renstra pamanukan

28
RENCANA STRATEGIS PUSKESMAS PAMANUKAN KECAMATAN PAMANUKAN KABUPATEN SUBANG TAHUN 2013 Oleh : Andre Dwijaya (0815010) Maria Y (0815036) KSM ILMU KESEHATAN MASYARAKAT FAKULTAS KEDOKTERAN

Upload: chandra-dewantara

Post on 02-Jan-2016

132 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Renstra Pamanukan

TRANSCRIPT

Page 1: Renstra Pamanukan

RENCANA STRATEGIS

PUSKESMAS PAMANUKAN

KECAMATAN PAMANUKAN

KABUPATEN SUBANG

TAHUN 2013

Oleh :

Andre Dwijaya (0815010)

Maria Y (0815036)

KSM ILMU KESEHATAN MASYARAKAT

FAKULTAS KEDOKTERAN

UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA

BANDUNG

2013

Page 2: Renstra Pamanukan

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Tujuan Pembangunan Kesehatan adalah tercapainya kemampuan hidup

sehat bagi setiap penduduk agar dapat mewujudkan derajat kesehatan masyarakat

yang optimal sebagai salah satu unsur kesejahteraan umum dari tujuan nasional.

Sebagai tindak lanjut rencana tahunan Puskesmas dan berdasarkan alokasi

proyek tahun 2010 ke puskesmas – puskesmas, maka di tingkat Puskesmas

berusaha untuk memadukannya sehingga diharapkan dapat mengkoordinir

kegiatan – kegiatan yang akan kami lakukan tanpa kekhawatiran adanya tumpang

tindih proyek – proyek kesehatan yang jatuh ke Puskesmas sehingga Rencana

Stategi ini merupakan Rencana Strategi gabungan dengan sumber dana dari

Retribusi, DAU, Jamkesmas dan sumber lainnya.

1.2 Tujuan

A. Tujuan Umum

Agar para pelaksana ini terdepan mengetahui dan dapat

merencanakan kegiatan yang memerlukan biaya untuk mengantisipasi

program peningkatan dan mempercepat alur kemandirian proses

pendewasaan murni dalam wilayah kerja binaanya .

B. Tujuan Khusus

1. Agar pelaksana proyek kesehatan baik bersumber dari, Retribusi,

Jamkesmas dan dana bantuan UNICEF dapat berlangsung saling

memperkuat sehingga dicapai hasil yang efektif dan efesien .

2. Agar dapat dihindari tumpang tindih proyek – proyek kesehatan dari

berbagai sumber .

3. Memudahkan kepala Puskesmas mengontrol terhadap program dan

proyek kesehatan yang ada diwilayah kerja .

Page 3: Renstra Pamanukan

4. Menumbuhkan rasa kebersamaan keterbukaan dan koordinasi yang

baik bagi para petugas puskesmas dan kepala Puskesmas serta para

kepala seksi di Dinas / Kandep

5. Para pelaksana Proyek / Program / Petugas Puskesmas dapat

mengetahui secara pasti kegiatan dan biayanya sehingga dapat

merencanakan kegiatan secara tepat .

6. Memperjelas fungsi, tugas dan wewenang unsur Dinas / Kandep serta

pengelola lainnya di tingkat Kabupaten .

7. Mempermudah pengawasan dan pengendalian operasional dan

manajemen oleh kabupaten.

8. Agar para Pemegang / Pelaksana Program memperoleh dukungan dana

untuk melakukan progrm secara lebih mandiri dan berhasil guna.

9. Agar pimpinan Puskesmas dapat secara jelas melakukan pembinaan

dan pengembangan pembangunan kesehatan diwilayah kerja dengan

memperkuat kegiatan pemngawasan dan pengendalian untuk pasilitas

kesehatan swasta dan pemerintah.

10. Agar pimpinan Puskesmas dapat mengaktifkan Petugas : Sanitasi,

Perkesmas, RR untuk melaksankan kegiatan monitoring dini terhadap

pencemaran dan akibat lainnya dari fasilitas TTU dan kelompok Bumil

Resiko tinggi yang berdampak besar terhadap penurunan AKB dan

AKI.

Page 4: Renstra Pamanukan

BAB II

ANALISIS SITUASI DAN PERMASALAHAN

2.1 Gambaran Umum Daerah

Puskesmas Pamanukan berada di Desa Rancasari, Kecamatan

Pamanukan dan merupakan salah satu puskesmas yang berada di wilayah

utara Kabupaten Subang. Puskesmas Pamanukan terletak pada ketinggian 10-

12 m dari permukaan laut dengan kondisi tidak merata sebagian dataran

rendah, sawah dan kolam. Wilayah kerja Puskesmas Pamanukan seluas

2437,939 Ha, mencakup 8 desa.

2.1.1 Status Geografis

1. Luas wilayah : 2437,939 Ha

2. Jarak ke ibukota kabupaten : 1 jam

3. Jumlah desa : 8 desa

Nama desa :

Desa Pamanukan Kota

Desa Pamanukan Sebrang

Desa Mulyasari

Desa Rancasari

Desa Pamanukan Hilir

Desa Ranca Hilir

Desa Lengkong Jaya

Desa Bongas

4. Jumlah RW : 50 RT : 172

Page 5: Renstra Pamanukan

No

Desa KategoriJml RT/RW

Jarak terjauhke Puskesmas

Waktu tempuhke Puskesmas

Kondisi keterjangkauan

1.Pamanukan Kota

Swakary

a42/11 3 km 20 menit Mudah

2.Pamanukan Hilir

Swakary

a20/5 4 km 30 menit Mudah

3.Pamanukan Sebrang

Swakary

a16/5 3 km 15 menit Mudah

4. MulyasariSwakary

a32/12 5 km 35 menit Mudah

5. Ranca SariSwakary

a18/6 2 km 15 menit Mudah

6. Ranca HilirSwakary

a11/3 5 km 45 menit Mudah

7.B o n g a s

Swakary

a13/2 5 km 30 menit Mudah

8. Lengkong Jaya

Swakary

a20/6 3,5 km 20 menit Mudah

5. Jumlah Posyandu : 64

No Desa Jumlah Posyandu

1 Pamanukan Kota 11

2 Pamanukan Sebrang 6

3 Mulyasari 14

4 Ranca Sari 6

5 Pamanukan Hilir 8

6 Ranca Hilir 6

7 Lengkong Jaya 7

8 Bongas 6

Jumlah 64

Page 6: Renstra Pamanukan

6. Keadaan jalan :

Jalan beraspal, jarak dari pusat pemerintahan kota Subang ditempuh

dalam 1 jam. Kondisi jalan utama dalam keadaan cukup baik, sedangkan

jalan-jalan kecil sebagian sudah diaspal dan sebagian belum diaspal,

sebagian dapat dilalui kendaraan roda 4 dan sebagian lagi hanya dapat

dilalui kendaraan roda 2. Jarak tempuh ke Puskesmas Pamanukan dari

desa terdekat adalah 2 km dan terjauh adalah 5 km.

7. Batas-batas wilayah kerja :

Batas Utara : Kecamatan Legonkulon

Batas Selatan : Kecamatan Tambak Dahan

Batas Timur : Kecamatan Pusakanegara

Batas Barat : Puskesmas Sukasari

- Daratan : 7,83 km2

- Pesawahan : 14,98 km2

- Kolam : 1,56 km2

2.1.2 Demografi

1. Jumlah penduduk : 57.385 orang

Pria : 29.080 orang

Wanita : 28.305 orang

2. Jumlah Neonatus : 1.199 orang

3. Jumlah bayi : 1.199 orang

4. Jumlah balita : 4.010 orang

5. Jumlah KK : 17.787 orang

6. Jumlah PUS : 6.328 orang

7. Jumlah Bumil : 1.319 orang

8. Jumlah Bulin : 1.261 orang

No Desa

Jumlah

Penduduk

Jumlah

Laki-Laki

Jumlah

Perempuan

1 Pamanukan Kota 12.597 6.502 6.095

2 Pamanukan Hilir 11.306 5.743 5.563

Page 7: Renstra Pamanukan

3 Pamanukan Sebrang 6.171 3.053 3.118

4 Mulyasari 6.646 3.370 3.276

5 Ranca Sari 4.290 2.181 2.109

6 Ranca Hilir 6.892 5.743 5.563

7 Bongas 4.424 2.209 2.215

8 Lengkong Jaya 5.059 2.580 2.479

Jumlah 57.385 29.080 28.305

Sosio Ekonomi

1. Pekerjaan Kepala Keluarga (KK)

Buruh tani : 24.942 orang (50,75%)

Pedagang : 8.373 orang (17,04%)

Pegawai Negeri Sipil : 3.119 orang (6,35%)

Wiraswasta : 8.807 orang (17,92%)

TNI / POLRI : 1.269 orang (2,57%)

Pensiunan : 1.027 orang (2,09%)

Lain-lain : 1.608 orang (3,28%)

2. Pendidikan KK

SD TT : 7.562 orang (16,28%)

Tamat SD : 20.478 orang (44,08%)

Tamat SMP : 9.321 orang (20,07%)

Tamat SMA : 6.581 orang (14,17%)

PT : 2.510 orang (5,4%)

3. Agama:

Page 8: Renstra Pamanukan

Islam : 54.614 orang (98,16%)

Kristen : 1.022 orang (1,84%)

Hindu : -

Budha : -

4. Sarana

4. 1 Tempat Ibadah

Mesjid : 35

Gereja : 4

4. 2. Pendidikan

TK : 6

SD : 30

SMP : 6

SMA : 6

2.2 Gambaran khusus Puskesmas

2.2.1 Tenaga Kesehatan dan Insititusi lain

Sarana kesehatan yang ada di wilayah kerja Puskesmas Pamanukan

Puskesmas Induk : 1 buah

Puskesmas Pembantu : -

Pusling : 1 buah

Polindes : 8 buah

Posyandu : 64 buah

Tenaga Kesehatan

KATEGORI TENAGA

JMLORG

N A M AJABATANKETERANGAN

Ka.PuskesmasKa. TUdr.Umum

dr GigiBidan

111

-5

dr. Ira Lindayanti Hj.Eli Badriah, SKM dr. Asep Suhadi

-1.Hj.Humsinah,AM.Keb2.Rokayah, S.ST3.Yeyet Suryati4.Nurhayati, Am. Keb1.Iis Rukmiati,BSc

PNS / Kepala Puskesmas Ka.Subag Tata UsahaPTT/ Pengg. Jawab Medis

-PNS / Perawatan KIA/BidkorPNS / Bidan PuskesmasPNS/Bendahara JamkesmasPNS/Bidan PuskesmasPNS / Kepala Perawatan

Page 9: Renstra Pamanukan

Akper

Perawat

ImunisasiPerawat Gigi

Pekarya Kesehatan

Ahli GiziPetugas LabSanitarianAssisten ApotekerTenaga Administrasi

S o p i r

Satpam Pesuruh / Tukang Kebon

10

3

12

4

1112

3

2

11

2.Hj.Sri Karyati,AMK3.Ela Ratnawati, AMK4.Yesi Herlita, AMK5.Nunung Nurjanah,AMK6.Anton, AMK7.Wiwi Iawati,S.Kep8.Pupu, S.Kep9. Widiastuti Safari,S.Kep10. Eti Setiati, AMK1.Lina Herlinai2.Wati Karwati3. Nurela1.Jamaludin,AMK1.Euis Kurniasari2.Yuli Fitriyani1.N.Suryati2.Juju Junaedi3.Nurbayati 4.Eroh Halimah1.Agus Ramdona1.Indar Pujiastuti1.Dang Fitir Abel.E1.Titin Rohaetiningsih2. Ine Kurniati1.Suhanda2.Eti Rahmawati3.Nurliawati1.Asnalan2.Momo. S1.Asep Muharam1.Sahrul Rizal

PNS / Petugas MataPNS/Pet. FilariasisPNS /Petugas Jiwa, AntrakPNS / Pet. P2 ISPASukwan //PerawatPNS/ UKK Sukwan/Pet Kulit & KelaminPNS/Pet.P2 Diare PNS / PerawatanPNS / Petugas Batra,KustaPNS/Petugas UKSPNS/Pet. TB ParuPNS/Petugas Imunisasi/DBDPNS / Per.Gigi/BendaharaPNS/Perawat GigiPNS / Petugas SP3PNS / Petugas RontgenPNS/Petugas KarcisPNS/Petugas KarcisPNS / Petugas GiziPNS / Petugas LaboratoriumPNS/Pet.Kesling, Surveilans PNS/Petugas ObatSukwan / Petugas ObatSukwan/TU/KomputerSukwan /Staf RontgenSukwan/PNSSukwanSukwan Sukwan

2.2.2 Indikator Derajat Kesehatan dan Cakupan Program

Data Kehamilan, Persalinan, dan kematian Bayi di Puskesmas Pamanukan

tahun 2013

No. Uraian Jumlah Orang

1. Bumil 1319

2. Ibu Bersalin 1261

3. Bayi Lahir hidup 1118

4. Kematian neonatus 6

5. Kematian Bayi -

6. BBLR 11

Page 10: Renstra Pamanukan

7. Lahir mati 12

8. Kematian Bulin -

Data 10 Besar Penyakit di Puskesmas Pamanukan Tahun 2012

Pencapaian Program KIA Di Puskesmas Pamanukan tahun 2012N

o

Indikator Target Pencapaia

n

Kesenjanga

n

% % %

1 K1 98 101,9 3,9

2 K4 94 94,5 0,5

3 Resti Nakes 20 20,6 0,6

4 Resti Masyarakat 10 12,1 2,1

5 Persalinan Nakes 87,5 89,6 2,1

6 N1 87,5 93,5 6,0

7 Cakupan bayi 87,5 102,1 14,6

8 Cakupan buteki 85 36,2 - 48,8

9 Cakupan anak 70 73 3

Pencapaian Program Imunisasi di Puskesmas Pamanukan tahun 2012

NO KEGIATAN TARGET HASIL KESENJANGAN

1Imunisasi BCG 1 X, DPT– Hb Combo 1 X, Polio 1 X

98 %98 %98 %

99,198,199

1,10,11

No Nama Penyakit Jumlah Kasus %

12345678910

CariesISPACommon ColdDispepsiaHipertensiPneumoniaGEMyalgiaDermatitisTB Paru

19791348990971752704500482227190

24,3016,5512,1511,929,238,646,145,922,792,33

Jumlah 8143 100

Page 11: Renstra Pamanukan

2DPT-Hb combo 2, Polio 2

95 %95 %

9797

22

3Polio 3, DPT-Hb Combo 3

93 %93 %

9696

33

4Polio 4 Campak

90 %90 %

9696

66

5HB 0-7 hari TT 1, TT 2

70 %95 %90 %

9211095

2155

Cakupan Program Gizi di Puskesmas Pamanukan tahun 2012

No Indikator

Target Pencapaian

Kesenjangan

% % %1 K/S 80 94 142 D/S 80 54 -263 N/S 70 73 -34 Fe I 90 87,24 -2,765 Fe III 90 87,24 -2,76

6Vitamin A (6 - 11 bulan) 100 88 -12

7Vitamin A (12 - 59 bulan) 100 84 -16

Hasil Kegiatan KB di Puskesmas Pamanukan tahun 2013

NO TARGET (%) HASIL (%) KESENJANGAN

1 KB aktif 70 70,33 0,332 MKJP 95 89,28 -5,72

Pencapaian Program Kesehatan lingkungan di Puskesmas Pamanukan tahun 2012

Target dan Pencapaian Program Kesehatan Lingkungan Tahun 2013No Program

Target Pencapaian

Kesenjangan

% % %1 Pengadaan Jamban

keluarga (JAGA)67 56,92 10,7

2 Sarana air bersih (SAB) 80 77,48 2,523 SPAL 65 50,30 14,704 Rumah Sehat 70 72,24 2,245 TPM 100 96,28 -3,72

2.3 Analisis Kebijakan Kesehatan dan Pembangunan Daerah

2.3.1 Rencana strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Subang

Page 12: Renstra Pamanukan

Strategi Pembangunan Kesehatan Dinas Kesehatan Subang tahun 2006-2011

meliputi :

1. Pembangunan berwawasan kesehatan.

2. Meningkatkan Indeks Pembangunan Kesehatan.

3. Pengembangan Desa Sehat.

4. Peningkatan Gizi Masyarakat.

5. Pengembangan manajemen kesehatan serta pengelolaan sumber daya

kesehatan.

Sedangkan kebijakan yang dikembangkan di Dinas Kesehatan Kabupaten Subang

adalah :

1. Melakukan Koordinasi, Kolaborasi, dan Advokasi yang

berkesinambungan;

2. Meningkatkan sarana kesehatan;

3. Meningkatkan kuantitas dan kualitas SDM;

4. Meningkatkan sistem rujukan yang bermutu;

5. Diperolehnya dukungan dari pemerintah daerah dalam mewujudkan

kualitas penyehatan lingkungan;

6. Mempercepat upaya penyehatan lingkungan melalui konseling dan

fasilitas serta pemberian stimulan;

7. Penyehatan lingkungan diutamakan pada kelompok masyarakat yang

mempunyai resiko tinggi terhadap penyakit berbasis lingkungan, daerah

pengembangan industri, pusat perdagangan dan daerah tujuan wisata.

8. Membentuk kelompok masyarakat peduli kesehatan.

9. Pendekatan dan pemberdayaan kelompok-kelompok masyarakat.

10. Peningkatan gizi masyarakat melalui pemberian susu sebagai makanan

tambahan.

11. Meningkatkan sarana kesehatan.

12. Meningkatkan dana kesehatan.

13. Meningkatkan Sistem Informasi Kesehatan (SIK).

14. Menigkatkan Manajemen (P1, P2, P3).

15. JPKM merupakan bagian dari SJSN.

Page 13: Renstra Pamanukan

16. Adanya dukungan politis dalam jaminan pemeliharaan kesehatan

masyarakat.

2.4 Analisis Perilaku

Masyarakat wilayah kerja Puskesmas Pamanukan relatif belum mengerti

secara universal arti dari sehat, hal itu terlihat dari masih tingginya angka penyakit

ispa, hipertensi, gastritis. Penyakit-penyakit tersebut dapat terjangkit akibat

perilaku masyarakat yang salah, seperti masih kurangnya cakupan sarana air

bersih, serta kebiasaan merokok yang masih tinggi.

Selain itu penduduk kurang menganggap penting menjaga kesehatan ibu

dan anak, terlihat angka longlinakes yang masih dibawah target, angka partisipasi

posyandu yang rendah. Inisiatif dari masyarakat untuk memajukan upaya

kesehatan berbasis masyarakat masih rendah. Namun, masyarakat pamanukan

mulai menunjukkan sikap yang baik dalam pencarian pertolongan kesehatan,

karena dari tahun ke tahun terdapat peningkatan angka pelayanan puskesmas.

Page 14: Renstra Pamanukan

BAB III

ANALISA SWOT

A. Kekuatan / Strength

1. Sumber daya manusia yang tersedia :

Dokter Umum

Bidan

Perawat

Perawat gigi

Asisten apoteker

Kesling

Tata usaha

Operator komputer

Petugas kebersihan

Sopir

2. Adanya visi dan Misi Puskesmas:

Visi Puskesmas

Terwujudnya Puskesmas Pantura Berseri (Bersih, Sehat, Efektif,

Resfonsif, Inovatif) dengan keunggulan UGD, Poned menuju

subang sehat 2010.

Misi Puskesmas

a. Menggerakan masyarakat dalam bidang pembangunan

berwawasan kesehatan.

b. Memberdayakan masyarakat dan keluarga dalam peningkatan

hidup bersih dan sehat serta lingkungan sehat.

c. Memberikan pelayanan tingkat dasar dengan unggulan UGD,

PONED dan Kesehatan mata melalui 5S (Senyum, Sapa, Salam,

Sopan, Santun).

Page 15: Renstra Pamanukan

d. Menggalang kemitraan dengan berbagai pihak dalam

mewujudkan masyarakat Pantura Sehat 2010.

B. Kelemahan / Weakness

1. Dana yang belum memadai

Kurangnya dana operasional untuk menunjang pelaksanaan program

Puskesmas

2. Kurangnya tenaga kesehatan Puskesmas, dimana program-program

Puskesmas masih dipegang oleh 1 orang perugas saja.

3. Budaya hidup sehat dari sebagian masyarakat masih kurang.

C. Peluang / Opportunity

1. Pembangunan Nasional berwawasan Kesehatan.

2. Perkembangan teknologi di bidang Kesehatan.

3. Peran serta Masyarakat.

4. Dukungan lintas Sektoral.

D. Tantangan / Ancaman / Threat

1. Mobilisasi penduduk yang cepat.

2. Bertambahnya keluarga miskin dan penurunan status gizi masyarakat.

3. Perilaku/kebiasaan masyarkat yang sudah mengakar.

4. Kurangnya penngetahuan masyarakat tentang arti hidup sehat.

Page 16: Renstra Pamanukan

BAB IV

PENENTUAN PRIORITAS MASALAH KESEHATAN

A. MASALAH PELAYANAN KESEHATAN

No Indikator Target Pencapaian

Kesenjangan

% % %1 D/S 80 54 -262 N/S 70 73 -33 Fe I 90 87,24 -2,764 Fe III 90 87,24 -2,765 Vitamin A (6 - 11

bulan)100 88 -12

6 Vitamin A (12 - 59 bulan) 100 84 -16

B. MASALAH KESEHATAN

NoNama Penyakit

Besar Masalah

Derajat Keparahan

Ketersediaan Teknologi

KepedulianMasy&Pejabat

Skor Rangking

12345678910

CariesISPACommon ColdDispepsiaHipertensiPneumoniaGEMyalgiaDermatitisTB Paru

5888858668

5745768657

3565656445

2533447335

1501400507600134470026883603601400

XXIVVIXIVXIIIVIIXIIIXIXXVIIVI

Page 17: Renstra Pamanukan

BAB V

PENENTUAN INTERVENSI PROGRAM KESEHATAN

A. VISI DAN MISI

1. Visi

Tercapainya pelayanan kesehatan prima demi terwujudnya Subang Sehat dan

Jawa Barat sehat dalam rangka mewujudkan Indonesia sehat 2015.

2. Misi

Memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas, merata dan terjangkau.

Memberdayakan masyarakat untuk hidup sehat secara mandiri sesuai dengan

situasi dan kondisi lingkungan.

Mengkoordinir, menggerakkan dan mewujudkan kemitraan dalam upaya

meningkatkan pelayanan kesehatan.

B. TUJUAN

Tujuan

Tujuan Umum :

Meningkatkan pemberdayaan masyarakat sehingga kesehatan Ibu dan Balita

dapat meningkat.

Tujuan Khusus :

a. Meningkatnya cakupan D/S

b. Mengingkatnya efektivitas program KIA dan Posyandu

C. SASARAN

1. Sasaran dampak :

Cakupan posyandu dan KIA meningkat setinggi-tingginya 90%

2. Sasaran operasional

Page 18: Renstra Pamanukan

Semua ibu bayi dan balita dijaring

Posyandu dan KIA dapat meningkatkan kinerjanya sehingga program-

program yang dibawahi dapat berjalan dengan baik.

Meningkatnya peran lintas sektor dalam penyelenggaraan posyandu dan KIA.

D. PELAKSANAAN

1. Pendekatan Internal (penyiapan perugas)

Kebijaksanaan ini bertugas untuk mempersiapkan para petugas / aparat puskesmas

sehingga bersedia dan memiliki kemampuan mengelola serta membina posyandu

dan KIA. Untuk itu perlu dilakukan berbagai pertemuan dan pelatihan dengan

melibatkan seluruh petugas puskesmas.

2. Pendekatan Eksternal

Kebijakan ini bertujuan untuk mempersiapkan masyarakat khususnya tokoh

masyarakat sehingga mendukung penyelenggaraan posyandu. Untuk itu perlu

dilakukan berbagai pendekatan tokoh masyarakat, aparat pemerintahan di daerah

setempat. Dukungan yang diharapkan dapat berupa moril, finansial dan material,

seperti kesepakatan, persetujuan masyarakat, bantuan dana, tempat

penyelenggaraan serta peralatan posyandu.

3. Survei mawas diri

Tujuan SMD adalah menumbuhkan rasa memiliki masyarakat melalui penemuan

sendiri masalah yang dihadapi dan potensi yang dimiliki. SMD dilakukan

masyarakat sendiri dibantu dengan petugas kesehatan, aparat pemerintahan. Untuk

itu sebelumnya harus dilakukan pemilihan dan pelatihan anggota masyarakat yang

dapat melakukan SMD seperti guru, PKK, kelompok Dasa Wisma, atau kalangan

berpendidikan lainnya. Pengumpulan data dengan cara dilakukan wawancara

sekurang-kurangnya 30 KK secara acak di daerah sekitar tempat yang akan

didirikan posyandu.

4. Musyawarah Masyarakat desa

Inisiatif penyelenggaraan MMD adalah para tokoh masyarakat yang mendukung

pembentukan posyandu. Hasil yang diharapkan adalah ditetapkannya daftar urutan

masalah dan upaya kesehatan yang akan dilakukan, yang disesuaikan dengan

konsep posyandu.

Page 19: Renstra Pamanukan

5. Pemantauan kegiatan posyandu

Kegiatan posyandu secara terus menerus dipantau dari berbagai sektor baik dari

puskesmas dan pihak desa. Perlu diadakan berbagai langkah untuk menyiapkan

kader-kader posyandu melalui refreshing tugas kader sehingga mereka dapat

melakukan tugasnya dengan baik. Selain itu perlu dibuatkan pedoman kerja

posyandu.

6. Pembentukan wadah kelompok kerja operasional Posyandu

Pembentukan wadah kelompok kerja operasional Posyandu (Pokjanal Posyandu)

yang memiliki fungsi pembinaan posyandu dalam aspek manajemen yaitu

program, kelembah=gaan dan sumber daya manusia pengelola posyandu.

E. KEGIATAN

Kerjasama lintas sektoral untuk mengaktifkan posyandu dan ketertarikan

masyarakat.

Merangkul tokoh masyarakat untuk peran serta dalam posyandu.

Rapat koordinasi berkala pokja posyandu untuk membahas kemajuan dan

kendala penyelenggaraan posyandu serta pemecahannya.

Pembinaan kader sehingga 4 langkah kader dapat terlaksana dengan baik, dan

pemberian penghargaan bagi mereka yang berprestasi.

Membentuk posyandu baru untuk daerah yang padat atau daerah yang

jangkauan ke posyandu terdekat sangat jauh.

Penyediaan saran aposyandu seperti tempat penyelenggaraan yang layak,

timbangan, penyediaan PMT.

Sosialisasi kepada seluruh ibu-ibu bayi balita mengenai pentingnya posyandu

dan jenis pelayanannya.

Penyediaan biaya operasional.

F. PROGRAM

Pelatihan kader mengenai tugas-tugasnya

Penyediaan biaya operasional Puskesmas untuk pembinaan posyandu.

Sosialisasi posyandu dan jadwal tetapnya.

Page 20: Renstra Pamanukan

Pendekatan berbagai sektor masyarakat khususnya tokoh masyarakat dan

aparat pemerintahan untuk menggalakkan posyandu.

Memaksimalkan pelayanan posyandu.

Membentuk posyandu baru bila diperlukan, agar lebih terjangkau baik untuk

jarak dan jumlah.

Evaluasi kinerja posyandu.

G. EVALUASI

Meningkatkan cakupan N/S

H. SUMBER PEMBIAYAAN

Pembiayaan posyandu berasal dari berbagai sumber :

1. Masyarakat

Didapatkan iuran masyarakat umum dalam bentuk dana sehat, sumbangan dari

perorangan atau kelompok masyarakat, dana sosial keagamaan.

2. Swasta

Peran aktif dunia juga diharapkan dapat menunjang pembiayaan. Misalnya dengan

menjadikan posyandu sebagai anak angkat perusahaan. Bantuan yang diberikan

dapat berupa sarana prasarana atau tenaga.

3. Hasil usaha

Pengurus dan kader posyandu dapat melakukan usaha yang

hasilnyadisumbangkan untuk biaya pengelolaan posyandu contohnya kelompok

usaha bersama, hasil karya kader posyandu, tanaman obat keluarga.

4. Pemerintah

Bantuan dari pemerintah terutama diharapkan pada tahap awal pembentukan,

berupa dana stimulan atau bantuan berupa sarana dan prasarana.

Pembiayaan ini semuanya dikelola untuk membiayai kegiatan posyandu, seperti

biaya operasional posyandu, biaya penyediaan PMT, pengganti biaya perjalanan

kader, modal usaha KUB, bantuan biaya rujukan bagi yang membutuhkan.

Page 21: Renstra Pamanukan

BAB VI

PENUTUP

Demikian Rencana Strategi Puskesmas Pamanukan Kecamatan Pamanukan

Kabupaten Subang ini disusun dan direncanakan, dengan harapan semoga

Rencana Strategis tahun 2013 ini dapat dijadikan pedoman dan acuan bagi

pelaksanaan pembangunan dan pelayanan kesehatan di Puskesmas Pamanukan

yang sesuai dengan visi, misi dan strategi tujuan pembangunan.