unduh lkip bps kabupaten deli serdang tahun 2014
TRANSCRIPT
L A K I P
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
BADAN PUSAT STATISTIK
KABUPATEN DELI SERDANG
TAHUN ANGGARAN 2014
BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN DELI SERDANG 2015
fJadon Pusat Stcrtistik Kobupaten Deli Serdang
KATA PENGANTAR
Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang ini dibuat berdasarkan
Inpres Nornor 7 TahLrn 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang
rnerupakan tirrdak laniLrt TAP MPR RI Nornor:XI/MPR/I999 tentang penyelenggaraan
Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-
prinsip Clean Government dan Good Governance.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Deli Serdang ini dimaksudkan untuk:
l. Memberikan infbrmasi Kinerja yang terLrkur l<epada pemberi mandat atas kinerja yang telah
dan seharusnya dicapai,
2. Sebagai Llpaya perbaikan berkesinambungan bagi instansi Pemerintah untuk merringkatkan
kirrerjanya.
Kepada semLra pihak yang telah berpartisipasi dalarn penyusunan sampai penerbitan
laporan ini kami ucapkan terima kasih. Kritil< dan saran untr"rl< perbaikan laporan ini dimasa
datang sangat l<anri hargai.
am, l4 Pebruari 2015
T STATISTIK
LI SERDANG
NrP. 19600426 t98202 I 001
Laporctn Kinerjo lntansi Pemerintoh T'ahun 2011
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2014
v
D A F T A R I S I
Kata Pengantar i
Daftar Isi ii
Ringkasan Eksekutif iii
Bab I Pendahuluan 1
1.1 Latar Belakang 1
1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi 1
1.3 Landasan Hukum 4
Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja 6
2.1 Rencana Strategis BPS Kabupaten Deli Serdang 2010 - 2014 6 2.2 Indikator Kinerja Utama 11
2.3 Kualitas Data Statistik 13 2.4 Rencana Kinerja Tahun 2014 BPS Kabupaten Deli Serdang 15 2.5 Anggaran Tahun 2014 17
2.6 Penetapan Kinerja Tahun 2014 18
Bab III Akuntabilitas Kinerja 21
3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014 22
3.2 Evaluasi Indikator Kinerja Utama 31
3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014 34
Bab IV Penutup 36
4.1 Tinjauan Umum 36
4.2 Permasalahan dan Kendala Utama 36
4.3 Saran Tindak Lanjut 37
Lampiran-lampiran :
1 Struktur Organisasi 38
2 Peta Wilayah Administrasi 39
3 Rencana Strategis BPS Kabupaten Deli Serdang 2010-2014 40
4 Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) Tahun 2014 42
5 Pengukuran Kinerja Kegiatan BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014 45
6 Sumber Daya Manusia (SDM) 49
7 Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014 54
8 Mailing List Publikasi BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014 55
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2014
v
RINGKASAN EKSEKUTIF
Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang
kepada Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara
Sensus, Survei, dan Kompilasi Produk Administrasi dan cara lainnya, serta mengumumkan
hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi
pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan.
Visi BPS Kabupaten Deli Serdang yaitu “Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk
Semua” merupakan harapan dan tekad yang ingin dicapai untuk menjadikan BPS sebagai
sumber data yang objektif dan terpercaya. Ketersediaan ragam data dan informasi statistik
yang berkualitas menjadi tantangan dan peluang BPS Kabupaten Deli Serdang sebagai
lembaga penyelenggara kegiatan statistik di Kabupaten Deli Serdang.
Visi BPS Kabupaten Deli Serdang tersebut diharapkan tercapai dengan menerapkan
lima misi yang meliputi:
a. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk
penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;
b. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan
teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;
c. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode
etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;
d. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;
e. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang
diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN)
yang efektif dan efisien.
Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka
pada tahun 2014 BPS Kabupaten Deli Serdang melaksanakan 3 (tiga) program utama, terdiri
dari :
1) Dukungan Manajemen dan Pelaksana Tugas Teknik Lainnya (DMPTL) BPS;
2) Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA); dan
3) Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2014
v
Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia
melalui APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 TA. 2014 DIPA Nomor :
054.01.2.019784/2014 Revisi 05 tanggal 30 Desember 2014 dengan nilai sebesar Rp.
6.597.466.000,- (Enam Milyar Lima Ratus Sembilan Puluh Tujuh Juta Empat Ratus Enam Puluh
Enam Ribu Rupiah) dengan realisasi penggunaan anggaran mencapai Rp. 6.335.475.499,-
(Enam Milyar Tiga Ratus Tiga Puluh Lima Juta Empat Ratus Tujuh Puluh Lima Ribu Empat
Ratus Sembilan Puluh Sembilan Rupiah) atau sebesar 96,09 % dari total anggaran.
Kendala yang dihadapi di dalam melaksanakan program-program BPS Kabupaten Deli
Serdang tersebut yang mengakibatkan keterlambatan namun tidak menyebabkan tak
terselesaikannya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran, secara umum disebabkan oleh:
A. Teknis
- Masih terbatasnya kualitas sumber daya manusia (SDM), khususnya petugas lapangan
yang masih perlu peningkatan, disamping kesulitan mencari tenaga non-organik BPS
sebagai mitra statistik.
- Masih terbatasnya kuantitas sumber daya manusia (SDM), terutama petugas lapangan
Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dari 22 (dua puluh dua) kecamatan hanya ada
17 (tujuh belas) KSK.
- Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di kecamatan
dengan kondisi geografis yang sulit terutama Kecamatan Sibolangit, Gunung Meriah,
Kutalimbaru, STM Hulu, STM Hilir, Bangun Purba, Hamparan Perak, dan Labuhan Deli.
- Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif
masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha.
- Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala dengan keterbatasan dana
pemerintah, namun kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan pengguna data
BPS semakin menginginkan cakupan sampel yang luas (small area statistics).
- Waktu antara kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan data semakin pendek.
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2014
v
B. Anggaran
- Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Kabupaten Deli Serdang tidak
sepenuhnya tercukupi.
- Pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola
anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN).
Berbagai upaya yang telah dilakukan BPS Kabupaten Deli Serdang untuk mengatasi kendala
tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat.
Sesuai dengan visinya, “BPS sebagai pelopor data statistik terpercaya untuk semua”,
dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang relevan, akurat, tepat
waktu, mudah diakses, terbandingkan, konsisten, dan lengkap. Hal ini diharapkan dapat
memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan
pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat.
Untuk mencapai Visi tersebut BPS Kabupaten Deli Serdang menetapkan 4 (empat)
tujuan yang ingin dicapai dan menjadi panduan untuk meningkatkan kinerja dalam
melaksanakan kegiatan statistik, yaitu:
Tujuan 1 : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas.
Tujuan 2 : Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang handal,
efektif, dan efisien.
Tujuan 3 : Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja.
Tujuan 4 : Peningkatankapasitas SDM dan penataan kelembagaan.
Keempat tujuan strategis ini bersinergi dalam penyediaan data dan informasi statistik
yang berkualitas, dan pada periode tahun 2014 ditandai dengan pencapaian target
tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat
terpenuhi.
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2014
v
Indikator Kinerja Tujuan Target
2014
Realisasi
2014
Tingkat
Capaian
2014
Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS
85,00 82,00 96,47
Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data
85,00 82,00 96,47
Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten Deli Serdang
100,00 98,00 98,00
Persentase pegawai yang berpendidikan minimal D IV atau S1 di BPS Kabupaten Deli Serdang
50,00 48,57 97,14
Rata-rata Tingkat Capaian 97,02
Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visinya,
menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Deli
Serdang menunjukkan keberhasilan. Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian
kinerja sasaran sebesar 97,02 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti
bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan
tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi
misi BPS.
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 1
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan
pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata
kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga
pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah
dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain :
- TAP MPR No. XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN
- UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN
- UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik
- Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
- Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan,
Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintahan Non Departemen.
- Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah.
Satu di antara inti pokok dari peraturan tersebut diatas adalah bahwa setiap instansi
pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja
instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintah
yang baik dan terpercaya.
1.2. Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi
1) Kedudukan
Berdasarkan Keputusan Kepala BPS RI Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah.
a. BPS Kabupaten Deli Serdang adalah Perwakilan BPS RI di wilayah Kabupaten Deli
Serdang Provinsi Sumatera Utara, yang berada dibawah dan bertanggung jawab
kepada Kepala BPS RI.
b. BPS Kabupaten Deli Serdang dipimpin oleh seorang Kepala.
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 2
2) Tugas Pokok
BPS Kabupaten Deli Serdang mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan
statistik dasar di wilayah Kabupaten Deli Serdang sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
3) Fungsi
Dalam melaksanakan tugas tersebut BPS Kabupaten Deli Serdang menyelenggarakan
fungsi :
a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Deli Serdang.
b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Deli
Serdang.
c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang
kegiatan statistik di Kabupaten Deli Serdang.
d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang
perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian,
keuangan, kearsipan, hukum, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS
Kabupaten Deli Serdang.
4) Kewenangan
Dalam menyelenggarakan fungsi tersebut, Badan Pusat Statistik Deli Serdang
mempunyai kewenangan:
a. Penyusunan rencana daerah di Kabupaten Deli Serdang secara makro di bidang
statistik.
b. Perumusan kebijakan di bidang statistik untuk mendukung pembangunan daerah di
Kabupaten Deli Serdang.
c. Penetapan Sistem Informasi Statistik di Kabupaten Deli Serdang.
d. Penetapan dan penyelenggaraan Statistik Nasional di Kabupaten Deli Serdang.
e. Kewenangan lain yang melekat dan telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
5) Struktur Organisasi
Untuk melaksanakan tugas, fungsi, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai
Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 3
Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan
Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang, yaitu :
1. Kepala
Kepala BPS Kabupaten Deli Serdang adalah Pejabat Eselon IIIa.
2. Kepala Sub Bagian Tata Usaha (KTU)
Kepala Sub Bagian Tata Usaha adalah Pejabat Eselon IVa.
3. Kepala Seksi Statistik Sosial
Kepala Seksi Statistik Sosial adalah Pejabat Eselon IVa.
4. Kepala Seksi Statistik Produksi
Kepala Seksi Statistik Produksi adalah Pejabat Elson IVa.
5. Kepala Seksi Statistik Distribusi
Kepala Seksi Statistik Distribusi adalah Pejabat Elson IVa.
6. Kepala Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik
Kepala Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik (Nerwilis) adalah Pejabat Eselon
IVa.
7. Kepala Seksi IPDS
Kepala Seksi IPDS adalah Pejabat Eselon IVa.
8. Kelompok Jabatan Fungsional
Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Deli Serdang terdapat pada
Lampiran 1.
WILAYAH ADMINISTRASI KERJA BPS KABUPATEN DELI SERDANG
Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Deli Serdang yang menjadi tanggung jawab
pengawasan dan pembinaan dalam penyelenggaraan kegiatan statistik sampai dengan 31
Desember 2014 adalah sebanyak 22 kecamatan.
Adapun nama-nama kecamatan tersebut adalah :
1. Kecamatan Gunung Meriah
2. Kecamatan STM Hulu
3. Kecamatan Sibolangit
4. Kecamatan Kutalimbaru
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 4
5. Kecamatan Pancur Batu
6. Kecamatan Namo Rambe
7. Kecamatan Biru-Biru
8. Kecamatan STM Hilir
9. Kecamatan Bangun Purba
10. Kecamatan Galang
11. Kecamatan Tanjung Morawa
12. Kecamatan Patumbak
13. Kecamatan Deli Tua
14. Kecamatan Sunggal
15. Kecamatan Hamparan Perak
16. Kecamatan Labuhan Deli
17. Kecamatan Percut Sei Tuan
18. Kecamatan Batang Kuis
19. Kecamatan Pantai Labu
20. Kecamatan Beringin
21. Kecamatan Lubuk Pakam
22. Kecamatan Pagar Merbau
Dari seluruh kecamatan tersebut ada 6 (enam) kecamatan yang dirangkap, yaitu :
1. Kecamatan Gunung Meriah dirangkap oleh KSK Pagar Merbau.
2. Kecamatan Deli Tua dirangkap oleh KSK Kecamatan Namorambe.
3. Kecamatan Labuhan Deli dirangkap oleh KSK Hamparan Perak.
4. Kecamatan Sibolangit dirangkap oleh KSK Pancur Batu.
5. Kecamatan Beringin dirangkap oleh KSK Pantai Labu.
6. Kecamatan STM Hilir irangkap oleh KSK Bangun Purba.
1.3. Landasan Hukum
Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, BPS Kabupaten Deli Serdang
dilindungi oleh perangkat hukum yaitu :
1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi
penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 5
adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik
akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya.
2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang
Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban
menyelenggarakan kegiatan statistik dasar.
3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan,
Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non
Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non
departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar.
4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi
dan Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah.
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 6
BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA
2.1. Rencana Strategis BPS Kabupaten Deli Serdang 2010 - 2014
Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok
ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah
kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Rencana
Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) 2005-2025 dan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah (RPJM) 2010-2014, Kepala BPS Kabupaten Deli Serdang dalam menetapkan
rencana strategis Tahun 2010-2014 mengacu kepada Rencana Strategis BPS Pusat 2010-2014.
Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintah yang baik (good governance)
dan pemerintahan yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan
masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau
setidaknya transparansi instansi pemerintah dibidang informasi (termasuk informasi statistik)
mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu,
terpercaya dan lengkap. Untuk itu, BPS Kabupaten Deli Serdang perlu menyusun suatu
perencanaan strategis (Renstra) pembangunan dibidang statistik yang komprehensif dan
mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat
mempercepat terwujudnya good governance dan clean government tersebut.
Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Deli Serdang adalah dokumen
perencanaan pembangunan dibidang statistik yang berskala Kabupaten diwilayah
administrasi Kabupaten Deli Serdang, yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014.
1) Visi Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
“BPS Kabupaten Deli Serdang sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”.
2) Misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Deli Serdang yang
menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu :
a. Memperkuat landasan konstitutional dan operasional lembaga statistik untuk
penyelenggara statistik yang efektif dan efesien.
b. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan
teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia.
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 7
c. Meningkatkan penerapan standar klarifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan
kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik.
d. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak.
e. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang di
selenggarakan pemerintah dan swasta, dalam Kerangka Sistem Nasioanal (SSN) yang
efekif dan efesien.
3) Tujuan BPS Kabupaten Deli Serdang
Tujuan 1 : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas.
Tujuan 2 : Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang handal,
efektif, dan efisien.
Tujuan 3 : Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja.
Tujuan 4 : Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan.
4) Sasaran BPS Kabupaten Deli Serdang
Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan dalam rencana stategis periode 2010 sampai dengan 2014.
Selanjutnya tujuan BPS dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan
untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut.
Tujuan 1 : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas.
Mencakup tiga sasaran strategis yang ditetapkan, yaitu :
1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap,
akurat, dan tepat waktu.
1.2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat
yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.
1.3. Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan dokumen
Tujuan 2 : Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang
handal, efektif, dan efisien.
Meliputi tiga sasaran strategis, yaitu :
2.1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik.
2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan Informasi
statistik.
2.3. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 8
Tujuan 3 : Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja.
Dijabarkan dalam sasaran strategis:
3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik.
Tujuan 4 : Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan.
Dijabarkan dalam sasaran strategis, yaitu :
4.1. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia.
5) Kebijakan Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Deli Serdang
Kebijakan BPS Kabupaten Deli Serdang mengacu pada kebijakan penyelenggaraan strategi
pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi BPS sebagaimana diatur dalam
Peraturan Kepala BPS RI Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan
Statistik Tahun 2010 - 2014, sebagai berikut :
a) Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas diberbagai tingkat dengan melakukan
kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya.
b) Mengembangkan sistem statistik wilayah dan spesifikasi daerah secara bertahap
untuk mendukung otonomi daerah.
c) Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data, dengan
memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE)
berbagai kegiatan statistik.
d) Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah
dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta
pembinaan karir pegawai.
e) Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggungjawab,
transparan serta bebas KKN melalui system pengawasan yang ketat berbasis teknologi
informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima.
f) Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak
pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan.
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 9
6) Program yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Deli Serdang
Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Deli Serdang, maka pada tahun 2013
dilaksanakan 3 (tiga) program, yaitu:
a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya
Kegiatan BPS yang selama ini dibiayai dari anggaran rutin selanjutnya akan ditampung
pada program yang disebut program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas
teknis lainnya. Program ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas
pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan
kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik. Dasar kebijaksanaan dalam
rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional
penyelenggaraan lembaga yang selama ini ditampung dalam anggaran rutin yaitu
anggaran belanja pegawai dan belanja non pegawai, seperti penyediaan gaji pegawai,
pemeliharaan sarana dan prasarana kantor dan sebagainya.
Program ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan
fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan
dibidang penyediaan data statistik.
Sasaran program ini adalah terselenggaranya tugas pimpinan dan fungsi manajemen
dalam melaksanakan penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan
dibidang penyediaan data statistik.
b) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS
Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur negara dimaksudkan untuk
memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada diBPS,
antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja serta penyediaan
rumah dinas dan sarana transportasi untuk pusat dan daerah.
Program peningkatan sarana dan prasarana ini dilakukan secara bertahap setiap
tahun, yang pada gilirannya diharapkan dapat mendukung kelancaran pelaksanaan
kegiatan operasional pengumpulan data dilapangan dan pengolahannya. Dengan
demikian tanggung jawab BPS dalam hal penyelenggaraan kegiatan statistik dapat
dilaksanakan dengan baik.
Tersedianya fasilitas penunjang yang lebih memadai akan memberi suasana kerja
yang nyaman sehingga akan sangat mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan
mendorong terciptanya kondisi yang dapat memacu prestasi kerja para pelaksana
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 10
dalam melaksanakan tugasnya. Berdasarkan kondisi tersebut maka peningkatan
sarana dan prasarana fisik yang sudah ada diharapkan mampu memberi
kenyamanan, kemudahan keamanan pada pegawai serta dapat lebih memperlancar
dan mempercepat proses kegiatan fisik.
c) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Program ini dimaksudkan untuk menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan
pengumpulan dan pengolahan data serta pengkajian dan analisis statistik secara
terus menerus guna menjamin kesinambungan penyediaan data statistik yang
lengkap, akurat dan tepat waktu untuk mendukung perencanaan, pemantauan dan
evaluasi semua bidang pembangunan serta untuk penentuan kebijaksanaan baik
nasional maupun regional, dengan rincian :
a) Menyediakan data statistik dasar secara berkelanjutan yang berkualitas dibidang
kesejahteraan rakyat, demografi, ekonomi dan moneter, dan bidang lain yang
bersifat sektoral maupun lintas-sektor seperti kependudukan, kemiskinan,
pertumbuhan ekonomi, inflasi, pengangguran dan lainnya melalui berbagai
sensus, survei, studi, dan kompilasi catatan administrasi.
b) Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia melalui
pendidikan dan pelatihan dibidang teknis dan manajemen statistik, serta
komputasi data administrasi.
c) Mengembangkan sistem informasi statistik secara terus menerus sesuai dengan
perkembangan nasional dan internasional dibidang teknologi dan informasi yang
dibutuhkan pemerintah maupun masyarakat.
d) Mengembangkan metodologi penyelenggaraan statistik sesuai dengan ragam
statistik yang diperlukan.
e) Menyediakan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah guna mendukung
perencanaan pembangunan daerah.
f) Meningkatkan koordinasi instansi pemerintah dibidang statistik dalam hal
penyeragaman konsep, definisi, perumusan indikator, serta hal-hal lainnya guna
terciptanya sistem statistik nasional.
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 11
2.2. Indikator Kinerja Utama
Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan
akuntabilitas kinerja, BPS Kabupaten Deli Serdang menetapkan indikator kinerja utama tahun
2013 sesuai dengan Peraturan Mentri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara nomor
PER/M-PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di
Lingkungan Instansi Pemerintahan, sebagai berikut :
Tabel 1. Indikator Kinerja Utama (Peraturan Kepala BPS Nomor 148 Tahun 2014)
No. Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab
1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas
1. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS
Kasi IPDS
Kasi Statistik Produksi
Kasi Statistik Sosial
Kasi Statistik Distribusi
Kasi Nerwillis
1.1. Tersedianya data dan informasi Statistik Ekonomi Makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
1.1.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro
1.1.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro
1.1.c Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu.
Kasi Statistik Produksi
Kasi Statistik Distribusi
Kasi Nerwillis
1.2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
1.2.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat
1.2.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat
1.2.c Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu.
Kasi Statistik Sosial
1.3. Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data
1.3.a Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS
1.3.b Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik
Kasi IPDS
Kasi Statistik Produksi
Kasi Statistik Sosial
Kasi Statistik Distribusi
Kasi Nerwillis
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 12
No. Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja Utama Penanggungjawab
2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien
2.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS
Kasi IPDS
2.1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik
2.1.a. Jumlah judul publikasi statistik
2.1.b. Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli
Kasi Statistik Produksi
Kasi Statistik Sosial
Kasi Statistik Distribusi
Kasi Nerwillis
2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik
2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten
2.2.b. Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS
2.2.c. Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten Deli Serdang
Kasi IPDS
2.3. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data
2.3.a. Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya
2.3.b. Jumlah Instansi Pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS
Kasi IPDS
3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja
3.a. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Deli Serdang
Kasi IPDS
3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik
3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu
3.1.b. Jumlah Petugas fungsional pranata komputer
Kasi IPDS
4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan
4.a. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1
Kasi Tata Usaha
Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia
4.1.a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu
Kasi Tata Usaha
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 13
2.3. Kualitas Data Statistik
Sebagai penyedia data dan informasi maka fokus BPS Kabupaten Deli Serdang adalah
penyedia data yang berkualitas, dengan kata lain kualitas data memegang peranan penting
dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan wewenang BPS RI. Sehingga dalam
membuat indikator kinerja semaksimal mungkin dapat memenuhi ukuran dari berbagai
dimensi data berkualitas. Ada beberapa dimensi data berkualitas, yaitu:
1) Relevansi
Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna,untuk
mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan Pengguna
2) Akurat
Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang
tidak diketahui) indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling
dan kesalahan non sampling.
3) Ketepatan
Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu
sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya
dengan tanggal yang seharusnya tersedia.
4) Mudah diakses
Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan
pengguna, dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang
menunjukan kemudahan akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang
digunakan dan jenis-jenis media untuk menyebarluaskan data.
5) Keterbandingan
Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan
karakteristik antar waktu dan antar tempat. Indikator untuk keterbandingan antar tempat
yaitu jumlah dan persentase produk statistik yang menunjukkan perbedaan pengukuran
unit untuk area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah
periode deret waktu dari data atau variabel.
6) Konsistensi
Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel dengan
cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber.
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 14
Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data provinsi dan data nasional, data
bulanan dengan data tahunan.
7) Kelengkapan
Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang
seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu
persentase statistik yang tersedia dibandingkan dengan yang seharusnya tersedia. Selain
itu juga kelengkapan referensi terhadap dokumen penting yang seharusnya ada di tingkat
nasional.
Selain dimensi kualitas maka BPS RI yang merupakan lembaga penyelenggara
perstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus mengacu pula
pada Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati secara internasional. Adapun prinsip-
prinsip tersebut adalah :
1) Berikan Keterangan Lengkap
Statistik resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam system informasi suatu
masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah, perekonomian dan umum dengan
data mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada akhirnya
statistik resmi yang ternyata memiliki manfaat praktis harus dirangkum dan disediakan
untuk umum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati hak
warganegara mendapatkan informasi tentang masyarakat.
2) Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja
Untuk memperoleh kepercayaan dalam statistik-resmi, lembaga perstatistikan perlu
menentukan atas dasar pertimbangan profesional, termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan
etika, tentang metode dan prosedur pengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan
penyajian data statistik.
3) Statistik Harus Dapat Dipahami Dengan Mudah Oleh Pengguna
Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh
pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakan informasi terkait
standar ilmiah mengenai sumber data, metode dan prosedur yang digunakan.
4) Statistik Hanya Menyediakan Keterangan Yang Benar Saja
Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistik-resmi
serta penyalahgunaan statistik.
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 15
5) Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-Pakai
Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber,
bisa berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas
memilih sumber itu dengan mempertimbangkan mutu, kemuktahiran, biaya serta beban
yang ditanggung oleh responden survei.
6) Kerahasiaan Data Individu
Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik,
baik merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan secara rahasia dan
hanya digunakan untuk kepentingan perstatistikan.
7) Transparansi Tatacara Perstatistikan
Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan/penghitungan sesuai sistem statistik
yang digunakan harus diumumkan.
8) Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi
Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistik di dalam
suatu negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsisensi (ketaat-asasan) dan
efisiensi dalam sistem perstatistikan.
2.4. Rencana Kinerja Tahun 2014 BPS Kabupaten Deli Serdang
Berdasarkan permintaan kebutuhan data statistik oleh berbagai pihak serta mengacu
kepada RENSTRA BPS Tahun 2010 - 2014, maka BPS menyusun program kegiatan statistik
untuk tahun 2014 ke dalam RENCANA KERJA BPS Kabupaten Deli Serdang 2014 dengan fokus
pada 3 (tiga) program, yaitu :
1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya.
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS
3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Untuk melaksanakan program dan kegiatan tersebut paa tahun lalu telah disusun
perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai Rencana Kinerja Tahun 2014.
Indikator pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar perhitungan pencapaian Sasaran
Strategis.
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 16
Program utama di BPS Kabupaten Deli Serdang adalah Penyediaan dan Pelayanan
Informasi Statistik. Sedangkan dua program generik lainnya yaitu: Dukungan Manajemen
dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
BPS merupakan program untuk membantu kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam Program
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik.
Berikut disajikan kegiatan Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik yang dilaksanakan
BPS Kabupaten Deli Serdang selama periode 2014, hasil kegiatan tersebut digunakan
terutama oleh pemerintah dan lembaga untuk perencanaan dan mengukur besarnya
indikator statistik yang juga menggambarkan kinerja kementrian dan lembaga dalam rangka
mencapai tujuan nasional yang dicanangkan pemerintah.
Tabel 2. Rencana Kinerja BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014 Program Penyediaan
dan Pelayanan Informasi Statistik
No. Program Penyeiaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) Penanggung
Jawab
1 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial
1. Sakernas Triwulanan
2. Sakernas Tahunan
3. Susenas 2014
4. Potensi Desa 2014
5. Survei Penyusunan Statistik Polkam
6. Survei Studi Pengukuran Tingkat Kebahagiaan
Kasi Statistik Sosial
2 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi
1. Survei Pertanian Tanaman Pangan Ubinan
2. Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian
3. Survei Perusahaan Perkebunan
4. Pencacahan Sampel ST2013 Tahun 2014
5. Survei Perusahaan Peternakan dan RPH
6. Survei Perusahaan Perikanan dan TPI/PPI
7. Survei Perusahaan Kehutanan
8. Industri Besar/Sedang Tahunan
9. Survei Industri Besar/Sedang Bulanan
10. Survei Pertambangan dan Energi
11. Survei Kontruksi
Kasi Statistik
Produksi
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 17
No. Program Penyeiaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) Penanggung
Jawab
3 Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi
1. Kompilasi Data Transportasi
1. Survei Pengadaan Data IKK 2014 Dalam Rangka Kebijakan Dana
Perimbangan 2015
2. Survei Harga Perdagangan Besar
3. Survei Statistik Harga Pedesaan
4. Survei Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal
5. Survei Statistik Keuangan dan Pemerintah Daerah
6. Survei Bidang Jasa dan Pariwisata
7. Listing Survei Konsumsi 11 Bahan Pokok
8. Sampel Survei Konsumsi 11 Bahan Pokok
Kasi Statistik
Distribusi
4 Penyediaan Analisis Statistik
1. Penyusunan PDRB Tahunan da Triwulanan Menurut pangan
Usaha Tahun Dasar 2010 = 100
2. Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 untuk indikator
DAU
3. Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah dan Non
Pemerintah
4. PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran
5. Indeks Tendensi Bisnis dan Indeks Tendensi Konsumen
6. Penyusunan Statistik Daerah
Kasi Nerwillis
2.5. Anggaran Tahun 2014
Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Deli Serdang pada tahun 2014
dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun Anggaran 2014
DIPA Nomor : 054.01.2.019784/2014 Revisi 5 tanggal 30 Desember 2014 sebesar Rp.
6.597.466.000,- (Enam Milyar Lima Ratus Sembilan Puluh Tujuh Juta Empat Ratus Enam
Puluh Enam Ribu Rupiah).
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 18
Tabel 3. Pagu Anggaran Belanja BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014
Kode Program Pagu Anggaran
(Rp)
(1) (2) (3)
BAGIAN ANGGARAN 54 DIPA 2014
054.01.01 PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAN TUGAS TEKNIS LAINNYA BPS
3.603.197.000
054.01.02 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR BPS
2.163.200.000
054.01.06 PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK
831.069.000
JUMLAH 6.597.466.000
2.6 Penetapan Kinerja Tahun 2014
Penetapan kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan seluruh kegiatan yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Deli Serdang. Secara
umum, BPS Kabupaten Deli Serdang berhasil dalam melaksanakan berbagai kegiatan yang
menjadi tanggung jawabnya dibidang statistik, hal ini dapat dilihat jelas dari hasil-hasil
pengukuran kegiatan pada tabel-tabel berikut ini :
Tabel 4. Penetapan Kinerja BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014
No. Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja Target
1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas
1. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS
85,00
1.1. Tersedianya data dan informasi Statistik Ekonomi Makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
1.1.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro
1.1.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro
1.1.c Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu.
85,00
85,00
100,00
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 19
No. Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja Target
1.2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
1.2.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat
1.2.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat
1.2.c Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu.
85,00
85,00
100,00
1.3. Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data
1.3.a Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS
1.3.b Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik
85,00
100,00
2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien
2.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS
85,00
2.1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik
2.1.a. Jumlah judul publikasi statistik
2.1.b. Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli
2
-
2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik
2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten
2.2.b. Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS
2.2.c. Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten Deli Serdang
1.060
450
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 20
No. Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja Target
2.3. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data
2.3.a. Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya
2.3.b. Jumlah Instansi Pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS
85,00
35
3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja
3.a. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Deli Serdang
100,00
3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik
3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu
3.1.b. Jumlah Petugas fungsional pranata komputer
100,00
-
4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan
4.a. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1
50
4.1. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia
4.1.a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu
5
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 21
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah
Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi
amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya
secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun
2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND)
yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerah-
daerah.
Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Deli Serdang merupakan perwujudan kewajiban
BPS untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan / kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam
mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban
secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai
dengan rencana strategis seperti tertulis pada Bab II.
Secara umum kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Deli Serdang menunjukkan
tingkat keberhasilan yang sangat baik. Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata
pencapaian kinerja sasaran sebesar 97,02 persen. Pencapaian tersebut diukur terhadap
Indikator Tujuan Strategis BPS Kabupaten Deli Serdang yang merupakan keadaan atau kondisi
yang ingin dicapai. Dari keempat tujuan yang mengarah pada pengembangan kegiatan
statistik yang berkualitas dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 5. Tingkat Pencapaian Kinerja Tujuan Strategis BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014
Indikator Kinerja Tujuan Target 2014
Realisasi 2014
Tingkat Capaian
2014
Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS
85,00 82,00 96,47
Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data
85,00 82,00 96,47
Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten Deli Serdang
100,00 98,00 98,00
Persentase pegawai yang berpendidikan minimal D IV atau S1 di BPS Kabupaten Deli Serdang
50,00 48,57 97,14
Rata-rata Tingkat Capaian 97,02
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 22
Tingkat capaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang
dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan
dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi misi BPS Kabupaten Deli
Serdang.
3.1. Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014
Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk meningkatkan keberhasilan dan
kegagalan pelaksanaan seluruh kegiatan yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Deli Serdang.
Tujuan 1.
Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas
Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Deli Serdang adalah tersedianya data
dan formasi statistik yang berkualitas. Sampai keadaan akhir Desember 2014 pencapaian
target tersebut 96,47 persen, diukur dengan indikator Persentase Pemasukan
dokumen/respon rate Kegiatan Survei Statistik dari seluruh kegiatan survei yang telah
dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Deli Serdang.
Tabel 6. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas
Indikator Kinerja Target 2014
Realisasi 2014
Tingkat Capaian
2014 Keterangan
Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS
85,00 82,00 96,47 IKU
Sasaran 1.1.
Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat
waktu.
Tingkat pencapaian Sasaran-1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan
terlaksananya seluruh kegiatan pendataan lapangan statistik ekonomi dan penyajian data
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 23
serta informasi statistik di daerah tepat waktu sehingga konsumen dapat mengetahui dan
memanfaatkan data tersebut.
Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini meyajikan capaian dimaksud
dengan indikator kinerjanya:
Tabel 7. Tingkat Pencapaian Kinerja Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi
makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.
Indikator Kinerja Target 2014
Realisasi 2014
Tingkat Capaian
2014 Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5)
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro
85,00 82,00 96,47 IKU
Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro
85,00 82,00 96,47 IKU
Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu.
100,00 97,00 97,00 IKU
Sasaran 1.2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Tingkat pencapaian Sasaran-1.2 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan
terlaksananya seluruh kegiatan pendataan lapangan statistik sosial dan penyajian data serta
informasi statistik di daerah tepat waktu sehingga konsumen dapat mengetahui dan
memanfaatkan data tersebut.
Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini meyajikan capaian dimaksud
dengan indikator kinerjanya:
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 24
Tabel 8. Tingkat Pencapaian Kinerja Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.
Indikator Kinerja Target 2014
Realisasi 2014
Tingkat Capaian
2014 Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5)
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat
85,00 82,00 96,47 IKU
Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat
85,00 82,00 96,47 IKU
Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu.
100,00 97,00 97,00 IKU
Sasaran 1.3.
Meningkatkan metodologi Sensus dan Survei Serta Pemasukan Data
Data statistik yang disajikan oleh BPS Kabupaten Deli Serdang dapat dikatakan
berkualitas bila akurat, untuk mencapai akurasi data tentu diperlukan sampel yang mewakili
populasi. Sehingga kuantitas dan kualitas data mentah dari lapangan yang menggambarkan
fakta apa adanya harus memenuhi syarat. Tingkat pemasukan dokumen atau respon rate
dapat mengindikasikan kualitas statistik yang dihasilkan.
Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut menyajikan tingkat pencapaian
menurut indikator kinerjanya:
Tabel 9. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data
Indikator Kinerja Target 2014
Realisasi 2014
Tingkat Capaian
2014 Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5)
Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS
85,00 85,00 100,00 IKU
Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik
100,00 97,41 97,41 IKU
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 25
Tujuan 2.
Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang
Andal, Efektif, dan Efisien.
Tingkat pencapaian tujuan 2 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan
tingkat capaian indikator persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data
sebesar 98,82 %.
Tabel 10. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka
Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien
Indikator Kinerja Target 2014
Realisasi 2014
Tingkat Capaian
2014 Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5)
Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS
85,00 84,00 98,82 IKU
Sasaran 2.1.
Meningkatkan dan Mengembangkan Analisis Statistik
Indikator dalam sasaran ini menyampaikan keterbandingan dan konsistensi data yang
dihasilkan oleh BPS Kabupaten Deli Serdang. Jumlah kajian dan penelitian yang ditargetkan
dapat seluruhnya diselesaikan. Hasil kajian tersebut dapat mengupas data BPS Kabupaten Deli
Serdang lebih jauh dan menjadi temuan untuk mengukur dan menjaga kualitas data.
Tabel 11. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan dan Mengembangkan Analisis
Statistik
Indikator Kinerja Target 2014
Realisasi 2014
Tingkat Capaian
2014 Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5)
Jumlah Judul publikasi Statistik 1 1 100,00 IKU
Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli
- - - IKU
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 26
Sasaran 2.2.
Meningkatkan Efektifitas dan Efisiensi Diseminasi Data dan Informasi Statistik
Tingkat pencapaian Sasaran-2.2 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan bila
konsumen data banyak menggunakan data BPS, baik itu datang langsung ke perpustakaan
BPS Kabupaten Deli Serdang maupun mengakses data melalui website BPS Kabupaten Deli
Serdang.
Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini meyajikan capaian dimaksud
dengan indikator kinerjanya:
Tabel 12. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Efektifitas dan Efisiensi Diseminasi
Data dan Informasi Statistik
Indikator Kinerja Target 2014
Realisasi 2014
Tingkat Capaian
2014 Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5)
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Deli Serdang
1060 1012 95,47 IKU
Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Kabupaten Deli Serdang
450 425 94,44 IKU
Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten Deli Serdang
30 35 116,67 IKU
Sasaran 2.3.
Meningkatkan Hubungan Dengan Pengguna Data
Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas, untuk mengukurnya didekati
dengan indikator hubungan dengan pengguna data, yaitu banyaknya sosialisasi, banyaknya
tamu yang hadir untuk berdialog tentang data BPS. Selain itu juga kepuasan pengguna data
yang diukur dengan survei khusus. Secara umum, beberapa permasalahan dan kendala yang
dihadapi hingga tidak tercapainya target sasaran yang ditetapkan diantaranya adalah :
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 27
Tabel 13 Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Hubungan Dengan Pengguna Data
Indikator Kinerja Target 2014
Realisasi 2014
Tingkat Capaian
2014 Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5)
Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya
85,00 83,00 97,64 IKU
Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Kab. Deli Serdang 35 35 100,00 IKU
Tujuan 3.
Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja
Tingkat pencapaian tujuan 3 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan
tingkat capaian indikator persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS
Kabupaten Deli Serdang sebesar 100,00 %. Kegiatan penyebarluasan informasi statistik oleh
BPS Kabupaten Deli Serdang melalui situs web sudah berjalan dengan baik. Pencapaian untuk
penyediaan data dan informasi yang dikemas dalam situs web juga sudah sangat beragam.
Tabel 14. Tingkat Pencapaian Kinerja Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta
Sarana Kerja
Indikator Kinerja Target 2014
Realisasi 2014
Tingkat Capaian
2014 Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5)
Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten Deli Serdang
100,00 100,00 100,00 IKU
Sasaran 3.1.
Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik
Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi
statistik yang berkualitas. Teknologi informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 28
diberbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk
menghasilkan data yang valid dan konsisten. Kecepatan melaporkan dari berbagai wilayah
geografis juga perlu ditingkatkan, demikian pula SDM yang mengelola peralatan dan
pengembangan sistem
Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data
kemedia komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data
yang telah tervalidasi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan oleh bidang pengolahan data di BPS
daerah sesuai dengan yang diharapkan. Tidak ada kegiatan pengolahan data yang gagal.
Tabel 15. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan
Informasi Statistik
Indikator Kinerja Target 2014
Realisasi 2014
Tingkat Capaian
2014 Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5)
Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu 100,00 100,00 100,00 IKU
Jumlah Petugas fungsional Pranata Komputer - - - IKU
Tujuan 4.
Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan
Pengembangan SDM dalam jajaran BPS Kabupaten Deli Serdang, dimaksudkan untuk
mewujudkan SDM yang berkualitas. Di samping menggunakan berbagai forum resmi para
pegawai juga diberi kesempatan untuk mengembangkan potensi dalam berbagai
keterampilan. Termasuk memberikan kesempatan dengan permohonon ijin belajar untuk
mengikuti pendidikan Strata 1 dan Strata 2.
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 29
Tabel 16. Tingkat Pencapaian Kinerja Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan
Kelembagaan
Indikator Kinerja Target 2014
Realisasi 2014
Tingkat Capaian
2014 Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5)
Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1
50,00 48,57 97,14 IKU
Sasaran 4.1.
Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Manusia
Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga
beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilih untuk menunjukkan
tingkat pencapaian memperbaiki SDM.
Tabel 17. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Manusia
Indikator Kinerja Target 2014
Realisasi 2014
Tingkat Capaian
2014 Keterangan
(1) (2) (3) (4) (5)
Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu 5 5 100,00 IKU
Masalah / kendala yang dihadapi
Dari ke-4 (empat) tujuan di atas, kita menghadapi berbagai masalah dan kendala
antara lain:
1. Sebagian perusahaan masih sangat lambat dalam merespon pendataan perstatistikan.
Sehingga data yang diharapkan dapat tepat waktu sering terlambat/ kurang tepat waktu.
2. Kendala yang dihadapi dalam pengumpulan statistik sosial adalah:
a. Sulitnya menemui responden dikarenakan mobilitas yang tinggi di daerah perkotaan.
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 30
b. Masih banyak masyarakat yang sulit menerima petugas pendata karena membutuhkan
waktu yang lama untuk pendataan, sehingga masyarakat merasa terganggu.
3. Munculnya kebebasan individu yang merasa tidak mempunyai kewajiban untuk menjawab
kuesioner dari suatu kegiatan survei. Selain itu juga sulitnya menjumpai responden karena
berbagai alasan, sehingga walaupun dilakukan beberapa kali kunjungan ulang tetap sulit
melakukan wawancara langsung.
4. Sedangkan untuk perusahaan muncul kesulitan karena ada kekuatiran data yang dilaporkan
digunakan untuk kepentingan lain yang dapat merugikan perusahaan, misalnya dibajak
perusahaan lain yang merupakan pesaing dalam kegiatan usaha yang serupa.
5. Kualitas SDM sangat mempengaruhi kualitas hasil pekerjaan, selain dari pendidikan
akademis diperlukan pula pengetahuan yang diperoleh dari diklat, seminar, workshop dan
semacamnya yang berkaitan dengan lingkup pekerjaanya.
6. Kegiatan pada sasaran ini bersinggungan langsung dengan pelayanan publik, menyebabkan
banyaknya kegiatan ad hoc yang bersifat harus segera diselesaikan, sehingga mengganggu
jadwal kegiatan yang telah direncanakan.
7. Jumlah SDM yang memahami substansi kegiatan masih belum optimal, sehingga seringkali
tidak dapat mendukung kelancaran kegiatan dalam memberikan sumbangan pemikiran
dan pemecahan masalah.
8. Program pengolahan yang diterima oleh BPS Kabupaten Deli Serdang banyak mengalami
revisi, kadangkala data yang sudah dimasukkan ke media komputer dengan program versi
sebelumnya tidak dapat digunakan pada versi terbaru.
Strategi untuk mengatasi masalah / kendala yang dihadapi
1 a. Peningkatan kemampuan SDM untuk semakin mampu menguasai substansi teknis
statistik dan mampu menjelaskan, serta berkoordinasi dengan para petugas lapangan.
b. Melakukan berbagai upaya untuk memberikan penjelasan kepada perusahaan tentang
pentingnya data statistik, diantaranya dengan memasyarakatkan Undang-undang No. 16
Tahun 1997 tentang Statistik, yaitu dengan mengirimkan leaflet dan data yang diperlukan
oleh perusahaan.
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 31
2 a. Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS Kabupaten Deli Serdang
dan berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat untuk mengatasi kendala di
lapangan termasuk keberadaan responden.
b. Petugas direkrut dari masyarakat setempat, sehingga diharapkan dapat mengetahui
kebiasaan masyarakat yang dicacah dan lebih bersahabat dengan responden.
3. Untuk meningkatkan pemasukan dokumen diusahakan dengan berbagai pendekatan,
misalnya dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan kepada asosiasi
pengusaha, dan aparat pemerintah daerah.
4. Perencanaan dan manajemen kepemimpinan serta organisasi lapangan yang semakin
matang atas berbagai kegiatan sensus dan survei, juga pemanfaatan tenaga mitra
statistik yang telah dilatih sebelum pelaksanaan kegiatan lapangan.
5. Pengembangan SDM melalui jalur akademis, misalnya dengan tugas belajar kejenjang
pendidikan lebih tinggi. Selain itu juga berupa pengiriman pegawai untuk mengikuti
diklat, seminar, workshop dan kegiatan teknis guna meningkatkan mutu hasil analisis
statistik.
6. Melakukan antisipasi jadwal dan rencana kegiatan agar kegiatan ad hoc tidak mengganggu
kelangsungan pekerjaan utama sehingga kegiatan tetap berjalan sesuai jadwal dan
rencana.
7. Mengoptimalkan SDM yang sudah ada dengan melakukan peningkatan kemampuan staf
diantaranya mengikuti pelatihan dan pendidikan.
8. Sebelum sistem pengolahan digunakan pada pengolahan sesungguhnya dilakukan uji coba
dengan dummy data demikian pula pengujian prosedur eksekusi.
3.2. Evaluasi Indikator Kinerja Utama
Sebagai penyedia data untuk pemerintah, kalangan pengusaha swasta, masyarakat
umum, BPS Kabupaten Deli Serdang mempunyai komitmen untuk menyediakan data
berkualitas untuk semua. Untuk mengetahui dan mengukur data yang berkualitas maka
telah ditetapkan Indikator Kinerja Utama. Di bawah ini akan diuraikan kaitan Indikator
Kinerja Utama BPS Kabupaten Deli Serdang dengan dimensi data berkualitas yaitu:
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 32
1) Relevansi
Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna,untuk
mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan Pengguna. Indikator yang
digunakan untuk pengukuran kinerja utama:
- Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS
- Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data
- Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS
2) Akurat
Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang
tidak diketahui) indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling
dan kesalahan non sampling. Indikator Kinerja Utama yang digunakan yaitu:
- Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik
- Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik perusahaan
- Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik kegiatan
statistik rumahtangga
3) Ketepatan
Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu
sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya
dengan tanggal yang seharusnya tersedia.
- Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten Deli Serdang
- Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu.
4) Mudah diakses
Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan
pengguna, dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang
menunjukan kemudahan akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang
digunakan dan jenis-jenis media untuk menyebarluaskan data.
- Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui
website BPS Kabupaten
- Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS
- Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten Deli Serdang
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 33
5) Keterbandingan
Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan
karakteristik antar waktu dan antar tempat. Indikator untuk keterbandingan antar tempat
yaitu jumlah dan persentase produk statistik yang menunjukkan perbedaan pengukuran
unit untuk area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah
periode deret waktu dari data atau variabel.
6) Konsistensi
Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel dengan
cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber.
Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data provinsi dan data nasional, data
bulanan dengan data tahunan.
7) Kelengkapan
Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang
seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu
persentase statistik yang tersedia dibandingkan dengan yang seharusnya tersedia. Selain
itu juga kelengkapan referensi terhadap dokumen penting yang seharusnya ada di tingkat
nasional.
Berdasarkan uraian keterkaitan Indikator Kinerja Utama (IKU) BPS dengan dimensi data
berkualitas, out come dan out put yang berkaitan dengan kualitas metodologi dan analisis
statistik serta SDM sebagaimana telah diuraikan di atas. Tingkat pencapaian Indikator
Kinerja Utama (IKU) pada tahun 2014 dapat disimpulkan sebagai berikut :
- Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS
- Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro
- Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro
- Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu.
- Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat
- Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat
- Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu.
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 34
- Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS
- Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik
- Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS
- Jumlah judul publikasi statistik
- Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli
- Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten
- Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS
- Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten Deli Serdang
- Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya
- Jumlah Instansi Pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS
- Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Deli Serdang
- Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu
- Jumlah Petugas fungsional pranata komputer
- Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1
- Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu
3.3. Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014
Kegiatan BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun 2014 dalam penyelenggaraan statistik
dilaksanakan melalui 3 (tiga) program yang bersumber pada APBN yang dituangkan kedalam
DIPA Nomor 054.01.2.019784/2014 Revisi 5 tanggal 30 Desember 2014 dengan nilai sebesar
Rp. 6.597.466.000,- (Enam Milyar Lima Ratus Sembilan Puluh Tujuh Juta Empat Ratus Enam
Puluh Enam Ribu Rupiah).
Rincian penyerapan anggaran pada anggaran tersebut diatas, dapat dijelaskan sebagai
berikut:
a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya, realisasinya
mencapai 95,54 %.
b) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS, realisasinya sebesar 95,50 %.
c) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik, realisasinya sebesar 100,00 %.
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 35
Tabel 18. Realisasi Penggunaan Anggaran BPS Kabupaten Deli Serdang Tahun Anggaran 2014
No. Program Pagu (Rp.)
Realisasi (Rp.)
Penyerapan Anggaran
(%)
(1) (2) (3) (4) (5)
1.
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS
3.603.197.000,- 3.438.505.499 95,54
2.
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS
2.163.200.000,- 2.065.901.000,- 95,50
3.
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
831.069.000,- 831.069.000,- 100,00
Jumlah Rp. 6.597.466.000 6.335.475.499,- 96,09
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 36
BAB IV PENUTUP
4.1. Tinjauan Umum
Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Deli Serdang merupakan perwujudan kewajiban BPS
Provinsi untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi
BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan
kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun 2014, secara periodik selama satu tahun. Penjabaran
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dituangkan dalam Rencana Strategis, yang terdiri
dari 8 (delapan) sasaran yang meliputi 3 (tiga) program.
Sesuai dengan visi-nya, BPS sebagai penyedia data statsitik berkualitas, dicerminkan dari
keberhasilannya menyediakan data statistik yang obyective, up to date, reliable, complete,
dan on time, serta user friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek,
menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat.
Adapun hasil capaian kinerja sasaran rata-rata tahun 2014 sebesar 97,02 persen dengan
capaian sasaran utama yang menjadi tugas pokok dan fungsi BPS sebagai penyedia data
statistik sebesar 98,22 persen.
4.2. Permasalahan dan Kendala Utama
Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah
ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih
menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan
tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah :
b. Kebutuhan data dan informasi oleh berbagai konsumen data dirasakan semakin cepat
(bulanan, triwulanan, semesteran) dan luas cakupannya. Pada beberapa data yang
bersifat stratejik, seperti antara lain perkembangan kinerja ekonomi, tingkat
pengangguran dan penyerapan tenaga kerja diberbagai sektor kegiatan, jenis dan motif
kriminalitas dan kerawanan sosial, merupakan sebagian data yang stratejik, sehingga
dibutuhkan sedini mungkin dan mampu mencakup wilayah terkecil (small area statistics).
c. Terbatasnya waktu pengumpulan data dan faktor kesulitan lapangan untuk memperoleh
data merupakan dampak dari perkembangan kehidupan sosial ekonomi di Sumatera
Utara pada akhir-akhir ini. Hal tersebut berdampak langsung antara lain terhadap
perolehan data dari lapangan yaitu tidak terpenuhinya target pengumpulan data. Khusus
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 37
pada data usaha, seperti pada sektor perdagangan dan industri, persentase pemasukan
data dari lapangan masih jauh dari harapan. Kondisi demikian telah menjadi catatan
penting pimpinan dan stakeholders BPS Kabupaten Deli Serdang, namun sampai dengan
saat ini pemasukan data usaha malah semakin memprihatinkan dan perlu terobosan
usaha yang serius demi validitas dan ketepatan waktu penyiapan datanya.
d. Konsistensi data, baik antar data maupun antar waktu, masih banyak dianggap oleh
sebagian konsumen data BPS Kabupaten Deli Serdang perlu lebih diperhatikan. Temuan
lapangan oleh pihak pengguna data dan pengamatan serta analisis data oleh mereka
penting untuk disikapi secara profesional oleh BPS Kabupaten Deli Serdang.
e. Cepatnya perkembangan teknologi informasi di luar (external faktor) tidak diimbangi
dengan ketersediaan SDM yang berkualitas sehingga sangat sulit untuk dapat
menyesuaikan adanya perkembangan teknologi tersebut
f. Tingkat kesadaran masyarakat umum terhadap kegiatan statistik masih relatif rendah
sehingga akan mempengaruhi kelancaran pelaksanaan kegiatan statistik secara
keseluruhan. Misalnya kurang adanya sikap kooperatif dari responden dalam
memberikan informasi yang dibutuhkan terutama pada perusahaan-perusahaan yang
berskala besar.
g. Terbatasnya sarana pengelolaan dan Software untuk mempercepat proses pengolahan
dan penyajian data statistik yang semakin beragam dan meningkat intensitasnya.
4.3. Saran Tindak Lanjut
2) Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf
diantaranya mengikuti pelatihan dan seminar. Disamping itu perlu memberi kesempatan
tugas belajar pada jalur formal seperti melanjutkan pendidikan jenjang S1, S2 dan S3
guna pencapaian peningkatan mutu.
3) Menambah dan melakukan perbaikan sarana dan prasarana yang rusak, agar dapat
dicapai hasil yang lebih optimal.
4) Mengoptimalkan kualitas pelayanan kepada konsumen, antara lain melakukan
sinkronisasi dan ketepatan waktu dari setiap unit kerja terkait sebagai produsen data dan
publikasi.
5) Meningkatkan mutu dan kuantitas pemasyarakatan informasi statistik, agar informasi
statistik yang dihasilkan dapat lebih menyeluruh, lengkap dan akurat sehingga tepat
untuk dijadikan dasar dalam pengambilan kebijakan penting.
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 38
Lampiran 1 Struktur Organisasi BPS Kabupaten Deli Serdang
Kepala Nizamuddin, SE, M.Si
NIP.196004261982021001 Gol. IV/b
Staf Subbag TU 1. Lely / III-a NIP. 19780726 200212 2 003 2. Jerni Hotmaida Hutagaol / II-c NIP. 19830119 200604 2 004 3. Magdalena Manalu/ II-c
NIP. 19840417 201101 2 018 4. Zainal / II-b NIP. 196212013007011001
Seksi Stat. Sosial
A. Hakim Parapat, M.Si NIP.197702232000121003
Gol. III/d
Seksi Stat. Produksi
P. Paulus Simbolon, M.Si NIP.197001262002121004
Gol. III/d
Seksi Stat. Distribusi
Zainal Arifin, S.ST NIP. 197502221997121001
Gol. III/d
Seksi Neraca Wilayah & Analistik Statistik
Puguh Setiandono NIP. 197407081997121001
Gol.III/d
Seksi Integritas Pengolahan & Desiminasi
Statistik
Iwan Andi Susanto, S.Si NIP. 197603201997121001
Gol. III/d
Staf Seksi Stat. Sosial 1. Aida Meimela, SST NIP. 198705242009022007
Gol. III/b
3. Romasi Silaban NIP. 198001112007012003 Gol. II/b
Staf Seksi Stat. Produksi 1. Jenfrido L. Tobing NIP.197711262002121004
Gol. III/a
2. Melati Simanjuntak NIP. 197807142002122003 Gol. III/a
Staf Seksi Statistik Distribusi
Listra Debora Ketaren NIP. 197101191992013001
Gol. III/b
Staf Seksi Nerwilis
Suriana, SE NIP. 196912311991012001
Gol. III/d
Staf Seksi IPDS
Rina Ariyanti Siregar NIP. 198408312005022002
Gol. III/a
Tenaga Fungsional / KSK Keterangan
1. Paian Sihombing / NIP. 195801121981031004 Gol. III/b KSK Namorambe 2. Edi Salamuddin, BSc / NIP. 195804241981011001 Gol. III/c KSK Galang 3. Paulus Galingging / NIP. 196001211984031001 Gol. III/b KSK Sibolangit 4. Frinanto Tampubolon, SST / NIP. 197705261999011001 Gol. III/d KSK Patumbak 5. Darma / NIP. 196202121986031003 Gol. III/b KSK Biru-Biru 6. Suhindra / NIP. 197108212007011002 Gol. II/b KSK Tanjung Morawa 7. Edi Kalme, SE / NIP. 197001011989031001 Gol. III/b KSK Bangun Purba 8. H. Rusly / NIP. 196812101991011002 Gol. III/b KSK KSK Batang Kuis 9. Thaswin Eddy, S.Si / NIP. 197303261994121001 Gol. III/c KSK Hamparan Perak 10. Sungkono / NIP. 197212191994011001 Gol. III/a KSK Beringin 11. Simson Sianipar, S.Sos / NIP. 196204221986011001 Gol. III/d KSK Lubuk Pakam 12. Miswadi / NIP. 197112162006041013 Gol. II/b KSK Pagar Merbau 13. David Edward Pasaribu, SE / NIP. 198210042010031001 Gol. III/b KSK Bangun Purba 14. Hoglar Jefritson Samosir / NIP. 198412062005021001 Gol. II/c KSK STM Hilir 15. Amrizal / 197509272005021001 Gol. II/c KSK STM. Hulu 16. Iana Konfentina/197707282002122003 Gol. III/a KSK Kutalimbaru 17. Jamiken/198104162002121002 Gol. III/a KSK Patumbak
Kasubbag. TU Ir. Jhon Pindo, M.Si
NIP.196802151994011001
Gol. IV/a
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 39
LUAS WILAYAH JUMLAH
PENDUDUK
JUMLAH KECAMATAN
JUMLAH DESA
JUMLAH KELURAHAN
:
:
:
:
:
2.497,72 Km2
1.886.388 Jiwa
22
380
14
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 39
Lampiran 3
RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN DELI SERDANG Tahun 2010 s/d 2014
Instansi : BPS Kabupaten Deli Serdang
Visi : BPS Kabupaten Deli Serdang Pelopor Data Statistik terpercaya untuk semua
Misi : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efesien.
1. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan tehnologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistika Indonesia.
2. Meningkatkan penerapan standar klarifikasi, konsep dan defenisi pengukuran, dan kode etik yang bersifat universal daslam setiap penyelenggaraan statistic.
3. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak.
4. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efesien.
Tujuan I. Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas
Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.
Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi
Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan yang berkualitas
Penyediaan dan Pelayanan Informasi
Statistik
b) Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.
Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat
c) Meningkatkan manajemen survei
Persentase pemasukan dokumen / respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga
Persentase Pemasukan dokumen / respon rate dari kegiatan statistik perusahaan
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 40
Tujuan II. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang handal, efektif dan Efisien
Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
a) Meningkatkan dan mengembangkan
analisis statistik
Jumlah judul publikasi indikator dan analisis statistik
Melaksanakan Kajian indikator statistik sosial, statistik ekonomi dan statistik lintas sektor
Penyediaan dan Pelayanan Informasi
Statistik
b) Meningkatkan hubungan dengan
pengguna data
Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS
Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data
Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data
Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data
Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi statistik
c) Meningkatkan efektifitas dan
efisiensi diseminasi data dan informasi statistik
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS
Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu
Jumlah instansi pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS
Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi statistik BPS
Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 41
Tujuan III. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja
Tujuan IV. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan
Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
a) Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik
Persentase hasil pengolahan data yang dikirim tepat waktu
Memperbaiki layanan online untuk pengguna data internal maupun eksternal
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
b) Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana TIK
Persentase kondisi sarana TIK yang baik Memelihara sarana dan prasarana TIK yang diperlukan Dukungan Manajemen dan
Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS
c) Peningkatan kualitas dan Kuantitas
sarana dan prasarana kerja
Presentase sarana kendaraan roda empat dan roda dua operasional lapangan dalam kondisi baik
Memelihara kendaraan operasional lapangan dalam rangka mempercepat proses kegiatan statistik
Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program a) Memperbaiki sumber daya manusia
Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV (DIV) atau Strata 1 (S1)
Disiplin pegawai
Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan
Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon
Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu
Membangun sistem informasi sumber daya manusia untuk mendukung implementasi kebijakan SDM
Menggunakan system absensi elektronik
Mengembangkan sistem penilaian kemampuan pegawai secara fair, transparan dan akuntabel
Penyediaan dan Pelayanan Informasi
Statistik
b) Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS
Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK
Melakukan pengawasan dan pemeriksaan kegiatan-kegiatan secara intensif
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 42
Lampiran 4
PENGUKURAN KINERJA SASARAN (PKS) TAHUN 2014
No. Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaian Keterangan
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]
1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas
1. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS
85,00 82,00 96,47 IKU
1.1. Tersedianya data dan informasi Statistik Ekonomi Makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
1.1.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro
1.1.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro
1.1.c Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu.
85,00
85,00
100,00
82,00
82,00
97,00
96,47
96,47
97,00
IKU
1.2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
1.2.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat
1.2.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat
1.2.c Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu.
85,00
85,00
85,00
82,00
82,00
82,00
96,47
96,47
96,47
IKU
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 43
No. Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaian Keterangan
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]
1.3. Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data
1.3.a Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS
1.3.b Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik
85,00
100,00
85,00
99,41
100,00
99,41
IKU
2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien
2.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS
85,00 84,00 96,47 IKU
2.1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik
2.1.a. Jumlah judul publikasi statistik
2.1.b. Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli
2
-
2
-
100,00
-
IKU
2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik
2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten
2.2.b. Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS
2.2.c. Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten Deli Serdang
1.060
-
450
1.012
-
425
95,47
-
94,44
IKU
2.3. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data
2.3.a. Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya
2.3.b. Jumlah Instansi Pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS
85,00
35
83,00
35
97,64
100,00
IKU
3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja
3.a. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Deli Serdang
100,00 98,00 98,00 IKU
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 44
No. Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaian Keterangan
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]
3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik
3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu
3.1.b. Jumlah Petugas fungsional pranata komputer
100,00
-
100,00
-
100,00
-
IKU
4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan
4.a. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1
16 16 100,00 IKU
4.1. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia
4.1.a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu
5 5 100,00 IKU
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 45
Lampiran 5
PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BPS KABUPATEN DELI SERDANG TAHUN 2014 Tujuan I : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas
Sasaran Strategis Program Kegiatan/Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaian (%)
[1] [2] [3] [4] [5]
Tersediannya data dan
informasi Statistik Sosial
dan Kesejahteraan
Rakyat yang lengkap,
akurat, berkualitas dan
tepat waktu
Tersediannya data dan
informasi Statistik
ekonomi makro yang
lengkap, akurat,
berkualitas dan tepat
waktu
Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial
1. Sakernas Triwulanan
2. Sakernas Tahunan
3. Susenas 2014
4. Potensi Desa 2014
5. Survei Penyusunan Statistik Polkam
6. Survei Studi Pengukuran Tingkat Kebahagiaan
450
450
690
417
1
230
450
450
690
417
1
230
100
100
100
100
100
100
Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi
1. Survei Pertanian Tanaman Pangan Ubinan
2. Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian
3. Survei Perusahaan Perkebunan
4. Pencacahan Sampel ST2013 Tahun 2014
5. Survei Perusahaan Peternakan dan RPH
6. Survei Perusahaan Perikanan dan TPI/PPI
7. Survei Perusahaan Kehutanan
8. Industri Besar/Sedang Tahunan
9. Survei Industri Besar/Sedang Bulanan
691
40
1
2052
11
10
5
345
216
691
40
1
2052
11
10
5
333
192
100
100
100
100
100
100
100
96,5
88,89
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 46
Meningkatkan
metodologi sensus dan
survei serta pemasukan
dokumen
10. Survei Pertambangan dan Energi
11. Survei Kontruksi
14
62
14
51
100
83
Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi
1. Kompilasi Data Transportasi
2. Survei Pengadaan Data IKK 2014 Dalam Rangka Kebijakan Dana
Perimbangan 2015
3. Survei Harga Perdagangan Besar
4. Survei Statistik Harga Pedesaan
5. Survei Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal
6. Survei Statistik Keuangan dan Pemerintah Daerah
7. Survei Bidang Jasa dan Pariwisata
8. Listing Survei Konsumsi 11 Bahan Pokok
9. Sampel Survei Konsumsi 11 Bahan Pokok
64
40
480
864
1
35
319
69
14
64
40
480
864
1
35
319
69
14
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Penyediaan Analisis Statistik
1. Penyusunan PDRB Tahunan da Triwulanan Menurut pangan Usaha
Tahun Dasar 2010 = 100
2. Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 untuk indikator DAU
3. Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah
4. PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran
5. Indeks Tendensi Bisnis dan Indeks Tendensi Konsumen
6. Penyusunan Statistik Daerah
1
1
10
1
400
2
1
1
10
1
400
2
100
100
100
100
100
100
100
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 47
Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Efekif dan Efisien
Sasaran Strategis Program Kegiatan/Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaian (%)
[1] [2] [3] [4] [5]
Meningkatkan dan
Mengembangkan
Analisis Statistik
Meningkatkan dan
Efektivitas dan Efisiensi
Diseminasi Data dan
Infomasi Statistik
Meningkatkan
Hubungangan Dengan
Pengguna Data
Banyaknya Penyelenggaraan Sosialisasi Kegiatan BPS Kab. Deli Serdang 10 10 100,00
Banyaknya Kunjungan Tamu dari Dalam Negeri Ke BPS Kab. Deli Serdang 600 597 99,50
Persentase Konsumen Yang Merasa Puas dengan Akurasi Data 80 NA NA
Persentase Konsumen Yang Merasa Puas Terhadap Cakupan Data 80 NA NA
Jumlah Pengunjung Eksternal yang Mengakses Data dan Informasi Statistik melalui website BPS Kabupaten Deli Serdang
1060 1012 95,47
Jumlah Pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu 450 425 94,44
Jumlah Transaksi Pembelian/Permintaan data mentah oleh pihak luar (raw data)
- - -
Jumlah Instansi Pemerintah dan Lembaga yang Menerima Publikasi BPS 35 35 100,00
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 48
Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja
Sasaran Strategis Program Kegiatan/Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaian (%)
[1] [2] [3] [4] [5]
Meningkatnya Kualitas
pengolahan data dan
informasi statistik
Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Deli
Serdang
100,00 100,00 100,00
Persentase Hasil Pengolahan Data yang Dikirim ke BPS Provinsi Tepat
Waktu
100,00 100,00 100,00
Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu 5 5 100,00
Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan
Sasaran Strategis Program Kegiatan/Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaian (%)
[1] [2] [3] [4] [5]
Meningkatkan Kapasitas
Sumberdaya Manusia
Persentase Pegawai yang Berpendidikan Minimal Diploma IV atau Strata I 16 16 100,00
Jumlah Pegawai yang Memangku Jabatan Fungsional Tertentu 5 5 100,00
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 49
Lampiran 6a
JUMLAH PEJABAT STRUKTURAL DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN DELI SERDANG MENURUT KELOMPOK UMUR DAN ESELON
TAHUN 2014
ESELON
KELOMPOK UMUR
←2
0
21
-24
25
-29
30
-34
35
-39
40
-44
45
-49
50
-54
55
56
56
+
Jum
lah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
II
- - -
- - - - - - - - -
III
- - - - - - - 1 - - - 1
IV
- - - - 4 - 2 - - - - 6
JUMLAH - - - - 4 - 2 1 - - -
7
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 50
Lampiran 6b
JUMLAH PEGAWAI DILINGKUNGAN BPS KABUPATEN DELI SERDANG MENURUT PANGKAT/GOLONGAN TAHUN 2014
No. Pangkat Golongan Jumlah
(1) (2) (3) (4)
1. Juru Muda Tk.I I/b -
2. Juru I/c -
3. Juru Tk.I I/d -
4. Pengatur Muda II/a -
5. Pengatur Muda tk.I II/b 4
6. Pengatur II/c 4
7. Pengatur Tk.I II/d -
8. Penata Muda III/a 7
9. Penata Muda Tk.I III/b 8
10. Penata III/c 2
11. Penata Tk.I III/d 8
12. Pembina IV/a 1
13. Pembina Tk.I IV/b 1
14. Pembina Utama Muda IV/c -
15. Pembina Utama madya IV/d -
16. Pembina Utama IV/e -
J U M L A H 35
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 51
Lampiran 6c
JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN DELI SERDANG MENURUT JENIS JABATAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2014
No Unit Organisasi
Jenis Jabatan
Eselo
n I
Eselo
n II
Eselo
n III
Eselo
n IV
Fun
gsion
al
Staf
KSK
Jumlah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1. Kepala BPS Kabupaten - - 1 - - - - 1
2. Sub bagian Tata Usaha - - - 1 - 4 - 5
3. Seksi Statistik Produksi - - - 1 - 2 - 3
4. Seksi Statistik Distribusi - - - 1 - 1 - 2
5. Seksi Statistik Sosial - - - 1 - 2 - 3
6. Seksi IPDS - - - 1 - 1 - 2
7. Seksi Statistik Nerwilis - - - 1 - 1 - 2
8. Koordinator Statistik Kecamatan
- - - - 5 - 12 17
Jumlah - - 1 6 5 11 12 35
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 52
Lampiran 6d
JUMLAH PEGAWAI DILINGKUNGAN BPS KABUPATEN DELI SERDANG MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN TAHUN 2014
No Unit Organisasi
Jenis Jabatan
S3 S2 S1/DIV
S0/ DIII
SLTA SLTP SD Jumlah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1. Kepala BPS Kabupaten - 1 - - - - - 1
2. Sub bagian Tata Usaha - 1 - 2 2 - - 5
3. Seksi Statistik Produksi - 1 1 1 - - - 3
4. Seksi Statistik Distribusi - - 1 - 1 - - 2
5. Seksi Statistik Sosial - 1 1 - 1 - - 3
6. Seksi IPDS - - 2 - - - - 2
7. Seksi Statistik Nerwilis - - 2 - - - - 2
8. Koordinator Statistik Kecamatan
- - 6 2 9 - - 17
Jumlah - 4 13 5 13 - - 35
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 53
Lampiran 6e
JUMLAH PEGAWAI DILINGKUNGAN BPS KABUPATEN DELI SERDANG MENURUT GOLONGAN DAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2014
No Unit Organisasi Jenis Jabatan
IV III II I Jumlah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1. Kepala BPS Kabupaten 1 - - - 1
2. Sub bagian Tata Usaha 1 1 3 - 5
3. Seksi Statistik Produksi - 3 - - 3
4. Seksi Statistik Distribusi - 2 - - 2
5. Seksi Statistik Sosial - 2 1 - 3
6. Seksi IPDS - 2 - - 2
7. Seksi Statistik Nerwilis - 2 - - 2
8. Koordinator Statistik Kecamatan - 13 4 - 17
Jumlah ....................................... 2 25 8 - 35
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 54
Lampiran 7
KEGIATAN PRIORITAS BPS KABUPATEN DELI SERDANG TAHUN 2014
Kegiatan Prioritas Pelaksanaan
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nov Des
1 Survei Angkatan Kerja Nasional
2 Survei Sosial Ekonomi Nasional 2014
3 Potensi DesaTahun 2014
4 Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan
5 Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian
6 Survei Perusahaan Perkebunan
7 Kegiatan ST2013 Pencacahan Sampel Tahun 2014
8 Survei Perusahaan Kehutanan
9 Survei Industri Besar/Sedang
10 Kompilasi Data Transportasi
11 Survei Harga Perdagangan Besar
12 Statistik Harga Pedesaan
13 Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah
14 Survei Bidang Jasa dan Pariwisata
15 Survei Konsumsi 11 Bahan Pokok
16 Penyusunan PDRB Tahunan Menurut Lapangan Usaha
Badan Pusat Statistik Kabupaten Deli Serdang
Laporan Kinerja Instansi Pemerintahan Tahun 2014 55
Lampiran 8
MAILING LIST PUBLIKASI BPS KABUPATEN DELI SERDANG TAHUN 2014
No. Judul Publikasi Instansi BPS Instansi Dalam
Negri Instansi Luar
Negri Perguruan
Tinggi Perusahaan
Nasional/Daerah
1. Deli Serdang Dalam Angka 2014 4 54 - 146 5
2. PDRB Kabupaten Deli Serdang 2009 - 2013 10 32 - 103 3
3. Statistik Daerah Kabupaten Deli Serdang 2014 2 51 - 77 4
4. Statistik Tanaman Padi dan Palawija 2013 1 63 - 28 0
5. IKK Kabupaten Deli Serdang Tahun 2013 1 37 - 56 0
6. Inkesra Kabupaten Deli Serdang Tahun 2013 1 46 - 44 0
7. Kecamatan Dalam Angka 2014 (22 Kecamatan) 8 38 - 65 11
8. Statistik Daerah Kecamatan 2014 (22 Kecamatan)
6 27 - 82 7