sistem penjaminan mutu internal kriteria 7 : …
TRANSCRIPT
SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
KRITERIA 7 : PENELITIAN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA
2021
KRITERIA 7 : PENELITIAN
PENETAPAN
1. Standar Operasional Prosedur (SOP) Lab. Di Lingkungan Fakultas Ekonomi (FE)
Universitas Negeri Jakarta (UNJ)
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EkNpsVAwEldJhJrsvjDR0FYBysXnwBafKTXYr1HmD6Lr9A?e=OhVhAn
Berdasarkan Standar Operasional Prosedur (SOP) Lab. Di Lingkungan Fakultas Ekonomi (FE)
Universitas Negeri Jakarta (UNJ), menyatakan bahwa SOP Penggunaan Laboratorium Fakultas
Ekonomi Universitas Negeri Jakarta dibuat untuk memberi petunjuk penggunaan laboratorium
sehingga sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku. Terdapat Standar Operasional Prosedur
(SOP) untuk laboratorium-laboratorium di Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, seperti
Laboratorium Akuntansi dan Perpajakan Fakultas Ekonomi, Laboratorium Bahasa Fakultas
Ekonomi, Laboratorium Digital Marketing (Multimedia) Fakultas Ekonomi, Laboratorium Pasar
Modal Fakultas Ekonomi, Laboratorium Pengembangan Karir (Career Development Center)
Fakultas Ekonomi, Laboratorium Sekretaris Fakultas Ekonomi, Laboratorium Microteaching
Fakultas Ekonomi. Standar Operasional Prosedur (SOP) ini berisi prosedur, skema, hingga
pengesahan yang ditandatangani oleh kepala laboratorium masing-masing, serta pihak GPjM dan
WD. SOP penggunaan Laboratorium ini diperuntukan juga untuk menunjang aktivitas penelitian.
Pada SOP tersebut dijelaskan prosedur penggunaan baik untuk keperluan pembelajaran maupun
kegiatan lain seperti penelitian.
2. Rencana Induk Penelitian (RIP) UNJ
a. https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EnJ6oGJtyUFDqCUiiaCM3pQBlKxmkhB4xVtFGCJHETKAXQ?e=c2p2lO
b. https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EnmMjPWLWf1Ajrar249xu8UBJA0igUuqywRCNA0YsIRGFQ?e=llwhlj
Berdasarkan Rencana Induk Penelitian (RIP) UNJ, Rencana Induk Penelitian sebagai acuan
pengembangan penelitian di Universitas Negeri Jakarta dikembangkan sejalan dengan Renstra
UNJ dan Renstra Kemenristek-BRIN yang dituangkan secara bertahap berdasarkan prioritas setiap
tahapannya, khususnya bidang penelitian. Di dalam RIP ini dinyatakan bahwa Lembaga Penelitian
dan Pengabdian kepada Masyarakat dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Negeri
Jakarta didukung oleh tenaga ahli dari berbagai displin ilmu pengetahuan dengan latar belakang
pengalaman dalam bidang konsultasi pendidikan, penelitian, penataran, pelatihan, penyusunan
program dan evaluasi program, monitoring, dan masalah kemasyarakatan, kependudukan,
lingkungan, kebijakan pendidikan, kajian wanita dan perlindungan anak, pengembangan sumber
daya manusia baik secara perseorangan maupun melalui keterlibatannya di perusahaan konsultasi
lain. Selain itu terdapat pula Lembaga Penelitian yang dimana Lembaga Penelitian merupakan
unsur pelaksana akademik dibidang penelitian, yang bertugas melaksanakan pembinaan dan
pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni melalui penyelenggaraan program dan
kegiatan penelitian. Lembaga penelitian dipimpin oleh seorang Ketua yang dibantu oleh seorang
sekretaris dan tujuh orang kepala pusat studi.
Hal lain yang ada pada RIP ini merupakan Rencana Induk Riset Nasional (RIRN). Rencana Induk
Riset Nasional (RIRN) ini disusun sebagai acuan utama perencanaan sektor riset di skala nasional.
Seperti telah disinggung di atas, RIRN melengkapi sistem perencanaan nasional yang telah ada
yang berorientasi pada hasil di setiap Kementerian/Lembaga (K/L). Sebagai dokumen
pengintegrasi dalam perencanaan riset, RIRN mempertimbangkan dan menyertakan beberapa
dokumen terdahulu terkait perencanaan riset dan pembangunan seperti ARN, Kebijakan Strategis
Pembangunan Nasional Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (Jakstranas Iptek), Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019 Buku I dan Buku II, maupun
Rencana Strategis (Renstra) dari K/L terkait. Pelaksanaan penelitian untuk capaian rencana
induk penelitian Universitas Negeri Jakarta dengan mengacu pada roadmap yang dibangun
didukung oleh 3 faktor, yaitu kebijakan intitusi, sumber daya manusia, dan pendanaan penelitian.
Rencana Induk Penelitian ini akan berguna, bila semua kebijakan dalam bidang penelitian dapat
dijalankan secara sinerji dan terkoordinasi semua pihak yang terlibat dalam bidang penelitian.
3. Standar Operasional Prosedur (SOP) Penilaian Evaluasi Reviewer Proposal Penelitian
Universitas Negeri Jakarta
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EiOrTFdzUNVNhfhN8a1CTMQBmNRDRomQRIRxM9ZWu-
xfHg?e=Qam4BH
Dalam Surat Keputusan Rektor Universitas Negeri Jakarta Nomor
Dok.OT.01.00.SOP.LPPM.PK.05. Setelah menimbang, mengingat dan seterusnya, memutuskan
menetapkan Keputusan Rektor Universitas Negeri Jakarta tentang Desk Standar Operasional
Prosedur (SOP) Penilaian Evaluasi Reviewer Proposal Penelitian Universitas Negeri Jakarta.
Merupakan proses penyeleksian proposal dosen yang diterima oleh Lembaga Penelitian
berdasarkan kriteria dan pedoman yang sesuai untuk setiap jenis bidang penelitian dan isu yang
ditawarkan.
1. Menetapkan Standar Capaian Penelitian sebagaimana tercantum dalam lampiran
2. Menetapkan indikator dan Kriteria Penilaian untuk Proposal Penelitian
3. Mengambil dan menetapkan hasil penilaian atas laporan Proposal Penelitian.
Fakultas juga selaras dengan universitas yakni menerapkan penetapan yaitu terdapat des
evaluation untuk pengajuan penelitian. Adapun contoh komponen penilaian skema unggulan dari
desk evaluasi pada buku panduan terbaru yakni:
a. Relevansi dengan Rencana Induk Penelitian yakni 10%
b. Perumusan masalah seperti ketajaman perumusan masalah, tujuan penelitian, dan
kontribusi pada pembangunan dan pengembangan Ipteks-Sosbud yakni 20%
c. Mutu penelitian seperti relevansi dan kemutakhiran pustaka, peta jalan penelitian, desain
kepetapan metode, inovasi baru yakni 25%
d. Potensi tercapainya luaran yakni 35%
e. Kelayakan seperti rekam jejak peneliti, tim peneliti, rencana biaya, sarana dan prasarana
seperti 10%.
4. Standar Pengelolaan Penelitian di Lingkungan UNJ
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EkAOH2UPwylDpw_YZMbOSAQB83JvPlrrdBRi5zWNaal1xQ?e=OjybNa
Penetapan penelitian juga tercermin dari keberadaan dokumen standar dalam SPMI tahun
2018 no 15 yakni Standar Pengelolaan Penelitian. Berdasarkan Proses Implementasi SPMI-UNJ,
maka file ini berisikan tentang standar pengelolaan penelitian yang berisikan kriteria minimal
tentang perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi serta pelaporan kegiatan penelitian sesuai dengan
roadmap universitas, fakultas, dan program studi. Dalam standar pengelolaan penelitian juga
ditetapkan berbagai indicator pengelolaan seperti harus terdapatnya pengelolaan dosen dan
mahasiswa, sosialisasi terkait dengan SOP atau aturan pengelolaan yang ada, adanya struktur
LPPM sebagai Lembaga pengelola penelitian, terdapat dokumen perencanaan dan penjaminan
mutu juga terkait dengan pengelolaan penelitian.
5. Rencana Strategis UNJ
a. https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/ETmAHEGPVlNAvwkl2-Iij_YBuiv9oB-qdv5zeLuLO1knEA?e=En4C1l
b. https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EYZysBPNsLJPl55VYEQ1Kr0BNhD98zbMgQwZsnXLi-CzgQ?e=kG4oLA
Dokumen ini menjelaskan tentang Rencana Strategis Bisnis (RSB) tahun 2015-2019 yang
disusun melalui penyesuaian dengan peraturan Permenristekdikti No. 50 Tahun 2017 tentang
Rencana Strategis Kemristekdikti Tahun 2015-2019. Selanjutnya RSB tahun 2020-2024 disusun
sebagai amanah dari Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Nomor 42 Tahun
2018 tentang Statuta Universitas Negeri Jakarta, terutama pasal 29 butir b, rencana strategis
pengembangan UNJ 5 tahunan merupakan bagian dari rencana jangka 25 tahun. Rencana Strategi
Bisnis periode 2015-2019 dan periode 2020-2024 pedoman dan acuan yang dapat digunakan bagi
seluruh pimpinan Fakultas, Jurusan, Kepala Biro, Kepala Unit, dan Kepala Bagian di lingkungan
Universitas Negeri Jakarta dalam merencanakan dan menetapkan serta mengimplementasikan
tujuan dan program tersebut.
Pada RSB UNJ 2020-2024 UNJ menduduki peringkatan 6 dengan perbandingan LPTK
lain dengan perolehan 752 perolehan artikel internasional. Sasaran strategis pada RSB tersebut
juga berfokus pada peningkatan kualitas dan kuantitas penelitian, pengabdian masyarakat, dan
publikasi. Sasaran strategis kapasitas inovasi dan dampak pemanfaatan hasil penelitian, serta
pengabdian kepada masyarakat.
Lampiran
Berisikan Kata Pengantar, Lembar Persetujuan, Pendahuluan, Kinerja Universitas Negeri Jakarta,
Visi, Misi, Tujuan, Arah Kebijakan, dan Sasaran Strategi Bisnis, Analisis Lingkungan, Kerangka
Pengembangan, Target Kinerja, dan Pendanaan Tahun 2015-2024, Kerangka Implementasi, dan
terakhir ada Penutup.
6. Penetapan Struktur Organisasi Pengelola Penelitian di UNJ
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EQm1s3Po389Bh6U0oiLw6fQBBEDzvNhkFbCZ_oEXymbWHg?e=s1Xbsa
Dalam kriteria tujuh nomor enam ini menjelaskan dan berisikan tentang “Struktur Organisasi
Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) Universitas Negeri Jakarta”. Pada
lampiran, berisikan tentang tatanan struktur LPPM UNJ, yaitu dimulai dari Rektor, Senat UNJ,
Dekan yang membawahi WD I, II, dan III Fakultas, Ketua LPPM UNJ yang membawahi beberapa
Koordinator Pusat, Sekretaris LPPM UNJ, dan juga Kepala Program Studi.
Gambar Struktur Organisasi
Struktur Organisasi tersebut merupakan penetapan terkait struktur organisasi pengelola
penelitian dan pengabdian masyarakat. Dalam pengelolaan penelitian tentunya LPPM dibantu oleh
Dekan-dekan tiap fakultas dalam mengelola penelitian sebab penelitian juga beragam yakni tingkat
universitas dan fakultas.
7. Penjelasan Struktur Organisasi TUPOKSI
https://unjac-my.sharepoint.com/:w:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EWxU47JRlLVIrXlCzB9qyzkBe-e61e3o0W0vRddwONJL8g?e=JhBED1
Peran ketua LPPM yakni menetapkan visi, misi, kebijakan, dan tujuan penelitian dan
pengabdian masyarakat di UNJ. Selain itu, ketua LPPM bertugas menyusun rencana induk
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Seluruh organ pada struktur organisasi LPPM
memiliki tugas dan fungsi sesuai dengan http://lppm.unj.ac.id/daftar-tugas-pokok-jabatan-
pegawai-lppm/
8. Roadmap Penelitian FE UNJ
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/Eigx0IXjJvpJmibg4kX3Q_ABH8derW7U-g0k4Qk-zq3H_Q?e=d28QWy
Berdasarkan Peta Jalan Penelitian FE UNJ, pada tahun 2018 terdapat Penyusunan Rencana
Kerja Bidang Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, dan pada tahun 2019 terdapat Skema
Kompetitif, Skema Penelitian Muda, dan juga Penyusunan Grup Penelitian, dan pada tahun 2020
terdapat Skema Kompetitif, Skema Calon Grup Besar, dan juga Skema Penelitian Muda, dan pada
tahun 2021 terdapat Skema Penelitian Dasar, Skema Penelitian Terapan, Skema Peneliti Pemula,
dan juga terdapat Skema Penelitian Pusat Kajian. Serta pada tahun 2022-2024 berencana untuk
membuat Skema Penelitian Dasar, Skema Penelitian Terapan, Skema Peneliti Pemula, Skema
Peneliti Muda, Skema Penelitian Pusat Kajian, Peta Jalan Pusat Kajian, dan juga Integrasi
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Dan juga para dosen FE UNJ telah melakukan
beberapa penelitian yang berlansung pada tahun 2015-2016, 2017-2018, 2019-2020, dan 2021-
2022.
9. Renstra LPPM
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EprNzr3u0DBHpQijGMTkbhkB7lmOw36_LfCvUaZTzRWX3g?e=6mpJjX
Berdasarkan Rencana Strategis Pengabdian Masyarakat Universitas Negeri Jakarta tahun
2016-2020, 2020-2024, serta tahun 2021-2025 menyatakan bahwa program pengabdian
masyarakat merupakan implementasi dari riset unggulan UNJ yang telah dilaksanakan. Hasil riset
unggulan terpadu UNJ meliputi bidang Pendidikan, Lingkungan Hidup, Kesejahteraan, dan Seni
Budaya. Berdasarkan analisis kebutuhan wilayah binaan, maka dirumuskan program aplikatif yang
langsung dirasakan bagi khalayak sasaran. Program Pengabdian Masyarakat diimplementasikan
di berbagai wilayah binaan, khususnya daerah Jakarta, Depok, Bogor, Karawang, Bekasi, dan
Banten.
Untuk Renstra Pengabdian tahun 2016-2020 dan 2020-24 output-nya diarahkan pada 4
(empat) fokus, yaitu: pendidikan; lingkungan; kesejahteraan masyarakat; dan seni budaya. Untuk
Renstra PPM tahun 2021-2025 output-nya diarahkan pada 5 (lima) fokus, yaitu: (1) pendidikan,
(2) lingkungan, (3) pengentasan kemiskinan, (4) seni dan budaya, dan (5) Industri Kreatif.
10. Pedoman Pencegahan Tindak Plagiasi
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EoYkNv4FI_RKg1FgWuJ70ZQB-YEFmZA8uf_HGObKuxcCmg?e=6d8kdj
Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta melakukan pelatihan dan praktik pengguna
an aplikasi Turnitin, dan juga pembuatan surat Berita Acara Serah Terima Hasil Pekerjaan Peneli
tian antara dosen dan dekan dari Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, untuk mencegah
adanya tindakan plagiarisme.
11. Pedoman Penulisan Artikel Ilmiah
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/EiGK_nRkv5ZJq1-
Q2INIQIEBW-DMTE4Ty_k5Yebb1Pqz-A?e=Qj1Tqa
Pedoman penulisan artikel ilmiah dapat mengacu ke aturan format atau gaya selingkung dari
masing-masing jurnal yang dituju. Gaya selingkung atas artikel mengatur penulisan abstrak,
pendahuluan, tinjauan literatur, metode, hasil dan pembahasan, kesimpulan dan saran serta daftar
pustaka.
12. Pedoman Penilaian Pelaksanaan Penelitian
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/Eqm7WsqZgKVAoW4R6TOQHgYBLNGSCDBlqCnEHijY_zf3eg?e=1bZtoV
Pedoman penilaian pelaksanaan penelitian yang ditetapkan melalui Buku Panduan Penelitian dan
Pengabdian kepada Masyarakat yang merupakan Buku Panduan Penelitian dan Pengabdian kepada
Masyarakat Universitas Negeri Jakarta ini terdiri dari beberapa skema penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat yaitu:
a) Hibah Penelitian Kompetitif Unggulan Perguruan Tinggi (PKUPT-UNJ)
b) Hibah Penelitian Unggulan Fakultas (PUF-UNJ)
c) Hibah Penelitian Guru Besar (PGB-UNJ),
d) Hibah Pengabdian kepada Masyarakat Universitas (HPkMU)
e) Hibah Pengabdian kepada Masyarakat Fakultas(HPkMF).
Panduan Penelitian Kompetitif Unggulan Perguruan Tinggi (PKUPT-UNJ), Penelitian Unggulan
Fakultas (PUF-UNJ), dan Penelitian Guru Besar (PGB-UNJ); mengacu kepada Rencana Induk
Penelitian (RIP) UNJ tahun 2016–2020. Adapun penyusunan panduan pengabdian kepada
masyarakat sudah mengacu kepada Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat UNJ 2016–
2020. Adapun penyusunan panduan pengabdian kepada masyarakat sudah mengacu kepada
Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat UNJ 2016–2020. Buku Panduan Penelitian dan
Pengabdian kepada Masyarakat ini diharapkan dapat menjadi pedoman bagi pengembangan
penelitian dan pengabdian masyarakat di UNJ, dimana yang pertama berdasarkan Pedoman
Pengelolaan Penelitian Kompetitif Unggulan Perguruan Tinggi, Pedoman Penelitian Unggulan
Fakultas (PUF),dan Panduan Penelitian Guru Besar (PGB).
13. Kriteria pembimbing utama penelitian tugas akhir mahasiswa di setiap jenjang
pendidikan
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EnM8grMBtbJMkRcPBnYiqv8Bi68se023s6KSy7AF8l04fQ?e=cFVl56
Kriteria pembimbing utama penelitian tugas akhir mahasiswa di setiap jenjang pendidikan
mahasiswa diploma,atau sarjana bagi yang berkualifikasi doktor yang ditetapkan
melalui permendikbud tahun 2014 nomor 092 yaitu sebagai berikut:
1. Asisten Ahli
Memiliki ijazah serendah rendahnya magister dalam bidang ilmu yang sesuai dengan bidang ilmu
penugasannya b.Memiliki pengalaman penyelenggaraan pengajaran c. Mampu menyebarluaskan
ilmu pengetahuan, teknologi dan/atau seni. d.Mampu memahami pelaksanaan penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat e. Mampu menulis karya ilmiah yang dipublikasikan pada jurnal
ilmiah. f. Memiliki kinerja, integritas, tanggung jawab pelaksanaan tugas, etika dan tata krama
dalam kehidupan kampus
2. Lektor
Memiliki ijazah serendahrendahnya magister dalam bidang ilmu yang sesuai dengan bidang ilmu
penugasannya b. Mampu mendidik secara professional; c. Mampu menerapkan proses
pembelajaran dan pembimbingan secara mandiri bagi: 1 mahasiswa diploma dan/atau sarjana bagi
yang berkualifikasi magister, 2 mahasiswa diploma, sarjana dan/atau magister bagi yang
berkualifikasi doktor d. Mampu memahami teori bidang ilmu yang menjadi penugasannya;
e. Mampu menerapkan teori bidang ilmu yang menjadi penugasannyadalam pelaksanaan
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat; f. Mampu menulis karya ilmiah yang
dipublikasikan pada terbitan jurnal nasional g. Memiliki kinerja, integritas, tanggung jawab
pelaksanaan tugas, etika dan tata krama dalam kehidupan kampus
3. Lektor Kepala
Berijazah magister atau doktor dari program studi atau perguruan tinggi terakreditasi dalam bidang
ilmu yang sesuai dengan bidang ilmu penugasannya; b.Mampu mendidik secara profesional; c.
Mampu menerapkan dan mengembangkan proses pembelajaran dan pembimbingan secara mandiri
bagi mahasiswa diploma, sarjana dan/atau pascasarjana; d. Mampu menganalisis bidang ilmu yang
menjadi penugasannya; e. Mampu menerapkan dan menganalisis teori bidang ilmu yangmenjadi
penugasannya dalam pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat; f. Mampu
menulis karya ilmiah yang dipublikasikan pada jurnal nasional terakreditasi atau jurnal
internasional bagi yang berijazah Doktor; g. Mampu menulis karya ilmiah yang dipublikasikan
pada jurnal internasional atau internasional bereputasi bagi yang berijazah Magister; h. Memiliki
kinerja, integritas, tanggung jawab pelaksanaan tugas, etika dan tata krama dalam kehidupan
kampus.
4. Profesor
a. Berijazah doktor dalam bidang ilmu yang sesuai dengan bidang ilmu penugasan b.Mampu
mendidik secara profesional; c. Mampu menerapkan dan mengembangkan proses pembelajaran
dan buku ajar serta pembimbingan bagi mahasiswa diploma, sarjana dan/atau pascasarjana;
d.Mampu menganalisis teori bidang ilmu yang yang menjadi penugasannya; e. Mampu
menerapkan dan menganalisis teori bidang ilmu yang menjadi penugasannya dalam pelaksanaan
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat; f. Mampu menulis karya ilmiah yang
dipublikasikan pada jurnal internasional bereputasi. g. Memiliki kinerja, integritas, tanggung
jawab pelaksanaan tugas, etika dan tata krama dalam kehidupan kampus.
14. Pedoman Penelitian UNJ
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/Eqm7WsqZgKVAoW4R6TOQHgYBLNGSCDBlqCnEHijY_zf3eg?e=NaHKE
X
Pedoman penelitian P2M UNJ,yang ditetapkan melalui Buku Panduan Penelitian dan
Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Negeri Jakarta dimana buku ini merupakan usaha
untuk meningkatkan kulaitas dan kuantitas penelitian secara terus menerus dilakukan oleh
Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LP2M),di dalam buku panduan ini
terdiri dari beberapa skema penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yaitu : (1) Hibah
Penelitian Kompetitif Unggulan Perguruan Tinggi (PKUPT-UNJ), (2) Hibah Penelitian Unggulan
Fakultas (PUF-UNJ), (3) Hibah Penelitian Guru Besar (PGB-UNJ), (4) Hibah Pengabdian kepada
Masyarakat Universitas (HPkMU), dan (5) Hibah Pengabdian kepada Masyarakat Fakultas
(HPkMF). Panduan Penelitian Kompetitif Unggulan Perguruan Tinggi (PKUPT-UNJ), Penelitian
Unggulan Fakultas (PUF-UNJ), dan Penelitian Guru Besar (PGB-UNJ); mengacu kepada Rencana
Induk Penelitian (RIP) UNJ tahun 2016–2020. Adapun penyusunan panduan pengabdian kepada
masyarakat sudah mengacu kepada Rencana Strategis Pengabdian Kepada Masyarakat UNJ 2016–
2020. Buku Panduan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat ini diharapkan dapat menjadi
pedoman bagi pengembangan penelitian dan pengabdian masyarakat di UNJ.
15. SK reviewer internal
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EgJHobRWGm1Po76TZoUwzagBQoQ8zu6Q7Ep3MoRX8mJBUA?e=vdJuH
n
Berdasarkan Surat Keputusan Rektor Universitas Negeri Jakarta Nomor
99.b/UN39/KP.08.01/2019 tentang Pembentukan dan Pengangkatan Reviewer Internal Lembaga
Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Negeri Jakarta Tahun 2019. Pada SK
tersebut dijelaskan bahwa seluruh kegiatan pengabdian kepada masyarakat memerlukan
pembentukan dan pengangkatan reviewer internal yang berasal dari seluruh fakultas dan
pascasarjana di Universitas Negeri Jakarta yang bertugas melakukan desk evaluasi, membahas
proposal, melakukan penetapan proposal, melaksanakan seminar hasil dari penelitian, dan
melakukan monitoring evaluasi berdasarkan peraturan yang berlaku.
Berdasarkan Surat Keputusan Rektor Universitas Negeri Jakarta Nomor
304/UN39/KP.08.01/2020 tentang Pembentukan dan Pengangkatan Reviewer Internal Lembaga
Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Negeri Jakarta Tahun 2020. Pada SK
tersebut dijelaskan bahwa seluruh kegiatan pengabdian kepada masyarakat memerlukan
pembentukan dan pengangkatan reviewer internal yang berasal dari seluruh fakultas dan
pascasarjana di Universitas Negeri Jakarta yang bertugas melakukan desk evaluasi, membahas
proposal, melakukan penetapan proposal, melaksanakan seminar hasil dari penelitian yang bersifat
desentralisasi, kompetisi bertingkat nasional, beserta penelitian unggulan di Universitas Negeri
Jakarta dan akan direview oleh reviewer internal universitas. Pada SK di tahun 2020 ini lebih
mendetailkan bahwasanya tim reviewer wajib menilai karya ilmiah sebagai persyaratan utama
dalam pelaksanaan P2M.
16. Dokumen bahan ajar atau modul pelatihan
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/Eu9Z8_HCTNlPkvrwwCvIenkBrLTP2pRweJjldBRsQb_4Ew?e=hq4dgr
Penetapan dosen pemenang hibah bahan ajar ditetapkan dalam Surat Ketetapan yang dikeluarkan
oleh Pejabat Pembuat Komitmen FE UNJ. Dalam surat ketetapan tersebut menetapkan nama
dosen, judul bahan ajar, dan besaran dana atas bahan ajar yang lolos pendanaan. Penetapan ini
berdasarkan berbagai dasar diantaranya Surat Perintah Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan
Tinggi Nomor 16/M/SPRINT/XI/2017 tentang Penunjukan Pejabat Pelaksana Tugas Rektor
Universitas Negeri Jakarta tanggal 20 November 2017.
17. SK Penerimaan Hibah Penelitian dan P2M 2018
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EQmLm6n6jOJErCkztieuc2MBAl27Idhijd7faQMGtqofIg?e=AV9V65
Surat keputusan mengenai Hibah Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat 2018 tertuang
dalam SK nomor 454/SP/2018 UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA TAHUN 2018. Dalam SK
menjelaskan bahwa dalam rangka memberikan motivasi terhadap peningkatan kualitas penelitian,
buku ajar, media pembelajaran inovatif dan Pengabdian Pada Masyarakat (P2M) yang dilakukan
oleh tenaga edukatif pada Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta Tahun 2018 dan dapat
dipertanggungjawabkan, diberikan hibah. Terdapat 7 kategori penerimaan hibah, yaitu Penilitian
Kompetitif, Penelitian Dosen Muda, Penelitian Wajib, Penelitian Kebijakan Fakultas, Buku Ajar,
Media Pembelajaran Inovatif, dan Pengabdian Masyarakat (P2M). Untuk kategori 1, terdapat 10
dosen dengan total hibah sebesar RP 225.000.000. Untuk kategori 2, terdapat 20 dosen dengan
total hibah sebesar Rp.350.000.000. Untuk kategori 3 terdapat 52 dosen dengan total biaya sebesar
RP 650.000.000. Untuk kategori 4 terdapat 1 dosen dengan jumlah biaya sebesar Rp 10.000.000.
Untuk kategori 5 terdapat 10 dosen dengan total biaya sebesar Rp 100.000.000. Untuk kategori 6
terdapat 5 dosen dengan total biaya sebesar Rp 50.000.000. Untuk kategori 7 terdapat 39 dosen
dengan total biaya sebesar Rp 1.775.000.000.
18. SK Penerimaan Hibah Penelitian dan P2M 2019
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EarsYjtBOQJJrE38ltL5jIwBfK7AlCbqTULQQ9LgM17A9w?e=qUJVEo
Surat keputusan mengenai Hibah Penelitian dan P2M 2018 tertuang dalam SK nomor
454/UN39.13.1/KU.00.01/2019 UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA TAHUN 2019. Dalam SK
menjelaskan bahwa dalam rangka memberikan motivasi terhadap peningkatan kualitas penelitian,
buku ajar, media pembelajaran inovatif dan Pengabdian Pada Masyarakat (P2M) yang dilakukan
oleh tenaga edukatif pada Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta Tahun 2018 dan dapat
dipertanggungjawabkan, diberikan hibah. Terdapat 5 kategori penerimaan hibah, yaitu Penilitian
Kompetitif, Penelitian Dosen Muda, Pengabdian Kepada Masyarakat Reguler, Pengabdian Kepada
Masyarakat Desa Binaan, dan Buku Ajar. Untuk kategori 1, terdapat 10 dosen dengan total hibah
sebesar RP 500.000.000. Untuk kategori 2, terdapat 59 dosen dengan total hibah sebesar
Rp.885.000.000. Untuk kategori 3 terdapat 24 dosen dengan total biaya sebesar RP 240.000.000.
Untuk kategori 4 terdapat 12 dosen dengan jumlah biaya sebesar Rp 120.000.000. Untuk kategori
5 terdapat 10 dosen dengan total biaya sebesar Rp 100.000.000.
19. Penerimaan Hibah Penelitian dan P2M 2020
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EayvpI50Qj5Ns9nMIQCjp0UBy-SVam-W1rSxwpg58dsl8Q?e=yaWxUv
Dalam Surat Keputusan Rektor Universitas Negeri Jakarta Nomor
467/UN39/KU.00.01/2020. Setelah menimbang, mengingat dan seterusnya, memutuskan
menetapkan Keputusan Rektor Universitas Negeri Jakarta tentang Penetapan Biaya Kegiatan
Penilitan, Pengabdian Kepada Masyarakat, dan Buku Ajar Fakultas bagi Dosen Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Jakarta.
1. Menetapkan Penerima Biaya Kegiatan Penelitian bagi Dosen Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Jakarta Tahun 2020 sebagaimana tercantum dalam lampiran I keputusan ini.
2. Penelitian sebagaimana dimaksud terdiri atas Penelitian Kompetitif Fakultas, Peneliti
Dosen Muda Fakultas, dan Penelitian Calon Guru Besar.
3. Menetapkan Penerima Biaya Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat bagi Dosen
Fakultas Ekonomi Universiatas Negeri Jakarta Tahun 2020 sebagaimana tercantum dalam
lampiran II keputusan ini.
4. Menetapkan Penerimaan Biaya Kegiatan Penyusunan Buku Ajar Fakultas bagi Dosen
Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta Tahun 2020 sebagaimana tercantum dalam lampiran
III keputusan ini.
5. Biaya kegiatan sebagaimana dimaksud dibayarkan secara 2 (dua) tahap:
• Tahap pertama sebesar 70% dari biaya kegiatan
• Tahap kedua sebesar 30% dari biaya kegiatan dibayarkan setelah kegiatan selesai.
6. Segala biaya yang timbul dengan diterbitkannya keputusan ini dibebankan pada DIPA
BLU alokasi POK Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta Tahun 2020.
20. Penerimaan Hibah Penelitian dan P2M 2021
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EVC69osy7spLrbPIF3WL-WcB_m6vkqrSI0gJpUUYq98U-Q?e=w0L4im
Dalam Surat Keputusan Rektor Universitas Negeri Jakarta Nomor
312/UN39/KU.00.01/2021. Setelah menimbang, mengingat dan seterusnya, memutuskan
menetapkan Keputusan Rektor Universitas Negeri Jakarta tentang Penetapan Biaya Kegiatan
Penelitian, Pengabdian Kepada Masyarakat, Buku Ajar, dan Media Pembelajaran di Lingkungan
Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta Tahun 2021.
1. Menetapkan biaya kegiatan penelitian di lingkungan Fakultas Ekonomi Universitas Negeri
Jakarta Tahun 2021 sebagaimana tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak
terpisahkan dari Keputusan Rektor ini.
2. Menetapkan Biaya Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat di lingkungan Fakultas
Ekonomi Universitas Negeri Jakarta Tahun 2021 sebagaimana tercantum dalam Lampiran II
yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan Rektor ini.
3. Menetapkan Biaya Kegiatan Buku Ajar di lingkungan Fakultas Ekonomi Universitas
Negeri Jakarta Tahun 2021 sebagaimana tercantum dalam Lampiran III yang merupakan
bagian tidak terpisahkan dari Keputusan Rektor ini.
4. Menetapkan Biaya Kegiatan Media Pembelajaran di Lingkungan Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Jakarta Tahun 2021 sebagaimana tercantum dalam Lampiran IV yang
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan Rektor ini.
5. Biaya Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat dibayarkan secara 2 (dua) tahap:
• Tahap pertama sebesar 70% dari biaya kegiatan
• Tahap kedua sebesar 30% dari biaya kegiatan, dibayarkan setelah kegiatan selesai.
6. Segala Biaya yang timbul dengan diterbitkannya keputusan ini dibebankan pada DIPA
BLU alokasi POK Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta Tahun Anggaran 2021.
21. Pembentukan dan Pengangkatan Reviewer Internal Lembaga Penelitian dan
Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Negeri Jakarta 2017/2018
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EcfybkM2H0NIgmxqPRrHshkB0ECVzkg-L8fhQxGEHZpclg?e=eVB2tu
Dalam Surat Keputusan Rektor Universitas Negeri Jakarta Nomor 1031/SP/2017. Setelah
menimbang, mengingat, memperhatikan dan seterusnya, memutuskan menetapkan Pembentukan
dan Pengangkatan Reviewer Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Negeri
Jakarta Tahun 2017/2018.
1. Membentuk dan Mengangkat Personalia Reviewer Internal Lembaga Penelitian dan
Pengabdian Kepada Masyarakat Tahun Anggaran 2017/2018 sebagaimana tercantum dalam
lampiran Keputusan ini
2. Reviewer Internal Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat bertugas untuk
Melaksanakan Kegiatan Desk Evaluasi, Pembahasan Proposal, Penetapan Proposal, Seminar
Hasil Penelitian dan Monitoring Evaluasi sesuai ketentuan yang ditetapkan pimpinan
Universitas Negeri Jakarta.
3. Semua Biaya yang ditimbulkan dengan terbitnya keputusan ini dibebankan pada POK BLU
Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Negeri Jakarta, Tahun
Anggaran 2017
Pada Lampiran, berisi tentang Daftar Nama Reviewer Internal Lembaga Penelitian dan
Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Negeri Jakarta Tahun 2017/2018. Terdapat tabel
yang memuat data Nama Rivewer Internal dan Fakultas.
22. Pembentukan dan Pengangkatan Reviewer Eksternal Lembaga Penelitian dan
Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Negeri Jakarta 2017/2018
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EVKovKV57WhGgda9zpPu9IIBVnc-facSIQliLBl9-lAucw?e=eD2B3e
Dalam Surat Keputusan Rektor Universitas Negeri Jakarta Nomor 1032/SP/2017. Setelah
menimbang, mengingat, memperhatikan dan seterusnya, memutuskan menetapkan Pembentukan
dan Pengangkatan Reviewer Eksternal Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat
Universitas Negeri Jakarta Tahun 2017/2018.
1. Membentuk dan Mengangkat Personalia Reviewer Eksternal Lembaga Penenlitian dan
Pengabdian Kepada Masyarakat Tahun Anggaran 2017/2018 sebagaimana tercantum dalam
lampiran Keputusan ini.
2. Reviewer Eksternal Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat bertugas
untuk Melaksanakan Kegiatan Desk Evaluasi, Pembahasan Proposal, Penetapan Proposal,
Seminar Hasil Penelitian dan Monitoring Evaluasi sesuai ketentuan yang di tetapkan Pimpinan
Universitas Negeri Jakarta.
3. Semua biaya yang ditimbulkan dengan terbitnya keputusan ini dibebankan pada POK BLU
Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Negeri Jakarta Tahun
Anggaran 2017.
Pada Lampiran, berisi tentang Daftar Nama Reviewer Eksternal Lembaga Penelitian dan
Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Negeri Jakarta Tahun 2017/2018. Terdapat tabel
yang memuat data Nama Rivewer Eksternal dan Perguruan Tinggi.
23. SK Penetapan Reviewer Internal LPPM 2019
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/ESVoR0bzJvtDhuiSlF-
PGGwBZLCMtlgAa3D2reE6pGLbCw?e=LgGLG5
Berdasarkan panduan yang tertuang dalam Surat Keputusan Rektor Universitas Negeri Jakarta
Nomor 99.b/UN39/KP.08.01/2019 tentang Pembentukan dan Pengangkatan Reviewer Internal
Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Negeri Jakarta Tahun 2019.
Pada SK tersebut dijelaskan bahwa seluruh kegiatan pengabdian kepada masyarakat memerlukan
pembentukan dan pengangkatan reviewer internal yang berasal dari seluruh fakultas dan
pascasarjana di Universitas Negeri Jakarta yang bertugas melakukan desk evaluasi, membahas
proposal, melakukan penetapan proposal, melaksanakan seminar hasil dari penelitian, dan
melakukan monitoring evaluasi berdasarkan peraturan yang berlaku. Selain itu, terkait segala biaya
yang timbul akan dibebankan kepada anggaran Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) BLU
UNJ Tahun 2019.
24. SK Penetapan Reviewer Eksternal 2019
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/Ee2xF10mw51ElQsOq0Fl6MwBHLoogwb3DsOZkqd3cNDIgw?e=vNZWIk
Berdasarkan pedoman Surat Keputusan Pejabat Pembuat Komitmen Lembaga Penelitian dan
Pengabdian Kepada Masyarakat (LP2M) Universitas Negeri Jakarta Nomor 244/SP/2019 tentang
Penetapan Pembentukan dan Pengangkatan Reveiwer Eksternal Penelitian dan Pengembangan
Masyarakat Dana BLU UNJ Tahun 2019 dipaparkan bahwasanya dalam melaksanakan kegiatan
yang tertulis dalam SK Penetapan Reviewer Internal haruslah mempertimbangkan opini reviewer
eksternal dari Universitas Negeri Jakarta di mana pihak tersebut harus memiliki komitmen tinggi
atas tugas yang diberikan kepadanya.dan biaya yang ditimbulkan dari adanya kegiatan reviewer
eksternal akan dibebankan pada anggaran DIPA BLU 042.01.2.400893/2019. Beberapa reveiwer
eksternal berasal darii dosen dan guru besar universitas di Indonesia, misalnya saja tim reviewer
pada tahun 2019 berasal dari Universitas Negeri Malang, Universitas Riau, Universitas Pendidikan
Indonesia, dan Universitas Sebelas Maret.
25. SK Penetapan Reviewer Internal LPPM 2020
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EWMhTTHn9r5FoDwaGTkARGcB0O-
UqgjOcpHuyuQUDHENSw?e=53WQP8
Berdasarkan pedoman yang tertuang dalam Surat Keputusan Rektor Universitas Negeri Jakarta
Nomor 304/UN39/KP.08.01/2020 tentang Pembentukan dan Pengangkatan Reviewer Internal
Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Negeri Jakarta Tahun 2020.
Pada SK tersebut dijelaskan bahwa seluruh kegiatan pengabdian kepada masyarakat memerlukan
pembentukan dan pengangkatan reviewer internal yang berasal dari seluruh fakultas dan
pascasarjana di Universitas Negeri Jakarta yang bertugas melakukan desk evaluasi, membahas
proposal, melakukan penetapan proposal, melaksanakan seminar hasil dari penelitian yang bersifat
desentralisasi, kompetisi bertingkat nasional, beserta penelitian unggulan di Universitas Negeri
Jakarta dan akan direview oleh reviewer internal universitas. Pada SK di tahun 2020 ini lebih
mendetailkan bahwasanya tim reviewer wajib menilai karya ilmiah sebagai persyaratan utama
dalam pelaksanaan P2M. Selain itu, terkait segala biaya yang timbul akan dibebankan kepada
anggaran Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) BLU UNJ.
26. SK Penetapan Reviewer Internal 2021
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EWifDVhrlv5Ep3BpVOj2bnABSgtaW0zr_4nBIEpXluJ27A?e=HrNCW3
Berdasarkan pedoman yang tertuang dalam Surat Keputusan Rektor Universitas Negeri Jakarta
Nomor 221/UN39/KP.08.01/2021 tentang Penetapan Reviewer Internal Bidang Penelitian dan
Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Negeri Jakarta Tahun 2021. Pada SK tersebut
dijelaskan bahwa seluruh kegiatan pengabdian kepada masyarakat memerlukan pembentukan dan
pengangkatan reviewer internal yang berasal dari seluruh fakultas dan pascasarjana di Universitas
Negeri Jakarta yang bertugas melakukan desk evaluasi, membahas proposal, dan memonitori serta
mengevaluasi hasil penelitian untuk keberlanjutan pembahasan hasil penelitian. Selain itu, terkait
segala biaya yang timbul akan dibebankan kepada anggaran Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran
(DIPA) BLU UNJ.
27. Standar Keselamatan Kerja bagi Penelitian
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/Eve4irU6Y6RAk5lV7dnppVEBxcfUlYU96sAwWW0evvsnrg?e=UwvVfH
Berdasarkan Standar kesehatan dan keselamatan kerja sangat berperan penting dalam kinerja
karyawan tentunya memberikan banyak manfaat atau bantuan seperti kemudahan, dan
kenyamanan dalam bekerja. pelaksanaaan pelayanan kesehatan kerja nya telah memenuhi 70%
karna keterbatasan waktu tim K3 dalam melakukan tugasnya.
28. Panduan Penulisan Bahan Ajar 2021
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EsuEfh7rcPhJnGQAPQkIeukB6JeWCva1Nkc4J6SBI9OYCQ?e=Cfce9B
Berdasarkan Pedoman penulisan bahan ajar yang mengacu pada tata kelola keuangan
pemerintahan dalam menyusun anggaran yang akan diajukan, pada pembiayaan yang dapat
mencakup: 1. Belanja bahan 2. honorarium pelaksana kegiatan 3. perjalanan dinas 4. biaya rapat
5. biaya lain lain Syarat pengusul dan sistematika penulisan bahan ajar juga tercantum dalam
panduan penulisan bahan ajar.
29. Surat Tugas Kegiatan One Lecture One Scopus 2019
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/ESyJ4kiPNJNHtKvTsFLI_icB_BKXLd0bwNpr5XhQAEbxRA?e=gGK9ku
Berdasarkan dari Surat Tugas Olos 2019 yaitu pemberitahuan surat tugas yang akan dilaksanakan
untuk mengikuti sebuah kegiatan dari kepangkatan dosen , maka perlu mengatur ketentuan dalam
rangka kelancaran dan efektivitas pelaksanaan.
30. Dokumen Standar dalam SPMI Tahun 2018
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/EeqpmRRH0yZAv4BM-
gzlOfQBvEM88ZJxCOMe4M7qh7NcMQ?e=34KRuG
Berdasarkan Dokumen SPMI UNJ dimaksudkan untuk memenuhi atau melampaui standar
nasional pendidikan dalam penyelenggaraan pendidikan tinggi secara berkelanjutan sebagai upaya
memenuhi kebutuhan tenaga pendidik, tenaga non kependidikan,mahasiswa,masyarakat dan pihak
yang berkepentingan. Menjamin pemenuhan standar mutu unj secara sistemik dan sistematis yang
didorong oleh kebutuhan dan kesadaran internal sehingga tumbuh dan berkembang budaya mutu
31. Buku Pedoman Akademik Fakultas Ekonomi (FE) 2016/2017
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EetQVNzPajNKmMDHsAaOs_wBJAhs3o5H2LFeGga4R6GaoA?e=zfYM7q
Buku Pedoman Akademik FE merupakan pedoman atau acuan bagi seluruh civitas akademika.
Buku Pedoman Akademik FE berlaku untuk semua mahasiswa FE saat menempuh pendidikan di
Universitas Negeri Jakarta. Berdasarkan Pedoman Akademik 2016/2017 Fakultas Ekonomi
menyatakan bahwa pedoman ini terdiri dari dua bagian yaitu: pertama adalah pedoman
universitas yang memuat pendahuluan, informasi umum, informasi akademik, standar
akademik, dan layanan universitas; kedua berisi pedoman akademik fakultas dan
Program Studi/program studi serta kurikulum masing-masing program studi meliputi struktur
kurikulum, daftar mata kuliah dan deskripsi mata kuliah dari program studi jenjang D-3
maupun S-1.
32. Panduan Pelaksanaan Tugas Akhir
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EjCzz4qbnR5GntXhP5O2wO8BLvxZrMLzxDb8YaC6NCXLwA?e=fQ1Cg6
Panduan pelaksanaan tugas akhir terdiri dari dua panduan atau pedoman, yaitu Pedoman Penulisan
Proposal Skripsi dan Skripsi serta Panduan Penyelenggaraan Seminar Proposal dan Sidang Skripsi.
Pedoman Penulisan Proposal Skripsi dan Skripsi merupakan standar minimum penulisan skripsi
yang ditetapkan oleh Dekan FE UNJ yang bertujuan untuk memudahkan penulisan skripsi
mahasiswa FE UNJ jenjang sarjana. Pedoman Penulisan Proposal Skripsi dan Skripsi FE UNJ
2021 ditetapkan berdasarkan keputusan Dekan FE UNJ nomor 10/UN39.5.FE/KR.00.00/2021.
Pedoman Penulisan Proposal Skripsi dan Skripsi FE UNJ 2021 berisikan mengenai proposal
skripsi; skripsi; ketentuan umum penulisan; etika dan hak cipta; plagiarisme; serta teknik penulisan
kutipan, kutipan, dan daftar pustaka.
33. Payung Penelitian dan Terapan
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/EZXgF-
3e0cJMjFoKdgyJQWsBVIuugfyUZRvUeRg8V_Q0qg?e=JUtnIZ
Payung Penelitian dan Terapan mengacu pada Rencana Strategis FE UNJ 2018-2022. Berdasarkan
Rencana Strategis FE UNJ 2018-2022 menyatakan bahwa rencana strategis yang merupakan
penjabaran dari visi, misi, dan tujuan fakultas ini akan menjadi pedoman pelaksanaan tugas
Tridharma pergurua tinggi di lingkungan FE UNJ. Rencana Strategis FE UNJ 2018-2022
merupakan payung bagi penelitian dan terapan FE UNJ untuk meningkatkan penerbitan jurnal
ilmiah dan publikasi yang terakreditasi; jumlah dosen yang melaksanakan penelitian; jumlah
penelitian kolaborasi dengan mitra; pemerolehan hibah nasional dan internasional; dan yang
lainnya dengan berdasar analisis situasi, baik berupa isu strategis dan evaluasi diri serta strategi,
program pengembangan, dan indikator keberhasilan.
PELAKSANAAN
1. Laporan Penelitian Dosen
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/Eu49MXnyJnxIu2HjrFMnK3AB4ZwOVsa0Sa7NlPH2WC5r8A?e=XOv9lE
Bentuk pelaksanaan hibah penelitian yang diterima oleh dosen-dosen di Fakultas Ekonomi,
Universitas Negeri Jakarta, dapat dilihat dalam wujud laporan penelitian. Setiap tahun para dosen
wajib mengumpulkan laporan penelitian berdasarkan proposal yang diajukan dan hibah yang telah
disetujui. Penyusunan laporan penelitian juga harus mengikuti panduan penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat yang setiap tahun diperbaharui dan diterbitkan oleh Lembaga Penelitian dan
Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UNJ. Secara umum, panduan dikategorikan berdasarkan
skema hibah yang diterima, kriteria pengusulan, tahap pengelolaan penelitian, sistematika usulan
penelitian hingga sistematika laporan penelitian. Laporan penelitian harus mengikuti sistematika
yang telah ditetapkan, yaitu secara urut menyusun: 1) Halaman Sampul; 2) Halaman Pengesahan;
3) Daftar Isi; 4) Ringkasan (maksimum 1 halaman); 5) Bab I Pendahuluan (latar belakang, state of
the art, rumusan masalah dan pembatasan masalah, tujuan penelitian); 6) Bab II Tinjauan Pustaka
(peta jalan penelitian, kajian hasil-hasil penelitian); 7) Bab III Metode Penelitian; 8) Bab IV Hasil
dan Pembahasan; 9) Bab V Luaran dan Target Capaian; 10) Bab VI Anggaran Biaya dan Jadwal
Kegiatan; 11) Bab VII Kesimpulan dan Saran; 12) Daftar Pustaka; serta 13) Lampiran.
2. Laporan Tugas Akhir Mahasiswa
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/Ei79ynG5CclAqY0rGXj4OScBFnKDgwXtXJsQyybD25r4EQ?e=tHnBQ5
Untuk tugas akhir mahasiswa di lingkungan Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Jakarta,
dilaksanakan dengan mengacu kepada Pedoman Penulisan Proposal Skripsi yang telah disahkan
oleh Dekan FE pada tahun 2021. Pada pedoman tersebut dijelaskan secara rinci mengenai
ketentuan umum dalam penulisan skripsi, etika dan hak cipta, plagiarism, serta teknik-teknik yang
digunakan dalam menuliskan kutipan dan daftar pustaka. Berikut ini merupakan beberapa contoh
tugas akhir yang telah diselesaikan mahasiswa, baik dalam bentuk Karya Ilmiah untuk mahasiswa
program Diploma, Skripsi untuk mahasiswa program Sarjana, dan Thesis untuk mahasiswa
program Magister selama periode tahun 2018-2020. Secara lengkap, kumpulan tugas akhir
mahasiswa dari seluruh program studi yang ada di Fakultas Ekonomi dapat diakses melalui:
http://repository.fe.unj.ac.id/
No. Nama Mahasiswa Program
Studi Judul Tugas Akhir
Bentuk Tugas
Akhir
Tahun 2018
1 DINDA
KHAIRUN NISA
D3
Manajemen
Pemasaran
PENGARUH PERSEPSI HARGA
TERHADAP KEPUTUSAN
PEMBELIAN LIPSTIK SARIAYU
(SURVEI PADA PENGUNJUNG
MALL CIPINANG INDAH)
Karya Ilmiah
2 AKBAR
EVANDIO
S1
Akuntansi
PENGARUH KEPEMILIKAN
KELUARGA, KONEKSI POLITIK, Skripsi
DAN BIAYA UTANG TERHADAP
KINERJA PERUSAHAAN
3 ADRIAN
SEPTRIANDI
S2
Manajemen
PENGARUH MEKANISME
CORPORATE GOVERNANCEDAN
WORKING CAPITAL
TERHADAPKINERJA
PERUSAHAAN YANG
MENDAPATKAN KATEGORI
PENGHARGAAN “Top 100 The
Global Seafood Industry Year 2016”
Thesis
No. Nama Mahasiswa Program
Studi Judul Tugas Akhir
Bentuk Tugas
Akhir
Tahun 2019
1 ANGELITA D3
Akuntansi
ANALISA PENERAPAN
STANDAR AKUNTANSI
KEUANGAN ENTITAS TANPA
AKUNTABILITAS PUBLIK ATAS
PERSEDIAAN PADA APOTEK
NAGA FARMA
Karya Ilmiah
2 RAYANDRA
ANANDIKA
S1
Akuntansi
PENGARUH UKURAN
PERUSAHAAN, PERSENTASE
PENAWARAN SAHAM, DAN
DEBT TO EQUITY RATIO (DER)
TERHADAP UNDERPRICING
PADA PERUSAHAAN IPO DI
BURSA EFEK INDONESIA
PERIODE 2013-2017 (Studi pada
Perusahaan Non Perbankan)
Skripsi
3 ANDI ABDUL
AZIZ
S2
Manajemen
PENGARUH GAYA
KEPEMIMPINAN DAN
LINGKUNGAN KERJA
TERHADAP KINERJA PRAJURIT
MELALUI DISIPLIN KERJA
SEBAGAI VARIABEL
INTERVENING PADA SATUAN
KAPAL ESKORTA KOARMADA II
Thesis
No. Nama Mahasiswa Program
Studi Judul Tugas Akhir
Bentuk Tugas
Akhir
Tahun 2020
1 HAFIZUL FIKRI
D3
Manajemen
Pemasaran
PENGARUH PERSEPSI HARGA
TERHADAP KEPUTUSAN
PEMBELIAN TIKET MASKAPAI
PENERBANGAN LION AIR (Survei
pada Organisasi Primordial Keluarga
Mahasiswa Minangkabau Universitas
Negeri Jakarta)
Karya Ilmiah
2 DINA CHYNTIA S1
Akuntansi
PENGARUH TIPE KEPRIBADIAN,
LOCUS OF CONTROL, DAN
PEMAHAMAN ATAS STANDAR
AUDIT TERHADAP AUDIT
JUDGMENT BADAN
PENGAWASAN KEUANGAN DAN
PEMBANGUNAN (BPKP) PUSAT
Skripsi
3 IZZAH
DINULLAH
S2
Manajemen
PENGARUH INVESTMENT
OPPORTUNITY SET, LEVERAGE
DAN PROFITABILITAS
TERHADAP NILAI PERUSAHAAN
DENGAN KEBIJAKAN DIVIDEN
Thesis
SEBAGAI VARIABEL
INTERVENING PADA
PERUSAHAAN YANG
TERDAFTAR DI BEI
3. Proposal Hibah Penelitian
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EjtThkY0B9hIpLlAlnq5MrkBDhT3zfDEjDxgOkZwcsU9Jw?e=1IskJI
Berdasarkan ketetapan yang tertuang pada Surat Keputusan mengenai hibah penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat, telah dilaksanakan program penelitian dan P2M oleh dosen-dosen
di Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Jakarta, tercatat sejak tahun 2018 hingga saat ini (tahun
2021). Sebagai permulaan, seluruh dosen yang ada di FE UNJ akan menyusun proposal sesuai
dengan pedoman penulisan yang telah dibagikan. Hibah yang ditawarkan kepada para dosen pun
beraneka ragam sesuai dengan kualifikasi yang dimiliki oleh dosen yang bersangkutan, yang
dibagi menjadi 2 (dua) level, yaitu level universitas (Hibah LPPM) dan level fakultas (Hibah
Fakultas). Pada tahun 2020 yang lalu terdapat 1 (satu) dosen penerima hibah penelitian kompetitif
guru besar (KGB) 2 (dua) dosen penerima hibah penelitian unggulan universitas (PUU); 1 (satu)
dosen penerima hibah penelitian kolaboratif internasional; serta 2 (dua) dosen penerima hibah
pengabdian kepada masyarakat universitas (PPM-Universitas) pada tingkat universitas.
Sedangkan pada tingkat fakultas terdapat 8 (delapan) dosen penerima hibah penelitian kompetitif;
44 dosen penerima hibah penelitian dosen muda; 7 (tujuh) dosen penerima hibah penelitian calon
guru besar; 29 dosen penerima hibah pengabdian kepada masyarakat (P2M); serta 13 dosen
penerima hibah buku ajar. Berikut ini merupakan tabel yang menunjukkan daftar dosen di Fakultas
Ekonomi yang menerima hibah penelitian pada tingkat universitas atas proposal yang telah
diajukan. Pada bagian bawah tabel terdapat beberapa bukti yang menunjukkan telah disetujuinya
proposal yang diajukan oleh para dosen di FE UNJ, yang untuk selanjutnya akan menerima hibah
penelitian, pengabdian kepada masyarakat, dan buku ajar pada tingkat fakultas.
No Judul Hibah Nama Dosen Penerima
Hibah
1 Komunikasi Kebijakan Bank
Sentral dan Kesenjangan
Ekspektasi Inflasi
Penelitian Kompetitif
Guru Besar
Prof. Dr. Harya Kuncara
Wiralaga, SE., M.Si
2 Model Klaster UMKM dengan
Inovasi One Village One Product
(OVOP) Berbasis Potensi Bahari
untuk Pengentasan Kemiskinan di
Pesisir Selatan Jawa Barat
Penelitian Unggulan
Universitas
Dr. Agung Wahyu
Handaru, ST., MM
3 Developing a Strategic Framework
in Small and Medium Sized
Enterprises at Indonesia
Penelitian Unggulan
Universitas
Dr. Saparuddin M, M.Si
4 Influencing Factors of Tourists
Intention to Visit and Revisit
Volcano and Geothermal Sites
Penelitian
Kolaboratif
Internasional
Usep Suhud, M.Si., Ph.D
5 Peran Aplikasi GWJ (Grip Work
Journey) dalam Pembelajaran Tata
Kelola Perkantoran
PPM-Universitas Marsofiyati, S.Pd., M.Pd
6 PKM Peningkatan Laba Usaha
melalui Edukasi Manajemen
Persediaan dengan Aplikasi
Koperasi Berbasis Android
PPM-Universitas Dr. I Gusti Ketut Agung
Ulupui, SE., M.Si., Ak.,
CA
4. Sosialisasi Pedoman Penelitian Dosen dan Mahasiswa
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/Ej788asi1lRAsxum3KTpjn8BLOPDMm7qx0c7QJU_B4DX7w?e=K1izkd
Setiap tahunnya, LPPM (Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat) UNJ secara
rutin mengadakan sosialisasi buku pedoman penelitian dan pengabdian kepada masyarakat ke para
dosen di setiap fakultas yang ada, tidak terkecuali Fakultas Ekonomi. Tujuan dari diselenggarakan
program ini adalah untuk memperkenalkan sekaligus mengingatkan skema-skema yang
ditawarkan, syarat umum dan khusus pengajuan hibah hingga pedoman penulisan, serta formulir-
formulir yang wajib disertakan pada setiap proposal maupun laporan akhir. Berikut ini merupakan
bukti pelaksanaan sosialisasi pedoman di lingkungan Fakultas Ekonomi UNJ.
5. Daftar OJS yang Dikelola FE UNJ
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EvAiHMixJZdCg5XU7fuIwDYBxj9EBr860fEMGHeBVPtFgA?e=i9uVgG
Saat ini Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta telah memiliki 10 jurnal yang
dikelola oleh setiap program studi yang ada di FE UNJ. Berikut ini merupakan daftar yang
menunjukkan jurnal-jurnal tersebut beserta alamat website, program studi pengelola, peringkat di
SINTA hingga e-ISSN jurnal yang bersangkutan.
No Nama Jurnal Website Jurnal Prodi
Pengelola
Peringkat
SINTA
1 Jurnal Ilmiah
Econosains http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/econosains/index
Pendidikan
Ekonomi S4
2
Jurnal Ilmiah
Wahana
Akuntansi
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/wahana-
akuntansi/index
Akuntansi S4
3 Jurnal
Pendidikan http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jpeb/index
Pendidikan
Ekonomi S2
Ekonomi &
Bisnis
4
Jurnal Riset
Manajemen
Sains Indonesia
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jrmsi/index
Pendidikan
Ekonomi S3
5
Jurnal
Pemberdayaan
Masyarakat
Madani
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jpm/index FE UNJ S3
6
Journal of
Business &
Behavioural
Enterpreneurship
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jobbe Manajemen -
7
Jurnal
Akuntansi,
Perpajakan dan
Auditing
http://pub.unj.ac.id/index.php/japa Akuntansi -
8
Jurnal Bisnis,
Manajemen dan
Keuangan
http://pub.unj.ac.id/index.php/jbmk Manajemen -
9
Jurnal
Pendidikan
Ekonomi,
Perkantoran dan
Akuntansi
http://pub.unj.ac.id/index.php/jpepa
Pendidikan
Ekonomi -
10
Jurnal Dinamika
Bisnis dan
Manajemen
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jdmb Manajemen -
6. Dokumen Prosiding Seminar Nasional dan/atau Internasional
- https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EpiwoEXmrC1BryYuu09eotoBISaw_IrMBZIJQhLTVr8Qhw?e=1hgi4R
(2018)
- https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EkTjde4QHjVJrVQn7tnqst4Bg_4ejTwPRLlo_EPE3S6d7g?e=CzcRGs
(2019)
Sebagai bagian dari Tri Dharma Perguruan Tinggi, dosen-dosen di lingkungan Fakultas
Ekonomi Universitas Negeri Jakarta juga secara aktif melakukan penelitian dan mempresentasikan
hasil penelitian dalam bentuk artikel pada national/international seminar conference. Seperti
halnya dokumen yang tampak di bawah ini, merupakan International Seminar & Conference yang
diadakan pada tahun 2018 silam, yang menempatkan beberapa penelitian yang dilakukan dan
dipresentasikan oleh para dosen FE pada sebuah proceedings. Pada tabel ditunjukkan beberapa
judul artikel penelitian dosen FE yang telah dipresentasikan pada ISC Tahun 2018.
NO NAMA DOSEN JUDUL ARTIKEL
1 Prof. Dr. Mohamad Rizan, M.M.
Business Environment Analysis of PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk as Alternative Competitive
Strategy to Face State Owned Bank Holding
2 Prof. Dr. Dedi Purwana E.S.,
M.Bus
Entrepreneurship at Elementary School in Emerging
Country: The Impact of Entrepreneurial Education and
Outdoor Learning Environment on Entrepreneurial Self
Efficacy
3 Dr. Osly Usman, M.Bus
The Biggest Adoption of Online Shop Technology in
2018 Using the TAM Method (Technology Acceptance
Model)
4 Agus Wibowo, S.Pd.I., S.Pd.,
M.Pd
Entrepreneurship at Elementary School in Emerging
Country: The Impact of Entrepreneurial Education and
Outdoor Learning Environment on Entrepreneurial Self
Efficacy
5 Dr. Ari Saptono, SE., M.Pd
Entrepreneurship at Elementary School in Emerging
Country: The Impact of Entrepreneurial Education and
Outdoor Learning Environment on Entrepreneurial Self
Efficacy
6 Dr. Corry Yohana, MM
Development of Entrepreneurial Intentional in Relation
to Adversity Quotient and Self Efficacy for Students of
Faculty of Economics of State University of Jakarta
7 Darma Rika Swaramarinda,
M.S.E
Implementation of SIKOP Aplications as Cooperative
Financial Software
8 Dewi Nurmalasari, S.Pd, M.M. Implementation of SIKOP Aplications as Cooperative
Financial Software
9 Dita Puruwita, S.Pd., M.Si.
Development of Entrepreneurial Intentional in Relation
to Adversity Quotient and Self Eficacy for Students of
Faculty of Economics of State University of Jakarta
10 Prof. Dr. Henry Eryanto, M.M.
Evaluation of Effectiveness of the Village Fund Program
in the Coastal District of Bintan Regency in Riau Islands
Province
11 Marsofiyati, S.Pd., M.Pd
Evaluation of Effectiveness of the Village Fund Program
in the Coastal District of Bintan Regency in Riau Islands
Province
12 Muhammad Yusuf, SE., M.M.
The Effect of Aspect Conspicuousness, Uniqueness,
Extended-Self, Vanity, Hedonism, Value Consciousness
Consumers to Repurchase Intention Products Affordable
(Study on the Consumer PT Mitra Adi Perkasa Tbk)
13 Dr. Rida Prihatni, SE., M.Si
Analysis of Inflation Rate, Bond Coupon, Bond
Maturity, and SBI Rate towards Price of Government
Bond Variable Rate (Vr) Series Registered at Indonesia
Stock Exchange Year 2012-2016
14 Shandy Aditya, BIB, MPBS
The Effect of Aspect Conspicuousness, Uniqueness,
Extended-Self, Vanity, Hedonism, Value Consciousness
Consumers to Repurchase Intention Products Affordable
(Study on The Consumer PT Mitra Adi Perkasa Tbk)
15 Suparno, S.Pd, M.Pd Development of Economic Learning Laboratory Model
in High School
7. Jurnal Ilmiah Nasional Terakreditasi dan Jurnal Internasional yang Memuat Artikel
Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/EtNqbctKrnpFih-
kGLHjbuQBCariYyfFf-CQvszEmIIsfQ?e=7AjlKF
Selain dalam bentuk proceedings, penelitian-penelitian yang dilakukan oleh para dosen
dipublikasikan pada jurnal ilmiah, baik dalam ruang lingkup nasional maupun internasional.
Berikut ini merupakan beberapa contoh artikel penelitian maupun pengabdian kepada masyarakat
yang telah diterbitkan pada jurnal.
Artikel-artikel hasil publikasi dosen pada tahun 2018 – 2020 selanjutnya secara lengkap dapat
diakses melalui link sebagai berikut:
http://fe.unj.ac.id/jamu/index.php/publikasi/artikel/tahun-2018
http://fe.unj.ac.id/jamu/index.php/publikasi/artikel/tahun-2019
http://fe.unj.ac.id/wp-content/uploads/2021/03/Jurnal-FE-UNJ-Tahun-2020.pdf
8. Prosiding Seminar Nasional atau Internasional yang Memuat Hasil Penelitian Mahasiswa
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/ElZqfnwtHqRLtkMrXEGKkNwBP62cs0HQeuY-V5WmG5Mb-w?e=c3qOL7
Penelitian yang dilakukan oleh para dosen tidak hanya melibatkan dosen lainnya dari
program studi yang sama maupun lintas prodi, tapi juga dapat melibatkan mahasiswa. Seperti
halnya contoh di bawah ini yang menunjukkan hasil penelitian dosen dan mahasiswa yang
dipublikasikan pada sebuah prosiding internasional pada tahun 2019.
Keterangan gambar: Usep SUHUD, Ernita MAULIDA, Tarma TARMA, Ika FEBRILIA and Tri
Septa Raula Putri KARLINA, “Tourists’ Behaviour in Purchasing Traditional Textiles in a Textile-
Based Tourism Destination” Proceedings of the 34th International Business Information
Management Association (IBIMA), ISBN: 978-0-9998551-3-3, 13-14 November 2019, Madrid,
Spain, p. 4616-4628.
Artikel-artikel hasil prosiding seminar nasional atau internasional yang memuat hasil penelitian
mahasiswa pada tahun 2018 – 2020 selanjutnya secara lengkap dapat diakses melalui link sebagai
berikut:
http://fe.unj.ac.id/jamu/index.php/publikasi/artikel/tahun-2018
http://fe.unj.ac.id/jamu/index.php/publikasi/artikel/tahun-2019
http://fe.unj.ac.id/wp-content/uploads/2021/03/Jurnal-FE-UNJ-Tahun-2020.pdf
9. Dokumen Luaran Penelitian Dosen Tahun 2019-2021, Publikasi Artikel Penelitian Dosen
2018-2020, Publikasi Penelitian Dosen FE Terindeks Scopus 2018-2021
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/Evc1MfM3Qx1EupfehrvKHnABb90tHVX11CwtB4ERmgr4bg?e=wEX6t6
Hasil publikasi artikel penelitian dosen yang merupakan luaran penelitian, baik yang terindeks
Scopus maupun tidak dapat secara lengkap diakses melalui berbagai link sebagai berikut:
http://fe.unj.ac.id/?page_id=11343
http://fe.unj.ac.id/jamu/index.php/publikasi/artikel/tahun-2018
http://fe.unj.ac.id/jamu/index.php/publikasi/artikel/tahun-2019
http://fe.unj.ac.id/wp-content/uploads/2021/03/Jurnal-FE-UNJ-Tahun-2020.pdf
10. Dokumen Penelitian Mahasiswa (Skripsi) Tahun 2018-2021
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/Eh48QqR0vh9HoFbgamdI7Y8Bcy_LERK03I1R36vwt3nBaA?e=caI49o
Berikut ini merupakan link yang dapat digunakan untuk mengakses dokumen penelitian
mahasiswa yang dibuktikan dari hasil skripsi selama periode tahun 2019 – 2021:
http://repository.fe.unj.ac.id/
11. Daftar Dosen Pemegang Hak Kekayaan Intelektual (HKI)
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/Et4Noc8lyc1GodOGbB0VzlQBw3SWqAFr5TcXGiX8SojVog?e=FdHkgo
HKI merupakan salah satu bentuk produk inovasi yang dihasilkan oleh dosen-dosen di
lingkungan Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Jakarta. Gugus Penjaminan Mutu (GPjM) FE
secara aktif melakukan pencatatan atas HKI yang berhasil diperoleh oleh para dosen sejak tahun
2017 hingga tahun 2021 ini. Karya dosen yang termasuk ke dalam Hak Kekayaan Intelektual
diantaranya buku, basis data, karya sinematografi, modul, poster, hingga karya rekaman video.
Seperti halnya yang tampak pada http://fe.unj.ac.id/jamu/index.php/publikasi/haki/ telah
terdokumentasi 4 (empat) HKI dosen pada tahun 2017; 12 HKI dosen pada tahun 2018; 3 (tiga)
HKI dosen pada tahun 2019; 39 HKI dosen pada tahun 2020, dan 12 HKI dosen hingga
pertengahan tahun 2021. Tabel di bawah ini menunjukkan beberapa HKI yang telah dihasilkan
pada tahun 2020 oleh para dosen di FE UNJ.
No Nama Nomor
Permohonan
Jenis
Ciptaan Judul Ciptaan
1 Christian EC00202028590 Karya Manajemen Kinerja Wiradendi Wolor Rekaman (Performance Management
Video and Strategic Planning)
2 Corry Yohana EC00202018253 Buku Manajemen Risiko Teori
dan Aplikasi
3 Diah Armeliza EC00202026610 Karya Akuntansi Biaya Sistem
Perhitungan Biaya
Berdasarkan Proses
(Process Costing)
Sinematografi
4 Diah Armeliza EC00202026611 Karya Statistika Ekonomi Ukuran
Dispersi Sinematografi
5 Diah Armeliza EC00202026612 Karya Statistika Ekonomi Korelasi Sinematografi
6 Diah Armeliza EC00202026613 Karya Statistika Ekonomi Uji
Homogenitas Varians Sinematografi
7 Diah Armeliza EC00202026621
Karya Statistika Ekonomi Uji Satu
Rata-Rata
Sinematografi
8 Diah Armeliza EC00202028584
Karya
Sinematografi
Tutorial Schedule COGM &
COGS Laporan Harga
Pokok Produksi dan
Laporan Harga Pokok
Penjualan
9 Diah Armeliza EC00202028585 Karya Penghitungan PPh 21 Sinematografi
10 Diah Armeliza EC00202028586 Karya Statistika Ekonomi Ukuran
Nilai Letak Gejala Letak Sinematografi
11 Diah Armeliza EC00202028587 Karya
Sinematografi
Statistika Ekonomi
Validitas dan Reliabilitas
12 Diah Armeliza EC00202028588 Karya
Sinematografi
Statistika Ekonomi Uji
Hipotesis Kesamaan Dua
Rata-Rata Sampel
Dependen dan Sampel
Independen
13 Diah Armeliza EC00202028591 Karya
Sinematografi
Statistika Ekonomi Ukuran
Nilai Sentral Gejala Pusat
14 Diah Armeliza EC00202028592 Karya
Sinematografi
Akuntansi Biaya-Sistem
Perhitungan Biaya untuk
Produk Gabungan
15 Diah Armeliza EC00202028593 Karya Akuntansi Biaya-Sistem Rekaman Perhitungan Biaya
Video Bedasarkan Proses (Process Costing) - WAG
& FIFO
16 Hera Khairunnisa EC00202025167 Karya #12 AKUNTANSI Sinematografi KEUANGAN MENENGAH
2-AKUNTANSI UNTUK
INVESTASI SAHAM
17 Hera Khairunnisa EC00202025169 Karya #1 AKUNTANSI Sinematografi KEUANGAN MENENGAH
2-BONDS PAYABLE
(UTANG OBLIGASI)
18 Hera Khairunnisa EC00202025170 Karya #23 Flexible Budget Sinematografi
19 Herlitah EC00202021186 Karya Video Tutorial Rekaman Menggunakan LMS Free
Video untuk Menunjang Blended
Learning
20 Herlitah EC00202021889 Modul Modul Pengantar Ekonomi
Mikro (Blended Learning)
21 Herlitah EC00202026570 Karya
Sinematografi
Video Pembelajaran
Ekonomi Islam (Apa Itu
Riba?), Seri 1
22 Herlitah EC00202026576 Karya
Sinematografi
Video Pembelajaran
Investasi dalam Ekonomi
Islam
23 Herlitah EC00202026592 Karya
Sinematografi
Video Pembelajaran Konsep
Uang Dalam Ekonomi
Islam
24 I Gusti Ketut
Agung Ulupui
EC00202040514 Karya
Sinematografi
Video Pelatihan Program
Pengabdian Kepada
Masyarakat Universitas
Negeri Jakarta 8 Agustus
2020
25 Karuniana
Dianta
Arliando
Sebayang
EC00202018722 Buku Pembangunan Ekonomi
Kelautan Indonesia
Berkelanjutan (Konsep dan
Strategi Pemberdayaan
Ekonomi Pesisir dan
Kelautan)
26 Nadya Fadillah
Fidhyallah
EC00202025830 Karya
Sinematografi
Tutorial Penggunaan Digital
Learning Platform Kahoot
12. Dokumen Jurnal Nasional Ber-ISSN yang Memuat Hasil Penelitian Mahasiswa
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EnCjqNHt2T9IrHVXqBlUy2EBvXc-srk1zHxkmZ4z-CWvQA?e=W09372
Penelitian-penelitian dosen tidak hanya dipublikasikan pada jurnal internasional, namun
juga ada yg dipublikasikan pada jurnal nasional ber-ISSN seperti tampak pada contoh-contoh
berikut ini:
Selain itu, artikel-atikel penelitian yang melibatkan mahasiswa dan diterbitkan pada jurnal
nasional ber-ISSN dapat diakses secara lengkap melalui link berikut ini:
http://repository.fe.unj.ac.id/journal.html
13. Artikel Penelitian Mahasiswa FE 2018-2021
Artikel penelitian mahasiswa yang dihasilkan dari skripsi dapat diakses melalui berbagai link
berikut ini:
http://fe.unj.ac.id/jamu/index.php/publikasi/artikel/tahun-2018
http://fe.unj.ac.id/jamu/index.php/publikasi/artikel/tahun-2019
http://fe.unj.ac.id/wp-content/uploads/2021/03/Jurnal-FE-UNJ-Tahun-2020.pdf
http://repository.fe.unj.ac.id/journal.html
Dokumen ini berisikan artikel penelitian yang telah dilakukan oleh mahasiswa Fakultas
Ekonomi, Universitas Negeri Jakarta pada periode tahun 2018 sampai dengan tahun 2021.
14. Data Jenis Sarana dan Prasarana Pendukung Penelitian di Lingkungan FE UNJ
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/En63KPaRF3xPkersc1qsAF4Bqrh1sLuq9ZzAWV8rwAluZQ?e=hjwWhe
Berikut ini merupakan data yang menunjukkan contoh sarana dan prasarana pendukung
penelitian yang ada di Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Jakarta.
DATA LABORATORIUM FAKULTAS EKONOMI TH. 2018 GEDUNG N
NAMA UAKPB:
FAKULTAS
EKONOMI
KODE UAKPB: 023.04.01.189662.005
NAMA
RUANGAN: LAB. KOMPUTER
KODE
RUANGAN: Gd.N 216/LT.II
No Nama Barang Jumlah Kelayakan Keterangan
Layak Tidak Layak
Kondisi Baik
1 Komputer 41 √
2 White Board 2 √
3 LCD Projector 1 √
4 AC Splite 2 √
5 Meja Besi 1 √
6 Kursi 1 √
7 Kursi Susun 40 √
8 Meja 40 √
Jakarta, Januari 2018
Penanggung Jawab
Ruangan
Budi Siswanto
15. Bukti Penilaian oleh Tim Reviewer terhadap Proposal Penelitian yang Akan Diberi
Pendanaan Hibah Kompetisi (Tahun 2018 dan 2019)
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/EhXL-wyzGG5Gnm-
cVvIp_ioBVdMK_7R3DjTigxMu3nyLPA?e=VDB3UE
Berdasarkan ketetapan yang telah dituangkan pada SOP penilaian evaluasi reviewer
proposal penelitian di Universitas Negeri Jakarta, proposal-proposal yang telah disusun oleh
dosen-dosen di Fakultas Ekonomi akan diseleksi berdasarkan kriteria dan pedoman yang sesuai
untuk setiap jenis bidang penelitian dan isu yang ditawarkan. Terdapat 5 (lima) kriteria penilaian,
dengan total bobot 100% yang meliputi: 1) relevansi dengan Rencana Induk Penelitian UNJ
dengan bobot 10%; 2) perumusan masalah (ketajaman perumusan masalah, tujuan penelitian, dan
kontribusi pada pembangunan dan pengembangan Ipteks-Sosbud) dengan bobot 20%; 3) mutu
penelitian (relevansi dan kemutakhiran pustaka, peta jalan penelitian, desain dan ketepatan
metode, serta inovasi baru) dengan bobot 25%; 4) potensi tercapainya luaran penelitian (produk
Ipteks-Sosbud, publikasi ilmiah, HaKI, dan lainnya) dengan bobot 35%; dan 5) kelayakan (rekam
jejak peneliti, tim peneliti, rencana biaya, serta sarana dan prasarana) dengan bobot 10%. Berikut
ini merupakan salah satu contoh bukti formulir desk evaluasi penelitian untuk skema peneliti muda
fakultas di FE UNJ.
16. Pembuatan time frame Sarpras penunjang penelitian pada Lab di Lingkungan FE UNJ
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EnD2vBPeZ8xIn9Yeov4SMF8Bfzr7Q-i0MG07MdH0SDIPgw?e=b7B4vO
Salah satu pelaksanaan Sarpras penunjang penelitian pada Lab di Lingkungan FE UNJ adalah
dengan membuat time frame. Time frame Sarpras merupakan periode waktu yang digunakan untuk
menganalisa kebutuhan Sarpras yang diperlukan pada setiap Lab di Lingkungan FE UNJ. FE UNJ
sendiri sudah menyelesaikan pembuatan time frame Sarpras untuk periode Januari tahun 2021.
Adapun beberapa Lab FE UNJ yang memiliki time frame Sarpras antara lain :
a. Laboratorium Akuntansi dan Perpajakan
Lab ini memiliki Nama UAKPB FAKULTAS EKONOMI, Kode UAKPB
023.04.01.189662.005, serta Kode Ruangan M. 406 dengan kepala lab Ibu Hera Khairunnisa,
SE, M.Ak. Dalam periode Januari tahun 2021, Laboratorium Akuntansi dan Perpajakan
membutuhkan Software Accurate, Software Smart PLS (terbaru), Original E-Views dan
NVIVO dalam time frame Sarpras penunjang penelitian pada Lab di Lingkungan FE UNJ.
b. Laboratorium Bahasa
Lab ini memiliki Nama UAKPB FAKULTAS EKONOMI, Kode UAKPB
023.04.01.189662.005, serta Kode Ruangan M. 410 dengan kepala lab Ibu Susan Febriantina,
S.Pd, M.Pd. Dalam periode Januari tahun 2021, Laboratorium Bahasa membutuhkan
Komputer, Speaker, Software, Kursi Susun, Kursi Komputer, Meja dan Ruangan Kedap Suara
dalam time frame Sarpras penunjang penelitian pada Lab di Lingkungan FE UNJ.
c. Laboratorium Bisnis Digital
Lab ini memiliki Nama UAKPB FAKULTAS EKONOMI, Kode UAKPB
023.04.01.189662.005, serta Kode Ruangan M. 304 dengan kepala lab Ibu Nadya Fadhillah
Fidhyallah, S.Pd, M.Pd. Dalam periode Januari tahun 2021, Laboratorium Bisnis Digital tidak
terdapat Sarpras yang dibutuhkan dalam time frame Sarpras penunjang penelitian pada Lab di
Lingkungan FE UNJ.
d. Laboratorium Komputer
Lab ini memiliki Nama UAKPB FAKULTAS EKONOMI, Kode UAKPB
023.04.01.189662.005, serta Kode Ruangan M. 407. Dalam periode Januari tahun 2021,
Laboratorium Komputer tidak terdapat Sarpras yang dibutuhkan dalam time frame Sarpras
penunjang penelitian pada Lab di Lingkungan FE UNJ.
e. Laboratorium Microteaching
Lab ini memiliki Nama UAKPB FAKULTAS EKONOMI, Kode UAKPB
023.04.01.189662.005, serta Kode Ruangan M. 411. Dalam periode Januari tahun 2021,
Laboratorium Microteaching tidak terdapat Sarpras yang dibutuhkan dalam time frame
Sarpras penunjang penelitian pada Lab di Lingkungan FE UNJ.
17. Adanya jurnal ilmiah yang terakreditasi ristekdikti untuk mempublikasikan artikel
hasil PkM
https://unjac-my.sharepoint.com/:i:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EUF5sTY_z75Cv5yUugt_ApUBRsH7_BHB4QpqE4Cjy525cw?e=34OYDR
Saat ini, FE UNJ sudah memiliki jurnal ilmiah yang terakreditasi ristekdikti untuk
mempublikasikan artikel hasil PkM. Jurnal ilmiah tersebut bernama “Jurnal Pemberdayaan
Masyarakat Madani (JPMM). Jurnal tersebut dapat diakses secara daring melalui laman
http://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jpm/issue/view/1358. Berikut penjelasan singkat
mengenai jurnal ilmiah tersebut :
Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) E-ISSN: 2580-4332 diterbitkan oleh
Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Kampus A, Jl. Rawamangun Muka, Jakarta
Timur 13220, Telepon (021) 4721227, Fax (021) 4706285 Indonesia. Berisi laporan artikel
terkait penerapan ilmu teknologi komunikasi, pendidikan, kewirausahaan, bisnis, budaya dan
seni dalam pemberdayaan masyarakat.
Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM) terbit dua kali dalam setahun, yaitu
Juli dan Desember. Jumlah artikel adalah 24 artikel per tahun. Setiap artikel yang dikirim ke
Redaksi, akan ditinjau dan diteliti oleh dewan redaksi untuk kelayakan atau publikasi tanpa
mengurangi substansi artikel. Makalah ini diharapkan dapat memberikan kontribusi yang
berharga bagi perkembangan pendidikan ekonomi dan bisnis di Indonesia dan juga
internasional.
18. Payung Penelitian dan Terapan UNJ
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/EZXgF-
3e0cJMjFoKdgyJQWsBVIuugfyUZRvUeRg8V_Q0qg?e=JUtnIZ
Fakultas Ekonomi yang didirikan pada tanggal 2 Mei 2005 merupakan unit pendidikan
yang mengemban tanggung jawab moral untuk membantu menyelesaikan permasalahan yang
terjadi di masyarakat melalui pelaksanaan Tridharma perguruan tinggi. Sejarah kelembagaan
dari Jurusan Ekonomi Fakultas Ilmus Sosial UNJ hingga kemudian berubah menjadi FE UNJ,
serta berbagai pengembangan yang dilakukan; dalam hal infrastruktur, SDM, dan lainnya,
merupakan indikasi komitmen lembaga untuk memberikan pelayanan yang optimal kepada para
stakeholder.
Berbagai perubahan yang terjadi pada lingkungan organisasi yang akan berdampak pada
perubahan kebutuhan, pengetahuan, sikap dan preferensi, serta stakeholderharus diantisipasi
dan dicermati dengan cara melakukan evaluasi diri secara rutin dalam rangka menghasilkan
program dan kebijakan yang kontekstual dan aktual berdasarkan ketersediaan sumber daya
yang dimiliki.
Rencana strategis merupakan pedoman yang disusun sebagai kebijaksanaan jangka
menengah. Rencana Strategis FE UNJ ini merupakan penjabaran tahapan-tahapan langkah
lembaga dalam merealisasikan visi dan misi kelembagaan yang telah ditetapkan dengan
mempertimbangkan potensi yang dimiliki serta hasil evaluasi diri yang mencakup:
permasalahan yang dihadapi serta berbagai kecenderungan perubahan lingkungan baik internal
maupun eksternal, yang sedang dan akan berlangsung. Keberadaan rencana strategis FE-UNJ
menjadi pedoman dalam menghasilkan program dan kebijakan yang terstruktur berdasarkan
skala prioritas.
Landasan yang digunakan dalam menyusun Renstra FE UNJ adalah:
1. Undang Undang Republik Indonesia nomor 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan
Nasional.
2. Undang Undang Republik Indonesia nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi.
3. Peraturan Pemerintah nomor 73 Tahun 2013 Tentang Penerapan Kerangka Kualifikasi
Nasional Indonesia Bidang Pendidikan Tinggi.
4. Peraturan Pemerintah nomor 32 Tahun 2013 tentang perubahan Peraturan Pemerintah
nomor 19 Tahun 2005 Tentang Standar Nasional Pendidikan.
5. Peraturan Pemerintah nomor 19 Tahun 2005 Tentang Standar Nasional Pendidikan.
6. Rencana Strategis (Renstra) Universitas Negeri Jakarta (UNJ) tahun 2006-2017.
7. Rencana Strategis (Renstra) FE UNJ tahun 2009-2013.
8. Rencana Strategis (Renstra) FE UNJ tahun 2013-2017.
9. Rencana Strategis (Renstra) FE UNJ tahun 2018-2022.
19. Dokumen proposal penelitian dosen
- https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/EqkE1b_r7KxNiP-
Lo4ek5UIBzTTRDV2WmwNIKUqNcAetYA?e=DI7g28 (2018)
- https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EudfiqMY3VVPl_3QrLTCItgBFUjekpTvz7aHH2aaMaU5Aw?e=aMtS
NL (2019)
- https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/Eo_DNOu6crRAjHt4fjdWlEoBsJRADnwcjsDVGpd6K6hXAA?e=SW8
sII (2020)
Salah satu tugas pokok perguruan tinggi yang memberikan kontribusi dan manfaat
terhadap proses pembelajaran, pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni, sekaligus
juga meningkatnya kualitas kehidupan masyarakat adalah dengan melaksanakan penelitian.
Penelitian dan pengabdian pada masyarakat di FE-UNJ dilakukan oleh dosen secara kelompok
maupun perseorangan. Untuk mendukung kinerja penelitian dosen di lingkungan FE UNJ,
sekaligus publikasi karya ilmiah para dosen, maka diadakan dan sekaligus dilakukan
peningkatan akreditasi jurnal-jurnal FE. Selama tahun 2018-2020 telah dilaksanakan pengajuan
akreditasi jurnal ilmiah yang terdapat di jurusan-jurusan maupun fakultas terutama di Fakultas
Ekonomi.
Berikut ini merupakan grafik dari dokumen proposal penelitian dosen tahun 2018-2020
:
7
53
10
-
10
20
30
40
50
60
2018 2019 2020
Grafik Dokumen Proposal Penelitian Dosen
Berdasarkan grafik tersebut, dapat disimpulkan bahwa kegiatan penelitian dosen
mengalami kenaikan dan penurunan selama 3 tahun terakhir. Pada tahun 2018 diketahui bahwa
terdapat sebanyak 7 dokumen proposal penelitian dosen FE. Sementara itu, di tahun 2019
terdapat kenaikan jumlah dokumen proposal penelitian dosen FE menjadi 53 dokumen proposal
penelitian. Kenaikan ini dikarenakan antusiasme para dosen dan mahasiswa dalam
melaksanakan kegiatan penelitian.
Sedangkan di tahun 2020 jumlah dokumen proposal penelitian dosen mengalami
penurunan menjadi 10 dokumen proposal penelitian. Penurunan ini dikarenakan adanya
pandemi COVID-19 yang mengakibatkan terbatasnya kegiatan penelitian yang dapat dilakukan
oleh dosen dan mahasiswanya. Adapun beberapa program studi yang telah melaksanakan
kegiatan penelitian bersama dosen di tahun 2020 antara lain D3 Administrasi Perkantoran, D3
Akuntansi, S1 Akuntansi, S1 Pendidikan Bisnis, S1 Pendidikan Ekonomi, S1 Manajemen, dan
S2 Manajemen.
20. Buku ber-ISBN berbasis hasil penelitian
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EnQQbrD6XHNErtxGkVG_zBMBSN3sFQlQ22T_3Ygq-wwKbw?e=bmBaMj
Dalam kurun waktu 2018 s.d. 2019 terdapat beberapa publikasi buku yang dilakukan oleh dosen
FE UNJ di setiap tahunnya. Kegiatan ini berbasis dari hasil penelitian yang menjadi hasil sebuah
buku dosen yang akan dijadikan sebagai media referensi dalam perkuliahan. Buku hasil penilitian
ini juga sebagai sebagian dari keseluruhan Tri Dharma Perguruan Tinggi di Fakultas Ekonomi
yang dilakukan oleh dosen FE UNJ di bawah koordinasi Wakil Dekan I. Hasil penelitian yang
dilakukan dosen agar dapat dimanfaatkan ouputnya dan memberikan penyelesaian dalam upaya
meningkatkan peran serta UNJ untuk unggul dan berkompetitif. Dalam pendanaannya buku dosen
berbasis hasil penelitian menggunakan berbagai sumber untuk proses pembuatannya yaitu: dana
sendiri, dana institusi terkait, dan pendanaan DIKTI. Pada tahun 2018 terhitung sebanyak 24 dosen
berpartisipasi dalam publikasi, publikasi buku dosen sebanyak 36 judul buku. Pada tahun 2019
terhitung partisipasi sebanyak 13 dosen, publikasi buku dosen sebanyak 19 judul buku. Serta
melibatkan beberapa penerbit buku dalam proses publikasi. Terdapat beberapa dosen yang
melakukan publikasi tersebut mulai dari satu hingga tiga publikasi buku dengan judul yang
berbeda.
EVALUASI
1. Laporan Kemajuan Penelitian Dosen
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EoSYxRZbzjZFiLMpDl_7HDYBG1_undfyLZpr0PHBEdV14Q?e=sDgAnj
Laporan kemajuan penelitian dosen ditagihkan secara berkala melalui surat pemberitahuan
dari Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi melalui LPPM. Laporan kemajuan
pelaksanaan penelitia untuk kontrak penelitian tahun terakhir (Tunggal) di unggah melalui
Simlitabmas NG 1.0 sesuai dengan template yang berlaku. Sedangkan untuk kontrak penelitian
tahun jamak, tata cara unggah laporan kemajuan akan disampaikan kemudian. Data kinerja
berdasarkan penerima pendanaan penelitian Desentralisasi dan Kompetitif Nasional dari
Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat – Direktorat Jenderal Penguatan Riset dan
Pengembangan dari setiap fakultas di Universitas Negeri Jakarta untuk tahun terakhir (tunggal)
dan tahun jamak (multiyears) pada tahun 2019 ditunjukkan pada gambar berikut :
0
5
10
15
20
FBS FE FIB FIS FMIPA FPPSi FT
Jumlah Penerima Hibah Penelitian Desentralisasi dan Kompetitif Nasional
Tahun Terakhir (Tunggal) TA 2019
2. Berita Acara Monev Penelitian
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EuFOV7ZDHJBEjHaHLyv6DroBL62tkX591yKsXdYuAP3izw?e=WeNNTW
Monitoring dan evaluasi untuk kontrak penelitian tahun terakhir (tunggal) dan kontrak
penelitian tahun multiyear (jamak) akan dilakukan secara daring (online) melalui Simlitabmas
NG.2.0. atau secara langsung di lokasi yang telah ditentukan. Monitoring dan evaluasi untuk
skema Penelitian Kompetitif Nasional akan dilaksanakan oleh DRPM, kecuali bagi PTNBH.
Sedangkan monitoring dan evaluasi skema Penelitian Desentralisasi dilakukan oleh masing-
masing Perguruan Tinggi. Setiap monitoring dan evaluasi dibuatkan Berita Acara Penilaian
Monitoring dan Evaluasi yang akan diserahkan kepada Ketua Lembaga Penelitian dan Pengabdian
kepada Masyarakat Universitas Negeri Jakarta dan/atau Direktur Riset dan Pengabdian
Masyarakat, Direktorat Jenderal Penguatan Riset dan Pengembangan Kementerian Riset,
Teknologi Pendidikan Tinggi, untuk diolah sebagai bahan pengambilan kebijakan.
3. Lembar Penilaian dan Saran Perbaikan Dari Penguji
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/El62v0nUkwBOkR7Eg9nGKOABpFdINHUfr31yDhiB7NrKHQ?e=SnAuT6
Penilaian penelitian dilakukan sejak pengusulan penelitian, pelaksanaan, dan pelaporan
dengan memastikan tercapainya standar yang ditetapkan. Formulir ini merupakan salah satu
instrumen evaluasi yang digunakan untuk penilaian dan saran perbaikan dari penguji. Penilaian ini
0
5
10
15
20
FBS FE FIS FMIPA FPPSi FT FIO
Jumlah Penerima Hibah Penelitian Desentralisasi dan Kompetitif Nasional
Tahun Jamak (Multiyears) TA 2019
berdasarkan pedoman penelitian. Lembar penilaian usulan riset pembinaan ini juga menjadi bukti
pelaksanaan proses penelitian meliputi tata cara penelitian dan hasil monitoring dan evaluasi.
Kriteria penelitian, skor serta bobot nilai pada formulir disesuaikan dengan program studi serta
bidang penelitian yang dipilih. Adapun yang menjadi kriteria penialaian adalah a) State of the art
dan nilai kebaruan, b) perumusan masalah, c) mutu penelitian, d) potensi tercapainya luaran
penelitian dan e) kelayakan. Mulai tahun 2020 formulir penelitian yang awalnya menggunakan
kertas, diganti menjadi WordPress.
4. Monitoring Evaluasi dan Sarana Prasarana Lab yang Dapat Digunakan untuk Penelitian
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EtfHqWEC1MRGppcr2MGKkXIBo9Bm-
u0pw8OOu1uQpHD8bw?e=KXmJKX
Saat ini UNJ telah memiliki dan mengembangkan sarana dan prasarana dengan
memperhatikan kesesuaian sarana, ketersediaan sarana, kemutakhiran, dan kesiapan fasilitas serta
peralatan untuk proses penelitian, dan PKM. Pengembangan fasilitas berfokus pada
pengembangan laboratorium serta sarana dan prasarana pendukung lainnya.
Laboratorium yang ada untuk saat ini adalah:
- Lab. Bisnis Digital
- Lab. Akuntansi dan Perpajakan
- Lab. Komputer
- Lab. Bahasa
- Lab. Micro Teaching
Fasilitas tersebut disediakan secara berkala dengan mempertimbangkan kebutuhan terbaru.
Hal ini dilakukan dengan harapan proses penelitian akan lebih optimal dan dapat dilakukan dalam
kondisi terbaik. Dalam lingkup Universitas Negeri Jakarta, hasil penelitian digunakan untuk tujuan
berikut:
1. mengembangkan materi pengajaran
2. mendukung pengabdian masyarakat
3. meningkatkan reputasi universitas.
Berdasarkan hasil analisis monitoring dan evaluasi sarana prasarana laboratorium,
menunjukkan bahwa dapat laboratorium berfungsi dan layak menjadi sarana dalam dosen dan
mahasiswa melakukan penelitian.
5. Monev Jurnal
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EjuaUthSr1BNqbRovON9gbMBrxDQL2JjmkuA0081wLK-dA?e=tQhd02
Berdasarkan Laporan Monitoring dan Evaluasi Jurnal Fakultas Ekonomi Universitas
Negeri Jakarta dari tahun 2018 sampai dengan 2021 yang telah disusun oleh Gugus Penjaminan
Mutu Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta (GPjM FE UNJ), didapatkan hasil kesimpulan
sebagai berikut:
2018 2019 2020 2021
Jurnal yang layak naik ke SINTA 1 (S1) - 1 1 1
Jurnal yang layak naik ke SINTA 2 (S2) 3 2 2 2
Jurnal yang layak naik ke SINTA 3 (S3) 2 2 2 2
Jurnal yang harus mulai dipublikasi ke SINTA - 1 5 5
Menurut laporan tahun 2018, Jurnal Ilmiah Econosains dan Jurnal Ilmiah Wahana
Akuntansi layak naik ke SINTA 3. Selain itu, terdapat tiga jurnal yang terdiri dari Jurnal Riset
Manajemen Sains Indonesia, Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani, dan Jurnal Pendidikan
Ekonomi dan Bisnis layak naik ke SINTA 2 karena telah memenuhi kualifikasi yang ditentukan.
Pada tahun 2019 terdapat peningkatan, Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Bisnis harus naik
ke SINTA 1 karena telah memenuhi syarat yang ditentukan. Selain itu, dua jurnal yang layak naik
ke SINTA 2 yaitu Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia dan Jurnal Pemberdayaan Masyarakat
Madani. Sama seperti tahun sebelumnya, Jurnal Ilmiah Econosains dan Jurnal Ilmiah Wahana
Akuntansi layak naik ke SINTA 3. Selanjutnya, terdapat satu jurnal yang harus mulai
dipublikasikan ke SINTA karena sudah memebuhi syarat yang ditentukan yaitu Journal of
Business and Behaviour Enterpreneurship.
Laporan tahun 2020 menunjukkan peningkatan jumlah jurnal yang harus mulai
dipublikasikan ke SINTA menjadi lima jurnal. Jurnal tersebut terdiri dari Journal of Business and
Behaviour Enterpreneurship, Jurnal Akuntansi, Perpajakan, dan Accounting, Jurnal Bisnis,
Manajemen dan Keuangan, Jurnal Pendidikan Ekonomi, Perkantoran dan Akuntansi, dan Jurnal
Dinamika Bisnis dan Manajemen. Untuk jurnal kategori lainnya sama seperti tahun 2019. Selain
itu, monev jurnal pada tahun 2020 memiliki kesimpulan yang sama dengan monev jurnal tahun
2021.
6. Lembar Penilaian Monev Penelitian Dosen
-https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EoSYxRZbzjZFiLMpDl_7HDYBG1_undfyLZpr0PHBEdV14Q?e=a491N0
-http://fe.unj.ac.id/jamu/index.php/pengelolaan-penelitian/penelitian-2019/165-hasil-
review2019
Lembar penilaian Hibah Penelitian Kompetitif dan Hibah Peneliti Muda dijadikan sebagai
bukti kegiatan monitoring dan evaluasi penelitian dosen. Komponen dalam lembar penilaian
meliputi 24 pertanyaan yang bertujuan untuk mengidentifikasi kelengkapan unsur-unsur yang
menjadi persyaratan dasar dalam penelitian. Evaluasi tidak termasuk isi dari pada proposal dan
peneliti harus memperbaiki dan melengkapi proposal sesuai dengan hasil evaluasi.
7. Instrumen Pemantauan dan Evaluasi Penelitian Dosen
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EtT2aSE32aFLkzBbKx24a-wBbx8hVEjE37hO5uvck4z6nw?e=Fe1etp
Terkait pemantauan dan evaluasi penelitian yang dilakukan oleh Dosen Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Jakarta, Fakultas Ekonomi Universitas Jakarta pada tahun 2019 menggunakan
dokumen yang bersumber dari Panduan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Tahun 2019 yaitu:
INSTRUMEN PEMANTAUAN & EVALUASI
1. Formulir Desk Evaluasi Untuk menilai relevansi penelitian dengan Rencana Induk
Penelitian UNJ, perumusan masalah penelitian, mutu penelitian,
potensi tercapainya luaran penelitian dan kelayakan penelitian.
2 Formulir Laporan Kemajuan Untuk menilai kemajuan penelitian dosen berdasarkan dari
reputasi terindeks Scopus dan HaKI, teknologi tepat guna dan
Prototip /Desain/Karya Seni/Rekayasa Sosial.
3 Formulir Komponen
Penilaian Monev Penelitian
Untuk memantau dan melakukan evaluasi terhadap penelitian
dosen berdasarkan Laporan Kemajuan, Laporan Akhir,
publikasi, HaKI atau paten, pemakalah dalam temu ilmiah
internasional, dan bahan ajar.
4 Justifikasi Anggaran
Penelitian
Untuk menilai kelayakan pendanaan penelitian dosen
berdasarkan gaji dan upah tenaga atau teknisi lapangan, bahan
habis pakai dan peralatan, perjalanan, publikasi, seminar,
laporan, dll.
Dengan adanya dokumen-dokumen yang telah disebutkan diatas, pemantauan dan evaluasi
penelitian dosen dilakukan menggunakan instrumen tersebut.
8. Laporan Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Penelitian dan Pengabdian kepada
Masyarakat Kompetitif LPPM
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/EbD9-TY3gxBHu7exJ-
t32w8Ba6msoXz9UF1Mgs9PRcp0Dw?e=0BAzmP
Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Kompetitif LPPM adalah sebuah kegiatan
yang diselenggarakan oleh LPPM UNJ dalam rangka memberikan ruang kepada dosen peneliti di
Universitas Negeri Jakarta dalam mengembangkan payung penelitian bidang lingkungan dan guna
meningkatkan jumlah penelitian bidang lingkungan di Universitas Negeri Jakartayang diterima
(didanai) DIKTI (PKM DIKTI).
Berdasarkan Laporan Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Kompetitif LPPM
tahun 2018, secara keseluruhan acara berlangsung sukses namun dari hasil analisis Monitoring dan
Evaluasi Penelitian Kompetitif masih terdapat hal yang harus lebih digalakkan terutama pada
output publikasi hasil penelitian yang harus terindeks Scopus. Tujuannya agar lebih banyak lagi
penelitian di Universitas Negeri Jakarta yang terindeks Scopus.
9. Laporan Audit Mutu Internal
-https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EZXvYT1aVYBIgp0DCjDX2G0BVvVByzc5XkxWRLqL34KFkQ?e=iXxhv7
(2018)
-https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/ETglJue3hStIpabtlv7xb2kBWzaXNsHt8MkXuyL_1uUZug?e=lR3tBx (2019)
-https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EVCHqJ_ZvvpJmcPo3gKH_wsBI4HkGwbTnqX7Dg4uPr1K0w?e=phCvLU
(2020)
Berdasarkan Laporan Audit Mutu Internal (AMI) Fakultas Ekonomi Universitas Negeri
Jakarta Tahun (FE-UNJ) 2018 sampai dengan 2020, jumlah temuan dari kegiatan audit tersebut
dapat dilihat pada tabel berikut:
2018 2019 2020
Ketidaksesuaian Mayor 0 0 0
Ketidaksesuaian Minor 40 0 17
Observasi 61 0 117
Total Jumlah Temuan 101 0 134
Jumlah temuan di Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta (FE-UNJ) dari tahun 2018
sampai dengan 2020 bersifat fluktatif. Di mana, jumlah temuan paling banyak berada di tahun
2020, sedangkan jumlah temuan paling sedikit berada di tahun 2019. Dari data-data di atas dapat
dinyatakan juga bahwa Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta (FE-UNJ) tidak memiliki
ketidaksesuaian mayor dan sebagian besar temuan berasal dari observasi.
Pada tahun 2018, 3 dari 3 standar penelitian telah terpenuhi yaitu standar isi penelitian,
standar proses penelitian dan standar pengelolaan penelitian. Sementara 5 standar lainnya masi
ditemukan adanya observasi pada proses audit. Tahun 2020, dari 8 standar penelitian yang ada,
hanya 1 standar yang terpenuhi yaitu standar pendanaan dan pembiayaan penelitian. 7 standar
lainnya terdapat beberapa ketidaksesuaian minor dan observasi yang terperinci dalam “Laporan
Audit Mutu Internal 2020 Fakultas Ekonomi UNJ”.
10. Laporan Kegiatan Monev OLOS 2018
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EXX4hxnL7B5OlhpL11UUj3wByn35VQGgG-ylerV_u6-bjA?e=PGWzzO
One Lecture One Scopus (OLOS) merupakan kegiatan yang diselenggarakan oleh Dekanat
Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta (FE-UNJ) untuk membantu dosen dalam memenuhi
kewajiban publikasi. Berdasarkan Laporan Kegiatan Monitoring dan Evaluasi (MONEV) One
Lecture One Scopus (OLOS) 2018 yang disusun oleh Gugus Penjaminan Mutu (GPJM) Fakultas
Ekonomi Universitas Negeri Jakarta (FE-UNJ), hasil monitor yang dilaksanakan dapat dilihat pada
tabel berikut.
MONITOR PROGRESS
1. Publikasi Artikel Pada Jurnal Internasional Bereputasi 14 Artikel
2. Publikasi Artikel Prosiding Terindeks Scopus 8 Prosiding
3. Publikasi Artikel In Press dan Under Review 7 Artikel
4. Publikasi Artikel Prosiding In Press dan Under Review 8 Prosiding
Berdasarkan laporan yang sama, GPJM FE-UNJ juga menyatakan evaluasi terhadap
kegiatan OLOS 2018 sebagai berikut:
1. Writing Camp
Pembicara : Prof. Badri Munir Sukoco, SE., MBA., Ph.D
Waktu
Pelaksanaan
: 3 (tiga) hari
Hasil Evaluasi : Peserta memberikan respon positif karena kegiatan mampu
menambah wawasan peserta melalui materi yang disampaikan
serta meningkatkan motivasi peserta. Fakultas juga memperoleh
gambaran mengenai upaya yang harus dilakukan untuk
meningkatkan publikasi dosen.
2. Pendampingan Mentor
Mentor : 1. Dr. Dedi Purwana, ES., M.Bus
2. Dr. Gatot Nazir Ahmad
3. Dr. Harya Kuncara
4. Dr. M. Rizan
5. Dr. Siti Nurjanah
6. Dr. Suherman
7. Unggul Purwohedi, Ph.D
8. Usep Suhud, Ph.D
Waktu
Pelaksanaan
: Setiap Minggu (sesuai jadwal yang disepakati)
Hasil Evaluasi : Mentor dan peserta harus berkomitmen pada waktu yang telah
disepakati sebagai jadwal kegiatan pendampingan. Di mana,
kegiatan pendampingan seharusnya dimulai dari penyusunan
laporan penelitian untuk meminimalisir perbedaan pada proses
kemajuan laporan tiap peserta.
3. Sebaran Artikel Terpublikasi
Hasil Evaluasi : Publikasi diharapkan menyasar ke berbagai jurnal bereputasi,
bukan hanya satu jurnal dan satu konferensi tertentu agar
penyebaran merata dan jurnal yang disasar tidak diputus/cancel
oleh Scopus.
Adapun rekomendasi yang diberikan oleh GPJM FE-UNJ terhadap program OLOS I yaitu
program ini diharapkan tetap dilanjutkan karena memberikan kontribusi yang positif bagi
peningkatan publikasi artikel dosen FE-UNJ, baik pada jurnal maupun pada konferensi bereputasi.
Berlanjutnya program OLOS perlu diiringi dengan evaluasi pada beberapa kekurangan.
Selanjutnya, fakultas perlu mengadakan evaluasi terhadap peserta OLOS yang belum berhasil
mempublikasikan artikelnya pada kurun waktu pelaksanaan yang sudah ditentukan dan juga perlu
memberikan apresiasi terhadap mentor yang berhasil menjalankan tugas secara efektif dan
maksimal.
PENGENDALIAN DAN PENINGKATAN
1. Kenaikan Peringkat Jurnal Di FE UNJ
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/Eln85yVmDrdJi-
wBt0tTzWsBt-zvAayYuqyADdU_CfMbdQ?e=1zowDP
Fakultas ekonomi saat ini mengelola sebanyak 10 jurnal yang berfungsi untuk publikasi hasil
riset dan pengabdian kepada masyarakat, baik hasil karya para dosen maupun mahasiswa yang
ingin mempublikasikan tulisannya, tentunya setelah melalui review dari tim reviewer masing-
masing jurnal. Daftar jurnal yang dikelola oleh Fakultas Ekonomi UNJ diantaranya :
1. Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia
2. Jurnal Econosains
3. Jurnal Wahana Akuntansi
4. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis
5. Journal Of Business And Behavioral Entrepreneurship
6. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani
7. Jurnal Dinamika Manajemen Dan Bisnis
8. Jurnal Pendidikan Ekonomi, Perkantoran dan Akuntansi
9. Jurnal Akuntansi, Perpajakan, dan Auditing
10. Jurnal Bisnis, Manajemen, Dan Keuangan
Pengelolaan jurnal di Fakultas Ekonomi telah dilakukan dengan manajemen yang baik, hal
ini terlihat dengan semakin meningkatnya peringkat akreditasi dari beberapa jurnal yang dikelola,
diantaranya: Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani berdasarkan keputusan Direktorat Jendral
Penguatan Riset dan Pengembangan Kemenristek Dikti No 10/E/KPT/2019, pada periode II 2019
ditetapkan sebagai jurnal ilmiah terakreditasi peringkat 3. Selanjutnya, Jurnal Pendidikan Ekonomi
Dan Bisnis berdasarkan keputusan Direktorat Jendral Penguatan Riset dan Pengembangan
Kemenristek Dikti No 28/E/KPT/2019 pada periode V 2019 ditetapkan sebagai jurnal ilmiah
terakreditasi peringkat 2, serta Jurnal Wahana Akuntansi yang pada tahun 2020 meningkat dari
peringkat sinta 5 menjadi peringkat 4.
2. Repositori Penelitian Dosen
https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EfNHM_GGxO5OuC6K0g6uFQYBVB0INIv_otaBpZ6B-WS_tw?e=DMU8eh
Penelitian dosen pada Fakultas Ekonomi UNJ dilaksanakan sesuai dengan payung
penelitian yang telah ditetapkan serta didukung dengan adanya grup penelitian yang sesuai dengan
bidang keilmuan masing-masing dosen yang dapat dilihat pada website resmi FE UNJ, sedangkan
repositori penelitian dosen secara keseluruhan dapat diakses melalui website https://sipp-unj.id/.
Faktor pendukung dalam meningkatkan keberhasilan pencapaian standar penelitian diantaranya:
(1) Rencana Induk Penelitian (RIP) 2016 - 2020 yang ditetapkan melalui SK Rektor, (2) Standar
Mutu UNJ yang ditetapkan melalui Buku Pedoman Standar Mutu UNJ, (3) Tim Penjaminan Mutu
UNJ yang terdiri atas GPjM dan TPjM dari level universitas sampai pada level program studi, serta
(4) peran Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UNJ yang secara
periodik melaksanakan siklus proses penelitian mulai dari tahap sosialiasi, pengusulan proposal,
penetapan pemenang, seminar hasil, monitoring dan evaluasi penelitian.
Usaha untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas penelitian secara terus – menerus
dilakukan oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM). Salah satu usaha
yang telah dilakukan untuk meningkatkan kualitas penelitian dosen diantaranya adanya penelitian
berbasis kelompok mengacu pada roadmap penelitian yang telah dikembangkan oleh masing –
masing program studi. Di samping itu, diupayakan pula pengembangan penelitian yang bersifat
multidisiplin dan transdisiplin. Dalam hal ini pihak universitas telah berupaya meningkatkan
alokasi anggaran penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang bersumber dari dana internal
(dana BLU UNJ). Oleh karena itu, pada tahun 2020 dikembangkan berbagai jenis hibah penelitian
dan pengabdian kepada masyarakat, yaitu (1). Hibah Penelitian Unggulan Universitas; (2). Hibah
Penelitian Kolaboratif Internasional; (3). Hibah Penelitian Penugasan; (4). Hibah Penelitian
Kompetitif Guru Besar; (5). Hibah Penelitian Calon Guru Besar; (6). Hibah Penelitian Kompetitif
Fakultas; (7). Hibah Peneliti Muda Fakultas. Peningkatan kualitas penelitian tersebut diharapkan
berdampak pada pengembangan sains dan teknologi, peningkatan publikasi ilmiah di jurnal
internasional yang terindeks, peningkatan jumlah HaKI, dan peningkatan penelitian inovatif.
3. Laporan Rapat Tinjauan Manajemen 2018-2020
-https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EYYcsf_NYJRDkzCBepkEP20BbLIxD1p3HCWDGohiOr6zCQ?e=MrgsUP
(2018)
-https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-fe_unj_ac_id/EW-
ornWJnIRPhhJDD7W8OMYBmOm1pGtmiPRCzdc92WIm8w?e=TLoinh (2019)
-https://unjac-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EXcqaCYMZmdFoVh4WPyIuY0BUOM-
8PxMnSFEWOvnKr9Raw?e=7fRSEP (2020)
Dalam meningkatkan kualitas Tridharma perguruan tinggi, perlu adanya rapat tinjauan
manajemen yang rutin dilakukan setiap tahunnya. Dalam rapat tinjauan manajemen ini, Dekan
Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta memberikan arahan yang terfokus pada pentingnya
proses Audit Mutu Internal secara berkala untuk meningkatkan layanan kepada stakeholder
khususnya mahasiswa dan pelaku bisnis serta akreditasi progam studi sebagai barometer
kualitas di bidang Pendidikan. Hasil tinjauan manajemen selama tahun 2018 sampai dengan 2020
ditemukan rata-rata hasil audit mutu internal tergolong pada kategori observasi. Namun demikian,
jika dilihat dari sisi penilaian kepuasan pelanggan berkisar pada kategori baik. Bahkan dari sisi
kinerja setiap unit FE UNJ termasuk pada kategori sangat baik. Hal ini terlihat dari berbagai
indikator dan kontrak kinerja antara Dekan Fakultas Ekonomi dan Rektor Universitas Negeri
Jakarta.
Permasalahan yang ditemui pada tahun 2018-2020 ini terkait penerapan sistem
manajemen mutu dalam penyelenggaraan pelayanan yang belum berjalan secara optimal. Hal ini
diakibatkan Fakultas Ekonomi sedang membangun sistem penjaminan mutu secara online. Oleh
karena itu, unit penjaminan mutu Fakultas Ekonomi melalui berbagai perangkat dan unit akan
melakukan beberapa perbaikan khususnya terkait dengan jaringan layanan secara online.
Disamping membahas terkait hasil audit mutu internal dan permasalahan sistem penjaminan mutu,
dengan adanya rapat tinjauan manajemen ini juga diperoleh beberapa rekomendasi yang sangat
bermanfaat untuk meningkatkan mutu Tridharma yang ada pada FE UNJ.
4. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
https://unjac-my.sharepoint.com/:f:/g/personal/gpjm-
fe_unj_ac_id/EvfPM8bv3L1NiENkzxiW8hUBA3wNXbOrqVaXlpsxxc5_Zg?e=YgeIh4
Salah satu fokus utama kinerja Universitas Negeri Jakarta adalah peningkatan kualitas
bidang penelitian yang dibuktikan dengan meningkatnya relevansi, produktivitas riset dan
pengembangan. Beberapa indikator keberhasilan yang telah dicapai dalam rangka peningkatan
riset dan pengembangan ini diantaranya :
a. Jumlah publikasi internasional dihitung berdasarkan publikasi internasional per tahun.
Jumlah publikasi pada tahun berjalan maupun jumlah kumulatif publikasi internasional
terindeks. Kegiatan yang dilakukan berupa pembinaan kompetensi penelitian dan publikasi
dosen, serta pendampingan dan insentif publikasi. Sehingga diharapkan target akumulasi
700 publikasi dapat tercapai.
b. Jumlah HKI yang didaftarkan dihitung berdasarkan jumlah HAKI yang telah didaftarkan
selama 1 tahun pada tahun 2018 berjumlah 415 HKI. Program yang dilakukan peningkatan
layanan HKI serta pendampingi pendaftaran HKI dosen berdampak pada peningkatan
jumlah HKI di UNJ, sehingga diharapkan tercapai menjadi 500 HKI.
c. Jumlah sitasi karya ilmiah, dihitung berdasarkan jumlah sitasi karya ilmiah yang pada tahun
2018 berjumlah 3.386 sitasi. Dosen-dosen UNJ menghasilkan beberapa karya ilmiah dalam
bentuk buku maupun artikel jurnal yang memperoleh peningkatan jumlah sitasi. Universitas
memfasilitasi dosen agar mencantumkan karya ilmiahnya dalam google scholar dan Sinta,
Kemristekdikti, sehingga jumlah sitasi terdata dengan baik, serta mengalami peningkatan
yang signifikan, target 2019 diharapkan mencapai minimal sama dengan tahun 2018
sebanyak 2000 sitasi.
d. Jurnal bereputasi index global, dengan target 1 Jurnal, dan terealisasi sebesar 12 jurnal.
Peningkatan jumlah jurnal bereputasi ini dilakukan dengan peningkatan kualitas layanan
fasilitasi jurnal online, indeks jurnal, serta penguatan kapasitas tim jurnal di lingkungan UNJ.
OJS (Online Journal System) yang difasilitasi pada jurnal di setiap prodi berdampak terhadap
peningkatan kualitas dan kuantitas jurnal online. Sehingga dapat terindeks DOAJ (global
indeks) menjadi 12 jurnal. Peningkatan menjadi 15 jurnal pada tahun 2019 dan
pengembangan level indeks diharapkan dapat tercapai, termasuk indeks Scopus sebagai
indikator jurnal bereputasi.
e. Jumlah penelitian yang dimanfaatkan masyarakat. Jumlah penelitian yang dimanfaatkan
masyarakat dengan target sebesar 4 judul, dan terealisasi sebesar 83 judul. Peningkatan
menjadi 100 judul pada tahun 2019, karena pengembangan karakteristik penelitian yang
dilakukan dosen UNJ meningkat dari penelitian dasar menjadi penelitian terapan dan
pengembangan. Sehingga peningkatan jumlah diharapkan dapat meningkatkan kualitas
penelitian yang bermanfaat bagi masyarakat.
f. Persentase penggunaan dana masyarakat untuk penelitian. Persentase penggunaan dana
masyarakat untuk penelitian dengan target sebesar 15%, dan terealisasi sebesar 12,04%.
Target 15% merupakan target yang sama dengan tahun 2018, dikarenakan tantangan
melakukan kolaborasi dengan berbagai pihak terkait dengan pemanfaatan hasil penelitian.
Sehingga target tahun 2019 akan dievaluasi berdasarkan capaian target tahun 2018.
g. Jumlah prototipe R&D dihitung berdasarkan jumlah hasil penelitian yang diterapkan pada
Dunia Usaha dan Dunia Industri (DUDI) berjumlah 77 prototipe.Target sebanyak 50
prototipe, karena merupakan jumlah per tahun. Tantangan kerjasama dengan DUDI
merupakan hal yang menjadi fokus kerjasama UNJ tahun 2019, sehingga diharapkan target
tercapai dan dievaluasi untuk peningkatan target tahun berikutnya.