sim rs it master plan

7/24/2019 Sim Rs It Master Plan

1/25

15Tahun NCI

15Tahun NCI

PT. Nuansa Cerah InformasiJl. Pelajar Pejuang 45 No 43 Bandung 40623 Telp. (022)

731.7077 Fax. (022) 730.0790Jl. Ketintang Baru Selatan I No 16 D-30 Surabaya Telp (031)

8298153 Fax (031) 8298153


2/25

15Tahun NCI

Master Plan SIM RSDasar suatu strategi Rumah Sakit dalam melakukanimplementasi dan Membangun Teknologi Informasidimana kegiatannya akan memperhitungkan cost danbenefit yang dihasilkannya


3/25

15Tahun NCI

Faktor yang mempengaruhi

Master Plan SIM RS

SDM

Kebijakan

Tools


4/25

15Tahun NCI

Manfaat Master Plan SIM RSMenjadi dasar bagi perencanaan dalam investasi dan

implementasi SIM RS

Mengurangi berbagai resiko yang mungkin timbuldalam implementasi SIM RS

Menjadi alat kontrol dan parameter yang efektif dalamimplementasi SIM RS


5/25

15Tahun NCI

Tahapan Penyususuan IT Master PlanMemahami Visi dan Misi Rumah Sakit

Target dan tujuan yang akan dicapai Rumah Sakitdalam jangka waktu tertentu

Survey detail SIM RS di berbagai levelPenerjemahan hasil kebutuhan ke sistem dan

teknologi (Software/Hardware)

Buat skala prioritas penerapan sistem informasi

Impelentasi Sistem Informasi

Maintenance Sistem Informasi


6/25

15Tahun NCI

MetodologiPenyelarasan SasaranStartegis

Organisasi dan SIM RS

Identifikasi proses ygmemerlukan dukungan

SIM RS

Identifikasi informasi spesifikyg dibutuhkan oleh

pengguma bebagai lavel

Perencanaan Master PlanSIM RS

A. Kebutuhan SIM RSB. Rencana Pengembangan SIM RSC. Tahapan PengembanganD. Startegi Operasional Pemanfaatan SistemE. Master Budget

F. Contigency Plan

RenstraRS

StrategicAction Plan


7/25

15Tahun NCI

Software Development Life Cycle

SystemAnalysis &

Design

Code

Generation

Testing

Implementation

Maintenance

Requiremen

tAnalysis


8/25

15Tahun NCI

Master Plan SIM RS NCI-Medismart

Operational Managerial Executive

Pendaftaran

B

illing

SensusHarian

Reporting

Integrasi Sistem Konsolidasi

Report

ExecutiveSummary

Pelayanan PenunjangPendukung Med.Record

Accounting

Front Office Back Office

Billing

StockControl

Statistik&

Pelaporan

GeneralLedger

Acc.Receivable

Acc.Payable

Inventory

HRD

ImplementasiPembangunan

Rawat Jalan

Rawat Inap

Patologi Klinik

Radiodiag.

Radio Terapi

Haemodialisa

Pat. Anatomi

Apotik

Gizi

Farmasi

OtherReporting

Pendaf

taran

Rawat Darurat

Billing

Reporting

Hasil

Pemeriksaan

Tahap I Tahap IVTahap IIITahap II


9/25

15Tahun NCI

Interaksi Data Antar Modul

R.Inap

Poliklinik Apotik

FarmasiUGD

Laboratorium Radiologi

Akuntansi Medical Rec.

Tagihan

Kartu

Status

K.Pasien

K.Pasien

K.Pasien K.Pasien

K.Pasien

K.Pasien


10/25

15Tahun NCI

Pengembangan SIM RSSistem informasi manjemen Rumah sakit merupakansuatu pengolahan informasi diseluruh bagian di RumahSakit secara sistematis dalam rangka penyelenggaraanpelayanan kepada masyarakat dengan mengacu padaperencanaan yang sudah dibuat


11/25

15Tahun NCI

Perubahan Orientasi RSTuntutan kualitas kesehatan terus meningkat. Orangberobat bukan sekadar mengobati penyakitnya. Fasilitasdan mutu pelayanan telah menjadi bagian dari terapi


12/25

15Tahun NCI

Kinerja Rumah Sakit

Kepuasan Stakeholder

Financial

Medis

Fasilitas


13/25

15Tahun NCI

KUNCI Sukses Rumah SakitKebersihan,Kelancaran proses pendaftaran pasienData pembayaran yang jelas & akurat

Staf yang sopan & ramahRespons waktu yang singkat untuk pelayananKecanggihan teknologi kedokteranKualitas perawatTersedianya dokter spesialis

Medical Record yang lengkap dan akuratPelayanan UGD yang baik & cepatHarga bersaingMakanan & Minuman tersaji hangat & segar


14/25

15Tahun NCI

Goal SIM RSPelayanan pasien lebih cepat

Pelaporan keuangan lebih cepat dan akurat

Mencegah kebocoran keuangan

Meningkatkan produktivitas Rumah SakitMeningkatkan efisiensi kerja karyawan

Kontrol terhadap stock obat dan alkes lebih terkendali

Layanan pembayaran Rawat Inap lebih baik

Memudahkan perhitungan pembagian komponen tarif(jasa sarana dan jasa pelayanan)

Laporan pendapatan Rumah Sakit dapat disampaikandengan cepat


15/25

15Tahun NCI

Kendala Umum Membangun SIM RSSumber Daya Manusia tidak siap

Software tidak memenuhi requirement

RS tidak membatasi cakupan SIM

RS belum siap dalam perubahan prosedureHardware sudah kadaluarsa / tidak handal

Tidak ada layanan purna jual dari supplier Softwaredan Hardware


16/25

15Tahun NCI

KSO sebagai solusiTanpa Investasi Software

Tanpa Biaya Pemeliharaan Sistem

Pengembangan Sistem terarahKepastian Sistem berfungsi dengan baik


17/25

15Tahun NCI

Model K.S.OKSO

Seluruh Sistem Software

Sebagian Sistem Software


18/25

15Tahun NCI

Kelebihan MediSmartBersifat Modular, sehingga modul software dapat dimulaidari unit yg mendapat prioritas tetapi tetap terintegrasi

Berbasis Windows, sehingga mudah dioperasikan dantampilan grafik mudah disajikan

Menerapkan Teknologi Barcode yang dicetak pada KartuPasien untuk meningkatkan kecepatan & akurasi data.Pencetakan Kartu Pasien menggunakan Plastic CardPrinter (Credit Card Size)

Technical Support Pelatihan Pemakaian Aplikasi

Supervisi, Maintenance

Riset dan Pengembangan dilakukan terus menerus


19/25

15Tahun NCI

Modul NCI-Medismart Pendaftaran Rawat Jalan/UGD

Kasir Rawat Jalan

Kasir UGD

Pendaftaran Rawat Inap

Kasir Rawat Inap Laboratorium (Klinik dan PA)

Radiologi

Kamar Operasi

Apotek - Farmasi Hemodialisa

Medical Record

ESR

Gizi

Bank Darah

Ambulance

Inventory

General Cashier

Accounting

Antrian Pasien


20/25

15Tahun NCI

Modul Pendukung NCI-MedismartAsuhan Keperawatan (ASKEP)

Laboratorium Information System (L I S)

BPJS Claim System (BPJS-CS)


21/25

15Tahun NCI

Strategi ImplementasiTransfer Data

Setup Data

InstallasiTraining

Running Test (pararel dengan sistem lama)

Real Time Operation


22/25

15Tahun NCI

Strategi PelatihanPra Syarat

Operator sudah memiliki dasar pengetahuan Komputerberbasis Windows

EDP : Administrator Network & Sistem KomputerKelompok Training

Operator, Administrator (EDP), Manajemen

Materi Training

SIM RS, Pengoperasian Software, Trouble Shooting, AliranSistem Pelaporan

Metodologi TrainingClass Room, On Site, Evaluasi


23/25

15Tahun NCI

Strategi Operasional &

PemeliharaanPembentukan Team Counterpart

Penetapan SOP Operasional & Pemeliharaan

SOP ComplaintSOP Modifikasi Sistem

SOP Reporting

SOP Evaluasi Progress Pemanfaatan SIM

SOP Pemeliharaan Sistem


24/25

15Tahun NCI

Client NCI MediSmart RSU Dr.Sardjito, Yogyakarta RSU Otorita Batam, Batam RSUD Sidoarjo, Sidoarjo RSUD Dr.Adjidarmo, Rangkasbitung

RSUD Tidar, Magelang RSUD Ulin, Banjarmasin, KALSEL RSUD Arifin Ahmad, Pekanbaru RSU Dr.Soedono, Madiun, JATIM RSUD Tangerang, Banten RSUD Dr.Sayidiman, Magetan RS Jiwa Pusat, Bogor RS Jiwa Pontianak, KALBAR Pav. RS Mata Cicendo, Bandung

RS Dirgahayu, Samarinda,KALTIM RS Bakti Asih, Tangerang RSIA An Nisa, Tangerang RS Islam Assobirin,Tangerang

RS Islam Banjarmasin, KALSEL Bandung Eye Center, Bandung Semarang Eye Center RS Mata Undaan, Surabaya RS Roemani Muhammadiyah,

Semarang RS Islam Sultan Agung, Semarang RS PKU Gombong Poliklinik Griya Medika, Batam RS Suaka Insan, Banjarmasin


25/25

15 Tahun NCI

Client NCI MediSmart RSU Dr.Zainoel Abidin, Banda

Aceh, NAD

RSUD Langsa, NAD

RSUD Lhokseumawe, NAD

RSUD Bireun, NAD

RSUD Tamiang, NAD

RSUD Bondowoso, JATIM

RSU Dr.Soetomo Surabaya,JATIM

RSUD Bangil, JATIM RSUD Kajen

RSUD Sopeng, Sulawesi

RSUD Tobelo, Halmahera

RSUD Gorontalo, Sulawesi

RS Tentara, Manado

RSUD Demang, Lampung

RSUD Embung Fatimah,Batam

RSUD Belitung

RSUD Tomboliato, Gorontalo

RSUD Hasri Ainun Habibie

..dst

sim rs it master plan

Documents