bahan presentasi msdm global rekruit an slection

NAMA KELOMPOK :

Dhany Ginanjar ( 108 574 001)

Sista Prilia N. (108 574 012)

Imroatin (108 574 055)

REKRUITMEN DAN SELEKSI“starbucks coffee”

Rekruitmen

Pengertian RekruitmenAdalah upaya pencarian sejumlah calon karyawan yang memenuhi syarat dalam jumlah tertentu sehingga dari mereka perusahaan dapat menyeleksi orang-orang yang paling tepat untuk mengisi lowongan pekerjaan yang ada.

Tujuan Rekruitmen1. Untuk membantu meningkatkan keberhasilan

proses seleksi dengan mengurangi calon karyawan yang sudah jelas tidak memenuhi syarat atau yang terlalu tinggi kualifikasinya.

2. Untuk membantu mengurangi kemungkinan keluarnya karyawan yang belum lama bekerja.

3. Untuk mengkoordinasikan upaya rekruitmen dengan program seleksi dan pelatihan.

Berdirinya organisasi baruAdanya perluasan kegiatan organisasiTerciptanya pekerjaan-pekerjaan dan kegiatan-

kegiatan baruAdanya pekerja yang pindah ke organisasi lainAdanya pekerja yang berhenti, baik dengan

hormat maupun tidak dengan hormat sebagai tindakan punitif

Adanya pekerja yang berhenti karena memasuki usia pension

Adanya pekerja yang meninggal dunia

Alasan-alasan Dasar Rekruitmen

Dasar perekrutan calon karyawan disebabkan karena adanya pergantian karyawan, untuk itu perusahaan telah melakukan perencanaan tenaga kerja yang mengestimasi jumlah orang yang akan direkrut untuk menggantikan karyawan tersebut

 Dasar Perekrutan Calon Karyawan

Metode Rekrutmen

Internal

Penempatan Pekerjaan

Inventaris Keahlian

Penawaran Pekerjaan

Rekomendasi Karyawan

InternalKeunggulan Kelemahan

1. Meningkatkan moral kerja dan motivasi karyawan

2. Biaya rekruitmen dan pelatihan lebih rendah

3. Karyawan telah familiar dengan perusahaan.

4. Peluang berhasil, karena penilaian kemampuan dan keahlian lebih tepat.

1. Konflik politik promosi posisi.

2. Tidak berkembang.3. Masalah moral tidak

dipromosikan

Keunggulan dan kelemahan sumber internal dan eksternal.

Eksternal

Keunggulan Kelemahan

1. Ide atau perspektif baru2. .Bekerja mulai dengan

lembaran bersih dan memperhatikan spesifikasi pengalaman.

3. Tingkat pengetahuan dan keahlian tidak tersedia dalam perusahaan yang sekarang.

1. Keterbatasan keteraturan antara karyawan dan perusahaan.

2. Moral dan komitmen karyawan rendah.

3. Periode penyusunan yang lama.

Prosedur Rekruitmen

Mengidentifikasi jabatan yang lowong

Mencari informasi jabatan melalui analisis jabatan

Menentukan calon yang tepat

Memilih metode-metode rekrutmen yang paling tepat

Memanggil calon yang dianggap memenuhi persyaratan jabatan

Menyaring atau menyeleksi kandidat

Membuat penawaran kerja

Mulai bekerja

SELEKSI

Pengertian Seleksipenyaringan pelamar untuk memastikan apakah calon yang akan dipekerjakan tersebut merupakan calon yang dianggap paling tepat.

Tujuan Seleksimendapatkan tenaga kerja yang memenuhi syarat dan memiliki kualifikasi yang sesuai dengan deskripsi pekerjaan yang ada atau sesuai dengan kebutuhan organisasi atau perusahaan. Jikalau individu overqualified, underqualified,

Tahapan Seleksi

Pengumpulan Informasi

Prediksi

Pembuat keputusan

Pasokan Informasi

Langkah- langkah Proses Seleksi

Evaluasi Hasil Seleksi / Pemilihan

Penentuan lulus tidaknya para peserta dalam ujian saringan.

Pemanggilan peserta yang telah dinyatakan lulus yang dapat diterima bekerja sesuai kualifikasi peserta dan syarat pekerjaan

Proses Hierarki Analitik (PHA)

Analisis ini ditujukan untuk membuat model permasalahan yang tidak terstruktur dan biasanya diterapkan untuk memecahkan masalah-masalah terukur maupun masalah-masalah yang memerlukan pendapat atau judgement.

PRINSIP DALAM MENYELESAIKAN PERSOALAN DENGAN PHA,

prinsip PHA

Decomposition

Comparative

Judgement

Synthesis of Priority

Logical Consiste

ncy

STUDY KASUS “STARBUCKS COFFEE”

PROFIL STARBUCKS COFFEE

Starbucks Corporation adalah sebuah jaringan kedai kopi dari Amerika Serikat yang bermarkas di Seattle, Washington. Starbucks adalah perusahaan kedai kopi terbesar di dunia, dengan 15.012 kedai di 44 negara. Starbucks menjual kopi, minuman panas berbasis espresso, minuman dingin dan panas lainnya, makanan ringan, serta cangkir dan biji kopi.

Di Indonesia, PT.Sari Coffee Indonesia merupakan pemegang lisensi Starbucks Coffee internasional, yang membuka toko pertama Starbucks di Indonesia pada tanggal 17 Mei 2002, berlokasi di Plaza Indonesia. PT.Sari Coffee Indonesia terus berusaha mengembangkan Starbucks Coffee di Indonesia dengan terus membuka cabang di kota kota besar di Indonesia. Saat ini di Indonesia terdapat 42 cabang toko Starbucks, yaitu 1 di Medan, 34 di Jakarta, 3 di Surabaya, dan 4 di Bali.

Orientasi IHRM Starbucks Coffee :

Orientasi Ethnocentric Orientasi Global

Rekrutmen dan Selection pada Starbuks :

• mengadakan MT (Management Trainee)•Melakukan seleksi yang terdiri dari :1. psikotest dan atau test online2. wawancara dan atau test bahasa inggris 3. tes kemampuan dan bakat (assessment test)4. wawancara dengan HRD, wawancara dengan user atau calon atasan, wawancara5. dengan dewan direksi (urutan bisa saja tidak sama antara perusahaan satu dengan yang lainnya)6. medical check up• Training1. Training Teori 2. Ujian