service delivery models (sdms) - scopi...keluarga mereka. sustainable management services indonesia...
TRANSCRIPT
Service Delivery Models (SDMs)Best Practices Service Delivery Dan Dampaknya Terhadap Petani Serta Exit Strateginya
WagiantoSustainability Manager Indonesia-PT IndoCafo
PENDAHULUAN
ECOM Coffee Group telah membentuk Sustainable
Management Services (SMS) untuk menciptakan
pendekatan dan platform terkoordinasi di seluruh
perusahaan untuk pertukaran antar perusahaan. Misi dari
grup SMS adalah untuk meningkatkan kondisi ekonomi,
sosial, lingkungan, dan kesehatan petani kopi dan
keluarga mereka.
Sustainable Management Services Indonesia (SMS
Indonesia) merupakan bagian dari Ecom yang berperan
dalam pengelolaan kopi berkelanjutan di Indonesia
terutama diwilayah Lampung, Semendo, Aceh, dan
Sumatera Utara. SMS Indonesia telah memiliki 2 Farmer
Training Center (FTC) yang ada di Semendo dan
Sumatera Utara (Simalungun).
SEMENDO PHASE II PROJECT 2016-2019
Partnership: SMS-Ecom, JDE , IDH (Yayasan Inisitif Dagang Hijau) and APKIS (Asosiasi Petani Kopi Semendo), Government-Agricultural extension officer/PPL, Coffee doctor, ICCRI, University of Sriwijaya, SCOPI, CIRAD.
General information of project:
✓ GAP Training ✓ Gender Action Learning for Sustainability (GALS)✓ Planting Material✓ Post Harvest Management ✓ Integrated Pest Management (IPM)
COFFEE FARMERS IN SEMENDO
600 – 1,071 asl
997 – 1,024 asl
943 – 1,800 asl
Semendo Darat Laut, Muara Enim Regency, South Sumatra
Service Delivery Models (SDMs) are supply chain structures, which provide services such as
training, access to inputs and finance to farmers, to improve their performance, and ultimately their
profitability and livelihoods (IDH).
SDMs aim to achieve or further either economic, social, environmental
SDMs TrainingAccess to Agri-inputs
Access to Finance
✓ Economic✓ Social✓ Environmental
Model Umum
SDM Operator
Farmer Organization
Donors/investors
Farmers
Service/Input Suppliers
Goods/input
Money
Service/training
Services/Input supplier
SMS-ECOM
FARMER ORGANIZATION/ CHAMPIONS/ MASTER
TRAINERS
FARMERS
JDEIDH
• Bank• University• Research institute• Pemerintah• Swasta,• NGO, etc.
✓ Agri-input✓ Planting material✓ Plant protection✓ etc
✓ Access to finance (credit)✓ Pelatihan dan pendampingan✓ Penemuan pengetahuan/teknologi terbaru✓ Etc.
✓ Access to finance (credit)
Pendampingan: process → loan payment
• Pengenalan calon peminjam• Pengenalan produk pinjaman• Melengkapi persyaratan• Prosess pinjaman dan persetujuan• Pencairan• Penggunaan• Pengembalian pinjaman
Contoh Model
Profit and Loss
Menghitung laba rugi pada setiap actor yang terlibat dalam SDM:
✓SDM Operator (SMS-ECOM)
✓Farmer Organization /Champion/Master Trainers
✓Farmer
Exit Strategy
Services/Input
supplierSMS-
ECOM
CROP DOCTOR/
CHAMPIONS/ MASTER
TRAINERS
FARMERS
JDEIDH
❑Setiap pihak yang terlibat dalam SDMs mendapat keuntungan
❑Meningkatkan peluang kerjasama yang saling menguntungkanuntuk mencapai hasil yang lebih baik dan berkelanjutan→Meningkatkan jumlah/investasi pihak yang terlibat
❑Memperjelas peranan pihak-pihak yang terlibat pada SDMs
❑Memperkuat komitmen pemangku kepentingan
❑Mengurangi ketergantungan pada pembiayaan eksternal
❑Melakukan pengembangan usaha-usaha baru
Foto Kegiatan SDM
KULIAH UMUM BUDIDAYA KOPI BERKELANJUTANFAKULTAS PERTANIAN UNSRI
Foto Kegiatan Pengenalan Budidaya Kopi BerkelanjutanKepada Generasi Muda
©IDH and NewForesight 2019 | All rights reserved 12
Daniel Pedersen
Associate Consultant
+31 (0) 636 045 569
Check out the IDH website for more
https://www.idhsustainabletrade.com/approach/service-delivery-models/
Tessa Meulensteen
Program Officer Coffee
+31 (0) 611 428 236
Laura Taal
Service Delivery Model Manager
+31 (0) 650 067 010
Laurent Bossolasco
SMS Manager Asia-Pasific
Wagianto
SMS Manager Indonesia
+62 (0) 812 7394 4142
