strategi komunikasi dan advokasi ampl

Pelatihan Untuk Fasilitator Pembangunan AMPL

WASPOLA FACILITY

Surabaya, 21-25 Juni 2010

Waspola Facility/ Mei 2010/WH

STRATEGI KOMUNIKASI& ADVOKASI AMPL

1

Waspola Facility/ Mei 2010/WH 2

Apakah itu “ KOMUNIKASI PEMBANGUNAN AMPL”

Skenario komunikasi yang direncanakan secara cermat, melekat ke dalam program pembangunan AMPL, dimana menjadi suatu strategi untuk mengarahkan perubahan sosial dan akselerasi pembangunan AMPL

APA PRINSIP PENDEKATANNYA ??

Advokasi: Mendorong dan menciptakan komitmen politik dan komitmen sosial bagi landasan kebijakan dan regulasi pendukung serta ketetapan anggaran untuk pembangunan sektor AMPL Mobilisasi Sosial: Memperkuat dan membangun kemitraan dan aliansi untuk implementasi dan keberlanjutan program AMPL

Program Komunikasi :Menumbuhkan dan menjaga perilaku (perubahan perilaku) hidup bersih dan sehat, terutama dalam optimalisasi akses atas air minum dan sanitasi yang baik

3Waspola Facility/ Mei 2010/WH

ADVOKASI

Komitmen Politik & Sosial

MOBILISASI SOSIAL

Penguatan Aliansi &

Kemitraan

KOMUNIKASI PROGRAM

Perubahan Perilaku Masyarakat


SKEMA KOMUNIKASI

Advokasi penting untuk menciptakan komitmen politis maupun sosial dalam pengambilan keputusan atau merubah kebijakan


STRATEGI KOMUNIKASI PROSES

Adalah suatu upaya yang berkesinambungan untuk memperoleh hasil efektif melalui cara taktis dan praktis.

Pembuatan program komunikasi yang didesain sedemikian rupa untuk mempengaruhi perilaku audiens target/stakeholder mau melakukan suatu tindakan untuk mendukung program secara suka rela

6

Komunikasi adalah proses berbagi informasi /makna/pesan antara pengirim (komunikator) dan penerima pesan (komunikan/audiens melalui saluran (chanel) untuk perubahan perilaku sesuai dengan tujuan yang diharapkan

MEMBANGUN PERSEPSI POSITIF DAN KOMITMEN MENGURANGI RESIKO KEGAGALAN PROGRAM AMPL

ASPEK PERUBAHAN PERILAKU

Perilaku adalah sesuatu

tindakan yang dilakukan

karena adanya pengetahuan

yang mempengaruhi kesadaran dan

kemudian membentuk

suatu tindakan

KOGNITIF

PENGETAHUAN

AFEKTIF KESADARAN

PRACTICE

TINDAKAN

7Wiwit Speak/ PDAM Course ESP /Oct 09

CAKUPAN DAN CARA KOMUNIKASI

CAKUPAN KOMUNIKASI : Personal/ Individu Group/Kelompok Massa/Publik

CARA KOMUNIKASI: Face to face Mediated

Communication



APA SAJA UNSUR KUNCI KOMUNIKASI ???

9

1. TARGET AUDIENS/KOMUNIKAN

Setiap orang atau kelompok yang langsung terkena dampak pembangunan AMPL

Setiap orang/kelompok atau institusi yang terkait dengan pengambilan keputusan

Penting memahami perilaku audiens sebagai pijakan dalam menetapkan strategi komunikasi AMPL 10

Wiwit Speak/ PDAM Course ESP /Oct 09

2. KOMUNIKATOR/SUMBER 2. KOMUNIKATOR/SUMBER

Orang atau institusi yang menyampaikan pesan / menjadi sumber informasi

Memahami kesiapan komunikan dalam menerima pesan (komunikan). Contoh, apakah komunikan memahami istilah dan bahasa yang digunakan; apakah kondisi memungkinkan komunikan menerima pesan

Memiliki pengetahuan yang cukup tentang topik yang dibicarakan.

Memiliki kredibilitas untuk menyampaikan informasi tersebut


3.PESAN /TEMA

Mudah diingat, sederhana, fokus, dan ringkas

Fokus pada kebutuhan audiens

Menjawab pertanyaan audiens :”Apa hubungan soal ini dengan saya?”

Membidik keyakinan dan pendapat stakeholder tentang manfaat atau resiko yang diterima

Peka budaya12

Wiwit Speak/ PDAM Course ESP /Oct 09

4. MEDIA / SALURAN / ALAT

Berbagai alat /saluran/alat untuk menyalurkan informasi agar lebih mudah ditangkap /dipahami oleh audiens/komunikan:

MEDIA VISUAL (DILIHAT )

MEDIA RADIO (DIDENGAR)

MEDIA AUDIO VISUAL ( BISA DI

DENGAR DAN BISA DILIHAT )

YANG PENTING MUDAH DIAKSES

& TERJANGKAU AUDIENS


5. UMPAN BALIK (MONEV)

APAKAH PESAN YANG DISAMPAIKAN BISA DITERIMA DENGAN BAIK (PERSAMAAN PERSEPSI)

APAKAH ADA PERUBAHAN PERILAKU DARI KELOMPOK SASARAN SETELAH SOSIALISASI

(DAMPAK PROGRAM)


5 UNSUR PERENCANAAN KOMUNIKASI Tujuan komunikasi: ___________________________

TARGETAudiens

Perilaku PESAN MEDIA UMPANBALIK

Siapa yang menjadi penerima pesan (sasaran komunikasi) dan advokasi

Perubahan perilaku yang terjadi sekarang dan perilaku yang diharapkan?(K-A-P)

Pesan dan tema apa yang tepat untuk disampaikan

Saluran/media apa yang apa yang tepat/cocok audiens

Mengukur keberhasilan/kegagalan sosialisasi


APA TINDAK LANJUT UNTUK MEMPERTAHANKAN STRATEGI KOMUNIKASI AGAR BERKELANJUTAN?


1. MEMBANGUN JARINGAN KEMITRAAN terutama kelompok pengaruh yang berpotensi menjadi mitra komunikasi

ADVOKASIPemimpin Formal;

Pemerintahan;Parlemen; UN;

DonorKomitmen

Politik & Sosial

MOBILISASI SOSIAL

Penguatan Aliansi & Kemitraan

KOMUNIKASI PROGRAM

Perubahan Perilaku Individu & Masyarakat

Asosiasi Profersi L S M

Jaringan Keagama

an

Stasiun TV/Radio

Kelompok

Masyarakat

Aliansi Jurnalis

Alamat Publik

Kolomnis /

Pengamat

Wartawan &

Penyiar

JuruKamera

JurnalisFoto

Pekerja Sosial

Pekerja Kesehata

n

Aktivis / Staf LSM

Kader Posyand

u

LembagaSwasta

Sekolah /Universit

as

Bank Daerah


2. PENGUATAN KAPASITAS Kembangkan kemampuan strategi

komunikasi bersama-sama dengan membuat pelatihan komunikasi dan advokasi

Kembangkan berbagai event /kegiatan reguler secara kreatif dan implementasikan bersama mitra

Libatkan semua pihak terkait untuk menjadi komunikator AMPL, termasuk anggota DPRD ataupun LSM yang tadinya bukan menjadi sekutu (Jadikan lawan menjadi kawan) By Wiwit Heris/ Waspola,WSP, World Bank@2009


2.PERKUAT ADVOKASI MEDIA MASSA

Advokasi media: penggunaan strategik media massa untuk meningkatkan inisiatif sosial dan masyarakat untuk pengarus- utamaan isu AMPL

Menstimulasi peliputan media secara luas untuk membentuk opini dan dukungan semua pemangku kepentingan maupun publik untuk perubahan kebijakan 19

6 STRATEGI KOMUNIKASI WASPOLA

Strategi selama 6 tahun tersebut berjalan saling berkaitan dan paralel dengan fokus sbb:Tahun 1: Fokus Strategi 1 & 4 (2007-2008)Tahun 2 : Fokus Strategi 2 & 5 (2009 – 2010)Tahun 3 : Fokus Strategi 3 & 6 (2010 – 2011)


Perubahan perilaku adalah proses,bukan sekedar

“ katakan – dan semua beres!“

Dikatakan belum tentu didengar

Didengar belum tentu dimengerti

Dimengerti belum tentu disetujui

Disetujui belum tentu dikerjakan

Selamat memfasilitasi AMPL, YES !

Air MinumKebutuhan Kita

BersamaWaspola Facility/ Mei 2010/WH 22

strategi komunikasi dan advokasi ampl

Documents