review sistem pengendalian manajemen
TRANSCRIPT
REVIEW SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
ALAM SUTERA REALITY TBK
GOAL AND STRATEGIES
SASARAN ADALAH STRATEGI YANG DIKEMBANGKAN UNTUK MENCAPAI TUJUAN
ORGANISASI. TUJUAN BIASANYA DITENTUKAN OLEH PENDIRI ORGANISASI ATAU CEO (CHIEF
EXECUTIVE OFFICER)
YANG TUJUANNYA :
1. PROFIT
2. MAKSIMALISASI NILAI SHAREHOLDER
3. MULTIPLE STAKEHOLDER APPROACH
4. ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS
5. CSR
6. RISK (&REWARD)
STRATEGI
ARAH UMUM DIMANA RENCANA ORGANISASI UNTUK BERGERAK MENCAPAI SASARAN
TERSEBUT
Organisasi memiliki satu atau lebih strategi
Strategi tidak dapat dinyatakan secara eksplisit
Strategi berbeda antara organisasi
Perusahaan mengembangkan strategi dengan mencocokkan kompetensi intinya
dengan peluang
Strategi dapat ditemukan pada dua tingkat;
Perusahaan (org keseluruhan.)
Bisnis Unit (BU)
ANALYSIS SWOT
STRENGTHS WEAKNESS( INTERNAL), OPPORTUNITIES THREATS(EXTERNAL)
Issues at corporate level:
Definition of business in which firm will participate
Deployment of resources among those businesses
1. Single Industry
Firm operates at in one line of business, e.g.: McDonald’s, Wrigley, Ford Motor,
Exxon-Mobil
2. Related Diversification
Firm operates in several industries, and business units benefit from a common set of
core competencies, e.g.: P&G has skills in chemical technologies and marketing &
distribution expertise in low-ticket branded consumer products. Typically grow internally
trough R & D
3. Unrelated Diversification:
Firm operates in businesses that are not related to one another; the connection
between business units is purely financial, e.g.: Astra International, Para Group, Bakrie
Group, General Electric.
Conglomerates grow primarily through acquisition.
On average, related diversified firms perform the best, single industry firms perform
next best, and conglomerates firms do not perform well over the long term.
Visi
Menjadi pengembang properti nasional yang terkemuka dengan mengutamakan
peningkatan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
Misi
Memposisikan Perusahaan menjadi pengembang properti yang :
1. Mengutamakan pelayanan prima dan produk inovatif sesuai kebutuhan konsumennya.
2. Memaksimalkan potensi setiap properti yang dikembangkan.
Tujuan
1. Menciptakan infrastruktur yang berkualitas di dalam kawasan.
2. Melakukan diversifikasi usaha dengan membangun properti yang akan mendatangkan
pendapatan sewa.
3. Menjaga dan meningkatkan nilai properti yang dikembangkan Perusahaan secara
berkesinambungan.
4. Menjaga serta meningkatkan kualitas produk dan kepuasan pelanggan.
Pendirian
PT Alam Sutera Realty Tbk didirikan pada tanggal 03 November 1993 dengan nama PT
Adhihutama Manunggal oleh Harjanto Tirtohadiguno beserta keluarga, yang memfokuskan
kegiatan usahanya di bidang properti.
ASRI.JK on Jakarta Stock Exchange
560.00IDR4:43am EDT
Price Change (% chg)
Rp. -10.00(-1.75%)Prev Close Rp. 570.00Open Rp. 560.00Day's High Rp. 580.00Day's Low Rp. 550.00Volume 109,988,500Avg. Vol 128,250,66452-wk High Rp. 650.00
52-wk Low Rp. 395.00