2ka manajemen & sim 1-18 ebruari 2014

14
FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS GUNADARMA PANITIA UJIAN UTAMA PERIODE I TAHUN 2014 JENJANG PENDIDIKAN STRATA SATU (S1) PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI REF. SK REKTOR UNIVERSITAS GUNADARMA NO…/SK/REK/UG/2014 NASKAH UJIAN UTAMA MATA UJIAN : MANAJEMEN DAN SIM 1 JENJANG/PROG.STUDI : STRATA SATU/ SISTEM INFORMASI HARI / TANGGAL : WAKTU : 1. D!"#"$ % &"%' *+",- " "+ "!"%' 3IS " " "$… ". SIA !. SIM . SPK d. Semua jawaban benar 2. AD ,%' " "% "*… ". +5- * A -% %' D ,'% !. +5- * A D ,'% . +5- * A * D ,'% d. Computer Aided Design 6. D!"#"$ % + *-5" "% 7" * 5 % %- ! *$", "% EIS8 -" ". M"%"9 + % "" !. S5 %, * , - 7 . S "7 9"," %7 *+", d. Staf eamanan 4. S-" - "5 ", &"%' '-%" "% -% - + +!"% - " "+ 5 *"% "%'"% 5* - &"%' "" "$… ". AM !. IR . IM d. CAD . D!"#"$ % + *-5" "% 4 '" "% - "+" SDM8 -" ... ". P * *- "% "% 5 % *+""% !. P % "% "% 5 " $"% !. Manipu"asi data . P %'$ % "% "% " +%, *", -%9"%'"% ;. D" "+ S, + I%7 *+", P +","*"% * "5" +5 % % - 5- 5 +","*"%. O- 5- & ! *$-!-%'"% %'"% %7 *+", % "%' 9"*%'"% , *!-, 5 +","*"% 5* - "" ". I% '*" % M< !. P* - !. #"a!e . P* + %

Upload: vian

Post on 07-Oct-2015

12 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

manajemensi1

TRANSCRIPT

Dibawah ini yang termasuk dalam cabang CBIS adalah

FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS GUNADARMA

PANITIA UJIAN UTAMA PERIODE I TAHUN 2014

JENJANG PENDIDIKAN STRATA SATU (S1)

PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI

REF. SK REKTOR UNIVERSITAS GUNADARMA NO/SK/REK/UG/2014

NASKAH UJIAN UTAMA

MATA UJIAN

: MANAJEMEN DAN SIM 1

JENJANG/PROG.STUDI: STRATA SATU/ SISTEM INFORMASI

HARI / TANGGAL

:

WAKTU

:

1. Dibawah ini yang termasuk dalam cabang CBIS adalaha. SIA

b. SIM

c. SPK

d. Semua jawaban benar 2. CAD singkatan dari

a. Computer Accounting Design

b. Computer Added Design

c. Computer Alter Design

d. Computer Aided Design 3. Dibawah ini merupakan faktor penentu keberhasilan EIS, kecuali

a. Manajemen data

b. Sponsor eksekutif

c. Staf jasa informasid. Staf keamanan

4. Suatu aplikasi yang digunakan untuk membantu dalam perancangan produk yang akan diproduksi adalah

a. CAM

b. IR

c. CIMd. CAD

5. Dibawah ini merupakan 4 kegiatan utama SDM, kecuali...

a. Perekrutan dan penerimaan

b. Pendidikan dan pelatihan

c. Manipulasi data d. Penghentian dan administrasi tunjangan

6. Dalam Sistem Informasi Pemasaran terdapat komponen output pemasaran. Output yang berhubungan dengan informasi tentang jaringan distribusi pemasaran produk adalah output...

a. Integration Mix

b. Product

c. Place d. Promotion7. Dibawah ini merupakan subsistem input dari HRIS, kecuali...

a. Sistem Informasi Akuntansi

b. Subsistem penelitian sumber daya manusiac. Subsistem perekrutan

d. Subsistem intelejen sumber daya manusia

8. Salah satu output dari Sistem Informasi Produksi adalah...a. Informasi keuangan

b. Informasi harga produksi

c. Informasi tempat produksid. Informasi proses produksi

9. Sistem yang merupakan pengadopsian dari sistem AI adalah...a. Expert System

b. SI Manufaktur

c. SIM

d. SIA

10. Suatu model yang digunakan untuk menunjukkan berapa banyak material yang harus disediakan untuk memproduksi sebuah unit barang disebut model produksi...

a. Reorder Point

b. Economic Order Quantity

c. Material Productiond. Material Requirement Planning

11. Ada yang membedakan antara SIE dengan SPE, yaitu...

a. Tingkatan levelnya

b. Jenis masalah

c. Penggunaan Otomatisasi kantor

d. Jenis keputusan

12. Dibawah ini adalah evolusi dari CBIS, kecuali...

a. Sistem Penunjang Keputusan

b. Sistem Manajemen Akuntansi c. Sistem Pakar

d. Otomatisasi Kantor

13. Dibawah ini termasuk komponen utama expert system, kecuali...

a. User interface

b. Intelligence engine c. Development engine

d. Inference engine

14. SPK memiliki 3 subsistem utama yang menentukan kapabilitas teknis. Dibawah ini yang bukan ketiga subsistem tersebut adalah...a. Subsistem Manajemen Basis Datab. Subsistem Analisis

c. Subsistem Basis Model

d. Subsistem Dialog15. Dibawah ini yang termasuk kedalam komponen output pemasaran 4P, kecuali...

a. Productb. Plan

c. Place

d. Price

16. Sistem Informasi pemasaran mempunyai enam komponen yang sama dengan sistem informasi secara umum, kecuali...a. Komponen input pemasaran

b. Komponen model pemasaran c. Komponen produk pemasaran

d. Komponen basis data pemasaran

17. Aplikasi komputer yang digunakan untuk membuat produk yang terancang merupakan pengertian dari...a. Computer Integrated Manufacturing

b. Computer Aided Design

c. Industrial Robotd. Computer Aided Manufacturing

18. Komponen output pemasaran yang berkaitan dengan informasi tentang produk yang dijual oleh perusahaan sekaligus produk-produk pesaing dan produk masa depan disebut...a. Promotion

b. Place

c. Priced. Product

19. Perusahaan menyediakan dana tiap bulan disimpan didana pensiun dan akan diterima jika karyawan pensiun merupakan pengertian dari...

a. Defined benefit

b. Benefit contribution

c. Defined profitd. Profit sharing20. Output yang berguna bagi manajer untuk membuat strategi yang menggabungkan ke empat aspek pemasaran adalah output...a. Promotionb. Placec. Priced. Integration mix

21. Sebutkan apa saja yang menjadi syarat syarat informasi !

a. Lengkap, akurat, relevan dan tepat waktu

b. Lengkap, banyak, relevan dan akuratc. Lengkap, serasi, teliti dan akurat

d. Tidak lengkap, akurat, banyak dan tepat waktu

22. Dari pilhan dibawah ini manakah hubungan yang benar antara Computer Aided Design (CAD), Computer Aided Manufacturing (CAM), dan Perabotan (IR).....

a. CAD membuat design yang nantinya akan direalisasikan dalam bentuk produk, yang di buat oleh CAM dengan di otomasi IR.

b. CAM membuat design yang nantinya akan direalisasikan dalam bentuk produk, yang di buat oleh IR dengan di otomasi CAD.

c. Tidak ada jawaban yang benar.d. CAD membuat design yang nantinya akan direalisasikan dalam bentuk produk, yang di buat oleh IR dengan di otomasi CAM. 23. Dibawah ini yang termasuk tiga bidang fungsional dalam perusahaan adalah......a. Manufaktur, Pemasaran, Keuangan

b. Pemasarn, Jasa informasi, SDM

c. Manufaktur, Keuangan, SDM

d. Jasa informasi, SDM, Keuangan

24. Yang bukan merupakan strategi pengurangan biaya manajemen informasi yaitu.....

a. User friendly

b. Kosolidasi

c. Downsizing

d. Outsourcing

25. I. Mengkhususkan pengambilan keputusan dari manajer tingkat atas

II. Fokus pada data

III. Fokus dalam pengorganisasian informasi dalam perusahaan

IV. User memiliki control penuh dalam berinteraksi

Dari pernyataan tersebut manakan merupakan ciri dari SPK

a. I dan IV

b. I dan II

c. II dan IV

d. III dan IV

26. Di dalam Sistem Pendukung Keputusan, SPK dibagi menjadi beberapa tingkatan teknologi. Tingkatan teknologi yang paling mendasar dalam pengembangan SPK dimana elemen elemen perangkat lunak dan keras digunakan untuk mengembangkan SPK khusus maupun SPK pembangkit, adalah......

a. SPK Khusus ( DSS SPECIFIC)b. SPK Umum (DSS GENERAL)c. SPK Peralatan (DSS TOOLS)

d. SPK Pembangkit (DSS GENERATOR)27. Di bawah ini yang termasuk jenis laporan yang dihasilkan oleh sistem Informasi Manajemen kecuali.

a. laporan ikhtisar

b. laporan periodis

c. laporan perkecualian

d. laporan perbandingan28. Sistem informasi yang digunakan untuk menyajikan informasi yang digunakan untuk mendukung operasi, manajemen, dan pengambilan keputusan dalam sebuah organisasi disebut..

a. Sistem pendukung keputusan

b. Sistem informasi geografis

c. Sistem informasi manajemen

d. Sistem informasi eksekutif29. Berikut ini yang tidak termasuk Komponen Sistem Informasi Manajemen Secara Fungsional yaitu a. Sistem Administrasi dan Operasional

b. Sistem Pelaporan Manajemen

c. Sistem Database

d. Personalia Pengoperasian30. Di bawah ini yang bukan merupakan bagian dari manajemen tingkat atas dan manajemen tingkat menengah adalah

a. ESS (executive support system)

b. DSS (decision support system)

c. MIS (manajemen informasi system)

d. TPS (transaction prosesing system)

31. Di bawah ini yang bukan merupakan fungsi SIM adalah

a. pengakuntansian

b. perencanaan

c. pengorganisasian

d. penyusunan staf32. Perencanaan strategis, pengendalian manajemen, pengendalian operasional merupakan bagian dari .

a. piramida organisasi sistem informasi manajemen

b. metode sistem informasi manajemen

c. keuntungan sistem informasi manajemend. fungsi sistem informasi manajemen

33. Sistem informasi manajemen sebagai jalinan hubungan dan lalu lintas keterangan dalam suatu organisasi melalui proses pengumpulan, pengolahan, pemahaman dan penyebaran kepada pejabat yang berkepentingan merupakan konsep sistem informasi manajemen menurut pendapat ..

a. Burth scanland

b. J. Bernand keys

c. Liang gie

d. Aristoteles34. Apa yang dimaksud dengan Management information system.???

a. Sebuah sistem manusia / mesin yang terpadu ( integrated), untuk menyajikan informasi guna mendukung fungsi operasi, manajemen dan pengambilan keputusan dalam sebuah organisasi.

b. Sistem yang menerima langsung input pada area dimana input tersebut direkam dan menghasilkan output yang dapat berupa hasil komputasi pada area dimana mereka dibutuhkan.

c. Mekanisme pengontrolan, perekaman data, pemrosesan yang sangat cepat sehinga output yang dihasilkan dapat diterima dalam waktu yang relatif sama. d. Suatu pengaturan atau penyusunan personal, data, pemrosesan, presentasi informasi, dan teknologi informasi yang saling berhubungan untuk mendukung dan meningkatkan operasi sehari-hari di dalam bisnis, seperti halnya dukungan dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah yang dibutuhkan oleh fihak pemakai (users) dan manajemen.

35. Yang termasuk dalam system manajemen pengetahuan adalah..

a. Sistem informasi perpustakaan dan E-learning

b. E-Learning dan system informasi kepegawaian

c. SMS Universitas dan portal UPY

d. Digital library dan system regristasi36. Yang termasuk dalam manfaat SIM yaitu,kecuali

a. Menjamin tersedianya kualitas dan keterampilan dalam memanfaatkan sistem informasi secara kritis.

b. Mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan akan keterampilan pendukung sistem informasi.

c. Menetapkan investasi yang akan diarahkan pada sistem informasi.

d. Mempersulit proses perencanaan yang efektif37. Yang termasuk dalam pengembangan SDM on the job training adalah :

a. Executive Development Program

b. Laboratory Training d. Coaching

c. Organization Training

38. Yang merupakan masalah dalam koordinasi adalah :

a. Rentang Manajemen

b. Perbedaan orientasi waktu

c. Pendekatan

d. Ketergantungan

39. Manakah diantara pilihan dibawah ini yang merupakan Positioning Strategy :

a. Analyzer Strategy b. Defenders strategy c. Bussiness Focus Strategy

d. Reactors strategy

40. Berikut ini merupakan empat pilar pengorganisasian, kecuali :

a. Division of work

b. Hierarchy

c. Departementalization d. Resource deployment41. Mengembangkan SDM, termasuk di dalamnya program orientasi kerja, pendidikan dan pelatihan, merupakan contoh proses manajemen SDM dalam :

a. Personnel development

b. Human Resource Planning

b. Personnel procurement

d. Personnel maintenance 42. Pengertian Kekuasaaan adalah ..a. Kemampuan untuk mempengaruhi orang atau merubah orang atau situasi

b. Kemampuan memahami situasi

c. Kemampuan untuk bernegosiasi dgn orang lain

d. Kemampuan memahami berbagai jenis karakter manusia

43. Kekuasaan yang muncul akibat adanya karakteristik yang diharapkan oleh seseorang atau sekelompok orang terhadap seseorang yang memiliki pengaruh terhadap seseorang atau sekelompok orang disebut..a. Referent Power

b. Reward Power

c. Legitimate Power

d. Expert Power

44. Kekuasaan yang muncul sebagai akibat dari seseorang yang posisinya memungkinkan dirinya untuk memberikan penghargaan terhadap orang-orang dibawahnya disebut :a. Legitimate Power

b. Expert Power

c. Referent Powerd. Reward Power

45. Kekuasaan yang berdasarkan keahlian atau kepakaran yang dimiliki seseorang disebut :

a. Reward Power

b. Legitimate Power

c. Referent Power

d. Expert Power

46. Kekuasaan yang muncul sebagai akibat dari sesuatu legitimasi tertentu disebut :

a. Reward Power

b. Legitimate Power

c. Referent Power

d. Expert Power

47. Dibawah ini adalah factor-faktor yang mendasari adanya kekuasaan, kecuali:

a. Reward Power

b. Legitimate Power

c. Absolute Power

d. Coercive Power

48. Pada saat sang bawahan memutuskan untuk menjalankan apa yang diperintahkan oleh atasannya dia meyakini bahwa apa yang diperintahkan konsisten atau tidak bertentangan dengan rencana pencapaian tujuan organisasi adalaha. Kekuasaan

b. Kewenangan staff dan fungsional

c. Persyaratan Kewenangan

d. Jenis kewenangan

49. Tindakan agar wewenang agar efektif, kecuali :a. Penentuan hal-hal yang dapat didelegasikan

b. Penyedian sumber daya yang dibutuhkan

c. Pelimpahan tugas yang akan diberikan

d. Penentuan pada saat yang diperlukan

50. Kemampuan manajer dalam memahami tujuan organisasi, tuntutan pekerjaan dan kemampuan bawahan adalah:a. Kunci pelimpahan kewenangan

b. Kendala dan pelimpahan kewenangan

c. Tindakan wewenang efektif

d. Desain pekerjaan

51. Dibawah ini adalah jenis desain pekerjaan, kecuali :a. Pendekatan Mekanis

b. Pendekatan Motivasi

c. Pendekatan Strategis

d. Pendekatan Biologis

52. Merujuk kepada cara pengorganisasian dimana keseluruhan tugas, tanggung jawab, dan perintah dipusatkan dari hirarki yang paling tinggi untuk kemudian hirarki yang dibawahnya menerjemahkan dalam bentuk tindak lanjut dari apa yang telah diputuskan dari hirarki yang tertinggi disebut : a. Fungisonal

b. Desentralisasi

c. Sentralisasi

d. Kewenangan Lini

53. Merupakan pelimpahan kewenangan dari hirarki yang lebih tinggi kepada hirarki yang lebih rendah dalam hal pengambilan keputusan dan penentuan dengan cara bagaimana kegiatan akan dijalankan disebut : a. Fungsional

b. Sentralisasi

c. Desentralisasi

d. Kewenangan Lini

54. Proses pengalihan tugas kepada orang lain yang sah atau legitimasi menurut mekanisme tertentu dalam organsisasi dalam melakukan berbagai aktifitas yang ditujukan untuk pencapaian tujuan organisasi yang jika tidak dilimpahkan akan menghambat proses pencapaian tujuan tersebut disebut :a. Tindakan Wewenang

b. Kekuasaan

c. Desain Pekerjaand. Pelimpahan kewenangan

55. Proses pengintegrasian tujuan dan kegiatan pada satuan yang terposah pada suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien disebut :a. Wewenang

b. Kekuasaaan

c. Rentang Manajemen

d. Koordinasi

56. Berkaitan erat dengan jumlah bawahan yang dapat dikendalikan secara efektif oleh manajer atau atasan disebut :a. Rentang Manajemen

b. Wewenang

c. Kekuasaaan

d. Koordinasi

57. Dibawah ini adalah jenis 3 macam ketergantungan, kecuali :a. Saling ketergantungan yang menyatu

b. Saling ketergantungan yang berurutan

c. Saling ketergantungan timbal balik

d. Saling ketergantungan yang bersamaan

58. Upaya untuk menyederhakan dari keseluruhan kegiatan dan pekerjaan yang bersifak kompleks dimana setiap orang akan ditempatkan dan ditugaskan untuk setiap kegiatan sederhana disebut :a. Kewenangan

b. Kekuasaaan

c. Pembagian Kerja

d. Koordinasi

59. Penentuan mekanisme untuk mengintegrasikan aktifitas antar bagian dalam organisasi atau koordinasi termasuk kedalam pilar organisasi ke :a. Pilar Pertama

b. Pilar Kedua

c. Pilar Ketiga

d. Pilar Keempat

60. Factor-faktor yang mempengaruhi struktur organisasi, kecuali :

a. Strategi organisasi

b. Skala organisasi

c. Teknologi

d. Geografis

61. Tiga factor kontingensi yang perlu dipertimbangkan dalam model LPC, kecuali :

a. Relasi pemimpin-bawahan

b. Struktur pekerjaan

c. Peren kekuasaan

d. Peran kewenangan

62. Penentuan tenaga kerja dari jumlah calon tenaga kerja yang akan digunakan perusahaan dalam proses rekrutmen disebut :

a. Rekrutmen

b. Rekrutmen internal

c. Rekrutmen eksternal

d. Seleksi

63. Penentuan relasi antar bagian dalam organisasi termasuk kedalam pilar organisasi ke :

a. Pilar Pertama

b. Pilar Kedua

c. Pilar Ketiga

d. Pilar Keempat

64. Proses untuk mendapatkan tenaga kerja atau SDM yang dibutuhkan dengan mempertimbangkan tenaga kerja yang sudah ada dimiliki perusahaan disebut :

a. Rekrutmen

b. Rekrutmen eksternal

c. Rekrutmen internal

d. Seleksi

65. Pengelompokkan pekerjaan termasuk kedalam pilar organisasi ke :

a. Pilar Pertama

b. Pilar Kedua

c. Pilar Ketiga

d. Pilar Keempat

66. Proses serta upaya merekrut, mengembangkan, memotivasi serta mengevaluasi keseluruhan manusia yang diperlukan perusahaan dalam pencapaian tujuannya disebut

a. Sumber daya manusia

b. Manajemen sumber daya manusia

c. Fungsi dalam organisasi

d. Perencanaan SDM

67. Penghargaan yang diprogramkan bagi tenaga kerja tetap dapat terpelihara dengan tujuan agar kebutuhan tenaga kerja tetap dapat terpelihara sehingga tenaga kerja dapat tetap memberikan kinerja yang terbaik bagi perusahaan disebut :

a. Kompensasi

b. Benefit

c. Reward

d. Penghargaan

68. Perusahaan mendapatkan tenaga kerja dan SDM yang ditempatkan pada suatu jabatan tertentu dengan memperolehnya dari luar perusahaan disebut :

a. Rekrutmen

b. Rekrutmen internal

c. Rekrutmen eksternal

d. Seleksi

69. Perencanaan strategis untuk mendapatkan dan memelihara kualifikasi sumber daya manusia yang diperlukan bagi organisasi perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan disebut :

a. Sumber daya manusia

b. Manajemen sumber daya manusia

c. Fungsi dalam organisasi

d. Perencanaan SDM

70. Pengelolaan data dimana didalamnya mencakup proses mencari, menyusun, mengklasifikasikan serta menyajikan berbagai data yang terkait dengan kegiatan yang dilakukan perusahaan sehingga dapat dijadikan landasan dalam pengambilan keputusan disebut :

a. Data

b. Informasi

c. Manajemen Informasi

d. Sistem

71. Melakukan pemindahan lingkungan kerja tertentu dan tenaga kerja kelingkungan lain disebut :

a. Promosi

b. Demosi

c. Transfer

d. Separasi

72. Memindahkan tenaga kerja ke bagian lain yang diharapkan tenaga kerja tersebut lebih produktif setelah mengalami proses pemindahan disebut :

a. Promosi

b. Demosi

c. Transfer

d. Separasi73. Dibawah ini langkah dalam manajemen perubahan, kecuali :

a. Envisioning

b. Activating

c. Supporting

d. Processing

74. Proses penentuan relasi antar bagian dalam organisasi baik secara vertical maupun secara horizontal disebut :a. Hierarki

b. Hierarki vertical

c. Hierarki Horizontal

d. Chain of Command75. Proses yang dimulai dari penetapan tujuan organisasi, menentukan strategi untuk pencapaian tujuan organisasi yang menyeluruh untuk mrngintegrasikan dan mengkoordinasikan seluruh pekerjaan organisasi hingga tercapainya tujuan organisasi disebut :a. Perencanaan

b. Tujuan

c. Rencana

d. Monitoring

76. Upaya perusahaan untuk mendapatkan tenaga kerja yang diperlukan sesuai dengan kualifikasi yang telah ditetapkan dalam perencanaan tenaga kerja disebut :a. Seleksi

b. Rekrutmen

c. Rekrutmen internal

d. Rekrutmen eksternal

77. Penghargaan yang diberikan perusahaan sebagai balasan atas prestasi yang diberikan oleh tenaga kerja disebut :a. Benefit

b. Kompensasi

c. Reward

d. Penghargaan

78. Pemindahan tenaga kerja ke posisi yang lebih tinggi secara structural dalam organisasi perusahaan disebut :a. Demosi

b. Promosi

c. Transfer

d. Separasi

79. Penurunan tenaga kerja kepada bagian kerja yang lebih rendah yang biasanya disebabkan karena penurunan kualitas tenaga kerja dalam pekerjaannya disebut :a. Promosi

b. Transfer

c. Demosi

d. Separasi

80. Berbagai produk yang diperlukan perusahaan untuk melakukan produksi disebuta. Bahan Baku

b. Komponen

c. Barang Pasokan

d. Persedian

81. Fakta-fakta yang memiliki kaitan atau relasi terhadap sebuah organisasi disebut :a. Data

b. Informasi

c. Manajemen Informasi

d. Sistem

82. Data yang telah diproses untuk kegunaan perencanaan dan pengambilan keputusan dalam sebuah organisasi disebut :a. Informasi

b. Data

c. Manajemen Informasi

d. Sistem

83. Suatu cara yang ditetapkan sebelumnya untuk menjalankan aktivitas atau seperangkat aktivitas yang biasanya dilakukan secara berulangkali disebut :a. Sistem

b. Data

c. Informasi

d. Manajemen Informasi

84. Kondisi dimana organisasi mengalami penurunan produktivitas dan kualitasnya disebut :

a. System terbuka

b. Sub system

c. Sinergi

d. Entropi85. Penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk memperoleh SDM yang terbaik bagi bisnis yang kita jalankan dan bagaimana sumber daya manusia dipelihara dan tetap bekerjasama kita dengan kualitas pekerjaan yang konstan atau bertambah disebut :

a. Manajemen Produksi

b. Manajemen Informasi

c. Manajemen Pemasaran

d. Manajemen Sumber Daya Manusia

86. Perhatian pada perilaku pekerja yang disebabkan oleh factor psikologis, sosiologis, antropologis dan lain sebagainya, perspektif dibawah ini menurut :

a. Hogo Munstberg

b. Studi Howthome

c. Teori Relasi Manusia

d. Teori Perilaku Kontemporer

87. Konsep yang menjelaskan bahwa pekerjaan yang dilaksanakan secara bersama-sama akan memberikan hasil yang lebih baik dari hanya dikerjakan seorang saja disebut :

a. System terbuka

b. Sub system

c. Sinergi

d. Entropi

88. Dibawah ini adalah jenis kewenangan, kecuali :

a. Kewenangan fungsional

b. Kewenangan Lini

c. Kewenangan Staff

d. Kewenangan sentral

89. Kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya berusaha untuk mengidentifikasi apa sesungguhnya yang dibutuhkan oleh konsumen, dan bagaimana cara perusahaannya dapat diwujudkan disebut :

a. Manajemen

b. Manajemen Informasi

c. Manajemen Pemasaran

d. Manajemen Sumber Daya Manusia

90. Kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya berusaha memastikan bisnis yang dijalankan tetap mampu bertahan dalam jangka panjang disebut :a. Manajemen Produksi

b. Manajemen Pemasaran

c. Manajemen Sumber Daya Manusia

d. Manajemen Informasi

91. Kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya yang pada intinya berusaha memastikan bisnis yang dijalankan tetap mampu mencapai tujuan secara ekonomis disebut :

a. Manajemen Informasi

b. Manajemen Pemasaran

c. Manajemen Keuangan

d. Manajemen Sumber Daya Manusia

92. Penerapan manajemen berdasarkan fungsinya untuk menghasilkan produk yang sesuai dengan standar yang ditetapkan berdasarkan keinginan konsumen disebut :

a. Manajemen Informasi

b. Manajemen Produksi

c. Manajemen Pemasaran

d. Manajemen Sumber Daya Manusia93. Dibawah ini kelompok pemikiran terdahulu dalam ilmu manajemen, kecuali :a. Perspektif Manajemen Klasik

b. Perspketif Manajemen Modern

c. Perspektif Manajemen Perilaku

d. Perspketif Manajemen Kuantitatif

94. System yang melakukan interaksi dengan lingkungan dimana kebalikannya disebut :a. Sub system

b. System terbuka

c. Sinergi

d. Entropi

95. Merupakan elemen-elemen dalam system organisasi atau manajemen yang satu sama lain saling berkaitan disebut :a. System terbuka

b. Sinergi

c. Sub system

d. Entropi

96. Pentingnya pemahaman psikologis khususnya motivasi para pekerja, pendapat dibawah ini menurut :a. Studi Howthome

b. Teori Relasi Manusia

c. Teori Perilaku Kontemporer

d. Hogo Munstberg

97. Pekerja akan lebih produktif jika merasa diperhatikan dan menunjukkan produktivitas berdasarkan factor penerimaan social, Perspeltif menurut :a. Studi Howthome

b. Hogo Munstberg

c. Teori Relasi Manusia

d. Teori Perilaku Kontemporer

98. Kelompok yang disusun oleh organisasi dengan tujuan untuk menjalankan berbagai pekerjaan yang terkait dengan pencapaian tujuan organisasi disebut :a. Kelompok Kerja

b. Kelompok Kerja Formal

c. Kelompok Kerja Informal

d. Kelompok

99. Proses dalam menetapkan ukuran kinerja dan pengambilan tindakan yang dapat mendukung pencapaian hasil yang diharapkan sesuai dengan kinerja yang telah ditetapkan disebut :

a. Pengawasan

b. Pengendalian

c. Proses pengendalian

d. Unsur pengendalian

100. Proses untuk menjamin agar kegiatan mengarah ketujuan yang diinginkan disebut :

a. Pengawasan

b. Pengendalian

c. Proses pengendalian

d. Unsur pengendalian

1. D26. C51. C76. B

2. D27. C52. C77. B

3. D28. D53. C78. B

4. D29. D54. D79. C

5. C30. D55. D80. D

6. C31. A56. A

7. C32. D57. D

8. D33. C58. C

9. A34. D59. D

10. D35. C60. D

11. C36. D61. D

12. B37. C62. D

13. B38. B63. C

14. B39. C64. C

15. B40. D65. B

16. C41. A66. B

17. D42. A67. B

18. D43. A68. C

19. A44. D69. D

20. D45. D70. C

21. C46. C71. D

22. D47. C72. C

23. A48. C73. D

24. A49. D74. A

25. A50. A75. A