tm pengantar manajemen

7/23/2019 TM Pengantar Manajemen

http://slidepdf.com/reader/full/tm-pengantar-manajemen 1/25

Daftar Isi

KATA PENGANTAR...................................................................................2

BAB I...................................................................................................... 3

PENDAHULUAN.......................................................................................3

A. Latar Belakang..................................................................................3

B. Topik Pembahasan.............................................................................4

C. Tujuan ............................................................................................4

BAB II.....................................................................................................5

PEBAHA!AN.........................................................................................5

A. PEN"E#TIAN $E%I#AU!AHAAN.....................................................5

B. NILAI & NILAI HA$I$I $E%I#AU!AHAAN......................................10

C. CI#I ' CI#I DAN $A#A$TE#I!TI$ $E%I#AU!AHAAN....................14

D. A!PE$ & A!PE$ $E%I#AU!AHAAN................................................21

E. (A$T)# & (A$T)# *AN" EPEN"A#UHI $E%I#AU!AHAAN.......21

(. PE#AN %I#AU!AHAAN DALA PE#E$)N)IAN NA!I)NAL..........24

BAB III.................................................................................................. 25

$E!IPULAN DAN PENUTUP..................................................................25

A. $E!IPULAN...............................................................................25

B. PENUTUP.....................................................................................25

DA(TA# PU!TA$A.................................................................................26

1



KATA PENGANTAR

Puji s+ukur sa+a panjatkan ke Ha,irat Tuhan *ang aha Esa- karena

berkat #ahmat ,an $arunia'N+a sehingga sa+a ,apat men+usun makalah

$e/irausahaan 0 ini ,engan baik ,an tepat pa,a /aktun+a.

Dan harapan sa+a semoga makalah ini ,apat menambah pengetahuan ,an

pengalaman bagi para pemba1a- Untuk ke ,epann+a ,apat memperbaiki bentuk

maupun menambah isi makalah agar menja,i lebih baik lagi

elalui kata pengantar ini sa+a lebih ,ahulu meminta maa2 ,an memohon

permakluman bila mana isi makalah ini a,a kekurangan ,an a,a tulisan +ang sa+a

buat kurang tepat.

$arena $eterbatasan pengetahuan ,an pengalaman sa+a- sa+a +akin masih

ban+ak kekurangan ,alam makalah ini. )leh karena itu sa+a sangat

mengharapkan saran ,an kritik +ang membangun ,ari pemba1a ,emi

kesempurnaan makalah ini.

Penulis

2



BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

$e/irausahaan 3 Entrepreneurship4 a,alah proses mengi,enti2ikasi-

mengembangkan- ,an memba/a 5isi ke ,alam kehi,upan. 6isi tersebut bisa

berupa i,e ino5ati2- peluang- 1ara +ang lebih baik ,alam menjalankan sesuatu.

Hasil akhir ,ari proses tersebut a,alah pen1iptaan usaha baru +ang ,ibentuk pa,a

kon,isi risiko atau keti,akpastian.

%irausaha se1ara historis su,ah ,ikenal sejak ,iperkenalkan oleh #i1har,

Castillon pa,a tahun 7899. Beberapa istilah /irausaha seperti ,i Belan,a ,ikenal

,engan ondernemer - ,i :erman ,ikenal ,engan unternehmer. Pen,i,ikan

ke/irausahaan mulai ,irintis sejak 7;9<'an ,i beberapa negara seperti Eropa-

Amerika- ,an $ana,a. Bahkan sejak 7;8<'an ban+ak uni5ersitas +ang

mengajarkan ke/irausahaan atau manajemen usaha ke1il. Pa,a tahun 7;=<'an-

hampir 9<< sekolah ,i Amerika !erikat memberikan pen,i,ikan ke/irausahaan.

DI In,onesia- ke/irausahaan ,ipelajari baru terbatas pa,a beberapa sekolah atau

perguruan tinggi tertentu saja. !ejalan ,engan perkembangan ,an tantangan

seperti a,an+a krisis ekonomi- pemahaman ke/irausahaan baik melalui

pen,i,ikan 2ormal maupun pelatihan'pelatihan ,i segala lapisan mas+arakat

ke/irausahaan menja,i berkembang.

)rang +ang melakukan kegiatan ke/irausahaan ,isebut /irausaha/an.

un1ul pertan+aan mengapa seorang /irausaha/an 3entrepreneur 4 mempun+ai

1ara berpikir +ang berbe,a ,ari manusia pa,a umumn+a. ereka mempun+ai

moti5asi- panggilan ji/a- persepsi ,an emosi +ang sangat terkait ,engan nilai

nilai- sikap ,an perilaku sebagai manusia unggul.

Pa,a makalah ini ,ijelaskan tentang pengertian- hakekat- 1iri'1iri ,an karakteristik

,an peran ke/irausahaan ,alam perekonomian nasional.

3



B. Topik Bahasan

7. Pengertian ke/irausahaan

>. Hakekat ke/irausahaan

?. Ciri & 1iri ,an karakteristik ke/irausahaan

@. Peran ke/irausahaan ,alam perekonomian nasional

C. Tujuan

7. Dapat memahami pengertian ke/irausahaan.

>. Dapat memahami hakekat ke/irausahaan?. Dapat memahami 1iri & 1iri ,an karakteristik ke/irausahaan.

@. Dapar -memahami peran ke/irausahaan ,alam perekonomian nasional.

4



BAB II

PEMBAHAAN

A. PEN!E"TIAN #E$I"AUAHAAN

$e/irausahaan pertama kali mun1ul pa,a aba, 7= ,ia/ali ,engan penemuan'

penemuan baru seperti mesin uap- mesin pemintal- ,ll. Tujuan utama mereka

a,alah pertumbuhan ,an perluasan organisasi melalui ino5asi ,an kreati5itas.

$euntungan ,an keka+aan bukan tujuan utama.

Berasal ,ari kata entrepreneur +ang berarti orang +ang membeli barang ,engan

harga pasti meskipun orang itu belum mengetahui berapa harga barang +ang akan

,ijual. %irausaha sering juga ,isebut /iras/asta +ang artin+a si2at'si2at

keberanian- keutamaan- ketela,anan ,alam mengambil resiko +ang bersumber

pa,a kemampuan sen,iri. eski ,emikian /irausaha ,an /iras/asta sebenarn+a

memiliki arti +ang berbe,a . %iras/asta ti,ak memiliki 5isi pengembangan usaha

se,angkan /irausaha mampu terus berkembang ,an men1oba usaha lainn+a.

Istilah lainn+a +ang semakna ,engan /irausaha a,alah /iras/asta. Istilah

/iras/asta lebih sering ,ipakai ,an lebih ,ikenal ,aripa,a /irausaha. Pa,ahal-

ke,uan+a bermakna sama ,an merupakan pa,anan ,ari kata entrepreneur. $ata

/iras/asta berasal ,ari gabungan /ira's/a'sta ,alam bahasa sansekerta. %ira

berarti utama- gagah- luhur- berani- tela,an- atau pejuang s/a berarti sen,iri atau

man,iri sta berarti ber,iri s/asta berarti ber,iri ,itas kaki sen,iri atau ,engan

kata lain ber,iri ,i atas kemampuan sen,iri. !e,angkan /irausaha/an

mengan,ung arti se1ara har2ah- /ira berarti berani ,an usaha berarti ,a+a upa+a

atau ,engan kata lain /irausaha a,alah kemampuan atau keberanian +ang ,imiliki

oleh seseorang untuk melihat ,an menilai kesempatan bisnis- mengumpulkan

sumber ,a+a +ang ,ibutuhkan untuk mengambil tin,akan +ang tepat ,an

mengambil keuntungan ,alam rangka meraih kesuksesan.

Ber,asarkan makna'makna tersebut- kata /iras/asta atau /irausaha

berarti pejuang +ang gagah- luhur- berani ,an pantas menja,i tela,an ,i bi,ang

usaha. Dengan kalimat lain- /irausaha a,alah orang'orang +ang mempun+ai si2at'

si2at ke/iras/astaan atau ke/ira'usahaan.

5



Ia bersikap berani unuk mengambil resiko. Ia juga memiliki leutamaan-

kreati2itas- ,an tela,an ,alam menangani usaha atau perusahaan. $eberaniann+a

berpijak pa,a kemampuan sen,iri atau keman,iriann+a.

Pengertian lainn+a men+ebutkan ke/irausahaan a,alah proses men1iptakan

sesuatu +ang lain ,engan menggunakan /aktu ,an kegiatan ,isertai mo,al ,an

resiko serta menerima balas jasa ,an kepuasan serta kebebasan priba,i.

$e/irausahaan memiliki arti +ang berbe,a'be,a antar para ahli atau sumber

a1uan karena berbe,a'be,a titik berat ,an penekanann+a.

Berikut beberapa ,e2enisi ke/irausahaan menurut para ahli

7. enurut "i%har& Cantillon '())*+- men,e2inisikan ke/irausahaan

sebagai bekerja sen,iri 3 self-employment 4. !eorang /irausaha/an

membeli barang saat ini pa,a harga tertentu ,an menjualn+a pa,a masa

+ang akan ,atang ,engan harga ti,ak menentu. :a,i ,e2inisi

inike/irausahaan a,alah lebih menekankan pa,a bagaimana seseorang

mengha,api risiko atau keti,akpastian.

>. enurut Penrose '(,-+- kegiatan ke/irausahaan men1akup in,ent2ikasi

peluang'peluang ,i ,alam sistem ekonomi.

?. enurut Har/e0 Lei1enstein '(,-23 (,),+ ke/irausahaan men1akup

kegiatan +ang ,ibutuhkan untuk men1iptakan atau melaksanakan

perusahaan pa,a saat semua pasar belum terbentuk atau belum

teri,enti2ikasi ,engan jelas- atau komponen 2ungsi pro,uksin+a belum

,iketahui sepenuhn+a.

@. enurut Peter 4 Dru%ker- ke/irausahaan a,alah kemampuan untuk

men1iptakan sesuatu +ang baru ,an berbe,a.

*. enurut Dan teinhoff &an 5ohn 4. Burgess '(,,6*+ /irausaha a,alah

orang +ang mengorganisir- mengelola ,an berani menanggung resiko

untuk men1iptakan usaha baru ,an peluang berusaha.

-. enurut Maggil '(,,(+- %irausaha melakukan suatu proses +ang ,isebut

,engan creative destruction’ terha,ap keseimbangan pasar. Ino5asi +ang

,i1iptakan oleh /irausaha akan menghan1urkan keseimbangan +ang

ter,apat pa,a pasar untuk kemu,ian men1iptakan keseimbangan baru

,engan keuntungan'keuntungan atas ino5asi tersebut.

6



). enurut "a07on& $.8 #ao '(,,*+- $e/irausahaan merupakan suatu

proses- +akni proses pen1iptaan sesuatu +ang baru 3kreasi baru4 ,an

membuat sesuatu +ang berbe,a ,ari +ang su,ah a,a 3ino5asi 4. Tujuann+a

a,alah ter1apain+a kesejahteraan in,i5i,u ,an nilai tambah bagi

mas+arakat. !e,angkan /irausaha menga1u pa,a orang +ang

melaksanakan proses pen1iptaan kesejahteraan keka+aan ,an nilai

tambah- melalui penelusuran ,an penetasan gagasan tersebut menja,i

realitas.

2. enurut 4aisal Afif '9::(+- %irausaha pa,a hakikatn+a bukan saja

semata'mata masuk ,alam /ila+ah bisnisekonomi- namun telah meluas

ke bi,ang publi1 3nonbisnis4 seperti politik ,an pemerintah. Alasann+a-karena se1ara kontekstual ,unia entrepreneur berisi /ila+ah tak bertuan

+ang belum pernah ,ijamah- asing ,an pola ,inamikan+a belum memiliki

keteraturan.

,. enurut 5oseph %hu7peter '(,;+- %irausaha/an a,alah seorang

ino5ator +ang mengimplementasikan perubahan'perubahan ,i ,alam pasar

melalui kombinasi'kombinasi baru. $ombinasi baru tersebut bisa ,alam

bentuk

7. emperkenalkan pro,uk baru atau ,engan kualitas baru->. emperkenalkan meto,a pro,uksi baru-

?. embuka pasar +ang baru 3ne/ market4-

@. emperoleh sumber pasokan baru ,ari bahan atau komponen baru-

9. enjalankan organisasi baru pa,a suatu in,ustri.

!1humpeter mengkaitkan /irausaha ,engan konsep ino5asi +ang

,iterapkan ,alam konteks bisnis serta mengkaitkann+a ,engan kombinasi

sumber ,a+a.

7<. enurut Arif 4. Ha&ipranata- /irausaha merupakan sosok +ang

mengambil resiko +ang ,ibutuhkan untuk mengelola mengatur

segala urusan serta menerima sejumlah keuntungan 2inan1ial

maupun non 2inan1ial.

77. enurut Tho7as $ <i77erer- $e/irausahaan ialah penerapan

keino5asian kreati5itas untuk peme1ahan masalah

meman2aatkan berbagai peluang +ang ,iha,api orang lain setiap

hari.

7



7>. enurut An&re= 5 Du1rin- !eseorang +ang menjalankan ,an

men,irikan suatu usaha +ang ino5ati2.

7?. enurut "o11in > Coulter- $e/irausahaan merupakan suatu

proses ,imana seseorang ataupun suatu kelompok in,i5i,u

menggunakan upa+a +ang terorganisir sarana untuk men1ari

sebuah peluang ,an men1iptakan suatu nilai +ang tumbuh ,engan

memenuhi kebutuhan ,an keinginan melalui sebuah ino5asi

keunikan- ti,ak mempe,ulikan apapun sumber ,a+a +ang ,igunakan

pa,a saat ini.

[email protected] 5ean Baptista a0- !eorang /irausaha/an ialah agen +ang

menggabungkan berbagai alat pro,uksi menemukan nilai ,ari

+ang ,ipro,uksin+a.

79.enurut #as7ir- %irausaha ialah seorang +ang berji/a pemberani

+ang berani mengambil resiko untuk membuka sebuah usaha ,i

berbagai kesempatan +ang a,a.

7F. enurut #athleen- enjelaskan bah/a /irausaha ialah seseorang

+ang menjalankan- mengatur- ,an berani mengambil resiko bagi

pekerjaan +ang ,ijalankann+a ,alam ,unia usaha.78. enurut A%7a& anusi- $e/irausahaan merupakan suatu nilai

+ang ,i/uju,kan ,i,alam perilaku +ang menja,i ,asar tujuan- kiat-

siasat- tenaga penggerak- proses ,an hasil bisnis.

7=. enurut oeharto Pra=iro- $e/irausahaan merupakan suatu nilai

+ang ,ibutuhkan untuk memulai sebuah usaha perkembangan

usaha.

7;. enurut 4rank #night- !eorang /irausaha/an men1oba untuk

men+ikapi mempre,iksi perubahan pasar.

Penjelasan ini menekankan peranan seorang /irausaha/an ,alam

mengha,api keti,akstabilan pa,a ,inamika pasar. !eorang

/irausaha/an ,is+aratkan untuk melakukan semua 2ungsi

manajerial men,asar seperti penga/asan pengarahan.

><.enurut Mas?u& Ma%hfoe&@ > Mah7u& Ma%hfoe&@ - %irausaha

ialah seorang +ang mempun+ai ino5asi untuk mengubah kesempatan

menja,i suatu i,e +ang bisa ,i jual- mampu memberikan nilai plus

8



le/at usa+a- bia+a- /aktu ,an ke1akapan +ang bertujuan untuk

men,apatkan keuntungan.

>7. enurut Menurut 5.B a0- %irausaha ialah pengusaha +ang ,apat

mengelola berbagai sumber ,a+a +ang ,imiliki se1ara ekonomis

meningkatkan pro,ukti5itas +ang ren,ah menja,i tinggi.

!e1ara esensi pengertian entrepreneurship a,alah suatu sikap mental-

pan,angan- /a/asan serta pola pikir ,an pola tin,ak seseorang terha,ap tugas'

tugas +ang menja,i tanggungja/abn+a ,an selalu berorientasi kepa,a pelanggan.

Atau ,apat juga ,iartikan sebagai semua tin,akan ,ari seseorang +ang mampu

memberi nilai terha,ap tugas ,an tanggungja/abn+a. A,apun ke/irausahaan

merupakan sikap mental ,an si2at ji/a +ang selalu akti2 ,alam berusaha untuk

memajukan kar+a baktin+a ,alam rangka upa+a meningkatkan pen,apatan ,i

,alam kegiatan usahan+a. !elain itu ke/irausahan a,alah kemampuan kreati2 ,an

ino5ati2 +ang ,ija,ikan ,asar- kiat- ,an sumber ,a+a untuk men1ari peluang

menuju sukses.

Inti ,ari ke/irausahaan a,alah kemampuan untuk men1iptakan seuatu +ang

baru ,an berbe,a 31reate ne/ an, ,i22erent4 melaui berpikir kreati2 ,an bertin,ak

ino5ati2 untuk men1iptakan peluang ,alam mengha,api tantangan hi,up. Pa,a

hakekatn+a ke/irausahaan a,alah si2at- 1iri- ,an /atak seseorang +ang memiliki

kemauan ,alam me/uju,kan gagasan ino5ati2 ke,alam ,unia n+ata se1ara kreati2.

B. NILAI NILAI HA#I#I #E$I"AUAHAAN

Nilai'nilai ke/irausahaan i,entik ,engan s+stem nilai +ang melekat pa,a

s+stem nilai manajer. !eperti ,ikemukakan oleh An,reas A. Danan,jaja 37;=F4-

,an !i,harta Poespa,ibrata 37;;?4- ,alam s+stem nilai manajer ter,apat ,ua

kelompok nilai- +aitu 74 sitem nilai priba,i >4 s+stem nilai kelompok atau

organisais. Dalam s+stem nilai priba,i ter,apat empat jenis s+stem nilai- +aitu 374

nilai primer pragmati1- 3>4 niali primer moralisti1- 3?4 Nilai primer e2ekti2 ,an 3@4

9



nilai baruan. Dalam s+stem nilai primer Pragmatik terkan,ung beberapa unsur

,iantaran+a peren1anaan- prestasi- pro,ukti5itas- kemampuan ke1akapan-

kreati5itas- kerja sama- ,an kesempatan. !e,angkan ,alam nilai moralisti1

terkan,ung unsur'unsur ke+akinan- jamianan- martabat- priba,i- kehormatan- ,an

ketaatan.

Dalam ke/irausahaan- s+stem nilai primer pragmati1 tersebut ,apat ,ilihat

,ari /atak- ji/a- ,an prilaku- misaln+a selalu bekerja keras- tegas- mengutamakan

prestasi- keberanian mengambil resiko- pro,ukti5itas- kreati5itas- ino5ati2- kualitas

kerja- komitmen ,an kemampuan men1ari peluang- selanjutn+a nila i moralisti1

meliputi ke+akinan atau per1a+a ,iri- kehormatan- keper1a+aan- kerja sama-

kejujuran- ketela,anan ,an keutamaan.

!ujuti :ah+a 37;;84- membagi nilai'nilai ke/irausahaan tersebut ,alam ,ua

,imensi nilai berpasangan- +aitu

• Pasangan s+stem nilai ke/irausahaan +ang berorientasi materi ,an

nonmateri.

• Nilai'nilai +ang berorientasi pa,a kemajuan ,an nilai'nilai kebiasan.

Penerapan masing'masing nilai sangat bergantung pa,a 2o1us ,an tujuan masing'

masing /irausaha.

Dari beberapa 1iri ,i atas- ter,apat beberapa NILAI HA$I$I +ang penting ,ari

ke/irausahaan- +aitu

7. Per1a+a Diri

$eper1a+aan ,iri merupakan suatu pa,uan sikap ,an ke+akinan seseorang

,alam mengha,api tugas atau pekerjaan 3!oesarsono %ijan,i 7;== ??4.

Dalam praktik- sikap ,an keper1a+aan ini merupakan sikap ,an ke+akinan

untuk memulai- melakukan- ,an men+elesaikan tugas atau pekerjaan +ang

,iha,api. )leh sebab itu- keper1a+aan ,iri memilikki nilai ke+akinan-

optimisme- in,i5i,ualisme- ,an keti,aktergantungan. !eseorang +ang

memiliki keper1a+aan ,iri 1en,erung memiliki ke+akinan akan

kemampuann+a untuk men1apai keberhasilan 3Gimmerer- 7;;F84.

$eper1a+aan ,iri ini bersi2at internal- sangat relati5e- ,inamis ,an ban+ak

,itentukan oleh kemampuan untuk memulai- melaksanakan- ,an

10



men+elesaikan suatu pekerjaan. )rang +ang per1a+a ,iri mrmiliki

kemampuan untuk men+elesaikan pekerjaan ,engan sistematis- beren1ana-

e2ekti2- ,an e2esien. $eper1a+aan ,iri juga sellu ,itunjukkan oleh

ketenangan- ketekunan- kegairahan- ,an kemantapan ,alam melakukan

pekerjaan.

>. Berorientasi pa,a Tugas ,an Hasil

!eseorang +ang selalu mengutamakan tugas ,an hasil a,alah orang +ang

selalu mengutamakan nilai'nilai moti2 berprestasi- berorientasi pa,a laba-

ketekunan ,an ketabahan- teka, kerja keras- mempun+ai ,orongan kuat-

energik- ,an berinisiati2. Berinisiati2 artin+a selalu ingin men1ari ,an

memulai sesuatu. Untuk memulai ,iperlukan a,an+a niat ,an teka, +ang

kuat serta karsa +ang besar. !ekali sukses atau berprestasi. aka sukses

berikutn+a akan men+usul- sehingga usahan+a akan semakin maju ,an

berkembang. Dalam ke/irausahaan- peluang han+a ,iperoleh apabila

ter,apat inisiati2. Perilaku inisiati2 ini biasan+a ,iperoleh melalui pelatihan

,an pengalaman selama bertahun'tahun ,an pengembangann+a ,iperoleh

,engan 1ara ,isiplin ,iri- berpikir kritis- ,an semangat berprestasi.

?. $eberanian engambil #isiko

$emauan ,an kemampuan untuk mengambil risiko merupakan salah satu

nilai utama ,alam ke/irausahaan. %irausaha +ang ti,ak mau mengambil

risiko akan sukar memulai atau berinisiati2. enurut Angelita !. Bajaro-

seorang /irausaha +ang berani menanggung risiko a,alah orang +ang

selalu ingin menja,i pemenang ,an memenangkan ,engan 1ara +ang baik

3 *u+un %irasasmita 7;;@ >4. %irausaha a,alah orang +ang lebih

men+ukai usaha'usaha +ang lebih menantang untuk men1apai kesuksesan

atau kegagalan ,aripa,a usaha +ang kurang menantang. )leh sebab itu

/irausaha kurang men+ukai risiko +ang terlalu ren,ah atau terlalu tinggi.

#isiko +ang terlalu ren,ah akan memperoleh sukses +ang relati2 ren,ah.

!ebalikn+a- risiko +ang tinggikemungkinan memperoleh sukses +ang

tinggi- tetpi ,engan kegagalan +ang sangat tinggi. )leh sebab itu- ia akan

lebih men+ukai risiko +ang seimbang 3mo,erat4. Dengan ,emikian

keberanian untuk menanggung risiko +ang menja,i nilai ke/irausahaan

a,alah pengambilan risiko +ang penuh ,engan perhitungan ,an realistis.

11



$epuasan +ang besar ,iperoleh apabila berhasil ,alam melaksanakan

tugas'tugasn+a se1ara realistis.

@. $epemimpinan

!eorang /irausaha +ang berhasil selalu memiliki si2at kepemimpinan-

kepeloporan- ,an ketela,anan. Ia selalu ingin tampil berbe,a- menja,i

+ang pertama- ,an lebih menonjol. Dengan menggunakan kemampuan

kreati5itas ,an ino5asi- ia selalu menampilkan barang ,an jasa'jasa +ang

,i hasilkann+a ,engan lebih 1epat- lebih ,ulu- ,an segera bera,a ,ipasar.

Ia selalu menampilkan pro,uk ,an jasa'jasa baru ,an berbe,a sehingga

menja,i pelopor ,alam proses pro,uksi mauoun pemasaran. Ia selalu

meman2aatkan perbe,aan sebagai sutau +ag menambah nilai. $arena itu-

perbe,aan bagi seseorang +ang memiliki ji/a ke/irausahaan merupakan

sumber pembaruan untuk men1iptakan nilai. Ia selalu ingin bergaul untuk

men1ari peuang ,an terbuka terha,ap kritik serta saran +ang kemu,ian

,ija,ikan peluang. Dalam kar+a ,an karsa +ang berbe,a akan ,ipan,ang

sebagai suatu +ang baru ,an ,ija,ikan peluang.

Ban+ak hasil kar+a /irausaha +ang berbe,a ,an ,ipan,ang baru- seperti

1omputer- mobil- minuman- ,an pro,uk makanan lainn+a.

9. Berorientasi ke asa Depan

)rang +ang berorientasi ke masa ,epan a,alah orang +ang memiliki

perspekti2 ,an pan,angan ke masa ,epan. $arena memiliki pan,angan

+ang jauh ke masa ,epan- maka ia selalu berusaha untuk berkarsa ,an

berkar+a. $un1in+a a,alah kemampuan untuk men1iptakan sesuatu +ang

+ang baru ,an berbe,a ,engan +ang su,ah a,a saat ini. eskipun ter,apat

risiko +ang mungkin terja,i- ia tetap tabah untuk men1ari peluang ,an

tantangan ,emi pembaruan masa ,epan. Pan,angan +ang jauh ke ,epan

membuat /irausaha ti,ak 1ept puas ,engan karsa ,an kar+a +ang su,ah

a,a saat ini. )leh sebab itu- ia selalu mempersiapkann+a ,engan men1ari

suatu peluang.

F. $eorisinilan kreati5itas ,an Ino5asi

Nilai ino5ti2- kreati2- ,an 2leksibilitas merupakan unsur'unsur keorisinilan

seseorang. %irausaha +ang ino5ati2 a,alah orang +ang kreati2 ,an +akin

,engan a,an+a 1ara'1ara baru +ang lebih baik 3*u+un %irasasmita-

7;;@84 ,engan 1iri'1iri

12



F.7. Ti,ak pernah puas ,engan 1ara'1ara +ang ,ilakukan saat ini-

meskipun 1ara tersebut 1ukup baik.

F.>. !elalu menuangkan imajinasi ,lam pekerjaann+a.

F.?. !elalu ingin tampil be,a atau man2aatkan perbe,aan.

Har,5ar,s Theo,ore Le5itt mengemukakan ,e2inisi ino5asi ,an kreti5itas lebih

mengarah pa,a konsep berpikir ,an bertin,ak +ang baru. $reati5itas a,alah

kemampuan men1iptakan gagasan ,an menemukan 1ara baru ,alam melihat

permasalahan ,an peluang +ang a,a. !e,angkan ino5asi a,alah kemampuan

mengaplikasikan solusi +ang kreati2 terha,ap permasalahan ,an peluang +ang a,a

untuk lebih memakmurkan kehi,upan mas+arakat. :a,i kreti5itas a,alah

kemampuan men1iptakan gagasan baru- se,angkan ino5asi a,alah melakukan

sesuatu +ang baru.

)leh karena itu- menurut Le5itt- ke/irausahaan a,alah berpikir ,an bertin,ak

sesuatu +ang baru atau pen,apat !oeparman !oemahami,jaja 37;;87<4- bah/a

ke/irausahaan a,alah kemampuan men1iptakan sesuatu +ang baru ,an berbe,a.

C. CI"I CI"I DAN #A"A#TE"ITI# #E$I"AUAHAAN

Menurut Muna=ir 8usuf '(,,,+3 Ciri ke=irausahaan 0aitu6

7. oti5asi berprestasi

>. $eman,irian

?. $reati5itas

@. Pengambilan resiko 3se,ang4

9. $euletan

F. )rientasi masa ,epan

8. $omunikati2 ,an re2lekti2

=. $epemimpinan

;. Lo1us o2 Contro

7<. Perilaku instrumental

77. Penghargaan terha,ap uang.

13



B0gra/e '&ala7 Ifha73 9::9+ 7enge7ukakan 1e1erapa %iri%iri seorang

=irausaha=an3 0aitu6

7. impi 3dreams4- +akni memiliki 5isi masa ,epan ,an kemampuan

men1apai 5isi tersebut.

>. $etegasan 3decisiveness4- +akni ti,ak menangguhkan /aktu ,an membuat

keputusan ,engan 1epat.

?. Pelaku 3doers4- +akni melaksanakan se1epat mungkin.

@. $etetapan hati 3determination4- +akni komitmen total- pantangmen+erah.

9. De,ikasi 3dedication4- +akni ber,e,ikasi total- ti,ak kenal lelah.

F. $esetiaan 3devotion4- +akni men1intai apa +ang ,ikerjakan.

8. Terperin1i 3details4- +akni menguasai rin1ian +ang bersi2at kritis.

=. Nasib 3destiny4- +akni bertanggungja/ab atas nasib sen,iri +anghen,ak,i1apain+a.

;. Uang 3dollars4- +akni ka+a bukan moti5ator utama- uang lebih berarti

sebagai ukuran sukses.

7<. Distribusi 3distributif 4- +akni men,istribusikan kepemilikan usahan+a

kepa,a kar+a/an kun1i +ang merupakan 2aktor penting bagikesuksesan

usahan+a.

Ciri Ciri U7u7 #e=irausahaan 6

7. emiliki oti2 Berprestasi Tinggi

!eorang /irausaha selalu berprinsip bah/a apa +ang ,ilakukan merupakan

usaha optimal untuk menghasilkan nilai maksimal. Artin+a- /irausaha

melakukan sesuatu hal se1ara ti,ak asal'asalan- sekalipun hal tersebut

,apat ,ilakukan oleh orang lain. Nilai prestasi merupakan hal +ang justru

membe,akanantara hasil kar+an+a sebagai /irausaha ,engan orang lain

+ang ti,ak memiliki ji/a ke/irausahaan.

>. emiliki Perspekti2 ke DepanArah pan,angan seorang /irausaha juga harus berorientasi ke masa ,epan.

Perspekti2 seorang /irausaha akan ,apat membuktikan apakah ia berhasil

atau ti,ak. In,i1ator'in,ikatorn+a ,apat ,ilihat ,ari 1ontoh berikut

>.7. !on+ !ugema- tokoh /irausaha +ang sukses melalui lembaga

bimbingan belajar- mampu menangkap berbagai peluang ,i masa

,epan ,engan menerapkan motto The (astes !olution0 +ang

sebelumn+a ti,ak langsung ,iper1a+a- tern+ata setelah ,i1oba menja,i

popular ,i mana'mana.

14



>.>. Akio orita- pen,iri ,an pemilik !on+ Corp. men1iptakan

%alkman0 ,ari hasil perspekti2n+a terha,ap masa ,epan- +aitu

impiann+a untuk men1iptakan sebuah tape re1or,er +ang ,ilengkapi

,engan hea,phones ,an berbentuk ke1il sehingga mu,ah ,iba/a

kemanapun.

?. emiliki $reati2itas Tinggi

!eorang /irausaha umumn+a memiliki ,a+a kreasi ,an ini5asi +ang lebih

non/irausaha.

Hal'hal +ang belum terpikirkan oleh orang lain su,ah terpikirkan olehn+a

,an /irausaha mampu membuat hasil ino5asin+a menja,i permintaan-

1ontohn+a enjelang tahun ><<<- a,a sekelompok ornag +ang menja,

ka+a ra+a karena hasil menjual tha millennium bug0.Puluhan juta ,olar bergulir ,i in,ustr+ 1omputer ,an teknologi han+a

karena i,e ini. Peranti lunak baru- jasa konsultasi teknologi 1omputer-

bahkan Holl+/oo, pun berhasil membuat i,e ini menja,i in,ustr+ hiburan

+ang menghasilkan puluhan juta ,olar.

@. emiliki !i2at Ino5asi Tinggi

!eorang /irausaha harus segera menerjemahkan mimpi'mimpin+a

menja,i ino5asi untuk mengembangkan bisnisn+a. :iak impian ,an tujuan

hi,up merupakan 2on,asi bangunan hi,up ,an bisnis- maka ino5asi ,apat

,iibaratkan sebagai pilar'pilar +ang menunjang kukuhn+a hi,up ,an

bisnis. Impian saja ti,ak 1ukup. Impian harus senantiasa ,itunjang oleh

ino5asi +ang tia,a henti sehingga bangunan hi,up ,an bisnis menja,i

kukuh ,alam situasi apa pun- entah ba,ai kesulitan ataupun tantangan.

!etiap 2on,asi baru +ang ,ibuat harus ,itunjang oleh pilar'pilar bangunan

sebagai kerangka pengembangan- kemu,ian ,iikuti ,engan manajemen

pro,uk- manajemen konsumen- manajemen arus kas- s+stem pengen,alian-,an sebagain+a. Ino5asi a,alah kreati2itas +ang ,iterjemahkan menja,i

sesutau +ang ,i implementasikan ,an memberikan nilai tambah atas

sumber ,a+a +ang kita miliki.

9. emiliki $omitmen terha,ap Pekerjaan

enurut !on+ !ugema- ter,ahap tiga hal +ang harus ,imiliki oleh seorang

/irausaha +ang sukses- +aitu mimpi- kerja keras- ,an ilmu. Ilmu ,isertai

kerja keras namun tanpa impian bagaikan perahu +ang berla+ar tanpa

tujuan. Impian ,isertai ilmu namun tanpa kerja keras seperti seorang

15



pertapa. Impian ,isertai kerja keras- tanpa ilmu- ibarat berla+ar tanpa

nakho,a- ti,ak jelas arah +ang akan ,ituju. !ering kali orang berhenti

,iantara sukses ,an kegagalan. Namun- seorang /irausaha harus

menan1apkan komitmen +ang kuat ,alam pekerjaann+a- karena jika ti,ak

akan berakibat 2atal terha,ap segala sesuatu +ang telah ,irintisn+a.

F. emiliki Tanggung :a/ab

I,e ,an perilaku seorang /irausaha ti,ak terlepas ,ati tuntutan tanggung

ja/an. )leh karena itulah komitmen sangat ,iperlukan ,alam pekerjaan

sehingga mampu melahirkan taggung ja/ab.

In,ikator orang +ang bertanggung ja/ab a,alah ber,isiplin- penuh

komitmen- bersungguh'sungguh- jujur- ber,e,ikasi tinggi- ,an konsisten-

misaln+a F.7. !ta22 bagian keuangan malas membuat laporan rutin se1ara tepat

/aktu sehingga men+ulitkan pengukuran kinerja perusahaan.

F.>. Pengusaha mereka+asa laporan keuangan untuk menghin,ari

pemba+aran pajak sesuai ,engan peraturan.

8. emiliki $eman,irian

)rang +ang man,iri a,alah orang ti,ak suka mengan,alkan orang lain

namun justru mengoptimalkan segala ,a+a ,an upa+a +ang ,imilikin+a

sen,iri. Intin+a a,alah kepan,aian ,alam meman2aatkan potensi ,iri tanpa

harus ,iatur oleh orang lain.

Untuk menja,i seorang /irausaha man,iri- haus memiliki berbagai jenis

mo,al. A,a tiga jenis mo,al utama +ang menja,i s+arat- +aitu

8.7. !umber ,a+a internal 1alon /irausaha- misaln+a kepan,aian-

keterampilan- kemampuan menganalisa ,an meghitung resiko serta

keberanian atau 5isi jauh ke ,epan.

8.>. !umber ,a+a eksternal- misaln+a uang +ang 1ukup untuk

membia+ai mo,al usaha ,an mo,al kerja- jaringan sosial serta jalur

permintaan- pena/aran- ,an lain sebagain+a.

8.?. (aktor - misaln+a kesempatan ,an keberuntungan.

!eorang 1alon /irausaha harus menghitung ,engan seksama apakah

ketiga sumber ,a+a ini ,imiliki sebagai mo,al atau ti,ak. :ika 2a1tor'

2aktor tersebut ,apat ,imiliki- maka ia akan merasa optimis ,an boleh

berharap bah/a impiann+a ,apat menja,i ken+ataan.

=. emiliki $eberanian engha,api #isiko

!eorang /irausaha harus berani mengha,api risiko. !emakin besar risiko

+ang ,iha,apin+a- semakin besar pula kesempatan untuk meraih

16



keuntungan. Berani mengambil risiko +ang telah ,iperhitungkan

sebelumn+a merupakan kun1i a/al ,alam ,unia usaha- karena hasil +ang

akan ,i1apai akan proporsional terha,ap risiko +ang akan ,iambil.

#isiko +ang ,iperhitungkan ,engan baik akan lebih ban+ak memberikan

kemungkinan berhasil. Inilah 2a1tor penentu +ang membe,akan /irausaha

,engan manajer. %irausaha akan lebih ,ibutuhkan pa,a tahap a/al

pengembangan perusahaan- se,angkan manajer ,ibutuhkan ,alam

mengatur perusahaan. Inti ,ari tugas manajer a,alah berani mengambil

,an membuat keputusan untuk meraih sukses ,alam mengelola sumber

,a+a- se,angkan inti ke/irausahaan a,alah berani mengambil risiko untuk

meraih peluang.;. !elalu en1ari Peluang

!eorang /irausaha sejati mampu melihat sesuatu ,alam persperkti2 atau

,imensi +ang berlainan pa,a satu /aktu. Bahkan ia juga harus mampu

melakukan beberapa hal sekaligus ,alam satu /aktu. $emampuan inilah

+ang membuatn+a pia/ai ,alam menangani berbagai persoalan +ang

,iha,api perusahaan. !emakin tinggi kemampuan seorang /irausaha

,alam mengerjakan berbagai tugas sekaligus- semakin besar pula

kemungkinan untuk mengolah peluang menja,i sumber ,a+a pro,ukti2.

!eorang /irausaha senantiasa belajar- belajar ,an belajar.

Bila kita ber2ikir kreati2- sesungguhn+a masih ban+ak rahasia +ang harus

,ipe1ahkan oleh umat manusia ,alam kehi,upan ini melalui pengalaman

,an pen1arian +ang tia,a henti akan kebenaran. akna lain ,ari

pern+ataan ini a,alah bah/a setiap perubahan +ang terja,i ,alam

kehi,upan a,alah bagian ,an proses alami untuk membantu kita ,alam

belajar- berubah- ,an bertumbuh ke arah +ang lebih baik.

17



#arakteristik $irausahaan Menurut M%Clellan& 6

(. $einginan untuk berprestasi

9. $einginan untuk bertanggung ja/ab. Pre2erensi kepa,a resiko & resiko menengah

;. Persepsi kepa,a kemungkinan berhasil

*. #angsangan oleh umpan balik

-. Akti5itas energik

). )rientasi ke masa ,epan

2. $eterampilan ,an pengorganisasian ,an

,. !ikap terha,ap uang

M. %ar1orough &an Tho7as $. <i77erer '(,,6-)+ 7enge7ukakan

&elapan karakteristik ke=irausahaan se1agai 1erikut 6

7. Desire for responsibility, +aitu memiliki rasa tanggung ja/ab atas usaha'

usaha +ang ,ilakukann+a. !eseorang +ang memiliki tanggung ja/ab akan

selalu ma/as ,iri.

>. Preference for moderate risk, +aitu lebih memilih resiko +ang mo,erat-

artin+a selalu menghin,ari risiko- baik +ang terlalu ren,ah maupun +ang

terlalu tinggi.

?. Confidence in their ability to success, +aitu memiliki keper1a+aan ,iri

untuk memperoleh kesuksesan.

@. Desire for immediate feedback, +aitu selalu menghen,aki umpan balik

,engan segera.

9. High level of energy, +aitu memiliki semangat ,an kerja keras untuk

me/uju,kan keinginann+a ,emi masa ,epan +ang lebih baik.

F. uture orientation, +aitu berorientasi serta memiliki perspekti2 ,an

/a/asan jauh ke ,epan.

8. !kill at organi"ing - memiliki keterampilan ,alam mengorganisasikan

sumber ,a+a untuk men1iptakan nilai tambah.=. #alue of achievement over money- lebih menghargai prestasi ,aripa,a

uang.

!eoffre0 !. Mere&ith '(,,- 6 *-+3 7enge7ukakan %iri%iri &an =atak

ke=irausahaan seperti 1erikut 6

#arakteristik $atak

18



Per1a+a ,iri ,an optimis emiliki keper1a+aan ,iri +ang kuat- keti,aktergantungan

terha,ap orang lain ,an in,i5i,ualistis.

Berorientasi pa,a tugas

,an hasil

$ebutuhan untuk berprestasi- berorientasi laba-

mempun+ai ,orongan kuat- energik- tekun ,an tabah-

teka,- kerja keras- serta inisiati2.

Berani mengambil resiko

men+ukai tantangan

ampu mengambil resiko +ang /ajar.

$epemimpinan Berji/a kepemimpinan mu,ah bera,aptasi ,engan orang

lain- ,an terbuka terha,ap kritik ,an saran.

$eorisinalan Ino5ati2- kreati2 ,an 2leksibel.

Berorientasi pa,a masa,epan

emiliki 5isi ,an perspekti2 terha,ap masa ,epan.

D. APE# APE# #E$I"AUAHAAN

Dru1ker 37;=94 menguraikan aspek'aspek ke/irausahaan- +aitu

7. $emampuan mengin,era peluang usaha- +akni kemampuan melihat

,an meman2aatkan peluang untuk menga,akan langkah'langkah.

>. Per1a+a ,iri ,an mampu bersikap positi2 terha,ap ,iri ,an lingkungann+a-

+akni berke+akinan bah/a usaha +ang ,ikelolan+a akan berhasil.

19



?. Berperilaku memimpin- +aitu mampu mengarahkan- menggerakkan orang

lain- ,an bertanggungja/ab untuk meningkatkan usaha.

@. emiliki inisiati2 untuk menja,i kreati2 ,an ino5ati2- +aitu mempun+ai

prakarsa untuk men1iptakan pro,ukmeto,e baru +ang lebih baik mutu

atau jumlahn+a agar mampu bersaing.

9. ampu bekerja keras- +aitu memiliki ,a+a juang +ang tinggi-bekerja

penuh energi- tekun- tabah- melakukan kegiatan untuk men1apai tujuan

tanpa mengenal putus asa.

F. Berpan,angan luas ,engan 5isi ke ,epan +ang baik- +aitu berorientasi

pa,a masa +ang akan ,atang ,an ,apat memperkirakan hal'hal +ang ,apat

terja,i sehingga langkah +ang ,iambil su,ah ,apat ,iperhitungkan.

8. Berani mengambil resiko- +aitu suka pa,a tantangan ,an beranimengambil resiko /alau ,alam situasi ,an kon,isi +ang ti,ak menentu.

#esiko +ang ,ipilih tentun+a ,engan perhitungan +ang matang.

E. 4A#T" 4A#T" 8AN! MEMPEN!A"UHI

#E$I"AUAHAAN

enurut Hi,a+at 3><<<4 2aktor'2aktor +ang mempengaruhi ke/irausahaan-+aitu

7. 6ariabel situasional

7.7. Lama stu,i.

Lama stu,i ,i,e2inisikan sebagai /aktu +ang ,iperlukan untuk

men+elesaikan stu,i !7.

7.>. !tatus kerja

!tatus kerja a,alah tingkat keterlibatan respon,en pa,a kegiatan'

kegiatan +ang memberikan pen,apatan bagi ,irin+a- baik ,alam status

sebagai kar+a/an maupun pemilik mo,al.

7.?. !tatus pernikahan

!tatus pernikahan a,alah tingkat konsekuensi ekonomis status

pernikahan +ang se,ang ,ialami oleh respon,en.

>. 6ariabel latar belakang

>.7. Latar belakang orang tua

Latar belakang orang tua a,alah tingkat keterlibatan lingkungan

keluarga ,alam akti5itas ke/irausahaan. Pengalaman berusaha ,apat

,iperoleh ,ari bimbingan sejak ke1il +ang ,iberikan oleh

20



orang tua +ang berpro2esi sebagai /irausaha/an 3!ta/ ,alam

#i+anti-><<?4.

>.>. Usia

Pengertian usia a,alah usia kronologis ,ari subjek penelitian.

?. 6ariabel karakteristik kepriba,ian

?.7. Dorongan berprestasi

Dorongan berprestasi menga1u pa,a pre2erensi terha,ap tingkat

kesulitan- stan,ar pen1apaian- ,an persistensi ,alam proses pen1apaian

tujuan.

?.>. $eman,irian

$eman,irian menga1u pa,a ,ua 2aktor- +aitu keman,irian

emosional ,an keman,irian ekonomis. $eman,irian emosional

a,alah tingkat ke1en,erungan in,i5i,u untuk memutuskan sen,iri hal'hal +ang bersi2at penting bagi ,irin+a. $eman,irian ekonomis a,alah

kemampuan in,i5i,u untuk men1ukupi kebutuhan' kebutuhan

ekonomis ,irin+a sen,iri.

?.?. Toleransi pa,a perubahan

Toleransi pa,a perubahan menga1u kepa,a tingkat kemampuan

untuk mengha,api perubahan'perubahan pa,a situasi kerja ,an situasi

hubungan sosial.

In,i5i,u 1en,erung untuk men1ari ataumembutuhkan situasi'situasi

baru untuk menjaga 5italitas ,irin+a. enganggap perubahan bukan

sesuatu +angmenakutkan atau mengan1am- tetapi sesuatu

+ang menantang atau sebuah peluang.

?.@. !ikap terha,ap uang

Uang a,alah me,ium pertukaran 3medium of e$change4.!ikap terha,ap

uang merupakan penerimaan in,i5i,u terha,ap uang sebagai me,ium

,alam akti5itas'akti5itas pertukaran- seperti transaksi ekonomi- ,an

transaksi sosial.@. Citra ke/irausahaan

Citra ke/irausahaan merupakan konstruksi kogniti2 tentang

ke/irausahaan. $onstruksi ini meliputi 2aktor'2aktor persepsi tentang

sikap mas+arakat terha,ap /irausaha- persepsi tentang potensial payoff

,ari ,unia usaha ,an konstruksi realitas ke/irausahaan.

9. Con5i1tion an, 1areer pre2eren1e

Conviction ,an career preference ,i,e2inisikan sebagai persepsi in,i5i,u

tentang kemampuan ,irin+a untuk berhasil ,alam bi,ang ke/irausahaan.

$onstruk ini meliputi persepsi tentang tingkat

21



kesulitan ,alam memulai sebuah usaha ,an sumber +ang potensial

+ang ,imiliki.

F. Lingkungan uni5ersitas

$onstruk lingkungan uni5ersitas maksu,n+a mani2estasi ,ari konstruk

,ukungan sosial terha,ap ke/irausahaan. $omponen ,ari ,ukungan

uni5ersitas terha,ap ke/irausahaan meliputi ,ukunganin2ormasional-

,ukungan emosional- ,ukungan instrumental- ,an ,ukungan e5aluati2.

8. Niat menja,i /irausaha

Niat menja,i /irausaha merujuk pa,a ren1ana untuk membuka sebuah

usaha ,alam jangka pen,ek 37 tahun4 ,an jangka panjang 39 tahun4.

4. PE"AN $I"AUAHAAN DALAM PE"E#NMIAN NAINAL

!eorang /irausaha berperan baik se1ara internal maupun eksternal. !e1ara

internal seorang /irausaha berperan ,alam mengurangi tingkat kebergantungan

terha,ap orang lain- meningkatkan keper1a+aan ,iri- serta meningkatkan ,a+a beli

pelakun+a. !e1ara eksternal- seorang /irausaha berperan ,alam men+e,iakanlapangan kerja bagi para pen1ari kerja. Dengan terserapn+a tenaga kerja oleh

kesempatan kerja +ang ,ise,iakan oleh seorang /irausaha- tingkat pengangguran

se1ara nasional menja,i berkurang.

enurunn+a tingkat pengangguran ber,ampak terha,ap

naikn+a pen,apatan perkapita ,an ,a+a beli mas+arakat- serta tumbuhn+a

perekonomian se1ara nasional. !elain itu- ber,ampak pula terha,ap menurunn+a

tingkat kriminalitas +ang biasan+a ,itimbulkan oleh karena tinggin+a

pengangguran.

!eorang /irausaha memiliki peran sangat besar ,alam melakukan

/irausaha. Peran /irausaha ,alam perekonomian suatu negara a,alah

• en1iptakan lapangan kerja

• engurangi pengangguran

• eningkatkan pen,apatan mas+arakat

22

http://id.wikipedia.org/wiki/Pendapatan_perkapita





• engombinasikan 2aktor&2aktor pro,uksi 3alam- tenaga kerja- mo,al ,an

keahlian4

• eningkatkan pro,ukti5itas nasional

BAB III

#EIMPULAN DAN PENUTUP

A. #EIMPULAN

ke/irausahaan a,alah proses men1iptakan sesuatu +ang lain ,engan

menggunakan /aktu ,an kegiatan ,isertai mo,al ,an resiko serta menerima balas

jasa ,an kepuasan serta kebebasan priba,i. $e/irausahaan a,alah suatu sikap

mental- pan,angan- /a/asan serta pola pikir ,an pola tin,ak seseorang terha,ap

tugas'tugas +ang menja,i tanggungja/abn+a ,an selalu berorientasi kepa,a

pelanggan. Atau ,apat juga ,iartikan sebagai semua tin,akan ,ari seseorang +ang

mampu memberi nilai terha,ap tugas ,an tanggungja/abn+a.

B. PENUTUP

!+ukur pa,a Tuhan *ang aha Esa- atas berkat kesempatan +ang

,iberikanN+a- akalah ini ,apat terselesaiakan sesuai ,engan /aktun+a.

Demikian +ang ,apat kami sampaikan ,alam tulisan makalah ini- jika a,a

kekurangan maka kami selaku penulis memohon maa2 +ang sebesar & besarn+a

23



,an besar harapan kami untuk men,apatkan saran ,an kritik +ang berman2aat

untuk membangun.

24



DA4TA" PUTA#A

Anonim0. ><7>. Pengertian %e&irausahaan. ,iambil ,ari http ///.bisnis'

pengertian$e/irausahaan.1om. Pa,a tanggal @ aret ><7>.

Anonim0. ><<;. Ciri-ciri %e&irausahaan 'nggul()erhasil. ,iambil ,ari http1iri'

1irike/irausahaanunggulJberhasil.1om. Pa,a tanggal @ aret ><7>.

Anonim0. ><<;. %arakteristik %e&irausahaan. ,iambil ,ari httpkarakteristik'

/irausahaan.1om. Pa,a tanggal @ aret ><7>.

Anonim0. ><<;. %e&irausahaan. ,iambil ,ari httpke/irausahaan'kangJamin.1om. Pa,a

tangaal @ aret ><7>.

Anonim0.><7>. $e/irausahaan. ,iambil ,ari http/ikipe,ia.1om. Pa,a tanggal

@ aret ><7>.

httprepositor+.usu.a1.i,bitstream7>?@9F8=;>?98<?ChapterK><II.p,2

httpi,./ikipe,ia.orgke/irausahaan

httprepositor+.usu.a1.i,bitstream7>?@9F8=;>?98<?ChapterK><II.p,2

///.2itrian.sta22.guna,arma.a1.i,

httpanggun'mul+ati.blogspot.1om><77<9tugas'ke/irausahaan.html

httphei,+oli5ia./or,press.1om1ategor+semester'8

Lupi0oa&i3#ambat.><<8. Entrepreneurship * rom +indset to !trategy.5akarta 6

Le71aga Pener1it 4akultas Ekono7i Uni/ersitas In&onesia

///.google.1om

http://www.bisnis-pengertiankewirausahaan.com/


http://ciri-cirikewirausahaanunggul_berhasil.com/


http://karakteristik-wirausahaan.com/


http://kewirausahaan-kang_amin.com/

http://wikipedia.com/

http://id.wikipedia.org/kewirausahaan

http://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/23570/3/Chapter%20II.pdf

http://www.fitrian.staff.gunadarma.ac.id/

http://anggun-mulyati.blogspot.com/2011/05/tugas-kewirausahaan.html

http://heidyolivia.wordpress.com/category/semester-7/

http://www.google.com/







http://kewirausahaan-kang_amin.com/

http://wikipedia.com/

http://id.wikipedia.org/kewirausahaan

http://repository.usu.ac.id/bitstream/123456789/23570/3/Chapter%20II.pdf

http://www.fitrian.staff.gunadarma.ac.id/

http://anggun-mulyati.blogspot.com/2011/05/tugas-kewirausahaan.html

http://heidyolivia.wordpress.com/category/semester-7/

http://www.google.com/

tm pengantar manajemen

Documents