strategi technopreneurship dalam menghadapi mea 2015

27
 Strategi Te chnopreneurship d alam menghadapi MEA 2015 (Studi kasus Di Negara Vietnam Disusun !leh" #sna $achma Muthia (1%20200& 'istiana Andini (1%202011 Aksenta udi )ratama (1%20201% UNIVERSITAS TRILOGI )rogram Studi Magister Mana*emen (S+2 ,A-A$TA 2015

Upload: anon961034703

Post on 10-Mar-2016

51 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Management Technopreneur

TRANSCRIPT

Page 1: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 1/27

 

Strategi Technopreneurship dalam menghadapi MEA 2015

(Studi kasus Di Negara Vietnam

Disusun !leh"

#sna $achma Muthia (1%20200&

'istiana Andini (1%202011

Aksenta udi )ratama (1%20201%

UNIVERSITAS TRILOGI

)rogram Studi Magister Mana*emen (S+2

,A-A$TA

2015

Page 2: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 2/27

BAB I

)endahuluan

)erlu kita tau .ah/a di tahun 2015 ASEAN akan menerapkan Economic ommunit #ni akan

men*adi a/al dimulaina pasar .e.as regional ASEAN3 sehingga peredaran uang dan .arang akan

sangat .erpusat pada teknologi3 karena pemasaran dilakukan antar negara+negara ASEAN3 maka

di.utuhkan .anak technopreneur ang mampu meman4aatkan teknologi secara tepat guna

meningkatkan daa saing .isnisna menghadapi pesaing+pesaing lain dari ka/asan ASEAN pada

tahun 2015 ini

-arena se.enarna #ndonesia memiliki potensi untuk menghadapi ASEAN Economic ommunit

ini3 akni .erupa sum.er daa manusia ang sangat mencukupi untuk .ersaing3 dengan *umlah

 penduduk #ndonesia hingga 67 dari total penduduk ASEAN maka #ndonesia dikatakan mampu

mem.erikan pengaruh .esar .agi ASEAN Econom ommunit Tidak hana itu3 #ndonesia *uga

memiliki kekaaan sum.er daa alam ang le.ih dari negara+negara ASEAN ang lain3 sehingga

#ndonesia memiliki potensi .esar dalam ASEAN Econom ommunit ini -arena itulah3 .egitu

 .esar harapan pemerintah kepada para generasi muda #ndonesia se.agai agen of change (agen

 pem.a/a peru.ahan dengan menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi3 untuk mampu

mengem.angkan potensi #ndonesia ang telah ada terse.ut se.agai seorang Technopreneur

Strategi"

1. Standarisasi produk 

 .angga dan gunakan produk #ndonesia

2. POS (aftr sa!s"

Page 3: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 3/27

)erlu di ketahui .ah/a konsep technopreneur mena/arkan .anak kele.ihan3 antara lain "

 kemudahan .agi konsumen dan pelaku .isnis sendiri3 pelaku .isnis dapat .erkomunikasi

langsung dengan konsumen tanpa harus .ertatap muka3 transaksi *ual .eli *auh le.ih mudah dan

cepat3 *am ker*a pelaku .isnis ang tidak terikat seperti laakna pega/ai3 hemat tenaga dan pastina hemat .iaa Dan *ika di perhatikan3 semua kele.ihan ini mampu mem.erikan .anak 

keuntungan .agi para pelakuna ( Technopreneur

#. $%sit &u!ti %a'asa

ontoh lain pengaplikasian konsep Technopreneur ang sedang tren saat ini salah satuna adalah

Toko !nline3 disini technopreneur tidak .utuh .anak modal mendukung usahana -arena

technopreneur meman4aatkan peluang dalam perkem.angan teknologi saat ini Seorang

Tecnopreneur .isa menggunakan 8e.site untuk menggantikan 4ungsi dari se.uah toko3 hana

dengan .ermodal Domain dan 9osting3 mereka .isa mendirikan se.uah toko online guna

memasarkan .arang ang mereka miliki Dan se.agai media pu.likasi mereka cukup

mene.arkan url /e.site tempat toko online mereka3 selain itu untuk pemasaran cukup dengan

memaksimalkan 4ungsi dasar seach engine untuk mendukung pu.likasi /e.site mereka3 dimana

search engine ini .iasana *adi tu*uan a/al dari para netter ( pengguna #nternet untuk mencari

apa ang mereka inginkan

:isa di.aangkan target pemasaran mereka tidak di.atasi oleh *arak ataupun lokasi3 karena

 pengun*ung toko online mereka .isa .erasal dari mana sa*a3 .aik dari luar kota3 atau .ahkan luar 

negeri3 karena ketika kita mem.uat se.uah in4ormasi di internet3 maka in4ormasi itu mampu di

akses oleh semua pengguna internet Tidak hana itu3 kita *uga .isa menggunakan *e*aring sosial

seperti (;ace.ook3 t/itter3 dll ang .iasa digunakan se.agai media pertemanan3 guna

memasarkan produk atau *asa ang kita miliki

Page 4: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 4/27

:A: ##

-A,#AN )<STA-A

2.1 Pr%daaan Nara )a*u dnan Nara Brk&%an

Ada per.edaan antara negara ma*u dengan negara ang .elum ma*u maupun .erkem.ang

 Negara ma*u mengem.angkan strategi .ersaingna melalui keunggulan teknologi ang

dimilikina Mereka =terpaksa> mampu menguasai teknologi karena rendahna kuantitas Sum.er 

Daa Alamna (SDA ;okus negara ang ma*u teknologina adalah pada penguasaan $?D

teknologi3 Desain )roduk3 dan )emasaran3 sedangkan manu4aktur ang meli.atkan permasalahan

 .uruh mereka su.kontrakkan kenegara .erkem.ang :asis pengem.angan ekonomi negara ma*u

adalah .er.asis )engetahuan (-no/ledge .ased Economic3 sehingga mereka cenderung mencari

 partner @ partner ang SDA na melimpah3 tetapi -no/ledge @ na rendah )endidikan pada

negara ma*u ternata mendasarkan .asisna pada kemampuan anak .angsa untuk mandiri dan

 .erinoasi .er.asiskan penciptaan teknologi se.agai keunggulan .ersaingna ang dise.ut

dengan pendidikan .er.asis enterpreneurship ataupun Technopreneurship

2.2 Pr%daan antara Entrprnurs'ip dan T+'noprnurs'ip

Ada sedikit per.edaan antara enterpreneur dengan technopreneur3 meskipun esensina

adalah sama Seseorang dise.ut > Enterpreneur Sukses > adalah apa.ila secara ekonomi ia mampu

Page 5: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 5/27

mem.erikan nilai tam.ah ekonomis .agi komoditas ang di*ualna3 sehingga mampu

menciptakan kese*ahteraan .agi dirina Dengan demikian3 maka mereka ang digolongkan

se.agai enterpreneur sukses adalah termasuk pensuplai produk .agi ke.utuhan pasar pemerintah

(suplier pemerintah3 pensuplai ke.utuhan pasar masarakat (pedagang3 ataupun pengusaha ang

 .ergerak di sektor *asa ang si4at persaingan pasarna dari cenderung monopolistik hingga

 persaingan .e.as (komoditi )endidikan dan keahlian .agi mereka .ukanlah hal ang utama

dalam mengem.angkan .isnisna3 tetapi unsur *aringan3 lo.i3 dan pemilihan demogra4i pasar 

sasaran le.ih menentukan kesuksesanna :er.eda dengan enterpreneur diatas3 maka ada

enterpreneur ang mendasarkan ke > enterpreneuran + na > .erdasarkan keahlian ang .er.asis

 pendidikan dan pelatihan ang didapatkanna di .angku perkuliahan ataupun perco.aan pri.adi

Mereka menggunakan teknologi se.agai unsur utama pengem.angan produk suksesna3 .ukan

sekedar *aringan3 lo.i3 dan pemilihan pasar secara demogra4is Mereka ini dise.ut se.agai

technopreneur3 aitu > enterpreneur moderen > ang .er.asis teknologi #noasi dan kreatiitas

sangat mendominasi mereka untuk menghasilkan produk unggulan se.agai dasar dari

 pem.angunan ekonomi .angsa .er.asis pengetahuan (-no/ledge :ased Economic

8e.ster Dictionar (2005 mem.edakan de4inisi enterpreneur dengan technopreneur dalam

 .idangna ang le.ih spesi4ik kearah teknologi tinggi :ila enterpreneur dide4inisikan se.agai

seseorang ang mengorganisasikan3 memana*emen3 dan mengam.il resiko dari suatu .isnis atau

suatu perusahaan3 maka 8e.ster Dictionar mende4inisikan Technopreneur se.agai seorang

entrepreneur dimana .isnisna meli.atkan teknologi tinggi

Amir Sam.odo (200B mem.edakan antara pelaku <saha -ecil3 Enterpreneur tradisional3

dan Technopreneur dalam atri.ut motiasi3 gaa kepemimpinan3 tingkatan inoasi hingga

 penguasaan pasar se.agai .erikut "

Page 6: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 6/27

USAHA KECIL   ENTREPRENEUR 

TRADISIONALTECHNOPRENEUR

Motivasi

• Sumber   hidu

• Ti!"#at #eama!a!

• $e#er%a 

se!diriIde #husus

• Perso!a&iti emi&i#

Motivasi me!domi!asiIde da! #o!se

• E#s&oitasi #esemata!

 A#umu&asi #e#a'aa!

• Po&a i#ir   revo&usio!er • Kometisi da! resi#o• Su#ses de!"a! te#!o&o"i

baru• (i!a!sia&)!ama harum

Keemi&i#a! • Pe!diri*re#a !bis!is

Saham e!"e!da&i• Ma#sima&isasi 

#eu!tu!"a!

• Pe!"uasaa! asar • Saham #e+i& dari #ue besar • Ni&ai erusahaa! terus

bertambah

,a'a ma!a%eria&

• Tria& a!d 

error • Lebih 

erso!a&• Orie!tasi 

&o#a&• Me!"hi!dari 

resi#o• Arus #as 

stabi&

Me!"i#uti e!"a&ama!Pro-esio!a&isme

• Resi#o ada 

ma!a%eme!

• Pe!"a&ama! terbatas(&e#sibe&

• Tar"et strate"i "&oba&• I!ovasi rodu# 

ber#e&a!%uta!•

Keemimi!a!.a&a! hidu

• Hubu!"a! 

bai#• De!"a! 

+o!toh

Ko&aborasi• Keme!a!"a!

#e+i&

Otoritas ti!""iKe#uata! &obi

• Imba&a! u!tu# 

Ko!tribusiMa!a%eme! baru

• Per%ua!"a! #o&e#ti- • Su#ses masa dea!

visio!er • Memba"i #ema%ua! bis!is• Me!"har"ai #o!tribusi da!

e!+aaia!

Page 7: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 7/27

Te!a"a Ker%a • .ami!a! 

re!dah• Ke#e&uar"aa !

• Resi#o ti!""i

• Mere#rut &o#a& da! 

"&oba&Kome!sasi me!ari#Mobi&itas re!dah

• Mu&ti#u&tura& #ua&itas ti!""i• $erasa& dari PT ter!ama

da! &emba"a riset• I!si!'ur muda tertari#

IPO)M/A• (i!a!sia&)!ama harum

USAHA KECIL   ENTREPRENEUR 

TRADISIONALTECHNOPRENEUR

R/D da! I!ovasi

• Memertaha!#a! bis!is

• Pemi&i# 

berta!""u!" %a0ab

• Si#&us 0a#tu'a!" &ama

• A#umu&asi te#o&o"i sa!"at #e+i&

• $u#a! Prioritas 

utama)#esu&ita! 

me!daat#a! e!e&iti• Me!"a!da&#a! 

-ra!+hise)&ise!si

• Memimi! da&amriset da! 

i!ovasi)IT)$iote#  

"&oba&• A#ses #e sumber te#!o&o"i

• $a#at sa!"atti!""i

• Ke+eata! 

e&u!+ura! 

rodu# #e asar 

Outsour+i!" da!.ari!"a! Ker%a

Sederha!a• Lobi bis!is

&a!"su!"

• Pe!ti!" tai su&it me!daat#a! te!a"aah&i

Kemamua! umum

• Tida# se&a&u tersediaada ti!"#at "&oba&

• Pe!"emba!"a!bersama tim 

outsour+i!"• $a!'a# 

e!a0ara!• S+ie!+e a!d 

te+ho&o"' ar#

Pote!sia& Pertumbuha!

• Si#&us 

e#o!omiStabi&

• Pe!etrasi !asio!a& +eat)"&oba& &ambat

• Pemimi! asar da&m0a#tu si!"#at de!"a!rote#si) mo!oo&i)o&i"oo&i

• Pasar berubah 

de!"a! te#!o&o"ibaru

 A#uisisi te#!o&o"i• A&ia!si "&oba& 

u!tu# 

memertaha!#a!ertumbuha!

Page 8: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 8/27

Tar"et Pasar 

Lo#a&• Kometisi 

d!" rodu#di asar 

• Pe!e#a!a!

bia'a

• Pe!"uasaa! asar !asio!a&

• Pe!etrasi asar  mema#a! 0a#tu &ama

• Produ# baru u!tu#

e&a!""a! baru

• Pasar "&oba&se%a# a0a&

• .ari!"a! s+ie!+ea!d te+h1 ar#

• Pe!e#a!a! timeto mar#et)

resa&e da! 

ostsa&e• Me!didi# 

#o!sume! 

te#!o&o"i baru

Sumber : Amir Sambodo, Makalah Seminar Pengembangan Technopreneurship, Jakarta 10

 Agustus 200 

Technopreneurship sudah seharusna didorong pengem.anganna oleh pemerintah 9ana

dengan .ertam.ahna *umlah mereka inilah3 maka .angsa #ndonesia akan mampu men*adi .angsa

ang >.erdaa saing> pada tataran persaingan glo.al Technopreneur tidak sekedar > men*ual >

 .arang komoditas ataupun .arang industri ang persaingan pasarna relati4 sangat ketat Mereka

men*ual produk inoati4 ang mampu men*adi su.stitusi maupun komplemen dalam kema*uan

 perada.an manusia

2.# ,pri%adian T+'noprnur

Mclelland menga*ukan konsep need 4or achieement (selan*utna disingkat N+Ach ang

diartikan se.agai irus kepri.adian ang mene.a.kan seseorang ingin selalu .er.uat le.ih .aik

dan terus ma*u3 selalu .erpikir untuk .er.uat ang le.ih .aik3 dan memiliki tu*uan ang realistik

dengan mengam.il resiko ang ang .enar+.enar telah diperhitungkan Seseorang ang

memiliki N+Ach tinggi .iasana le.ih menukai situasi+situasi ker*a ang dapat mereka ketahui

apakah akan mengalami peningkatanCkema*uan atau tidak3 uang .agi mereka .ukanlah tu*uan

Mclelland mem.erikan gam.aran tentang hal itu se.agai .erikut "

Page 9: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 9/27

= Agakna mengherankan .ila ditin*au dari sudut teori ekonomi dan perniagaan Amerika

tradisional .ah/a ang mendorong enterpreneur mengadakan kegiatan .ukanlah harapan untuk

memperoleh keuntungan3 orang ang kecil keinginanna untuk .erprestasilah ang mem.utuhkan

 perangsang uang agar dapat .eker*a le.ih keras !rang ang keinginan .erprestasina tinggi akan

 .eker*a le.ih keras dalam keadaan .agaimana pun3 asalkan ada kesempatan untuk mencapai

sesuatu Dia tertarik kepada im.alan uang atau keuntungan terutama karena merupakan umpan

 .alik ang dapat mengukur pencapaian hasil dari peker*aanna <ang .agi enterpreneur ang

se*ati .ukanlah se.agai perangsang .erusaha3 tetapi le.ih merupakan ukuran ke.erhasilanna =

(Sum.er kutipan " -risna $ )urnomo3 166%3 hal 11

Mclelland merinci karakteristik mereka ang memiliki N+Ach ang tinggi3 se.agai

 .erikut "

• 'e.ih menukai peker*aan dengan resiko ang realistik

• :eker*a le.ih giat pada tugas+tugas ang memerlukan kemampuan mental

• Tidak men*adi .eker*a le.ih giat dengan adana im.alan uang

•  #ngin .eker*a pada situasi ang dapat diperoleh pencapaian pri.adi (personal

achieement

•  Menun*ukkan kiner*a ang le.ih .aik dalam kondisi ang mem.erikan umpan+.alik ang

 *elas dan positi4

• enderung untuk .erpikir ke masa depan dan memiliki pemikiran untuk *angka pan*ang

<kuran N+Ach dapat menun*ukkan .agaimana *i/a enterpreneur seseorang3 makin

 .esarC tinggi nilai N+Ach seseorang3 maka akan makin .esar pula .akat potensialna

untuk men*adi enterpreneur ang sukses

Page 10: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 10/27

Page 11: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 11/27

2. )anfaat Pn&%anan T+'noprnur

Singapura adalah salah satu contoh negara ang .erhasil dalam mem.uat ke.i*akan

menum.uhkan .asis technopreneurna Empat puluh lima tahun ang lalu (era 16B0 an3

Singapura adalah negara kecil di Asia ang miskin Dua puluh tahun kemudian3 pemerintah

mulai .erkampane untuk menarik perusahaan MN .erteknologi tinggi3 dengan insenti4 pa*ak3

tenaga ker*a terdidik3 dan program in4rastruktur ang mengagumkan Dimotori oleh ke.i*akan

inestasi .esar @ .esaran oleh pemerintah ang diam.il dari ta.ungan pensiun /a*i.3 proek

in4rastruktur .ernama > Singapore !ne > .ernilai ratusan *uta dollar3 telah menghu.ungkan

setiap rumah3 sekolah3 dan kantor ke #nternet pada akhir 1666 Dan negara kecil Singapura ini

telah melakukan inestasi di .idang tekologi in4ormasi di sekolah @ sekolah dengan nilai ang

le.ih .esar daripada negara manapun ontoh lainna tentang pentingna peran pemerintah

dalam mendorong Technopreneurship adalah se*arah negara kecil di Eropa3 aitu ;inlandia dalam

mem.angun ekonomina ang .er.asis pengetahuan dan teknologi )ada tahun Etrapersonal

#ntrapersonal #nterpersonal 16&0 @ an3 industri utama dari ;inlandia adalah -ertas dan )ulp

 N!-#A3 perusahaan ter.esar dinegara itu ang .ermarkas di 9elsinki3 /aktu itu dikenal se.agai

 perusahaan sepatu karet -etika krisis ekonomi menghantam pada tahun 1660 @ an3 ;inlandia

mengu.ah > rand Strateg > negarana3 aitu .eralih ke teknologi tinggi untuk menelamatkan

Page 12: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 12/27

diri )emerintah ;inlandia menganggarkan 236 persen dari )D: ()roduk Domestik :rutto untuk

riset dan pengem.angan teknologi :er.agai perusahaan men*alin ker*asama #nternasional untuk

mulai mem.angun industri elektronik3 dan N!-#A menemukan pasar ang tak pernah *enuh

 .erupa telepon seluler Dalam /aktu

singkat3 N!-#A meraup keuntungan <SD 2 Milar dalam setahun3 dan ke.erhasilanna memicu

ledakan teknologi di ;inlandia Setelah .erkem.ang3 perusahaan ini *uga .erinestasi dalam

 pengem.angan ilmu pegetahuan di .er.agai uniersitas di seluruh negeri3 .eker*asama dengan

:<MN milik pemerintah ;inlandia -ini ;inlandia memiliki %00 perusahaan .erteknologi tinggi

)endudukna hana lima *uta orang3 tetapi hampir separohna menggenggam

telepon seluler Dan negara ang terkenal dengan danau dan saunana ini *uga mem.anggakan

diri se.agai negara dengan koneksi #nternet ter.anak di Eropa

Page 13: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 13/27

:A: ###

ANA'#S#S DAN )EM:A9ASAN

1 Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA)1

MEA adalah .entuk integrasi ekonomi ASEAN dalam artian adana sstem perdagaangan .e.as

antara Negara+negara asean #ndonesia dan sem.ilan negara anggota ASEAN lainna telah

menepakati per*an*ian Masarakat Ekonomi ASEAN (MEA atau ASEAN Economic

ommunit (AE )ada -TT di -uala 'umpur pada Desem.er 166F )ara )emimpin ASEAN

memutuskan untuk mengu.ah ASEAN men*adi ka/asan ang sta.il3 makmur3 dan sangat

kompetiti4 dengan perkem.angan ekonomi ang adil3 dan mengurangi kemiskinan dan

kesen*angan sosial+ekonomi )ada -TT :ali pada .ulan !kto.er 2003 para pemimpin ASEAN

menatakan .ah/a Masarakat Ekonomi ASEAN (MEA akan men*adi tu*uan dari integrasi

ekonomi regional pada tahun 20203 ASEAN Securit ommunit dan -omunitas Sosial+:udaa

ASEAN dua pilar ang tidak terpisahkan dari -omunitas ASEAN Semua pihak diharapkan untuk 

 .eker*a secara ang kuat dalam mem.angun -omunitas ASEAN(2020

Page 14: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 14/27

Selan*utna3 )ertemuan Menteri Ekonomi ASEAN ang diselenggarakan pada .ulan Agustus

200B di -uala 'umpur3 Malasia3 sepakat untuk mema*ukan Masarakat Ekonomi ASEAN

(MEA dengan target ang *elas dan *ad/al untuk pelaksanaan

)ada -TT ASEAN ke+12 pada .ulan ,anuari 200F3 para )emimpin menegaskan komitmen

mereka ang kuat untuk mempercepat pem.entukan -omunitas ASEAN pada tahun 2015 ang

diusulkan di ASEAN Visi 2020 dan ASEAN oncord ##3 dan menandatangani Deklarasi e.u

tentang )ercepatan )em.entukan -omunitas ASEAN pada tahun 2015 Secara khusus3 para

 pemimpin sepakat untuk mempercepat pem.entukan -omunitas Ekonomi ASEAN pada tahun

2015 dan untuk mengu.ah ASEAN men*adi daerah dengan perdagangan .e.as .arang3 *asa3

inestasi3 tenaga ker*a terampil3 dan aliran modal ang le.ih .e.as

#.2 Ekono&i ASEAN 2/1

#ndonesia akan memasuki era Masarakat Ekonomi ASEAN 20153 dimana dengan tu*uan ang

 .aik itu diharapkan mampu mem.a/a peru.ahan untuk pertum.uhan ekonomi di #ndonesia agar 

le.ih .aik Apa.ila kita melihat le.ih *auh di.alik tu*uan untuk meningkatkan sta.ilitas

 perekonomian antar negara ASEAN artina sisi lain ang dapat kita lihat .ah/a sama sa*a seperti

meli.eralisasikan arus .arang3 tenaga ker*a3 inestasi dan modal 'i.eralisasi arus .arang artina

akan ter*adi pengurangan dan penghilangan ham.atan tari4 'i.eralisasi modal akan dilakukan

dengan meniadakan aturan administrasi ang mengham.at penanaman modal3 artina semua

orang ang masuk ka/asan ASEAN dapat menanamkan modalna dinegara ASEAN secara le.ih

mudah Selain itu adana li.eralisasi tenaga ker*a dimana kita .e.as mencari lapangan peker*aan

tidak hana di dalam negeri melainkan dika/asan ASEAN

#. # Tu*uan Ekono&i ASEAN 2/1

Page 15: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 15/27

Tu*uan di.uatna Ekonomi ASEAN 2015 aitu untuk meningkatkan sta.ilitas perekonomian

dika/asan ASEAN3 dengan di.entukna ka/asan ekonomi ASEAN 2015 ini diharapkan mampu

mengatasi masalah+masalah di.idang ekonomi antar negara ASEAN3 dan untuk di #ndonesia

diharapkan tidak ter*adi lagi krisis seperti tahun 166F

% Kesiapan Indonesia dalam Menghadapi Masyarakat Ekonomi

ASEAN 2015

Dalam .e.erapa hal3 #ndonesia dinilai .elum siap menghadapi Masarakat Ekonomi ASEAN

2015 Namun .anak peluang ang dapat kita lihat dari Ekonomi ASEAN 2015 ini :anak 

kalangan ang merasa ragu dengan kesiapan #ndonesia dalam menghadapi Masarakat Ekonomi

ASEAN 2015 Dalam kekha/atiran mengenai terhantamna sektor+sektor usaha dalam negeri

kita3 *ika kita mengingat .agaimana hu.ungan .ilateral #ndonesia dengan hina -ini hina

mampu menguasi pasar domestik kita ang pada akhirna dapat mengganggu sta.ilitas #ndonesia

Tentuna hal ini tidak ingin ter*adi pada #ndonesia apa.ila era Masarakat Ekonomi ASEAN 2015

nanti akan mem.uat semakin terpurukna usaha+usaha dan produk lokal -ita tidak ingin sektor 

usaha khususna kelas mikro3 kecil dan menengah harus mati karena tidak mampu .ersaing

dengan masukna produk dari sem.ilan negara lainna :anak hal ang .isa dilakukan untuk 

menelamatkan produk dalam negeri oleh pemerintah3 namun hal terpenting ang se.aikna

dilakukan adalah meningkatkan daa saing #ndonesia :erdasarkan 4akta peringkat daa saing

#ndonesia periode 2012+201 .erada diposisi 50 dari 1%% negara3 masih .erada di.a/ah

Page 16: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 16/27

Singapura ang diposisi kedua3 Malasia diposisi ke dua puluh lima3 :runei diposisi dua puluh

delapan3 dan Thailand diposisi tiga puluh delapan Melihat kondisi seperti ini3 ada .e.erapa hal

ang men*adi 4aktor rendahna daa saing #ndonesia menurut ka*ian -ementerian )erindustrian

$# aitu kiner*a logistik3 tari4 pa*ak3 suku .unga .ank3 serta produktiitas tenaga ker*a ,ika kita

menilai terlihat industri #ndonesia masih .elum siap untuk menghadapi era Masarakat Ekonomi

ASEAN 2015 karena masih .anakna masalah ang .elum menemui titik terang seperti

lemahna terhadap penga/asan produk+produk impor3 penelundupan3 isu keamanan ang

mengganggu inestasi3 serta mahalna tari4 terminal handling charge

Ada .e.erapa ca.ang industri ang perlu ditingkatkan daa saingna agar dapat mengamankan

 pasar dalam negeri aitu ca.ang otomoti43 elektronik3 pakaian *adi3 alas kaki3 makanan dan

minuman3 serta 4unitur Mungkin .e.erapa ca.ang industri lain #ndonesia masih le.ih unggul dari

negara tetangga akan tetapi pada sektor industri *asa #ndonesia dianggap sama sekali tidak 

memiliki

keunggulan Tantangan lain dalam sektor industri adalah mengenai upah minimum3 kepastian

hukum3 .iaa transportasi .arang terlampau mahal -ekha/atiran lain *uga ter*adi aki.at

lemahna daa saing sum.er daa manusia .angsa3 hal ini tercermin dalam rendahna kualitas

SDM di #ndonesia :erdasarkan 4akta ang dirilis 9uman Deelopment #nde

#ndonesia masih .erada di posisi 121 dari 1&5 negara3 itu artina masih perlu pem.enahan dalam

memaksimalkan daa saing SDM di #ndonesia melalui kesempatan pendidikan3 dan kesehatan

Masalah ang kita lihat mengenai kualitas SDM se.enarna hanalah salah satu masalah

mendasar ang dialami #ndonesia Tanpa SDM ang .erkualitas rakat didaerah tidak mampu

mengolah kekaaan alam ang .erlimpah men*adi produk ang .ernilai ekspor )eningkatan

Page 17: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 17/27

SDM ang masih men*adi peker*aan rumah .angsa #ndonesia ini tak kun*ung usai Apa.ila era

Masarakat Ekonomi ASEAN 2015 nanti telah datang3 kita mesti sadar .ah/a semua ini

menuntut kita untuk .isa meningkatkan kualitas SDM *ika tidak *angan .erharap .ah/a era

Masarakat Ekonomi ASEAN 2015 men*adi peluang .esar3 .isa *adi akan menim.ulkan masalah

ang sama tapi le.ih .esar ontoh dari kasus ang ter*adi nanti ketika memasuki era Masarakat

Ekonomi ASEAN 2015 dimana semua tenaga ker*a dapat mencari peker*aan dika/asan ASEAN

dengan .e.erapa pro4esi ang disepakati untuk .e.as .eker*a di negara+negara ASEAN seperti

 pera/at3 arsitek3 dokter3 akuntan3 dan lain+lain dan segala kemudahan ang didapat namun

masalah ang dipastikan akan ter*adi apa.ila SDM di #ndonesia tidak mampu .ersaing

mendapatkan peker*aan terse.ut3 .isa kita .aangkan .erapa persentase pengangguran dengan

se.agian kecil orang ang mampu .ersaing dengan sem.ilan negara lainna3 sudah pasti tingkat

 pengganguran akan *auh le.ih .esar Dalam /aktu ang cukup singkat ini se.elum memasuki era

Masarakat Ekonomi ASEAN 20153 .angsa #ndonesia se.aikna .er.enah untuk memper.aiki

kualitas SDM melalui mutu pendidikan ang merata tanpa kesen*angan sehingga kita akan

 percaa diri untuk .ersaing dengan .angsa lain Selain dua hal terse.ut kekha/atiran lain muncul

dari segi in4rastruktur3 menurut data kementerian keuangan anggaran in4rastruktur tahun ini

mncapai 20B triliun rupiah atau naik di.anding tahun lalu3 namun rasiona masih di.a/ah 27

dari )D: meskipun setiap tahun anggaran in4rastruktur mengalami kenaikan tetap .elum

signi4ikan untuk meningkatkan pem.angunan Minimna anggaran in4rastruktur dan masalah

regulasi ang kurang *elas

mem.uat pem.angunan in4rastruktur terham.at )adahal apa.ila ada ke*elasan regulasi akan ada

inestor ang menanamkan modalna -ualitas dan kuantitas in4rastruktur di #ndonesia sudah

tidak mampu mendorong percepatan pem.angunan ekonomi padahal #ndonesia se.entar lagi akan

Page 18: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 18/27

memasuki era Masarakat Ekonomi ASEAN 2015 dimana semua ini menuntut adana

in4rastruktur ang memadai untuk menun*ang percepatan pem.angunan ekonomi ang paling

krusial adalah mem.enahi in4rastruktur serta .iaa logistik3 saat ini #ndonesia .iaana mencapai

1B7 dari total .iaa produksi padahal normalna hana .erkisar 6+107

5 0a&%atan )asarakat Ekono&i ASEAN 2/1

9am.atan ang dihadapi oleh peker*a #ndonesia untuk .eker*a di negara ASEAN adalah

mengenai .ahasa dan per.edaan peraturan ker*a3 maka perlu ditingkatkan kemampuan .ahasa

dan pemahaman aturan di negara+negara ASEAN

B Langkah Strategis Dalam Menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean

(MEA

)elaksanaan kesepakatan Masarakat Ekonomi ASEAN (MEA 2015 sudah di depan mata

#ndonesia harus mulai mempersiapkan diri *ika tidak ingin men*adi sasaran masukna produk+

 produk negara anggota ASEAN #ndonesia harus .anak .ela*ar dari pengalaman pelaksanaan

 4ree trade agreement (;TA dengan hina3 aki.atna hina menguasai pasar komoditi #ndonesia

Tidak ada pilihan lain selain menghadapi dengan percaa diri .ah/a .angsa #ndonesia mampu

dan men*adi le.ih .aik perekonomianna dalam keikutsertaan Masarakat Ekonomi ASEAN

Page 19: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 19/27

2015 ini :e.erapa langkah strategis ang perlu dilaksanakan oleh pemerintah ialah dari sektor 

usaha perlu meningkatkan perlindungan terhadap konsumen3 mem.erikan .antuan modal .agi

 pelaku usaha mikro3 kecil dan menengah3 memper.aiki kualitas produk dalam negeri dan

mem.erikan la.el SN# .agi produk dalam negeri agar memiliki nilai ekspor sehingga mampu

 .ersaing3 mendorong s/asta untuk meman4aatkan pasar ter.uka Dalam sektor inestasi3

#ndonesia dinilai akan men*adi negara ang le.ih .anak diuntungkan karena diharapkan

inestasi asing mampu tum.uh pesat di #ndonesia

Dalam sektor tenaga ker*a #ndonesia perlu meningkatkan kuali4ikasi peker*a3 meningkatkan mutu

 pendidikan serta pemerataanna dan mem.erikan kesempatan ang sama kepada masarakat

Sektor in4rastruktur perlu adana per.aikan in4rastruktur 4isik melalui pem.angunan atau

 per.aikan in4rastruktur seperti transportasi3 telekomunikasi3 *alan tol3 pela.uhan3 dan

restrukturisasi industri Selain itu3 perlu adana sosialisasi kepada masarakat luas mengenai

adana Masarakat Ekonomi ASEAN 2015 sehingga masarakat memiliki kesadaran ang

diharapkan mampu menum.uhkan rasa percaa diri dan kesiapanna ketika era Masarakat

Ekonomi ASEAN 2015 datang -ita akan mampu menghadapi .er.agai macam tantangan dalam

datangna era Masarakat Ekonomi ASEAN 2015 apa.ila kita mempunai daa saing ang kuat3

 persiapan ang matang3 sehingga produk+produk dalam negeri akan men*adi tuan rumah dinegeri

sendiri dan kita mampu meman4aatkan kehadiran Masarakat Ekonomi ASEAN 2015 untuk 

kepentingan .ersama dan untuk se.esar+.esarna kemakmuran rakat

!"# Karakteristik Dan $ns%r Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA

Masarakat Ekonomi ASEAN (MEA adalah realisasi tu*uan akhir dari integrasi ekonomi ang

dianut dalam Visi 20203 ang didasarkan pada konergensi kepentingan negara+negara anggota

Page 20: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 20/27

ASEAN untuk memperdalam dan memperluas integrasi ekonomi melalui inisiati4 ang ada dan

 .aru dengan .atas /aktu ang *elas dalam mendirikan Masarakat Ekonomi ASEAN (MEA3

ASEAN harus .ertindak sesuai dengan prinsip+prinsip ter.uka3 .erorientasi ke luar3 inklusi43 dan

 .erorientasi pasar ekonomi ang konsisten dengan aturan multilateral serta kepatuhan terhadap

sistem untuk kepatuhan dan pelaksanaan komitmen ekonomi ang e4ekti4 .er.asis aturan

Masarakat Ekonomi ASEAN (MEA akan mem.entuk ASEAN se.agai pasar dan .asis produksi

tunggal mem.uat ASEAN le.ih dinamis dan kompetiti4 dengan mekanisme dan langkah+langkah

untuk memperkuat pelaksanaan .aru ang ada inisiati4 ekonomiG mempercepat integrasi regional

di sektor+sektor prioritasG mem4asilitasi pergerakan .isnis3 tenaga ker*a terampil dan .akatG dan

memperkuat kelem.agaan mekanisme ASEAN Se.agai langkah a/al untuk 

me/u*udkanMasarakatEkonomiASEAN

 pada saat ang sama3 Masarakat Ekonomi ASEAN (MEA akan mengatasi kesen*angan

 pem.angunan dan mempercepat integrasi terhadap Negara -am.o*a3 'aos3 Manmar dan

VietNam melalui #nitiatie 4or ASEAN #ntegration dan inisiati4regionallainna

:entuk -er*asamana adalah "

1 )engem.angan sum.er daa manusia dan peningkatan kapasitasG

2 )engakuan kuali4ikasi pro4esional

-onsultasi le.ih dekat pada ke.i*akan makro ekonomi dan keuanganG

% 'angkah+langkah pem.iaaan perdagangan

5 Meningkatkan in4rastruktur  

B )engem.angan transaksi elektronik melalui e+ASEAN

F Mengintegrasikan industri di seluruh /ilaah untuk mempromosikan sum.er daerah

Page 21: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 21/27

& Meningkatkan keterli.atan sektor s/asta untuk mem.angun Masarakat Ekonomi

ASEAN (MEA

)entingna perdagangan eksternal terhadap ASEAN dan ke.utuhan untuk -omunitas ASEAN

secara keseluruhan untuk tetap melihat ke depan3

karakteristik utama Masarakat Ekonomi ASEAN (MEA"

1 )asar dan .asis produksi tunggal3

2 -a/asan ekonomi ang kompetiti43

8ilaah pem.angunan ekonomi ang merata

% Daerah terintegrasi penuh dalam ekonomi glo.al

-arakteristik ini saling .erkaitan kuat Dengan Memasukkan unsur+unsur ang di.utuhkan dari

masing+masing karakteristik dan harus memastikan konsistensi dan keterpaduan dari unsur+unsur 

serta pelaksanaanna ang tepat dan saling mengkoordinasi di antara para pemangku kepentingan

ang relean

  !"& Dampak MEA 'agi Masyarakat

Page 22: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 22/27

Terhitung se*ak 200+2013 )enguasaan lahan oleh korporasi (dengan luas 5000+0000 9a

mengalami pertum.uhan se.esar 2%35F7 9al ini .eraki.at makin hilangna akses petani gurem

dan kecil terhadap lahanna (luas lahan 0+5000 se.anak 51FF165 -etika MEA di.erlakukan3

maka para petani akan semakin termarginalkan karena kalah .ersaing dengan korporasi .esar Tak 

 pelak3 angka kemiskinan kaum tani .ahkan *umlah pengangguran pun semakin meningkat ($ahmi

9ertanti3 #ndonesia ;or lo.al ,ustice

:elum lagi im.as persaingan produk lokal dan impor Dengan modal ang *auh le.ih .esar3 dan

 penguasaan teknologi canggih plus ke.erpihakan negara3 maka negara .esar dapat memproduksi

 .arang *auh le.ih .anak3 ang konsekuensina dapat menghasilkan harga *ual le.ih rendah

Sementara masarakat pada umumna memilih mem.eli produk ang le.ih murah meski impor3

sehingga lam.at+laun pengusaha lokal pun akan .anak ang gulung tikar karena kalah saing

ang le.ih .er.ahaa lagi adalah *ika korporasi asing dapat masuk menguasai sektor+sektor ital

negara karena kekuatan modal ang .esar3 maka .arang+.arang kepemilikan umum seperti

minak .umi3 gas .umi3 dan .arang tam.ang lain3 serta sum.er mata air dan hutan akan men*adi

milik mereka $akat akan kehilangan hakna3 sedangkan pemerintah tidak .isa menginterensi

)eran negara se.agai pelaan rakat semakin tereduksi3 hana .er4ungsi se.agai regulator sa*a

Akhirna3 korporasi asing dapat menetir penguasa Dengan mempengaruhi perpolitikan suatu

negara untuk menghasilkan ke.i*akan ang menguntungkan perusahaan serta negara asalna3

/alaupun itu harus mengor.ankan *utaan rakat local

#. ,siapan indonsia da!a& &n'adapi )EA 2/1

Page 23: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 23/27

)eluang #ndonesia untuk dapat .ersaing dalam MEA 2015 se.enarna cukup .esar3 saat ini

#ndonesia merupakan peringkat 1B di dunia untuk .esarna skala ekonomi :esarna skala

ekonomi *uga didukung oleh proporsi penduduk usia produkti4 dan pertum.uhan kelas menengah

ang .esar )rospek ekonomi #ndonesia ang positi4 *uga didukung oleh )er.aikan peringkat

inestasi indonesia oleh lem.aga pemeringkat dunia serta masukna indonesia se.agai peringkat

empat prospectie destinations .erdasarkan <NTAD 8orld #nestment report Masih kuatna

4undamental perekonomian #ndonesia dapat dilihat ketika .anak negara ang =tum.ang> diterpa

 pelemahan perekonomian glo.al 3 perekonomian indonesia masih dapat ter*aga untuk tum.uh

 positi4 <ntuk me/u*udkan peluang MEA 20153 sudah saatna kita .er.enah dan melakukan

tindakan+tindakan e4ekti4 dan terarah ang didukung oleh .er.agai pihak Dari 12 sektor prioritas

ang akan diimplementasikan pada MEA 20153 kita harus dapat menginentarisir sektor+sektor 

 potensial ang men*adi unggulan

:e.erapa negara+negara ASEAN sudah mempersiapkan diri3 seperti Thailand3 Singapura3

Malasia dan #ndonesia )ersiapan ang dilakukan oleh #ndonesia pun masih sekitar &%7 dan ini

masih terus .ertam.ah kema*uan #ndonesia harus perlu diperta*am agar .isa mengam.il man4aat

ter.esar dari ter.entukna MEA =Tingkat score card nasional kita &%7 Tingkat pelaksanaan

MEA masih seusai rencana Namun3 tingkat kesiapan kita perlu semakin diperta*am agar 

#ndonesia men*adi pemenang3> ndonesia sendiri .eram.isi untuk men*adi pemenang MEA3

karena pemerintah telah mempersiapkan diri melalui pem.entuan ASEAN Economic ommittee

ang meli.atkan pemerintah dan dunia usaha Menteri 'uar Negeri3 Mart Natalega/a

Page 24: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 24/27

mengungkapkan3 =pemerintah terus memperta*am pilar pem.entukan -omite Ekonomi ASEAN

20153 antara lain di .idang politik dan keamanan3 ekonomi dan .udaa>

Akan tetapi saingan .erat #ndonesia datang dari Thailand3 Singapura dan Malasia -arena ketiga

negara ini pesaing ter.erat dalam .idang ansuransi Seperti ang di katakan )residen Direktur )T

,'T Arman ,u44r3 =semua kalangan harus siap menghadapi MEA pada 2015 termasuk kesiapan

ang datang dari industri asuransi Setidakna akan ada tiga negara ang men*adi pesaing .erat

 .agi #ndonesia>

Selain itu dikarenakan3 negara+negara seperti Singapura3 Malasia3 dan #ndonesia akan

 .erkem.ang se.agai pusat+pusat .isnis regional Adapun negara+negara seperti Vietnam3 'aos3

dan Manmar di+set untuk men*adi pusat+pusat manu4aktur Sehingga perusahaan+perusahaan

meman4aatkan peru.ahan ang ter*adi di ASEAN terse.ut untuk menciptakan e4isiensi Selain itu3

mereka *uga menadari penghematan .iaa akan mengem.angkan man4aat ang kompetiti4

Dapat dikatakan .ah/a #ndonesia masih .elum sepenuhna siap untuk menghadapi MEA3

dikarenakan 4actor in4rasruktur ang masih perlu di.enahi dan perluna sosialisasi kepada

 pengusaha (kecil3 menengah dan .esar dan peker*a serta masrakat

#..1 ,siapan Vitna& &n'adapi AE34)EA 2/1

Vietnam telah mengam.il langkah+langkah untuk mempersiapkan menghadapi ASEAN Economic

ommunit (AE3 terutama pada pemerintahan dan re4ormasi lem.aga+lem.aga dan prosedur 

administrati4 sesuai dengan praktik internasional

Page 25: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 25/27

 Nguen Anh Duong3 Deputi Direktur Departemen Ekonomi Makro di .a/ah -ementerian

)erencanaan dan #nestasi Central Institute for Economic Management (CIEM)5  mem.uat

 pernataan selama lokakara pada tanggal 12 Desem.er untuk menilai kesiapan Vietnam

men*elang .erga.ung dengan AE pada tahun 2015

Menurut #EM3 AE akan men*adi ka/asan ekonomi ang dinamis3 meningkatkan daa saing

dan integrasi dalam ekonomi glo.al AE *uga akan men*adi alat utama untuk meningkatkan

 pertum.uhan ekonomi glo.al3 se.agai mitra penting dari kekuatan regional dan glo.al seperti

Amerika Serikat3 hina3 <ni Eropa3 dan ,epang AE dianggap kaa akan potensi dengan pasar 

le.ih dari 500 *uta konsumen3 relati4 tinggina pertum.uhan ekonomi3 penduduk muda3 dan lokasi

geogra4is ang menguntungkan

Menurut 8akil -epala #EM Vo Thanh Tri3 Vietnam masih menghadapi se*umlah kesulitan3

terutama dalam hal kualitas sum.er daa manusia dan in4rastruktur3 sementara daa saing glo.al

 perekonomian .elum mem.aik secara signi4ikan

Thanh menatakan .ah/a Vietnam memiliki langkah+langkah ang tepat untuk meningkatkan

 potensi internal mengem.angkan ke.i*akan ekonomi makro ang e4ekti43 dan mem4asilitasi

 proses integrasi dengan menarik inestasi

Secara khusus3 )emerintah harus siap dan .ersedia untuk secara akti4 mengintegrasikan dan

 .ersaing dalam AE pada semua tingkatan Selain itu3 lingkungan .isnis harus ditingkatkan3

kerangka hukum selesai3 dan dukungan ang di.erikan kepada perusahaan+perusahaan ang

Page 26: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 26/27

 .eker*a untuk meningkatkan inoasi teknologi dan riset pasar

:e.erapa mencatat AE merupakan /ilaah dengan .er.agai tingkat pem.angunan3 sehingga

 perlu untuk setiap negara memiliki inisiati4 rasional sendiri dan rencana untuk partisipasi

Menurut para ekonom3 AE akan mem.erikan kesempatan ang .aik .agi Vietnam untuk sangat

memperluas pasar dengan .iaa input ang le.ih rendah dan peluang inestasi ang le.ih3

sementara *uga meningkatkan persaingan di rumah3 terutama di industri manu4aktur dan

 pertanian AE didirikan dengan tu*uan menciptakan pasar ang .ersatu dan .asis produksi untuk 

negara+negara anggota ASEAN3 dan mempromosikan aliran .e.as untuk .arang3 *asa3 inestasi3

dan tenaga ker*a terampil di antara negara+negara ASEAN

)ada tahun 2003 para pemimpin ASEAN mende4inisikan Visi ASEAN 20203 ang terdiri dari

tiga pilar utama" ASEAN )olitical+Securit ommunit (A)S3 ASEAN Economic ommunit

(AE3 dan ASEAN Socio+ultural ommunit (AS )ada tahun 200F3 para pemimpin

ASEAN memutuskan untuk mempercepat pem.entukan AE pada tahun 2015

Ada 12 sektor pada da4tar prioritas selama integrasi AE" produk pertanian3 produk akuatik3

karet3 kau3 tekstil3 elektronik3 dan mo.il3 pener.angan3 e+ASEAN (e+commerce3 pelaanan

medis3 tkno!oi infor&asi3 dan logistik 

Page 27: Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

7/21/2019 Strategi Technopreneurship Dalam Menghadapi MEA 2015

http://slidepdf.com/reader/full/strategi-technopreneurship-dalam-menghadapi-mea-2015 27/27