tugas manajemen sumber daya manusia 2016
DESCRIPTION
dsdsadaTRANSCRIPT
![Page 1: Tugas Manajemen Sumber Daya Manusia 2016](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022071718/577c7e6b1a28abe054a10f45/html5/thumbnails/1.jpg)
TUGAS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
“JENIS-JENIS STAFF DALAM ORGANISASI
INTERNASIONAL”
oleh :
Kevin Daressa
NIM. 14059141
JURUSAN MANAJEMEN S1
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS NEGERI PADANG
2015
![Page 2: Tugas Manajemen Sumber Daya Manusia 2016](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022071718/577c7e6b1a28abe054a10f45/html5/thumbnails/2.jpg)
Jenis-jenis staf pada organisasi Internasioanal
1. Organisasi Garis (Line Organization )
2. Organisasi Garis dan Staf (Line and Staff Organization )
3. Organisasi Fungsional (Functional Organization )
4. Organisasi Panitia (commit Organization )
1. Organisasi Garis
Merupakan tipe organisasi yang palingtertua dan paling sederhana. Dalam organisasi
garis tugas-tugas perencanaan, pengendalian dan pengawasan berada pada satu tangan garis
kewenangan ( Line Authoring ) lansung dari pimpinan kepada bawahan.brntukorganisasi ini
di ciptakan oleh Hendry Fayol.
Cirri-ciri organisasi Garis :
a) Tujuan organisasi masih sederhana
b) Organisasi nya kecil
c) Pemimpin dan semua karyawan saling mengenal
d) Hubungan antara pemimpin dan karyawan bersifat lansung
e) Tingkat spesialisasi begitu juga a;at-alat yang di gunakan tidak begitu tinggi dan tidak
beraneka ragam
2. Organisasi Garis dan Staff
Tipe organisasi ini umumnya di gunakn untuk organisasi yang besar. Daerah kerjanya
luas dan mempu yai bidang-bidang tugas yang beraneka ragam serta rumit. Bentuk ini
di ciptakan oleh Harrington Emmerson
Cirri-ciri organisasi Garis dan Staff :
a) Organsasi besar dan bersifat kompleks
b) Jumlah karyawan banyak
c) Daerah kerjanya luas
d) Hubungan kerja yang bersifat langsug tidak mungkin lagi
e) Pimpinan begitu pula sesama karyawan tidak lagi semuanya saling mengenal
f) Spesialisasi yang beraneka ragam di pelukan dan di gunkan secara maksimal.
![Page 3: Tugas Manajemen Sumber Daya Manusia 2016](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022071718/577c7e6b1a28abe054a10f45/html5/thumbnails/3.jpg)
Ada 3 kompone utama dalam organisasi ini :
1. Pimpinan : yang mengendalikan dan bertanggung jawab atas organisasi dalam arti
menentukan tujuan, menetapkan kebijakan dan mengambil keputusan
2. Pembantu pimpinan atau staff : yang membantu pimpinan dalam perencanaan dan
pengendalian
3. Staff koordinasi atau staff umum :kelompok staf yang membantu pimpinan dalam
perencanaan dan pengawasan serta setiap saat memberikan nasihat kepada pimpinan
di mita atau tiak diminta.
4. Staff Teknin atauStaff Khusus : kelompok staff yang memberikan pelayanan atau
jasa-jasa kepada komponen pelanggan untuk pelaksanaan tugasnya.
5. Pelaksanaan : komponen organisasi yang melaksanakan tugas-tugas yang telah sdi
tentukan dari atas.
3. Organisasi Fungsional
Organisasi yang di susun berdasarkan sifat dan macam-macam fungsi yang harus di
laksankan.organisasi fungsional biasanya digunakan dalam perusahaan-perusahaan yang
pembidang tugasnya dapat di gariskan secara tegas, umumnya unit produksi, pemasaran
keuangan dan lain-lain.
Cirri-ciri organisasifungsional antara lain :
a) Pembidangan tugas secara tegas dan jelas dapat di bedakan
b) Dalam melaksanakan tugas tidak banyak memerlukan koordinasi terutama pada tingkat
pelaksanaan bawahan karna bidang tugasnya sudah jelas di gariskan.
c) Pembagian unit-unit organisasi di dasarkan pada spesialisasi tugas
d) Para Direktur mempunya wewenang komando terhadap unit-unit yang berada do
bawahnya atas namanya sendiri, tidak perlu atas nama direktur utama.
4. Organisasi Panitia
Tipe organisai panitia umunya di bentuk dalam waktu yang terbatas untuk
melaksankan tugas-tugas tertentu.
![Page 4: Tugas Manajemen Sumber Daya Manusia 2016](https://reader035.vdokumen.com/reader035/viewer/2022071718/577c7e6b1a28abe054a10f45/html5/thumbnails/4.jpg)
Cirri-ciri Organisasi Panitia antara lain :
a) Tugasnya tertentu dan jangka waktunya terbatas
b) Seluruh unsure pimpinan duduk dalam panitia baik sebagai ketua maupun sebagai
anggota
c) Tugas kepemimpinan di lakukan secara kolektif, oleh sebab itu tanggung jawabnya
secara kolektif pula.
d) Semua anggota pimpinan mempunyai hak, wewenang dan tanggung jawab yang sama
e) Para pelaksana di kelompokan menurut bidang dan tugas tertentu yang harus di
laksanakan dalam bentuk tugas (task Force).
Macam-macam organisasi lainnya :
UN (United Nation ) = PBB (1945)
UNICEF (United Nations Internatioanl CHildrens Emergency Fund) 1946
UNESCO (The United Nations Educational Scientific and Cultursl Organization) 16
november 1945
UNCHR (United Nations Commition On Human Right) 2006
UNHCR (United Nations High Commisioner For Refuges) 14 desember 1950
UNDPR (the United Nations Division for Palestina Right) 2 desember 1977
UNSCOP ( The United Nations Special Committee On Palestina