renja bkd-2014 - lumajangkab.go.id 2015/badan/2015.bkd.pdfrenja_bkd-2014 ... pembangunan daerah yang...
TRANSCRIPT
renja_bkd~2015 1
renja_bkd-2014
renja_bkd~2015 2
renja_bkd-2014
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan rasa syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan
rahmat-Nya, sehingga penyusunan Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Lumajang Tahun 2015 ini dapat tersusun sesuai dengan program dan
kegiatan yang tertuang pada Musrembang tahun 2015.
Rencana Kerja ini merupakan bagian yang tidak dapat di pisahkan dari Program
Pembangunan Daerah yang ada di Kabupaten Lumajang dan juga Rencana Strategis
Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Lumajang yang telah disusun sebelumnya.
Rencana Kerja ini juga merupakan penjabaran dari pelaksanaan rencana strategis yang
disusun, berisikan program/kegiatan yang digariskan dalam kegiatan – kegiatan rutin
yang telah ditentukan.
Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Lumajang Tahun 2015
ini disusun sebagai acuan atau pedoman serta sebagai dokumen perencanaan kegiatan
selama satu tahun anggaran yang di dalamnya tercantum target program atau kegiatan
tahun 2015.
Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2015 ini juga merupakan satu rencana
kegiatan yang akan dilaksanakan selama tahun 2015 serta kegiatan-kegiatan yang
bersifat baru. Sehingga kegiatan dalam Rencana Kerja ini juga merupakan tahap-tahap
atau pentahapan setiap tahun dan rencana lima tahunan yang telah ditetapkan.
Tentunya Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Lumajang
tahun 2015 juga merupakan tolok ukur atas keberhasilan semua kegiatan yang ada
pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Lumajang selama tahun 2015.
renja_bkd~2015 3
renja_bkd-2014
Dengan ini kami mengucapkan terima kasih atas dukungan dan bantuan dari
semua pihak yang ada di Badan Kepegawaian Daerah. Semoga Badan Kepegawaian
Daerah Kabupaten Lumajang kedepan dapat menghantarkan pemerintah Kabupaten
Lumajang menjadi good governance yang berbasis kompetensi menuju PNS yang
professional dan sejahtera.
Lumajang, 01 September 2014
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
KABUPATEN LUMAJANG,
ttd
Drs. SUPRAPTO
Pembina Utama Muda
NIP. 19550413 198103 1 014
renja_bkd~2015 4
renja_bkd-2014
DAFTAR ISI Halaman
KATA PENGANTAR .................................................................................... i
DAFTAR ISI ................................................................................................. iii
BAB. I : PENDAHULUAN
A. Umum ................................................................................... 1
B. Kedudukan ......................................................................... 5
C. Tugas Pokok dan Fungsi ....................................................... 6
D. Susunan Organisasi .............................................................. 6
E. Kondisi Lingkungan Organisasi ............................................. 7
F. Faktor – faktor Kunci Keberhasilan ......................................... 7
BAB. II : RENCANA STRATEGIS
A. Visi dan Misi ............................................................................. 9
B. Tujuan dan Sasaran ............................................................... 10
C. Rencana Kerja Tahun 2015 .................................................... 13
BAB. III : RENCANA KERJA TAHUN 2015
A. Program Utama ...................................................................... 14
B. Sasaran dan Indikator Kinerja ............................................... 16
C. Jumlah Anggaran yang dialokasikan ...................................... 21
BAB. IV : PENUTUP ........................................................................................ 28
renja_bkd~2015 5
renja_bkd-2014
BAB. I
PENDAHULUAN
A. UMUM
1. Latar Belakang
Sebagaimana yang tertuang dalam program pembangunan daerah,
Khususnya bidang Administrasi Umum Pemerintahan mempunyai peranan yang
sangat strategis dalam mendukung keberhasilan pelaksanaan Otonomi Daerah
yang saat ini sudah berjalan, karena SDM Aparatur merupakan unsur penggerak
utama pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan serta
pelayanan kepada masyarakat.
Rendahnya kualitas SDM Aparatur merupakan salah satu masalah yang di
hadapi dalam pelaksanaan Otonomi saat ini. Hal ini merupakan akumulasi dari
beberapa permasalahan – permasalahan yang ada dalam penanganan
manajemen kepegawaian yang selama ini berjalan secara sentralistik.
Untuk itu melalui RENSTRA Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten
Lumajang terus berupaya untuk mengatasi permasalahan – permasalahan yang
di hadapi dalam pengembangan SDM Aparatur melalui reformasi pengelolahan
Manajemen Kepegawaian yang didasarkan pada kebijaksanaan pengelolahan
Kepegawaian sebagaimana norma, Standar, dan Prosedur yang telah di gariskan
oleh Pemerintah Pusat maupun Pemerintah Kabupaten Lumajang melalui
peraturan perundang – undangan serta peraturan pelaksanaan Bidang
Kepegawaian.
Badan Kepegawaian Daerah sebagai unit pengelola manajemen
kepegawaian yang dibentuk berdasarkan Perda No. 08 Tahun 2009 mempunyai
tugas dan tanggung jawab dalam melaksanakan kebijakan Bidang Kepegawaian
sebagaimana yang tertuang dalam Renstra Badan Kepegawaian Daerah
renja_bkd~2015 6
renja_bkd-2014
Kabupaten Lumajang yang diwujudkan dalam bentuk kegiatan / program
tahunan pelaksanaan Renstra.
Sesuai dengan kewenangan tugas dan tanggung jawab yang diambil
Badan Kepegawaian Daerah mempunyai tugas :
1. Penyiapan bahan untuk penyusunan program dan kesejahteraan pegawai
serta penghargaan tanda jasa.
2. Penyiapan bahan pembinaan Pegawai dan petunjuk pengembangan karier
pegawai.
3. Penyelenggaraan kegiatan peningkatan sumber daya Pegawai
kesejahteraan dan penghargaan tanda jasa.
4. Pelaksanaan mutasi dan tindakan administratif yang menyangkut
kedudukan hukum-hukum pegawai.
5. Pemberian saran dan pertimbangan dalam pelaksanaan manajemen di
bidang Kepegawaian.
Dari kewenangan, tugas dan tanggung jawab yang dilaksanakan dalam
bentuk kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh Badan Kepegawaian Daerah
tentunya mempunyai konsekuensi terhadap pembiayaan terhadap APBD
Kabupaten Lumajang.
Sehingga Rencana Kerja Tahun 2015 yang disusun ini juga merupakan
pedoman dalam pelaksanaan manajemen kepegawaian selama 1 tahun
anggaran yang merupakan bagian tak terpisah dari pentahapan setiap tahun
untuk mewujudkan Propeda dan Renstra Kabupaten Lumajang, khusus
pembangunan Bidang Administrasi Umum Pemerintahan.
Didalam Rencana Kerja ini juga diuraikan kegiatan-kegiatan rutin dan
kegiatan pembangunan yang dapat dijadikan sebagai acuan pelaksanaan
kegiatan sekaligus sebagai tolok ukur atau acuan evaluasi pelaksanaan kegiatan
pada akhir tahun nantinya.
renja_bkd~2015 7
renja_bkd-2014
2. Maksud Dan Tujuan
Sebagaimana Uraian diatas, Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah
Tahun 2015 ini merupakan penjabaran lebih lanjut dari Renstra Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Lumajang khususnya pembangunan Sub Bidang
Aparatur yang berfungsi sebagai dokumen perencanaan tahun anggaran berjalan.
Penyusunan Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah Tahun 2013
juga menuangkan unsur kekuatan dan faktor kunci keberhasilan dalam
pelaksanaan kegiatan manajemen kepegawaian untuk mewujudkan kualitas
SDM Aparatur serta mencapai tujuan dan sasaran dalam penyelenggaraan
pemerintah, pelaksanaan pembangunan, serta pemberdayaan masyarakat.
3. Ruang Lingkup.
Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah merupakan upaya
penyusunan rencana kegiatan yang merupakan bagian dari penyusunan rencana
strategis dari Pemerintah Kabupaten Lumajang khususnya bidang aparatur, maka
kegiatan yang dilaksanakan antara lain :
1. Peningkatan kesejahteraan pegawai.
2. Pembinaan karier pegawai berdasarkan prestasi kerja.
3. Melaksanakan tata laksana, perundang – undangan, terciptanya sistem
informasi manajemen kepegawaian.
4. Melaksanakan penilaian kinerja pegawai melalui evaluasi kinerja pegawai
/ akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.
5. Melaksanakan kenaikan pangkat, pemindahan dan pemberhentian PNS
daerah sesuai dengan norma, standar dan prosedur yang di tetapkan
dalam peraturan perundang – undangan.
6. Melaksanakan rekruitmen PNS dan tenaga kontrak
7. Menetapkan pensiun PNS daerah sesuai norma, standar dan perundang –
undangan yang berlaku.
8. Menyelenggarakan Administrasi PNS Daerah.
9. Mengelola Sistem Informasi Kepegawaian Daerah.
renja_bkd~2015 8
renja_bkd-2014
4. Landasan Hukum.
Adapun Landasan Hukum yang digunakan dalam rangka penyusunan
Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Lumajang Tahun 2015 ini
adalah :
1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-
daerah Kabupaten Dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur,
2. Undang-Undang Nomor 08 Tahun 1974, tentang pokok pokok
kepegawaian sebagaimana telah diubah dengan Undang Undangan Nomor
43 Tahun 1999;
3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah diubah kedua kalinya dengan Undang-Undang Nomor
12 Tahun 2008;
4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dan Daerah ;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang pedoman
Pengelolaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Daerah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor : 38 Tahun 2007 tentang pembagian
Urusan Pemerintahan antara pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi
dan Pemerintah Daerah Kabupaten / Kota;
7. Surat Edaran Menteri PAN nomor SE-31 M.PAN/XII 2004 tentang
penetapan Kinerja ;
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006, tentang pedoman
pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 59 tahun 2007;
9. Peraturan Daerah No. 18 Tahun 2007 tentang Susunan Organisasi dan
Tata Kerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Lumajang.
10. Peraturan Daerah No. 19 Tahun 2009 tentang Anggaran dan Pendapatan
Belanja Daerah Tahun Anggaran 2010.
11. Peraturan Bupati Lumajang nomor 11 Tahun 2005, tentang Pedoman
Umum Penyelenggaraan Pelayanan publik di Kabupaten Lumajang;
12. Peraturan Bupati Lumajang Nomor 26 Tahun 2005 tentang pengaturan
hari dan jam kerja bagi instansi di lingkungan Pemerintah Kabupaten
Lumjang;
renja_bkd~2015 9
renja_bkd-2014
13. Instruksi Bupati Lumajang Nomor 01 Tahun 2009 tentang Peningkatan
dan pemanfaatan sumberdaya aparatur dilingkungan Pemerintah
Kabupaten Lumajang;
14. Keputusan Bupati Lumajang Nomor 188.45/12/427.12/2009 tentang
Pedoman Pelaksanaan Peningkatan Kinerja dan pemanfaatan
Sumberdaya Aparatur dilingkungan Pemerintah Kabupaten Lumajang.
B. KEDUDUKAN
1. Badan Kepegawaian Daerah adalah merupakan unsur kepegawaian
penyelenggaraan pemerintahan daerah.
2. Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Lumajang dipimpin seorang
kepala Badan.
3. Kepala Badan Kepegawaian Daerah berkedudukan dibawah dan
bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
C. TUGAS POKOK DAN FUNGSI
1. Tugas Pokok
Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Lumajang mempunyai tugas
membantu Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan di bidang
Kepegawaian berdasarkan pedoman dan kebijakan yang ditetapkan oleh
Bupati.
2. Fungsi Badan Kepegawaian Daerah
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana di atas, Badan Kepegawaian
Daerah Kabupaten Lumajang mempunyai fungsi :
1. Perumusan kebijakan teknis bidang kepegawaian;
2. Pelayanan penunjang penyelenggaraan Pemerintah Daerah di Bidang
Kepegawaian;
3. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati Lumajang
sesuai dengan tugas fungsinya.
renja_bkd~2015 10
renja_bkd-2014
D. SUSUNAN ORGANISASI
Susunan Organisasi Badan Kepegawaian Daerah terdiri dari :
a. Kepala Badan ;
b. Sekretariat, yang terdiri dari :
1. Sub. Bagian Umum ;
2. Sub. Bagian Kepegawaian ;
3. Sub. Bagian Keuangan.
c. Bidang Pengembangan, terdiri dari :
1. Sub. Bidang Formasi ;
2. Sub. Bidang Analisa dan Peningkatan.
d. Bidang Pembinaan dan Data, terdiri dari ;
1. Sub. Bidang Pengelolah Status Pegawai ;
2. Sub. Bidang Data.
e. Bidang Mutasi, terdiri dari :
1. Sub. Bidang Tenaga Administrasi ;
2. Sub. Bidang Tenaga Fungsional.
f. Kelompok Jabatan Fungsional.
E. KONDISI LINGKUNGAN ORGANISASI
Dalam upaya pencapaian visi dan misi Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Lumajang, adapun faktor – faktor lingkungan tersebut meliputi :
1. Lingkungan Internal.
a. Kekuatan
1) Kewenangan Badan Kepegawaian Daerah
2) Undang – Undang, Peraturan Pemerintah, Peraturan Daerah, Tupoksi,
Protap pelaksanaan tugas Badan Kepegawaian Daerah
3) Sumber daya manusia
renja_bkd~2015 11
renja_bkd-2014
b. Kelemahan
1) Sistim informasi menejemen kepegawaian belum sesuai kebutuhan
2) Kurangnya sarana dan program aplikasi kepegawaian
2. Lingkungan Eksternal
a. Peluang
1) Kewenangan BKD
2) Undang - Undang, Peraturan Pemerintah, Peraturan Daerah, Tupoksi,
Protap pelaksanaan tugas BKD
3) Sumber daya manusia
4) Dukungan pemerintah pusat, propinsi, dan Kabupaten dalam
peningkatan kualitas aparatur
b. Ancaman
1) Sistim informasi menejemen kepegawaian belum sesuai kebutuhan
2) Kurangnya sarana dan program aplikasi kepegawaian
3) Disiplin pegawai yang masih perlu ditingkatkan.
4) Pemahaman tupoksi sebagian PNS kurang
5) Waskat belum optimal
F. FAKTOR – FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN
Faktor kunci keberhasilan yang dilandasi oleh visi, misi dan nilai Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Lumajang
Adapun faktor – faktor kunci keberhasilan yang telah diidentifikasikan
adalah sebagai berikut :
1. Merencanakan dan melaksanakan serta mensosialisasikan peraturan
kepegawaian
2. Mengoptimalkan sarana prasarana program aplikasi yang ada
3. Usulan penambahan sarana aplikasi
4. Meningkatkan pelaksanaan pengawasan melekat dan hukuman disiplin
renja_bkd~2015 12
renja_bkd-2014
5. Meningkatkan pembinaan kepada pegawai
6. Meningkatkan pemahaman tupoksi bagi pegawai
7. Meningkatkan pemahaman pegawai terhadap peraturan-peraturan
kepegawaian.
renja_bkd~2015 13
renja_bkd-2014
BAB. II
RENCANA STRATEGIS
A. VISI DAN MISI
Visi adalah cara pandang jauh ke depan kemana organisasi harus dibawa
agar dapat eksis, antisipatif dan inovatif, yang menantang tentang keadaan masa
depan yang diinginkan oleh organisasi, maka ditetapkan Visi :
“Terwujudnya Manajemen Aparatur Berbasis Kompetensi
Menuju Terciptanya Pegawai Negeri Sipil Yang Profesional dan
Sejahtera”
yang maknanya adalah :
Manajemen aparatur berbasis kompetensi yang artinya memiliki pengetahuan,
keterampilan, dan kemampuan, sehingga dapat melakukan perilaku- perilaku
kognitif (mental, kemampuan intelektual), afektif (sikap dan nilai), dan
psikomotorik (kemampuan bertindak) untuk terwujudnya pegawai negeri sipil
yang profesional dan sejahtera. Penataan Kepegawaian/SDM aparatur diarahkan
guna mengembangkan dan melaksanakan sistem manajemen kepegawaian yang
berbasis kinerja atau berorientasi kepada sistem merit, yang didukung oleh
perencanaan kepegawaian yang terintegrasi dan berkelanjutan, tersedianya
sistem remunerasi yang adil dan layak, pembinaan karier, dan penilaian berdasar
prestasi kerja, diklat berbasis kompetensi, tata nilai, moral, etika dan etos kerja
yang baik, dan perlindungan hukum untuk memacu pegawai negeri sipil agar
dapat berprestasi tinggi (profesional); dengan memperhatikan perkembangan isu
strategis lingkungan organisasi, seperti perubahan kebijakan nasional dalam
sistem manajemen pegawai negeri sipil, dan arah kebijakan pembangunan
daerah.
Visi dijabarkan lebih lanjut ke dalam Misi Badan Kepegawaian Daerah Oleh
karena itu misi Badan Kepegawaian Daerah dirumuskan sebagai berikut :
renja_bkd~2015 14
renja_bkd-2014
1. Meningkatkan kualitas perencanaan, pengembangan, pembinaan
pegawai yang profesional untuk mewujudkan pelayanan yang prima,
didukung oleh penyajian data dan informasi kepegawaian yang akurat
2. Mewujudkan pembinaan karir dalam rangka meningkatkan
kesejahteraan pegawai;
Penjelasan Misi :
Pegawai yang profesional adalah :
Aparatur Pemerintah Daerah yang profesional sangat dibutuhkan dalam
mendukung Peyelenggaraan Tata Kepemerintahan yang baik, bersih dan
berwibawa. Sebab Peningkatan Kualitas Aparatur Pemerintah Daerah
Kabupaten Lumajang yang dilakukan oleh Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Lumajang bukan semata untuk Peningkatan Pengetahuan dan
kompetensi Pegawai Negeri Sipil melalui Pendidikan Formal, Diklat, Kursus,
dan Bimtek ataupun Sosialisasi, tetapi juga tidak kalah penting adalah untuk
Peningkatan Disiplin Pegawai Negeri Sipil. Semua hal ini diperhatikan dalam
meningkatkan Kualitas Aparatur Pemerintah Daerah Kabupaten Lumajang
Kesejahteraan Pegawai
Kesejahteraan sangat diperlukan bagi Pegawai Negeri Sipil, karena
merupakan salah satu tujuan dari Pegawai Negeri Sipil tersebut berkarier.
Untuk mewujudkan kesejahteraan bagi Pegawai Negeri Sipil Badan
Kepegawaian Daerah berdasarkan Tugas pokok dan fungsinya dengan
mempertimbangan Peraturan Perundangan lainnya yaitu dengan cara
memberikan penghargaan bagi para Pegawai Negeri Sipil yang berprestasi.
B. TUJUAN DAN SASARAN
Tujuan :
Meningkatkan kualitas Sumberdaya Manusia Aparatur, mewujudkan Penataan
PNS dalam jabatan yang sesuai kompetensinya serta meningkatkan pelayanan
prima administrasi kepegawaian dalam rangka mewujudkan pelayanan
administrasi yang tepat didukung oleh penyajian data dan Informasi kepegawaian
yang akurat
renja_bkd~2015 15
renja_bkd-2014
MISI – TUJUAN
No. M I S I TUJUAN
1.
2.
Meningkatkan kualitas perencanaan,
pengembangan, pembinaan pegawai
yang profesional untuk mewujudkan
pelayanan yang prima, didukung
oleh penyajian data dan informasi
kepegawaian yang akurat
Mewujudkan pembinaan karir dalam
rangka meningkatkan kesejahteraan
pegawai
1. Mewujudkan Aparatur yang
Profesional
2. Mewujudkan aparatur yang
lebih sejahtera
Sasaran :
1. Terwujudnya sumberdaya aparatur yang berkualitas
Dengan indikator sasaran 1 sebagai berikut :
Pegawai yang memiliki wawasan dan pengetahuan tentang kepegawaian dan
kedisiplinan aparatur
Informasi data pegawai yang ter update dan akurat
Pegawai yang telah memenuhi syarat untuk mengajukan Ijin Belajar/Tugas
Belajar/Penyesuaian Ijasah/Ujian Dinas
Pegawai yang telah memenuhi syarat untuk diusulkan mengikuti Diklat.
Pegawai yang memiliki kompetensi sesuai formasi yang dibutuhkan
2. Meningkatnya kesejahteraan pegawai
Dengan indikator sasaran 2 sebagai berikut :
Jumlah pegawai yang naik pangkat tepat waktu
Jumlah Keputusan KGB yang diterbitkan
Jumlah Karis/Karsu, Karpeg yang diterbitkan
Jumlah Buku KDA/DUK dan Data Guru per UPT
Jumlah Pegawai yang memenuhi syarat BUP
Jumlah Pegawai yang mendapatkan Cuti, Taspen, Taperum, Kartu Askes,
Penghargaan Satya Lencana
renja_bkd~2015 16
renja_bkd-2014
TUJUAN – SASARAN
No. TUJUAN SASARAN
URAIAN INDIKATOR
1. Meningkatkan
kualitas
perencanaan,
pengembangan,
pembinaan pegawai
yang profesional
untuk mewujudkan
pelayanan yang
prima, didukung oleh
penyajian data dan
informasi
kepegawaian yang
akurat
Terwujudnya
sumberdaya aparatur
yang berkualitas
Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Pegawai yang memiliki
wawasan dan
pengetahuan tentang
Kepegawaian dan
kedisiplinan aparatur
Pegawai yang telah
memenuhi syarat untuk
mengajukan Ijin
Belajar/Tugas
Belajar/Penyesuaian
Ijasah/Ujian Dinas
Pegawai yang telah
memenuhi syarat untuk
diusulkan mengikuti
Diklat
Pegawai yang memiliki
kompetensi sesuai
formasi yang
dibutuhkan
2. Mewujudkan
pembinaan karir
dalam rangka
meningkatkan
kesejahteraan
pegawai
Meningkatnya
kesejahteraan
pegawai
Jumlah pegawai yang
naik pangkat tepat
waktu
Jumlah Keputusan KGB
yang diterbitkan
Jumlah Karis/Karsu,
Karpeg yang diterbitkan
Jumlah Buku KDA/DUK
dan Data Guru per UPT
Jumlah Pegawai yang
memenuhi syarat BUP
Jumlah Pegawai yang
mendapatkan Cuti,
Taspen, Taperum, Kartu
Askes, Penghargaan
Satya Lencana
renja_bkd~2015 17
renja_bkd-2014
C. RENCANA KERJA TAHUN 2015
Sesuai Dengan Peraturan Daerah Nomor : 2 tahun 2009 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lumajang Tahun
2015 – 2019, Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Lumajang
Tahun 2015 diwujudkan dalam berbagai program sebagaimana tersebut dalam
matrik Rencana Strategis dan Rencana Kerja Tahun 2015.
renja_bkd~2015 18
renja_bkd-2014
BAB. III
RENCANA KINERJA TAHUN 2015
A. PROGRAM UTAMA
Penyusunan Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah Tahun 2015
merupakan pelaksanaan untuk mencapai sasaran dengan melalui 9 (Sembilan)
Program dan 36 (Tiga Puluh Enam) kegiatan sebagaimana yang terurai dibawah
ini :
Program Utama dan Kegiatan
BKD Kabupaten Lumajang Tahun 2015.
No. PROGRAM
KEGIATAN
1.
2.
3.
Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Program Peningkatan Sarana
Dan Prasarana Aparatur
Program Peningkatan Disiplin
Aparatur
1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2. Penyediaan Jasa Komunikasi,
Sumber Daya Air dan Listrik
3. Penyediaan Jasa Administrasi
Keuangan dan Barang Daerah
4. Penyediaan Alat Tulis Kantor
5. Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaan
6. Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Bangunan kantor
7. Penyediaan Bahan Bacaan dan
Peraturan Perundang undangan
8. Penyediaan Bahan Logistik Kantor
9. Penyediaan Makanan dan Minuman
10. Rapat - rapat Koordinasi dan
Konsultasi ke Luar Daerah
11. Rapat - rapat Koordinasi dan
Konsultasi ke Dalam Daerah
12. Pengadaan Perlengkapan dan
Peralatan Kantor
13. Pemeliharaan Rutin/Berkala
Kendaraan Dinas/Operasional
14. Pemeliharaan Rutin/Berkala
Perlengkapan dan Peralatan Gedung
Kantor
15. Pemeliharaan Rutin/Berkala
Perlengkapan dan Peralatan Kantor
16. Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari
Tertentu
renja_bkd~2015 19
renja_bkd-2014
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Program Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Aparatur
Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja Dan
Keuangan
Program Peningkatan dan
Pengembangan Pengelolaan
Keuangan Daerah
Program Pendidikan Kedinasan
Program Pembinaan Dan
Pengembangan Aparatur
Program Pelayanan Administrasi
Kepegawaian
17. Pengiriman Aparatur dalam rangka
Diklat/Sosialisasi/Bintek/dan
Sejenisnya
18. Penyusunan Laporan Capaian
Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja
SKPD/LAKIP
19. Penyusunan Rencana Kerja dan
Anggaran (RKA) SKPD
20. Pendidikan Perjenjangan Struktural
(Ujian Dinas dan Penyesuaian Ijazah)
21. Penyusunan Rencana Pembinaan
Karir PNS
22. Seleksi Penerimaan Calon PNS
23. Pembangunan/Pengembangan
Sistem Informasi Pegawaian Daerah
24. Pemberkasan dan Penerbitan SK
CPNS
25. Pembinaan Administrasi
Kepegawaian
26. Penyusunan Formasi Pegawai
27. Proses Pengangkatan CPNS ke PNS
28. Pembinaan Aparatur (ijin
cerai/kawain dan hukuman disiplin)
29. Monitoring dan Evaluasi Kehadiran
PNS
30. Fasilitasi Penyelenggaraan
Penerimaan Praja IPDN
31. Proses Penerbitan SK Kenaikan
Pangkat PNS
32. Proses Penerbitan Kartu Pegawai
dan Kartu Istri/Kartu Suami
33. Penyusunan KDA/DUK PNS
34. Fasilitasi Penyelesaian SK Purna
Tugas/Pensiun
35. Analisa dan Peningkatan
Kesejahteraan Aparatur
36. Proses Penerbitan Surat Kenaikan
Gaji Berkala PNS
renja_bkd~2015 20
renja_bkd-2014
B. SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA
Sasaran dan Indikator Kinerja
BKD Kabupaten Lumajang Tahun 2015
NO. No PROGRAM SASARAN INDIKATOR TARGET
KINERJA
1. Program
Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
Meningkatkan
pelayanan
administrasi
perkantoran
Output :
Terlaksananya
pelayanan administrasi
umum dan operasional
perkantoran
Outcomes :
Terwujudnya kelancaran
dalam pelaksanaan
administrasi umum dan
perkantoran
12 Bln
100%
2. Program
Peningkatan
Sarana Dan
Prasarana
Aparatur
Meningkatkan
sarana dan
prasarana
kantor yang
memadai
Output :
Terselenggaranya
pengadaan
perlengkapan dan
peralatan kantor
Outcomes :
Tersedianya
perlengkapan dan
peralatan kantor yang
memadai
Brankas 1 unit,
mesin cetak ID Card
1 unit, Camera 2
unit, Tripod 2 unit,
kursi dan meja
komputer 51 unit,
LCD TV 2 unit, AC 2
unit, UPS 1 unit,
printer 2 unit, blower
1 unit, CCTV 1
paket.
100%
3. Program
Peningkatan
Sarana Dan
Prasarana
Aparatur
Meningkatkan
sarana dan
prasarana
kantor yang
memadai
Output :
Terlaksananya
pemeliharaan
kendaraan dinas
Outcomes :
Kendaraan dinas yang
layak pakai
Roda 4 :
2 unit
Roda 2 :
14 unit
100%
4. Program
Peningkatan
Sarana Dan
Prasarana
Aparatur
Meningkatkan
sarana dan
prasarana
kantor yang
memadai
Output :
Terlaksananya
pemeliharaan
perlengkapan dan
peralatan gedung
kantor
Outcomes :
Terpeliharanya
perlengkapan dan
peralatan gedung
kantor
AC 8 unit
100%
renja_bkd~2015 21
renja_bkd-2014
5. Program
Peningkatan
Sarana Dan
Prasarana
Aparatur
Meningkatkan
sarana dan
prasarana
kantor yang
memadai
Output :
Terlaksananya
peralatan dan
pemeliharaan
perlengkapan kantor
Outcomes :
Tercapainya perawatan
peralatan dan
perlengkapan kantor
12 Bulan
100%
6. Program
Peningkatan
Disiplin Aparatur
Meningkatkan
kedisiplinan
aparatur
Output :
Tersedianya Pakaian
batik dan Olah Raga
bagi karyawan BKD
Outcomes :
Meningkatkan Disiplin
dan Keseragaman
Pegawai
48 stel
100%
7. Program
Peningkatan
Kapasitas
Sumber Daya
Aparatur
Meningkatkan
kapasitas
sumber daya
aparatur
Output :
Terlaksananya
pengiriman PNS dalam
rangka Sosialisasi,
Bimtek dan Diklat
Outcomes :
Terwujudnya Karyawan
BKD yang memahami
Tupoksi
12 Bulan
100%
8.
Program
Peningkatan
Pengembangan
Sistem
Pelaporan
Capaian Kinerja
Dan Keuangan
Meningkatkan
sistem
pelaporan
capaian kinerja
dan laporan
keuangan
Output :
Terlaksananya Sistem
Pelaporan Capaian
Kinerja dan Laporan
Keuangan
Outcomes :
Tersedianya Laporan
Capaian Kinerja dan
Laporan Keuangan
Dokumen
LAKIP, Lap.
Evaluasi
Progker,
Progker dan
Tapkin
(40 buku)
100%
9.
Program
Peningkatan dan
Pengembangan
Pengelolaan
Keuangan
Meningkatkan
Perencanaan
Kerja dan
Anggaran (RKA)
Output :
Terlaksananya
Perencanaan Kerja dan
Anggaran (RKA) SKPD
Dokumen
RKA
renja_bkd~2015 22
renja_bkd-2014
Daerah
Outcomes :
Tersedianya Dokumen
Pelaksanaan Anggaran
SKPD
100%
10.
Program
Pendidikan
Kedinasan
Meningkatkan
Pendidikan
Kedinasan Bagi
Aparat
Output :
Terlaksananya Ujian
Dinas dan Penyesuaian
Ijazah
Outcomes :
Terwujudnya PNS yang
siap naik pangkat
SK Ijin Belajar
200 org, Ujian
Dinas 25 org,
Tubel 2 org,
Prajabatan 2
org,
100%
11. Program
Pembinaan Dan
Pengembangan
Aparatur
Meningkatkan
Pembinaan Dan
Pengemba
ngan Aparatur
Output :
Terlaksananya
pembinaan karir PNS
Outcomes :
Tersedianya pegawai
yang berkompetensi di
bidangnya
Promosi,
Mutasi,
Pelantikan (10
kali) dan fit and
propertest
100%
12. Program
Pembinaan Dan
Pengembangan
Aparatur
Meningkatkan
Pembinaan Dan
Pengemba
ngan Aparatur
Output : Terlaksananya Seleksi
CPNS dan Pembekalan
CPNS dari formasi tenaga
honorer kategori II
Outcomes :
CPNS yang siap
mengikuti Diklat
Prajabatan
Pelamar
Umum :
10.000 org
Pembekalan :
523 org
100%
13. Program
Pembinaan Dan
Pengembangan
Aparatur
Meningkatkan
Pembinaan Dan
Pengemba
ngan Aparatur
Output :
Terlaksananya
pengelolaan data PNS
yang akurat dan
akuntabel
Outcomes :
Tersedianya informasi
kepegawaian
yangberupa data base
10.051 orang
dan 94 SKPD
100%
14. Program
Pembinaan Dan
Pengembangan
Aparatur
Meningkatkan
Pembinaan Dan
Pengemba
ngan Aparatur
Output :
Terlaksananya
pemberkasan dan
penerbitan SK CPNS
Outcomes Tercapainya
523
Orang
100%
renja_bkd~2015 23
renja_bkd-2014
penerbitan SK CPNS
15. Program
Pembinaan Dan
Pengembangan
Aparatur
Meningkatkan
Pembinaan Dan
Pengemba
ngan Aparatur
Output :
Terlaksananya
Workshop Perhitungan
PNS dan penyusunan
formasi PNS
Outcomes :
Tersedianya data
formasi PNS yang
akurat
94 SKPD
dan
Dokumen
formasi
10 buku
100%
16. Program
Pembinaan Dan
Pengembangan
Aparatur
Meningkatkan
Pembinaan Dan
Pengemba
ngan Aparatur
Output :
Terlaksananya
Pembinaan Administrasi
Kepegawaian
Outcomes :
Terwujudnya PNS yang
berkompetensi dalam
pengadministrasian
kepegawaian
70 SMP/SMA/
SMK
dan monitoring
94 SKPD
100%
17. Program
Pembinaan Dan
Pengembangan
Aparatur
Meningkatkan
Pembinaan Dan
Pengemba
ngan Aparatur
Output :
Terlaksananya
pengangkatan CPNS
menjadi PNS
Outcomes :
Tercapainya penerbitan
SK PNS
523
Orang
100%
18. Program
Pembinaan Dan
Pengembangan
Aparatur
Meningkatkan
Pembinaan Dan
Pengemba
ngan Aparatur
Output :
Terlaksananya PNS
yang menerima
hukuman disiplin dan
ijin perceraian
Outcomes :
Tersedianya SK
hukuman disiplin dan
Dokumen ijin
perseraian
HD 30 org,
Ijin Cerai
20 org
100%
19. Program
Pembinaan Dan
Pengembangan
Aparatur
Meningkatkan
Pembinaan Dan
Pengemba
ngan Aparatur
Output :
Terlaksananya laporan
feedback absensi SKPD
se kab. Lumajang
Outcomes :
Tersedianya dokumen
daftar hadir PNS per
94
SKPD
100%
renja_bkd~2015 24
renja_bkd-2014
SKPD
20. Program
Pendidikan
Kedinasan
Meningkatkan
Pendidikan
Kedinasan Bagi
Aparat
Output :
Terlaksananya seleksi
penerimaan calon praja
IPDN
Outcomes :
Tercapainya kebutuhan
PNS yang
berkompetensi ilmu
pemerintahan
Pendaftar 50
org, target
lulus 10 org
100%
21. Program
Pelayanan
Administrasi
Kepegawaian
Meningkatkan
Pelayanan
Administrasi
Kepegawaian
Output :
Terlaksananya kenaikan
pangkat PNS
Outcomes :
Terselenggarakannya
penyerahan SK
kenaikan pangkat
1285
orang
100 %
22. Program
Pelayanan
Administrasi
Kepegawaian
Meningkatkan
Pelayanan
Administrasi
Kepegawaian
Output :
Terlaksananya
penerbitan karpeg,
karis/karsu
Outcomes :
Tersedianya Karpeg,
Karis/Karsu
523
orang
100%
23. Program
Pelayanan
Administrasi
Kepegawaian
Meningkatkan
Pelayanan
Administrasi
Kepegawaian
Output :
Terlaksananya
penyusunan buku
KDA/DUK PNS
Outcomes :
Tersedianya informasi
kepegawaian berupa
buku DUK PNS dan
buku KDA guru per
UPTD
KDA 75 buku,
DUK 75
buku, Data
Guru PerUPT
63 buku
100%
24. Program
Pelayanan
Administrasi
Kepegawaian
Meningkatkan
Pelayanan
Administrasi
Kepegawaian
Output :
Terlaksananya proses
penyelesaian SK purna
tugas/pensiun
Outcomes :
Tersedianya Dokumen
365
Orang
100%
renja_bkd~2015 25
renja_bkd-2014
SK pensiun yg BUP,
APS, Janda/Duda
25. Program
Pelayanan
Administrasi
Kepegawaian
Meningkatkan
Pelayanan
Administrasi
Kepegawaian
Output :
Terlaksananya analisa
dan peningkatan
kesejahteraan aparatur
Outcomes :
Terpenuhinya hak PNS,
Cuti, Taspen, Taperum,
Penghargaan dan
Laporan LP2P
Taspen 36 org,
Askes 36 org,
Cuti Sakit 265
org, Cuti
Bersalin 145,
Cuti Haji 95
org, Cuti Umroh
60 org, Cuti
Alasan Penting
10 org, Cuti
Tahunan 175
org, Satya
Lencana 277
org, LP2P
7488 org &
Taperum 265
org (8852 org)
100 %
26. Program
Pelayanan
Administrasi
Kepegawaian
Meningkatkan
Pelayanan
Administrasi
Kepegawaian
Output :
Terlaksananya PNS
yang akan menerima
kenaikan gaji berkala
Outcomes :
Tersedianya Dokumen
Surat Kenaikan Gaji
Berkala PNS
4736
orang
100%
C. JUMLAH ANGGARAN YANG DIALOKASIKAN
Jumlah anggaran yang dialokasikan untuk mendukung pelaksanaan
Program dan Kegiatan Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Lumajang Tahun
Anggaran 2015 telah ditetapkan, sebesar Rp. 5.716.306.031 yaitu untuk Belanja
Langsung sebesar Rp. 2.934.500.000 dan untuk Belanja Tidak Langsung
sebesar Rp. 2.781.806.031 adapun untuk perincian kegiatan sebagaimana
lampiran Renstra Tahun 2015.
renja_bkd~2015 26
renja_bkd-2014
RENCANA STRATEGIS
PEMERINTAH KABUPATEN LUMAJANG
TAHUN 2015-2019
VISI : " Terwujudnya Manajemen Aparatur Berbasis Kompetensi Menuju Terciptanya Pegawai Negeri Sipil Yang Profesional
dan Sejahtera "
MISI : 1.
Meningkatkan kualitas perencanaan, pengembangan, pembinaan pegawai yang profesional untuk mewujudkan
pelayanan yang prima, didukung oleh penyajian data dan informasi kepegawaian yang akurat
2. Mewujudkan pembinaan karir dalam rangka meningkatkan kesejahteraan pegawai
No. Tujuan Indikator
Kinerja
Sasaran Strategi/Cara Mencapai Tujuan
dan Sasaran
a. Fungsi
b. Bidang
Kewenangan
c. Urusan
Leading
Sector Uraian Indikator Sasaran Kebijakan Program
1. Mewujudkan
Aparatur yang
Profesional
Jumlah
Pegawai yang
lebih
profesional
Terwujudnya
sumberdaya
aparatur yang
berkualitas
1. Pegawai yang memiliki
wawasan dan
pengetahuan tentang
kedisiplinan aparatur
2. Informasi data pegawai
yang ter update dan akurat
3. Pegawai yang telah
memenuhi syarat untuk
mengajukan Ijin
Belajar/Tugas
Belajar/Penyesuaian
Ijasah/Ujian Dinas
4. Pegawai yang telah
memenuhi syarat untuk
diusulkan mengikuti Diklat.
5. Pegawai yang memiliki
kompetensi sesuai formasi
yang dibutuhkan
Meningkatkan
Kapasitas SDM
Aparatur
1. Program
Peningkatan Disiplin
Aparatur
2. Program
Peningkatan
Pengembangan
Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan
Keuangan
3. Program
Peningkatan &
Pengembangan
Pengelolaan Keu
Daerah
4. Program Pendidikan
Kedinasan
5. Program Pembinaan
dan Pengembangan
Aparatur
Urusan
Pemerintahan :
Otda,Pemerinta
han Umum,
Adm,Keuda,
Perangkat
Daerah,
Kepegawaian &
Persandian
BKD
renja_bkd~2015 27
renja_bkd-2014
No. Tujuan Indikator
Kinerja
Sasaran Strategi/Cara Mencapai Tujuan
dan Sasaran
a. Fungsi
b. Bidang
Kewenangan
c. Urusan
Leading
Sector Uraian Indikator Sasaran Kebijakan Program
2.
Mewujudkan
aparatur yang
lebih
sejahtera
Jumlah
Pegawai yang
lebih
sejahtera
Meningkatnya
kesejahteraan
pegawai
1. Jumlah pegawai yang naik
pangkat tepat waktu
2. Jumlah Keputusan KGB
yang diterbitkan
3. Jumlah Karis/Karsu,
Karpeg yang diterbitkan
4. Jumlah Buku KDA/DUK
dan Data Guru per UPT
5. Jumlah Pegawai yang
memenuhi syarat BUP
6. Jumlah Pegawai yang
mendapatkan Cuti,
Taspen, Taperum, Kartu
Askes, Penghargaan Satya
Lencana
Meningkatkan
kesejahteraan
pegawai
1. Program
Pelayanan
Administrasi
Kepegawaian
Urusan
Pemerintahan :
Otda,Pemerinta
han Umum,
Adm,Keuda,
Perangkat
Daerah,
Kepegawaian &
Persandian
BKD
renja_bkd~2015 28
renja_bkd-2014
RENCANA KERJA TAHUN 2015
NO NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN TARGET / VOLUME ANGGARAN
A. BELANJA TIDAK LANGSUNG 48 orang 2.781.806.031
B. BELANJA LANGSUNG 9 Program - 36 Kegiatan
2.934.500.000
1 PROGRAM PELAYANAN
ADMINISTRASI PERKANTORAN
548.279.800
01 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terselenggaranya Administrasi
Perkantoran (12 bulan)
66.675.000
02 Penyediaan Jasa Komunikasi,
Sumber Daya Air dan Listrik
Pembayaran rekening listrik,
telpon dan internet (12 bulan) 106.910.000
03 Penyediaan Jasa Administrasi
Keuangan dan Barang Daerah
Administrasi Keuangan dan
Barang Daerah (12 bulan) 98.686.000
04 Penyediaan Alat Tulis Kantor Tercapainya Administrasi
Perkantoran (12 bulan) 135.065.500
05 Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaan
Blanko Cetakan dan Foto copy
(12 bulan) 83.277.300
06 Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik/Bangunan Kantor
Kebutuhan alat-alat listrik
kantor (12 bulan) 6.710.000
07 Penyediaan Bahan Bacaan dan
Peraturan Perundang-undangan
Pembayaran langganan media
cetak (12 bulan) 1.620.000
08 Penyediaan Bahan Logistik Kantor
Terpenuhinya bahan
pembersih dan alat kebersihan
kantor
5.195.000
09 Penyediaan Makanan dan
Minuman
Terselenggaranya rapat-rapat
staf intern 2 kali 2.640.000
10 Rapat-rapat Koordinasi dan
Konsultasi ke Luar Daerah
Koordinasi dan Konsultasi ke
Luar Daerah (10 bulan) 36.145.000
11 Rapat-rapat Koordinasi dan
Konsultasi ke Dalam Daerah
Koordinasi dan Konsultasi ke
Dalam Daerah (10 bulan) 2.335.000
renja_bkd~2015 29
renja_bkd-2014
NO NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN TARGET / VOLUME ANGGARAN
2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA
DAN PRASARANA APARATUR 935.211.600
12 Pengadaan Perlengkapan dan
Peralatan Kantor
Brankas 1 unit, mesin cetak ID Card 1
unit, Camera 2 unit, Tripod 2 unit, kursi
dan meja komputer 51 unit, LCD TV 2
unit, AC 2 unit, UPS 1 unit, printer 2
unit, blower 1 unit, CCTV 1 paket.
814.230.000
13 Pemeliharaan Rutin/Berkala
Kendaraan Dinas/Operasional
Perawatan rutin kendaraan
dinas Mobil : 2 unit, Motor :
14 unit
60.481.600
14
Pemeliharaan Rutin/Berkala
Perlengkapan dan Peralatan Gedung
Kantor
AC : 8 unit
3.000.000
15 Pemeliharaan Rutin/Berkala
Perlengkapan dan Peralatan Kantor
Kursi Eselon 2 bh, Kursi staf 20
buah Laptop 11 unit, Komputer 29
unit, Printer 36 unit, mesin
penghancur kertas 1 unit
57.500.000
3 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN
APARATUR
21.600.000
16 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari
Tertentu
Kain Batik Lumajangan,
dan pakaian olah raga 48
stel
21.600.000
4 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS
SUMBER DAYA APARATUR
53.867.500
17
Pengiriman Aparatur dalam rangka
Diklat/Sosialisasi/Bintek/dan
Sejenisnya
Pengiriman
Diklat/Sosialisasi/
Bintek/dan Sejenisnya (10
bln)
53.867.500
5
PROGRAM PENINGKATAN
PENGEMBANGAN SISTEM
PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN
KEUANGAN
4.547.500
18
Penyusunan Laporan Capaian Kinerja
dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD /
LAKIP
Dokumen LAKIP, Lap.
Evaluasi Progker, Program
Kerja dan Penetapan Kinerja
(40 buku)
4.547.500
6
PROGRAM PENINGKATAN
PENGEMBANGAN PENGELOLAAN
KEUANGAN DAERAH
22.994.000
19 Penyusunan Rencana Kerja dan
Anggaran (RKA) SKPD
Dokumen Pelaksanaan
Anggaran SKPD 22.994.000
renja_bkd~2015 30
renja_bkd-2014
NO NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN TARGET / VOLUME ANGGARAN
7 PROGRAM PENDIDIKAN KEDINASAN
10.613.500
20 Pendidikan Perjenjangan Struktural
Ijin Belajar = 200 orang dan Tugas Belajar 2 orang, Ujian Dinas 25 org dan Pengiriman Pra Jabatan CPNS 2 orang
10.613.500
8 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN APARATUR
1.101.237.700
21 Penyusunan Rencana Pembinaan Karir PNS
Promosi, Mutasi, Pelantikan dan fit and propertest
204.930.000
22 Seleksi Penerimaan Calon PNS Pelamar Umum : 10.000 org Pembekalan : 523 org
627.115.000
23 Pembangunan/Pengembangan Sistem Informasi Pegawaian Daerah
10.051 pegawai dan 94 SKPD 50.468.550
24 Pemberkasan dan Penerbitan SK CPNS
Proses penerbitan SK CPNS (523 org)
34.220.000
25 Pembinaan Administrasi Kepegawaian
70 SMPN/SMAN/SMKN dan 94 SKPD (monitoring)
46.717.500
26 Penyusunan Formasi Pegawai 10 buku 38.201.000
27 Proses Pengangkatan CPNS menjadi PNS
Proses penerbitan SK PNS (523 org)
31.280.000
28 Pembinaan Aparatur (ijin cerai/kawain dan hukuman disiplin)
HD 30 org, Ijin Cerai 20 org 20.924.150
29 Monitoring dan Evaluasi Kehadiran PNS
94 SKPD 17.841.500
30 Pemberian Bantuan Penyelenggaraan Penerimaan Praja IPDN
Pendaftar 50 org, target lulus 10 org
29.540.000
renja_bkd~2015 31
renja_bkd-2014
NO NAMA PROGRAM DAN KEGIATAN TARGET / VOLUME ANGGARAN
9 PROGRAM PELAYANAN
ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN 236.148.500
31 Proses Penerbitan SK Kenaikan
Pangkat PNS 1285 orang 85.350.000
32 Proses Penerbitan Kartu Pegawai
dan Kartu Istri/Kartu Suami 523 orang 20.491.000
33 Penyusunan KDA/DUK PNS KDA 75 buku, DUK 75 buku,
Data Guru PerUPT 63 buku 20.646.000
34 Fasilitasi Penyelesaian SK Purna
Tugas/Pensiun
Dokumen SK Pensiun yg BUP,
APS, Janda/Duda 365 orang 38.100.000
35 Analisa dan Peningkatan
Kesejahteraan Aparatur
Taspen 36 org, Askes 36 org,
Cuti Sakit 265 org, Cuti
Bersalin 145, Cuti Haji 95 org,
Cuti Umroh 60 org, Cuti Alasan
Penting 10 org, Cuti Tahunan
175 org, Satya Lencana 277
org, LP2P 7488 org & Taperum
265 org (8852 org)
33.400.500
36 Proses Penerbitan Surat Kenaikan
Gaji Berkala PNS 4736 orang 38.100.000
JUMLAH TOTAL
5.716.306.031
renja_bkd~2015 32
renja_bkd-2014
BAB. IV
P E N U T U P
Dengan tersusunnya Rencana Kerja Badan Kepegawaian Daerah
Kabupaten Lumajang ini, mudah-mudahan dapat dijadikan sebagian acuan
dalam pelaksanaan kegiatan. Sehingga pada akhir tahun nanti dapat dijadikan
bahan pertimbangan dalam pelaksanaan evaluasi kebijakan / progam yang telah
dilaksanakan selama Tahun 2015.
Mudah - mudahan apa yang telah kita susun ini dapat tercapai secara
keseluruhan sehingga dapat diketahui sejauh mana upaya - upaya kita dalam
mewujudkan pembangunan bidang aparatur pemerintah .
Demikian Rencana Kerja ini disusun, semoga Allah SWT dapat
memberikan kekuatan kepada kita semua dalam melaksanakan tugas - tugas
kita.
Lumajang, ...............................................
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
KABUPATEN LUMAJANG
ttd
Drs. SUPRAPTO
Pembina Utama Muda
NIP. 19550413 19810 1 014