harry_aktualisasi nilai-nilai dasar

Post on 02-Feb-2016

21 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

bahan prajabatan

TRANSCRIPT

Penjelasan Aktualisasi

Pusat Kajian dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur III

LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA2015

Data DiriNama : Muhamad Harry Rahmadi

Alamat

Apel Biru Hill A5/10 Loa Bakung, Samarinda Jabatan

Widyaiswara PKP2A III LANHobby

Sepak bolaNo. HP

0852 461 123 08

TUJUAN PEMBELAJARANPeserta dapat :

1. Menyusun rancangan aktualisasi nilai-nilai dasar profesi PNS;

2. Mempresentasikan rancangan aktualisasi nilai–nilai dasar profesi PNS;

3. Mengobservasi aktualisasi nilai dasar profesi PNS di lingkungannya;

4. Mengaktualisasikan nilai–nilai dasar profesi PNS;

5. Menyusun laporan aktualisasi nilai–nilai dasar profesi PNS;

6. Mempresentasikan laporan aktualisasi nilai–nilai dasar profesi PNS; dan

7. Penyempurnaan aktualisasi nilai–nilai dasar profesi PNS dari masukan pasca Seminar Aktualisasi

DASAR HUKUM

1. Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara;

2. Peraturan Kepala Lan Nomor 15 Tahun 2015 Tentang Pedoman Penyelenggaraan Diklat Prajabatan Golongan III; dan

3. Peraturan Kepala Lan Nomor 16 Tahun 2015 Tentang Pedoman Penyelenggaraan Diklat Prajabatan Golongan I dan II.

AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR

NILAI DASARPasal 3 :ASN sebagai profesi berlandaskan pada prinsip sebagai berikut:

a. Nilai dasar; b. Kode etik dan kode perilakuc. Komitmen, integritas moral, dan tanggungjawab

pada pelayanan publik;d. Kompetensi yang diperlukan sesuai dengan

bidang tugas;e. Kualifikasi akademik; f. Jaminan perlindungan hukum dalam

melaksanakan tugas; dan g. Profesionalitas jabatan.

(UU 5/2014 Ttg ASN)

kuntabilitas

asionalisme

tika Publik

ANEKA

omitmen Mutu

nti Korupsi

UNTUK APA AKTUALISASI ITU...

THE ICEBERG MODEL OF COMPETENCE (by Spencer and Spencer, 1993 :

11)

SkillsKnowledge

Self-conceptPersonal characteristics

(Physical and Psychological features)Motives

Visible(qualification)

Hidden

KAPANPROSES AKTUALISASI ITU...

Tahap I: Internalisasi Nilai

Dasar Profesi PNS

Tahap II: Aktualisasi Nilai

Dasar Profesi PNS

Tahap III: Evaluasi

Aktualisasi Nilai Dasar Profesi PNS

PNS YANG KARAKTERNYA

DIBENTUK OLEH

NILAI-NILAI DASAR

AKTUALISASI ITU...

MERANCANG AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR

Instrument Rancangan Aktualisasi (Panduan)No. Indikator Nilai

DasarInformasi yang Relevan dengan Nilai Dasar Dasar

KegiatanKebutuhan Tugas

OrganisasiTugas Unit Tugas

Pegawai

1 2 3 4 5 6 7

Keterangan :Kolom 1 : Diisi dengan nomor urut 1, 2, 3, dst;

Kolom 2 : Diisi dengan salah satu indikator dari nilai dasar profesi. Misalnya, indikator akuntabilitas adalah mengedepankan kepentingan publik;

Kolom 3 : Diisi dengan resume pemahaman anda tentang kebutuhan stakeholder akan indikator nilai dasar pada kolom 2. Misalnya, masyarakat menginginkan PNS untuk mengedepankan kepentingan publik dalam melaksanakan tugas;

Kolom 4 : Diisi dengan tugas organisasi;

Kolom 5 : Diisi dengan tugas unit kerja;

Kolom 6 : Diisi dengan tugas pegawai yang dapat mengaktualisasikan indikator yang ditulis pada kolom 2;

Kolom 7 : Diisi dengan kegiatan-kegiatan yang akan saudara terapkan guna mengaktualisasikan indikator yang ditulis pada kolom 2.

NO. RENCANA KEGIATAN

TUJUAN KEGIATAN

TAHAPAN KEGIATAN

OUTPUT HASIL

NILAI-NILAI DASAR KONTRIBUSI

TERHADAP ORGANISA

SI

Akuntabilitas

Nasionalisme

Etika Publik

Komitmen Mutu

Anti Korupsi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Keterangan :

Kolom 1 : Diisi dengan nomor urut 1, 2, 3, dst;

Kolom 2 : Diisi dengan Rencana kegiatan yang akan dilakukan;Kolom 3 : Diisi dengan tujuan dari Rencana kegiatan yang akan dilakukan;

Kolom 4 : Diisi dengan tahapan dan langkah-langkah mencapai output/hasil ;

Kolom 5 : Diisi dengan output/Hasil dari kegiatan tersebut;

Kolom 6,7,8,9,10: Diisi dengan kegiatan yang berisi nilai-nilai ANEKA;

Kolom 11 : Diisi dengan kontribusi kegiatan thd organisasi, cth : kegiatan tsb sesuai dengan visi, misi, motto, sasaran dan lain sebagainya;

Instrument Rancangan Aktualisasi (Adaptasi Panduan)

Mari Kita Praktekkan

SISTEMATIKA PENULISAN RANCANGAN AKTUALISASI

3 Bagian yang harus ada :1. Ada bagian yang menjelaskan pemahaman

terhadap indikator dari setiap nilai dasar;

2. Ada bagian yang menjelaskan tugas-tugas jabatan Saudara atau tugas-tugas unit kerja tempat magang;

3. Ada bagian yang memuat daftar kegiatan yang akan saudara aktualisasikan berikut uraian keterkaitannya dengan nilai-nilai dasar profesi PNS.

FORMAT PELAPORANSistematika

Bebas

Dengan Pointer-pointer sebagai berikut :1. Pendahuluan (Latar Belakang, Tujuan, Ruang

Lingkup);2. Deskripsi Organisasi yang meliputi tugas dan

fungsi serta Profil Instansi;3. Uraian rencana aktualisasi nilai dasar, yang

meliputi kegiatan dan jadwal aktualisasi;4. Capaian aktualisasi beserta bukti;5. Simpulan dan Saran6. Fakta Integritas (Tulis Tangan)*7. Surat Pernyataan Mentor*8. Lembar Pengesahan*

*Laporan Hasil

INFORMASI LAPORAN1. Laporan Rencana Aktualisasi JANGAN dijilid

permanen (karena ada masukkan dan catatan dari Penguji, Mentor dan Coach)

2. Cover laporan bebas dan kreatif;3. Rencana Aktualisasi di tuangkan dalam bentuk

Power Point atau aplikasi yang lainnya dalam pemaparan; dan

4. Laporan dibuat 4 rangkap, yang akan di pergunakan oleh:

• Penguji• Mentor• Coach/Moderator• Penyaji

SEMINAR RANCANGAN DAN HASIL AKTUALISASI

1. Peserta Diklat Prajabatan (maksimal 10 orang)

2. Penguji3. Coach 4. Mentor

PIHAK-PIHAK YANG HADIR DALAM SEMINAR

WAKTU TENTATIF SEMINAR RANCANGAN DAN HASIL

Penyaji = 25 MenitPenjelasan Mentor = 10 MenitMasukkan Penguji = 10 Menit

45 Menit

PENILAIAN

1. Penguji, memberi penilaian kuantitatif sehingga harus menguasai rancangan aktualisasi dan sistem penilaian peserta Diklat;

2. Coach, memberi penilaian kualitatif sehingga harus menguasai rancangan aktualisasi;

3. Mentor, memberi penilaian kualitatif sehingga harus menguasai rancangan aktualisasi;

PESERTA

PENGUJI, MENTOR DAN COACH

PENYAJI

PESERTA

LAYOUT RUANGAN SEMINAR RANCANGAN

AKTUALISASI NILAI DASAR DI TEMPAT KERJA

AKTUALISASI NILAI

DASAR

Coach

Mentor

Penyelenggara Diklat

Peserta

BUKTI DALAM AKTUALISASI

Atau

INSTRUMEN LAPORAN AKTUALISASI

Kegiatan ...

Tanggal ...

Daftar Lampiran

... (Bukti-bukti)

Penjelasan Keterkaitan dengan Nilai Dasar..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Mari Kita Praktekkan

INSTRUMEN PENGENDALIAN AKTUALISASI

Nama Peserta ...

Instansi ...

Tempat Aktualisasi

...(tempat tugas atau magang)

No. Tanggal Kegiatan Output Paraf Mentor

1

2

3

dst.

Mentor

INSTRUMEN PENGENDALIAN AKTUALISASI

Nama Peserta ...

Instansi ...

Tempat Aktualisasi

...(tempat tugas atau magang)

No. Tanggal Kegiatan Output (Telp/sms/Email/dll)

1

2

3

dst.

Coach

Time for Plan u’ activity with Coach

Janji pengabdian itu berawal dari

lahir sampai mati untuk melawan hawa nafsu...

Soe Hok Gie(17 Desember 1942-16 Desember 1969)

Terima kasihSemoga Bermanfaat

Tali Silaturahmi :

0852 461 123 08

harrylanri@yahoo.comharrypapachilo van sarikaltimharry.blogspot.com

INFORMASI LAPORAN1. Laporan Aktualisasi JANGAN dijilid permanen

(karena ada masukkan dan catatan dari Penguji, Mentor dan Coach)

2. Cover laporan bebas dan kreatif;3. Laporan Aktualisasi dituangkan dalam Power

Point atau media komunikasi lainnya; dan4. Laporan dibuat 4 rangkap, yang akan di

pergunakan oleh:• Penguji• Mentor• Coach/Moderator• Penyaji

Apa yang dilakukan pasca Diklat...

Pasca Seminar Aktualisasi

Setelah peserta mengikuti Diklat, peserta membuat rencana aksi (Action Plan), dengan alur sebagai berikut:

Action Plan

1. Memanfaatkan Laporan AktualisasiMereview laporan aktualisasi yang telah anda buat sebagai bahan utama membuat rencana aksi dengan beberapa catatan dan masukkan oleh Penguji, Mentor dan Coach.

2. Membuat Instrumen Rencana AksiFormat tidak baku

No. Kegiatan Rencana Nilai Dasar/Beberapa Nilai Dasar yang Mendasari

Gambaran Kualitas Kegiatan yang

Dilandasi Nilai Dasar (Proses dan Output)

1 2 3 4

1

2

3

dst.

Keterangan :Kolom 1 : Diisi dengan nomor urut 1, 2, 3, dst;

Kolom 2 : Diisi dengan kegiatan

Kolom 3 : Diisi dengan mengisi satu atau beberapa nilai dasar yang mendasari kegiatan tersebut;

Kolom 4 : Anda menguraikan proyeksi gambaran Saudara tetang kualitas kegiatan tersebut baik proses maupun outputnya, setelah sebuah atau gabungan beberapa nilai dasar bekerja pada kegiatan tersebut;

3. Membangun Komitmen

Setelah peserta membuat rencana aksi (Action Plan), maka peserta akan membuat sebuah komitmen melalui

Fakta Integritas yang di saksikan oleh Penyelenggara Diklat, Coach, dan perwakilan Instansi

pengirim.

STRATEGI KOMUNIKASI DAN PRESENTASI

Bagaimana Membangun Komunikasi...

Strategi Membagun Komunikasi Memperlakukan mereka dengan respek Memberi informasi apapun, training, mentoring,

dan/atau dukungan yang diperlukan agar mereka tetap terlibat

Menemukan tugas atau pekerjaan yang perlu dilakukan yang menarik minat dan menggunakan bakat mereka

Menjaga semangat mereka dengan memuji, merayakan, apresiasi kecil, dan secara terus menerus mengingatkan pencapaian Upaya

Melibatkan mereka dalam pengambilan keputusan

Mengajak mereka mengerjakan pembuatan konsep, perencanaan, implementasi, dan evaluasi Upaya dari sejak awal

Apabila mengawali hanya dengan sedikit kekuasaan / pengaruh, mereka perlu dibantu belajar bagaimana

• memperoleh dan melatih pengaruhnya dengan bekerja bersama orang lain, dan

• mengembangkan keterampilan pribadi, berpikir kritis, dan politis

Strategi Membagun Komunikasi

#1RENCANAKAN

#2KUASAI

KUASAI MATERI ANDA

KUASAI DIRI ANDA

KUASAI AUDIENCE

ANDA

#2KUASAI

Jangan Sampai...

Atau Sampai...

Tidak kuasai diri...

One Man One Show

#3Peragakan

• Gunakan bahasa non-verbal dengan tepat- artikulasi ucapan- variasi tempo, nada, dan volume- ekspresi wajah- body language- posisi tubuh

• Penggunaan alat bantu (visual)

• Melakukan aktivitas

#3Peragakan

Karena audience...

Yang lebih penting...

Jangan menolak

untuk mencoba

dan berlatih, berlatih dan

berlatih

top related