2019 renstra - kec. kademangankec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/... · 2020....

RENSTRA TAHUN 2019-2024

2019

KECAMATAN KADEMANGAN Jl. Brantas No. 247 PROBOLINGGO

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan Kehadirat Allah SWT,karena atas limpahan

Rahmat dan Karunia-Nya, kami dapat menyelesaikan menyusun Rencana

Strategis (RENSTRA) Kecamatan Kademangan Tahun 2019-2024. Rencana

Strategis (RENSTRA) Kecamatan Kademangan tahun 2019-2024 ini merupakan

dokumen Perencanaan Kecamatan untuk periode 5 (lima ) tahun yang mengacu

kepada Reancana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD ) Kota Probolinggo

2019- 2024 yang memuat Visi Kota Probolinggo yaitu:

“MEMBANGUN BERSAMA RAKYAT UNTUK KOTA PROBOLINGGO

YANG LEBIH BAIK, BERKEADILAN, SEJAHTERA, TRANSPARAN, AMAN,

DAN BERKELANJUTAN”

Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Kademangan tahun 2019-

2024 ini juga sebagai Amanah yang harus dilaksanakan sesuai dengan Undang-

Undang nomor 25 tahun 2004 tentang sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional, dimana berdasarkan Undang-undang tersebut Penyusunan RKPD harus

melalui Proses musyawarah Perencanaan pembangunan ( Musrenbang ) yang

dimulai dari Tingkat Kelurahan, kecamatan hingga Forum Perangkat

Daerah/Gabungan Perangkat Daerah. Kami menyadari bahwa dalam penyusunan

Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Kademangan Tahun 2019-2024 ini

masih banyak terdapat kekurangan., Kritik, masukan dan saran masih kami

perlukan, mudah-mudahan dapat terus disempurnakan demi tercapainya

pembangunan masyarakat khususnya di Kecamatan Kademangan Kota

Probolinggo.

Probolinggo, 8 April 2019

CAMAT KADEMANGAN KOTA PROBOLINGGO

PUJO AGUNG SATRIO, S.STP, M.Si Pembina Tk. I

NIP. 19780927 199802 1 001

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 ii

SK REVIEW RENSTRA .........................................................................................................................

KATA PENGANTAR .............................................................................................................................. i

DAFTAR ISI ............................................................................................................................................ ii

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................................ 1

1.1 Latar Belakang ........................................................................................................... 1

1.2 Landasan Hukum ........................................................................................................ 4

1.3 Maksud dan Tujuan ..................................................................................................... 5

1.4 Sistematika Penyusunan ............................................................................................. 6

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN ....................................................................... 7

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Kecamatan Kademangan ............................. 7

2.2 Sumber Daya Kecamatan ........................................................................................... 20

2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan .................................................................................... 25

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan ............................... 95

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS .................................................................. 98

3.1 Identitas Permasalahan ............................................................................................... 98

3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Walikota dan Wakil Walikota ..................................... 99

3.3 Penentuan Isu-Isu Strategis ........................................................................................ 106

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN ................................................................................................... 109

4.1 Visi dan Misi Kecamatan Kademangan ...................................................................... 109

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Kademangan ........................... 111

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ................................................................................ 113

5.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kecamatan Kademangan .............................................. 113

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ..................................... 115

6.1 Rencana Program dan Kegiatan ............................................................................... 115

6.2 Indikator Kinerja .......................................................................................................... 115

6.3 Kelompok Sasaran ..................................................................................................... 115

6.4 Pendanaan Indikatif .................................................................................................... 116

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ....................................................... 124

DAFTAR ISI

Renstra Kecamatan Kademangan 2019-2024 1

1.1 Latar Belakang

Perencanaan pembangunan daerah sebagaimana disebutkan dalam

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 adalah satu kesatuan dalam sistem

perencanaan pembangunan nasional dengan tujuan untuk menjamin adanya

keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan,

pengendalian dan evaluasi. Perencanaan pembangunan baik dilihat dari

sisi proses manajemen maupun sebagai sebuah kebijakan, adalah

merupakan salah satu instrumen pembangunan yang sangat penting karena

didalamnya terkandung formulasi visi, misi, tujuan dan sasaran serta berbagai

cara yang dipilih untuk mencapai tujuan dan sasaran dimaksud. Dengan kata

lain, melalui perencanaan pembangunan yang baik, diharapkan juga diikuti

dengan pelaksanaan pembangunan yang lebih baik. Dengan demikian dapat

memberikan manfaat serta dampak yang jauh lebih besar pula.

Sehubungan hal tersebut Kecamatan Kademangan sebagai salah satu unsur

pelaksana Pemerintah Kota Probolinggo, mengemban tugas dan tanggung jawab

agar proses perencanaan pembangunan di Kecamatan Kademangan Kota

Probolinggo dapat berjalan dengan baik, tersusun secara sistematis, sinergis dan

komprehensif sehingga sepenuhnya mengarah kepada pencapaian visi dan misi

Pemerintah Kota Probolinggo. Untuk merealisasikan strategi pencapaian visi dan misi

daerah tadi, secara fungsional Kecamatan Kademangan dituntut untuk mampu

menterjemahkannya kedalam berbagai bentuk kebijakan, program dan kegiatan

pembangunan daerah, baik dalam bentuk Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) yang berlaku selama 5 (lima) tahun maupun Rencana Kerja

Pemerintah Daerah (RKPD) yang berlaku 1 (satu) tahun.

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Kademangan Tahun 2019-2024

merupakan dokumen perencanaan Kecamatan Kademangan untuk periode 5 (lima)

tahun kedepan (perencanaan jangka menengah) yang disusun dan dirumuskan

dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kota Probolinggo Tahun 2019-2024 serta memperhatikan tugas pokok dan

BAB I

PENDAHULUAN


fungsi kecamatan. Di dalam Renstra ini memuat Visi, Misi, Tujuan, Strategi,

Kebijakan, Program dan Kegiatan pembangunan Kecamatan Kademangan selama

kurun waktu 2019-2024 dengan memperhatikan kebijakan dan prioritas program

Pemerintah Kota.

Perencanaan strategis menentukan arah kemana suatu organisasi dibawa

pada tahun kedepan atau tahun-tahun berikutnya, bagaimana cara mengarahkannya

dan bagaimana mengevaluasi keberhasilan dan ketidakberhasilannya. Fokus dari

perencanaan strategis biasanya keseluruhan organisasi. Adapun cakupan

perencanaan strategis meliputi visi, misi, tujuan, dan sasaran, metodologi, analisis

situasi, tujuan objektivitas dan target. Maka dalam proses penyusunannya tentu

memperhatikan semua aspek perencanaan pembangunan.

Dokumen Renstra Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo Tahun 2019-

2024 ini merupakan hasil proses politik yang bermula dari rumusan visi, misi dan

program Walikota dan Wakil Walikota terpilih dimana dalam proses penyusunannya

dilakukan melalui serangkaian forum musyawarah perencanaan partisipatif dengan

melibatkan unsur-unsur pelaku pembangunan dan memasukkan pula segenap

komponen perencanaan teknokratik, yakni program dan kegiatan Kecamatan

Kademangan. Sejajar dengan itu, muatan Renstra Kecamatan Kademangan Kota

Probolinggo Tahun 2019-2024 ini juga memperhatikan pula arahan kebijakan dan

program RPJMD Kota Probolinggo. Oleh karena itu matriks rencana program dan

kegiatan pembangunan lima tahunan yang diuraikan dalam dokumen perencanaan ini

disusun secara integratif dan komprehensif yang nantinya dijabarkan dalam Rencana

Kerja (Renja) dan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kecamatan Kademangan Kota

Probolinggo selama satu tahun anggaran.

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo

Tahun 2019-2024 memiliki keterkaitan dengan dokumen-dokumen perencanaan

pembangunan lainnya seperti :

1. RPJMD Kota Probolinggo Tahun 2019-2024 sebagai acuan dalam menyusun

Renstra Kecamatan Kademangan dan sekaligus mempertimbangkan azas

keberlanjutan dengan program-program pembangunan sebagaimana dimuat

dalam Renstra Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo Tahun 2019-2024;

2. Renstra Tahun 2019-2024 ini memperhatikan arahan kebijakan dan program

pembangunan yang ada pada RPJM Propinsi Jawa Timur dan RPJMD Kota

Probolinggo;


3. Renstra Tahun 2019-2024 ini dijabarkan dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT)

SKPD pada setiap tahunnya selama kurun waktu perencanaan dan dijadikan

sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan

Kademangan;

4. Dalam kaitan dengan sistem keuangan sebagaimana yang diamanatkan Undang-

Undang Nomor 17 Tahun 2003, maka penjabaran Renstra dalam Renja untuk

setiap tahunnya akan dijadikan pedoman bagi penyusunan Rencana Kegiatan

Anggaran SKPD (RKA SKPD).


1.2 Landasan Hukum

Rencana Strategis (Renstra) Kantor Kecamatan Kademangan Kota

Probolinggo disusun atas dasar:

a) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4421);

b) Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

c) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21 Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4817);

d) Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

e) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata

Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang RPJPD dan RPJMD

Serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD, dan RKPD;

f) Surat Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 188/3774/SJ

tanggal 11 Oktober 2016 tentang Pedoman Persetujuan Perda Tentang

Perangkat Daerah;

g) Peraturan Daerah Kota Probolinggo Nomor 7 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;

h) Peraturan Daerah Kota Probolinggo Nomor 11 Tahun 2013 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Probolinggo Tahun

2005-2025;

i) Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 34 Tahun 2007 tentang

Pelimpahan Sebagian Kewenangan Walikota Kepada Camat

sebagaimana telah diubah dua kali terakhir dengan Peraturan Walikota

Nomor 21 Tahun 2013;

j) Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 104 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata

Kerja Kecamatan Kota Probolinggo


k) Perda No. 3 Tahun 2018 tentang Perubahan RPJMD

1.3 Maksud Dan Tujuan

Penyusunan Renstra Kantor Kecamatan Kademangan Tahun 2019 –

2024 dimaksudkan agar Kantor Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo

mampu menjawab tuntutan lingkungan strategis Lokal, Regional, Nasional dan

Global sehingga disamping tetap berada dalam tatanan Sistem Administrasi

Negara Kesatuan Republik Indonesia, juga mampu eksis dan berkembang

dalam rangka meningkatkan kinerja profesionalnya.

Adapun tujuan disusunnya Renstra Kantor Kecamatan Kademangan Kota

Probolinggo Tahun 2019 – 2024 adalah untuk :

1. Lebih memantapkan terselenggaranya kegiatan mengutamakan skala

prioritas dalam upaya turut mendukung RPJMD Kota Probolinggo Tahun

2019 – 2024;

2. Menjabarkan Visi dan Misi Kecamatan Kademangan Tahun Tahun 2019 –

2024 ke dalam Tujuan, Sasaran dan Program Kerja Satuan Kerja

Perangkat Daerah;

3. Menyediakan dokumen rencana pembangunan Jangka Menengah sebagai

acuan penyusunan rencana kerja atau Rencana Kinerja Tahunan;

4. Menentukan strategi untuk Pengelolaan keberhasilan, penguatan

komitmen yang berorientasi pada masa depan, adaptif terhadap perubahan

lingkungan strategis, peningkatan komunikasi vertical dan horizontal,

peningkatan produktivitas dan menjamin efektivitas penggunaan sumber

daya organisasi.


1.4 Sistimatika Penulisan

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Kademangan Kota

Probolinggo disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN, berisi latar belakang penyusunan Renstra

Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo, Landasan Hukum,

Maksud dan Tujuan serta Sistematika Penulisan.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN berisi Tugas, Fungsi, dan

Struktur Kecamatan Kademangan, Sumber Daya Kecamatan, Kinerja

Pelayanan Kecamatan serta Tantangan dan Peluang Pengembangan

Pelayanan Kecamatan.

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS berisi Identifikasi

Permasalahan, Telaahan Visi, Misi dan Program Walikota dan Wakil

Walikota, dan Penentuan Isu-isu Strategis.

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN berisi Visi dan Misi Kecamatan

Kademangan , Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan

Kademangan.

BAB V STRATEGI DAH ARAH KEBIJAKAN berisi rumusan pernyataan

strategi dan arah kebijakan Kecamatan Kademangan dalam lima

tahun mendatang.

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

berisi Rencana Program dan Kegiatan, indikator kinerja, kelompok

sasaran, dan pendanaan indikatif.

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN berisi

indikator kinerja kecamatan yang menunjang RPJMD Kota

Probolinggo.

BAB VIII PENUTUP berisi tentang penutup Renstra


2.1 Struktur, Tugas Pokok dan FungsiKecamatan Kademangan

Adapun struktur organisasi Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo

adalah sebagai berikut.

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN

Lampiran Peraturan Daerah Kota Probolinggo Nomor 7 Tahun 2016

CAMAT

SEKSI

PEMERINTAHAN

SEKSI

PELAYANAN

LURAH

SEKSI

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

SEKSI

KETENTRAMAN

DAN KETERTIBAN

KELOMPOK

JABATAN

FUNGSIONAL

SEKRETARIS

SUB BAGIAN

TATA USAHA

SUB BAGIAN PROGRAM DAN

KEUANGAN

SEKLUR

SEKSI

PEMERINTAHAN

SEKSI

PELAYANAN

SEKSI

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT


Sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2016 tentang

Organisasi Perangkat Daerah Kota Probolinggo, KecamatanKademangan

merupakan bagian dari unsur Perangkat Daerah Kota Probolinggo, dimana

Kecamatan Kademangan masuk pada type B dan dalam sistem

Pemerintahannya dipimpin oleh seorang Camat dengan Tingkat Eselon III-a

mandiri yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Walikota

Probolinggo.

Kecamatan Kademangan terdiri atas 6 (enam) Kelurahan yaitu :

1. Kelurahan Kademangan

2. Kelurahan Pilang

3. Kelurahan Ketapang

4. Kelurahan Triwung Lor

5. Kelurahan Triwung Kidul

6. Kelurahan Pohsangit Kidul

Dengan jumlah pegawai sebanyak 65 orang yang bertugas di

Kecamatan Kademangandan tersebar di masing-masing Kelurahan. Dalam

melaksanakan tugas dan fungsinya Camat dibantu oleh :

a) Sekretaris Kecamatan, membawahi 2 Kepala Sub Bagian yaitu:

a. Kepala Sub Bagian Tata Usaha

b. Kepala Sub Bagian Program dan Keuangan

b) 4 Kepala Seksi dan 6 Kelurahan yaitu :

a. Kepala Seksi Pemerintahan;

b. Kepala SeksiPelayanan;

c. Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat; dan

d. Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban.

e. 6 Kelurahan, masing-masing Kelurahan membawahi:

Sekretaris Kelurahan;

Seksi Pemerintahan;

Seksi Pelayanan; dan

Seksi Pemberdayaan Masyarakat.


Tugas Pokok Dan Fungsi KecamatanBerdasarkan Peraturan Walikota

Probolinggo Nomor 104 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Kecamatan Kota Probolinggo

CAMAT

1. Camat mempunyai tugas memimpin, mengoordinasikan penyelenggaraan tugas

umum pemerintahan serta melaksanakan kewenangan pemerintahan yang

dilimpahkan oleh Walikota.

2. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Camat

mempunyai fungsi:

a. Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan instansi terkait

di bidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan dan pelayanan

masyarakat;

b. Pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat, upaya

penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan

penegakan peraturan perundang-undangan, pemeliharaan prasarana dan

fasilitas pelayanan umum serta penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di

tingkat kecamatan;

c. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup bidang

tugasnya;

d. Pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Pemerintahan Kota meliputi

aspek: perizinan, rekomendasi, koordinasi, pembinaan, pengawasan, fasilitasi,

penetapan, dan penyelenggaraan;

e. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan kelurahan;

f. Pelaksanaan evaluasi, pelaporan pembinaan dan pengawasan

penyelenggaran pemerintahan dan pelayanan masyarakat tingkat Kecamatan

dan Kelurahan; dan

g. Pelaksanaan tugas dinas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai tugas dan

fungsinya.

SEKRETARIS KECAMATAN

1. Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan,

mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan administrasi umum,

kepegawaian, perlengkapan, penyusunan program dan keuangan.

2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sekretaris

Kecamatan mempunyai fungsi :

a. Pengoordinasian perencanaan dan pelaksanaanpenyusunan rencana

program, pengendalian dan penyiapan bahan untuk evaluasi dan laporan

pelaksanaan program kegiatan Kecamatan;


b. Pengelolaan administrasi umum dan perkantoran meliputi ketatausahaan,

ketatalaksanaan, kepegawaian, kepustakaan dan kearsipan, penyediaan

sarana dan prasarana kerja serta rumah tangga Kecamatan;

c. Pelaksanaan pembinaan pola hubungan kerja, baik internal maupun lintas

Kecamatan;

d. Pengoordinasian kegiatan kehumasan dan keprotokolan serta pengelolaan

data dan informasi Kecamatan;

e. Pengoordinasian pelaksanaan analisis jabatan, analisis beban kerja dan

standar kompetensi jabatan pada Kecamatan;

f. Pelaksanaan pengelolaan keuangan dan barang milik daerah pada

Kecamatan;

g. Pelaksanaan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan;

h. Pengoordinasian pelaksanaan pemungutan atas Pajak Bumi dan Bangunan

(PBB) dan/atau retribusi daerah di wilayah kerja kecamatan serta pelaksanaan

terhadap petugas pemungut pajak di kecamatan dan kelurahan sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

i. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program kerja Kecamatan;

dan

j. Pelaksanaan fungsi dinas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan.

SUBBAGIAN TATA USAHA

1. Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan pelayanan teknis

administrasi pengelolaan tata usaha umum, kepegawaian.

2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Subbagian

Umum dan Program, mempunyai fungsi :

a. Menghimpun dan menelaah peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis,

petunjuk pelaksanaan dan pedoman/ketentuan lain berkaitan dengan

Subbagian Tata Usaha;

b. Menyusun rencana program dan kegiatan serta pelaksanaan pada Subbagian

Tata Usaha;

c. Membagi tugas, memberi petunjuk dan mengevaluasi hasil kerja bawahan

dalam pelaksanaan tugas;

d. Melaksanakan administrasi umum meliputi ketatausahaan, ketatalaksanaan,

kepegawaian, kepustakaan dan tata kearsipan Kecamatan;

e. Mengoordinasikan penyusunan analisis jabatan, analisis beban kerja dan

standar kompetensi jabatan pada Kecamatan;

f. Melaksanakan kegiatan kehumasan dan keprotokolan serta pelayanan

penerimaan tamu Kecamatan;


g. Melaksanakan pengurusan perjalanan dinas, kebersihan kantor, serta

pelayanan kerumahtanggaan lainnya;

h. Melaksanaan pemungutan, penyetoran dan pelaporan atas Pajak Bumi dan

Bangunan (PBB) di wilayah kerja kecamatan serta pelaksanaan pembinaan

terhadap petugas pemungut pajak di kecamatan dan kelurahan sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

i. Melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan

kegiatan Subbagian Tata Usaha;

j. Menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi

anggaran Subbagian Tata Usaha; dan

k. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Sekretaris Kecamatan

sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

SUBBAGIAN PROGRAM DAN KEUANGAN

1. Subbagian Program dan Keuangan mempunyai tugas melaksanakan pelayanan

administrasi dan penatausahaan keuangan Kecamatan ;

2. Untuk menyelanggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),

Subbagian Keuangan, mempunyai fungsi :



Subbagian Program dan Keuangan;

b. Menyusun rencana program dan kegiatan serta pelaksanaan pada

Subbagian Program dan Keuangan dan Kecamatan;



d. Mengoordinasikan penyusunan perencanaan program dan kegiatan

Kecamatan;

e. Pengadministrasian penerimaan dan penyetoran retribusi dan/atau lain-lain

pendapatan yang sah;

f. Melaksanakan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan;

g. Melaksanakan monitoring, evaluasi, pengendalian dan pelaporan

pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan;

h. Melaksanakan pengajuan, perubahan, pemotongan, dan pendistribusian gaji

pegawai;

i. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas satuan pengelola keuangan dan

barang milik daerah pada Kecamatan;

j. Pelaksanaan penyelesaian terhadap hasil pemeriksaan Aparat Pengawasan

Intern Pemerintah (APIP);


k. Melaksanakan monitoring, evaluasi, pengendalian dan pelaporan realisasi

anggaran Kecamatan;

l. Menyusun laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengelolaan

keuangan Kecamatan;

m. Melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan

kegiatan Subbagian Program dan Keuangan dan Kecamatan;

n. Menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi

anggaran Subbagian Program dan Keuangan dan Kecamatan;

o. Melaksanakan koordinasi dan penyusunan Standar Pelayanan Publik (SPP);

p. Melaksanakan koordinasi dalam penyusunan Standar Operasional Prosedur

kerja Kecamatan;

q. Penyusunan dan Penyampaian laporan penyelenggaraan pemerintah

daerah; dan

r. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Sekretaris Kecamatan

sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

SEKSI PEMERINTAHAN

1. Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan sebagian urusan

Kecamatan di bidang pemerintahan umum, pemerintahan kelurahan, dan

kependudukan;

2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi

Pemerintahan mempunyai fungsi :


petunjuk pelaksanaan dan pedoman/ketentuan lain berkaitan dengan Seksi

Pemerintahan;

b. Menyusun rencana program dan kegiatan serta pelaksanaan pada Seksi

Pemerintahan;



d. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan berkaitan dengan Seksi

Pemerintahan;

e. Menyiapkan bahan koordinasi dengan instansi terkait dalam pelaksanaan

program dan kegiatan Seksi Pemerintahan;

f. Menghimpun, mendokumentasikan dan menyajikan data informasi yang

berkaitan dengan penyelenggaraan pelayanan publik, program dan kegiatan

pada website serta penyiapan bahan rapat Kecamatan;

g. Melaksanakan pembinaan, sosialisasi, monitoring dan evaluasi tertib

administrasi pemerintahan kelurahan dan RT/RW;


h. Melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan

kegiatan Seksi Pemerintahan;

i. Menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi

anggaran Seksi Pemerintahan; dan

j. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan


SEKSI PELAYANAN

1. Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas melaksanakan sebagian urusan

Kecamatan di bidang pelayanan kepada masyarakat;


Pelayanan mempunyai fungsi :



Pelayanan;


Pelayanan;



d. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan berkaitan dengan Seksi Pelayanan;


program dan kegiatan Seksi Pelayanan;

f. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya

dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan kelurahan;

g. Melaksanakan pelayanan administrasi terpadu kecamatan;

h. Melaksanakan pembinaan, sosialisasi, monitoring dan evaluasi terhadap

pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat di kecamatan dan kelurahan;

i. Melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan

kegiatan Seksi Pelayanan;

j. Menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi

anggaran Seksi Pelayanan;

k. Melaksanakan fasilitasi pengukuran Survey Kepuasan Masyarakat (SKM);

l. Melaksanaan kegiatan dalam upaya pencapaian beberapa / sebagian target

Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan; dan

m. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan


SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

1. Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas melaksanaan sebagian

urusan Kecamatan di bidang pemberdayaan masyarakat;



Pemberdayaan Masyarakat mempunyai fungsi :



Pemberdayaan Masyarakat;








program dan kegiatan Seksi Pemberdayaan Masyarakat;

f. Melaksanakan fasilitasi dan pembinaan di bidang pemberdayaan masyarakat

meliputi Usaha Mikro Kecil & Menengah (UMKM), Lembaga Pemberdayaan

Masyarakat (LPM), keagamaan, sosial, kesejahteraan ibu dan anak, kesenian

rakyat, kepemudaan dan olahraga, kesehatan dan kebersihan lingkungan di

tingkat kecamatan dan kelurahan;

g. Melaksanakan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (MUSRENBANG)

tingkat kecamatan dan kelurahan;

h. Melaksanakan fasilitasi dan pembangunan serta pemeliharaan prasarana

dan fasilitas pelayanan umum di tingkat kecamatan (sesuai dengan

pelimpahan kewenangan);

i. Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan perlombaan kelurahan di tingkat

Kecamatan;

j. Melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan

kegiatan Seksi Pemberdayaan Masyarakat;

k. Menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi

anggaran Seksi Pemberdayaan Masyarakat; dan

l. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan


SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN

1. Seksi Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas melaksanakan sebagian

urusan Kecamatan di bidang ketentraman dan ketertiban.


Ketentraman dan Ketertiban mempunyai fungsi :




Ketentraman dan Ketertiban;








program dan kegiatan Seksi Ketentraman dan Ketertiban;

f. Melaksanakan fasilitasi dan pembinaan bagi Satuan Perlindungan

Masyarakat (SATLINMAS) Kelurahan;

g. Melaksanakan dan koordinasi dalam penertiban dan penegakan Peraturan

Daerah, Peraturan Walikota dan peraturan perundang-undangan yang

berlaku;

h. Melaksanakan fasilitasi peningkatan dan koordinasi dengan instansi dan atau

lembaga terkait penyelenggaran ketentraman dan ketertiban, ideologi,

wawasan kebangsaan, kewaspadaan dini, pembauran dan ketahanan

bangsa, penerapan dan penegakan Peraturan Daerah/Peraturan Walikota;

i. Melaksanakan pengamanan dalam rangka pencegahan timbulnya

gangguan ketentraman dan ketertiban, termasuk lingkungan kantor;

j. Melaksanakan fasilitasi dan penyelesaian perselisihan/konflik di

masyarakat/kelurahan;

k. Melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan

kegiatan Seksi Ketentraman dan Ketertiban;

l. Menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi

anggaran Seksi Ketentraman dan Ketertiban; dan

m. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan


LURAH

1. Lurah mempunyai tugas melaksanakan sebagian urusan Kecamatan di bidang

Pemerintahan Kelurahan.

2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Lurah

mempunyai fungsi :

a. Melaksanakan kegiatan pemerintahan kelurahan;

b. Melakukan pemberdayaan masyarakat;

c. Melaksanakan pelayanan masyarakat;


d. Memelihara ketenteraman dan ketertiban umum;

e. Memelihara sarana dan prasarana serta fasilitas pelayanan umum;

f. Melaksanakan ketatausahaan, kepegawaian dan keuangan kelurahan;

g. Melaksanakan pungutan atas pajak bumi dan bangunan (pbb) di wilayah

kelurahan; dan

h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan camat sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan.

SEKRETARIS KELURAHAN

1. Sekretaris Kelurahan, mempunyai tugas :

a. menghimpun dan menelaah peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis,


Sekretaris Kelurahan;

b. menyusun rencana program dan kegiatan serta pelaksanaan pada Sekretaris

Kelurahan;

c. membagi tugas, memberi petunjuk dan mengevaluasi hasil kerja bawahan


d. menyiapkan bahan koordinasi dengan instansi terkait dalam pelaksanaan

program dan kegiatan Sekretaris Kelurahan;

e. melaksanakan pengelolaan tata usaha, kearsipan, dan kepegawaian;

f. melaksanakan pengelolaan keuangan dan barang milik daerah pada

kelurahan;

g. melaksanakan pungutan atas Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) di wilayah

kelurahan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang

berlaku;

h. melaksanakan penyampaian data hasil pembangunan dan informasi lainnya

terkait layanan publik secara berkala melalui website pada kelurahan;

i. melaksanakan penyusunan dan penyampaian laporan kinerja;

j. melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan

kegiatan Sekretaris Kelurahan;

k. menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi

anggaran Sekretaris Kelurahan; dan

l. melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Lurah sesuai dengan


SEKSI PEMERINTAHAN KELURAHAN

1. Seksi Pemerintahan, mempunyai tugas :




Pemerintahan;

b. menyusun rencana program dan kegiatan serta pelaksanaan pada Seksi

Pemerintahan;



d. menyiapkan bahan perumusan kebijakan berkaitan dengan Seksi

Pemerintahan;

e. menyiapkan bahan koordinasi dengan instansi terkait dalam pelaksanaan

program dan kegiatan Seksi Pemerintahan;

f. melaksanakan fasilitasi sosialisasi, monitoring dan evaluasi tertib administrasi

RT/RW;

g. melaksanakan fasilitasi administrasi sertifikasi tanah;

h. melaksanakan pembinaan Satuan Tugas Perlindungan Masyarakat

(SATGASLINMAS) Kelurahan;

i. melaksanakan koordinasi dalam penertiban dan penegakan Peraturan

Daerah, Peraturan Walikota dan peraturan perundang-undangan yang

berlaku;

j. melaksanakan koordinasi dengan instansi dan atau lembaga terkait

penyelenggaran ketentraman dan ketertiban, ideologi, wawasan kebangsaan,

kewaspadaan dini, pembauran dan ketahanan bangsa, penerapan dan

penegakan Peraturan Daerah/Peraturan Walikota;

k. melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data administrasi kelurahan;

l. melaksanakan pengamanan dalam rangka pencegahan timbulnya gangguan

ketentraman dan ketertiban, termasuk lingkungan kantor;

m. melaksanakan fasilitasi dan penyelesaian perselisihan/konflik masyarakat di

kelurahan;

n. melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan

kegiatan Seksi Pemerintahan;

o. menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi

anggaran Seksi Pemerintahan; dan

p. melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Lurah sesuai dengan


SEKSI PELAYANAN KELURAHAN

1. Seksi Pelayanan, mempunyai tugas :




Pelayanan;


Pelayanan;



d. menyiapkan bahan perumusan kebijakan berkaitan dengan Seksi Pelayanan;


program dan kegiatan Seksi Pelayanan;

f. melaksanakan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di kelurahan;

g. melaksanakan fasilitasi sosialisasi, monitoring dan evaluasi terhadap

pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat di kelurahan;

h. melaksanakan penanganan pengaduan masyarakat;

i. melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan

kegiatan Seksi Pelayanan;

j. menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi

anggaran Seksi Pelayanan; dan

k. melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Lurah sesuai dengan


SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KELURAHAN

1. Seksi Pemberdayaan Masyarakat, mempunyai tugas :








d. menyiapkan bahan perumusan kebijakan berkaitan dengan Seksi



program dan kegiatan Seksi Pemberdayaan Masyarakat;

f. melaksanakan fasillitasi dan pembinaan di bidang pemberdayaan masyarakat

meliputi Usaha Mikro Kecil & Menengah (UMKM), Lembaga Pemberdayaan

Masyarakat (LPM), keagamaan, sosial, kesejahteraan ibu dan anak, kesenian

rakyat, olah raga, kesehatan dan kebersihan lingkungan di tingkat kelurahan;


g. melaksanakan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (MUSRENBANG)

tingkat kelurahan;

h. melaksanakan fasilitasi dan pembangunan serta pemeliharaan prasarana dan

fasilitas pelayanan umum di tingkat kelurahan (sesuai dengan pelimpahan

kewenangan);

i. melaksanakan peran aktif dalam lomba kelurahan;

j. melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan

kegiatan Seksi Pemberdayaan Masyarakat;

k. menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi

anggaran Seksi Pemberdayaan Masyarakat; dan

l. melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Lurah sesuai dengan



2.2 Sumber Daya Kecamatan

2.1.1 Kondisi dan Potensi Geografis

Kecamatan Kademangan merupakan salah satu dari lima

Kecamatan yang ada di Kota Probolinggo.Kecamatan Kademangan terletak

pada 7º43’ Lintang Selatan dan 113º13” Bujur Timur, dengan ketinggian

daerah ±15 M dari permukaan laut.

Kecamatan Kademangan terletak di sebelah Barat Kota

Probolinggo. Kecamatan ini berbatasan dengan Selat Madura di sebelah

utara, Kecamatan Sumber Asih dan Kecamatan Wonomerto Kabupaten

Probolinggo di sebelah selatan, Kecamatan Sumber Asih Kabupaten

Probolinggo di sebelah barat dan Kecamatan Mayangan dan Kecamatan

Kedopok di sebelah timur. Ibukota Kecamatan ini terletak di Kelurahan

Kademangan.

Luas wilayah Kecamatan Kademangan tercatat 12.754 Km2 yang

terbagi menjadi 6 (enam) kelurahan, yaitu Kelurahan Triwung Kidul,

Kelurahan Kademangan, Kelurahan Pohsangit Kidul, Kelurahan Pilang,

Kelurahan Triwung Lordan Kelurahan Ketapang. Kelurahan Pilang

merupakan Kelurahan terluas di Kecamatan Kademangan dengan luas

wilayah 3,068Km2 atau 24,06 persen wilayah kecamatan. Sedangkan

Kelurahan Pohsangit Kidul merupakan kelurahan dengan luas wilayah

terkecil yaitu 1.665 Km2 (13.05 persen).

Seperti halnya wilayah lain di Indonesia, Kecamatan Kademangan

mengalami 2 (dua) musim, yaitu musim kemarau dan hujan. Musim

kemarau terjadi pada bulan Juli sampai dengan Nopember, sedangkan

musim hujan terjadi pada bulan Januari sampai dengan Juni dan bulan

Desember.

Menurut stasiun pengamatan hujan Kademangan, rata-rata curah

hujan tiap bulannya diatas 192 mm kecuali pada bulan Juli sampai dengan

Nopember tidak ada hujan. Pada bulan Juni merupakan jumlah curah hujan

yang terkecil yaitu 2 mm. Sedangkan jumlah curah hujan tebanyak berada

pada bulan April sebesar 461 mm dengan hari hujan 12 hari.


Tabel 2.1.1

Luas Kelurahan dan Jarak Ke Kecamatan Kademangan

No. Nama Kelurahan Luas (Km2)

Jarak Ke Kecamatan

(Km)

1. Triwung Kidul 1,763 2,60

2. Kademangan 2,130 0,50

3. Pohsangit Kidul 1,665 1,50

4. Pilang 3,068 3,10

5. Triwung Lor 2,077 3,40

6. Ketapang 2,051 4,90

Jumlah 12,754 X

Sumber : Kecamatan Kademangan Dalam Angka 2018

Gambar 1 : PETA WILAYAH KECAMATAN

KADEMANGAN


2.1.2 Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia aparatur memiliki peran yang cukup dominan

dalam pencapaian tujuan pemerintah Kecamatan secara efektif dan efisien

harus didukung dengan keberadaan pegawai yang cukup memadai baik dari

segi kualitas maupun kuantitas.

Dalam menjalankan tugas-tugas pemerintahan serta pemberian

pelayanan pada masyarakat, Kecamatan Kademangan didukung oleh 65

(enam puluh lima) orang pegawai sebagaimana dalam tabel berikut ini :

Tabel 2.1.2 Komposisi pegawai Kecamatan Dan Kelurahan

se-Kecamatan Kademangan

Kriteria Jumlah

(Orang) Total (Orang)

Jenis Kelamin Laki-Laki 44

65 Perempuan 21

Pendidikan

Terakhir

S2 3

65

S1 24

D3 2

SLTA 29

SLTP 2

SD 5

Pangkat/Golongan

IV 3

65 III 31

II 25

I 6

Jabatan

Eselon III 2

65 Eselon IV 32

Staf 31

Status

Kepegawaian

PNS 65

108 Tenaga Kontrak 1

Pegawai Tidak

tetap 42

Diklat

Penjenjangan

(sudah

melaksanakan)

Diklat Pim III 2

10 Diklat Pim IV 8

Sumber: Data Kepegawaian Kecamatan Kademangan Januari 2018


2.1.3 Sarana dan Prasarana

Kecamatan Kademangan mempunyai Sarana dan Prasarana yang

memadai yang terdiri dari :

Tabel 2.1.3

Sarana dan Prasarana Kecamatan Kademangan

No. Jenis Barang Jumlah Satuan

1. Gedung Kantor 1 Unit

2. Rumah Dinas 1 Unit

3. Mobil Dinas 1 Unit

4. Motor Dinas 5 Unit

5. Mobil Multifungsi / Ambulance 1 Unit

6. Meja Telepon 2 Buah

7. Papan Data 9 Buah

8. Papan Struktur Organisasi 1 Buah

7. Laptop 7 Unit

9. Komputer 8 Unit

10. AC 10 Unit

11. Kulkas 2 Unit

12. Meja Kerja 36 Unit

13. Kursi Kerja 36 Unit

14. Mesin Potong Rumput 1 Unit

15. Lemari Arsip 16 Unit

16. Genset 1 Unit

17. Meja dan Kursi Tamu 4 Unit

18. Kursi Rapat Stanless Steel 96 Buah

19. Kipas Angin 7 Unit

20. Pompa Air 2 Unit

21. Kursi Pimpinan 2 Unit


22. Printer 22 Unit

23. Rak Arsip 2 Unit

24. Tossa 1 Unit

25. Sound System 1 Set

26. Televisi 4 Unit

27. Camera Digital 2 Unit

28. Camera DSLR 1 Unit

29. LCD Proyektor 1 Unit

30. Handy Camp 1 Unit

31. Telepon 1 Unit

32. PABX 1 Set

33. Meja Pelayanan 1 Unit

34. Kursi Pelayanan 4 Unit

35. Mesin Ketik 2 Unit

36. Kotak Saran 1 Unit

37. Kursi Tunggu 2 Unit

38. Brankas 1 Unit

39. Filing Cabinet 2 Unit

40. Vakum Cleaner 1 Unit

41. Tangga Aluminium 1 Unit

42. Mimbar / Podium 1 Unit

Sumber : Data Inventaris Barang 31 Desember 2018

2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan

Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 104 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja

Kecamatan Kota Probolinggo, dinyatakan bahwa Kecamatan mempunyai tugas-

tugas dalam membantu Walikota dalam penyelenggaraaan pemerintahan.

Penyelenggaraan pemerintahan dimaksud termasuk memberikan peleyanan


kepada masyarakat. Adapun tugas-tugas yang dilaksanakan Kecamatan

Kademangan untuk mencapai tujuan sesuai visi dan misi serta urusan yang

diampuh adalah sebagai berikut :

A. Urusan Penunjang (Fungsi Koordinasi)

a. Penyelenggaraan administrasi pemerintahan, pembangunan dan

pemberdayaan masyarakat;

b. Penyusunan rencana, pelaksanaan dan pengendalian program dan

kegiatan kecamatan;

c. Pengumpulan dan pengelolaan data pemerintahan dan kependudukan;

d. Pelaksanaan, pengelolaan dan pengarsipan adminstrasi umum,

perlengkapan, kepegawaian, dan keuangan;

e. Pengoordinasian dengan instansi terkait di bidang kesehatan, pendidikan,

pertanian, ekonomi, sosial budaya, pembangunan sarana dan prasarana

wilayah, lingkungan hidup, perlindungan masyarakat dan penanggulangan

bencana;

f. Penyiapan bahan pengkoordinasi, pengawasan dan pengendalian

kegiatan dibidang pemerintahan dan kependudukan di Kecamatan;

g. Pelayanan informasi pembangunan dan pemberian perijinan/rekomendasi;

h. Pelaksanaan sosialisasi program-program pemerintah pusat dan

daerah.mul tapen

i. Membina, mengoordinasikan memantau kegiatan di kelurahan yang ada di

wilayah Kecamatan Kademangan;

j. Penyelenggaraan pembinaan dan pengawasan ketentraman dan

ketertiban, perlindungan masyarakat serta lingkungan hidup;

B. Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar (Fungsi Pemberdayaan Masyarakat

desa dan Kelurahan)

1. Perumusan program pembinaan perekonomian masyarakat dan

lingkungan hidup;

2. Pelaksanaan Fasilitasi Program-program Pemberdayaan Masyarakat;

3. Pelaksanaan Fasilitasi Peningkatan Kemitraan Usaha Bagi Usaha Mikro

Kecil dan Koperasi

4. Penyelenggaran Kota Layak Anak tingkat Kecamatan

5. Fasilitasi Pelaksanaan Program SDG’s

capaian kinerja pelayanan kecamatan kad)


Tabel 2.3

CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN KECAMATAN KADEMANGAN

TAHUN 2011

No Sasaran Indikator Target Realisasi %

Program/

Kegiatan

Anggaran Realisasi %

(Rp) (Rp)

1. Meningkatnya pelayanan

administrasi dan keuangan

bagi seluruh operasional dan

perangkat kantor Kecamatan

1 Tersusunnya sistem dan prosedur

pengelolaan keuangan SKPD Kec.

Kademangan

12 bulan 12 bulan 100%

Program

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

441.994.000

2 Terpenuhinya bahan bacaan 12 bulan 12 bulan 100%

3 Terpenuhinya koordinasi rapat

keluar daerah 12 bulan 12 bulan 100%

4 Terpenuhinya honorarium tenaga

kontrak 12 bulan 12 bulan 100%

5

Tercapainya kelancaran

operasional kantor 12 bulan 12 bulan 100%

2 Meningkatkan dan memenuhi

sarana dan prasarana bagi

aparatur dalam bentuk

pengadaan dan pemeliharaan

1 Terpenuhinya sarana da

prasarana kantor dan pelayanan

publik

Laptop 1 dan 4

kipas angin

Laptop 1 dan 4

kipas angin

100% Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

288.092.500

2 Terwujudnya lingkungan bersih

dan indah

Taman 5 unit Taman 5 unit 100%


3 Terpeliharanya rumah jabatan /

rumah dinas Rumah 1 unit Rumah 1 unit 100%

4 Terpeliharanya gedung kantor dan

bangunan lainnya 1 tahun sebanyak

1 ruang

pelayanan

1 tahun

sebanyak 1

ruang

pelayanan

100%

5 Terpeliharanya mobil jabatan dan

kendaraan dinas kecamatan 12 bulan

sebanyak 1 unit

mobil dan 3

sepeda motor

12 bulan

sebanyak 1 unit

mobil dan 3

sepeda motor

100%

6 Terpeliharanya fungsi dan

kegunaan alat kantor, alat rumah

tangga dan komputer


7 Terpeliharanya tanaman dan

keindahan taman

12 bulan

sebanyak 5

taman

12 bulan

sebanyak 5

taman

100%

3 Meningkatnya kedisiplinan

aparatur melalui pemenuhan

kebutuhan aparatur,

penyelenggaraan upacara,

evaluasi kinerja aparatur dan

pembinaan kedisiplinan

1 Tersedianya perlengkapan

pakaian olah raga

119 stel 119 stel

100%

Program

Peningkatan

Disiplin Aparatur

108.000.000


2 Terselenggaranya peringatan hari

besar agama dan nasional

12 bulan 12 bulan

100%

3 Terselenggaranya lomba budaya

dan disiplin kerja

1 kali 1 kali 100%

4 Terselenggaranya aparatur

Kecamatan dan Kelurahan

1 kali 1 kali 100%

4 Terselenggaranya kegiatan

pengembangan SDM aparatur

1 Pelaksanaan studi banding 1 kegiatan 1 kegiatan 100% Program

Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

60.000.000

5 Terciptanya peningkatan dalam

pela[poran akuntabilitas dan

penyusunan anggaran

1 Tersusunnya laporan capaian

Kinerja dan realisasi keuangan

5 dokumen 5 dokumen 100% Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja

dan Keuangan

16.963.500

2 Tersusunnya laporan keuangan

akhir tahun SKPD

5 dokumen 5 dokumen 100%

3 Tersusunnya rencana kerja

anggaran SKPD Kecamatan


4 Tersusunnya anggaran

Kecamatan


6 Tercapainya pelayanan publik

yang optimal

1 Terlaksananya evaluasi dan

Peningkatan Pelayan Publik

12 bulan 12 bulan 100% Program

peningkatan

Kuantitas dan

Kualitas Pelanan

publik

3.250.000


7 Peningkatan Sumber Daya

Aparatur

1 Tersusunnya buku kantor

Kecamatan Kademangan

5 dokumen 5 dokumen 100% Program

peningkatan

kapasitas kinerja

Lembaga dan

aparatur

pemerintahan

3.705.000

8 Terlaksananya sosialisasi dan

pembinaan program pokok

PKK

1 Terlaksananya monitoring

terhadap kualitas anak dan

perempuan


keserasian

Kebijakan

Peningkatan

Kualitas Anak dan

Perempuan

42.110.000

2 Terlaksananya pembinaan

kegiatan PKK Kecamatan dan

Kelurahan


9 Terlaksananya Pembangunan

dan Pengoperasian SIAK

secara terpadu

1 Meningkatkan kualitas administrasi

kependudukan


penataan

Administrasi

Kependudukan

19.550.000

10 Memenuhi dan Mengolah

tekhnologi informasi

1 Terpenuhinya kelancaran

pengelolaan penyediaan data dan

informasi


Pengembangan

Data / Informasi

15.180.000

11 Meningkatkan kewirausahaan

dan keunggulan kompetitif

UKM

1 Terlaksananya Pengembangan

Sarana Promosi Hasil Produksi


Pengembangan

Kewirausahaan

dan Keunggulan

Kompetitif Usaha

Kecil Menengah

23.450.000


12 Meningkatkan kualitas

kesehatan sekolah

1 Meningkatkan kebersihan dan

kesehatan lingkungan sekolah dan

masyarakat

Anak sekolah MI

dan MTs di

Kecamatan

Kademangan

Anak sekolah MI

dan MTs di

Kecamatan

Kademangan

100% Program Upaya

Kesehatan

Masyarakat

12.000.000

13 Meningkatkan ekonomi

masyarakat

1 Terlaksananya MPS2 4 kegiatan 4 kegiatan 100% Program

Pengembangan

wawasan

kebangsaan

34.600.000

14 Meningkatkan pemberdayaan

dan kemandirian Masyarakat

1 Terlaksananya kegiatan MDG's 4500 masyarakat

miskin

6250

masyarakat

miskin

150% Program

Peningkatan

Partisipasi

masyarakat dalam

membangun desa

455.877.500

15 Meningkatnya pemberdayaan

masyarakat untuk menjaga

ketentraman dan ketertiban

1 Terlaksananya pembinaan terpadu

LINMAS, POLMAS, dan BABINSA


Pemberdayaan

Masyarakat unutk

menjaga

Ketertiban dan

Keamanan

39.842.500

16 Meningkatkan kegiatan olah

raga di masyarakat

1 Menumbuh kembangkan kegiatan

olahraga yang berkembang di

masyarakat


Pembinaan dan

Pemasyarakatan

olah raga

3.000.000


17 Meningkatkan partisipasi

masyarakat dalam

pembangunan

1 Terlaksananya Musrenbang

tingkat Kecamtaan Kademangan

1 kali 1 kali 100% Program

Perncanaan

Pembangunna

Daerah

16.500.000

18 Terciptanya Lingkungan yang

sehat

1 Terpeliharanya lingkungan yang

sehat bagi masyarakat


Pengembangan

Kota Sehat

12.000.000

19 Berkurangnya penyakit

menular

1 Terciptanya lingkungan sehat 6 kelurahan 6 kelurahan 100% Program

Pencegahan dan

Peanggulangan

Penyakit menular

6.750.000

20 Terlaksana bantuan kepada

masyarakat

1 Terlaksananya pemberian bantuan

kepada keluarga fakir miskin


pengembangan

kapasitas dalam

rangka

pengentasan

kemiskinan

536.465.000

21 Meningkatkan kinerja aparatur

dalam rangka capaian target

PBB

1 Tersedianya honorarium Petugas

pemungut PBB Kecamatan dan

Kelurahan secara optimal


peningkatan

penerimaan

daerah

99.671.000

2 Terlaksananya intensifikasi

PBB/Sosialisasi dan Monitoring

Pendapatan Daerah


22 Meningkatkan keamanan di

wilayah Kecamatan

1 Terwujudnya lingkungan yang

aman dan kondusif


peningkatan

136.240.000


Kademangan 2 Terwujudnya lingkungan yang

aman dan kondusif

12 bulan 12 bulan 100% ketentraman dan

ketertiban kota

3 Terwujudnya lomba siskamling

antar kelurahan

6 kelurahan 6 kelurahan 100%

4 Meningkatkan keamanan dan

lingkungan kelurahan dan

kecamatan


5 Meningkatkan disiplin anggota

linmas kelurahan


23 Terselenggaranya operasional

kantor Kelurahan dan

penyelenggraan pemerintahan

di tingkat RT/RW

1 Tercapainya kinerja aparatur

Kelurahan yang prima


pemantapan

otonomi kota

803.384.000

2 Tercapainya kinerja RT/TW yang

baik


3 Terlaksananya Pembinaan RT dan

RW se-Kecamatan Kademangan


24 Meningkatkan Penerangan

Jalan Umum di 6 (Enam)

Kelurahan

1 Terpasangnya Penerangan Jalan

Umum / PJU

75 titik 75 titik 100% Program

peningkatan

Sarana dan

Prasarana Umum

serta Pelayanan

Publik

3.250.000

2 Tersedianya komponen listriuk

bagi PJU

25 titik 25 titik 100%

JUMLAH 3.181.875.000


Tabel 2.3


TAHUN 2012

No Sasaran Indikator Target Realisasi % Program/ Kegiatan

Anggaran Realisasi %

(Rp) (Rp)

1. Meningkatnya

pelayanan administrasi

dan keuangan bagi

seluruh operasional dan

perangkat kantor

Kecamatan

1 Tersedianya jasa komunikasi

sumber daya air dan listrik

untuk mendukung operasional

kantor


2 Meningkatnya kesejahteraan

satuan pengelola keuangan

daerah

12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Jasa

Administrasi Keuangan

57.774.000 57.600.000

99,75%

3 Tersedianya bahan bacaan 12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Bahan Bacaan

dan Perundang-Undangan

2.200.000 2.135.000

97,05%

4 Terpenuhinya kebutuhan

aparatur dalam perjalanan

dinas

12 bulan 12 bulan 100% Rapat-rapat Koordinasi

dan Konsultasi ke Luar

Daerah

87.950.000 87.679.650

99,69%


aparatur dalam pelayanan

masyarakat

12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Tenaga

Pendukung Kelancaran

Operaional

225.510.000 217.637.500

96,51%

6

Tersedianya penunjang

administrasi 12 bulan 12 bulan 100%

Penunjang Administrasi

dan Operasional Rutin 78.226.000 76.702.334 98,05%


2 Meningkatkan dan

memenuhi sarana dan

prasarana bagi aparatur

dalam bentuk

pengadaan dan

pemeliharaan

1 Meningkatnya jumlah sarana

dan prasarana kantor dan

pengelolaan aset daerah

1 kali

kegiatan

1 kali

kegiatan

100% Pengadaan Alat Kantor,

Alat Rumah

tangga,komputer, dll

83.900.000 83.890.000 99,99%

2 Meningkatnya taman

diwilayah kecamatan dan kota

1 taman 1 taman 100% Pengadaan /

Pembangunan Taman 15.000.000 14.930.000 99,53%

3 terciptanya fasilitas rumah

dinas yang memadai 12 bulan 12 bulan 100%

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Rumah

Jabatan dan Rumah Dinas

22.000.000 21.576.000 98,07%

4 meningkatkan kualitas

prasarana kantor dan

pelayanan masyarakat 1 kali

kegiatan

1 kali

kegiatan 100%

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Gedung

Kantor dan Bangunan

lainnya Pendukung gedung

kantor

24.000.000 23.610.000 98,38%

5 terpenuhinya pemeliharaan

mobil jabatan dan kendaraan

dinas


Pemeliharaan

Rutin/Berkala Mobil

Jabatan

26.662.500 26.622.500 99,85%


pengelolaan aset daerah 12 bulan 12 bulan 100%

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Alat Kantor,

Alat Rumah tangga,

Komputer

13.350.000 13.227.000 99,08%

7 Terpeliharanya taman

kecamatan dan Kelurahan 6 taman 6 taman 100%

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Taman 25.000.000 24.900.000 99,60%

3 Meningkatnya

kedisiplinan aparatur 1

Meningkatkan disiplin

aparatur 1 kali 1 kali 100%

Pengadaan Khusus Hari-

hari Tertentu 11.250.000 11.250.000 100%


melalui pemenuhan

kebutuhan aparatur,

penyelenggaraan

upacara, evaluasi

kinerja aparatur dan

pembinaan kedisiplinan

2 Meningkatkan rasa

nasionalisme dan ketaqwaan

terhadap Tuhan Yang Maha

Esa

1 tahun 1 tahun

100%

Penyelenggaraan

Peringatan Upacara

Hari_hari Besar Nasional 38.785.000 38.080.000 98,18%

3 Meningkatkan kualitas SDM


1 kali 1 kali 100% Lomba Budaya dan

Disiplin Kerja 7.700.000 7.700.000 100%

4 Terwujudnya kualitas SDM

aparatur Kecamatan dan

Kelurahan

1 kali 1 kali 100% Peningkatan dan

Pembinaan Kedisiplinan

Aparatur

30.770.000 30.770.000 100%

4 Terselenggaranya

kegiatan

pengembangan SDM

aparatur

1 Peningkatan kinerja aparatur


1 kegiatan 1 kegiatan 100% Pelaksanaan Studi

Banding/Kunjungan Kerja

dll 90.000.000 89.950.000 99,94%

2 Meningkatkan kualitas mental

spiritual aparatur kecamatan

dan Kelurahan

1 kali 1 kali 100% Peningkatan Mental

Spiritual Aparatur 1.800.000 1.500.000 83,33%

5 Terciptanya

peningkatan dalam

pela[poran akuntabilitas

dan penyusunan

anggaran

1 Terpenuhinya laporan

akuntabilitas kinerja instansi

pemerintah

3 dokumen 3 dokumen 100% Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja (LAKIP)

dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

4.717.000 4.717.000 100%

2 Terpenuhinya penyusunan

pelaporan keuangan akhir

tahun

5 dokumen 5 dokumen 100% Penyusunan Pelaporan

Keuangan Akhir Tahun 4.141.500 4.141.500 100%


capaian kinerja dan keuangan

5 dokumen 5 dokumen 100% Penyusunan RKA dan

RAPBD SKPD 4.160.000 4.160.000 100%


4 Terpenuhinya DPA SKPD 5 dokumen 5 dokumen 100% Penyusunan DPA SKPD 3.945.000 3.945.000 100%

6 Tercapainya pelayanan

publik yang optimal

1 Terealisasinya survey IKM

pelayanan publik

3 dokumen 3 dokumen 100% Evaluasi dan peningkatan

Pelayanan Publik 3.250.000 3.250.000 100%

7 Peningkatan Sumber

Daya Aparatur


profil SKPD

5 dokumen 5 dokumen 100% Penyusunan Profil SKPD

3.705.000 3.705.000 100%

8 Terlaksananya

sosialisasi dan

pembinaan program

pokok PKK

1 Meningkatkan kesadaran

masyarakat pada kesetaraan

gender dan perlindungan

anak

4 triwulan 4 triwulan 100% Pelaksanaan Sosialisasi

yang terkait dengan

kesetaraan gender,

pemberdayaan perempuan

dan perlindungan anak

12.600.000 12.600.000 100%

2 Terlaksananya kegiatan 10

program pokok PKK


12 bulan 12 bulan 100% Pembinaan kegiatan PKK

Kecamatan dan Evaluasi

10 Program PKK

29.510.000 29.510.000 100%

9 Terlaksananya

Pembangunan dan

Pengoperasian SIAK

secara terpadu

1 Tersedianya data

kependudukan

12 bulan 12 bulan 100% Pembangunan dan

Pengoperasian SIAK

secara terpadu 19.550.000 19.550.000 100%

10 Memenuhi dan

Mengolah tekhnologi

informasi

1 Terpenuhinya operasional e-

government

4 triwulan 4 triwulan 100% Operasional Jaringan LAN

15.180.000 15.180.000 100%


11 Meningkatkan

kewirausahaan dan

keunggulan kompetitif

UKM

1 Peningkatan kemitraan usaha

Mikro Kecil Menengah

1 kali 1 kali 100% Memfasilitasi Peningkatan

Kemitraan Usaha Mikro

Kecil Menengah 16.240.000 16.240.000 100%


pokok (sembako) bagi

masyarakat, khususnya bagi

keluarga kurang beruntung

1 kali 1 kali 100% Fasilitasi Pengembangan

Sarana Promosi Hasil

Produksi 12.030.000 12.030.000 100%


kesehatan sekolah

1 Peningkatan Kualitas UKS se

wilayah Kecamatan

Kademangan

4 triwulan 4 triwulan 100% Pelayanan Usaha

Kesehatan Sekolah 15.200.000 15.200.000 100%

13 Meningkatkan ekonomi

masyarakat

1 Meningkatkan usaha Mikro

Menengah dan pedagang

kecil

4 kegiatan 4 kegiatan 100% Morning On Panglima

Sudirman Street (MPS2) 40.000.000 40.000.000 100%

14 Meningkatkan

pemberdayaan dan

kemandirian

Masyarakat

1 Meningkatkan kesejahteraan

masyarakat kurang mampu

1 kali 1 kali 150% Peningkatan Capaian

Tujuan pengembangan

Millenium Development

Goals (MDGs)

172.500.000 171.162.000 99,22%

15 Meningkatnya

pemberdayaan

masyarakat untuk

menjaga ketentraman

dan ketertiban

1 Terciptanya kedisiplinan

Linmas, Polmas dan Babinsa

1 kali 1 kali 100% Pembinaan Terpadu

LINMAS, POLMAS, dan

BABINSA 8.978.000 8.978.000 100%

2 Terlaksananya sistem

keamanan terpadu

4 triwulan 4 triwulan 100% Peningkatan Sistem

Keamanan Terpadu 66.419.000 66.419.000 100%


16 Meningkatkan kegiatan

olah raga di masyarakat

1 Menjaring minat dan bakat

dalam olah raga yang ada di

masyarakat

1 kali 1 kali 100% Pembinaan Olahraga yang

bekembang di masyarakat 3.000.000 3.000.000 100%

17 Meningkatkan

partisipasi masyarakat

dalam pembangunan

1 Terlaksananya kegiatan

lomba kelurahan berhasil

1 kali 1 kali 100% Pengembangan Partisipasi

Masyarakat dalam

Perumusan Program dan

Kebijakan Layanan Publik

6.500.000 6.500.000 100%

2 Terlaksananya pelaksanaan

musrenbang Kecamatan

1 kali 1 kali 100% Musyawarah Perencanaan

Pembangunan Kelurahan,

Kecamatan, Kota, Propinsi

dan Pusat

13.800.000 13.800.000 100%

18 Terciptanya Lingkungan

yang sehat

1 Terlaksananya Sosialisasi

Pengembangan Kota Sehat

1 kali 1 kali 100% Pengembangan Kota

Sehat 12.000.000 12.000.000 100%

19 Berkurangnya penyakit

menular

1 Terpenuhinya operasional

tenaga jumantik

4 triwulan 4 triwulan 100% Pelayanan Pencegahan

dan Penanggulangan

Penyakit Menular

13.500.000 13.500.000 100%

20 Terlaksana bantuan

kepada masyarakat

1 Terlaksananya penyantunan

fakir miskin di lembaga

keagamaan

12 bulan 12 bulan 100% Penyantunan Fakir Miskin

1.418.400.000 1.414.647.500 99,74%

21 Meningkatkan kinerja

aparatur dalam rangka

capaian target PBB


operasional pemungutan PBB


1 kali 1 kali 100% Operasional pemungutan

PBB Kecamatan dan

kelurahan

60.000.000 60.000.000 100%

2 Terlaksananya pengundian

pelunasan PBB Kecamatan

1 kali 1 kali 100% Pelaksanaan Pengundian

Pelunasan PBB 13.985.000 13.985.000 100%


3 Terpenuhinya bangunan yang

belum mempunyai IMB

1 kali 1 kali 100% Intensifikasi Peningkatan

Pendapatan daerah

melalui Fasilitas

Pengurusan IMB dibawah

Tipe 70

14.980.000 14.980.000 100%

4 Monitoring dan evaluasi hasil

pemungutan PBB

1 kali 1 kali 100% Sosialisasi Rekonsiliasi

dan Monitoring Pajak Bumi

dan Bangunan

19.700.000 19.700.000 100%

22 Meningkatkan

keamanan di wilayah

Kecamatan

Kademangan

1 Meningkatnya rasa

tanggungjawab dalam

pelayanan kepada

masyarakat

4 triwulan 4 triwulan 100% Pelayanan Operasional

Linmas 54.000.000 54.000.000 100%

2 Berkurangnya angka

pelanggaran hukum dan

kriminalitas meningkatnya

peran serta masyarakat

dalam keamanan dan

ketertiban lingkungan


Ketentraman dan

Ketertiban 54.480.000 54.480.000 100%

3 Meningkatnya peran serta

masyarakat dalam menjaga

keamanan dan ketertiban

lingkungan

1 kegiatan 1 kegiatan 100% Lomba Siskamling Antar

Kelurahan 4.630.000 4.630.000 100%

4 Meningkatnya pengendalian

keamanan lingkungan

4 triwulan 4 triwulan 100% Operasional Pengendalian

keamanan 19.140.000 19.140.000 100%


5 Meningkatnya disiplin

anggota Linmas Kelurahan

1 kali 1 kali 100% Pelatihan dan Lomba PBB

anggota Linmas kelurahan

antar Kecamatan

10.560.000 10.560.000 100%

23 Terselenggaranya

operasional kantor

Kelurahan dan

penyelenggraan

pemerintahan di tingkat

RT/RW

1 Peningkatan pemahaman

tugas dan fungsinya

2 semester 2 semester 100% Peningkatan Kapasitas

Penyelenggaraamn

Pemerintah Kelurahan

624.000.000 614.966.806 98,55%

2 Peningkatan kinerja RT/RW 4 kali 4 kali 100% Peningkatan Kinerja RT

dan RW 341.350.000 341.021.000 99,90%

3 Terlaksananya Pembinaan

RT dan RW se-Kecamatan

Kademangan

12 bulan 12 bulan 100% Pembinaan RT dan RW

9.969.000 9.969.000 100,00%

24 Meningkatkan

Penerangan Jalan

Umum di 6 (Enam)

Kelurahan

1 Meningkatnya jumlah lampu

penerangan jalan dan tempat

umum di wilayah Kecamatan

Kademangan

24 titik 24 titik 100% Peningkatan PJU

54.100.000 53.958.000 99,74%

2 Terpeliharanya penerangan

jalan umum

14 titik 14 titik 100% Pemeliharaan PJU

21.600.000 21.600.000 99,72%

JUMLAH 4.043.697.000 4.016.984.790 99,34%


Tabel 2.3


TAHUN 2013

o Sasaran Indikator Target Realisasi % Program/ Kegiatan Anggaran Realisasi

% (Rp) (Rp)

1. Meningkatnya

pelayanan administrasi

dan keuangan bagi

seluruh operasional

dan perangkat kantor

Kecamatan

1

Tersedianya jasa komunikasi

Sumber daya air dan listrik

untuk mendukung Operasional

Kantor


Penyediaan Jasa

Komunikasi, Sumber Daya

Air dan Listrik

32.885.500 29.119.841 88,55%

2

Meningkatnya Kesejahteraan

satuan pengelola keuangan

daerah



63.150.000 57.825.000 91,57%

3 Terpenuhinya Alat Tulis Kantor 12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Alat Tulis

Kantor

25.705.000 25.703.650 99,99%

4 Terpenuhinya barang cetakan

dan penggandaan 12 bulan 12 bulan 100%

Penyediaan Barang

Cetakan dan Penggandaan

12.650.000 12.647.500 99,98%

5 Tersedianya Bahan Bacaan 12 bulan 12 bulan 100%

Penyediaan Bahan Bacaan

dan Peraturan Perundang-

undangan

2.260.000 2.230.000 98,67%

6

Terpenuhinya Kebutuhan

Aparatur dalam Perjalanan

Dinas


Rapat-rapat Koordinasi

dan Konsultasi ke Luar

Daerah

81.500.000 81.320.000 99,79%

7

Terpenuhinya Kebutuhan

Aparatur dalam pelayanan

Masyarakat


Penyediaan Tenaga


Operasional Kantor

236.510.000 213.850.000 90,42%


8

Tersedianya Penunjang

Administrasi dan Operasional

rutin Kantor/Kedinasan


Penunjang Administrasi

dan Operasional Rutin

Kantor/Kedinasan

54.460.000 53.639.734 98,49%

2.

Meningkatkan dan

Memenuhi Sarana dan

Prasarana bagi

Aparatur dalam Bentuk

Pengadaan dan

Pemeliharaan

1.

Meningkatnya jumlah Sarana

dan Prasarana Kantor dan

Pengelolaan Aset Daerah


Pengadaan Alat Kantor,

Alat Rumah Tangga,

Komputer, Dll

75.920.000 75.767.500 99,80%

2.

Bertambahnya Taman

diwilayah Kecamatan

Kademangan

1 Taman 1 taman 100% Pengadaan/Pembangunan

Taman

15.000.000 14.991.700 99,94%

3 pengadaan bangunan lainnya 1 kali 1 kali 100% Pengadaan bangunan

lainnya

20.000.000 19.999.600 100,00%

4 Terciptanya Fasilitas Rumah

Dinas yang Memadai

1 kali

Kegiatan

1 kali

kegiatan 99%

Pemeliharaan

Rutin/Berkala Rumah

Dinas

16.500.000 16.480.000 99,88%

5

Meningkatnya Kualitas

Prasarana Kantor dan

Pelayanan Masyarakat

1 kali

Kegiatan

1 kali

kegiatan 100%

Pemeliharaan Rutin/

Berkala Gedung Kantor

27.500.000 27.497.800 99,99%

6

Terpenuhinya Pemeliharaan

Mobil Jabatan -

Service Mobil Dinas

- BBM

1 tahun 1 tahun 100% Pemeliharaan Rutin /

Berkala Mobil Jabatan

23.000.000 22.995.900 99,98%

7 Terpenuhinya Pemeliharaan

Kendaraan Dinas/Operasional 1 tahun 1 tahun 100%

Pemeliharaan Rutin /

Berkala Kendaraan

Dians/Operasional

22.000.000 21.424.000 97,38%

8 Meningkatkan Kualitas

Pengelolaan Aset Daerah 12 bulan 100%

Pemeliharaan Rutin /

Berkala Alat Kantor, Alat

22.400.000 22.391.000 99,96%


Pemeliharaan Mesin Ketik 3 unit Rumah Tangga, Komputer,

Dll Pemeliharaan Meja Kerja 25 unit

Pemeliharaan Kursi Kerja 50 unit

Pemeliharaan Sound System 2 unit

Pemeliharaan AC 3 unit

Pemeliharaan Meja Rapat 15 unit

Pemeliharaan Almari 5 unit

Pemeliharaan Komputer 5 unit

Pemeliharaan Printer 4 unit

9

Terpeliharanya Taman

Kecamatan dan Kelurahan 7 taman 7 taman 99,95%

Pemeliharaan Rutin/

Berkala Taman 20.000.000 19.990.000 99,95%

10 Penyediaan Perlengkapan dan

Peralatan Gedung Kantor

1 kali

Kegiatan

1 kali

kegiatan 99,99%

Pengadaan Perlengkapan

dan Peralatan Gedung

Kantor

36.500.000 36.499.500 99,99%

11

Penyediaan tempat Parkir dan

Pos Penjagaan

1 kali

Kegiatan

1 kali

kegiatan 99,96%

Pengadaan Tempat Parkir

dan Pos Penjagaan 25.000.000 24.990.900 99,96%

12

Penyediaan Pavingsasi dan

Pagar Kantor

1 kali

Kegiatan

1 kali

kegiatan 100%

Pengadaan Pavingsasi dan

Pagar Kantor 40.000.000 39.999.600 100%

3. Meningkatkan

Kedisiplinan Aparatur

Melalui Pemenuhan

Kebutuhan Aparatur,

Penyelenggaraan

Upacara, Evaluasi

1

Penyediaan Pakaian KORPRI

Aparatur Kecamatan dan

Kelurahan

1 kali

Kegiatan

1 kali

kegiatan 99,79%

Pengadaan Pakaian

KORPRI 17.500.000 17.462.500 99,79%

2

Penyediaan Pakaian OlahRaga


Kelurahan

1 kali

Kegiatan

1 kali

kegiatan 99,00%

Pengadaan Pakaian Olah

Raga 25.000.000 24.750.000 99,00%


Kinerja Aparatur dan

Pembinaan

Kedisiplinan 3

Meningkatnya Rasa

Nasioalisme dan Ketaqwaan

Terhadap Tuhan Yang Maha

Esa

1 tahun 1 tahun 99,00%

Penyelenggaraan

Peringatan dan Upacara

Hari-hari Besar Nasional

108.485.000 107.395.000 99,00%

4 Meningkatnya Kualitas SDM


1 kali

Kegiatan

1 kali

kegiatan 65,00%

Lomba Budaya dan disiplin

Kerja 10.000.000 6.500.000 65%

5

Terwujudnya Kualitas SDM


Kelurahan

2 kali

Kegiatan

2 kali

kegiatan 100%

Peningkatan dan

Pembinaan Kedisiplinan

Aparatur

30.500.000 30.500.000 100%

4.

Terselenggaranya

Kegiatan

Pengembangan SDM

Aparatur

1 Peningkatan Kinerja Aparatur


1 kali

Kegiatan

1 kali

kegiatan 99,99%

Pelaksanaan Study

Banding/Kunjungan

Kerja/Dll

62.500.000 62.496.200 99,99%

5. Terciptanya

Peningkatan Dalam

Pelaporan

Akuntabilitas dan

Penyusunan Anggaran

1 Terpenuhinya Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah

3

dokumen

3

dokumen

100% Penyusunan Pelaporan

Capaian Kinerja (LAKIP)

dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

4.717.000 4.717.000 100%

2

Terpenuhinya Penyusunan

Pelaporan Keuangan Akhir

Tahun

5

dokumen

5

dokumen 99,73%

Penyusunan Pelaporan

Keuangan Akhir Tahun 7.441.500 7.421.500 99,73%

3


Capaian Rencana Kerja

Anggaran Kecamatan dan

keuangan

5

dokumen

5

dokumen 99,17%

Penyusunan RKA dan

RAPBD SKPD 7.220.000 7.160.000 99,17%

4 Terpenuhinya DPA SKPD 5

dokumen

5

dokumen 99,41% Penyusunan DPA SKPD 6.825.000 6.785.000 99,41%


6.

Tercapainya

Pelayanan Publik yang

Optimal

1. Terealisasi Survey IKM

Pelayanan Publik

3

dokumen

3

dokumen 100%

Evaluasi dan Peningkatan

Pelayanan Publik

12.350.000 12.350.000 100%

7. Peningkatan Sumber

Daya Aparatur 1.


Profil SKPD

5

dokumen

5

dokumen 100% Penyusunan Profil SKPD

3.705.000 3.705.000 100%

8.

Terlaksananya

Sosialisasi dan

pembinaan Program

Pokok PKK

1.

Terlaksananya Kegiatan 10

Program Pokok PKK


12 bulan 12 kali

Kegiatan 99,90%

Pembinaan Kegiatan PKK

Kecamatan dan Evaluasi

10 Program pokok PKK

67.255.000 67.155.000 99,90%

9.

Terlaksananya

Pembangunan dan

Pengoperasian SIAK

Secara Terpadu

1. Tersedianya data

Kependudukan 12 bulan 12 bulan 100%

Pembangunan dan

pengoperasian SIAK

terpadu

22.280.000 22.280.000 100%

10.

Memenuhin dan

Mengelola Teknologi

Informasi

1. Terpenuhinya Operasional e-

Goverment 4 triwulan 4 triwulan 100%

Operasional Jaringan LAN

dan WAN

15.180.000 15.180.000 100%

11. Meningkatkan

Kewirausahaan dan

Keunggulan

Kompettitif UKM

1. Peningkatan Kemitraan Usaha

bagi Usaha Mikro Kecil

Menengah

2 kali

Kegiatan

2 kali

kegiatan

100% Menfasilitasi Peningkatan

Kemitraan Usaha bagi

Usaha Mikro Kecil

Menengah

16.240.000 16.240.000 100,00%

2. Terpenuhinya Kebutuhan

Pokok (sembako) bagi

Masyarakat, Khususnya bagi

Keluarga kurang beruntung

1 kali

Kegiatan

1 kali

kegiatan 99,64%

Fasilitasi Pengembangan


Produksi

17.850.000 17.786.000 99,64%

12. Meningkatkan Kualitas

Kesehatan Sekolah 1.

Peningkatan Kualitas UKS Se-

Wilayah Kecamatan 4 triwulan 4 triwulan 99,44%

Pelayanan Kesehatan

Usaha Kesehatan Sekolah

11.700.000 11.400.000 97,44%


Kademangan (UKS)

13. Meningkatkan

Ekonomi Masyarakat 1.

Meningkatkan Usaha Mikro

Menengah dan Pedagang Kecil

4 kali

kegiatan

4 kali

kegiatan 100%

Morning on Panglima

Sudirman Street (MPS2)

40.000.000 40.000.000 100%

14.

Meningkatkan

pemberdayaan dan

Kemandirian

Masyarakat

1. Meningkatkan Kesejahteraan

Masyarakat Kurang mampu

1 kali

Kegiatan

1 kali

kegiatan

99,98% Peningkatan Capaian

Tujuan Pembangunan

Milenium (MDGs)

172.500.000 172.469.000 99,98%

15. Meningkatnya

Pemberdayaan

Masyarakat Untuk

Menjaga Ketentraman

dan Ketertiban

1. meningkatkan Kedisiplinan

Linmas, Polmas, dan Babinsa

1 kali

Kegiatan

1 kali

kegiatan 100%

Pembinaan terpadu linmas,

Polmas dan Babinsa

8.978.000 8.978.000 100%

2. Terlaksananya Sistem

Keamanan Terpadu

4 kali

kegiatan

4 kali

kegiatan

100% Peningkatan System

Keamanan Terpadu

66.419.000 66.419.000 100%

16. Meningkatkan

Kegiatan Olah Raga di

Masyarakat

1. Menjaring Minat dan Bakat

dalam Olah Raga yang ada di

Masyarakat

1 kali

Kegiatan

1 kali

kegiatan

100% Pembinaan Olah Raga

yang Berkembang di

Masyarakat

5.950.000 5.950.000 100%

17. Meningkatkan

Partisipasi Masyarakat

dalam pembangunan

1. Meningkatnya Partisipasi

Masyarakat Kegiatan Lomba

Kelurahan Behasil

1 kali

Kegiatan

1 kali

kegiatan

99,90% Pengembangan Partisipasi

Masyarakat dalam



10.000.000 9.990.000 99,90%

2. Terlaksanya Pelaksanaan

Musrenbang Kecamatan

1 kali

Kegiatan

1 kali

kegiatan

100% Musyawarah Perencanaan


Kecamatan, Kota, Provinsi

dan Pusat

13.800.000 13.800.000 100%


18.

Terlaksananya

Bantuan Kepada

Masyarakat

1.

Terlaksananya Penyantunan

Fakir Miskin di Lembaga

Keagamaan

1 kali

Kegiatan

1 kali

kegiatan 99,99%

Bantuan kemiskinan bagi

Masyarakat

182.650.000 182.640.320 99,99%

19. Meningkatnya Kinerja

Aparatur dalam

Rangka Capaian

Target PBB

1. Terpenuhinya Target

Pemungutan PBB Kecamatan

dan Kelurahan

4 triwulan 4 triwulan 100% Operasional Pemungutan

PBB Kecamatan dan

Kelurahan

60.000.000 60.000.000 100%

2. Terpenuhinya Bangunan yang

Belum Mempunyai IMB

1 kali

Kegiatan

1 kali

kegiatan

95,71% Intensifikasi Peningkatan

Pendapatan daerah

melalui Fasilitas

Pengurusan IMB dibawah

Tipe 70

12.240.000 11.715.000 95,71%

3. Monitoring dan Evaluasi Hasil

Pemungutan PBB

2 kali

Kegiatan

2 kali

kegiatan

89,25% Sosialisasi Rekonsiliasi

dan Monitoring Pajak Bumi

dan Bangunan (PBB)

21.400.000 19.100.000 89,25%

20. Meningkatkan

Keamanan di Wilayah

Kecamatan

Kademangan

1. Meningkatnya Rasa Tanggung

Jawab dalam Pelayanan

Kepada Masyarakat


Linmas

54.000.000 54.000.000 100%

2. Berkurangnya Angka

Pelanggaran Hukum dan

Kriminalitas Meningkatnya

Peran serta Masyarakat dalam

Keamanan dan Ketertiban

Lingkungan

4 triwulan 4 triwulan 100% Pelayanan Koperasional


58.480.000 58.480.000 100%


3. Meningkatnya Peran Serta

Masyarakat dalam menjaga


Lingkungan

1 kali

Kegiatan

1 kali

kegiatan

100% Lomba Siskamling Antar

kelurahan

9.630.000 9.630.000 100%

4. Meningkatnya Pengendalian

Kecamatan Lingkungan


Keamanan

19.140.000 19.140.000 100%

5. Meningkatnya disiplin Anggota

Linmas Kelurahan

1 kali

Kegiatan

1 kali

kegiatan

100% Pelatihan Lomba PBB

Anggota Linmas Kelurahan

antar Kecamatan

10.560.000 10.560.000 100%

21. Terselenggaranya

Operasional Kantor

kelurahan dan

Penyelenggaraan

Pemerintah di Tingkat

RT/RW

1. Meningkatnya Sarana dan

Prasarana Pelayanan Kepada

Masyarakat

12 bulan 12 kali

Kegiatan

98,12% Peningkatan Kapasitas

Penyelenggaraan

Pemerintah kelurahan

654.000.000 641.721.543 98,12%

2. Peningkatan Pemahaman

Tugas dan Fungsinya

2 semeter 2 semeter 100% Peningkatan Kinerja

RT/RW

319.470.000 319.470.000 100%

3. Peningkatan Kinerja RT/RW 1 kali

Kegiatan

1 kali

kegiatan

100% Pembinaan RT/RW

9.969.000 9.969.000 100%

22. Meningkatkan

Penerangan Jalan

Umum di Enam

Kelurahan

1. Peningkatan Keindahan

Lingkungan dan Pemeliharaan

Lampu Penerangan Jalan


28.800.000

28.799.000

100%

2. Terpeliharanya Penerangan

Jalan Umum

33 titik 33 titik 99,97% Pemeliharaan PJU

16.500.000

16.495.600 99,97%

23 Pemberdayaan Fakir

Miskin

1 Sarana dan prasarana

Pendukung usaha bagi

keluarga

12 bulan 12 bulan 100,00% Pengadaan Sarana dan

prasarana Pendukung

usaha bagi keluarga

826.600.000

826.483.450

99,99%


2 bahan sembako untuk bantuan

fakir miskin

1 kali

Kegiatan

1 kali

kegiatan

100,00% Pengadaan bahan

sembako untuk bantuan

fakir miskin

811.900.000

811.457.000

99,95%

JUMLAH 4.712.675.000 4.657.913.338 98,84%


TAHUN 2014

No Sasaran Indikator Target Realisasi % Program/ Kegiatan Anggaran Realisasi

% (Rp) (Rp)

1. Meningkatnya

pelayanan

administrasi dan

keuangan bagi

seluruh operasional

dan perangkat

kantor Kecamatan

1 Tersedianya jasa

komunikasi, sumber daya

air dan listrik untuk

mendukung operasional

kantor


Komunikasi, Sumber daya

Air, Listrik

39.938.500 62.650.000 156,87%

2 Jumlahpengelola

keuangan

1 tahun 1 tahun 100% Penyediaan Jasa


67.800.000 62.650.000 92,40%

3 Jumlah kebutuhan ATK

dan kebutuhan rutin kantor

1 tahun 1 tahun 100% Penyediaan Alat Tulis Kantor 21.479.000 21.393.000 99,60%


4 Jumlah barang cetak dan

penggandaan

1 tahun 1 tahun 100% Penyediaan Barang Cetakan

dan Penggandaan

8.650.000 8.642.500 99,91%

5 Jumlah tagihan surat

kabar dan majalah

1 tahun 1 tahun 100% Penyediaan bahan bacaan

dan Peraturan Perundang-

Undangan

2.200.000 1.180.000 53,64%

6 Jumlah perjalanan dinas

keluar daerah

1 tahun 1 tahun 100% Rapat-rapat koordinasi dan

Konsultasi ke Luar daerah

121.657.000 106.271.750 87,35%

7 Jumlah tenaga harian

lepas dan tenaga kontrak

1 tahun 1 tahun 100% Penyediaan Tenaga


Operasional Kantor

306.495.000 306.300.000 99,94%

8 Jumlah kebutuhan

administrasi dan

operasional kedinasan

1 tahun 1 tahun 100% Penunjang Administrasi dan

operasional Rutin

Kantor/Kedinasan

73.544.000 71.777.075 97,60%

2 Meningkatkan

dan memenuhi

sarana dan

1 Jumlah sarana dan

prasarana yang menjadi

kebutuhan kecamatan

1 tahun 1 tahun 100% Pengadaan Alat kantor, Alat

Rumah Tangga, Komputer

dll

137.400.000 135.953.650 98,95%


prasarana bagi

aparatur dalam

bentuk

pengadaan dan

pemeliharaan

2 Jumlah pengadaan taman 1 tahun 1 tahun 100% Pengadaan/pembangunan

Taman

15.000.000 14.856.000 99,04%

3 Jumlah ruangan yang di

cat

1 tahun 1 tahun 100% Pemeliharaan rutin/Berkala

Rumah Dinas

26.678.000 26.364.630 98,83%

4 Jumlah Bangunan kantor

yang layak dan optimal

1 tahun 1 tahun 100% Pemeliharaan rutin/berkala

Gedung kantor

142.000.000 141.139.500 99,39%

5 Jumlah mobil yang layak

pakai dalam menunjang

kinerja pimpinan

1 mobil 1 mobil 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala

Mobil Jabatan

14.500.000 14.139.500 97,51%

6 Jumlah kendaraan yang

layak pakai dalam

menunjang kinerja

pegawai

5 kendaraan 5 kendaraan 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan

Dinas/Operasional

7.000.000 6.772.500 96,75%

7 Jumlah sarana dan

prasarana yang layak

pakai dalam menunjang

kinerja pegawai

1 tahun 1 tahun 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala

Alat Kantor, Rumah Tangga,

Komputer

10.325.000 10.325.000 100,00%

8 Jumlah taman yang

terpelihara

8 taman 8 taman 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala

Taman

15.000.000 14.996.964 99,98%


3 Meningkatnya

kedisiplinan

aparatur melalui

pemenuhan

kebutuhan

aparatur,

penyelenggaraan

upacara, evaluasi

kinerja aparatur

dan pembinaan

kedisiplinan

1 Jumlah peringatan dan

upacara hari besar

nasional

1 tahun 1 tahun 100% Penyelenggaraan Peringatan

dan Upacara Hari-hari Besar

Nasional

76.210.000 49.319.250 64,71%

2 Jumlah peserta yang hadir

dalam sosialisasi

1 kali kegiatan 1 kali

kegiatan

100% Peningkatan Mental Spiritual

Aparatur

5.000.000 5.000.000 100,00%

3 Jumlah peserta yang hadir

dalam pembinaan


kegiatan

100% Peningkatan dan Pembinaan


53.200.000 49.960.000 93,91%

4 Jumlah partisipasi dalam

gelar budaya


kegiatan

100% Lomba Budaya dan Disiplin

Kerja

6.210.000 6.110.000 98,39%

5 Pakaian Dinas yang

dibutuhkan


kegiatan

100% Pengadaan Pakaian Dinas

Beserta Perlengkapannya

46.900.000 46.799.500 99,79%

6 Pakaian Khusus Hari-hari

Tertentu yang dibutuhkan


kegiatan

100% Pengadaan pakaian Khusus

Hari-hari Tertentu

24.500.000 24.500.000 100,00%

7 Pakaian Olah Raga yang

dibutuhkan


kegiatan

100% Pengadaan Pakaian Olah

raga

53.600.000 53.506.200 99,83%


4 Terselenggaranya

kegiatan

pengembangan

SDM aparatur

1 Pelaksanaan studi

banding


kegiatan

100% Pelaksanaan Studi

banding/Kunjungan Kerja dll

50.000.000 49.474.500 98,95%

5 Terciptanya

peningkatan

dalam pelaporan

akuntabilitas dan

penyusunan

anggaran

1 Jumlah laporan kinerja

tahunan

5 dokumen 5 dokumen 100% Penyusunan laporan

Capaian Kinerja (LAKIP) dan

Ikhtisar Realisasi Kinerja

SKPD

3.943.000 3.877.000 98,33%

2 Jumlah laporan keuangan

akhir tahun


kegiatan

100% Penyusunan Pelaporan Akhir

Tahun

3.120.000 3.118.000 99,94%

3 Jumlah Dokumen Rncana

Kerja Anggaran


kegiatan

100% Penyusunan RKA dan

RAPBD SKPD

5.746.500 5.738.500 99,86%

4 Jumlah penyusunan KUA

PPAS


kegiatan

100% Penyusunan DPA SKPD 3.845.000 3.843.000 99,95%

6 Tercapainya

pelayanan publik

yang Optimal

1 Jumlah laporan evaluasi

peningkatan pelayanan

publik


kegiatan

100% Evaluasi dan Peningkatan

Pelayanan Publik

23.106.000 23.056.000 99,78%

2 Jumlah jenis pelayanan

yang dilaksanakan

1 tahun 1 tahun 100% Pelayanan Administrasi

Terpadu Kecamatan

(PATEN)

25.000.000 24.500.000 98,00%


3 Jumlah data dan informasi

yang disajikan


kegiatan

100% Pengelolaan Informasi dan

data

10.000.000 9.999.000 99,99%

7 Peningkatan

Sumber Daya

Aparatur

1 Jumlah indikator profil

Kecamatan yang disajikan


kegiatan

100% Penyusunan Profil SKPD 2.581.000 2.578.500 99,90%

8 Terlaksananya

sosialisasi dan

pembinaan

program pokok

PKK

1 Jumlah Pembinaan PKK 1 tahun 1 tahun 100% Pembinaan Kegiatan PKK

Kecamatan dan Evaluasi 10

Program Pokok PKK

64.290.000 64.290.000 100,00%

9 Terlaksananya

Pembangunan

dan

Pengoperasian

SIAK secara

terpadu

1 Jumlah laporan

kependudukan

4 triwulan 4 triwulan 100% Pembangunan dan

Pengoperasian SIAK secara

Terpadu

15.822.000 15.292.000 96,65%

10 Memenuhi dan

Mengelola

Teknologi

Informasi

1 Jumlah Sarana Informasi 4 triwulan 4 triwulan 100% Operasional jaringan

LAN/WAN

13.800.000 13.800.000 100,00%


11 Meningkatkan

kewirausahaan

dan keunggulan

kompetitif UKM

1 Jumlah peserta

pembinaan UMKM


kegiatan

100% Memfasilitasi Peningkatan

Usaha bagi Usaha Mikro

Kecil Menengah

22.790.000 22.790.000 100,00%

2 Jumlah peserta UMKM di

Kecamatan


kegiatan

100% Fasilitasi Pengembangan


Produksi

24.450.000 24.354.375 99,61%

12 Meningkatkan

kualitas

kesehatan

sekolah

1 Jumlah sekolah yang

mengikuti pembinaan

4 triwulan 4 triwulan 100% Pelayanan Kesehatan Usaha

Kesehatan Sekolah (UKS)

28.960.000 28.660.000 98,96%

2 Jumlah pelaksanaan

kebersihan lingkungan

Kelurahan dan Kecamatan


kegiatan

100% Pengembangan Kota Sehat 50.000.000 46.000.000 92,00%

13 Meningkatkan

ekonomi

masyarakat

1 Jumlah penerima sarana

dan prasarana usaha


kegiatan

100% Pengadaan Sarana dan

Prasarana Pendukung

Usaha bagi Keluarga Miskin

1.190.750.000 1.185.182.500 99,53%

2 jumlah UMKM yang

mengikuti berpartisipasi

dalam kegiatan SPWK


kegiatan

100% Semarak Pagi Wonoasih

Kedopok Kademangan

(SPWK2)

17.500.000 15.575.000 89,00%


3 Jumlah UMKM yang ikut

berpartisipasi dalam

kegiatan MPS


kegiatan

100% Morning on Panglima

Sudirman street (MPS2)

48.300.000 48.300.000 100,00%

14 Meningkatkan

pemberdayaan

dan kemandirian

Masyarakat

1 Jumlah peserta yang

mengikuti sosialisasi

kesetaraan gender

1 tahun 1 tahun 100% Peningkatan Capaian Tujuan

Pembangunan Milineum

(MDG's)

165.000.000 164.889.900 99,93%

15 Meningkatnya

pemberdayaan

masyarakat untuk

menjaga

ketentraman dan

ketertiban

1 Jumlah Linmas, Polmas

dan babinsa yang

mengikuti pembinaan

1 tahun 1 tahun 100% Pembinaan Terpadu Linmas,

Polmas dan Babinsa

8.428.000 8.428.000 100,00%

2 Jumlah masyarakat yang

terlibat dalam sistem

keamanan terpadu


kegiatan

100% Peningkatan Sistem

Keamanan Terpadu

84.849.000 83.236.000 98,10%

16 Meningkatkan

kegiatan olah

raga di

masyarakat

1 Jumlah kelompok olah

raga


kegiatan

100% Pembinaan Olah Raga yang

berkembang di Masyarakat

13.000.000 13.000.000 100,00%

17 Meningkatkan

partisipasi

masyarakat

dalam

1 Jumlah keikutsertaan

lomba Kelurahan Berhasil

1 kali 1 kali 100% Pegembangan Partisipasi

Masyarakat dalam



7.892.000 7.757.000 98,29%


pembangunan 2 Jumlah peserta

musrenbang yang hadir

1 tahun 1 tahun 100% Musyawarah Perencanaan


Kecamatan, Kota Provinsi

dan Pusat

13.867.000 13.867.000 100,00%

3 Jumlah realisasi anggaran

kegiatan Pembangunan

sarana dan prasarana

Kelurahan Pilang

1 tahun 1 tahun 100% Pembangunan Sarana dan

Prasarana Lingkungan

Kelurahan Pilang

190.100.000 188.106.700 98,95%




Kelurahan Ketapang



Kelurahan Ketapang

190.100.000 188.109.600 98,95%




Kelurahan Triwung Lor




190.100.000 190.074.000 99,99%




Kelurahan Triwung Kidul




190.100.000 188.044.200 98,92%





Kelurahan Pohsangit Kidul




190.100.000 190.094.800 100,00%




Kelurahan Kademangan




190.100.000 190.062.000 99,98%


kegiatan

1 tahun 1 tahun 100% Koordinasi dan Monitoring

Pembangunan Sarana dan


Kelurahan

59.400.000 55.400.000 93,27%

18 Terlaksana

bantuan kepada

masyarakat

1 Jumlah fakir miskin yang

menerima bantuan

sembako

1 tahun 1 tahun 100% Pengadaan Bahan Sembako

untuk Bantuan Fakir Miskin

935.000.000 929.067.500 99,37%

2 Jumlah fakir miskijnyang

menerima bantuan

1 tahun 1 tahun 100% Bantuan Kemiskinan bagi

Masyarakat

325.900.000 325.833.000 99,98%


19 Meningkatnya

kinerja aparatur

dalam rangka

capaian target

PBB

1 Jumlah pemungut PBB

Kecamatan dan kelurahan

1 tahun 1 tahun 100% Operasional Pemungutan

PBB Kecamatan dan

Kelurahan

60.000.000 59.580.000 99,30%

2 Jumlah bangunan tipe >70

yang belum ber IMB

1 tahun 1 tahun 100% Intensifikasi Peningkatan

Pendapatan Daerah melalui

Fasilitasi Pengurusan IMB

dibawah tipe 70

13.050.000 11.284.150 86,47%

3 Julah target sasaran

monitoring dan sosialisasi

PBB

2 kali 2 kali 100% Sosialisasi Rekonsiliasi dan

Monitoring Pajak Bumi dan

Bangunan

28.110.000 28.110.000 100,00%

20 Meningkatkan

keamanan di

wilayah

Kecamatan

Kademangan

1 Jumlah linmas di

Kelurahan

4 triwulan 4 triwulan 100% Pelayanan Operasinal

Linmas

54.000.000 54.000.000 100,00%

2 Jumlah laporan

kriminalitas


Ketentraman dan Ketertiban

58.480.000 57.930.000 99,06%

3 Jumlah angka

pelanggaran hukum dan

kriminalitas


Keamanan

40.000.000 37.030.000 92,58%


4 Jumlah Linmas Kelurahan

yang mengikuti latihan dan

lomba PBB antar

Kecamatan


kegiatan

100% Pelatihan dan Lomba PBB

Anggota Linmas Kelurahan

antar Kecamatan

10.560.000 10.560.000 100,00%

21 Terselenggaranya

operasional

kantor Kelurahan

dan

penyelenggraan

pemerintahan di

tingkat RT/RW

1 Jumlah Realisasi

Anggaran Kegiatan

Operasional Kelurahan

1 tahun 1 tahun 100% Peningkatan Kapasitas

Penyelenggaraan

Pemerintah Kelurahan

696.000.000 669.338.865 96,17%

2 Jumlah Ketua RT/RW

penerima honorarium

2 semester 2 semester 100% Peningkatan Kinerja RT dan

RW

319.470.000 319.220.000 99,92%

3 Jumlah Ketua RT/RW 1 kali kegiatan 1 kali

kegiatan

100% Pembinaan RT dan RW 9.969.000 9.969.000 100,00%

22 Meningkatkan

Penerangan

Jalan Umum di 6

(Enam)

Kelurahan

1 Jumlah lampu penerangan

yang terpasang

1 tahun 1 tahun 100% Peningkatan PJU 107.400.000 107.375.000 99,98%

2 Jumlah lampu yang

terpelihara

1 tahun 1 tahun 100% Pemeliharaan PJU 10.000.000 9.995.700 99,96%

JUMLAH 7.040.265.000 6.941.397.809 98,60%



TAHUN 2015


Anggaran Realisasi

%

(Rp) (Rp)

1. Terwujudnya

Pembangunan yang

Berpihak pada

Masyarakat

1 Jumlah peserta

kegiatan Musrenbang

tingkat Kecamatan

1kali (6

kelurahan)

1kali (6

kelurahan)

100% Musyawarah Perencanaan


Kecamatan, Kota , Provinsi, dan

Pusat

16.351.000

16.351.000

100,00%

2 Jumlah lampu

penerangan yang

terpasang


40.500.000

39.866.000

98,43%

3 Jumlah lampu yang

terpelihara

76 titik 76 titik 100% Pemeliharaan PJU

22.800.000

22.800.000

100,00%

4 Tersedianya Biaya

Operasional Kel. Pilang

12 bulan 12 bulan 100% Peningkatan Kapasitas

Penyelenggaraan Pemerintah

Kelurahan Pilang

154.800.000

125.556.907

81,11%


5 Tersedianya Biaya

Operasional Kel.

Ketapang



Kelurahan Ketapang

171.600.000

148.258.780

86,40%

6 Tersedianya Biaya

Operasional Kel.

Triwung Lor




147.600.000

136.808.163

92,69%

7 Tersedianya Biaya

Operasional Kel.

Triwung Kidul




153.600.000

134.307.544

87,44%

8 Tersedianya Biaya

Operasional Kel.

Pohsangit Kidul




159.600.000

147.225.408

92,25%

9 Tersedianya Biaya

Operasional Kel.

Kademangan




141.600.000

128.669.560

90,87%

10 Jumlah RT / RW se-

Kecamatan

Kademangan

173 RT 173 RT 100% Peningkatan Kinerja RT dan RW

334.024.000

332.899.000

99,66%


11 Jumlah Peserta

Pembinaan RT/RW

206 orang 206 orang 100% Pembinaan RT dan RW

22.646.000

22.531.000

99,49%

12 Rapat Koordinasi

dengan 6 Kelurahan

tentang sinkronisasi

Pelayanan

Kependudukan.

4 kali 4 kali 100% Peningkatan SIAK

14.922.000

14.822.000

99,33%

13 Nilai IKM 84,08% 84,08% 100% Evaluasi dan Peningkatan

Pelayanan Publik

5.300.000

5.225.000

98,58%

14 Tersedianya data dan

informasi tentang

Kecamatan

1 kali 1 kali 100% Pengelolaan Informasi dan Data

3.700.000

3.700.000

100,00%

15 Jumlah Pelayanan

Administrasi Terpadu

Kecamatan (PATEN)

10 pelayanan 10 pelayanan 100% Pelayanan Administrasi Terpadu

Kecamatan (PATEN)

6.650.000

6.600.000

99,25%

16 Jumlah Buku Profil

Kecamatan

Kademangan

16 buku 16 buku 100% Penyusunan Profil SKPD

3.000.000

2.894.000

96,47%

2 Meningkatnya aktifitas

Perekonomian

Masyarakat

1 Jumlah UMKM yang

mengikuti pembinaan

160 orang 160 orang 100% Memfasilitasi Peningkatan

Kemitraan Usaha bagi Usaha Mikro

Kecil Menengah

15.860.000

15.350.000

96,78%


2 Sosialisasi dan Monev

PBB terhadap

Kelurahan

4 kali 4 kali 100% Intensifikasi PBB/Sosialisasi dan

Monitoring Pendapatan Daerah

33.910.000

31.040.000

91,54%

3 Jumlah peserta

sosialisasi IMB

84 orang 84 orang 100% Intensifikasi Peningkatan

Pendapatan Daerah Melalui

Dasilitasi Pengurusan IMB Dibawah

Tipe 70

13.400.000

12.900.000

96,27%

4 Pelaksanaan kegiatan

pasar murah

1 kali 1 kali 100% Pameran Pembangunan dan

Promosi Pasar Murah

27.080.000

2.625.000

9,69%

5 Penyelenggaraan

Semarak Pagi

Kecamatan

Kademangan

6 kali 6 kali 100%

Semarak Pagi Kecamatan (SPK)

55.125.000

44.025.000

79,86%

6 Terlaksananya Fasilitasi

Promosi

Pengembangan Potensi

Kecamatan

5 kali 5 kali 100% Fasilitasi Promosi Pengembangan

Potensi Kecamatan

75.230.000

44.636.400

59,33%

7 Jumlah peserta Lomba

Kelurahan Berhasil

6 Kelurahan 6 Kelurahan 100% Lomba Kelurahan Berhasil Tingkat

Kecamatan

12.000.000

11.554.900

96,29%


Kelurahan Berseri

4 Kelurahan 4 Kelurahan 100% Lomba Kelurahan

10.000.000

9.450.000

94,50%


3 Meningkatnya taraf

kesehatan

masyarakat dan

Meningkatnya

kesadaran tentang

kesehatan pada

masyarakat

1 Jumlah yang mengikuti

pembinaan UKS

100 orang 100 orang 100% Pelayanan Kesehatan Usaha

Kesehatan Sekolah (UKS)

10.000.000

10.000.000

100,00%

4 Terwujudnya

masyarakat peduli

lingkungan dan

Meningkatnya

tanggungjawab

terhadap lingkungan

1 Tersedianya gerobak

sampah dalam rangka

mendukung

peningkatan Adipura

Bestari

12 gerobak 12 gerobak 100% Pendukung Peningkatan Adipura

Bestari

91.000.000

90.986.300

99,98%

5 Penanggulangan

angka kejahatan dan

kriminalitas


Siskamling

6 siskamling 6 siskamling 100% Lomba Siskamling Antar Kelurahan

5.710.000

5.710.000

100,00%

6 Peningkatan

tanggung jawab

masyarakat dalam

terciptanya keamanan

lingkungan

1 Jumlah peserta anggota

Linmas yang mengikuti

lomba PBB antar

Kecamatan Se Kota

Probolinggo

33 orang 33 orang 100% Pelatihan dan Lomba PBB Anggota

Linmas Kelurahan antar

Kecamatan

9.240.000

9.240.000

93,33%

2 Jumlah peserta

Sosialisasi tentang ijin

Rumah pemondokan/

kos-kosan kepada

masyarakat.

150 orang 150 orang 100% Operasional Pengendalian

Keamanan

15.000.000

14.000.000

88,78%


7 Peningkatan

tanggung jawab

masyarakat dalam

terciptanya ketertiban

lingkungan dan

Terwujudnya

kesadaran kerukunan

anggota masyarakat

1 Jumlah anggota

pendukung keamanan

dan ketertiban dalam

peningkatan sistem

keamanan terpadu

134 orang 134 orang 100% Peningkatan Sistem Keamanan

Terpadu

241.087.000

214.032.000

88,78%

8 Terwujudnya

kesetaraan gender

1 Pembinaan 10 program

pokok PKK

12 bulan 12 bulan 100% Pembinaan Kegiatan PKK


Program Pokok PKK

64.800.000

64.800.000

100,00%

2 Jumlah peserta

mengikuti pembinaan

kota layak anak tingkat

Kelurahan se

Kecamatan

Kademangan

100 orang 100 orang 100% Pelayanan Penyelenggaraan Kota

Layak Anak

15.000.000

15.000.000

100,00%

9 Meningkatnya mutu

pemuda dan olah

raga

1 Sosialisasi tentang

Program MDG'S pada

masyarakat

5 kali 5 kali 100% Peningkatan Capaian Tujuan

Pembangunan Milenium (MDG's)

50.000.000

50.000.000

100,00%

2 Jumlah yang mengikuti

pembinaan olah raga

kepada masyarakat

2 kali 1 kali 50% Pembinaan Olah Raga yang

Berkembang di Masyarakat

15.000.000

7.300.000

48,67%


10 Meningkatkan

kesejahteraan

masyarakat

1 Jumlah peserta yang

mengikuti kegiatan

sosialisasi di 6

kelurahan

1195 orang 1195 orang 100% Dana Operasional Gerdu Taskin

50.000.000

50.000.000

100,00%

11 Meningkatnya

kompetensi aparatur

1 Tersedianya alat

kantor,alat rumah

tangga,komputer dll

12 bulan 12 bulan 100% Pengadaan Alat Kantor, Alat

Rumah Tangga, Alat Studio dan

Alat Komunikasi

107.100.000

105.487.500

98,49%

2 Terlaksananya

Pemeliharaan

atap,dinding belakang

dan pengecatan rumah

dinas

1 kegiatan 1 kegiatan 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala

Rumah Dinas

50.000.000

49.895.800

99,79%

3 Pelaksanaan Rehab

Gedung kantor ruang

keuangan, Ruang

Kesos,

R.Pembangunan, ruang

Perekonomian,ruang

sekcam

1 kegiatan 1 kegiatan 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala

Gedung Kantor

150.000.000

148.875.000

99,25%

4 Terpeliharanya mobil

jabatan dalam

menunjang kinerja

pimpinan

1 unit 1 unit 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil

Jabatan

37.000.000

27.681.000

74,81%


5 Belanja pengurusan

Pajak & STNK

Kendaraan Dinas

7 unit 7 unit 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas/Operasional

16.500.000

11.736.800

71,13%

6 Jumlah pemeliharaan

alat kantor

12 bulan 12 bulan 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat

Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat

Studio dan Alat Komunikasi

13.500.000

13.500.000

100,00%

7 Pemeliharaan taman

sejumlah 9 taman ( Jln.

Mastrip (1unit), Jl.

Sukarno Hatta (1 unit),

JlnBrantas (6 unit)

Jln.Bromo (1 unit ) )

1 kegiatan 1 kegiatan 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman

dan Bangunan Lain (Tempat Parkir,

Pos Penjagaan, Gerbang dan

Pagar, Pavingsasi dll)

20.000.000

20.000.000

100,00%

8 Tersedianya jasa

komunikasi, sumber

daya air dan listrik untuk

mendukung operasional

kantor

12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air, dan Listrik

54.500.000

52.520.964

96,37%

9 Penyediaan Jasa


12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Jasa Administrasi

Keuangan

28.200.000

26.700.000

94,68%

10 Perjalanan Dinas Luar

Daerah

25 kali 25 kali 100% Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi ke Luar Daerah

88.709.000

86.001.800

96,95%


11 Tersedianya penunjang

administrasi dan

operasional rutin

kantor/kedinasan

12 bulan 12 bulan 100% Penunjang Administrasi dan

Operasional Rutin

Kantor/Kedinasan

254.331.000

217.327.024

85,45%

12 Tersusunnya laporan

kinerja pegawai

6 dokumen 6 dokumen 100% Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja (LAKIP) dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja SKPD

1.500.000

1.350.000

90,00%

13 Tersusunnya Laporan

Akhir Tahun Keuangan

3 dokumen 3 dokumen 100% Penyusunan Pelaporan Keuangan

Akhir Tahun

1.000.000

1.000.000

100,00%

14 Tersusunnya dokumen

RKA RAPBD SKPD

1 dokumen 1 dokumen 100% Penyusunan Rencana Kerja

Anggaran (RKA) dan RAPBD

SKPD

1.500.000

1.500.000

100,00%

15 Tersusunnya dokumen

KUA PPAS

1 dokumen 1 dokumen 100% Penyusunan Kebijakan Umum

APBD dan Prioritas dan Plafon

Anggaran Sementara (KUA PPAS)

3.000.000

3.000.000

100,00%

16 Terbelinya pakaian

dinas (khaky)

80 stel 80 stel 100% Pengadaan Pakaian Dinas Beserta

Kelengkapannya

35.000.000

20.000.000

57,14%

17 Terbelinya pakaian batik

dalam menunjang

kinerja aparatur

160 stel 160 stel 100% Pengadaan Pakaian Khusus Hari-

hari Tertentu

42.000.000

41.570.000

98,98%


18 Terbelinya pakaian olah

raga dalam menunjang

kinerja aparatur

85 stel 85 stel 100% Pengadaan Pakaian Olah Raga

35.000.000

21.224.500

60,64%

19 Terlaksananya kegiatan

hari jadi Kota

Probolinggo

1 kali 1 kali 100% Penyelenggaraan Peringatan dan

Upacara Hari jadi Kota Probolinggo

26.325.000

26.325.000

100,00%

20 Terlaksananya lomba

gelar budaya kerja

1 kali 1 kali 100% Lomba Budaya dan Disiplin Kerja

6.000.000

5.000.000

83,33%

21 Jumlah peserta

pembinaan disiplin

aparatur

75 orang 75 orang 100% Peningkatan dan Pembinaan


40.500.000

25.608.000

63,23%

22 Jumlah peserta

pembinaan mental

aparatur

75 orang 75 orang 100% Peningkatan Mental Spiritual

Aparatur

6.000.000

3.610.000

60,17%

23 Jumlah Kegiatan

Peringatan Hari-Hari

Besar Nasional dan

Keagamaan

1 kali 1 kali 100% Peringatan hari-hari Besar Nasional

dan Keagamaan

11.000.000

5.200.000

47,27%

JUMLAH 3.236.800.000 2.906.277.350 89,79%



TAHUN 2016


Anggaran Realisasi

%

(Rp) (Rp)

1. Meningkatnya

Kualitas Pelayanan

Publik di Kecamatan

Kademangan

1 Tersedianya Dokumen IKM 1 dokumen 1 dokumen 100% Evaluasi dan peningkatan

pelayanan publik

12.125.000

12.125.000

100,00%

2 Perpanjangan sewa Hosting selama

1 tahun dan upgrade website

1 kali 1 kali 100% Pengelolaan Informasi dan

Data

4.750.000

4.750.000

100,00%

3 Prosentase Pemenuhan Sarana

Penunjang Pelayanan

1 tahun 1 tahun 100% Pelayanan Administrasi

Terpadu Kecamatan (PATEN)

15.125.000

15.125.000

100,00%

4 Rekening listrik, air dan telepon 12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air dan Listrik

94.500.000

71.963.182

76,15%

5 Terbayarnya Honorarium tenaga

pengadministrasi dan pengelola

keuangan

12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Jasa Administrasi

Keuangan

92.400.000

90.300.000

97,73%

6 Undangan dan tugas keluar daerah 12 bulan 12 bulan 100% Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi Keluar Daerah

148.323.000

147.288.900

99,30%


7 Penunjang Administrasi dan

Kebutuhan Rutin Kantor lainnya

12 bulan 12 bulan 100% Penunjang Administrasi dan

Operasional Rutin Kantor /

Kedinasan

240.342.500

225.836.144

93,96%

8 Pengadaan alat kantor,alat rumah

tangga, alat studio dan alat

komunikasi

1 tahun 1 tahun 100% Pengadaan Alat Kantor, Alat

Rumah Tangga, Alat Studio

dan Alat Komunikasi

334.675.000

259.449.556

77,52%

9 Pengadaan Tempat Parkir Tamu

dan pengunjung

1 kegiatan 1 kegiatan 100% Pengadaan Taman dan

Bangunan lainnya (Tempat

Parkir, Pos Penjagaan,

Gerbang dan Pagar,

Pavingisasi dll)

30.000.000

29.910.000

99,70%

10 Pemeliharaan atap, pengecatan

dinding, kamar mandi Rumah Dinas

1 kegiatan 1 kegiatan 100% Pemeliharaan Rutin / Berkala

Rumah Dinas

75.000.000

74.729.000

99,64%

11 Pelaksanaan Pengecatan gedung

kantor dan rehab gedung kantor


Gedung Kantor

44.744.000

44.744.000

100,00%

12 Pemeliharaan mobil Jabatan 1 unit 1 unit 100% Pemeliharaan Rutin / Berkala

Mobil Jabatan

25.037.500

24.463.900

97,71%

13 Pemeliharaan Kendaraan

Dinas/Operasional

1 tahun 1 tahun 100% Pemeliharaan Rutin / Berkala

Kendaraan Dinas/

Operasional

37.476.000

37.066.700

98,91%


14 Pemeliharaan Alat Kantor, Alat

Rumah Tangga, Alat Studio dan

Alat Komunikasi

12 bulan 12 bulan 100% Pemeliharaan Rutin / Berkala

Alat Kantor, Alat Rumah

Tangga, Alat Studio dan Alat

Komunikasi

39.500.000

39.500.000

100,00%

15 Pengecatan dan penggantian bunga

yang mati


Taman dan Bangunan

Lainnya (Tempat Parkir, Pos

Penjagaan, Gerbang dan

Pagar, Pavingisasi dll)

39.000.000

39.000.000

100,00%

16 Pengadaan pakaian dinas 85 stel 85 stel 100% Pengadaaan Pakaian Dinas

Beserta Perlengkapannya

38.250.000

38.250.000

100,00%

17 Pengadaan Pakaian Batik 137 stel 137 stel 100% Pengadaan Pakaian Khusus

Hari-Hari Tertentu

66.600.000

66.334.000

99,60%

18 Terlaksananya kegiatan hari jadi

Kota Probolinggo

1 kegiatan 1 kegiatan 100% Penyelenggaraan Peringatan

dan Upacara Hari Jadi Kota

Probolinggo

37.399.000

36.807.000

98,42%

19 Pelaksanaan Lomba Budaya dan

Disiplin Kerja

1 kegiatan 1 kegiatan 100% Lomba Budaya dan Disiplin

Kerja

2.750.000

2.750.000

100,00%


20 Pembinaan Santapan Rohani 3 kegiatan 3 kegiatan 100% Peningkatan Mental Spiritual

Aparatur

20.880.000

20.705.000

99,16%

21 Sosialisasi dan Pembinaan

Kepegawaian

3 kegiatan 3 kegiatan 100% Pembinaan Ketatalaksanaan

dan Kepegawaian

25.164.000

24.970.000

99,23%

22 Sosialisasi Rekonsiliasi dan

Monitoring PBB

4 kali 4 kali 100% Intensifikasi PBB/Sosialisasi

dan Monitoring Pendapatan

Daerah

50.126.000

49.376.000

98,50%

23 Sosialisasi pentingnya pengurusan

IMB (Ijin Mendirikan Bangunan)

dibawah 70 m2

1 kegiatan 1 kegiatan 100% Intensifikasi Peningkatan

Pendapatan Daerah Melalui

Fasilitasi Pengurusan IMB

Dibawah 70 m2

14.552.000

14.552.000

100,00%

24 Pengadaan PJU 1 kegiatan 1 kegiatan 100% Peningkatan PJU

60.000.000

59.890.000

99,82%

25 Pemeliharaan PJU 1 tahun 1 tahun 100% Pemeliharaan PJU

40.176.000

40.176.000

100,00%

2 Meningkatnya

kinerja

penyelenggaraan

tugas umum

1 Biaya Operasional


Kelurahan Pilang



Kelurahan Pilang

147.388.000

132.009.394

89,57%


Pemerintahan di

Kecamatan

Kademangan

2 Biaya Operasional


Kelurahan Ketapang



Kelurahan Ketapang

163.396.000

160.700.995

98,35%

3 Biaya Operasional






140.740.000

138.388.599

98,33%

4 Biaya Operasional






145.564.000

140.597.023

96,59%

5 Biaya Operasional






158.572.000

153.207.131

96,62%

6 Biaya Operasional






141.306.000

137.676.909

97,43%

7 Pemberian Honor RT dan RW 2 semester 2 semester 100% Peningkatan Kinerja RT dan

RW

357.832.000

354.832.000

99,16%

8 Pembinaan RT dan RW 2 kali 2 kali 100% Pembinaan RT dan RW

35.821.000

35.611.000

99,41%


9 Prosentase Ketepatan Pelaporan

Pelayanan

12 bulan 12 bulan 50% Peningkatan SIAK

15.522.000

15.522.000

100,00%

10 Pelaksanaan Lomba Kelurahan

Berhasil

6 kelurahan 6 kelurahan 100% Lomba Kelurahan Berhasil

12.000.000

11.500.000

95,83%


Berseri

1 kegiatan 1 kegiatan 100% Lomba Kelurahan

10.000.000

10.000.000

100,00%


Gotong Royong

1 kegiatan 1 kegiatan 100% Lomba Kelurahan Gotong

Royong

10.000.000

10.000.000

100,00%

13 Lomba Siskamling Kelurahan se-


6 siskamling 6 siskamling 100% Lomba Siskamling antar

Kelurahan

8.400.000

8.400.000

100,00%

14 Lomba baris berbaris Linmas

Kelurahan (Peraturan baris

berbaris)

33 orang 33 orang 100% Pelatihan dan Lomba PBB

Anggota Linmas antar

Kelurahan

14.850.000

14.850.000

100,00%

15 Pembinaan Kegiatan PKK

Kecamatan dan 10 program pokok

PKK

12 kali @80

org

12 kali @80

org

100% Pembinaan Kegiatan PKK


Program Pokok PKK

94.216.000

94.216.000

100,00%


16 Sosialisasi Pembinaan untuk

meningkatkan kesejahteraan anak

dibindang Pendidikan, Kesehatan,

perlindungan hukum dan

ketenagakerjaan

2 kali @100

orang

2 kali @100

orang

100% Fasilitasi Penyelenggaraan

Kota Layak Anak Tingkat

Kecamatan

10.000.000

10.000.000

100,00%

17 Sosialisasi Pembinaan UMKM 2 kali @80

orang

2 kali @80

orang

100% Fasilitasi Peningkatan

Kemitraan Usaha bagi Usaha

Mikro Kecil dan Koperasi

16.800.000

16.800.000

100,00%

18 Sosialisasi Pembinaan kegiatan

peningkatan Usaha Kesehatan

Sekolah bagi guru pembina UKS

agar tercipta pendidik yang

berwawasan dan bekerja secara

profesional

2 kali @100

orang

2 kali @100

orang

100% Pelayanan Kesehatan Usaha

Kesehatan Sekolah UKS

20.000.000

20.000.000

100,00%

19 Sosialisasi Pembinaan Upaya

peningkatan kesehatan masyarakat

12 kali @70

orang

12 kali @70

orang

100% Peningkatan Kelurahan Siaga

Sehat Aktif

50.000.000

50.000.000

100,00%

20 Sosialisasi/Pembinaan dan Fasilitasi

dalam peningkatan capaian tujuan

pembangunan masyarakat yang

berkelanjutan

5 kali 5 kali 100% Peningkatan Capaian Tujuan

Pembangunan Milenium

MDG's

60.000.000

60.000.000

100,00%


21 Jumlah jalan dan selokan yang

dibersihkan

6 kelurahan 6 kelurahan 100% Peningkatan Kebersihan

Lingkungan

50.000.000

50.000.000

100,00%

22 Sosialisasi / pembinaan Anggota

Linmas

4 kali @

150 org

4 kali @ 150

org

100% Peningkatan Sistem

Keamanan Terpadu

270.177.000

269.777.000

99,85%

23 Rapat koordinasi Deteksi Dini

kerawanan sosial

1 tahun 1 tahun 100% Forum Kewaspadaan Dini

Masyarakat

25.000.000

25.000.000

100,00%

24 Pelaksanaan Musyawarah

Perencanaan Pembangunan di

tingkat Kelurahan dan Kecamatan

1 kegiatan 1 kegiatan 100% Musyawarah Perencanaan

Pembangunan Tingkat

Kelurahan dan Kecamatan

32.183.000

32.183.000

100,00%

25 Monitoring dan evaluasi rumah

pemondokan

12 kali 12 kali 100% Operasional Pengendalian

Keamanan tingkat Kecamatan

15.000.000

15.000.000

100,00%

26 Pameran / Promosi Potensi

Kecamatan

8 kegiatan 8 kegiatan 100% Fasilitasi Promosi

Pengembangan Potensi

Kecamatan

77.975.000

70.219.000

90,05%

27 1.Sosialisasi tentang santunan

kematian,2. sosialisasi tentang

program Keluarga Harapan

2 kali 0 100% Dana Operasional Gardu

Taskin

-

-

#DIV/0!


28 Pelaksanaan Tasyakuran

peringatan Hari Kemerdekaan RI

1 kali 1 kali 100% Peringatan Hari- Hari Besar

Nasional dan Keagamaan

13.600.000

13.300.000

97,79%

29 Terlaksananya kegiatan pasar

murah

1 kali 1 kali 100% Pameran Pembangunan dan

Promosi Pasar Murah

750.000

750.000

100,00%

30 Penyusunan LKjIP, LPPD dan LKPJ 6 dokumen 6 dokumen 100% Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

3.985.000

3.983.000

99,95%

31 Penyusunan Laporan Keuangan

Akhir Tahun

3 dokumen 3 dokumen 100% Penyusunan Pelaporan

Keuangan Akhir Tahun

5.975.000

5.975.000

100,00%

32 Penyusunan Rencana Kerja

Anggaran (RKA) dan RAPBD SKPD

2 kali (@1

dokumen)

2 kali (@1

dokumen)

100% Penyusunan Rencana Kerja

Anggaran (RKA) dan RAPBD

SKPD

10.125.000

10.101.000

99,76%

33 Dokumen KUA PPAS 2 kali (@1

dokumen)

2 kali (@1

dokumen)

100% Penyusunan Kebijakan Umum

APBD dan Prioritas dan

Plafon Anggaran Sementara

(KUA PPAS)

6.105.000

5.842.500

95,70%

34 Penyusunan Dokumen Profil


16 buku 16 buku 100% Penyusunan Profil SKPD

2.914.000

2.914.000

100,00%

JUMLAH 3.715.091.000 3.549.416.933 95,54%


CAPAIAN KINERJA KECAMATAN KADEMANGAN

KOTA PROBOLINGGO

TAHUN 2017

Triwulan 4

Tahun Anggaran

2017

No Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

Capaian

Program Kegiatan

Anggaran

(%) Pagu Realisasi

Capai

an

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Meningkatkan

kualitas

Manajemen

Pelayanan

yang efektif

Meningkatnya

Kualitas

Pelayanan Publik

di Kecamatan

Kademangan

Suvey Kepuasan

Masyarakat

85,00

% 84,5% 99,41

Program

Peningkatan

Kapasitas Kinerja

Lembaga dan

Aparatur Pemerintah

Survei Kepuasan

Masyarakat (SKM)

6.110.000

5.724.000

93,68

Persentase keluhan /

pengaduan

pelayanan

administrastif yang

90% 100% 111,11

Program

Peningkatan

Pelayanan di

Kecamatan

Evaluasi dan

Peningkatan

Pelayanan di

Kecamatan

5.360.000

5.010.000

93,47


ditindaklanjuti.

Pelayanan

Administrasi

Terpadu

Kecamatan

(PATEN)

88.259.000

88.041.150

99,75

Program

Peningkatan Kinerja

Pemerintahan

Kecamatan dan

Kelurahan

Pengelolaan

Website

Kecamatan

7.500.000

7.500.000

100,00

Persentase

pelayanan

administrasi

kependudukan pada

Kecamatan

Kademangan yang

tepat waktu

80% 94% 117,50

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Penyediaan Jasa

Komunikasi,

Sumber Daya Air

dan Listrik

110.000.479

79.380.251

72,16

Penyediaan Jasa

Administrasi

Keuangan

98.100.000

93.600.000

95,41

Rapat-rapat

Koordinasi dan

Konsultasi Keluar

Daerah

277.857.500

277.382.612

99,83

Penunjang

Administrasi dan

Operasional Rutin

Kantor / Kedinasan

252.374.400

220.883.573

87,52


Persentase

pelayanan

administrasi umum

lainnya pada

Kecamatan

Kademangan yang

tepat waktu

80% 100% 125,00

Program

Peningkatan Sarana

dan Prasarana

Aparatur

Pemeliharaan Rutin

/ Berkala Rumah

Dinas

61.100.000

60.909.500

99,69

Pemeliharaan Rutin

/ Berkala Gedung

Kantor

316.435.000

314.566.000

99,41

Pemeliharaan Rutin

/ Berkala Mobil

Jabatan

53.617.500

51.703.400

96,43

Pemeliharaan Rutin

/ Berkala

Kendaraan Dinas/

Operasional

43.000.000

32.452.500

75,47

Pemeliharaan Rutin

/ Berkala Alat

Kantor, Alat Rumah

Tangga, Alat Studio

dan Alat

Komunikasi

69.800.000

27.779.000

39,80

Pemeliharaan Rutin

Berkala Taman dan

Bangunan Lainnya

(Tempat Parkir,

Pos Penjagaan,

Gerbang dan

Pagar, Pavingisasi

6.000.000

3.000.000

50,00


dll)

Pengadaan

Kendaraan

Dinas/Operasional

150.000.000

133.100.000

88,73

Pengadaan Alat

Kantor, Alat Rumah

Tangga, Alat Studio

dan Alat

Komunikasi

871.800.000

851.720.020

97,70

Pengadaan Taman

dan Bangunan

Lainnya (Tempat

Parkir, Pos

Penjagaan,

Gerbang dan

Pagar, Pavingisasi,

dll)

245.000.000

244.890.000

99,96

Pengelolaan

Barang Milik

Daerah

25.000.000

22.823.000

91,29

Program

Peningkatan Disiplin

Aparatur

Penyelenggaraan

Peringatan dan

Upacara Hari-hari

12.000.000

12.000.000

100,00


Besar Nasional

Pengadaan

Pakaian Khusus

Hari-hari Tertentu

7.500.000

7.499.800

100,00

Pengadaan

Pakaian Olah Raga

32.400.000

32.313.600

99,73

Program

Peningkatan

Kapasitas Kinerja

Lembaga dan

Aparatur Pemerintah

Sosialisasi dan

Pembinaan

Kepegawaian

31.455.000

28.654.500

91,10

Program

Peningkatan

Pelayanan di

Kecamatan

Sosialisasi jenis-

jenis Pelayanan

19.982.500

19.764.500

98,91

Program

Peningkatan

Pemberdayaan

Masyarakat

Pembinaan

Lembaga

Kemasyarakatan

6.000.000

6.000.000

100,00

Program

Peningkatan Kinerja

Pemerintahah

Kecamatan dan

Kelurahan

Monitoring,

Evaluasi dan

Pelaporan

Administrasi

Pemerintahan

37.150.000

37.147.000

99,99


2

Mewujudkan

Tata Kelola

Penyelenggar

aan Tugas

Umum

Pemerintahan

yang Baik

Meningkatnya

kinerja

penyelenggaraan

Tugas Umum

Pemerintahan

Kecamatan

Kademangan

Persentase

Kelurahan yang

memenuhi standar

kriteria baik

90% 60% 66,67 Program

Peningkatan Kinerja

Pemerintahan

Kecamatan dan

Kelurahan

Peningkatan

Kapasitas

Penyelenggaraan

Pemerintah

Kelurahan

Kademangan

141.306.000

133.288.593

94,33

Peningkatan

Kapasitas

Penyelenggaraan

Pemerintah

Kelurahan

Ketapang

163.396.000

152.982.392

93,63

Peningkatan

Kapasitas

Penyelenggaraan

Pemerintah

Kelurahan Pilang

138.172.000

126.403.211

91,48

Peningkatan

Kapasitas

Penyelenggaraan

Pemerintah

Kelurahan

Pohsangit Kidul

158.572.000

148.933.320

93,92

Peningkatan

Kapasitas

Penyelenggaraan

Pemerintah

145.564.000

139.224.324

95,64


Kelurahan Triwung

Kidul

Peningkatan

Kapasitas

Penyelenggaraan

Pemerintah

Kelurahan Triwung

Lor

122.740.000

117.958.263

96,10

Program

Peningkatan

Pemberdayaan

Masyarakat

Pembinaan

Kegiatan PKK

Kecamatan dan

Evaluasi 10

Program Pokok

PKK

159.216.100

158.716.100

99,69

Fasilitasi

Penyelenggaraan

Kota Layak Anak

Tingkat Kecamatan

10.000.000

10.000.000

100,00

Fasilitasi

Peningkatan

Kemitraan Usaha

bagi Usaha Mikro

Kecil dan Koperasi

9.500.000

9.500.000

100,00

Fasilitasi Monitoring

Usaha Kesehatan

Sekolah Tingkat

6.497.500

6.497.500

100,00


Kecamatan

Fasilitasi Forum

Kelurahan Siaga

Sehat Aktif Tingkat

Kecamatan

42.000.000

42.000.000

100,00

Fasilitasi Program

Pembangunan

Berkelanjutan

(SDG's)

20.000.000

20.000.000

100,00

Musyawarah

Perencanaan

Pembangunan

Tingkat Kelurahan

dan Kecamatan

118.625.000

118.607.000

99,98

Pengadaan dan

Pemeliharaan PJU

di Jalan

Lingkungan

Kelurahan

245.176.000

244.742.100

99,82

Fasilitasi promosi

Pengembangan

Potensi Kecamatan

96.000.000

92.840.000

96,71

Program

Peningkatan

Ketentraman dan

Fasilitasi

peningkatan Sistem

keamanan Terpadu

258.855.000

245.038.000

94,66


ketertiban

Kecamatan

Tingkat Kecamatan

Fasilitasi

Operasional

Pengendalian

Keamanan Tingkat

Kecamatan

10.534.000

10.500.000

99,68

Fasilitasi

Peningkatan

Penyelenggaraan

Forum

Kewaspadaan Dini

Masyarakat Tingkat

kecamatan

23.236.000

23.236.000

100,00

Persentase RW Aktif 80% 84,60% 105,75

Program

Peningkatan Kinerja

Pemerintahan

Kecamatan dan

Kelurahan

Peningkatan

Kinerja RT dan RW

325.862.500

322.986.900

99,12

Pembinaan RT dan

RW

277.550.000

272.085.000

98,03

Persentase Laporan

yang tepat waktu 90% 75,00% 83,33

Program

Peningkatan

Pengembangan

Penyusunan

Dokumen

Pelaporan

165.630.000

148.284.400

89,53


Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan

Penyusunan

Dokumen

Perencanaan

SKPD

27.625.000

27.179.000

98,39

Program

Peningkatan Kinerja

Pemerintahan

Kecamatan dan

Kelurahan

Penyusunan Profil

SKPD

31.430.000

31.425.500

99,99

5.531.288.479

5.266.272.00

9

95,21


PENGUKURAN KINERJA KECAMATAN KADEMANGAN

KOTA PROBOLINGGO

TAHUN 2018

Triwulan 4

Tahun Anggaran 2018

No Tujuan Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(%) Real

Capaian

Program Kegiatan

Anggaran

(%) Pagu Realisasi

Capaian

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Meningkatkan Kualitas Manajemen Pelayanan Publik Pemerintahan

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan

Suvey Kepuasan Masyarakat

85,00 98,56 115,95 Program Peningkatan Kapasitas Kinerja Lembaga dan Aparatur Pemerintah

Survei Kepuasan Masyarakat (SKM)

3.530.000 3.530.000 100,00

Sosialisasi dan Pembinaan Kepegawaian

29.830.000 28.971.000 97,12

Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan

Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

80,00 98,58 123,23 Program Peningkatan Pelayanan di Kecamatan

Evaluasi dan Peningkatan Pelayanan di Kecamatan

4.290.000 4.290.000 100,00

Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)

83.809.000 83.236.500 99,32

Sosialisasi jenis-jenis Pelayanan 9.800.000 9.450.000 96,43

Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu

80,00 96,23 120,29 Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

143.500.000 102.397.864 71,36

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

106.200.000 104.325.000 98,23

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah

274.193.878 271.006.185 98,84

Penunjang Administrasi dan Operasional Rutin Kantor / Kedinasan

263.647.400 243.658.178 92,42


Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur

Pengadaan Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi

395.059.200 388.054.500 98,23

Pengadaan Taman dan Bangunan Lainnya (Tempat Parkir, Pos Penjagaan, Gerbang dan Pagar, Pavingisasi, dll)

179.618.000 179.524.000 99,95

Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor

25.000.000 25.000.000 100,00

Pemeliharaan Rutin / Berkala Mobil Jabatan

28.250.000 27.731.900 98,17

Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional

49.602.000 46.735.800 94,22

Pemeliharaan Rutin / Berkala Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi

31.800.000 31.800.000 100,00

Pemeliharaan Rutin Berkala Taman dan Bangunan Lainnya (Tempat Parkir, Pos Penjagaan, Gerbang dan Pagar, Pavingisasi dll)

2.400.000 2.400.000 100,00

Pengelolaan Barang Milik Daerah 1.600.000 1.600.000 100,00

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Penyusunan Dokumen Pelaporan 12.000.000 11.880.000 99,00

Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD

19.000.000 18.891.000 99,43

Program Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat

Pembinaan Lembaga Kemasyarakatan Kelurahan

148.012.500 147.612.500 99,73

Pembinaan Kegiatan PKK Kecamatan dan Evaluasi 10 Program Pokok PKK

55.317.100 55.316.900 100,00

Fasilitasi Penyelenggaraan Kota Layak Anak Tingkat Kecamatan

7.812.500 7.812.500 100,00

Fasilitasi Peningkatan Kemitraan Usaha bagi Usaha Mikro Kecil dan Koperasi

7.350.000 6.200.000 84,35


Fasilitasi Monitoring Usaha Kesehatan Sekolah Tingkat Kecamatan

6.497.500 5.347.500 82,30

Fasilitasi Forum Kelurahan Siaga Sehat Aktif Tingkat Kecamatan

31.525.000 30.625.000 97,15

Fasilitasi Program Pembangunan Berkelanjutan (SDG's)

15.625.000 14.662.500 93,84

Musyawarah Perencanaan Pembangunan Tingkat Kelurahan dan Kecamatan

123.000.000 122.974.000 99,98

Pengadaan dan Pemeliharaan PJU di Jalan Lingkungan Kelurahan

66.602.222 66.602.000 100,00

Fasilitasi promosi Pengembangan Potensi Kecamatan

86.649.500 86.622.500 99,97

Fasilitasi dan Sosialisasi Lomba Kelurahan

350.472.800 347.052.000 99,02

Program Peningkatan Ketentraman dan ketertiban Kecamatan

Fasilitasi peningkatan Sistem Keamanan Terpadu Tingkat Kecamatan

229.990.000 224.970.000 97,82

Fasilitasi Operasional Pengendalian Keamanan Tingkat Kecamatan

9.434.000 8.321.500 88,21

Fasilitasi Peningkatan Penyelenggaraan Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat Tingkat kecamatan

33.950.000 32.900.000 96,91

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Penyelenggaraan Peringatan dan Upacara Hari-hari Besar Nasional

10.480.000 10.480.000 100,00

Program Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Pelayanan Publik

Pengelolaan Informasi dan Data 123.340.000 120.692.500 97,85

Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik.

90,00 95,13 105,70 Program Peningkatan Kinerja Pemerintahan Kecamatan dan Kelurahan

Penyusunan Profil SKPD 3.575.000 3.575.000 100,00

Pengelolaan Website Kecamatan 20.827.000 20.827.000 100,00


Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Kademangan

185.436.000 165.575.191 89,29

Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Ketapang

207.526.000 202.521.389 97,59

Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Pilang

182.302.000 149.069.698 81,77

Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Pohsangit Kidul

203.128.000 193.610.017 95,31

Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Triwung Kidul

189.268.000 173.061.869 91,44

Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Triwung Lor

166.018.000 160.814.192 96,87

Peningkatan Kinerja RT dan RW 394.762.500 381.525.000 96,65

Pembinaan RT dan RW 47.755.000 46.569.000 97,52

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Administrasi Pemerintahan

6.185.000 6.185.000 100,00

JUMLAH 4.575.970.100 4.376.006.683 95,63


2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan

Analisis Lingkungan Strategis Organisasi

Analisis lingkungan strategis adalah deskripsi mengenai apa yang terjadi

dalam lingkungan organisasi yang dapat memberikan pengaruh terhadap rencana

strategis. Secara terstruktur, lingkungan strategis Kecamatan Kademangan terdiri

atas lingkungan internal dan lingkungan eksternal, yang masing-masing dapat

diuraikan sebagai berikut :

1. Lingkungan Internal

Lingkungan internal terdiri atas dua faktor strategis yang secara

keseluruhan dapat dikelola oleh manajemen Kecamatan Kademangan, dan terdiri

atas faktor kekuatan dan kelemahan organisasi pada masing-masing Urusan.

Urusan Penunjang fungsi Koordinasi :

1.1 Faktor Kekuatan Organisasi :

1) Adanya struktur organisasi tugas pokok dan fungsi yang jelas

2) Adanya sarana perkantoran yang cukup memadai

3) Adanya prasarana lingkungan kantor yang memadai

4) Adanya Jaringan Telekomunikasi

1.2 Faktor Kelemahan Organisasi .

1) Kurangnya pemahaman pegawai tentang visi misi organisasi

2) Kurangnya pemahaman tugas pokok dan fungsi

3) Kurangnya tingkat disiplin Pegawai

4) Masih kurangnya jumlah Pegawai Negeri Sipil di Kecamatan

Kademangan

5) Mutu SDM yang masih kurang memadai dalam hal Pelayanan

6) Belum adanya Digitalisasi Pelayanan

7) Belum terjalinnya Sinergitas yang kuat

Urusan Wajib non Pelayanan Dasar (Fungsi Pemberdayaan Masyarakat) :

1.3 Faktor Kekuatan Organisasi :

1) Adanya struktur organisasi tugas pokok dan fungsi yang jelas

2) Adanya sarana perkantoran yang cukup memadai

3) Adanya prasarana lingkungan kantor yang memadai

1.4 Faktor Kelemahan Organisasi :

1) Kurangnya pemahaman pegawai tentang Pemberdayaan Masyarakat

2) Kurangnya pemahaman tugas pokok dan fungsi

3) Keterbatasan SDM yang menangani Pemberdayaan Masyarakat

4) Program kegiatan pemberdayaan masyarakat masih minim

5) Keterbatasan fungsi Kecamatan dalam menangani Pemberdayaan

Masyarakat dalam tataran Koordinasi


2. Lingkungan Eksternal

Lingkungan eksternal terdiri atas dua faktor strategis yang karena berada

pada lingkungan eksternal organisasi maka tidak dapat dikelola secara langsung oleh

manajemen Kecamatan Kademangan, namun dapat mempengaruhi upaya

peningkatan kinerja organisasi. Dua faktor strategis dari lingkungan eksternal

organisasi adalah faktor peluang organisasi dan ancaman atau tantangan organisasi

masing-masing urusan.

Urusan Penunjang fungsi Koordinasi :

2.1 Faktor Peluang Organisasi :

1) Adanya sumber daya manusia yang ada di masyarakat

2) Adanya potensi sumber daya alam

3) Adanya kebijakan yang berbasis pelayanan terhadap masyarakat

4) Adanya dukungan teknologi yang memadai

5) Adaya dukungan regulasi (kepastian hukum dalam berbagai aspek)

6) Infrastruktur Pemerintah Kota yang memadai

7) Adanya Forum-Forum Diskusi terkait fungsi koordinasi

8) Adanya FDG disetiap Program Kegiatan

2.2 Faktor Tantangan Organisasi :

1) Adanya isu-isu strategis yang mengancam upaya pencapaian tujuan

organisasi

2) Perkembangan teknologi yang semakin cepat

3) Dinamika masyarakat yang semakin berkembang.

4) Adanya unsur legislatif yang kritis konstruktif

5) Adanya Keterbukaan Informasi Publik

Urusan Wajib non Pelayanan Dasar (Fungsi Pemberdayaan Masyarakat) :

2.3 Faktor Peluang Organisasi :

1) Adanya sumber daya manusia yang ada di masyarakat

2) Adanya potensi sumber daya alam

3) Adanya kebijakan yang berbasis pemberdayaan terhadap masyarakat

4) Adanya dukungan teknologi yang memadai

5) Adaya dukungan regulasi (kepastian hukum dalam berbagai aspek)

6) Infrastruktur Pemerintah Kota yang memadai

7) Adanya Forum-Forum Diskusi terkait fungsi pemberdayaan

8) Adanya FDG disetiap Program Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat

2.4 Faktor Tantangan Organisasi :

1) Adanya isu-isu strategis yang mengancam upaya pemberdayaan

Masyarakat

2) Dinamika masyarakat yang semakin berkembang.


3) Adanya unsur legislatif yang kritis konstruktif dalam hal penanganan

Masyarakat

4) Adanya Keterbukaan Informasi Publik

5) Keinginan Masyarakat yang beragan dan heterogen

6) Kondisi Perekonomian yang beragam

7) Konflik Sosial dan Ekonomi


3.1. Identifikasi Permasalahan

Sesuai dengan Amanat Undang Undang nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah dan Surat Permendagri nomor : 188/3774/SJ tanggal

11 Oktober 2016 Perihal Pedoman Persetujuan Perda tentang Perangkat Daerah,

serta Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 104 Tahun 2016 tentang

Kedudukan Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja

Kecamatan Kota Probolinggo, Maka Kecamatan Kademangan mempunyai dua

Urusan tugas dan fungsi membantu Walikota dalam penyelenggaraan

pemerintahan. Adapun dua Urusan yang diampu oleh Kecamatan yakni Urusan

Pelayanan dan Urusan Pemberdayaan Masyarakat.

Namun dalam pelaksanaan dari tugas dan fungsi sesuai dengan urusan

yang diemban maka tidak terlepas dari permasalahan-permasalahan, antara lain

sebagai berikut :

a) Urusan Pemberdayaan Masyarakat

Kegiatan Pemberdayaan masyarakat yang kurang maksimal;

Banyak program Pemberdayaan Masyarakat yang belum

tersentuh/tertangani

Heterogennya Kultur Budaya Masyarakat Kecamatan Kademangan

Belum Sinerginya Program Pemberdayaan Masyarakat di Pemerintah

Kota dengan di Kecamatan

Rentannya terjadi Konflik Sosial dan Budaya di Masyarakat

Belum adanya Spot-Spot Penunjang roda perkonomian di Wilayah


b) Urusan Pelayanan

Tingkat koordinasi antara dinas terkait dengan Kecamatan sebagai

fasilitator wilayah sangat kurang;

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS KECAMATAN

KADEMANGAN


Inkonsistensi antara perencanaan dan pelaksanaan penganggaran bagi

setiap seksi yang ada di kecamatan;

Kinerja aparatur yang belum optimal, kurang inovatif dan kreatif;

Belum meratanya tingkat kompetensi Sumber Daya Aparatur dalam

menjalankan kewenangan organisasi yang sangat strategis;

Sarana pendukung kantor yang kurang memadai dalam menunjang

kelancaran fungsi organisasi;

Manajemen keuangan organisasi relatif masih kurang terkelola secara

optimal;

Penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban belum optimal.

3.2. Telaah Visi, Misi dan Program Walikota dan Wakil Walikota

Setiap Rencana Strategis (Renstra) harus berpedoman pada Visi dan

Misi Walikota dan Wakil Walikota Probolinggo, agar dalam pencapaian tujuan

pembangunan terdapat sinkronisasi.Dalam hal ini visi dan misi Kecamatan

Kademangan telah disesuaikan dengan RPJMD Kota Probolinggo Tahun 2019

– 2024. Visi Kecamatan Kademangan adalah Terwujudnya Pelayanan yang

Berkualitas Menuju Kecamatan Kademangan yang Mandiri, Dinamis dan

Berdaya Saing. Visi tersebut dinilai dapat menjabarkan dan bersinergi dengan

Visi Kota Probolinggo ;

“MEMBANGUN BERSAMA RAKYAT UNTUK KOTA PROBOLINGGO YANG

LEBIH BAIK, BERKEADILAN, SEJAHTERA, TRANSPARAN, AMAN, DAN

BERKELANJUTAN”

Makna yang terkandung dalam visi tersebut dapat dijabarkan sebagai berikut :

POKOK-POKOK VISI

PENJABARAN VISI

Berkeadilan Cita-cita menjadikan Kota Probolinggo yang “Berkeadilan”

memiliki maksud adalah menciptakan kondisi dimana

pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan


masyarakat Kota Probolinggo. Berkeadilan yang dimaksud

seluruh kalangan masyarakat baik perbedaan gender, suku,

agama, ras, dan seluruh lapisan sosial masyarakat memiliki hak

yang sama dalam memperoleh pelayanan.

Sejahtera Cita-cita menjadikan Kota Probolinggo yang “Sejahtera”

dapat direpresentasikan dari sebuah kondisi dimana

masyarakat Kota Probolinggo memperoleh kehidupan yang

layak. Sejahtera kuat kaitanya dengan kondisi dimana

turunnya tingkat kemiskinan dan pengangguran, hingga

terjangkaunya akses terhadap kebutuhan pokok dan layanan

dasar di Kota Probolinggo.

Transparan Cita-cita menjadikan Kota Probolinggo yang “Transparan”

dapat direpresentasikan dari sebuah kondisi dimana

masyarakat Kota Probolinggo dapat mengawasi langsung

kinerja Pemerintah Daerah Kota Probolinggo. Transparan

berpegang teguh terhadap keterbukaan informasi publik,

sehingga pemerintah dan masyarakat bersama-sama

mengawal kinerja Pembangunan Kota Probolinggo.

Aman Cita-cita menjadikan Kota Probolinggo yang “Aman” dapat

direpresentasikan dari sebuah kondisi dimana masyarakat

Kota Probolinggo dapat merasa aman dan nyaman untuk

tinggal di Kota Probolinggo. Rasa Aman merupakan salah satu

modal Kota Probolinggo sebagai Kota Jasa dan Kota

Perdagangan, yang mana investor akan menanamkan

investasinya disaat kondusifitas Kota Probolinggo yang


aman

tercipta

Berkelanjutan Cita-cita menjadikan pembangunan Kota Probolinggo yang

“Berkelanjutan” dapat direpresentasikan dengan orientasi

pembangunan yang dilakukan oleh pemerintah Kota

Probolinggo tidak hanya berorientasi terhadap kebutuhan

masyarakat hari ini. Namun juga dengan teguh menjunjung

tinggi konsep sustainable development. Dimana apa yang

kita bangun saat ini dapat dirasakan hingga anak cucu kita

kelak

Dalam rangka pencapaian Visi Pembangunan Kota Probolinggo Tahun

2019 – 2024, maka ditetapkan misi yang berfungsi sebagai upaya untuk

mewujudkan visi, yaitu :

Misi I : PEMBANGUNAN EKONOMI YANG BERDAYA SAING

BERBASIS SEKTOR POTENSIAL

Misi ke I Kota Probolinggo terfokus terhadap pembangunan

ekonomi dengan kekuatan sektor potensial atau sektor

unggulan Kota Probolinggo. Representasi terhadap

pembangunan ekonomi yang tercapai adalah laju pertumbuhan

Kota Probolinggo yang dinamis, yang bertumpu terhadap

investasi daerah, sektor perdagangan, dan perindustrian

Misi II : SUMBERDAYA MANUSIA DAN KESEJAHTERAAN

SOSIAL YANG BERKUALITAS


Misi ini adalah Salah satu tujuan terpenting pembangunan

dapat direpresentasikan melalui sejahteranya masyarakat Kota

Probolinggo, baik sejahtera dalam pembangunan manusianya

yang direpresentasikan melalui Indeks Pembangunan Manusia,

maupun sejahtera dalam konteks berkurangnya kemiskinan

yang direpresentasikan oleh persentase penduduk miskin

Misi III : INFRASTRUKTUR DAN LINGKUNGAN HIDUP YANG

BERKELANJUTAN

Misi Ke III Kota Probolinggo adalah terfokus terhadap

pembangunan infrastruktur yang tidak hanya terfokus terhadap

pembangunan Kota Probolinggo dari segi ekonomi, namun

juga keseimbangan dan kesinambungan lingkungan hidup.

Representasi dari ketercapaian misi ini adalah melalui indeks

infrastruktur dan indeks lingkungan hidup.

Misi IV : TATAKELOLA PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN

PUBLIK YANG BAIK

Misi Ke IV Kota Probolinggo fokus terhadap tata kelola

pemerintah yang professional. Hal yang tak kalah

pentingnya dari pencapaian 3 misi sebelumnya,

profesionalitas dan kualitas kinerja pemerintahan

merupakan salah satu faktor penentu tercapainya

pembangunan di Kota Probolinggo. Dengan support system

yang baik, tentunya memberikan dampak terhadap kinerja

pemerintah dalam membangun Kota Probolinggo.

Representasi dari pembangunan tatakelola pemerintah

yakni adalah skor indeks reformasi birokrasi, dengan

dibentuk melali sistem akuntabilitas yang baik dan kualitas

penyelenggaraan pelayanan publik yang prima.


Keterkaitan Visi, misi, tujuan dan sasaran Pembangunan Kota Probolinggo

Tahun 2019 – 2024, sebagaimana tabel di bawah ini :

Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Pembangunan Kota

Probolinggo Tahun 2019 – 2024


Menelaah paparan Keterkaitan visi, misi, tujuan, sasaran dan program

Walikota dan Wakil Walikota Terpilih yang diuraikan tersebut diatas,

Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo sesuai tugas pokoknya

mengampu dua urusan yakni Urusan Penunjang dan Urusan Wajib Non

Pelayanan Dasar.

Melaksanakan dan mengkoordinasikan penyelenggaraan tugas umum

pemerintahan serta melaksanakan kewenangan pemerintahan yang

dilimpahkan oleh Walikota. Kecamatan Kademangan memiliki keterkaitan dua

misi Pemerintah Kota Probolinggo :

a. Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar (Pemberdayaan Masyarakat) yaitu

pada Misi ke II (Dua) yaitu SUMBERDAYA MANUSIA DAN

KESEJAHTERAAN SOSIAL YANG BERKUALITAS;


b. Urusan Penunjang (Koordinasi) yaitu pada misi Ke IV (empat) yaitu

TATAKELOLA PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK YANG

BAIK.

Adapun keterkaitan visi misi Pemerintah Kota Probolinggo dengan visi

misi Kecamatan Kademangan dapat terjabarkan dan direpresentasikan dalam

misi Kecamatan Kademangan yaitu meningkatkan kualitas pelayanan publik

yang cepat dan tepat sesuai dengan Standart Operasional Prosedur (SOP)

dan meningkatkan kinerja pemerintahan yang baik. Dari uraian misi

Kecamatan Kademangan tersebut sangat jelas akan mampu memberikan

kontribusi terhadap implementasi misi Pemerintah Kota Probolinggo dalam

pembangunan jangka menengah. Dari kedua misi Kecamatan Kademangan

tersebut mampu menyentuh beberapa aspek seperti peningkatan kinerja

birokrasi pemerintah dalam koridor pelayanan publik serta aspek aspek

lainnya.

3.3.Penentuan Isu-Isu Strategis

Uraian Tugas dan Fungsi Kecamatan Kademangan yang tertuang

dalam Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 104 Tahun 2016, maka

Kecamatan Kademangan mempunyai tugas dan fungsi dalam membantu

Walikota dalam penyelenggaraan pemerintahan.Utamanya memberikan

pelayanan kepada masyarakat, sesuai dengan perencanaan program dan

kegiatan. Adapun isu-isu strategis yang dihadapi Kecamatan Kademangan

dalam mencapai visi dan misinya adalah sebagai berikut :

3.3.1 Urusan Penunjang (Fungsi Koordinasi)

1. Mudahnya mengakses informasi yang lebih cepat, tepat, sehingga

mudah dalam meningkatkan koordinasi antar lembaga-lembaga

terkait;

2. Tumbuhnya daya saing sumber daya kecamatan dituntut

peningkatan sumber daya manusia melalui Real Time Pelayanan di

Kecamatan Kademangan dengan memanfaatkan potensi Kota


Probolinggo sebagai Kota Seribu Taman, Kota Probolinggo Yang

Semakin Luar Biasa dan Pelayanan Jasa Terpadu;

3. Adanya perubahan sistem manajemen kepegawaian dengan

terbitnya UU Nomor 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara

yang berpotensi peningkatan kualitas aparatur pemerintahan.

4. Adanya inovasi manajemen pelayanan di kecamatan (PATEN) yang

menuntut Kecamatan Kademangan lebih mengoptimalkan pelayanan

dalam rangka meningkatkan kuantitas dan kualitas pelayanan publik

5. Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 22 Tahun 2013 tentang

Petunjuk Pelaksanaan Atas Peraturan Daerah Kota Probolinggo

Nomor 5 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan Rumah

Pemondokan, menuntut pihak kecamatan lebih pro aktif dalam

memonitor perkembangan usaha pemondokan yang beroperasi di

wilayahnya dalam rangka menjaga ketentraman dan ketertiban

umum

6. Semakin transparansi informasi melalui media elektronik dituntut

peran Kecamatan Kademangan harus lebih responsive terhadap

dinamika pembangunan masyarakat;

7. Adanya perkembangan teknologi yang cepat dan pesat dalam

percepatan perolehan dan pentransferan informasi dalam menunjang

kinerja pemerintah pada umumnya dan kinerja Kecamatan

Kademanga pada Khususnya. Salah satu implelemntasinya dalah

dalam wujud penerapan e-goverment yang di dalamnya dijabarkan

dalam bentuk e-budgeting, e-audit, e-perfomance.

8. Adanya keterbukaan Informasi Publik sebagai media transparansi

informasi kepada masyarakat guna membuka peluang partisipasi

masyarakat dalam pengawasan kegiatan pemerintahan.


3.3.2 Urusan Wajib non Pelayanan Dasar (Fungsi Pemberdayaan Masyarakat

Desa)

1. Perubahan paradigma sistem pemerintahan demokratis berdasarkan

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014, tentang Pemerintahan

Daerah dan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Perimbangan Keuangan Pusat dan Daerah, dapat meningkatkan

peran Kecamatan Kademangan dalam perencanaan pembangunan

dan mendorong peningkatan partisipasi masyarakat dalam proses

perencanaan pembangunan daerah;

2. Adanya peningkatan peran wanita dan anak dalam pelaksaaan

pembangunan dan pengembangan kegiatan pemerintah. Upaya

pengarustamaan gender dan peran serta anak dalam

pembanggunan

3. Daerah rawan banjir di wilayah Kecamatan Kademangan menuntut

penanganan serius khususnya terhadap sungai-sungai yang ada.

4. Penanggulangan kemiskinan melalui penyaluran bantuan sosial

5. Pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak yaitu adanya

program peningkatan kota layak anak


4.1 Visi, Misi Kecamatan Kademangan

1. Visi

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional, pasal 1 ayat 12, visi adalah rumusan

umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan.

Penetapan visi sebagai bagian dari proses perencanaan pembangunan

merupakan suatu langkah penting dalam perjalanan penyelenggaraan

pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan

di daerah. Pada hakikatnya membentuk visi organisasi adalah menggali

gambaran bersama tentang masa depan ideal yang hendak diwujudkan oleh

organisasi yang bersangkutan. Visi adalah mental model masa depan, dengan

demikian visi harus digali bersama, disusun bersama sekaligus diupayakan

perwujudannya secara bersama, sehingga visi menjadi milik bersama yang

diyakini oleh seluruh elemen organisasi dan pihak-pihak yang terkait dengan

upaya mewujudkan visi tersebut. Visi yang tepat bagi masa depan suatu

organisasi diharapkan akan mampu menjadi akselerator bagi upaya

peningkatan kinerja organisasi.

Dengan memperhatikan arti dan makna visi serta melalui pendekatan

membangun visi bersama, maka ditetapkan visi Kecamatan Kademangan

Kota Probolinggo Tahun 2019-2024 yakni :

“TERWUJUDNYA PELAYANAN YANG BERKUALITAS MENUJU

KECAMATAN KADEMANGAN YANG MANDIRI, DINAMIS DAN BERDAYA

SAING”

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN


Untuk dapat menangkap arti dan makna dari visi tersebut maka perlu

diberikan penjelasan visi sebagai berikut :

2. Misi

Setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah sebagai satu organisasi instansi

pemerintah harus memastikan agar visi yang telah ditetapkan bersama dapat

Mandiri : Adalah Keadaan Masyarakat Yang Mampu Mengembangkan

Diri Sendiri dengan Memanfaatkan Segenap Potensi,

Ketrampilan Serta Sumber Daya untuk Menuju

Kesehateraan Lebih Baik Secara Mandiri Maupun Kolektif.

Dinamis : Adalah Sikap dan Mental Yang Berwawasan Terbuka

Terhadap Segala Perubahan dan Dinamika dengan

Bermoral Kepercayaan Diri, Kemampuan keunggulan

Jasmani dan Rohani Serta Dukungan Keadaan Lingkungan

yang Memadai.

Berdaya Saing : Adalah Kesadaran Masyarakat yang Siap dan Mampu

Menghadapi Kompetensi atau Persaingan dalam Segala

Bidang dalam Rangka Memperoleh dan Mengembangkan

Kualitas Hidup.

Adalah Upaya Pemberian Pelayanan atau Melayani

Keperluan Orang atau Masyarakat yang Merupakan

Perwujudan dari Fungsi Aparatur Negara Sebagai Abdi

Masyarakaat.

Pelayanan :


diupayakan perwujudannya. Untuk kepentingan itu harus disusun suatu

tahapan yang secara umum akan terbagi kedalam dua tahapan yakni apa

yang hendak dicapai dan bagaimana upaya untuk mencapainya. Satu unsur

dalam tahapan tersebut adalah penetapan visi organisasi yang dalam hal ini

adalah misi SKPD.

Dalam mewujudkan visinya maka ditetapkan misi yang diemban

Kantor Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo Tahun 2019 – 2020

sebagai berikut :

1) Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Yang Cepat dan Tepat Sesuai

Dengan Standart Operasional Prosedur

2) Meningkatkan Kinerja Pemerintahan Yang Baik;

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Kademangan

Tujuan (goal) adalah sebagai penjabaran dari misi dan merupakan hasil

akhir yang akan dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan.

Sedangkan sasaran (objective) yang merupakan penjabaran dari tujuan

adalah kondisi yang ingin dicapai dalam kurun waktu lebih pendek dari tujuan

yaitu biasanya 1 (satu) tahun.

Adapun tujuan yang ditetapkan Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo

dapat diuraikan sebagai berikut :

1. Meningkatkan Kualitas Penyelenggaraan Pelayanan Publik Pemerintahan

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan organisasi dan

menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang

akan dilakukan secara operasional. Oleh karenanya rumusan sasaran yang

ditetapkan diharapkan dapat memberikan fokus pada penyusunan program

operasional dan kegiatan pokok organisasi yang bersifat spesifik, terinci,

dapat diukur dan dapat dicapai. Sasaran Kecamatan Kademangan yang

akan diwujudkan dalam kurun waktu sampai akhir tahun 2024, ditetapkan

sebagai berikut :

1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Kademangan


2. Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan

di Kecamatan Kademangan

Adapun Keterkaitan antara Tujuan dan Sasaran pada Kecamatan dalam rangka

penyelenggaraan pemerintahan daerah dapat dilihat sebagaimana table berikut

Tabel 4.1

Keterkaitan Tujuan, Indikator Tujuan, Sasaran, dan Indikator Sasaran Kecamatan Kademangan 2019-2024

No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/

Sasaran

Target Kinerja Tujuan/Sasaran pada Tahun Ke

2020 2021 2022 2023 2024

1 Meningkatnya kualitas Penyelenggaraan Pelayanan Publik Pemerintahan di Kecamatan Kademangan

IKM 84,75 84,76 84,77 84,78 84,79

Meningkatkan

Kualitas Pelayanan

Publik di

Kecamatan

Kademangan

Survey Kepuasan

Masyarakat

84,75 84,76 84,77 84,78 84,79

Meningkatkan

kinerja

penyelenggaraan

Tugas Umum

Pemerintahan

Kecamatan

Kademangan

Nilai Tata Kelola

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Kecamatan dan

Kelurahan

75 100 125 150 175


5.1 Strategi dan Arah Kebijakan Kecamatan Kademangan

Strategi adalah cara atau usaha untuk mewujudkan tujuan dan sasaran

yang hendak dicapai, dirancang secara konseptual, analitas, realitis, rasional dan

komprehensif. Strategi ini diwujudkan dalam bentuk kebijakan dan program.

Adapun strategi dan arah kebijakan yang digunakan oleh Kecamatan

Kademangan dalam mendukung prioritas pembangunan Pemerintah Kota

Probolinggo sebagai berikut :

NO PRIORITAS

PEMBANGUNAN KOTA

ARAH KEBIJAKAN PROGRAM PRIORITAS

KECAMATAN URAIAN KEGIATAN

1 Peningkatan Kualitas Sumberdaya Manusia dan Percepatan Penanggulangan Kemiskinan

Memantapkan upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat


Fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat Tingkat Kelurahan

Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan

Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan

2 Peningkatan Daya Saing Potensi Ekonomi dan Kesempatan Kerja

Mendorong pengembangan ekonomi kreatif dan pertumbuhan wirausaha baru

Peningkatan Kinerja Lembaga dan Aparatur Pemerintah

Pengelolaan Tata Usaha Perkantoran (Pemeliharaan Gedung Centra Produk Unggulan dan Aplikasi UMKM berbasis IT)

Meningkatkan kuantitas dan kualitas industri kecil dan menengah


Fasilitas Pemberdayaan Masyarakat (Pembinaan UMKM)

3 Peningkatan Keamanan, Ketenteraman, Ketertiban Umum serta Kualitas Tatakelola Pemerintahan dan Pelayanan Publik

meningkatkan Tata Kelola Pelayanan Publik

Program Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik Kecamatan

Peningkatan Pelayanan Publik Kecamatan

Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Kecamatan

Fasilitasi Peningkatan Sistem Keamanan Terpadu

Program Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik Kelurahan

Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan (Rehab Ruang Pelayanan Kelurahan)

Peningkatan Pelayanan Publik Kelurahan

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN


6.1 Rencana Program dan Kegiatan

Program adalah instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih

kegiatan yang dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah/Lembaga untuk mencapai

sasaran dan tujuan serta memperoleh alokasi anggaran, atau kegiatan

masyarakat yang dikoordinasikan oleh Instansi Pemerintah. Program dan

kegiatan yang telah ditetapkan oleh Kecamatan Kademangan untuk

mewujudkan sasaran dan tujuan yang hendak dicapai dalam kurun waktu 5

(lima) tahun ke depan adalah program dan kegiatan lokalitas kewenangan

Kecamatan Kademangan. Adapun penyajiannya menggunakan Tabel 6.1.

6.2 Indikator Kinerja

Indikator Kinerja adalah ukuran kuantitatif dan/atau kualitatif yang

menggambarkan tingkat pencapaian suatu sasaran atau tujuan yang telah

ditetapkan. Lebih jelasnya, indikator kinerja merupakan kriteria yang digunakan

untuk menilai keberhasilan pencapaian tujuan organisasi yang diwujudkan

dalam ukuran-ukuran tertentu. Indikator Kinerja Kademanangan selengkapnya

dapat dibaca pada Tabel 6.1.

6.3 Kelompok Sasaran

Kelompok Sasaran adalah semua yang terlibat dan berkepentingan

terhadap perencanaan pembangunan baik internal maupun eksternal

Kecamatan Kademangan. Selengkapnya, kelompok sasaran program kegiatan

Kecamatan Kademangan tercantum dalam Tabel 6.1.

6.4 Pendanaan Indikatif

Pendanaan indikatif merupakan rencana alokasi anggaran yang bersifat

indikasi dan dapat disesuaikan jika diperlukan. Sumber dana pendanaan

indikatif pada Kecamatan Kademangan selama 5 (lima) tahun kedepan berasal

dari APBD Kota Probolinggo. Dengan demikian besarannya menyesuaikan

dengan kemampuan keuangan daerah. Selengkapnya dapat dilihat dalam Tabel

6.1

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN


Tabel VI.1

Rencana Program Kegiatan dan Pendanaan Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo

TUJUAN SASARAN PROGRAM / KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

KONDISI KINERJA

AWAL (TAHUN

2018)

RENCANA PROGRAM / KEGIATAN

Indikator Satuan

TAHUN 2020 TAHUN 2021 TAHUN 2022 TAHUN 2023 TAHUN 2024

Target Kinerja

Anggaran (Rp.) Target Kinerja



Anggaran (Rp.)

Target Kinerja

Anggaran (Rp.)

Meningkatnya kualitas Penyelenggaraan Pelayanan Publik Pemerintahan di Kecamatan Kademangan

Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Kademangan

Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat

- Persentase Peningkatan Lembaga Masyarakat yang Aktif

% 80 80 12.830.359.098 85 14.053.195.006 90 15.398.214.506 95 16.877.735.95

6 100

18.506.209.554

Fasilitas Pemberdayaan Masyarakat

Jumlah Kelompok dan Lembaga Kemasyarakatan Kelurahan Yang di Fasilitasi

kelompok

21 21 912.000.000 21 1.003.000.000 21 1.103.000.000 21 1.213.000.000 21 1.335.000.000

Fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat Tingkat Kelurahan Kademangan

Jumlah Kelompok dan Lembaga Kemasyarakatan RT RW Yang di Fasilitasi

kelompok

29 29 353.000.000 29 388.300.000 29 427.130.000 29 469.843.000 29 516.827.300

Fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat Tingkat Kelurahan Pohsangit Kidul


kelompok

15 15 353.000.000 15 388.300.000 15 427.130.000 15 469.843.000 15 516.827.300

Fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat Tingkat Kelurahan Triwung Kidul


kelompok

15 15 353.000.000 15 388.300.000 15 427.130.000 15 469.843.000 15 516.827.300

Fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat Tingkat Kelurahan Triwung Lor


kelompok

22 23 353.000.000 23 388.300.000 23 427.130.000 23 469.843.000 23 516.827.300


Fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat Tingkat Kelurahan Ketapang


kelompok

28 30 353.000.000 32 388.300.000 34 427.130.000 36 469.843.000 42 516.827.300

Fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat Tingkat Kelurahan Pilang


kelompok

16 16 353.000.000 16 388.300.000 16 427.130.000 16 469.843.000 16 516.827.300

Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Kademangan

a.Jumlah peserta yang mendapatkan fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat

kelompok

29 29 733.393.183 29 796.732.501 29 866.405.751 29 943.046.326 29 1.027.350.959

b. Jumlah Penerima Sarana Prasarana Pemberdayaan Masyarakat

kelompok

5 5 6 7 8 9

Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Pohsangit Kidul


kelompok

15 15 733.393.183 15 796.732.501 15 866.405.751 15 943.046.326 15 1.027.350.959


kelompok

3 5 6 7 8 9

Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Triwung Kidul


kelompok

15 15 733.393.183 15 796.732.501 15 866.405.751 15 943.046.326 15 1.027.350.959


kelompok

0 5 6 7 8 9

Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Triwung Lor


kelompok

22 23 733.393.183 23 796.732.501 23 866.405.751 23 943.046.326 23 1.027.350.959


kelompok

0 5 6 7 8 9


Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Ketapang


kelompok

28 30 733.393.183 32 796.732.501 34 866.405.751 36 943.046.326 42 1.027.350.959


kelompok

3 5 6 7 8 9

Fasilitasi Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Pilang


kelompok

16 16 733.393.183 16 796.732.501 16 866.405.751 16 943.046.326 16 1.027.350.959


kelompok

5 5 6 7 8 9

Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Kademangan

a.Jumlah sarana prasarana Kelurahan yang dibangun unit 0 5 900.000.000 6 990.000.000 7 1.089.000.000 8 1.197.900.000 9 1.317.690.000

b. Jumlah sarana prasarana Kelurahan yang dipelihara unit 2 5 6 7 8 9

Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Pohsangit kidul

a.Jumlah sarana prasarana Kelurahan yang dibangun

unit 0 5 900.000.000 6 990.000.000 7 1.089.000.000 8 1.197.900.000 9 1.317.690.000


Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Triwung Kidul


b. Jumlah sarana prasarana Kelurahan yang dipelihara

unit 2 5 6 7 8 9

Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Triwung lor



b. Jumlah sarana prasarana Kelurahan yang dipelihara

unit 2 5 6 7 8 9

Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Ketapang



Pembangunan Sarana dan Prasarana Kelurahan Pilang



Peningkatan Kinerja Lembaga dan Aparatur Pemerintah

Persentase Capaian Kinerja Program Minimal 80% % 100,00 100 2.253.000.000 100 2.258.000.000 100 2.483.000.000 100 2.731.000.000 100 3.005.000.000

Pengelolaan Administrasi Keuangan

Persentase Laporan Keuangan yang tepat waktu

% 100 100

220.000.000

100

242.000.000

100

266.000.000

100

292.000.000

100

322.000.000 Persentase Realisasi

Keuangan Kegiatan dengan Capaian Minimal 80%

% 97,83 97 97 97 97 97

Pengelolaan Kinerja Program dan Kegiatan

Persentase Capaian Kinerja Kegiatan Minimal 80%

% 100 100 110.000.000 100 121.000.000 100 133.000.000 100 146.000.000 100 161.000.000

Pengelolaan Tata Usaha Perkantoran

Persentase Pemenuhan Sarana dan Prasarana Penunjang Kelancaran Administrasi Perkantoran

% 100 100 1.923.000.000 100 1.895.000.000 100 2.084.000.000 100 2.293.000.000 100 2.522.000.000


Persentase Administrasi Kepegawaian yang Tepat Waktu

% 90 90 90 90 90 90

Persentase Ketatalaksanaan Tepat Waktu

% 80 90 90 90 90 90

Program Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik Kecamatan

Persentase Pelayanan yang Sesuai Standart Pelayanan

% 100 100 1.140.630.000 100 1.254.698.000 100 1.379.988.000 100 1.518.194.000 100 1.670.007.000

Peningkatan Pelayanan Publik Kecamatan

Persentase pelayanan yang tepat waktu

% 100 100 111.370.000 100 122.508.000 100 134.578.000 100 148.234.000 100 163.057.000

Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Kecamatan

Jumlah kelurahan dengan kategori berkembang (skor minimal 225)

kelurahan

1 2 771.430.000 3 848.570.000 4 933.430.000 5 1.026.780.000 6 1.129.450.000

Fasilitasi Peningkatan Sistem Keamanan Terpadu

Persentase penurunan gangguan keamanan

% 17,50 18,37 257.830.000 19 283.620.000 20 311.980.000 21,27 343.180.000 22,33 377.500.000

Meningkatkan kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan Kademangan

Program Peningkatan Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik Kelurahan

- Persentase Pelayanan Kelurahan yang Tepat Waktu

% 95 100 1.138.000.000 100 1.247.984.000 100 1.370.000.000 100 1.378.625.000 100 1.654.000.000

Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Kademangan

Jumlah RT RW yang aktif

RT RW 37 38 93.000.000 38 101.992.000 38 112.000.000 38 123.000.000 38 135.000.000


Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Pohsangit Kdul


RT RW 23 23 102.000.000 23 112.000.000 23 123.000.000 23 5.625.000 23 148.000.000

Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Triwung Kidul


RT RW 46 47 95.000.000 47 104.000.000 47 114.000.000 47 126.000.000 47 138.000.000

Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Triwung Lor


RT RW 44 44 84.000.000 44 92.000.000 44 101.000.000 44 111.000.000 44 122.000.000

Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Ketapang


RT RW 31 31 103.000.000 31 113.000.000 31 124.000.000 31 137.000.000 31 150.000.000

Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Pilang


RT RW 25 25 92.000.000 25 101.000.000 25 111.000.000 25 122.000.000 25 134.000.000

Peningkatan Pelayanan Publik Kelurahan Kademangan

Persentase Pelayanan Kelurahan Tepat Waktu

% 100 100 93.000.000 100 101.992.000 100 112.000.000 100 123.000.000 100 135.000.000

Peningkatan Pelayanan Publik Kelurahan Pohsangit Kidul


% 80 100 102.000.000 100 112.000.000 100 123.000.000 100 135.000.000 100 148.000.000

Peningkatan Pelayanan Publik Kelurahan Triwung Kidul


% 90 90 95.000.000 90 104.000.000 90 114.000.000 90 126.000.000 90 138.000.000


Peningkatan Pelayanan Publik Kelurahan Triwung Lor


% 100 100 84.000.000 100 92.000.000 100 101.000.000 100 111.000.000 100 122.000.000

Peningkatan Pelayanan Publik Kelurahan Ketapang


% 95 95 103.000.000 95 113.000.000 95 124.000.000 95 137.000.000 95 150.000.000

Peningkatan Pelayanan Publik Kelurahan Pilang


% 100 100 92.000.000 100 101.000.000 100 111.000.000 100 122.000.000 100 134.000.000


7.1 Indikator Kinerja Kecamatan Kademangan

Dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD, maka Kecamatan

Kademangan Kota Probolinggo menetapkan beberapa indikator kinerja yang harus dicapai

dalam kurun waktu 5 (lima) tahun sebagai penjabaran dari indikator kinerja utama yang

tertuang dalam RPJMD. Target pencapaian kinerja sesuai indikator yang telah

ditetapkan, merupakan suatu bentuk kontrak kerja Perangkat Daerah dengan

pemerintah, dan Perangkat Daerah akan mempertanggungjawabkannya kepada pemerintah

setiap tahun melalui dokumen Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) tahunan

dan LKPJ lima tahunan pada akhir masa jabatan kepala daerah.

Indikator Kinerja Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo yang mengacu pada

Tujuan dan Sasaran RPJMD serta Indikator kinerja lainnya yang menjadi bagian dari

tugas Kecamatan Kademangan untuk mewujudkannya sekaligus menjadi Indikator Kinerja

Utama (IKU) Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo yaitu :

1. SKM (Survey Kepuasan Masyarakat );

2. Nilai Tata Kelola Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Kelurahan

Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo dan

target kinerja yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD dalam kurun waktu 5 (lima)

tahun period 2019-2024 dapat dilihat pada Tabel dibawah ini

No Indikator

Kondisi Kinerja pada Awal Periode

RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun

Kondisi

Kinerja

pada

Akhir

Tahun

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar

Sosial

11 Persentase PMKS 4,71% 4,45% 4,17% 4,05% 3,71% 3,58% 3,58%

Urusan Pemerintahan dan Urusan Pendukung

22 Indeks Kepuasan

Masyarakat

81,5 82 82,25 82,5 82,75 83 83

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN


Sebagai uraian akhir pada Bab Penutup Renstra Kantor Kecamatan Kademangan

Kota Probolinggo Tahun 2019 – 2024 ini, disampaikan kaidah pelaksanaan Renstra dengan

penjelasan sebagai berikut :

1. Sesuai Ketentuan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan nasional, maka dengan ditetapkannya Renstra Kantor Kecamatan

Kademangan ini selanjutnya akan dijadikan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja

atau Rencana kinerja Tahun Kantor Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo sampai

dengan Tahun 2024;

2. Dengan ditetapkannya Renstra Kantor Kecamatan Kademangan 2019 – 2024 ini semua

pihak dan pemangku kepentingan (steakholders) yang berkaitan dengan pembangunan

bidang pemerintahan terikat untuk menjadikannya sebagai acuan dan arahan

operasionalisasi peran masing-masing dalam pelaksanaan program dan rencana

kegiatan tahunan;

3. Renstra Kantor Kecamatan Kademangan Tahun 2019-2024 ini akan dijadikan dasar

pengukuran dan evaluasi kinerja secara kumulatif dari tahun 2019-2024 dan sekaligus

sebagai dasar laporan pelaksanaan tugas pokok dan fungasi organisasi sampai dengan

Tahun 2024;

4. Diharapkan dengan tersusunnya Renstra kantor Kecamatan Kademangan Tahun 2019-

2024 ini dapat dibangun komitmen bersama dari seluruh jajaran organisasi untuk azas

dalam perencanaan kinerja tahunan dan dapat dihindari adanya rencana kerja atau

rencana tahunan yang keluar dari kesepakatan dalam Renstra ini.

BAB VII

P E N U T U P


PEMERINTAH KOTA PROBOLINGGO

KECAMATAN KADEMANGAN Jalan Brantas No. 247 Telp. (0335) 423450

P R O B O L I N G G O

Kode Pos: 67225

KEPUTUSAN

CAMAT KADEMANGANKOTA PROBOLINGGO

NOMOR : 188.4/ /KEP/425.502/2019

TENTANG

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

KECAMATAN KADEMANGAN KOTA PROBOLINGGO

TAHUN 2019-2024


Menimbang : a. Bahwa dalam rangka menyelaraskan tujuan, strategis, kebijakan, program dan

kegiatan pada Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo agar sesuai dengan

visi dan misi Pemerintah Kota Probolinggo, maka perlu mengubah rencana

strategis (Renstra);

b. Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a, maka

perlu ditetapkan Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2019-2024

Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-undangan (Lembaran Negara Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234)

2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara

Nomor 5587)

3. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Tahun

2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4663);

4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan

Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Tahun 2006 Nomor 25,

Tambahan Lembaran Negara Nomor 4614)

5. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara nomor

PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja

Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah;

6. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

7. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja;

8. Peraturan Daerah Kota Probolingo Nomor 6 Tahun 2014 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Probolinggo Tahun 2019-2024

9. Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 104 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan

Kademangan Kota Probolinggo

MEMUTUSKAN

Menetapkan :

KESATU : Mengubah Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Kademangan Kota

Probolinggo Tahun 2019-2024

KEDUA : Perubahan Rencana Strategis (Renstra) ini, dipergunakan sebagai pedoman dan

landasan dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Satuan Kerja Perangkat Daerah

yang selanjutnya menjadi pedoman dalam penyusunan Rencana kegiatan dan

Anggaran (RKA) SKPD;

KETIGA : Perubahan Rencana Strategis (Renstra) sebagaimana tersebut dalam Lampiran

Keputusan ini.

KEEMPAT : Uraian perubahan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Kademangan Kota

Probolinggo Tahun 2019-2024 tertuang dalam Dokumen Rencana Strategis

(Renstra) Perubahan Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo Tahun 2019-2024

yang merupakan satu kesatuan yang tidak terpisahkan dari keputusan ini;

KELIMA : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dan apabila terdapat

ketidakselarasan diakibatkan dari perubahan kebijakan maupun perubahan

peraturan perundang-undangan maka akan diubah sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di : Probolinggo

Pada tanggal : 08 April 2019


PUJO AGUNG SATRIO, S.STP, M.Si Pembina Tk. I

NIP. 19780927 199802 1 001


Lampiran Keputusan Camat Kademangan

RINCIAN PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS

KECAMATAN KADEMANGAN KOTA PROBOLINGGO

TAHUN 2019-2024

NO SEBELUM PERUBAHAN SETELAH PERUBAHAN

1. Bab I Landasan Hukum:

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54

Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun

2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah (Berita Negara

Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 517)

Bab I Landasan Hukum

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86

Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan

Peraturan Daerah Tentang RPJPD dan

RPJMD Serta Tata Cara Perubahan RPJPD,

RPJMD, dan RKPD;

2. Bab III

Visi Walikota

Probolinggo Kota Jasa Berwawasan Lingkungan

Yang Maju,Sejahtera dan Berkeadilan

Misi :

1. Membangun Masyarakat Kota Probolinggo

Yang Semakin Berkualitas dan Berdaya

Saing

2. Membangun Perekonomian Kota

Probolinggo Yang Kompetitif, Kokoh dan

Berkeadilan;

3. Meningkatkan Kinerja Pemerintahan Kota

Probolinggo Didukung Akuntabilitas,

Profesionalitas dan Perluasan Patisipasi

Publik

4. Mewujudkan Kota Probolinggo Sebagai Kota

Jasa Yang Ramah Lingkungan Dengan

Pembangunan Infrastruktur Perkotaan Yang

Berkelanjutan

5. Memperkokoh Kehidupan Sosial

Kemasyarakatan Kota Probolinggo Dalam

Bingkai Kearifan Lokal

Bab III

Visi Walikota

Membangun Bersama Rakyat Untuk Kota

Probolinggo Yang Lebih Baik, Berkeadilan,

Sejahtera, Transparan, Aman, Dan

Berkelanjutan

Misi :

1. Pembangunan ekonomi yang berdaya

saing berbasis sektor potensial

2. Sumberdaya Manusia Dan Kesejahteraan

Sosial Yang Berkualitas

3. Infrastruktur Dan Lingkungan Hidup Yang

Berkelanjutan

4. Tatakelola Pemerintahan Dan Pelayanan

Publik Yang Baik

3. Indikator Kinerja Utama :

a. Survey Kepuasan Masyarakat b. Persentase Kelurahan yang memenuhi

standar kriteria baik. c. Persentase pelayanan administrasi

kependudukan pada Kecamatan Kademangan yang tepat waktu.

d. Persentase pelayanan administrasi umum lainnya pada Kecamatan Kademangan yang tepat waktu

Indikator Kinerja Utama:

a. Survey Kepuasan Masyarakat b. Nilai Tata Kelola Penyelenggaraan

Pemerintahan Kecamatan dan Kelurahan

Probolinggo, 8 April 2019


PUJO AGUNG SATRIO, S.STP, M.Si

Pembina Tk. I

NIP. 19780927 199802 1 001

2019 renstra - kec. kademangankec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/... · 2020....

Documents