Semarang, Mei 2018

SESPIBI XXXIII - 2017

2

OutlineI. Mengapa Kerja sama dan Kebijakan

Internasional Penting?

Unprecedented World 1

2

3

4

5

Indonesia di tengah Unprecedented World

Kebijakan Internasional dan Kebijakan Utama BI

Strategi Kebijakan Internasional BI

Fora Strategis Internasional

II. Isu Strategis Internasional terkait Bank Indonesia

Isu Strategis Fora Kerjasama Regional/Bilateral 6

7

8

Isu Strategis Fora Kerjasama Global

SESPIBI XXXIII

Pengelolaan Persepsi Positif

SESPIBI XXXIII - 2017

3OutlineI. Mengapa Kerja sama dan Kebijakan

Internasional Penting?

Unprecedented World 1

2

3

4

5

Indonesia di tengah Unprecedented World

Kebijakan Internasional dan Kebijakan Utama BI

Strategi Kebijakan Internasional BI

Fora Strategis Internasional

II. Isu Strategis Internasional terkait Bank Indonesia

Isu Strategis Fora Kerjasama Regional/Bilateral 6

7

8

Isu Strategis Fora Kerjasama Global

SESPIBI XXXIII

Pengelolaan Persepsi Positif

SESPIBI XXXIII - 2017

1. Unprecedented World : Age of Anxiety 4

*) Buchholz is a managing director of Tiger hedge fund, an award winning economics professor at Harvard, with a law degree from Harvard and an economics degree from Cambridge University, and a

bestselling author whose books include Rush: Why You Need and Love the Rat Race; Lasting Lessons from the Corner Office: Essential Wisdom from the Twentieth Greatest Entrepreneurs;

and New Ideas from Dead CEOs: Lasting Lessons from the Corner Office.

“You’re not going to be able to find anyeconomist who’s going to be able to explainexactly what’s going on with the economy,” saidTodd Buchholz, the former Director forEconomic Policy at the White House. “Ourmodels have been shredded.”

Economic unpredictability, volatile energyprices, global debt and shifting demographicspresent a complicated picture for investorsaround the world. Couple this with politicalinstability and the rise of populism; conflict andcivil unrest globally; and ‘Brexit’, and a complexsituation emerges.

SESPIBI XXXIII - 2017

1. Unprecedented World: Global Economy – A New Norm? 5

• Recent growth far below the growth prior to

GFC2008 & long-term average growth

• By the numbers global economy looks good, but

many do not share the view. Forces of change

in the world have altered the economic model.

These forces are having political implications as

well, as people look for answers on stagnant

wages, uncertainty over jobs and rising costs.

These forces might raise the overall standard of

living in the world, but that doesn’t mean

everyone gets better off.

• Globalisasi vs deglobalisasi: tidak meratanya

efek globalisasi dan pentingnya distributional

policy.

• Low productivity low potential output

• Demographics: “Price of Prosperity” not

enough young people to pay for ageing

population.

SESPIBI XXXIII - 2017

1. Unprecedented World: A New Norm – Outlook Membaik ... 6

2017 2018

3.7% 3.9%

2017 2018

2.2% 2.0%

2017 2018

4.6% 4.9%

2017: 2.3%

2018: 2.7%

AS

2017: 2.4%

2018: 2.2%

Kawasan Euro

2017: 6.7%

2018: 7.4%

India

2017: 6.8%

2018: 6.6%

Tiongkok

2017: 1.8%

2018: 1.2%

Jepang

Struktural: peningkatan output potensial dan kesejahteraan pddk. Fiskal: Growth friendly produktivitas dan labor supply. Moneter: secara umum supportive SSK: menekan financial vulnerability

Pertumbuhan global menguat di jk pendek (2017-18), di jk panjang berpotensi melambat.

Upward revision di EA, Jepang, Tiongkok, EM Europe, dan Rusia.

Investasi, perdagangan, aktivitas produksi, serta keyakinan bisnis dan konsumen, membaik.

Cyclical Recovery

Kebijakan

Inflasi masih pesisten rendahslack masih lebar.

Hambatan struktural: produktivitas menurun, aging population output potensial lebih rendah.

Harga komoditas rendah. Divergensi pertumbuhan: Ems

meningkat, AEs melambat

Recovery belum tuntas

EMDEs*Aes*

... namun perbaikan outlook

masih dalam pace yg lambat ...

Sumber:

IMF WEO Januari 2018

* WEO Okt 2017

SESPIBI XXXIII - 2017

1. Unprecedented World: Global Economy – Inequality 7

Inequality bervariasi ... cenderung meningkat di AEs karena UMP menguntungkan

kelompok pemilik aset dan menguntungkan skilled labor – terutama di sektor ICT yg

juga didorong oleh perkembangan teknologi digital yg pesat ...

Average Income Inequality across

Regions

Income

Inequality

Monetary

Policy

Labor

Market Dynamic

Siklus Ekonomi

Siklus KeuanganInt-rate & Asset

PriceChannels

Wealth

Inequality

Jalur Transmisi Pengaruh UMP

terhadap Inequality

SESPIBI XXXIII - 2017

1. Unprecedented World: Where are we heading to? 8

• Politics: multipolar world?

• Geopolitical tension: arising?

• NATO vs Warsaw Pact

• German Reunification (1990)

• Dissolution of Soviet Union (1991)

• European Union (1992)

• WTO (1995)

• Introduction of Euro (1990)

The beginning of Multipolar Era

• Black swan events: Brexit outcome: a prosperous nation who feels undone by a rapidly changing economy; US Presidential Election result

• Anymore gray rhino? climate change, terrorism, financial stress and social unrest

• ASEAN (1967)

• Move against the West (Osama bin

Laden - 1998)

• September 11th attack (2001)

• Middle eastern unrest (2001)

• Syrian war (2011)

• RMB in SDR (2016)

• North Korea (2017)

SESPIBI XXXIII - 2017

2. Indonesia in Unprecedented World: Where do we stand among the crowd? 9

Where does it bring us?What are the impact to the economy and people?How do we chart the reputation in as global citizen?When do we being remembered as a great nation?Why do we need to be part of the global world?

• Indonesia is the founding father of ASEAN

• Indonesia is a member of G20

• Indonesia actives in many bilateral, regional, multilateral fora

SESPIBI XXXIII - 2017

2. Indonesia in Unprecedented World: Where do we stand among the crowd? 10

Pangsa PDB G-20, 2016 (%) PDB Per Kapita G-20*, 2016 (Thousand USD)

Indonesia di antara Negara-negara G20 dan ASEAN-5 ....

SESPIBI XXXIII - 2017

2. Indonesia in Unprecedented World: Where do we stand among the crowd? 11

Demografi Indonesia di antara berbagai

negara di dunia ....

Population 2016 (Million)

Sumber: WEO IMF, Oktober 2017

Jumlah penduduk Indonesia terbesar ke-4 di dunia ...

Komposisi penduduk Indonesia berada dalam fase peningkatan bonus demografi menuju

puncaknya di 2031; di saat yg sama negara-negara besar dan beberapa peers sudah

mengarah pd aging population.

Be aware of middle income trap ...

USD Ribu

Pendapatan Per Kapita

SESPIBI XXXIII - 2017

3. Kebijakan Internasional dan Kebijakan Utama BI 12

Pola kerja sama internasional Indonesia: Regional Base ....

PDR of Korea

Timor

Leste

ARF

APEC

Canada Chile

Mexico

Peru

Hong Kong, China

Taipei, China

Papua New Guinea

Palau

FSM

Marshall Is

Kiribati Nauru

TuvaluNiue

Tonga Samoa

Cook Is

Fiji Is

Solomon

IsVanuatu

PIF

New

Zealand

EAS

Russi

a

USALao PDR

Brunei Darussalam

VietnamMyanmar

Cambodia

South Korea

China

European Union ARF

Japan

MS

G

Mongolia

Pakistan

PDR Korea

Kazakhsta

n

Timor Leste

France, Germany, Netherlands, UK

Turkey

Brazil

Philippines

Oman

Somalia

Tanzania

Banglades

h

Mozambique

IORA

AustraliaIndia

ASEAN

Uni Arab Emirates

South Africa

SingaporeMalaysia

Thailand

Indonesia

Sri Lanka

ASEAN+3

ASEM

SESPIBI XXXIII - 2017

3. Kebijakan Internasional dan Kebijakan Utama BI 13

Meski secara umum Indonesia membangun kerjasama dgn seluruh negara, kebijakan

internasional perlu fokus pd negara tertentu karena pengaruhnya yg besar pd Indonesia ....

Source: “Survei on America’s Role in the Indo-Pacific”, The Asian Research Network, May 2017

Public Perception on IndonesiaWhich country has the most

Influence in Asia?

SESPIBI XXXIII - 2017

3. Kebijakan Internasional dan Kebijakan Utama BI 14

... terutama dgn beberapa negara

memiliki hubungan ekonomi yg cukup

besar dgn Indonesia (Tiongkok,

Jepang, Singapura).

Top 10 Negara Tujuan Ekspor Indonesia

(Billion USD)*

Top 10 Negara Asal Impor Indonesia

(Billion USD)*

* Rata-rata 2014-2016

Sumber: SEKI BI

Top 10 Negara Asal FDI Indonesia

(Billion USD)*

SESPIBI XXXIII - 2017

3. Kebijakan Internasional dan Kebijakan Utama BI 15

Kerjasama dan Kebijakan Internasional Bank Indonesia

Diplomasi Nasional dan Internasional Bank Indonesia

Stability, Growth, Equity

POLUGRI

Strategi Pembangunan Ekonomi Nasional Strengths

Weaknesses

Kemenlu

1. Diplomasi ekonomi sbginstrumen pentingpolugri (pro-peoplediplomacy)

2. ASEAN sbg prioritaspolugri Indonesia

Konsistensi & sinergiposisi INA di forum

intl’

Kementerian/Lembaga lain

Visi dan Misi BI

Kebijakan Moneter, SSK, SP dan lainnya

Kebijakan Internasional

Opportunities

Threats

SESPIBI XXXIII - 2017

3. Kebijakan Internasional dan Kebijakan Utama BI 16

Kebijakan Internasional adalah kebijakan Bank Indonesia yang ditetapkan dan dilaksanakan untuk

memperkuat Kebijakan Utama Bank Indonesia dalam mengantisipasi dan memitigasi dampak spilloverinternasional dalam rangka pencapaian stabilitas makroekonomi dan sistem keuangan serta untukmemperjuangkan kepentingan Bank Indonesia dan/atau ekonomi Indonesia di tingkat internasional.

DIKU

Dimensi Internasional Kebijakan Utama (DIKU): kebijakan untuk memperkuat KebijakanUtama BI dlm mengantisipasi dan memitigasi dampak limpahan dari perkembanganekonomi dan keuangan global, termasuk kebijakan negara mitra, dan sebaliknya dlmrangka pencapaian stabilitas makroekonomi dan sistem keuangan.

Kebijakan untuk memperjuangkan kepentingan BI/ekonomi Indonesia di tingkatinternasional.KEBI

Kebijakan InternasionalKebijakan Ekonomi &

Keuangan Daerah

Kebijakan SP&

Pengelolaan Rupiah

KebijakanMoneter

Kebijakan makroprudensial

Stabilitas nilai rupiah; Sistem keuangan yang efektif dan efisien; Sistem Pembayaran yang aman, efisien, lancar; Organisasi dan SDM BI yang menjunjung tinggi nilai-nilai strategis dan berbasis kinerjaMISI

Menjadi lembaga bank sentral yang kredibel dan terbaik di regional melalui penguatan nilai-nilai strategis yang

dimiliki serta pencapaian inflasi yang rendah dan nilai tukar yang stabil

VISI

SESPIBI XXXIII - 2017

3. Kebijakan Internasional dan Kebijakan Utama BI 17

Kebijakan Internasional adalah kebijakan Bank Indonesia

yang ditetapkan dan dilaksanakan untuk memperkuat

Kebijakan Utama dalam mengantisipasi dan memitigasi

dampak spillover (limpahan) internasional dalam rangka

pencapaian stabilitas makroekonomi dan sistem keuangan

serta untuk memperjuangkan kepentingan Bank Indonesia

dan/atau ekonomi Indonesia di tingkat internasional.

1. Kebijakan untuk memperkuat Kebijakan Utama BI dalam mengantisipasi dan

memitigasi dampak limpahan dari perkembangan ekonomi dan keuangan global,

termasuk kebijakan negara mitra, dan sebaliknya (spillover internasional) dalam

rangka pencapaian stabilitas moneter dan sistem keuangan, selanjutnya disebut

dengan “Dimensi Internasional Kebijakan Utama” (DIKU)”

2. Kebijakan untuk memperjuangkan kepentingan BI dan/atau ekonomi Indonesia di

tingkat internasional (KEBI). Cakupan dari KEBI adalah:

- Komitmen dan kerjasama internasional yang bermanfaat bagi BI;

- Stance Indonesia diterima/menjadi acuan dalam kerja sama internasional;

- Strategi diplomasi yang komprehensif;

- Representasi dan program capacity building yang efektif.

SESPIBI XXXIII - 2017

4. Strategi Kebijakan Internasional BI 18

Terwujudnya ketahanan stabilitas

makroekonomi dan sistem keuangan serta kepentingan

BI di tingkat internasional

Kebijakan Utama BI yang antisipatif thd

perekonomian regional dan global

Terwujudnya kepentingan BI di tingkat

internasional dengan tetap memperhatikan

kepentingan nasional

Assess and

study

International

issues

*Coordinate

international

policy across

departments/

institutions

Stabilitas

makroekonomi/

sistem keuangan

Integrasi ekonomi &

keuangan

Kerjasama IFSN &

Regional Currency

Settlement

Representation &

capacity building

National interest

priority

Reciprocity

principle

Research

Based

Appropriate & effective

DiplomacyIntegrated &

coordinated

Sasaran

kebijakan

Indikator

kebijakan

Fungsi

Internasional

Area

Strategis

Prinsip

Dasar

Manage

investor

relations &

positive

perception

Manage

international

relations and

cooperations

Formulate

international

policy and

strategy

SESPIBI XXXIII - 2017

5. Fora Strategis Internasional

G20, OECD, OICAPEC, LAC Asia,

FTA/RCEP

Regional

Keuangan

Regional

Non-Keuangan

Non-regional

Keuangan

Non-Regional

Non-Keuangan

19

WB Group, IDB,

IFSB,

IILM, IIFM

SEACEN

SESPIBI XXXIII - 2017

20

OutlineI. Mengapa Kerja sama dan Kebijakan

Internasional Penting?

Unprecedented World 1

2

3

4

5

Indonesia di tengah Unprecedented World

Kebijakan Internasional dan Kebijakan Utama BI

Strategi Kebijakan Internasional BI

Fora Strategis Internasional

II. Isu Strategis Internasional terkait Bank Indonesia

Isu Strategis Fora Kerjasama Regional/Bilateral 6

7

8

Isu Strategis Fora Kerjasama Global

SESPIBI XXXIII

Pengelolaan Persepsi Positif

SESPIBI XXXIII - 2017

21

• Keketuaan BI di ASEAN• Keketuaan BI di Working

Committee EMEAP• Persiapan pendirian KPw Tiongkok• Structured Bilateral Cooperation

(SBC) dengan Jepang, Jerman, danTurki

• Conditionality Framework CMIM-IMF De-Linked Portion

• Enhancement CMIM-ERPD Matrix• Bilateral Swap Arrangement

(BSA)• Bilateral Currency Swap Ar.

(BCSA)• Regional Currency Settlement

(RCS) dengan Appointed Cross Currency Dealer (ACCD) Approach

• SAP ASEAN Vision 2025• ASEAN Banking Integration

Framework (ABIF) • ASEAN Framework Agreement on

Services (AFAS) protocol to implement the) 4th, 5th and 6th package of financial services commitment

• ASEAN Inter-linkage Payment • Asian Bond Markets Initiative

(ABMI)• Posisi BI pada perundingan

FTA/CEPA

• Regional Surveillance (AMRO)• Pengembangan UMKM (Forum

ASEAN Coordinating Committee on MSME/ACCMSME)

• Financial Inclusion (ASEAN Working Committee on Financial Inclusion/WC-FINC)

• Fintech (Study Group EMEAP WGPSS on Digital Innovation)

IntegrasiEkonomi & Keuangan

International Financial Safety Net & Regional Currency Settlement

Representasi & Pengembangan

Kapasitas

StabilitasMakroekonomi

& SistemKeuangan

AREA STRATEGIS

6. Isu Strategis pada Fora Kerjasama terkait BI (Regional/Bilateral)

SESPIBI XXXIII - 2017

7. Isu Strategis pada Fora Kerjasama terkait BI (Global)

Stabilitas

Makroekonomi

& Sistem

Keuangan

Integrasi

Ekonomi &

Keuangan

Representasi &

Pengembangan

Kapasitas

International

Financial Safety

Net & Regional

Currency

Settlement

• New liquidity instrument of IMF• Growth Strategy (G-20) • Capital Flow Measures (IMF, OECD)• Resolusi Central Counterparties (FSB, G20)• Financial Inclusion, Digital Finance (G20,

BIS, AFI)• Finalisasi Basel II & pengaturan Asset

Management, Assesment of Vulnerability(FSB)

• SME Financing (G20)• Inisiatif Pengelolaan Wakaf dan Zakat–

International Islamic Financial Services Board (IIFSB)

• Financial Action Task Force on Money Laundering (FATF)

• Automatic Exchange of Information (AEOI)

• Hosting IMF/WB Annual Meeting 2018

• Rotation Scheme SEAVG-IMF

• Special Appointee Program & Externally Financed Appointee Program (IMF)

• Technical Assistances (IMF/WB/ADB

• Trade and Investment Promotion (G20)

• Rencana BI menjadianggota CPMI

• Penguatan Global Financial Safety Net (GFSN)–IMF New Liquidity Instruments

AREA

STRATEGIS

22

SESPIBI XXXIII - 2017

ASEAN: journey ...23

The Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) didirikan pada 8 Agustus1967 di Bangkok, Thailand. Saat ini Anggota ASEAN terdiri dari 10 negara, yaitu: Indonesia, Malaysia, Philippines, Singapore, dan Thailand yang dikenal sebagaiASEAN5, dan Brunei Darussalam, Cambodia, Myanmar, Lao PDR, dan Vietnam, yang dikenal sebagai BCMLV.

Pada KTT ASEAN ke 9 di Bali, kepala Negara ASEAN mengumumkanpembentukan ASEAN Community pada tahun 2020. Pada KTT ke 12 tahun2007 di Cebu, Filipina, disepakati pencapaian AEC pada tahun 2015.

ASEAN Community terbagi menjadi tiga pilar, yaitu political-security community, economic community, dan socio-cultural community – menuju 2025

SESPIBI XXXIII - 2017

BLUEPRINT ASEAN ECONOMIC COMMUNITY (AEC) 2015 24

Free flow of goods

Free flow of services

Free flow of investment

Free flow of capital

Free flow of skilled labor

Priority integration sectors

Food, agriculture and forestry

Competition policy

Consumer protection

Intellectual property right

Transport

Energy

ICT

Taxation

E-commerce

Small and medium enterprise

Initiative for ASEAN Integration

Coherent approach towards external economic relations

Enhanced participation in global supply network

Pasar Tunggal danBasis Produksi

Ekonomi Kawasanyang Kompetitif

PertumbuhanEkonomi yang

Equitable

Integrasi ke dalamEkonomi Global

ASEAN Economic Community 2015

IntegrasiKeuangan

Manfaat Integrasi AEC (sumber: Eria): (1) Meningkatkan pertumbuhan dan pembangunan ekonomi; (2) Meningkatkan dayaTarik investasi; (3) Menumbuhkan daya saing; (4) Meningkatkan skala ekonomi dan efisiensi proses produksi; (5)

Mendorong pembentukan FTA sebagai upaya menembus pasar

KEA bukan integrasi ekonomi ala EU:MEA membidik pasar tunggal dan basis produksi. Karakteristik KEA: aliran bebas barang, jasa, investasi,

dan tenaga kerja terlatih, serta aliran modal yg lebihbebas antar negara di ASEAN. Ditetapkan 12 sektor prioritas untuk memperoleh

quick win integrasi di ASEAN: pertanian, kayu, karet,angkutan udara, otomotif, elektronik, tekstil danproduknya, perikanan, jasa kesehatan, logistik,turisme, dan E-ASEAN

SESPIBI XXXIII - 2017

PROGRESS AEC 2015 25

SESPIBI XXXIII - 2017

PROGRESS AEC 2015 26

26

Trade in Goods

Trade in Services

Investment

Labor Migration

Progress AEC 2015

Tarif intra-ASEAN turun signifikan, tapi pemanfaatannya oleh perusahaan di masing-masing negara anggota rendah, yaitu baru sekitar 30% (survey BAC 2013).

Negara anggota masih menerapkan berbagai non-tariff measures (NTMs), bukanhanya melalui non-tariff barriers terhadap impor, tapi juga berbagai restriksi ekspor(ASEAN Integration Monitoring report, 2013)

Sektor jasa di negara ASEAN masih relatif kurang maju (terutama jikadibandingkan dengan GDP).

Integrasi sektor jasa masih terbatas, masing-masing negara masihmenerapkan berbagai restriksi. Permasalahan terutama pada market akses dan komitmen national treatment, serta kepemilikan modal asing.

Integrasi perbankan masih terbatas; penetrasi bank ASEAN ke antarsesama negara anggota masih didominasi oleh Singapura & Malaysia.

Peningkatan investasi di ASEAN sangat baik, ASEAN merupakan salah satutop destination investasi dunia, investasi intra-ASEAN juga meningkat.

Akan tetapi, distribusi investasi asing di ASEAN belum merata, masihterkonsentrasi di 5 negara, setengahnya didominasi oleh Singapura.

Antar negara ASEAN masih bersaing dalam menarik investasi asing

Migrasi tenaga kerja masih didominasi oleh tenaga kerja skill rendah, sebaranmigrasi antar negara (outward v.s. inward) belum merata: Thailand net inward s.d. 3jt jiwa, disusul Malaysia dan Singapura dg net inward hingga mencapaikurang lebih 1.4jt jiwa. Myanmar dan Indonesia net outward 1 s.d. 2 jt jiwa.

Saat ini baru disepakati MRA untuk 8 jenis profesi

Ekonomi ASEAN 2007-2014 terus tumbuh dengan rata-rata PDB per kapita meningkat 2 kali lipat. Namun perkembangan AEC 2015 masih dihadapkan pada sejumlah kendala. Perkembangan dalamTrade in Goods cukup baik, namun terkait Trade in Services, Investment dan Labor Migration masihmemerlukan sejumlah penguatan.

SESPIBI XXXIII - 2017

TIGA PILAR ASEAN COMMUNITY 27

3 Pilar ASEAN Community

KomunitasPolitik-

KeamananASEAN

KomunitasEkonomiASEAN

KomunitasSosial-BudayaASEAN

A highly integrated and cohesiveeconomy; A Competitive, Innovative andDynamic ASEAN; Enhanced Connectivityand Sectoral Cooperation; Resilient,

Inclusive, People-Oriented and People-Centred ASEAN; A Global ASEAN

A committed, participative and socially-responsible community and Benefits thePeople; Inclusive community thatpromotes high quality of life; Sustainable

community that promotes socialdevelopments and environmentalprotection; Resilient community withenhance capacity and capability to adaptand respond to social and economicvulnerabilities; and Dynamic andharmonious community

A rules-based, people-oriented, people-centred community; A resilient community in a peaceful, secure and stable region; An outward-looking

community that deepens cooperation with our external Parties (ASEAN Centrality); strengthened institutional capacity through improvedASEAN work processes and coordination

Aspirasi dan Key CharacteristicsLandasan Visi Kedepan

ASEAN Economy Community (AEC)

Blueprint 2025. Untuk sektor

keuangan: ASEAN Financial

Integration Post-2015 (Vision 2025)

ASEAN Political Security Community

(APSC) Blueprint 2025

ASEAN Socio-Cultural Community

(ASCC) Blueprint 2025

ASEAN 2025: Forging Ahead Together

SESPIBI XXXIII - 2017

INTEGRASI KEUANGAN ASEAN 2025 28

Framework Integrasi Keuangan ASEAN Post-2015

Pasca 2015, VISI Integrasi Keuangan ASEAN adalah untuk mendukung Visi AEC2025, yaitu “A Cohesive, Integrated, Competitive, Global and People-CenteredASEAN’s Economy”

Ekonomi yang terintegrasidan Highly Cohesive

Resilient, Inclusive and People-centered ASEAN

Global ASEANIntegrasi dan Kerja Sama Sektoral

yang lebih kuat

ASEAN yang kompetitif, inovatif dan dinamis

ASEAN yang resilien, inklusif, danPeople-centered

Tujuan Integrasi Keuangan ASEAN

AEC 2025 Vision: A Cohesive, Integrated, Competitive, Global and People-

Centered ASEAN’s Economy

Sumber: Hasil AFMGM Maret 2015

5 elemen

SESPIBI XXXIII - 2017

INTEGRASI KEUANGAN ASEAN 2025: PENDEKATAN BARU 29

Liberalisasi

sektor keuangan

individual

Menuju 2015

Post 2015

Broad Holistic

Approach

Inisiatif

liberalisasi

menuju

integrasi yang

lebih tinggi

Inklusi

Keuangan

Stabilitas

Keuangan

Ekonomi yang

terintegrasi dan

highly cohesive

ASEAN yang

resilien, inklusif

dan people-

centered

Menyeimbangka

n

MendukungVisi AEC 2025

Reorientasi dari pendekatan sektoral ke pendekatan yang holistic dan terintegrasi

SESPIBI XXXIII - 2017

INTEGRASI KEUANGAN ASEAN 2025: TIGA PILAR 30

Integrasi KeuanganJasa dan pasar keuangan yang lebih

terkoneksi melalui:

• Peningkatan signifikansi perbankan

regional

• Pasar asuransi dengan penetrasi

yang lebih dalam dan diversifikasi

risiko yang lebih tinggi

• Pergerakan modal yang lebihbesar

Inklusi KeuanganMeningkatkan inklusi jasa keuangan

melalui:

•Literasi dan edukasi keuangan

•Variasi produk dan jasa

Stabilitas KeuanganPenguatan stabilitas sistem keuangan

dan infrastrukturnya melalui:

•Framewoork dan kerja samasupervisi lintas batas

-

• Penguatan surveilans

Integrasi, Inklusi dan Stabilitas Keuangan

Visi AEC 2025(Sasaran Akhir)

Framework Umum Integrasi

KeuanganASEAN(Sasaran Antara)

Implementasi

progresif

(Target yang

dapat

diukur)

WC-CAL WC-PSS WC -FSL WC-CMD SCCB WC-ABIF

ASEAN Capital

Market Forum

ASEAN Insurance

Cooperation

ASEAN Customs

Cooperation

ASEAN Forum on

Taxation

Ekonomi yang

terintegrasi dan highly

cohesive

I

II

III

Liberalisasi aliran modal secara gradual dan pruden

Sistem pembayaran dan setelmen yang lebih terhubung

Capacity Building untuk mengatasi gap di regional

WC-FINC

Resilient, Inclusive and People-

centered ASEAN

Global ASEANIntegrasi dan kerja sama

sektoral yang semakin kuat

ASEAN yang kompetitif,

inovatif, dan dinamis

ASEAN yang resilien,

inklusif dan people-

centered

Source: AFMGM Outcome, March 21, 2015

SESPIBI XXXIII - 2017

AFMGM 2017 31

Gubernur Bank Sentral dan Menteri Keuangan ASEAN sepakat untuk mendorong integrasi

keuangan kawasan untuk mewujudkan Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA)

2025 dengan mengesahkan:

Tiga pilar integrasi

sektor keuangan pada

AFMGM 2015 (bagian

dari AEC Blueprint2025);

Rencana aksi strategis

(SAP) pada AFMGM

2016;

Alat ukur pencapaian

(KPI) pada AFMGM

2017.

SESPIBI XXXIII - 2017

Fora Kerjasama Liberalisasi Perdagangan & Investasi – FTA-CEPA 32

PerdaganganBarang

PerdaganganJasa

Investasi

PerlindunganHAKI

E-CommerceCapacity Building

Ketenagakerjaan/Pergerakan

Orang (Natural Person)

KebijakanPersaingan

TransparansiRegulasi

LingkunganPenyelesaian

SengketaKerja Sama

Lainnya

Isu Policy Space

•Perlindungan neraca pembayaran dan capital flow management (free transfer/payment)

•Penerapan kebijakan moneter, makroprudensial, & SP

•Transparansi regulasi (transparansi perizinan

Isu KedalamanLiberalisasi

•Akses pasar jasa keuangan & sistem pembayaran

•Daftar negatif investasi

Isu Capacity Building

•Pengembangan UMKM

•Keuangan inklusif

•Business matching UMKM d/r GVC

Isu lainnya •Penyelesaian sengketa?

Topik-topik Kerja Sama dalam FTA/CEPA Topik Terkait Bidang Tugas BI

ATISA

RCEP

IE-CEPA

IA-CEPA

IEU-CEPA

AHK-FTA

Perundingan yang tengah/ akan berjalan

• ATISA: ASEAN Trade in Services Agreement

• RCEP : Regional Comprehensive Economic Partnership

• IE-CEPA : Indonesia-European Free Trade Association

• IA-CEPA: Indonesia-Australia CEPA

• IEU-CEPA: Indonesia–European Union CEPA

• AHK FTA: ASEAN–Hong Kong FTA (AHK FTA)

Note:

SESPIBI XXXIII - 2017

33Structured Bilateral Cooperation

Highlight SBC:commitment to have concrete steps… with BoJ, Bundesbank, CBRT .. and others in the pipeline

• To mutually strengthen the cooperation between BI and central banks by having a structured framework with a more systematic and comprehensive arrangement.

• Benefit to the capacity building of the two central banks, and positively contribute to the economic development of the two countries.

Objective

• Focused on the core function of central banks: monetary, macroprudential and financial system stability as well as payment and settlement system.

• Other areas of mutual concerns for both institutions: e.g. efforts to reduce the heavy reliance on the US dollar by promoting the use of local currency in facilitating trade and investment, improve the quality of statistical data/survey, etc.

Areas of Cooperation

• Regular Policy Dialogue (high-level and technical-level), Financial Cooperation, Capacity Building program (e.g. expert discussion, technical assistance), Joint Research, dan Joint Seminar.

Modalities

SESPIBI XXXIII - 2017

34Structured Bilateral Cooperation

• candid and frank policy dialogue on economic development

Institutionalizing a regular high-level and technical level

policy dialogue:

• list of annual programs agreed in the beginning of year: Technical dialogue, joint research, joint seminar, financial cooperation, capacity builiding

Having range of planned topics of our

common interest:

• institutionalizing a regular technical meeting: Evaluation of current program and proposed new program

• intensive communication among contact points to design, coordinate and monitoring the programs

Having operational framework:

Stronger cooperation that gives value added for mutually beneficial relationship …

SESPIBI XXXIII - 2017

358. Isu Internasional yang Menjadi Tantangan:

Pengelolaan Persepsi Positif

ISU Leadership BI

Persepsi positif secara umum terkait perekonomian

Indonesia dan dapat mempengaruhi iklim investasi.

Persepsi positif akan menurunkan credit risk

sehingga cost of fund Indonesia menjadi lebih

murah;.

Persepsi positif dapat tercermin dari Sovereign

Credit Rating yang merefleksikan kemampuan dan

kemauan suatu negara untuk membayar sovereign

debt;

Persepsi positif juga dapat tercermin dari laporan

asesmen lembaga internasional terhadap

perekonomian dan sistim keuangan Indonesia

(Article IV IMF, AMRO report, atau Laporan FSAP

dll.);

Juga, take lead dlm fora internasional.

Namun, Indonesia perlu terus menjaga persepsi

karena sebagai EME rentan terhadap perubahan

persepsi investor.

Peningkatan rating menjadi investment

grade (S&P Mei 2017, Moody’s 2012 &

Fitch 2011).

Penguatan link IRU-RIRU-GIRU.

Asesmen Article IV IMF 2017 yang

menyatakan ekonomi Indonesia dalam

kondisi baik dengan outlook positif.

Keketuaan BI pada ASEAN dan EMEAP.

Tuan rumah IMF-WB Annual Meetings

2018 Voyage to Indonesia

SESPIBI XXXIII - 2017

36IRU – RIRU – GIRU : Latar belakang

I. Latar Belakang Masalah… (cont’d) Pelaksanaan Kegiatan Hubungan Investor

Sebelum Inovasi

Permasalahan Menurut Investor

Belum ada sumberdata dan informasiyang terintegrasi

Proyek investasibelum didukung data

dan info memadai

Inkonsistensikebijakan pusat dan

daerah

Permasalahan Menurut Internal RI

Upaya promosi investasi masih

sporadis dan tidak ada strategi promosi yang

jelas

Kegiatan promosi investasi bersifat

“business as usual” dimana event

diselenggarakan “for the sake of event”

Implikasi

Inkonsistensi pesanutama antara Pusat -

Daerah

Pemanfaatan Sumber Daya tidak optimal

dan outcome-nya tidak jelas

SESPIBI XXXIII - 2017

37

KPwLN

Kantor

Pusat

KPwDN

GIRULondon

Tokyo Singapura

New York

IRU

RIRU

Jabar

Kaltim

Sumut

Sulut

Jatim

Mitra

Strategis

Lainnya

Mitra

Strategis

Lainnya

Mitra

Strategis

Lainnya

IRU – RIRU – GIRU: Konsep ...

SESPIBI XXXIII - 2017

38IRU – RIRU – GIRU : Dampak implementasi ...

Upaya promosi investasi masih sporadisdan tidak ada strategi promosi yang jelas

Adanya mismatchantarakebutuhan investasi dengan

minat investor

Minimnya tindak lanjut dari kegiatan hubungan investor hingga menjadi

sebuah realisasi investasi

Belum tersedianya sumber data dan informasi yang terintegrasi

Belum terdapat pesan utama yang konsisten dalam kegiatan hubungan

investor RI wide

Kegiatan hubungan investor RI menjadi terintegrasi

Terjadinya match making antara kebutuhaninvestasi di pusat dan daerah dengan minat

investor

Kegiatan hubungan investor menjadi lebih fokus pada outcome (outcame oriented):

Menghasilkan kesepakatan (MOU) investasi

Adanya point of contact untukdata dan informasi ekonomi dan investasi

bagi kebutuhan investor

Terdapat konsisten key messages yang disampaikan oleh Kementrian/Lembaga

SESUDAH

SEBELUM

SESPIBI XXXIII - 2017

39PENUTUP

• Hosting IMF/WB Annual Meeting 2018

SESPIBI XXXIII - 2017

THANK YOU