Rumah Sakit Islam Al Muhajirin

Visi Misi

Visi :

Terwujudnya rumah sakit yang islami dan professional bertaraf internasional

Misi :

1. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) sesuai dengan kompetensinya.

2. Mengembangkan pelayanan kesehatan atas dasar nilai-nilai islami dan etika profesi.

3. Menciptakan dan mengembangkan pelayanan unggulan di bidang kesehatan.

4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana utamanya di bidang teknologi

kedokteran secara terus-menerus dan berkala yang bertaraf internasional.

5. Menciptakan lingkungan yang nyaman dan berasaskan kekeluargaan.

Analisa SWOT

Strength

- Tersedia jumlah SDM yang cukup : yaitu 12 dokter spesialis , 50 dokter umum, dokter jaga

24 jam dan 1000 perawat.

- Dokter spesialis yang berkompeten di bidangnya dan bekerja secara professional.

- Jumlah kamar yang memadai, tersedia kamar dari VVIP sampai kelas ekonomi yang

berstandar internasional.

- Memiliki 17 klinik lengkap mulai dari klinik kandungan , anak, penyakit dalam , bedah umum,

bedah ortopedi , bedah saraf, spesialis jantung, spesialis paru asma alergi , spesialis saraf,

THT, mata, spesialis kulit dan kelamin, fisioterapi, andrologi, psikiater, patologi, gigi, dan

radiologi.

- Tersedia ruang operasi, ruang ICU , ruang isolasi dan bersalin yang lengkap dan berstandar

internasional.

- Mempunyai laboratorium dengan alat-alat lengkap : peralatan bedah, CT scan, radiologi ,

dan USG dengan teknologi terbaru berstandar internasional.

- Tersedia ambulans 24 jam.

- Tersedia fasilitas penunjang umum : masjid , apotik, cafeteria, ATM.

- Terintegrasi dengan Rumah Sakit pemerintah berstandar internasional.

- Memiliki lingkungan yang aman, nyaman, dan asri guna kenyamanan seluruh pengunjung

rumah sakit.

Weakness

- Jumlah kamar tidak cukup apabila mengalami lonjakan pasien/ jumlah kamar terbatas.

- Lahan parker untuk pengunjung kurang luas dan memadai.

- Pelayanan administrasi kurang tanggap karena kurangnya tenaga adminitrasi.

- Tidak ada ruang penitipan anak, sehingga anak-anak di bawah umur bebas masuk Rumah

Sakit.

- Makanan khusus pasien tidak dikelola secara professional dan tidak ada standar gizi.

- Kekurangan ahli gizi bagi rumah sakit ini.

- Kurang pemberian informasi bagi keluarga pasien sehingga banyak keluarga kebingungan.

- Tidak ada smoking area bagi keluarga pasien.

- Letak Rumah sakit kurang strategis tidak dilewati oleh kendaraan umum.

- Kekurangan tenaga medis apabila terjadi lonjakan pasien, misal : ketika terjadi bencana

alam.

Opportunity

- Kami memiliki visi dan misi untuk berkembang menjadi salah satu rumah sakit terbaik di

dunia, yang otomatis mengangkat sisi kesehatan Indonesia.

- Kerjasama terhadap berbagai perusahaan alat kesehatan dan obat-obatan

- Pembayaran rumah sakit bagi warga yang tidak mampu secara ikhlas

- Rumah sakit rujukan untuk keluarga NU dan Muhammadiyah

- Menjadi rujukan & instansi kesehatan di bawah

- Kebutuhan masyarakat sekarang akan peralatan canggih terkini

- Menjadi Rumah sakit yang berasaskan Islam sehingga sistem pembayaran dan sebagainya

menggunakan syariah sehingga tidak memberatkan pasien.

Threat

- Salah guna fungsi jabatan seperti perdagangan bayi, permainan monopoli sarana-prasarana

bagi orang yang lebih berduit.

- Persaingan dengan rumah sakit yang memiliki fasilitas yang lebih memadai dan ternama

maupun dengan rumah sakit milik pemerintah.

- Kemungkinan terjadi malapraktik oleh dokter dengan sengaja maupun tidak disengaja.

- Penjagaan yang mungkin kurang terfokus sehingga keamanan bisa terancam.

- Kelalaian apoteker saat meramu obat.

- Terjadi kesenjangan keagamaan karena kami menjunjung nama agama tertentu yang bisa

berakibat pada calon pasien/pengunjung.

- Sabotase dari pihak luar untuk menjatuhkan nama instansi kami dengan beberapa cara,

seperti merusak fasilitas rumah sakit agar saat sidak nama instansi menjadi buruk.

- Kurang strategisnya tempat rumah sakit sehingga membuat pasien tidak mau ke rumah

sakit.

- Limbah rumah sakit yang kurang mendapat penanganan, mengakibatkan pembuangan

sembarangan, seperti bekas jarum suntik, yang seharusnya sekali pakai , kini dibuang

sembarangan.

- Kekurangan stok darah saat PMI mengalami krisis.

- Kekurangan ahli gizi bagi RS yang membuat menu makan pasien kurang terpantau gizinya.

Strength

- Tersedia jumlah SDM yang cukup yaitu dokter spesialis, dokter umum, dokter jaga dan

perawat.

- Terintegrasi dengan rumah sakit pemerintah.

Weakness

- Jumlah kamar yang tidak cukup apabila terjadi lonjakan pasien

- Kekurangan tenaga ahli medis apabila terjadi lonjakan pasien

Opportunity

- Visi misi menjadi rumah sakit berstandar internasional

- Menjadi rumah sakit jujukan karena mempunyai peralatan canggih

Threat

- Kurangnya penanganan terhadap limbah rumah sakit, sehingga pembuangan limbah

sembarangan

- Kekurangan ahli gizi yang membuat menu makan pasien kurang terpantau gizinya

Strategi SO

- Mempertahankan SDM yang sudah ada dan meningkatkannya

- Menambah alat-alat canggih bagi rumah sakit guna menunjang pelayanan

Strategi WO

- Melakukan renovasi Rumah sakit dengan menambah jumlah kamar cadangan

- Merekrut ahli dalam pengoperasian peralatan-peralatan canggih yang berkompeten

Strategi ST

- Mengadakan pengolahan limbah yang sesuai dengan standar ISO yang ditetapkan

- Merekrut ahli gizi yang berpengalaman dalam kesehatan atau melakukan tender bagi menu

makan pasien

Strategi WT

- Menambah peralatan pengolahan limbah, sehingga limbah bisa diatur dan dimanfaatkan

- Bekerjasama melakukan tender untuk pengolahan limbah Rumah sakit

Rancangan Program dan Anggaran Biaya

Program Uraian Kegiatan

Indikator Kinerja Satuan Rencana Capaian Anggaran di Perlukan

1 2 3 4 5 6

Peningkatan kinerja dalam pelayanan

Diklat Kepegawaia

n

Keluaran:

a. SDM: jumlah lulusan diklat

b. Dana :

Orang 200

Rp. 400.000.000,-

Hasil:

Kualitas Pegawai

Presentase

80%

Manfaat:

Terbentuknya sinergi yang baik antar

pegawai

Presentase

75%

Dampak:

Peningkatan kualitas kinerja pegawai RS

Presentase

70%

Masukan:

a. SDM :- Peserta- Penyeleng

gara- Pengajar

b. Dana : orang

120

7

10

Rp. 205.000.000,-

Keluaran:

Jumlah pegawai yang menerima sertifikasi

Orang 120

Sertifikasi standar minimal

pegawai RS

Hasil:

Kualitas pegawai Presentase

80%

Mafaat:

Tersedianya pegawai yang memenuhi

standart

Presentase

75%

Dampak:

Peningkatan kualitas SDM RS

Presentase

70%

Pemberian Remunerasi

terhadap pegawai RS berdasarkan

kualitas kinerja

Masukan:

- SDM- Dana

50 Orang

Juta Rp. 250.000.000,-

Keluaran:

Jumlah pegawai yang memenuhi standart

Orang 50

Hasil:

Kualitas pegawai Presentase

85%

Manfaat:

Pegawai lebih kompetitif

Presentase

80%

Dampak:

Peningkatan kualitas pelayanan RS

Presentase

75%

Masukan:

Peningkatan sarana dan prasarana

Penambahan alat-alat

rumah sakit

- SDM- Dana

Orang

Juta

30

Rp. 250.000.000,-

Keluaran:

Jumlah dan kualitas peralatan yang

memenuhi standar

Kuantitas dan

kualitas

80%

Hasil:

Kualitas sarana dan prasarana yang

memadai

Presentase

80%

Manfaat:

Tersedia dan terjaminnya sarana

prasarana rumah sakit bagi pasien dan calon

pasien

Presentase

80%

Dampak:

Kenyamanan pasien dan keluarga pasien

terjamin

Presentase

75%

Pemeliharaan dan

Masukan:

- SDM- Dana

Orang

Juta

30

Rp. 390.000.000,-

Keluaran:

Kualitas gedung Kuantitas dan

Kualitas

90%

Hasil:

Gedung selalu tampak Presentas 85%

Renovasi gedung

bersih e

Manfaat:

Terjaganya kualitas kebersihan

Presentase

80%

Dampak:

Kenyamanan pasien dan terjaganya

lingkungan sekitar

presentase

70%

Pengembangan sistem

pembuangan limbah

Masukan:

- SDM - Dana

15 orang

juta Rp. 250.000.000,-

Keluaran:

Kualitas sistem pembuangan

Kualitas 95%

Hasil:

Sistem pembuanga limbah memiliki

tempat pembuangan yang layak

Presentase

85%

Manfaat:

sistem pembuangan lebih terkontrol

Presentase

80%

Dampak:

Kenyamanan lingkungan rumah

sakit dan masyarakat setempat

presentase

75%

TUGAS SISTEM PERENCANAN DAN PENGANGGARAN

Oleh :

Andri Jatmiko 071111007

Nuh Cahya Utama 071111038

Derry Fajar P. 071111077

Syaifful Akbaruddin 071111069

Herlambang Bagus 071111061

Eka Purnama 0712111330$#

M. Nury Shobry 071211133027

Muji Swasono 071211133038

DEPARTEMEN ILMU ADMINISTRASI NEGARA

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK

UNIVERSITAS AIRLANGGA

2014