10512341 babxv si8 triadimaulana

14
Triadi Maulana 10512341 SI - 8 TUGAS BAB XV Soal! 1. Jelaskan apa yang saudara ketahui tentang pengendalian perusahaan ? 2. Untuk membangun nilai-nilai bersama dalam organisasi perusahaan, kita perlu menetepkan budaya perusahaan. Jelaskan apa saja budaya perusahaan tersebut ? bagaimana karakteristik nya ? 3. Apa yang saudara ketahui tentang budaya perusahaan yang baik ? bagaimana relevansinya dengan GCG, Manajemen, organisasu dan tujuan perusahaan? Bagaimana pula kolerasinya dengan faktor global, profit & performance, citra intitusi dan pandangan public ? 4. Apa yang saudara ketahui tentang tata kelola perusahaan dan kaitannya dengan manajemen? Pihak mana saja yang terkait dengan tata kelola perusahaan ini ? jelaskan ! 5. Uraikan dan jelaskan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan perusahaan berdasarkan Organization For Economic Cooperation and Development! 6. Apa yang dimaksud dengan tata kelola perusahaan yang baik ? apa esensi utamanya ? apa pula keuntungan bagi perusahaan bila menerapkannya ? bagaimana dampak secara ekonomi? 7. Jelaskan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik di Indonesia berdasarkan komite Nasional kebijakan Governance ! 8. Bagaimana akuntabilitas kinerja pemerintah pusat secara umum? Jelaskan pandangan saudara terhadap hal ini ! 9. Jelaskan pilar-pilar utama dari good corp orate governance yang saudara ketahui ?. pada pilar

Upload: triadi-maulana

Post on 13-Feb-2016

219 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

kwu

TRANSCRIPT

Page 1: 10512341 BABXV SI8 TriadiMaulana

Triadi Maulana10512341SI - 8

TUGAS BAB XV

Soal!

1. Jelaskan apa yang saudara ketahui tentang pengendalian perusahaan ?2. Untuk membangun nilai-nilai bersama dalam organisasi perusahaan, kita perlu

menetepkan budaya perusahaan. Jelaskan apa saja budaya perusahaan tersebut ? bagaimana karakteristik nya ?

3. Apa yang saudara ketahui tentang budaya perusahaan yang baik ? bagaimana relevansinya dengan GCG, Manajemen, organisasu dan tujuan perusahaan? Bagaimana pula kolerasinya dengan faktor global, profit & performance, citra intitusi dan pandangan public ?

4. Apa yang saudara ketahui tentang tata kelola perusahaan dan kaitannya dengan manajemen? Pihak mana saja yang terkait dengan tata kelola perusahaan ini ? jelaskan !

5. Uraikan dan jelaskan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan perusahaan berdasarkan Organization For Economic Cooperation and Development!

6. Apa yang dimaksud dengan tata kelola perusahaan yang baik ? apa esensi utamanya ? apa pula keuntungan bagi perusahaan bila menerapkannya ? bagaimana dampak secara ekonomi?

7. Jelaskan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik di Indonesia berdasarkan komite Nasional kebijakan Governance !

8. Bagaimana akuntabilitas kinerja pemerintah pusat secara umum? Jelaskan pandangan saudara terhadap hal ini !

9. Jelaskan pilar-pilar utama dari good corp orate governance yang saudara ketahui ?. pada pilar manakah adanya visi, misi dari suatu organisasi? Jelaskan visi. Misi dan tujuan UNIKOM!

10. Sebutkan 5 perusahaan Indonesia yang sangat terpercaya dimata investor, analisis dan manajer investasi hasil survey majalah SWA pada November 2012 dan jabarkan analisis saudara kenapa kelima perusahaan tersebut terpilih.

11. Corp orate governance perception Index (GCPI) dan menunjukan ke masyarakat integritas suatu perusahaan apakah termasuk perusahaan sangat terpercaya, cukup terpercaya, atau tidak dapat dipercaya. Uraikan analisis saudara terhadap perusahaan-perusahaan sangant terpercaya berdasarkan survey majalah SWA pada bulan November 2012 tersebut.

Page 2: 10512341 BABXV SI8 TriadiMaulana

Triadi Maulana10512341SI - 8

Jawaban!

1. Pengendalian perusahaan yaitu pengelolaan bisnis pada semua jenjang usaha

atau perusahaan membutuhkan suatu pengendalian atau tata kelola yang dapat

menjaga dan mengendalikan usaha dari penyimpanan atau penyalahgunaan

wewenang oleh pelaksana dari perusahaan.

2. Budaya perusahaan adalah nilai-nilai yang dimiliki bersama oleh anggota-

anggota didalam suatu kelompok dan cenderung menetap, bahkan apabila

anggota-anggota kelompok telah berganti. Budaya menggambarkan pola

perilaku atau gaya kerja disuatu perusahaan yang secara otomatis dianjurkan

oleh karyawan senior untuk diikuti oleh karyawan baru.

Budaya perusahaan meliputi :

Peraturan-peraturan pokok perusahaan.

Nilai-nilai dasar perusahaan.

moto perusahaan.

Kinerja perusaan agar sukses di perusahaan.

Sikap dan perilaku karyawan yang diinginkan perusahaan.

Kesalahan yang tidak dapat dimakan perusahaan.

Mitos, symbol, upacara sbagai cirri esensial perusahaan.

Asumsi dasar pekerjaan, sifat, dan hubungan kerja.

3. Budaya perusahaan yang baik yaitu budaya yang sesuai dengan sistem nilai

yang diyakini oleh semua anggota organisasi, dipelajari, diterapkan serta

dikembangkan secara kesinambungan, berfungsi sebagai perekat, dan dapat

dijadikan acuan berperilaku untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan

dan korelasi dengan faktor global dapat memberikan faktor yang positif

karena dapat meningkatkan pandangan yang baik terhadap masyarakat.

Page 3: 10512341 BABXV SI8 TriadiMaulana

Triadi Maulana10512341SI - 8

4. Tata kelola perusahaan dapat didefinisikan sebagai sistem perbandingan dan

keseimbangan, baik di dalam dan di luar perusahaan-perusahaan, yang

memastikan perusahaan-perusahaan tersebut melaksanakan akunbilitasnya

kepada seluruh stakeholder dan bertindak dengan bertanggung jawab secara

social dalam seluruh bidang aktivitas bisnis.

pihak yang terkait terhadap perusahaan yaitu :

Manajer

Pihak yang menempati posisi strategis karena pengetahuan dan

pengambilan keputusan sehari-hari mereka.

Direksi

Pihak yang memegang otoritas formal dan legal mengenai seluruh

kebijakan perusahaan.

Pemegang saham

Baik individu maupun entitas yang mempunyai kepentingan utama dalam

perusahaan karena merekalah pemilik perusahaan.

Karyawan

Khusus nya yang tergabung dalam serikat pekerja atau yang memiliki

sebagian saham karena mereka juga ikut dalam menentukan kebijakan

perusahaan.

Pemerintah

Pihak yang terlibat melalui regulasi, undang-undang, dan pemberian izin-

izin untuk kegiatan tertentu.

Kreditor

Pihak yang memberikan utang pada perusahaan, sedikit banyak

mempunyai pengaruh terhadap kebijakan perusahaan.

Page 4: 10512341 BABXV SI8 TriadiMaulana

Triadi Maulana10512341SI - 8

5. Prinsip tata kelola perusahaan berdasarkan Organization for Economic

Cooperation and Depelopment :

Perlindungan Hak-Hak Pemegang Saham

(the Rights of Shareholders)

Hak-hak untuk memperoleh metode yang aman atas pencatatan

kepemilikan, melakukan penalihan atau pemindahan saham,

memperoleh informasi atas perusahaan, memberikan pendapat &

suaranya dalam RUPS, memilih anggota dewan direksi & dewan

komisaris, dan mendapatkan pembagian laba perusahaan, dan

sebagainya.

Perlakuan yang sama terhadap seluruh pemegang saham

(the Equitable Treatment of Shareholders)

Kerangka kerja corp orate Governance haruslah memberikan

perlakuan yang sama terhadap pemilik saham minoritas atau asing/

semua pemegang saham dari kelompok yang sama harus diperlakukan

sama dana adil. Praktik-praktik seperti insider trading dan self sealin,

yang bersifat penyalahgunaan wewenang dan kesempatan dilarang.

Setiap kemungkinan atau potensi confict of interest haruslah

diungkapkan secara terbuka, dan sebagainya.

Peranan Stakeholders yang terkait dengan perusahaan.

(The Role Of Stakeholders)

Kerangka kerja Corp Orate Governance harus mengikuti hak-hak

stakeholder yang diakui secara hukum dan mendorong kerja sama

antara perusahaan dan stakeholder dalam menciptakan manfaat bagi

perusahaan.

Keterbukaan Stakeholders dan Transparasi

(Disclousure anf Transparency)

Pengungkapan menyangkut hasil keuangan, operasi perusahaan, tujuan

perusahaan, kepemilikian saham, anggota dewan direksi, dan

Page 5: 10512341 BABXV SI8 TriadiMaulana

Triadi Maulana10512341SI - 8

sebagainya. Informasi harus dilakukan oleh auditor independen untuk

mendapatkan keyakinan objektif. Penyebaran informasi berdasarkan

akses wajar, efisien. Dan tepat waktu untuk pemakai yang relevan.

Tanggung jawab dewan direksi

(The responsibilities of the Board)

Pertanggung jawaban dewan direksi pada semua stakeholders.

Anggota dewan bertindak dengan dasar informasi yang lengkap,

beritikad baik, cermat, dan hati-hati untuk kepentingan pemegang

saham. Dewan direksi harus menjamin ketaatan atas hukum yang

berlaku dan menpertimbangkan kepentingan stakeholders . dewan

direksi harus memenuhi tugas utama pengelolaan perusahaan dengan

good corp orate governance.

6. Tata kelola yang baik adalah proses dan struktur dalam mengelola

perusahaan kearah peningkatan kemakmuran dan pertanggung jawaban

peruahaan dengan tujuan akhir mewujudkan nilai jangka panjang pemegang

saham dengan tetap memperhatikan kepentingan berbagai pihak yang terkait

(stakeholders).

Keuntungan bagi perusahaan:

Perbaikan dalam komunikasi,

Meningkatkan citra perusahaan,

Meningkatkan kinerja perusahaan,

Meningkatkan corp orate value,

Meningkatkan kepercayaan investor,

Memperoleh kepercayaan kreditor,

Memperoleh kepercayaan pelanggan,

Meningkatkan efisiensi,

Mencegah penyalahgunaan wewenang,

Perusahaan makin kompetitif.

Page 6: 10512341 BABXV SI8 TriadiMaulana

Triadi Maulana10512341SI - 8

Dampak secara ekonomis:

Meningkatkan penjualan,

Mudah memperoleh tambahan modal,

Meningkatkan keuntungan,

Meningkatkan nilai saham,

Terjadi High Return,

Lebih berpetualang mendapatkan dana dari para kreditor.

7. Prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik di Indonesia berdasarkan

komite Nasional kebijakan Governance sebagai berikut :

Transparasi / keterbukaan (Ttansparancy)

Keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan dan

keterbukaan dalam mengemukakan informasi materil dan relevan

mengenai perusahaan kepada semua stakeholders. hal itu dilakukan

denagn mengungkapkan informasi secara tepat waktu, jujur, akurat,

dan berkualitas tentang kondisi bisnis perusahaan =.

Akuntabilitas (Accountability)

Harus ada kejlasan peran dan fungsi, pelaksanaan srta tanggung jawab

organ perusahaan, meliputi pemilik saham, dewan komisaris, direksi,

manajer dan auditor sehingga pengelolaan perusahaan terlaksana

secara efisien dan efektif.

Pertanggungjawaban (responsibility)

Merupakan tanggung jawab perusahaan sebagai anggota masyarakat,

mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-

prinsip korporasi yang shat, mematuhi hukum dan bertindak sesuai

nilai-nilai yang ada di masyarakat.

Kemandirian (independency)

Page 7: 10512341 BABXV SI8 TriadiMaulana

Triadi Maulana10512341SI - 8

Seatu keadaan dimana perusahaan dikelola secara professional tanpa

benturan kepentingan dan pengaruh /tekanan dari pihak manapun.

Untuk melancarkan pelaksanaan asa GCG , perusahaan harus dikelola

secara independen sehingga masing-masing organ perusahaan tidak

saling mendominasi dan tidak dapat di intervensi oleh pihak lain.

Keadilan (Fairness)

Keadilan didalam memenuhi hak-hak stakeholders ,khususnya

menghindari fraud, sel-dealingdan penyimpangan oleh orang dalam

perusahaan.

Dalam mengadakan kegiatannya, perusahaan harus senantiasa

memperhatikan kepentingan pemegang saham dan pemangku

kepentingan nya berdasarkan asas keadilan.

8. Akuntabilitas kinerja pemerintah pusat perlu ditingkatkan kembali karena

sangat berpengaruh terhadap pemerintahan, dan dapat dilihat dari tabel

akuntabilitas kinerja terhadap pemerintah pusat beberapa kementrian atau

lembaga yang kurang baik bahkan kurang. Dengan tabel tersebut makan

perlu adanya peningkatan kinerja terhadap pemerintahan pusat agar dapat

berjalan secara efektif dan efisien.

9. Pilar – pilar utama dari Good Corp orate Governance :

Commitment on Governance

Governance structure

Governance Mechanism

Governance Outcome

Visi UNIKOM :

Mewujudkan Lembaga Penelitian Universitas Komputer Indonesia

(Unikom) sebagai pusat riset dan informasi ilmiah dalam rangka

pengembangan  ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni yang

Page 8: 10512341 BABXV SI8 TriadiMaulana

Triadi Maulana10512341SI - 8

memiliki daya saing tinggi pada tataran global sesuai dengan nilai-

nilai kemanusiaan.

Misi UNIKOM :

Menjadikan Lembaga Penelitian sebagai pusat riset di bidang ilmu

pengetahuan, teknologi, pendidikan, dan seni yang berkualitas.

Menghasilkan berbagai jenis penelitian yang bermanfaat, dan

mampu memecahkan masalah-masalah kemasyarakatan di tingkat

lokal, nasional, dan internasional.

Mengupayakan pemerolehan hak paten hasil-hasil penelitian.

Membangun kerja sama dengan berbagai institusi peneliti

lingkungan perguruan tinggi, pemerintah, dan dunia industri.

Tujuan UNIKOM :

Meningkatkan kualitas Lembaga Penelitian sebagai Pusat

informasi riset.

Mengembangkan dan meningkatkan kualitas jurnal hasil-hasil

penelitian, artikel ilmiah dan perkembangan metode riset terbaru.

Menciptakan iklim dan budaya meneliti dengan berbagai pelatihan

metodologis baik pada tingkat pemula maupun lanjutan

Mendorong kreativitas, inovasi, dan produktivitas dalam meneliti

melalui  berbagai kajian penelitian seperti dalam hibah bersaing,

penelitian dosen muda, dan penelitian keilmuan lainnya.

Membentuk kelompok-kelompok kajian yang dikoordinasikan

oleh kepala pusat studi yang terdiri dari pusat studi: Penelitian dan

Pengembangan Sumber Daya Manusia, Lingkungan, Wanita,

Kebijakan serta Kependudukan dan Masalah Kemasyarakatan.

Page 9: 10512341 BABXV SI8 TriadiMaulana

Triadi Maulana10512341SI - 8

Meningkatkan fungsi lembaga penelitian sebagai media dan sarana

komunikasi ilmiah dalam bidang riset yang interaktif dengan

komunitas masyarakat sesuai dengan perkembangan isu-isu

terbaru.

10. Lima perusahaan terpercaya di mata investor, Analisis, dan Manajer

Investasi yaitu sebagai berikut :

Astra international.Tbk

Bank mandiri (persero) Tbk.

Telekomunikasi Indonesia (persero) Tbk.

Perusahaan Gas Negara (persero) Tbk.

United Tractors Tbk.

Menurut saya mengapa perusahaan tersebut terpilih sebagai perusahaan

terpercaya karena mereka bekerja secara perofesional dan minim akan

kecurangan-kecurangan individu di dalam perusahaan dan berorietasi

terhadap pelanggan.

11. Analisis saya terhadap perusahaan-perusahaan sangat terpercaya yaitu

dari Visi dan Misi perusahaan yang mereka jalankan dengan tujuan yang

harus dicapai secara optimis dan postif dari setiap karyawannya. Memiliki

kredibilitas tinggi dalam bekerja dan bekerja secara profesional

sebagaimana mestinya di dalam perusahaan.