renstra tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui musrenbang, baik...

66

Upload: others

Post on 17-Nov-2020

6 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan
Page 2: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

i

KATA PENGANTAR

Berkat rahmat Tuhan Yang Maha Esa, Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

Tahun 2016-2021 akhirnya dapat kami susun sesuai waktu yang ditetapkan. Secara khusus kami

sampaikan terimakasih kepada semua pihak yang telah membantu penyelesaiannya, dan semoga

kedepannya kita semua dapat bekerjasama kembali dalam penyusunan dokumen rencana strategis

tahun-tahun mendatang yang lebih baik lagi.

Program dan kegiatan yang dituangkan dalam rencana strategis ini merupakan perpaduan

program dan kegiatan pada Dinas Perikanan Kabupaten Banjar dengan usulan masyarakat berdasar

skala prioritas untuk kurun waktu 5 (lima) tahun. Format pembuatan Renstra ini mengacu/

menyesuaikan ketentuan pembuatan sebagaimana Permendagri No.54 Tahun 2010. Rencana strategis

ini juga didasarkan hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan tahun sebelumnya dan hasil

penjaringan aspirasi masyarakat melalui mekanisme musyawarah rencana pembangunan (Musrenbang

Tingkat Kecamatan) dan pengakomodasian isu-isu nasional maupun wacana yang berkembang di

masyarakat. Hasilnya diharapkan dapat merepresentasikan aspirasi masyarakat dan terwujudnya

kesatuan tindak dalam pelaksanaan pembangunan, sehingga semua program dan kegiatan yang

direncanakan akan dapat dilaksanakan sesuai dengan sasaran dan target yang ditentukan sebagai solusi

atas permasalahan yang bersifat mendesak yang ada di masyarakat.

Akhirnya, masukan berupa saran maupun kritik tentunya masih sangat kami perlukan dalam

proses penyempurnaannya. Sekian dan terimakasih.

Kepala Dinas,

Ir. H. Noor Ifansyah Fani, MM

Pembina Utama Muda

NIP. 19580715 198603 1 019

Page 3: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

ii

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ............................................................................................................................... i

Daftar Isi ........................................................................................................................................ ii

Daftar Gambar ............................................................................................................................... iii

Daftar Tabel ................................................................................................................................... iv

Daftar Lampiran ............................................................................................................................. v

BAB I. PENDAHULUAN..................................................................................................... 1

1.1. Latar Belakang................................................................................................. 1

1.2. Landasan Hukum............................................................................................. 1

1.3. Maksud dan Tujuan......................................................................................... 2

1.4. Sistematika Penulisan...................................................................................... 3

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD....................................................................... 4

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Perikanan............................... 4

2.2. Sumber Daya SKPD........................................................................................ 5

2.3. Kinerja Pelayanan SKPD ................................................................................ 10

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD.............................. 13

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI......................... 14

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar........……………...................................... 14

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah Terpilih.......................................................................... 16

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota......................... 16

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis…......................................................................... 16

3.5. Penentuan Isu-isu Strategis…........................................................................... 17

BAB IV. TUJUAN, SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN SKPD............................... 20

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perikanan................................. 20

4.2. Strategi Dinas Perikanan.................................................................................. 20

4.3. Kebijakan Dinas Perikanan.............................................................................. 21

BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF................................. 25

5.1. Program dan Kegiatan Dinas Perikanan Kabupaten Banjar............................. 25

5.2. Program Lintas SKPD...................................................................................... 29

5.3. Pagu Indikatif dan Indikasi Sumber Pendanaan............................................... 31

BAB VI. INDIKATOR KINERJA DINAS PERIKANAN YANG MENGACU

PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD............................................................. 38

BAB VII. PENUTUP ................................................................................................................. 40

7.1. Periode Transisi................................................................................................ 40

7.2. Kesimpulan ...................................................................................................... 40

Lampiran-lampiran.......................................................................................................................... 41

Page 4: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

iii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) Dinas Perikanan Kabupaten Banjar ...... 4

Gambar 2. Foto-foto sumberdaya perikanan di Kabupaten Banjar................................................ 5

Gambar 3. Foto Peta Kawasan Minapolitan Cindai Alus di Kabupaten Banjar............................. 7

Page 5: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

iv

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1. Jumlah PNS/Pegawai pada Dinas Berdasarkan Status Pendidikan Terakhirnya.......... 8

Tabel 2.2. Data Jabatan Fungsional Dinas Perikanan Kabupaten Banjar s/d Tahun 2016............. 8

Tabel 2.3. Rekapitulasi Buku Inventaris Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

(TMT 17 Oktober 2016)............................................................................................... 9

Tabel 2.3.1. Pencapaian Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Banjar.............................................. 11

Tabel 2.3.2. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Dinas Perikanan Kabupaten Banjar..................... 11

Tabel.3.1. Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Perikanan

Kabupaten Banjar......................................................................................................... 14

Tabel 3.5.1. Analisa SWOT pada aspek Kelemahan (Weakness).................................................... 18

Tabel 3.5.2. Analisa SWOT pada aspek Kekuatan (Strenght).......................................................... 18

Tabel 3.5.3. Analisa SWOT pada aspek Hambatan (Threats).......................................................... 19

Tabel 3.5.4. Analisa SWOT pada aspek Peluang (Opportunities).................................................... 19

Tabel 4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perikanan Kabupaten Banjar................ 20

Tabel 4.2. Kebijakan Pemerintah Kabupaten Banjar pada Sektor Perikanan............................... 22

Tabel 5.1. Program dan Kegiatan Kesekretariatan pada Urusan Pilihan Perikanan

dan Kelautan................................................................................................................. 25

Tabel 5.2. Program dan Kegiatan Teknis pada Urusan Pilihan Perikanan dan Kelautan............. 26

Tabel 5.3. Program Lintas SKPD pada Dinas Perikanan Kabupaten Banjar................................ 31

Tabel 5.4. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran,

dan Pendanaan Indikatif SKPD Dinas Perikanan dan Kelautan

Kabupaten Kabupaten Banjar....................................................................................... 34

Tabel 6.1. Indikator Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Banjar yang mengacu pada

Tujuan dan Sasaran RPJMD Kabupaten Banjar TA.2016-2021................................... 38

Tabel 6.2. Pengukuran IKU dan Pelaksana Tugas Pencapaian IKU Dinas Perikanan

Kabupaten Banjar.......................................................................................................... 38

Page 6: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

v

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Uraian Tugas Bidang dan Seksi pada Dinas Perikanan Kabupaten Banjar .......... 41

Lampiran 2. Matrik Rencana Kerja Dinas Perikanan Kabupaten Banjar TA. 2016 s.d. 2021... 47

Lampiran 3. Matrik Program dan Indikasi Kegiatan Pengembangan Kawasan Minapolitan

Kabupaten Banjar TA.2008 s.d 2018 .................................................................... 48

Lampiran 4. Penetapan Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Banjar TA.2016 ......................... 49

Lampiran 5. Surat Keputusan Kepala Dinas Perikanan Nomor 014 Tahun 2014 tentang

Penetapan Indikator Kinerja Utama Bidang Perikanan Lingkup Pemerintah

Kabupaten Banjar................................................................................................... 50

Page 7: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

1

BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Perencanaan adalah suatu proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat,

melalui urutan pilihan, dengan memperhitungkan sumberdaya yang tersedia. Sedangkan

Rencana Strategis SKPD atau Renstra SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode

5 (lima) tahun.

Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016-2021 ini merupakan

penjabaran lebih lanjut Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Banjar Tahun 2016-2021 pada sektor Perikanan. Kewajiban Pemerintah Kabupaten untuk

menyusun perencanaan pembangunan daerah dalam Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional adalah amanat Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

dan Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional. Atas dasar itu Dinas Perikanan Kabupaten Banjar berkewajiban menyusun Rencana

Strategis Tahun 2016-2021 sebagai salah satu kewajiban dalam Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional.

Proses penyusunan Renstra Dinas Perikanan dimulai dari masukan/input yang dihimpun

dari bidang teknis pada dinas sesuai tugas pokok dan fungsi masing-masing bidang. Seluruh

data/masukan menyangkut perencanaan dan kebutuhan pembangunan yang dihimpun oleh dinas

merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan

maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan diakomodasi ke

dalam Rentra sesuai kemampuan SDM dan SDA/SDI yang ada.

1.2. Landasan Hukum

Penyusunan Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Banjar berlandaskan pada :

1. Undang-Undang Nomor 27 Tahun 1959 tentang Penetapan Undang-Undang Darurat Nomor

3 Tahun 1953 tentang Pembentukan Daerah Tingkat II di Kalimantan (Lembaran Negara

Tahun 1959 Nomor 72, Tambahan Lembaran Negara Nomor 1820) sebagai Undang-

Undang;

2. Undang-undang No.17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

3. Undang-undang No.1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

4. Undang-undang No.15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan Keuangan Negara

5. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

6. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah

Pusat dan Daerah;

7. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

Page 8: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

2

9. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan

Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/

Kota;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

11. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Nasional Tahun 2015-2019;

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian,

Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

13. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan RI, Nomor 06/men/2010 Tentang Rencana

Strategis Kementerian Kelautan Dan Perikanan Tahun 2010-2014;

14. Peraturan Daerah Kabupaten Banjar Nomor 5 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah (RPJM) Kabupaten Banjar Tahun 2016-2021;

15. Peraturan Daerah Kabupaten Banjar Nomor 3 Tahun 2013 tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah Kabupaten Banjar Tahun 2013-2032;

1.3. Maksud dan Tujuan

Penyusunan Rencana Strategis Dinas Perikanan Kabupaten Banjar dimaksudkan untuk

memberi kerangka serta arah pembangunan untuk 5 (lima) tahun ke depan dalam kerangka

pencapaian Visi, Misi dan Program serta sebagai tolok ukur pertanggungjawaban Kepala Dinas

pada akhir tahun anggaran.

Tujuan disusunnya Rencana Strategis yaitu :

1. Sebagai acuan bagi Dinas Perikanan Kabupaten Banjar dalam menyusun Rencana Kerja

Pembangunan Daerah Tahunan sehingga perencanaan lebih terarah;

2. Sebagai media akuntabilitas dalam rangka menciptakan Tata Pemerintahan yang baik (Good

Governance);

3. Agar terjamin sinergi, sinkronisasi, dan integrasi Rencana Strategis Dinas Perikanan

Kabupaten Banjar dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Banjar Tahun 2016-2021.

Rencana Strategis ini mempunyai fungsi :

1. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antar fungsi, yaitu fungsi perencanaan, penganggaran,

pelaksanaan dan pengawasan;

2. Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar program dan kegiatan antara

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar dengan kementerian terkait, khususnya Kementerian

Kelautan dan Perikanan RI, Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Kalimantan Selatan dan

SKPD terkaitnya maupun SKPD terkait pada Pemerintah Kabupaten Banjar;

3. Menjamin tercapainya penggunaan seluruh sumberdaya yang ada secara efisien, efektif

berkeadilan dan berkelanjutan.

Page 9: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

3

1.4. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Banjar mengacu pada

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah

Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Sistematika penulisannya (sekurang-kurangnya)

adalah sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD

2.2. Sumber Daya SKPD

2.3. Kinerja Pelayanan SKPD

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Terpilih

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

3.5. Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV. TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

4.2. Strategi dan Kebijakan

BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

BAB VII.PENUTUP

7.1. Pedoman Transisi

7.2. Kesimpulan

Page 10: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

4

BAB II.

GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERIKANAN

KABUPATEN BANJAR

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD

Sebagaimana Peraturan Daerah Kabupaten Banjar Nomor 9 Tahun 2008, Dinas Perikanan

mempunyai kedudukan sebagai unsur Pelaksana Teknis Pemerintah Daerah pada Sektor

Perikanan. Dinas Perikanan Kabupaten Banjar mempunyai tugas pokok menyelenggarakan

urusan rumahtangga daerah pada Urusan Pilihan Perikanan yang dalam ruang lingkup tugas

dan fungsinya serta struktur organisasinya mencakup:

- Bidang Produksi Perikanan; dan

- Bidang Usaha Perikanan;

- Bidang Pengelolaan Sumberdaya Perikanan.

Sedangkan fungsi yang diemban oleh Dinas Perikanan adalah Fungsi Ekonomi, dimana

beberapa tugas pokok dan fungsi antara lain adalah :

1. Perumusan kebijakan teknis di sektor Perikanan Budidaya dan Tangkap;

2. Pembinaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian budidaya ikan, penangkapan ikan,

sumberhayati dan perlindungan sumberdaya ikan, bimbingan usaha, pengolahan hasil dan

pemasaran serta penyuluhan perikanan;

3. Memberikanan pelayanan umum di sektor perikanan;

4. Pembinaan terhadap Unit Pelaksana Teknis dalam lingkup tugasnya.

Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) Dinas Perikanan Kabupaten Banjar adalah

sebagaimana Perda Kabupaten Banjar Nomor 09 Tahun 2008 tanggal 9 Juni 2008.

Gambar 1. Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) Dinas Perikanan Kab.Banjar.

Page 11: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

5

2.2 Sumberdaya SKPD

a. Sumberdaya Alam (SDA)

Kabupaten Banjar mempunyai potensi sumberdaya perikanan dan kelautan yang

sangat potensial untuk dikembangkan. Kabupaten Banjar juga termasuk salah satu dari 5

kabupaten/kota di propinsi Kalimantan Selatan yang mempunyai potensi perairan umum dan

perairan laut. Selain itu Kabupaten Banjar juga telah menjadi salah satu kawasan

Minapolitan percontohan untuk komoditas ikan patin. Potensi sumberdaya ini telah

dimanfaatkan oleh masyarakat untuk kegiatan penangkapan dan budidaya.

Kegiatan penangkapan yang dilakukan masyarakat meliputi kegiatan penangkapan

ikan di perairan laut dan perairan umum (waduk, sungai dan rawa), sedangkan kegiatan

budidaya perikanan yang dilakukan masyarakat meliputi kegiatan pembesaran (termasuk

perbenihan) ikan di kolam-kolam tanah (termasuk beton), kolam-kolam terpal, kolam jaring

apung, dan karamba di DAS Riam Kanan. Selain itu terdapat juga pembesaran ikan dengan

sistem Minapadi atau sistem dan metode pembesaran ikan di areal persawahan di beberapa

wilayah kecamatan.

Satu-satunya wilayah pesisir di Kabupaten Banjar adalah Kecamatan Aluh-Aluh,

dimana terdapat 12 desa pesisir yang berpotensi untuk dikembangkan potensi perikanan

lautnya, yaitu ; Desa Labat Muara, Desa Tanipah, Desa Sungai Musang, Desa Bakambat,

Desa Aluh-aluh Kecil, Desa Aluh-aluh Besar, Desa Pulantan, Desa Podok, Desa Kuin Besar,

Desa Kuin Kecil, Desa Simpang Warga Dalam dan Desa Simpang Warga Luar.

Sumberdaya perairan atau sumberdaya perikanan di Kabupaten Banjar yang ada dan

telah dimanfaatkan masyarakat untuk sektor perikanan dan kelautan adalah sebagai berikut :

1. Perairan Payau

Kabupaten Banjar tidak mempunyai laut, tetapi memiliki muara sungai yang terhubung

secara langsung dengan laut, dan muara sungai ini airnya bersifat payau dengan pesisir

pantai berhutan mangrove/bakau. Perairan esturain/payau di Kabupaten Banjar terdapat

di Kecamatan Aluh-Aluh dengan luas +354,38 ha dan dimanfaatkan oleh masyarakat

sekitar untuk usaha tambak udang dan kepiting.

2. Sungai/DAS (Daerah Aliran Sungai).

Luas Daerah Aliran Sungai (DAS) di Kabupaten Banjar adalah seluas 779.377 ha. DAS

yang selama ini dimanfaatkan oleh masyarakat meliputi :

- Sungai Martapura, dengan luas 427.113 ha, sepanjang 70 km dari Kecamatan

Astambul hingga Kota Banjarmasin;

Page 12: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

6

- Sungai Riam Kanan, dengan luas 161.132 ha, sepanjang 23 km dari Desa Awang

Bangkal hingga ke Kecamatan Astambul, dengan prioritas pengelolaan 20,70%;

- Sungai Riam Kiwa, dengan luas 191.132 ha, sepanjang 60 km dari Kecamatan

Astambul sampai Kabupaten Tapin (Binuang), dengan prioritas pengelolaan 24,50%.

3. Perairan Rawa

Berdasarkan drainase tanahnya, terdapat 12 dari 19 kecamatan memiliki drainase

tergenang selama 3–6 bulan seluas 65.030 ha dan drainase tergenang selama setahun

dengan luas 79.255 ha Potensi lahan ini sangat menunjang perkembangan usaha

perikanan masyarakat di Kabupaten Banjar.

4. Saluran Irigasi

Di Kabupaten Banjar, terdapat sistem irigasi (drainase) teknis seluas 25.900 ha.

Terbentang sepanjang 40 km dari desa Mandikapau, Kecamatan Karang Intan hingga ke

Kecamatan Sungai Tabuk.

Potensi perairan irigasi ini telah dimanfaatkan masyarakat pada lahan seluas 413 ha

untuk usaha budidaya kolam dengan berbagai komoditas ikan. Komoditas ikan yang

banyak dibudidayakan oleh pembudidaya antara lain ikan nila, mas, patin, bawal dan lain-

lain.

Page 13: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

7

5. Waduk/Irigasi

Luas waduk di Kabupaten Banjar adalah 9.730 ha dengan luas permukaan airnya sebesar

92 Km2. Perairan waduk ini meliputi Waduk Riam Kanan seluas 9.200 ha dan Waduk

Mandikapau seluas 530 Ha. Selain dimanfaatkan untuk kegiatan penangkapan, areal ini

juga berfungsi untuk pangkalan perahu dan usaha budidaya perikanan. Kegiatan budidaya

ikan yang telah dikembangkan adalah pemeliharaan ikan di jala apung dan karamba.

Berdasarkan data pada Bidang Produksi, tercatat 1.251 unit jaring apung pada luasan + 2

ha dari luasan 376 ha yang diperbolehkan untuk kegiatan perikanan.

Sumberdaya perikanan yang menjadi komoditas andalan perikanan di Kabupaten

Banjar khususnya pada bidang budidaya di Kawasan Minapolitan adalah ikan patin dan nila.

Dari seluruh potensi perikanan yang telah dimanfaatkan, pada tahun 2015 telah dicapai

produksi budidaya ikan sebesar 33.070,32 ton dengan nilai produksi >750 milyar Rupiah.

Kawasan Minapolitan wilayahnya meliputi 2 (dua) kecamatan, yaitu Kecamatan

Martapura dan Kecamatan Martapura Barat. Di kawasan ini telah dibangun sarana dan

prasarana pendukung usaha perikanan, seperti gedung/kantor Pos Penyuluhan, gedung Unit

Pengolahan Ikan (UPI), pabrik es, Pos Kesehatan Ikan Terpadu (Posikandu) dan kolam-

kolam pemeliharan ikan yang direncanakan sebagai wahana demplot pemeliharaan ikan serta

gedung pemasaran ikan (indoor dan outdoor). Peta Kawasan Minapolitan Kab.Banjar dapat

dilihat pada foto berikut.

Page 14: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

8

b. Sumberdaya Manusia (SDM) dan Aset Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

Data kepegawaian yang ada pada Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dapat dilihat pada

Tabel 1 berikut.

Tabel 2.1. Jumlah PNS/Pegawai pada dinas berdasarkan status pendidikan terakhirnya.

Nomenklatur Jabatan Jumlah

Pegawai

Pend.

Terakhir

Kepala Dinas 1 S2

Sekretaris Dinas 1 S1

- Kasubbag. Program Perikanan 1 S2

- Kasubbag. Keuangan 1 S1

- Kasubbag. Umum dan Kepegawaian 1 S1

Kabid. Produksi Perikanan 1 S2

- Kasi. Perikanan Budidaya dan Kesehatan Ikan 1 S2

- Kasi. Perikanan Tangkap 1 S1

- Kasi. Perlindungan Sumberdaya Ikan dan Sumber Hayati 1 S1

Kabid. Usaha Perikanan 1 S1

- Kasi. Bimbingan dan Investasi 1 S1

- Kasi. Pengolahan hasil dan Pemasaran 1 S1

Kabid. Kelautan dan Sumberdaya 1 S1

- Kasi. Pengembangan Ekonomi Masy. Pesisir 1 S1

- Kasi. Jasa Kelautan, Pengawasan dan Penegakan Hukum 1 S1

- Kasi. Pengelolaan Sarana dan Prasarana Perikanan 1 S1

Kepala BBII 1 S1

- Kabag TU BBII 1 S2

Kelompok Jabatan Fungsional 4 S1

Staf Dinas (Sekretariat dan 3 Bidang) 20 D3, S1, S2

Staf BBII 6 SMA, D3, S1

Jumlah 44

Sumber data : Bagian Umum dan Kepegawaian Diskan Banjar.

Selanjutnya dalam pelaksanaan program dan kegiatan dinas, baik teknis lapangan maupun

administrasi perkantoran, baik dinas maupun UPT dinas, maka diperlukan pelaksana fungsional

berstatus Non PNS/honorer dan PTT (Pegawai Tidak Tetap)/Pegawai Kontrak. Data Jabatan

Fungsional pada Dinas Perikanan Kaubapten Banjar dapat dilihat pada Tabel 2.

Tabel 2.2. Data Jabatan Fungsional Dinas Perikanan Kabupaten Banjar s/d Tahun 2016.

No. PTT Kontrak Dinas/Kabupaten Jumlah PTT

1. Pengadministrasi Umum 1 orang

2. Fasilitator Perikanan Tangkap 1 orang

3. Operator Komputer 1 orang

4. Sopir Kantor 1 orang

5. Pengarsipan 1 orang

6. Pengadministrasi Kepegawaian 1 orang

7. Pengadministrasi Posikandu 1 orang

8. Analis Kesehatan Ikan dan Lingkungan 1 orang

9. Kebersihan Minapolitan 1 orang

10. Keamanan PPI 2 orang

PTT Kontrak Pusat

1. PPB PUMP Perikanan Budidaya 3 orang

2. PPB PUMP Perikanan Tangkap 1 orang

3. PPB PUMP P2HP 1 orang

Sumber data : Bagian Umum dan Kepegawaian Diskan Banjar.

Page 15: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

9

Aset yang ada pada Dinas Perikanan Kabupaten Banjar dapat dilihat dari Tabel 2.3.

Rekapitulasi Buku Inventaris Dinas Perikanan Kabupaten Banjar (TMT 17 Oktober 2016). Kondisi

aset bervariasi, yaitu baik (masih bisa/dipakai/berfungsi) dan rusak (tidak dapat dipakai/tidak

berfungsi sebagaimana mestinya). Untuk kondisi bangunan/gedung kantor dan tanah, kondisi aset

dapat dikatakan baik, terpelihara atau tidak rusak.

Tabel 2.3. Rekapitulasi Buku Inventaris Dinas Perikanan Kabupaten Banjar (TMT 17 Oktober 2016)

No. Gol Kode

Bidang Nama Bidang barang

Jumlah

Barang

Jumlah Harga

(Rp) Ket.

1 01 01 TANAH 3 2,359,477,000,- AT

2 02 PERALATAN DAN MESIN 801 12,345,297,957,- AT

02 a. Alat-alat Besar Darat 10 4,654,408,905,-

03 b. Alat-alat Bantu 10 369,416,460,-

04 c. Alat-alat Angkutan Darat Bermotor 59 2,504,756,719,-

05 d. Alat-alat Angkutan Bermotor Apung 1 24,900,000,-

06 e. Perkakas Bengkel Service 1 2,900,000,-

07 f. Alat-alat Perkakas Pengangkat 5 28,728,482,-

08 g. Alat Ukur Universal 12 76,744,319,-

09 h. Alat Produksi Perikanan 14 2,624,989,000,-

10 i. Alat Penyimpanan 8 60,790,400,-

11 j. Alat-alat Kantor 68 172,629,839,-

12 k. Alat-alat Rumah Tangga 383 746,375,149,-

13 l. Peralatan dan Personal Komputer 91 478,183,203,-

14 m.Meja Kerja Pejabat 44 59,189,250,-

15 n. Peralatan Studio 14 84,339,189,-

16 o. Alat Komunikasi 15 71,692,750,-

17 p. Alat-alat Kedokteran 5 15,144,150,-

18 q. Unit-unit Laboratorium 48 258,914,947,-

19 r. Bidang Studi : Bahasa Indonesia 6 49,352,000,-

20 s. Alat Laboratorium Kwalitas Air dan Tanah 6 61,168,194,-

21 t. Senjata Lain-lain 1 675,000,-

3 03 GEDUNG DAN BANGUNAN 49 20,642,844,151,- AT

22 a. Bangunan Gedung Tempat Kerja 46 20,042,890,670,-

23 b. Bangunan Gedung Tempat Tinggal 2 524,098,481,-

24 c. Bangunan Monumen (Tugu) 1 75,855,000,-

4 04 JALAN, IRIGASI DAN JARINGAN 7 14,487,624,463,- AT

25 a. Jalan dan Jembatan 5 6,479,813,245,-

26 b. Bangunan Air/Irigasi 2 8,075,936,218,-

5 05 ASET TETAP LAINNYA 52 113,179,900,- AT

27 a. Buku Perpustakaan 51 2,496,900,-

28 c. Hewan Ternak dan Tumbuhan 1 110,683,000,-

6 06 KONSTRUKSI DALAM PENGERJAAN 488 1,812,816,575,- AT

Jumlah 1,400 51,761,240,046,- AT

Ekstra Komptabel 424 79,404,388,-

Usul Penghapusan 7 97,230,000,-

Jumlah 1,831 51,937,874,435,-

Sumber : Bendaharawan Barang/Petugas Pencatat Aset Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

Keterangan :

AT : Aset Tetap

Ekstra Komptabel : Ekstra komptable adalah penatausahaan Barang Milik / Kekayaan Negara yang

dilakukan secara manual (di luar SAP) pada tingkat UPB, untuk nilai BM/KN di

bawah nilai minimal atau BM/KN yang karena sifatnya, tidak perlu dilaporkan

dalam Laporan Mutasi Barang Triwulanan (LMBT) dan Laporan Tahunan (LT).

Secara singkat dapat diartikan : pencatatan di luar pembukuan.

Page 16: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

10

2.3. Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

Sebelum penjelasan tentang kinerja Dinas Perikanan TA.2011-2015 (sebagaimana

Tabel 2.3.1 tentang Pencapaian Kinerja Dinas Perikanan dan Tabel 2.3.2 tentang Anggaran dan

Realisasi Pendanaan Dinas Perikanan), maka perlu dijelaskan bahwa terdapat 5 Indikator Utama

(IKU) yang menjadi tugas atau kewajiban Dinas Perikanan Kabupaten Banjar. Ke 5 (lima) IKU

itu adalah :

1. Produksi Perikanan Budidaya;

Yaitu jumlah produksi ikan budidaya yang dapat diproduksi se-Kabupaten Banjar. Jumlah

produksi ikan budidaya ini diperoleh melalui pengumpulan jumlah produksi (data Potensi

Desa) pada beberapa wilayah (kecamatan dan desa/kelurahan) potensi budidaya yang

menjadi sampel statistik perikanan budidaya. Data ini selalu diupdate setiap tahun oleh

petugas statistik pada Dinas Perikanan Kabupaten Banjar;

2. Produksi Perikanan Tangkap;

Yaitu jumlah produksi ikan tangkap yang dapat diproduksi/ditangkap di seluruh wilayah

Kabupaten Banjar. Jumlah produksi ikan tangkap ini diperoleh melalui pengumpulan

jumlah produksi (data Potensi Desa) pada beberapa wilayah (kecamatan dan

desa/kelurahan) potensi perikanan tangkap yang menjadi sampel statistik perikanan

budidaya, termasuk data hasil tangkapan nelayan di Kecamatan Aluh-aluh. Data ini selalu

diupdate setiap tahun oleh petugas statistik pada Dinas Perikanan Kabupaten Banjar;

3. Konsumsi Ikan Per Kapita;

Yaitu jumlah konsumsi ikan per orang (kapita) per tahunnya melalui formulasi tertentu yang

terdiri atas quefisien/angka indeks, jumlah penduduk dan jumlah produksi ikan termasuk

jumlah ikan yang keluar (eksport) ke wilayah lain. Substansi ini dijadikan salah satu IKU

(termasuk IKU Nasional/KKP) karena dapat diasumsikan kenaikan jumlah produksi

perikanan secara umumnya, termasuk asumsi meningkatnya produksi olahan hasil

perikanan;

4. Cakupan Bina Kelompok Nelayan;

Menjadi salah satu IKU karena dianggap dapat menggambarkan distribusi bantuan/fasilitasi

dari pemerintah kepada masyarakat sesuai sektor usaha masyarakat itu sendiri. Walaupun

asumsinya adalah Kelompok Nelayan, jumlah kelompok usaha masyarakat di sektor

perikanan lainnya juga dapat merepresentasikan dukungan pemerintah kepada

masyarakatnya melalui dinas;

5. Kasus Illegal Fishing yang dapat diberkaskan;

Substansi Indikator Kinerja Utama ini adalah keberhasilan pembinaan SDM, khususnya

masyarakat perikanan sehingga tercipta kesadaran untuk memelihara keberlangsungan

hidup habitat ikan/ komoditas perikanan di suatu wilayah perairan melalui cara-cara

penangkapan ikan yang benar/legal. Secara praktis dapat diartikan bahwa jika di suatu

wilayah, aktivitas Illegal Fishing marak terjadi, menunjukkan kegagalan pembinaan SDM,

rendahnya kesadaran anggota masyarakat untuk menjaga kelestarian SDI, atau karena tidak

partisipatif dan responsifnya masyarakat di suatu wilayah.

Selanjutnya, sehubungan kinerja Dinas Perikanan TA.2011-2015 maka dapat dijelaskan

Pencapaian Kinerja Dinas sebagaimana Tabel 2.3.1 dan Tabel 2.3.2 tentang Anggaran dan Realisasi

Pendanaan Dinas Perikanan TA.2011-2015.

Page 17: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

11

Tabel 2.3.1. Pencapaian Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

No

Indikator

Kinerja sesuai

Tugas dan

Fungsi SKPD

Target

SPM

Target

IKU

Target

Indikator

Lainnya

Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian Pada Tahun ke-

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

1. Produksi

Perikanan

Budidaya

40.100 45.000 50.000 55.000 60.000 65.000 45.000 50.000 55.000 60.000 65.000 100 100 100 100 100

2. Produksi

Perikanan

Tangkap

6.200 7.200 8.200 9.200 10.200 11.200 7.200 8.200 9.200 10.200 11.200 100 100 100 100 100

3. Konsumsi Ikan

Per Kapita

50 51 52 53 54 55 51 52 53 54 55 100 100 100 100 100

4. Cakupan Bina

Kelompok

Nelayan

95 100 105 110 115 120 100 105 110 115 120 100 100 100 100 100

5. Kasus Illegal

Fishing yg dpt

diberkaskan

0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 100 100 100 100 100

Data : Subbag Program Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

Catatan :

1. TMT 2011 – 2014, Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Perikanan berjumlah 4 (empat), yaitu : Produksi Perikanan Budidaya (Ton/Th), Produksi Perikanan Tangkap (Ton/Th),

Konsumsi Ikan Per Kapita (Kg/Kapita/Th), dan Cakupan Bina Nelayan (Jumlah Kelompok yang mendapat Bantuan/Pembinaan oleh Pemerintah)

2. TMT 2015, Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Perikanan bertambah menjadi 5 (lima) dengan adanya penambahan Kasus Illegal Fishing yang dapat diberkaskan.

Selanjutnya untuk data realisasi keuangan sebagaimana form Tabel 2.3.2 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Dinas Perikanan Kabupaten Banjar dapat dilihat sebagaimana halaman

berikut.

Page 18: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

12

Tabel 2.3.2. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

Uraian Anggaran pada tahun ke- Realisasi anggaran pada tahun ke-

Rasio antara realisasi dan

anggaran tahun ke-

Rata-rata

Pertumbuhan

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Belanja

Pegawai

2.915.764.853 3.126.914.205 3.254.363.845 3.690.146.880 4.429.336.446 2.766.146.557 2.940.754.854 3.053.424.216 3.576.335.833 4.175.837.844 94,87 94,05 93,83 96,92 94,28 3.483.305.246 3.302.499.861

Belanja

Barang dan

Jasa

952.614.450 1.441.224.450 2.370.236.526 2.412.231.268 2.227.779.268 832.961.229 11.974.888.566 643.432.856 1.931.175.539 1.971.667.488 87,44 83,09 27,15 80,06 88,50

1.880.817.192

1.315.345.136

Belanja

Modal

6.424.898.700 10.786.655.710 7.076.809.719 7.170.072.000 5.671.306.000 4.253.671.304 6.980.279.445 6.092.022.883 6.288.497.370 66,21 64,71 86,08 87,70 94,68

7.425.948.426

5.796.817.258

Belanja

Pemeliharaan

12.450.000 12.000.000 36.450.000 19.325.000 75.961.900 12.450.000 4.741.000 27.305.000 9.880.000 66.536.000 100,00 39,51 74,91 51,13 87,59

31.237.380

24.182.400

Data : Subbag Keuangan Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

Page 19: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

13

2.3. Tantangan dan Peluang Pengembangan Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

Pelaksanaan tupoksi sektor perikanan dan kelautan di Kabupaten Banjar oleh Dinas

Perikanan diwarnai dinamika kependudukan. Disisi lain, adanya kebijakan pemerintah pusat atau

regulasi-regulasi teknis yang ditetapkan, baik oleh kementerian teknis maupun pemerintah pusat

secara umumnya telah menimbulkan implikasi yang mengharuskan dinas bersinergi dan mencari

terobosan agar pelaksanaan pembangunan pada sektor perikanan dan kelautan dapat berjalan

lancar dan didukung oleh masyarakat.

Salah satu tantangan adalah adanya kebijakan pembatasan/larangan pemakaian kayu

besi/ulin yang selama ini menjadi bahan baku karamba ikan. Kebijakan ini memaksa masyarakat

dan dinas mencari alternatif bahan pengganti yang murah dan ramah lingkungan. Sedangkan

peluang penetrasi atau intervensi yang sangat mendukung pencapaian konsumsi ikan per kapita

misalnya program dan kegiatan Gemar Ikan. Program dan kegiatan ini dapat dipenetrasi sampai

ke level terendah pendidikan formal seperti Sekolah Dasar maupun lingkup organisasi sosial

kemasyarakatan seperti Posyandu, Tim Penggerak PKK atau persatuan/perserikatan/perkumpulan

masyarakat lainnya. Selain itu dengan berkembangnya internet dan jejaring media sosial

(Facebook, Line, Whats Aps, BBM, Instagram, dll) maka informasi kebijakan teknis perikanan

dan implikasinya terhadap masyarakat dapat tersalurkan secara efektif dan effisien.

Faktor-faktor penghambat tercapainya visi dan misi, baik visi dan misi kepala daerah atau

Bupati dan Wakil Bupati Banjar maupun visi san misi Kementerian Kelautan dan Perikanan RI

adalah sebagaimana Tabel 3.1, dimana masih terdapat beberapa kendala pencapaian kinerja, baik

pada substansi SDA/SDI, substansi dukungan operasional instansi/SKPD maupun substansi

dinamika sosial masyarakat Kabupaten Banjar. Sedangkan faktor-faktor pendorong pencapaian

kinerja SKPD, dalam hal ini Dinas Perikanan Kabupaten Banjar adalah masih adanya dukungan

anggaran dari Dana Alokasi Khusus (DAK) maupun Tugas Pembantuan (TP) dari Kementerian

Kelautan dan Perikanan RI, walaupun sampai sekarang telah terjadi trend penurunan jumlah

anggarannya, sebagai gambarannya adalah pada TA.2012, DAK sektor perikanan mencapai +7

Milyar dan TA.2016 hanya +600 Juta.

Page 20: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

Draft RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

14

BAB III.

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Perikanan

Secara umum tugas pokok dan fungsi Dinas Perikanan adalah : melaksanakan

pembangunan masyarakat di sektor perikanan; melaksanakan pembinaan, pengawasan dan

pengendalian sumberdaya perikanan; melaksanakan upaya perlindungan sumberdaya hayati

perikanan; dan melaksanakan bimbingan usaha dan investasi di sektor perikanan; serta

memfasilitasi kegiatan pengolahan dan pemasaran hasil perikanan.

Sedangkan permasalahan dan faktor-faktor yang mempengaruhi tugas dan fungsi Dinas

Perikanan Kabupaten Banjar dapat dilihat dari hasil identifikasi permasalahan sebagaimana Tabel

3.1. di bawah ini.

Tabel.3.1. Identifikasi permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Perikanan Kabupaten

Banjar.

Aspek Kajian Capaian/Kondisi

saat ini

Standar yang

Digunakan

Faktor Yang Mempengaruhi

Permasalahan

Pelayanan SKPD

Internal

(Kewenangan

SKPD)

Eksternal (Diluar

Kewenangan SKPD)

1 2 3 4 5 6

Produksi Ikan

Budidaya - Jumlah

produksi masih

relatif rendah

jika di banding

potensi yang

ada1)

- Daya dukung

SDA masih

belum

dioptimalkan 2)

- Jumlah

produksi

perikanan

budidaya

berdasarkan

data statistik

(BPS)

- Formulasi

CBIB KKP6)

- - Kebijakan tata ruang

Prop dan Kab.

- Dinamisasi

kependudukan

- Analisis kebutuhan

pengadaan PNS/

petugas teknis

- Kebijakan Tata Kelola

Air

- Komitmen SKPD

terkait lainnya dalam

konsep “gawi sabumi”

di kawasan

Minapolitan masih

lemah

- Keterbatasan

jumlah

pembinaan

teknis8)

- Masih

rendahnya

kompetensi

SDM pelaksana

pembinaan

pembudidayaan

ikan

Produksi Ikan

Tangkap - Jumlah

produksi masih

rendah jika di

banding potensi

yang ada3)

- Daya dukung

SDA masih

belum

dioptimalkan 4)

- Jumlah

produksi

perikanan

tangkap

berdasarkan

data statistik

(BPS)

- Formulasi

CPIB KKP6)

- - Kebijakan tata ruang

Prop & Kab.

- Dinamisasi

kependudukan

- Analisis kebutuhan

pengadaan

PNS/petugas teknis

- Kondisi SDA terbatas

- Adanya kebijakan

usaha penangkapan

(UU dan Permen)

- Dukungan

operasionaliasi UPT

TPI masih lemah

- Keterbatasan

jumlah

pembinaan

teknis8)

- Rendahnya

kompetensi

SDM pelaksana

pembinaan

penangkapan

ikan

Konsumsi Ikan

Per Kapita.

Sudah mencapai/

melebihi target

nasional5)

Penetapan

Konsumsi Per

Kapita KKP7)

- - Dukungan aspek

indutrialisasi

komoditas perikanan

masih sedikit.

- Belum kreatifnya

masyarakat pengolah

dan pemasar hasil

perikanan.

- Rendahnya

kompetensi

SDM pelaksana

pembinaan

pemasaran dan

pengolahan ikan

- Kemampuan

dukungan

modal usaha

bagi pelaku

usaha

pengolahan dan

pemasaran

masih terbatas.

Page 21: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

Draft RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

15

1 2 3 4 5 6

Cakupan Bina

Nelayan

- Masih belum

optimalnya

pembinaan

kepada

kelompok-

kelompok

usaha produktif

masyarakat

perikanan

tangkap

(khususnya di

wilayah pesisir)

Jumlah

kelompok usaha

perikanan yang

mendapatkan

bantuan

pemerintah

- - Adanya regulasi

pemerintah untuk

mengurangi porsi

bantuan langsung

kepada masyarakat

sebagai upaya

mengurangi

ketergantungan

masyarakat atas

bantuan sarana

produksi dari

pemerintah.

- Keterbatasan

jumlah

pembinaan

teknis8)

- Rendahnya

kompetensi

SDM pelaksana

pembinaan

penangkapan

ikan

Pengawasan

dan

Penegakan

Hukum

Perikanan.

- Masih

terjadinya

illegal fishing

di perairan-

perairan

umum9)

- Penyelesaian

kasus illegal

fishing belum

optimal

Jumlah kasus

illegal fishing

yang dapat

diberkaskan.

- - Sistem informasi

illegal fishing dalam

masyarakat belum

optimal.

- Proses pemberkasan

memerlukan

dana/dukungan

instansi terkait .

- Keterbatasan

PPNS

- Rendahnya

kompetensi

SDM pelaksana

pembinaan

pengawasan dan

penegakan

hukum.

Jumlah Produk

Hasil

Perikanan

- Masih belum

mampunya

produk olahan

lokal bersaing

dengan produk

olahan

perikanan

sejenis dari luar

(jawa)

Jumlah produk

lokal yang

beredar/berada

pada pasar-pasar

modern

- - Belum kreatifnya

masyarakat perikanan

pengolah dalam

mengemas, mengemas

dan mendistribusikan

produknya ke pasar-

pasar modern.

- Keterbatasan

jumlah

pembinaan

teknis8)

- Rendahnya

kompetensi

SDM pelaksana

pembinaan

pengolahan dan

pemasaran ikan

Data : Subbag Program Dinas Perikanan

Permasalahan umum yang dihadapi oleh Dinas Perikanan Kabupaten Banjar dalam

pelaksanaan pelayanan masyarakat di sektor perikanan adalah :

1. Jumlah produksi yang masih berpotensi ditingkatkan, disisi lain masih terdapat keterbatasan

pelaksana pengelola/SDM (aparatur dinas), baik dalam konteks jumlah maupun kualitasnya

yang bertugas membina dan mengoptimalkan SDA/SDI mengingat luasnya wilayah

Kabupaten Banjar.

Berdasarkan data wilayah, terdapat 12 wilayah kecamatan yang memiliki potensi perikanan,

disisi lain kemampuan intervensi program dan kegiatan yang dilaksanakan dinas menghadapi

kendala pada substansi jumlah dan kualitas aparatur pelaksana pembinaan (termasuk PPL),

dan anggaran pelaksanaan program dan kegiatan termasuk sikap sebagian masyarakat

Kabupaten Banjar yang selalu meminta bantuan social jika ada program atau kegiatan

peningkatan SDM di desa atau wilayahnya.

2. Pada aspek perikanan tangkap, maka kendala potensi semakin merendahnya produksi adalah

karena beberapa faktor, antara lain ; a) semakin berkurangnya wilayah atau area penangkapan

di perairan umum, khususnya rawa-rawa karena pendangkalan perairan dan perubahan fungsi

rawa menjadi lahan produkstif lainnya termasuk perumahan, b) belum optimalnya

pemanfaatan sarana dan prasarana pendukung perikanan tangkap itu sendiri, seperti : belum

operasionalnya PPI Aluh-aluh dan peralatan penangkapan (kapal dan alat tangkapnya) yang

masih sedikit dimiliki oleh para nelayan.

Page 22: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

Draft RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

16

3. Masih berlangsungnya aktivitas terlarang (Illegal Fishing) oleh beberapa oknum masyarakat

menunjukkan masih diperlukannya kegiatan pengawasan, baik oleh aparatur pelaksana dinas

maupun oleh kelompok-kelompok masyarakat (POKMASWAS).

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

Visi Bupati Banjar, yaitu “Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Banjar Yang Sejahtera

dan Barokah”, dimana Sejahtera adalah kesejahteraan rakyat yang mengandung keterpaduan

dimensi material dan spiritual dalam wujud suasana kehidupan yang aman dan damai, sedangkan

Barokah adalah sesuatu yang dirasakan mempunyai nilai tambah, memberi manfaat dan

kemaslahatan bagi orang banyak.

Selanjutnya, dalam implementasi misinya yang ke-3, yaitu “Meningkatkan Pengelolaan

Sumberdaya Alam Berbasis Pertanian, Perkebunan, Peternakan, Perikanan Dan Komoditas

Unggulan Daerah Lainnya Dengan Pendekatan Agribisnis Dan Agroindustri Berwawasan

Lingkungan Secara Berkelanjutan” maka dengan demikian Dinas Perikanan bertugas

meningkatkan pengelolaan sumberdaya alam berbasis perikanan dan komoditas unggulan daerah

lainnya (khususnya ikan Patin dan Nila) dengan pendekatan agribisnis dan agroindustri

berwawasan lingkungan secara berkelanjutan. (tambah SASARAN).

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra

Sebagaimana tugas mencapai indikator kinerja utama (IKU) pada 5 (lima) aspek teknis

yang menjadi tanggungjawabnya, maka Dinas Perikanan Kabupaten Banjar mengupayakan

pengelolaan sumberdaya alam berbasis perikanan dan komoditas unggulan daerah lainnya

(khususnya ikan Patin dan Nila) dapat terwujud, dengan berbagai pendekatan, antara lain melalui

pendekatan agribisnis dan agroindustri yang harus berwawasan lingkungan dan produksinya

dapat berkelanjutan. Upaya ini sejalan dengan misi Kementerian Perikanan dan Kelautan dalam

Visinya, yaitu :‎”Pembangunan Kelautan Dan Perikanan Yang Berdaya Saing Dan

Berkelanjutan Untuk Kesejahteraan Masyarakat”‎ dan Misinya:

1. Mengoptimalkan Pemanfaatan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan.

2. Meningkatkan Nilai Tambah dan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan.

3. Memelihara Daya Dukung dan Kualitas Lingkungan Sumber Daya Kelautan dan

Perikanan.

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Faktor-faktor yang berpengaruh pada pencapaian kinerja Dinas Perikanan Kabupaten

Banjar pada aspek RTRW antara lain adalah :

- Telah ditetapkannya (dalam RTRW Kabupaten Banjar) kawasan Minapolitan Cindai Alus

sebagai kawasan pengembangan ekonomi masyarakat pada sektor perikanan dan komoditas

unggulannya. Pada kawasan ini telah dibangun beberapa sarana pendukung peningkatan dan

optimalisasi produksi perikanan budidaya untuk menjadi produk olahan (sistem Hulu ke

Hilir). Selanjutnya, dalam pembuatan KLHS Kabupaten Banjar, substansi sektor perikanan,

Page 23: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

Draft RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

17

khususnya Program dan Kegiatan Pengembangan Kawasan Minapolitan Cindai Alus dan

beberapa kawasan perikanan lainnya telah menjadi materi dan bahan diskusi kajian dan telah

termuat dalam rekomendasi KLHS. (Pisah RTRW & KHLS-nya)

- Sehubungan wacana pengalihan kewenangan pengelolaan wilayah pesisir kepada Pemerintah

Provinsi Kalimantan Selatan, maka arah dan kebijakan pembangunan perikanan yang

sebelumnya telah termuat dalam RTRW Kabupaten Banjar menjadi berubah, walaupun

pembinaan masyarakat nelayan masih menjadi tugas Pemerintah Kabupaten Banjar.

3.5. Penentuan Isu-isu Strategis

Isu-isu strategis Pembangunan Perikanan di Kabupaten Banjar dalam lima tahun (2016-

2021) mendatang yang patut menjadi perhatian bagi Dinas Perikanan Kabupaten Banjar antara

lain adalah sebagai berikut :

- Belum optimalnya dukungan penyediaan sarana dan prasarana perikanan budidaya,

tangkap, pengolahan dan pemasaran serta pengawasan pengelolaan SDI di Kabupaten

Banjar;

- Masih rendahnya penguasaan teknologi komunikasi dan informasi sebagai alat

bantu pemasaran hasilproduksi perikanan di seluruh wilayah, tidak terkecuali

peluang import ke negara-negara lain;

- Belum optimalnya peningkatan produktivitas, nilai tambah dan pendapatan

sektor perikanan;

- Belum berkembangnya industri pengolahan hasil perikanan;

- Belum tertatanya manajemen dan kelembagaan Usaha Mikro Kecil Menengah dan

Koperasi seluruh stakeholder perikanan dalam pengembangan ekonomi daerah.

- Belum ikut berperannya Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam mendukung

penguatan usaha masyarakat dan pembangunan ekonomi desa khususnya pada

aspek/komoditas usaha perikanan;

- Belum optimalnya kerjasama dan kemitraan daerah sektor perikanan dengan pelaku

usaha/perusahaan perikanan/swasta;

- Belum terealisasinya jalan akses PPI Aluh-aluh;

- Berkurangnya fishing ground/fishing area seiring peningkatan dinamika populasi

masyarakat dan potensi meningkatnya konflik pemanfaatan lahan;

- Tingginya pencemaran sungai yang berakibat pada menurunnya daya dukung perairan

terhadap eksistensi komoditas perikanan di perairan umum;

Page 24: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

Draft RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

18

Mengacu pada analisa dan kajian singkat mengenai Tantangan dan Peluang Pengembangan

SKPD melalui SWOT, maka uraiannya dapat dilihat pada tabel-tabel berikut :

Tabel 3.5.1. Analisa SWOT pada aspek Kelemahan (Weakness)

Kelemahan (Weakness)

Internal : Eksternal :

1. Pindah/bermutasinya petugas/staf

dinas yang berkompeten/memiliki

keahlian/spesfikasi keilmuan bidang

perikanan ke instansi lain;

1. Berkurangnya hasil produksi (termasuk komoditas

spesifik lokal) karena penurunan kualitas/daya

dukung SDA dan SDI;

2.

Pengambilan sebagian

kewenangan/menjadi kewenangan

Pemerintah Provinsi (Pengelolaan

Wilayah Pesisir) dan Pemerintah

Pusat (Pengelolaan Penyuluhan

Perikanan dan Kelautan) -- UU 23

Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah

2. Persaingan usaha sektor perikanan dan kelautan,

baik dalam wilayah maupun antar wilayah;

3. Pemberlakuan perdagangan bebas antar negara

yang memperketat persaingan produk perikanan

dan kelautan;

4. Masih adanya wabah/penyebaran hama dan

penyakit ikan;

5. Menurunnya kualitas dayadukung lingkungan

perairan akibat perubahan iklim dan ekploitasi

berlebihan terhadap SDA dan SDI;

6. Berkurangnya zona lestari/ reservaat dan lahan

potensi budidaya akibat kebijakan tata ruang dan

dinamika penduduk;

7. Distribusi dan pemasaran produk perikanan dan

kelautan belum optimal;

8. Telah dimulainya MEA yang dapat berimplikasi

pada daya saing produk perikanan lokal;

9. Masih berlanggsungnya illegal fishing oleh

oknum masyarakat yg bersikap pragmatis thd

pemenuhan kebutuhan keluarganya;

10 Terjadinya bencana alam yang merusak

Sumberdaya Ikan (SDI);

Tabel 3.5.2. Analisa SWOT pada aspek Kekuatan (Strenght)

Kekuatan (Strenght)

Internal : Eksternal :

1. Kawasan Minapolitan sebagai sentral

pembangunan perikanan budiadaya dan

pengelolaan komoditas pasca produksi;

1. Tingginya demand/permintaan terhadap

komoditas dan produk perikanan dan

kelautan seiring peningkatan pendapatan

dan kesadaran gizi masyarakat (kebutuhan

domestik dan eksport);

2. Adanya perencanaan pembangunan

perdesaan (RPJMDes) 2. Stabil dan kecenderungan meningkatnya

(tren positif/ fluktuatif) harga komoditas

perikanan dan kelautan di pasaran;

3. SHBJ Kab.Banjar sebagai pedoman

pengadaan Barang dan Jasa 3. Meningkatnya nilai ekonomis komoditas

perikanan dan kelautan tertentu

(komoditas unggulan dan produk olahan);

4. Penetapan Jumlah Produksi Perikanan,

Cakupan Bina Nelayan, Penanganan Illegal

Fishing, Konsumsi Ikan per Kapita dan Nilai

Tukar Nelayan sebagai indikator utama;

4. Terbukanya peluang pasar untuk komoditi

perikanan dan kelautan (pasar domestik

dan eksport);

5. Adanya kebutuhan PPNS berdasarkan

analisis kebutuhan rekruitment kepegawaian; 5.

Kegemaran masyarakat terhadap

diversifikasi produk olahan perikanan;

6. Permendes No.21 Tahun 2014 Tentang

Kewenangan Pemerintahan Desa

Page 25: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

Draft RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

19

Tabel 3.5.3. Analisa SWOT pada aspek Hambatan (Threats)

Hambatan (Threats)

Internal : Eksternal :

1. Penerbitan Standart Pelayanan

Minimum (SPM) dan Standart

Operasional Prosedur (SOP) masih

kurang;

1. Masih rendahnya hasil produksi komoditas

spesifik lokal;

2. Data-data teknis terkait kondisi

sumberdaya perikanan dan kelautan

pada dinas masih kurang;

2. Masih rendahnya pemahaman anggota

masy.untuk membentuk kelompok-kelompok

usaha dalam rangka mengakomodasi distribusi

kebijakan BLM yang berasaskan eksistensi

kelembagaan usaha masy.;

3. Pemanfaatan sarana/prasarana

pendukung dan penunjang tupoksi dinas

masih kurang;

3. Rendahnya keterlibatan masy.perikanan dalam

pengawasan dan pengelolaan SDI.;

4. Tidak ada tenaga ahli/PPNS dinas; 4. Manajemen/pengelolaan usaha perikanan dan

kelautan oleh UKM masih bersifat tradisional;

5.

SDM aparatur dinas (pejabat dan staf

pelaksana) terhadap pemahaman dan

penerapan tupoksinya masih kurang;

5. Modal usaha dan investasi untuk sektor

perikanan dan kelautan masih sedikit;

6. Masih adanya ketergantungan penyediaan

sarana produksi dari daerah lain (penyediaan

pakan ikan, benih/bibit/induk ikan dan benur

udang);

7. Pemanfaatan sarana/prasarana penunjang usaha

perikanan dan kelautan oleh masyarakat masih

kurang;

Tabel 3.5.4. Analisa SWOT pada aspek Peluang (Opportunities)

Peluang (Opportunities)

Internal : Eksternal :

1. Adanya dukungan regulasi dari pemerintah

kabupaten, provinsi dan pusat terhadap upaya

pembangunan dan pengembangan usaha

perikanan dan kelautan;

1. Adanya kondisi geografis, dayadukung

lahan dan sumberdaya alam yang

potensial untuk pengembangan usaha

perikanan dan kelautan;

2. Tersedianya Dana Alokasi Khusus (DAK) dan

Tugas Pembantuan (TP) untuk pembangunan

sektor perikanan dan kelautan;

2. Tersedianya infastruktur yang

memadai (jalan, listrik, transportasi dan

sarana telekomunikasi);

3. Tersedianya nomenklatur program/kegiatan

yang representatif 3. Besarnya animo masyarakat dalam

usaha di sektor perikanan dan kelautan;

4. Tersedianya aparatur/pelaksana teknis pada

dinas dan UPT sektor perikanan dan kelautan; 4. UU No.23 tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah

5. Adanya RAPBD Kec dan Desa, RPJM Kec dan

Desa yang diusulkan dan ditetapkan melalui

mekanisme Musrenbang;

5.

Adanya unit-unit usaha swadaya milik

masyarakat yang bergerak di sektor

perikanan dan kelautan;

6. Tersedia/ditetapkannya Standar Harga Barang

dan Jasa (SHBJ) Kab.Banjar per tahun-nya

7. Diakuinya kawasan Minapolitan sebagai

kawasan pengembangan perikanan terpadu

berbasis komoditas unggulan dari hulu ke hilir

oleh pemkab, pemprov dan Pemerintah Pusat

8. Adanya Wilayah Pesisir berpotensi untuk

diberdayakan pada sektor perikanannya

9. Adanya dokumen perencanaan pembangunan

berbentuk Penetapan Zonasi Pesisir yg menjadi

dasar kebijakan pembangunan wilayah pesisir

Page 26: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

20

BAB IV.

TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

DINAS PERIKANAN KABUPATEN BANJAR

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

Dalam rangka merealisasikan tujuan sebagaimana ditetapkan dalam RPJMD Kab.Banjar

Tahun 2016-2021, maka telah ditentukan sasaran dan indikator sasaran serta target kinerja

sasaran selama periode 5 tahunan sebagaimana Tabel 4.1. di bawah ini :

Tabel 4.1.Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

Tujuan Sasaran Indikator

Sasaran

Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Ke-

1 2 3 4 5

Meningkatkan

pendapatan

pembudidaya

ikan dan

nelayan.

Meningkat-

kan produksi

perikanan

Jumlah produksi

ikan

budidaya (ton/th)

45.000 50.000 55.000 60.000 65.000

Jumlah produksi

ikan tangkap

(ton/th)

17.500 18.000 18.500 19.000 19.500

Meningkatkan

kualitas hasil

industri

pengolahan

perikanan

Meningkat-

nya kualitas

hasil industri

pengolahan

perikanan

Jumlah konsumsi

ikan

(kg/kapita/th)

51 52 53 54 55

Jumlah produksi

olahan hasil

perikanan (kg/th)

700 710 720 730 740

Data : Subbag Program Dinas Perikanan

4.2 Strategi Dinas Perikanan

Dalam rangka mencapai Tujuan 1. Jangka Menengah, yaitu “Meningkatkan pendapatan

pembudidaya ikan dan nelayan” dengan satu Sasaran-nya, yaitu “Meningkatkan produksi

perikanan”, maka diperlukan 2 (dua) strategi, sebagai berikut :

Strategi 1. Meningkatkan kualitas SDM masyarakat perikanan dalam rangka pemanfaatan dan

perlindungan SDA dan SDI.

Pada penerapan strategi pertama ini, focus utama dan indicator yang dipakai untuk

menilai kinerja (outcome sasaran) adalah Jumlah Produksi Ikan Budidaya dalam satuan

ton/tahun, dimana berdasarkan rencana kinerjanya, ditetapkan target jumlah produksi ikan

budidaya pada tahun pertama sebesar 45.000 ton, yang diharapkan sampai pada tahun

kelima terakumulasi sebesar 65.000 ton, dengan rerata kenaikan 5.000 ton/tahun;

Strategi 2. Memanfaatkan kondisi geografis, daya dukung lahan dan sumberdaya alam yang

potensial untuk pengembangan usaha perikanan.

Pada penerapan strategi kedua ini, focus utama dan indicator yang dipakai untuk menilai

kinerja (outcome sasaran) adalah Jumlah Produksi Ikan Tangkap dalam satuan ton/tahun,

dimana berdasarkan rencana kinerjanya, ditetapkan target jumlah produksi ikan tangkap

pada tahun pertama 17.500 ton, yang diharapkan pada tahun kelima terakumulasi sebesar

19.500 ton, dengan rerata kenaikan 500 ton/tahun.

Page 27: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

21

Selanjutnya, dalam rangka mencapai Tujuan 2. Jangka Menengah, yaitu „Meningkatkan

kualitas hasil industri pengolahan perikanan” dengan satu Sasaran-nya, yaitu “Meningkatnya

kualitas hasil industri pengolahan perikanan”, maka diperlukan 2 (dua) strategi, sebagai berikut :

Strategi 1. Meningkatkan konsumsi ikan.

Pada penerapan strategi pertama ini, focus utama dan indicator yang dipakai untuk

menilai kinerja (outcome sasaran) adalah Jumlah Konsumsi Ikan dalam satuan

kg/kapita/tahun, dimana berdasarkan rencana kinerjanya, ditetapkan target jumlah

konsumsi ikan pada tahun pertama sebesar 50 kg/kapita/tahun , yang diharapkan sampai

pada tahun kelima terakumulasi sebesar 55 kg/kapita/tahun, dengan rerata kenaikan 1

kg/kapita/tahun;

Strategi 2. Mendorong terbentuknya sentra-sentra industri pengolahan hasil perikananan yang

ramah lingkungan.

Pada penerapan strategi kedua ini, focus utama dan indicator yang dipakai untuk menilai

kinerja (outcome sasaran) adalah Jumlah produksi olahan hasil perikanan dalam satuan

ton/tahun, dimana berdasarkan rencana kinerjanya, ditetapkan target jumlah produksi

olahan hasil perikanan pada tahun pertama sebesar 690 ton, yang diharapkan pada tahun

kelima terakumulasi sebesar 740 ton, dengan rerata kenaikan 10 ton/tahun.

4.3. Kebijakan Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

Sehubungan tujuan pertama ” Meningkatkan pendapatan pembudidaya ikan dan nelayan”

dengan sasaran “Meningkatkan produksi perikanan” dan strateginya sebagaimana dikemukakan di

atas, maka diperlukan kebijakan-kebijakan sebagai berikut (Tabel 4.2) :

1. Kebijakan untuk meningkatkan Jumlah Produksi Ikan Budidaya :

a) Meningkatkan pembinaan anggota (individu) dan kelompok usaha masyarakat

Peningkatan SDM masyarakat perikanan budidaya sangat penting, mengingat keterampilan

dalam pemeliharaan/pembudidayaan ikan sangat berpengaruh /significant terhadap jumlah

produksi budidayanya, sehingga secara langsung berpengarug terhadap peningkatan pendapatan

masyarakat perikanan itu sendiri. Rung lingkup pembinaan ini tidak hanya pada individu, tetapi

juga secara kelembagaan, misalnya pada Kelompok Pembudidaya Ikan (POKDAKAN) atau

kelompok-kelompok usaha produktif lainnya;

b) Mengembangkan Kawasan Minapolitan Cindai Alus.

Kawasan Minapolitan Cindai Alus adalah sentra usaha pembudidayaan ikan masyarakat yang

perlu mendapat dukungan penuh, baik dalam aspek kebijakan regulasi pembangunan daerah,

maupun dukungan penganggaran pembangunan sektor perikanan. Bentuk dukungan yang dapat

direalisasikan dalam bentuk pembangunan sarana dan prasarana kawasan yang meliputi

pembangunan jalan produksi, pembangunan Unit Pengolahan Ikan (UPI), pembangunan pabrik

es, pembangunan kolam-kolam demplot fishieris (percontohan perikanan), pembangunan balai

penyuluhan dan pengobatan ikan, termasuk pengadaan sarana/peralatan pendukung operasional

kawasan lainnya;

Page 28: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

22

Tabel 4.2. Kebijakan Pemerintah Kabupaten Banjar pada Sektor Perikanan

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Indikator

Kinejra

(Outcome)

Satuan

Kondisi

Awal

(th.1)

Kondisi

Akhir

Meningkatkan

pendapatan pembudidaya

ikan dan

nelayan.

Meningkatkan

produksi perikanan

Meningkatkan

kualitas SDM masyarakat

perikanan

dalam rangka pemanfaatan dan

perlindungan

SDA dan SDI

a) Meningkatkan

pembinaan anggota (individu) dan

kelompok usaha

masyarakat; b) Meningkatkan

keterlibatan

masyarakat perikanan dalam

pengawasan dan

pengelolaan SDI.

Jumlah

produksi ikan budidaya

Ton 45.000 65.000

Manfaatkan

kondisi

geografis, daya dukung lahan

dan sumberdaya

alam yang potensial untuk

pengembangan

usaha perikanan

a) Mengembangkan

Kawasan Minapolitan

Cindai Alus;

Jumlah

produksi ikan

tangkap

Ton 17.500 19.500

Meningkatkan

kualitas hasil

industri pengolahan

perikanan

Meningkatnya

kualitas hasil

industri pengolahan

perikanan

Meningkatkan

konsumsi ikan

a) Promosi gerakan

mengkonsumsi ikan

"Gemar Ikan"

Jumlah

konsumsi ikan

Kg /

kapita

/th

50 55

Mendorong terbentuknya

sentra-sentra

industri pengolahan hasil

perikananan

yang ramah lingkungan.

a) Pengembangan kawasan Minapolitan

Cindai Alus sebagai

kawasan pengembangan

perikanan terpadu

berbasis komoditas unggulan dari hulu ke

hilir;

b) Pembinaan unit-unit

usaha swadaya milik

masyarakat yang

berusaha di sektor perikanan;

c) Pengembangan

manajemen/pengelolaan usaha perikanan oleh

UKM yang sebagian masih bersifat

tradisional;

d) Pengembangan BBII untuk memenuhi

kebutuhan bibit ikan

berkualitas; e) Pengembangan sumber

pakan lokal alternatif

untuk memenuhi kebutuhan pakan ikan

lokal;

f) Peningkatan SDM

pembudidaya,

penangkap, pengolah

dan pemasar ikan dalam mengakses

permodalan.

Jumlah produksi

olahan hasil

perikanan

Ton 690 740

c) Pengembangan dan Optimalisasi Produksi Balai Benih Induk Ikan Lokal Karang Intan .

Pengoptimalisasian BBII Lokal Karang Intan dalam membantu penyediaan bibit ikan yang

berkualitas bagi para pembudidaya ikan dan dapat mendorong berkembangnya usaha-usaha

pembudidayaan ikan, dimana ketergantungan terhadap bibit yang berasal dari luar (didatangkan

dari Jawa) dapat dikurangi yang serta merta dapat mengefisiensikan biaya produksi.;

d) Pengembangan teknologi pengolahan pakan lokal alternatif untuk memenuhi kebutuhan

penyediaan pakan di Kawasan Budidaya.

Page 29: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

23

2. Kebijakan untuk meningkatkan Jumlah Produksi Ikan Tangkap :

a) Meningkatkan keterlibatan masyarakat perikanan dalam pengawasan dan pengelolaan SDI.

Dengan terbentuknya kelompok-kelompok masyarakat pengawas (POKMASWAS), maka

keberlangsungan komoditas ikan yang secara alami berkembang di perairan umum diharapkan

dapat terjaga untuk kemudian dapat dimanfaatkan untuk pemenuhan kebutuhan rumah

tangga/keluarga masyarakat perikanan itu sendiri;

b) Memfasilitasi kebutuhan sarana dan prasarana penangkapan ikan.

Dimana jumlah sarana penangkapan mencakup kapal penangkap ikan dan alat penangkap ikan

masih kurang. Kurangnya jumlah sarana pendukung ini sangat berpengaruh terhadap jumlah

hasil tangkapan ikan. Atas dasar itu, intervensi melalui pengadaan atau bantuan sosial masih

sangat diperlukan untuk mempercepat kenaikan jumlah produksi perikanan tangkap;

c) Meningkatkan keterampilan nelayan melalui program dan kegiatan peningkatan SDM.

Hal ini dinilai sangat penting mengingat SDM nelayan yang terampil dapat berpengaruh

terhadap hasil tangkapan ikan, sebagai contoh : Pelatihan GPS dan Pengoperasionalan Alat

Tangkap Perikanan dapat menambah kemampuan nelayan dalam memanfaatkan teknologi/GPS

untuk mendeteksi Fisihing Ground (lokasi berkumpulnya ikan).

Selanjutnya, sehubungan tujuan kedua, yaitu ” Meningkatkan kualitas hasil industri

pengolahan perikanan” dengan sasaran “Meningkatnya kualitas hasil industri pengolahan

perikanan” dan strateginya sebagaimana dikemukakan di atas, maka diperlukan kebijakan-kebijakan

sebagai berikut :

1. Kebijakan untuk meningkatkan Jumlah Konsumsi Ik*an :

a) Promosi gerakan mengkonsumsi ikan dalam even “Gemar Ikan”.

Kegiatan ini dapat menjadi media penetrasi bagi anak-anak sekolah atau pelajar bahwa

mengkonsumsi ikan adalah sangat penting bagi kesehatan tubuh, dimana ikan menjadi substansi

pemenuhan kebutuhan nutrisi terbaik untuk perkembangan otak dan pemenuhan kebutuhan

protein hewani yang banyak mengandung unsur-unsur gizi yang dibutuhkan tubuh.

Even ini akan menjadi sangat efektif jika dilaksanakan secara regular dan kontinyu kepada

seluruh lembaga pendidikan, khususnya Paud/TK dan Sekolah Dasar se-Kabupaten Banjar.

2. Kebijakan untuk meningkatkan Jumlah Produksi Olahan Hasil Perikanan:

a) Pengembangan Kawasan Minapolitan Cindai Alus sebagai kawasan pengembangan

perikanan terpadu berbasis komoditas unggulan dari hulu ke hilir;

Penetapan oleh KKP sebagai salah satu Kawasan Minapolitan di Kalimantan Selatan dapat

menjadi modal bersama dalam meningkatkan produksi perikanan, yang pada akhirnya

diharapkan meningkatkan pendapatan masyarakat perikanan khususnya di sekitar Kawasan

Minapolitan maupun seluruh masyarakat perikanan di Kabupaten Banjar.

Page 30: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

24

b) Pembinaan unit-unit usaha swadaya milik masyarakat yang berusaha di sektor perikanan;

Pembinaan ini dapat dilaksanakan melalui kegiatan peningkatan SDM, pemberian fasilitas yang

bersifat stimulasi, baik dalam bentuk sarana dan prasaran produksi maupun modal usaha, atau

mengikutsertakan masyarakat (personal atau kelompok) pada setiap even studi komparasi ke

daerah lain yang lebih maju usaha perikanannya.

c) Pengembangan manajemen/pengelolaan usaha perikanan oleh UKM yang sebagian masih

bersifat tradisional;

Kebijakan ini dapat dilakukan melalui peningkatan pengetahuan/SDM dan wawasan para pelaku

usaha perikanan agar memiliki kemampuan, kreativitas dalam menerobos pasar modern;

d) Pengembangan BBII untuk memenuhi kebutuhan bibit ikan berkualitas;

Kebijakan ini dapat dilakukan melalui fasilitasi seluruh kebutuhan operasional BBII Lokal

Karang Intan. Bahwa BBII Lokal Karang Intan yang dimiliki mampu memberikan kontribusi

PAD adalah sebuah kewajiban, tetapi fungsi utamanya yang harus tetap eksis adalah mampu

menyediakan benih atau bibit induk dan bibit calon induk ikan yang berkualitas untuk

memenuhi kebutuhan pembenihan masyarakat pembudidaya ikan di Kabupaten Banjar

khususnya. Atas dasar itu pemanfaatan fasilitas dan sarana BBII Lokal Karang Intan dapat

dioptimalkan untuk wahana pelatihan bagi masyarakat perikanan budidaya.

e) Pengembangan sumber pakan lokal alternatif untuk memenuhi kebutuhan pakan ikan lokal;

Kebijakan ini dititikberatkan pada upaya mendorong pemanfaatan teknologi tepat guna dan

pemanfaatan sumber bahan pakan ikan lokal yang ada di wilayah Kabupaten Banjar, dengan

kata lain pengurangan import bahan baku dari daerah kab/kota/provinsi lain, yang berimbas

pada peningkatan nilai jual/harga pakan dan produk (ikan) itu sendiri. Kenaikan harga akibat

hal itu dapat mengurangi peluang kompetisi produk, dapat dipastikan akan kalah bersaing dalam

hal harga produk/

f) Peningkatan SDM pembudidaya, penangkap, pengolah dan pemasar ikan dalam mengakses

permodalan,

Sebagaimana point b) dan c), maka kebijakan peningkatan SDM seluruh pelaku usaha perikanan

dalam mengakses permodalan usahanya dapat menimbulkan efek yang signifikan dalam rantai

usaha perikanan. Masyarakat pelaku usaha perikanan yang bermanajemen baik dan memiliki

pengetahuan serta berwawasan usaha jika ditunjang dengan permodalan yang tepat, sehat dan

baik akan dapat menjadikan usaha tersebut berkembang, mampu bersaing dan dapat bertahan

terhadap gejolak atau situasi ekstrim yang mungkin terjadi kapanpun.

Page 31: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

25

BAB V.

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

5.1 Program dan Kegiatan Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

Program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Perikanan dalam pembangunan sektor

perikanan di Kabupaten Banjar sebagaimana Permendagri No.13 Tahun 2006 adalah sebagai berikut :

A. Program-program Kesekretariatan pada Urusan Pilihan Perikanan dan Kelautan :

Tabel. 5.1. Program dan Kegiatan Kesekretariatan pada Urusan Pilihan Perikanan dan Kelautan.

No. Program dan Kegiatan

(sesuai kode daftar kegiatan)

Sub Kegiatan

(sesuai kode daftar kegiatan)

Penanggung

jawab Pelaksana

(Bidang/Seksi)

01. Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

- Sekretariat Dinas

1. Penyediaan jasa surat menyurat - Sekretariat Dinas

2. Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya

air dan listrik

- Sekretariat Dinas

4. Penyediaan jasa jaminan pemeliharaan

kesehatan PNS

- Sekretariat Dinas

6. Penyediaan jasa pemeliharaan dan

perizinan kendaraan dinas/operasional

- Sekretariat Dinas

7. Penyediaan jasa administrasi keuangan - Sekretariat Dinas

10. Penyediaan alat tulis kantor - Sekretariat Dinas

11. Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan -

Sekretariat Dinas

12. Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor -

Sekretariat Dinas

13. Penyediaan peralatan dan perlengkapan

kantor -

Sekretariat Dinas

15. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan -

Sekretariat Dinas

17. Penyediaan makanan dan minuman - Sekretariat Dinas

18. Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke

luar daerah

- Sekretariat Dinas

19. Penyediaan pendukung administrasi/teknis

perkantoran

- Sekretariat Dinas

02. Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

- Sekretariat Dinas

3. Pembangunan gedung kantor - Sekretariat Dinas

5. Pengadaan kendaraan dinas/operasional - Sekretariat Dinas

7. Pengadaan perlengkapan gedung kantor - Sekretariat Dinas

9. Pengadaan peralatan gedung kantor - Sekretariat Dinas

10. Pengadaan meubeleur - Sekretariat Dinas

13. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor - Sekretariat Dinas

14. Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan - Sekretariat Dinas

15. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional

- Sekretariat Dinas

17. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan

gedung kantor

- Sekretariat Dinas

19. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan

gedung kantor

- Sekretariat Dinas

23. Rehabilitasi sedang/berat rumah gedung

kantor

- Sekretariat Dinas

03. Program Peningkatan Disiplin Aparatur - Sekretariat Dinas

2. Pengadaan pakaian dinas beserta

perlengkapannya

- Sekretariat Dinas

3. Pengadaan pakaian kerja lapangan - Sekretariat Dinas

4. Pengadaan Pakaian Korpri - Sekretariat Dinas

Page 32: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

26

No. Program dan Kegiatan

(sesuai kode daftar kegiatan) Sub Kegiatan

Penanggung

jawab Pelaksana

(Bidang/Seksi)

1 2 3 4

04. Program Peningkatan Kapasitas

Sumberdaya Aparatur

- Sekretariat Dinas

1. Pendidikan dan pelatihan formal - Sekretariat Dinas

2. Sosialisasi peraturan perundang-undangan - Sekretariat Dinas

3. Bimbingan teknis implementasi peraturan

perundang-undangan

- Sekretariat Dinas

05. Program Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

- Sekretariat Dinas

1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan

Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

- Sekretariat Dinas

4. Penyusunan pelaporan keuangan akhir

tahun

- Sekretariat Dinas

B. Program-program pada Urusan Pilihan Perikanan dan Kelautan :

Tabel. 5.2. Program dan Kegiatan Teknis pada Urusan Pilihan Perikanan dan Kelautan.

No. Program dan Kegiatan

(sesuai kode daftar kegiatan) Sub Kegiatan

Penanggung

jawab Pelaksana

(Bidang/Seksi)

17. Program Pemberdayaan Masyarakat

dalam Pengawasan dan Pengendalian

Sumberdaya Kelautan

- Bidang Produksi

Perikanan

1. Pembentukan kelompok masyarakat

swakarsa pengamanan sumberdaya

kelautan

- Pembentukan POKMASWAS

- Pembinaan POKMASWAS

- Sosialisasi peraturan

perundang-undangan

perikanan

- Bantuan sarana pendukung

kegiatan POKMASWAS

- Peningkatan wawasan aparat

- Pemacuan stock ikan

- Inventarisasi data konservasi

sumberdaya perikanan dan

kelautan

- Penyebaran Informasi

Perlindungan Sumberdaya

Ikan

- Kajian Konservasi

Sumberdaya Ikan

- Lomba POKMASWAS

- Pengawasan, pemanfaatan

dan perlindungan plasma

nutfah perikanan (reservaat)

18. Program Peningkatan Kesadaran dan

Penegakan Hukum dalam Pendayagunaan

Sumberdaya Laut

- Bidang Kelautan

dan Sumberdaya

1. Penyuluhan Hukum Dalam

Pendayagunaan Sumberdaya Laut

- Peningkatan peranserta

masyarakat dalam pelaporan

kasus (Pelatihan GPS)

- Sosialisasi hukum dan

perundang-undangan kelautan

dan pengelolaan sumberdaya

perikanan laut

- Penegakan hukum dlm pen-

dayagunaan sumberdaya laut

Page 33: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

27

No. Program dan Kegiatan

(sesuai kode daftar kegiatan) Sub Kegiatan

Penanggung

jawab Pelaksana

(Bidang/Seksi)

19. Program Peningkatan Mitigasi Bencana

Alam Laut dan Prakiraan Iklim Laut

- Kajian mitigasi wilayah

rawan bencana

Bidang Kelautan

dan Sumberdaya

1. Kajian Mitigasi Bencana Alam Laut dan

Prakiraan Iklim Laut

- Pembangunan rumah

nelayan rawan bencana

- Sosialisasi penanggulangan

bencana alam laut

19. Program Peningkatan Kegiatan Budaya

Kelautan dan Wawasan Maritim Kepada

Masyarakat

- Penyuluhan budaya kelautan Bidang Kelautan

dan Sumberdaya

1. Penyuluhan Budaya Kelautan - Gema Ikan (Hari Lapang

Perikanan Laut)

- Bersih Kawasan Pesisir

- Pemeliharaan Kawasan Laut

20. Program Pengembangan Budidaya

Perikanan

- Pengembangan bibit ikan

unggul

Bidang Produksi

Perikanan

1. Pengembangan Bibit Ikan Unggul - Produksi induk ikan unggul

- Pemasaran dan Monitoring

Hasil Produksi (BBII)

- Penyebarluasan Informasi

Produksi dan Teknologi

Perbenihan

- Pembinaan UPR

- Pengembangan Kemitraan /

Kerjasama dengan Pihak Luar

- Pengadaan sarana prasarana

pendukung kegiatan teknis

BBII

2. Pendampingan pada Kelompok Tani

Pembudidaya Ikan

- Pendampingan pada

pembudidaya

Bidang Produksi

Perikanan

- Demplot Komoditas Ikan

Unggulan

- Bantuan modal usaha

budidaya perikanan

- Inventarisasi data perikanan

budidaya

3. Pembinaan dan Pengembangan

Perikanan

- Pelatihan Teknis Perikanan

bagi Petugas Teknis (aparatur,

Petugas Teknis BBII dan

PPL)

Bidang Produksi

Perikanan

- Pengembangan Wawasan bagi

Petugas Teknis (aparatur

dinas, Petugas Teknis BBII

dan PPL)

- Pengadaan sarpras pendukung

bagi aparatur

- Pelatihan teknis bagi

kelompok masyarakat

perikanan pembudidaya

- Pengadaan sarpras pendukung

bagi masyarakat (bantuan

modal usaha)

- Pengawasan sistem budidaya

ikan

- Penyebaran Informasi, Inovasi

dan Teknologi Budidaya

Perikanan

- Temu Usaha Pembudidaya

dan UPR

- Pembinaan UPR

Page 34: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

28

No. Program dan Kegiatan

(sesuai kode daftar kegiatan) Sub Kegiatan

Penanggung

jawab Pelaksana

(Bidang/Seksi)

20. (sambungan)

3. Pembinaan dan Pengembangan

Perikanan

- Pengendalian dan

Pemberantasan Hama

penyakit Ikan dan Kesehatan

Ikan

Bidang Produksi

Perikanan

- Kajian hama dan penyakit

ikan

- Kaji terap kesehatan ikan

- Pengawasan distribusi

induk/benih ikan

- Inventarisasi data perbenihan

ikan

- Penilaian spesies/

varietas/strain/klon/hibrida

- Penilaian sistem mutu proses

produksi induk/benih

- Pemantauan sumberdaya

benih/induk ikan

- Pengembangan profesi

pengawas benih

- Pengadaan sarana dan

prasarana pengawasan

perbenihan ikan

21. Program Pengembangan Perikanan

Tangkap

- Pembinaan kelompok

perikanan tangkap

Bidang Produksi

Perikanan

1. Pendampingan pada Kelompok Nelayan

Perikanan Tangkap

- Penguatan modal usaha

perikanan tangkap

- Lomba kelompok perikanan

tangkap

- Pembinaan dan

pengembangan kapal

perikanan, alat tangkap dan

pengawasan kapal perikanan

- Pengadaan sarpras pendukung

pengembangan perikanan

tangkap

2. Pengembangan Lembaga Usaha

Perdagangan Perikanan Tangkap

- Pengembangan Kemitraan

Usaha Perdagangan Perikanan

Tangkap

Bidang Produksi

Perikanan

- Pengembangan usaha

penangkapan ikan dan

pemberdayaan nelayan skala

kecil

- Kajian perikanan tangkap

3. Pembangunan Pangkalan Pendaratan Ikan

(PPI)

- Pembangunan sarana dan

prasarana PPI

Bidang Produksi

Perikanan

- Pemeliharaan rutin/berkala

tempat pelelangan ikan

- Pengadaan sarpras aparatur

PPI

- Fasilitasi Tim Percepatan

Pembangunan PPI

- Fasilitasi Petugas Teknis,

panitian pengadaan dan

Petugas Khusus

Pembangunan PPI (Pindah ke

Sekretariat)

- Fasilitasi Petugas Honorarium

PPI

Page 35: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

29

No. Program dan Kegiatan

(sesuai kode daftar kegiatan) Sub Kegiatan

Penanggung

jawab Pelaksana

(Bidang/Seksi)

22. Program Pengembangan Sistem

Penyuluhan Perikanan

- Peningkatan SDM Penyuluh

dan Petugas Teknis

Fungsional Perikanan

Bidang Produksi

Perikanan

1. Kajian Sistem Penyuluhan Perikanan - Penyediaan sarana dan

prasarana operasional

penyuluhan

- Temu Penyuluh

- Penyebarluasan Informasi

Produksi dan Teknologi

Perikanan

23. Program Optimalisasi Pengelolaan dan

Pemasaran Produksi Perikanan

- Bimbingan Teknis

Pengolahan dan pemasaran

Hasil Perikanan

Bidang Usaha

Perikanan

1. Kajian Optimalisasi Pengelolaan dan

Pemasaran Produksi Perikanan

- Pembinaan dan Pengem-

bangan Sistem Pengolahan

Hasil Produk Perikanan

- Penguatan Modal Usaha

(bantuan modal usaha)

- Monitoring dan Pengawasan

Mutu Produk

- Peningkatan Sarana dan

Prasarana Pengolahan Produk

Hasil Perikanan

- Peningkatan Mutu Produk

Hasil Pengolahan

(registerasi, labelisasi &

sertifikasi produk)

- Promosi dan pemasaran

produk perikanan

- Pembinaan pasar ikan

domestik (lokal) (Sosialisasi)

- Kegiatan gemar ikan

(Sosialisasi gemar ikan,

lomba mancing, lomba

masakan serba ikan)

- Pengembangan Usaha

Kemitraan Unit Usaha

Pengolahan (UPI) dan

Pemasaran (UPP)

- Inventarisasi data pengolahan

dan pemasaran hasil

perikanan

- Penyebaran informasi,

inovasi teknologi pengolahan

dan pemasaran hasil

perikanan

- Strategi Pengembangan Pasar

Perikanan

24. Program Pengembangan Kawasan

Budidaya Laut, Air Payau dan Air Tawar

- Subsidi Benih Ikan (bantuan

benih patin)

Bidang Usaha

Perikanan dan

Bidang Produksi

Perikanan

1. Kajian Kawasan Budidaya Laut, Air

Payau dan Air Tawar

- identifikasi kelompok sasaran

penerima subsidi

- subsidi/bantuan bergulir

benih

- Bantuan Sosial Ikan Patin

(bantuan budidaya ikan patin)

- Bantuan Sosial (bantuan

budidaya ikan Mas dan Nila)

Page 36: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

30

-

No. Program dan Kegiatan

(sesuai kode daftar kegiatan) Sub Kegiatan

Penanggung

jawab Pelaksana

(Bidang/Seksi)

24. (sambungan)

1. Kajian Kawasan Budidaya Laut, Air

Payau dan Air Tawar

- Subsidi pakan Bidang Usaha

Perikanan dan

Bidang Produksi

Perikanan

- Identifikasi kelompok sasaran

penerima subsidi pakan.

- Subsidi / bantuan bergulir

pakan

- Bantuan Optimalisasi

Pengolahan Ikan

(OPTIHANKAN)

- Pengawasan perbenihan,

pembudidayaan ikan dan

sistem pengendalian hama

dan penyakit ikan

- Pengawasan mutu benih dan

induk, pakan ikan, obat ikan

dan bahan bakunya

- Bantuan Optimalisasi

Pemasaran Ikan

(OPTISARKAN)

- Mengembangkan Jejaring

Pemasaran

- Pemanfaatan teknologi

informasi "internet"

- Pelatihan Pembenihan bagi

UPR

- Pelatihan dan Pemagangan

- Pendampingan tenaga ahli

- Kolam intensifikasi

- Pelatihan Pengolahan Hasil

Perikanan

- Pelatihan pengelolaan usaha /

manajemen Agribisnis

- Pelatihan Sanitasi

Lingkungan dan Pengolahan

Ikan

- Pemberian bimbingan,

pemantauan, pemeriksanaan

higienitas dan sanitasi

lingkungan usaha

pembudidayaan ikan

- Pengembangan Infrastruktur

Kawasan

- Fasilitasi Tim POKJA

Minapolitan

5.2 Program Lintas SKPD

Program Lintas SKPD adalah program dan kegiatan (termasuk sub kegiatan) yang dalam

pelaksanaanya melibatkan lembaga/instansi/ dinas terkait lingkup Pemerintah Kabupaten Banjar).

Program Lintas SKPD yang dilaksanakan oleh Dinas Perikanan Kabupaten Banjar dapat dilihat pada

Tabel 5.3 di bawah berikut :

Page 37: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

31

Tabel 5.3. Program Lintas SKPD pada Dinas Perikanan Kabupaten Banjar.

No Program Kegiatan SKPD yang terlibat

1. Program

peningkatan

kapasitas sumber

daya aparatur

- Pendidikan dan

pelatihan formal

- Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Banjar

- Bagian Hukum Setda Banjar

- Sosialisasi

peraturan

perundang-

undangan

- Bimbingan teknis

implementasi

peraturan

perundang-

undangan

2. Program

Pemberdayaan

Ekonomi

Masyarakat Pesisir

Pembinaan kelompok

ekonomi masyarakat

pesisir

- Bappeda Banjar

- Dinas Sosial Kab. Banjar

- Bagian Sosial Setda Banjar

- Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Rinsa Kab.

Banjar

- Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana Kab. Banjar

- Dinas Koperasi dan UKM Kab. Banjar

- Badan Pelaksana Penyuluhan Kab. Banjar

- Bagian Ekonomi Setda Banjar

- Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olah

Raga Kab. Banjar

- Dinas Pendidikan Kab. Banjar

- Dinas Perindustrian dan Perdagangan

- Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kab. Banjar

- Kantor Satpol PP Kab. Banjar

- Kantor Ketahanan Pangan Kab. Banjar

- Bagian Kesra Setda Banjar

- BPS Banjar

3. Program

pemberdayaan

masyarakat dalam

pengawasan dan

pengendalian

sumberdaya

kelautan

Pembentukan

kelompok masyarakat

swakarsa pengamanan

sumberdaya kelautan

- Polres Banjar

- Kodim 1006 Martapura

- Kantor Satpol PP Kab. Banjar

- Badan Lingkungan Hidup Kab. Banjar

- Bagian Hukum Setda Banjar

- Badan Pelaksana Penyuluhan Kab. Banjar

4. Program

peningkatan

kesadaran dan

penegakan hukum

dalam

pendayagunaan

sumberdaya laut

Penyuluhan hukum

dalam pendayagunaan

sumberdaya laut

- Polres Banjar

- Kodim 1006 Martapura

- Kejaksaan Negeri Banjar

- Badan Lingkungan Hidup Kab. Banjar

- Bagian Hukum Setda Banjar

- Badan Pelaksana Penyuluhan Kab. Banjar

5. Program

peningkatan

mitigasi bencana

alam laut dan

prakiraan iklim laut

Kajian mitigasi

bencana alam laut dan

prakiraan iklim laut

- Bappeda Banjar

- Badan Lingkungan Hidup Kab. Banjar

- Badan Pelaksana Penyuluhan Kab. Banjar

- Bagian Ekonomi Setda Banjar

6. Program

peningkatan

kegiatan budaya

kelautan dan

wawasan maritim

kepada masyarakat

Penyuluhan budaya

kelautan

- Badan Lingkungan Hidup Kab. Banjar

- Badan Pelaksana Penyuluhan Kab. Banjar

- Bagian Ekonomi Setda Banjar

- Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olah

Raga Kab. Banjar

Page 38: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

32

7. Program

pengembangan

budidaya perikanan

- Pengembangan bibit

ikan unggul

- Bappeda Banjar

- Badan Lingkungan Hidup Kab. Banjar

- Badan Pelaksana Penyuluhan Kab. Banjar

- Dinas Perindustrian dan Perdagangan

- Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kab. Banjar

- Dinas Pekerjaan Umum

- Dinas Koperasi dan UKM Kab. Banjar

- Kantor Ketahanan Pangan Kab. Banjar

- BPS Banjar

- Pendampingan pada

kelompok tani

pembudidaya ikan

- Pembinaan dan

pengembangan

perikanan

8. Program

pengembangan

perikanan tangkap

Pendampingan pada

kelompok nelayan

perikanan tangkap

- Badan Lingkungan Hidup Kab. Banjar

- Bagian Hukum Setda Banjar

- Kantor Satpol PP Kab. Banjar

- Badan Pelaksana Penyuluhan Kab. Banjar

- Dinas PU Kab. Banjar

- Dinas Koperasi dan UKM Kab. Banjar

- Dinas Perhubungan dan Informasi Kab. Banjar

- BPS Banjar

Pembangunan tempat

pelelangan ikan

Pengembangan

lembaga usaha

perdagangan

perikanan tangkap

9. Program

Pengembangan

Sistem Penyuluhan

Perikanan

Kajian sistem

penyuluhan perikanan

- Badan Pelaksana Penyuluhan Kab. Banjar

10. Program

optimalisasi

pengelolaan dan

pemasaran produksi

perikanan

Kajian optimalisasi

pengelolaan dan

pemasaran produksi

perikanan

- Dinas Pasar Kab. Banjar

- Dinas Koperasi dan UKM Kab. Banjar

- Dinas Perindustrian dan Perdagangan

- Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kab. Banjar

- Badan Pelaksana Penyuluhan Kab. Banjar

- Kantor Ketahanan Pangan Kab. Banjar

- Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Rinsa Kab.

Banjar

- Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana Kab. Banjar

- Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olah

Raga Kab. Banjar

- Bagian Ekonomi Setda Banjar

- Bagian Kesra Setda Banjar

11. Program

pengembangan

kawasan budidaya

laut, air payau dan

air tawar

Kajian kawasan

budidaya laut, air

payau dan air tawar

- Bappeda Banjar

- Badan Lingkungan Hidup Kab. Banjar

- Dinas Koperasi dan UKM Kab. Banjar

- Dinas Perindustrian dan Perdagangan

- Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kab. Banjar

- Badan Pelaksana Penyuluhan Kab. Banjar

- Kantor Ketahanan Pangan Kab. Banjar

- Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Rinsa Kab.

Banjar

- Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana Kab. Banjar

- Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olah

Raga Kab. Banjar

- Bagian Ekonomi Setda Banjar

- Bagian Kesra Setda Banjar

12. Program

Pengembangan

Kawasan

Minapolitan

Pengembangan

Kawasan Minapolitan

Budidaya

- Bappeda Banjar

- Badan Lingkungan Hidup Kab. Banjar

- Dinas Koperasi dan UKM Kab. Banjar

- Dinas Perindustrian dan Perdagangan

- Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kab. Banjar

- Badan Pelaksana Penyuluhan Kab. Banjar

- Kantor Ketahanan Pangan Kab. Banjar

- Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Rinsa Kab.

Banjar

- Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga

Berencana Kab. Banjar

- Dinas Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda dan Olah

Raga Kab. Banjar

- Bagian Ekonomi Setda Banjar

- Bagian Kesra Setda Banjar

Page 39: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

33

5.3 Pagu Indikatif dan Indikasi Sumber Pendanaan

Pagu Indikatif pelaksanaan seluruh Program dan Kegiatan, baik pada SKPD (dinas) dan

program Lintas SKPD dapat dilihat pada Lampiran 1 (Matrik Rencana Kerja Dinas Perikanan

Kabupaten Banjar TA.2016-2021). Selanjutnya Indikasi Sumber Pendanaan Program Dinas Perikanan

2016-2021 dapat dilihat pada Tabel 5.4 pada halaman berikut ini :

Page 40: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

34

Tabel 5.4. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Perikanan Kabupaten Banjar.

Tujuan Sasaran Indikator

Sasaran Kode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Data

capaian

pd tahun

awal

perenca-

naan (Th.

2014/

2015)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

LOKASI

(sesuai

keterangan kode

angka lokasi)

Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Tahun-6

Kondisi Kinerja

pada akhir

periode Renstra

SKPD

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Peningkatan

Produksi melalui

Perbaikan Kualitas Benih

Ikan Budidaya

Jumlah benih ikan

bermutu tahan

terhadap penyakit, pertumbuhan cepat

pada BBII Lokal

Karang Intan

Tersedianya benih

ikan bermutu tahan

terhadap penyakit, pertumbuhan cepat

pada BBII Lokal

Karang Intan

20 Program Pengembangan

Budidaya Perikanan

Tersedianya benih

ikan bermutu tahan

terhadap penyakit, pertumbuhan cepat

pada BBII Lokal

Karang Intan

40.100 ton 45.000 50.000 55.000 60.000 65.000 70.000 70.000

20 01 1. Pengembangan Bibit Ikan

Unggul

- Jumlah bibit ikan

unggul yang dapat

diproduksi BBII Lokal

Karang Intan

320.000 352.000 172.857.400 387.200 306.705.800 425.920 368.046.960 468.512 452.697.761 515.363 556.818.246 566.899 684.886.442 566.899 684.886.442 11

Peningkatan

Produksi melalui

peningkatan

Ketrampilan

SDM

Pembudidadaya

dan

pengendalian

hama dan penyakit ikan

Jumlah produksi

perikanan budidaya

melalui kegiatan

pelatihan bagi

pembudidaya,

pengadaan vaksin

dan peralatan

aplikasinya,

pengawasan pembenihan,

pembudidaya ikan,

pengendalian hama

penyakit dan

monev serta

pembinaan

pengembangan

perikanan budidaya

Meningkatnya

produksi perikanan

budidaya melalui

kegiatan pelatihan

bagi pembudidaya,

pengadaan vaksin

dan peralatan

aplikasinya,

pengawasan pembenihan,

pembudidaya ikan,

pengendalian hama

penyakit dan monev

serta pembinaan

pengembangan

perikanan budidaya

20 02 2. Pendampingan pada

Kelompok Tani

Pembudidaya Ikan

- Jumlah masy.

perikanan budidaya

yang dapat difasilitasi

pendidikan dan

pelatihan teknis

262 orang - - 280 orang 80.000.000 300 orang 92.000.000 320 orang 115.221.785 340 orang 141.722.796 360 orang 170.067.355 360 orang 170.067.355 02, 06, 07, 08, 09, 11, 12

Jumlah anggota masy.

dan kelompok usaha

perikanan yang

mendapat

pendampingan teknis budidaya

50 klmpk 52 klmpk 54 klmpk 56 klmpk 58 klmpk 60 klmpk 62 klmpk 62 klmpk 01, 02, 03, 05, 06, 07, 08,

09, 10,11, 12, 17

20 03 3. Pembinaan dan Pengembangan Perikanan

Jumlah anggota masy. dan kelompok usaha

perikanan yang

mendapat fasilitas

teknis

120 klmpk 122 klmpk 67.553.950 124 klmpk 209.010.024 126 klmpk 249.328.800 128 klmpk 339.973.550 130 klmpk 412.097.467. 132 klmpk 489.516.960 132 klmpk 489.516.960 01, 02, 03, 05, 06, 07, 08,

09, 10,11, 12, 17

Peningkatan

SDM bagi

masyarakat dan

kelompok usaha

penangkapan ikan.

Jumlah kelompok

usaha perikanan

tangkap melalui

pembinaan dan

pelatihan

Termotivasinya

kelompok usaha

perikanan tangkap

melalui pembinaan

dan pelatihan

21 Program Pengembangan

Perikanan Tangkap

21 01 1. Pendampingan pada

Kelompok Nelayan

Perikanan Tangkap

Jumlah anggota masy.

dan kelompok usaha

perikanan yang

mendapat

pendampingan teknis tangkap

43.400.000 201.435.200 247.765.296 304.751.314 374.844.116 449.812.940 449.812.940 01

Penngkatan kapasitas sarana

dan prasarana

PPI aluh-aluh

Jumlah pembangunan

tempat pelelangan

ikan (TPI Aluh-

aluh

Terlaksananya pembangunan tempat

pelelangan ikan (TPI

Aluh-aluh)

21 02 2. Pembangunan Tempat Pelelangan Ikan

Jumlah sarana dan prasarana TPI yang

dibangun/terbangun

1 unit 1 unit 356.905.000 1 unit 121.147.900 1 unit 127.205.295 1 unit 133.565.600 1 unit 140.243.850 1 unit 147.256.100 1 unit 147.256.100 01

Pemeliharaan

sarpras pada PPI

aluh-aluh

Jumlah

Pemeliharaan

rutin/berkala

tempat pelelangan

ikan

Terlaksananya

Pemeliharaan

rutin/berkala tempat

pelelangan ikan

21 03 3. Pemeliharaan

Rutin/Berkala Tempat

Pelelangan Ikan

Jumlah sarana dan

prasarana TPI yang

berhasil dipelihara

1 unit - - 1 unit 57.057.050 1 unit 65.607.500 1 unit 75.448.625 1 unit 86.765.919 1 unit 99.780.807 1 unit 99.780.807 01

Perbaikan rutin

sarpras PPI aluh-

aluh

Jumlah Rehabilitasi

sedang/berat

tempat pelelangan

ikan

Terlaksananya

Rehabilitasi

sedang/berat tempat

pelelangan ikan

21 04 4. Rehabilitasi Sedang/Berat

Tempat Pelelangan Ikan

Jumlah sarana dan

prasarana PPI yang

berhasil direhab

1 unit - - 1 unit 142.625.000 1 unit 164.018.750 188.621.563 1 unit 216.914.797 1 unit 249.452.016 1 unit 249.452.016 01, 02, 03, 05, 06, 07, 08,

09, 10,11, 12, 17

21 05 5. Pengembangan Lembaga

Usaha Perdagangan

Perikanan Tangkap

Jumlah lembaga yang

dibentuk dan dibina di

bidang usaha

perikanan tangkap

- - - - 123.400.000 148.080.000 177.696.000 209.681.280 251.617.536 251.617.536

Peningkatan

sarana dan prasarana

Kawasan

Budidaya Air

Tawar

Jumlah pembinaan

dan pengembangan kawasan budidaya

laut, air payau dan

air tawar.

Terlaksananya

pembinaan dan pengembangan

kawasan budidaya

laut, air payau dan

air tawar.

15 Program Pengembangan

Ekonomi Masyarakat

Pesisir

15 01 1. Pembinaan Ekonomi Masarakat pesisir

27.671.200 - - - - - - - - - - 01

Page 41: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

35

Tujuan Sasaran Indikator

Sasaran Kode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Data

capaian pd

tahun

awal

perenca-

naan (Th.

2014/

2015)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

LOKASI

(sesuai

keterangan kode

angka lokasi)

Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Tahun-6

Kondisi

Kinerja

pada akhir

periode

Renstra

SKPD

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Peningkatan

wawasan

Pokwasmas

yang ada di

Ka.Banjar

Jumlah kelompok

masyarakat

swakarsa

pengamanan

sumberdaya

kelautan

Terfasilitasinya

pembinaan kelompok

masyarakat swakarsa

pengamanan

sumberdaya kelautan

16 Program Pemberdayaan

Masyarakat Dalam

Pengawasan Dan

Pengendalian Sumberdaya

Kelautan

16 01 1. Pembentukan Kelompok

Masyarakat Swakarsa

Pengamanan

Sumberdaya Kelautan

Jumlah kelompok

masy.pengawas yang

dibentuk

10 klmpk 10 klmpk 27.062.500 - - - - - - - - - - - - 01, 02, 03, 05, 06, 07, 08,

09, 10,11, 12, 17

16 02 2. Pembinaan Kelompok

Masyarakat Swakarsa

Pengamanan

Sumberdaya Kelautan

Jumlah kelompok

masy.pengawas yang

dibina

10 klmpk - - - 181.750.000 10 klmpk 218.100.000 10 klmpk 268.263.000 10 klmpk 329.963.490 10 klmpk 395.956.188 10 klmpk 395.956.188 01, 02, 03, 05, 06, 07, 08,

09, 10,11, 12, 17

Peningkatan

wawasan dan

pembinaan

Pokwasmas dan masyarakat di

wilayah potensi

perikanan

Jumlah kelompok

Pelestarian

Sumberhayati

Perikanan

Terbinanya

Pelestarian

Sumberhayati

Perikanan

16 03 3. Pelestarian Sumberhayati

Perikanan

Jumlah komoditas

lokal yg dapat

diselamatkan (ekor)

- - - - 169.063.500 - 202.876.200 - 293.393.910 - 282.484.814 - 333.332.080 - 333.332.080 01, 02, 03, 05, 06, 07, 08,

09, 10,11, 12, 17

Peningkatan

kesadaran

pendayagunaan

Sumberdaya

perikanan

Jumlah masy. yang

sadar terhadap

pendayagunaan

Sumberdaya

perikanan

Terbinanya

Peningkatan

kesadaran

pendayagunaan

Sumberdaya

perikanan

17 Program Peningkatan

Kesadaran dan Penegakan

Hukum dalam

Pendayagunaan

Sumberdaya Laut

17 01 1. Penyuluhan Hukum

Dalam Pendayagunaan

Sumberdaya Laut.

Jumlah masy.yg

mendapat penyuluhan

dalam pendayagunaan

SDI (orang)

60 orang 80 orang 30.569.600 - - - - - - - - 01, 02, 03, 05, 06, 07, 08,

09, 10,11, 12, 17

17 02 2. Peningkatan Kesadaran

Pendayagunaan

Sumberdaya Perikanan

Jumlah masy.yg dapat

dilibatkan dalam

pendayagunaan SDI

(orang)

60 orang 80 orang - 100 orang 152.935.500 120 orang 183.522.600 140 orang 225.732.798 160 orang 277.651.342 180 orang 333.181.610 180 orang 333.181.610 01, 02, 03, 05, 06, 07, 08,

09, 10,11, 12, 17

Penegakan

hukum terhadap

pelaku ilegal fishing

Jumlah

pelaksananya

Penegakan Hukum Perikanan

Terlaksananya

Penegakan Hukum

Perikanan

17 03 3. Penegakan Hukum

Perikanan

Jumlah penyelesaian

kasus illegal fishing

yg dapat terselesaikan

- 2 kasus - 4 kasus 310.713.000 6 kasus 372.855.600 8 kasus 458.612.388 10 kasus 564.093.237 12 kasus 693.834.682 12 kasus 693.834.682 01, 02, 03, 05, 06, 07, 08,

09, 10,11, 12, 17

Meningkatkan pengetahuan dan

pemberian

fasilitas kepada

Masyarakat

perikanan yang

tinggal didaerah

rawan bencana

Jumlah fasilitasi yang dapat

diberikan kepada

masy.perikanan

atas upaya mitigasi

bencana

Tersedianya Fasilitasi Mitigasi

bencana perikanan

18 Program Peningkatan

Mitigasi Bencana Alam

Laut dan Prakiraan iklim

Laut

18 01 1. Fasilitasi Mitigasi

Bencana Perikanan

Jumlah fasilitasi yang

dapat dberikan kepada

masy.perikanan atas

upaya mitigasi

bencana

- 2 paket 50.230.000 4 paket 60.276.000 6 paket 74.139.480 8 paket 85.260.402 10 paket 102.312.482 10 paket 102.312.482 01, 02, 03, 05, 06, 07, 08,

09, 10,11, 12, 17

Pemberian

fasilitas kepada

masy.perikanan

pada budaya dan

wawasan

maritim

Jumlah fasilitas

Peningkatan

kegiatan budaya

kelautan dan

wawasan maritim

kepada masyarakat

Terfasilitasinya

Peningkatan kegiatan

budaya kelautan dan

wawasan maritim

kepada masyarakat

19 Program Peningkatan

Kegiatan Budaya Kelautan

dan Wawasan Maritim

kepada Masyarakat

19 01 1. Penyuluhan Budaya

Kelautan

Jumlah anggota

masy./masy perikanan

yang dapat disuluh

menyangkut budaya

kelautan

- - 29.363.400 - - - - - - - - - - - - 01

19 02 2. Peningkatan Kegiatan

Budaya Kelautan dan Wawasan Maritim

Kepada Masyarakat

Jumlah fasilitasi yang

dapat dberikan kepada masy.perikanan pada

budaya dan wawasan

maritime

- - 147.914.000 - 177.496.800 - 218.321.064 - 268.534.909 - 322.241.890 - 322.241.890 01

Page 42: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

36

Tujuan Sasaran Indikator

Sasaran Kode

Program dan

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcome) dan

Kegiatan

(output)

Data

capaian

pd tahun

awal

perenca-

naan (Th.

2014/

2015)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

LOKASI

(sesuai

keterangan kode

angka lokasi)

Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Tahun-6

Kondisi Kinerja

pada akhir

periode Renstra

SKPD

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Peningkatan

SDM dan

kapasitas

kelembagaan

masyarakat

perikanan

Jumlah anggota

masy./masy

perikanan yang

dapat disuluh

Terlaksananya

Pengembangan

Sistem Penyuluhan

Perikanan

22 Program Pengembangan

Sistem Penyuluhan

Perikanan

22 01 1. Pengembangan Sistem

Penyuluhan Perikanan

Jumlah anggota

masy./masy perikanan

yang dapat disuluh

... ... 65.700.000 .... 78.850.000 .... 93.831.500 .... 112.597.8000 ... 135.117.360 ... 135.117.360 01, 02, 03, 05, 06, 07, 08,

09, 10,11, 12, 17

Peningkatan

wawasan dan

ketrampilan

petugas PPL

perikanan

Jumlah penyuluh,

petugas teknis dan

masyarakat

perikanan budidaya

yang berwawasan teknis perikanan.

Terfasilitasinya

penyuluh, petugas

teknis dan

masyarakat

perikanan budidaya yang berwawasan

teknis perikanan.

22 01 Program Pengembangan

Sistem Penyuluhan

Perikanan

1. Pengembangan Sistem

Penyuluhan Perikanan

Jumlah rapat

koordinasi/temu teknis

aparatur dinas dengan

PPL

1 kali 2 kali 61.700.000 3 kali 61.700.000 4 kali 73.850.000 5 kali 88.620.000 6 kali 106.344.000

Peningkatan

SDM pada masy. dan

kelompok usaha

perikanan yang

mendapat

fasilitasi,

akomodasi dan

pendampingan

teknis dalam

aspek

pengelolaan dan

pemasaran hasil perikanan

Masyarakat

Pengolah dan Pemasar

Teroptimalisasi

dalam upaya pengelolaan,

pengolahan dan

pemasaran hasil

perikanan.

23

Program Optimalisasi

Pengelolaan dan Pemasaran

Produksi Perikanan

23 01 1. Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi

Perikanan

Jumlah anggota masy. dan kelompok usaha

perikanan yang

mendapat fasilitasi,

akomodasi dan

pendampingan teknis

dalam aspek

pengelolaan dan

pemasaran hasil

perikanan.

60 orang 65 orang 182.530.600 70 orang 651.379.899 75 orang 781.655.879 80 orang 961.436.731 85 orang 1.182.567.179 90 orang 1.454.557.630 90 orang 1.454.557.630 03, 04, 05, 06, 07, 08, 09,

10, 11, 12, 17

2. Kajian Optimalisasi

Pengelolaan dan

Pemasaran Produksi

Perikanan

Jumlah produk olahan

hasil perikanan yang

dapat diproduksi

- - 182.530.600 - - - - - - - - - - - -

Jumlah pembinaan

dan pengembangan kawasan budidaya

laut, air payau dan

air tawar.

Terlaksananya

pembinaan dan pengembangan

kawasan budidaya

laut, air payau dan

air tawar.

24 Program Pengembangan

Kawasan Budidaya Laut,

Air Payau dan Air Tawar

24 01 1. Kajian Kawasan Budidaya Laut Air Payau

dan Air Tawar

- - 447.345.000 - - - - - - - - - - - - 07, 09

02 2. Pengembangan Kawasan

Budidaya Laut, Air

Payau dan Air Tawar

- - - - 135.395.000 162.474.000 199.843.020 245.809.915 - 302.342.505 - 302.342.505 01 , 02, 03, 04, 05, 06, 07,

08, 09, 10, 11, 12, 13, 14,

15, 16, 17.

03 3. Pengembangan Kawasan

Budidaya Air Tawar

- - - - 594.719.818 713.663.782 877.806.451 1.079.701.935 - 1.328.033.380 - 1.328.033.380 02, 03, 04, 05, 06, 07, 08,

09, 10, 11, 12, 13, 14, 15,

16, 17.

04 4. Pengembangan Kawasan

Minapolitan

- - - - 589.198.848 707.038.618 869.657.500 1.069.678.725 - 1.315.704.831 - 1.315.704.831 09

Keterangan Angka Lokasi : Martapura, Oktober 2016

01) Kec. Aluh-aluh 08) Kec. Martapura Timur 15) Kec. Pengaron Kepala Dinas,

02) Kec. Beruntung Baru 09) Kec. Martapura Barat 16) Kec. Sambung Makmur

03) Kec. Gambut 10) Kec. Astambul 17) Kec. Mataraman

04) Kec. Kertak Hanyar 11) Kec. Karang Intan 18) Kec. Simpang Empat

05) Kec. Tatah Makmur 12) Kec. Aranio 19) Kec. Telaga Bauntung

06) Kec. Sungai Tabuk 13) Kec. Sungai Pinang Ir. H. Noor Ifansyah Fani, M.M

07) Kec. Martapura 14) Kec. Paramasan NIP. 19701020 198603 1 019

Page 43: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

38

BAB VI.

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU

PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Indikator kinerja yang menjadi tugas Dinas Perikanan Kabupaten Banjar terdiri atas dua macam, yaitu

Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Indikator Kinerja Kunci (IKK). IKU ditetapkan seiring dengan penetapan

IKU kementerian teknis terkait, dalam hal ini Dinas Perikanan Kabupaten Banjar mempunyai tugas mencapai

target 4 (empat) IKU sebagaimana pada Tabel 6.1.

Tabel 6.1. Indikator Kinerja Dinas Perikanan Kabupaten Banjar yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran

RPJMD Kabupaten Banjar TA.2016-2021

No Indikator

Kondisi kinerja

pada awal

periode

RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun

Kondisi kinerja

pada akhir

periode

RPJMD

(Th.2021) 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1. Jumlah Produksi

Perikanan Budidaya

(ton/tahun)

45.000 45.000 50.000 55.000 60.000 65.000 65.000

2. Jumlah Produksi

Perikanan Tangkap

(ton/tahun)

17.500 17.500 18.000 18.500 19.000 19.500 19.500

3. Konsumsi Ikan/ Kapita /

Tahun (kg/kapita/tahun)

51 51 52 53 54 55 55

4.. Jumlah produksi olahan

hasil perikanan (kg/th)

690 700 710 720 730 740 740

Sehubungan Penetapan 4 Indikator Utama (IKU) dinas, maka diperlukan penjelasan dasar perhitungan

IKU dan siapa pelaksana tugas pencapaian target tersebut (tingkatan bidang dan seksi). Untuk jelasanya dapat

dilihat pada tabel berikut ini.

Tabel 6.2. Pengukuran IKU dan Pelaksana Tugas Pencapaian IKU Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

Indikator Penjelasan IKU (Rumusan) Pelaksana Penanggungjawab

(Bidang dan Seksi terkait)

Jumlah Produksi

Perikanan Budidaya

(ton/tahun)

Meningkatnya jumlah produksi

perikanan budidaya mengindikasikan

peningkatan perkembangan

pembangunan perikanan, khususnya

pada aspek perikanan budidaya.

Bidang Produksi Perikanan pada Seksi :

1. Perikanan Budidaya dan Kesehatan Ikan;

2. Perlindungan SDI dan Sumberhayati

3. Pengelolaan Sarana dan Prasarana.

Jumlah Produksi

Perikanan Tangkap

(ton/tahun)

Meningkatnya jumlah produksi

perikanan tangkap mengindikasikan

peningkatan perkembangan

pembangunan perikanan, khususnya

pada aspek perikanan tangkap.

Bidang Produksi Perikanan pada Seksi :

1. Perikanan Tangkap;

2. Perlindungan SDI dan Sumberhayati;

3. Pengelolaan Sarana dan Prasarana;

Bidang Kelautan dan Sumberdaya pada Seksi :

1. Jasa Kelautan, Pengawasan dan Penegakan Hukum.

Konsumsi Ikan /

Kapita / Tahun

(kg/kapita/tahun)

Konsumsi ikan :

Ketersediaan Ikan / Jumlah

Penduduk

Ketersedian Ikan = (Produksi

Tangkap+Produksi Budidaya +

Impor) -(Ekspor+ Jumlah Stok) -

(Produksi Ikan Non Pangan)

Bidang Usaha Perikanan pada Seksi :

1. Bimbingan Usaha dan Investasi;

2. Pengolahan Hasil dan Pemasaran;

3. Pengelolaan Sarana dan Prasarana.

Bidang Kelautan dan Sumberdaya pada Seksi :

1. Pengembangan Ekonomi Masyarakat Pesisir.

Jumlah produksi

olahan hasil

perikanan (kg/th)

Meningkatnya jumlah produksi

olahan hasil perikanan

mengindikasikan peningkatan

perkembangan pembangunan

perikanan, khususnya pada aspek

pengolahan hasil perikanan.

Bidang Usaha Perikanan pada Seksi :

1. Bimbingan Usaha dan Investasi;

2. Pengolahan Hasil dan Pemasaran;

3. Pengelolaan Sarana dan Prasarana.

Bidang Kelautan dan Sumberdaya pada Seksi :

1. Pengembangan Ekonomi Masyarakat Pesisir

Page 44: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

39

BAB VII. PENUTUP

7.1. Pedoman Transisi

Sehubungan suksesi pemilihan kepala daerah yang berpotensi berbarengan dengan periode

Renstra, maka diperlukan PEDOMAN TRANSISI sebagai antisipasi dan guide bagi pelaksanaan

pembangunan daerah sesuai tupoksinya. Penetapan program dan kegiatan yang dilaksanakan pada

periode transisi dapat mengacu pada target dan sasaran tahun anggaran sebelumnya sampai pada

penetapan defenitif Renstra. Tabel 7.1 di bawah ini menjadi acuan/pedoman bagi Dinas Perikanan

Kabupaten Banjar untuk periode transisi Tahun 2021-2022.

Tabel 7.1. Pedoman Transisi Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Banjar.

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Tahun

Terakhir/Transisi

Meningkatkan

pendapatan

pembudidaya ikan dan

nelayan.

Meningkatkan

produksi perikanan

Jumlah produksi ikan

budidaya (ton/th) 65.000 ton

Jumlah produksi ikan

tangkap (ton/th) 19.500 ton

Meningkatkan kualitas

hasil industri

pengolahan perikanan

Meningkat-nya

kualitas hasil industri

pengolahan perikanan

Jumlah konsumsi ikan

(kg/kapita/th) 55 kg/kapita

Jumlah produksi olahan

hasil perikanan (kg/th) 740 kg

7.2. Kesimpulan

Keberhasilan pelaksanaan Renstra Dinas Perikanan Kabupaten Banjar 2016-2021 sangat

ditentukan oleh komitmen yang kuat dari seluruh stakeholder, juga oleh karena terjalinnya

kerjasama seluruh pihak terkait dan adanya peran serta atau partisipasi aktif seluruh masyarakat

perikanan dan kelautan, termasuk aparatur pelaksana pembangunan, baik di tingkat terendah desa,

kecamatan, kabupaten, provinsi maupun pusat. Oleh karena itu Renstra ini pada hakekatnya

bukan hanya milik dinas saja, tapi merupakan bagian yang tak terpisahkan dari rencana

pembangunan daerah dan nasional, rencana pembangunan dari seluruh program Pemerintah

Kabupaten Banjar yang secara keseluruhan yang dimiliki, dilaksanakan dan dirasakan hasilnya

oleh seluruh masyarakat, yang pada akhirnya diharapkan dapat meningkatkan kemandirian dan

kesejahteraan masyarakat Kabupaten Banjar dalam rangka pembangunan Negara Kesatuan

Republik Indonesia yang berdasarkan Pancasila.

Selanjutnya Renstra ini bersifat akomodatif atas kondisi faktual yang berkembang di

masyarakat, dengan kata lain jika keadaan/kondisi faktual masyarakat yang berkembang

mengharuskan adanya penyesuaian, perubahan atau revisi, maka hal itu dapat dilakukan selama

didasarkan pada prioritas dan urgensi pembangunan. Pada akhirnya, dokumen perencanaan ini

dapat menjadi acuan bersama dan dapat dilaksanakan sesuai rencana, dimana menjadi telah

sebuah komitmen bersama bahwa ”sebaik-baiknya perencanaan adalah dapat terlaksana sesuai

perencanaan itu sendiri” dan kontradiktifnya menjadi pertimbangan untuk selalu menuju

kesempurnaan, karena pada hakikatnya ”tidak ada perencanaan (manusia) yang sempurna,

kecuali rencana-Nya”.

Page 45: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

40

Page 46: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

41

Lampiran 1. Uraian Tugas Bidang dan Seksi pada Dinas Perikanan Kabupaten Banjar.

Dinas

Kepala Dinas mempunyai tugas :

Merumuskan program kerja Dinas Perikanan berdasarkan kebijaksanaan umum Kepala Daerah

dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku sebagai pedoman kerja;

Mengkoordinasikan, mengawasi dan mengendalikan penyelenggaraan kegiatan Dinas Perikanan

agar sesuai dengan kebijaksanaan yang ditetapkan oleh Bupati dan ketentuan peraturan

perundang-undangan yang berlaku;

Memonitor dan mengevaluasi penyelenggaraan tugas lingkup Dinas Perikanan di daerah;

Mengadakan hubungan dan kerja sama dengan instansi-instansi terkait dalam rangka kelancaran

penyelenggaraan dan pengaturan kegiatan di bidang Perikanan dan Kelautan;

Membina administrasi, organisasi dan tata laksana serta personil di lingkungan Dinas Perikanan;

Merumuskan jumlah dan mutu serta jenis tenaga yang dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas di

bidang Perikanan dan Kelautan;

Memberikan saran dan pertimbangan kepada Bupati tentang langkah-langkah yang perlu diambil

di bidang tugasnya;

Membuat laporan pertanggungjawaban/LAKIP kepada Kepala Daerah;

Melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan dengan bidang Perikanan dan Kelautan sesuai

petunjuk Kepala Daerah;

Sekretaris Dinas

Sekretaris Dinas mempunyai tugas :

Merencanakan, mengatur dan mengawasi terselenggaranya penyusunan program kerja Dinas,

pengumpulan dan pengolahan data serta pembuatan laporan;

Merencanakan, mengatur dan mengawasi terselenggaranya pengelolaan keuangan dan

perbendaharaan di lingkungan Dinas Perikanan;

Merencanakan, mengatur dan mengawasi terselenggaranya kegiatan ketata usahaan, pengelolaan

urusan perlengkapan, hubungan masyarakat dan protokol, pengelolaan administrasi kepegawaian,

pendidikan dan latihan serta tatalaksana kepegawaian;

Memberikan saran/telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya;

Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi;

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan;

Sub Bagian Program

Kepala Sub Bagian Program mempunyai tugas :

Menyusun program kerja Dinas berdasarkan bahan-bahan masukan dari satuan organisasi di

lingkungan Dinas Perikanan Kabupaten Banjar;

Mengumpulkan, mengolah dan menyusun data tentang segala kegiatan di bidang perikanan dan

kelautan;

Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan program di lingkungan Dinas Perikanan

Kabupaten Banjar;

Menyusun laporan kerja Dinas ke tingkat yang lebih atas berdasarkan bahan masukan dari satuan

organisasi di lingkungan Dinas Perikanan Kabupaten Banjar;

Memberikan saran/telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya;

Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi;

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan;

Sub Bagian Keuangan

Kepala Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas :

Menyusun rencana anggaran keuangan berdasarkan bahan-bahan masukan dari satuan organisasi

di lingkungan Dinas Perikanan;

Menyelenggarakan urusan administrasi keuangan Dinas Perikanan tentang penerimaan dan

pengeluarannya;

Menyelenggarakan pembukuan dan pertanggungjawaban keuangan serta perhitungan evaluasi

pembendaharaan;

Page 47: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

42

Menyelenggarakan kegiatan pengurusan keuangan perjalanan dinas Kepala Dinas dan pegawai

yang ditugaskan, pembayaran gaji dan tunjangan lainnya sesuai petunjuk dan ketentuan yang

berlaku;

Mengatur dan mengawasi pelaksanaan tugas Pemegang Kas, Kasir Penerima Uang dan Kasir

Pembayar Uang dalam melaksanakan tugasnya;

Memberikan bimbingan teknis terhadap Pemegang Kas, Kasir Penerima Uang dan Kasir

Pembayar Uang dalam Melaksanakan tugasnya;

Menyiapkan dan menyusun laporan keuangan Dinas Perikanan;

Memberikan saran/telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya;

Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi;

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan;

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas :

Melakukan kegiatan ketatausahaan yang meliputi surat menyurat, pengetikan, pengadaan dan

pengelolaan kearsipan sesuai petunjuk teknis administratif perkantoran;

Mengatur dan memberikan pelayanan alat-alat tulis kantor dan perlengkapan lainnya terhadap

satuan organisasi dilingkungan Dinas Perikanan;

Mengatur, Memelihara dan merawat barang inventaris kantor serta membuat daftar dan laporan

barang inventaris kantor;

Mengatur dan memelihara kebersihan, keapikan dan kerapian ruangan kantor serta kebersihan

halaman kantor;

Mengatur dan melaksanakan administrasi perjalanan dinas Kepala Dinas dan pegawai yang

diserahi tugas kedinasan guna menunjang kelancaran pelaksanaan tugas;

Mengatur dan mengawasi persiapan ruangan untuk rapat, upacara dan pertemuan-pertemuan

sesuai petunjuk pimpinan;

Mengumpulkan, mengolah dan mensistematisasikan data kepegawaian;

Melaksanakan urusan kepegawaian yang meliputi usul pengangkatan, pemberhentian/pensiun,

mutasi, promosi, kenaikan pangkat, cuti, pembuatan Karis/Karsu, Taspen, Asuransi, DUK,

Nominatif, dsp dan DP3;

Mengatur dan menyusun usul pendidikan dan latihan pegawai;

Mengatur dan menyusun rekapitulasi absensi pegawai serta menjaga disiplin pegawai;

Menyusun laporan kepegawaian berdasarkan ketentuan yang berlaku;

Memberikan saran/telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya;

Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi;

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan;

Bidang Produksi

Kepala Bidang Produksi mempunyai tugas :

Merencanakan, mengatur, dan mengawasi terselenggaranya pembinaan dan pelaksanaan

kebijakan perikanan budidaya dan kesehatan ikan.

Merencanakan, mengatur dan mengawasi pelaksanaan kebijakan usaha perikanan tangkap di

perairan laut dan perairan umum.

Merencanakan, mengatur dan mengawasi pelaksanaan kebijakan perlindungan sumberdaya ikan

dan sumberhayati di perairan laut dan perairan umum.

Merencanakan, mengatur, dan mengawasi pelaksanaan program penelitian dan pengembangan

teknologi perikanan budidaya dan tangkap.

Merencanakan, mengatur, dan mengawasi peningkatan SDM Perikanan Budidaya dan Perikanan

Tangkap.

Melakanakan koordinasi dengan instansi terkait untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

Melaksanakan Bimbingan Teknis untuk pegawai / petugas Balai Benih Induk Ikan Lokal.

Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi.

Memberikan saran / telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya.

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Page 48: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

43

Seksi Perikanan Budidaya dan Kesehatan Ikan

Kepala Seksi Perikanan Budidaya dan Kesehatan Ikan mempunyai tugas :

Menyelenggarakan pembinaan dan bimbingan kepada Pembudidaya ikan di air Tawar, Air Payau

dan Laut tentang Teknik Budidaya Ikan, pengelolaan sumber benih alami dan Teknik

pembenihan buatan.

Pelaksanaan kebijakan produk pembenihan perikanan air tawar, air payau dan laut serta kebijakan

mutu benih dan induk ikan.

Melaksanakan kebijakan pembangunan, pengelolaan Balai Benih Ikan dan kebijakan Akreditasi

Sertifikasi pembenihan ikan.

Pelaksanaan Kebijakan pembinaan tata pemanfaatan air, tata lahan budidaya ikan dan potensi

serta alokasi lahan pembudidaya ikan.

Pelaksanaan kebijakan pemberian Rekomendasi dan Izin Usaha Perikanan (IUP) di Bidang

budidaya ikan yang tidak menggunakan tenaga asing di wilayah Kabupaten Banjar atas nama

Bupati.

Pelaksanaan Kebijakan Rekomendasi Ekspor, impor produk perikanan, induk dan benih.

Pelaksanaan Kebijakan pemasukan, pengeluaran, pengadaan, pengedaran, pemeliharaan ikan dan

perlindungannya.

Pembinaan dan Pengembangan Kerjasama Kemitraan Usaha budidaya Ikan di kolam, Jaring

Apung, Karamba dan Perairan Umum di Wilayah Kewenangan Kabupaten.

Melaksanakan Pendataan Perikanan Pembudidaya.

Koordinasi dan Pelaksanaan Kebijakan penanganan dan Penanggulangan Wabah Penyakit Ikan di

Wilayah Wabah.

Pembinaan/ bimbingan, pemantauan dan pemeriksanaan higienitas dan sanitasi lingkungan usaha.

Pelaksanaan kebijakan pengadaan, penggunaan dan peredaran serta pengawasan obat ikan, bahan

kimia, bahan biologis dan pakan ikan.

Pelaksanaan kebijakan pengawasan alat pengangkut unit penyimpanan hasil produksi budidaya

ikan dan unit pengelolaan kesehatan ikan serta lingkungannya.

Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait untuk kelancaran pelaksanaan tugas.

Memberikan saran/telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya.

Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi.

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Seksi Perikanan Tangkap

Kepala Seksi Perikanan Tangkap mempunyai tugas :

Menyelenggarakan pembinaan dan bimbingan kepada nelayan tangkap dan pengusaha perikanan

tentang tehnik penangkapan ikan

Melaksanakan pembinaan kebijakan usaha perikanan tangkap di perairan laut dan umum

Melaksanakan pembinaan kebijakan peningkatan teknologi penangkapan, pembuatan alat tangkap

dan penggunaan alat bantu perikanan

melaksanakan monitoring dan inventarisasi terhadap kegiatan penangkapan, musim dan daerah

penangkapan ikan

Pemberian izin penangkapan dan atau pengangkutan ikan yang menggunakan kapal Perikanan.

Melaksanakan penanganan masalah-masalah penangkapan ikan

Memberikan saran, telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya

Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan evaluasi dan informasi

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan

Seksi Perlindungan Sumber Daya Ikan dan Sumber Hayati

Kepala Seksi Perlindungan Sumber Daya Ikan & Sumber Hayati mempunyai tugas :

Menyelenggarakan pembinaan tentang hukum dan perundang-undangan Perikanan.

Melaksanakan monitoring dan pembinaan pada kelompok masyarakat pengawas sumberdaya

Kelautan dan Perikanan

Melaksanakan pengamatan dan upaya pencegahan pencemaran lingkungan perairan yang dapat

mengganggu kelestarian sumber daya ikan dan sumber hayati

Melaksanakan kebijakan yang berkaitan dengan perlindungan sumberdaya ikan dan sumber

hayati

Page 49: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

44

Melaksanakan monitoring dan upaya pelestarian sumber hayati dan perlindungan sumber daya

ikan termasuk konservasi sumberdaya ikan

Memberikan saran / telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya

Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan

Bidang Usaha

Kepala Bidang Usaha mempunyai tugas :

Merencanakan, mengatur dan mengawasi terselenggaranya pembinaan bimbingan teknis usaha

perikanan dan permodalan;

Merencanakan, mengatur dan mengawasi terselenggaranya pembinaan dan bimbingan teknis

pengolahan daan pemasaran hasil perikanan;

Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

Memberikan saran / telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya;

Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi;

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan;

Seksi Bimbingan Usaha dan Investasi

Kepala Seksi Bimbingan Usaha dan Investasi mempunyai tugas :

Melaksanakan pemantauan perkembangan usaha perikanan dan kelautan;

Melaksanakan pembinaan dan bimbingan teknis permodalan;

Melaksanakan kebijakan investasi pengembangan usaha perikanan lainnya yang ada di daerah;

Melaksanakan promosi bidang usaha perikanan ;

Membuat rumusan analisa kebutuhan kredit dan permodalan usaha perikanan dan kelautan

sebagai gambaran untuk kelayakan usaha;

Melaksanakan koordinasi dengan Instansi terkait untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

Memberikan saran/telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya;

Membuat Laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi;

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan;

Seksi Pengolahan Hasil dan Pemasaran

Kepala Seksi Pengolahan Hasil dan Pemasaran Mempunyai tugas ;

Melaksanakan kebijakan pengolahan hasil perikanan dan pemasarannya ;

Menyelenggarakan pembinaan dan bimbingan kepada nelayan tangkap/ budidaya dan pengusaha

perikanan dan kelautan tentang pengelolaan dan pengolahan hasil perikanan dan kelautan baik air

tawar atau laut ;

Melaksanakan pemantauan harga pasar hasil perikanan dan kelautan yang berhubungan dengan

kebutuhan perikanan dan kelautan ;

Melaksanakan pengendalian mutu di unit pengolahan, alat transportasi dan unit penyimpanan

hasil perikanan sesuai prinsip PMMT atau HACCP ;

Melaksanakan pengawasan monitoring residu bahan berbahaya dalam pengolahan hasil

perikanan ;

Melaksanakan rekomendasi usaha pengolahan dan pemasaran hasil perikanan ;

Menginventarisasi rumah tangga perikanan dan kelautan yang melaksanakan pengolahan hasil

perikanan dan para pedagang yang berusaha pada hasil perikanan ;

Memberikan saran/telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya ;

Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi ;

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugasnya

Bidang Kelautan dan Sumber Daya

Kepala Bidang Kelautan dan Sumber Daya mempunyai tugas :

Menyusun program dan merencanakan kebijakan operasional, Kelautan dan Sumber daya.

Melakukan pembinaan sumber daya manusia di bidang kelautan dan sumber daya.

Melaksanakan kebijakan pengelolaan sumber daya Kelautan dan ikan di wilayah laut.

Pemberian bimbingan teknis pelaksanaan eksplorasi, eksploitasi, konservasi dan pengelolaan

kekayaan laut di wilayah laut.

Page 50: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

45

Melaksanakan pencegahan pencemaran dan kerusakan sumber daya ikan serta lingkungannya.

Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait dalam hal pelaksanaan rehabilitasi dan

peningkatan sumber daya ikan serta lingkungannya.

Melaksanakan dan koordinasi kebijakan penetapan lokasi pembangunan serta pengelolaan

Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Perikanan yang menjadi kewenangan Kabupaten.

Memberikan saran/telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya;

Membuat Laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi;

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan;

Seksi Pengembangan Ekonomi Masyarakat Pesisir

Kepala Seksi Pengembangan Ekonomi Masyarakat Pesisir mempunyai tugas :

Melaksanakan pembinaan, pengelolaan dan pengembangan masyarakat pesisir.

Menyelenggarakan pembinaan dan bimbingan kepada masyarakat pesisir.

Melaksanakan Kebijakan pengelolaan wilayah pesisir dan pulau-pulau kecil termasuk

sumberdaya alam di wilayah laut.

Pemberdayaan masyarakat pesisir di wilayah kewenangan kabupaten.

Rehabilitasi kawasan pesisir dan pulau-pulau kecil yang mengalami kerusakan (kawasan

mangrove, lamun dan terumbu karang).

Memberikan saran/telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya;

Membuat Laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi;

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan;

Seksi Jasa Kelautan, Pengawasan dan Penegakan Hukum

Kepala Seksi Jasa Kelautan, Pengawasan dan Penegakan Hukum mempunyai tugas :

Melaksanakan, mengatur terselenggaranya Jasa Kelautan, Pengawasan dan Penegakan Hukum.

Melaksanakan pengawasan dan penegakan hukum di wilayah laut dan pemberian informasi

apabila terjadi pelanggaran di luar batas kewenangan.

Melaksanakan koordinasi pengawasan & pemanfaatan benda berharga dari kapal tenggelam

berdasarkan wilayah kewenangannya dgn pemprop.

Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan daerah lain terutama dengan wilayah yang

berbatasan dalam rangka pengelolaan laut terpadu.

Melaksanakan pemetaan potensi sumberdaya Kelautan di wilayah perairan laut

Pelaksanaan penetapan jenis ikan yang dilarang untuk diperdagangkan, dimasukkan dan

dikeluarkan ke dan dari wilayah Republik Indonesia.

Pengelolaan jasa Kelautan dan kemaritiman di wilayah laut.

Memberikan saran/telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya;

Membuat Laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi;

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan;

Seksi Pengelolaan Sarana dan Prasarana

Kepala Seksi Pengelolaan Sarana dan Prasarana mempunyai tugas :

Merencanakan operasional pengelolaan sarana dan prasarana Perikanan dan Kelautan.

Meinventarisasi sarana dan prasarana Perikanan dan Kelautan.

Melaksanakan sistem informasi bidang Kelautan dan Perikanan di wilayah kabupaten.

Peragaan, penyebarluasan dan bimbingan penerapan teknologi Perikanan.

Memberikan saran/telaahan kepada atasan sesuai dengan bidang tugasnya;

Membuat Laporan pelaksanaan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi;

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan;

Balai Benih Induk Ikan Lokal Karang Intan

Kepala Balai Benih Induk Ikan Lokal Karang Intan mempunyai tugas :

Melaksanakan perbanyakan benih unggul yang berkualitas dan cukup jumlah untuk keperluan

pembudidaya.

Melaksanakan pengadaan induk unggul untuk keperluan Usaha Pembenihan Rakyat (UPR).

Melaksanakan pembinaan teknis pembenihan kepada badan Usaha Pembenihan Rakyat (UPR)

yang ada di Kabupaten Banjar.

Page 51: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

46

Melaksanakan teknis pelepasan dan penarikan varietas induk / benih ikan.

Melaksanakan kemitraan / kerjasama dengan UPR dan pihak lain untuk peningkatan sumber

daya.

Melaksanakan pemasaran dan distribusi benih dan induk ikan.

Menerapkan teknologi pembenihan yang lebih maju (pemijahan buatan).

Menyelenggarakan urusan kesekretariatan yang berkaitan dengan administrasi di Balai Benih

Induk Ikan

Memberikan saran / telaahan kepada atasan sesuai bidang tugasnya.

Membuat laporan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi.

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Kepala Bagian Tata Usaha Balai Benih Induk Ikan Lokal Karang Intan mempunyai tugas :

Membantu Kepala BBII Lokal Karang Intan dalam menyelenggarakan urusan kesekretariatan

yang berkaitan dengan administrasi di Balai Benih Induk Ikan.

Melaksanakan pengelolaan administrasi operasional BBII

Memberikan saran / telaahan kepada atasan sesuai bidang tugasnya.

Membuat laporan tugas sebagai bahan informasi dan evaluasi.

Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.

Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional (Penyuluh Perikanan dan Tenaga Fungsional Teknis)

mempunyai tugas :

Menyusun rencana kerja bulanan dan tahunan sesuai tupoksinya;

Melaksanakan kegiatan sesuai tupoksinya dan melaporkan hasil kegiatannya secara berkala

kepada dinas;

Melaksanakan kegiatan karya ilmiah sesuai bidangnya, pengkajian dan pengujian teknologi

anjuran;

Melaksanakan bintek/pelatihan/pembekalan bagi rekan kerja (PPL) di BPP dan pendampingan

bagi PPL lain di WKPP Kecamatan/Kabupaten;

Memberikan solusi (pemecahan masalah) kepada masyarakat perikanan yang memerlukan jasa

konsultansi (sesuai tupoksinya);

Melaksanakan konsultasi ke Perguruan Tinggi dan Balai Penelitian dalam rangka pengembangan

teknologi perikanan;

Memberikan saran/telaahan kepada atasan (kepala dinas) sesuai bidang tugasnya;

Melaksanakan tugas-tugas lain yang mendukung pencapaian kinerja jabatan;

Page 52: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

1

Tabel. 5.5. Matrik Rencana Strategis Tahun 2016-2021 Dinas Perikanan Kabupaten Banjar

VISI MISI TUJUAN SASARAN

STRATEGI

(HASIL

ANALISA

SWOT DLL)

KEBIJAKAN

INDIKATOR

KINERJA

HASIL (OUT

COME)

SATUAN

TARGET KINERJA Wajib/

Pilihan Fungsi Urusan

PROGRAM

PRIORITAS

SKPD

KEGIATAN

PRIORITAS

SKPD

INDIKATOR

KEGIATAN

KERANGKA PENDANAAN (Rp.) angka ditulis lengkap Pendanaan LOKASI KECAMATAN (diisi dengan angka jumlah desa yang dicakup program/ kegiatan) Komoditi

Unggulan

Master

Plan Kondisi

AWAL 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Kondisi

AKHIR 2016 2017 2018 2019 2020 2021 5 TAHUN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Terwujudnya

Masyarakat

Kabupaten

Banjar yang

Sejahtera dan

Barokah

Meningkatkan

Pengelolaan

Sumberdaya

Alam Berbasis

Pertanian,

Perkebunan,

Peternakan,

Perikanan Dan

Komoditas

Unggulan

Daerah Lainnya

Dengan

Pendekatan

Agribisnis Dan

Agroindustri

Berwawasan

Lingkungan

Secara

Berkelanjutan

1. Meningkatkan

pendapatan petani

dan nelayan.

Meningkatkan

produksi

perikanan

a) Meningkatkan

kualitas SDM

masyarakat

perikanan terhadap

upaya

pemanfaatan dan

perlindungan SDA

dan SDI

a) Meningkatkan

pembinaan anggota

(individu) dan

kelompok usaha

masyarakat

Jumlah

produksi ikan

budidaya

ton / th

40,100

45,000

50,000

55,000

60,000

65,000

70,000

70,000

Pilihan

Ekonomi

Perikanan

dan

Kelautan

Program

Pengembangan

Budidaya

Perikanan

1. Pengembangan

bibit ikan unggul

- Jumlah bibit ikan

unggul yang dapat

diproduksi BBII Lokal

Karang Intan

3,877,231,575 4,458,816,312 5,127,638,758 5,896,784,572 6,781,302,258 7,798,497,596 33,940,271,069.5

11

Ikan Patin

dan Ikan

Nila

Pengembangan

Kawasan

Budidaya

- Jumlah

masy.perikanan

budidaya yang dapat

difasilitasi pendidikan

& pelatihan teknis

02

06 07 08 09

11 12

2. Pendampingan

pada kelompok

tani pembudidaya

ikan

Jumlah anggota masy.

& kelompok usaha

perikanan yang

mendapat

pendampingan teknis

budidaya

01 02 03

05 06 07 08 09 10 11 12

17

3. Pembinaan dan

pengembangan perikanan

Jumlah anggota masy.

& kelompok usaha perikanan yang

mendapat fasilitas

teknis

01 02 03

05 06 07 08 09 10 11 12

17

Program

pengembangan

sistem

Penyuluhan

perikanan

2. Pengembangan

Sistem Penyuluhan

Perikanan

Jumlah

koordinasi/temu teknis

aparatur dinas dengan

PPL

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

17

b) Memanfaatkan

kondisi geografis,

dayadukung lahan

dan sumberdaya

alam yang

potensial untuk

pengembangan usaha perikanan

a) Percepatan

operasionalisasi UPT

PPI Aluh-aluh

Jumlah

produksi ikan

tangkap

ton / th 6,200 7,200 8,200 9,200 10,200 11,200 12,200 12,200 Pilihan Ekonomi Perikanan

dan

Kelautan

Program

Pengembangan

Perikanan

Tangkap

1. Pendampingan

pada kelompok

nelayan perikanan

tangkap

Jumlah anggota masy.

& kelompok usaha

perikanan yang

mendapat

pendampingan teknis

tangkap

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

17

Pengembangan

Kawasan PPI

2. Pembangunan

tempat pelelangan

ikan

Jumlah sarana dan

prasarana PPI yang

dibangun/terbangun

01

3. Pemeliharaan

rutin/berkala

tempat pelelangan

ikan

Jumlah sarana dan

prasarana PPI yang

berhasil dipelihara

01

4. Rehabilitasi

sedang/berat

tempat pelelangan

ikan

Jumlah sarana dan

prasarana PPI yang

berhasil direhab

01

b) Meningkatkan

keterlibatan

masyarakat

perikanan dalam

pengawasan dan

pengelolaan SDI.

Jumlah

kelompok

usaha

perikanan

tangkap

kelompok 153 158 163 168 173 178 183 183 Pilihan Ekonomi Perikanan

dan

Kelautan

Program

Pengembangan

Perikanan

Tangkap

5. Pengembangan

lembaga usaha

perdagangan

perikanan tangkap

Jumlah anggota masy.

& kelompok usaha

perikanan tangkap

yang terlibat dalam

kegiatan perdagangan

domestik dan regional

01 02 03

05 06 07 08 09 10 11 12

17

Jumlah pelaku

(individu)

usaha

perikanan tangkap

orang 2,298 2.323 2348 2373 2398 2423 2448 2,448 Pilihan Ekonomi Perikanan

dan

Kelautan

Program

Pengembangan

Perikanan

Tangkap

Jumlah kelompok

masyarakat

pengawas

perikanan

kelompok 10 11 12 13 14 15 16 16 Pilihan Ekonomi Perikanan dan

Kelautan

Program pemberdayaan

masyarakat

dalam

pengawasan

dan

pengendalian

sumberdaya

kelautan

2. Pembinaan kelompok

masyarakat

swakarsa

pengamanan

sumberdaya

kelautan

Jumlah kelompok masy.pengawas yang

dibentuk dan dibina

01 02 03

05 06 07 08 09 10 11 12

17

3. Pelestarian

Sumberhayati

Perikanan

Jumlah komoditas

lokal yang dapat

diselamatkan

01 02 03

05 06 07 08 09 10 11 12

17

Persentase

penyelesaian

tindak pidana

KP

persen / th 0 100 100 100 100 100 100 100 Pilihan Ekonomi Perikanan

dan

Kelautan

Program

peningkatan

kesadaran dan

penegakan

hukum dalam

pendayagunaan sumberdaya

laut

2. Peningkatan

kesadaran

pendayagunaan

Sumberdaya

perikanan

Jumlah masy.yang

dapat dilibatkan dalam

pendayagunaan SDI

01 02 03

05 06 07 08 09 10 11 12

17

3. Penegakan

Hukum Perikanan

Jumlah penyelesaian

kasus illegal fishing

yang dapat terselesaikan

01 02 03

05 06 07 08 09 10 11 12

17

Program pengembangan

sistem

Penyuluhan

perikanan

2. Pengembangan Sistem Penyuluhan

Perikanan

Jumlah anggota masy./masy perikanan

yang dapat disuluh

Page 53: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

RENSTRA Tahun 2016-2021

Dinas Perikanan Kabupaten Banjar Tahun 2016

2

Program

peningkatan

mitigasi

bencana alam

laut dan

prakiraan iklim

laut

2. Fasilitasi

Mitigasi bencana

perikanan

Jumlah fasilitasi yang

dapat dberikan kepada

masy.perikanan atas

upaya mitigasi

bencana

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

17

Program

peningkatan

kegiatan

budaya

kelautan dan wawasan

maritim kepada

masyarakat

2. Peningkatan

kegiatan budaya

kelautan dan

wawasan maritim

kepada masyarakat

Jumlah fasilitasi yang

dapat dberikan kepada

masy.perikanan pada

budaya & wawasan

maritim

01

2. Meningkatkan

daya saing, nilai

tambah dan

jaringan pemasaran

hasil olahan

pertanian dan

komoditas

unggulan lainnya

Meningkatkan

kualitas hasil

industri

pengolahan

perikanan dan

pemasarannya

a) Meningkatkan

konsumsi ikan per

kapita

a) Promosi gerakan

mengkonsumsi ikan

"Gemar Ikan"

Jumlah

konsumsi ikan

per kapita per

tahun

kg/kapita/th 50 51 52 53 54 55 56 56 Pilihan Ekonomi Perikanan

dan

Kelautan

Program

Optimalisasi

Pengelolaan

dan Pemasaran

Produksi

Perikanan

2. Optimalisasi

pengelolaan dan

pemasaran

produksi perikanan

Jumlah anggota masy.

& kelompok usaha

perikanan yang

mendapat fasilitasi,

akomodasi dan

pendampingan teknis

dalam aspek

pengelolaan dan

pemasaran hasil

perikanan

03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

17

b) Mendorong

terbentuknya sentra-sentra

industri

pengolahan hasil

perikananan yang

ramah lingkungan.

a) Pengembangan

kawasan minapolitan sebagai kawasan

pengembangan

perikanan terpadu

berbasis komoditas

unggulan dari hulu

ke hilir

Jumlah

produksi olahan hasil perikanan

ton / th 690 700 710 720 730 740 750 750 Pilihan Ekonomi Perikanan

dan Kelautan

Program

Optimalisasi Pengelolaan

dan Pemasaran

Produksi

Perikanan

2. Optimalisasi

pengelolaan dan pemasaran

produksi perikanan

Jumlah anggota masy.

& kelompok usaha perikanan yang

mendapat fasilitasi,

akomodasi dan

pendampingan teknis

dalam aspek

pengelolaan dan

pemasaran hasil

perikanan

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

17

Ikan Patin

dan Ikan Nila

Pengembangan

Kawasan Minapolitan

b) Pembinaan unit-

unit usaha swadaya milik masyarakat

yang bergerak di

sektor perikanan dan

kelautan;

Program

Pengembangan Kawasan

Budidaya Laut,

Air Payau dan

Air Tawar

2. Pengembangan

Kawasan Budidaya Laut, Air Payau

dan Air Tawar

Jumlah produk olahan

hasil perikanan yang dapat diproduksi

07

09

c) Pengembangan

manajemen/pengelol

aan usaha perikanan

dan kelautan oleh

UKM yang sebagian

masih bersifat

tradisional

Program

pengembangan

sistem

Penyuluhan

perikanan

2. Pengembangan

Sistem Penyuluhan

Perikanan

Jumlah anggota

masy./masy perikanan

yang dapat disuluh

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

d) Pengembangan

BBII untuk

memenuhi kebutuhan

bibit ikan dan

kembangkan sumber pakan lokal alternatif

untuk memenuhi

kebutuhan pakan

e) Peningkatan

kemampuan

pembudidaya,

penangkap, pengolah

dan pemasar ikan

dalam mengakses

permodalan.

c) Mengoptimalkan

pemanfaatan

infastruktur yang

memadai (jalan,

listrik dan sarana transportasi dan

sarana

telekomunikasi)

untuk mendukung

produksi dan

pemasaran produk

perikanan

a) Peningkatan

promosi dan jaringan

pemasaran

menggunakan IT

Persentase

kebutuhan

pakan yang

dapat

diproduksi

persen / th 0 100 100 100 100 100 100 100 Pilihan Ekonomi Perikanan

dan

Kelautan

Program

Pengembangan

Kawasan

Budidaya Laut,

Air Payau dan Air Tawar

2. Pengembangan

Kawasan Budidaya

Air Tawar

- Jumlah sarana dan

prasarana yang dapat

dibangun &

diakomodasi utk

kebutuhan kawasan

07

09

b) Fasilitasi

sertifikasi produk olahan perikanan

- Jumlah sertifikat

produk olahan perikanan yang dapat

diterbitkan

08

Kode Wilayah : 1. Aluh-aluh 3. Gambut 5. Tatah Makmur 7. Martapura 9. Martapura Barat 11. Karang Intan 13. Sungai Pinang 15. Pengaron 17. Mataraman 19. Telaga Bauntung

2. Beruntung Baru 4. Kertak Hanyar 6. Sungai Tabuk 8. Martapura Timur 10. Astambul 12. Aranio 14. Paramasan 16. Sambung Makmur 18. Simpang Empat

Page 54: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

MATRIKS PROGRAM DAN INDIKASI KEGIATAN PENGEMBANGAN KAWASAN MINAPOLITANPEKERJAAN : MASTER PLAN KAWASAN MINAPOLITAN CINDAI ALUSLOKASI : CINDAI ALUS, TUNGKARAN, SEI SIPAI, SEI BATANG, PENGGALAMAN, SEI RANGAS HAMBUKU, KABUPATEN BANJAR

Biaya Sumber Klasifikasi

No. Bentuk Kegiatan Volume Satuan (Rupiah) Dana Tanggung 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

.000,- Jawab 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

I KEBIJAKAN PENGEMBANGAN

102 A. Sosialisasi Strategi Pengembangan 2.00 paket 50,000.00 APBD BAPPEDA/ POKJA x

103 B. Kajian Penggunaan dan Pengembangan Air Irigasi untuk Kegiatan Perikanan 1.00 paket 50,000.00 APBD BAPPEDA x

104 B. Review Master Plan dan RPJM Minapolitan, dg Perencanaan Partisipatif 2.00 paket 75,000.00 APBD BAPPEDA x x

105 C. Kajian Optimalisasi Potensi Budidaya Perikanan 1.00 paket 50,000.00 APBD Diskanlut x

106 D. Pelaksanaan kebijakan rekomendasi ekspor, impor, induk dan benih ikan. 1.00 keg 25,000.00 APBD Diskanlut x

107 E. SK. Bupati tentang Pembagian Peranan dalam kegiatan inisiasi 1.00 keg - APBD Setda x

108 F. Kesepakatan/ Persetujuan DPRD / Masyarakat u Perda Pengembangan Kawasan Minapolitan 1.00 keg - APBD Setda/ DPRD x x

Perda Tata Ruang Budidaya Air Tawar

II PENGEMBANGAN SEKTOR UNGGULAN

A. Kegiatan Usaha Pembenihan Ikan

1. Subsidi Benih (bantuan benih patin)

201 - identifikasi kelompok sasaran penerima subsidi 3.00 keg 30,000.00 APBD Diskanlut x x x

202 - subsidi / bantuan bergulir benih 3.00 paket 100,000.00 APBD/APBN Diskanlut x x x

2. Balai Benih Ikan

203 a. Peningkatan Produksi Benih 9.00 paket 90,000.00 APBD Diskanlut x x x x x x x x x x

204 b. Peningkatan Mutu Benih (Benih diproduksi memenuhi standar) 8.00 paket 80,000.00 APBD Diskanlut x x x x x x x x x

3. Unit Pembenihan Rakyat (UPR)

205 a. Peningkatan kemampuan UPR skala rumah tangga 4.00 paket 60,000.00 APBD Diskanlut x x x x

206 4. Standarisasi Pembenihan 1.00 paket 50,000.00 APBD Diskanlut x x x x x

B. Kegiatan Perikanan Budidaya

1. Ikan Patin

207 - Bantuan Sosial (bantuan budidaya ikan patin) 6.00 paket 60,000.00 APBN Diskanlut x x x x x x

2. Ikan Lainya (Ikan Mas dan Ikan Nila)

208 - Bantuan Sosial (bantuan budidaya ikan Mas dan Nila) 6.00 paket 30,000.00 APBN Diskanlut x x x

C. Kegiatan Produksi Pakan Ikan

1. Subsidi pakan

209 - identifikasi kelompok sasaran penerima subsidi 3.00 keg 30,000.00 APBD Diskanlut x x x

210 - subsidi / bantuan bergulir pakan 3.00 paket 100,000.00 APBD/APBN Diskanlut x x x

211 2. Peningkatan produksi pakan berbahan baku lokal skala rumah tangga - - - Swadaya Masyarakat x x x x x x x x x

212 3. Peningkatan Mutu produk pakan yang dihasilkan - - - Swadaya Masyarakat x x x x x x x x x x

D. Kegiatan Pengolahan Hasil Perikanan

213 1. Bantuan Optimalisasi Pengolahan Ikan (OPTIHANKAN) 4.00 paket 60,000.00 APBD/APBN Diskanlut/Disperindag x x x x

214 2. Produksi Produk Olahan - - - Swadaya Masyarakat x x x x x x x x x

215 3. Sertifikasi Produk dan Unit Olahan 1.00 paket APBD Din. Perdagangan x x

216 4. Peningakatn Kualitas Produk Olahan - - - Swadaya Masyarakat x x x x

E. Kegiatan Pertanian - Mina Padi

216 1. Penerapan Sistem Rotasi Budidaya Padi dan Ikan - - - APBD Diskanlut/Disperta x x x x x x x x x

217 2. Pengembangan dan Pembinaan Produksi Padi - - - APBD/APBN Din. Pertanian x x x x x x x x x x

218 3. Polikultur antara Padi - Ikan Mas (Mina Padi) - - - APBD Din. Pertanian x x x x x x

4. Bantuan dan Subsidi

219 a. Bibit Padi - Pengadaan Bibit Unggul yang sesuai untuk Mina Padi 2.00 paket 100,000.00 APBD/APBN Diskanlut & Disperta x x

220 b. Obat 2.00 paket 25,000.00 APBD/APBN Diskanlut & Disperta x x

221 c. Pupuk 2.00 paket 50,000.00 APBD/APBN Diskanlut & Disperta x x

Kode

Program

Tahapan Pelaksanaan

Ket

Page 55: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

Biaya Sumber Klasifikasi

No. Bentuk Kegiatan Volume Satuan (Rupiah) Dana Tanggung 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

.000,- Jawab 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

E. Kegiatan Peternakan - Mina Unggas

222 1. Perencanaan dan Pengembangan Kegiatan Peternakan di dalam Kawasan 1.00 paket 50,000.00 APBD Disperta x

223 2. Bantuan dan Subsidi Bibit Ternak 2.00 paket 200,000.00 APBD Disperta x x

F. Kegiatan Pengembangan : Parwisata dan Lainnya

1. Kegiatan Wisata

224 a. Pengaturan dan Penataan Kembali Usaha Jasa di dalam kawasan 1.00 keg 100,000.00 APBD Din Pariwisata x

225 b. Penyelenggaraan event dan lomba-lomba 18.00 keg 900,000.00 APBD-Swasta Din Pariwisata x x x x x x x x x

226 2. Kegiatan Olah Raga Sebagai Promosi Kawasan 5.00 keg 250,000.00 APBD-Swasta Disperta/Masyarakat x x x x x

227 3. Rencana Pengembangan Kawasan dan Obek-Obyek Wisata dan RDTR Kawasan 1.00 paket 100,000.00 APBD Din Pariwisata x

228 4. RPIJM Pengembangan Kawasan Pariwisata (5 tahun) + DED Tahun Pelaksanaan I 1.00 paket 100,000.00 APBD Din Pariwisata x

G. Pengawasan dan Pengendalian

229 1. Pengawasan pemanfaatan dan perlindungan plasma nutfah perikanan 3.00 keg 30,000.00 APBD Diskanlut x x x

230 2. Pengawasan perbenihan, pembudidayaan ikan dan sistem pengendalian hama 10.00 keg 50,000.00 APBD Diskanlut x x x x x x x x x x

dan penyakit ikan

231 3. Pembinaan, pemantauan dan pengawasan lembaga sertifikasi perbenihan ikan 6.00 keg 30,000.00 APBD Diskanlut x x x x x x

232 4. Pengawasan mutu benih dan induk, pakan ikan, obat ikan dan bahan bakunya 10.00 keg 100,000.00 APBD Diskanlut x x x x x x x x x x

233 5. Pengawasan Penerapan Manajemen Mutu Terpadu (PMMT) atau Hazard Analysis Critical Control Point 6.00 keg 60,000.00 APBD Disperindag & Diskanlut x x x x x x

(HACCP) di unit pengolahan, alat transportasi dan unit penyimpanan hasil perikanan

234 6. Pemantauan mutu ekspor hasil perikanan 5.00 keg 25,000.00 APBD Disperindag & Diskanlut x x x x x

III PENGEMBANGAN PASAR

A. Permintaan Komoditas

1. Kebutuhan Konsumsi Lokal

301 a. Identifikasi Kebutuhan Konsumsi Lokal 10.00 keg 50,000.00 APBD Disperindag & Diskanlut x x x x x x x x x x

2. Kebutuhan Konsumsi Regional

302 a. Identifikasi Kebutuhan Konsumsi Regional 10.00 keg 50,000.00 APBD Disperindag & Diskanlut x x x x x x x x x x

3. Kebutuhan Konsumsi Ekspor

303 a. Identifikasi Kebutuhan Konsumsi Ekspor 2.00 keg 20,000.00 APBD Disperindag & Diskanlut x x

B. Rantai Pemasaran (produk ikan)

1. Menjaga Stablitas Harga dan Perluasan Informasi Pasar

304 - meningkatkan peran asosiasi kelompk perikanan budidaya - - - Swadaya Masyarakat/ Asosiasi x x x

305 - Peningkatan kontrol produksi (mencegah panen masal) - - - Swadaya Masyarakat/ Asosiasi x x x x x x x x x x

306 2. Bantuan Optimalisasi Pemasaran Ikan (OPTISARKAN) 3.00 keg 75,000.00 APBD Disperindag & Diskanlut x x x

307 3. Mengembangkan Jejaring Pemasaran 3.00 keg 75,000.00 APBD Disperindag & Diskanlut x x x

C. Strategi Pengembangan Pasar Perikanan

1. Peningkatan promosi hasil perikanan dan produk olahan

308 - pemanfaatan teknologi informasi "internet " 8.00 keg 80,000.00 APBD Disperindag & Diskanlut x x x x x x x x

309 - mengikuti pameran / expo dan even kegiatan 9.00 keg 225,000.00 APBD Disperindag & Diskanlut x x x x x x x x x

310 - pasar murah (untuk meningkatkan pasar lokal dan regional) 9.00 keg 90,000.00 APBD Disperindag & Diskanlut x x x x x x x x x

311 2. Promosi bersama Pengusaha Cold Storage dengan orientasi pasar luar / ekspor 2.00 keg 150,000.00 APBD/APBN Disperindag & Diskanlut x x

312 3. Pelaksanaan pengendalian mutu di unit pengolahan, alat transportasi dan 5.00 keg 50,000.00 APBD Disperindag & Diskanlut x x x x x

unit penyimpanan hasil sesuai prinsip PMMT atau HACCP

313 4. Pelaksanaan kebijakan pengawasan monitoring residu antibiotik dan cemaran mikroba 5.00 keg 50,000.00 APBD Diskanlut & Bapedalda x x x x x x

dan bahan berbahaya lainnya serta perairan/ lingkungan tempat ikan hidup

314 5. Pelaksanaan kebijakan investasi dan pengembangan usaha hasil perikanan 2.00 keg 20,000.00 APBD Din.Penanaman Modal x x

315 6. Pelaksanaan kebijakan perizinan usaha pengelolaan dan pemasaran hasil perikanan 2.00 keg 20,000.00 APBD Disperindag & Diskanlut x x

316 7. Penilaian / Sertifikasi ISO 9000 dan Penerapannya 1.00 keg 100,000.00 APBD Disperindag & Diskanlut x

317 7. Kajian Sistem Penyuluhan Perikanan (Temu Usaha Perikanan) 18.00 keg 54,000.00 APBD Disperindag & Diskanlut x x x x x x x x x

Kode

Program

Tahapan Pelaksanaan

Ket

Page 56: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

Biaya Sumber Klasifikasi

No. Bentuk Kegiatan Volume Satuan (Rupiah) Dana Tanggung 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

.000,- Jawab 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

IV STRATEGI PENGEMBANGAN KAWASAN

A. Arahan Pemanfaatan Ruang Kawasan

1. Pengembangan Zona Budidaya Pertanian Lahan Basah/ Lebak

401 a. Ijin Pemanfaatan/ Peruntukan Lahan 1.00 paket - APBD BAPPEDA/ POKJA x x

402 b. Arahan lokasi. 1.00 paket - APBD BAPPEDA/ POKJA x

c. Pendampingan Pelaksanaan / Monitoring dan Evaluasi

403 - Perbaikan Teknologi Budidaya Perikanan Kolam (intensifikasi) 3.00 keg 30,000.00 APBD BAPPEDA/ POKJA x x x

404 - Perluasan Areal Kolam (Ekstensifikasi) / Identifikasi Potensi 5.00 keg 50,000.00 APBD BAPPEDA/ POKJA x x x x x

405 - Pengembangan Zona Mina Padi (Pertanian Tanaman Pangan) 5.00 keg 50,000.00 APBD BAPPEDA/ POKJA x x x x x

406 - Pengembangan Zona Mina Unggas (Peternakan Terpadu) 5.00 keg 50,000.00 APBD BAPPEDA/ POKJA x x x x x

2. Konservasi Zona Lindung : Perlindungan dan Pemanfaatan

407 a. Arahan lokasi. 1.00 paket - APBD BAPPEDA/ POKJA x

408 b. Pendampingan Pelaksanaan / Monitoring dan Evaluasi 9.00 paket - APBD BAPPEDA/ POKJA x x x x x x x x x

3. Pengembangan Zona Permukiman

409 a. Arahan lokasi. 1.00 paket - APBD BAPPEDA/ POKJA x

b. Sosialisasi dan Informasi

410 - Pengembangan Pusat Kegiatan Ekonomi dan Informasi 4.00 keg 40,000.00 APBD BAPPEDA/ POKJA x x x x

411 - Pengembangan Kegiatan Wisata dan ikutan lainnya 2.00 keg 20,000.00 APBD Din. Pariwisata x x

412 4. Rencana Teknis Ruang Kawasan "RTBL Pusat Kawasan" 1.00 paket 250,000.00 APBD BAPPEDA/ POKJA x

413 5. RDTR dan Pengembangan Kawasan Pariwisata (koord dg Din Pariwisata) 1.00 paket 100,000.00 APBD BAPPEDA/ POKJA x

6. Kajian Lingkungan dan Kelayakan Kawasan Minapolitan

414 a. Penyusunan Studi Kelayakan Pengembangan Kawasan Minapolitan 1.00 paket 150,000.00 APBD Diskanlut/ Bapedalda x

415 b. Penyusunan Studi Kelayakan Pengembangan Jalan di Pusat Kawasan (Keraton-Sei Sipai-Tungkran) 1.00 paket 150,000.00 APBD Diskanlut/ Bapedalda x

416 c. Penyusunan AMDAL Kawasan Minapolitan 1.00 paket 250,000.00 APBD Diskanlut/ Bapedalda x

B. Strategi Promosi Kawasan

417 1. Media Cetak - - - APBD/ Swasta Bag. Humas / POKJA x x x x x x x x

418 2. Media Elektronik - - - APBD/ Swasta Bag. Humas / POKJA x x x

419 3. Kunjungan Lapangan - - - APBD Dinas/SKPD terkait x x x x x x x x

410 4. Gathering - - - Umum Umum x x x x x x x x

C. Pengembangan Sistem Informasi Kawasan

411 1. Penyediaan Data Dasar Kawasan (dalam format digital ) 1.00 paket 75,000.00 APBD BAPPEDA & Diskanlut x

412 2. Pembangunan Sistem Informasi Geografis Kawasan Minapolitan 2.00 paket 150,000.00 APBD BAPPEDA & Diskanlut x x

413 3. Pengembangan website kawasan minapolitan 1.00 paket 100,000.00 APBD BAPPEDA & Diskanlut x x x

V PENGEMBANGAN PUSAT-PUSAT PELAYANAN DAN PERMUKIMAN

A. Pengembangan Sistem Pusat dan Sub Pusat Kawasan

501 1. Pengembangan Pusat Kawasan Minapolitan 3.00 paket 300,000.00 APBD-APBN SKPD Terkait / POKJA x x x

502 2. Pengembangan Sub Pusat Kawasan Minapolitan (sentra-sentra produksi) 4.00 paket 400,000.00 APBD SKPD Terkait / POKJA x x x x

Permukiman di Kawasan Minapolitan dikembangan secara terbatas pada inti atau

Pusat Pengembangan Kawasan

a. Perbaikan Lingkungan Permukiman Sehat APBD/ APBN Din. Pekerjaan Umum

503 - Peningkatan Saran Permukiman - Desa Tungkaran 1.00 paket 150,000.00 APBN DPU / P2KP x

504 - Peningkatan Saran Permukiman - Desa Sungai Sipai 1.00 paket 200,000.00 APBN DPU / P2KP x

505 - Peningkatan Saran Permukiman - Desa Cindai Alus 1.00 paket 150,000.00 APBN DPU / P2KP x

506 b. Pengembangan Model Rumah dengan Ciri Khas Kawasan 2.00 paket 100,000.00 APBD Din. Pekerjaan Umum x x

VI PENGEMBANGAN SDM (PENGETAHUAN DAN KETRAMPILAN)

A. Analisis Kebutuhan Pelatihan "Training Need Asessment " (TNA)

601 1. Perikanan : Kegiatan Pembenihan dan Budidaya 1.00 paket 25,000.00 APBD Diskanlut & Disnaker x

602 2. Perikanan : Kegiatan Pengolahan Hasil 1.00 paket 25,000.00 APBD Disperindag & Disnaker x

603 3. Perikanan : Kegiatan Manajemen Usaha dan Pemasaran 1.00 paket 25,000.00 APBD Disperindag & Disnaker x

Kode

Program

Tahapan Pelaksanaan

Ket

Page 57: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

Biaya Sumber Klasifikasi

No. Bentuk Kegiatan Volume Satuan (Rupiah) Dana Tanggung 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

.000,- Jawab 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

B. Pembenihan

1. Pelatihan

a. Petugas BBI

604 - Peningkatan kemampuan teknis petugas BBI 1.00 paket 100,000.00 APBD Diskanlut x

605 - Sertifikasi Petugas Pembenihan 1.00 paket 50,000.00 APBD Diskanlut x

b. Masyarakat

606 - Pelatihan dan Pemagangan 1.00 paket 50,000.00 APBD Diskanlut & Bapeluh x

607 - Pendampingan tenaga ahli 2.00 paket 150,000.00 APBD Diskanlut & Bapeluh x x

C. Budidaya

1. Pelatihan Pelaksanaan Teknologi dan Penyuluhan

608 a. Kolam intensifikasi 2.00 paket 100,000.00 APBD Diskanlut & Bapeluh x x

609 b. Mina Unggas 1.00 paket 50,000.00 APBD Diskanlut & Bapeluh x

610 c. Mina Padi 1.00 paket 50,000.00 APBD Diskanlut & Bapeluh x

611 d. Pengembangan Budidaya Sistem Jaring Apung "floating net " 1.00 paket 50,000.00 APBD Diskanlut x

D. Penyediaan Pakan

612 1. Pelatihan pengolahan pakan 2.00 paket 50,000.00 APBD Diskanlut x x

613 2. Pengembangan Usaha Produktif / PUP (pembuatan pakan ikan) Desa Cindai Alus. Kel. Karya Bersama. 10 org 1.00 paket 75,000.00 APBD Din Tenaga Kerja x

Keg. Kerjasama Pendidikan dan Pelatihan

E. Diversifikasi Hasil Olahan

611 1. Pelatihan Pengolahan Hasil Perikanan 3.00 paket 150,000.00 APBD Diskanlut, Disperindag &

Bapeluh

x x x

F. Pertanian Tanaman Pangan

612 1. Pelatihan Penerapan Sistem Mina Padi 2.00 paket 20,000.00 APBD Diskanlut, Disperindag &

Bapeluh

x x

G. Manajemen Usaha dan Pemasaran

613 1. Pelatihan pengelolaan usaha / manajemen Agribisnis 2.00 paket 100,000.00 APBD Diskanlut & Disperindag x x

614 2. Pelatihan pengemasan 2.00 paket 100,000.00 APBD Diskanlut & Disperindag x x

615 3. Pelatihan Sanitasi Lingkungan dan Pengolahan Ikan 1.00 paket 50,000.00 APBD Diskanlut & Bapedalda x

616 4. Pemberian bimbingan,pemantauan,pemeriksanaan higienitas dan 1.00 paket 50,000.00 APBD Diskanlut & Dinkes x

sanitasi lingkungan usaha pembudidayaan ikan

617 5. Pengembangan Kewirausahaan Baru Melalui Terapan Teknologi Institusi Lokal.Ds Sei Rangas. 1 Kel Usaha. 10 org 1.00 paket 89,500.00 APBN-TP Din Tenaga Kerja x

618 6. Pengembangan Kewirausahaan dan Penciptaan Wira Usaha Baru Melalui Terapan Teknologi dan Pendampingan 1.00 paket 89,500.00 APBD Prov Din Tenaga Kerja x

Ds. Sei Batang. 1 Kel Usaha. 10 orang

VII PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR

A. Jaringan Jalan (aksesibilitas kawasan)

1. Jaringan Jalan menuju kawasan

700 a. Ruas Jalan Desa Penggalaman dari Lingkar Utara+dr Lap Golf Landasan Ulin) 1,000.00 m' 325,000.00 APBN-APBD Din Pekerjaan Umum x x

701 b. Ruas Jalan Desa Sei Batang SP II - Penggalaman - Pejambuan 5,000.00 m' 1,000,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x x

702 c. Peningkatan Ruas Jalan Usaha Tani Sei Batang - Sei Rangas Hambuku (sepanjang sal tersier ke arah jl martapura lama) 5,000.00 m' 1,000,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x x x

703 d. Ruas Jalan Desa Tungkaran ke arah jl martapura lama 2,000.00 m' 280,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

704 e. Ruas Jalan Desa Cindai Alus dr arah Banjarbaru ke Pintu Air Pembagi Sal Primer-Sekunder 1,500.00 m' 487,500.00 APBD+APBN Din Pekerjaan Umum x

- Perkerasan dan pengaspalan jalan tungkal (banjarbaru) - Cindai Allus (Ponpes Darul Hijrah Putra)

f. Penghubung Pusat-Sub Pusat (akses primer)

705 - Pengaspalan jln poros: Cindai Alus / Tungkaran - Sei Batang SP II (pintu air sekunder) simpang 3 2,000.00 m' 650,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x x x

706 - Pemeliharaan Rutin Ruas Jalan Martapura - Tungkaran 1.00 paket 90,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

707 - Pemeliharaan Rutin Ruas Jalan Keramat - Tungkaran 1.00 paket 75,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

708 - Perbaikan Jalan Inspeksi di sepanjang sal primer irigasi (Ds Tungkaran-Cindai Alus) 2,100.00 m' 630,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x x

709 - Peningkatan Jalan Tembus (Desa Cindai Alus - Tungkaran) 2,800.00 m' 910,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x x x

710 - Peningkatan Jalan Tembus, di Jalan Cindai Sari (Desa Cindai Alus - Tungkaran) 1,600.00 m' 520,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x x

711 - Peningkatan Jalan Tembus (Desa Cindai Alus - Tungkaran) 600.00 m' 195,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

Kode

Program

Tahapan Pelaksanaan

Ket

Page 58: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

Biaya Sumber Klasifikasi

No. Bentuk Kegiatan Volume Satuan (Rupiah) Dana Tanggung 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

.000,- Jawab 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

2. Jaringan Jalan di dalam kawasan

a. Penghubung Sub Pusat-Sub Pusat (akses sekunder)

712 - Pemeliharaan Rutin Ruas Jalan Sei Rangas - Keliling Benteng - m' - APBD Din Pekerjaan Umum x

713 - Pengaspalan jalan RT 08 Cindai Alus 600.00 m' 195,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

714 - Peningkatan jalan tembus Tungkaran - Cindai Alus (jalan Cindai Sari) 2,000.00 m' 650,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x x x x

715 - Peningkatan jalan ke BPP Martapura di Cindai Alus 1,500.00 m' 487,500.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

b. Jalan Lingkungan (Usaha Tani) di Desa Hinterland/ Sentra Produksi

716 - Peningkatan Jalan Usaha Tani di Sei Batang SP II (RT 01) (1 km) seberang saluran Irigasi sekunder 1.00 kws 628,217.00 APBN Kimpraswil x x x

717 - Peningkatan Jalan Usaha Tani di Cindai Alus RT.09 samping kolam Pondok Pesantren 500.00 m' 150,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

718 - Perlebaran jalan usaha tani RT 04-05 Cindai Alus, menuju Desa Tungkaran 450.00 m' 135,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

719 - Peninggian jalan usaha tani sepakat RT 01 Desa Sei Batang 1,000.00 m' 120,000.00 APBN+APBD DPU / PISEW x

720 - Jembatan kayu ulin untuk jalan usaha tani. Desa Sei Rangas Hambuku 30.00 m' 57,000.00 APBN+APBD DPU / PISEW x

721 - Jalan usaha tani handil 3 RT 2 (sirtu).Desa Penggalaman 2,000.00 m' 120,000.00 APBN+APBD DPU / PISEW x

722 - Jalan usaha tani handil 1 RT 2 (sirtu).Desa Penggalaman 150.00 m' 50,000.00 APBN+APBD DPU / PISEW x

723 - Jalan usaha tani handil 6 RT 2 (sirtu).Desa Penggalaman 150.00 m' 9,000.00 APBN+APBD DPU / PISEW x

724 - Peninggian jalan usaha tani serasi RT 03 Desa Sei Batang 150.00 m' 150,000.00 APBN+APBD DPU / PISEW x

725 - Siring kayu galam jalan usaha tani. RT01. Desa Penggalaman 1,000.00 m' 35,000.00 APBN+APBD DPU / PISEW x

726 - Peningkatan Jalan Usaha Tani di Desa Sei Batang 800.00 m' 400,000.00 APBN Kimpraswil x

(samping sal sekunder arah lap golf SP 1 Sei Batang

b. Jalan Lingkungan (Permukiman) di Desa Hinterland/ Sentra Produksi

727 - Peningkatan jalan poros desa di Cindai Alus RT 09 - Ds Tungkaran (2 km) 1.00 kws 921,255.00 APBN Kimpraswil x

728 - Peningkatan jalan poros desa di Sei Batang SP II 2,500.00 m' 887,500.00 APBN/ APBD Din Pekerjaan Umum x x

729 - Peningkatan jalan poros desa di Sei Batang SP II / Seberang Irigasi 2,500.00 m' 887,500.00 APBN/ APBD Din Pekerjaan Umum x x

730 - Perbaikan jalan lingkungan gang RT 04 Cindai Alus 500.00 m' 177,500.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

731 - Pembuatan Drainase dan Pengaspalan jln Damai dan Bauntung.Ds Sei Sipai 200.00 m' 71,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

732 - Pengaspalan jalan lingkungan, jln taruna bhakti, Desa Sei Sipai 200.00 m' 71,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

733 - Pengaspalan kompleks Taman Bunga Lestari / Polri. Desa Sei Sipai 250.00 m' 88,750.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

734 - Pengaspalan kompleks Taman Pinus Raya I. Desa Sei Sipai 100.00 m' 35,500.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

735 - Pengaspalan Jalan Taruna Praja RT 01,09,11,16 250.00 m' 88,750.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

736 (menuju Ponpes Darul Hijrah dan ke Kota Banjarbaru). Desa Sei Sipai

737 - Pengaspalan dan drainase komplek damai indah RT. 15/ 03 200.00 m' 71,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

738 - Pengaspalan jalan lingkungan : RT 02,03,04 Desa Tungkaran 225.00 m' 79,875.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

739 - Pengaspalan jalan desa : Ds Tungkaran - Ds Cindai Alus RT 04 100.00 m' 35,500.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

740 - Pemasangan Gorong-gorong 10.00 titik 100,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

741 - Jalan desa Sei Rangas Hambuku 200.00 m 29,000.00 APBN+APBD PISEW x

742 - Pembangunan Jembatan. Desa Sei Batang 2x6 m 22,800.00 APBN+APBD PISEW x

743 - Rehab Jembatan lantai ulin. Desa Penggalaman 3.00 buah 68,400.00 APBN+APBD PISEW x

B. Sistem Tranportasi

1. Pelayanan Antar Moda

744 a. Pengembangan rute angkutan umum perdesaan dalam kawasan / Subsidi Rute 20.00 km 50,000.00 APBD Din. Perhubungan x x

C. Sumber Energi

1. Listrik PLN

745 a. Perluasan jaringan listrik - - - APBN/APBD PT. PLN x x

Kode

Program

Tahapan Pelaksanaan

Ket

Page 59: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

Biaya Sumber Klasifikasi

No. Bentuk Kegiatan Volume Satuan (Rupiah) Dana Tanggung 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

.000,- Jawab 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

D. Ketersediaan Air Baku

1. Air Bersih (kebutuhan dan konsumsi rumah tangga)

a. Peningkatan Pelayanan jaringan pipa pelayanan PDAM

746 - perluasan jaringan di Desa Cindai Alus (hingga Ponpes Darul Hijrah Putra) 1.00 paket 1,000,000.00 APBN Kimpraswil-PDAM x

(Pengadaan/ Pemasangan pipa eksisting PDAM dia 150, 100 - 4.426 + 2 Hidran Umum

747 - perluasan jaringan di Desa Sei Batang, Batang Ilir dan Sei Rangas (jl martapura lama) (3 km) 1.00 paket 500,000.00 APBD PDAM x x

748 - perluasan jaringan di Desa Tungkaran (Kompleks ASABRI) + Lokasi Depo Pasar Ikan (3 km) 1.00 paket 500,000.00 APBN Kimpraswil-PDAM x x

749 - perluasan jaringan di Desa Cindai Alus (Perum Graha Mustika Indah) (1 km) 1.00 paket 300,000.00 APBD PDAM x x

b. Peningkatan Pelayanan Air Bersih

750 - penyediaan sarana air bersih (DED) APBD BAPPEDA x

751 - pembangunan SPM di Desa Penggalaman 1.00 paket 98,000.00 APBN+APBD DPU/PISEW x

752 - Air Bersih. Desa Sei Rangas Hambuku 6.00 unit 72,000.00 APBN PISEW x

753 - Pengembangan Pelayanan di Pusat Kegiatan Kawasan 3.00 paket 500,000.00 APBN-APBD DPU-PDAM x x x

2. Pemanfaatan Air Irigasi Riam Kanan

754 a. Perbaikan / Pemeliharaan saluran primer, sekunder, tersier (jadwal rutin) - - - APBN Din PU / Pengairan x x x x x x x x x x

755 b. Pengendalian Gulma air di saluran primer, sekunder, tersier (jadwal rutin) - - - APBN Din PU / Pengairan x x x

756 c. Invetarisasi Data Pengambilan Air di Saluran Primer, Sekunder, Tersier di Kawasan Pengembangan Minapolitan 1.00 paket 100,000.00 APBD Din Pengairan x

757 c. Perencanaan Teknis Pengembangan Prasarana Pengairan untuk Perikanan 1.00 paket 200,000.00 APBD Din Pengairan x

3. Pengembangan Manajemen Air

a. Peningkatan sarana irigasi

758 - Pembangunan Pintu Air : Pembuatan Tabat kolang-kaling Desa Cindai Alus 1.00 paket 75,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

759 - Pembangunan Pintu Air u menudukung keg budidaya perikanan : kajian + pembangunan 3.00 paket 450,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x x x

760 (pada kawasan-kawasan yang belum terlayani secara optimal)

761 - Pembangunan Prasarana Irigasi Perikanan 8.00 paket - APBN Din Pekerjaan Umum x x x

b. Rehabilitasi saluran drainase

762 - Pemeliharaan Saluran Sungai : Sungai Batang Ilir 1.00 paket - APBD Din Pekerjaan Umum x

763 - Pemeliharaan Saluran Pembuang : Sungai Rangas Hambuku 1.00 paket - APBD Din Pekerjaan Umum x

764 - Normalisasi Saluran Handil Batuas : Desa Sei Batang 3,500.00 m' 133,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

765 - Normalisasi Saluran : Desa Sei Batang Ilir 200.00 m' 74,000.00 APBN PISEW x

766 - Normalisasi Saluran Tersier : Desa Sei Rangas Hambuku 6,000.00 m' 222,000.00 APBN PISEW x

767 - Pembuatan Tabat dan Gorong-gorong Sei Rangas Hambuku 1.00 buah 161,855.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

768 - Pembuatan Tabat Sei Batang 1.00 buah 85,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

769 - Pembuatan Tabat : Sei Batang Ilir 2,000.00 unit 556,000.00 APBN PISEW x

4. Pengembangan Pemanfaatan Lahan Basah (sumber air lainnya)

770 a. Kajian dan Rencana Teknis Pemanfaatan Sumber Air Lainnya 1.00 paket 150,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

771 b. Pembangunan Prasarana - Sarana Sumber Air 2.00 paket 1,500,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x x

E. Sanitasi dan Penyehatan Lingkungan

772 1. Pengelolaan Limbah Perikanan : Air Limbah Kolam dan Limbah Ikan Mati 3.00 paket 150,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x x x

2. Pengelolaan Air Limbah dan Sampah Permukiman Rumah Tangga

a. Pembuatan MCK Terpadu / Sanimas

773 - MCK di Desa Penggalaman 1.00 paket 90,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

774 - Sanimas: Ds Sei Rangas, Sei Batang Ilir dan Sei Batang (sepanjang sungai martapura) 2.00 paket 200,000.00 APBN+APBD Din Pekerjaan Umum x x

775 - Sanimas: Ds Penggalaman 1.00 paket 200,000.00 APBN+APBD Din Pekerjaan Umum x

776 b. Pembangunan PS Air Limbah Skala Kawasan di Kawasan Cindai Alus 1.00 lokasi 740,800.00 APBN Din Pekerjaan Umum x

777 c. Pembangunan TPS Terpadu 3R Skala Kawasan 1.00 paket 250,000.00 APBD DPU / Din Kebersihan x

778 d. Sosialisasi,Informasi dan Penyuluhan Pengelolaan Sampah Skala Rumah Tangga 3.00 keg 75,000.00 APBD Din Kebersihan x x x

Kode

Program

Tahapan Pelaksanaan

Ket

Page 60: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

Biaya Sumber Klasifikasi

No. Bentuk Kegiatan Volume Satuan (Rupiah) Dana Tanggung 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

.000,- Jawab 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

F. Prasana dan Sarana Agribisnis

1. Sub Sistem Hulu (budidaya)

a. Prasarana dan Sarana Pembenihan

779 - Balai Benih Ikan (BBI) di Bincau (Pembangunan : Kolam Pendederan) 2.00 paket 150,000.00 APBD/APBN Diskanlut x x

780 - Balai Benih Ikan (BBI) di Bincau (Bantuan Peralatan) 2.00 paket 100,000.00 APBD/APBN Diskanlut x x

781 - Unit Pembenihan Rakyat (UPR) : Kolam Pendederan 2.00 paket 150,000.00 Swadaya Masyarakat x x

782 - Unit Pembenihan Rakyat (UPR) : Peralatan 2.00 paket 100,000.00 Swadaya Masyarakat x x

783 b. Pengadaan Mesin Perontok Padi - Desa Tungkaran 2.00 paket 100,000.00 APBD Diskanlut x

c. Prasarana dan Sarana Budidaya (Konsep dan Pengembangan Desain)

784 - Demplot Kolam Intensifikasi "prototype " 1.00 paket 500,000.00 APBD/APBN Diskanlut x

785 - Peralatan pencetakan kolam (alat berat - excavator) 1.00 paket 750,000.00 APBD/APBN Diskanlut x

786 - Penggunaan daerah reservat untuk pembuatan jaring apung 5.00 paket 50,000.00 APBD/APBN Diskanlut x x x x x

787 d. Rehabilitasi Prasarana Budidaya (Kolam) 7.00 paket 350,000.00 APBD/APBN Diskanlut x x x x

788 e. Pengembangan Perikanan Budidaya Berwawasan Lingkungan (Percontohan) 1.00 paket 25,000.00 APBD/APBN Diskanlut x

f. Keg. Pengembangan Terhadap Alsin Perikanan

789 - Alsin Pengolahan Pakan Ikan 2.00 paket 50,000.00 APBN-APBD Disperindag x x

2. Sub Sistem Hilir

a. Depo Pasar Ikan/ Pusat Pasar Ikan/ Pelelangan Pasar Ikan

(Penjualan Benih dan Ikan)

790 - Pembangunan Depo Pasar Ikan 1.00 paket 1,500,000.00 APBN Diskanlut x x

- Pemeliharaan Bangunan Depo Pasar Ikan 1.00 paket 100,000.00 APBN-APBD Diskanlut x

791 b. Cold Storage (Penyimpanan, Pembekuan) - - - Swasta Investor x x x x

792 c. Pembebasan lahan utk kawasan terpadu 2.00 ha 1,000,000.00 APBD Diskanlut & DPPKAD x x

3. Sub Sistem Penunjang

a. Pengolahan Pakan

793 - Peralatan Pembuatan Pakan (Mesin Pelet) 2.00 paket 100,000.00 APBD Diskanlut x x

794 - Pabrik Pakan Mini (Skala Lingkungan) 2.00 paket 300,000.00 APBD/APBN Diskanlut x x

b. Pengolahan Hasil

793 - Pengembangan Unit Pengolahan Hasil + pengemasan produk - - - Swadaya Rumah Tangga x x

794 - Pengembangan Industri Pengolahan Hasil + pengemasan produk - - - Swasta Investor x

795 - Keg Pengembangan Terhadap Alsin Perikanan. Pengolahan Hasil Produksi Perikanan 2.00 paket 200,000.00 APBN-APBD Disperindag x x

c. Pengembangan Kegiatan Wisata

796 - DED Pintu Gerbang dan Landmark Kawasan 1.00 paket 60,000.00 APBD BAPPEDA & DPU x

797 - Pembangunan Pintu Gerbang Kawasan : di Desa Sei Sipai - Tungkaran 1.00 paket 200,000.00 APBN Kimpraswil x

798 - Pembangunan Landmark kawasan : di Desa Cindai Alus 1.00 paket 150,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

( dekat pintu air, persimpangan ponpes darul hijrah putra - jalan ke bjb)

799 - Pembangunan Kios Wisata "stop rest " di "entrance point " 1.00 paket 150,000.00 APBD Din. Pariwisata x

799-1 - DED Hall dan Gardu Pandang "menara" 1.00 paket 75,000.00 APBD Din Pariwisata x

799-2 - Pembangunan Hall dan Gardu Pandang "menara" : 1.00 paket 500,000.00 APBD Din Pekerjaan Umum x

(di titik tertinggi di sekitar pusat kawasan)

d. Sistem Penanda Kawasan - Papan Penunjuk Arah

- Pembuatan dan Pembangunan Sistem Penanda Kawasan di :

799-3 (batas,arah masuk dr Banjarmasin: km 17, lingkar utara, sei tabuk) 1.00 paket 15,000.00 APBD Din Perhubungan/PU x

799-4 (batas,arah masuk dr Banjarbaru: A Yani-Landasan Ulin,Guntung Payung) 1.00 paket 15,000.00 APBD Din Perhubungan/PU x

799-5 (batas,arah masuk dr Kota Martapura) 1.00 paket 15,000.00 APBD Din Perhubungan/PU x

Kode

Program

Tahapan Pelaksanaan

Ket

Page 61: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

Biaya Sumber Klasifikasi

No. Bentuk Kegiatan Volume Satuan (Rupiah) Dana Tanggung 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

.000,- Jawab 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

VIII PEMBIAYAAN

A. Pembiayaan Swadaya

1. Pendirian Lembaga Permodalan Swadaya Masyarat

a. Koperasi, Lembaga Keuangan Mikro, LSP, BMT, dll

801 - Pendirian Lembaga Keuangan di Desa Tungkaran 1.00 paket - APBD Din. Koperasi & UKM x

B. Pembiayaan Pemerintah

1. Pembiayaan Langsung (bantuan langsung)

802 a. identifikasi penerima bantuan langsung atau stimulan 2.00 keg - APBD-APBN Diskanlut x x

803 b. peningkatan modal usaha dan modal kerja 2.00 paket 200,000.00 APBD-APBN Diskanlut x x

2. Pembiayaan Program

804 a. Fasilitasi penyaluran kredit program (KUR, KKP, dll) 2.00 keg 200,000.00 APBD-APBN Diskanlut & Perbankan x x

805 3. Penguatan Permodalan 3.00 keg 300,000.00 APBN-APBD DKP-Diskanlut x x x

C. Badan Pembiayaan Lainnya

806 1. Lembaga Keuangan Perbankan (BRI, dll) - - - Swasta Swasta x x x x x x

a. Fasilitasi penyaluran kredit

807 2. Lembaga Keuangan non Perbankan (Swamitra Mina, dll) - - - Swasta Swasta x x x x x x

a. Fasilitasi penyaluran kredit program

IX KELEMBAGAAN

A. Kelembagaan Pemerintah

901 1. Kelompok Kerja "Pokja" Minapolitan : Operasional, Monitoring dan Evaluasi Kerja 9.00 keg 450,000.00 APBD Pokja x x x x x x x x x x

2. Unit Tugas "task force " Depo Pasar Ikan: Pendampingan Implementasi Program

902 a. Penyiapan dan Pembentukan Unit Tugas Depo Pasar Ikan 1.00 keg 50,000.00 APBD Diskanlut/Pokja x

903 b. Peningkatan Kapasitas "Capacity Building " Unit Tugas 1.00 keg 50,000.00 APBD Diskanlut/Pokja x

B. Kelembagaan Non Pemerintah

1. Peningkatan Kinerja Kelembagaan (pengembangan)

a. Penguatan, Pengembangan Kelembagaan dan Ketahanan Pangan masyarakat

904 - dinamika dan manajemen kelompok 2.00 keg 20,000.00 APBD Bapeluh & Din. Teknis x x

905 - pendampingan usaha dan pengembangan kemitraan antar 2.00 keg 20,000.00 APBD Din. Teknis x x

pelaku usaha dan jasa penunjang

906 b. Program Penyertaan LSM "organisasi nirlaba" dan Forum Pengembangan Kawasan 1.00 keg 15,000.00 APBD BAPPEDA & POKJA x

Martapura, Desember 2008

Bupati Banjar

Kode

Program

Tahapan Pelaksanaan

Ket

Page 62: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

URAIAN TARGET URAIAN TARGET

- Pengadaan materai 3000 325 Lembar

- Pengadaan materai 6000 350 Lembar

- Pengadaan Lampu Tl, Kabel Listrik, Stop

kontak dll

1 Tahun

- Belanja telpon 12 bulan

- Belanja jasa air 12 bulan

- Belanja jasa listrik 12 bulan

- Atk Bagian Sekretariat Dinas Perikanan

dan Kelautan

12 bulan

- Atk Balai Benih Induk Ikan Lokal Karang

Intan

12 bulan

- Belanja cetak 1 paket / 12 bulan

- Pembuatan buku Saku Perikanan 1 paket / 12 bulan

- Belanja penggandaan 12 bulan

Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

Terlaksananya dukungan penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor untuk menunjang kegiatan

perkantoran

- Pengadaan peralatan kebersihan dan

bahan pembersih

1 paket / 12 bulan Terpenuhinya kebutuhan peralatan

dan bahan kebersihan kantor

100% 8,463,300

- Belanja makan dan minum harian pegawai 10.560 oh

- Belanja makan dan minum rapat 12 bulan

- Perjalanan dinas dalam daerah 12 bulan

- Perjalanan dinas Luar daerah 12 bulan

- Honorarium Tim pengelola Alat Berat

Exavator

12 ob

- Honorarium Tim Inventaris Barang

- Honorarium petugas khusus SKPD 12 ob

- Honorarium Bendahara/Pengurus Barang 12 ob

- Honorarium Pegawai Non PNS 108 ob

- Insentif Tenaga Kontrak 9 ob

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

Penyediaan Pendukung

Administrasi/Teknis Perkantoran

Terselengaranya dukungan administrasi/teknis perkantoran

1.

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

DINAS PERIKANAN DAN KELAUTAN KABUPATEN BANJAR

NO PROGRAM UTAMA SUB PROGRAM SASARANINDIKATOR KINERJA (OUTCOME) ANGGARAN

(Rp)

Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

Terlaksananya dukungan penyediaan barang cetakan dan

pengandaan untuk menunjang kegiatan administrasi

perkantoran

Terpenuhinya benda pos untuk

kelancaran jasa surat menyurat

Penyediaan Jasa Komunikasi

Sumberdaya Air dan Listrik

Terpenuhinya dukungan jasa

komunikasi, listrik dan air

Terealisasinya dukungan anggaran

untuk honor dan tunjangan untuk

pelaksana teknis/pejabat fungsional

Penyediaan Makanan dan

Minuman

Rapat-rapat Koordinasi dan

Konsultasi Luar Daerah

Terlaksananya dukungan penyediaan alat tulis untuk

menunjang kegiatan administrasi perkantoran

Penyediaan Jasa Surat Menyurat Tersedianya dukungan jasa surat menyurat dinas untuk

peningkatan kualitas pelayananan administrasi perkantoran

Tersedianya dukungan untuk sarana penunjang jasa

komunikasi, listrik dan air untuk Dinas untuk peningkatan

kualitas pelayananan administrasi perkantoran

Penyediaan Alat Tulis Kantor

100%

Terpenuhinya dukungan belanja

cetak dan pengandaan perkantoran

100%

100% 394,700,000

228,600,000

3,000,000

190,200,000

Terpenuhinya kebutuhan alat tulis

kantor untuk kegiatan administrasi

perkantoran

100% 11,508,818

100%

100%

66,816,000

Terpenuhinya kebutuhan makanan

dan minuman untuk untuk rapat

koordinasi antar staf dan unsur teknis

lainnya

Tersedianya dukungan makanan dan minuman untuk rapat

koordinasi antar staf dan unsur teknis lainnya

Terfasilitasinya perjalanan

dinas/koordinasi/konsultasi luar

daerah

Terselengaranya koordinasi dan konsultasi Dinas dengan

pihak lain/luar untuk menunjang kegiatan administrasi/

teknis dinas

220,875,000100%

Page 63: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

URAIAN TARGET URAIAN TARGET

- Belanja jasa servis 1 Tahun

- Belanja pergantian suku cadang 1 Tahun

- Belanja bahan bakar minyak 2.400 liter

- Belanja perpanjangan STNK mobil jabatan 1 Tahun

- Belanja jasa servis 1 Tahun 100%

- Belanja pergantian suku cadang 1 Tahun 100%

- Belanja bahan bakar minyak 4.080 liter 100%

- Belanja perpanjangan STNK mobil jabatan 1 Tahun 100%

- Jasa KIR 1 Tahun 100%

Pemeliharaan Rutin/Berkala

Gedung Kantor

Tersedianya dukungan pemeliharaan gedung kantor

secara rutin/berkala untuk menunjang kelancaran kegiatan

perkantoran

- Pengecatan Gedung Kantor 1 paket / 12 bulan Terpeliharanya perlengkapan gedung

kantor secara rutin/berkala

100% 127,050,000

,- Pemeliharaan Pasar Benih Jingah Habang

Pemeliharaan Rutin/Berkala

Perlengkapan Gedung Kantor

Tersedianya dukungan pemeliharaan perlengkapan

gedung kantor secara rutin/berkala untuk menunjang

kelancaran kegiatan perkantoran

- Belanja Service dan Perawatan 1 paket / 12 bulan Terpeliharanya perlengkapan gedung

kantor secara rutin/berkala

100% 20,061,000

Rehabilitasi sedang/berat gedung

kantor.

Tersedianya dukungan rehabilitasi sedang/berat gedung

kantor untuk menunjang kelancaran kegiatan perkantoran

,- Rehab Plafon 1 paket / 12 bulan Terlaksananya dukungan rehabilitasi

sedang/berat gedung kantor untuk

menunjang kelancaran kegiatan

perkantoran

100% 182,050,000

- Penyusunan Dokumen Laporan Kegiatan

Kinerja

8 dokumen dinas /

12 bulan

- Perjalanan Dinas Dalam Daerah 33 ok

- Honorarium panitia pelaksana kegiatan

(Sosialisasi PEM)

8 OK

- Belanja ATK 1 paket

- Belanja Jasa Kantor 10 meter

- Belanja Dokumentasi 2 paket

- Belanja jasa narasumber/Tenaga ahli 8 ok

- Belanja cetak dan penggandaan 2 Paket

- Belanja sewa mobilitas air 1 unit

- Belanja makan minum rapat 110 kotak

- Perjalanan dinas dalam daerah 45 oh

SASARANINDIKATOR KINERJA (OUTCOME) ANGGARAN

(Rp)

Tersedianya dukungan pemeliharaan kendaraan

dinas/operasional secara rutin/berkala utk menunjang

kelancaran kegiatan operasional Dinas

3. Peningkatan

Pengembangan

Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan

Keuangan

Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja dan Ihtisar Realisasi

Kinerja SKPD

4

305,160,000

100%

PROGRAM UTAMA SUB PROGRAMNO

Terpeliharanya mobil jabatan secara

rutin/berkala

Terpeliharanya kendaraan dinas

operasional secara rutin/berkala

Tersedianya laporan capaian kinerja pembangunan

perikanan

Persentase terselenggaranya sistem

pelaporan capaian kinerja yang baik

Pemberdayaan

Ekonomi

Masyarakat Pesisir

Pembinaan Kelompok Ekonomi

Masyarakat Pesisir

2. Peningkatan Sarana

dan Prasarana

Perkantoran

Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas Operasional

52,600,000Pemeliharaan Rutin/Berkala

Mobil Jabatan

Tersedianya dukungan pemeliharaan mobil jabatan secara

rutin/berkala untuk menunjang kelancaran kegiatan pejabat

Dinas

100% 28,773,800

Terlaksananya pemberdayaan kelompok ekonomi

masyarakat pesisir melalui kegiatan pembinaan, sosialisasi

dan evaluasi pemberdayaan masyarakat pesisir

Peningkatan pengetahuan dan

ketrampilan masyarakat dalam upaya

pemberdayaan perekonomian

masyarakat perikanan pesisir.

100% jumlah

masyarkat perikanan

pesisir di Kab.Banjar

(9 desa di kec.aluh-

aluh)

41,732,000

Page 64: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

URAIAN TARGET URAIAN TARGET

- Honorarium PNS 8 ok Peningkatan jumlah masyarakat yang

dapat diberdayakan pembinaan/

pendekatan kelompok

(POKMASWAS)

100% jumlah

masyarkat perikanan

di Kab.Banjar .

- Honoraium Non PNS 45 ok

- Alat Tulis Kantor (ATK) 2 kegiatan

- Belanja dekorasi 2 kegiatan

- Belanja dokumentasi 2 kegiatan

- Belanja Narasumber 6 ok

- Belanja penggandaan 2 kegiatan

- Belanja sewa mobilitas air 1 kegiatan

- Belanja makan dan minum 110 kotak

- Belanja perjalanan dalam daerah 45 ok

Jumlah pelaksanaan kegiatan sosialisasi

hukum dan perundang-undangan kelautan

dan pengelolaan sumberdaya perikanan laut

1 kegiatan Persentase jumlah anggota

masyarakat yang sadar hukum dan

budaya kelautan dan perikanan

100% jumlah

masyarkat perikanan

di Kab.Banjar.

Jumlah anggota masyarakat yang

mendapatkan pembinaan (sosialisasi hukum

dan perundang-undangan)

40 orang Persentase jumlah anggota

masyarakat yang sadar hukum dan

budaya kelautan dan perikanan

kenaikan rerata

0,01% per tahun

Jumlah pelaksanaan penegakan hukum

dalam pendayagunaan sumberdaya laut

(razia)

1 kegiatan Pensentase penurunan jumlah

kegiatan penangkapan ikan secara

ilegal

100% tidak terjadi

kegiatan

penangkapan ikan

secara ilegal

- kegiatan sosialisasi /pembinaan budaya

kelautan yang dilaksanakan

1 kegiatan Peningkatan jumlah anggota

masyarakat yang menjadi masyarakat

pelestari budaya kelautan dan

wawasan maritim

100% jumlah

masyarkat perikanan

di Kab.Banjar .

- Inventarisasi Sarana dan Prasarana

Perikanan dan kelautan

49 ob Terdatanya Sarana dan prasarana

Perikanan dan Kelautan

100% sarana dan

prasarana perikanan

dan kelautan

terinventarisasi

Jumlah anggota masyarakat pesisir yang

mendapatkan pembinaan dan sosialisasi

budaya kelautan

60 orang Persentase kenaikan jumlah anggota

masyarakat yang menjadi masyarakat

pelestari budaya kelautan dan

wawasan maritim

kenaikan rerata

0,01% per tahun

NO PROGRAM UTAMA SUB PROGRAM SASARANINDIKATOR KINERJA (OUTCOME)

kenaikan rerata

0,02% per tahun

7

Penyuluhan Hukum dalam

Pendayagunaan Sumberdaya

Laut

ANGGARAN

(Rp)

5 Pemberdayaan

Masyarakat dalam

Pengawasan dan

Pengendalian

Sumberdaya

Kelautan

Pembentukan Kelompok

Masyarakat Swakarsa

Pengaman Sumberdaya

Kelautan

Peningkatan

Kegiatan Budaya

Kelautan dan

Wawasan Maritim

kepada Masyarakat

Penyuluhan Budaya Kelautan 42,250,500

41,025,000

Persentase kenaikan jumlah anggota

masyarakat perikanan pengawas

yang terbina/ diberdayakan

6 Peningkatan

Kesadaran Hukum

dalam Budaya

Pendayagunaan

Sumberdaya Laut

41,681,400

Meningkatnya pemahaman masyarakat (khususnya) di

wilayah pesisir terhadap budaya kelautan dan kelestarian

lingkungan laut dan sekitarnya

Meningkatnya pengetahuan, pemahaman, kesadaran dan

ketertiban masyarakat dalam pemanfaatan sumberdaya

laut yang berkelanjutan

Kelompok Masyarakat Swakarsa Pengaman Sumberdaya

Kelautan (POKMASWAS), Masrakat dan petugas

Page 65: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

URAIAN TARGET URAIAN TARGET

- Honorarium Non PNS 52 ob

- Belanja bahan/sarana pembenihan

- Belanja Perjalanan dinas dalam daerah

Jumlah kegiatan pelatihan teknis bagi

pembudidaya yang dilaksanakan

1 kegiatan Peningkatan jumlah produksi

perikanan budidaya

100% 118,211,450

Jumlah pembudidaya yang mengikuti

pelatihan teknis perikanan budidaya

50 orang 100%

ATK Bimtek Budidaya Perikanan 1 Paket

Jumlah obat-obatan yang diadakan 1 paket

Jumlah kegiatan Pengawasan Perbenihan,

Pembudidaya Ikan : Pengendalian Hama

Penyakit Ikan yang dilaksanakan

1 kegiatan 100%

Perjalanan dinas dalam daerah 45 oh 100%

Termotivasinya kelompok usaha perikanan tangkap melalui

pembinaan dan pelatihan

Jumlah peserta pelatihan 50 ok Prosentase Jumlah peserta pelatihan 100% 57,050,000

ATK Pembinaan Kelompok Perikanan

Tangkap

2 keg Presentase Pembinaan Kelompok

Perikanan Tangkap

100%

Perjalanan dinas dalam daerah 45 oh 100%

Terlaksananya mobilisasi mesin pabrik es Honorarium Non PNS 39 ob 167,232,150

Terlaksananya pemeliharaan/instalasi mesin pabrik es Perjalanan dinas dalam daerah 52 oh

Belanja Perjalanan Peralatan dan

Perlengkapan

1 paket

Belanja peralatan dan mesin pengadaan

alat angkut darat tak bermotor

4 Unit

Belanja peralatan dan mesin pengadaan

alat ukur

2 Unit

Belanja peralatan dan mesin pengadaan

alat komunikasi

1 Paket

Pembangunan Bak Penampungan/kolam

ukur

1 Paket 414,805,000.00

Pengadan Instalasi Listrik 1 Paket

10 Program

Pengembangan

sistem penyuluhan

perikanan

Kajian sistem penyuluh

perikanan

Terlaksananya temu teknis penyuluh, petugas dan

masyarakat perikanan

Temu teknis penyuluh, petugas dan

masyarakat perikanan

1 Kegiatan Prosentase temu teknis penyuluh,

petugas dan masyarakat perikanan

100% 31,583,300.00

INDIKATOR KINERJA (OUTCOME) ANGGARAN

(Rp)

Terlaksananya inventarisasi pendaftaran dan penandaan

kapal perikanan

Jumlah Nilai PAD dari kegiatan

produksi benih di BBII Lokal K.Intan

40,000,000 181,773,650

9 Program

Pengembangan

Perikanan Tangkap

Pendampingan pada kelompok

nelayan perikanan tangkap

Pembangunan tempat

pelelangan ikan

Pembangunan tempat

pelelangan ikan (DAK)

Terlaksananya sarana dan prasarana PPI (Pembangunan

Bak Reservoir dan Instalasi Listrik)

Terlaksananya pembangunan tempat pelelangan ikan (PPI

Aluh-aluh)

Pengembangan Bibit Ikan Unggul Tersedianya benih ikan bermutu tahan terhadap penyakit,

pertumbuhan cepat pada BBII Lokal Karang Intan

NO PROGRAM UTAMA SUB PROGRAM SASARAN

Meningkatnya produksi perikanan budidaya melalui

kegiatan pelatihan bagi pembudidaya, pengadaan vaksin

dan peralatan aplikasinya, pengawasan pembenihan,

pembudidaya ikan, pengendalian hama penyakit dan

monev serta pembinaan pengembangan perikanan

budidaya

Persentase peningkatan jumlah

produksi perikanan budidaya

8 Pengembangan

Budidaya Perikanan

Pembinaan dan Pengembangan

Perikanan

Page 66: RENSTRA Tahun 2016-2021 · merupakan rekapitulasi usulan masyarakat melalui Musrenbang, baik Musrenbang Kecamatan maupun Musrenbang Kabupaten, dimana seluruh aspirasi yang ada diupayakan

URAIAN TARGET URAIAN TARGET

- Penyediaan sarana usaha perikanan 1 paket Terfasilitasinya penyediaan sarana

usaha perikanan

100%

- Pelaksanaan pelatihan pengolahan hasil

perikanan

70 Orang Meningkatnya ketrampialan dan

kualitas pengolahan hasil perikanan

100%

- Pelaksanaan lomba poklahsar dan

kudapan ikan

3 kegiatan Meningkatnya pengetahuan

masyarakat tentang pentingnya

makan ikan

100%

- Pembuatan dukomen UPL/UKL UPI 1 paket Terpenuhinya penyediaan dokumen

UPL/UKL UPI

100%

- Pelaksanaan kegiatan gemar ikan 1 kegiatan Meningkatnya konsumsi ikan

perkapita

100%

- Pembuatan buku profil usaha 1 paket Terfasilitasinya pembuatan buku profil

usaha

100%

- Pelaksanaan pembinaan, monitoring dan

evaluasi kegiatan pengolahan dan

pemasaran produksi perikanan

12 bulan Terlaksanya pembinaan, monitoring

dan evaluasi kegiatan pengolahan

dan pemasaran produksi perikanan

100%

- Kegiatan pameran dalam negri 1 kegiatan Terfasilitasinya kegiatan pameran

dalam Negri

- Pelaksanaan temu bisnis 1 kegiatan Terfasilitasinya temu bisnis

- Kegiatan bimbingan teknis pengolahan

produk perikanan

25 orang Terfasilitasinya kegiatan bimbingan

teknis pengolahan produk perikanan

13. - Pelatihan teknis temu teknis penyuluh dan

petugas teknis perikanan

105 orang - Terlaksanya pelatihan teknis temu

teknis penyuluh dan petugas teknis

perikanan

100% 31,583,300

- Temu teknis penyuluh, petugas dan

masyarakat perikanan

50 orang - Terlaksanya temu teknis penyuluh,

petugas dan masyarakat perikanan

100%

- Penyediaan sarana dan prasarana rumah

jaga dan gudang pakan di kawasan

minapolitan

1 Paket 100%

- Penyediaan pembangunan tugu selamat

datang atau bangunan pintu gerbang di

kawasan minapolitan

1 paket 100%

15. Pengembangan

kawasan Budidaya

Laut, Air payau dan

air tawar

Pengembangan Kawasan

Budidaya Laut, Air Payau dan Air

Tawar (Dak Reguler)

. - Pembangunan sarana dan prasarana

perikanan di kawasan minapolitan (saluran

inlet)

1 paket Terlaksananya pengembangan

Sarana dan prasarana Pembenihan

UPTD

100% 177,295,000

Menyetujui,

PJ.Bupati Banjar Kepala Dinas

H. RACHMADI KURDI

NO PROGRAM UTAMA SUB PROGRAM SASARANINDIKATOR KINERJA (OUTCOME) ANGGARAN

(Rp)

Kajian Sistem Penyuluhan

Perikanan

14. Pengembangan

kawasan Budidaya

Laut, Air payau dan

air tawar

Kajian kawasan Budidaya Laut,

Air payau dan air tawar

Terfasilitasinya pembinaan dan pengembangan kawasan

budidaya laut, air payau dan air tawar

Kajian Optimalisasi Pengelolaan

dan Pemasaran Produksi

Perikanan

Terfasilitasinya penyuluh, petugas teknis dan masyarakat

perikanan budidaya yang berwawasan teknis perikanan.

Terlaksananya pengembangan

kawasan minapolitan kab.banjar

76,700,000

Teroptimalisasi dalam upaya pengelolaan, pengolahan dan

pemasaran hasil perikanan melalui kegiatan pelatihan

Pengolahan Hasil Perikanan, Lomba Pokhlasar dan

kudapan Ikan, Kegiatan gemar ikan, pembuatan buku profil

usaha, monitoring pengolahan dan pemasaran hasil

perikanan, kegiatan pameran dalam negri, temu bisnis dan

kegiatan bimbingan teknis pengolahan produk perikanan.

213,436,900

Pengembangan

sistem penyuluhan

perikanan.

11. Optimalisasi

Pengelolaan dan

Pemasaran

Produksi Perikanan

Martapura, Januari 2016