Laporan LPJ Akhir TahunBadan Usaha Milik KabinetKM ITB 2012/2013

Manager BUMK : Intan Chandra

Event Organizer

ObjectiveKey Performace Indicator

Definition Target

Pelayanan bidang jasa yang dibuka oleh BUMK untuk pihak luar yang

ingin bekerjasama dengan kabinet KM ITB

Dapat memenuhi kebutuhan pokok operasional

KPI ProkerIndikator Bobot

IndikatorTarget

Terlaksana

Dapet minimal 5 proyek dari luar ITB yang

dapat menghasilkan profit minimal

10 juta

Event Organizer

Start End

Deliverable Result (Outpu

t)

Realization Problem Identification

Corrective Action

Mei 201

2

Maret201

3

Mendapat 5

project dengan profit

total 15 juta

Sudah dilaksanakan sesuai SOP, namun

profit belum mencapai harapan, meskipun

sudah banyak melaksanakan

kegiatan, karena masih dalam masa

promo

Kekurangan resource teknis

Mengambil resource freelance dari luar BUMK

Money Freelance

ObjectiveKey Performace Indicator

Definition TargetPelayanan bidang jasa yang dibuka oleh

BUMK untuk pihak luar yang ingin bekerjasama dengan kabinet KM ITB

Dapat memenuhi kebutuhan pokok operasional

KPI ProkerIndikator Bobot Indikator Target

Terlaksana

Dapet pengajuan proposal minimal dari 5 event dan

memperoleh profit minimal 3 juta

Money Freelance

Start End

Deliverable Resul

t (Outp

ut)

Realization Problem Identification

Corrective Action

Agustus 201

2

Maret

2013

Dapet pengaju

an proposa

l minimal dari 5 event

Belum ada event yang dibantu dengan baik,

karena kurangnya sumber daya dan

branding

Kurang SDM dan branding

Memperkuat jaringan sponsorshi

p dan memperbanyak SDM

Penyewaan Infokus

ObjectiveKey Performace Indicator

Definition TargetPelayanan bidang jasa yang dibuka oleh

BUMK untuk pihak luar yang ingin bekerjasama dengan kabinet KM ITB

Dapat memenuhi kebutuhan pokok operasional

KPI ProkerIndikator Bobot Indikator Target

Terlaksana Omzet per bulan minimal 1 juta

Penyewaan Infokus

Start End

Deliverable

Result (Output)

RealizationProblem

IdentificationCorrective

Action

Mei 2012

Maret 2013

Mencapai omzet

1.500.000

Tercapai sesuai target, namun belum maksimal

dalam pelaksaannya

Kurang termanajemen dengan baik dan kurang

sumber daya dalam mengorganisasinya

Disesuaikan dengan sumber daya yang ada

BUMK Shop

ObjectiveKey Performace Indicator

Definition TargetSegala jenis usaha yg dilakukan oleh BUMK

pada sektor riil, baik penjualan berupa produk maupun jasa

Dapat memenuhi kebutuhan pokok operasional

KPI ProkerIndikator Bobot Indikator Target

Terlaksana

Membuka usaha pada 3 bidang yg

berbeda dan dapat memenuhi 50% dari target pendapatan

BUMK

BUMK Shop

Start End

Deliverable Resul

t (Outp

ut)

Realization Problem Identification

Corrective Action

Agustus 201

2

Maret

2013

Memenuhi

target pendapatanunt

uk biaya

operasional

kabinet

Merupakan bentuk usaha riil yang dilakukan oleh

BUMK dan profitable

Susah menurunkan ilmu kepada angkatan

bawah

Memperluas jaringan

dan wawasan

Warung Kita

Start End

Deliverable Result (Outpu

t)

Realization Problem Identification

Corrective Action

Mei 201

2

Februari

2013

Mencapai omzet

1.000.000

Berjalan sesuai target, bahkan sudah

memiliki pegawai

Terbatasnya jam kerja pegawai

untuk menyamakan dengan kondisi di

kampus

Mencari SDM yang pas

untuk pegawai, karena

sistemnya sudah

tersedia, tinggal

action saja

Agendanesha

Start

End

Deliverable

Result (Output

)

RealizationProblem

IdentificationCorrective

Action

Mei 2012

Maret 2013

Terjual habis 500 eksemplar

Dijualkan sesuai dengan SOP dan penetapan HPP pada saat event snmptn

Buku agenda sudah lama edisinya,

sehingga kurang menarik dalam

penjualan

Melakukan berbagai

promo dan memberikan

harga menarik,

untuk menghabiskan stock barang