bab i pendahuluan 1.1 latar...

92
Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 1- 1.1 Latar Belakang Penyelenggaraan pemerintahan daerah sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004, lebih mengutamakan pelaksanaan desentralisasi yang memberikan keleluasaan dan sebagian besar kewenangan kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. Kewenangan untuk menentukan dan melaksanakan kebijakan berdasarkan aspirasi masyarakat mulai dari perencanaan, pelaksanaan, monitoringdan evaluasi. Berangkat dari pemikiran diatas, perencanaan pembangunan, baik dilihat dari sisi proses manajemen maupun sebagai sebuah kebijakan, adalah merupakan salah satu instrumen pembangunan yang sangat penting karena didalamnya terkandung formulasi visi, misi, tujuan dan sasaran serta berbagai cara yang dipilih untuk mencapai tujuan dan sasaran dimaksud. Dengan kata lain, melalui perencanaan pembangunan yang baik diharapkan juga diikuti dengan pelaksanaan pembangunan yang lebih baik. Dengan demikian dapat memberikan manfaat serta dampak yang jauh lebih besar pula. Sehubungan dengan hal tersebut, sebagai unsur pelaksana Pemerintah Kota Probolinggo di wilayah Kecamatan Kademangan mengemban tugas dan tanggung jawab agar proses perencanaan pembangunan di Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo dapat berjalan dengan baik, tersusun secara sistematis, sinergis dan komprehensif sehingga sepenuhnya mengarah kepada pencapaian visi dan misi Kecamatan Kademangan sebagaimana diharapkan semua pihak. Untuk merealisasikan strategi pencapaian visi dan misi daerah tadi, secara fungsional Kecamatan Kademangan dituntut untuk mampu menterjemahkannya kedalam berbagai bentuk kebijakan, program dan kegiatan pembangunan daerah, baik dalam bentuk Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang berlaku selama 5 (lima) tahun maupun Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang berlaku 1 (satu) tahun. Dokumen-dokumen perencanaan inilah yang kemudian mengilhami penyusunan Rencana Strategis dan Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo. BAB I PENDAHULUAN

Upload: others

Post on 03-Jan-2020

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 1-

1.1 Latar Belakang

Penyelenggaraan pemerintahan daerah sebagaimana diatur dalam

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004, lebih mengutamakan pelaksanaan

desentralisasi yang memberikan keleluasaan dan sebagian besar kewenangan

kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. Kewenangan untuk

menentukan dan melaksanakan kebijakan berdasarkan aspirasi masyarakat

mulai dari perencanaan, pelaksanaan, monitoringdan evaluasi.

Berangkat dari pemikiran diatas, perencanaan pembangunan, baik dilihat

dari sisi proses manajemen maupun sebagai sebuah kebijakan, adalah

merupakan salah satu instrumen pembangunan yang sangat penting karena

didalamnya terkandung formulasi visi, misi, tujuan dan sasaran serta berbagai

cara yang dipilih untuk mencapai tujuan dan sasaran dimaksud. Dengan kata lain,

melalui perencanaan pembangunan yang baik diharapkan juga diikuti dengan

pelaksanaan pembangunan yang lebih baik. Dengan demikian dapat memberikan

manfaat serta dampak yang jauh lebih besar pula.

Sehubungan dengan hal tersebut, sebagai unsur pelaksana Pemerintah

Kota Probolinggo di wilayah Kecamatan Kademangan mengemban tugas dan

tanggung jawab agar proses perencanaan pembangunan di Kecamatan

Kademangan Kota Probolinggo dapat berjalan dengan baik, tersusun secara

sistematis, sinergis dan komprehensif sehingga sepenuhnya mengarah kepada

pencapaian visi dan misi Kecamatan Kademangan sebagaimana diharapkan

semua pihak. Untuk merealisasikan strategi pencapaian visi dan misi daerah tadi,

secara fungsional Kecamatan Kademangan dituntut untuk mampu

menterjemahkannya kedalam berbagai bentuk kebijakan, program dan kegiatan

pembangunan daerah, baik dalam bentuk Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) yang berlaku selama 5 (lima) tahun maupun

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang berlaku 1 (satu) tahun.

Dokumen-dokumen perencanaan inilah yang kemudian mengilhami penyusunan

Rencana Strategis dan Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Kademangan Kota

Probolinggo.

BAB I

PENDAHULUAN

Page 2: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 2-

1.2 Landasan Hukum

Rencana Strategis (Renstra) Kantor Kecamatan Kademangan Kota

Probolinggo disusun atas dasar:

a. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

b. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah

beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang

Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);

c. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 Nomor 33 Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4700)

d. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008

Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

e. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor

517).

f. Peraturan Daerah Kota Probolinggo Nomor 4 Tahun 2012 tentang Organisasi

Perangkat Daerah

g. Peraturan Daerah Kota Probolinggo Nomor 11 Tahun 2013 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Probolinggo Tahun 2005-2025

h. Peraturan Daerah Kota Probolinggo Nomor 6 Tahun 2014 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Probolinggo Tahun 2014-2019

i. Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 34 Tahun 2007 tentang Pelimpahan

Sebagian Kewenangan Walikota Kepada Camat sebagaimana telah diubah

dua kali terakhir dengan Peraturan Walikota Nomor 21 Tahun 2013

j. Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 34 Tahun 2012 tentang Tugas Pokok

dan Fungsi Kecamatan dan Kelurahan

Page 3: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 3-

1.3 Maksud Dan Tujuan

Penyusunan Renstra Kantor Kecamatan Kademangan Tahun 2014 – 2019

dimaksudkan agar Kantor Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo mampu

menjawab tuntutan lingkungan strategis Lokal, Regional, Nasional dan Global

sehingga disamping tetap berada dalam tatanan Sistem Administrasi Negara

Kesatuan Republik Indonesia, juga mampu eksis dan berkembang dalam rangka

meningkatkan kinerja profesionalnya.

Adapun tujuan disusunnya Renstra Kantor Kecamatan Kademangan Kota

Probolinggo Tahun 2014 – 2019 adalah untuk :

1. Lebih memantapkan terselenggaranya kegiatan mengutamakan skala prioritas

dalam upaya turut mendukung RPJMD Kota Probolinggo Tahun 2014 – 2019;

2. Menjabarkan Visi dan Misi Kecamatan Kademangan Tahun Tahun 2014 –

2019 ke dalam Tujuan, Sasaran dan Program Kerja Satuan Kerja Perangkat

Daerah;

3. Menyediakan dokumen rencana pembangunan Jangka Menengah sebagai

acuan penyusunan rencana kerja atau Rencana Kinerja Tahunan;

4. Menentukan strategi untuk Pengelolaan keberhasilan, penguatan komitmen

yang berorientasi pada masa depan, adaptif terhadap perubahan lingkungan

strategis, peningkatan komunikasi vertical dan horizontal, peningkatan

produktivitas dan menjamin efektivitas penggunaan sumber daya organisasi.

1.4 Sistimatika Penulisan

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo

disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN, berisi latar belakang penyusunan Renstra

Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo, Landasan Hukum,

Maksud dan Tujuan serta Sistematika Penulisan.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN berisi Tugas, Fungsi, dan

Struktur Kecamatan Kademangan, Sumber Daya Kecamatan, Kinerja

Pelayanan Kecamatan serta Tantangan dan Peluang Pengembangan

Pelayanan Kecamatan.

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI,

berisi Identifikasi Permasalahan, Telaahan Visi, Misi dan Program

Walikota dan Wakil Walikota, dan Penentuan Isu-isu Strategis.

Page 4: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 4-

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN

KEBIJAKAN, berisi Visi dan Misi Kecamatan Kademangan , Tujuan

dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Kademangan serta

Strategi dan Kebijakan.

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF, berisi

Pengantar, Rencana Program dan Kegiatan.

BAB VI INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD berisi Pengantar, Indikator Kinerja.

BAB VII PENUTUP

Page 5: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 5-

2.1 Struktur, Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan Kademangan

Adapun struktur organisasi Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo

adalah sebagai berikut.

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN

CAMAT

SEKSI

PEMERINTAHAN

SEKSI

PELAYANAN

LURAH

SEKSI

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

SEKSI

KETENTRAMAN

DAN KETERTIBAN

KELOMPOK

JABATAN

FUNGSIONAL

SEKRETARIS

SUB BAGIAN

TATA USAHA

SUB BAGIAN PROGRAM DAN

KEUANGAN

SEKLUR

SEKSI

PEMERINTAHAN

SEKSI

PELAYANAN

SEKSI

PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

Page 6: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 6-

Sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2016 tentang

Organisasi Perangkat Daerah Kota Probolinggo, Kecamatan Kademangan

merupakan bagian dari unsur Perangkat Daerah Kota Probolinggo, dimana

Kecamatan Kademangan masuk pada type B dan dalam sistem

Pemerintahannya dipimpin oleh seorang Camat dengan Tingkat Eselon III-a

mandiri yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Walikota

Probolinggo.

Kecamatan Kademangan terdiri atas 6 (enam) Kelurahan yaitu :

1. Kelurahan Kademangan

2. Kelurahan Pilang

3. Kelurahan Ketapang

4. Kelurahan Triwung Lor

5. Kelurahan Triwung Kidul

6. Kelurahan Pohsangit Kidul

Dengan jumlah pegawai sebanyak 65 orang yang bertugas di

Kecamatan Kademangan dan tersebar di masing-masing Kelurahan. Dalam

melaksanakan tugas dan fungsinya Camat dibantu oleh :

1. Sekretaris Kecamatan, membawahi 2 Kepala Sub Bagian yaitu:

a. Kepala Sub Bagian Tata Usaha

b. Kepala Sub Bagian Program dan Keuangan

2. 4 Kepala Seksi dan 6 Kelurahan yaitu :

a. Kepala Seksi Pemerintahan;

b. Kepala Seksi Pelayanan;

c. Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat; dan

d. Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban.

e. 6 Kelurahan, masing-masing Kelurahan membawahi:

• Sekretaris Kelurahan;

• Seksi Pemerintahan;

• Seksi Pelayanan; dan

• Seksi Pemberdayaan Masyarakat.

Page 7: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 7-

Tugas Pokok Dan Fungsi Kecamatan Berdasarkan Peraturan Walikota

Probolinggo Nomor 104 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Kecamatan Kota Probolinggo

CAMAT

1. Camat mempunyai tugas memimpin, mengoordinasikan penyelenggaraan tugas

umum pemerintahan serta melaksanakan kewenangan pemerintahan yang

dilimpahkan oleh Walikota.

2. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Camat

mempunyai fungsi:

a. Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan instansi terkait

di bidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan dan pelayanan

masyarakat;

b. Pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat, upaya

penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penerapan dan

penegakan peraturan perundang-undangan, pemeliharaan prasarana dan

fasilitas pelayanan umum serta penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di

tingkat kecamatan;

c. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup bidang

tugasnya;

d. Pelaksanaan pelimpahan sebagian kewenangan Pemerintahan Kota meliputi

aspek: perizinan, rekomendasi, koordinasi, pembinaan, pengawasan, fasilitasi,

penetapan, dan penyelenggaraan;

e. Pembinaan penyelenggaraan pemerintahan kelurahan;

f. Pelaksanaan evaluasi, pelaporan pembinaan dan pengawasan

penyelenggaran pemerintahan dan pelayanan masyarakat tingkat Kecamatan

dan Kelurahan; dan

g. Pelaksanaan tugas dinas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai tugas dan

fungsinya.

SEKRETARIS KECAMATAN

1. Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas merencanakan, melaksanakan,

mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan administrasi umum,

kepegawaian, perlengkapan, penyusunan program dan keuangan.

Page 8: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 8-

2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Sekretaris

Kecamatan mempunyai fungsi :

a. Pengoordinasian perencanaan dan pelaksanaanpenyusunan rencana

program, pengendalian dan penyiapan bahan untuk evaluasi dan laporan

pelaksanaan program kegiatan Kecamatan;

b. Pengelolaan administrasi umum dan perkantoran meliputi ketatausahaan,

ketatalaksanaan, kepegawaian, kepustakaan dan kearsipan, penyediaan

sarana dan prasarana kerja serta rumah tangga Kecamatan;

c. Pelaksanaan pembinaan pola hubungan kerja, baik internal maupun lintas

Kecamatan;

d. Pengoordinasian kegiatan kehumasan dan keprotokolan serta pengelolaan

data dan informasi Kecamatan;

e. Pengoordinasian pelaksanaan analisis jabatan, analisis beban kerja dan

standar kompetensi jabatan pada Kecamatan;

f. Pelaksanaan pengelolaan keuangan dan barang milik daerah pada

Kecamatan;

g. Pelaksanaan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan;

h. Pengoordinasian pelaksanaan pemungutan atas Pajak Bumi dan Bangunan

(PBB) dan/atau retribusi daerah di wilayah kerja kecamatan serta pelaksanaan

terhadap petugas pemungut pajak di kecamatan dan kelurahan sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

i. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan program kerja Kecamatan;

dan

j. Pelaksanaan fungsi dinas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan.

SUB BAGIAN TATA USAHA

1. Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan pelayanan teknis

administrasi pengelolaan tata usaha umum, kepegawaian.

2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Subbagian

Umum dan Program, mempunyai fungsi :

a. Menghimpun dan menelaah peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis,

petunjuk pelaksanaan dan pedoman/ketentuan lain berkaitan dengan

Subbagian Tata Usaha;

b. Menyusun rencana program dan kegiatan serta pelaksanaan pada Subbagian

Tata Usaha;

Page 9: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 9-

c. Membagi tugas, memberi petunjuk dan mengevaluasi hasil kerja bawahan

dalam pelaksanaan tugas;

d. Melaksanakan administrasi umum meliputi ketatausahaan, ketatalaksanaan,

kepegawaian, kepustakaan dan tata kearsipan Kecamatan;

e. Mengoordinasikan penyusunan analisis jabatan, analisis beban kerja dan

standar kompetensi jabatan pada Kecamatan;

f. Melaksanakan kegiatan kehumasan dan keprotokolan serta pelayanan

penerimaan tamu Kecamatan;

g. Melaksanakan pengurusan perjalanan dinas, kebersihan kantor, serta

pelayanan kerumahtanggaan lainnya;

h. Melaksanaan pemungutan, penyetoran dan pelaporan atas Pajak Bumi dan

Bangunan (PBB) di wilayah kerja kecamatan serta pelaksanaan pembinaan

terhadap petugas pemungut pajak di kecamatan dan kelurahan sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

i. Melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan

kegiatan Subbagian Tata Usaha;

j. Menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi

anggaran Subbagian Tata Usaha; dan

k. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Sekretaris Kecamatan

sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

SUB BAGIAN PROGRAM DAN KEUANGAN

1. Subbagian Program dan Keuangan mempunyai tugas melaksanakan pelayanan

administrasi dan penatausahaan keuangan Kecamatan ;

2. Untuk menyelanggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),

Subbagian Keuangan, mempunyai fungsi :

a. Menghimpun dan menelaah peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis,

petunjuk pelaksanaan dan pedoman/ketentuan lain berkaitan dengan

Subbagian Program dan Keuangan;

b. Menyusun rencana program dan kegiatan serta pelaksanaan pada

Subbagian Program dan Keuangan dan Kecamatan;

c. Membagi tugas, memberi petunjuk dan mengevaluasi hasil kerja bawahan

dalam pelaksanaan tugas;

d. Mengoordinasikan penyusunan perencanaan program dan kegiatan

Kecamatan;

Page 10: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 10-

e. Pengadministrasian penerimaan dan penyetoran retribusi dan/atau lain-lain

pendapatan yang sah;

f. Melaksanakan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan;

g. Melaksanakan monitoring, evaluasi, pengendalian dan pelaporan

pelaksanaan program dan kegiatan Kecamatan;

h. Melaksanakan pengajuan, perubahan, pemotongan, dan pendistribusian gaji

pegawai;

i. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas satuan pengelola keuangan dan

barang milik daerah pada Kecamatan;

j. Pelaksanaan penyelesaian terhadap hasil pemeriksaan Aparat Pengawasan

Intern Pemerintah (APIP);

k. Melaksanakan monitoring, evaluasi, pengendalian dan pelaporan realisasi

anggaran Kecamatan;

l. Menyusun laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengelolaan

keuangan Kecamatan;

m. Melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan

kegiatan Subbagian Program dan Keuangan dan Kecamatan;

n. Menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi

anggaran Subbagian Program dan Keuangan dan Kecamatan;

o. Melaksanakan koordinasi dan penyusunan Standar Pelayanan Publik (SPP);

p. Melaksanakan koordinasi dalam penyusunan Standar Operasional Prosedur

kerja Kecamatan;

q. Penyusunan dan Penyampaian laporan penyelenggaraan pemerintah

daerah; dan

r. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Sekretaris Kecamatan

sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

SEKSI PEMERINTAHAN

1. Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan sebagian urusan

Kecamatan di bidang pemerintahan umum, pemerintahan kelurahan, dan

kependudukan;

2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi

Pemerintahan mempunyai fungsi :

a. Menghimpun dan menelaah peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis,

petunjuk pelaksanaan dan pedoman/ketentuan lain berkaitan dengan Seksi

Pemerintahan;

b. Menyusun rencana program dan kegiatan serta pelaksanaan pada Seksi

Pemerintahan;

Page 11: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 11-

c. Membagi tugas, memberi petunjuk dan mengevaluasi hasil kerja bawahan

dalam pelaksanaan tugas;

d. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan berkaitan dengan Seksi

Pemerintahan;

e. Menyiapkan bahan koordinasi dengan instansi terkait dalam pelaksanaan

program dan kegiatan Seksi Pemerintahan;

f. Menghimpun, mendokumentasikan dan menyajikan data informasi yang

berkaitan dengan penyelenggaraan pelayanan publik, program dan kegiatan

pada website serta penyiapan bahan rapat Kecamatan;

g. Melaksanakan pembinaan, sosialisasi, monitoring dan evaluasi tertib

administrasi pemerintahan kelurahan dan RT/RW;

h. Melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan

kegiatan Seksi Pemerintahan;

i. Menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi

anggaran Seksi Pemerintahan; dan

j. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan.

SEKSI PELAYANAN

1. Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas melaksanakan sebagian urusan

Kecamatan di bidang pelayanan kepada masyarakat;

2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi

Pelayanan mempunyai fungsi :

a. Menghimpun dan menelaah peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis,

petunjuk pelaksanaan dan pedoman/ketentuan lain berkaitan dengan Seksi

Pelayanan;

b. Menyusun rencana program dan kegiatan serta pelaksanaan pada Seksi

Pelayanan;

c. Membagi tugas, memberi petunjuk dan mengevaluasi hasil kerja bawahan

dalam pelaksanaan tugas;

d. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan berkaitan dengan Seksi Pelayanan;

e. Menyiapkan bahan koordinasi dengan instansi terkait dalam pelaksanaan

program dan kegiatan Seksi Pelayanan;

f. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya

dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan kelurahan;

g. Melaksanakan pelayanan administrasi terpadu kecamatan;

Page 12: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 12-

h. Melaksanakan pembinaan, sosialisasi, monitoring dan evaluasi terhadap

pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat di kecamatan dan kelurahan;

i. Melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan

kegiatan Seksi Pelayanan;

j. Menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi

anggaran Seksi Pelayanan;

k. Melaksanakan fasilitasi pengukuran Survey Kepuasan Masyarakat (SKM);

l. Melaksanaan kegiatan dalam upaya pencapaian beberapa / sebagian target

Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan; dan

m. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan.

SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

1. Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas melaksanaan sebagian

urusan Kecamatan di bidang pemberdayaan masyarakat;

2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi

Pemberdayaan Masyarakat mempunyai fungsi :

a. Menghimpun dan menelaah peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis,

petunjuk pelaksanaan dan pedoman/ketentuan lain berkaitan dengan Seksi

Pemberdayaan Masyarakat;

b. Menyusun rencana program dan kegiatan serta pelaksanaan pada Seksi

Pemberdayaan Masyarakat;

c. Membagi tugas, memberi petunjuk dan mengevaluasi hasil kerja bawahan

dalam pelaksanaan tugas;

d. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan berkaitan dengan Seksi

Pemberdayaan Masyarakat;

e. Menyiapkan bahan koordinasi dengan instansi terkait dalam pelaksanaan

program dan kegiatan Seksi Pemberdayaan Masyarakat;

f. Melaksanakan fasilitasi dan pembinaan di bidang pemberdayaan masyarakat

meliputi Usaha Mikro Kecil & Menengah (UMKM), Lembaga Pemberdayaan

Masyarakat (LPM), keagamaan, sosial, kesejahteraan ibu dan anak, kesenian

rakyat, kepemudaan dan olahraga, kesehatan dan kebersihan lingkungan di

tingkat kecamatan dan kelurahan;

g. Melaksanakan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (MUSRENBANG)

tingkat kecamatan dan kelurahan;

h. Melaksanakan fasilitasi dan pembangunan serta pemeliharaan prasarana

dan fasilitas pelayanan umum di tingkat kecamatan (sesuai dengan

pelimpahan kewenangan);

Page 13: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 13-

i. Melaksanakan fasilitasi pelaksanaan perlombaan kelurahan di tingkat

Kecamatan;

j. Melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan

kegiatan Seksi Pemberdayaan Masyarakat;

k. Menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi

anggaran Seksi Pemberdayaan Masyarakat; dan

l. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan.

SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN

1. Seksi Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas melaksanakan sebagian

urusan Kecamatan di bidang ketentraman dan ketertiban.

2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi

Ketentraman dan Ketertiban mempunyai fungsi :

a. Menghimpun dan menelaah peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis,

petunjuk pelaksanaan dan pedoman/ketentuan lain berkaitan dengan Seksi

Ketentraman dan Ketertiban;

b. Menyusun rencana program dan kegiatan serta pelaksanaan pada Seksi

Ketentraman dan Ketertiban;

c. Membagi tugas, memberi petunjuk dan mengevaluasi hasil kerja bawahan

dalam pelaksanaan tugas;

d. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan berkaitan dengan Seksi

Ketentraman dan Ketertiban;

e. Menyiapkan bahan koordinasi dengan instansi terkait dalam pelaksanaan

program dan kegiatan Seksi Ketentraman dan Ketertiban;

f. Melaksanakan fasilitasi dan pembinaan bagi Satuan Perlindungan

Masyarakat (SATLINMAS) Kelurahan;

g. Melaksanakan dan koordinasi dalam penertiban dan penegakan Peraturan

Daerah, Peraturan Walikota dan peraturan perundang-undangan yang

berlaku;

h. Melaksanakan fasilitasi peningkatan dan koordinasi dengan instansi dan atau

lembaga terkait penyelenggaran ketentraman dan ketertiban, ideologi,

wawasan kebangsaan, kewaspadaan dini, pembauran dan ketahanan

bangsa, penerapan dan penegakan Peraturan Daerah/Peraturan Walikota;

i. Melaksanakan pengamanan dalam rangka pencegahan timbulnya

gangguan ketentraman dan ketertiban, termasuk lingkungan kantor;

j. Melaksanakan fasilitasi dan penyelesaian perselisihan/konflik di

masyarakat/kelurahan;

Page 14: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 14-

k. Melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan

kegiatan Seksi Ketentraman dan Ketertiban;

l. Menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi

anggaran Seksi Ketentraman dan Ketertiban; dan

m. Melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan.

LURAH

1. Lurah mempunyai tugas melaksanakan sebagian urusan Kecamatan di bidang

Pemerintahan Kelurahan.

2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Lurah

mempunyai fungsi :

a. Melaksanakan kegiatan pemerintahan kelurahan;

b. Melakukan pemberdayaan masyarakat;

c. Melaksanakan pelayanan masyarakat;

d. Memelihara ketenteraman dan ketertiban umum;

e. Memelihara sarana dan prasarana serta fasilitas pelayanan umum;

f. Melaksanakan ketatausahaan, kepegawaian dan keuangan kelurahan;

g. Melaksanakan pungutan atas pajak bumi dan bangunan (pbb) di wilayah

kelurahan; dan

h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan camat sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan.

SEKRETARIS KELURAHAN

1. Sekretaris Kelurahan, mempunyai tugas :

a. menghimpun dan menelaah peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis,

petunjuk pelaksanaan dan pedoman/ketentuan lain berkaitan dengan

Sekretaris Kelurahan;

b. menyusun rencana program dan kegiatan serta pelaksanaan pada Sekretaris

Kelurahan;

c. membagi tugas, memberi petunjuk dan mengevaluasi hasil kerja bawahan

dalam pelaksanaan tugas;

d. menyiapkan bahan koordinasi dengan instansi terkait dalam pelaksanaan

program dan kegiatan Sekretaris Kelurahan;

e. melaksanakan pengelolaan tata usaha, kearsipan, dan kepegawaian;

Page 15: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 15-

f. melaksanakan pengelolaan keuangan dan barang milik daerah pada

kelurahan;

g. melaksanakan pungutan atas Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) di wilayah

kelurahan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang

berlaku;

h. melaksanakan penyampaian data hasil pembangunan dan informasi lainnya

terkait layanan publik secara berkala melalui website pada kelurahan;

i. melaksanakan penyusunan dan penyampaian laporan kinerja;

j. melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan

kegiatan Sekretaris Kelurahan;

k. menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi

anggaran Sekretaris Kelurahan; dan

l. melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Lurah sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan.

SEKSI PEMERINTAHAN KELURAHAN

1. Seksi Pemerintahan, mempunyai tugas :

a. menghimpun dan menelaah peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis,

petunjuk pelaksanaan dan pedoman/ketentuan lain berkaitan dengan Seksi

Pemerintahan;

b. menyusun rencana program dan kegiatan serta pelaksanaan pada Seksi

Pemerintahan;

c. membagi tugas, memberi petunjuk dan mengevaluasi hasil kerja bawahan

dalam pelaksanaan tugas;

d. menyiapkan bahan perumusan kebijakan berkaitan dengan Seksi

Pemerintahan;

e. menyiapkan bahan koordinasi dengan instansi terkait dalam pelaksanaan

program dan kegiatan Seksi Pemerintahan;

f. melaksanakan fasilitasi sosialisasi, monitoring dan evaluasi tertib administrasi

RT/RW;

g. melaksanakan fasilitasi administrasi sertifikasi tanah;

h. melaksanakan pembinaan Satuan Tugas Perlindungan Masyarakat

(SATGASLINMAS) Kelurahan;

i. melaksanakan koordinasi dalam penertiban dan penegakan Peraturan

Daerah, Peraturan Walikota dan peraturan perundang-undangan yang

berlaku;

Page 16: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 16-

j. melaksanakan koordinasi dengan instansi dan atau lembaga terkait

penyelenggaran ketentraman dan ketertiban, ideologi, wawasan kebangsaan,

kewaspadaan dini, pembauran dan ketahanan bangsa, penerapan dan

penegakan Peraturan Daerah/Peraturan Walikota;

k. melaksanakan pengumpulan dan pengolahan data administrasi kelurahan;

l. melaksanakan pengamanan dalam rangka pencegahan timbulnya gangguan

ketentraman dan ketertiban, termasuk lingkungan kantor;

m. melaksanakan fasilitasi dan penyelesaian perselisihan/konflik masyarakat di

kelurahan;

n. melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan

kegiatan Seksi Pemerintahan;

o. menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi

anggaran Seksi Pemerintahan; dan

p. melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Lurah sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan.

SEKSI PELAYANAN KELURAHAN

1. Seksi Pelayanan, mempunyai tugas :

a. menghimpun dan menelaah peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis,

petunjuk pelaksanaan dan pedoman/ketentuan lain berkaitan dengan Seksi

Pelayanan;

b. menyusun rencana program dan kegiatan serta pelaksanaan pada Seksi

Pelayanan;

c. membagi tugas, memberi petunjuk dan mengevaluasi hasil kerja bawahan

dalam pelaksanaan tugas;

d. menyiapkan bahan perumusan kebijakan berkaitan dengan Seksi Pelayanan;

e. menyiapkan bahan koordinasi dengan instansi terkait dalam pelaksanaan

program dan kegiatan Seksi Pelayanan;

f. melaksanakan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di kelurahan;

g. melaksanakan fasilitasi sosialisasi, monitoring dan evaluasi terhadap

pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat di kelurahan;

h. melaksanakan penanganan pengaduan masyarakat;

i. melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan

kegiatan Seksi Pelayanan;

j. menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi

anggaran Seksi Pelayanan; dan

Page 17: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 17-

k. melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Lurah sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan.

SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KELURAHAN

1. Seksi Pemberdayaan Masyarakat, mempunyai tugas :

a. menghimpun dan menelaah peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis,

petunjuk pelaksanaan dan pedoman/ketentuan lain berkaitan dengan Seksi

Pemberdayaan Masyarakat;

b. menyusun rencana program dan kegiatan serta pelaksanaan pada Seksi

Pemberdayaan Masyarakat;

c. membagi tugas, memberi petunjuk dan mengevaluasi hasil kerja bawahan

dalam pelaksanaan tugas;

d. menyiapkan bahan perumusan kebijakan berkaitan dengan Seksi

Pemberdayaan Masyarakat;

e. menyiapkan bahan koordinasi dengan instansi terkait dalam pelaksanaan

program dan kegiatan Seksi Pemberdayaan Masyarakat;

f. melaksanakan fasillitasi dan pembinaan di bidang pemberdayaan masyarakat

meliputi Usaha Mikro Kecil & Menengah (UMKM), Lembaga Pemberdayaan

Masyarakat (LPM), keagamaan, sosial, kesejahteraan ibu dan anak, kesenian

rakyat, olah raga, kesehatan dan kebersihan lingkungan di tingkat kelurahan;

g. melaksanakan Musyawarah Perencanaan Pembangunan (MUSRENBANG)

tingkat kelurahan;

h. melaksanakan fasilitasi dan pembangunan serta pemeliharaan prasarana dan

fasilitas pelayanan umum di tingkat kelurahan (sesuai dengan pelimpahan

kewenangan);

i. melaksanakan peran aktif dalam lomba kelurahan;

j. melaksanakan pemantauan dan pengevaluasian pelaksanaan program dan

kegiatan Seksi Pemberdayaan Masyarakat;

k. menyusun laporan pelaksanaan program dan kegiatan serta realisasi

anggaran Seksi Pemberdayaan Masyarakat; dan

l. melaksanakan tugas dinas lain yang diberikan oleh Lurah sesuai dengan

ketentuan peraturan perundang-undangan.

Page 18: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 18-

2.2 Sumber Daya Kecamatan

2.1.1 Kondisi dan Potensi Geografis

Kecamatan Kademangan merupakan salah satu dari lima

Kecamatan yang ada di Kota Probolinggo. Kecamatan Kademangan terletak

pada 7º43’ Lintang Selatan dan 113º13” Bujur Timur, dengan ketinggian

daerah ±15 M dari permukaan laut.

Kecamatan Kademangan terletak di sebelah Barat Kota

Probolinggo. Kecamatan ini berbatasan dengan Selat Madura di sebelah

utara, Kecamatan Sumber Asih dan Kecamatan Wonomerto Kabupaten

Probolinggo di sebelah selatan, Kecamatan Sumber Asih Kabupaten

Probolinggo di sebelah barat dan Kecamatan Mayangan dan Kecamatan

Kedopok di sebelah timur. Ibukota Kecamatan ini terletak di Kelurahan

Kademangan.

Luas wilayah Kecamatan Kademangan tercatat 12.754 Km2 yang

terbagi menjadi 6 (enam) kelurahan, yaitu Kelurahan Triwung Kidul,

Kelurahan Kademangan, Kelurahan Pohsangit Kidul, Kelurahan Pilang,

Kelurahan Triwung Lor dan Kelurahan Ketapang. Kelurahan Pilang

merupakan Kelurahan terluas di Kecamatan Kademangan dengan luas

wilayah 3,068Km2 atau 24,06 persen wilayah kecamatan. Sedangkan

Kelurahan Pohsangit Kidul merupakan kelurahan dengan luas wilayah

terkecil yaitu 1.665 Km2 (13.05 persen).

Seperti halnya wilayah lain di Indonesia, Kecamatan Kademangan

mengalami 2 (dua) musim, yaitu musim kemarau dan hujan. Musim

kemarau terjadi pada bulan Juli sampai dengan Nopember, sedangkan

musim hujan terjadi pada bulan Januari sampai dengan Juni dan bulan

Desember.

Menurut stasiun pengamatan hujan Kademangan, rata-rata curah

hujan tiap bulannya diatas 192 mm kecuali pada bulan Juli sampai dengan

Nopember tidak ada hujan. Pada bulan Juni merupakan jumlah curah hujan

yang terkecil yaitu 2 mm. Sedangkan jumlah curah hujan tebanyak berada

pada bulan April sebesar 461 mm dengan hari hujan 12 hari.

Page 19: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 19-

Tabel 2.1.1 Luas Kelurahan dan Jarak Ke Kecamatan Kademangan

No. Nama Kelurahan Luas (Km2) Jarak Ke Kecamatan

(Km)

1. Triwung Kidul 1,763 2,60

2. Kademangan 2,130 0,50

3. Pohsangit Kidul 1,665 1,50

4. Pilang 3,068 3,10

5. Triwung Lor 2,077 3,40

6. Ketapang 2,051 4,90

Jumlah 12,754 X

Sumber : Kecamatan Kademangan Dalam Angka 2016

Page 20: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 20-

Gambar 1 : PETA WILAYAH KECAMATAN KADEMANGAN

2.1.2 Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia aparatur memiliki peran yang cukup dominan

dalam pencapaian tujuan pemerintah Kecamatan secara efektif dan efisien

harus didukung dengan keberadaan pegawai yang cukup memadai baik dari

segi kualitas maupun kuantitas.

Dalam menjalankan tugas-tugas pemerintahan serta pemberian

pelayanan pada masyarakat, Kecamatan Kademangan didukung oleh 65

(enam puluh lima) orang pegawai sebagaimana dalam tabel berikut ini :

Page 21: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 21-

Tabel 2.1.2

Komposisi pegawai Kecamatan Dan Kelurahan

se-Kecamatan Kademangan

Kriteria Jumlah (Orang)

Total (Orang)

Jenis Kelamin Laki-Laki 44

65 Perempuan 21

Pendidikan Terakhir

S2 3

65

S1 24

D3 2

SLTA 29

SLTP 2

SD 5

Pangkat/Golongan

IV 3

65 III 31

II 25

I 6

Jabatan

Eselon III 2

65 Eselon IV 32

Staf 31

Status Kepegawaian

PNS 65

108 Tenaga Kontrak 1

Pegawai Tidak tetap

42

Diklat Penjenjangan (sudah melaksanakan)

Diklat Pim III 2

10 Diklat Pim IV 8

Sumber: Data Kepegawaian Kecamatan Kademangan Januari 2017

Page 22: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 22-

2.1.3 Sarana dan Prasarana

Kecamatan Kademangan mempunyai Sarana dan Prasarana yang

memadai yang terdiri dari :

Tabel 2.1.3

Sarana dan Prasarana Kecamatan Kademangan

No. Jenis Barang Jumlah Satuan

1. Gedung Kantor 1 Unit

2. Rumah Dinas 1 Unit

3. Mobil Dinas 1 Unit

4. Motor Dinas 5 Unit

5. Mobil Multifungsi / Ambulance 1 Unit

6. Meja Telepon 2 Buah

7. Papan Data 9 Buah

8. Papan Struktur Organisasi 1 Buah

7. Laptop 7 Unit

9. Komputer 8 Unit

10. AC 10 Unit

11. Kulkas 2 Unit

12. Meja Kerja 36 Unit

13. Kursi Kerja 36 Unit

14. Mesin Potong Rumput 1 Unit

15. Lemari Arsip 16 Unit

16. Genset 1 Unit

17. Meja dan Kursi Tamu 4 Unit

18. Kursi Rapat Stanless Steel 96 Buah

19. Kipas Angin 7 Unit

20. Pompa Air 2 Unit

21. Kursi Pimpinan 2 Unit

22. Printer 22 Unit

23. Rak Arsip 2 Unit

24. Tossa 1 Unit

25. Sound System 1 Set

26. Televisi 4 Unit

27. Camera Digital 2 Unit

28. Camera DSLR 1 Unit

29. LCD Proyektor 1 Unit

Page 23: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 23-

30. Handy Camp 1 Unit

31. Telepon 1 Unit

32. PABX 1 Set

33. Meja Pelayanan 1 Unit

34. Kursi Pelayanan 4 Unit

35. Mesin Ketik 2 Unit

36. Kotak Saran 1 Unit

37. Kursi Tunggu 2 Unit

38. Brankas 1 Unit

39. Filing Cabinet 2 Unit

40. Vakum Cleaner 1 Unit

41. Tangga Aluminium 1 Unit

42. Mimbar / Podium 1 Unit

Sumber : Data Inventaris Barang 31 Desember 2016

2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan

Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 104 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja

Kecamatan Kota Probolinggo, dinyatakan bahwa Kecamatan mempunyai tugas-

tugas dalam membantu Walikota dalam penyelenggaraaan pemerintahan.

Penyelenggaraan pemerintahan dimaksud termasuk memberikan peleyanan

kepada masyarakat. Adapun tugas-tugas yang dilaksanakan Kecamatan

Kademangan untuk mencapai tujuan sesuai visi dan misi adalah sebagai berikut :

a. Penyelenggaraan administrasi pemerintahan, pembangunan dan

pemberdayaan masyarakat;

b. Penyusunan rencana, pelaksanaan dan pengendalian program dan kegiatan

kecamatan;

c. Pengumpulan dan pengelolaan data pemerintahan dan kependudukan;

d. Pelaksanaan, pengelolaan dan pengarsipan adminstrasi umum,

perlengkapan, kepegawaian, dan keuangan;

e. Pengoordinasian dengan instansi terkait di bidang kesehatan, pendidikan,

pertanian, ekonomi, sosial budaya, pembangunan sarana dan prasarana

wilayah, lingkungan hidup, perlindungan masyarakat dan penanggulangan

bencana;

f. Membina, mengoordinasikan memantau kegiatan di kelurahan yang ada di

wilayah Kecamatan Kademangan;

Page 24: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 24-

g. Penyiapan bahan pengkoordinasi, pengawasan dan pengendalian kegiatan

dibidang pemerintahan dan kependudukan di Kecamatan;

h. Perumusan program pembinaan perekonomian masyarakat dan lingkungan

hidup;

i. Penyelenggaraan pembinaan dan pengawasan ketentraman dan ketertiban,

perlindungan masyarakat serta lingkungan hidup;

j. Pelayanan informasi pembangunan dan pemberian perijinan/rekomendasi;

k. Pelaksanaan sosialisasi program-program pemerintah pusat dan daerah.

(muncul tabel pencapaian kinerja pelayanan kecamatan kad)

Page 25: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 25-

Tabel 2.3

CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN KECAMATAN KADEMANGAN

TAHUN 2011

No Sasaran Indikator Target Realisasi % Program/ Kegiatan

Anggaran Realisasi %

(Rp) (Rp)

1. Meningkatnya pelayanan administrasi dan keuangan bagi seluruh operasional dan perangkat kantor Kecamatan

1 Tersusunnya sistem dan prosedur pengelolaan keuangan SKPD Kec. Kademangan

12 bulan 12 bulan 100%

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

441.994.000

2 Terpenuhinya bahan bacaan 12 bulan 12 bulan 100%

3

Terpenuhinya koordinasi rapat keluar daerah

12 bulan 12 bulan 100%

4 Terpenuhinya honorarium tenaga kontrak

12 bulan 12 bulan 100%

5

Tercapainya kelancaran operasional kantor

12 bulan 12 bulan 100%

Page 26: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 26-

2 Meningkatkan dan memenuhi sarana dan prasarana bagi aparatur dalam bentuk pengadaan dan pemeliharaan

1 Terpenuhinya sarana da prasarana kantor dan pelayanan publik

Laptop 1 dan 4 kipas angin

Laptop 1 dan 4 kipas angin

100% Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

288.092.500

2 Terwujudnya lingkungan bersih dan indah

Taman 5 unit Taman 5 unit 100%

3

Terpeliharanya rumah jabatan / rumah dinas

Rumah 1 unit Rumah 1 unit 100%

4 Terpeliharanya gedung kantor dan bangunan lainnya

1 tahun sebanyak 1

ruang pelayanan

1 tahun sebanyak 1

ruang pelayanan

100%

5 Terpeliharanya mobil jabatan dan kendaraan dinas kecamatan

12 bulan sebanyak 1

unit mobil dan 3 sepeda

motor

12 bulan sebanyak 1 unit mobil

dan 3 sepeda motor

100%

6 Terpeliharanya fungsi dan kegunaan alat kantor, alat rumah tangga dan komputer

12 bulan 12 bulan 100%

7 Terpeliharanya tanaman dan keindahan taman

12 bulan sebanyak 5

taman

12 bulan sebanyak 5

taman 100%

Page 27: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 27-

3 Meningkatnya kedisiplinan aparatur melalui pemenuhan kebutuhan aparatur, penyelenggaraan upacara, evaluasi kinerja aparatur dan pembinaan kedisiplinan

1 Tersedianya perlengkapan pakaian olah raga

119 stel 119 stel

100%

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

108.000.000

2 Terselenggaranya peringatan hari besar agama dan nasional

12 bulan 12 bulan

100%

3 Terselenggaranya lomba budaya dan disiplin kerja

1 kali 1 kali 100%

4 Terselenggaranya aparatur Kecamatan dan Kelurahan

1 kali 1 kali 100%

4 Terselenggaranya kegiatan pengembangan SDM aparatur

1 Pelaksanaan studi banding 1 kegiatan 1 kegiatan 100% Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

60.000.000

5 Terciptanya peningkatan dalam pela[poran akuntabilitas dan penyusunan anggaran

1 Tersusunnya laporan capaian Kinerja dan realisasi keuangan

5 dokumen 5 dokumen 100% Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

16.963.500

2 Tersusunnya laporan keuangan akhir tahun SKPD

5 dokumen 5 dokumen 100%

Page 28: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 28-

3 Tersusunnya rencana kerja anggaran SKPD Kecamatan

5 dokumen 5 dokumen 100% Kinerja dan Keuangan

4 Tersusunnya anggaran Kecamatan

5 dokumen 5 dokumen 100%

6 Tercapainya pelayanan publik yang optimal

1 Terlaksananya evaluasi dan Peningkatan Pelayan Publik

12 bulan 12 bulan 100% Program peningkatan Kuantitas dan Kualitas Pelanan publik

3.250.000

7 Peningkatan Sumber Daya Aparatur

1 Tersusunnya buku kantor Kecamatan Kademangan

5 dokumen 5 dokumen 100% Program peningkatan kapasitas kinerja Lembaga dan aparatur pemerintahan

3.705.000

8 Terlaksananya sosialisasi dan pembinaan program pokok PKK

1 Terlaksananya monitoring terhadap kualitas anak dan perempuan

12 bulan 12 bulan 100% Program keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan Perempuan

42.110.000

2 Terlaksananya pembinaan kegiatan PKK Kecamatan dan Kelurahan

12 bulan 12 bulan 100%

9 Terlaksananya Pembangunan dan Pengoperasian SIAK secara terpadu

1 Meningkatkan kualitas administrasi kependudukan

12 bulan 12 bulan 100% Program penataan Administrasi Kependudukan

19.550.000

Page 29: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 29-

10 Memenuhi dan Mengolah tekhnologi informasi

1 Terpenuhinya kelancaran pengelolaan penyediaan data dan informasi

12 bulan 12 bulan 100% Program Pengembangan Data / Informasi

15.180.000

11 Meningkatkan kewirausahaan dan keunggulan kompetitif UKM

1 Terlaksananya Pengembangan Sarana Promosi Hasil Produksi

12 bulan 12 bulan 100% Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah

23.450.000

12 Meningkatkan kualitas kesehatan sekolah

1 Meningkatkan kebersihan dan kesehatan lingkungan sekolah dan masyarakat

Anak sekolah MI dan MTs di Kecamatan Kademangan

Anak sekolah MI dan MTs di Kecamatan Kademangan

100% Program Upaya Kesehatan Masyarakat

12.000.000

13 Meningkatkan ekonomi masyarakat

1 Terlaksananya MPS2 4 kegiatan 4 kegiatan 100% Program Pengembangan wawasan kebangsaan

34.600.000

14 Meningkatkan pemberdayaan dan kemandirian Masyarakat

1 Terlaksananya kegiatan MDG's

4500 masyarakat miskin

6250 masyarakat miskin

150% Program Peningkatan Partisipasi masyarakat dalam

455.877.500

Page 30: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 30-

membangun desa

15 Meningkatnya pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketentraman dan ketertiban

1 Terlaksananya pembinaan terpadu LINMAS, POLMAS, dan BABINSA

12 bulan 12 bulan 100% Program Pemberdayaan Masyarakat unutk menjaga Ketertiban dan Keamanan

39.842.500

16 Meningkatkan kegiatan olah raga di masyarakat

1 Menumbuh kembangkan kegiatan olahraga yang berkembang di masyarakat

12 bulan 12 bulan 100% Program Pembinaan dan Pemasyarakatan olah raga

3.000.000

17 Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan

1 Terlaksananya Musrenbang tingkat Kecamtaan Kademangan

1 kali 1 kali 100% Program Perncanaan Pembangunna Daerah

16.500.000

18 Terciptanya Lingkungan yang sehat

1 Terpeliharanya lingkungan yang sehat bagi masyarakat

12 bulan 12 bulan 100% Program Pengembangan Kota Sehat

12.000.000

19 Berkurangnya penyakit menular

1 Terciptanya lingkungan sehat

6 kelurahan 6 kelurahan 100% Program Pencegahan dan Peanggulangan Penyakit

6.750.000

Page 31: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 31-

menular

20 Terlaksana bantuan kepada masyarakat

1 Terlaksananya pemberian bantuan kepada keluarga fakir miskin

12 bulan 12 bulan 100% Program pengembangan kapasitas dalam rangka pengentasan kemiskinan

536.465.000

21 Meningkatkan kinerja aparatur dalam rangka capaian target PBB

1 Tersedianya honorarium Petugas pemungut PBB Kecamatan dan Kelurahan secara optimal

12 bulan 12 bulan 100% Program peningkatan penerimaan daerah

99.671.000

2 Terlaksananya intensifikasi PBB/Sosialisasi dan Monitoring Pendapatan Daerah

12 bulan 12 bulan 100%

22 Meningkatkan keamanan di wilayah Kecamatan Kademangan

1 Terwujudnya lingkungan yang aman dan kondusif

12 bulan 12 bulan 100% Program peningkatan ketentraman dan ketertiban

136.240.000

2 Terwujudnya lingkungan yang aman dan kondusif

12 bulan 12 bulan 100%

Page 32: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 32-

3 Terwujudnya lomba siskamling antar kelurahan

6 kelurahan 6 kelurahan 100% kota

4 Meningkatkan keamanan dan lingkungan kelurahan dan kecamatan

12 bulan 12 bulan 100%

5 Meningkatkan disiplin anggota linmas kelurahan

12 bulan 12 bulan 100%

23 Terselenggaranya operasional kantor Kelurahan dan penyelenggraan pemerintahan di tingkat RT/RW

1 Tercapainya kinerja aparatur Kelurahan yang prima

12 bulan 12 bulan 100% Program pemantapan otonomi kota

803.384.000

2 Tercapainya kinerja RT/TW yang baik

12 bulan 12 bulan 100%

3 Terlaksananya Pembinaan RT dan RW se-Kecamatan Kademangan

12 bulan 12 bulan 100%

24 Meningkatkan Penerangan Jalan Umum di 6 (Enam) Kelurahan

1 Terpasangnya Penerangan Jalan Umum / PJU

75 titik 75 titik 100% Program peningkatan Sarana dan Prasarana Umum serta Pelayanan Publik

3.250.000

2 Tersedianya komponen listriuk bagi PJU

25 titik 25 titik 100%

JUMLAH 3.181.875.000

Page 33: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 33-

Tabel 2.3

CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN KECAMATAN KADEMANGAN

TAHUN 2012

No Sasaran Indikator Target Realisasi % Program/ Kegiatan

Anggaran Realisasi %

(Rp) (Rp)

1. Meningkatnya pelayanan administrasi dan keuangan bagi seluruh operasional dan perangkat kantor Kecamatan

1 Tersedianya jasa komunikasi sumber daya air dan listrik untuk mendukung operasional kantor

12 bulan 12 bulan 100%

2 Meningkatnya kesejahteraan satuan pengelola keuangan daerah

12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

57.774.000 57.600.000 99,75%

3 Tersedianya bahan bacaan

12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Bahan Bacaan dan Perundang-Undangan

2.200.000 2.135.000 97,05%

4 Terpenuhinya kebutuhan aparatur dalam perjalanan dinas

12 bulan 12 bulan 100% Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

87.950.000 87.679.650 99,69%

5 Terpenuhinya kebutuhan aparatur dalam pelayanan masyarakat

12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Tenaga Pendukung Kelancaran Operaional

225.510.000 217.637.500 96,51%

Page 34: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 34-

6

Tersedianya penunjang administrasi

12 bulan 12 bulan 100% Penunjang Administrasi dan Operasional Rutin

78.226.000 76.702.334 98,05%

2 Meningkatkan dan memenuhi sarana dan prasarana bagi aparatur dalam bentuk pengadaan dan pemeliharaan

1 Meningkatnya jumlah sarana dan prasarana kantor dan pengelolaan aset daerah

1 kali kegiatan

1 kali kegiatan

100% Pengadaan Alat Kantor, Alat Rumah tangga,komputer, dll

83.900.000 83.890.000 99,99%

2 Meningkatnya taman diwilayah kecamatan dan kota

1 taman 1 taman 100% Pengadaan / Pembangunan Taman 15.000.000 14.930.000 99,53%

3 terciptanya fasilitas rumah dinas yang memadai

12 bulan 12 bulan 100%

Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Jabatan dan Rumah Dinas

22.000.000 21.576.000 98,07%

4 meningkatkan kualitas prasarana kantor dan pelayanan masyarakat 1 kali

kegiatan 1 kali

kegiatan 100%

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor dan Bangunan lainnya Pendukung gedung kantor

24.000.000 23.610.000 98,38%

5 terpenuhinya pemeliharaan mobil jabatan dan kendaraan dinas

12 bulan 12 bulan 100%

Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan

26.662.500 26.622.500 99,85%

6 Meningkatkan kualitas pengelolaan aset daerah

12 bulan 12 bulan 100%

Pemeliharaan Rutin/Berkala Alat Kantor, Alat Rumah tangga, Komputer

13.350.000 13.227.000 99,08%

Page 35: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 35-

7 Terpeliharanya taman kecamatan dan Kelurahan

6 taman 6 taman 100% Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman 25.000.000 24.900.000 99,60%

3 Meningkatnya kedisiplinan aparatur melalui pemenuhan kebutuhan aparatur, penyelenggaraan upacara, evaluasi kinerja aparatur dan pembinaan kedisiplinan

1 Meningkatkan disiplin aparatur

1 kali 1 kali 100% Pengadaan Khusus Hari-hari Tertentu 11.250.000 11.250.000 100%

2 Meningkatkan rasa nasionalisme dan ketaqwaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa

1 tahun 1 tahun

100%

Penyelenggaraan Peringatan Upacara Hari_hari Besar Nasional

38.785.000 38.080.000 98,18%

3 Meningkatkan kualitas SDM Kecamatan Kademangan

1 kali 1 kali 100% Lomba Budaya dan Disiplin Kerja 7.700.000 7.700.000 100%

4 Terwujudnya kualitas SDM aparatur Kecamatan dan Kelurahan

1 kali 1 kali 100% Peningkatan dan Pembinaan Kedisiplinan Aparatur

30.770.000 30.770.000 100%

4 Terselenggaranya kegiatan pengembangan SDM aparatur

1 Peningkatan kinerja aparatur Kecamatan dan Kelurahan

1 kegiatan 1 kegiatan

100% Pelaksanaan Studi Banding/Kunjungan Kerja dll

90.000.000 89.950.000 99,94%

2 Meningkatkan kualitas mental spiritual aparatur kecamatan dan Kelurahan

1 kali 1 kali 100% Peningkatan Mental Spiritual Aparatur

1.800.000 1.500.000 83,33%

Page 36: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 36-

5 Terciptanya peningkatan dalam pela[poran akuntabilitas dan penyusunan anggaran

1 Terpenuhinya laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah

3 dokumen

3 dokumen

100% Penyusunan Laporan Capaian Kinerja (LAKIP) dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

4.717.000 4.717.000 100%

2 Terpenuhinya penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

5 dokumen

5 dokumen

100% Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

4.141.500 4.141.500 100%

3 Terpenuhinya penyusunan capaian kinerja dan keuangan

5 dokumen

5 dokumen

100% Penyusunan RKA dan RAPBD SKPD 4.160.000 4.160.000 100%

4 Terpenuhinya DPA SKPD

5 dokumen

5 dokumen

100% Penyusunan DPA SKPD 3.945.000 3.945.000 100%

6 Tercapainya pelayanan publik yang optimal

1 Terealisasinya survey IKM pelayanan publik

3 dokumen

3 dokumen

100% Evaluasi dan peningkatan Pelayanan Publik

3.250.000 3.250.000 100%

7 Peningkatan Sumber Daya Aparatur

1 Terpenuhinya penyusunan profil SKPD

5 dokumen

5 dokumen

100% Penyusunan Profil SKPD

3.705.000 3.705.000 100%

8 Terlaksananya sosialisasi dan pembinaan program pokok PKK

1 Meningkatkan kesadaran masyarakat pada kesetaraan gender dan perlindungan anak

4 triwulan 4 triwulan 100% Pelaksanaan Sosialisasi yang terkait dengan kesetaraan gender, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak

12.600.000 12.600.000 100%

Page 37: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 37-

2 Terlaksananya kegiatan 10 program pokok PKK Kecamatan dan Kelurahan

12 bulan 12 bulan 100% Pembinaan kegiatan PKK Kecamatan dan Evaluasi 10 Program PKK

29.510.000 29.510.000 100%

9 Terlaksananya Pembangunan dan Pengoperasian SIAK secara terpadu

1 Tersedianya data kependudukan

12 bulan 12 bulan 100% Pembangunan dan Pengoperasian SIAK secara terpadu 19.550.000 19.550.000 100%

10 Memenuhi dan Mengolah tekhnologi informasi

1 Terpenuhinya operasional e-government

4 triwulan 4 triwulan 100% Operasional Jaringan LAN 15.180.000 15.180.000 100%

11 Meningkatkan kewirausahaan dan keunggulan kompetitif UKM

1 Peningkatan kemitraan usaha Mikro Kecil Menengah

1 kali 1 kali 100% Memfasilitasi Peningkatan Kemitraan Usaha Mikro Kecil Menengah

16.240.000 16.240.000 100%

2 Terpenuhinya kebutuhan pokok (sembako) bagi masyarakat, khususnya bagi keluarga kurang beruntung

1 kali 1 kali 100% Fasilitasi Pengembangan Sarana Promosi Hasil Produksi

12.030.000 12.030.000 100%

12 Meningkatkan kualitas kesehatan sekolah

1 Peningkatan Kualitas UKS se wilayah Kecamatan Kademangan

4 triwulan 4 triwulan 100% Pelayanan Usaha Kesehatan Sekolah

15.200.000 15.200.000 100%

Page 38: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 38-

13 Meningkatkan ekonomi masyarakat

1 Meningkatkan usaha Mikro Menengah dan pedagang kecil

4 kegiatan 4 kegiatan

100% Morning On Panglima Sudirman Street (MPS2)

40.000.000 40.000.000 100%

14 Meningkatkan pemberdayaan dan kemandirian Masyarakat

1 Meningkatkan kesejahteraan masyarakat kurang mampu

1 kali 1 kali 150% Peningkatan Capaian Tujuan pengembangan Millenium Development Goals (MDGs)

172.500.000 171.162.000 99,22%

15 Meningkatnya pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketentraman dan ketertiban

1 Terciptanya kedisiplinan Linmas, Polmas dan Babinsa

1 kali 1 kali 100% Pembinaan Terpadu LINMAS, POLMAS, dan BABINSA

8.978.000 8.978.000 100%

2 Terlaksananya sistem keamanan terpadu

4 triwulan 4 triwulan 100% Peningkatan Sistem Keamanan Terpadu 66.419.000 66.419.000 100%

16 Meningkatkan kegiatan olah raga di masyarakat

1 Menjaring minat dan bakat dalam olah raga yang ada di masyarakat

1 kali 1 kali 100% Pembinaan Olahraga yang bekembang di masyarakat

3.000.000 3.000.000 100%

17 Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan

1 Terlaksananya kegiatan lomba kelurahan berhasil

1 kali 1 kali 100% Pengembangan Partisipasi Masyarakat dalam Perumusan Program dan Kebijakan Layanan Publik

6.500.000 6.500.000 100%

Page 39: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 39-

2 Terlaksananya pelaksanaan musrenbang Kecamatan

1 kali 1 kali 100% Musyawarah Perencanaan Pembangunan Kelurahan, Kecamatan, Kota, Propinsi dan Pusat

13.800.000 13.800.000 100%

18 Terciptanya Lingkungan yang sehat

1 Terlaksananya Sosialisasi Pengembangan Kota Sehat

1 kali 1 kali 100% Pengembangan Kota Sehat

12.000.000 12.000.000 100%

19 Berkurangnya penyakit menular

1 Terpenuhinya operasional tenaga jumantik

4 triwulan 4 triwulan 100% Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular

13.500.000 13.500.000 100%

20 Terlaksana bantuan kepada masyarakat

1 Terlaksananya penyantunan fakir miskin di lembaga keagamaan

12 bulan 12 bulan 100% Penyantunan Fakir Miskin

1.418.400.000 1.414.647.500 99,74%

21 Meningkatkan kinerja aparatur dalam rangka capaian target PBB

1 Terpenuhinya kebutuhan operasional pemungutan PBB Kecamatan dan Kelurahan

1 kali 1 kali 100% Operasional pemungutan PBB Kecamatan dan kelurahan

60.000.000 60.000.000 100%

2 Terlaksananya pengundian pelunasan PBB Kecamatan

1 kali 1 kali 100% Pelaksanaan Pengundian Pelunasan PBB

13.985.000 13.985.000 100%

Page 40: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 40-

3 Terpenuhinya bangunan yang belum mempunyai IMB

1 kali 1 kali 100% Intensifikasi Peningkatan Pendapatan daerah melalui Fasilitas Pengurusan IMB dibawah Tipe 70

14.980.000 14.980.000 100%

4 Monitoring dan evaluasi hasil pemungutan PBB

1 kali 1 kali 100% Sosialisasi Rekonsiliasi dan Monitoring Pajak Bumi dan Bangunan

19.700.000 19.700.000 100%

22 Meningkatkan keamanan di wilayah Kecamatan Kademangan

1 Meningkatnya rasa tanggungjawab dalam pelayanan kepada masyarakat

4 triwulan 4 triwulan 100% Pelayanan Operasional Linmas

54.000.000 54.000.000 100%

2 Berkurangnya angka pelanggaran hukum dan kriminalitas meningkatnya peran serta masyarakat dalam keamanan dan ketertiban lingkungan

4 triwulan 4 triwulan 100% Pelayanan Operasional Ketentraman dan Ketertiban 54.480.000 54.480.000 100%

3 Meningkatnya peran serta masyarakat dalam menjaga keamanan dan ketertiban lingkungan

1 kegiatan 1 kegiatan

100% Lomba Siskamling Antar Kelurahan

4.630.000 4.630.000 100%

4 Meningkatnya pengendalian keamanan lingkungan

4 triwulan 4 triwulan 100% Operasional Pengendalian keamanan

19.140.000 19.140.000 100%

Page 41: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 41-

5 Meningkatnya disiplin anggota Linmas Kelurahan

1 kali 1 kali 100% Pelatihan dan Lomba PBB anggota Linmas kelurahan antar Kecamatan

10.560.000 10.560.000 100%

23 Terselenggaranya operasional kantor Kelurahan dan penyelenggraan pemerintahan di tingkat RT/RW

1 Peningkatan pemahaman tugas dan fungsinya

2 semester

2 semester

100% Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraamn Pemerintah Kelurahan

624.000.000 614.966.806 98,55%

2 Peningkatan kinerja RT/RW

4 kali 4 kali 100% Peningkatan Kinerja RT dan RW

341.350.000 341.021.000 99,90%

3 Terlaksananya Pembinaan RT dan RW se-Kecamatan Kademangan

12 bulan 12 bulan 100% Pembinaan RT dan RW

9.969.000 9.969.000 100,00%

24 Meningkatkan Penerangan Jalan Umum di 6 (Enam) Kelurahan

1 Meningkatnya jumlah lampu penerangan jalan dan tempat umum di wilayah Kecamatan Kademangan

24 titik 24 titik 100% Peningkatan PJU

54.100.000 53.958.000 99,74%

2 Terpeliharanya penerangan jalan umum

14 titik 14 titik 100% Pemeliharaan PJU 21.600.000 21.600.000 99,72%

JUMLAH 4.043.697.000 4.016.984.790 99,34%

Page 42: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 42-

Tabel 2.3

CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN KECAMATAN KADEMANGAN

TAHUN 2013

No Sasaran Indikator Target Realisasi % Program/ Kegiatan Anggaran Realisasi

% (Rp) (Rp)

1. Meningkatnya pelayanan administrasi dan keuangan bagi seluruh operasional dan perangkat kantor Kecamatan

1

Tersedianya jasa komunikasi Sumber daya air dan listrik untuk mendukung Operasional Kantor

12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

32.885.500

29.119.841

88,55%

2 Meningkatnya Kesejahteraan satuan pengelola keuangan daerah

12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

63.150.000

57.825.000

91,57%

3 Terpenuhinya Alat Tulis Kantor

12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Alat Tulis Kantor

25.705.000

25.703.650

99,99%

4 Terpenuhinya barang cetakan dan penggandaan

12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

12.650.000

12.647.500

99,98%

5 Tersedianya Bahan Bacaan 12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

2.260.000

2.230.000

98,67%

6 Terpenuhinya Kebutuhan Aparatur dalam Perjalanan Dinas

12 bulan 12 bulan 100% Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

81.500.000

81.320.000

99,79%

Page 43: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 43-

7 Terpenuhinya Kebutuhan Aparatur dalam pelayanan Masyarakat

12 bulan 12 bulan 100% Penyediaan Tenaga Pendukung Kelancaran Operasional Kantor

236.510.000

213.850.000

90,42%

8

Tersedianya Penunjang Administrasi dan Operasional rutin Kantor/Kedinasan

12 bulan 12 bulan 100% Penunjang Administrasi dan Operasional Rutin Kantor/Kedinasan

54.460.000

53.639.734

98,49%

2.

Meningkatkan dan Memenuhi Sarana dan Prasarana bagi Aparatur dalam Bentuk Pengadaan dan Pemeliharaan

1.

Meningkatnya jumlah Sarana dan Prasarana Kantor dan Pengelolaan Aset Daerah

12 bulan 12 bulan 100% Pengadaan Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Komputer, Dll

75.920.000

75.767.500

99,80%

2. Bertambahnya Taman diwilayah Kecamatan Kademangan

1 Taman 1 taman 100% Pengadaan/Pembangunan Taman

15.000.000

14.991.700

99,94%

3 pengadaan bangunan lainnya

1 kali 1 kali 100% Pengadaan bangunan lainnya

20.000.000

19.999.600

100,00%

4 Terciptanya Fasilitas Rumah Dinas yang Memadai

1 kali Kegiatan

1 kali kegiatan

99% Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas

16.500.000

16.480.000

99,88%

5

Meningkatnya Kualitas Prasarana Kantor dan Pelayanan Masyarakat

1 kali Kegiatan

1 kali kegiatan

100% Pemeliharaan Rutin/ Berkala Gedung Kantor

27.500.000

27.497.800

99,99%

6

Terpenuhinya Pemeliharaan Mobil Jabatan - Service Mobil Dinas - BBM

1 tahun 1 tahun 100% Pemeliharaan Rutin / Berkala Mobil Jabatan

23.000.000

22.995.900

99,98%

Page 44: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 44-

7 Terpenuhinya Pemeliharaan Kendaraan Dinas/Operasional

1 tahun 1 tahun 100% Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dians/Operasional

22.000.000 21.424.000 97,38%

8 Meningkatkan Kualitas Pengelolaan Aset Daerah

12 bulan 100%

Pemeliharaan Rutin / Berkala Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Komputer, Dll

22.400.000

22.391.000

99,96%

Pemeliharaan Mesin Ketik 3 unit

Pemeliharaan Meja Kerja 25 unit

Pemeliharaan Kursi Kerja 50 unit

Pemeliharaan Sound System

2 unit

Pemeliharaan AC 3 unit

Pemeliharaan Meja Rapat 15 unit

Pemeliharaan Almari 5 unit

Pemeliharaan Komputer 5 unit

Pemeliharaan Printer 4 unit

9

Terpeliharanya Taman Kecamatan dan Kelurahan

7 taman 7 taman 99,95% Pemeliharaan Rutin/ Berkala Taman

20.000.000 19.990.000 99,95%

10 Penyediaan Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor

1 kali Kegiatan

1 kali kegiatan

99,99%

Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Gedung Kantor

36.500.000 36.499.500 99,99%

11 Penyediaan tempat Parkir dan Pos Penjagaan

1 kali Kegiatan

1 kali kegiatan

99,96%

Pengadaan Tempat Parkir dan Pos Penjagaan

25.000.000 24.990.900 99,96%

Page 45: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 45-

12

Penyediaan Pavingsasi dan Pagar Kantor

1 kali Kegiatan

1 kali kegiatan

100% Pengadaan Pavingsasi dan Pagar Kantor 40.000.000 39.999.600 100%

3. Meningkatkan Kedisiplinan Aparatur Melalui Pemenuhan Kebutuhan Aparatur, Penyelenggaraan Upacara, Evaluasi Kinerja Aparatur dan Pembinaan Kedisiplinan

1 Penyediaan Pakaian KORPRI Aparatur Kecamatan dan Kelurahan

1 kali Kegiatan

1 kali kegiatan

99,79% Pengadaan Pakaian KORPRI

17.500.000 17.462.500 99,79%

2 Penyediaan Pakaian OlahRaga Aparatur Kecamatan dan Kelurahan

1 kali Kegiatan

1 kali kegiatan

99,00% Pengadaan Pakaian Olah Raga

25.000.000 24.750.000 99,00%

3

Meningkatnya Rasa Nasioalisme dan Ketaqwaan Terhadap Tuhan Yang Maha Esa

1 tahun 1 tahun 99,00% Penyelenggaraan Peringatan dan Upacara Hari-hari Besar Nasional

108.485.000 107.395.000 99,00%

4 Meningkatnya Kualitas SDM Kecamatan Kademangan

1 kali Kegiatan

1 kali kegiatan

65,00% Lomba Budaya dan disiplin Kerja

10.000.000 6.500.000 65%

5 Terwujudnya Kualitas SDM Aparatur Kecamatan dan Kelurahan

2 kali Kegiatan

2 kali kegiatan

100% Peningkatan dan Pembinaan Kedisiplinan Aparatur

30.500.000 30.500.000 100%

4.

Terselenggaranya Kegiatan Pengembangan SDM Aparatur

1 Peningkatan Kinerja Aparatur Kecamatan dan Kelurahan

1 kali Kegiatan

1 kali kegiatan

99,99% Pelaksanaan Study Banding/Kunjungan Kerja/Dll

62.500.000 62.496.200 99,99%

5. Terciptanya Peningkatan Dalam Pelaporan Akuntabilitas dan

1 Terpenuhinya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

3 dokumen

3 dokumen

100% Penyusunan Pelaporan Capaian Kinerja (LAKIP) dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

4.717.000 4.717.000 100%

Page 46: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 46-

Penyusunan Anggaran 2

Terpenuhinya Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

5 dokumen

5 dokumen

99,73% Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

7.441.500 7.421.500 99,73%

3

Terpenuhinya Penyusunan Capaian Rencana Kerja Anggaran Kecamatan dan keuangan

5 dokumen

5 dokumen

99,17% Penyusunan RKA dan RAPBD SKPD

7.220.000 7.160.000 99,17%

4 Terpenuhinya DPA SKPD 5

dokumen 5

dokumen 99,41% Penyusunan DPA SKPD

6.825.000

6.785.000

99,41%

6. Tercapainya Pelayanan Publik yang Optimal

1. Terealisasi Survey IKM Pelayanan Publik

3 dokumen

3 dokumen

100% Evaluasi dan Peningkatan Pelayanan Publik

12.350.000

12.350.000

100%

7. Peningkatan Sumber Daya Aparatur

1. Terpenuhinya Penyusunan Profil SKPD

5 dokumen

5 dokumen

100% Penyusunan Profil SKPD

3.705.000

3.705.000

100%

8.

Terlaksananya Sosialisasi dan pembinaan Program Pokok PKK

1. Terlaksananya Kegiatan 10 Program Pokok PKK Kecamatan dan Kelurahan

12 bulan 12 kali

Kegiatan 99,90%

Pembinaan Kegiatan PKK Kecamatan dan Evaluasi 10 Program pokok PKK

67.255.000

67.155.000

99,90%

9.

Terlaksananya Pembangunan dan Pengoperasian SIAK Secara Terpadu

1. Tersedianya data Kependudukan

12 bulan 12 bulan 100% Pembangunan dan pengoperasian SIAK terpadu

22.280.000

22.280.000

100%

10. Memenuhin dan Mengelola Teknologi Informasi

1. Terpenuhinya Operasional e-Goverment

4 triwulan

4 triwulan

100% Operasional Jaringan LAN dan WAN

15.180.000

15.180.000

100%

Page 47: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 47-

11. Meningkatkan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompettitif UKM

1. Peningkatan Kemitraan Usaha bagi Usaha Mikro Kecil Menengah

2 kali Kegiatan

2 kali kegiatan

100% Menfasilitasi Peningkatan Kemitraan Usaha bagi Usaha Mikro Kecil Menengah

16.240.000

16.240.000

100,00%

2. Terpenuhinya Kebutuhan Pokok (sembako) bagi Masyarakat, Khususnya bagi Keluarga kurang beruntung

1 kali Kegiatan

1 kali kegiatan

99,64%

Fasilitasi Pengembangan Sarana Promosi Hasil Produksi

17.850.000

17.786.000

99,64%

12. Meningkatkan Kualitas Kesehatan Sekolah

1. Peningkatan Kualitas UKS Se- Wilayah Kecamatan Kademangan

4 triwulan

4 triwulan

99,44% Pelayanan Kesehatan Usaha Kesehatan Sekolah (UKS)

11.700.000

11.400.000

97,44%

13. Meningkatkan Ekonomi Masyarakat

1. Meningkatkan Usaha Mikro Menengah dan Pedagang Kecil

4 kali kegiatan

4 kali kegiatan

100% Morning on Panglima Sudirman Street (MPS2)

40.000.000

40.000.000

100%

14.

Meningkatkan pemberdayaan dan Kemandirian Masyarakat

1. Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Kurang mampu

1 kali Kegiatan

1 kali kegiatan

99,98% Peningkatan Capaian Tujuan Pembangunan Milenium (MDGs)

172.500.000

172.469.000

99,98%

15. Meningkatnya Pemberdayaan Masyarakat Untuk Menjaga Ketentraman dan Ketertiban

1. meningkatkan Kedisiplinan Linmas, Polmas, dan Babinsa

1 kali Kegiatan

1 kali kegiatan

100%

Pembinaan terpadu linmas, Polmas dan Babinsa

8.978.000

8.978.000

100%

2. Terlaksananya Sistem Keamanan Terpadu

4 kali kegiatan

4 kali kegiatan

100% Peningkatan System Keamanan Terpadu

66.419.000

66.419.000

100%

16. Meningkatkan Kegiatan Olah Raga di Masyarakat

1. Menjaring Minat dan Bakat dalam Olah Raga yang ada di Masyarakat

1 kali Kegiatan

1 kali kegiatan

100% Pembinaan Olah Raga yang Berkembang di Masyarakat

5.950.000

5.950.000

100%

Page 48: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 48-

17. Meningkatkan Partisipasi Masyarakat dalam pembangunan

1. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat Kegiatan Lomba Kelurahan Behasil

1 kali Kegiatan

1 kali kegiatan

99,90% Pengembangan Partisipasi Masyarakat dalam Perumusan Program dan Kebijakan Layanan Publik

10.000.000

9.990.000

99,90%

2. Terlaksanya Pelaksanaan Musrenbang Kecamatan

1 kali Kegiatan

1 kali kegiatan

100% Musyawarah Perencanaan Pembangunan Kelurahan, Kecamatan, Kota, Provinsi dan Pusat

13.800.000

13.800.000

100%

18. Terlaksananya Bantuan Kepada Masyarakat

1. Terlaksananya Penyantunan Fakir Miskin di Lembaga Keagamaan

1 kali Kegiatan

1 kali kegiatan

99,99% Bantuan kemiskinan bagi Masyarakat

182.650.000

182.640.320

99,99%

19. Meningkatnya Kinerja Aparatur dalam Rangka Capaian Target PBB

1. Terpenuhinya Target Pemungutan PBB Kecamatan dan Kelurahan

4 triwulan

4 triwulan

100% Operasional Pemungutan PBB Kecamatan dan Kelurahan

60.000.000

60.000.000

100%

2. Terpenuhinya Bangunan yang Belum Mempunyai IMB

1 kali Kegiatan

1 kali kegiatan

95,71% Intensifikasi Peningkatan Pendapatan daerah melalui Fasilitas Pengurusan IMB dibawah Tipe 70

12.240.000

11.715.000

95,71%

3. Monitoring dan Evaluasi Hasil Pemungutan PBB

2 kali Kegiatan

2 kali kegiatan

89,25% Sosialisasi Rekonsiliasi dan Monitoring Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)

21.400.000

19.100.000

89,25%

20. Meningkatkan Keamanan di Wilayah Kecamatan Kademangan

1. Meningkatnya Rasa Tanggung Jawab dalam Pelayanan Kepada Masyarakat

4 triwulan

4 triwulan

100% Pelayanan Operasional Linmas

54.000.000

54.000.000 100%

Page 49: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 49-

2. Berkurangnya Angka Pelanggaran Hukum dan Kriminalitas Meningkatnya Peran serta Masyarakat dalam Keamanan dan Ketertiban Lingkungan

4 triwulan

4 triwulan

100% Pelayanan Koperasional Keamanan dan Ketertiban

58.480.000

58.480.000 100%

3. Meningkatnya Peran Serta Masyarakat dalam menjaga Keamanan dan Ketertiban Lingkungan

1 kali Kegiatan

1 kali kegiatan

100% Lomba Siskamling Antar kelurahan

9.630.000

9.630.000 100%

4. Meningkatnya Pengendalian Kecamatan Lingkungan

4 triwulan

4 triwulan

100% Operasional Pengendalian Keamanan

19.140.000

19.140.000

100%

5. Meningkatnya disiplin Anggota Linmas Kelurahan

1 kali Kegiatan

1 kali kegiatan

100% Pelatihan Lomba PBB Anggota Linmas Kelurahan antar Kecamatan

10.560.000

10.560.000

100%

21. Terselenggaranya Operasional Kantor kelurahan dan Penyelenggaraan Pemerintah di Tingkat RT/RW

1. Meningkatnya Sarana dan Prasarana Pelayanan Kepada Masyarakat

12 bulan 12 kali Kegiatan

98,12% Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah kelurahan

654.000.000

641.721.543

98,12%

2. Peningkatan Pemahaman Tugas dan Fungsinya

2 semeter

2 semeter

100% Peningkatan Kinerja RT/RW

319.470.000

319.470.000

100%

3. Peningkatan Kinerja RT/RW 1 kali Kegiatan

1 kali kegiatan

100% Pembinaan RT/RW

9.969.000

9.969.000 100%

22. Meningkatkan Penerangan Jalan Umum di Enam Kelurahan

1. Peningkatan Keindahan Lingkungan dan Pemeliharaan Lampu Penerangan Jalan

18 titik 18 titik 100% Peningkatan PJU 28.800.000

28.799.000

100%

Page 50: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 50-

2. Terpeliharanya Penerangan Jalan Umum

33 titik 33 titik 99,97% Pemeliharaan PJU 16.500.000

16.495.600 99,97%

23 Pemberdayaan Fakir Miskin

1 Sarana dan prasarana Pendukung usaha bagi keluarga

12 bulan 12 bulan 100,00% Pengadaan Sarana dan prasarana Pendukung usaha bagi keluarga

826.600.000

826.483.450

99,99%

2 bahan sembako untuk bantuan fakir miskin

1 kali Kegiatan

1 kali kegiatan

100,00% Pengadaan bahan sembako untuk bantuan fakir miskin

811.900.000

811.457.000

99,95%

JUMLAH 4.712.675.000 4.657.913.338 98,84%

Page 51: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 51-

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan

Analisis Lingkungan Strategis Organisasi

Analisis lingkungan strategis adalah deskripsi mengenai apa yang terjadi

dalam lingkungan organisasi yang dapat memberikan pengaruh terhadap rencana

strategis. Secara terstruktur, lingkungan strategis Kecamatan Kademangan terdiri

atas lingkungan internal dan lingkungan eksternal, yang masing-asing dapat

diuraikan sebagai berikut :

1. Lingkungan Internal

Lingkungan internal terdiri atas dua faktor strategis yang secara

keseluruhan dapat dikelola oleh manajemen Kecamatan Kademangan, dan terdiri

atas faktor kekuatan organisasi dan kelemahan organisasi.

1.1 Faktor Kekuatan Organisasi :

1) Adanya struktur organisasi tugas pokok dan fungsi yang jelas

2) Adanya sarana perkantoran yang cukup memadai

1.2 Faktor Kelemahan Organisasi .

1) Kurangnya pemahaman pegawai tentang visi misi organisasi

2) Kurangnya pemahaman tugas pokok dan fungsi

3) Kurangnya tingkat disiplin Pegawai

4) Masih kurangnya jumlah Pegawai Negeri Sipil di Kecamatan Kademangan

5) Mutu SDM yang masih kurang memadai

2. Lingkungan Eksternal

Lingkungan eksternal terdiri atas dua faktor strategis yang karena berada

pada lingkungan eksternal organisasi maka tidak dapat dikelola secara langsung oleh

manajemen Kecamatan Kademangan, namun dapat mempengaruhi upaya

peningkatan kinerja organisasi. Dua faktor strategis dari lingkungan eksternal

organisasi adalah faktor peluang organisasi dan ancaman atau tantangan organisasi.

2.1 Faktor Peluang Organisasi :

1) Adanya sumber daya manusia yang ada di masyarakat

2) Adanya potensi sumber daya alam

3) Adanya kebijakan yang berbasis pelayanan terhadap masyarakat

4) Adanya dukungan teknologi yang memadai

5) Adaya dukungan regulasi (kepastian hukum dalam berbagai aspek)

Page 52: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 52-

6) Infrastruktur Pemerintah Kota yang memadai

2.2 Faktor Tantangan Organisasi :

1) Adanya isu-isu strategis yang mengancam upaya pencapaian tujuan organisasi

2) Perkembangan teknologi yang semakin cepat

3) Dinamika masyarakat yang semakin berkembang.

4) Adanya unsur legislatif yang kritis konstruktif

5) Adanya Keterbukaan Informasi Publik

Page 53: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 53-

3.1. Identifikasi Permasalahan

Uraian Tugas dan Fungsi Kecamatan dan Kelurahan sebagaimana diatur

dalam Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 104 Tahun 2016 tentang Kedudukan

Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Kecamatan Kota

Probolinggo, Maka Kecamatan Kademangan mempunyai tugas dan fungsi

membantu Walikota dalam penyelenggaraan pemerintahan. Namun dalam

pelaksanaan dari tugas dan fungsi tidak terlepas dari permasalahan-permasalahan,

antara lain sebagai berikut :

❖ Tingkat koordinasi antara dinas terkait dengan Kecamatan sebagai fasilitator

wilayah sangat kurang;

❖ Inkonsistensi antara perencanaan dan pelaksanaan penganggaran bagi setiap

seksi yang ada di kecamatan;

❖ Kinerja aparatur yang belum optimal, kurang inovatif dan kreatif;

❖ Belum meratanya tingkat kompetensi Sumber Daya Aparatur dalam menjalankan

kewenangan organisasi yang sangat strategis;

❖ Sarana pendukung kantor yang kurang memadai dalam menunjang kelancaran

fungsi organisasi;

❖ Manajemen keuangan organisasi relatif masih kurang terkelola secara optimal;

❖ Pemberdayaan masyarakat yang kurang maksimal;

❖ Penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban belum optimal.

3.2. Telaah Visi, Misi dan Program Walikota dan Wakil Walikota

Setiap Rencana Strategis (Renstra) harus berpedoman pada Visi dan Misi

Walikota dan Wakil Walikota Probolinggo, agar dalam pencapaian tujuan

pembangunan terdapat sinkronisasi.Dalam hal ini visi dan misi Kecamatan

Kademangan telah disesuaikan dengan RPJMD Kota Probolinggo Tahun 2015 –

2019.Visi Kecamatan Kademangan adalah Terwujudnya Pelayanan yang

Berkualitas Menuju Kecamatan Kademangan yang Mandiri, Dinamis dan Berdaya

Saing. Visi tersebut dinilai dapat menjabarkan dan bersinergi dengan Visi Kota

Probolinggo ;

“Probolinggo Kota Jasa Berwawasan Lingkungan Yang Maju, Sejahtera dan

Berkeadilan”

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI KECAMATAN

Page 54: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 54-

Makna yang terkandung dalam visi tersebut dapat dijabarkan sebagai berikut :

Maju : adalah sikap dan kondisi masyarakat yang produktif, berdaya

saing dan mandiri, terampil dan inovatif dengan tetap dapat

menjaga tatanan sosial masyarakat yang toleran, rasional,

bijak dan adaptif terhadap dinamika perubahan namun tetap

berpegang pada nilai budaya serta kearifan lokal, ditopang

oleh ketahanan ekonomi dan sosial. Dengan demikian kondisi

masyarakat yang maju akan bermakna kondisi masyarakat

Kota Probolinggo yang semakin berkualitas yang didukung

dengan penerapan nilai-nilai dan norma agama serta

pengamalan nilai-nilai 4 (empat) pilar kebangsaan.

Sejahtera : Adalah sikap dan kondisi masyarakat Kota Probolinggo yang

secara lahir dan batin mendapatkan rasa aman, tentram, dan

makmur dalam menjalani kehidupan. Masyarakat Kota

Probolinggo yang terwujud kesejahteraannya karena

keberhasilan pemantapan penanggulangan kemiskinan dan

pengangguran. Sikap dan kondisi masyarakat demikian tadi

selaras dengan tuntutan Kota Probolinggo yang terus

berusaha untuk mewujudkan peningkatan derajat kehidupan

warga Kota Probolinggo yang meningkat dengan

terpenuhinya kebutuhan dasar penidikan, kesehatan,

terbukanya kesempatan kerja dan berusaha, serta lingkungan

fisik, sosial dan religius sebagai bentuk perwujudan

masyarakat yang sejahtera.

Berkeadilan : Adalah kondisi dimana hasil pembangunan dapat dirasakan

oleh seluruh lapisan, elemen dan komponen masyarakat Kota

Probolinggo. Pembangunan berkeadilan adalah

pembangunan untuk semua, dengan orientasi pada

pemerataan distribusi hasil pembangunan, yang ditandai

dengan adanya pertumbuhan ekonomi yang merata dan

berkeadilan. Berkeadilan berarti tercipta kondisi yang adil di

segala bidang kehidupan yang pasti didambakan oleh seluruh

masyarakat warga Kota Probolingo. Berkeadilan berarti dapat

dapat diberikannya hak bagi siapapun yang telah

melaksanakan kewajibannya, berarti juga terwujudnya

kesejahteraan semua posisi warga masyarakat dalam bidang

hukum dan pemerintahan. Pembangunan yang berkeadilan

Page 55: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 55-

juga bermakna pembangunan yan tidak hanya dinikmati

hasilnya pada masa sekarang saja tetapi juga dapat terus

terjaga keberlanjutannya sehingga dapat bermanfaat pula

bagi masyarakat di masa mendatang. Pembangunan yang

demikian mensyaratkan adanya pembangunan yan

berwawasan lingkungan dan berkelanjutan sebagaimana

arah visi Kepala Daerah terpilih.

Kota Jasa

Berwawasan

Lingkungan

: adalah konsep untuk mewujudkan Probolinggo sebagai kota

berwawasan lingkungan yang akselerasi pertumbuhan arus

perdagangan barang dan jasa dalam skala regional maupun

inetrnasional serta memadukan wilayah pengembangan kota

dalam suatu system tata ruang yang terintegrasi disukung

infrastruktur, system transportasi dn system teknologi

infomasi yang memadai. Kota jasa (sebagaimana arah dari

visi Walikota dan Wakil Walikota terpilih) mengandung arti

bahwa Kota probolinggo mendasarkan bentuk aktivitasnya

pada pengembangan ekonomi sesuai dengan karakteristik

kota, yang didalamnya melekat penyelenggaraan fungsi jasa

yang menjadi tulang punggung pembangunan dengan tidak

meninggalkan potensi lainnya) dalam rangka mewujudkan

kesejahteraan masyarakat dan mampu mendorong

pertumbuhan ekonomi kota secara keseluruhan. Dalam

konteks ini secara khusus yang menjadi arah visi adalah kota

jasa yang berwawasan lingkungan, artinya aspek kelestarian

lingkungan hidup menjadi perhatian utama dan sekaligus

pengendali dalam operasionalisasi kegiatan perdagangan,

jasa dan investasi.

Page 56: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 56-

Dalam rangka pencapaian Visi Pembangunan Kota Probolinggo Tahun

2015 – 2019, maka ditetapkan misi yang berfungsi sebagai upaya untuk

mewujudkan visi, yaitu :

Misi I : Membangun Masyarakat Kota Probolinggo yang Berkualitas

dan Berdaya Saing.

Misi ini adalah untuk menciptakan sosok masyarakat Kota

Probolinggo Tahun 2019 yang berkualitas dan berdaya saing,

yakni masyarakat yang agamis, berakhlak mulia, sehat, cerdas,

bermoral, memiliki spirit membangun dan siap untuk

berkompetisi dan memiliki kesiapan untuk menghadapi era

globalisasi bidang politik keamanan, ekonomi dan sosial

budaya (Asean Community).

Misi II : Membangun Perekonomian Kota Probolinggo Yang Kompetitif,

Kokoh dan Berkeadilan.

Misi ini adalah untuk menciptakan sosok perekonomian Kota

Probolinggo Tahun 2019 yang kokoh dan berkeadilan, yakni

sosok perekonomian kota yang kompetitif dengan

memanfaatkan keunggulan komparatifnya, kokoh dan kuat

dalam menghadapi berbagai turbulansi perekonomian namun

tetap berorientasi pada perekonomian yang berkeadilan.

Misi III : Meningkatkan Kinerja Pemerintahan Kota Probolinggo

Didukung Akuntabilitas, Profesionalitas dan Perluasan

Partisipasi Publik.

Misi ini adalah untuk menciptakan sosok Pemerintahan Kota

Probolinggo Tahun 2019, yakni sosok pemerintahan yang

berkinerja tinggi, profesional, amanah dan bertanggungjawab

dalam bingkai tata kelola pemerintahan yang baik guna

melaksanakan fungsi pelayanan, pengaturan perlindungan dan

pemberdayaan masyarakat, amanah dan demokratis.

Misi IV : Mewujudkan Kota Probolinggo Sebagai Kota Jasa Yang

Ramah Lingkungan Dengan Pembangunan Infrastruktur

Perkotaan Yang Berkelanjutan.

Misi ini untuk menciptakan sosok Kota Probolinggo Tahun

2019 yang telah terpenuhi infrastruktur kota yang mampu dan

siap untuk mendukung pertumbuhan ekonomi yang tinggi dan

berkelanjutan.

Page 57: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 57-

Misi V : Memperkokoh Kehidupan Sosial Kemasyarakatan Kota

Probolinggo Dalam Bingkai Kearifan Lokal

Misi ini untuk menciptakan sosok kehidupan masyarakat Kota

Probolinggo Tahun 2019 yang harmonis melalui peningkatan

peran generasi muda, pembinaan olah raga, pengembangan

seni budaya serta pengembangan rasa kesetiakawanan sosial

terutama bagi para penyandang masalah kesejahteraan sosial.

Keterkaitan Visi, misi, tujuan dan sasaran Pembangunan Kota Probolinggo Tahun

2015 – 2019, sebagaimana tabel di bawah ini :

Tabel 3.1

Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Pembangunan Kota Probolinggo

Tahun 2015 – 2019

Visi : Probolinggo Kota Jasa Berwawasan Lingkungan Yang Maju, Sejahtera dan

Berkeadilan

Misi Tujuan Sasaran

Misi I : Membangun Masyarakat Kota Probolinggo yang Berkualitas dan Berdaya Saing

Mewujudkan sumber daya manusia masyarakat Kota Probolinggo : 1. Menguasai lmu

pengetahuan dan teknologi

2. Mampu berkaya produktif dan kompetitif

3. Memiliki ketahanan sosial

1. Meningkatnya kualitas

pendidikan yang unggul, terjangkau dan merata

2. Meningkatnya kualitas

pelayanan kesehatan bagi semua serta perluasan akses layanan yang terjangkau dan merata

1. Meningkatnya

kemandirian masyarakat melalui pemenuhan dan perlindungan terhadap kebutuhan dasar dan hak dasar manusia

4. Semakin kokohnya

ketahanan keluarga sebagai basis terwujudnya ketahanan sosial

Misi II : Membangun Perekonomian Kota Probolinggo Yang Kokoh dan Berkeadilan

1. Mewujudkan

pertumbuhan ekonomi daerah kota yang sangat berarti dan diperlukan bagi pembangunan

1. Meningkatnya

pertumbuhan ekonomi guna memperkuat pembangunan ekonomi kota

2. Meningkatnya kualitas

Page 58: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 58-

perekonomian berkualitas

konduktifitas iklim usaha dan investasi

2. Mengembangkan sektor riil pada Usaha Mikro, Kecil, Menengah dan Koperasi untuk semua sektor usaha

1. Meningkatnya kemandirian Usaha Mikro, Kecil, Menengah dan Koperasi

2. Meningkatnya daya

Saing Usaha Mikro, Kecil, Menengah dan Koperasi

3. Mengembangkan usaha penanggulangan kemiskinan dan pengangguran secara berkeadilan (pro poor dan pro job)

1. Menurunnya jumlah keluarga sangat miskin, miskin dan hampir miskin

2. Terwujudnya peluasan

kesempatan kerja dan berusaha dalam rangka menurunkan angka pengangguran terbuka

Misi III : Meningkatkan Kinerja Pemerintahan Kota Probolinggo Didukung Akuntabilitas, Profesionalitas dan Perluasan Partisipasi Publik

1. Meningkakan

profesionalitas dan akuntabilitas kinerja birokrasi dalam rangka peningkatan kualitas pelaksanaan fungsi pelayanan, pengaturan, perlindungan dan pemberdayaan masyarakat

1. Terwujudnya tata kelola

pemerintahan yang baik melalui reformasi birokrasi

2. Terwujudnya

modernisasi penyelenggaraan pemerintahan kota

3. Terwujudnya

peningkatan kualitas pelayanan publik

2. Meningkatkan bobot

keterlibatan masyarakat dalam proses pembangunan kota

1. Meningkatnya kualitas

dan intensitas informasi program-program pembangunan bagi masyarakat

2. Meningkatnya kualitas

dan kuantitas keterlibatan masyarakat dalam proses pambangunan kota (Probolinggo Membara)

Page 59: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 59-

Misi IV : Mewujudkan Kota Probolinggo Sebagai Kota Yang Ramah Lingkungan Dengan Pembangunan Infrastruktur Perkotaan Yang Berkelanjutan

1. Meningkatkan

ketersediaan infrastruktur kota guna menunjang upaya peningkatan produktivitas ekonomi dan pelayanan dasar

1. Meningkatnya kualitas

infrastruktur strategi dan ramah lingkungan bagi optimalisasi aktivitas perekonomian dan pelayanan dasar masyarakat Kota Probolingo

2. Meningkatnya

ketersediaan dan kualitas pelayanan dasar bagi masyarakat kota.

2. Meningkatkan

keseimbangan lingkungan dan keberlanjutan pembangunan kota

1. Terwujudnya lingkungan

permukiman kota yang semakin bersih, sehat, tertata, rapi dan indah

2. Terujudnya keselaraan,

keserasian dan keseimbangan dalam pemanfaatan lahan perkotaan guna kenyamanan kehidupan kota

Misi V : Memperkokoh Kehidupan Sosial Kemasyarakatan Kota Probolinggo Dalam Bingkai Kearifan Lokal

1. Mewujudkan

harmonisasi kehidupan sosial kemasyarakatan dalam bingkai kearifan lokal

1. Terlaksananya

pemberian pelayanan perlindungan dan santunan bagi para penyandang masalah kesejahteraan sosial

2. Terpeliharanya nilai-nilai

kepahlawanan, kejuangan dan kesetiakawanan sosial.

2. Mengembangkan

tata nilai seni dan budaya yang berlandaskan ajaran agama dan tata kehidupan masyarakat

1. Meningkatnya apresiasi

masyarakat terhadap perkembangan seni dan budaya daerah

2. Meningkatnya gelar

karya dan kreativitas seni budaya daerah yang apresentatif.

Page 60: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 60-

3. Mewujudkan pemuda

yang angguh dan berdaya saing serta mengembangkan prestasi olah raga

1. Meningkatnya aktivitas

kepemudaan dalam rangka perwujudan pemuda mandiri

2. Meningkatnya kualitas

dan kuantitas olahragawan berprestasi secara berkelanjutan.

Page 61: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 61-

3.3. Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

Melihat dari segi geografis Kecamatan Kademangan berada di wilayah Kota

Probolinggo yang terletak antara 7’ 43’ Lintas Selatan (LS) 113’ 13’ Bujur Timur

(BT) dengan batas-batas :

Sebelah Utara : Selat Madura

Sebelah Timur : Kecamatan Kademangan dan Kecamatan Kedopok

Kota Probolinggo

Sebelah Selatan : Kecamatan Sumberasih dan Kecamatan Wonomerto

Kabupaten Probolinggo

Sebelah Barat : Kecamatan Sumberasih Kabupaten Probolinggo

Kecamatan Kademangan terdiri dari 6 (enam) Kelurahan dengan

ketinggian daerah + 4 M s/d 36 M dari permukaan laut, suhu maksimum 320 C

suhu minimum 260 C. Sebagian besar tanah di Kecamatan Kademangan

merupakan lahan yang subur dan dimanfaatkan untuk lahan pertanian (sawah

teknis) dengan jenis tanaman padi dan jagung. Produksi padi lebih besar

dipengaruhi oleh factor iklim dan serangan hama bisa teratasi dengan obat anti

hama.

Rencana Pengembangan Kawasan Stategis peningkatan fungsi dan daya

dukung lingkungan hidup meliputi : upaya revitalisasi kawasan dan pengembangan

kawasan yang ada di Kecamatan Kademangan dan Kecamatan Kademangan,

dimana kedua wilayah tersebut merupakan wilayah yang memiliki fungsi

peruntukan lahan sebagai kawasan perlindungan setempat khususnya hutan

bakau, selain itu kawasan tersebut berkembang pesat sehingga fungsi

penyelamatan lingkungan hidup harus dilakukan.

Rencana Pengembangan Kawasan Strategis pendayagunaan sumberdaya

alam dan teknologi tinggi meliputi : upaya pengembangan biogas dengan

menggunakan teknologi di Kelurahan Sumbertaman, Kelurahan Curah Grinting,

Kecamatan Kademangan, Ponpes Riyadlus Sholihin (Ketapang), Kelurahan

Triwung Lor, Kelurahan Sumber Wetan, Kelurahan Jrebeng Lor serta Kelurahan

Kademangan.

3.4.Penentuan Isu-Isu Strategis

Uraian Tugas dan Fungsi Kecamatan Kademangan yang tertuang dalam

Peraturan Walikota Probolinggo Nomor 104 Tahun 2016, maka Kecamatan

Kademangan mempunyai tugas dan fungsi dalam membantu Walikota dalam

penyelenggaraan pemerintahan.Utamanya memberikan pelayanan kepada

Page 62: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 62-

masyarakat, sesuai dengan perencanaan program dan kegiatan. Adapun isu-isu

strategis yang dihadapi Kecamatan Kademangan dalam mencapai visi dan

misinya adalah sebagai berikut :

1. Struktur Organisasi Kecamatan Kademangan berdasarkan pada Peta

Jabatan Struktural di Lingkungan Pemerintah Kota Probolinggo.;

2. Ketersediaan sarana informasi yang berbasis teknologi informasi yang

memudahkan dan mempercepat komunikasi semua pihak meliputi, jaringan

computer, internet dan telepon;

3. Hubungan dinamis dengan masing-masing SKPD dengan pendekatan politik,

teknologi, partisipatif atas-bawah dan bawah atas;

4. Perubahan paradigma sistem pemerintahan demokratis berdasarkan

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004, tentang Pemerintahan Daerah dan

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

Pusat dan Daerah, dapat meningkatkan peran Kecamatan Kademangan

dalam perencanaan pembangunan dan mendorong peningkatan partisipasi

masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan daerah;

5. Terbukanya kesempatan untuk meningkatkan kualitas SDM melalui

peningkatan pendidikan formal, pendidikan pelatihan dalam dan luar negeri

bagi pegawai;

6. Mudahnya mengakses informasi yang lebih cepat, tepat, sehingga mudah

dalam meningkatkan koordinasi antar lembaga-lembaga terkait;

7. Semakin transparansi informasi melalui media elektronik dituntut peran

Kecamatan Kademangan harus lebih responsive terhadap dinamika

pembangunan masyarakat;

8. Tumbuhnya daya saing sumber daya kecamatan dituntut peningkatan

sumber daya manusia melalui Real Time Pelayanan di Kecamatan

Kademangan dengan memanfaatkan potensi Kota Probolinggo sebagai Kota

Seribu Taman, Kota Probolinggo Yang Semakin Luar Biasa dan Pelayanan

Jasa Terpadu;

9. Menjamin tercapainya pengunaan sumber daya secara efisien, efektif,

berkeadilan dan berkelanjutan.

Page 63: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 63-

Visi, Misi Kecamatan Kademangan

l. Visi

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional, pasal 1 ayat 12, visi adalah rumusan

umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan.

Penetapan visi sebagai bagian dari proses perencanaan pembangunan

merupakan suatu langkah penting dalam perjalanan penyelenggaraan

pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan di

daerah. Pada hakikatnya membentuk visi organisasi adalah menggali gambaran

bersama tentang masa depan ideal yang hendak diwujudkan oleh organisasi

yang bersangkutan. Visi adalah mental model masa depan, dengan demikian visi

harus digali bersama, disusun bersama sekaligus diupayakan perwujudannya

secara bersama, sehingga visi menjadi milik bersama yang diyakini oleh seluruh

elemen organisasi dan pihak-pihak yang terkait dengan upaya mewujudkan visi

tersebut. Visi yang tepat bagi masa depan suatu organisasi diharapkan akan

mampu menjadi akselerator bagi upaya peningkatan kinerja organisasi.

Dengan memperhatikan arti dan makna visi serta melalui pendekatan

membangun visi bersama, maka ditetapkan visi Kecamatan Kademangan Kota

Probolinggo Tahun 2015-2019 yakni :

“TERWUJUDNYA PELAYANAN YANG BERKUALITAS MENUJU

KECAMATAN KADEMANGAN YANG MANDIRI, DINAMIS DAN BERDAYA

SAING”

Untuk dapat menangkap arti dan makna dari visi tersebut maka perlu diberikan

penjelasan visi sebagai berikut :

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

Mandiri : Adalah Keadaan Masyarakat Yang Mampu Mengembangkan

Diri Sendiri dengan Memanfaatkan Segenap Potensi,

Ketrampilan Serta Sumber Daya untuk Menuju

Kesehateraan Lebih Baik Secara Mandiri Maupun Kolektif.

Page 64: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 64-

2. Misi

Setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah sebagai satu organisasi instansi

pemerintah harus memastikan agar visi yang telah ditetapkan bersama dapat

diupayakan perwujudannya. Untuk kepentingan itu harus disusun suatu tahapan

yang secara umum akan terbagi kedalam dua tahapan yakni apa yang hendak

dicapai dan bagaimana upaya untuk mencapainya. Satu unsur dalam tahapan

tersebut adalah penetapan visi organisasi yang dalam hal ini adalah misi SKPD.

Dalam mewujudkan visinya maka ditetapkan misi yang diemban Kantor

Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo Tahun 2015 – 2019 sebagai berikut :

1) Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Yang Cepat dan Tepat Sesuai

Dengan Standart Operasional Prosedur

2) Meningkatkan Kinerja Pemerintahan Yang Baik;

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Kademangan

Tujuan (goal) adalah sebagai penjabaran dari misi dan merupakan hasil

akhir yang akan dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan. Sedangkan

sasaran (objective) yang merupakan penjabaran dari tujuan adalah kondisi yang

ingin dicapai dalam kurun waktu lebih pendek dari tujuan yaitu biasanya 1 (satu)

tahun.

Dinamis : Adalah Sikap dan Mental Yang Berwawasan Terbuka

Terhadap Segala Perubahan dan Dinamika dengan

Bermoral Kepercayaan Diri, Kemampuan keunggulan

Jasmani dan Rohani Serta Dukungan Keadaan Lingkungan

yang Memadai.

Berdaya Saing : Adalah Kesadaran Masyarakat yang Siap dan Mampu

Menghadapi Kompetensi atau Persaingan dalam Segala

Bidang dalam Rangka Memperoleh dan Mengembangkan

Kualitas Hidup.

Adalah Upaya Pemberian Pelayanan atau Melayani

Keperluan Orang atau Masyarakat yang Merupakan

Perwujudan dari Fungsi Aparatur Negara Sebagai Abdi

Masyarakaat.

Pelayanan :

Page 65: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 65-

Adapun tujuan yang ditetapkan Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo dapat

diuraikan sebagai berikut :

1. Meningkatkan Kualitas Manajemen Pelayanan Yang Efektif

2. Mewujudkan Tata Kelola Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan yang

Baik

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan organisasi dan menggambarkan

hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan dilakukan secara

operasional. Oleh karenanya rumusan sasaran yang ditetapkan diharapkan dapat

memberikan fokus pada penyusunan program operasional dan kegiatan pokok

organisasi yang bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai. Sasaran

Kecamatan Kademangan yang akan diwujudkan dalam kurun waktu sampai akhir

tahun 2019, ditetapkan sebagai berikut :

1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Kademangan

2. Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan di

Kecamatan Kademangan

4.2. Strategi dan Kebijakan Kecamatan Kademangan

Strategi adalah cara atau usaha untuk mewujudkan tujuan dan sasaran yang

hendak dicapai, dirancang secara konseptual, analitas, realities, rasional dan

komprehensif. Strategi ini diwujudkan dalam bentuk kebijakan dan program.

Kebijakan adalah arah/tindakan yang ditetapkan oleh Instansi Pemerintah

untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.Kebijakan pada dasarnya merupakan

ketentuan-ketentuan yang digunakan untuk dijadikan pedoman, pegangan atau

petunjuk dalam pengembangan program/kegiatan guna tercapainya kelancaran

dan keterpaduan dalam mewujudkan tujuan.

Adapun program dan kegiatan yang mendukung pencapaian visi dan misi

Kecamatan Kademangan diimplementasikan dalam program dan kegiatan sebagai

berikut :

Page 66: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 66-

TABEL 4.1

Tujuan, Sasaran, Indikator Sasaran, Program dan Indikator Program / Kegiatan

No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Program Kegiatan Indikator Kinerja program (Outcome) dan

Kegiatan (Output)

1 2 3 4 5 6 7

1 Meningkatkan Kualitas Manajemen Pelayanan Yang Efektif

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Kademangan

Survey Kepuasan Masyarakat

Program Peningkatan Kapasitas Kinerja Lembaga dan Aparatur Pemerintah

Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) Penyusunan Dokumen SKM

Persentase keluhan / pengaduan pelayanan administrastif yang ditindaklanjuti.

Program Peningkatan Pelayanan di Kecamatan

Evaluasi dan Peningkatan Pelayanan Publik Monitoring dan evaluasi Pelayanan Publik

Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)

Persentase pemenuhan sarana penunjang pelayanan

Program Peningkatan Kinerja Pemerintahan Kecamatan dan Kelurahan

Pengelolaan Website Kecamatan Terlaksananya Pengelolaan dan Update Informasi Website

Persentase pelayanan administrasi kependudukan pada Kecamatan Kademangan yang tepat waktu.

Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Rekening listrik, air dan telepon

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Terbayarnya Honorarium tenaga pengadministrasi dan pengelola keuangan

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah

Undangan dan tugas keluar daerah

Penunjang Administrasi dan Operasional Rutin Kantor / Kedinasan

Penunjang Administrasi dan Kebutuhan Rutin Kantor lainnya

Persentase pelayanan administrasi umum lainnya pada Kecamatan Kademangan yang tepat waktu

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pengadaan Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi

Pengadaan Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi

Pengadaan Taman dan Bangunan lainnya (Tempat Parkir, Pos Penjagaan, Gerbang dan Pagar, Pavingisasi dll)

Pengadaan tempat parkir dan tamu

Pemeliharaan Rutin / Berkala Rumah Dinas Pemeliharaan atap, pengecatan dinding, kamar mandi Rumah Dinas

Page 67: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 67-

Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor

Pelaksanaan Pengecatan gedung kantor dan rehab gedung kantor

Pemeliharaan Rutin / Berkala Mobil Jabatan Pemeliharaan mobil Jabatan

Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional

Pemeliharaan Kendaraan Dinas/Operasional

Pemeliharaan Rutin / Berkala Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi

Pemeliharaan Alat Kantor, Alat Rumah Tangga, Alat Studio dan Alat Komunikasi

Pemeliharaan Rutin Berkala Taman dan Bangunan Lainnya (Tempat Parkir, Pos Penjagaan, Gerbang dan Pagar, Pavingisasi dll)

Pengecatan dan penggantian bunga yang mati

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Pengadaaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

Pengadaan pakaian dinas

Pengadaan Pakaian Korpri Pengadaan pakaian KORPRI

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu

Pengadaan Pakaian Batik

Pengadaan Pakaian Olah Raga Pengadaan pakaian olah raga

Penyelenggaraan Peringatan dan Upacara Hari Jadi Kota Probolinggo

Terlaksananya kegiatan hari jadi Kota Probolinggo

Lomba Budaya dan Disiplin Kerja Pelaksanaan Lomba Budaya dan Disiplin Kerja

Peningkatan dan Pembinaan Kedisiplinan Aparatur

Sosialisasi dan Pembinaan Kepegawaian

Penyelenggaraan Peringatan dan Upacara Hari-hari Besar Nasional

Terlaksananya penyelenggaraan Peringatan dan Upacara Hari-hari Besar Nasional

Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur

Pelaksanaan Studi Banding/Kunjungan Kerja

Terlaksananya Studi Banding

Program Peningkatan Pelayanan di Kecamatan

Sosialisasi jenis-jenis Pelayanan Sosialisasi jenis pelayanan

Page 68: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 68-

Program Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat

Pembinaan Lembaga Kemasyarakatan Sosialisasi Lembaga Kemasyarakatan Kelurahan

Program Peningkatan Kinerja Pemerintahah Kecamatan dan Kelurahan

Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Administrasi Pemerintahan

Persentase ketapatan pelaporan pelayanan

1 Mewujudkan Tata Kelola Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan yang Baik

Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan di Kecamatan Kademangan

Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik.

Program Peningkatan Kinerja Pemerintahan Kecamatan dan Kelurahan

Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Pilang

Biaya Operasional Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Pilang

Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Ketapang

Biaya Operasional Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Ketapang

Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Triwung Lor

Biaya Operasional Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Triwung Lor

Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Triwung Kidul

Biaya Operasional Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Triwung Kidul

Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Pohsangit Kidul

Biaya Operasional Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Pohsangit Kidul

Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Kademangan

Biaya Operasional Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Kademangan

Program Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat

Pembinaan Kegiatan PKK Kecamatan dan Evaluasi 10 Program Pokok PKK

Pembinaan Kegiatan PKK Kecamatan dan 10 program pokok PKK

Fasilitasi Penyelenggaraan Kota Layak Anak Tingkat Kecamatan

Sosialisasi Pembinaan untuk meningkatkan kesejahteraan anak dibindang Pendidikan, Kesehatan, perlindungan hukum dan ketenagakerjaan

Fasilitasi Peningkatan Kemitraan Usaha bagi Usaha Mikro Kecil dan Koperasi

Sosialisasi Pembinaan UMKM

Fasilitasi Monitoring Usaha Kesehatan Sekolah Tingkat Kecamatan

Sosialisasi Pembinaan kegiatan peningkatan Usaha Kesehatan Sekolah bagi guru pembina UKS agar tercipta pendidik yang berwawasan dan bekerja secara profesional

Fasilitasi Forum Kelurahan Siaga Sehat Aktif Tingkat Kecamatan

Sosialisasi Pembinaan Upaya peningkatan kesehatan masyarakat

Page 69: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 69-

Fasilitasi Program Pembangunan Berkelanjutan (SDG's)

Sosialisasi/Pembinaan dan Fasilitasi dalam peningkatan capaian tujuan pembangunan masyarakat yang berkelanjutan

Musyawarah Perencanaan Pembangunan Tingkat Kelurahan dan Kecamatan

Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan di tingkat Kelurahan dan Kecamatan

Pengadaan dan Pemeliharaan PJU di Jalan Lingkungan Kelurahan

Pengadaan Lampu Sollar Cell dan Pemeliharaan PJU di Jalan Lingkungan Kelurahan yang mati/rusak

Fasilitasi promosi Pengembangan Potensi Kecamatan

Pameran/promosi potensi kecamatan

Fasilitasi dan Sosialisasi Lomba Kelurahan Pembinaan dan evaluasi kinerja Kelurahan tingkat Kecamatan

Program Peningkatan Ketentraman dan ketertiban Kecamatan

Fasilitasi peningkatan Sistem keamanan Terpadu Tingkat Kecamatan

Sosialisasi / pembinaan Anggota Linmas

Fasilitasi Operasional Pengendalian Keamanan Tingkat Kecamatan

Monitoring dan evaluasii rumah pemondokan

Fasilitasi Peningkatan Penyelenggaraan Forum Kewaspadaan Dini Masyarakat Tingkat kecamatan

Rapat koordinasi Deteksi Dini kerawanan sosial

Persentase RW Aktif Program Peningkatan Kinerja Pemerintahan Kecamatan dan Kelurahan

Peningkatan Kinerja RT dan RW Persentase RT dan RW aktif

Pembinaan RT dan RW Persentase pemahaman RT/RW terhadap tugas pelayanan masyarakat

Persentase Laporan yang tepat waktu

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Penyusunan Dokumen Pelaporan Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun, LKjIP dan LPPD

Penyusunan Dokumen Perencanaan SKPD Penyusunan Dokumen Renja, Renstra , RKA

Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

Program Peningkatan Kinerja Pemerintahan Kecamatan dan Kelurahan

Penyusunan Profil SKPD Penyusunan Profil Kecamatan Kademangan

Page 70: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 70-

5.1 Rencana Program dan Kegiatan

Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja , Kelompok Sasaran

dan Pendanaan Indikatif, disajikan dalam tabel 5.1 berikut ini :

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Page 71: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 71-

Page 72: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 72-

Page 73: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 73-

Page 74: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 74-

Page 75: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 75-

Page 76: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 76-

Page 77: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 77-

Page 78: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 78-

Page 79: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 79-

Page 80: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 80-

Page 81: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 81-

Page 82: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 82-

Page 83: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 83-

Page 84: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 84-

6.1. Indikator Kinerja Kecamatan Kademangan

Dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD, maka Kecamatan

Kademangan Kota Probolinggo menetapkan beberapa indikator kinerja yang harus

dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun sebagai penjabaran dari indikator kinerja

utama yang tertuang dalam RPJMD. Target pencapaian kinerja sesuai indikator

yang telah ditetapkan, merupakan suatu bentuk kontrak kerja SKPD dengan

pemerintah, dan SKPD akan mempertanggungjawabkannya kepada pemerintah

setiap tahun melalui dokumen Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj-IP)

tahunan dan LKj-IP lima tahunan pada akhir masa jabatan kepala daerah.

Indikator Kinerja Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo yang mengacu

pada Tujuan dan Sasaran RPJMD serta Indikator kinerja lainnya yang menjadi

bagian dari tugas Kecamatan Kademangan untuk mewujudkannya sekaligus

menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo

yaitu :

1. SKM SKPD/Unit Kerja (Survey / SKM / mutu Layanan SKPD / Unit Kerja;

2. Capaian kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan.

Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo

dan target kinerja dalam kurun waktu 5 (lima) tahun periode 2015-2019 dapat

dilihat pada Tabel dibawah ini.

BAB VI

INDIKATOR KINERJA KECAMATAN KADEMANGAN

Page 85: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 85-

TABEL 6.1

Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD 2015-2019

NO INDIKATOR RPJMD

YANG DIACU INDIKATOR KINERJA SATUAN

Target Kinerja Pada Tahun ke….

2015 2016 2017 2018 2019

1

Persentase SKPD

dengan nilai indeks

Kepuasan

Masyarakat

Survey Kepuasan

Masyarakat % 84,00% 84,25% 85% 85% 85,00%

2

Persentase Kelurahan

yang memenuhi standar

kriteria baik.

% 90% 90% 90% 90% 90%

3

Persentase pelayanan

administrasi

kependudukan pada

Kecamatan

Kademangan yang tepat

waktu.

% 80% 80% 80% 80% 80%

4

Persentase pelayanan

administrasi umum

lainnya pada Kecamatan

Kademangan yang tepat

waktu

% 80% 80% 80% 80% 80%

Page 86: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 86-

Sebagai uraian akhir pada Bab Penutup Renstra Kantor Kecamatan Kademangan

Kota Probolinggo Tahun 2015 – 2019 ini, disampaikan kaidah pelaksanaan Renstra dengan

penjelasan sebagai berikut :

1. Sesuai Ketentuan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan nasional, maka dengan ditetapkannya Renstra Kantor Kecamatan

Kademangan ini selanjutnya akan dijadikan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja

atau Rencana kinerja Tahun Kantor Kecamatan Kademangan Kota Probolinggo sampai

dengan Tahun 2019;

2. Dengan ditetapkannya Renstra Kantor Kecamatan Kademangan 2015 – 2019 ini semua

pihak dan pemangku kepentingan (steakholders) yang berkaitan dengan pembangunan

bidang pemerintahan terikat untuk menjadikannya sebagai acuan dan arahan

operasionalisasi peran masing-masing dalam pelaksanaan program dan rencana

kegiatan tahunan;

3. Renstra Kantor Kecamatan Kademangan Tahun 2015-2019 ini akan dijadikan dasar

pengukuran dan evaluasi kinerja secara kumulatif dari tahun 2015-2019 dan sekaligus

sebagai dasar laporan pelaksanaan tugas pokok dan fungasi organisasi sampai dengan

Tahun 2019;

4. Diharapkan dengan tersusunnya Renstra kantor Kecamatan Kademangan Tahun 2015-

2019 ini dapat dibangun komitmen bersama dari seluruh jajaran organisasi untuk azas

dalam perencanaan kinerja tahunan dan dapat dihindari adanya rencana kerja atau

rencana tahunan yang keluar dari kesepakatan dalam Renstra ini.

CAMAT KADEMANGAN KOTA PROBOLINGGO

PUJO AGUNG SATRIO, S.STP, M.Si Pembina

NIP. 19780927 199802 1 001

BAB VII

P E N U T U P

Page 87: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 87-

Tabel IKU

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER DATA

PENANGGUNG

JAWAB

1. Meningkatnya Kualitas

Pelayanan Publik di Kecamatan

Kademangan

Survey Kepuasan

Masyarakat

Jumlah Kuesioner masyarakat yang puas

x 100%

Dokumen Survey

Kepuasan

Masyarakat

Sekcam / Camat

Jumlah Kuesioner yang dibagikan

Dalam perhitungan Survey Kepuasan Masyarakat terdapat 9

unsur pelayanan yang dikaji (PERMENPAN No. 16 Tahun 2014)

yaitu :

1. Persyaratan Pelayanan 2. Prosedur Pelayanan 3. Waktu Pelayanan 4. Biaya / Tarif 5. Produk Spesifikasi Jenis Pelayanan 6. Kompetensi Pelaksana 7. Perilaku Pelaksana 8. Maklumat Pelayanan 9. Penanganan Pengaduan, Saran dan Masukan

2. Meningkatnya kinerja

penyelenggaraan Tugas Umum

Pemerintahan di Kecamatan

Kademangan

Persentase Kelurahan

yang memenuhi standar

kriteria baik.

Jumlah kelurahan yang memenuhi standart kriteria baik x 100% 1. Laporan Rutin

bulanan dari Kelurahan

2. Laporan Hasil Survey Kepuasan Masyarakat

Kasi Pemerintahan

/ Lurah

Jumlah kelurahan se-Kecamatan Kademangan

Page 88: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 88-

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER DATA

PENANGGUNG

JAWAB

Standart kelurahan dengan kriteria baik yaitu :

1. Menyampaikan minimal 75% dari seluruh laporan rutin

(Absensi pegawai, Kependudukan, Keamanan Terpadu,

laporan kematian dan monografi kelurahan, laporan hasil

survey kepuasan masyarakat)tepat waktu

2. Nilai hasil Survey Kepuasan Masyarakat minimal baik;

3. Pengaduan di kelurahan yang telah selesai ditindaklanjuti

minimal 75%.

Penjelasan : Memenuhi 3 kriteria utama

Kriteria RW aktif yaitu :

1. Terdapat Metode Pengelolaan Sampah Berbasis Masyarakat

(minimal 1 kriteria) yaitu :

a. Ada kelompok masyarakat yang mengelola komposter skala rumah tangga

b. Ada kelompok masyarakat yang mengelola bank sampah

c. Ada kelompok masyarakat yang mengelola salah satu

metode 3R

d. Ada kelompok masyarakat yang mengelola biodigester

e. Ada kelompok masyarakat yang mengelola sampah

dengan metode pengangkutan sampah dari rumah ke

TPS

Page 89: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 89-

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER DATA

PENANGGUNG

JAWAB

2. Terdapat syarat administratif RW (minimal 3 kriteria) yaitu :

a. Menyampaikan laporan rutin kependudukan rutin minimal per triwulan

b. Menyampaikan Laporan Penduduk sementara rutin minimal per triwulan

c. Menyampaikan minimal 70% data yang diminta Pemerintah Kecamatan dan atau Kelurahan berupa data warga miskin.

d. Menyampaikan minimal 70% data yang diminta Pemerintah Kecamatan dan atau Kelurahan berupa data PMKS.

e. Menyampaikan minimal 70% data yang diminta Pemerintah Kecamatan dan atau Kelurahan berupa data LINMAS.

f. Menyampaikan minimal 70% data yang diminta Pemerintah Kecamatan dan atau Kelurahan berupa data Kejadian.

g. Menyampaikan minimal 70% data yang diminta

Pemerintah Kecamatan dan atau Kelurahan berupa data

Swadaya Murni;

h. Mengadakan rapat rutin dengan RT minimal 3 kali dalam satu tahun.

3. Kriteria Lingkungan Aktif (minimal 5 kriteria) yaitu :

a. Terdapat forum jaga lingkungan b. Terdapat Satu kampung satu taman bermain c. Terdapat Balai RW / Markas Karang Taruna d. Terdapat Alat-alat band / alat kesenian tradisional e. Terdapat Kelompok Olah Raga f. Terdapat Perguruan Silat/Bela diri g. Terdapat Sanggar seni tradisional h. Terdapat Majalah dinding i. Terdapat Biopori / Sumur Resapan ditiap jalan / gang j. Terdapat Gapura / Papan nama jalan

Page 90: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 90-

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER DATA

PENANGGUNG

JAWAB

k. Terdapat Les Bahasa Inggris l. Terdapat Satu kampung satu produk m. Terdapat Kampung berkebun n. Terdapat Penerangan jalan lingkungan o. Terdapat Septic tank komunal p. Terdapat MCK komunal q. Terdapat Peresapan (Reservoir) Komunal r. Terdapat Gerakan satu rumah satu tanaman/pohon s. Terdapat Gerakan pagar tanaman t. Terdapat Nonton bareng / layar tancap u. Terdapat Satu rumah satu tempat sampah v. Terdapat Papan Informasi w. Terdapat Organisasi Rukun Kematian / Dasa Wisma /

PKK / Pengajian / Posyandu

Persentase pelayanan

administrasi

kependudukan pada

Kecamatan Kademangan

yang tepat waktu.

Jumlah pelayanan administrasi kependudukan pada Kecamatan

Kademangan yang tepat waktu. x 100%

Dokumen pelayanan

administrasi

kependudukan

Kasi Pelayanan

Jumlah pelayanan administrasi kependudukan pada Kecamatan

Kademangan

Jenis pelayanan administrasi kependudukan, yaitu :

1. Kartu Tanda Penduduk 2. Kartu Keluarga 3. Surat Pindah

Page 91: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 91-

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

UTAMA PENJELASAN / FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER DATA

PENANGGUNG

JAWAB

Persentase pelayanan

administrasi umum

lainnya pada Kecamatan

Kademangan yang tepat

waktu

Jumlah pelayanan administrasi umum lainnya pada Kecamatan

Kademangan yang tepat waktu x 100%

Dokumen pelayanan

administrasi umum

lainnya dan Data

layanan Pengaduan

Masyarakat melalui

tertulis, media massa,

media social, website,

elektronik, dll dan

laporan Administrasi

Kecamatan, Laporan

Permintaan Pihak

Lain

Semua

Kasi/Kasubbag

Jumlah pelayanan administrasi umum lainnya pada Kecamatan

Kademangan

Jenis Pelayanan Administrasi Umum Lainnya yaitu :

1. Legalisasi SKBD/SKCK 2. Legalisasi SKTM 3. Rekomendasi IMB >70 m² 4. Rekomendasi Ijin HO 5. Rekomendasi Keterangan Ahli Waris 6. Rekomendasi Dispensasi Nikah 7. IMB ≤ 70 m² 8. Ijin Usaha Rumah Pemondokan 9. Keluhan Administrasi dan Kependudukan 10. Keluhan Saluran air/drainase 11. Keluhan Kemanan dan Ketertiban Masyarakat 12. Keluhan Perbaikan dan Penerangan Jalan 13. Keluhan Lingkungan Hidup dan Penanggulangan Bencana 14. Keluhan Bidang Kesejahteraan 15. Laporan Administrasi Kecamatan yang tepat waktu 16. Laporan Permintaan dari Pihak Lain yang tepat waktu

Page 92: BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakangkec-kademangan.probolinggokota.go.id/wp-content/uploads/2018/02/... · kepada daerah untuk penyelenggaraan otonomi daerah. ... baik dilihat dari

Renstra Kec.Kademangan 2014-2019 - 92-