belum memadai;
3. Persyaratan luas RTH Publik Perkotaan yang belum terpenuhi secara
aturan ;
4. Minimnya jaringan PJU bagi daerah terisolasi dan terpencil;
D. Bidang Tata Ruang
1. Belum lengkapnya peraturan pelaksanaan atas Rencana Tata Ruang
Wilayah (RTRW) guna mengendalikan dan mengawasi pemanfaatan
ruang sesuai peruntukan;
2. Belum optimalnya kinerja kelembagaan bidang penataan ruang;
3. Belum optimalnya sistem informasi penataan ruang;
3.2 Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah Terpilih
Visi Bupati dan Wakil Bupati terpilih yang dituangkan dalam Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Klaten tahun 2016-2021
adalah :
“MEWUJUDKAN KABUPATEN KLATEN YANG MAJU, MANDIRI
DAN BERDAYA SAING”
Adapun maksud visi tersebut dijelaskan sebagai berikut:
1. Klaten, diartikan sebagai suatu daerah otonom, yang mempunyai
batasbatas wilayah yang diberi kewenangan untuk mengatur dan
mengurus pemerintahan dan kepentingan masyarakat menurut prakarsa
sendiri berdasarkan aspirasi masyarakat dalam sistem Negara Kesatuan
Republik Indonesia.
2. Maju, yang dimaksud maju adalah kondisi bahwa masyarakat
Kabupaten Klaten dapat tercukupi kebutuhan hidupnya secara adil dan
merata, baik kebutuhan lahiriah yang meliputi: sandang, pangan, papan,
pendidikan dan kesehatan, maupun kebutuhan batiniah yang meliputi
rasa aman, tentram, dan damai.
3. Mandiri, yang dimaksud mandiri adalah bahwa masyarakat Kabupaten
Klaten mampu bertumpu pada kondisi, potensi, dan kemampuan
sendiri, tanpa harus meninggalkan kerjasama dengan para pihak untuk
melaksanakan pembangunan.
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 43
4. Berdaya saing, yang dimaksud berdaya saing adalah bahwa Kabupaten
Klaten kedepan memiliki kemampuan untuk berinteraksi dan
keunggulan kompetitif sehingga mampu dan dapat bersaing
Untuk mencapai Visi Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021 tersebut,
akan ditempuh melalui delapan (8) misi pembangunan Kabupaten Klaten
Tahun 2016-2021 yaitu sebagai berikut :
1. Mewujudkan sumber daya manusia yang cerdas, sehat dan berbudaya.
2. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih (good and
clean governance).
3. Meningkatkan dan Mengembangkan Ekonomi Daerah yang lebih
produktif, kreatif, inovatif, dan berdaya saing berlandaskan ekonomi
kerakyatan yang berbasis potensi lokal.
4. Meningkatkan kapasitas infrastruktur publik dan penyediaan
kebutuhan sarana prasarana dasar sosial masyarakat.
5. Meningkatkan kapasitas pengelolaan dan kelestarian sumberdaya alam
yang selaras dengan tata ruang wilayah.
6. Mewujudkan tatanan kehidupan masyarakat yang berakhlak dan
berkepribadian.
7. Meningkatan kapasitas pengarusutamaan gender dan perlindungan
anak.
8. Meningkatkan kapasitas pelayanan publik.
Dari rangkaian visi dan misi atas, yang berkaitan erat dengan tugas
pokok dan fungsi Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang adalah pada
pencapaian misi 4 yaitu “Meningkatkan kapasitas infrastruktur publik
dan penyediaan kebutuhan sarana prasarana dasar sosial masyarakat dan
misi 5 yaitu Meningkatkan kapasitas pengelolaan dan kelestarian
sumberdaya alam yang selaras dengan tata ruang wilayah”.
Faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan Dinas Pekerjaan
Umum Dan Penataan Ruang terhadap pencapaian visi, misi, dan program
Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah adalah sebagaimana tabel dibawah
ini :
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 44
Tabel 3.2
Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum-PR
Terhadap Pencapaian Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
VISI “MEWUJUDKAN KABUPATEN KLATEN YANG MAJU, MANDIRI DAN
BERDAYA SAING”
No Misi Permasalahan
Pelayanan OPD
Faktor
Penghambat Pendorong
4 Meningkatkan
kapasitas
infrastruktur
publik dan
penyediaan
kebutuhan
sarana
prasarana dasar
sosial
masyarakat
Jumlah
infrastruktur
yang ada kurang
memadai
Banyak
permintaan diluar
rencana OPD,
sementara sumber
daya tidak
mendukung
Terbatasnya tenaga
professional untuk
perencanaan teknis
Tuntutan
masyarakat
terhadap hasil
pembangunan
Adanya
komitmen
Pemerintah
Kabupaten untuk
pembangunan
Infrastruktur
Dokumen
RENSTRA DPU-
PR Tahun 2011-
2015
5 Meningkatkan
kapasitas
pengelolaan dan
kelestarian
sumberdaya
alam yang
selaras dengan
tata ruang
wilayah
Ada Sebagian
masyarakat yang
kontra terhadap
kebijakan
pemerintah
terutama untuk
kebijakan yang
berkaitan
dengan
perkembangan
wilayah
Belum lengkapnya
peraturan
pelaksanaan atas
Rencana Tata
Ruang Wilayah
(RTRW)
Belum optimalnya
kinerja
kelembagaan
bidang penataan
ruang
Adanya
kepastian hokum
(Perda No. 11
Tahun 2011
tentang RTRW
Kab. Klaten 2011-
2031)
3.3 Telaah Renstra K/L dan Renstra Provinsi
Berdasarkan mandat yang diemban oleh Kementerian PU sebagaimana
yang tercantum di dalam Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 dan
sejalan dengan tugas dan fungsi Kementerian PU, maka untuk mencapai Visi
Kementerian PU “Terwujudnya Infrastruktur Pekerjaan Umum dan
Perumahan Rakyat Yang Handal dalam Mendukung Indonesia Yang
Berdaulat, Mandiri, Dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”,
ditetapkan Misi Kementerian PU tahun 2015 – 2019, yaitu:
1. Mempercepat pembangunan infrastruktursumberdaya air termasuk
sumber daya maritimeuntuk mendukung ketahanan air,
kedaulatanpangan, dan kedaulatan energy, gunamenggerakkan sektor-
sektor strategis ekonomidomestik dalam rangka kemandirian ekonomi;
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 45
2. Mempercepat pembangunan infrastrukturjalan untuk mendukung
konektivitas gunameningkatkan produktivitas, efisiensi, danpelayanan
sistem logistik nasional bagipenguatan daya saing bangsa di lingkup
globalyang berfokus pada keterpaduan konektivitasdaratan dan maritim;.
3. Mempercepat pembangunan infrastrukturpermukiman dan perumahan
rakyat untukmendukung layanan infrastruktur dasar yanglayak dalam
rangka mewujudkan kualitashidup manusia Indonesia sejalan dengan
prinsip”infrastruktur untuk semua”
4. Mempercepat pembangunan infrastruktur pekerjaan umum dan
perumahan rakyatsecara terpadu dari pinggiran didukung industri
konstruksi yang berkualitas untuk keseimbanganpembangunan
antardaerah, terutama dikawasan tertinggal, kawasan perbatasan,
dankawasan perdesaan, dalam kerangka NKRI;
5. Meningkatkan tata kelola sumber daya organisasibidang pekerjaan umum
dan perumahanrakyat yang meliputi sumber daya manusia,pengendalian
dan pengawasan, kesekertariatanserta penelitian dan pengembangan
untukmendukung fungsi manajemen meliputiperencanaan yang terpadu,
pengorganisasianyang efisien, pelaksanaan yang tepat, danpengawasan
yang ketat.
Permasalahan pelayanan Dinas Pekerjaan Umum Dinas Pekerjaan
Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten berdasarkan sasaran
Kementerian PU dalam periode tahun 2015-2019 secara keseluruhan
tercantum dalam tabel berikut :
Tabel 3.3
Permasalahan Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum -PR Kab. Klaten
berdasarkan Sasaran Renstra Kementerian Pekerjaan Umum beserta Faktor
Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya
No Sasaran Jangka
Menengah Kementerian PUPR
Permasalahan Pelayanan DPUPR
Faktor
Penghambat Pendorong
2 Meningkatnya dukungan kedaulatan pangan dan energi; dan Ketahanan Air
Besarnya cakupan layanan irigasi
Blm optimalnya pengeloaan dan pengembangan sungai, danau & sumber air
Peran Kelembagaan pengelola irigasi yang belum optimal
Banyaknya potensi sumber air baku
Cakupan lahan pertanian yg terlayani irigasi masih banyak
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 46
3 Meningkatnya kualitas pengendalian banjir secara terpadu
Kurang terpeliharanya sungai
Ketersediaan program
Komitmen yg tinggi dari pemerintah Daerah & Masyarkat
4 Meningkatnya dukungan konektivitas bagi penguatan daya saing; dan Kemantapan jalan
Masih minimya anggaran untuk penanganan jalan dan jembatan
Banyaknya Pelanggaran terhadap beban muatan jalan
Obyek yang ditangani terlalu luas
Meningkatkan ekonomi masyarakat dan pengembangan wilayah
5 Meningkatnya pengembangan sistem jaringan penyediaan air minum, sanitasi,drainase dan persampahan dengan sistem terpusat berbasis masyakarat
Belum optimalnya pengelolaan sampah, baik dari segi kuantitas maupun kapasitas kelembagaannya
Keterbatasan Anggaran dan personil
Keterbatasan sarpras pengelolaan sampah
Analisis renstra Kementerian/Lembaga (K/L) dan Perangkat Daerah
Provinsi Jawa Tengah bertujuan untuk menilai sinkronisasi antara capaian
kinerja dari Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten
terhadap capaian kinerja pada bidang yang samadi level Provinsi dan
nasional. Di samping itu, analisis ini juga digunakan untuk melihat seberapa
besar kontribusi Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten
Klaten terhadap pencapaian target kinerja di level Provinsi dan Nasional.
3.4 Telaah Renstra Pada Dinas Bina Marga dan Cipta Karya Propinsi Jawa Tengah
Permasalahan pelayanan Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan
Ruang Kabupaten Klaten berdasarkan sasaran Renstra Dinas Bina Marga
dan Cipta Karya Propinsi Jawa Tengah beserta faktor penghambat dan
pendorong keberhasilan penanganannya secara lebih jelasnya dapat dilihat
pada tabel berikut ini :
Tabel 3.4
Permasalahan Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum -PR Kab. Klaten berdasarkan Sasaran
Renstra Dinas Bina Marga dan Cipta Karya Propinsi Jawa Tengah beserta Faktor
Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya
No
Sasaran Jangka Menengah Dinas Bina
Marga dan Cipta Karya Propinsi Jawa Tengah
Permasalahan Pelayanan DPUPR
Kab. Klaten
Faktor
Penghambat Pendorong
1 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik untuk Memenuhi Kebutuhan Dasar Masyarakat
Blm terpenuhinya persyaratan luas RTH Publik Perkotaan
Keterbatasan Anggaran
Keterbatasan lahan TPA
Masterplan TPA
Perda Sampah
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 47
Belum optimalnya pengelolaan sampah, baik dari segi kuantitas maupun kapasitas kelembagaannya
Kesadaran mayarakat terhadap pengelolaan sampah yg masih rendah
Perda RTRW
2 Meningkatkan Infrastruktur untuk Mempercepat Pembangunan Jawa Tengah yang Berkelanjutan dan Ramah Lingkungan
Terbatasnya anggaran untuk penanganan jalan dan jembatan
Banyaknya Pelanggaran terhadap beban muatan jalan
Obyek yang ditangani terlalu banyak/luas
Tingginya Tingkat kerusakan jalan terutama di jalur galian C
Database jalan dan jembatan
Meningkatkan ekonomi masyarakat dan pengembangan wilayah
3.5 Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
Kabupaten Klaten memiliki luas wilayah 70.035 ha (655,56 km2)
terdiri dari 26 Kecamatan, 401 Desa, 10 Kalurahan dan 3.703 Dukuh.
Wilayah Kabupaten Klaten terbagi menjadi 3 (tiga) dataran :
1) Dataran lereng gunung merapi membentang di sebelah utara meliputi
sebagian kecil sebelah utara wilayah Kecamatan Kemalang,
Karangnongko, Jatinom dan Tulung.
2). Dataran rendah membujur di tengah meliputi seluruh wilayah
kecamatan di Kabupaten Klaten, kecuali sebagian kecil wilayah
merupakan dataran lereng gunung merapi dan gunung kapur.
3). Dataran gunung kapur yang membujur di sebelah selatan meliputi
sebagian kecil sebelah selatan kecamatan Bayat dan Cawas.
Kondisi di atas, tentu akan menyebabkan munculnya problematik pada
upaya pengembangan, selain adanya potensi untuk kemungkinan
pengembangan seperti :
1. Permasalahan :
Kawasan rawan bencana alam tanah longsor meliputi : Kec. Bayat,
Cawas, Gantiwarno, Kemalang, Manisrenggo, Prambanan dan Wedi.
Kawasan rawan bencana alam banjir meliputi : Kec. Bayat, Cawas,
Ceper, Gantiwarno, Juwiring, Karangdowo, Pedan, Prambanan,
Trusuk, Wedi dan Wonosari
Kawasan p yang rawan air bersih meliputi : Kec. Kemalang,
Karangdowo dan Cawas.
Adanya berapa wilayah yang terisolasi akibat kendala fisik.
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 48
2. Potensi :
Ada kemungkinan pengembangan aktivitas yang lebih beragam, sesuai
dengan karakteristik geografi wilayah, baik terkait dengan penentuan
kawasan lindung maupun budi daya baik untuk pertanian maupun
pengembangan wisata alam.
Adanya kawasan resapan air (Kecamtan Jatinom, Kec. Tulung) yang
memungkinkan untuk pengembangan budi daya pertanian
Adanya potensi pertambangan (andesit, batu gamping) dan bahan
galian (lempung alluvial).
Perda Kabupaten Klaten nomor 11 Tahun 2011 tentang RTRW
Kabupaten Klaten tahun 2011-2031 yang sudah ditetapkan akan berimplikasi
terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi DPU-PR. Perda RTRW mengatur
rencana struktur dan pola ruang. Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya
menjadi tantangan bagi DPU-PR untuk mewujudkan struktur dan pola ruang
melalui program kegiatan yang dilaksanakan Dinas PU-PR .
Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) disusun untuk
memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar
dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau Kebijakan,
Rencana, dan/atau Program. KLHS sangat penting karena menjadi dasar
dalam pengambilan keputusan Kebijakan, Rencana, dan/atau Program.
Apabila prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan telah dipertimbangkan
dan diintegrasikan dalam pengambilan keputusan pembangunan maka
diharapkan kemungkinan terjadinya dampak negatif suatu Kebijakan, Rencana,
dan/atau Program terhadap Lingkungan Hidup dapat dihindari. Potensi
dampak dan/atau risiko Lingkungan Hidup yang mungkin ditimbulkan oleh
suatu Kebijakan, Rencana, dan/atau Program, sebelum pengambilan
keputusan dilakukan, dapat diantisipasi melalui KLHS. Dalam Undang-
Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup (PPLH) khususnya dalam pasal 15 mewajibkan Pemerintah
Daerah untuk melaksanakan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dalam
penyusunan atau evaluasi Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan kebijakan, rencana,
dan/atau program yang berpotensi menimbulkan dampak dan/atau resiko
lingkungan hidup.
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 49
Oleh karena itu, penyusunan Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum
dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021 juga wajib untuk
dilakukan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) sesuai amanat Undang-
Undang.
Proses pembuatan dan pelaksanaan KLHS RPJMD sesuai Peraturan
Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tata Cara Penyelenggaraan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis melalui mekanisme antara lain pengkajian
pengaruh kebijakan, rencana, dan / atau program terhadap kondisi lingkungan
hidup (dengan tahapan melaksanakan identifikasi dan perumusan isu
pembangunan berkelanjutan, melaksanakan identifikasi materi muatan
kebijakan, rencana dan/ program, dan menganalisis pengaruh kebijakan,
rencana dan/ atau program terhadap isu pembangunan berkelanjutan dan
lingkungan hidup), perumusan alternatif penyempurnaan kebijakan, rencana
dan/atau Program serta penyusunan rekomendasi perbaikan untuk
pengambilan keputusan kebijakan, rencana dan/atau program yang
mengintegrasikan prinsip pembangunan berkelanjutan. Dalam penyusunan
Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten
Klaten Tahun 2016-2021 telah diidentifikasi dan dirumuskan isu pembangunan
berkelanjutan prioritas sebagai berikut :
1. Pembangunan dan pengelolaan SDA (Sumber Daya Air) harus
menerapkan prinsip pembangunan berkelanjutan;
2. Pembangunan infrastruktur skala besar
Berdasarkan hasil KLHS dapat disimpulkan bahwa terdapat beberapa
aspek lingkungan yang perlu diperhatikan dalam pelaksanaan pembangunan
untuk meminimalisasi dampak lingkungan, sebaliknya dapat memberikan
manfaat bagi masyarakat Klaten.
3.6 Penentuan Isu-Isu Strategis Isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi Dinas PUPR adalah
kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam
perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan bagi OPD
dimasa datang. Suatu kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis adalah
keadaan yang apabila tidak diantisipasi, akan menimbulkan kerugian yang
lebih besar atau sebaliknya, dalam hal tidak dimanfaatkan, akan
menghilangkan peluang untuk meningkatkan layanan kepada masyarakat
dalam jangka panjang.
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 50
Suatu isu strategis bagi Dinas PUPR diperoleh baik berasal dari
analisis internal berupa identifikasi permasalahan pembangunan maupun
analisis eksternal berupa kondisi yang menciptakan peluang dan ancaman
bagi Dinas PUPR di masa lima tahun mendatang. Informasi yang
diperlukan dalam perumusan isu-isu strategis berdasarkan tugas dan
fungsi ini adalah sebagai berikut :
3.6.1 Isu Strategis Bidang Bina Marga
a) Meningkatkan/mempertahankan tingkat kenyamanan
prasarana jalan dan jembatan di tengah-tengah keterbatasan
alokasi pendanaan untuk penanganan jaringan jalan dan
jembatan.
b) Pembebanan berlebih (overloading) masih terjadi terutama pada
lintas jalan menuju/dari lokasi pengambilan galian C.
3.6.2 Isu Strategis Bidang Sumber Daya Air
a) Terbatasnya anggaran baik untuk pembangunan, rehabilitasi
maupun operasi dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana
Sumber Daya Air.
b) Kondisi jaringan irigasi dalam kondisi sedang dan rusak berat
masih banyak.
3.6.3 Isu Strategis Bidang Kebersihan dan Pertamanan
a) Pengelolaan sampah dengan memberdayakan masyarakat.
b) Meningkatkan keterpaduan penanganan sampah dari
lingkungan terkecil hingga wilayah yang lebih luas.
3.6.4 Isu Strategis Bidang Tata Ruang
a) Perlu segera menyelesaikan peraturan operasionalisasi Perda
RTRW Kabupaten Klaten tahun 2011-2031, yaitu Peraturan
Daerah/Peraturan Bupati untuk peraturan yang lebih rinci.
b) Perlu upaya-upaya sosialisasi yang lebih memadai melalui
pendekatan sosial budaya guna meningkatkan dukungan
masyarakat terhadap kegiatan penataan ruang, baik dalam
perencanaan, pemanfaatan maupun pengendalian dan
pengawasan pemanfaatan ruang.
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 51
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1 VISI DAN MISI KABUPATEN KLATEN
Untuk memberikan arah dan pedoman yang jelas dalam penyusunan
Kebijakan, Program dan Kegiatan, maka Dinas Pekerjaan Umum DAN
Penataan Ruang Kabupaten Klaten mengacu dari visi dan misi Kabupaten
Klaten Tahun 2016 – 2021, yaitu:
“MEWUJUDKAN KABUPATEN KLATEN YANG MAJU, MANDIRI
DAN BERDAYA SAING”
Untuk mencapai Visi Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021 tersebut,
akan ditempuh melalui delapan (8) misi pembangunan Kabupaten Klaten
Tahun 2016-2021 yaitu sebagai berikut :
1. Mewujudkan sumber daya manusia yang cerdas, sehat dan berbudaya.
2. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih (good and
clean governance).
3. Meningkatkan dan Mengembangkan Ekonomi Daerah yang lebih
produktif, kreatif, inovatif, dan berdaya saing berlandaskan ekonomi
kerakyatan yang berbasis potensi lokal.
4. Meningkatkan kapasitas infrastruktur publik dan penyediaan
kebutuhan sarana prasarana dasar sosial masyarakat.
5. Meningkatkan kapasitas pengelolaan dan kelestarian sumberdaya alam
yang selaras dengan tata ruang wilayah.
6. Mewujudkan tatanan kehidupan masyarakat yang berakhlak dan
berkepribadian.
7. Meningkatan kapasitas pengarusutamaan gender dan perlindungan
anak.
8. Meningkatkan kapasitas pelayanan publik.
Dikaitkan dengan visi dan misi RPJMD 2016-2021 serta sebagai
unsur penunjang Urusan Infrastruktur wilayah yang diselenggarakan Dinas
Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang maka fungsi dan tugas instansi
terkait erat dengan pencapaian misi ke-4, yakni “Meningkatkan kapasitas
infrastruktur publik dan penyediaan kebutuhan sarana prasarana dasar
sosial masyarakat dan misi 5 yaitu “Meningkatkan kapasitas pengelolaan
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 52
dan kelestarian sumberdaya alam yang selaras dengan tata ruang
wilayah”.
4.2 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH DINAS PU-PR
4.1.1 Tujuan
Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang
menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan
jangka menengah daerah yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan
arsitektur kinerja OPD selama lima tahun.
Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu
dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan
permasalahan, dan menangani isu strategis daerah yang dihadapi. Tujuan
yang ditetapkan oleh Dinas PU-PR Kabupaten Klaten adalah :
1. Meningkatkan Pemenuhan Insfrastruktur Publik dan Sarana Prasarana
Dasar Masyarakat;
2. Meningkatkan kelestarian sumber daya alam;
4.1.2 Sasaran
Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang
diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk
dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan.
Perumusan sasaran akan memperhatikan indikator kinerja sesuai tugas dan
fungsi OPD atau kelompok sasaran yang dilayani.
Berdasarkan pengertian sasaran tersebut, maka Dinas PU-PR
Kabupaten Klaten menetapkan sasaran dengan rincian sebagai berikut :
Tabel 4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR
SASARAN
TARGET KINERJA / SASARAN PADA TAHUN KE
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 Meningkatkan Pemenuhan Insfrastruktur Publik dan Sarana Prasarana Dasar Masyarakat
Meningkatnya kualitas dan kuantitas infrastruktur publik dan sarana dan prasarana dasar masyarakat
indeks layanan infrastruktur
27.83% 28.67% 29.42% 36.44% 37.3% 38.16%
Meningkatnya kualitas perumahan dan kawasan permukiman
Indeks kualitas perumahan dan kawasan permukiman
19.51% 36.84% 41.06% 45.27% 49.48% 53.70%
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 53
NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR
SASARAN
TARGET KINERJA / SASARAN PADA TAHUN KE
2016 2017 2018 2019 2020 2021
2 Meningkatkan kelestarian sumber daya alam
Terkendalinya pemanfaatan kawasan sesuai konsep tata ruang
Ketaaatan terhadap RTRW
78.9% 78.94% 78.98% 79.20% 79.60% 80%
Terjaganya kualitas lingkungan hidup
Rasio tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk
0.063 0.066 0.068 0.07 0.072 0.074
Catatan : Untuk sasaran “Meningkatnya kualitas perumahan dan kawasan permukiman” didalam dokumen RPJMD belum disertai indikator sasaran beserta targetnya, sehingga Dinas PUPR menentukan indikator sasaran baru yang sesuai dengan sasaran tersebut. Indikator tersebut adalah “Indeks kualitas perumahan dan kawasan permukiman”. Sedangkan Untuk sasaran “Terjaganya kualitas lingkungan hidup” didalam dokumen RPJMD merupakan indicator miliknya Dinas Lingkungan Hidup, sehingga tidak sesuai/cocok untuk mengukur kinerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang. Untuk itu Dinas PUPR membuat Indikator baru yang sesuai dengan kondisi OPD. Indikator tersebut adalah “Rasio tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk”.
Perubahan Akhir RENSTRA DPUPR Klaten 2016-2021 Page 54
BAB V
STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG
5.1. Strategi dan Arah Kebijakan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
Kabupaten Klaten
Strategi pencapaian tujuan dan sasaran adalah langkah-langkah yang
diambil oleh organisasi dalam hal ini Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Klaten sebagai upaya mewujudkan tujuan dan sasaran
organisasi. Strategi tersebut berisi rencana menyeluruh dan terpadu mengenai
upaya-upaya yang akan dilaksanakan secara operasional dengan
memperhatikan ketersediaan sumber daya organisasi.
Untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah, strategi yang
dilaksanakan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten
meliputi :
1. Pemenuhan kebutuhan prasarana, sarana dan utilitas umum jalan, jembatan,
irigasi dan bangunan gedung pemerintah serta peningkatan pengelolaan
persampahan;
2. Penyediaan layanan kebutuhan air bersih, sanitasi, penerangan jalan bagi
perumahan dan permukiman serta meningkatkan pembangunan rumah
tidak layak huni;
3. Melakukan perencanaan dan pengendalian penggunaan lahan sesuai konsep
tata ruang serta memperbaiki pengelolaan ruang terbuka hijau;
4. Memperluas cakupan area pelayanan sampah;
Kebijakan adalah arah/tindakan yang ditetapkan oleh Instansi
Pemerintah untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Kebijakan pada dasarnya
merupakan ketentuan-ketentuan yang dipergunakan untuk dijadikan pedoman,
pegangan atau petunjuk dalam pengembangan program/ kegiatan guna
tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam mewujudkan tujuan.
Kebijakan yang telah ditetapkan oleh Pemerintah Kabupaten Klaten
untuk mewujudkan tujuan yang hendak dicapai lima tahun kedepan adalah:
1. Meningkatkan pemenuhan kebutuhan prasarana, sarana dan utilitas umum
jalan (hotmix dan rigid / beton) jembatan irigasi dan bangunan gedung
pemerintah;
Perubahan Akhir RENSTRA DPUPR Klaten 2016-2021 Page 55
2. Meningkatkan Pengelolaan Persampahan;
3. Meningkatkan penataan dan pembangunan kawasan perkotaan;
4. Penyelarasan rencana tata ruang dengan mendasar pada upaya
pembangunan berkelanjutan;
5. Peningkatan volume sampah yang tertangani;
Dengan mempertimbangkan visi dan misi serta berdasar pada tujuan dan
sasaran, maka strategi pembangunan dan arah kebijakan Pembangunan Daerah di
Kabupaten Klaten selama kurun waktu 2016-2021 disajikan pada tabel 5.1 berikut :
Tabel 5.1
Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan
Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Tahun 2016 – 2021
VISI : MEWUJUDKAN KABUPATEN KLATEN YANG MAJU, MANDIRI DAN BERDAYA SAING
MISI IV :
4. Meningkatkan kapasitas infrastruktur publik dan penyediaan kebutuhan sarana prasarana dasar sosial masyarakat
TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
Meningkatkan
Pemenuhan
Insfrastruktur
Publik dan Sarana
Prasarana Dasar
Masyarakat
1.1 meningkatnya
kualitas dan
kuantitas
infrastruktur
publik dan sarana
dan prasarana
dasar masyarakat
1.1.1 Pemenuhan
kebutuhan
prasarana, sarana
dan utilitas umum
jalan, jembatan,
irigasi dan
bangunan gedung
pemerintah serta
peningkatan
pengelolaan
persampahan
1.1.1.1 Meningkatkan pemenuhan
kebutuhan prasarana, sarana dan
utilitas umum jalan (hotmix dan
rigid / beton) jembatan irigasi dan
bangunan gedung pemerintah
1.1.1.2 Meningkatkan penataan dan
pembangunan kawasan perkotaan
1.2 Meningkatnya
kualitas
perumahan dan
kawasan
permukiman
1.2.1 Penyediaan layanan
kebutuhan air
bersih, sanitasi,
penerangan jalan
bagi perumahan
dan permukiman
serta meningkatkan
pembangunan
rumah tidak layak
huni
1.2.1.1 Meningkatkan Pengelolaan
Persampahan
1.2.1.2 Meningkatkan penataan dan
pembangunan kawasan perkotaan
MISI V : 5. Meningkatkan kapasitas pengelolaan dan kelestarian sumber daya alam yang selaras dengan tata ruang wilayah
Meningkatkan
kelestarian sumber
daya alam
2.1 Terkendalinya
pemanfaatan
kawasan sesuai
konsep tata ruang
2.1.1 Melakukan
perencanaan dan
pengendalian
penggunaan lahan
sesuai konsep tata
ruang serta
memperbaiki
pengelolaan ruang
terbuka hijau
2.1.1.1 Penyelarasan rencana tata ruang
dengan mendasar pada upaya
pembangunan berkelanjutan
Perubahan Akhir RENSTRA DPUPR Klaten 2016-2021 Page 56
2.2 Terjaganya kualitas
lingkungan hidup
2.1.2 Memperluas
cakupan area
pelayanan sampah
2.1.1.2 Peningkatan volume sampah yang
tertangani
Catatan : Untuk strategi dan arah kebijakan pada sasaran “terjaganya kualitas
lingkungan hidup” di dokumen RPJMD meerupakan startegi dan arah kebijakan
miliknya Dinas lingkungan hidup, sehingga tidak sesuai/cocok manakala untuk
menentukan strategi dan arah kebijakan yang sesuai dengan kondisi Dinas PUPR.
Untuk itu Dinas PUPR membuat strategi dan kebijakan baru yang terkait urusannya.
Strategi tersebut adalah Memperluas cakupan area pelayanan sampah sedangkan arah
kebijakannya adalah Peningkatan volume sampah yang tertangani.
Perubahan Akhir RENSTRA DPUPR Klaten 2016-2021 Page 57
BAB VI
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
6.1. Program dan Kegiatan serta Pendanaan
Program SKPD merupakan program prioritas RPJMD yang sesuai dengan tugas
dan fungsi SKPD. Rencana program prioritas beserta indikator keluaran program dan
pagu per SKPD sebagaimana tercantum dalam rancangan awal RPJMD, selanjutnya
dijabarkan SKPD kedalam rencana kegiatan untuk setiap program prioritas tersebut.
Pemilihan kegiatan untuk masing-masing program prioritas ini didasarkan atas strategi
dan kebijakan jangka menengah SKPD.
Untuk mengimplementasikan kebijakan prioritas pembangunan, maka
berdasarkan urusan wajib dalam tahun 2016-2021 Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang Kabupaten Klaten akan melaksanakan 8 pogram pada urusan
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang dan 2 program urusan Lingkungan Hidup serta
program program lain yang dibebankan Bupati pada Dinas PUPR Kabupaten Klaten
sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.
Adapun perumusan rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok
sasaran, dan pendanaan indikatif untuk rencana strategis Dinas Pekerjaan Umum Dan
Penataan Ruang Kabupaten Klaten 2016-2021 dapat dilihat pada tabel 6.1 (terlampir).
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
7.1. Indikator Kinerja Dinas yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Perumusan indikator kinerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan
Ruang Kabupaten Klaten yang merupakan indikator kinerja program yang
bersifat hasil (outcomes) tahun 0 – tahun 2 merupakan realisasi kinerja yang
telah dilaksanakan dan tahun 3 – tahun 5 merupakan target kinerja yang
direncanakan yang dituangkan.
Indikator Kinerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang yang
pencapaiannya berkait langsung dengan pencapaian Indikator Kinerja Bupati
sebagaimana tabel 7.1 dan Indikator Kinerja Dinas Pekerjaan Umum dan
Penataan Ruang yang dilaksanakan sebagaimana tabel 7.1 berikut :
Tabel 7.1
Indikator Kinerja Dinas yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Bidang Urusan Pemerintahan dan Program Prioritas
Pembangunan
Indikator Kinerja Program
Sat
Kondisi Kinerja
awal RPJMD (Tahun
0)
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Kondisi Kinerja
pada akhir Periode Rentra (2021) 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Target Target Target Target Target Target Target
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang
1 Program Pembangunan Jalan dan Jembatan
Prosentase jembatan dalam kondisi baik
% 60.9 61.3 61.75 62.25 81.32 81.9 82.47 82.47
Prosentase jalan dalam kondisi baik
% 49.51 55.26 56.92 58.68 61.49 64.61 67.4 67.4
2 Program Pembangunan Turap/ Talud / Bronjong
Prosentase Panjang talud jalan yang dibangun
% - - 15.69 41.18 60.78 80.39 100 100
3 Program Rehabilitasi / Pemeliharaan Jalan dan Jembatan
Prosentase volume jalan yang dipelihara
% 12.02 25.85 43.09 54.31 66.33 83.17 100 100
4 Program Penataan Trotoar Jalan
Prosentase rasio trotoar yang tertata
% 54 54.5 55.5 56 57.58 59.16 60.74 60.74
5 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebinamargaan
Prosentase Sarana dan Prasarana Kebinamargaan yang tersedia
% 60.38 60.38 92.45 92.45 100 100 100 100
6 Pengembangan Dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa Dan Jaringan Pengairan Lainnya
Prosentase irigasi kabupaten dalam kondisi baik
% 20 22.2 24.26 26 28 30 32 32
Perubahan Akhir RENSTRA DPU-PR Klaten 2016-2021 Page 59
7 Pengembangan, Pengelolaan Dan Konservasi Sungai, Danau Dan Sumber Daya Air Lainnya
Prosentase Sungai, Danau Dan Sumber Daya Air yang dikelola dalam kondisi baik
% 69.67 71.96 74.26 76.56 78.86 81.16 83.46 83.46
8 Program Pembinaan dan Pengembangan Bidang Ketenagalistrikan
Jumlah Penerangan Jalan Umum (PJU) yang terpasang
unit 795 145 1028 250 250 250 250 2968
9 Program Perencanaan Tata Ruang
Prosentase dokumen rencana tata ruang yang disusun
% 12.5 12.5 25 43.75 62.5 81.25 100 100
10 Pemanfaatan Ruang
Prosentase peningkatan pelayanan ketataruangan
% 0 0 0 0 35 60 85 85
11 Pengendalian dan Pemanfaatan Ruang
Cakupan pengawasan dan pengendalian pemanfaatan ruang
% 30 30 42 54 66 78 90 90
Urusan Lingkungan Hidup
1 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan
Prosentase layanan pengelolaan persampahan perkotaan
% 13.93 12.89 14.49 15.2 16.63 17.21 17.92 17.92
2 Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)
Luasan RTH publik sebesar 20 % dari luas wilayah kota / kawasan perkotaan
ha 294.58 0.0008 0.36 0.7 0.15 0.125 0.125 296
Urusan Penunjang Tusi OPD
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Prosentase pelaksanaan pelayanan administrasi perkantoran
% 100 100 100 100 100 100 100
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Prosentase sarana dan prasarana kondisi baik
% 80 86 88 90 92 94 96
3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
Prosentase kehadiran aparatur
% 90 90 90 92 94 96 98
4 Program Peningkatan Kapsitas Kelembagaan dan Ketatalaksanaan
Prosentase Peningkatan Kapsitas Kelembagaan dan Ketatalaksanaan
% 0 0 0 0 100 100 100
5 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
Prosentase capaian aparatur berkompeten
% 90 90 92 94 96 98 100
6 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Prosentase laporan capaian kinerja yang disusun tepat waktu
% 100 100 100 100 100 100 100
Perubahan RENSTRA DPUPR Klaten 2016-2021 Page 60
BAB VIII
PENUTUP
Penyusunan Perubahan Akhir Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Dan
Penataan Ruang Kabupaten Klaten mengacu pada Perda Kabupaten Klaten Nomor
13 Tahun 2018 Tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor
5 Tahun 2016 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Klaten 2016-2021. Dalam RPJMD telah ditetapkan capaian dari indikator
visi, indikator sasaran dan indikator kinerja program yang harus di penuhi oleh
Perangkat Daerah.
Perubahan Akhir Renstra ini disusun sebagai pedoman Dinas Pekerjaan
Umum dan Penataan Ruang untuk melaksanakan Program dan Kegiatan sampai 5
(lima) tahun mendatang. Indikator dan target yang di tetapkan dalam Renstra ini
dimaksudkan untuk mendukung tercaipainya indikator dan target RPJMD, sehingga
visi Kabupaten Klaten 2016-2021 dapat terwujud.
Harapan kami semoga Perubahan Akhir Rencana Strategis Dinas Pekerjaan
Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Klaten ini bermanfaat, khususnya dalam
rangka meningkatkan pelayanan bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang dan
umumnya untuk bahan perencanan pembangunan di berbagai bidang yang
bermuara kepada peningkatan kesejahteraan masyarakat Kabupaten Klaten.
Klaten,
KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG
KABUPATEN KLATEN
Ir. H. TAJUDIN AKBAR
Pembina Utama Muda NIP. 19620525 198903 1 012
top related