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lJove projeto pela autoestima

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60% da ÁGUA

para o consumo vem da captação e

reciclagem de águas pluviais

FÁBRICA DE AGUAÍ - SP

NOSSO PROGRESSO EM 2016 Em 2016, continuamos a enxergar evi- os consumidores utilizam nossos produtos

continua a ser difícil. Desde 2010, o impacto de dências de que a sustentabilidade está nossos produtos nos recursos hídricos reduziu impulsionando o crescimento do nos cerca de 7%, enquanto os resíduos resultan

so negócio. Nossas marcas para uma tes dos descartes deles diminuíram em 28%. vida sustentável cresceram 50% mais Porém, o impacto na emissão de gases do rápido que o restante e entregaram efeito estufa causados por nossos produtos

em todo seu ciclo de vida, incluindo consumo, mais de 60% de nosso crescimento. continua a subir, tendo aumentado cerca de 8%

95% de nossos vegetais e

ervas são de fontes sustentáveis

desde 2010. O Plano de Sustentabilidade da Unilever tem três grandes metas: ajudar mais de 1 bilhão de pessoas a melhoraren sua saúde e bem-estar Apesar dos desafios, estamos totalmente Nossa terceira meta do USLP – melhorar a até 2020; reduzir à metade o impacto ambiental comprometidos em abordar toda a cadeia de condição de vida de milhões de pessoas – tem de nossos produtos em toda a cadeia de valor valor e em tornar todas nossas operações Car- apresentado um progresso estável. Em 2016, até 2030; e melhorar as condições de vida de bono Positivo. Além disso, em janeiro de 2017 67% de nossas compras foram com fornecedomilhões de pessoas até 2020. anunciamos o compromisso de termos 100% res que atendem aos critérios obrigatórios de

de nossas embalagens plásticas totalmente nossa Política de Sustentabilidade Responsável. APESAR DO SUCESSO EM NOSSAS OPE- reutilizáveis, recicláveis ou compostáveis até Também possibilitamos o acesso de 920 mil mu-RAÇÕES, OS DESAFIOS DA CADEIA DE 2025. lheres a iniciativas para promover sua seguran-VALOR PERMANECEM ça, desenvolver suas habilidades e expandir suas Fizemos bons progressos em muitas das metas GARANTIR IMPACTOS POSITIVOS PELA oportunidades. de nosso USLP. Ao final de 2016, tínhamos NOSSA CADEIA DE ABASTECIMENTO ajudado a melhorar a saúde e o bem-estar de O fornecimento sustentável é um dos elemen- Ainda ajudamos 650 mil pequenos agriculto538 milhões de pessoas. Em nossas operações tos centrais do USLP e, para ter certeza que res com ações para melhorar suas práticas de manufatura, reduzimos em 43% a emissão de estamos obtendo o maior impacto, continu- agrícolas, além de termos auxiliado 1.5 milhão de CO2 oriundo da energia, em 37% a extração de amos a aprimorar nossas políticas sobre o pequenos varejistas a terem acesso a iniciativas água e em 96% o total de resíduos descartados tema. Deste modo, trocamos o selo Gre- visando aumentar seus rendimentos. Contudo, por tonelada de produto desde 2008. enPalm pelo óleo de palma de fontes físicas houve uma redução em comparação aos 1.8

certificadas – o que significou uma redução milhão que ajudamos em 2015, ocasionada apósObtivemos nossos maiores ganhos em áreas de 60% em 2015 para 51% em 2016 em nossa a reavaliação do número de lojas na Índia que sobre as quais temos mais controle, mas a performance de matérias-primas agrícolas de podem se beneficiar do programa Lojas Perfeitas redução do impacto ambiental na forma como origem sustentável.

PRODUZINDO CERTO Área de reflorestamento em fazenda certificada

PRODUÇÃO AMBIENTALMENTE CORRETA, SOCIALMENTE JUSTA E ECONOMICAMENTE VIÁVEL

O Programa Produzindo Certo visa impulsionar o cultivo sustentável da soja no Brasil. Com gestão

da ONG Aliança da Terra, ele oferece apoio para os fornecedores obterem a certificação RTRS (Round Table on Responsible Soy) e, em sua etapa inicial, conseguiu a adesão de 62 propriedades nas regiões de Uberlândia (MG) e Rio Verde (GO). Deste total, 38 produtores conquistaram o selo, resultando em mais de 222 mil toneladas de soja certificada que foram adquiridas pela Unilever. Além de impactar diretamente 1.260 trabalhadores rurais das fazendas participantes, o Produzindo Certo permitiu a preservação de 16 mil hectares de vegetação nativa e evitou a emissão de 2,85 milhões de toneladas de carbono no ar. Bayer, Santander e Yara também participam do programa.

Relatório de progresso 2016.indd 1-3

(Perfect Stores).

NEGÓCIOS INCLUSIVOS: MENOS DESIGUALDADE SOCIAL, MAIS REPRESENTATIVIDADE

No Brasil, a Unilever também acredita em uma sociedade diversa e inclusiva. Por isso, através de

suas marcas, investe em diferentes programas para gerar oportunidades de trabalho e renda, a exemplo do Eu Sou Kibon. Desenvolvido em parceria com a ONG Aliança Empreendedora, trata-se de um modelo de negócio inclusivo, que oferece suporte e capacitação para que os participantes se estabeleçam como microempreendedores de sorvetes. Ainda em fase inicial em 2016, o programa foi implementado em Recife e Natal, e os resultados são animadores: mais de 180 sorveteiros e 30 micro-operações já estão empreendendo. Seu objetivo é alcançar 8 mil pessoas até 2018.

Outro exemplo é o Ciclo Brilhante. Lançado há dois anos para empoderar mulheres pelo empreendedorismo, em 2016 ele recebeu 109 mil inscrições e seu sucesso também se traduz no desempenho mercadológico de Brilhante, que passou de 7ª para 4ª maior marca da UL Brasil nos últimos quatro anos. O Ciclo é composto por três fases, que se dividem em 60 aulas online e gratuitas e o Concurso Hora de Brilhar, que oferece treinamento presencial para as selecionadas.

VIM PARA UNICEF: SAÚDE E EDUCAÇÃONO SEMIÁRIDO BRASLEIRO

O programa VIM para UNICEF cumpriu seu

objetivo de levar água de qualidade e saneamento adequado para escolas de educação básica no Semiárido brasileiro e chegou ao seu final, em 2016, com resultados significativos. Nesses três anos, 241 municípios realizaram reformas em 2.710 escolas da rede pública como parte das ações que integram o  Selo UNICEF Município Aprovado 2013-2016, impactando a vida de mais de 500 mil crianças e adolescentes.

Em paralelo, as escolas também foram convidadas a incluir no dia a dia dos estudantes conceitos sobre Educação para a Convivência com o Semiárido, com o propósito de promover a mudança de comportamentos, valorizando a identidade e as tradições da região, num contexto marcado por intensa seca. No total, 491 municípios comprovaram ter desenvolvido essa ação. Com VIM para UNICEF e o Selo UNICEF também foi possível mapear a situação de escolas urbanas e rurais de 545 municípios da região, permitindo conhecer melhor as condições de acesso e qualidade da água, banheiros, refeitórios e cozinhas dessas instituições públicas.

APROVEITAMENTO DA ECOEFICIÊNCIA OPERACIONAL EM FÁBRICAS WORLD CLASS

As tecnologias de Ecoeficiência Operacional em nossas fábricas não apenas reduzem o impacto

ambiental da manufatura de nossos produtos, como também nos ajudam a evitar custos. Inaugurada em 2015, a fábrica de Aguaí é um grande exemplo: além de cumprir a meta Aterro Zero alcançada por todas as fábricas da Unilever, utiliza energia solar para suas necessidades administrativas, LEDs e claraboias para reduzir o consumo de energia e espera-se que a captação e tratamento de águas de chuva atendam a 60% de seu consumo total de água.

Globalmente, os custos evitados através da Ecoeficiência Operacional superaram os € 700 milhões desde 2008.

DOVE POR UMA RELAÇÃO SAUDÁVELCOM A APARÊNCIA

A imagem corporal é uma das maiores preocupações das garotas. Para conscientizar sobre a importância da autoestima para o desenvolvimento, Dove realiza diversas ações ao redor do mundo. Na Austrália, a marca se associou a uma grande rede de supermercados em uma campanha que impactou 100 mil jovens em agosto de 2016. “O que sua filha está buscando?” destacou que um terço delas pesquisa na internet sobre cirurgias plásticas em adolescentes e distúrbios alimentares. Durante a ação, as vendas da linha de limpeza de pele da marca cresceram 12%.

Já no Brasil, em 2016 foi realizado o maior Dove Day entre todas as filiais

no mundo, com recorde de mais de 550 voluntários. Em parceria com o Facebook, Dove ainda lançou o movimento “#Existe-BelezaForadaCaixa”. A campanha – cujo objetivo foi mostrar que é possível redefinir padrões – impactou 10 milhões de usuárias, que se assumiram bonitas e colocaram suas próprias fotos nos perfis da rede social. Em todo o mundo, o Projeto Dove Autoestima já atingiu mais de 23 milhões de jovens.

unilever plano de

sustentabilidade RELATÓRIO DE PROGRESSO 2016

Programa Eu Sou Kibon Recife/PE

29/05/2017 11:13:13

PROGRAMA EU SOU KIBON - Recife/PE

Para mais informações sobre nossas ações sociais, ambientais e econômicas, acesse a seção Vida Sustentável em www.unilever.com.br.

DOVE - PROJETO PELA AUTOESTIMA

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SUSTENTABILIDADE TRAZ SENTIDO PARA O NEGÓCIO PROGRESSO DO PLANO DE SUSTENTABILIDADE DA UNILEVER

Nosso negócio cresceu em 2016 – e ENTREGANDO SUCESSO O USLP nos torna mais competitivos por ajudar cresceu de uma forma consistente, EM UM MUNDO VOLÁTIL a criar nossas marcas, estimular inovação, for- O Plano de Sustentabi

talecer nossa cadeia de suprimentos, reduzir competitiva, rentável e responsável. lidade estabelece gerar O lento crescimento da economia global e a custos e gerar confiança. A sustentabilidade crescimento reduzindo

Nosso Plano de Sustentabilidade está no instabilidade geopolítica que marcaram 2016 cria valor para a As marcas para

uma vida sustentável

CRESCEM

50% MAIS RÁPIDO

que o resto do negócio

nosso impacto ambiental centro de nossa estratégia para alcançar o reforçaram, mais uma vez, que o progresso não Unilever e para enquanto aumentamos crescimento do negócio. Desde seu lança- pode ser tido como garantido, para os negócios a sociedade. nosso impacto social

positivo. mento em 2010, ele tem nos fornecido o ro- ou para o mundo. Embora tenhamos sempre teiro para atingirmos nossa meta de crescer mais trabalho a fazer, nossa habilidade de o negócio ao mesmo tempo que reduzimos entregar crescimento neste contexto reforça Nosso Plano tem três grandes nossa pegada ambiental e aumentamos nosso compromisso com o USLP. Acreditamos objetivos a serem alcannosso impacto social positivo. que o caminho que nos propusemos é o certo e çados, apoiados por nove

o melhor. Ele está nos ajudando a construir va compromissos e metas que O USLP é baseado em um simples impera- lor no curto prazo, e nos levará a atingir nosso abrangem nosso desemtivo de negócio: que o crescimento respon- propósito como negócio: tornar a sustentabili penho social, ambiental e sável é o único modelo que terá sucesso em dade parte do dia a dia de todos. econômico em toda a cadeia um mundo de mudanças nas expectativas de valor. Continuaremos a dos consumidores e de tendência de merca- trabalhar em conjunto com do dinâmico. outras organizações para nos

concentrarmos em áreas em que podemos fazer mudanças mais impactantes.

Mais detalhes sobre nosso progresso na seção Vida Sustentável em www.unilever.com.br.

vivendo nosso propósito A Unilever tem 8 anos de progresso meios de subsistência a milhões mais, espe- opinião. Não há nenhum projeto de negócio

Reduzir a diarreia e doenças cialmente através do nosso foco no empode- para a pobreza duradoura e não há razão contínuo no top line, em média duas

Até 2020, ajudaremos a melhorar a saúde e higiene de mais de um bilhão de pessoas. Isso contribuirá para reduzir a incidência de doenças como a diarreia.

SAÚDE E HIGIENE

538 m de pessoas alcançadas ao final de 2016

✓

NUTRIÇAO Trabalharemos continu amente para melhorar o sabor e a qualidade nutricional de todos os nossos produtos, baseados em recomendações nutri cionais nacionais. Nosso compromisso vai além: até 2020, iremos dobrar a proporção do nosso por tfólio que está de acordo com os melhores padrões nutricionais, considerando as orientações sobre dietas globalmente reconhecidas. Isso ajudará centenas de milhões de pessoas a al çançarem uma dieta mais saudável.

35% do nosso portfólio por volume alcançou melho-res padrões nutricionais em 2016.

MELHORAR A SAÚDE E O BEM-ESTAR DE MAIS DE

pessoas a agirem para

1 BILHaO DE PESSOAS

~

Até 2020, ajudaremosmais de 1 bilhão de

melhorar sua saúde e

Ajudamos 538milhões de pessoas a

bem-estar.

agirem para melhorar suasaúde e bem-estar.

respiratórias por meio da ramento das mulheres. para aceitar empresas que servem para o lavagem de mãos vezes maior que o crescimento glo benefício de poucos ao custo de muitos. bal do mercado, enquanto, simulta- O USLP também está orientando nossa Fornecer água potável neamente, melhora o bottom line atividade de fusões e aquisições, incluindo as Ainda há muitos desafios a serem supe- Melhorar acesso ao

saneamento obtenções no ano passado da Blueair, uma rados, incluindo o foco a curto prazo dos Não é algo fácil de fazer no ambiente de hoje. empresa focada na purificação do ar, e da mercados financeiros, a dificuldade de dar Melhorar a saúde oral E não é de se surpreender que os stakehol- Seventh Generation, de produtos de PC e HC ao capital social ou ambiental seu verdadeiro ders se beneficiaram com um retorno de feitos com ingredientes naturais e que pensa valor e sistemas políticos que, frequente- Melhorar a autoestima mais de 200%. Mas, para a Unilever, esse sete gerações à frente de tudo o que faz. mente, focam no próximo ciclo eleitoral em retorno é um resultado do que fazemos, e vez de focarem na próxima geração. não o motivo pelo qual estamos aqui. Por Somos, cada vez mais, guiados pelos Obmais de 100 anos, nosso objetivo tem sido jetivos de Desenvolvimento Sustentável da Nosso trabalho com muitos valiosos parcei- Reduzir os níveis de sal melhorar a vida dos cidadãos do mundo, um ONU, que, ao abordar os maiores desafios ros nos permitiu fazer um bom progresso Comércio Justo acordo com nossa Política de Novas fábricas Gordura saturada no na fabricação Novas fábricas dia e uma pessoa por vez. da humanidade, também proporcionam uma em relação aos nossos objetivos e aprende-

92

92 Ben & Jerry’s Sustentabilidade Responsável

77

Reduzir a gordura saturada enorme oportunidade para o crescimento mos com a nossa experiência, assim como Obter toda energia de forma Reduzir o consumo de água Criar uma estrutura paraOvos produzidos sem gaiolas Embalagens plásticas Aumentar ácidos graxos renovável no processo de lavagem da ✓ uma renumeração justa Com seu compromisso de tornar a limpeza responsável. Na verdade, a Comissão de com nossos erros. Entretanto, enquanto roupa recicláveis, reutilizáveis ou essenciais Obter eletricidade da malha ✓ Aumentar o uso de materiais um hábito rotineiro e melhorar a vida das Negócio e Desenvolvimento Sustentável, sob muitos de nossos cidadãos ainda se senti✓

compostáveis Reduzir a gordura saturada energética de forma renovável Produtos que usam menos ✓ Melhorar a saúde, nutrição e de escritório sustentáveis em mais produtos pessoas, William Lever focou no que ele a incrível liderança de Mark Malloch Brown, rem excluídos de um vida decente ou não água bem-estar dos funcionários Reduzir embalagensEliminar o carvão da matriz chamou de “prosperidade compartilhada”. calculou que os ODS oferecem US$ 12 tri- tiverem oportunidades iguais, não há motivo de energia ✓ Eliminar a gordura trans Reduzir o consumo de Reduzir acidentes e lesões no Reciclar embalagens Nossa missão não mudou muito desde então lhões em oportunidades econômicas e podem para celebrar. água na agricultura local de trabalho Reduzir o açúcar Disponibilizar a energia exce-

66

Aumentar as taxas de recupee, com o Plano de Sustentabilidade da Uni- gerar até 380 milhões de novos empregos. dente para as comunidades ração de reciclagem lever, ainda continuamos mostrando que há Simples e humildemente, pedimos sua ajuda Reduzir calorias Novas fábricas Aumentar os conteúdos

recicláveis uma maneira diferente de fazer negócios - a Em um momento em que temos dificuldades contínua. É somente em parcerias profun- ✓ No sorvete das crianças baseada em múltiplos stakeholders em vez em crescer nossas economias e criar empre- das, baseadas na confiança e no respeito ✓ Em mais produtos de sorvete Reduzir gases de efeito estufa Enfrentar o desperdício de * nossos alvos ambientais são embalagensna lavagem de roupas

99 expressos em base por consumo. de dar foco unicamente aos acionistas. go, o custo de não agir é cada vez mais caro. mútuo, na inclusão e no pensamento inter-

86 Fornecer informações sobre ✓ Eliminar PVC Isso significa um único uso, porção ou alimentação saudável

Reformulação Com 9% do PIB global dedicado à preven- geracional, que podemos resolver nossos serviço do produto. Assim, fizemos grandes progressos. Nossos ção de conflitos ou guerras, e as mudanças muitos desafios. Mais do que nunca, esta- Reduzir os gases de efeito Reduzir resíduos nos escritórios

✓

73

+ Sete países com escassez de água estufa provenientes do resultados mostram que isso é bom para os climáticas custando 5% dele, é fácil ver o mos comprometidos a viver nosso propósito Reciclar, reutilizar, recuperar transporte representam cerca da metade da negócios, com evidências cada vez maio- porquê - tanto moral quanto economicamen- e continuar a usar o USLP como modelo Reduzir o consumo de papel ✓

REFERÊNCIAS população. Reduzir os gases de efeito res que nossas marcas com propósito têm te - precisamos agir. de crescimento. Juntos podemos criar um Eliminar o uso de papel nos ✓ l Em 2016, cerca de 300 mil mulheres estufa provenientes da Meta alcançada antes do prazo processos melhor desempenho. Nossas 18 marcas mundo melhor para todos, para agora e para refrigeração tiveram acesso a iniciativas de negó

para uma vida sustentável cresceram 50% As empresas que não apresentam um im- as gerações futuras. cios inclusivos. Reduzir o consumo de Meta dentro do prazo mais rápido e responderam por mais de 60% pacto positivo na resposta a desafios como † PricewaterhouseCoopers (PwC ) energia em nossos escritórios

✓ assured. Para detalhes e a base da do crescimento total. Já estamos alcançan- a fome, alterações climáticas, igualdade Meta fora do prazo

do centenas de milhões de pessoas com de gênero ou acesso à educação, em breve Paul Polman Reduzir as viagens

preparação, acesse de funcionários % Alcançada por data-alvo www.unilever.com programas de saúde e higiene e fornecendo não terão mais razão para existir, em minha Chief Executive Officer, Unilever

Relatório de progresso 2016.indd 4-6 29/05/2017 11:13:15

GASES DO EFEITO ESTUFA Ciclo de vida de nossos pro dutos: reduzir à metade o impacto dos gases de efeito estufa do ciclo de vida de nossos produtos até 2030.

+8% de aumento de gases do efeito estufa pelo uso de nossos produtos desde 2010.

Nossas manufaturas: até 2020, a emissão de CO2 pelo consumo de energia de nossas fábricas será igual ou menor que os níveis de 2008, mesmo com significativo aumento de volumes.

✓ -43% de redução das emissões de CO2 por tonelada de produção desde 2008.

Obter saldo positivo de carbo-

ÁGUA Nossos produtos em uso:reduzir à metade a água associada ao consumo de nossos produtos até 2020.

-7%

-37%

de redução do consumo de água pelo uso dos produtos desde 2010.

Nossas manufaturas: até 2020, a extração de água de nossa rede global de fábricas será igual ou menor que os níveis de 2008, mesmo com significativo aumento de volume.

de redução da retirada de água por tonelada de produto desde 2008.

Reduzir o consumo de água no processo de fabricação

RESÍDUOS

-28%

✓ -96%

Nossos produtos: reduzir à metade os resíduos associados com a disposição de nossos produtos até 2020.

de redução de resíduos pelo uso dos produtos desde 2010.

Nossas manufaturas: até 2020, o total de resíduos enviados para aterro será igual ou menor que osníveis de 2008, mesmo com significativo aumento de volume.

de redução total deresíduos por tonelada de produto desde 2008.

✓

Reduzir os resíduos provenientes da fabricação

Nível zero em resíduos não perigosos enviados para aterros

51%

FORNECIMENTO SUSTENTÁVEL Até 2020, 100% de nossas matérias-primas agrícolas serão fornecidas de forma sustentável.

das nossas matérias-primas agrícolas de origem sustentável ao final de 2016.

67

92

Óleo de palma sustentável

Papel e papelão

Soja e óleo de soja

Chás

Frutas

Vegetais

Cacau

Açúcar

Óleo de girassol

Óleo de canola

Laticínios

IGUALDADE NO LOCAL DE TRABALHO

67%

Até 2020, avançaremos em direitos humanos em nossas operações e na cadeia de valor estendida.

das compras estão de acordo com os requerimentos obrigatórios da Política de Fornecimento

Continuamos a incorporar os direitos humanos, concentrando-nos em oito questões salientes no nosso Relatório de Direitos Humanos.

Nossa Frequência de Total Gravável para segurança melhorou para 1,01† por milhãode horas trabalhadas.

Implementar os Princípios Orientadores para Empresas e Direitos Humanos da ONU

Todos os nossos contratos de compras devem estar de

920.000

OPORTUNIDADES PARA MULHERES Até 2020, capacitaremos 5 milhões de mulheres.

mulheres tiveram acesso a iniciativas para promover sua segurança, desenvolver suas habilidades e expandir suas oportunidades

Construir uma organização com equilíbrio de gênero e foco na gestão

Promover a segurança das mulheres nas comunidades em que operamos

Melhorar o acesso a iniciativas educacionais e capacitação

Expandir oportunidades nanossa cadeia de valor

NEGÓCIOS INCLUSIVOS Até 2020, teremos um impacto positivo nas vidas de 5.5 milhões de pessoas.

650.000

1.5 milhao ~

pequenos agricultores e

de pequenos varejistas tiveram acesso a iniciativas que melhoram práticas agrícolas ou aumentam as vendas.

Melhorar as condições de vida de pequenosagricultores

Aumentar as receitas de varejistas de pequeno porte

Aumentar a participação de jovens empreendedores em nossa cadeia de valor

REDUZIR O IMPACTO AMBIENTAL À

1/2

Até 2030, nossoobjetivo é reduzirà metade nossa pegada ambientalna fabricação econsumo de nossos produtos enquanto crescemos como negócio.*

Nosso impacto degases de efeitoestufa aumentou e nosso impacto emágua e resíduos poruso do consumidor reduziu desde 2010.

MELHORAR AS CONDIÇoES DE VIDA~

Fizemos progressos constantes em todos os nossos compromissos de melhorar as condições de vida das pessoas.

Até 2020, melhoraremos a vida de milhões de pessoas enquanto ampliamos nosso negócio.

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DE milhoes

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PRODUÇÃO AMBIENTALMENTE CORRETA SO: NEGÓCIOS INCLUSIVOS MENOS DESIGUALDADE: undefined: FÁBRICA DE AGUAÍ SP: DOVE POR UMA RELAÇÃO SAUDÁVEL: undefined_2: nossas operações e na: Off51: Off67: Off8: Off538 m: Offtiveram acesso: Offcomb_2: 37: Off35: OffEmbalagens plásticas: Reduzir gases de efeito estufa: