strategi keanekaragaman budaya 2008–2011 · pemerintah mempunyai peran penting dalam mendukung...

Strategi Keanekaragaman Budaya 2008–2011

Tanggal digunakan: 30 Juni 2008

Pemilik: Manajer, Perencanaan Sosial, Akses dan Pengembangan Masyarakat

Tanggal Pengkajian: Juli 2009

1Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011

DAFTAR ISI

RANGKUMAN EKSEKUTIF 2

1.0 MENGAPA DIPERLUKAN STRATEGI KEANEKARAGAMAN BUDAYA? 4

1.1 Prinsip-Prinsip 5

1.2 Tujuan 6

1.3 Riwayat Strategi 6

2.0 PROFIL KOTA 7

2.1 Tempat Kelahiran 7

2.2 Bahasa yang Digunakan 8

2.3 Asal keturunan 9

3.0 LATAR BELAKANG DAN KONTEKS 10

3.1 Peraturan dan Peran Pemerintah Lokal 10

3.2 Hubungan dengan Perencanaan Kota 11

3.3 Inisiatif bagi Masyarakat dengan Budaya dan Bahasa yang Beragam,

dan Pencapaian sampai saat ini 11

4.0 TUJUAN, INISIATIF DAN TINDAKAN 15

4.1 Merayakan dan Menghargai Keanekaragaman 16

4.2 Partisipasi dan Keterkaitan 16

4.3 Layanan dan Dukungan yang Responsif 17

4.4 Sebuah Dewan yang Inklusif 18

4.5 Kepemimpinan dan Advokasi 18

4.6 Melestarikan Kota yang Global 19

5.0 MENERAPKAN STRATEGI DALAM TINDAKAN 20

5.1 Rencana Penerapan Strategi 20

5.2 Panel Saran Multibudaya 20

5.3 Pemantauan dan Laporan Kemajuan 20

5.4 Pengkajian Tahunan dan Rencana Tindakan Baru 21

5.5 Evaluasi Empat Tahun 21

6.0 RENCANA TINDAKAN STRATEGI KEANEKARAGAMAN BUDAYA

2008–2011 22

2 Strategi Keanekaragaman Budaya 2008 – 2011

RANGKUMAN EKSEKUTIF

Kota Sydney atau City of Sydney, mempunyai komitmen kuat untuk merayakan dan memperkuat keanekaragaman budaya kita. Sebagai wilayah pemerintahan lokal di mana satu dari tiga penduduknya lahir di luar negeri, Kota Sydney menyadari bahwa ia memiliki tanggung jawab untuk memastikan bahwa kebijakan dan layanannya senantiasa semakin baik dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat.

Kota Sydney mengakui bahwa Kaum Gadigal dari Bangsa Eora merupakan penjaga tradisional negeri ini, dan menghargai sumbangsih masyarakat dan budaya yang berkelanjutan dari penduduk pribumi Australia. Kota Sydney juga mengakui sumbangsih besar yang telah diberikan oleh gelombang kedatangan imigran dan pengungsi, baik terhadap wilayah pemerintahan lokal maupun terhadap negara. Segala tingkatan Pemerintah mempunyai peran penting dalam mendukung vitalitas ini, dan untuk terus menyediakan berbagai peluang bagi semua orang, untuk berpartisipasi sepenuhnya dalam masyarakat, apapun latar belakang budaya, bahasa atau agamanya.

Strategi Keanekaragaman Budaya 2008–2011 merupakan rancangan Kota Sydney mengenai bagaimana kota ini akan merayakan dan mendukung keanekaragaman budaya di tahun-tahun mendatang.

Strategi ini konsisten dengan proses perencanaan korporat dan sosial Kota Sydney, dan dibangun berdasarkan enam tujuan inti sebagai berikut:

1. Merayakan dan Menghargai Keanekaragaman

2. Partisipasi dan Keterlibatan

3. Layanan dan Dukungan yang Responsif

4. Sebuah Dewan yang Inklusif

5. Kepemimpinan dan Advokasi

6. Melestarikan Kota yang Global

Dalam setiap tujuan di atas, Kota Sydney telah mengembangkan serangkaian inisiatif praktis dan tindakan yang mencakup semua bidang layanan dan aktivitas Dewan.

Dalam Merayakan dan Menghargai Keanekaragaman, Strategi ini mempromosikan berbagai inisiatif yang mendukung saling pengertian antar berbagai masyarakat yang beragam, dan terus mendukung dan mengelola acara budaya yang merayakan keanekaragaman, seperti perayaan Tahun Baru Imlek, Program Hidup Dalam Keharmonisan dan Natal. Tujuan ini juga mencakup berbagai inisiatif yang mendorong keanekaragaman budaya dalam program seni, sejarah dan warisan budaya kita.

Dalam Partisipasi dan Keterkaitan, Kota Sydney akan menerapkan berbagai proses komunikasi agar dapat menjangkau anggota masyarakat yang berbicara bahasa selain bahasa Inggris, sebagai bagian dari Protokol Komunikasi Multibudaya yang baru.


Dalam Layanan dan Dukungan yang Responsif, Kota Sydney akan memastikan program bantuan hibah dan sponsornya dapat diakses oleh berbagai kelompok dan organisasi dari beragam budaya dan bahasa. Kota Sydney juga akan memastikan bahwa fasilitas, layanan dan program-programnya pantas secara budaya terhadap masyarakat kita yang multibudaya, dan dapat diakses oleh penduduk, pekerja dan pengunjung, apapun latar belakang budaya, bahasa atau agamanya.

Strategi ini mencakup inisiatif mengenai cara-cara membangun sebuah Dewan yang Inklusif. Ini termasuk mempekerjakan staf spesialis multibudaya dengan kemampuan dwibahasa, menyediakan pelatihan lintas budaya kepada staf, dan memastikan pengambilan keputusan Dewan selalu informatif, dengan dukungan konsultasi yang kokoh dan inklusif dan proses-proses yang berdasarkan bukti.

Dalam Kepemimpinan dan Advokasi, Kota Sydney berkomitmen untuk memberi advokasi demi kepentingan sosial dan ekonomi dari suatu masyarakat yang multibudaya. Kota Sydney akan bekerja erat dengan pemerintah negara maupun persemakmuran, untuk bersama-sama menerapkan segala tindakan yang bertujuan memajukan manfaat suatu keanekaragaman budaya. Kita juga akan selalu mendukung advokasi berbagai kebijakan dan inisiatif yang penuh empati, yang mendukung para pengungsi dan pencari suaka.

Akhirnya, dalam Melestarikan Kota yang Global, Kota Sydney akan terus mengambil langkah-langkah untuk memastikan perencanaan sosial dan perkotaannya menarik bagi kalangan bisnis internasional dan migran tenaga ahli. Tujuan ini akan mempromosikan Sydney ke kalangan siswa internasional dan wisatawan, juga mendorong kalangan usaha untuk memanfaatkan para migran tenaga ahli kita, dan mendukung organisasi bisnis untuk mempromosikan usaha yang mencerminkan masyarakat kita yang beragam secara budaya.

Untuk memastikan Strategi ini diterapkan secara efektif di dalam Kota, telah disusun sejumlah proses pengkajian dan pemantauan. Ini mencakup pendirian sebuah Panel Saran Multibudaya (Multicultural Advisory Panel) yang terdiri dari para anggota masyarakat dan juga mencakup pembaruan Strategi tahunan sebagai bagian dari proses pelaporan Rencana Korporat, ditambah pengkajian tahunan dan pengembangan rencana tindakan yang baru untuk tahun berikutnya.

Strategi Keanekaragaman Budaya 2008–2011 Kota Sydney ini menyediakan sebuah kerangka kerja yang komprehensif dan kohesif, yang meneruskan pencapaian kita di masa lalu dalam mendorong suatu masyarakat multibudaya yang harmonis dan sejahtera. Strategi ini menyediakan langkah-langkah praktis untuk memastikan Kota Sydney selalu tumbuh sebagai suatu kota global yang aktif dan dinamis, menyediakan peluang bagi seluruh penduduknya, serta pekerja dan pengunjung yang datang.


1.0 MENGAPA DIPERLUKAN STRATEGI KEANEKARAGAMAN BUDAYA?

Kota Sydney merupakan sebuah kota kosmopolitan yang aktif dan dinamis di tingkat internasional, serta terdiri dari penduduk yang datang dari berbagai bangsa yang berbeda di dunia.

Dari hampir 160.000 penduduk di Kota Sydney, sekitar 46% atau 56.000 daripadanya lahir di luar negeri. Lebih dari 32% atau 38.000 penduduk berbicara dalam bahasa selain bahasa Inggris di rumahnya. Keanekaragaman ini juga tercermin di tenaga kerja Kota, di mana sekitar 21% karyawan Kota berbicara dalam bahasa kedua di rumah.

Kota Sydney mengakui bahwa Kaum Gadigal dari Bangsa Eora merupakan penjaga tradisional negeri ini, dan menghargai sumbangsih masyarakat dan budaya yang berkelanjutan dari penduduk pribumi Australia. Kota Sydney juga mengakui sumbangsih besar yang telah diberikan oleh gelombang kedatangan imigran dan pengungsi, baik terhadap wilayah pemerintahan lokal maupun terhadap negara.

Para migran dan pengungsi, baik yang telah memiliki sejarah kedatangan sejak dua ratus tahun yang lalu ataupun yang baru tiba, membawa serta kekayaan ragam keahlian, pengalaman, bahasa dan budaya. Mengakui dan menghargai keanekaragaman dalam konteks masyarakat yang harmonis ini mempunyai manfaat sosial dan ekonomi.

Suatu kota di mana rakyatnya yang berasal dari segala budaya dan keyakinan merasa dihargai dan dihormati merupakan sebuah kota yang mendorong warganya untuk turut terlibat, memiliki keterkaitan dan mampu berpartisipasi dalam kehidupan masyarakat. Kota seperti ini akan membangun suatu lingkungan di mana semua warga, apapun latar belakang budaya, bahasa atau agamanya, dapat secara positif berkontribusi terhadap masyarakat dan memainkan peran konstruktif dalam membangun suatu masyarakat yang kuat, sejahtera dan harmonis, penuh vitalitas dan peluang.

Saat kita berjalan di jalan-jalan Sydney, kita dapat melihat manfaat produktif dari suatu masyarakat multibudaya yang sejati. Kota Sydney terus tumbuh sebagai titik sentra ke banyak perusahaan internasional yang telah memilih Sydney daripada kota lain berkat tenaga kerja ahlinya secara budaya dan bahasa. Banyak pemilik usaha dan staf di Kota ini yang juga menggunakan hubungan baiknya di negara-negara asal mereka untuk semakin mengembangkan bisnis mereka dalam suatu pasar internasional.


Setiap hari, warga Sydney memiliki akses ke citarasa dunia, serta ke berbagai produk dan gerai ritel yang beragam secara budaya. Semua ini turut berkontribusi terhadap pengembangan ekonomi Kota, serta terhadap kehidupan masyarakat yang dinamis dan menarik.

Sebagai pusat pendidikan, Kota Sydney juga telah menarik sejumlah besar siswa internasional, dan banyak dari mereka yang memilih menjadikan Australia sebagai rumah mereka setelah menyelesaikan gelar.

Keanekaragaman budaya kita juga terbukti dalam perayaan budaya yang semarak di Kota ini, seperti perayaan Tahun Baru Imlek (terbesar di luar Asia), Program Hidup dalam Keharmonisan dan perayaan Natal. Acara seperti ini dan daya tarik lain di Kota ini menjadikan Sydney tempat tujuan wisata internasional yang utama.

Walaupun demikian, dinamisme dan keanekaragaman Sydney dan budaya yang harmonis namun tetap semarak ini bukanlah kebetulan belaka. Kota Sydney dan mereka yang bermukim dan mengunjunginya merupakan penerima dari upaya yang terus menerus untuk mengembangkan dan memperbaiki berbagai kebijakan yang mengutamakan inklusivitas, keadilan sosial dan keanekaragaman yang produktif.

Untuk memastikan hal ini tetap berkesinambungan, dan manfaat dari keanekaragaman budaya di Kota ini tetap tumbuh dan menambah nilai bagi masyarakat kita secara keseluruhan, Kota Sydney telah menyusun Strategi Keanekaragaman Budaya yang komprehensif ini.

1.1 Prinsip-Prinsip

Strategi Keanekaragaman Budaya Kota Sydney didukung oleh tiga prinsip:

n Keyakinan dalam manfaat suatu masyarakat yang multibudaya, yang bebas dari diskriminasi dan membina keharmonisan dalam masyarakat.

n Semua penduduk, pekerja dan pengunjung akan dihormati dan dihargai apapun latar belakang budaya, bahasa atau agamanya.

n Untuk menjadi inklusif, responsif dan sensitif-budaya dalam berbagai kebijakan, proses dan layanan Kota Sydney.


1.2 Tujuan

Menerapkan prinsip-prinsip ini dalam praktik nyata, dan senantiasa mengukur kemajuan kita, Strategi Keanekaragaman Budaya Kota Sydney mempunyai enam tujuan sebagai berikut:







Tujuan-tujuan ini menjadi tulang punggung Strategi Keanekaragaman Budaya 2008-2011 kita.

Selama tiga tahun ke depan, Kota akan menerapkan berbagai inisiatif menurut masing-masing tujuan. Kemajuannya akan dipantau oleh serangkaian langkah tahunan, dengan hasil-hasil yang terukur.

1.3 Riwayat Strategi

Pada tahun 2006 Kota Sydney menjalani Pengkajian Multibudaya yang besar, yang mencakup konsultasi ekstensif dengan para staf dan manajer di seluruh organisasi. Pengkajian ini juga memperhatikan berbagai kebijakan dan inisiatif Dewan yang ada.

Pada tahun 2007, berbagai inisiatif ini kembali dikaji dalam konteks untuk mengembangkan rancangan Strategi Keanekaragaman Budaya. Kembali diadakan konsultasi lanjutan secara internal maupun eksternal.

Berikutnya, tercapailah konsolidasi inisiatif dan langkah tindakan yang telah menyokong komitmen Kota terhadap paham multibudaya selama bertahun-tahun. Ini juga mengandung berbagai inisiatif dan langkah-langkah yang akan menjadikan Kota ini sebagai pemimpin dalam hal semangat inklusi dan daya tanggap (responsivitas).

Keberhasilan Kota Sydney sejauh ini menjadi salah satu kota dinamis yang kaya akan budaya. Strategi Keanekaragaman Budaya Kota Sydney akan meneruskan keberhasilan ini, dan memastikan akan terus menjadi kota yang penuh vitalitas dan peluang bagi semua orang.


Seperti semua kawasan metropolitan lain di Australia, kawasan pemerintahan lokal Kota Sydney amatlah kaya akan keanekaragaman budaya. Menurut Biro Statistik Australia tahun 2006, dari 160.000 penduduk kota ini, 35% atau 56.000 daripadanya lahir di luar negeri. Hampir 24% atau 38.000 penduduk kita berbicara dalam bahasa selain bahasa Inggris di rumahnya. Keanekaragaman ini juga tercermin di tenaga kerja Kota, di mana sekitar 21% dari karyawan Kota berbicara dalam bahasa kedua di rumah.

Jumlah penduduk Kota Sydney yang lahir di luar negeri meningkat 7.050 orang antara tahun 2001 sampai 2006.

2.1 Tempat kelahiran

Tempat kelahiran di luar negeri yang terbanyak di Kota Sydney adalah di Inggris, yaitu sekitar 7.800 orang, diikuti China dengan sekitar 5.600, Selandia Baru dengan sekitar 4.700, Indonesia dengan sekitar 3.000 orang dan Korea Selatan dengan sekitar 2.500 orang.

2.0 PROFIL KOTA

Inggris

China

Selandia Baru

Indonesia

Korea Selatan

Thailand

Hong Kong

Malaysia

Vietnam

AS

Jepang

India

Irlandia

Perbandingan Tempat Kelahiran di Luar Negeri

0 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7%Proporsi Penduduk

Greater Sydney 2006

Kota Sydney 2006


2.2 Bahasa yang digunakan

Dari 56.000 orang yang lahir di luar negeri, hampir setengahnya (42%) berbicara hanya dalam bahasa Inggris, dan bagi kalangan yang tidak berbahasa Inggris sebagai bahasa utama, 46% mampu menggunakannya dengan baik. Namun, 11% dari orang yang lahir di luar negeri di kota ini (sekitar 6.200 orang) tidak dapat berbicara bahasa Inggris dengan baik. 25 persen dari kalangan ini tiba dalam waktu lima tahun terakhir, dan sekitar 40% tiba lebih dari 15 tahun yang lalu.

Dalam tahun 2006, bahasa yang paling banyak digunakan selain bahasa Inggris adalah bahasa Mandarin, digunakan oleh 5.738 orang (4,8 %) diikuti bahasa Kanton (5.094 atau 4,2%), diikuti oleh bahasa Indonesia (2.627), Korea (2.435), Yunani (2.022), Rusia (1.680), Spanyol (1.569) dan Vietnam (1.319).

Secara relatif terhadap Greater Sydney, bahasa yang paling umum digunakan di rumah selain bahasa Inggris di Kota Sydney adalah bahasa Indonesia (digunakan sebanyak 4,6 kali proporsi penduduk dalam Greater Sydney), Rusia (digunakan sebanyak 4,1 kali) dan Jepang (digunakan sebanyak 3,5 kali). Di sisi lain, bahasa Arab/Lebanon, Italia, Vietnam dan Hindi, meskipun ada yang menggunakannya, namun digunakan oleh relatif lebih sedikit orang dibandingkan dengan seluruh Greater Sydney.

Di kalangan penduduk Aborigin setempat, 3,5% berbicara dalam bahasa Aborigin di rumah. Di Greater Sydney, 2,7% dari penduduk Aborigin berbicara dalam bahasa Aborigin.

Tabel berikut ini memberi penyebaran bahasa selain bahasa Inggris yang digunakan di rumah dalam LGA Kota Sydney. Daftar ini juga berisi daerah suburban yang memiliki proporsi penduduk terbesar yang berbicara bahasa tersebut di rumah.

BahasaJumlah

pendudukPersentase dari

populasi Suburban dengan proporsi terbesar

Mandarin 5,738 4.8% Kota Sydney, Haymarket, Ultimo, Pyrmont

Kanton 5,094 4.3% Kota Sydney, Haymarket, Ultimo, Pyrmont

Indonesia 2,627 2.2% Kota Sydney, Haymarket, Rosebery, Pyrmont

Korea 2,435 2.0% Kota Sydney, Haymarket, Pyrmont, Surry Hills, Waterloo

Yunani 2,022 1.7% Rosebery, Newtown, Redfern, Surry Hills

Rusia 1,680 1.4% Waterloo, Redfern, Rosebery, Woolloomooloo

Spanyol 1,569 1.3% Rosebery, Redfern, Glebe, Surry Hills


2.3 Asal keturunan

Di Kota Sydney, hanya 20% dari penduduk yang keturunan orang Australia. Yang lainnya, yang terbanyak adalah keturunan Inggris (22%), diikuti China (10%), Irlandia (9%), Skotlandia (6%) dan Jerman (3%).

Jika dibandingkan dengan Greater Sydney, perbedaan terbesar Kota Sydney dalam hal keturunan adalah proporsi penduduk yang lebih besar untuk keturunan Australia (25,5% banding 19,1%), keturunan China (10,1% banding 6,1%) dan keturunan Irlandia (9,3% banding 6,8%). Terdapat proporsi yang lebih kecil pada keturunan Lebanon (0,7% banding 2,7%) dan Italia (2,4% banding 3,6%).

Populasi kaum Aboriginal dan Torres Strait Islander di Kota Sydney dalam tahun 2006 adalah 1.981 yang merupakan 1,7% dari populasi, sedangkan di dalam Greater Sydney adalah 1,1%.


3.0 LATAR BELAKANG DAN KONTEKS

3.1 Peraturan dan peran pemerintah lokal

Undang Undang Komisi Hubungan Masyarakat dan Prinsip-Prinsip Multibudaya NSW (Community Relations Commission and Principles of Multiculturalism Act 2000), Amandemen 2003, menjunjung tinggi kebijakan multibudaya. UU ini menetapkan keempat Prinsip Multibudaya sebagai kebijakan Pemerintah NSW dan mewajibkan otoritas publik untuk melaksanakan prinsip-prinsip ini dalam melaksanakan tugas masing-masing. UU ini menjadikan setiap Pimpinan (Chief Executive Officer) dari semua lembaga otoritas publik dan setiap Dewan bertanggung jawab untuk memastikan bahwa ketentuan kebijakan Pemerintah ini dilaksanakan dengan baik.

Keempat Prinsip Multibudaya adalah:

Prinsip 1 – Semua individu di New South Wales harus mendapatkan peluang yang sebesar mungkin untuk turut berkontribusi dan berpartisipasi dalam segala aspek kehidupan publik yang dapat mereka ikuti secara sah.

Prinsip 2 – Semua invidivu dan institusi harus menghormati dan mengatur budaya, bahasa dan agama orang lain di dalam kerangka kerja hukum dan institusional Australia di mana bahasa Inggris adalah bahasa pengantarnya.

Prinsip 3 – Semua individu harus mendapatkan peluang yang sebesar mungkin untuk memanfaatkan dan turut berpartisipasi dalam berbagai kegiatan dan program yang relevan, yang disediakan atau dikelola oleh Pemerintah New South Wales.

Principle 4 – Semua institusi di New South Wales harus menyadari aset budaya dan bahasa yang ada dalam populasi New South Wales sebagai suatu sumber daya yang berharga, dan mempromosikan sumber daya ini untuk memaksimalkan pembangunan Negara Bagian.

Dewan-dewan lokal melaksanakan Prinsip-Prinsip Multibudaya ini melalui pengembangan suatu Rencana Sosial, sebagai tanggapan atas Panduan Pelaporan dan Perencanaan Sosial/Masyarakat, serta ketentuan Perencanaan Pengelolaan dalam UU Pemerintah Lokal 1993 (sesuai amandemen), beserta peraturan-peraturan terkait.

Kerangka kerja sosial/masyarakat di dewan lokal NSW berdasarkan pada kerangka kerja keadilan sosial di tingkat Pemerintah NSW yang lebih luas, yang mencakup tujuh kelompok target, dan salah satunya adalah masyarakat dari latar belakang budaya dan bahasa yang beragam.

Dewan-dewan lokal di New South Wales memegang peran penting dalam mendukung Prinsip-Prinsip Multibudaya NSW, dan banyak dewan menyediakan berbagai jenis program dan layanan multibudaya bagi masyarakat mereka yang beragam, dengan cara yang layak secara budaya dan seringkali inovatif. Dewan-dewan ini juga dapat mempromosikan keempat prinsip melalui keputusan yang mereka ambil dalam hal perencanaan, penerimaan staf dan komunikasi.


3.2 Hubungan dengan Perencanaan Kota

Di dalam prinsip-prinsip Kebijakan Sosial Kota (2006) tertera komitmen Kota Sydney untuk:

n Mengakui peran penduduk pribumi Australia

n Menghargai semua orang

n Keanekaragaman adalah kekuatan

n Keputusan yang adil dan terpadu

Kebijakan ini juga menetapkan peran-peran Dewan yaitu dalam:

n Kepemimpinan sosial

n Penyediaan informasi

n Membina partisipasi

n Riset

n Advokasi

Strategi ini menerapkan prinsip-prinsip dan peran yang telah ditetapkan dalam Kebijakan Sosial, dan menyediakan arahan untuk mengatasi kebutuhan prioritas bagi masyarakat dengan latar belakang budaya dan bahasa yang beragam di dalam Rencana Sosial Kota 2006-2010.

3.3 Inisiatif untuk masyarakat dengan budaya dan bahasa yang beragam, dan pencapaian sampai saat ini

Strategi ini telah mengkonsolidasikan komitmen Kota untuk suatu Sydney yang beragam secara budaya, dan meneruskan berbagai kebijakan dan inisiatif yang telah membantu menjadikan Kota Sydney seperti saat ini. Beberapa di antaranya:

Perayaan multibudaya

Kota ini telah memiliki berbagai acara budaya dan inisiatif lintas-budaya yang sangat sukses, yang merayakan keanekaragaman budaya Kota, dan mempromosikan saling pengertian dan saling menghargai antar masyarakat.

Kota juga menyelenggarakan dan mensponsori sejumlah acara multibudaya besar setiap tahun, termasuk:

n Program Hidup dalam Keharmonisan (Living in Harmony): Kota telah menyelenggarakan program Hidup dalam Keharmonisan ini selama beberapa tahun, bekerja sama dengan berbagai kelompok dan organisasi masyarakat. Selama minggu-minggu menjelang Harmony Day (21 Maret), Kota Sydney menyelenggarakan serangkaian acara termasuk konser, tur lintas-budaya, bincang budaya, lokakarya dan acara film. Acara-acara ini mempromosikan saling pengertian dan interaksi di antara berbagai segmen masyarakat.


n Primo Italiano: Diselenggarakan di Stanley Street, East Sydney saat bulan Mei. Primo Italiano merupakan sebuah festival tahunan yang merayakan Little Italy yang pertama di Sydney, dan dirayakan dengan makanan Italia, minuman anggur dan hiburan.

n Festival Tahun Baru Imlek di Kota Sydney: Di luar Asia, festival di Kota Sydney ini merupakan salah satu perayaan Tahun Baru Imlek yang terbesar, diisi dengan parade, pasar malam, gerai makanan, balap perahu naga, tur dan berbagai acara lainnya.

Program Sejarah Kota Sydney

Program Sejarah Kota mempunyai komitmen kuat untuk mendukung dan mendokumentasikan sejarah para migran dan pengungsi melalui inisiatif-inisiatif berikut ini:

n Dictionary of Sydney: Proyek ini bertujuan untuk menampilkan seluruh sejarah kota metropolitan Sydney secara online dan melalui media lainnya. Ini akan menjadi forum untuk diskusi, pendidikan dan hiburan bagi publik. Di sini akan terdapat sangat banyak materi tentang semua kelompok etnik dan budaya yang berbeda-beda.

n Brosur tur jalan kaki dengan swa-pemandu: brosur tur jalan kaki bersejarah dengan swa-pemandu ini akan memperkenalkan penduduk dan pengunjung mengenai berbagai aspek menarik dalam sejarah Sydney, termasuk tur ke tempat-tempat yang bernilai penting bagi masyarakat multibudaya di Kota ini, seperti Spanish Quarter dan Chinatown. Sebuah brosur lain juga akan memperkenalkan sejarah Koloni Sydney. Brosur tur jalan kaki ini telah diterjemahkan ke bahasa Mandarin, Korea dan Jepang.

n Sejarah Lisan: Sejarah Lisan seringkali merupakan titik mula untuk mendokumentasikan kehidupan rakyat. Program Sejarah Kota telah mengkoordinasikandan mengumpulkan sejarah lisan dari para migran dan pengungsi, dan bagaimana mereka akhirnya menetap di Sydney.

n Situs web Barani: Pemahaman dan penghargaan atas budaya Aborigin terus dibina di dalam Kota Sydney melalui pembentukan situs web Barani. Situs web ini berisi sejarah, kisah kehidupan dan foto-foto kaum pribumi Australia yang telah memberikan sumbangsih besar terhadap bangsa dan negara.

Mengidentifikasi berbagai peluang untuk semakin mempromosikan situs web, dan meningkatkan pengertian dan penghormatan dari masyarakat yang berlatar belakang budaya dan bahasa yang beragam ini terhadap budaya Aborigin merupakan sebuah komitmen yang berkesinambungan dari Kota Sydney.


NAIDOC Week

Kota Sydney juga mendukung dan bekerja sama dengan masyarakat Aborigin dan Torres Strait Islander untuk menyelenggarakan berbagai acara di minggu pertama bulan Juli setiap tahun. NAIDOC Week merayakan sejarah, budaya dan pencapaian kaum Aborigin dan Torres Strait Islander dan berkomitmen untuk melibatkan seluruh anggota masyarakat termasuk dari kalangan migran dan pengungsi.

Program Hibah dan Sponsor

Program hibah dan sponsor dari Kota Sydney menyediakan pendanaan dan dukungan dalam bentuk barang/jasa terhadap berbagai kelompok dan organisasi masyarakat. Salah satu kelompok prioritas untuk mendapat dukungan ini adalah kalangan dengan latar belakang budaya dan bahasa yang beragam. Program hibah dan sponsor Kota Sydney ini juga menyediakan dukungan yang ekstensif terhadap berbagai organisasi dan kelompok masyarakat untuk mengembangkan strategi yang mempromosikan saling pengertian dan meningkatkan akses ke informasi dan layanan bagi orang-orang dari masyarakat dengan budaya dan bahasa yang beragam.

Perpustakaan

Jaringan perpustakaan Kota Sydney memiliki koleksi bahasa komunitas yang ekstensif, dan menampilkan setidaknya sembilan bahasa komunitas. Layanan perpustakaan juga telah mengumpulkan dan menganalisis data etnik klien, untuk menyediakan indikasi kebutuhan akan koleksi suatu bahasa tertentu, sehingga dapat semakin dikembangkan.

Layanan Anak-Anak

Layanan ini secara aktif mengintegrasikan pemahaman dan penghargaan lintas-budaya ke dalam program mereka. Layanan Anak-Anak juga memanfaatkan keahlian para relawan dari berbagai latar belakang budaya di dalam kegiatan organisasi, menampilkan gambar-gambar dan turut merayakan berbagai festival dari seluruh dunia.


Tenaga kerja dari beragam budaya

Keanekaragaman budaya di Kota Sydney juga tercermin dari tenaga kerja kita. Dalam bulan Juli 2006, survei keanekaragaman staf mengindikasikan bahwa 25% staf Kota ini lahir di luar negeri, 21% berbicara dalam bahasa kedua, 15% memiliki latar belakang bukan berbahasa Inggris, dan 3% dari latar belakang Aborigin dan Torres Strait Islander.

Kota Sydney juga mempekerjakan staf spesialis, dan memiliki Petugas Pengembangan Multibudaya (Multicultural Development Officer) untuk memberikan saran bagi Dewan mengenai berbagai masalah multibudaya dan mengembangkan kebijakan multibudaya. Petugas Pengembangan Multibudaya ini turut berpartisipasi dalam forum pemerintah dan non pemerintah, untuk memberi advokasi bagi masyarakat, serta membangun jejaring dan menyediakan saran dan dukungan bagi organisasi dan kelompok masyarakat. Petugas Pengembangan Multibudaya ini juga mengkoordinasikan program tahunan Hidup dalam Keharmonisan. Layanan Perpustakaan Dewan juga mempekerjakan pustakawan dari berbagai latar belakang budaya, untuk memastikan layanan perpustakaan dapat memenuhi kebutuhan masyarakat Kota yang beragam.

Layanan Kota Sydney, seperti Layanan Perpustakaan, Layanan Anak-anak, Lansia dan Penyandang Cacat, telah mengembangkan strategi dan kebijakan yang proaktif untuk membuat layanan mereka lebih mudah diakses oleh masyarakat dengan budaya dan bahasa yang beragam. Ini mencakup rekrutmen staf yang memiliki dwibudaya dan dwibahasa, dan mengumpulkan data etnik klien secara teratur untuk membantu perencanaan dan evaluasi layanan. Kota Sydney juga telah mengumpulkan informasi yang ekstensif mengenai profil demografiknya dan menyediakan data ini di situs web.

Ultimo Community Centre merupakan satu contoh bagaimana kebijakan ini dapat berfungsi di area lokal. Pusat kegiatan masyarakat ini mempekerjakan staf dwibahasa dan saat ini memiliki beberapa ratus klien dengan latar belakang bahasa China, yang mencakup sekitar 50% dari seluruh anggotanya. Pusat kegiatan ini juga mendukung dan mendorong partisipasi para relawan yang berbahasa China, misalnya membentuk sebuah Kelompok Lansia Senior China yang secara teratur mengadakan kelas seni dan program sosial, dan mampu menarik lebih dari 170 klien setiap minggunya.

Konsultasi Sustainable Sydney 2030

Sustainable Sydney 2030 merupakan sebuah proyek perencanaan strategis yang akan menciptakan sebuah rencana untuk memandu pembangunan Kota Sydney untuk 20 tahun ke depan dan selanjutnya. Proyek ini mencakup sejumlah strategi kreatif dan inklusif untuk berkonsultasi dengan masyarakat Kota yang beragam. Sampai saat ini, Kota telah berkonsultasi langsung dengan lebih dari tiga ribu penduduk Sydney dari segala kalangan, melalui berbagai forum, lokakarya, diskusi, pertemuan, proyek puisi sekolah dan pertemuan antar pemimpin masyarakat China.

Masing-masing hasil dan pencapaian dari sini akan dimanfaatkan untuk tujuan, inisiatif dan tindakan yang selanjutnya.


4.0 TUJUAN, INISIATIF DAN TINDAKAN

Strategi Keanekaragaman Budaya Kota Sydney 2008–2011 mempunyai enam tujuan:


Mengakui, mendukung dan merayakan keanekaragaman budaya yang kaya dari penduduk lokal, pekerja dan pengunjung Kota Sydney.


Meningkatkan peluang bagi anggota masyarakat dengan budaya dan bahasa yang beragam untuk mendapat akses dan berpartisipasi dalam kehidupan Kota.


Menyediakan layanan yang responsif terhadap masyarakat dan mampu mendukung kalangan dengan kebutuhan bahasa atau budaya spesifik.


Memastikan bahwa staf dan proses dalam Kota ini mencerminkan masyarakat dengan budaya yang beragam.


Mencari peluang bagi Kota untuk dapat menyediakan kepemimpinan dan bekerja dalam kemitraan dengan pihak-pihak lain untuk memberi advokasi bagi masyarakat dengan budaya yang beragam.


Memanfaatkan sepenuhnya manfaat ekonomi dari keanekaragaman budaya, dan mencari cara untuk melestarikan Sydney sebagai sebuah kota global.

Berikutnya adalah daftar inisiatif yang akan dilaksanakan berdasarkan masing-masing tujuan, bersama dengan serangkaian langkah tindakan yang akan diterapkan antara tahun 2008 sampai 2011.


4.1 Merayakan dan Menghargai Keanekaragaman

Kota Sydney mengakui, mendukung, menghargai dan merayakan keanekaragaman budaya yang kaya dari penduduk, pekerja dan pengunjung di kota ini.

Kita merayakan fakta bahwa banyak dari semangat dinamis dan vitalitas Kota ini diberikan oleh sepertiga lebih penduduk yang lahir di luar Australia, yang membawa paduan keahlian, budaya, bahasa dan agama yang beragam ke kota ini.

Untuk meneruskan vitalitas ini, dan untuk meningkatkan peluang untuk merayakan dan mendukung keanekaragaman, Kota Sydney berkomitmen terhadap inisiatif-inisiatif berikut ini:

1.1 Menyelenggarakan acara-acara akbar yang mendukung keanekaragaman

1.2 Mempromosikan keharmonisan dalam masyarakat

1.3 Mendukung perayaan keanekaragaman dalam masyarakat

1.4 Menampilkan keanekaragaman dalam gambar-gambar, karya seni dan dokumentasi kota

1.5 Mempromosikan sejarah dan warisan budaya kita yang berasal dari aneka ragam budaya

1.6 Secara aktif berpartisipasi dalam upacara kewarganegaraan

1.7 Mempromosikan budaya dan warisan sejarah kaum Aborigin dan Torres Strait Islander terhadap masyarakat dengan budaya dan bahasa yang beragam

4.2 Partisipasi dan Keterlibatan

Setiap orang yang tinggal, bekerja, belajar atau mengunjungi Kota Sydney memiliki sesuatu untuk disumbangkan pada kehidupan masyarakatnya. Jenis keahlian, kemampuan dan pengalaman yang ditawarkan merupakan bagian yang menjadikan Sydney sebuah tempat yang hebat untuk tinggal dan bekerja.

Sebuah kota yang mudah diakses adalah kota yang memastikan bahwa seluruh penduduknya mendapat peluang untuk memanfaatkan layanan dan fasilitas yang dimiliki, dan turut mengambil bagian dalam proses pengambilan keputusan. Bagi kalangan yang bahasa utamanya bukan bahasa Inggris, ini mencakup persyaratan akan layanan penerjemahan dan informasi dalam multi-bahasa dan multi-format.

Dalam rangka meningkatkan peluang bagi penduduk, pekerja atau pengunjung dengan latar belakang budaya dan bahasa yang beragam untuk dapat mengakses dan berpartisipasi dalam kehidupan kota, Kota Sydney berkomitmen pada inisiatif-inisiatif berikut ini:


2.1 Mengembangkan sebuah Protokol Komunikasi Multibudaya, termasuk penggunaan penerjemahan strategis

2.2 Meningkatkan situs web multi bahasa Kota Sydney

2.3 Menyediakan akses mudah ke layanan penerjemahan

2.4 Merekrut dan memanfaatkan penggunaan strategis staf dwibahasa

2.5 Memastikan komunikasi yang dapat diakses

2.6 Melaksanakan konsultasi yang inklusif

2.7 Menyediakan lokasi dan fasilitas yang dapat diakses

4.3 Layanan dan Dukungan yang Responsif

Kota Sydney bangga akan berbagai jenis layanan hibah, sponsor, sosial dan informasi yang disediakannya bagi masyarakat. Inisiatif-inisiatif ini hadir untuk dimanfaatkan seluruh penduduk, dan oleh karena itu harus responsif terhadap kebutuhan anggota masyarakat.

Untuk memastikan semua anggota masyarakat berpeluang memanfaatkan layanan yang ada di kota, dan membuktikan bahwa layanan tersebut responsif terhadap kebutuhan mereka, Kota Sydney berkomitmen pada inisiatif-inisiatif berikut ini:

3.1 Menyediakan hibah dan sponsor yang inklusif terhadap masyarakat dengan budaya dan bahasa yang beragam

3.2 Melaksanakan program layanan masyarakat yang beragam secara budaya

3.3 Memberikan layanan perpustakaan yang inklusif

3.4 Meningkatkan inklusivitas layanan-layanan inti

3.5 Meningkatkan inklusivitas aktivitas perencanaan dan perancangan

3.6 Melaksanakan riset terhadap kebutuhan masyarakat dengan budaya dan bahasa yang beragam

3.7 Membantu membangun kapasitas masyarakat multibudaya agar mampu mendukung dan menanggapi kebutuhan dan permasalahan baru yang muncul

3.8 Mendukung dan menanggapi kebutuhan segmen masyarakat yang kecil dan sedang berkembang


4.4 Sebuah Dewan yang Inklusif

Masyarakat dengan budaya dan bahasa yang beragam paling baik dilayani oleh staf dewan yang mencerminkan tingkat keanekaragaman yang sama. Seperti halnya keanekaragaman budaya merupakan kenyataan yang tampak jelas di jalan-jalan Sydney, demikian pula keanekaragaman ini harus nyata dalam koridor sebuah Dewan kota.

Pelatihan staf dalam hal kesadaran lintas-budaya, rekrutmen staf dwibahasa dan spesialis multibudaya, semua turut berkontribusi untuk membangun suatu tenaga kerja yang kokoh dan responsif.

Untuk mencapai tujuan dari sebuah Kota yang inklusif, Kota Sydney berkomitmen pada inisiatif-inisiatif berikut ini:

4.1 Memastikan bahwa pengambilan keputusan dewan bersifat inklusif

4.2 Mempekerjakan staf spesialis yang multibudaya

4.3 Membentuk sebuah Panel Saran Multibudaya

4.4 Melaksanakan rekrutmen yang beragam secara budaya

4.5 Mengadakan pelatihan staf mengenai kesadaran lintas-budaya

4.6 Melaksanakan pengambilan keputusan berdasarkan bukti

4.5 Kepemimpinan dan Advokasi

Pembangunan masyarakat di abad ke dua puluh satu ini menuntut suatu visi yang melihat lebih dari sekedar batas-batas fisik sebuah kota.

Setelah mengakui nilai jasa keanekaragaman budaya terhadap keberhasilan sosial dan ekonomi Sydney, Kota Sydney mampu mendorong dewan-dewan kota lain dan pemerintah negara bagian dan persemakmuran untuk mengembangkan lebih banyak kebijakan dan praktik untuk meningkatkan keharmonisan dan inklusivitas dalam masyarakat, dalam rangka menjadikan Australia sebuah negeri yang lebih baik bagi kita semua.

Sebagai dewan lokal utama untuk ibukota negara bagian New South Wales, Kota Sydney mempunyai peran penting dalam kepemimpinan dan advokasi di negara bagian ini dan di tingkat pemerintahan selebihnya.

Untuk mengambil langkah-langkah dalam rangka memenuhi peran pemimpin dan advokasi, Kota Sydney berkomitmen pada inisiatif-inisiatif berikut ini:

5.1 Mendorong manfaat keanekaragaman budaya

5.2 Mendukung dan memberi advokasi bagi pengungsi dan pencari suaka

5.3 Mendorong inisiatif untuk relawan multibudaya dan migran tenaga ahli

5.4 Bermitra dengan berbagai tingkatan pemerintahan

5.5 Terlibat aktif dengan masyarakat

5.6 Mendorong Strategi Keanekaragaman Budaya


4.6 Melestarikan Kota yang Global

Australia merupakan bagian dari sebuah komunitas global, dan Kota Sydney telah menjadi suatu titik hubung yang penting antara negara kita dengan dunia, khususnya di kawasan Asia Pasifik.

Komunikasi dan bentuk transportasi modern berarti bahwa informasi dan manusia kini aktif bergerak, tidak seperti dahulu. Dalam jenis pasar global seperti inilah keanekaragaman budaya dan bahasa sangat berarti dan perekonomian yang menyadari hal ini akan berkembang maju.

Kota Sydney dapat mewujudkan manfaat yang beraneka ragam untuk menjadi suatu kota global utama di Australia dengan cara membantu dan mendorong kalangan bisnis, pekerja, dan siswa dengan beragam budaya dan bahasa, agar dapat mencapai potensi yang sebesar-besarnya. Dengan cara ini, Sydney dapat tetap tumbuh dan mampu mempertahankan popularitasnya sebagai suatu tempat tujuan wisata kelas satu dan tempat yang menarik bagi perusahaan-perusahaan global untuk membuka usahanya.

Untuk terus membangun status Sydney sebagai jalur penting Australia ke perekonomian global, dalam tiga tahun mendatang Kota Sydney berkomitmen untuk menjalankan inisiatif-inisiatif berikut ini:

6.1 Melestarikan status kota global kita

6.2 Memperbaiki perencanaan sosial dan perkotaan kita

6.3 Mendorong masyarakat bisnis dengan beragam budaya

6.4 Mendorong siswa internasional

6.5 Mendukung pariwisata

6.6 Memberi advokasi mengenai manfaat ekonomi dari keanekaragaman budaya


5.0 MENERAPKAN STRATEGI MENJADI TINDAKAN

Menindaklanjuti penerapan Strategi Keanekaragaman Budaya di Kota ini, akan diambil sejumlah langkah-langkah untuk memastikan agar inisiatif dan tindakan tersebut dilaksanakan, serta dikaji dan dipantau secara teratur. Hal ini mencakup:

5.1 Rencana Tindakan Strategi Keanekaragaman Budaya 2008–2011

Untuk melengkapi Strategi ini, Kota Sydney telah menyiapkan sebuah matriks Rencana Tindakan yang terperinci, yang menguraikan masing-masing tindakan dan pertanggungjawaban.

Segera setelah disetujui, matriks Rencana Tindakan ini akan difinalisasi dengan tanggal, target dan produk hasil yang telah diperbarui, sesuai dengan masing-masing inisiatif.

Matriks ini akan menjadi dokumen kerja internal bagi staf dewan, dan akan digunakan untuk pelaporan dan pemantauan yang berkesinambungan (lihat butir 3 dan 4 di bawah).

5.2 Panel Saran Multibudaya

Sebagaimana tertera dalam Rencana Tindakan (lihat butir 4.3), sebuah Panel Saran Multibudaya, yang terdiri dari perwakilan dewan, penyedia layanan dengan beragam budaya dan bahasa dan para anggota masyarakat, akan bertemu tiga kali dalam setahun untuk mengkaji dan memberi komentar mengenai penerapan berbagai inisiatif yang terdapat dalam Strategi Keanekaragaman Budaya. Mereka juga akan bertemu untuk memberi saran bagi Kota mengenai kemungkinan tindakan-tindakan baru yang dapat dipertimbangkan sesuai dengan tujuan dan inisiatif yang telah disepakati.

Jika diperlukan, informasi dan saran akan diberikan juga kepada bagian-bagian yang relevan di dalam Dewan, sebagai bagian dari proses perbaikan yang terus menerus.

5.3 Pemantauan dan laporan kemajuan

Laporan tahunan mengenai kemajuan Strategi ini akan diberikan kepada staf senior dewan sebagai bagian dari proses pelaporan Rencana Korporat.

Juga akan diberikan sebuah Laporan Aktivitas Kesetaraan dan Akses tahunan kepada Komisi Hubungan Masyarakat NSW untuk sebuah NSW yang multibudaya.


5.4 Pengkajian tahunan dan rencana tindakan yang baru

Bersamaan dengan laporan kemajuan kuartalan akhir tahun (lihat butir 3 di atas), akan dibuat sebuah Laporan Tahunan Status Strategi Keanekaragaman Budaya, yang mencatat pencapaian selama 12 bulan terakhir dan menentukan rencana tindakan yang baru untuk tahun mendatang.

Tindakan-tindakan baru ini akan dikembangkan sebagai bagian dari suatu proses perbaikan yang terus menerus terhadap tujuan dan inisiatif Strategi, serta akan meneruskan keberhasilan yang telah didapat sebelumnya.

Rencana tindakan ini akan dikembangkan berdasarkan konsultasi dengan masyarakat, termasuk saran dan masukan dari Panel Saran Multibudaya, beserta dari staf dewan yang relevan.

5.5 Evaluasi empat tahun

Pada akhir tahun keempat Strategi ini, Kota Sydney akan mengadakan evaluasi independen terhadap penerapan Strategi Keanekaragaman Budaya. Evaluasi ini juga akan membantu membentuk tujuan, inisiatif dan tindakan yang akan dimasukkan dalam tahap proses perencanaan keanekaragaman budaya yang berikutnya di Kota Sydney.


Tuju

an 1

: Mer

ayak

an d

an M

eng

har

gai

Kea

neka

rag

aman

Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

1.1

Men

gad

akan

aca

ra-a

cara

ak

bar

yan

g m

eray

akan

ke

anek

arag

aman

Men

gada

kan

dan

men

spon

sori

acar

a-ac

ara

akba

r yan

g m

enam

pilk

an

keka

yaan

kea

neka

raga

man

bu

daya

kot

a.

Teru

s m

enye

leng

gara

kan

dan

men

doro

ng

acar

a ak

bar t

ahun

an y

ang

berk

aita

n de

ngan

ke

anek

arag

aman

bud

aya

di K

ota

Syd

ney

Men

duku

ng d

an m

endo

rong

mas

yara

kat d

ari

bera

gam

lata

r bel

akan

g bu

daya

unt

uk tu

rut

berp

artis

ipas

i dan

ber

kont

ribus

i dal

am a

cara

bu

daya

yan

g m

eray

akan

kea

neka

raga

man

Aca

ra

Kom

unik

asi d

an

Med

ia

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Tahu

nan

dan

Teru

s M

ener

usS

esua

i an

ggar

an y

ang

tela

h di

sepa

kati

Men

duku

ng d

an m

endo

rong

mas

yara

kat d

ari

bera

gam

lata

r bel

akan

g bu

daya

unt

uk tu

rut

berp

artis

ipas

i dan

ber

kont

ribus

i dal

am a

cara

bu

daya

di k

ota

ini

nFe

stiv

al T

ahun

Bar

u Im

lek

nP

rogr

am H

idup

dal

am K

ehar

mon

isan

nLi

ve G

reen

(Hid

up S

ecar

a R

amah

Lin

gkun

gan)

nPe

raya

an N

atal

Aca

ra

Kom

unik

asi d

an

Med

ia

Pem

asar

an

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Tahu

nan

dan

Teru

s M

ener

usS

esua

i an

ggar

an y

ang

tela

h di

sepa

kati

Mem

prom

osik

an a

cara

-aca

ra a

kbar

di K

ota

Syd

ney

kepa

da m

asya

rat y

ang

bera

neka

ra

gam

, men

ggun

akan

med

ia e

tnik

dan

jarin

gan

mas

yara

kat

Aca

ra

Kom

unik

asi d

an

Med

ia

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Tahu

nan

dan

Teru

s M

ener

usS

esua

i an

ggar

an y

ang

tela

h di

sepa

kati

Juga

liha

t su

mbe

r day

a ya

ng te

rdaf

tar d

i 2.

1 da

n 2.

2

1.2

Men

dor

ong

keh

arm

onis

an

dal

am m

asya

raka

t

Men

gkoo

rdin

asik

an, m

endu

- ku

ng d

an m

empr

omos

ikan

ac

ara-

acar

a da

n in

isia

tif y

ang

men

doro

ng p

emah

aman

, pe

ng-h

arga

an d

an

keha

rmon

isan

sec

ara

linta

s bu

daya

Men

gkoo

rdin

asik

an p

rogr

am ta

huna

n H

idup

da

lam

Keh

arm

onis

an u

ntuk

mem

prom

osik

an

keha

rmon

isan

dan

pem

aham

an li

ntas

bud

aya

anta

r seg

men

mas

yara

kat

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Pem

asar

an

Tahu

nan

dan

Teru

s M

ener

usS

esua

i an

ggar

an y

ang

tela

h di

sepa

kati

Bek

erja

sam

a de

ngan

org

anis

asi m

asya

raka

t da

n ag

ama

untu

k m

endo

rong

dia

log

anta

r um

at

bera

gam

a

RENC

ANA

TIND

AKAN

STR

ATEG

I KEA

NEKA

RAGA

MAN

BUD

AYA

2008

–201

1


Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

1.3

Men

duk

ung

per

ayaa

n ke

anek

arag

aman

dal

am

mas

yara

kat

Men

duku

ng d

an m

endo

rong

pe

raya

an m

asya

raka

t, ac

ara

dan

aktiv

itas

yang

m

eray

akan

kea

neka

raga

man

bu

daya

dan

mem

bina

ha

rmon

i dal

am m

asya

raka

t

Sec

ara

aktif

men

duku

ng m

asya

raka

t unt

uk

mer

ayak

an w

aris

an b

uday

a m

erek

a m

elal

ui

prog

ram

Hib

ah d

an S

pons

or K

ota

Syd

ney

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Tahu

nan

dan

Teru

s M

ener

usS

esua

i an

ggar

an y

ang

tela

h di

sepa

kati

Mem

bim

bing

dan

mem

beri

sara

n ba

gi

orga

nisa

si d

an k

elom

pok

mas

yara

kat

men

gena

i car

a-ca

ra u

ntuk

mer

anca

ng d

an

men

yele

ngga

raka

n ac

ara

mas

yara

kat y

ang

mer

ayak

an k

eane

kara

gam

an b

uday

a da

n m

endo

rong

keh

arm

onis

an d

alam

mas

yara

kat

1.4

Men

amp

ilkan

ke

anek

arag

aman

dal

am

gam

bar

-gam

bar

, kar

ya s

eni

dan

dok

umen

tasi

di K

ota

Syd

ney

Men

ampi

lkan

bud

aya

dan

seja

rah

Kot

a ya

ng k

aya

mel

alui

pen

ggun

aan

seca

ra

teru

s m

ener

us g

amba

r-ga

mba

r yan

g m

ence

rmin

kan

kean

ekar

agam

an b

uday

anya

Teru

s m

engg

unak

an g

amba

r-ga

mba

r dan

ba

hasa

yan

g be

rsifa

t ink

lusi

f ter

hada

p po

pula

si

yang

ber

agam

sec

ara

buda

ya

Kom

unik

asi d

an

Med

ia

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Laya

nan

Kon

sum

en

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

(Pen

gem

bang

an

Bud

aya)

Pem

asar

an

Teru

s m

ener

usS

esua

i an

ggar

an y

ang

tela

h di

sepa

kati

Mem

astik

an b

ahw

a pr

ogra

m k

olek

si

dan

kura

toria

l di K

ota

ini m

enam

pilk

an

kean

ekar

agam

an b

uday

a da

lam

aku

isis

i dan

pa

mer

an k

olek

siny

a

Mem

astik

an b

ahw

a pr

ogra

m S

eni P

ublik

di

Kot

a in

i ber

sifa

t ink

lusi

f dan

men

cerm

inka

n ke

anek

arag

aman

bud

aya

Kot

a da

lam

ha

l per

enca

naan

, per

anca

ngan

dan

pe

laks

anaa

nnya

Pro

yek-

Pro

yek

Kot

a (S

eni P

ublik

)


Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

1.5

Mem

pro

mos

ikan

sej

arah

d

an w

aris

an b

uday

a ki

ta

yang

ber

agam

sec

ara

bud

aya

Mel

akuk

an ri

set d

an

mem

prom

osik

an k

ekay

aan

seja

rah

dan

war

isan

bud

aya

Kot

a in

i mel

alui

pro

gram

S

ejar

ah K

ota

Seb

agai

bag

ian

dari

prog

ram

Sej

arah

Kot

a,

teru

s m

elak

ukan

rise

t, m

emet

akan

dan

m

empu

blik

asik

an in

form

asi m

enge

nai s

ejar

ah

mig

ran

di S

ydne

y

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

(Pro

gram

Sej

arah

)

Teru

s m

ener

usS

esua

i an

ggar

an y

ang

tela

h di

sepa

kati

Mel

aksa

naka

n pr

oyek

pem

baru

an b

esar

te

rhad

ap s

ejar

ah d

an w

aris

an b

uday

a m

igra

si

Chi

na d

i Kot

a in

i, se

baga

i bag

ian

dari

proy

ek

Dic

tiona

ry o

f Syd

ney

Mem

prom

osik

an d

an m

enge

mba

ngka

n w

aris

an

seja

rah

yang

ber

agam

, bai

k se

cara

bud

aya

mau

pun

baha

sa, y

ang

terd

afta

r dal

am s

itus

web

se

jara

h K

ota

Mem

asuk

kan

seja

rah

Kot

a ya

ng b

erag

am

seca

ra b

uday

a da

n ba

hasa

ini k

e da

lam

la

mba

ng, r

ambu

dan

pla

kat s

aat p

roye

k pe

nunj

uk ja

lan

dike

mba

ngka

n.

Mem

asuk

kan

dan

mem

elih

ara

deng

an b

aik

arte

faks

yan

g m

ence

rmin

kan

war

isan

bud

aya

Kot

a ya

ng k

aya

ini k

e da

lam

keb

ijaka

n da

n pr

aktik

kur

ator

ial d

ewan

Men

duku

ng d

an m

engo

ordi

nasi

kan

proy

ek-

proy

ek y

ang

men

gum

pulk

an s

ejar

ah li

san

para

m

igra

n da

n pe

ngun

gsi d

i Syd

ney.

1.6

Sec

ara

aktif

ber

par

tisip

asi

dal

am u

pac

ara

kew

arg

aneg

araa

n

Men

yele

ngga

raka

n da

n m

eray

akan

kea

neka

raga

man

bu

daya

seb

agai

bag

ian

dari

pera

n K

ota

dala

m u

paca

ra

kew

arga

nega

raan

Aus

tralia

Teru

s m

enga

kui d

an m

eray

akan

ke

anek

arag

aman

bud

aya

dan

para

pem

ilik

tradi

sion

al d

i Kot

a in

i, se

baga

i bag

ian

dari

kete

rliba

tan

teru

s m

ener

us K

ota

Syd

ney

dala

m

upac

ara

kew

arga

nega

raan

Aus

tralia

Kan

tor L

ord

May

or

(Pro

toko

l)

Kom

unik

asi d

an

Med

ia

Tahu

nan

dan

Teru

s M

ener

usS

esua

i an

ggar

an y

ang

tela

h di

sepa

kati

Teru

s m

emas

ukka

n pe

san-

pesa

n ha

rmon

i dan

sa

ling

men

ghar

gai d

alam

pes

an-p

esan

yan

g di

berik

an a

tas

nam

a K

ota

Syd

ney


Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

1.7

Mem

pro

mos

ikan

bud

aya

dan

war

isan

sej

arah

p

end

uduk

Ab

orig

in d

an

Torr

es S

trai

t Isl

and

er

kep

ada

mas

yara

kat

den

gan

bud

aya

dan

b

ahas

a ya

ng b

erag

am

Mem

prom

osik

an

pem

aham

an d

an

peng

horm

atan

ata

s bu

daya

da

n w

aris

an s

ejar

ah

pend

uduk

Abo

rigin

dan

To

rres

Stra

it Is

land

er d

alam

m

asya

raka

t den

gan

buda

ya

dan

baha

sa y

ang

bera

gam

Men

giku

ti P

roto

kol K

ota

bagi

Pen

dudu

k A

borig

in

dan

Torr

es S

trait

Isla

nder

saa

t mel

aksa

naka

n se

mua

aca

ra d

an k

egia

tan

Kot

a

Sem

ua p

ihak

Te

rus

men

erus

Ses

uai

angg

aran

yan

g te

lah

dise

paka

ti

Mem

prom

osik

an s

itus

web

Wel

com

e to

B

aran

i milik

Kot

a S

ydne

y ke

sel

uruh

seg

men

m

asya

raka

t, te

rmas

uk m

asya

raka

t den

gan

buda

ya d

an b

ahas

a ya

ng b

erag

am

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

(Pro

gram

Sej

arah

)

2009

/10

Ses

uai

angg

aran

yan

g te

lah

dise

paka

ti

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

(Pen

gem

bang

an

Bud

aya)

Mel

alui

aca

ra, h

ibah

dan

spo

nsor

, dan

inis

iatif

du

kung

an y

ang

mem

prom

osik

an s

alin

g pe

nger

tian

anta

r mas

yara

kat A

borig

in d

an

Torr

es S

trait

Isla

nder

den

gan

mas

yara

kat l

ain


Tuju

an 2

: Par

tisip

asi d

an K

eter

libat

an

Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

2.1

Men

gem

ban

gkan

seb

uah

Pro

toko

l Kom

unik

asi

Mul

tibud

aya

Men

etap

kan

kebi

jaka

n da

n pr

osed

ur u

ntuk

m

ener

jem

ahka

n da

n m

enye

bark

an in

form

asi i

nti k

e ba

hasa

-bah

asa

utam

a da

lam

m

asya

raka

t

Men

gem

bang

kan

sebu

ah P

roto

kol K

omun

ikas

i M

ultib

uday

a ba

gi s

taf K

ota

deng

an b

erba

gai

met

ode

agar

dap

at m

enja

ngka

u m

asya

raka

t de

ngan

bud

aya

dan

baha

sa y

ang

bera

gam

de

ngan

lebi

h ba

ik

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Kom

unik

asi d

an

Med

ia

Ket

erlib

atan

M

asya

raka

t

2008

/9S

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

Men

gikl

anka

n da

n m

empr

omos

ikan

aca

ra-a

cara

ak

bar d

an k

eput

usan

pen

ting

dew

an d

i dal

am

mas

yara

kat y

ang

bera

gam

sec

ara

buda

ya d

an

baha

sa, m

elal

ui p

ener

jem

ahan

dan

/ata

u pr

omos

i da

lam

med

ia e

tnik

Kom

unik

asi d

an

Med

ia

Pem

asar

an

Aca

ra

Tahu

nan

dan

Teru

s M

ener

usTa

rget

dan

a $3

0,00

0 da

lam

an

ggar

an 2

008/

9 (ik

lan

med

ia

etni

k un

tuk

6 ac

ara

dala

m 1

0 ba

hasa

)

Men

gide

ntifi

kasi

pub

likas

i Kot

a ya

ng m

enja

di

prio

ritas

unt

uk d

iterje

mah

kan

ke b

ahas

a-ba

hasa

ut

ama

dala

m m

asya

raka

t, te

rmas

uk:

nS

trate

gi K

eane

kara

gam

an B

uday

a

nR

enca

na K

orpo

rat d

an R

enca

na S

trate

gis

n In

form

asi m

enge

nai p

rogr

am d

an la

yana

n de

wan

Sem

ua p

ihak

Kom

unik

asi d

an

Med

ia

Laya

nan

Kon

sum

en

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

(Mul

tiPen

gem

bang

an

Bud

aya

Offi

cer)

2008

/9 d

an te

rus

men

erus

Ses

uai a

ngga

ran

yang

tela

h di

sepa

kati

Targ

et d

ana

$50,

000

dala

m

pros

es a

ngga

ran

2008

/9 u

ntuk

pe

nerje

mah

an

2.2

Mem

per

bai

ki s

itus

web

m

ultib

ahas

a K

ota

Men

gem

bang

kan

kom

pone

n m

ultib

ahas

a da

lam

situ

s w

eb

Kot

a

Mem

prom

osik

an d

an m

enge

mba

ngka

n je

nis

info

rmas

i ter

jem

ahan

yan

g te

rsed

ia d

i hal

aman

w

eb m

ultib

ahas

a K

ota,

term

asuk

info

rmas

i m

enge

nai:

nbe

rbag

ai la

yana

n da

n pr

ogra

m d

ewan

nke

bija

kan

dan

stra

tegi

sep

erti

yang

di

iden

tifika

sika

n da

lam

Pro

toko

l Kom

unik

asi

Mul

tibud

aya

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Kom

unik

asi d

an

Med

ia

Peng

emba

ngan

TI

Sem

ua p

ihak

2008

/9S

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti


Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

2.3

Men

yedi

akan

aks

es m

udah

ke

laya

nan

pen

erje

mah

an

Mem

fasi

litas

i aks

es m

udah

ke

laya

nan

pene

rjem

ahan

Mem

prom

osik

an p

engg

unaa

n Te

leph

one

Inte

rpre

ting

Ser

vice

(Lay

anan

Pen

erje

mah

an

Tele

pon)

dan

men

yedi

akan

sis

tem

tele

pon

gand

a di

loka

si k

onta

k pu

blik

Laya

nan

Kon

sum

en

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Sum

ber D

aya

Man

usia

Ses

uai a

ngga

ran

yang

tela

h di

sepa

kati

Liha

t sum

ber

daya

di b

utir

2.1

Mel

atih

sem

ua s

taf y

ang

berh

ubun

gan

deng

an

kons

umen

men

gena

i pen

ggun

aan

Tele

phon

e In

terp

retin

g S

ervi

ce d

an m

enge

mba

ngka

n pe

latih

an te

ntan

g pe

nggu

naan

jasa

pe

nerje

mah

an

Men

yedi

akan

pen

erje

mah

di l

okas

i unt

uk

laya

nan,

kon

sulta

si d

an a

cara

dew

an ji

ka

dipe

rluka

n

$20,

000

akan

di

usah

akan

da

lam

tahu

n an

ggar

an 2

008/

9 (p

engg

unaa

n ju

ru b

ahas

a di

te

mpa

t)

2.4

Mer

ekru

t dan

m

eman

faat

kan

staf

d

wib

ahas

a

Mer

ekru

t dan

mem

anfa

atka

n ke

ahlia

n ba

hasa

dan

bud

aya

Men

gide

ntifi

kasi

dan

mer

ekru

t ind

ivid

u ya

ng

terla

tih k

husu

s un

tuk

posi

si-p

osis

i pen

ting

di

dala

m d

ewan

(mis

alny

a da

lam

hal

Lay

anan

K

onsu

men

, Lay

anan

Mas

yara

kat,

Ket

erlib

atan

K

orpo

rat d

enga

n M

asya

raka

t) di

man

a ke

ahlia

n ba

hasa

ked

ua a

dala

h pe

ntin

g at

au d

iuta

mak

an

Laya

nan

Kon

sum

en

Ket

erlib

atan

Kor

pora

t de

ngan

Mas

yara

kat

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Sum

ber D

aya

Man

usia

Ses

uai a

ngga

ran

yang

tela

h di

sepa

kati

Men

gkaj

i Keb

ijaka

n Pe

mba

ntu

Bah

asa

(Lan

guag

e A

ide

Polic

y) K

ota

untu

k m

eman

faat

kan

staf

dw

ibah

asa

di K

ota

dala

m

bida

ng la

yana

n ko

nsum

en d

an a

ktiv

itas

lain

nya

Aka

n di

mas

ukka

n ke

ang

gara

n di

mas

a de

pan,

set

elah

m

enda

pat h

asil

dari

peng

kajia

n K

ebija

kan

Pem

bant

u B

ahas

a


Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

2.5

Mem

astik

an K

omun

ikas

i ya

ng d

apat

dia

kses

Mem

perk

uat d

an m

elak

ukan

st

anda

risas

i apl

ikas

i Kot

a da

lam

hal

Keb

ijaka

n B

ahas

a In

ggris

Sed

erha

na (P

lain

En

glis

h Po

licy)

dan

daf

tar

laya

nan

pene

rjem

ahan

yan

g te

rsed

ia d

alam

kom

unik

asi

Mem

perk

enal

kan

pesa

n m

ultib

ahas

a ya

ng

tela

h di

stan

daris

asi,

term

asuk

nom

or k

onta

k un

tuk

Tran

slat

ing

and

Inte

rpre

ting

Ser

vice

, pad

a se

mua

kop

sur

at d

an k

omun

ikas

i Kot

a de

ngan

pe

ndud

uk

Kom

unik

asi d

an

Med

ia

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

2008

dan

se

teru

snya

Ses

uai a

ngga

ran

yang

tela

h di

sepa

kati

Juga

liha

t su

mbe

r day

a ya

ng te

rdaf

tar

dala

m b

utir

2.1

dan

2.2

Men

yele

ngga

raka

n lo

mba

sen

i unt

uk d

esai

n pe

san

sela

mat

dat

ang

mul

tibah

asa

yang

aka

n di

tam

pilk

an d

i ber

baga

i fas

ilita

s de

wan

.

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Laya

nan

Kon

sum

en

2008

Men

ggun

akan

med

ia e

tnik

unt

uk

men

gkom

unik

asik

an k

epad

a pe

ndud

uk in

isia

tif-

inis

iatif

yan

g pe

ntin

g

Kom

unik

asi d

an

Med

ia

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

2008

2.6

Mel

aksa

naka

n ko

nsul

tasi

ya

ng in

klus

if

Men

gem

bang

kan

jeni

s te

knik

kon

sulta

si y

ang

digu

naka

n di

sel

uruh

Kot

a un

tuk

mem

astik

an a

nggo

ta

mas

yara

kat d

enga

n bu

daya

da

n ba

hasa

yan

g be

raga

m

dapa

t ber

parti

sipa

si d

alam

pr

oses

kon

sulta

si p

ublik

Jika

kea

daan

mem

ungk

inka

n, m

enye

diak

an

pene

rjem

ah d

i kon

sulta

si y

ang

rele

van

Kom

unik

asi d

an

Med

ia

Ket

erlib

atan

M

asya

raka

t

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

Juga

liha

t su

mbe

r day

a ya

ng te

rdaf

tar

dala

m b

utir

2.1

dan

2.2

Mem

prom

osik

an fo

rum

yan

g ak

an d

atan

g da

n ac

ara-

acar

a K

ota

lain

nya

dala

m m

edia

dan

ja

ringa

n m

asya

raka

t etn

ik

Mer

enca

naka

n, m

empr

omos

ikan

dan

m

ener

apka

n ka

lend

er k

onsu

ltasi

tahu

nan

yang

se

cara

spe

sifik

men

caku

p pa

ra p

eman

gku

kepe

ntin

gan

deng

an b

erag

am b

uday

a da

n ba

hasa

Bek

erja

sam

a de

ngan

pen

dudu

k da

n ke

lom

pok

mas

yara

kat d

i Kot

a un

tuk

men

ingk

atka

n pa

rtisi

pasi

mas

yara

kat d

enga

n bu

daya

dan

ba

hasa

yan

g be

raga

m


Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

2.7

Men

yedi

akan

loka

si d

an

fasi

litas

yan

g d

apat

dia

kses

Mem

astik

an lo

kasi

dan

fa

silit

as K

ota

dapa

t dia

kses

ol

eh k

elom

pok

mas

yara

kat

deng

an b

uday

a da

n ba

hasa

ya

ng b

erag

am d

an k

elom

pok

lain

nya

yang

men

duku

ng

harm

oni m

asya

raka

t

Mem

prom

osik

an p

engg

unaa

n at

au p

enye

waa

n fa

silit

as K

ota

oleh

kel

ompo

k m

asya

raka

t den

gan

buda

ya d

an b

ahas

a ya

ng b

erag

am a

tau

kelo

mpo

k la

in y

ang

mer

ayak

an h

arm

oni a

tau

war

isan

bud

aya

dala

m m

asya

raka

t

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

Di d

alam

dok

umen

tend

er K

ota

untu

k pe

rmin

taan

pro

posa

l, m

emua

t keb

ijaka

n un

tuk

mem

astik

an b

ahw

a m

asya

raka

t den

gan

buda

ya

dan

baha

sa y

ang

bera

gam

men

dapa

tkan

aks

es

mud

ah k

e la

yana

n da

n fa

silit

as d

ewan

Mem

anta

u da

n m

enge

valu

asi p

engg

unaa

n fa

silit

as D

ewan

ole

h m

asya

raka

t den

gan

buda

ya d

an b

ahas

a ya

ng b

erag

am, s

erta

m

engi

dent

ifika

si d

an m

enga

tasi

ham

bata

n ak

ses

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Laya

nan

Kon

sum

en


Tuju

an 3

: Lay

anan

dan

Duk

ung

an y

ang

Res

po

nsif

Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

3.1

Men

yedi

akan

hib

ah

dan

sp

onso

r ya

ng

ber

sifa

t ink

lusi

f ter

had

ap

mas

yara

kat d

eng

an

bud

aya

dan

bah

asa

yang

b

erag

am

Pro

ses

hiba

h da

n sp

onso

r K

ota

teru

s m

endo

rong

dan

m

endu

kung

apl

ikas

i dar

i or

gani

sasi

dan

ang

gota

m

asya

raka

t den

gan

buda

ya d

an b

ahas

a ya

ng

bera

gam

Men

yedi

akan

duk

unga

n da

n sa

ran

kepa

da

orga

nisa

si a

tau

kelo

mpo

k de

ngan

bud

aya

dan

baha

sa y

ang

bera

gam

yan

g be

kerja

de

ngan

mas

yara

kat d

enga

n bu

daya

dan

ba

hasa

yan

g be

raga

m, u

ntuk

men

gaju

kan

aplik

asi k

e pr

ogra

m h

ibah

Kot

a.

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

(Pen

gem

bang

an

Bud

aya

dan

Petu

gas

Peng

emba

ngan

M

ultib

uday

a)

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

Teru

s m

embe

ri sa

ran

dan

beke

rja s

ama

deng

an k

elom

pok-

kelo

mpo

k m

asya

raka

t un

tuk

men

doro

ng a

plik

asi h

ibah

, yan

g:

nm

empr

omos

ikan

pem

aham

an d

an

pene

rimaa

n te

rhad

ap a

nggo

ta

mas

yara

kat d

enga

n bu

daya

dan

bah

asa

yang

ber

agam

nm

enin

gkat

kan

kom

unik

asi d

an p

artis

ipas

i da

ri an

ggot

a m

asya

raka

t den

gan

buda

ya

dan

baha

sa y

ang

bera

gam

nm

enye

diak

an d

ukun

gan

terh

adap

m

asya

raka

t-mas

yara

kat d

enga

n bu

daya

da

n ba

hasa

yan

g be

raga

m

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

(Pen

gem

bang

an

Bud

aya

dan

Petu

gas

Peng

emba

ngan

M

ultib

uday

a)

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

Teru

s m

eman

tau

dan

men

gum

pulk

an d

ata

men

gena

i pro

pors

i hib

ah d

an s

pons

or

yang

sec

ara

lang

sung

ata

upun

tida

k la

ngsu

ng m

endu

kung

ang

gota

mas

yara

kat

deng

an b

uday

a da

n ba

hasa

yan

g be

raga

m

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

(Pen

gem

bang

an

Bud

aya)

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

Mem

prom

osik

an P

rogr

am H

ibah

dan

S

pons

or K

ota

dala

m m

edia

etn

ik d

an

jarin

gan

kom

unita

s se

lain

med

ia u

mum


Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

3.2

Men

yedi

akan

pro

gram

la

yana

n b

agi m

asya

raka

t d

eng

an b

uday

a ya

ng

ber

agam

Dal

am s

emua

laya

nan

mas

yara

kat,

men

yedi

akan

pr

ogra

m y

ang

sesu

ai

deng

an b

uday

a,

men

duku

ng d

an

men

jala

nkan

akt

ivita

s ya

ng m

ence

rmin

kan

lata

r be

laka

ng b

uday

a, b

ahas

a da

n ag

ama

mas

yara

kat

loka

l.

Men

ingk

atka

n ju

mla

h da

n re

ntan

g te

ma

dan

aktiv

itas

prog

ram

den

gan

buda

ya d

an

baha

sa y

ang

bera

gam

yan

g di

laks

anak

an

oleh

bag

ian

Laya

nan

Mas

yara

kat,

Lans

ia,

Ana

k-A

nak

dan

Pem

uda

di K

ota

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Tahu

nan

dan

Teru

s M

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

Mel

akuk

an li

ntas

-pro

mos

i ter

hada

p pr

ogra

m d

an a

ktiv

itas

deng

an b

uday

a ya

ng b

erag

am d

i dal

am la

yana

n da

n pu

sat

kegi

atan

Kot

a la

inny

a, u

ntuk

men

ingk

atka

n pa

rtisi

pasi

3.3

Men

yedi

akan

laya

nan

per

pus

taka

an y

ang

in

klus

if

Men

erap

kan

berb

agai

la

ngka

h un

tuk

men

ingk

atka

n ke

mud

ahan

ak

ses

ke ja

ringa

n pe

rpus

taka

an K

ota,

bag

i an

ggot

a m

asya

raka

t de

ngan

bud

aya

dan

baha

sa y

ang

bera

gam

Men

gem

bang

kan

sebu

ah R

enca

na

Pem

asar

an P

erpu

stak

aan,

yan

g m

enca

kup

berb

agai

stra

tegi

unt

uk m

empr

omos

ikan

la

yana

n pe

rpus

taka

an te

rhad

ap p

ara

angg

ota

mas

yara

kat d

enga

n bu

daya

dan

ba

hasa

yan

g be

raga

m d

an p

ara

sisw

a in

tern

asio

nal

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

(Per

pust

akaa

n)

2008

/9 d

an T

erus

M

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

Juga

liha

t su

mbe

r day

a da

lam

but

ir 2.

1 da

n 2.

2Te

rus

mem

prom

osik

an k

olek

si m

ultib

uday

a K

ota

Teru

s m

enye

diak

an la

yana

n da

n su

mbe

r da

ya d

alam

bah

asa

sela

in b

ahas

a In

ggris

un

tuk

men

cerm

inka

n de

mog

rafik

loka

l dan

po

la p

engg

unaa

n

Mel

aksa

naka

n pr

ogra

m p

rom

osi y

ang

baru

te

rhad

ap la

yana

n pe

rpus

taka

an s

ecar

a um

um, k

husu

snya

unt

uk p

inja

man

ant

ar-

perp

usta

kaan

dan

ant

aran

rum

ah, t

erha

dap

pend

uduk

Kot

a


Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

3.4

Mem

per

kuat

sifa

t ink

lusi

f p

ada

laya

nan-

laya

nan

inti

Mem

astik

an in

form

asi d

an

laya

nan

dew

an m

enja

wab

ke

butu

han

klie

n da

n m

asya

raka

t lok

al d

enga

n bu

daya

dan

bah

asa

yang

be

raga

m.

Teru

s m

engg

unak

an k

eahl

ian

inte

rnal

st

af s

pesi

alis

mul

tibud

aya

Kot

a un

tuk

men

yedi

akan

sar

an b

agi s

emua

uni

t usa

ha

men

gena

i keb

ijaka

n pr

aktik

yan

g te

rbai

k,

pros

edur

dan

stra

tegi

kom

unik

asi b

agi

mas

yara

kat-m

asya

raka

t den

gan

buda

ya

dan

baha

sa y

ang

bera

gam

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Kom

unik

asi d

an

Med

ia

Ket

erlib

atan

M

asya

raka

t

Laya

nan

Kon

sum

en

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

Men

yedi

akan

pel

atih

an k

esad

aran

lint

as-

buda

ya k

epad

a st

af y

ang

bert

ugas

m

embe

rikan

laya

nan

kons

umen

uta

ma,

un

tuk

mem

astik

an b

ahw

a la

yana

n K

ota

dapa

t mem

enuh

i keb

utuh

an d

ari

mas

yara

kat d

enga

n bu

daya

dan

bah

asa

yang

ber

agam

Ses

uai a

ngga

ran

yang

tela

h di

sepa

kati

Men

doro

ng m

asya

raka

t den

gan

buda

ya

dan

baha

sa y

ang

bera

gam

unt

uk

men

ggun

akan

pap

an p

engu

mum

an p

ublik

da

n si

tus

web

Kot

a un

tuk

mem

prom

osik

an

acar

a da

n la

yana

n m

asya

raka

t

3.5

Men

ingk

atka

n in

klus

ivita

s d

ari a

ktiv

itas

per

enca

naan

dan

p

eran

cang

an

Di m

ana

dipe

rluka

n,

men

erap

kan

stra

tegi

ko

nsul

tatif

yan

g di

buat

kh

usus

unt

uk m

emas

ukka

n be

rbag

ai p

anda

ngan

dan

ke

butu

han

mas

yara

kat

deng

an b

uday

a da

n ba

hasa

yan

g be

raga

m

dala

m p

eren

cana

an

pent

ing

Men

gkaj

i pro

ses-

pros

es P

enila

ian

Dam

pak

Sos

ial u

ntuk

mem

astik

an b

ahw

a ke

butu

han

mas

yara

kat d

enga

n bu

daya

dan

ba

hasa

yan

g be

raga

m te

lah

terc

erm

inka

n se

cara

bai

k di

dal

am p

eran

cang

an,

peng

emba

ngan

dan

per

enca

naan

pro

yek-

proy

ek, f

asili

tas,

laya

nan

dan

prog

ram

-pr

ogra

m a

kbar

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

(Keb

ijaka

n da

n P

rogr

am S

osia

l)

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

Unt

uk p

enge

mba

ngan

dew

an d

an

pere

ncan

aan

fasi

litas

yan

g be

sar,

teru

tam

a da

lam

are

a-ar

ea y

ang

mem

iliki p

opul

asi

tingg

i bud

aya

dan

baha

sa y

ang

bera

gam

, m

elak

ukan

lang

kah-

lang

kah

untu

k m

emas

tikan

ang

gota

mas

yara

kat d

enga

n bu

daya

dan

bah

asa

yang

ber

agam

ini t

elah

di

ajak

dal

am k

onsu

ltasi

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Ket

erlib

atan

M

asya

raka

t


Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

3.6

Mel

aksa

naka

n ri

set

men

gen

ai k

ebut

uhan

m

asya

raka

t den

gan

b

uday

a d

an b

ahas

a ya

ng

ber

agam

Mel

aksa

naka

n,

men

ugas

kan

dan

men

yeba

rkan

rise

t m

enge

nai t

ren

dan

kebu

tuha

n m

asya

raka

t de

ngan

bud

aya

dan

baha

sa y

ang

bera

gam

, un

tuk

mem

bant

u pe

renc

anaa

n da

n pe

nera

pan

laya

nan

dan

inis

iatif

Mel

aksa

naka

n an

alis

is te

rper

inci

tent

ang

data

Sen

sus

2006

, ter

mas

uk d

emog

rafik

da

n lo

kasi

spe

sifik

mas

yara

kat d

enga

n bu

daya

dan

bah

asa

yang

ber

agam

Peng

emba

ngan

Ek

onom

i (R

iset

)

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Kom

unik

asi d

an

Med

ia

TI

2008

Ses

uai a

ngga

ran

yang

tela

h di

sepa

kati

Sec

ara

luas

men

yeba

rkan

ana

lisis

Sen

sus

kepa

da p

ara

pem

angk

u ke

pent

inga

n in

tern

al d

an e

kste

rnal

, unt

uk m

emba

ntu

men

ginf

orm

asik

an p

eren

cana

an la

yana

n da

n in

vest

asi j

angk

a pa

njan

g

Men

erbi

tkan

dan

mem

prom

osik

an

rang

kum

an S

ensu

s pa

da s

itus

web

Kot

a

Mel

aksa

naka

n ris

et y

ang

teru

s m

ener

us

untu

k m

engi

dent

ifika

si k

ebut

uhan

da

n pe

rmas

alah

an d

alam

mas

yara

kat

deng

an b

uday

a da

n ba

hasa

yan

g be

raga

m, t

erm

asuk

keb

utuh

an d

ari

segm

en m

asya

raka

t yan

g ke

cil d

an

seda

ng b

erke

mba

ng, d

an p

ara

invi

didu

da

ri ka

lang

an b

uday

a da

n ba

hasa

yan

g be

raga

m y

ang

mem

iliki k

ebut

uhan

khu

sus

Men

erap

kan

reko

men

dasi

dar

i Pro

yek

Ris

et

Indo

nesi

a 20

07, d

alam

kem

itraa

n de

ngan

or

gani

sasi

mas

yara

kat I

ndon

esia


Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

3.7

Mem

ban

tu m

emb

angu

n ka

pas

itas

mas

yara

kat

mul

tibud

aya

agar

m

amp

u m

end

ukun

g d

an

men

ang

gap

i keb

utuh

an

dan

pem

asal

ahan

m

erek

a ya

ng m

ulai

te

rjad

i

Men

yedi

akan

pel

uang

pe

latih

an, b

imbi

ngan

da

n ke

mitr

aan

kepa

da

kelo

mpo

k da

n or

gani

sasi

m

asya

raka

t unt

uk

men

ingk

atka

n ef

ektiv

itas

dan

kom

pete

nsi

Mel

alui

laya

nan

Kot

a da

n pr

ogra

m H

ibah

da

n S

pons

orny

a, m

endu

kung

pro

yek-

proy

ek y

ang

men

yedi

akan

pel

uang

pe

latih

an d

an b

imbi

ngan

kep

ada

kelo

mpo

k da

n or

gani

sasi

mas

yara

kat u

ntuk

m

enin

gkat

kan

efek

tivita

s da

n ko

mpe

tens

i

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

Bah

wa

laya

nan

Kot

a be

kerja

sam

a de

ngan

ke

lom

pok

dan

orga

nisa

si m

asya

raka

t unt

uk

men

jaw

ab k

ebut

uhan

mas

yara

kat

3.8

Men

gid

entifi

kasi

, m

end

ukun

g d

an

men

jaw

ab k

ebut

uhan

d

ari s

egm

en m

asya

raka

t ya

ng k

ecil

dan

sed

ang

b

erke

mb

ang

Bah

wa

Kot

a m

enga

daka

n ris

et m

enge

nai k

ebut

uhan

da

n pe

rmas

alah

an d

ari

segm

en m

asya

raka

t ya

ng k

ecil

dan

seda

ng

berk

emba

ng, d

an

men

gide

ntifi

kasi

stra

tegi

un

tuk

men

jaw

ab

kebu

tuha

n m

asya

raka

t

Bah

wa

Kot

a m

enga

daka

n ris

et m

enge

nai

kebu

tuha

n so

sial

dan

men

etap

ser

ta

perm

asal

ahan

lain

dar

i par

a si

swa

inte

rnas

iona

l, m

asya

raka

t Kor

ea, T

haila

nd

dan

segm

en-s

egm

en m

asya

raka

t yan

g ke

cil d

an s

edan

g be

rkem

bang

lain

nya

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti


Tuju

an 4

: Seb

uah

Dew

an y

ang

Inkl

usif

Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

4.1

Mem

astik

an p

eng

amb

ilan

kep

utus

an d

ewan

ber

sifa

t in

klus

if

Men

erap

kan

pros

edur

ya

ng m

emas

tikan

bah

wa

sem

ua k

eput

usan

Dew

an

men

cerm

inka

n da

n m

emas

ukka

n pa

ndan

gan

dari

para

ang

gota

m

asya

raka

t den

gan

buda

ya

dan

baha

sa y

ang

bera

gam

Men

gkaj

i pol

a la

pora

n K

ota

untu

k m

emas

tikan

po

la te

rseb

ut te

lah

mem

asuk

kan

perti

mba

ngan

m

enge

nai d

ampa

k m

asya

raka

t den

gan

buda

ya

dan

baha

sa y

ang

bera

gam

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

4.2

Mem

pek

erja

kan

staf

sp

esia

lis m

ultib

uday

a

Mem

peke

rjaka

n st

af

spes

ialis

unt

uk m

embe

ri sa

ran

men

gena

i ini

siat

if da

n U

ndan

g U

ndan

g m

ultib

uday

a, s

ebag

ai

sum

ber d

aya

refe

rens

i bag

i m

asya

raka

t mau

pun

Kot

a

Teru

s m

empe

kerja

kan

Petu

gas

Peng

emba

ngan

M

ultib

uday

a se

cara

teta

p (p

enuh

-wak

tu),

seba

gai s

umbe

r day

a re

fere

nsi b

agi s

taf d

ewan

da

n m

asya

raka

t, da

lam

hal

mas

alah

-mas

alah

ya

ng b

erka

itan

deng

an k

eane

kara

gam

an b

uday

a

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

Teru

s m

empe

kerja

kan

Pus

taka

wan

Mul

tibud

aya

seca

ra te

tap

(pen

uh-w

aktu

) unt

uk m

emba

ntu

stra

tegi

men

ingk

atka

n ke

mud

ahan

aks

es k

e pe

rpus

taka

an K

ota

4.3

Mem

ben

tuk

Pan

el S

aran

M

ultib

uday

a

Mem

bent

uk s

ebua

h fo

rum

ak

tif u

ntuk

men

yedi

akan

ta

ngga

pan

dari

mas

yara

kat

deng

an b

uday

a da

n ba

hasa

ya

ng b

erag

am k

epad

a K

ota

Mem

bent

uk s

ebua

h Pa

nel S

aran

Mul

tibud

aya

untu

k m

emba

ntu

Kot

a m

ener

apka

n vi

si d

an

stra

tegi

nya

berk

aita

n de

ngan

kea

neka

raga

man

bu

daya

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

2008

dan

se

teru

snya

Ses

uai a

ngga

ran

yang

tela

h di

sepa

kati


Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

4.4

Mel

aksa

naka

n re

krut

men

ya

ng b

erag

am s

ecar

a b

uday

a

Men

ingk

atka

n re

krut

men

st

af d

wib

ahas

a un

tuk

posi

si-p

osis

i lay

anan

yan

g pe

ntin

g, u

ntuk

men

cerm

inka

n ke

butu

han

baha

sa d

an

buda

ya y

ang

spes

ifik

dala

m

mas

yara

kat.

Mem

astik

an ik

lan

low

onga

n m

ampu

men

arik

la

mar

an d

ari o

rang

-ora

ng d

enga

n la

tar b

elak

ang

buda

ya d

an b

ahas

a ya

ng b

erag

am, s

eper

ti ‘k

omitm

en te

rhad

ap E

EO’ d

an ‘p

elam

ar d

enga

n la

tar b

elak

ang

buda

ya d

an b

ahas

a ya

ng

bera

gam

dih

arap

kan

turu

t mel

amar

’

Sum

ber D

aya

Man

usia

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Laya

nan

Kon

sum

en

Ket

erlib

atan

Kot

a

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

Juga

liha

t su

mbe

r day

a di

bu

tir 2

.1M

empe

rken

alka

n se

buah

krit

eria

sel

eksi

st

anda

r yan

g di

ingi

nkan

bag

i pos

isi s

taf l

ayan

an

kons

umen

ata

u st

af “

garis

dep

an”

(fron

tline

) yan

g be

rkai

tan

deng

an ‘k

emah

iran

dala

m b

ahas

a ko

mun

itas

yang

rele

van’

dan

‘men

unju

kkan

ke

sada

ran

akan

mas

alah

dan

sen

sitiv

itas

terh

adap

kea

neka

raga

man

bud

aya’

Mer

ekru

t sec

ara

spes

ifik

staf

yan

g m

ampu

be

rbic

ara

dala

m b

ahas

a ko

mun

itas

untu

k po

sisi

-po

sisi

yan

g re

leva

n di

dal

am b

idan

g K

eter

libat

an

Kor

pora

t den

gan

Mas

yara

kat,

Laya

nan

Kon

sum

en, K

ehid

upan

Mas

yara

kat d

an u

nit-u

nit

usah

a la

inny

a (s

esua

i den

gan

prin

sip

pres

tasi

)

Teru

s m

erek

rut d

an m

engh

arga

i den

gan

baik

st

af d

wib

ahas

a at

au s

taf y

ang

men

unju

kkan

ke

sada

ran

akan

mas

alah

dan

sen

sitiv

itas

kean

ekar

agam

an b

uday

a di

sel

uruh

pos

isi-p

osis

i da

lam

Dew

an (s

esua

i den

gan

prin

sip

pres

tasi

).

4.5

Men

yedi

akan

pel

atih

an s

taf

men

gen

ai k

esad

aran

lint

as-

bud

aya

Mem

berik

an p

elat

ihan

yan

g te

pat b

agi s

taf-s

taf k

unci

aga

r m

erek

a da

pat m

emba

ntu

kons

umen

den

gan

buda

ya

dan

baha

sa y

ang

bera

gam

Men

gem

bang

kan,

mem

prom

osik

an d

an

men

jala

nkan

kur

sus

pela

tihan

kes

adar

an li

ntas

-bu

daya

bag

i par

a st

af “

garis

dep

an”

(fron

tline

) di

selu

ruh

Kot

a

Sum

ber D

aya

Man

usia

Keh

idup

an

Mas

yara

kat (

Petu

gas

Peng

emba

ngan

M

ultib

uday

a)

2008

dan

Ter

us

Men

erus

Ses

uai a

ngga

ran

yang

tela

h di

sepa

kati

Men

gkaj

i inf

orm

asi l

inta

s-bu

daya

yan

g te

lah

terd

apat

dal

am k

ursu

s in

duks

i Kot

a, d

an

ditin

gkat

kan

sesu

ai k

eper

luan


Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

4.6

Mel

aksa

naka

n p

eng

amb

ilan

kep

utus

an

yang

ber

das

arka

n b

ukti

Men

ggun

akan

sem

ua d

ata

yang

ters

edia

men

gena

i pe

ndud

uk d

enga

n bu

daya

da

n ba

hasa

yan

g be

raga

m

dan

para

pen

ggun

a la

in

untu

k m

emas

tikan

keb

ijaka

n da

n la

yana

n be

rsifa

t re

spon

sif

Men

gkaj

i ins

trum

en p

engu

mpu

lan

data

ya

ng te

lah

digu

naka

n ol

eh d

ewan

unt

uk

men

gide

ntifi

kasi

di m

ana

lang

kah

stan

daris

asi

buda

ya d

an b

ahas

a ya

ng b

erag

am m

ungk

in

dipe

rluka

n

Sum

ber D

aya

Man

usia

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Peng

emba

ngan

Ek

onom

i

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

(Keb

ijaka

n S

osia

l da

n D

ukun

gan

Mas

yara

kat)

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

Men

gem

bang

kan

dan

mem

prom

osik

an s

ecar

a in

tern

al, p

erta

nyaa

n-pe

rtan

yaan

pen

gum

pula

n da

ta ‘y

ang

diuc

apka

n be

rdas

arka

n ba

hasa

’ dan

ya

ng b

erda

sark

an s

tand

aris

asi u

ntuk

bud

aya

dan

baha

sa y

ang

bera

gam

, unt

uk d

igun

akan

da

lam

rise

t yan

g di

laks

anak

an K

ota

Men

ugas

kan

anal

isis

terp

erin

ci d

ata

Sen

sus

2006

men

gena

i per

mas

alah

an k

eane

kara

gam

an

buda

ya y

ang

pent

ing,

dan

men

yeba

rkan

ra

ngku

man

nya

ke s

elur

uh s

taf K

ota

yang

rele

van

dan

kepa

da m

asya

raka

t mel

alui

situ

s w

eb K

ota

Mel

alui

Pet

ugas

Pen

gem

bang

an M

ultib

uday

a da

n st

af la

inny

a, s

ecar

a te

ratu

r men

yedi

akan

ta

ngga

pan

dari

mas

yara

kat d

enga

n bu

daya

dan

ba

hasa

yan

g be

raga

m, d

an m

empe

rbar

ui d

ata

buda

ya d

an b

ahas

a ya

ng b

erag

am k

epad

a st

af

dew

an y

ang

rele

van

untu

k m

engi

nfor

mas

ikan

pe

renc

anaa

n da

n pe

nyer

ahan

laya

nan

Teru

s m

eman

tau

peng

umpu

lan

data

EEO

unt

uk

mem

asuk

kan

info

rmas

i spe

sifik

tent

ang

buda

ya

dan

baha

sa y

ang

bera

gam

Sum

ber D

aya

Man

usia


Tuju

an 5

: Kep

emim

pin

an d

an A

dvo

kasi

Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

5.1

Mem

pro

mos

ikan

man

faat

ke

anek

arag

aman

bud

aya

Mem

beri

advo

kasi

dan

be

kerja

sam

a m

elal

ui

berb

agai

foru

m, t

erm

asuk

D

ewan

Cap

ital C

ity L

ord

May

or, u

ntuk

mem

buat

ke

bija

kan

dan

prak

tik

nasi

onal

yan

g m

endu

kung

pa

ham

mul

tibud

aya

dan

men

ingk

atka

n in

klus

ivita

s da

n ke

harm

onis

an

mas

yara

kat

Men

doro

ng A

nggo

ta D

ewan

dan

sta

f un

tuk

men

ggun

akan

sem

ua p

elua

ng y

ang

ters

edia

unt

uk m

empr

omos

ikan

man

faat

ke

anek

arag

aman

bud

aya

dan

kebe

rhas

ilan

Syd

ney

seba

gai s

uatu

mas

yaka

t mul

tibud

aya

yang

sej

ahte

ra d

an h

arm

onis

.

Dew

anTe

rus

men

erus

Ses

uai a

ngga

ran

yang

tela

h di

sepa

kati

Mem

beri

advo

kasi

kep

ada

Pem

erin

tah

Pers

emak

mur

an u

ntuk

men

gem

bang

kan

kela

s ba

hasa

Ingg

ris y

ang

terja

ngka

u ba

gi p

ara

pend

atan

g ba

ru d

an k

alan

gan

yang

dah

ulu

tidak

m

enda

pat a

kses

.

Dew

anTe

rus

men

erus

Ses

uai a

ngga

ran

yang

tela

h di

sepa

kati

5.2

Men

duk

ung

dan

mem

ber

i ad

voka

si b

agi p

ara

pen

gung

si d

an p

enca

ri su

aka

Mem

beri

advo

kasi

da

n be

kerja

sam

a m

elal

ui b

erba

gai f

orum

, te

rmas

uk D

ewan

Cap

ital

City

Lor

d M

ayor

, unt

uk

men

gem

bang

kan

rasa

em

pati

di ti

ngka

t pem

erin

tah

dan

mas

yara

kat,

dan

men

duku

ng p

ara

peng

ungs

i da

n pe

ncar

i sua

ka.

Mem

beri

advo

kasi

kep

ada

Pem

erin

tah

Pers

emak

mur

an m

enge

nai m

etod

e ya

ng le

bih

empa

ti da

n in

klus

if te

rhad

ap p

ara

peng

ungs

i da

n pe

ncar

i sua

ka

Dew

anTe

rus

men

erus

Ses

uai a

ngga

ran

yang

tela

h di

sepa

kati

Terg

antu

ng d

ari e

valu

asi k

eber

hasi

lan,

teru

s m

enye

diak

an a

kses

gra

tis k

e ko

lam

rena

ng,

tem

pat o

lah

raga

, per

pust

akaa

n, p

elat

ihan

ko

mpu

ter d

an la

yana

n M

eals

on

Whe

els

di

Kot

a ke

pada

par

a pe

ncar

i sua

ka d

enga

n vi

sa

sem

enta

ra d

an p

engu

ngsi

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Terg

antu

ng d

ari

hasi

l eva

luas

i ta

huna

n pr

oyek

Men

duku

ng d

an m

endo

rong

pen

erim

aan

terh

adap

par

a pe

ngun

gsi d

an p

enca

ri su

aka

di m

asya

raka

t kita

, mel

alui

pro

gram

Hib

ah d

an

Spo

nsor

Kot

a.


Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

5.3

Men

dor

ong

inis

iatif

bag

i m

igra

n te

nag

a ah

li d

an

rela

wan

mul

tibud

aya

Mem

prom

osik

an p

elua

ng

bagi

ang

gota

mas

yara

kat

deng

an b

uday

a da

n ba

hasa

yan

g be

raga

m d

an

mig

ran

tena

ga a

hli u

ntuk

be

rpar

tisip

asi d

alam

tena

ga

kerja

, ter

mas

uk m

elal

ui k

erja

su

kare

la

Men

yelid

iki S

trate

gi K

erja

dan

Pen

empa

tan

Ker

ja

bagi

Mig

ran

Tena

ga a

hli,

yang

men

caku

p se

mua

un

it us

aha

dan

kelo

mpo

k pr

ofes

iona

l di d

alam

D

ewan

Kot

a S

ydne

y

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

2008

/9S

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

Mel

alui

hib

ah, s

pons

or d

an s

aran

dal

am b

entu

k ja

sa, m

endu

kung

pro

yek-

proy

ek y

ang

men

eliti

da

n m

endu

kung

mig

ran

tena

ga a

hli u

ntuk

m

enda

pat p

enga

lam

an k

erja

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

Teru

s m

engo

ordi

nasi

kan

dan

men

duku

ng

prog

ram

Rel

awan

Mul

tibud

aya

Sup

er V

dan

be

kerja

sam

a de

ngan

kel

ompo

k da

n or

gani

sasi

m

asya

raka

t unt

uk m

endu

kung

pro

gram

su

kare

law

an s

ecar

a um

um

Ses

uai a

ngga

ran

yang

tela

h di

sepa

kati

5.4

Ber

mitr

a d

eng

an b

erb

agai

tin

gkat

an p

emer

inta

h

Sec

ara

aktif

ber

parti

sipa

si

dala

m p

rose

s pe

ngam

bila

n ke

putu

san

pem

erin

tah

tent

ang

kehi

dupa

n ko

ta d

an

mem

beri

advo

kasi

men

gena

i ke

pent

inga

n da

n ke

butu

han

berb

agai

pem

angk

u ke

pent

inga

n de

ngan

bud

aya

dan

baha

sa y

ang

bera

gam

Bek

erja

sam

a da

n be

rmitr

a de

ngan

dew

an-

dew

an d

an ti

ngka

tan

pem

erin

taha

n la

inny

a un

tuk

men

ingk

atka

n ku

antit

as d

an k

ualit

as in

form

asi

mas

yara

kat y

ang

pent

ing

dala

m b

ahas

a ko

mun

itas

Men

yelid

iki p

elua

ng-p

elua

ng u

ntuk

ber

mitr

a de

ngan

lem

baga

pem

erin

tah,

men

gena

i car

a-ca

ra u

ntuk

mem

prom

osik

an h

arm

oni m

asya

raka

t da

n ke

sada

ran

linta

s-bu

daya

dal

am m

asya

raka

t, te

rmas

uk d

i kal

anga

n an

ak-a

nak

usia

sek

olah

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Dew

an

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

Mem

beri

advo

kasi

dan

mem

asuk

kan

kebu

tuha

n m

asya

raka

t den

gan

buda

ya d

an b

ahas

a ya

ng

bera

gam

ke

dala

m ‘S

trate

gi P

erum

ahan

yan

g Te

rjang

kau’

NS

W


Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

5.5

Turu

t ter

libat

ber

sam

a m

asya

raka

t

Sec

ara

aktif

terli

bat d

an

berp

artis

ipas

i dal

am fo

rum

-fo

rum

mas

yara

kat y

ang

berfo

kus

untu

k m

enin

gkat

kan

laya

nan

dan

man

faat

has

il ba

gi m

asya

raka

t den

gan

buda

ya d

an b

ahas

a ya

ng

bera

gam

Bek

erja

sam

a da

n be

rmitr

a de

ngan

org

anis

asi

mas

yara

kat d

an u

saha

men

gena

i ber

baga

i in

isia

tif y

ang

bert

ujua

n un

tuk

peni

ngka

tan

kual

itas

hidu

p da

n ak

ses

laya

nan

bagi

par

a an

ggot

a m

asya

raka

t den

gan

buda

ya d

an

baha

sa y

ang

bera

gam

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

Juga

liha

t su

mbe

r day

a ya

ng te

rdaf

tar

dala

m b

utir

2.1

Sec

ara

aktif

ber

parti

sipa

si d

alam

foru

m-fo

rum

m

asya

raka

t yan

g pe

ntin

g, y

ang

berfo

kus

pada

m

asal

ah b

uday

a da

n ba

hasa

yan

g be

raga

m

5.6

Mem

pro

mos

ikan

Str

ateg

i K

eane

kara

gam

an B

uday

a

Sec

ara

luas

mem

prom

osik

an

Stra

tegi

Kea

neka

raga

man

B

uday

a de

ngan

par

a pe

man

gku

kepe

ntin

gan,

bai

k in

tern

al m

aupu

n ek

ster

nal

Men

gada

kan

prog

ram

brie

fing

bagi

sta

f m

enge

nai S

trate

gi K

eane

kara

gam

an B

uday

a,

deng

an in

form

asi k

husu

s te

ntan

g da

mpa

k da

n im

plik

asi s

pesi

fik d

ari i

nisi

atif

dan

tinda

kan

yang

di

laku

kan

Men

gada

kan

prom

osi b

esar

tent

ang

Stra

tegi

K

eane

kara

gam

an B

uday

a di

dal

am fo

rum

ko

mun

itas,

new

slet

ter d

an s

itus

web

Kot

a

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti


Tuju

an 6

: Mel

esta

rika

n K

ota

yan

g G

lob

al

Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

6.1

Mel

esta

rikan

sta

tus

kota

gl

obal

kita

Teru

s m

enda

yagu

naka

n da

n m

ener

uska

n st

atus

Syd

ney

seba

gai k

ota

glob

al u

tam

a A

ustra

lia

Teru

s m

empr

omos

ikan

per

tuka

ran

buda

ya d

an

ekon

omi d

an h

ubun

gan

baik

den

gan

kota

-kot

a ke

mba

r Kot

a S

ydne

y di

sel

uruh

dun

ia

Kan

tor L

ord

May

or

(Pro

toko

l)

Dew

an

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

Mel

alui

inis

iatif

Syd

ney

2030

, men

gem

bang

kan

dan

men

erap

kan

berb

agai

keb

ijaka

n da

n in

isia

tif y

ang

men

gaku

i dan

men

ghar

gai

kean

ekar

agam

an b

uday

a se

baga

i bag

ian

inte

gral

dar

i seb

uah

kota

yan

g gl

obal

dan

be

rkes

inam

bung

an

2008

and

Ter

us

men

erus

Ses

uai a

ngga

ran

yang

tela

h di

sepa

kati

Mem

beri

advo

kasi

dan

bek

erja

sam

a de

ngan

se

luru

h tin

gkat

an p

emer

inta

han

dan

kom

unita

s us

aha

untu

k m

empe

rkua

t pos

isi S

ydne

y se

baga

i se

buah

kot

a gl

obal

Dew

anTe

rus

men

erus

Ses

uai a

ngga

ran

yang

tela

h di

sepa

kati

6.2

Mem

per

bai

ki p

eren

cana

an

sosi

al d

an p

erko

taan

kita

Mel

alui

Ren

cana

Sos

ial

Kot

a da

n in

isia

tif la

inny

a,

mem

perb

aiki

fasi

litas

ke

selu

ruha

n, k

eam

anan

da

n da

ya ta

rik k

ota

dem

i ke

pent

inga

n se

mua

pe

ndud

uk, p

eker

ja d

an

peng

unju

ng, t

erm

asuk

ka

lang

an d

enga

n la

tar

bela

kang

bud

aya

dan

baha

sa y

ang

bera

gam

Teru

s m

enin

gkat

kan

kual

itas

hidu

p ke

selu

ruha

n di

Kot

a, a

gar d

apat

mem

pert

ahan

kan

daya

ta

rikny

a ke

pada

sel

uruh

indi

vidu

, apa

pun

lata

r be

laka

ng b

uday

a, b

ahas

a at

au a

gam

anya

, m

elal

ui p

ener

apan

:

nR

enca

na S

osia

l

nP

rose

s pe

renc

anaa

n pe

rkot

aan

nIn

isia

tif S

ydne

y 20

30

nP

rogr

am H

ibah

dan

Spo

nsor

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Dew

an

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

5.5

Turu

t ter

libat

ber

sam

a m

asya

raka

t

Sec

ara

aktif

terli

bat d

an

berp

artis

ipas

i dal

am fo

rum

-fo

rum

mas

yara

kat y

ang

berfo

kus

untu

k m

enin

gkat

kan

laya

nan

dan

man

faat

has

il ba

gi m

asya

raka

t den

gan

buda

ya d

an b

ahas

a ya

ng

bera

gam

Bek

erja

sam

a da

n be

rmitr

a de

ngan

org

anis

asi

mas

yara

kat d

an u

saha

men

gena

i ber

baga

i in

isia

tif y

ang

bert

ujua

n un

tuk

peni

ngka

tan

kual

itas

hidu

p da

n ak

ses

laya

nan

bagi

par

a an

ggot

a m

asya

raka

t den

gan

buda

ya d

an

baha

sa y

ang

bera

gam

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

Juga

liha

t su

mbe

r day

a ya

ng te

rdaf

tar

dala

m b

utir

2.1

Sec

ara

aktif

ber

parti

sipa

si d

alam

foru

m-fo

rum

m

asya

raka

t yan

g pe

ntin

g, y

ang

berfo

kus

pada

m

asal

ah b

uday

a da

n ba

hasa

yan

g be

raga

m

5.6

Mem

pro

mos

ikan

Str

ateg

i K

eane

kara

gam

an B

uday

a

Sec

ara

luas

mem

prom

osik

an

Stra

tegi

Kea

neka

raga

man

B

uday

a de

ngan

par

a pe

man

gku

kepe

ntin

gan,

bai

k in

tern

al m

aupu

n ek

ster

nal

Men

gada

kan

prog

ram

brie

fing

bagi

sta

f m

enge

nai S

trate

gi K

eane

kara

gam

an B

uday

a,

deng

an in

form

asi k

husu

s te

ntan

g da

mpa

k da

n im

plik

asi s

pesi

fik d

ari i

nisi

atif

dan

tinda

kan

yang

di

laku

kan

Men

gada

kan

prom

osi b

esar

tent

ang

Stra

tegi

K

eane

kara

gam

an B

uday

a di

dal

am fo

rum

ko

mun

itas,

new

slet

ter d

an s

itus

web

Kot

a

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti


Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

6.3

Men

dor

ong

kom

unita

s us

aha

den

gan

bud

aya

yang

b

erag

am

Men

duku

ng d

an m

endo

rong

ka

lang

an u

saha

dan

ka

was

an u

saha

den

gan

buda

ya d

an b

ahas

a ya

ng

bera

gam

, aga

r sej

ahte

ra d

an

inkl

usif

Teru

s m

ensp

onso

ri da

n be

kerja

sam

a de

ngan

K

amar

Dag

ang

(Cha

mbe

rs o

f Com

mer

ce)

loka

l unt

uk m

empr

omos

ikan

pel

uang

-pel

uang

ek

onom

i dan

pot

ensi

pem

asar

an u

saha

loka

l ya

ng m

emilik

i bud

aya

yang

ber

agam

Peng

emba

ngan

ek

onom

i

Pem

asar

an

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

6.4

Men

dor

ong

sis

wa

inte

rnas

iona

l

Mem

prom

osik

an, m

endo

rong

da

n m

endu

kung

ket

erlib

atan

si

swa

inte

rnas

iona

l dal

am

kehi

dupa

n K

ota

Men

yelid

iki p

rogr

am s

pons

or a

tau

spes

ifika

si

untu

k m

endu

kung

hos

t situ

s w

eb y

ang

ada,

se

perti

Wel

com

e to

Syd

ney

untu

k:

nm

enam

pilk

an K

ota

seba

gai s

ebua

h te

mpa

t tu

juan

pen

didi

kan

yang

men

arik

dan

ber

agam

se

cara

bud

aya

nm

enye

diak

an ta

utan

ke

info

rmas

i Kot

a ya

ng p

entin

g da

n re

leva

n ba

gi p

ara

sisw

a in

tern

asio

nal d

an k

alan

gan

mud

a la

inny

a

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Kom

unik

asi d

an

Med

ia

Pem

asar

an

2008

/9

Teru

s m

empr

omos

ikan

Stu

dent

Saf

e da

lam

ba

hasa

kom

unita

s da

n m

elal

ui la

yana

n da

n ak

tivita

s du

kung

an te

rhad

ap s

isw

a in

tern

asio

nal

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

(Saf

e C

ity)

Teru

s m

embe

ri ad

voka

si k

epad

a le

mba

ga

pem

erin

taha

n di

ting

kat n

egar

a ba

gian

dan

pe

rsem

akm

uran

unt

uk m

endo

rong

pro

mos

i S

ydne

y se

baga

i tem

pat t

ujua

n fa

vorit

sis

wa

inte

rnas

iona

l, da

n un

tuk

men

yedi

akan

laya

nan

pend

ukun

g ya

ng te

pat

Peng

emba

ngan

ek

onom

i

Dew

an


Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

6.5

Mem

pro

mos

ikan

par

iwis

ata

Mem

prom

osik

an S

ydne

y se

baga

i tem

pat t

ujua

n ut

ama

wis

ataw

an, t

erm

asuk

m

empr

omos

ikan

ase

t-ase

t da

n ac

ara

yang

ber

kaita

n de

ngan

kea

neka

raga

man

bu

daya

nya

yang

kay

a

Teru

s m

endu

kung

Offi

cial

Vis

itors

Gui

de to

S

ydne

y (P

andu

an R

esm

i bag

i Pen

gunj

ung

ke

Syd

ney)

Pem

asar

an

Peng

emba

ngan

Ek

onom

i

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

Teru

s be

kerja

sam

a de

ngan

bad

an p

ariw

isat

a N

egar

a B

agia

n da

n Pe

rsem

akm

uran

unt

uk

men

ampi

lkan

Syd

ney

seba

gai t

empa

t tuj

uan

wis

ata

yang

uta

ma

di A

ustra

lia

Bek

erja

sam

a de

ngan

ting

kata

n pe

mer

inta

han

yang

lain

unt

uk m

endu

kung

Wor

ld Y

outh

Day

20

08 d

an a

cara

-aca

ra a

kbar

inte

rnas

iona

l la

in y

ang

diad

akan

di S

ydne

y di

tahu

n-ta

hun

men

data

ng

6.6

Mem

ber

i ad

voka

si

men

gen

ai m

anfa

at e

kono

mi

dar

i kea

neka

rag

aman

b

uday

a

Sec

ara

luas

mem

beri

advo

kasi

dan

m

enun

jukk

an m

anfa

at d

ari

kean

ekar

agam

an b

uday

a,

dala

m h

al k

esej

ahte

raan

ek

onom

i dan

pel

uang

ker

ja

Sem

akin

mem

anfa

atka

n te

naga

ker

ja

mul

tibah

asa

dan

mig

ran

tena

ga a

hlin

ya s

ebag

ai

bagi

an d

ari p

rogr

am S

ydne

y 20

30 d

an in

isia

tif

lain

yan

g m

empr

omos

ikan

pot

ensi

eko

nom

i S

ydne

y

Peng

emba

ngan

ek

onom

iTe

rus

men

erus

Ses

uai a

ngga

ran

yang

tela

h di

sepa

kati

Mem

beri

advo

kasi

bag

i pem

erin

tah

nega

ra b

agia

n da

n pe

rsem

akm

uran

unt

uk

men

gada

kan

riset

lanj

utan

men

gena

i car

a-ca

ra

mem

prom

osik

an d

an m

enga

rahk

an p

oten

si

ekon

omi S

ydne

y de

ngan

lebi

h ba

ik, m

elal

ui

prom

osi t

enta

ng te

naga

ker

ja m

igra

n te

naga

ah

linya

dan

kek

uata

n la

in y

ang

berk

aita

n de

ngan

po

pula

si d

an w

aris

an s

ejar

ahny

a ya

ng b

erag

am

seca

ra b

uday

a da

n ba

hasa

Inis

iatif

Tind

akan

P

erta

ngg

ung

jaw

aban

Ker

ang

ka W

aktu

Sum

ber

Day

a

6.3

Men

dor

ong

kom

unita

s us

aha

den

gan

bud

aya

yang

b

erag

am

Men

duku

ng d

an m

endo

rong

ka

lang

an u

saha

dan

ka

was

an u

saha

den

gan

buda

ya d

an b

ahas

a ya

ng

bera

gam

, aga

r sej

ahte

ra d

an

inkl

usif

Teru

s m

ensp

onso

ri da

n be

kerja

sam

a de

ngan

K

amar

Dag

ang

(Cha

mbe

rs o

f Com

mer

ce)

loka

l unt

uk m

empr

omos

ikan

pel

uang

-pel

uang

ek

onom

i dan

pot

ensi

pem

asar

an u

saha

loka

l ya

ng m

emilik

i bud

aya

yang

ber

agam

Peng

emba

ngan

ek

onom

i

Pem

asar

an

Teru

s m

ener

usS

esua

i ang

gara

n ya

ng te

lah

dise

paka

ti

6.4

Men

dor

ong

sis

wa

inte

rnas

iona

l

Mem

prom

osik

an, m

endo

rong

da

n m

endu

kung

ket

erlib

atan

si

swa

inte

rnas

iona

l dal

am

kehi

dupa

n K

ota

Men

yelid

iki p

rogr

am s

pons

or a

tau

spes

ifika

si

untu

k m

endu

kung

hos

t situ

s w

eb y

ang

ada,

se

perti

Wel

com

e to

Syd

ney

untu

k:

nm

enam

pilk

an K

ota

seba

gai s

ebua

h te

mpa

t tu

juan

pen

didi

kan

yang

men

arik

dan

ber

agam

se

cara

bud

aya

nm

enye

diak

an ta

utan

ke

info

rmas

i Kot

a ya

ng p

entin

g da

n re

leva

n ba

gi p

ara

sisw

a in

tern

asio

nal d

an k

alan

gan

mud

a la

inny

a

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

Kom

unik

asi d

an

Med

ia

Pem

asar

an

2008

/9

Teru

s m

empr

omos

ikan

Stu

dent

Saf

e da

lam

ba

hasa

kom

unita

s da

n m

elal

ui la

yana

n da

n ak

tivita

s du

kung

an te

rhad

ap s

isw

a in

tern

asio

nal

Keh

idup

an

Mas

yara

kat

(Saf

e C

ity)

Teru

s m

embe

ri ad

voka

si k

epad

a le

mba

ga

pem

erin

taha

n di

ting

kat n

egar

a ba

gian

dan

pe

rsem

akm

uran

unt

uk m

endo

rong

pro

mos

i S

ydne

y se

baga

i tem

pat t

ujua

n fa

vorit

sis

wa

inte

rnas

iona

l, da

n un

tuk

men

yedi

akan

laya

nan

pend

ukun

g ya

ng te

pat

Peng

emba

ngan

ek

onom

i

Dew

an

strategi keanekaragaman budaya 2008–2011 · pemerintah mempunyai peran penting dalam mendukung...

Documents