week 3 rencana bisnis.pdf

Rencana Bisnis

Perencanaan bisnis sendiri dapat diartikan kurang lebih sebagai berikut

• Suatu dokumen yang menyatakan keyakinan akan kemampuan sebuah bisnis untuk menjual barang atau jasa dengan menghasilkan keuntungan yang memuaskan dan menarik bagi penyandang dana.

• Dokumen tertulis yang disiapkan oleh wirausaha yang menggambarkan semua unsur-unsur yang relevan baik internal maupun eksternal mengenai perusahaan untuk memulai suatu usaha. Isinya sering merupakan perencanaan terpadu menyangkut pemasaran, permodalan, manufaktur, dan sumber daya lainnya.

Tujuan Pembelajaran

• Mampu membuat suatu Rencana Bisnis dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk dokumen sederhana yang tertulis

• Resiko bisnis• Kerumitan proses produksi dan

transaksi bisnis• Pembaca rencana bisnis• Langkah awal menjadi wirausaha• Alat bantu dalam mensistemasikan

logika bisnis

Pertimbangan Pembuatan Rencana Bisnis

DIMENSIRENCANA BISNIS

(BUSINESS PLAN)

PERENCANAAN BISNIS

(BUSINESS PLANNING)

Waktu

Pembentukkan organisasi

baru (organisasi, produk,

ataupun jasa)

Pengembangan organisasi,

produk, ataupun jasa yang

dimiliki

Komplek-

sitasSederhana

Sangat kompleks

dan holistik

Struktur

Fokus pada 3 hal utama:

ide bisnis, pemasaran dan

keuangan (sumber modal)

Menyeluruh, mencakup

pengembangan semua

struktur dan fungsi

organisasi

Jangka

Waktu

Perencanaan jangka

pendek (3-7 tahun)

Perencanaan strategis

jangka panjang

(lebih dari 10 tahun)

Rencana Bisnis vs.Perencanaan Bisnis

Memulai Bisnis

• Pengertian bisnis:

• Means “things to do..” – eq. It’s not your business.. It is my business, etc

• Means “ Transaction..” – eq. Let’s do business..

• Means – “An organization that provides goods and services to earn

profits.” (Griffin:2002)

– “Activity and enterprise that provides goods and services that a society needs” (Bovee et.al : 2004)

• Business Plan DOKUMEN TERTULIS yang merinci

seluk-beluk usaha/bisnis

• Mencakup informasi STATUS SAAT INI, KEBUTUHAN

MENDATANG, dan HASIL YANG DIHARAPKAN dari

usaha/bisnis baru tersebut

SAAT INI

MASA DEPAN

?

Apa Itu Rencana Bisnis

PeluangSumber

Daya

Tim

Pendiri Perusahaan

Sustainability : untuk lingkungan, komunitas, dan masyarakat

Business plan

Fits and gaps

Proses Kewirausahaan(Timmon’s Model)

Rencana bisnis akancepat menjadi usang

Entrepreneur harus bisa bertindak cepat, tetapi juga harus sabar & ulet

Rencana Bisnis = Situasional

Rencana Bisnis Yang Baik

• Singkat dan padat• Terorganisir rapi dengan penampilan menarik• Rencana yang menjanjikan• Hindari melebih-lebihkan proyeksi• Kemukakan risiko-risiko bisnis yang signifikan• Tim terpercaya dan efektif• Fokus• Target pasar• Realistis• Spesifik

Hal Mendasar

• Awali dengan ide bisnis

• Ide bisnis sebagai jawaban

• Anda adalah orang yang tepat

• Cara menghasilkan keuntungan

• Siapa pembeli produk anda

• Dana untuk memulai bisnis

bidang industri, struktur bisnis, penawaran

produk/jasa, cara mensukseskan bisnis

1) Konsep Bisnis

konsumen potensial, alasan pembelian,

kondisi persaingan, posisi dalam persaingan

2) Pasar (Market)

estimasi pendapatan, analisis break even

3) Rencana Keuangan

Bagian Utama Rencana Bisnis

Komponen Rencana Bisnis

1. Ringkasan Eksekutif

2. Deskripsi Bisnis

3. Strategi Pemasaran

4. Analisis Persaingan

5. Rencana Desain dan Pengembangan

6. Rencana Operasi dan Manajemen

7. Analisis Rencana Keuangan

1. Ringkasan Eksekutif• Konsep bisnis

a. Membuat usaha yang benar-benar baru

b. Mengembangkan usaha yang telah ada

c. Meniru usaha lain yang telah ada

• Produk/jasa

• Persaingan

• Target dan ukuran pasar

• Strategi pemasaran

• Tim manajemen

• Keuangan

2. Deskripsi Bisnis

• Identitas perusahaan: nama, lokasi, badan hukumNama Perusahaan : Pendek, Sederhana, Mudah dieja, Mudah diingat, Enak dibaca, Tidak ada nada sumbang, Tidak ketinggalan jaman, Ada hubungan dengan barang dagangan, Bila diekspor gampang dibaca oleh orang luar negeri, Tidak menyinggung perasaan kelompok/orang lain atau tidak negatif, Dapat memberi sugesti pada pengguna produk tersebut

• Visi dan misi perusahaan• Gambaran sekilas tentang produk/jasa• Perkembangan sampai saat ini• Status hukum dan kepemilikan


• Tren dan pertumbuhan industri

• Gambaran pasar

• Ukuran dan tren pasar

• Peluang strategis

• Target pasar

• Karakteristik pasar


• Pesaing

• Posisi dalam persaingan

• Distribusi pangsa pasar

• Kelebihan dibanding pesaing


• Tujuan usaha jangka panjang

• Strategi

• Sasaran-sasaran dan jadwal pencapaian (milestones)

• Evaluasi risiko

• Exit Plan


• Fasilitas

• Proses produksi

• Pengendalian persediaan

• Pasokan dan Distribusi

• R&D/Pengembangan produk

• Kontrol keuangan

• Tim manajemen

• Konsultan

• Lain-lain


• Proyeksi pendapatan

• Proyeksi aliran kas

• Neraca

• Sumber modal & penggunaan

• Asumsi yang digunakan

• Analisis Break-Even, Payback Period, NPV

LAMPIRAN

Rincian

keuanganResume

Rekomen-

dasiKontrak Foto-foto

Rencana Bisnis Yang Baik

• Penampilan rapi dan menarik

• Panjang halaman 10-20 hlm

• Halaman muka dan judul

• Ringkasan

• Daftar isi

Tugas Individu

• Membuat Proposal Bisnis

• Proposal Bisnis kertas ukuran A4

• Desain Proposal Bebas

• Ditulis dengan Font Times New Romandengan ukuran 12. Menggunakan spasi 1.5 lines dan diberi nomor halaman

Rencana Bisnis

• Judul rencana bisnis

• Rencana Bisnis

1. Ringkasan Eksekutif

2. Deskripsi Bisnis






Kriteria Penilaian

Bobot penilaian masing-masing variabel dalam Business Plan yang dinilai adalah sebagai berikut:

1. Aspek Tujuan

2. Aspek Deskripsi Usaha

3. Aspek Pemasaran

4. Aspek Proyeksi Keuangan

5. Aspek Risiko Bisnis

week 3 rencana bisnis.pdf

Documents