laporan lpj akhir tahun badan usaha milik kabinet km itb 2012/2013
Post on 23-Jan-2016
101 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Laporan LPJ Akhir TahunBadan Usaha Milik KabinetKM ITB 2012/2013
Manager BUMK : Intan Chandra
Event Organizer
ObjectiveKey Performace Indicator
Definition Target
Pelayanan bidang jasa yang dibuka oleh BUMK untuk pihak luar yang
ingin bekerjasama dengan kabinet KM ITB
Dapat memenuhi kebutuhan pokok operasional
KPI ProkerIndikator Bobot
IndikatorTarget
Terlaksana
Dapet minimal 5 proyek dari luar ITB yang
dapat menghasilkan profit minimal
10 juta
Event Organizer
Start End
Deliverable Result (Outpu
t)
Realization Problem Identification
Corrective Action
Mei 201
2
Maret201
3
Mendapat 5
project dengan profit
total 15 juta
Sudah dilaksanakan sesuai SOP, namun
profit belum mencapai harapan, meskipun
sudah banyak melaksanakan
kegiatan, karena masih dalam masa
promo
Kekurangan resource teknis
Mengambil resource freelance dari luar BUMK
Money Freelance
ObjectiveKey Performace Indicator
Definition TargetPelayanan bidang jasa yang dibuka oleh
BUMK untuk pihak luar yang ingin bekerjasama dengan kabinet KM ITB
Dapat memenuhi kebutuhan pokok operasional
KPI ProkerIndikator Bobot Indikator Target
Terlaksana
Dapet pengajuan proposal minimal dari 5 event dan
memperoleh profit minimal 3 juta
Money Freelance
Start End
Deliverable Resul
t (Outp
ut)
Realization Problem Identification
Corrective Action
Agustus 201
2
Maret
2013
Dapet pengaju
an proposa
l minimal dari 5 event
Belum ada event yang dibantu dengan baik,
karena kurangnya sumber daya dan
branding
Kurang SDM dan branding
Memperkuat jaringan sponsorshi
p dan memperbanyak SDM
Penyewaan Infokus
ObjectiveKey Performace Indicator
Definition TargetPelayanan bidang jasa yang dibuka oleh
BUMK untuk pihak luar yang ingin bekerjasama dengan kabinet KM ITB
Dapat memenuhi kebutuhan pokok operasional
KPI ProkerIndikator Bobot Indikator Target
Terlaksana Omzet per bulan minimal 1 juta
Penyewaan Infokus
Start End
Deliverable
Result (Output)
RealizationProblem
IdentificationCorrective
Action
Mei 2012
Maret 2013
Mencapai omzet
1.500.000
Tercapai sesuai target, namun belum maksimal
dalam pelaksaannya
Kurang termanajemen dengan baik dan kurang
sumber daya dalam mengorganisasinya
Disesuaikan dengan sumber daya yang ada
BUMK Shop
ObjectiveKey Performace Indicator
Definition TargetSegala jenis usaha yg dilakukan oleh BUMK
pada sektor riil, baik penjualan berupa produk maupun jasa
Dapat memenuhi kebutuhan pokok operasional
KPI ProkerIndikator Bobot Indikator Target
Terlaksana
Membuka usaha pada 3 bidang yg
berbeda dan dapat memenuhi 50% dari target pendapatan
BUMK
BUMK Shop
Start End
Deliverable Resul
t (Outp
ut)
Realization Problem Identification
Corrective Action
Agustus 201
2
Maret
2013
Memenuhi
target pendapatanunt
uk biaya
operasional
kabinet
Merupakan bentuk usaha riil yang dilakukan oleh
BUMK dan profitable
Susah menurunkan ilmu kepada angkatan
bawah
Memperluas jaringan
dan wawasan
Warung Kita
Start End
Deliverable Result (Outpu
t)
Realization Problem Identification
Corrective Action
Mei 201
2
Februari
2013
Mencapai omzet
1.000.000
Berjalan sesuai target, bahkan sudah
memiliki pegawai
Terbatasnya jam kerja pegawai
untuk menyamakan dengan kondisi di
kampus
Mencari SDM yang pas
untuk pegawai, karena
sistemnya sudah
tersedia, tinggal
action saja
Agendanesha
Start
End
Deliverable
Result (Output
)
RealizationProblem
IdentificationCorrective
Action
Mei 2012
Maret 2013
Terjual habis 500 eksemplar
Dijualkan sesuai dengan SOP dan penetapan HPP pada saat event snmptn
Buku agenda sudah lama edisinya,
sehingga kurang menarik dalam
penjualan
Melakukan berbagai
promo dan memberikan
harga menarik,
untuk menghabiskan stock barang
top related