tesis definitiva para marzo
DESCRIPTION
tesisTRANSCRIPT
OBLIGACIONES QUE GARANTIZAN LA TRANSFERENCIA DE COMPETENCIA DE LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y LOS RECLAMOS POR LA FALTA O DEFICIENTE PRESTACIÓN DE LOS
SERVICIOS PÚBLICOS EN EL CONSEJO COMUNAL “JOSÉ LEONARDO CHIRINOS”. MUNICIPIO
MIRANDA. ESTADO FALCÓN
(Para optar al grado de especialista en gestión judicial)
Tutora Integrante
Abg. Zenaida Mora de López Lugo B., Numa D.C.I. Nro. V 5.297.411 C.I. Nro. V-6.154.429
Santa Ana de Coro, Marzo 2016
República Bolivariana de VenezuelaMinisterio de Educación Universitaria
Post- Grado en Gestión Judicial
AGRADECIMIENTO
A Dios por haberme acompañado y guiado durante esta especialización.
A toda mi familia, en especial a mis hermanos por estar siempre a mi lado,
apoyándome para cumplir mis metas.
A mi compañera, amiga y esposa Marilia, que sin su apoyo, colaboración e
inspiración habría sido imposible culminar la especialización.
A la comunidad que habita en la urbanización José Leonardo Chirinos, por su
colaboración incondicional.
A todos ustedes que de una u otra manera me inspiraron a seguir por el
camino del conocimiento.
Gracias………
ii
DEDICATORIA
A mis padres, Numa y Francisca quienes no están conmigo físicamente pero
estoy seguro que desde el cielo me brindan siempre su bendición y
protección.
A mi esposa Marilia, quien ha sido para mí la inspiración de mi vida.
A mis hermanos, quienes siempre me han apoyado en todas las metas de mi
existencia.
A la Gobernadora del Estado Falcón, Stella Lugo, quien ha impulsado la
creación del sistema de planificación pública y popular y los planes de
transferencia a los consejos comunales.
Al Consejo Comunal y los habitantes de la Urbanización “José Leonardo
Chirinos”, por su tiempo, paciencia y apoyo incondicional para la realización
de esta investigación.
iii
ÍNDICE
Pp
AGRADECIMIENTO ii
DEDICATORIA iii
ÍNDICE iv
AUTORIZACIÓN DE LA TUTORA vi
RESUMEN Vii
INTRODUCCIÓN 01
FASE I
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
1.1 Planteamiento del Problema 04
1.2 Formulación del Problema 08
1.3 Objetivo estratégico histórico 08
1.4 Propósito general 09
1.5 Propósitos específicos 09
FASE II
FUNDAMENTACIÓN TEORICA
2.1 Antecedentes de la investigación 10
2.2 Opciones epistemológicas 11
2.3 Bases Teóricas 12
2.4. El servicio público como obligación prestacional del Estado. 23
2.5 Transferencia de competencias. 33
2.6 Fundamentación Legal 38
2.7 Elementos a ser tomados en cuenta en la planificación de transferencia de los servicios públicos al Poder Popular
42
2.8 Definición de términos básicos 45
iv
FASE III
RECORRIDO METODOLÓGICO
3.1. Nivel de la Investigación 56
3.2. Diseño de la investigación (Investigación – Acción – Participación)
56
3.3 .- El método de la investigación 59
3.4. Población 59
3.5. Técnicas e instrumentos de Recolección de Datos 60
3.6.- Instrumentos realizados: 65
FASE IV
PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE LA DATA
4.1. Técnicas de procesamientos y análisis de datos 67
4.2.- Triangulación. 70
FASE V
PLANIFICACIÓN DE LAS ACCIONES
5.1. Recursos necesarios para la investigación 73
5.2. Planificación de las acciones 74
FASE VI
EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES
6.1 Resultados de las acciones 75
6.2.- Reflexiones Finales: 77
6.3 Conclusiones. 78
6.4 Recomendaciones. 81
6.5 Aportes a la comunidad 86
BIBLIOGRAFÍA 92
ANEXOS
v
AUTORIZACIÓN DE LA TUTORA
vi
OBLIGACIONES QUE GARANTIZAN LA TRANSFERENCIA DE COMPETENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y LOS RECLAMOS POR LA FALTA O DEFICIENTE PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS EN LA URBANIZACIÓN “JOSÉ LEONARDO CHIRINOS”. MUNICIPIO MIRANDA. ESTADO FALCÓN
RESUMEN
El conocimiento de las obligaciones que tiene el Estado para garantizar la prestación de los servicios públicos y corresponsabilidad de los ciudadanos a través de los organizaciones del Poder Popular en asumir las transferencias de las competencias que antes eran reservadas a la administración pública y que ahora pueden ser ejercidas por las comunidades según la regulaciones legales y constitucionales en el marco del estado social de justicia y de derecho constituyen un adelanto en la transformación y refundación de la república a través de nuevos actores y lo que es más importante la creación de instrumentos jurídicos que permiten la exigibilidad de derechos cuando estos se vean afectados por la falta o deficiente prestación de servicios ahora tutelado por la jurisdicción contenciosa administrativa y el manejo de los recursos financieros y no financieros que hacen las comunidades cuando son incluidos en los planes de transferencia de servicios.
Palabras Claves: Obligaciones- Transferencia-Competencias-Reclamos-Servicios
vii
INTRODUCCIÓN
Las actividades de servicio público son actividades prestacionales que se
imponen como obligación al Estado para la satisfacción de necesidades
generales o colectivas. Estas actividades pueden reservarse al Estado,
excluyéndose la libertad económica, o se pueden regular para su realización
en forma concurrente tanto por el Estado como por los particulares.
El establecimiento de una actividad en la Constitución o la ley como un
servicio público, implica que el Estado está obligado a cumplirlas, de lo cual
deriva la posibilidad del establecimiento mediante ley de limitaciones
respecto del poder popular, en el sentido de que no tiene derecho a
desarrollarlas libremente. Es decir, la declaratoria de una actividad como
servicio público conlleva que la misma queda sustraída de las que pueden
ser desarrolladas libremente por el poder popular.
El servicio público no es necesariamente una actividad a la cual se refiere
queda reservada al Estado y excluida del poder popular y de los poderes del
Estado, sino que guarda estrecha relación con ella, ésta no puede
desarrollarse libremente. En consecuencia si el servicio público se ha
establecido sin que haya sido reservado al Estado, el poder popular y
cualquiera de formas de organización tienen de derecho a realizar
actividades prestacionales en materia de servicio, dependiendo de la
regulación legal que se establezca para ellos, aun cuando en la legislación
actual no dice de la forma en la cual se va a realizar, si a través de
autorizaciones, permisos, licencias, registro, concesiones, habilitaciones,
delegaciones encomiendas para el desarrollo de éstas.
La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en el caso de la
falta o deficiente prestación de servicio otorga competencia especiales a la
Defensoría del Pueblo que debe velar por el correcto funcionamiento de los servicios públicos amparar y proteger los derechos e intereses legítimos, colectivos o difusos de las personas contra las
arbitrariedades, desviaciones de poder y errores cometidos en la prestación de los mismos (artículo 281, num 2 CRBV), de la
interpretación del presente artículo nos queda claro que la Defensoría del
Pueblo debe proteger a los ciudadanos cuando por cualquier razón no se
cumpliera con las funciones que le han sido asignados a los órganos y entes
del Estado con respecto a la falta o deficiente prestación de servicios
públicos, en el que este órgano deberá solicitar los correctivos y las
sanciones a las que hubiera lugar por violación de derechos colectivos y
difusos.
Pero por supuesto, en muchos y como se ha visto, la Constitución y las leyes
regulan los servicios públicos como actividad reservada al Estado, de
acuerdo a la particularidades y necesidades en cada caso. El Poder Popular
sin embargo, en los casos de servicios públicos reservados al Estado podrá
prestarlos siempre que no se trate de algunos servicios exclusivos y
excluyentes. Podrían realizar actividades relacionadas con servicios pero no
porque tengan derecho a realizarla sino cuando se le transfiera la potestad
prestacional de los mismos a través de cualquiera de los mecanismos
establecidos en el ordenamiento jurídico.
Tal es el caso por ejemplo de servicio como electricidad, manejo de
hidrocarburos, hidrológicos, para estos servicios se establece normas legales
muy rigurosas que valdría la pena estudiar si el poder popular a través de
cualquiera de sus organizaciones podría desarrollar parcial o totalmente
estas actividades.
Este estudio busca analizar y diagnosticar las experiencias de las
transferencias de competencia en la administración y gestión de servicios
transferidos al poder popular en cualquier de su forma de organización
reconocidas por el ordenamiento jurídico, si poseen cualidades, nivel de
organización, planes y proyectos relacionadas con el servicio o la actividad
transferidas, siempre contando con el acompañamiento técnico por parte de
la entidad político-territorial que le transfiere el servicio, esta competencia le
2
ha sido asignada al Poder Público Nacional a través del artículo 156 numeral
29 que establece es de la competencia del Poder Público Nacional: el régimen general de los servicios públicos domiciliarios y en especial, electricidad, agua potable, gas. (CRBV).Así mismo la Constitución sigue enunciando otras competencias en el
artículo 178 numerales 4 y 6 que establece son competencias del municipio, del gobierno y de la administración de sus intereses y la gestión de las materias que le asignen esta constitución y las leyes nacionales…… Numeral 4 Protección del ambiente y cooperación con el saneamiento ambiental; aseo urbano y domiciliario, comprendido los servicios de limpieza de recolección y tratamiento de residuos y protección. Numeral 6: servicio de agua potable, electricidad y gas doméstico, alcantarillado, canalización y disposición de aguas servidas; cementerios y servicios funerarios (CRBV).Es así que son múltiples las competencias que la Constitución de 1999 le
asigna a los poderes constituidos, pero el objeto de este estudio es analizar y
diagnosticar la descentralización a favor del poder popular y sus
organizaciones de acuerdo a lo que establece el artículo 184 de la
Constitución de la República Bolivariana de Venezuela; la ley creará mecanismos abiertos y flexibles para que los estados y los municipios descentralicen y transfieran a las comunidades y a los grupos vecinales organizados los servicios que éstos gestionen previa demostración de su capacidad para prestarlos Promoviendo: 1) la transferencia de servicios en materia de salud, educación, vivienda, deporte, cultura, programas sociales, ambiente, mantenimiento de áreas industriales, mantenimiento y conservación de áreas urbanas, prevención y protección vecinal, construcción de obras y prestación de servicios públicos. (CRBV).
3
FASE IIDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
1.1 Planteamiento del ProblemaLa transferencia de servicios al Poder Popular y ejercicio de la actividad
administrativa, atendiendo al grado de participación, se someten al Derecho
Administrativo: este no es solo el Derecho Estatuario de las Administraciones
Públicas; en ocasiones, aplica también a los particulares. Teniendo en
cuenta que, en todo caso, esos particulares, en tal condición, continuarán
rigiéndose por el Derecho Privado. Incluso, puede afirmarse que la sujeción
al Derecho Administrativo tiene, aquí, un evidente matiz excepcional.
Cuando hablamos de las organizaciones del Poder Popular y los controles
que esta estaría sometido, en el ejercicio propio de la actividad
administrativa, los integrantes de los Consejos Comunales con las comunas
o cualquier otro tipo de organización del Poder Popular, éstos ostentarían la
condición de empleado público pues estarían ejerciendo actividad
administrativa, aplicaría para éstos todas las normas del derecho
administrativo inclusive lo referente a los códigos de conductas de los
servidores públicos y la Ley Anticorrupción.
El sometimiento de los particulares al Derecho Administrativo que se
manifiesta, también por las funciones de supervisión que puede ejercer la
Administración respecto a la cogestión y autogestión prestada por los
particulares. Esa participación crea, entre los administrados y la
Administración, relaciones jurídicas que en modo alguno cabe categorizar
como relaciones de sujeción especial, si por ello se entiende el sometimiento
del particular auxiliar a controles de dirección internos ejercidos por la propia
Administración que se oponen a la existencia de derechos subjetivos de esos
particulares.
4
Como excepción –relativa- a lo expuesto, encontramos la participación del
Poder Popular en la gestión de actividades económicas reservadas al
Estado: esa gestión se lleva a cabo a través de la correspondiente concesión
o transferencia de competencias, en la cual la Administración ejerce
potestades de dirección interna. Pero aun en este caso, el concesionario, el
delegatorio o el que se le encomienda la gestión, puede oponerse a que la
Administración pueda ejercer potestades interna de dirección. Pero aun en
este caso, el concesionario puede oponer a la Administración sus derechos
subjetivos, principalmente, de índole patrimonial.
La participación de particulares en la gestión de obligaciones de servicio
universales consagradas históricamente para el Estado y la explotación de
actividades declaradas servicios supone que éstos deben asumir los costos
patrimoniales que normalmente se cubrirían con la remuneración propia de
tales servicios. Sin embargo, esta remuneración puede ser insuficiente, por lo
que surge la necesidad de cubrir estos costos a través de otro tipo de
recursos; ello, por cuanto esos servicios exigen que su prestación se realice
a precios razonables o asequibles y con justicia social.
Según el artículo 4 de la Ley contra la Corrupción, los recursos así otorgados
serán considerados patrimonio público hasta tanto se verifique el
cumplimiento del objeto de acuerdo a lo establecido en el ordenamiento
jurídico y en especial las leyes que rigen la administración financiera del
sector público y los planes únicos de cuenta, conservando así la naturaleza y
el financiamiento de los recursos para lo cual fueron otorgados. Luego, y a
los solos efectos de esa Ley, tales particulares serán considerados
funcionarios públicos.
La participación de los administrados en las tareas y funciones de la
Administración responde a una realidad bastante heterogénea con sólidas
bases constitucionales la toma de decisiones de la Administración; en los
órganos y entes de las Administraciones Públicas, y participación en el
auxilio y ejercicio directo de tareas o actividades propias de la
5
Administración, incluso, mediante el desarrollo de potestades administrativas
especiales establecidas y desarrolladas en las leyes que rigen el poder
popular.
La participación dimana del ejercicio del derecho fundamental reconocido en la Constitución, de tutela administrativa por la Sala Constitucional, al haber ésta señalado que la participación de los particulares sólo podrá ejercerse dentro de los términos admitidos en la Ley. Entendemos, sin embargo, que en tanto el derecho fundamental, ejercicio del citado artículo 62: Todos los ciudadanos y ciudadanas tienen el derecho de participar libremente en los asuntos públicos, directamente o por medio de sus representantes elegidos o elegidas. La participación del pueblo en la formación, ejecución y control de la gestión pública es el medio necesario para lograr el protagonismo que garanticen su completo desarrollo, tanto individual como colectivo. Es obligación del Estado y deber de la sociedad facilitar la generación de las condiciones más favorables para su práctica (CRBV) no puede ser condicionado a la regulación que de él realice el Legislador. Pero es también posible que la Administración emplace coactivamente a los particulares para que contribuyan, con ella, en la gestión de su actividad. Tal penetración o intromisión sobre la esfera de libertad de los particulares sólo se admitirá si la Administración cuenta con suficiente base legal para procurar esa participación coactiva; si tal participación no menoscaba el contenido esencial de los derechos fundamentales en discusión y, finalmente, si dicha participación no va más allá de lo necesario a fin de procurar la debida atención al interés general, adecuándose además al principio de igualdad, participación, cogestión y autogestión. (Hernández-Mendible, 2012)
En cualquier caso, la heterogénea gama de mecanismos de participación
debe venir acompañada de un modelo que, en la práctica, no sólo fomente y
admita dicha participación sino que además, asegure que la actividad
administrativa y los poderes públicos, valorará y ponderará ésta actividad
que le es propia, como lo exige, el principio constitucional de buena
administración. Ello amplía notablemente el ámbito del Derecho
6
Administrativo integrando dentro de éste al poder popular en cualquiera de
sus formas de organización aceptadas, estas por el ordenamiento jurídico
La participación de los administrados en la actividad y tareas de la
Administración, entonces, deben cubrir no sólo aspectos formales que
promuevan esa participación, sino además, ha de abarcar aspectos
materiales, que aseguren que dicha participación sea tenida en cuenta para
el ejercicio de la actividad administrativa y la toma de decisiones.
La Ley Orgánica del Sistema Económico Comunal del 21 de diciembre del
2010, materializó de cierta forma como se iba a lograr la transferencia de
servicios a las comunidades organizadas ya que la constitución no desarrolló
este tema y a través de esta Ley Orgánica se logra un paso importante, esta
crea las organización socio productivas del Poder Popular con objeto e
intereses comunes orientados a satisfacer las necesidades colectivas. En
este tipo de empresa se expresa con mayor acento la corresponsabilidad
entre el Poder Público y Poder Popular y aunque su origen es estatal, existe
la posibilidad de que se produzca su transferencia al Poder Popular mediante
los mecanismos que el Estado aplique conjuntamente con el Poder Popular.
(Núñez. 2011)
Hay dos elementos fundamentales expresados en estas normas
considerados esenciales para la constitución de este tipo de empresa: el
proyecto socio productivo y la pertinencia de éste con el Plan de Desarrollo
Aprobado por el Sistema de Agregación Comunal, que puede ser un Consejo
Comunal, una Comuna o una Ciudad Comunal. El hecho de que el proyecto
socio productivo haga las veces del capital social de la empresa, le confiere
un carácter radicalmente distinto de las empresas mercantiles que están
guiadas por fines de lucro. (Núñez.2011)
Ahora bien, el presente trabajo se desarrolla en el Consejo Comunal José
Leonardo Chirinos, ubicado en la Ciudad de Santa Ana de Coro, Municipio
Miranda del estado Falcón; organización comunal en la cual debido al ámbito
de mi labor profesional he observado los pocos reclamos que han intentado
7
por la deficiente prestación de los servicios públicos. De igual manera no han
presentado planes de transferencia de los servicios públicos a los fines de
tener la posibilidad de prestarlos de manera directa por la organización
comunal señalada
1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA¿Cuáles son las obligaciones que garantizan la transferencia de competencia
y los reclamos por la falta o deficiente prestación de los servicios públicos en
la Urbanización José Leonardo Chirinos así como el procedimiento de
reclamo por la falta o deficiente prestación del servicio público?
1.3 OBJETIVO ESTRATÉGICO HISTÓRICO
“No queremos, ciertamente, que el socialismo sea en América calco y copia. Debe ser creación heroica”. Pensamiento escrito por José Carlos Maríategui”. 1928
Ubicación dentro de los grandes objetivos históricosdel Plan de la Patria en la Investigación
Está contenido en el objetivo Nro. 02 que establece continuar construyendo
el socialismo bolivariano del siglo XXI en Venezuela, como alternativa del
modelo salvaje del capitalismo y con ello asegurar la mayor suma de
seguridad social, mayor suma de estabilidad política y la mayor suma de
felicidad.
Objetivo NacionalConsolidar y expandir el poder popular y la democracia socialista. Alcanzar la
soberanía plena, como garantía de irreversibilidad del proyecto bolivariano,
es el propósito central del ejercicio del poder por parte del pueblo consciente
y organizado.
La gestación y desarrollo de nuevas instancias de participación popular dan
cuenta de cómo la revolución bolivariana avanza consolidando la hegemonía
y el control de la orientación política, social, económica y cultural de la
nación. El poder que había sido secuestrado por la oligarquía van siendo
8
restituido al pueblo, quién, de batalla en batalla y de victoria en victoria ha
aumentado su nivel de complejidad organizativa.
Objetivos estratégicos y generalesGarantizar la transferencia de competencia en torno a la gestión y
administración de lo público desde las instancias institucionales, regionales y
locales hacia las comunidades organizadas, organizaciones de base y
demás instancias del poder popular, como línea estratégica de restitución
plena del poder al pueblo soberano.
1.4 PROPÓSITO GENERAL Proponer la inclusión de las obligaciones que garantizan la
transferencia de competencia de los servicios públicos, así como de
los procedimientos de reclamos por la falta o deficiente prestación de
los servicios públicos, en el plan de transferencia de servicio público al
Consejo Comunal José Leonardo Chirinos.
1.5 PROPÓSITOS ESPECÍFICOS Diagnosticar el conocimiento que tiene el Consejo comunal José
Leonardo Chirinos acerca de las obligaciones que garantizan la eficaz
prestación de los servicios públicos.
Estudiar la experiencia en la transferencia de los servicios públicos al
consejo comunal José Leonardo Chirinos.
Examinar el procedimiento de reclamo por la falta o deficiente
prestación de los servicios públicos, intentado por los miembros del
consejo comunal José Leonardo Chirinos.
9
FASE IIFUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
2.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓNHasta la presente fecha no se ha ubicado antecedentes de esta investigación
por tratarse de un tema totalmente novedoso y de reciente práctica, y una
ley aprobada recientemente en el 2012. (Ley Orgánica para la Transferencia al Poder Popular, de la gestión y Administración Comunitaria de Servicios, Bienes y Otras Atribuciones).Sin embargo vamos a hacer referencia a una investigación realizada por
Harnecker (2008) quien es psicóloga, escritora y periodista, chilena que ha
venido haciendo un trabajo investigativo importante desde el año 1999 en la
República Bolivariana de Venezuela en la que empieza a reunir experiencias
de algunos gobiernos locales de participación popular en Venezuela, entre
los que destaca un ensayo que lleva por nombre Transfiriendo Poder a la
Gente, fue realizado en el Municipio Torres del Estado Lara-Venezuela,
siendo Alcalde Julio Chávez, en el mismo se refleja es así que en este se
refleja las primeras iniciativas para la municipalización y la transferencia de
varios servicios y bienes de producción:
Rescate de las instalaciones del matadero municipalEsto es muy importante porque en Carora está el matadero caprino más grande de la zona. Nuestro matadero municipal tenía 8 años en manos de la empresa privada, no daba utilidades, y tuvimos que intervenirlo con la Guardia Nacional y rescatamos sus instalaciones. Ahora lo manejamos nosotros es decir lo municipalizamos y lo estamos trabajando con las comunidades y hay ingreso de alrededor de 500 millones con una utilidad de 200 millones al año. En el municipio Torres tenemos más cabras que gente. Según el censo del Sanidad Agropecuaria nosotros tenemos más de 400.000
10
cabezas de ganado caprino y somos 200.000 personas. La ganadería caprina es una actividad que ha sobrevivido a cualquier política neoliberal; para nosotros inclusive ahorita hemos rescatado el Parque Ferial y organizamos la Primera Feria Caprina como elemento de resistencia del pueblo. (Entrevista al Alcalde del Municipio Torres. Carora. Estado Lara. 2007).
Se puede observar cómo una iniciativa entre el gobierno municipal y las
organizaciones del poder popular ha dado sus frutos hoy, a partir de
informaciones que indica el Instituto Nacional de Tierras y los moradores de
la zona han llegado hasta el punto de tener un centro de recría, un centro de
inseminación y mejoramiento de la raza, una tienda que pide medicamentos
para ganado ovino, porcino y vacuno, en torno a ello se desarrollan varios
Consejos Comunales que hacen vida en la zona diversificando de esta forma
la economía de la región y cumpliendo con el plan de la patria y la soberanía
agroalimentaria.
Otra experiencia de la misma autora Harnecker (2008) realizada en el
Municipio Libertador del Estado Carabobo, es Gobiernos Comunitarios
Transformando el Estado desde Abajo y en el que se resalta logros en
materia de relleno de sanitario, asfaltado, mantenimiento de redes eléctricas,
mantenimiento de canchas deportivas de los módulos de Barrios Adentro
Salud y Barrio Adentro Deporte, conservación de alimentos, explotación de
maderas, productos de muebles, de ambiente y conservación de los recursos
naturales. (Harnecke Marta.2008).
2.2 OPCIONES EPISTEMOLÓGICASLa palabra participación proviene del latín “partem capere” que se traduce
en tomar o tomar parte en un sentido técnico la participación ciudadano es
comprendida como un proceso social continuo y dinámico por medio del cual
los miembros de la comunidad, a través de mecanismos establecidos y
organizaciones legitimas en las cuales se encuentra representada todos los
miembros de la comunidad pues resulta difícil dialoga con todos y cada uno
los miembros, deciden, aportan y participan en la realización de bien común
también traducirse en la traducción de los ciudadanos en la actividad pública 11
y el control social que estos ejercen sobre la actividad administrativas y las
decisiones. (Méndez, 2009)
La participación ciudadana puede también ser considerada como una forma
estratégica usada para activar o reactivar la relaciones entre el gobierno y la
sociedad en aras de afianzar el sistema democrático como forma de
gobierno pues la misma ofrece elementos eficientes y eficaces para
democratizar y mejorar la sociedad dando así igualmente la legitimidad al
sistema democrático para que los resultados de la participación ciudadana
abarquen las áreas relacionadas con la formulación, ejecución y control de la
gestión pública y la prestación de los servicios. (Moreno. 2008)
Otra forma de entender la participación es como hecho político que va más
allá del solo acto de involucrarse o no en las elecciones, de pertenecer a
cierto grupo o instancia del poder popular, o a la simple transferencia de
bienes, recursos o servicios que suponen una relación jurídica entre el
estado y sus ciudadanos de modo que el poder popular sea capaz de
contribuir socialmente con proyectos que desde su entorno contribuyan al
desarrollo local y la mayor suma de felicidad para sus habitantes.
2.3 Bases Teóricas 2.3.1. Definición del servicio público según su origen.
La noción de servicio público en el derecho administrativo está referida a las
actividades prestacionales que debe asumir el Estado, tendientes a
satisfacer necesidades generales o colectivas, en cumplimiento de una
obligación constitucional o legal y en relación con los cuales, los particulares
se encuentran limitados en cuanto a poder desarrollar libremente, sea porque
el Estado en algunos casos se las ha reservado, o sea porque el Estado las
regula y ordena. (Brewer-Carías. 2002. Brasil)
De esta definición resulta lo siguiente:
En primer lugar, que se trata siempre de una actividad, es decir, es un
conjunto de operaciones y tareas a cargo de un sujeto de derecho, consiste
en dar o hacer algo a favor de otros, en suma, de prestar. Se trata, de una
12
actividad prestacional; pero no de cualquier tipo de prestación sino de una
que es de interés colectivo.
En segundo lugar, esa actividad prestacional para ser considerada como
servicio público por su vinculación al interés general, que corresponde
cumplirla obligatoriamente al Estado, es decir, a los entes públicos, por estar
así establecido en la constitución o en las leyes, lo que implica que tienen
que ser declarados como tales los servicios públicos en la constitución o en
la ley que las crea.
En tercer lugar, tratarse de una actividad prestacional que corresponde como
obligación al Estado, de acuerdo al principio de alteridad, los particulares, es
decir, el público en general, todos los ciudadanos tienen un correlativo
derecho constitucional o legal a recibir la prestación del servicio público, el
cual, como todo derecho debe estar garantizado (por ejemplo, el derecho a
la protección de la salud), y debe ser esencialmente justiciable y protegible
no solo mediante la acción de amparo, sino contra la prestación deficiente en
vía contencioso administrativa.
En cuarto lugar, desde el momento en el cual una actividad se configura
como servicio pueden ser desarrolladas libremente por los particulares, y
conforme se establezca en las leyes (reserva legal) el Estado puede
limitarlas y restringirlas.
Es decir, la obligación impuesta al Estado de realizar la prestación en el caso
de los servicios públicos, no implica que su realización necesariamente
quede siempre reservada al Estado con carácter de exclusividad y que
quede excluida la libertad económica de manera que los particulares no
pueden realizarla. En estos casos la libertad económica, como derecho de
toda persona de dedicarse libremente a la actividades económicas de su
preferencia.
Para llegar a una definición, debemos acudir a la doctrina. Al respecto,
Miguel Marienoff considera que servicio público es: “Toda actividad de la
Administración Pública o de los particulares o administrados, que tienda a
13
satisfacer necesidades o intereses de carácter general, cuya índole de
gravitación en el supuesto de actividades de los particulares o administrados
requieran el control de la actividad estatal”. Roberto Dromi, exponente de la
tendencia privatizadora en la argentina, considera que: “Cuando hablamos
de servicios públicos nos referimos a las prestaciones que cubren
necesidades públicas o de interés comunitario, que explican las funciones-
fines del Estado, de ejecución per se o por terceros, mediando concesión,
licencia, permiso, autorización o habitación, pero siempre bajo fiscalización
estatal. Es decir, puede tratarse de la provisión de agua, luz, gas, teléfonos,
como de la prestación de servicios de educación, salud, transporte,
seguridad”.
Desde el punto de vista continental europeo, la figura de servicio público es
abordada con propiedad por Fernando Garrido Falla, quien lo define así:
“Servicio técnico prestado al público de una manera regular y constante
mediante una organización de medios personales y materiales cuya
titularidad pertenece a una Administración Pública y bajo un régimen jurídico
especial”. En todo caso consideramos que un servicio público constituye una
actividad que el Estado tiene la obligatoriedad de brindar y que sin lugar a
dudas está encaminado a cumplir una de las obligaciones que la
Constitución impone a este ente, que es la satisfacción de necesidades
colectivas con miras al pleno desenvolvimiento del colectivo.
2.3.2 Creación de los servicios públicos.
Debemos considerar que en el ámbito del Derecho Administrativo se habla
de servicios públicos propios e impropios. Los propios o aquellos prestados
directamente por el Estado o en virtud de delegación, por concesionarios,
responden a una decisión expresa o acto jurídico, por ello se considera un
servicio público formal; por consiguiente, estaremos ante un servicio público
cuando éste es establecido mediante un acto expreso de autoridad pública
competente.
14
Los servicios públicos impropios, por su lado, son prestados por los
administrados en ejercicio de una autorización de la Administración Pública,
la cual permite esta situación.
2.3.3 La Organización de los servicios públicos.
Al hablar de organización nos referimos a la adecuación de los medios
necesarios para un funcionamiento efectivo, y esos medios son de índole
material y normativa ya que comprenden los elementos físicos y las
prescripciones normativas para el correcto funcionamiento. Al hablar de
organización de los servicios públicos, nos referiremos a los servicios
públicos propios, ya que la organización de los impropios no depende de la
competencia del Estado, sino de los particulares.
2.3.4 Modificación de los servicios públicos.
Cuando abordamos la figura de los servicios públicos, es posible encontrar
ciertas variables que los caracteriza, una de ellas es su modificación;
respecto a este tema Juan Carlos Cassagne considera que: “La potestad de
modificar las reglas generales organizatorias de los servicios públicos
pertenece al órgano del cual emanaron tales reglas. El mismo principio se
aplica cuando se modifiquen las normas que conciernen a la creación del
servicio público”.
Por su lado Marienhoff sobre la modificación plantea que: “Un servicio
público puede ser modificado en su estructura o en su funcionamiento.
Según su índole, tales modificaciones pueden implicar un corolario de la
potestad para "crear" o para "organizar" el servicio. Un cambio esencial en la
"estructura" del órgano encargado de la prestación del servicio, ha de
vinculársele, por principio, al acto de "creación". Un cambio en la forma de
"funcionar" el servicio ha de vinculársele, por principio, al acto de
"organización".
15
Por lo cual podemos colegir que cuando hablamos de modificación de los
servicios públicos estamos infiriendo que existe una alteración en su
estructura, por lo mismo resulta indispensable contar con la estructura
normativa correspondiente y que provenga del órgano competente.
2.3.5 La falta o deficiente prestación de servicios públicos.
Podemos por tanto afirmar que la falta o deficiente prestación de servicios
públicos es aquel hecho dañoso, ocasionado por la violación de la norma
jurídica por parte del Estado. Esta violación puede derivar de la transgresión
al ordenamiento jurídico en la cual se establecen las obligaciones y deberes
del Estado así como de sus agentes.
Respecto al criterio según el cual la falta o deficiente prestación del servicio
público se produce cuando éste funciona mal, no funciona o lo hace
tardíamente, lo que se complementa con la condición para alegar falta o
deficiente prestación que corresponde al perjudicado; es decir, éste debe
aportar toda la prueba conducente a establecer dicha transgresión, pues en
caso de que no se realice este paso, sus pretensiones serían desechadas
impidiendo lograr la consiguiente indemnización.
Esta situación actualmente ha tomado fuerza al momento de pretender una
indemnización, pues la misma jurisprudencia considera que el actor debe
suministrar la prueba plena de las condiciones de tiempo, modo y lugar en
que ocurrieron los hechos que se alega fueron la causa del perjuicio.
En nuestro ordenamiento jurídico la falla del servicio es conceptualizado por
la Sala Político Administrativa, en donde la figura es analizada bajo la
denominación de defecto sistémico del servicio público. La mencionada sala
considera que:
[…] la falla del servicio se puede conceptualizar como el título jurídico de imputación objetiva de la responsabilidad estatal, fundamentada en el funcionamiento anormal de un servicio público (falta o deficiencia del servicio) que provoca un daño
16
antijurídico al particular, quien no debe probar la culpabilidad del agente público (que puede ser anónimo) sino únicamente el nexo causal entre la falta o deficiencia del servicio y el daño ocasionado. (Sentencia de fecha 08/12/2000. Sala Constitucional del Tribunal Supremo de Justicia y Sentencia Nro. 813 del 15-12-2005 Caso. Compañía Anónima y Fomento Eléctrico. Magistrada Ponente Hildegard Rondón de Sansó).
2.3.5.1 Falta de servicio y falta personal (Razón Histórica).
Como ya se mencionó anteriormente la responsabilidad extracontractual del
Estado ve su punto de partida con el célebre Fallo Blanco del Tribunal de
Conflicto de 8 de febrero de 1873 en el cual se estableció:
"[…] que la responsabilidad que puede incurrir el Estado por los daños causados a los particulares por personas empleadas en el servicio público no puede regirse por los mismos principios establecidos en el Código Civil para las relaciones entre particulares […]" Este fallo para los entendidos es considerado la piedra angular del Derecho Administrativo francés. Dentro de su contexto podemos encontrar que la responsabilidad no es ni general ni absoluta, sino que, por el contrario, tiene sus reglas especiales, las cuales varían de acuerdo a las necesidades del servicio, como a la necesidad de conciliar los derechos del Estado con los derechos del conglomerado social. Este fallo permitió conseguir al Consejo de Estado Francés que la figura de la responsabilidad del Estado sea regulada de manera independiente de la contemplada en la legislación civil, lo cual conllevó la distinción entre falta de servicio y falta personal, siendo posible responsabilizar a la Administración Pública sin necesidad de recurrir a las nociones de culpa y dolo con las cuales un funcionario público puede actuar en una determinada situación. En este sentido, la falta de servicio público puede ser considerada como una mala organización o funcionamiento defectuoso de la Administración Pública.
Resulta claro que todo daño ocasionado por una mala organización de los
entes públicos proviene de la acción u omisión de un funcionario público que
se encuentra investido de potestades en la Administración Pública. En este
17
orden de ideas, el Estado se verá condenado a indemnizar los daños
ocasionados por el agente o agentes públicos.
La doctrina francesa respecto a la noción de mal funcionamiento del servicio
público ha variado mucho tomando en cuenta a las características del
servicio de que se trate, así como respecto a la gravedad de la falta. Por ello
la jurisprudencia en un primer momento excluyó a ciertos servicios de toda
responsabilidad por su actividad; mientras que para otros exigió un grado de
responsabilidad mayor.
En cualquier caso, la emisión de un acto administrativo ilegal configura una
falta de servicio comprometiendo la responsabilidad del Estado si se llegase
a producir un daño a un ciudadano. Esta figura ve alterada su aplicación
cuando existe la falta o falla personal en donde podrá recaer la
responsabilidad en el funcionario a cargo; en este caso, la doctrina francesa
considera que es aquella que es separable del ejercicio de la función, la cual
pude ser material por el hecho de tratarse de actos realizados fuera del
ejercicio de toda función cuando ha existido una grave imprudencia o
negligencia.
2.3.5.2 La falla del servicio como atentado a los derechos de los
administrados.
Haoriou fue quien estudió esta posibilidad, proponiendo que la falla del
servicio debía considerarse como una falta contra los derechos de los
administrados, lo cual podía manifestarse de tres formas:
1) falla de servicio como un atentado contra la igualdad de los ciudadanos
ante las cargas públicas, en la cual se concibe que es el Estado quien
representa una carga para los administrados; por lo tanto, un desequilibrio en
el sistema administrativo, afecta a las obligaciones que éste tiene frente al
conglomerado social perturbando su bienestar. Para sustentar esta tesis, en
donde se obliga a la Administración Pública a indemnizar a los ciudadanos
por quebrantar este principio de las cargas públicas;
18
2) falla del servicio como un atentado contra la igualdad de los ciudadanos
ante los servicios públicos. En este caso se rompe el principio de igualdad de
los ciudadanos ante los servicios públicos; sin embargo, esta tesis no aborda
efectivamente el tema de la falla del servicio, ya que el funcionamiento
defectuoso o inoportuno puede también afectar a personas de fuera de él, lo
que deja sin sustento a esta proposición; y,
3) falla del servicio como atentado al derecho de funcionamiento correcto del
servicio público. Esta propuesta se la puede desarrollar de mejor manera
tomando en cuenta el actual ordenamiento jurídico constitucional, ya que
consideramos que constituye uno de los fines esenciales del Estado prestar
servicios públicos. Bajo esta premisa debe existir un cumplimiento irrestricto
de los principios esenciales que enmarcan esta figura como son:
obligatoriedad, generalidad, uniformidad, eficiencia, responsabilidad,
universalidad, accesibilidad, regularidad, continuidad y calidad, según
Jurisprudencia Administrativa. (Haoriou 1929)
2.3.5.3 Falla del servicio como comportamiento ilegal de la administración.
Referirnos a la responsabilidad por falla implica remitirnos a la fuente misma
de esta figura la cual así mismo la encontramos en el Derecho francés, como
aquella actuación de carácter irregular de la Administración Pública que
genera daños hacia a los administrados. Cuando el Estado incurre en esta
situación, se produce la violación de normas jurídicas que regulan el correcto
funcionamiento de los servicios públicos, lo que deviene en varias
situaciones:
1) Violación de normas que regulan el servicio público; 2) comportamiento defectuoso de la administración y 3) contravención de las obligaciones administrativas.Sobre la primera posibilidad, existe falla de servicio cuando se inobserva expresamente normas jurídicas que tutelan la correcta administración y funcionamiento de los servicios públicos. Puede suceder entonces que sean los servidores públicos quienes apliquen incorrectamente la estructura legal; o simplemente que la norma jurídica no regule adecuadamente esa actividad.
19
Respecto a la segunda situación, la premisa radica en la posibilidad de falla de servicio por un comportamiento anormal de la Administración Pública; es decir, por circunstancias que impiden al Estado desempeñar adecuadamente sus fines.Ahora bien, es necesario referirnos a la verdadera connotación de la expresión defectuoso o anormal, que podría tenerse como indeterminada, ya que corresponde al juez establecer su alcance y dicha valoración podría crear dificultades en cuestiones indemnizatorias; y, sobre todo al momento de determinar responsabilidades.(Osorio, 2000)
Por último, cabe referimos a la falla del servicio producto de una
contravención de las obligaciones administrativas. Este trabajo plantea que
existe un conjunto de obligaciones para la Administración Pública, que
obviamente se extienden a sus funcionarios. Estas se encuentran claramente
detalladas en la normativa pública donde se especifican de manera puntual
la prestación y sus responsables.
Es importante destacar el concepto de falla de servicio según lo establecido
por la
Sala Político-Administrativo de la Corte Suprema de Justicia de Venezuela la que considera que esta figura constituye un defecto sistémico funcional del servicio público en donde no es necesario la determinación de los autores del acto o hecho administrativo que genera un detrimento, ya que lo importante de la cuestión es determinar aquella falla sistémica del servicio prestado directamente por el Estado o por sus concesionarios o delegatarios. (Sentencia de fecha 18/03/2000)
2.3.5.4 Elementos de la falla del servicio público
Para que la falla del servicio público se configure es preciso que se den tres
elementos; a saber: el hecho, el acto y el perjuicio, que deben ser analizados
por el juez para afianzar su pronunciamiento. Veamos cada uno:
2.3.5.4.1 El hecho
Al respecto nos referimos a la acción u omisión del ente estatal. Manuel
Ossorio, en su Diccionario Jurídico, considera el hecho desde un concepto
amplio que está representado por toda acción material de las personas, y por
sucesos independientes de ellas, generalmente los fenómenos de la 20
naturaleza. Dentro del universo jurídico, el criterio comúnmente aceptado
plantea que los hechos son todos aquellos acontecimientos que ocurren en
nuestro mundo y como consecuencia de los mismos. Sin embargo, este
concepto evoluciona al analizar los acontecimientos que ocurren en nuestro
mundo y que pueden o no tener relevancia jurídica, en cuyo caso podemos
hablar de los hechos jurídicos y de los hechos no jurídicos. En el segundo
caso, el derecho se mantiene alejado de su regulación.
Ocurre todo lo contrario cuando nos referimos a los hechos jurídicos, ya que
éstos sí tienen una especial relevancia en el derecho y su consumación
acarrea diversas situaciones reguladas de diferente manera por la estructura
jurídica.
Por lo tanto, todos los actos jurídicos son hechos jurídicos, pero no todos los
hechos jurídicos son actos jurídicos Dentro de los hechos jurídicos tenemos
a aquellos llamados hechos simples y complejos; los primeros son aquellos
hechos con los que solo basta un acontecimiento para producir un efecto
jurídico señalado; los segundos requieren el acontecimiento sucesivo de más
de un hecho jurídico para provocar un efecto jurídico determinado. Tenemos
también los hechos positivos que consisten en la realización de un hecho; y
los hechos negativos que consisten en la no realización de un hecho o su
omisión.
Dentro de los requisitos para poder realizar hechos o actos voluntarios la
persona debe poseer ciertas aptitudes para que su voluntad sea considerada
por el derecho, como son: el discernimiento, intención y libertad. Los hechos
jurídicos pueden ser tanto ilícitos como lícitos; los primeros son aquellos cuya
realización está prohibida por la norma y conllevan una sanción: mientras
que los lícitos son aquellos actos que están permitidos por el ordenamiento
jurídico y cuentan con tutela.
Para Roberto Dromi el hecho administrativo, a fin de ser considerado como
un elemento indispensable para que pueda producirse la figura de la falla del
21
servicio público y por consiguiente generar una posible responsabilidad
extracontractual del Estado:
Es toda actividad material, traducida en operaciones técnicas o actuaciones
físicas, ejecutadas en ejercicio de la función administrativa, productora de
efectos jurídicos directos o indirectos. Objetivamente, el hecho administrativo
exterioriza función administrativa, con prescindencia de que sea el efecto
ejecutorio de un acto administrativo que le sirva de antecedente, o que se
trate simplemente del desarrollo de la actividad que dicha función requiere en
el cumplimiento de sus cometidos propios, en cuyo caso la ejecutoriedad
viene dada por una norma de alcance general. De cualquier modo, se trata
de un hecho jurídico, en tanto y en cuanto tiene la virtualidad de producir
consecuencias jurídicas, que proviene de la Administración Pública (estatal o
no estatal) e incide en la relación jurídico-administrativa, de lo que resulta su
adjetivación […]
2.3.5.4.2 El Acto
La Administración Pública puede manifestar su voluntad a través de
diferentes medios o instrumentos: actos administrativos, actos políticos,
contratos administrativos y reglamentos.
En cuanto al acto administrativo, éste constituye una de las formas de
manifestación de la Administración.
La idea de acto administrativo es diferente si consideramos a tres escuelas
representativas: la primera que estudió esta figura es la escuela alemana,
que confunde el acto administrativo con la actividad administrativa; para la
escuela francesa por su parte, el acto administrativo es sinónimo de acto
jurídico, sujeto al principio del derecho privado y, por último, para la escuela
italiana el acto administrativo implica una manifestación de la voluntad cuyo
contenido es amplio y variable.
La Ley Orgánica de Procedimientos Administrativos establece que el acto
administrativo así: “Es toda declaración unilateral efectuada en ejercicio de la
22
función administrativa que produce efectos jurídicos individuales de forma
directa”.
Resulta a nuestro juicio completa la definición de acto administrativo
planteada por el profesor Brewer-Carías, citado por Jaime Orlando
Santofimio en su obra Acto Administrativo, para quien:
Es toda manifestación de voluntad de carácter sub-legal realizada por los órganos del poder ejecutivo, actuando en ejercicio de la función administrativa, de la función legislativa y de la función jurisdiccional; por los órganos del poder legislativo, actuando en ejercicio de la función administrativa y de carácter sub-legal; por los órganos del poder judicial actuando en Administración Pública (estatal o no estatal) e incide en la relación jurídico-administrativa, de lo que resulta su adjetivación […]. (Santofimio, 1994)
Bajo esta premisa es importante destacar que el acto administrativo, como
forma de manifestación del Estado (lato sensu) puede generar un perjuicio
determinado hacia un particular; por consiguiente, constituye un elemento
indispensable para que la figura de la responsabilidad extracontractual del
Estado sea configurada.
2.3.5.4.3 El perjuicio.Para muchos, la locución perjuicio hace alusión al daño moral o fisiológico
que sufre una persona sea en su patrimonio o en su ser. La doctrina en este
campo ha considerado que en nuestro alrededor y concretamente en la vida
del hombre, encontramos situaciones que merecen el calificativo de perjuicio;
sin embargo, en la jerga común es posible conceptualizarlo como aquella
alteración de una situación favorable. El Diccionario de la Real Academia de
la Lengua Española, al referirse al perjuicio, lo hace de la siguiente manera:
“Detrimento patrimonial que debe ser indemnizado por quien lo causa”.
2.4. El servicio público como obligación prestacional del Estado.En todo caso, la idea clave a los efectos de la conceptualización jurídica del
servicio público, es la existencia de una obligación constitucional o legal a
cargo del Estado para la realización de la actividad prestacional. Ello 23
contribuye a deslindar los servicios públicos de las actividades prestacionales
que el Estado asume y realiza como mero empresario pero que no se
ejecutan en virtud del cumplimiento de obligación constitucional o legal
alguna, y respecto de las cuales también existe el derecho de los particulares
a desarrollarla libremente.
En consecuencia, la declaración de una actividad como servicio público que,
por tanto, se cumple por el Estado en ejecución de una obligación
constitucional o legal, da origen a dos consecuencias fundamentales en
relación a los particulares.
Por una parte, derivado del principio de la alteridad, la obligación jurídica que
se impone al Estado implica la existencia de una relación jurídica, en cuyo
otro extremo esta, como correctivo a la obligación, un derecho de los
administrados a percibir la prestación de tales servicios públicos; y por otra
parte, que la presencia del Estado como prestador de servicios públicos
implica la posibilidad de restringir, a la vez, la libertad económica de los
administrados.
El servicio público así entendido, implica siempre, la posibilidad de restricción
a la libertad económica de los particulares, lo cual por supuesto, debe
hacerse mediante ley conforme al principio constitucional de la reserva legal.
Por ello es que la creación de un servicio público, es decir, establecimiento
de la obligación prestacional a cargo del Estado, solo puede tener su origen
directamente en constitución o en la ley, pues solo en esos textos, conforme
al principio de la reserva legal, previsto en la propia Constitución de la
República Bolivariana de Venezuela., tal como lo establece en su artículo:
Art. 112 Todas las personas pueden dedicarse libremente a la actividad económica de su preferencia, sin más limitaciones que las previstas en esta Constitución y las que establezcan las leyes, por razones de desarrollo humano, seguridad, sanidad, protección del ambiente u otras de interés social. El Estado promoverá la iniciativa privada, garantizando la creación y justa distribución de la riqueza, así como la producción de bienes y servicios que satisfagan las necesidades de la población, la libertad de trabajo, empresa, comercio, industria, sin perjuicio de su facultad para
24
dictar medidas para planificar, racionalizar y regular la economía e impulsar el desarrollo integral del país.(CRBV.1999)
De acuerdo a esto, la Ley y la Constitución delimitan la libertad
económica de manera que puede limitarse o restringirse el desarrollo de las
iniciativas a través de las restricciones de la misma ley.
2.4.1. Entes y Órganos del Poder Público sujetos al control de la jurisdicción
contenciosa administrativa.
Establece cuales son los entes y órganos sometidas al contencioso
administrativo en general y en tal sentido, en cualquiera de sus ámbitos
político territoriales, se encuentran sometidos al control contencioso
administrativo, con lo cual siempre que la actuación que se denuncia por la
falta o deficiente prestación de los servicios tenga carácter administrativo.
Ahora bien, aplica las “entidades prestadoras” y en general, a “cualquier
sujeto distinto a los mencionados anteriormente estos son las organizaciones
del poder popular que dicte actos de autoridad o actúe en función
administrativa”.
Entonces, no sólo se somete a esta modalidad del contencioso administrativo
a los entes y órganos de la administración pública sino que también quedan
sometidos las organizaciones del poder popular que manejen servicios
públicos y en las que se dicten actos de autoridad o actúen bajo la figuras del
derecho público, es decir que las instancias del poder popular que pudieran
desarrollar actividades prestacionales cuya naturaleza sea un servicio
público e incluso, a los particulares que funjan de operadores de un servicio
público tal es el ejemplo de la Gran Misión Vivienda Venezuela que viene
siendo desarrollado por los Consejos Comunales en todo el ámbito del
territorio nacional.
2.4.2 Objeto del Estado en el control sobre las actuaciones que puedan
hacerse en materia de servicios públicos.
La Ley regula el control contencioso de los servicios públicos y en tal sentido,
establece que, son las demandas y los reclamos sin contenido patrimonial o
25
indemnizatorio, que tengan por objeto reclamar la omisión, control de
gestión, control de ejecución de obra, demora o deficiencia de un servicio
público.
Se observa así, que se controla la omisión absoluta o parcial de la prestación
y en general, cualquier situación que se presente lesiva de la esfera jurídica
de los usuarios. Sin embargo, el legislador excluyó expresamente la
posibilidad de formular pretensiones indemnizatorias conjuntamente con los
reclamos en materia de servicios públicos.
Efectivamente, cuando en la Ley se establece que los reclamos por la
prestación de servicios públicos; y disponer lo necesario para el
restablecimiento de las situación jurídicas subjetivas lesionadas por la
actividad administrativa, no sólo reconoce el control material de la actividad
prestacional del Estado y las organizaciones del Poder Popular, sino que
consagra la denominada plenitud garantista del contencioso administrativo
para el resguardo de los intereses y derechos de contenido patrimonial.
Todo esto ha sido subsanado de esta manera con la aprobación de la
novísima Ley Orgánica de la Jurisdicción Contenciosa Administrativa
aprobada el 22 de junio del 2010 y que venía a llenar un vacío pues esta
jurisdicción estaba siendo regulada en la Ley Orgánica del Tribunal Supremo
de Justicia y la Jurisprudencia de la Sala Político-Administrativo aun cuando
la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela hacía referencia a
que debía crearse una jurisdicción especial con competencia en materia
administrativa para anular los actos administrativos de carácter general o
individual e incluso por desviaciones de poder o reclamos por la falta o
deficiente prestación de servicios públicos.
Ahora, como quiera que la plenitud garantista del contencioso debe
desarrollarse en el marco de la tutela judicial efectiva a que hace referencia
la Constitución, resulta pertinente que la ley le impone a los administrados
acudir a los tribunales, primero para restablecer la afectación al servicio que
pudiera haberse presentado y luego, tramitar otro procedimiento de
26
naturaleza contencioso patrimonial, para obtener la indemnización
económica que le produjo la anomalía, se estaría desconociendo el referido
derecho a la tutela judicial y con él, los principios de celeridad, economía
procesal y desformalización de la justicia, al retrasar injustificadamente un
pronunciamiento de condena patrimonial que bien puede dictarse en el juicio
primigenio.
Tal posición, encuentra sustento jurisprudencial en la propia doctrina de la
Sala Constitucional del Máximo Tribunal, quien en su decisión No. 82, del 1
de febrero de 2001, (caso: Amalia Bastidas Abreu), estableció que el juez
contencioso debe realizar pronunciamientos de condena a hacer o no hacer
en contra de la Administración e igualmente, ordenar la indemnización por
los daños y perjuicios ocasionados y otras veces, inclusive, sustituirse en el
órgano o ente autor del acto anulado, a fin de proveer en sede judicial
aquello a que tenía derecho el particular y que le fue negado o limitado en
contrariedad con el Derecho.
Asimismo, aún cuando el legislador no estableció expresamente que
corresponde al juez de los servicios públicos la competencia para conocer
del contencioso anulatorio contra los actos administrativos o de autoridad
que pudieran afectar la prestación de un servicio, consideramos que nuestro
contexto constitucional (artículo 259), reconoce un contencioso administrativo
que como afirmó (Hauriou, 1976,) , tiene plenas facultades de control integral
de la actividad administrativa, donde los jueces gozan de potestades
anulatorias, de condena y en general, restablecedoras de cualquier
afectación a los particulares, con lo cual, la categorización del contencioso
administrativo anulatorio o de condena, resulta no sólo anacrónica, sino
ajena a nuestro marco constitucional, en el cual, más que la nulidad objetiva
de un acto, los justiciables pretenden la tutela judicial efectiva de sus
derechos e intereses, en este caso, ante un acto administrativo o de
autoridad con incidencia en la prestación de un servicio determinado.
27
2.4.3 Competencia para conocer de los reclamos y demandas por falta o
deficiente prestación de los servicios públicos.
La Ley Orgánica de la Jurisdicción Contencioso Administrativa (2010),
atribuye a los Juzgados de Municipio de la Jurisdicción Contencioso
Administrativa la competencia para conocer del contencioso de los servicios
públicos, tiene carácter pleno y por ende, abarca el contencioso anulatorio
sobre actos que pudieran afectar la prestación, así como el restablecimiento
de la situación jurídica del usuario lo cual, comprende, la indemnización de la
eventual lesión patrimonial. Ahora, como quiera que dichos juzgados para
marzo de 2012 no hayan entrado en funcionamiento, debemos aplicar la
Disposición Transitoria Sexta hasta tanto “..entra en funcionamiento los Juzgados de los municipios de la jurisdicción contencioso administrativo, conocerán de las competencias atribuidas por esta ley a dichos tribunales, los juzgados de municipio..” (LOJCA, 2010) de la Ley
que faculta a los juzgados de municipio ordinarios para conocer del
contencioso de los servicios públicos.
2.4.4 Procedimiento para el reclamo por la falta o deficiente prestación del
servicio público:
Se encuentra regulado en el artículo 65 y siguientes de la Ley Orgánica de la
Jurisdicción Contenciosa Administrativa, donde establece que se tramitarán
por el procedimiento regulado ella, cuando no tengan contenido patrimonial o
indemnizatorio, las demandas relacionadas con:
1. Reclamos por la omisión, demora o deficiente prestación de los servicios
públicos.
2. Vías de hecho.
3. Abstención.
La Ley Orgánica de la Jurisdicción Contenciosa Administrativa en comento,
señala que en los casos de reclamos por prestación de servicios públicos, la
citación del demandado será practicada en la dependencia u oficina
correspondiente.
28
De igual manera deberá notificarse a: 1. La Defensoría del Pueblo, al
Instituto para la Defensa de las Personas en el Acceso a los Bienes y
Servicios (INDEPABIS) y a los consejos comunales o locales directamente
relacionados con el caso; 2. El Ministerio Público. 3. Cualquiera otra persona
o ente público, privado o del Poder Popular relacionado con el asunto, a
solicitud de parte o a juicio del tribunal.
Se celebrará la Audiencia oral una vez recibido el informe o transcurrido el
término para su presentación, dentro de los diez días de despacho
siguientes, en la cual se oirá a las partes, a los notificados y demás
interesados. Los asistentes a la audiencia podrán presentar sus pruebas. En
la oportunidad de la audiencia oral, el tribunal oirá a los asistentes y se
propiciará la conciliación. El tribunal admitirá las pruebas, el mismo día o el
siguiente, ordenando la evacuación que así lo requieran. Finalizada la
audiencia, la sentencia será publicada dentro de los cinco días de despacho
siguientes.
LAS ACCIONES EN CASO DE FALTA O DEFICIENTE PRESTACION DE SERVICIO
AMBITO LEGAL INCUMPLIMIENTO , OMISIONES, FALTAS, VIOLACIONES, ETC ORGANO COMPETENTE
ACCIONES ANTE EL ORGANO
COMPETENTE
DERECHOS CONSTITUCIONALES
DIFUSOS O COLECTIVOS
Violación de Derechos Humanos y Garantías Constitucionales
Fiscalía de la RepúblicaTribunal Supremo de JusticiaDefensoría del Pueblo
Solicitud de investigación
criminalística y auditoria forense
Violación o amenazas de las garantías o derechos difusos o colectivos de
niños, niñas y adolescentes.
Tribunal de Protección de Niños, Niñas y Adolescente.Consejo de Derecho de Niño, Niña y Adolescentes Defensoría del Pueblo
Demanda de acción, de protección
Petición de averiguación administrativa
GESTION PUBLICA NACIONAL, ESTATAL
Y MUNICIPAL
Cuando los ciudadanos sientan vulnerados sus Derechos
Constitucionales por parte de los funcionarios públicos.
Fiscalía de la República Tribunal Supremo de Justicia
Solicitud de investigación criminalística y auditoria forense
29
Funcionarios incurran actos, hechos u omisiones que contradigan lo
contemplado en la Ley Orgánica de Administración Pública o la Ley de
Simplificación de Trámites Administrativos
Superior Jerárquico del Órgano o Ente Administrativo
Solicitud de procedimiento ante autoridad jerárquica inmediata para determinación de responsabilidad Aplicación de sanción o multa
Cuando las autoridades nacionales, estadales y municipales incurran actos, hechos u omisiones de inconstitucionalidad o legalidad
Omisiones en el principio de rendición de cuenta, publicidad, información a particulares, simplificación de trámites administrativos (Ley Procedimiento Administrativos, Ley sobre Simplificación de Trámites Administrativos), la Contraloría Municipal no procesa denuncias de la comunidad (LOCGR Art.82)
Fiscalía de la República oDefensoría del Pueblo
Contraloría General de la República
Tribunales
Contraloría General de la República
Consejos de Planificación Pública
Tribunales Regionales y Municipales
Petición de averiguación o solicitud de investigación criminalística
Auditoría Forense
Petición de averiguación administrativa Apertura de expedientes políticoParlamento Comunal
Cabildo Abierto
PLANIFICACION MUNICIPAL
Actos, hechos u omisiones que contravengan:- La participación protagónica del
Pueblo en la formulación y aprobación del plan o presupuesto municipal, la presentación de sus propuestas y sus proyectos
- La participación protagónica del Pueblo en la conformación y elección de consejeros ante el CLPP.
- Cuando se conforme ilegítimamente el CLPP o se obstaculice su convocatoria o funcionamiento o el cumplimiento de las funciones de los consejeros de ciudadanos y sectores ante el CLPP.
- Cuando se desconozca la participación popular en consultas de leyes y ordenanzas.
Comisión de Contraloría de la Cámara MunicipalOficina de Atención Ciudadana de la Contraloría Municipal Contraloría General de la República Fiscalía de la República
Solicitud de averiguación administrativa
Auditoria Forense
Auditoría de Gestión
Auditoría Contable
Petición administrativa y reclamo
EJECUCION DE PROYECTOS POR LA
- En caso de daño patrimonial en los bienes de la República, el estado o
Comisión de Contraloría de
30
GESTION PUBLICA
el municipio.- Incumplimiento o violaciones a las
disposiciones de la Ley Orgánica de Presupuesto, la Ley de Contrataciones de obras Públicas o la Ley Contra la Corrupción.
- Incumplimiento de la normativa prevista para en selección de contratista o la contratación misma.
- Ordenación de pagos por obras no ejecutadas.
- Ordenación de pagos para obras o servicios no terminadas, terminadas indebida o insuficientemente.
- Ejecución de gastos no contemplados en la Ley.
- Cuando se certifiquen terminaciones de obras o prestación de servicios de calidades o cantidades inferiores a las contratadas, sin dejar constancias de estos hechos.
- La utilización de trabajadores, bienes o recursos públicos en la ejecución de obras o servicios personales.
- La ordenación de pagos por bienes,, obras o servicios no suministrados, realizados o ejecutados total o parcialmente o no contratados.
La adquisición, uso o contrataciones de bienes, obras o servicios que excedan manifiestamente a las necesidades del organismo.Quienes ordenen iniciar la ejecución de contratos que contravengan una norma legal o sublegal, el plan, las normativas, los procedimientos de el plan, las normativas, los procedimientos control interno.Otras contenidas en el Artículo 91 de la LOCGR.
la Cámara Municipal
Oficina Auditoría Interna del Ente Público
Oficina de Atención Ciudadana de la Contraloría Municipal
Contraloría General de la RepúblicaAutoridades del ente público financiador
Oficina Auditoría Interna del Ente Público
Superintendencia Nacional de Auditorias (en caso de Ministerios o sus entes adscritos)Tribunales Regionales y Municipales
Solicitud de averiguación administrativa
Auditoria Forense
Auditoría de Gestión
Auditoría Contable
Petición administrativa y reclamo
CONTRALORIA SOCIAL DE LOS
SERVICIOS PUBLICOS
- Actos, hechos u omisiones en la prestación de servicios públicos o prestación insuficiente o indebida del mismo.
Daños patrimoniales de la
Sala de Sustenciación de la Superintendencia de Precios Justos
Solicitud de averiguación administrativa Auditoria Forense
31
ciudadanía por fallas en el servicio eléctrico Deficiencias e irregularidades en los planes de Seguridad Ciudadana
Ministerio Público
Ministerio del Interior y Justicia, Coordinación Nacional de Seguridad
Auditoría de GestiónAuditoría ContablePetición administrativa y reclamo
Tomado de la Obra Contraloría Social. Ejercicio del Poder Popular. Abg. Hilda Herrera Brito. Sistema Nacional de Control Fiscal. Año. 2009
2.5 Transferencia de competencias de los servicios públicos a los Consejos Comunales. (Ver anexos 01,02,03 y 04)
Como se señaló anteriormente, la Constitución de la República Bolivariana
de Venezuela en su artículo 184, prevé que la legislación establezca
mecanismos “abiertos y flexibles para que estados y municipios
descentralicen y transfieran a las comunidades y grupos organizados los
servicios que éstos gestionen previa demostración de su capacidad de
prestarlos, promoviendo: 1) La transferencia de servicios en materia de
salud, educación, vivienda, deporte, cultura, programas sociales, ambiente,
mantenimiento de áreas industriales, mantenimiento y conservación de áreas
urbanas, prevención y protección vecinal, construcción de obras y prestación
de servicios públicos. A tal efecto, podrán establecer convenios cuyos
contenidos estarán orientados por los principios de interdependencia,
coordinación, cooperación y corresponsabilidad.
Así como: 2) La participación de las comunidades y de ciudadanos o
ciudadanas, a través de las organizaciones del poder popular, en la
formulación de propuestas de inversión ante las autoridades estadales y
municipales encargadas de la elaboración de los respectivos planes de
inversión, así como en la ejecución, evaluación y control de obras,
programas sociales y servicios públicos en su jurisdicción;
3) La participación en los procesos económicos estimulando las expresiones
de la economía social, tales como cooperativas, empresas familiares,
empresas de producción social y otras formas asociativas;
32
4) La participación de los trabajadores y trabajadoras y comunidades en la
gestión de las empresas públicas mediante mecanismos autogestionarios y
cogestionarios.
5) La creación de organizaciones, cooperativas y empresas comunales de
servicios, como fuentes generadoras de empleo y de bienestar social,
propendiendo a su permanencia mediante el diseño de políticas en las
cuales aquellas tengan participación;
6) La creación de nuevos sujetos de descentralización a nivel de las
parroquias, las comunidades, los barrios y las vecindades a los fines de
garantizar el principio de la corresponsabilidad en la gestión pública de los
gobiernos locales y estadales y desarrollar procesos autogestionarios y
cogestionarios en la administración y control de los servicios públicos
estadales y municipales;
7) La participación de las comunidades en actividades de acercamiento a los
establecimientos penales y de vinculación de éstos con la población.
Las expresiones organizativas de participación popular han tenido una
evolución que en los últimos años, se han desplazado de organizaciones que
asumen intereses abstractos y universales, a formas de organización en
torno de intereses inmediatos y específicos, han prosperado sobre todo
formas de organización que responden a demandas y objetivos específicos,
tales como las mesas de agua, comités de salud, cooperativas, y los
Consejos Comunales y Comunas.
Los consejos comunales, que ya estaban establecidos en la Ley de los
Consejos Locales de Planificación, adquirieron otro carácter a partir de una
legislación especial que los acotó: la Ley de los Consejos Comunales (LCC).
Esta ley define los consejos comunales como “instancias de participación,
articulación e integración entre las diversas organizaciones comunitarias,
grupos sociales y los ciudadanos y ciudadanas, que permiten al pueblo
organizado ejercer directamente la gestión de las políticas públicas y
proyectos orientados a responder a las necesidades y aspiraciones de las
33
comunidades en la construcción de una sociedad de equidad y justicia
social”.
Esta ley establece una serie de parámetros para la organización de los
Consejos Comunales: Comunidad como: conglomerado social de familias,
ciudadanas y ciudadanos que habitan en un área geográfica determinada,
que comparten una historia e intereses comunes, se conocen y relacionan
entre sí, usan los mismos servicios públicos y comparten necesidades y
potencialidades similares: económicas, sociales, urbanísticas y de otra
índole; Área geográfica de la comunidad: territorio que ocupan las y los
habitantes de la comunidad, cuyos límites geográficos se establecen en
Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas dentro de los cuales funcionará el
Consejo Comunal.
Esa área geográfica será decidida por dicha Asamblea de acuerdo con las
particularidades de cada comunidad; Base poblacional de la comunidad: se
asumen como referencias los criterios técnicos y sociológicos que señalan
que las comunidades se agrupan en familias, entre 200 y 400 en el área
urbana y a partir de 20 familias en el área rural y a partir de 10 familias en las
comunidades indígenas.
Esa base poblacional será decidida por la Asamblea de Ciudadanas y
Ciudadanos; Asamblea de ciudadanos y ciudadanas: instancia primaria para
el ejercicio del poder, la participación y el protagonismo popular, cuyas
decisiones son de carácter vinculante para el Consejo Comunal respectivo;
Comité de trabajo del Consejo Comunal: Colectivo o grupo de personas
organizadas para ejercer funciones específicas, atender necesidades y
desarrollar potencialidades de cada comunidad; Áreas de Trabajo:
responden a las particularidades y los problemas más relevantes de la
comunidad. Dependerán de la realidad de cada comunidad; Organizaciones
Comunitarias: organizaciones existentes o que pueden existir en las
comunidades, agrupan a un conjunto de ciudadanos en base a objetivos e
intereses comunes (comités de tierra, de salud, mesas técnicas de agua,
34
grupos culturales, clubes deportivos, puntos de encuentro y organizaciones
de mujeres, sindicatos y organizaciones de trabajadores, asociaciones
civiles, cooperativas); Vocero o vocera: persona electa en Asamblea de
ciudadanos y ciudadanas para cada comité de trabajo.
La integración de los Consejos Comunales está concebida de la siguiente
manera: la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas (habitantes de la
comunidad mayores de 15 años), es la máxima instancia de decisión. Allí,
aparte de aprobar los estatutos y el acta constitutiva, el Plan de Desarrollo de
Comunidad y los proyectos; ejerce la contraloría social, además de elegir los
integrantes de la Comisión Promotora, de la Comisión Electoral, del órgano
ejecutivo, y de la contraloría social; tiene potestades de revocación del
mandato de los mismos y otras funciones asociadas a la operación del
Consejo Comunal.
Adicionalmente, se establece que estos recibirán recursos transferidos por el
poder central, los estados y los municipios, de otros fondos nacionales, de
los provenientes de la administración de los servicios públicos que le sean
transferidos, los generados por su propia actividad y de donaciones.
Se crea, igualmente, un Fondo Nacional de los Consejos Comunales,
adscrito al Ministerio del Poder Popular para las Comunas, cuya directiva es
designada por el Presidente de la República, para financiar proyectos
comunitarios, sociales y productivos, a ser transferidos a las unidades
financieras creadas por los Consejos Comunales.
Los Consejos Comunales ejercen en paralelo varias funciones que pueden
llegar a ser contradictorias: son instancias de agregación y procesamiento de
las demandas de la comunidad; integran diversas expresiones organizativas
de la población en el microespacio geográfico (200 a 400 familias), algunas
de las cuales pueden rebasar ese ámbito, ejercen funciones administrativas y
de gestión de proyectos aprobados por la comunidad (siempre que cuenten
con la asignación de los recursos transferidos para ello), y además, ejercen
contraloría social sobre los mismos y otras actividades estatales.
35
El mecanismo establecido de transferencia de recursos, para los Consejos
Comunales es a través de la presentación de planes y proyectos al Servicio
Autónomo de Financiamiento de los Consejos Comunales, órgano este
perteneciente al Ministerio del Poder Popular para las Comunas.
También hay que considerar que así como ciertas actividades pueden ser
transferidas para su ejecución a las comunidades, en otros casos, puede ser
contraproducente al someter a las organizaciones populares a tareas que
rebasan su capacidad, y que deben ser ejecutadas por los gobiernos
nacional, regional o municipal, o bajo su regulación y la vigilancia de las
comunidades por entes privados o cooperativos con la estructura y
experiencia necesaria para ello.
Igualmente, es necesario definir con claridad los roles que le corresponden a
los diferentes niveles de gobierno (nacional, estadal, municipal, e, incluso
parroquial) en la atención de las necesidades de la población, no vaya a ser
que en nombre de la participación se esté descargando sobre la
comunidades las responsabilidades que le corresponden al Estado,
directamente o mediante otras organizaciones de la producción y los
servicios.
Ya conocemos las características formales de los Consejos Comunales
según la ley que los regula. Pero eso no es todo. En la realidad hay
variaciones, según los protagonistas que los llevan adelante. Unos son
expresión de la diversidad de las expresiones organizativas de la comunidad,
con su variedad de demandas y la diversidad de los grupos humanos que se
expresan en ellos; otros simulan que lo son, pero se conciben como una
correa de transmisión entre el poder central y las comunidades, sesgados
por una dependencia del primero. De allí sus potencialidades y peligros,
como han puesto en evidencia las primeras exploraciones sobre el asunto
(Cf. García-Guadilla, 2007; López, 2008).
Los consejos comunales pueden expresar y canalizar las demandas y
necesidades de la comunidad que representan, pero están sometidas a una
36
relación de subordinación a los organismos del poder central de los cuales
depende que le asignen competencias y recursos para emprender sus
proyectos.
2.6 Fundamentación LegalArt. 184 de la CRBV: “La ley creará mecanismos abiertos y flexibles para que
los Estados y los Municipios descentralicen y transfieran a las comunidades y
grupos vecinales organizados los servicios que éstos gestionen previa
demostración de su capacidad para prestarlos...”
El Artículo 185 de la CRBV establece con claridad que : El Consejo Federal
de Gobierno es el órgano encargado de la planificación y coordinación de
políticas y acciones para el desarrollo del proceso de descentralización y
transferencia de competencias del Poder Nacional a los Estados y
Municipios.”
Por su parte, la Ley Orgánica del Consejo Federal de Gobierno establece en
su artículo 7 que: “La transferencia de competencias es la vía para lograr el
fortalecimiento de las Organizaciones de Base del Poder Popular y el
desarrollo armónico de los Distritos Motores de Desarrollo y regiones del
país, en el marco del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación
(Programa de la Patria). ”
Por último, el basamento legal se materializa con la implementación del
Decreto Con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica para la Gestión
Comunitaria de Competencias, Servicios y otras atribuciones.
El Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Gestión
Comunitaria para la Transferencia de Competencias, Servicios y Otras
Atribuciones, publicada en la Gaceta Oficial Nº . 6079 de fecha 15 de junio de
2012, establece en su artículo 1 que : esta Ley “ tiene por objeto :
Desarrollar los principios, normas, procedimientos y mecanismos de
transferencia de la gestión y administración de servicios, actividades, bienes
y recursos, del Poder Público Nacional y de las entidades político
territoriales, al pueblo organizado.
37
El proceso de transferencia es, por tanto, el mecanismo mediante el cual los
órganos y entes del Poder Público Nacional y las Entidades Político
Territoriales restituyen a los sujetos de transferencia la gestión y
administración de los servicios, actividades, bienes y recursos que detentan
en las materias establecidas en la Constitución de la República Bolivariana
de Venezuela y la ley.
Se realizará de acuerdo a las fases y demás elementos operativos previstos
en el presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica, su
Reglamento, y por los lineamientos que a tal efecto dicte el Consejo Federal
de Gobierno . (Art. 20 )
A los efectos del presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley
Orgánica (Art . 5 ), se entenderá por Sistema de Transferencia a la Gestión
Comunitaria y Comunal de servicios, actividades, bienes y recursos de los
órganos y entes del Poder Público Nacional, Estadal y Municipal a las
Organizaciones del Poder Popular al “conjunto de mecanismos y
procedimientos orientados a transferir la gestión y administración de bienes,
recursos y servicios, del Poder Público Nacional, de los estados y municipios,
a las organizaciones que conforman el Poder Popular , que serán asumidos
por las comunidades al servicio de sus necesidades de manera sustentable y
sostenible, de acuerdo con lo establecido en el Sistema Centralizado de
Planificación y en el Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación .
Igualmente, se entenderá por “Transferencia de competencias” : al proceso
mediante el cual las Entidades Político Territoriales (EPT) restituyen al
Pueblo Soberano, a través de las comunidades organizadas y las
Organizaciones de Base del Poder Popular (OBPP).
Aquellos servicios, actividades, bienes y recursos que pueden ser asumidos,
gestionados y administrados por el pueblo organizado, de acuerdo a lo
establecido en el artículo 14 de la Ley Orgánica del Consejo Federal de
Gobierno, en concordancia con el artículo 184 de la Constitución de la
República Bolivariana de Venezuela . Sin que ello obste para que, por cuenta
38
propia, cualquier entidad político territorial restituya al Pueblo Soberano la
gestión y administración de servicios, actividades, bienes y recursos, de
acuerdo a lo establecido en el correspondiente Plan Regional de Desarrollo y
previa autorización de la Secretaría del Consejo Federal de Gobierno.
El Consejo Federal de Gobierno y su Fondo de Compensación Interterritorial,
constituyen los principales instrumentos institucionales creados para “
promover e impulsar la transición del capitalismo al socialismo en Venezuela,
con sus características propias ” .
Se sustenta en:
• La democracia participativa y protagónica del pueblo organizado como
Poder Popular;
• En la preeminencia de la propiedad social sobre la propiedad privada y del
trabajo sobre el capital;
• En el propósito de lograr, como centro de todos los procesos, el desarrollo
humano integral en armonía con la naturaleza y la mayor suma de seguridad,
estabilidad y felicidad social.
• Se requiere, en consecuencia, materializar la voluntad y acción política de
los gobernadores y gobernadoras así como las Organizaciones de Base del
Poder Popular en cada estado para hacer efectiva y contundente la
transferencia de competencias al pueblo organizado, el desmontaje del
Estado Burgués, la creación y consecuente consolidación del Estado
Comunal. El Consejo Federal de Gobierno atenderá prioritariamente el
proceso de transferencia directa de competencias a las Organizaciones de
Base del Poder Popular, donde el centro de las decisiones radica en el
pueblo organizado.
Para ello, emitirá lineamientos específicos en el segundo semestre del año
2.013, a fin de garantizar la oportuna y coherente formulación de los Planes
Anuales de Transferencia de Competencias (correspondientes al ejercicio
fiscal 2014, por parte de Gobernaciones y Alcaldías.
39
Para finalizar es importante mencionar que a los fines de abordar los
aspectos jurídicos e instrumentales contemplados en el Decreto con Rango,
Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Transferencia de Competencias,
Servicios y Otras atribuciones, se crea la Coordinación de Transferencia de
competencias al Poder Popular.
2.7ELEMENTOS A SER TOMADOS EN CUENTA EN EL PLANIFICACION DE TRANSFERENCIA DE LOS SERVICIOS PUBLICOS AL PODER POPULAR
40
41
Fuente: Nueva Legislación Venezolana sobre el Poder Popular Abog. Cástor Núñez Morles. Prof UBV.Nov. 2011
SISTEMA NACIONAL DE PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA
42
CARTA FUNDACIONAL DE LA COMUNA
2.8 Definición de términos básicosControl Social
43
Este tipo de control comienza a tener relevancia en la vida nacional, una vez
que la actual constitución la incorpora para enlazarse con la idea de la
democracia participativa y el derecho del control por parte del pueblo, sobre
sus representantes electos, como el derecho político y de información.
Este es el control por parte del pueblo, de los representantes electos el cual
abarca la rendición de cuentas públicas, transparentes y periódicas, en este
control se debe considerar al control no institucional, como control difuso que
ejerce la opinión pública y las personas o entes que están fuera de la esfera
gubernamental un ejemplo es el de los medios de comunicación comunitario,
estos trascienden, debido a que por su alcance tecnológico en muchos
casos, pueden llegar a donde el gobierno no llega. Más aún en la medida en
que los poderes públicos descuidan o se desvían de sus funciones los
medios comunitarios se encargan de presionar al gobierno recordándole
cuáles son sus funciones y alertando a la población sobre la falta o deficiente
prestación de los servicios. (Guanchez, Aileen. 2012).
Contraloría Social.Es la vigilancia que involucra la acción permanente de prevención,
supervisión, seguimiento, control y evaluación de las fases de transferencia y
en general, de la gestión realizada con ocasión a los servicios, actividades,
bienes y recursos transferidos, ejercidas articuladamente por sus habitantes,
la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas, las organizaciones socio
productivas y la Unidad de Contraloría Social.
El Plan de Transferencia deberá estar avalado y previamente aprobado por
los sujetos de transferencia a través de sus Asambleas de Ciudadanos y
Ciudadanas de la comunidad o comuna respectiva, en articulación con las
entidades político territoriales, con el acompañamiento del Consejo Federal
de Gobierno. (Alvarado Andrade, Jesús María.2011)
Consejo Federal de Gobierno.
El Consejo Federal de Gobierno es el órgano rector de la planificación
pública y popular del estado venezolano integrado por el ejecutivo nacional,
44
estadal, municipal y las organizaciones de base del poder popular y tiene
como finalidad primordial, establecer los lineamientos que orientarán los
procesos de planificación y coordinación en la ordenación territorial y de
transferencia de las competencias y atribuciones de las entidades
territoriales, hacia las organizaciones de base del poder popular. (Nikken,
Claudia.2011).
Control AdministrativoEs el que la administración pública ejerce sobre ella misma estos son control
jerárquico, de auto tutela, de control fiscal que lo que buscan es revisar,
modificar o anular los actos administrativos y el examen de las cuentas sobre
los ingresos, los gastos y los bienes, este control viene siendo aplicado a los
Consejos Comunales y a las Comunas a partir de la transferencia de
competencias y recursos para la ejecución de obras y servicios a las
comunidades, y en el que el Ministerio con competencia en materia de
Comunas viene ejerciendo la rectoría de todos estos procedimientos que le
son aplicables, muchos de estos de carácter sublegal y no siguiendo los
parámetros establecidos por la potestad reglamentaria del Poder Ejecutivo.
(Guanchez, Aileen. 2012)
Control Externo en los procesos de transferencia de bienes y servicios.Involucran las acciones permanentes de vigilancia, supervisión, seguimiento,
control y evaluación en la gestión realizada con ocasión de la transferencia
de servicios, actividades y bienes ejercidas por los órganos de control fiscal y
los órganos jurisdiccionales dentro del ámbito de su competencia a través de
auditorías e investigaciones relacionadas con las denuncias, reclamos,
hallazgos e informes que son realizados por los órganos de control fiscal y
juridicial. (Mendoza Gómez, Rutilo. 2012)
Control Político.
45
El control político se imputa al parlamento, como instrumento más eficaz para
limitar al Poder Ejecutivo. Los actos subjetivos del control político pueden ser
un acto político concreto, una actuación general o una norma. La Asamblea
Nacional tiene potestad para declarar la responsabilidad política de los
funcionarios de la administración pública. (Guanchez, Aileen. 2012)
Control Jurisdiccional.Este persigue preservar la juridicidad y la norma; obedeciendo siempre a
parámetros predeterminados del ordenamiento jurídico, cerrando los
márgenes de discrecionalidad, sin olvidar que la funciones del control jurídico
se asignan siempre a entes especializados o que ejercen función
jurisdiccional, su misión es la de anular todas las disposiciones legislativas y
actos del poder público que en alguna forma vulneren los derechos
fundamentales por ella misma garantizados, los órganos jurisdiccionales
ejercen control para asegurar la constitucionalidad a través del control difuso
y concentrado .( Guanchez, Aileen. 2012)
Convenios de Transferencias.
Son contratos administrativos que deben contener el objeto, alcance,
cronograma y delimitación de las transferencias de bienes y servicios y los
recursos financieros con los que cuenta, así como de las obligaciones y
responsabilidades de las partes. (Alvarado Andrade, Jesús María.2011).
Estado.El Estado se integra u organiza con una población o elemento humano
asentada sobre un territorio o porción determinada del planeta, prevista de
un poder público que se caracteriza por ser soberano y se justifica con los
fines sociales que tiene a su cargo. (Serra Rojas, Andrés. 1949)
Estado de Derecho.Cuando una comunidad social adquiere conocimiento de sus atributos
esenciales y de los beneficios que produce el agrupamiento o unión entre
sus miembros, actuando de manera solidaria adopta un modelo de
organización apto para darle solución a sus problemas regulados por normas
46
dirigidas a lograr el establecimiento del Estado de Derecho a través del cual
el Estado se somete convirtiéndose de esta manera en creador y
sancionador al mismo tiempo.
El Poder necesita del derecho para imponer su orden y al crear el orden
queda envuelto en ese mismo derecho que crea, el derecho es deslinde de
las esferas del poder, pero para establecerse necesita de un poder que lo
defina y lo garantice. (Sánchez, Luis. 1959).
Estado Social de Derecho y de JusticiaEs el que establece las facultades de obrar y ejecutar dentro de un estado
sometido al derecho, donde la justicia como reina de las virtudes se haga
realidad de forma tal que a todos los ciudadanos se les otorgue lo que les
pertenece garantizándoles el goce de la riquezas del país, evitando que la
misma se acumule en un grupo reducido de personas privilegiadas
generando desequilibrio social que impidan el desarrollo armónico del
estado y una vida digna para su pueblo. (Aponte Salazar, Carlos. 2010).
Derecho AdministrativoEs la rama del derecho público interno, que comprende las normas del
ordenamiento jurídico positivo y los principios de la jurisprudencia y la
doctrina aplicable a la estructura, la integración de las reglas relativas a los
servicios públicos y el funcionamiento de la administración pública nacional,
estadal y municipal. (Eloy Láres Martínez. 1990).
DiagnósticoEs donde la comunidad identificará los actores, necesidades, aspiraciones,
recursos, potencialidades, relaciones sociales propias, así como su
capacidad para ejecutar positivamente los proyectos de transferencia.
(Harnecker, Marta. 2008).
Ejecución47
Garantiza la concreción de la transferencia de las políticas, programas y
proyectos en espacio y tiempo establecidos en el Plan de Transferencia.
(Harnecker, Marta. 2008).
Empresas ComunalesSon unidades económicas de propiedad social constituidas mediante
documentos estatutarios registradas ante el Ministerio con competencia en
economía comunal de acuerdo a los procedimientos establecidos en la Ley
Orgánica del Sistema de Economía Comunal y su Reglamento. Tiene como
finalidad realizar las actividades materiales y técnicas para ser efectivas la
gestión y administración con el objeto de producir bienes y servicios a través
de los recursos que le son transferidos por el Consejo Federal de Gobierno
previa presentación del Plan de Transferencia. (Alvarado Andrade, Jesús
María.2011)
Gestión Económica ComunalEs el conjunto de acciones que se planifican, organizan, dirigen, ejecutan y
controlan de manera participativa y protagónica, en función de coadyuvar en
la generación de nuevas relaciones sociales de producción que satisfagan
las necesidades colectivas de las comunidades y las comunas, para
contribuir al desarrollo integral del país. (Alvarado Andrade, Jesús
María.2011)
IgualdadEn todas las etapas de los procedimientos las partes que intervienen tienen
las mismas facultades en el disfrute y posesión de sus derechos y libertades.
(Aponte Salazar, Carlos. 2010).
La participación ciudadana como medio de control social sobre los servicios públicos Esta participación se logra a través de las asambleas de ciudadanos, los
consejos comunales, las comunas, los consejos locales de planificación, los
consejos de planificación comunitaria y los cabildos abiertos con estas
instancias se busca hacer del conocimiento de las autoridades o a otras
48
comunidades de sus padecimientos y necesidades en relación con asuntos
propias de la vida local, uno de los medios más utilizados es el consejo
comunal y los consejos locales de planificación donde se crea un binomio
entre las autoridades y la comunidad organizada y esta pueda llevar a la
práctica las iniciativas concertadas de gran utilidad para elevar la calidad de
vida. (Guanchez, Aileen. 2012)
ParticipaciónLa participación ciudadana está definida en la Constitución de la República
Bolivariana de Venezuela como un derecho-deber, se condiciono a las
iniciativas popular la conformación de cualquiera de las instancias y
organizaciones del Poder Popular, porque para la configuración de la
participación ciudadana en su forma colectiva se le confirió preferencia a la
concesión establecida en el artículo 5 de la Constitución de la República
Bolivariana de Venezuela.
Personalidad del EstadoSe basa en que el estado es una ficción legal y por consiguiente estima que
la personalidad del estado es un recurso técnico, un artificio impuesto por la
necesidad o la utilidad. Según esto el derecho es quien confiere la existencia
jurídica de algo que carecen en realidad con lo que se plantea la alternativa
ilógica: o el derecho crearía al Estado o el Estado estaría creándose así
mismo. Como se ve, eleva una parte de la categoría del todo,
confundiéndose un elemento de la organización con la organización misma
para ello para de una idea clave que es la de considerar que los poderes y el
derecho están sujetos al Estado y no son otra cosa que derechos y poderes
de la nación. (Fayt, Carlos. 1965).
Poder ConstituyenteEs el máximo y supremo poder en el Estado, que por su naturaleza organiza
y estructura los órganos a través de los cuales se ejercen las diversas
funciones que han de cumplirse para el desarrollo armónico de sus
actividades y para el logro de los fines del Estado, es entonces la capacidad
49
que tiene el pueblo de darse una organización jurídico-político y de asumir en
cualquier momento la toma de decisiones que considere prudente, no solo en
la etapa inicial y creadora del estado sino también en cualquier instante
posterior al nacimiento del mismo. (Racasens, Siches. 1945).
Poder PúblicoEs un derecho expreso que corresponde al pueblo y que nace del ejercicio
de la soberanía que reside intransferiblemente en el pueblo, quien la ejerce
directamente es las formas previstas en la constitución y la ley e
indirectamente, mediante el sufragio, por los órganos que ejercen el Poder
Público. (Jellinek, G. 1984).
Se distribuye entre el poder público estadal y municipal; el poder público
nacional a su vez se divide en Legislativo, Ejecutivo, Ciudadano y Electoral,
cada uno de las ramas del poder público tiene sus propias funciones, pero
los órganos a los que incuben su ejercicio colaboran entre sí en la realización
de los fines del Estado. (CRBV, 1999).
PuebloSegún el derecho constitucional es toda la población del Estado que tiene
derechos políticos que pueden intervenir para elegir o ser elegidos, para
legislar y cumplir la ley, para organizar y administrar dentro de determinado
territorio y que tiene como vínculo fundamental su cultura e idiosincrasia.
(Ferrero, Raúl. 1971).
Plan de TransferenciaDetermina las acciones, programas y proyectos que atendiendo al
diagnóstico, tiene como finalidad ejecutar positivamente los proyectos de
transferencia. (Morles Núñez, Cástor. 2011).
PresupuestoComprende la determinación de los costos y recursos financieros y no
financieros necesarios para ejecutar positivamente los proyectos de
transferencia. (Harnecker, Marta. 2008).
Principios que rigen el Derecho Público50
1. LegalidadTodos los actos procedentes de los órganos que conforman el Poder Público
deben concuerdan plenamente con el estado de Derecho a través del cual el
Estado se somete al Derecho considerando y respetando los principios,
preceptos y reglas que legítimamente conducen a los fines de vida de los
ciudadanos y al ordenamiento jurídico que regulan sus relaciones para
garantizar la seguridad jurídica.(Aponte Salazar, Carlos. 2010)
2. NulidadLa obligación constitucional que tienen los representantes de los poderes
públicos de ceñir obligatoriamente sus actuaciones a lo establecido por el
derecho lleva implícito la presunción de legalidad de sus actos hasta tanto
no se demuestre lo contrario, e igualmente la nulidad o no de los mismos si
contradicen el orden jurídico establecido.(Aponte Salazar, Carlos. 2010)
3. CompetenciaEs el poder o facultad legítima que se le otorga a un órgano para que ejerza
una función determinada en concordancia con la materia del territorio, la
jerarquía y el tiempo. (Aponte Salazar, Carlos. 2010)
4. Orden PúblicoLos órganos del estado a quienes se les otorga competencia en forma
específica para actuar legalmente no pueden hacer dejación voluntaria de la
misma o menos severa la observancia de la ley y en su sentido estricto al
estar regulada por normas que no pueden ser relajadas y son de
cumplimiento obligatorio. (Aponte Salazar, Carlos. 2010)
5. ResponsabilidadLos funcionarios públicos o quienes ejerzan funciones públicas responden
penal, civil y administrativa por todos los actos que ordenen o ejecuten en el
ejercicio de sus funciones, siendo los mismos nulos cuando trasgreden los
derechos garantizados en la constitución y las leyes de la república. (Aponte
Salazar, Carlos. 2010).
Producción Colectiva51
Es la actividad organizada, planificada y desarrollada por las distintas formas
de organización del Poder Popular, basada en relaciones de producción no
alienada, propia y auténtica, de manera participativa y protagónica, en torno
a los cumplimientos de los objetivos comunes. (Varios Autores, Editorial
Jurídica Venezolana.2011).
Propiedad SocialEs el derecho que tiene la sociedad de poseer medios y factores de
producción o entidades con posibilidades de convertirse en tales, esenciales
para el desarrollo de una vida plena o la producción de obras, bienes o
servicios, que por condición y naturaleza propia son del dominio del Estado;
bien sea por su condición estratégica para la soberanía y el desarrollo
humano integral nacional, o porque su aprovechamiento garantiza el
bienestar general, la satisfacción de las necesidades humanas, el desarrollo
humano integral y el logro de la suprema felicidad social. (Morles Núñez,
Castor. 2011).
Sistema de ControlLos controles se establecen para hacer cumplir la constitución de un país, si
esos exámenes o revisiones no se ejecutara en realidad sobre la legislación
y los actos emanados de los órganos que constituyen el poder público, la ley
fundamental no tendría ninguna importancia ni justificación; la doctrina
presenta varios sistemas de intervención o regulación que le dan solución al
problema de los controles estos son: el control político, jurisdiccional,
constitucional, social, moral y ético. (Crazut, Ramón. 2001).
Sistema Económico ComunalEs el conjunto de relaciones sociales de producción, distribución, intercambio
y consumo de bienes y servicios, así como de saberes y conocimientos,
desarrolladas por las instancias del Poder Popular, el Poder Público, o por
acuerdo entre ambos, a través de organizaciones socio productivas bajo
formas de propiedad comunal. (Alvarado Andrade, Jesús María.2011)
Sistema de Transferencia a la Gestión Comunitaria52
Es el conjunto de mecanismos y procedimientos orientados a transferir la
gestión y administración de bienes, recursos y servicios, del Poder Público
Nacional, de los Estados y Municipios, a las organizaciones que conforman
el Poder Popular, que serán asumidos por las comunidades al servicio de
sus necesidades de manera sustentable y sostenible, de acuerdo con lo
establecido en el Sistema Centralizado de Planificación y en el Plan de
Desarrollo Económico y Social de la Nación. (Alvarado Andrade, Jesús
María.2011)
SoberaníaEs la cualidad de aquel poder que ejerce el pueblo para organizarse
jurídicamente y que no reconoce otro poder superior de cuya normativa
positiva derive lógicamente su propia validez, es decir, es una organización
sin sujeción a otro poder, entonces ese poder de organización es original y
originario y por lo tanto soberano.(Bidart Campos, Germán. 1961).
Sujetos de TransferenciaSon las diversas formas organizativas de las comunidades y, en general, del
Poder Popular, que agrupan a ciudadanos y ciudadanas, en función de
promover el bienestar y desarrollo colectivo basado en los vértices
fundamentales de igualdad y ejercicio de la soberanía, con la capacidad y
disposición para asumir la gestión comunitaria y comunal de servicios,
actividades, bienes y recursos de los órganos y entes del Poder Público
Nacional, Estadal y Municipal.
Los sujetos de transferencia son los encargados de discutir y solicitar la
transferencia de los servicios, actividades, bienes o recursos cuando estén
en capacidad y disposición de asumirlos autogestionariamente o
corresponsablemente con el gobierno local o estadal, previo cumplimiento de
las condiciones hacer acordadas entre el sujeto de transferencia y el ente
responsable de transferir el servicio. (Ley Orgánica para la transferencia al
Poder Popular de la Gestión y Administración Comunitaria de Servicio,
Bienes y otras atribuciones).
53
Transferencia de competencias.Proceso mediante el cual las entidades político territoriales restituyen al
Pueblo Soberano y a las comunidades organizadas y las organizaciones de
base del poder popular a través de un procedimiento de descentralización
funcional en aquellos servicios, actividades, bienes y recursos que pueden
ser asumidas, gestionadas y administradas por el pueblo organizado, de
acuerdo a la Ley Orgánica del Consejo Federal de Gobierno, en
concordancia con la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela.
Sin que ello obste para que, por cuenta propia, cualquier entidad político
territorial restituya al Pueblo Soberano la gestión y administración de
servicios, actividades, bienes y recursos, de acuerdo a lo establecido en el
correspondiente Plan Regional de Desarrollo y previa autorización de la
Secretaría Ejecutiva del Consejo Federal de Gobierno. (Morles Núñez,
Castor. 2011).
FASE IIIRECORRIDO METODOLÓGICO
54
3.1. Nivel de la InvestigaciónEn esta investigación la acción se centra en el cambio socio estructurar de
nuestra sociedad actual y la transición de un sistema de gobierno tradicional
a un sistema de autogobierno basado en la profundización de la democracia
participativa y protagónica del pueblo en la toma de decisión y la conducción
de los servicios públicos que tradicionalmente eran prestados por las
distintas instancias del gobierno.
3.2. Diseño de la investigación3.2.1 Investigación – Acción - ParticipaciónEntre los nuevos modelos, la investigación Acción, es una metodología de
investigación que se inserta dentro del campo social, porque permite el
estudio de una situación en particular para mejorar la calidad de acción de la
misma.
3.2.2 Tipo de InvestigaciónEste tipo de investigación tal como lo señala Rojas (2007.26), este tipo de
estudio se fundamenta en “comprender a profundidad acciones individuales y
colectivas, funcionamiento organizacional, movimientos sociales o relaciones
interactivas”. Para ello, importa que el investigador se vincule con el entorno
que indaga, conociendo a profundidad los actores, para acercar su estudio a
la realidad particular de quienes se investiga, parte de una necesidad
sentida de los sujetos, grupos y organizaciones comunitarias involucradas.
En la investigación acción la solución del problema surge de la motivación de
la comunidad intervenida.
El modelo se adapta perfectamente a cualquier tipo de organización
comunitaria, ya que permite en necesidades, organizar la propuesta de
intervención contando con la participación activa de los miembros de la
organización; es decir, los sujetos objeto de intervención conjuntamente con
los interventores. Se investiga la problemática desde la necesidad auténtica,
diseñando los planes de acción en conjunto y no como se hace en la
55
intervención tradicional, otros proponen la solución y los intervenidos deben
aceptarla.
En la investigación acción, se busca resolver un problema real y concreto sin
ánimos de realizar ninguna generalización con pretensiones teóricas. Su
objetivo principal es mejorar la práctica educativa real de un lugar
determinado.
La otra etapa importante del modelo, además del diagnóstico y la
intervención es el seguimiento; en esta etapa se miden los alcances de la
intervención, así como también, se detectan las nuevas.
La Investigación Acción en las organizaciones parte de un diagnóstico
participativo, donde confluyan todas las fuerzas de la organización o en la
realidad que nos rodea. Organizar los problemas, recoger información y
analizar sus causas y consecuencias, sus relaciones con otros problemas,
los conflictos que abarca, el tiempo y el espacio donde se desarrolla.
3.2.3 El paradigma socio – críticoFue el modelo que orientó el desarrollo de la investigación puesto que el
objetivo de este paradigma tal como lo señala Pérez (1998:23) “Es el análisis
de las transformaciones sociales y dar respuesta a determinados problemas
generados por éstas”. De ahí, que este paradigma le posibilite al investigador
en ir más allá de procesar una simple investigación, sino que a través de
ésta, trasformar la realidad objeto de estudio, es decir, la investigación no se
convierte en el fin para el investigador, por el contrario, el medio para poder
reconstruir la realidad inherente al entorno que se estudia.
Según Pick,(1988), el diagnóstico participativo consiste en investigar los
problemas que tenemos en la organización o en la realidad que nos rodea.
Organizar los problemas, recoger información y analizar sus causas y
consecuencias, sus relaciones con otros problemas, los conflictos que
abarca, el tiempo y el espacio donde se desarrolla.
Existen varias técnicas para realizar el diagnóstico participativo entre las que
tenemos:
56
Sociodrama – Observación
Lluvia de ideas – Lluvia de ideas con tarjetas
Entrevistas: individual y colectivas
Es importante que el diagnóstico este ubicado dentro de un proceso
sistemático de trabajo organizativo. El diagnóstico constituye la primera
etapa del ciclo, nos permite comprender los problemas de nuestra realidad,
de tal manera que tengamos los conocimientos necesarios para planificar y
realizar acciones. . (Pick. 1988)
Por lo tanto, se necesita investigar lo que pasa en nuestro alrededor, porque
es imposible actuar eficazmente sobre algo que desconocemos.
Al realizar la investigación acción obtendremos múltiples beneficios que se
pueden derivar de la utilización de esta metodología en cualquier ámbito
social. Su estructura flexible y de fácil adaptación al contexto, permite que las
personas involucradas no se sientan objetos, sino sujetos comprometidos
con las soluciones que el momento les demanda.
Se puede aplicar en cualquier contexto, no importa el nivel socioeconómico,
educativo, edad, raza, etc. Lo importante del método es la decisión del grupo
y el compromiso por la mejora; estos dos aspectos resultan muy motivantes
para la puesta en marcha de cualquier plan de acción que busca cambios en
su hacer para bienestar de todos.
Facilita la actualización continua de las aspiraciones de determinado grupo;
no hay un final para este tipo de investigación. Cuando se satisfacen unas
necesidades o se resuelven los problemas, aparecen otras situaciones que
ameritan ser atendidas, pero el grupo ya tiene las habilidades de creatividad,
motivación y trabajo en equipo para abordarlas pro activamente.
Permite la participación conjunta del colectivo, todos se sienten importantes y
tomados en cuenta para la solución de los problemas.
3.3 .- El método de la investigación
57
Es la investigación acción participativa, de acuerdo a Heinz, 1990 (citado por
Silva, 2005), el cual establece: “Es al mismo tiempo una metodología de
investigación y un proceso de intervención social; propone el análisis de la
realidad como una forma de conocimiento y sensibilización de la propia
oblación que pasa hacer, a través de este proceso, sujeto activo y
protagonista de un proyecto de desarrollo y transformación de su entorno y
realidad más inmediato (ámbitos de vida cotidiana, espacios de relación
comunitario, barrio, distrito, municipios…)”, por tal motivo, emergió con el
propósito de incluir a ciudadanos y ciudadanos en el marco del sistema
jurídico venezolano a los fines de garantizar la protección de sus derechos
humanos y garantías constitucionales.
En la investigación – acción tal como lo señala Geifus (1997:25) existen
diversas técnicas e instrumentos que permiten recopilar información directa
de los agentes involucrados en la investigación y procesarla así mediante
análisis descriptivo para sistematizar la orientación de la misma. Entre las
técnicas e instrumentos planteados por Geifus, los cuales fueron utilizados
en la investigación, como: la observación participante, notas de campo, la
entrevista (semi – estructurada, estructurada, dialogo con informes claves,
diálogos con miembros del hogar, diálogos con grupos enfocados), las
grabaciones sonoras, el video y las fotografías, que permitieron la
recolección de información.
3.4. PoblaciónEl Consejo Comunal José Leonardo Chirinos, ubicada en la Parroquia San
Antonio del Municipio Miranda, código de registro CC-URB-2015-05-00001,
en el Sistema Integrado del Poder Popular- SIPP de la Oficina Regional de
Registro del Poder Popular en el Estado Falcón.
Censo Poblacional
Nro. De Familias : 135
Nro. De Habitantes : 428
Nro. De Votantes : 349
58
Menores de 14 años : 78
El día 28 de mayo de 1985, fue inaugurada la Urbanización José Leonardo
Chirinos, construida por la empresa CAVISOFAC (Caja de Ahorro y Vivienda
Social de las Fuerzas Armadas de Cooperación) la cual construyó 102
viviendas, constantes de 03 habitaciones, un baño, 01 cocina, 01 sala
comedor y un porche sobre un terreno de 200 mts2 y una avenida principal,
04 calles y 15 veredas cuenta con una plaza, una casa comunal, una cancha
deportiva de usos múltiples, las mismas fueron construidas por la comunidad
de las viviendas solo fueron adquiridas por efectivos militares un numero de
36 el resto fue financiada por el Banco Profesional y vendida a particulares.
En la actualidad cuenta con una población de 428 personas entre niños,
adolescentes y adultos en su mayoría, estudiantes, y profesionales de
diferentes carreras técnicas y universitarias. Esta considerada una
comunidad de clase media baja, cuenta, con servicios de agua, electricidad,
teléfono y cloacas.
Presenta los siguientes problemas calles en mal estado, problemas de
inseguridad, aunque está ubicada en uno de los cuadrantes y la comunidad
le construyó una cerca perimetral cuenta además con un banco comunal que
lleva por nombre “El Negro Zambo”, no cuenta con una institución educativa
dentro de la misma urbanización mas sin embargo muy cercano a este se
encuentra el Liceo Simón Rodríguez, el CEIS Lula Parra León, la Universidad
Experimental de las Fuerzas Armadas (UNEFA), Escuela El Año
Internacional del Niño, Liceo Bolivariano Alberto Furzan, Escuela Bolivariana
Miguel López, UNEFM (Cubo Azul-Medicina)..
Los servicios de salud cercanos son el Hospital Universitario Alfredo Van
Grieken, el ambulatorio de la Cruz Verde, CDI Dr. Pedro De Armas.
Muy cercano a este funciona varios comercios que venden alimentos y
bebidas entre esos Total Market, Supermercado Mi Casita.
Cuenta con servicios de aseo urbano y sistema de telemática, los sistemas
de transporte público y una guardería para niños menores de 4 años.
59
3.5. Técnicas e instrumentos de Recolección de DatosComo técnica se aplicó la observación participante; para Martínez (2006), es
la técnica más usada por los investigadores cualitativos, para ello el
investigador vive lo más que puede con las personas o grupos que desea
investigar, compartiendo sus usos, costumbres, estilo y modalidades de vida,
y además, debe ser aceptado por esas personas, tratar de responder las
preguntas de quien, qué, cómo, cuándo y por qué alguien hizo algo, se
consideran importante los detalles porque centran su actividad en la
ubicación de los datos más significativos que le servirían después para la
interpretación adecuada de los hechos o acontecimientos. En este sentido,
se necesita saber escuchar y utilizar todos los sentidos para involucrarse en
el grupo vulnerable, tomando en cuenta técnicas empleadas a los fines de
recabar información.
Según Pick, 1988, la técnica para recolección de datos implica una forma de
específica de emplear un instrumento y responde a las interrogantes con qué
es un recurso de que pueda valerse el investigador para acercarse al
fenómeno y extraer de él la información.
El instrumento de investigación sintetiza en si toda la labor previa de la
investigación resume los aportes del marco teórico al seleccionar datos que
corresponde a los indicadores y por tanto a las variables y conceptos
utilizados; pero también expresa todo lo que tiene de específicamente
empírico el objeto de estudio, o el resumen, a través de las técnicas de
recolección que emplea el diseño concreto escogido para el trabajo.
3.5.1. La Observación libre o no estructuradaPrimera técnica de información: se realizaron observaciones libres no
estructuradas e informales, técnica de la cual Geilfus (1997:34) comenta: “Es
un método inventado por los antropólogos para sumergirse por un periodo de
tiempo en la comunidad para entenderla mejor”, es decir, el investigador se
relaciona en la comunidad con el propósito de obtener información,
comentarios oportunos y espontáneos con el fin de comprender la realidad
60
de éstos actores objeto de investigación para lograr realizar un análisis de los
fenómenos que rodean.
La observación libre o no estructurada para Pick, (1988:59) es aquella en la
que el investigador formula el problema de investigación y desarrolla algunas
ideas generales acerca de los aspectos más importantes del tema, este tipo
de observación generalmente se lleva a cabo para un estudio piloto cuando
no se conoce muy bien los sujetos que se van a estudiar.
De igual forma señala que debe considerarse algunos puntos cuando se
realiza estos tipos de observaciones; entre otros, por ejemplo tomar en
cuenta la población que se va a estudiar; quienes son, como se relacionan
entre sí, edad, sexo, nivel socioeconómico. Debe tomarse en cuenta las
variables que son relevantes para el estudio así como la frecuencia y la
duración de las mismas. La observación no estructurada es utilizada con
frecuencia como técnica exploratoria, por lo tanto los conocimientos del
observador con respecto a los observado tiende a modificar en la medida
que se avanza en la observación. (Pick. 1988:59)
Una vez seleccionado el Consejo Comunal donde se llevaría la investigación,
es decir el Consejo Comunal José Leonardo Chirinos, ubicado en la
Urbanización “José Leonardo Chirinos”, Parroquia San Antonio, en Santa
Ana de Coro, municipio Miranda del estado Falcón, se procedió, a la
recopilación de información a través del diagnóstico participativo, empleando
la observación directa que surge de la interacción con el precitado Consejo
Comunal.
3.5.2. Entrevista no estructuradaSegunda técnica de información; la entrevista no estructurada, la cual para
Pick (1988) es una conversación acerca de un tema previamente
seleccionado y considerado como importante para las personas que en ella
participan. Se caracteriza porque el investigador participa sin un guion o
esquema pre establecido. Generalmente, se origina a partir de una pregunta
sobre el tema y a medida que la conversación se hace fluida y avanza en
61
una dirección van surgiendo otras preguntas, y por supuesto se abordan
otros temas es característico en este tipo de técnica, la libertad con que
intervienen los actores, tanto investigador como investigado se sienten libres
para abordar los tópicos del tema, no existe restricción en la función de la
temática. Quizás la única restricción estaría determinada por el tiempo de
dedicación a la conversación.
Continua señalando Pick (1988), en primer lugar, es importante un contacto
inicial con la persona que desea entrevistar. Es necesario que conozca el
objeto del trabajo, los temas que te interesa tratar y fundamentalmente que
se hará con el material de la entrevista. Como producto de este contacto
inicial se establecerá el día, lugar y hora en que se realizará la entrevista.
La cortesía y los buenos modelos son importantes para establecer una
relación más estrecha entre ambos y propiciar un ambiente que permita la
conversación. En este caso la presentación personal del entrevistador es
esencial o vital para el acercamiento, una presencia física agradable hace
más propicia el establecimiento de la relación.
Durante la conversación las preguntas deben ser formuladas de manera
clara, franca y sencillas, es importante mirar la cara del entrevistado, ello le
hará notar nuestro dominio e interés por el tema y su disertación. En todo
caso no debemos interrumpirle innecesariamente. Las preguntas no deben
sugerir respuestas, sino indicar el camino para la conversación.
El desarrollo de la entrevista el investigador no deberá confiarse mucho en
que la información la guardará en la memoria y que posteriormente, una vez
finalizada en la comodidad de su hogar u oficina, transcribirá los aspectos
más resaltantes de ésta. Es importante grabar la conversación por algún
medio disponible, siempre y cuando existe la autorización del entrevistado
como una forma de no perder detalles de los temas tratados. Es
imprescindible tener mano lápiz y papel, allí se anotará cualquier tópico
importante que surja como por ejemplo preguntas no contenidas en el guion
62
original o detalles que por ser relevante al tema tratado no pueden dejarse
por fuera.
Una entrevista se da por terminada por cualquier razón, una por haberse
acabado con todas las preguntas y otra por el agotamiento del tema tratado o
simplemente por razones de tiempo. En el primero y segundo caso se
agradece al entrevistado la colaboración prestada en cuanto a la información
suministrada y en el tercer caso es importante, en la medida de las
posibilidades del entrevistado, concertar otra reunión para finalizar el trabajo
ya iniciado
Esta técnica fue utilizada para recabar la opinión de la comunidad de la
Urbanización José Leonardo Chirinos, Parroquia San Antonio, en Santa
Ana de Coro, municipio Miranda del estado Falcón, técnica ésta que ayudó a
la recolección de información sobre la calidad de la prestación de los
servicios públicos, los tipos de servicios, el conocimiento de los planes y
transferencias de competencias con respecto a la prestación de servicios, el
conocimiento acerca del procedimiento para denunciar y reclamar, el
conocimiento sobre el tipo de control y obligaciones.
Así mismo se desarrolló el “Dialogo con informantes claves”, definida por
Geilfus (1997:28) como aquella que “No es una técnica participante dicha,
sino, que consiste en chequear y corroborar información mediante el diálogo
con personas que estén bien informadas sobre la comunidad”. Esta técnica
fue utilizada al abordar a los voceros principales del Consejo Comunal José
Leonardo Chirinos ubicado en la Urbanización José Leonardo Chirinos,
Parroquia San Antonio, en Santa Ana de Coro, municipio Miranda del estado
Falcón, técnica ésta que ayudó a la recopilación de información sobre las
diversas opiniones sobre el tema de las obligaciones que garantizan la
eficiente prestación de los servicios públicos.
3.6.- Instrumentos realizados:
63
Los medios utilizados para registrar informaciones recaudadas en el
transcurso de la investigación son: diarios y esquemas, todos estos auxiliares
permiten ir registrando los datos de manera organizada. En la presente
investigación se utilizó la computadora para el posterior análisis de los datos
recolectados. En este sentido Hernández, Fernández y Baptista (2006),
manifiestan que la mayoría de los autores sugieren transcribir y analizar
transcripciones además de analizar directamente los materiales visuales y
auditivos (con la ayuda de las transcripciones). Por lo tanto, primeramente se
revisó todo el material en su forma original, notas escritas; y se comenzó la
transcripción con la que se persiguió documental el proceso investigativo.
Se organizaron los datos mediante los criterios considerados más
convenientes, según el tipo de datos por entrevistas, observación o
documentos; una vez transcritos los mismos, lo ideal fue explorar el sentido
general de lo recopilado, revisar todo y recordar las vivencias y casos en las
relaciones con el consejo comunal, para un mayor análisis de resultados.
64
Fuente: Pick (1988)
65
Enfoque Cuantitativo
Enfoque Cualitativo
RevisiónDocumental
Conocimiento sobre características
problema crítico y restricciones
Intervención Movilización
Fuerzas activas de la sociedad
Sociodrama- ObservaciónLluvia de Ideas – tarjetasEntrevistas colectivas
Condición de vida
Implementación de la política pública
Técnicas e instrumentos de recolección de datos
FASE IVPROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE LA DATA
4.1 Técnicas de procesamientos y análisis de datos.Procesamiento de datosLas entrevistas se revisaran con atención las respuestas y se le dará
redacción adecuada sin alterar las opiniones y respuestas emitidas por el
entrevistado. Se eliminarán aquellas respuestas contradictorias, que no se
presenten coherentemente, y que sea una secuencia de la idea principal,
teniendo especial cuidado en que la respuestas eliminadas no alteren el
resultado del trabajo, una buena revisión de los datos da lugar a que estos
puedan ser ordenados y clasificados.
La clasificación o categorización consiste en analizar o desagregar los datos
obtenidos para transformarlos en categorías que permitan el análisis
correspondiente. Categorizar las preguntas de manera que permita su
análisis es un proceso que está en estrecha relación con el objetivo que
persigue con la investigación, el planteamiento de hipótesis, las variables de
las investigación y de los ítems o preguntas derivadas de la
Operacionalización de las variables por lo tanto la categorización de la
pregunta obedece a un conjunto de pautas o normas previamente
establecidas. En el caso de esta investigación las categorización es
exclúyete porque no permite que dos o más respuestas sean clasificados en
una sola clase (Pick, 1988-99).
La codificación de los datosEs el proceso mediante los datos son transformados de respuestas abiertas
a categorías o símbolos numéricos que son tabulados y contados. El objeto
de la codificación es agrupar los datos que se expresan verbalmente en
términos matemáticos de manera que con ellos se opere como si tratara de
datos cuantitativos, los códigos generalmente son utilizados para datos
nominales como por ejemplo sexo, raza, religión, nivel educativo,
condiciones económicas, estado civil, afiliación política, edad. Y los datos
66
ordinales o de intervalo cuando se desea obtener categorías discretas para
el análisis.
Análisis de datosEl análisis de datos permita la solución a algunos problemas establece que
mediante su uso se puede:
a) Precisar la frecuencia con la que se presenta las situaciones o varias
clases de situaciones y hechos.
b) Determinar el valor, elemento o clases de elemento dentro del hecho
narrado que representa el comportamiento de la comunidad.
c) Precisar el grado de relación entre dos o más variables
d) Determinar formulas matemáticas para representar la relación existente
entre varias variables y poder predecir una a partir del conocimiento de
otra
e) Señalar el nivel de confianza que se puede tener en un resultado
estadístico obtenido
f) Inferir los resultados de la muestra al universo total de la investigación
g) Seleccionar muestras al azar y determinar el grado de azar de la muestra
h) Comparar el comportamiento de varios grupos
El proceso estadístico en la investigación implica el desarrollo de 3 pasos:
a) Elaborar una categorización de datos
b) Llenar la categorización de valores, y
c) Procesar la categorización
La categorización de la investigación está fundamentada en los datos de
conceptualización, es una forma de ordenar datos por lo general presenta la
siguiente estructura:
a) Elementos o unidades de análisis: características comunes en cuanto
constituyen el objeto de la investigación
b) Dimensiones o variables: lo que se desea conocer acerca de la unidad
de análisis
c) Valores: que alcanzan las unidades en las variables estudiadas
67
En esta investigación se conceptualizaron y codificaron las unidades
temáticas surgidas de las entrevistas y datos recopilados, mediante un
término o expresión breve y clara, con el propósito de definir el contenido o
idea central de cada unidad temática. De esta manera, según Martínez
(1998), el proceso de categorizar se convierte en la forma más efectiva de
reducir el conglomerado de datos que aparecen en todo proceso de
investigación, ya que de esta forma se hace más fácil manejarlos. En este
proyecto, la categorización nos permitió reducir la información recolectada, a
través de la identificación de las categorías emergentes del discurso de los
propios sujetos de investigación, posteriormente se realizó una interpretación
de todo lo recopilado. En sintonía con lo antes descrito, resulta importante
destacar las categorías o áreas temáticas estratégicas resultantes:
1.Conocimiento sobre las obligaciones que garantizan la transferencia de
competencias de la prestación de los servicios públicos. 2. El
desconocimiento del procedimiento de reclamos por la deficiente prestación
de servicio público.
Disposición y representación de la información: Una vez que la información
se ha categorizado y codificado, es el momento de presentar los datos y
disponerlos de un modo ordenado. Disponer la información es según
Martínez (1998), organizarla mediante un formato espacial ordenado, como
puede ser una gráfica, un diagrama o una matriz. Una disposición es, pues,
un conjunto organizado de información.
En el análisis de datos cualitativos, es frecuente llevar a cabo distintas
formas de disposición y presentaciones de la información. Se procedió a
realizar las representaciones esquemáticas de categorías que resultaron de
las entrevistas realizadas, mostrando la información obtenida por medio de la
categorización:
68
CATEGORÍA 1
CATEGORÍA 2
CATEGORÍA 3
4.2 .- Triangulación.Es la combinación de metodologías en el estudio de un mismo fenómeno.
Consiste en un control cruzado entre diferentes fuentes de datos; personas,
instrumentos, documentos o la combinación de ellos. El objetivo principal es
recolectar relatos, observaciones de una situación o algún aspecto, desde
diferentes ángulos y perspectivas para compararlos (Latorre, 2003).
Desde el punto de vista de Latorre (2003), la triangulación viene a ser la
ratificación de todos los datos que se tienen; en este caso, de las fuentes de
donde provienen a través de un cruce que se realiza para comparar y
69
Desconocimiento del procedimiento de
reclamo por la deficiente prestación
del servicio
Desconocimiento de las obligaciones que
garantizan la transferencia de competencias.
Desconocimiento de los planes de transferencia
de competencias en materia de prestación de servicios públicos
- Falta de promoción de la Ley- Escasa sensibilización y concientización de los
Consejos Comunales- Ausencia interés de las organizaciones
comunales
- Falta de difusión de la Ley de Transferencia - La ausencia total de reclamos de interés de
las organizaciones comunales en conocer acerca de los planes de transferencia
- Falta de conocimiento de los órganos receptores de denuncia
- Creencia de que los reclamos solo pueden realizarse en sede administrativa
- Creencia de que el reclamo no va a prosperar
descartar información desde distintos puntos de vista. La triangulación sirvió
al investigador para comparar las informaciones suministradas por los
informantes claves, grupos familiares y algunas personas que habitan en el
para así darle más solidez y veracidad a las observaciones hechas a lo largo
de la investigación. Esto también permitió obtener datos que no fueron
detectados en el primer análisis de la realidad.
En la indagación cualitativa se posee una mayor riqueza y profundidad en los
datos si estos provienen de diferentes actores del proceso, de distintas
fuentes y al utilizar una mayor variedad de formas de recolección de datos,
por lo que es conveniente tener varias fuentes de información para recolectar
los datos. Para Vanny Cole así como Erickson, citados por Hernández,
Fernández y Baptista (2006), manifiestan que el hecho de utilizar diferentes
fuentes y métodos de recolección, se le denominó triangulación de datos.
En el proceso cualitativo se tomó en cuenta que los datos recolectados
fueron interpretados, de este modo, se refleja que el hecho en los seres
humanos en sus interacciones con el mundo que los rodea esbozan sus
recursos conceptuales y los utilizan para construir los significados de sus
circunstancias y de su situación, como fue en este caso, el tema de la
diversidad sexual.
La labor de la investigación en este caso, realiza triangulaciones con las
diversas miras de sus instrumentos con el propósito de tener una
triangulación desde ángulos y posiciones diferentes. En este caso, el
propósito de la triangulación no es otra cosa que una técnica o estrategia
para alcanzar estos niveles de credibilidad interna o externa, usando
diversas fuentes, métodos e investigaciones para estudiar un tema. En la
presente información se utilizaron diferentes fuentes de información a fin de
recoger los datos para el procedimiento de análisis e interpretación,
triangulando la información obtenida según la técnica utilizada. De manera
que luego de realizar la técnica de observación y entrevista, se procedió a
interpretar lo que la investigadora observo:
70
Entrevistas
La posición de estos tres elementos, surgió para interpretar los hechos en el
contexto real y luego en el análisis descriptivo se desarrolló la teorización, a
los fines de confrontar las situaciones con los planteamientos de los autores
expertos en el tema. Por otro lado, al ser validados los datos a través de
todos los procedimientos anteriormente descritos, es necesario explicar la
acción, esto representa, darle sentido a las distintas categorías y realizar una
explicación que permita crear un Marco referencial que le dé un significado a
la investigación, es decir que el investigador pueda expresar su propia
teorización, teoría viva.
71
Situación real
Integrantes del Consejo Comunal
Observación del investigador
Informantes Clave del Consejo Comunal
Entrevista No estructurada
FASE VPLANIFICACIÓN DE LAS ACCIONES
5.1. RECURSOS NECESARIOS PARA LA INVESTIGACION
ACTIVIDADES ASPECTOS ADMINISTRATIVOSMATERIALES HUMANOS FINANCIEROS LEGALES
Diseños de instrumentos de recolección de datos
2 Resmas de papel 3 personas Bs. 2.500,00 4 leyes
Reunión con las comunidades para socializar Refrigerios 4 personas Bs. 3.000,00 El plan de la
patria
Recolección de datos en el campo 1 Resma de papel, bolígrafos 2 personas Bs. 1.000,00 ------
Actividades con la comunidad ½ Resma de papel, bolígrafos 4 personas Bs. 5.000,00 ------
Reunión con las instituciones que administran servicios y sus dependencias
20 hojas de papel, 1 resma de papel, bolígrafos
1 persona Bs. 700,00 Leyes
Recolección de datos y análisis del problema con el sistema de planificación
publica y popular
100 hojas de papel, bolígrafos 2 personas Bs. 1.500,00 -----
Procedimientos y análisis de datos Computadora 2 personas Bs. 600,00 -----
Bibliografías sobre el tema 6 libros y la Web 1 persona Bs. 1.800,00 -----
5.2. PLANIFICACIÓN DE LAS ACCIONES72
ACTIVIDADES
MESESTOTAL DE
ACTIVIDADES
JUNIO 2014 JULIO 2014 AGOSTO 2014 SEPTIEMBRE 2014
Sem1
Sem 2
Sem. 3
Sem.4
Sem 1
Sem2
Sem3
Sem. 4
Sem 1
Sem 2
Sem3
Sem 4
Sem1
Sem 2
Sem3
Sem.4
Diseños de instrumentos de recolección de datos
X X X X 04
Reunión con las comunidades para socializar
X X X X X 05
Recolección de datos en el campoActividades con las comunidades X X X X X 05Reunión con las instituciones que administran servicios y sus dependencias
X X X 03
Recolección de datos y análisis del problema con el sistema de planificación publica y popular
X X X X 04
Procedimientos y análisis de datos X X X X 04
Bibliografías sobre el tema X X X X 04
73
FASE VIEJECUCIÓN DE LAS ACCIONES
6.1 Resultados de las accionesDe los factores analizados se desprende que los miembros del consejo
comunal José Leonardo Chirinos, desconoce la materia que tiene que ver
con los servicios públicos y sus obligaciones, las personas responsables de
la prestación de los servicios y la naturaleza del servicio público.
De igual manera, con respecto a los planes de transferencias y en la
descentralización funcional que plantea la constitución de la República
Bolivariana de Venezuela, desconocen que ellos puedan asumir en algún
momento algunos servicios; más sin embargo el Consejo Comunal ha
realizado múltiples peticiones a los órganos y entes del estado para gestionar
la cerca perimetral, la cancha techada, la casa comunal obteniendo
respuestas de estas. También tienen experiencias negativas pues se han
dirigido peticiones para el asfaltado de la calle, problemas de alumbrado
público, inseguridad y de programa alimentario mercal que han sido
solicitados no obteniendo respuesta hasta la fecha.
Con respecto a Proyecto y Programas que deben llevar las comunidades, los
miembros del Consejo comunal desconocen totalmente los proyectos de
gestión, así como los programas para el desarrollo local. No cuentan con una
unidad especializada y un equipo multidisciplinario que los pueda ayudar a
elaborar sus proyectos más sin embargo ellos han hecho un gran esfuerzo y
crearon un banco comunal como experiencia piloto sin llegar a presentar
ningún proyecto al Consejo Federal de Gobierno, Consejo Estadal de
Planificación y Consejo Local de Planificación.
En relación al Control de gestión pública y Obligaciones de los prestadores
de servicios; en las conversaciones que se siguieron con la comunidad un
porcentaje muy bajo son los que conocen los controles y tipos de controles
en el caso de las obligaciones de los prestadores de servicios públicos y en
el de las exigencias de algunos de sus derechos.
74
Con respecto a las denuncias y reclamos, el caso del desconocimiento del
procedimiento de la denuncia y reclamos es bastante grave ya que en el
seno del consejo comunal solo han hecho en alguna oportunidad un reclamo
por deficiente prestación del servicio del alumbrado público; más sin
embargo desconocen cómo llevarlo a cabo ante que autoridad y cuáles son
los órganos encargados de recibir las denuncias, en que tiempo deben recibir
respuesta de estas; solo se limitan a confundirlo con el derecho a huelga, a
desobediencia civil, y que el estado responde por falta o deficiente prestación
de servicios cuando se le exige a través de trancar una calle.
Con respecto a los tipos de servicios y el conocimiento que puedan tener las
comunidades acerca de este ítem en esta conseguimos que existe una
información muy vaga con respecto a cómo debe ser llevado un servicio
prestacional pero en lo que respecta al servicio y en su derecho a recibirlo lo
conocen y lo utilizan muy bien y en alguna oportunidad lo han podido utilizar
o conocen y participan directamente en la ejecución de alguno.
Ya por último y en lo que respecta a los funcionarios responsables de prestar
el servicio nos conseguimos que de igual manera desconocen quienes son
las personas responsables y máximos jerarcas de las instituciones que
prestan servicios públicos por lo regular solo se conoce por la prensa y los
medios de comunicación la identidad del responsable de un servicio pero son
muy pocos los contactos que han tenido con estas personas, lo que si es
cierto aun cuando no se refleja en la muestra pero que se desprende de las
entrevistas no estructuradas es que los funcionarios medios de los distintos
departamentos que prestan servicio en la alcaldía, en la Gobernación y en
algunos órganos desconcentrados de la administración nacional no son
conocidos y muchos menos se puede establecer responsabilidades y
obligaciones a ninguno de estos y no se pueden señalar dentro de la
denuncia o el reclamo.
75
En los factores de producción llama poderosamente la atención que no se
conocen servicios agrícolas y no son utilizados por ellos, en lo que respecta
a vestido, bienes y muebles no se conoce tampoco servicios, en alimentos
menos del mitad de la población aun cuando los alimentos son prioritarios se
conocen muy poco que sean servicios públicos que puedan ser prestados a
la población.
6.2.- Reflexiones Finales: Durante la realización de este proyecto comunitario pudo comprobarse que la
razón de ser de la atención ciudadana y la participación se fundan en una
realidad en la que confluyen, por una parte, el interés que poseen los
ciudadanos y las ciudadanas en procesos de trámites y procedimientos de
las instituciones y por la otra el derecho constitucional de los ciudadanos y
las ciudadanas a la participación activa y protagónica en los procesos de
transferencias y administración de los servicios, y que confluyen con la
obligación que tienen los órganos del poder público de facilitarlo para su
efectivo goce. Pero siendo que por razones prácticas todos los interesados e
interesadas directamente con esos procesos no han demostrado su interés
en poder materializarlos.
El Consejo Comunal José Leonardo Chirinos, debe organizar y planificar
adecuadamente su situación y sus necesidades prioritarias y establecer una
articulación directa con los funcionarios encargados de la prestación de
servicio, para constituir una verdadera vocería de los Ciudadanos y
Ciudadanas en la defensa de sus interés colectivos y difusos y la exigibilidad
de derechos y obligaciones que garanticen la eficaz prestación de servicios y
aquellos susceptibles de ser transferidos puedan ser asumidos por esta
comunidad y cuan do pudiera existir reclamos por la falta o deficiente
prestación de servicios estos puedan recurrir a los organismos competentes
para la tutela judicial y administrativa de sus derechos colectivos y difusos.
76
6.3 Conclusiones.
Debemos recalcar que independientemente de que se trate de lo efectivo o
no de su gestión, los servicios públicos no se consideran al antojo del Estado
sino bajo un tamiz muy estricto que solo filtrará aquellos que así sean
declarados por el órgano competente legislativo.
Tampoco puede someterse la noción de servicio público al libre criterio del
aplicador de leyes o al aplicador de justicia, sencillamente para congraciarse
ante un clamor popular, sino que el mismo se ajusta a un estricto respeto no
solo a la propiedad privada sino la propiedad colectiva, a la libertad del
ejercicio de las actividades económicas de todos los ciudadanos, razón por la
cual resulta fundamental identificar correctamente lo que pueda corresponder
a la noción de servicio público y las obligaciones que dé él se derivan para
quien lo preste.
Por otra parte resulta absolutamente necesario entender que las
reclamaciones de servicios públicos no pueden limitarse a la falta o
inadecuada prestación del servicio, excluyendo cualquier posibilidad de
reclamación patrimonial o daño que le haya sido causado a la colectividad y
descartando otras acciones vinculadas a la noción del servicio público
cuando se habla que son exclusivos y excluyentes, por ejemplo, y es que
acaso las personas que laboran en ese servicio no pertenecen al pueblo o a
una organización del poder popular.
Que los Tribunales municipales a través de procedimientos breves deben dar
respuesta a las pretensiones relacionadas con la falta o deficiente prestación
de los servicios, estos deben orientar al justiciable sobre la forma para
acceder a la jurisdicción contenciosa administrativa en materia de reclamos
sin discriminar el tipo de servicio que el ciudadano requiera para la
satisfacción de sus necesidades inmediatas y de subsistencia.
Resulta importante definir a ciencia cierta cada caso concretamente para
saber quien funge como responsable en la deficiente prestación de un
servicio público y que sin importar la jerarquía y el grado que este tenga 77
pueda ser llamado coactivamente al proceso que se siga bien sea en sede
administrativa o en sede jurisdiccional ya que es su responsabilidad y
obligación de acuerdo a la función que le fueron conferidas o por la que
prestó juramento.
En definitiva las autoridades que conozcan de las causas y reclamos por falta
o deficiente prestación de servicio público, deben tomar la decisión
atendiendo a la prestación efectiva del servicio al cese de la violación y la
restitución inmediata del derecho, sin que le sirva como excusa el no poseer
recursos financieros y no financieros para el cumplimiento de las mismas.
Con suficiente poder y la obligación de imponer la consecución de cualquier
conducta de orden positiva y negativa independientemente del jerarca o
persona que se trate, ya que el fondo del reclamo lo único que persigue es la
satisfacción de los intereses colectivos y difusos y no el castigo disciplinario,
administrativo, o judicial.
El carácter social del estado tiene como fin primordial la superación del
estado liberal y de la necesidad que hay de resolver la cuestión social que
sobrevino por el capitalismo y con él, el nacimiento de los derechos de
segunda y tercera generación acrecentando las funciones administrativas del
estado para así satisfacer las necesidades de la sociedad.
Efectivamente la necesidad de inyectar justicia a la vida económica y
garantizar un existencia humanamente digna conllevo a que el estado
asumiera tareas prestacionales e irrenunciable para la construcción de una
sociedad más justa en la cual todas las personas tenga acceso a bienes y
servicios de calidad, independientemente de su condición social según la
cual el nacimiento del estado social de derecho libero al ser humano de la
miseria y ha servido como instrumento de transformación social.
Contrariamente a lo que propugna el capitalismo, el socialismo no pretende
transformar radicalmente la estructura económica ni desconocer los
derechos ya consagrados en la constitución por el contrario implica el
reconocimiento de nuevos derechos que no menoscaben los que han sido
78
previamente reconocidos, los derechos prestacionales no suponen el
desmedro de las libertades públicas consagradas en la institución. Estos
adicionan el bienestar económico y social de la población a través de un
sistema de económica popular de nuevos sujetos de la administración
pública.
Conforme a los principios de expansividad y progresividad de los derechos
humanos se han erigido la teoría de los derechos prestacionales, para
mejorar las condiciones materiales de cada sujeto de derecho y así permitir
que el desarrollo pleno de su personalidad y autodeterminación, gozando de
servicios universales que se consideran esenciales para todos los
ciudadanos independientemente de sus condiciones sociales, esto nos
conduce al socialismo.
Por último, el control de los servicios públicos supone la corresponsabilidad
del poder popular y la transferencia efectiva de las obligaciones
prestacionales del estado lo que han llamado los administrativistas,
descentralización funcional, que para el socialismo es la restitución del
derecho originario de los pueblos a cubrir sus necesidades inmediatas y la
satisfacción de sus intereses colectivos y difusos permitiendo de esta forma
que el pueblo opere los servicios públicos y el mismo tutele la situación
jurídica de los órganos, los entes, los usuarios donde a través del
autogobierno se busque salvaguardar los derechos colectivos de los
ciudadanos y las medidas que garanticen las condiciones normales de
funcionamiento de los servicios afectados.
Finalmente tal como se desprende de lo señalado anteriormente, es necesario que en los planes de trasferencia de servicio público a los Consejos Comunales se incluyan las obligaciones de los prestadores de servicio así como del procedimiento de reclamo por la deficiente prestación del servicio público; a los fines de que conozcan por una parte sus derechos y deberes con respecto a la prestación del servicio como una forma de participación activa y protagónica en la gestión
79
pública, y por la otra adquieran el conocimiento con certeza del procedimiento para la exigibilidad en la eficaz prestación de los servicios, así como se hagan exigibles las garantías constitucionales y la tutela judicial efectiva.6.4 Recomendaciones.Las conclusiones esbozadas en base a los resultados generan las siguientes
recomendaciones:
La responsabilidad y obligación del estado en la que se plantea la corresponsabilidad ciudadana y la transferencia de servicios: 1.- Deben conjuntamente con las organizaciones del poder popular elaborar
verdaderos planes de inversión a través del sistema de planificación pública
y popular así como la ejecución, evaluación y control de todas las obras,
programas y servicios que en el ámbito territorial de ese Consejo Comunal y
Comuna de respuesta directa a una necesidad colectiva.
2.- El Estado debe establecer y reglamentar cual va hacer la política en
materia de gestión comunitaria y comunal de acuerdo con los servicios de
salud, educación, vivienda, deporte, cultura, mantenimiento y conservación
de áreas urbanas, protección vecinal, donde quede claro cuáles son las
obligaciones que asumen cada uno de los sujetos dentro de este proceso.
3.- El Estado debe impulsar la creación de empresas comunales y otras
formas de organización de propiedad social que permitan la prestación de
servicio como fuente generadora de trabajo liberador.
4.- El Poder Judicial debe ayudar a promover la justicia de paz comunal, los
medios alternativos para resolución de conflictos y la promoción de la
novísima ley de la jurisdicción contencioso administrativa en materia de
servicios públicos.
5.- El Estado debe posibilitar los subsidios o subvenciones al poder popular
en la prestación de servicios de carácter gratuito para lleguen a la población
afectada directamente.
80
6.- El Estado debe propiciar la participación de los trabajadores y las
comunidades en la gestión de las empresas publicas mediante mecanismos
autogestionarios y cogestionarios sin que esto represente una carga ni
aumento de la burocracia y el aparato del Estado.
7.- El Estado debe reconocer como entes controladores y de gestión a los
Consejos Comunales y las Comunas como nuevos sujetos de
descentralización funcional y unidad primaria de autogobierno sin que ningún
otro poder pueda incidir ni menoscabar los derechos de la comunidad
organizada.
8.- Deberán acercarse a las organizaciones de base del poder popular
(ejemplo: Municipio- Alcaldía) en condiciones de igualdad y respeto. Por lo
que se tendrá que construir una nueva institucionalidad que supere las trabas
propias del burocratismo y de las estructuras jerárquicas y verticalistas de las
instituciones públicas venezolanas actuales.
9.- Promover la visión del ciudadano desde la perspectiva de usuario, sujeto
de Derechos y Deberes, un ciudadano propiamente dicho.
10.- Incorporar, desde la institucionalidad, a los espacios comunitarios y de
su realidad cotidiana para promover la solución de las problemáticas locales.
La toma de decisiones, es una acción coordinada y consensuada, de
acuerdo común entre las partes involucradas, hacerlo de manera impositiva
niega y desconoce la existencia del otro en su condición de sujeto de
Derechos y Deberes.
11.- Incitar, la transparencia de la gestión pública como condición para la
participación ciudadana y la rendición de cuentas del servidor público como
principio básico y favorecer la conducta ciudadana para la exigibilidad de
esta práctica democrática.
12.- Fortalecer, el compromiso del Derecho y el Deber de la participación
ciudadana. Comenzando desde el ámbito local, para que se organicen,
comuniquen y movilicen como comunidad, vistos estos en elementos
fundamentales para superar sus realidades y mejorar sus condiciones de
81
vida en su entorno. El estar completamente informados, estar dispuestos a
participar, tener confianza, alcanzar metas, la eficiencia y la eficacia de los
procesos de organización comunitaria favorecerá el rescate de la esperanza,
desapareciendo la Venezuela de características negativas y ampliando la
incorporación de nuevos sujetos colectivos a la acción popular para la mejora
de sus condiciones de vida.
13.- Crear y Diseñar procesos formativos, informativos y de intercambio de
saberes permanentes para los ciudadanos y los servidores públicos, con el
objetivo de reflexión crítica, libre pensamiento, emancipación social
verdadera autonomía y motivando no miedo al cambio y transformación, pero
que además estén enmarcados en el enfoque de Derechos Humanos, la
participación protagónica en la mejora de las condiciones de vida y los
servicios públicos.
Ahora bien en cuanto a La responsabilidad y obligaciones de los ciudadanos
para el control social en la prestación de servicio:
1.- Los ciudadanos y las ciudadanas deben organizarse para ejercer el
control social sobre la gestión municipal, estadal y nacional.
2.- Los ciudadanos y las ciudadanas podrán organizar con el objeto de
coadyuvar en el ejercicio del control, vigilancia, supervisión y evaluación de
la gestión pública. Dichas organizaciones ejercerán su actividad sobre
cualquier nivel o sector de la administración pública para que cumpla con sus
funciones, estas deben estar inscritas en el registro sistematizado que a tal
efecto llevara el ministerio con competencia en comunas.
3.- Los ciudadanos y las ciudadanas se integran al Sistema Nacional de
control fiscal, órganos del poder moral y los órganos jurisdiccionales los
cuales tienen entre sus funciones establecer la responsabilidad por la
omisión e irregularidad en la prestación de servicio público y podrán actuar a
través de la contraloría social solicitando con averiguaciones a que haya
lugar de acuerdo a la competencia de cada uno de estos órganos
82
estableciendo para estos el grado de responsabilidad y obligaciones que
tenían las organizaciones en la ejecución de estos servicios.
4.- Los ciudadanos y las ciudadanas deberán incorporarse a través de la
participación activa en los procesos de planificación y ejecución de la gestión
pública tanto estratégica de acuerdo a los planes nacionales, estadales y
municipales como planes operativos internos que desarrollen cada uno de
los órganos y entes de su localidad.
5.- Los ciudadanos y las ciudadanas para ejercer el control social deberán
solicitar la información y documentación administrativa que soporten la
ejecución de los servicios y las obras que sean de interés para su comunidad
si esto no se cumple deberán notificar a los órganos del poder moral y
jurisdiccional para que actúen de acuerdo a la Ley.
6.- Las organizaciones del poder popular informaran a las instituciones
públicas o empresas financiadoras del estado sobre las irregularidades
detectadas en la ejecución de obras, proyectos o ejecución de servicios por
partes de sociedades mercantiles, cooperativas, empresas de producción
social, asociaciones, consejos comunales, comunas u otras formas de
asociación económica.
7.- Los integrantes del poder popular deberán colaborar en las
investigaciones y apertura de expedientes que realicen los órganos del poder
público u organismos auxiliares de justicia con el objeto de sustanciar y
promover las pruebas que confirmen la omisión, negligencia o faltas den la
prestación de los servicios públicos.
En este orden de ideas, es importante mencionar en cuanto a la
responsabilidad y obligaciones de los funcionarios públicos para el control
social en la prestación de servicio:
1.- Los funcionarios y las funcionarias al servicio de la administración pública
nacional, estadal y municipal señalados en la Ley Orgánica de la
Contraloría General de la Republica y del sistema general de control
83
fiscal responde civil, penal, y administrativa por los actos, hechos u
omisiones contrarios a la norma expresa en que incurran por el
desempeño de sus funciones. Es así que estos deben cumplir con una
serie de acciones para poder minimizar la falta o deficiente prestación de
los servicios públicos.
2 Los funcionarios al servicio de la administración pública deben reconocer
e inscribir las contralorías sociales conformadas por las distintas
organizaciones del poder popular para el seguimiento, control y
fiscalización de los servicios públicos de su localidad.
3 Los funcionarios públicos deberán simplificar los procesos y
procedimientos para la realización de trámites administrativos que los
voceros o voceras, los ciudadanos o ciudadanas realicen ante los
órganos o entes públicos de su localidad y asimismo deberán servir
eficiente y eficazmente a todos los ciudadanos que dirijan peticiones,
mediante la plena satisfacción de las necesidades colectivas.
4 Todos los funcionarios y funcionarias públicos deben asumir el carácter
de servidores públicos y poner en práctica el código de ética del servidor
público con el fin de llevar a todas las organizaciones a un proceso de
adaptación a lo establecido en la constitución y la construcción de un
estado social de justicia y de derecho para cambiar el concepto, el
paradigma de que los ciudadanos están al servicio de la administración
pública, en la refundación de un país en que la administración pública
este al servicio de los ciudadanos y ciudadanas y se fundamente en los
principios, honestidad, participación, celeridad, eficacia, eficiencia,
transparencia y rendición de cuenta.
5 Los servidores públicos tienen el deber de mantener informado oportuna
y verazmente a todos los ciudadanos y ciudadanas sobre el estado de las
actuaciones en que estén directamente interesados y así como conocer
las resoluciones definitivas que se adopten sobre los asuntos que sean
de su interés, los archivos y los registros administrativos deben ser de
84
libre acceso a menos que este establecido como materia de seguridad
interior o exterior.
6.5 Aportes a la Comunidad.
1. Asesoría para la legalización y registro ante la taquilla única del
Ministerio para el Poder Popular de las Comunas.
2. La sensibilización y concientización de los miembros del consejo
comunal José Leonardo Chirinos y de toda la comunidad de la
urbanización José Leonardo Chirinos con respecto a las obligaciones
de transferencia de los servicios por parte de la administración
pública.
3. La formación y orientación en materia de reclamos por la deficiente
prestación de los servicios públicos. y teóricos que rigen la
transferencia y prestación de servicios públicos.
4. Coadyuvar a la inclusión en los planes del Consejo Local de
Planificación y Políticas Públicas la transferencia de algunos de los
servicios públicos en los que la comunidad de la urbanización José
Leonardo Chirinos demuestre tener capacidad para administrarlos.
5. Finalmente como resultado del propósito general de la presente
investigación se presentó al Consejo Comunal José Leonardo
Chirinos, el plan de transferencia de servicio público con la inclusión
de las obligaciones de los prestadores de servicio así como del
procedimiento de reclamo por la deficiente prestación del servicio
público, que a continuación se esboza:
85
PLAN DE TRANSFERENCIA DEL SERVICIO PÚBLICO DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE ÁREAS URBANAS (VIALIDAD INTERNA) DEL CONSEJO COMUNAL JOSÉ LEONARDO CHIRINOS
1. IDENTIFICACIÓN DEL PROPONENTE1.1 Consejo Comunal “JOSÉ LEONARDO CHIRINOS”. CC-URB-2015-05-
00001.
1.2 Domicilio:
Urbanización “José Leonardo Chirinos”, Sector Cruz Verde, Parroquia San
Antonio, Municipio Miranda del Estado Falcón.
1.3 Vocero (s) Responsable (s) del Proyecto:LUIS MÉNDEZ. C.I. 3.776.097
2. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIÓN2.1 Descripción del problema:Las vías internas de la Urbanización “José Leonardo Chirinos”, ubicada en la
ciudad de Santa Ana de Coro, Municipio Miranda se encuentran actualmente
en muy mal estado, lo que le ocasiona grandes problemas a la comunidad al
momento de transitar por la misma. Los innumerables huecos, y la alteración
del polvo son algunas de las causas por la cual la comunidad se ve en la
necesidad de plantear como solución rápida la transferencia del
mantenimiento de la vialidad interna, a los fines de solucionar de manera
más directa uno de los varios problemas que afectan esta comunidad.
2.2 Objetivo General:Brindar un mejor servicio de mantenimiento de las áreas urbanas, en este
caso la vialidad a la comunidad, por medio de la gestión directa del servicio
de vialidad interna de la Urbanización “José Leonardo Chirinos”.
86
2.3 Objetivos Específicos:Objetivos Específicos:
• Lograr la transferencia del servicio de mantenimiento de las áreas urbanas
(vialidad de las calles internas) de la urbanización.
• Gestionar de manera directa la prestación del servicio de mantenimiento de
las áreas urbanas (vialidad de las calles internas) de la urbanización.
• Pavimentar de manera directa las calles internas de la urbanización.
• Mejorar la Vialidad del Sector.
2.4 Importancia e impacto del proyecto:El desarrollo de este plan de transferencia de servicios, impactará
directamente en el colectivo, particularmente en los miembros del Consejo
Comunal José Leonardo Chirinos, así como en los miembros de la
Urbanización José Leonardo Chirinos, ya que se busca garantizar la
prestación eficiente del servicio de vialidad de las calles internas permitiendo
de esta manera mejorar su calidad de vida y la de la comunidad en general.
3. Población beneficiada por el plan de gestión:El desarrollo de este plan de gestión beneficia directamente a un total de
428 habitantes aproximadamente que viven en la zona; y a todas las zonas
adyacentes.
4. ELEMENTOS RELACIONADOS CON EL DESARROLLO ENDÓGENO Y SOSTENIBLE4.1 Factores de Producción Local:
4.1.1 Fuerza de Trabajo:Si existe mano de obra calificada para la ejecución de este proyecto, ya que
debido a la formación que ha recibido nuestra comunidad contamos con una
cooperativa de construcción Civil.
4.1.2 Adquisición de materia prima en la localidad:No se cuenta con la materia prima, pero adyacente a nuestra comunidad se
puede obtener el mismo a costo accesible.
87
4.1.3 Adquisición de insumos:Se cuenta con proveedores bastante cerca y suficientemente aptos para
cubrir a la comunidad con la materia prima para la vida útil de este proyecto.
4.2 Armonización con el Ambiente:La prestación del servicio se realizará en un área donde ya existe la vialidad;
y en cuanto al material de desecho se tomarán las medidas pertinentes al
respecto.
4.3 Eficiencia en el uso de los recursos:Desde el primer día del financiamiento se tomarán todas las medidas que
sean necesarias para garantizar el éxito del proyecto dentro del lapso de
dos (02) meses.5. INTEGRACIÓN Y RELACIÓN CON LOS PLANES DE DESARROLLO PODER POPULAR:5.1 Competencias asumidas por el Poder Popular:La transferencia de servicios en materia de salud, educación, vivienda,
deporte, cultura, programas sociales, ambiente, mantenimiento de áreas
industriales, mantenimiento y conservación de áreas urbanas (mantenimiento
de vialidad), prevención y protección vecinal, construcción de obras y
prestación de servicios públicos, y en el presente plan de gestión se refiere
específicamente a la gestión y conservación de áreas urbanas
(mantenimiento de vialidad).
5.2 Orientación hacia la conformación y consolidación de las comunas:Con esta experiencia de trabajar mancomunadamente estamos en el
horizonte de construir la Comuna Socialista.
6 OBLIGACIONES EN LA PRESTACION DEL SERVICIO: Mantener la vialidad urbana del municipio Miranda, lo cual se traduce
en un mantenimiento preventivo y correctivo de la referida vialidad.
Atender las necesidades de la comunidad en cuanto a la prestación
continua y eficiente del servicio.
La obligación de rendir cuentas sobre la prestación del servicio a la
88
comunidad.
La obligación de establecer controles en la prestación del servicio y en
los cuales tengan acceso el Consejo Comunal.
Formación continúa a los prestadores del servicio.
7 ORGANISMOS RESPONSABLES DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIO.POR EL ESTADO: ALCALDIA DEL MUNICIPIO MIRANDA.SEGUN EL
ARTICULO 176 DE LA C.R.B.V. y con la transferencia del servicio al
Poder Popular, el CONSEJO COMUNAL JOSE LEONARDO CHIRINOS.
8 ORGANISMO PARA PRESENTAR RECLAMOS POR LA DEFICIENTE PRESTACIÓN DEL SERVICIO:
1. Defensoría del Pueblo
2.Ministerio Público, específicamente Fiscalía con competencia en
Derechos Fundamentales y Fiscalía con competencia Contenciosa
Administrativa.
3. Los Tribunales de Municipio Miranda.
9. PROCEDIMIENTO PARA INTENTAR LOS RECLAMOS POR LA MALA PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO.
1. Administrativo: Se debe acudir:
En primer lugar: A la Alcaldía del municipio Miranda y presentar el reclamo
de forma escrita, por lo menos en dos oportunidades.
En segundo lugar: de acuerdo a lo establecido en la Ley Orgánica de la
Defensoría del Pueblo y de Ley Orgánica de Procedimientos Administrativos
debe acudirse a este organismo a los fines de denunciar para agotar la vía
administrativa.
En tercer lugar; presentar la solicitud ante el Ministerio Público.
1. Judicial:En este reclamo debe acudirse por ante los tribunales de municipio Miranda
y presentar la denuncia, la cual podrá realizarse de forma oral o escrita, sin
89
requerir la asistencia de un abogado, debiendo consignar todas las
diligencias previas realizadas de acuerdo al orden anterior.
10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO Y PRESENTACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN:
1. El presente plan se presentará ante el Consejo Local de Planificación
y Coordinador de Políticas Públicas, para que el municipio Miranda lo
incluya dentro del Presupuesto Anual.
2. Se presentará al Consejo Estadal de Planificación.
3. Se podrá presentar ante el Consejo Federal de Gobierno.
El presente plan de gestión fue aprobado en fecha 23 de junio de 2015 por el parlamento comunal del Consejo Comunal “José Leonardo Chirinos”, para ser presentado por ante el Consejo Local de Planificación y Coordinador de Políticas Públicas del Municipio Miranda del estado Falcón..
90
BIBLIOGRAFÍA
Carlos Alberto Archortúa Ríos (Dr) Ley Orgánica para la Gestión
comunitaria de competencias, servicios y otras atribuciones. Gaceta
Oficial. Nro. 6.079 Extraordinario del 15 de junio de 2012.
Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, Vigésima
Segunda Edición, Madrid, año 2001, página 1734.omi, Derecho
Administrativo, p 195-1734
Eduardo García de Enterría Los Principios de la nueva ley de
expropiación forzosa, Madrid 1956, páginas 167 y 159, citado por
Miguel S. Marienhoff, “Tratado de Derecho Administrativo” Tomo IV,
Buenos Aires, Argentina, p 697y 698.
Estatuto del Régimen Jurídico Administrativo de la Función Ejecutiva,
Decreto Ejecutivo 2428, Registro Oficial 536 del 18 de marzo 2002.
Jaime Orlando Santofimio, Acto Administrativo, procedimiento, eficacia
y validez, Bogotá, Universidad Externado de Colombia, 1994, p 68.
Jorge Dussan Hitscherich. (Dr).Régimen de los Servicios Públicos.
Universidad Javeriana de Colombia. Edición. 2006
Juan Carlos Cassagne, Derecho Administrativo, Tomo II, Séptima
Edición, Buenos Aires, Editorial Abeledo Perrot, 2002 p 302-481
Jurisprudencia de la Corte Suprema de Justicia del Ecuador, Sala de
lo Contencioso Administrativo, fallo de casación del 11 de abril de
2007, publicado en la Gaceta Judicial serie XVIII, No. 4, p 1618 a la
1626
Leyes Orgánicas sobre el Poder Popular y el Estado Comunal.
Editorial Jurídica Venezolana. Colección Textos Legislativos Nro. 50.
1ª Edición. Caracas. 2011
91
Luis Fernay Moreno. Servicios Básicos Domiciliarios. Perspectivas del
Derecho Económico. Editorial Librería Olejnik. Año 2008
Maurice Hauriou, Jurisprudencia Administrativa de 1892 a 1929 Tomo
I, París, 1919, p 649
Manuel Ossorio, Diccionario de Ciencias Jurídicas, Políticas y
Sociales, Buenos Aires, Editorial Heliasta 2001, p 448.
Miguel S. Marienhoff, Tratado de Derecho Administrativo Tomo II,
Buenos Aires, Editorial Abeledo –Perrot S.A., p 36
Miguel S. Marienhoff, Tratado de Derecho Administrativo Tomo II,
Tercera Edición Actualizada, Buenos Aires, Editorial Abeledo – Perrot,
p 55
Miguel S. Marienhoff, Tratado de Derecho Administrativo Tomo IV,
Buenos Aires, Editorial Abeledo –Perrot S.A., p 695-696-698-702
Raúl Andrés Tabarquino Muñoz El Derecho de los Servicios Públicos.
Biblioteca Vigente. España Año 2005
Roberto Jaime Orlando Santofimio, Acto Administrativo,
procedimiento, eficacia y validez, Bogotá, Universidad Externado de
Colombia, 1994, p 68
Roberto Dromi, Derecho Administrativo, Buenos Aires, Editorial
Ciudad Argentina, 2001, p 532.
Servicios Públicos Domiciliarios Proveedores y Régimen de Controles.
Universidad del Externado Colombia. Año 2010
Víctor Hernández – Mendible. Allan R. Breaer – Cerias Los Servicios
Públicos Domiciliarios. Colección Centro de Estudios de Regulación
Económica Universidad Monte Ávila. Editorial Jurídica Venezolana,
Funeda.. Caracas Año 2012.
Yuseira González. Abordaje de la Metodología Cualitativa y de la
Investigación Acción para la Trasformación Social. Ediciones
Dabosan, C.A, Año 2013
92
ANEXOS
94
Anexo nro. 1
95
96
Anexo nro. 2
97
Anexo nro. 3
98
Anexo nro. 4
99