7/27/2019 System Thinking 18 Mei

http://slidepdf.com/reader/full/system-thinking-18-mei 1/13

 

SYSTEM THINKING

DAN MODEL DINAMICSEBUAH PENDEKATAN YANG

HOLISTIK

7/27/2019 System Thinking 18 Mei

http://slidepdf.com/reader/full/system-thinking-18-mei 2/13

- TIDAK ADA MASALAH YANG

BERDIRI SENDIRI

- TO DAY’”S PROBLEMS COME 

FOR YESTERDAY’’S SOLUTION 

SATU DAN LAIN SALING

TERKAIT, SALING PENGARUH

MEMPENGARUHI

 A. MENGAPA HARUS BERFIKIR SISTEM ?

B. MENGAPA MENGGUNAKAN MODEL

DINAMIK

7/27/2019 System Thinking 18 Mei

http://slidepdf.com/reader/full/system-thinking-18-mei 3/13

  SYSTEM THINKING- KERANGKA KERJA KONSEPTUAL

UNTUK MEMAHAMI MASALAH SECARA

MENYELURUH (SENGE, 2002)

- TOOL UNTUK MEMAHAMI DUNIA (KIM,97)

TOOLS DARI SISTEM THINKINGSISTEM DIINAMIK

7/27/2019 System Thinking 18 Mei

http://slidepdf.com/reader/full/system-thinking-18-mei 4/13

PROBLEMS

SOLUTIONFUNDAMENTAL

PROBLEMS

SYMPTHOMATIC

PROBLEMS

HOLISTIKSNAPSHOT

SYSTEM

 APROACH

NON SYSTEM

 APROACH

MULTI DISIPLINMONO DISIPLIN?

7/27/2019 System Thinking 18 Mei

http://slidepdf.com/reader/full/system-thinking-18-mei 5/13

 ACTUAL

TRANSFORMATION

LANGKAH BERFIKIR SISTEM

1. IDENTIFIKASI PROSES MENGHASILKAN KEJADIAN

2. IDENTIFIKASI DESIRE STATE

 ACTUAL

STATE

VISION

- FEASIBLE

- ACCEPTABLE - STABLE- DYNAMYC

 ACTUAL

TRANSFORMATION

7/27/2019 System Thinking 18 Mei

http://slidepdf.com/reader/full/system-thinking-18-mei 6/13

 

3. IDENTIFIKASI KESENJANGAN

4. IDENTIFIKASI MENETAPKAN KESENJANGAN

5. ANALISIS KEBIJAKAN

GAP ANALYSIS

HASIL

PEMIKIRAN

- REAKTIF

- KREATIF

- ADJUSTMEN

 ACTUAL

TRANSF

 ACTUAL

STATE

DESIRE

STATE

7/27/2019 System Thinking 18 Mei

http://slidepdf.com/reader/full/system-thinking-18-mei 7/13

 ANALISIS KEBIJAKAN

 A. STRUKTURAL

Mekanismenya, modelnya

B. FUNGSIONAL

Fungsinya

7/27/2019 System Thinking 18 Mei

http://slidepdf.com/reader/full/system-thinking-18-mei 8/13

Building block sistem dinamik

a. Umpan balik positif (reinforcing)

b. Umpan balik negatif (balancing)

7/27/2019 System Thinking 18 Mei

http://slidepdf.com/reader/full/system-thinking-18-mei 9/13

 

REAL WORLD

SYSTEM APPROACH

SYSTEM THINKING

ARCHETYPE MODEL DINAMIC

STRUKTUR, POLA,KEJADIAN

SOSBUD

EKONOMI BIOFISIK

-Economically feasible

-Sociologically acceptable

- Ecologically sustainable

7/27/2019 System Thinking 18 Mei

http://slidepdf.com/reader/full/system-thinking-18-mei 10/13

LANGKAH-LANGKAH

1. COGNITIVE MAP

a. Need Analysys

b. Formulasi masalah

2. CAUSAL MAP- diagram sebab akibat

3. PENGEMBANGAN MODEL

- Model dinamik

4. Validasi dan verifikasi- validasi struktur

- validasi kinerja (AME,AVE)

7/27/2019 System Thinking 18 Mei

http://slidepdf.com/reader/full/system-thinking-18-mei 11/13

COGNITIF MAP

-ANALISIS KEBUTUHAN

-FORMULASI MASALAH

MODEL ABSTRAK

CAUSAL MAP

KONSTRUKSI MODEL

VALIDASI DAN

VERIFIKASI

WAWANCARA PAKAR

DISKUSI MELALUI FGD

(Focus Group Discussion),OBSERVASI DI

LAPANGAN

DIAGRAM

SEBAB

AKIBAT

MODEL

DINAMIK

OK

SELESAI

TIDAK

YA

7/27/2019 System Thinking 18 Mei

http://slidepdf.com/reader/full/system-thinking-18-mei 12/13

BAGAIMANA

MENGGUNAKAN MODEL DINAMIK

UNTUK DISERTASI

1. TENTUKAN TOPIK

2. GUNAKAKAN PENDEKATAN SISTEMTHINKING

3. TENTUKAN VARIABEL (FGD)

4. BUAT MODELNYA5. LAKUKAN ANALISIS KEBIJAKAN

7/27/2019 System Thinking 18 Mei

http://slidepdf.com/reader/full/system-thinking-18-mei 13/13

BEBERAPA KEUNTUNGAN

MENGGUNAKAN SISTEM DINAMIK

1. TIDAK MEMERLUKAN EXPERIMENT DI

LABORATORIUM.

2. TIDAK MEMERLUKAN SAMPLING

CUKUP ASUMSI-ASUMSI.

3. LEBIH DINAMIS

4. TERMASUK PENDEKATAN BARU