07 majalah_ukmindonesianetwork_jan2013

7/28/2019 07 Majalah_UKMIndonesiaNetwork_Jan2013

1/41


2/41

UKMBersinergi mewujudka

Portal Web &

ndonesia NetwoUKM Indonesia yang tangguh, mandiri, b

UKM Indo

@UKMNet

info@ukm

Di dukung oleh :

Majalah Online Jejaring UK

KEMENTRIAN KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH

REPUBLIK INDONESIA

kerdaya saing

esia Network

work

-indonesia.net

Indonesia


3/41

Redaksi

Majalah UKM Indonesia Network | Januari Februari 2013

Pembaca yang terhormat,

Senang sekali bisa menyapa Anda kembali, para pembaca setia

majalah UKM I

Pembaca yang terhormat,

Senang kami dapat menyapa Anda kembali, para pembaca setia

Majalah UKM Indonesia Network.

Memasuki tahun yang baru. Kami hadir dengan tampilan yang

lebih segar dengan tetap menyuguhkan kabar kabar dari

dunia Koperasi dan UKM (Usaha Kecil Menengah) Indonesia.

Secara khusus, media ini kami persembahkan bagi Pendamping

dan Pegiat pemberdayaan KUKM se Indonesia.

Tahun 2013 merupakan tahun berkarya nyata bagi Anda setelah

ditahun sebelumnya beragam gagasan, konsep, masterplan,

cetak biru disusun. Apa saja trend bagi UKM yang akan

mendominasi di tahun 2013 ini kami sajikan dalam edisi kali ini.

Media ini turut juga mendukung informasi dan komunikasi

upaya Kementrian Negara Koperasi dan UKM dalam

membangun PLUT (Pusat Layanan Umum Terpadu) UKM yang

akan di mulai pada pertengahan tahun 2013. Sebagai bagian

dalam upaya memajukan UKM Indonesia yang tangguh,

mandiri, dan berdayasaing.

Salam,

Pemimpin Redaksi

@ariawiyana_

Majalah UKM Indonesia Netwowww.ukm-indonesia.net

Pemimpin Umum

Samsul Hadi

Pemimpin Redaksi

Febby Ariawiyana

Editor

Fahmi Tibyan

Cover Designer

M. Rifan

Sirkulasi

Ari Eko Prasethio

Kontributor

Riska Ayu Purnamasari

Murdiati

Phyto Ardi R.

Dian Rismawati

Diterbitkan Oleh :

PT. PeacBromo

Kerjasama :

BTC- Network | BDSI | BPPT

Kementrian Koperasi dan UKM

------------------------------------

Twitter : @UKMNetwork

Email : [email protected]

Facebook : UKM Indonesia Networ


4/41

Redaksi

Fokus

Resolusi 2013 :

Akselerasi Daya Saing UApa saja trend yang akan hadir ba

2013 ? Apa saja bentuk akselerasi

Spirit GKN 201Kementrian Koperasi dan U

Gerakan Kewirausahaan

Perencanaan Bisnis Pemula an

Redaksi menerima tulisan berupa opini

Silakan kirimkan melalui email

Redaksi

Majalah UKM Indonesia Network | Januari

PeBan

BeWac

Red

PrMie

PePera

UKM

PeTren

Tip10 L

Prop

AgPest

Daft

M Indonesiai pengembangan UKM tahun

aya saing yang diperlukan UKM

KM kembali selenggarakan

Nasional. Ajang kompetisi

kreatif & Inovatif

dan artikel berita yang sesuai dengan rubrik

: [email protected] dilengkapi dengan i

Redaksi

Februari 2013

spektifun Optimisme UKM

ita Terkinina Pajak UMKM

minasi Rupiah

fil UKMyam Moro Marem

damping UKMn Strategis Pendampi

(UU 20/2008)

asarand Pemasaran Online

sngkah Mudah Menul

osal Bisnis

ndaWirausaha 2013

r Is

ang ada dalam media i

dentitas yang jelas


5/41

Sege

UKM

nap Redaksi dan Ma

Indonesia Net

Menguc

Sumber : http://k

ajemen

work

pkan :

reavi.com/16813/Selamat-Tahun-B


6/41

Perspektif


Bangun Optimisme UKM Indonesia

Tahun 2013 diawali dengan situasi global yang tidak

menguntungkan. Perlambatan ekonomi di Amerika dan Eropa masih

terus berlanjut. Hal tersebut memaksa Negara-negara Asia yang selama

ini gencar ekspor ke kedua benua tersebut, harus mencari pasar baru.

Dan, Indonesia menjadi salah satu sasaran utama mereka. Cina, India,

Malaysia, Korea Selatan, dengan sangat serius melakuan langkah-

langkah bisnis dan politis untuk menjadikan Indonesia sebagai pasar

baru mereka. Hal tersebut tidak saja dilakukan oleh korporasi raksasa

dari Negara-negara tersebut, bahkan level UKM mereka pun juga ikut

menyerbu pula.

Sedangkan di dalam negeri, UKM mendapat hadiah tahun baru yangtidak menyenangkan. Kenaikan UMK yang sangat memberatkan,

membuat bisnis UKM langsung sempoyongan. Pukulan telak tersebut

ditambah lagi dengan keputusan PLN menaikkan tarif dasar listrik. Maka

dampaknya sudah bisa langsung dirasakan, yakni melemahnya daya

saing UKM.

Pesimistis akan masa depan UKM? Tentu tidak. Sejarah membuktikan

bahwa UKM adalah penyelamat ekonomi bangsa di saat krisis. Artinya,

UKM memiliki elastisitas bisnis yang sudah teruji. Dengan segalakelebihan dan kekurangannya, UKM mampu bermanuver lincah

menjawab setiap tantangan bisnis yang dihadapi. Apalagi, pemerintah

masih optimis bahwa pertumbuhan ekonomi nasional masih bisa diatas

6 %. Angka itu cukup menggambarkan optimisme pengambil kebijakan.

Oleh : Samsul Hadi

Direktur PT. PeacBromo

Pegiat UKM Indonesia


7/41


8/41

Perspektif


yang tangguh, terarah. Hadirnya SIDa (Sistem Inovasi Daerah) tentu

tidak boleh berhenti di level litbang. Namun harus mampu menjawab

secara langsung permasalahan yang dihadapi UKM.

Keempat, KUR Kredit Usaha Rakyat yang menjadi andalan

pemerintah dalam atasi kendala permodalan UKM, perlu terus menerus

direvitalisasi. Walaupun realisasi KUR sudah cukup besar, namun masih

lebih banyak lagi UKM yang belum mampu menyentuhnya.

Keberpihakan pemerintah dan dunia perbankan kepada UKM menjadi

kunci penting untuk hadirkan layanan pembiayaan yang mudah, murah,

dan terjangkau bagi UKM. Lemahnya sosialisasi KUR yang tergambar

saat kunjungan incognito Presiden SBY ke kampung nelayan Teluk Naga

semoga tidak terulang kembali.

Kelima, Kehadiran pendamping UKM seperti BDS (Business

Development Services), Inkubator bisnis, mentor bisnis, KKMB

(Konsultan Keuangan Mitra Bank), P3UKM, dan lain-lain, selama ini

dirasa sudah cukup membantu kemajuan UKM. Namun demikian hal

tersebut belum bisa massif karena masih adanya banyak kendala di sisi

pendamping, seperti jumlah pendamping yang terbatas, sebaran yang

tidak merata, dan kualitas yang harus terus menerus ditingkatkan. Untuk

itu adanya Temu Nasional Pendamping KUMKM 2013 yang akan

digelar di Tasikmalaya, Jawa Barat bulan Maret mendatang menjadi

sangat penting. Melalui event tersebut, diharapkan peran pendamping

mampu mengakselerasi daya saing UKM.

Di tahun 2013 ini juga akan hadir PLUT Pusat Layanan Usaha

Terpadu yang digagas Kementerian Koperasi dan UKM tersebar di 21

lokasi di 16 propinsi di Indonesia. Kehadirannya diharapkan mampu

memperkuat dukungan kelembagaan bagi UKM. PLUT hadir memberi

solusi terpadu atasi problem UKM.

Akhirnya, walaupun diprediksi bahwa 2013 ini hiruk pikuk politik

nasional sudah dimulai. Optimisme akan meningkatnya daya saing UKM

menghadapi situasi nasional dan global tetaplah harus kita jaga. Sejarah

sudah membuktikan. (Cak Samsul) | Email : [email protected]


9/41

Berita Terkini

Majalah UKM Indonesia Network | Januari- Februari 2013

Pajak UMKM Bisa Hambat Semangat

Berwirausaha

Pemberlakuan pajak kepada UMKM 1% dari omzet setahun dianggap dapat menghambat

penciptaan wirausaha di tanah air. Sebagaimana diketahui, tantangan kewirausahaan di

tanah air sudah cukup banyak seperti proses legalitas membuka usaha, berbagai pungutan

liar dan sulitnya memperoleh akses permodalan. Dengan pajak UMKM akan menambah

disinsentif bagi mereka yang memilih menjadi pengusaha.

etua Himpunan Pengusaha Muda Indonesia Raja Sapta

Oktohari memprotes rencana pengenaan pajak pada usaha

mikro, kecil dan menengah (UKM). Menurutnya, UMKM justru

harus diberikan privilage dan berbagai stimulus untuk

menciptakan UMKM yang berdaya saing.

Sebagaimaimana diberitakan, Fuad Rahmany Direktur Jenderal Pajak

menyatakan, pajak dikenakan kepada pengusaha yang memiliki lokasi

usaha tetap dengan kisaran omset Rp.0-4,8 miliar. Skema pengenaan

PPh rata-rata 1% dari omzet senilai Rp 0-Rp 4,8 miliar.

Aturan pajak itu saat ini sudah di tangan Menteri Keuangan. Draft akan

dikirimkan ke Kementerian Hukum dan Hak Azasi Manusia untuk

kemudian diteruskan ke Presiden. Pemberlakuan pajak tersebut untuk

memaksimalkan penerimaan pajak yang selama ini dinilai belummaksimal

Data Kemenkop dan UKM RI menunjukkan, potensi pendapatan pajak

dari UKM memang lumayan. Sumbangan sektor usaha ini terhadap total

produk domestik bruto (PDB) diperkirakan mencapai 61,9%. Namun, dari

sisi penerimaan negara, selama ini, sektor UKM hanya menyumbang

sekitar 5% dari total penerimaan pajak.

Disisi lain, pemerintah perlu bijak dalam membuat regulasi pajak di

sektor UMKM. Jangan sampai penerapan pajak UMKM mematikanaktivitas bisnis dari sektor ini, terutama untuk usaha mikro yang sedang

berkembang.

(sumber : bisnismanajemen.co.id)

K


10/41

Berita Terkini


Menuju Redenominasi Rupiah Bagi

Sektor UKMRedenominasi rupiah adalah penghilangan angka 0 dibelakang mata uang. Sejak dua tahun yang lalu

Pemerintah Indonesia melalui Bank Indonesia berencana membuang 000 alias tiga nol dibelakang mata

uang rupiah dengan tujuan untuk menyederhanakan penulisan, pencatatan, transaksi dan penyebutan.

Namun, hal ini tidak mengurangi nilai dari transaksi tersebut.

ahun 2013 ini, draft rancangan undang-undang tentangpenyederhanaan nilai mata uang itu dalam Program Legislasi

Nasional atau Prolegnas 2013 akan dibahas DPR. Deputi Gubernur

BI Ardhayadi Mitroadmodjo mengatakan, pada awal penerapannya akan

menggunakan dua mata uang yang berlaku saat ini. Pemerintah

menjadwalkan mulai Desember 2012 sampai April 2013 akan digelar

konsultasi dan sosialisasi mengenai redenominasi ke publik.

Proses Peralihan

Masyarakat sudah bisa menikmati Rupiah Baru mulai tahun 2013 dengan

gambar dan warna yang identik dgn Rupiah yangg ada saat ini, namun

dengan pengurangan 3 angka nol. Pemerintah bersama BImerencanakan menerbitkan rupiah baru agar mata uang kita lebih

kompetitif dan lebih dihargai di dunia internasional serta mengurangi

ekspektasi inflasi.

Tahun 2013 hingga 2015 disebut masa transisi, di mana harga harga

barang di pertokoan mencantumkan dua harga misalkan harga barang

TAri Eko Prasethio


11/41

Berita Terkini


Rp 10.000, harus ditulis harga Rp10.000/ Rp10. Di

masa transisi ini BI tetap menerbitkan 2 jenis uang

yaitu Rupiah Lama dan Rupiah Baru. Seiring

dengan minat masyarakat terhadap rupiah lama

berkurang, maka secara perlahan rupiah lama akan

dikurangi penerbitannya (Periode tahun 2016 2018). Direncanakan tahun 2019 sudah tidak ada

ada lagi rupiah lama dan berganti dengan rupiah

baru.

Lebih Dihargai

Dengan redenominasi diharapkan nilai rupiah akan

lebih dihargai di dunia internasional. Saat ini rupiah

termasuk 10 mata uang yang kurang dihargai

karena nilai tukarnya yang terkesan kurang

berharga disbanding mata uang lain. Sebagai contoh jika kurs $1dianggap 10.000 rupiah, setelah redenominasi $1 dapat diperoleh

dengan 10 rupiah, hal ini membuat rupiah terlihat lebih berharga. 10

negara yang mata uangnya masuk kategori kurang dihargai adalah

Zimbabwe, Vietnam, Sao Tome dan Principe, Laos, Iran, Indonesia,

Guinea, Turkmenistan, Paraguay, dan Zambia.

Redenominasi Bagi UKM

Seperti dikutip dari BisnisManajemen.co.id, ada perilaku menarik dari

masyarakat di daerah barru Sulawesi-Selatan. Terjadi penolakan

menggunakan uang logam pecahan 100-500 rupiah, proses jual beli dan

pengembalian dari transaksi jual beli dikembalikan dalam bentukpermen atau camilan. Dituturkan bahwa untuk apa uang logam. Hal ini

menunjukkan tren bahwa penghargaan dan kebanggan terhadap nilai

mata uang kita menurun, tidak menutup kemungkinan pula hal ini terjadi

di daerah lainnya.

Dalam perusahaan sistem akuntansi dan pembukuan akan langsung

berhadapan dengan perubahan yang krusial. Nilai-nilai uang akan mulai

diarahkan mengikuti sistem yang baru. Untuk itu diperlukan pemahaman

dan persiapan sehingga perubahan tidak menimbulkan kerugian dalam

usaha.

Dapat disimpulakan kunci sukses pelaksanaan redenominasi sangat

tergantung sejauh mana sosialisasi yang dilaksanakan pemerintah.

Memang, beberapa negara berhasil menyederhanakan mata uangnya

seperti Turki, namun ada juga yang gagal contohnya dialami Zimbabwe.

Ingat, proses sosialisasi itu selain tidak gampang juga butuh biaya besar.

(AEP)

strasi redominasi rupiahsain per 17 Agustus 2014

suai pasa 47. UU 7/2011

ntang Mata Uang


12/41

Fokus |Resolusi UKM 2013


Resolusi 2013

Akselerasi Daya Saing UKMIndonesia


13/41


Inisi

Usaha Kecil Menegah (UKM) dinilai

Perusahaan-perusahaan kecil sema

struktur organisasi yang kompleks,

luwes.

l

i

belakan

persendisumb

perusah

negara.

berkipra

kompeti

A

Riska Ayu Purnamasari

Beranda MITI

Fokus | 13


si Indonesia Sej

Melaluitrategis karena usaha jenis ini memiliki tingkat flekscam UKM biasanya tak pernah memiliki pabrik bemenyebabkan mereka mampu melakukan diversifik

asan mengapa Indonesia harus memac

dalah fakta bahwa kini aktor pentin

nternasional bukan saja korporasi r

an juga UKM. UKM kini sudah menggl

hingga 35 persen ekspor manufaktung oleh UKM. Sementara 20 persen keunt

an manufaktur diperoleh dari perdagan

Saat ini, sebanyak 25 persen UKM m

h secara internasional tercatat sebagai p

tif.

Fokus |

Februari 2013

htera

UKMibilitas lebih tinggi.ar, teknologi, danasi produk dengan

u sektor UKM

perdagangan

aksasa, tetapi

bal. Sekitar 25

internasioanlungan (benefit)

an lintas batas

nufaktur yang

rusahaan yang


14/41



Dukungan serius terhadap UKM di Indonesia diperlukan

menimbang ketahanan sektor ini pada masa krisis ekonomi telah

teruji. Penyebabnya adalah komponen produksi di UKM-UKM

tidak bergantung pada bahan impor dari luar negeri, sehinggaimbas nilai dolar yang sangat tinggi tidak memengaruhi tingkat

produksi para UKM. Ini menjadi keunggulan rsetendiri.

Kegiatan UKM meliputi berbagai kegiatan ekonomi, namun

sebagian besar berbentuk usaha kecil yang bergerak disektor

pertanian. Pada tahun 1996 data Biro Pusat Statistik menunjukkan

jumlah UKM= 38,9 juta, dimana sektor pertanian berjumlah 22,5

juta (57,9%), sektor industri pengolahan= 2,7 juga (6,9 %), sektorperdagangan, rumah makan dan hotel= 9,5 juta (24%) dan sisanya

bergerak dibidang lain.

Sedangkan jumlah UKM pada tahun 2000 tercatat sebanyak 39.04

juta unit atau 99 persen dari total unit usaha. Kesempatan kerja

yang diwarkan oleh UKM pada tahun yang sama yakni 74.4 juta

tenaga kerja atau 99.6 persen dari total angkatan kerja yang

bekerja. Adapun kontribusi UKM terhadap PDB adalah 56.7 persen

total PDB, sedangkan dari sisi ekspor UKM menyumbang 14.7

persen total ekspor barang Indonesia. Nilai ini masih jauh

tertinggal bila dibandingkan ekspor usaha kecil negara-negara lain

(BPS, 1998), seperti Taiwan (65 %), Cina 50 %), Vietnam (20 %),

Hongkong (17 %), dan Singapura (17 %).

Menurut data Kementrian Negara Koperasi dan UKM, saat ini di

Indonesia terdaftar sekitar 39 juta usaha mikro, 99 ribu usaha kecil,

57 ribu usaha menengah, dan sekitar 2.000 perusahaan besar.Sayangnya, dibanding perusahaan-perusahaan besar, kesempatan

UKM untuk memperoleh kredit bank terbilang masih sangat minim

dengan alasan sulitnya mengurus persyaratan administrasi bagi

perusahaan bermodal kecil. (RAP) | sumber : beranda.miti.or.id


15/41



Akselerasi Daya

Saing KUMKM

Kinerja perekonomian Indonesia

beberapa tahun ini mendapat banyak

pengakuan dari berbagai pihak. Di tengah

krisis keuangan di Eropa dan Amerika,

perekonomian Indonesia tetap tumbuh

relative tinggi dan stabil. Sedangkan banyak

Negara lain, termasuk China dan India, justru mengalami penurunan

tingkat pertumbuhan ekonomi. Dengan situasi tersebut diprediksi

Indonesia akan menjadi Negara terbesar ke-7 di dunia. Hal tersebut bisa

dicapai apabila pertumbuhan tetap bisa dipertahankan diatas 6 persen.

Selain terus menggenjot pertumbuhan ekonomi melalui investasi dan

konsumsi.

Di balik kinerja ekonomi yang bagus tersebut, ada problem besar yang

sedang menghadang bangsa Indonesia, yakni ketimpangan ekonomi

dan sosial. Menurut Badan Pertanahan Nasional (BPN), ada sekitar 56

persen asset nasional yang dikuasai oleh dua persen saja penduduk

Indonesia. Sebanyak 87 persen dari 56 persen asset nasional itu berupa

tanah. Artinya, pertumbuhan ekonomi yang tinggi cuma dinikmati oleh

sekelompok kecil masyarakat.

Ketimpangan tersebut diatas terkonfirmasi oleh perkembangan rasio gini

(indikator ketimpangan distribusi pendapatan) yang terus menanjak

selama beberapa tahun terakhir, bahkan telah menembus rekor tertinggi

pada tahun 2011, yakni sebesar 0,41. Artinya, ketimpangan distribusi

pendapatan telah memasuki skala medium. Dengan angka sebesar itu,dapat dimaknai bahwa 40 persen penduduk dengan pendapatan

terendah hanya menikmati 19,6 persen pendapatan nasional, sementara

20 persen penduduk dengan pendapatan tertinggi justru menikmati 44,8

persen pendapatan nasional.


16/41



Selain itu, kualitas pertumbuhan ekonomi yang terjadi selama ini, boleh

dibilang, kurang memuaskan. Ekonomi memang tumbuh rata-rata 6

persen, tetapi pada saat yang sama penurunan kemiskinan justru

berjalan lambat.

Berdasar situasi diatas, salah satu pihak yang diharapkan bisa

berkontribusi signifikan untuk mengurangi kesenjangan, menciptakan

lapangan pekerjaan, dan menyerap tenaga kerja adalah UMKM. Data

statistik menunjukkan jumlah unit usaha mikro kecil dan menengah

(UMKM) mendekati 99,98 % terhadap total unit usaha di Indonesia.

Sementara jumlah tenaga kerja yang terlibat mencapai 91,8 juta orang

atau 97,3% terhadap seluruh tenaga kerja Indonesia. Ini jumlah yang

sangat besar dan perlu mendapat perhatian serius oleh siapapun yang

ingin menyelesaikan problem kesejahteraan dan keadilan bangsa ini.

Menurut Syarif Hasan, Menteri Koperasi dan UKM, bila tiga tahun lalu

jumlah UMKM berkisar 52,8 juta unit usaha, maka pada 2011 sudah

bertambah menjadi 55,2 juta unit. Setiap UMKM rata-rata menyerap 3-5

tenaga kerja. Maka dengan adanya penambahan sekitar 3 juta unit maka

tenaga kerja yang terserap bertambah 15 juta orang. Pengangguran

diharapkan menurun dari 6,8% menjadi 5 % dengan pertumbuhan

UMKM tersebut. Hal ini mencerminkan peran serta UMKM terhadap laju

pertumbuhan ekonomi memiliki signifikansi cukup tinggi bagi

pemerataan ekonomi Indonesia karena memang berperan banyak pada

sektor ril.

Namun demikian, sebagian besar UMKM tersebut memiliki

permasalahan akut yang sulit dipecahkan oleh mereka sendiri. Mereka

menghadapi kendala:

Keterbatasan kualitas SDM

Lemahnya jaringan usaha dan kemampuan penetrasi pasar

Kurangnya permodalan dan terbatasnya akses pembiayaan

Rendahnya jiwa entrepreneurship

Kurangnya transparansi

Akses Permodalan dan;

Formalitas (ijin) usaha


17/41



Pendamping KUMKM

Berharap UKM Indonesia akan sekuat di Jepang atau di Jerman

barangkali membutuhkan waktu. Jika untuk menanggulangi akutnya

korupsi di Indonesia dibentuk KPK (Komisi Pemberantasan Korupsi),untuk mengawasi banyaknya lembaga keuangan dan perbankan

dibentuk OJK (Otoritas Jasa Keuangan). Jika di Jepang ada semacam

JASMEC (Japan Small Medium Enterprises Business Corporation) yang

bertugas meningkatkan kemampuan SDM UKM di Jepang. Demikan

halnya untuk memastikan tumbuh kembangnya UKM Indonesia kedepan

ada lembaga yang tugasnya melakukan pendampingan terhadap

banyaknya UKM di Indonesia yang rentang bisnisnya sangat beragam

dengan persoalan yang beragam pula.

Pertama, adanya pendampingan ini akan memastikan fasilitas finansial

yang diperoleh digunakan pada posnya. Yang sering kita lihat bantuan

dari untuk UKM menguap begitu saja, karena dibagi-bagi diantara

pelakunya bukan untuk untuk pengembangan bisnis. Atau untuk

membeli barang-barang konsumsi yang sebetulnya tidak diperlukan.

Kedua, lembaga pendamping UKM ini akan mengawal para pengusaha

atau perusahaan UKM ini mengajukan pinjaman kredit sekaligus

mengawal pengembalian dana/kredit sesuai jatuh tempo yang

ditentukan. Kejadian di lapangan yang sering terjadi adalah tidak ada

kontrol akan hal itu. Karena dianggap kucuran dananya kecil,

kegagalan mengembalian dana pinjaman dianggap hibah sehingga

sektor UKM tidak pernah tumbuh dewasa dan punya daya saing

dengan UKM luar negeri.

Ketiga, lembaga pendamping ini akan berfungsi sebagai bahan rujukan

sekaligus tempat problem solveruntuk sederetan usaha kecil. Sehingga

kinerja UKM tiap corak usaha nantinya terpantau kinerjanya dan lebih

terukur.

Memiliki lembaga Pendamping UKM yang lebih terstruktur dan berdasar

hukum kuat serta di dukung SDM yang mumpuni. Menjadikan UKM

Indonesia mampu mengakselerasi daya saing. Semoga. (Aria/ berbagai

sumber)


18/41



KALEIDOSKOP 2012:

Mengejar Kuantitas Wirausahawan

TangguhKelompok itu adalah pendukung utama perkembangan ekonomi. Itu sebabnya ada

indikator minimal jumlah wirausahawan di satu negara sebesar 2% dari total populasi

penduduk. Sadar terhadap indikator tersebut, Pemerintah Indonesia berupaya

mempercepat kelahiran wirausahawan baru di Tanah Air.

engapa harus wirausahawan? Jawabannya adalah karakter

seorang wirausahawan sangat mendukung upaya

pemerintah terutama dalam hal mengurangi angka

pengangguran dan penyerapan tenaga kerja. Seorang wirausahawan

baru diakui tangguh jika mampu menempatkan diri sebagai seorangpencipta lapangan kerja (job creator).

Dengan demikian kehadiran entrepreneur bisa menjadi solusi di bidang

ketenagakerjaan dan kesan orang-orang yang berkarakter tersebut jauh

dari karakter masyarakat umum yang lebih dominan menjadi pencari

kerja (job seeker).

M


19/41



Kementerian Koperasi dan UKM sebagai salah satu instansi terdepan

yang berupaya menciptakan jumlah wirausahawan pemula, tidak pernah

berhenti menjalankan tugas dan fungsinya mencetak kaum

entrepreneur. Ada tujuh unit kedeputian yang menjadi andalan instansitersebut, tetapi yang paling intensif menjalankannya adalah Kedeputian

Bidang Pengembangan Sumberdaya Manusia. Sesuai dengan tugas

pokok dan fungsinya (tupoksi), kedeputian ini harus mampu

merealisasikan target pertumbuhan wirausahawan.

Prakoso Budi Susetio, Deputi Bidang Pengembangan SDM Kementerian

Koperasi dan UKM, pada saat ini memiliki beberapa prioritas program di

antaranya peningkatan kapasitas dan kompetensi SDM pengelola

lembaga keuangan mikro (LKM) dan koperasi simpan pinjam (KSP) serta

unit simpan pinjam (USP).

Namun, program utama kedeputian ini tentu saja pemasyarakatan dan

pengembangan kewirausahaan melalui pendidikan dan latihan, program

lanjutan, dan pembentukan calon wirausahawan baru. Selain itu,

program ekspo kewirausahaan juga diluncurkan untuk menggenapi

sejumlah aksi lainnya.

Kementerian Koperasi dan UKM juga mengoptimalkan peranan

mahasiswa untuk menjadi wirausahawan pemula. Penciptaan

wirausahawan baru dinilai lebih tepat dari perguruan tinggi dengan

keunggulan kompetensi di atas rata-rata.

Dari strata pendidikan sekolah lanjutan atas atau SMA juga dioptimalkan

menjadi wirausaha pemula melalui tempat pelatihan keterampilan usaha

(TPKU) yang dikoordinasikan dengan lembaga pendidikan sederajat di

setiap pelosok perdesaan.

Lembaga yang digandeng misalnya yayasan sekolah, lembaga pondok

pesantren dan sekolah kejuruan lainnya yang berpotensi menjadi

pencipta lapangan kerja. Penciptaan wirausahawan dari kalangan

terdidik selanjutnya didukung dengan fasilitasi permodalan operasional

TPKU.


20/41



Sekolah yang mempunyai TPKU didukung dengan bantuan hingga

Rp100 juta per unit lokasi pelatihan, sehingga seluruh keperluan

komponen pendukung baik peralatan maupun bahan dasar pelatihan

tersedia setiap saat.

Adapun program paling anyar yang diusung pemerintah adalah

menciptakan konsep perencanaan usaha (business plan). Konsep ini juga

didesain dengan menyediakan permodalan awal bagi seorang wirausaha

pemula.

Pembiayaan tersedia hingga Rp25 juta bagi 1.000 calon wirausahawan

yang memiliki perencanaan usaha serta dinilai tim juri bahwa proposal

yang disusun layak untuk diberi permodalan awal usaha yang mereka

rancang melalui perencanaan usaha itu, kata Prakoso.

Dari konsep tersebut setidaknya akan melahirkan 1.000 wirausahawan

pemula (kategori start up) yang siap menjalankan usahanya sesuai

konsep yang ditawarkan melalui lomba penulisan business plan. Program

baru tersebut diyakini akan berkontribusi besar dalam upaya mengejar

target 2% dari jumlah penduduk.

Pada tahun ini persentase wirausahawan terhadap jumlah penduduk

diyakini lebih tinggi dari 1,56% karena angka tersebut berdasarkan posisi

Januari 2012. Intensitas tinggi dari program penciptaan wirausaha

terbukti pada statistik 2 tahun sebelumnya. Jumlah wirausahawan

Indonesia ketika itu tercatat hanya 0,24%, selanjutnya meningkat pesat

berkat program kewirausahaan Kementerian Koperasi dan UKM.

Kementerian Koperasi dan UKM tentu saja tidak sendiri karena hampir

seluruh kementerian ikut membantu program kewirusahaan itu. Kondisi

itu mendorong Menteri Koperasi dan UKM Syarifuddin Hasan optimistis,

persentase ideal 2% dari total penduduk bakal terealisasi pada 2013.

Keyakinan Menteri Koperasi dan UKM tersebut berarti lebih cepat 1

tahun dari target awal yang dipasang pemerintah bahwa komposisi ideal

akan tercipta pada 2014.

Institut Ilmu Koperasi Indonesia (Ikopin) di Jatinangor, Jawa Barat, juga

berupaya mendukung target itu. Lembaga pendidikan perguruan tinggi

KementerianKoperasi dan

UKM tentu

saja tidak

sendiri karena

hampir

seluruh

kementerian

ikut

membantu

program

kewirusahaan


21/41



swasta tersebut saat ini gigih membekali semangat kewirausahaan bagi

mahasiswanya melalui program magang ke Jepang.

Memang tidak semua mahasiswa dikirim ke Jepang, tetapi intinya agar

mahasiswa siap menjadi wirausahawan baru ketika kembali dari NegeriMatahari Terbit itu. Selain membawa ilmu baru dari Jepang, mahasiswa

yang kembali dari program magang jika bisa mengatur keuangan

pribadinya, bisa membawa modal dari hasil honor bulanannya.

Ikopin juga memperluas ruang lingkup kerjanya dalam pengembangan

kewirausahaan ke Asia Tenggara, khusus ke sektor pertanian berupa

pelatihan Asean Training in Course on Entreprenurship in

Agricultural Competitiveness.

Pelatihan ini merupakan hasil kerja sama Ikopin dengan Sekretariat

Asean dan Kementerian Koperasi dan UKM. Fokusnya khusus kepada

pelaku koperasi di bidang pertanian, kata Rektor Ikopin Burhanuddin

Abdullah.

Pelatihan diadakan di sekitar Bandung dilengkapi program field trip ke

berbagai lokasi pertanian relevan di Jawa Barat. Daerah ini sangat ideal

dijadikan sarana pelatihan agribisnis,karena merupakan daerah

pertanian.

Sekadar Formalitas

Meski demikian, Ketua Asosiasi Wirausaha Desa Indonesia (AWDI) Ilhamy

Elias menilai program pemerintah untuk meningkatkan jumlah

wirausahawan baru masih sekadar fantasi belaka karena program

tersebut belum mampu menyentuh permasalahan riil bagi menciptakan

wirausahawan baru pada tingkat sarjana.

Program kewirausahaan seperti apa pun yang diusung pemerintah,

hampir berbau proyek untuk menyelesaikan realisasi Anggaran

Pendapatan Belanja Negara. Jangan heran kalau program

kewirausahaan sangat sukar mencapai sasaran sebab keberhasilan hanya

dilihat dari realisasi anggaran dari APBN atau APBD di daerah, kata

Ilhamy.


22/41



Dia melanjutkan mahasiswa yang jadi target program kewirausahaan

hanya mengikuti program magang sebagai formalitas belaka. Program

magang menuju wirausahawan baru yang dilaksanakan instansi

pemerintah hanya sekadar jadi batu loncatan.

Sulit mengharapkan jiwa kewirausahaan muncul kepada individu ketika

program mulai diperkenalkan menjelang akhir pendidikan di perguruan

tinggi. Selayaknya dimulai ketika berada di pendidikan SMA sederajat,

kata Ilhamy.

Presiden Susilo Bambang Yudhoyono pada pencanangan perluasan

program Gerakan Kewirausahaan Nasional (GKN) pada 2011 memuji

langkah Kemenkop dan UKM memprakarsai gerakan itu. Apalagi jika

didukung semangat tinggi generasi muda menjadi wirausaha. Seorang

wirausaha, kata Yudhoyono, adalah orang yang memiliki keinginan,

tekad, dan selalu memiliki ide, kreatif dan inovatif.

Berani melakukan hal baru yang sebelumnya belum pernah ada. Seorang

entrepreneur berani mengambil risiko, meski terobosan atau

penemuannya dan ide itu berhasil atau tidak di kemudian hari.

Dalam konteks bisnis atau dunia ekonomi, seorang wirausahawan

menemukan produk dan jasa, membuka pasar yang belum ada. Kalau

wirausahawan terus berkembang di Indonesia, bisnis atau usaha dan

ekonomi pasti makin bergerak dan berkembang.

SBY menyatakan wirausahawan tidak identik dengan pengusaha mikro,

kecil, dan menengah. Namun, menurutnya, ada pertautan yang erat

antara wirausahawan dengan bidang-bidang usaha yang berangkat dari

kecil dan tumbuh menjadi usaha besar.

Sumber : Mulia Ginting Munthe | http://www.bisnis.com

Seorang

wirausaha,

adalah

orang yang

memiliki

keinginan,

tekad, dan

selalu

memiliki

ide, kreatif

dan

inovatif.


23/41

Profil UKM


Warung Mie Ayam Moro Marem

Kecamatan Tekung, Lumajang, Jawa Timur

Mempunyai citarasa yang khas dari warung-warung Mie Ayam lain

ifa, Alumnus Universitas negeri ternama di Indonesia tahun 1996.

Setelah 15 tahun menjadi karyawan di Jakarta dengan gaji yang

lumayan. Pada akhirnya Lifa, pemilik warung Moro Marem merasa

jenuh dengan segala rutinitas dan ketidakadilan perlakuan karyawan

terhadap office boy di kantornya. Lifa akhirnya ingin berhenti menjadi

karyawan dan memulai sebuah usaha. Berbulan-bulan lamanya, Lifa

menimbang-nimbang dan mempersiapkan diri untuk keinginannya

tersebut. Dan akhirnya Lifa berhenti juga pada tahun 2008.

L


24/41

Profil UKM


Pada awal-awal berhenti kerja, Lifa merasa sangat senang dan plong

akan tetapi 3 bulan setelah berhenti, lifa merasa ada yang hilang yaitu

rutinitasnya. Pada waktu itu usaha Mie ayamnya belum dimulai. Lifa

menyesal telah berhenti bekerja. Akan tetapi Ayah Lifa menguatkan,

bahwa harus bisa menjalani hidup dengan baik. Kemudian sedikit demisedikit usaha mie ayam itu dirintis. Sampai pada saat ini Lifa masih punya

penyesalan, akan tetapi bukan penyesalan berhenti bekerja, tapi

penyesalan, kenapa tidak dari dulu saja berhenti bekerja.

Tidak mudah membangun sebuah usaha warung makan mie ayam bagi

Lifa, dalam idelismenya dia tidak ingin membeli brand saja (waralawaba)

dan menjalankannya. Dia ingin mebuat brand sendiri. Membuat mie dan

bumbunya sendiri. Berbulan-bulan dia mencoba resep dan membuat

inovasi di resep tersebut sambil berjualan sedikit-demi sedikit. Semua

ditangani sendiri sampai urusan menggiling mie dengan mesin

konvensional. Dan akhirnya saat ini dia menemukan resep yang pas yang

sangat disukai para pelanggannya

Saat ini lifa sedang mencari tenaga, karena sudah tidak mampu lagi

menangani sendiri Moro Marem. Pelanggan sudah ketagihan citarasa

mie yg khas ini sampai rela menunggu antrian. Masih panjang perjalanan

lifa untk mencapai visi-visinyanya. Masih panjang perjalanan Lifa untuk

membuka cabang mie ayam Moro Marem di garis track Bali, Lumajang,

Surabaya dan Jakarta. Sebagai rahasia, bahwa jalur track kota-kotatersebut adalah disesuaikan dengan ilmu pemetaan yg dia dapatkan

selama kuliah Geografi di UI. (Phy)

Informasi UKM dan Kemitraan

Pemilik : Lifa.

Telp : (0334) 884968

Alamat : Jl. Raya Tekung No. 230 Desa Wonokerto, Tekung, Lumajang

Lifa. Pemilik Mie Ayam

Moro Merem, Lumajang


25/41


26/41

Pendamping UKM

Majalah UKM Indonesia Network | Januari 2013

UU 20 Tahun 2008Peran Strategis Pendamping

UKM

ituasi pasar yang semakin mengglobal dan sangat kompetitif,

memaksa KUMKM untuk memiliki kesiapan yang cukup, agar

tidak tergilas oleh ketatnya persaingan. Daya saing KUMKM perlu

terus menerus diperbaiki, ditingkatkan. Pasal 5 huruf C UU nomor 20

Tahun 2008 tentang UMKM menyebutkan bahwa tujuan

pemberdayaan UMKM adalah meningkatkan peran UMKM dalam

pembangunan daerah, penciptaan lapangan kerja, pemerataan

pendapatan, pertumbuhan ekonomi, dan pengentasan rakyat dari

kemiskinan. Upaya tersebut dilakukan melalui penumbuhan iklim usaha

melalui kebijakan yang menyangkut aspek:

a) pendanaan;

b) sarana dan prasarana;

c) informasi usaha;d) kemitraan;

e) perizinan usaha;

f) kesempatan berusaha;

g) promosi dagang; dan

h) dukungan kelembagaan.

Aspek dukungan kelembagaan yang menjadi salah satu instrument

penting dalam perkuatan KUMKM dijelaskan di dalam pasal 15 sebagai

berikut:

Aspek dukungan kelembagaan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 7

ayat (1) huruf h ditujukan untuk mengembangkan dan meningkatkan

fungsi inkubator, lembaga layanan pengembangan usaha, konsultan

keuangan mitra bank, dan lembaga profesi sejenis lainnya sebagai

lembaga pendukung pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan

Menengah

S


27/41

Pendamping UKM


Lembaga Pendamping KUMKM terdiri dari: Inkubator bisnis, lembaga

layanan pengembangan usaha / BDS-P, Konsultan keuangan mitra bank

(KKMB), dan lembaga sejenis lainnya. Saat ini jumlah lembaga

pendamping KUMKM potretnya tidak terlalu menggembirakan

sebagaimana tersaji berikut ini:

Jumlah pendamping KUMKM terbatas, tidak sebanding dengan

KUMKM yang harus didampingi

Kualitas pendamping masih harus terus ditingkatkan

Belum adanya standarisasi mutu dan pelayanan pendamping

KUMKM serta belum adanya mekanisme pelayanan terpadu

Terbatasnya biaya riset dan pengembangan produk jasa

pendampingan

Lemahnya peran asosiasi / organisasi para pendamping KUMKM

Belum mampu mendukung kebijakan pemerintah dalam

pemberdayaan KUMKM secara optimal (KUR, Klaster, inovasi dan

teknologi, incubator bisnis, dll)

Dukungan kebijakan terhadap pendampingan KUMKM belum

terintegrasi, fokus, dan berkelanjutan

Revitalisasi Peran Pendamping KUMKM

Beban yang diemban para pendamping KUMKM tidaklah ringan. Agarmampu menjalankan perannya dengan optimal, maka perlu dilakukan

revitalisasi peran pendamping. Langkah tersebut memerlukan dukungan

pemerintah dan semua pihak. Pemerintah dan para stakeholders

pendampingan perlu segera menyusun Road Map pemberdayaan

pendamping KUMKM secara nasional. Road Map tersebut perlu

mencakup aspek (1) Kelembagaan dan organisasi, (2) Operasional, dan

(3) aspek pendanaan.

Aspek Kelembagaan & Organisasi:

1) Pendamping KUMKM diprioritaskan dikelola oleh perusahaan

swasta atau gabungan antara perusahaan swasta dan pemerintah

daerah.

2) Pendamping KUMKM memerlukan mekanisme kerja & SOP

layanan jasa yang akan menjadi acuan operasional.


28/41

Pendamping UKM


3) Perlu adanya MESO-BDS (contoh: P3UKM dan PSP-KUMKM UNS)

untuk memperkuat kehadiran Pendamping KUMKM di daerah.

Segi Operasional :

1) Pendamping KUMKM mengembangkan jasa layanan yang lebih

dinamis sesuai perkembangan pasar dan kompetisi produk yang

makin mengglobal yang dibutuhkan KUKM (Pasar, Teknologi,

Risk Management).

2) Pelayanan jasa Pendamping KUMKM secara terpadu dengan

pemanfaatan Teknologi Informasi dan Jaringan perlu dibentuk

sehingga mempermudah KUKM yang memerlukan jasanya.

3) Database Pendamping KUMKM yang profesional perlu terus

menerus di mutakhirkan oleh asosiasi pendamping.

4) Pelatihan bisnis secara online perlu terus dikembangkan dan

disosialisasikan kepada KUMKM sehingga KUMKM mendapat

informasi terbaru mengenai kondisi pasar, harga produk KUMKM,

regulasi perdagangan dalam dan luar negeri.

Segi Pendanaan:

1) Bantuan dana yang bersifat hibah masih perlu diberikan padaPendamping KUMKM terutama pada Pendamping KUMKM

komersial untuk membantu biaya konsultasi yang menjadi beban

KUMKM yang belum kuat dari segi permodalan.

2) Skim khusus pendanaan untuk kebutuhan biaya investasi serta

modal kerja Pendamping KUMKM inovatif perlu disusun dan

diatur ulang.

3) Aksesibilitas pendanaan ke Lembaga Bank dan Non Bank perlu

dijembatani oleh Pemerintah melalui keterlibatan Asosiasi

Pendamping KUMKM yang memberi rekomendasi profesionaluntuk mempermudah KUMKM mendapatkan dana murah bagi

pengembangan usaha serta ekspansi pasar (regional &

intenasional).

Sumber :

Pengantar Temu Nasional I Pendamping UKM


29/41

Deputi bidang Pengembangan dan Restrukturisasi Usaha akan menyelenggarakan kegiatan

Peningkatan Standar Kompetensi Konsultan Pendamping Lembaga Pengembangan Bisnis /

BDS Provider. Rencana akan diikuti 528 peserta yang berasal dari 33 provinsi seluruh

Indonesia. Kegiatan akan dilaksanakan pada pertengahan Februari 2013 di 3 (tiga) kota yaitu:

Medan, Makassar, dan Solo. Adapun ketentuan adalah sebagai berikut :

Ketentuan Umum

Sanggup mengikuti kegiatan secara penuh dan bersungguh-sungguh.

Bersedia mengikuti dan menjalankan program tindak lanjut yang diselenggarakan oleh

Kementrian Koperasi dan UKM.

Membawa surat tugas

Ketentuan Khusus

a. Tingkat Dasar (400 orang)

Konsultan pendamping pemula yang belum pernah mengikuti kegiatan

peningkatan standar Kompetensi Konsultan Pendamping tingkat dasar. Pendidikan minimal D3

Usia maksimal 40 tahun

b. Tingkat Lanjutan (128 orang)

Konsultan pendamping yang sudah pernah mengikuti kegiatan peningkatan

standar Kompetensi Konsultan Pendamping tingkat dasar atau telah

berpengalaman sebagai konsultan pendamping yang direkomendasi oleh

Asosiasi Konsultan Pendamping KUMKM.

Pendidikan minimal S1

Usia maksimal 55 tahun

Peserta yang telah mengikuti kegiatan dengan tuntas, akan memperoleh Sertifikat Standar

Kompetensi Konsultan Pendamping LPB/BDSP dari Kementrian Koperasi dan UKM. Usulan

calon peserta dapat dikirimkan melalui email : [email protected] . Pendaftaran akan ditutup

pada 10 Februari 2013.

Info lebih lanjut :

hubungi Dinas Koperasi UKM / Asosiasi LPB Setempat

KEMENTRIAN KOPERASI DAN USAHA KECIL MENENGAH

REPUBLIK INDONESIA


30/41

Spirit GKN 2013

Majalah UKM Indonesia Network | Januari - Februari 2013

2013

Gerakan Kewirausahaan Nasional (GKN) telah dilaksanakan pada tanggal 2 Februari

2011 menandai peringatan GKN Pertama, kemudian ditindaklanjuti Peringatan GKN ke

Dua pada tanggal 8 Maret 2012 yang dihadiri oleh Bapak Presiden Republik Indonesia

Susilo Bambang Yudhoyono.

GKN menunjukan komitmen pemerintah dalam menekan angka pengangguran dan

kemiskinan. Ini juga sebagai upaya pemerintah untuk mencapai sasaran Kinerja

Kabinet Indonesia Bersatu Kedua yang mentargetkan turunnya tingkat pengangguran

dari 7 persen pada tahun 2011 menjadi 56 persen pada tahun 2014, kemudian

pertumbuhan ekonomi dari 6,5 persen pada tahun 2011 menjadi 7,7 persen pada tahun

2014 dan kemiskinan turun dari 12,5 persen menjadi 810 persen pada tahun 2014.

GKN perlu diimplementasikan secara bertahap dengan sasaran akhir tumbuhnya

wirausaha-wirausaha baru yang mampu menggerakan ekonomi masyarakat.Penumbuhan wirausaha baru perlu dilakukan melalui tahapan-tahapan, khususnya

peningkatan motivasi, minat dan semangat berwirausaha serta cara berwirausaha.

Untuk itu sebagai tindak lanjut Gerakan Kewirausahaan Nasional serta menumbuhkan

semangat dan jiwa kewirausahaan di kalangan pemuda akan diselenggarakan Gerakan

Kewirausahaan Nasional ke Tiga pada tanggal 18 Maret 2013.Gerakan Kewirausahaan Nasional 20

www.spiritgkn.co


31/41

Spirit GKN 2013

erasatu

pen

pem

Indonesia Bpenganggura

pada tahun

pada tahun 2

turun dari 12,

GKN telah

peringatan G

Dua pada ta

Republik Indo

G

Sebagai tindak lanjut Gerakan Kewirausahaan Nasional sertamenumbuhkan semangat dan jiwa kewirausahaan di kalangan pemuda

akan diselenggarakan Gerakan Kewirausahaan Nasional ke III padatanggal 18 Maret 2013 di Gelora Bung Karno, Jakarta.

Spirit GKN 2013


kan Kewirausahaan Nasional (GK

bentuk komitmen pemerintah dalam

angguran dan kemiskinan. Ini juga

erintah untuk mencapai sasaran Ki

ersatu Kedua yang mentargetkan tudari 7 persen pada tahun 2011 menj

014. kemudian pertumbuhan ekonomi

011 menjadi 7,7 persen pada tahun 2014

persen menjadi 810 persen pada tahun

ilaksanakan pada tanggal 2 Februari 2

N Pertama. Kemudian ditindaklanjuti Peri

nggal 8 Maret 2012 yang dihadiri oleh

nesia Susilo Bambang Yudhoyono.



Spirit GKN 2013

- Februari 2013

) adalah salah

enekan angka

ebagai upaya

nerja Kabinet

unnya tingkatdi 56 persen

ari 6,5 persen

an kemiskinan

014.

011 menandai

gatan GKN ke

apak Presiden




32/41

Spirit GKN 2013

Majalah UKM Indonesia Network | Januari - Februari 2013

Peringatan tersebut dimaksudkan untuk menciptakan karakter-karakter

wirausaha yang tangguh dan handal, memiliki daya kreativitas dan

inovasi yang tinggi sehingga mampu bersaing ditengah globalisasi

perekonomian. Hal ini dilakukan mengingat tingginya jumlah

pengangguran dari kalangan tenaga terdidik yaitu lulusan SLTA dan

perguruan tinggi serta kaum muda Indonesia yang masih kurang

berminat untuk menjadi wirausaha.

Berdasarkan data Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Nasional,

minat lulusan lembaga pendidikan untuk berwirausaha sangat rendah,

yaitu bagi lulusan SLTA (22,63 persen) dan perguruan tinggi (6,14

persen). Sedangkan mereka yang berpendidikan SD dan SMP justru

memiliki kemandirian untuk berusaha sendiri (32,46 persen).

Terdapat kecenderungan para pemuda berpendidikan SLTA (61,87

persen) dan sarjana (83,20 persen) memilih menjadi pekerja ataukaryawan dibanding menjadi wirausaha. Hal ini berarti semakin tinggi

tingkat pendidikan seseorang, semakin rendah kemandirian dan

motivasi untuk menjadi wirausaha.

Mendesaknya kebutuhan pengembangan kewirausahaan di Indonesia,

telah mendorong pemerintah dan DPR mengesahkan UU Nomor 20

Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil dan Menengah, dimana telah

diamanatkan dalam pasal 19 huruf a bahwa pengembangan SumberDaya Manusia dilakukan dengan cara memasyarakatkan dan

membudayakan kewirausahaan.

Salah satu upaya ekstra yang sedang dilakukan secara intensif dan

berkesinambungan adalah memberdayakan usaha mikro, kecil dan

menengah serta pengembangan kewirausahaan, terutama bagi

kalangan terdidik. Disamping itu pengembangan jiwa dan semangat

kewirausahaan juga mutlak diperlukan untuk meningkatkan

produktivitas dan daya saing bagi mereka yang sudah berusaha.

Indonesia saat ini telah mem iliki 1,56 persen atau sekitar 3.707.205wirausaha dari jumlah populasi penduduk Indonesia. Idealnya untuk

mencapai kemajuan dan kesehjateraan suatu bangsa, dibutuhkanwirausahawan m inimal sebanyak 2 persen dari populasi penduduk.


33/41

Spirit GKN 2013

Menyadari ko

dan Usaha

Penumbuhan

menciptakan

sarjana be

mengembang

koperasi.

Program ini

yang beber

menganggur.

untuk menja

kewirausaha

permodalan y

Program ini jyang akan di

menjadi ajan

proposal usa

permodalan l

Spirit GKN 2013


ndisi negara kita saat ini. Maka, Kement

Kecil dan Menengah mengemban

dan Pengembangan Sarjana Wirausaha

wirausaha baru dan lapangan pekerjaan

erja sama dengan pemerintah

kan sektor-sektor usaha unggulan daera

iperuntukkan bagi para lulusan pergurua

pa tahun belum mendapat pekerjaa

Para sarjana tersebut direkrut melalui

i wirausaha, selanjutnya yang terseleksi

n baik teknis maupun manajerial dan

ang diperlukan untuk mengembangkan us

ga menjadi substansi acara pada peringalaksanakan di Gelora Bung Karno. Peringa

g kompetisi bagi wirausaha pemula dala

a terbaik. Proposal usaha terbaik akan di

ngsung Rp25 juta. (sumber : spiritgkn.com)

Spirit GKN 2013

- Februari 2013

rian Koperasi

kan Program

(PPSW) untuk

dari kalangan

aerah untuk

dalam wadah

tinggi/sarjana

atau masih

proses seleksi

iberi pelatihan

fasilitasi akses

hanya.

an GKN ketigaan GKN kali ini

m menyiapkan

erikan bantuan


34/41

Pemasaran

Trend Pemasara

Bisnis Oni

m

di

seiring

tempat.

Nah, un

semakin

online

memena

Pemasaran


ine Tahun 20a di tahun 2012 silam trend pemasaran bis

wabah di kalangan masyarakat, maka di

rediksikan trend tersebut akan semakin

engan mudah dan murahnya akses intern

uk menghadapi gempuran persaingan di ra

ketat, berikut ini kami informasikan trend p

di tahun 2013 yang bisa coba Anda

gkan persaingan pasar.

Pemasaran

Februari 2013

13nis online mulai

tahun 2013 ini

eningkat pesat

t dari berbagai

ah online yang

masaran bisnis

jalankan untuk


35/41

Pemasaran


Mengganti website jadul dengan media promosi yang

interaktif

Jika dulunya situs blog atau website hanya digunakan para pengusaha

sebagai ajang curhat atau berbagi cerita kepada para konsumennya

guna mengambil simpati mereka dan membangun personal branding

sang pengusaha. Maka sekarang ini tidak banyak orang yang memiliki

waktu luang untuk membaca tentang betapa hebatnya Anda dan

aktivitas apa saja yang Anda lakukan setiap harinya.

Sekarang ini konsumen sudah cukup cerdas, sehingga mereka lebih

tertarik untuk membaca informasi yang berguna dan sesuai dengan

kebutuhan yang sedang mereka cari saat ini. Karena itu, ada baiknya bila

Anda tidak hanya menjadikan website sebagai lapak online saja namun

juga menjadikannya sebagai media promosi yang interaktif sehinggacalon konsumen bisa mendapatkan informasi yang bermanfaat dari

website Anda dan tertarik untuk memberikan respon positif pada barang

dagangan Anda.

Pelajari perubahan trend pada strategi SEO

Tak hanya trend permintaan pasar saja yang mengalami

perubahan, teknik SEO dalam mengembangkan bisnis

online ternyata juga mengalami beberapa perubahan

sesuai dengan algoritma pencarian Google. Pastikan bila

Anda memiliki bekal ilmu SEO, agar Anda bisa

mengetahui teknik SEO yang masih berfungsi serta

teknik apa saja yang sekarang ini sudah tidak efektif lagi

untuk digunakan. Hal ini sangatlah penting, karena pada

kenyataannya teknik SEO lama yang masih digunakan

justru bisa mematikan visibilitas website Anda.

Mobile Friendly

Seperti kita ketahui bersama, sekarang ini lebih dari 62% masyarakat

Indonesia mulai mengakses internet via handphone (telepon genggam).

Bahkan kebiasaan tersebut mampu menggantikan peran warnet (warung

internet) yang sebelumnya menjadi tempat alternatif untuk bisa

mengakses internet. Melihat perubahan tersebut, ada baiknya bila


36/41

Pemasaran

website

konsume

via mobil

permasal

terbantu

berikan

Sudah si

hal-hal

mudah,Salam su

(sumber :

Pemasaran


yang Anda miliki juga mulai dikemas mob

n Anda tidak kesulitan untuk mengakses situs

e.

Kelola konsumen denga

Meskipun di halaman websi

tersuguh beragam jenis inform

sedikit konsumen yang

membutuhkan pelayanan And

para pembeli di toko offline. K

konsumen dengan bijak baik

online maupun offline. Dalam

memanfaatkan chating online,

fasilitas email, maupun smmarketing untuk mencarikan s

ahan yang dihadapi konsumen. Semakin

oleh Anda, maka semakin besar pula loyali

ntuk bisnis Anda.

p menyambut sukses besar Anda di tahun 20

ang paling kecil, mulailah dari langkah-lang

an optimalkan strategi pemasaran online Ankses

bisnisukm.com )

Pemasaran

Februari 2013

ile friendly agar

yang Anda miliki

bijak

te Anda telah

si, namun tidak

khirnya masih

seperti halnya

arena itu, kelola

melalui sistem

al ini Anda bisa

olom komentar,

dan teleponlusi bagi setiap

sering mereka

as yang mereka

3? Mulailah dari

kah yang paling

a dari sekarang!


37/41

Selamat Berbahagia ataspernikahan :

Ari Eko Prasethio,(Admin & developer ukm-indonesia.net)

Menikah | Jumat, 4 Jan

Baarakallahu laka waBaarakallahu

alaikuma Wa jamaabainakuma fii khaair..

Segenap Redaksi dan Keluarga Besar


S.Kom(Admin & developer ukm-indonesia.net)

uari 2012



Segenap Redaksi dan Keluarga BesarMajalah UKM Indonesi

Me


(Admin & developer ukm-indonesia.net)



Segenap Redaksi dan Keluarga Besar Network

ngucapkan


38/41

Tips


Langkah mudahmenulis proposal bisnis

M engapa harus menulis proposal ? ! Penting sebagai langkah awal menformulasikan gagasan bisnis dalam bentuk yang

lebih jelas (tertulis), sehingga mudah dipahami, dan memungkinkan dikaji sebelum

diemplementasikan.

Penting untuk panduan dalam praktek bisnis dengan pendekatan yang terukur dariskala biaya, cakupan, dan target pasar.

Penting untuk memudahkan langkah dalam mengenbangkan kerjasama atau mencari

investator dan dukungan modal dari pihak ketiga atau lembaga dana komersial.

Perkenalkan diri Anda. Ceritakan siapa diri Anda, latar belakang Anda(pendidikan, pengalaman profesional, dan keberhasilan apa saja yang pernahanda capai), terutama jika Anda pernah menjalankan bisnis.

Jelaskan Produk Bisnis Anda. Paparkan secara sederhana apa produk atau jasayang akan Anda kembangkan sebagai usaha. Apa saja keunikannnya, seperti apakeunggulannya, dan apakah itu memang diperlukan oleh pelanggan (pasar)?

Gambarkan Siapa Target Pasar Anda. Paparkan mengapa Andamemilih/menyasar segmen pasar tersebut. Jika mungkin perkuat argumenAnda tentang pilihan pasar ini dengan cerita pengalaman dan data riset yangAnda miliki.

Jelaskan Nilai Jual & Keunggulan Produk Anda. Jelaskan mengapa Andayakin orang akan membeli produk atau layanan yang Anda tawarkan.Apakah karena kualitasnya, manfaatnya, atau lebih murah dibandingkana

produk pesaing, dll.

Jelaskan Berapa banyak produk Anda akan Terserap Pasar.Paparkan secara sederhana proyeksi omset penjualan danpendapatan yang akan Anda peroleh dalam periode tertentu.Bagaiman Anda akan mengembangkan model penjualannya, dansebagainya.

101

23

453


39/41


40/41


41/41

07 majalah_ukmindonesianetwork_jan2013

Documents