MODEL STRUKTUR ORGANISASI

MAKALAH

OLEH :

ARIANSYAH AKBAR201302043

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA & KOMPUTER(STMIK LOGIKA)MEDAN2015

1.1 Pengertian Struktur OrganisasiStruktur Organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan yang di harapakan dan di inginkan. Struktur Organisasi menggambarkan dengan jelas pemisahan kegiatan pekerjaan antara yang satu dengan yang lain dan bagaimana hubungan aktivitas dan fungsi dibatasi.

1.2 Bentuk Struktur Organisasi1. Bentuk Piramid.Bentuk Ini Yang Paling Banyak Diguakan, Karena Sederhana, Jelas Dan Mudah Dimengerti. Bagan organisasi bentuk Piramid adalah suatu organisasi dimana bentuk bagan organisasi tersebut menyerupai piramid. Dimana suatu pimpinan tertinggi ada di paling atas piramid dan tingkatan pimpinan menengah dan bawahan ada di bagian-bagian bawah. Bentuk piramid sering kali dipakai di organisasi-organisasi, karna bentuk piramid ini mudah dimengerti dan dipahami.

Bagan Struktur Organisasi Piramid

2. Bentuk Vertikal.Dalam bentuk ini, sistem organisasi pimpinan sampai organisasi atau pejabat yang lebih rendah digariskan dari atas ke bawah secara vertikal.

Bagan Struktur Organisasi Vertikal

3. Bentuk Horizontal.Bagan Ini Digambarkan Secara Mendatar. Baganorganisasi bentukhorizontal atau mendatar adalah bentuk bagan organisasi yang saluran wewenangnya dari pucuk atau ujungpimpinan tertinggi sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari kiri kearah kanan atau sebaliknya.

Bagan Struktur Organisasi Horizontal

4. Bentuk Lingkaran.Menggambarkan hubungan Antara Satu Jabatan Dengan Jabatan . Bagan organisasi bentuk Lingkaran adalah suatu bentuk bagan organisasi dimana satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari luar bidang lingkaran ke arah titik tengah pusat lingkaran dimana di titik tengah adalah pejabat atau pimpinan tertinggi.

Bagan Struktur Organisasi Lingkaran2.1 Macam- Macam Bentuk Struktur OrganisasiA. Organisasi Garis/LineDiciptakan oleh Henry Fayol, Organisasi line adalah salah satu bentuk organisasi yang manajer puncaknya dianggap sebagai sumber semua wewenang. Semua keputusan dan tanggung jawab berada pada satu tangan, dan tiap anggota hanya mengenal satu pimpinan langsung yang membawahinya ( Saydam, 1993:92). Dari pengertian diatas dapat kita ketahui bahwa tipe organisasi line adalah tipe organisasi yang sangat menekankankan pada hierarki vertikal. Pada organisasi lini perintah hanya diberikan oleh seorang atasan saja, dan kepada atasan yang bersangkutan karyawan bertanggung jawab.Ciri-ciri: Hubungan antara atasan dan bawahan masih bersifat langsung dengan satu garis wewenang Jumlah karyawan sedikit Pemilik modal merupakan pemimpin tertinggi Belum terdapat spesialisasi Masing-masing kepala unit mempunyai wewenang & tanggung jawab penuh atas segala bidang pekerjaan Struktur organisasi sederhana dan stabil Organisasi tipe garis biasanya organisasi kecil Disiplin mudah dipelihara (dipertahankan)

Bagan Struktur Organisasi Line

B. Organisasi Staf Organisasi bentuk staf adalah salah satu bentuk organisasi yang tidak mempunyai garis komando ke bawah. Para karyawan hanya berfungsi sebagai pemberi bantuan kepada pimpinan puncak untuk kelancaran tugas. Organisasi bentuk staf merupakan organisasi sederhana. (Saydam, 1993:94) Berbeda dengan struktur organisasi lini yang memiliki ketegasan dalam pemberian perintah, organisasi staf hanya memperlakukan staf sebagai bagian dari struktur organisasi yang memberikan nasihat atau saran pada pimpinan untuk pencapaian tujuan organisasi. Pada organisasi bentuk staf, para karyawan atau pekerja dalam organisasi tersebut dianggap sebagai staf.Ciri-ciri : Organisasinya besar dan bersifat kompleks Jumlah karyawan banyak Daerah kerjanya luas Hubungan kerja yang bersifat langsung tidak mungkin lagi Pimpinan begitu pula sesama karyawan tidak lagi semuanya saling mengenal Spesialisasi yang beraneka ragam diperlukan dan digunakan secara maksimal

Bagan Struktur Organisasi Staff

C. Organisasi Fungsional Hardjito (2001:35) mengatakan bahwa organisasi fungsional adalah suatu bentuk organisasi yang didalamnya terdapat hubungan yang tidak terlalu menekankan kepada hierarki struktural, akan tetapi lebih banyak didasarkan pada sifat dan jenis pekerjaan yang akan dilakasanakan. Senada dengan itu Hasibuan (2001:156) mengatakan bahwa pada organisasi bentuk fungsional, pembagian kerja merupakan masalah yang mendapatkan perhatian yang sungguh-sungguh, karena didasarkan pada spesialisasi masing-masing orang dalam organisasi.Ciri-ciri: Pembidangan tugas secara tegas dan jelas dapat dibedakan Bawahan akan menerima perintah dari beberapa atasan Pekerjaan lebih banyak bersifat teknis Target-target jelas dan pasti Pengawasan ketat Penempatan jabatan berdasarkan spesialisasi

Bagan Struktur Organisasi Fungsional

D.Organisasi Line dan FungsionalOrganisasi fungsional dan garis adalah bentuk organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada kepala bagian di bawahnya yang memiliki keahlian tertentu serta sebagian dilimpahkan kepada para pejabat fungsional yang koordinasinya tetap diserahkan kepada kepala bagian. Ciri-ciri: Tidak tampak adanya perbedaan tugas-tugas pokok dan tugas-tugas yang bersifat bantuan. Terdapat spesialisasi yang maksimal Tidak ditonjolkan perbedaan tingkatan dalam pemabagian kerja

Bagan Struktur Organisasi Line dan Fungsional

3.1 Gambar Struktur Organisasi Suatu Perusahaan

Struktur Organisasi PT. POS Indonesia

Daftar Pustaka

Dimas. Wilianto. 2012. Pengertian Struktur dan Bentuknya. http://dimaswiliyanto.blogspot.com/2012/07/pengertian-struktur-dan-bentuknya.html.Diakses Oleh Ariansyah Akbar. 15 Mei 2015. 20.33 Wib.

Almas. Miharza. 2013. Bentuk-bentuk Bagan Struktur Organisasi. http://v-ixio.blogspot.com/2013/10/bentuk-bentuk-bagan-struktur-organisasi_3.html. Diakses Oleh Ariansyah Akbar. 15 Mei 2015. 20.35 Wib.

Aldey. 2012. Pengertian Struktur Organisasi. http://rynaldi-dwitama.blogspot.com/2012/05/pengertian- struktur-organisasi.html. Diakses Oleh Ariansyah Akbar. 15 Mei 2015. 20.43 Wib.

Luchtbel . 13. 2012. Tipe dan Bentuk Organisasi. http://zatahn.blogspot.com/2012/10/tipe-dan-bentuk-organisasi.html. Diakses Oleh Ariansyah Akbar. 15 Mei 2015. 20.48 Wib.

Nailuredha. Hermanto. 2015. Tipe-Tipe Organisasi. https://www.academia.edu/6779464/Tipe-tipe_Organisasi. Diakes Oleh Ariansyah Akbar. 15 Mei 2015. 21.50 Wib.Ronald. Kaesmetan. 2013. Bentuk Struktur Organisasi (Lini, Fungsional, dan Staf). http://kaesmetan.blogspot.com/2013/04/bentuk-struktur-organisasi-lini.html.Diakes Oleh Ariansyah Akbar. 15 Mei 2015 22.26 Wib.

Tania. 2012. Tipe-Tipe & Macam-Macam Organisasi. http://tanagata208.blogspot.com/2012/10/tipe-tipe-macam-macam-organisasi.html. Diakes Oleh Ariansyah Akbar. 16 Mei 2015 10.02 Wib.

Jakaria. 2012. Struktur Organisasi Line dan Fungsional. http://linuxian8.blogspot.com/2012/10/struktur-organisasi-lini-dan-fungsional.html. Diakses Oleh Ariansyah Akbar. 16 Mei 2015. 10.53 Wib.

Pos Indonesia. 2015. Struktur Organisasi. http://www.posindonesia.co.id/index.php/profil-perusahaan/organisasi/struktur-organisasi. Diakses Oleh Ariansyah Akbar. 16 Mei 2015. 11.51 Wib.