rencana strategis - lumajangkab.go.id 2015/kecamatan/2015... · (renstra skpd). renstra skpd memuat...

Renstra Kecamatan Pronojiwo 2015-2019| 1

RENCANA STRATEGISKECAMATAN PRONOJIWOTAHUN 2015 - 2019

PEMERINTAH KABUPATEN LUMAJANGKECAMATAN PRONOJIWO

JL. RAYA PRONOJIWO No. 112 Telp/Fax (0334) 590045

Pronojiwo - 67374


KATA PENGANTAR

Ba’da Tahmid dan Sholawat kita Panjatkan Kehadirat Allah SWT dan

Nabi Muhammad SAW jujungan kita sampai akhir jaman. Atas Ridho ALLAH

SWT Pada hari ini Rencana Strategis (Renstra) SKPD Kecamatan Pronojiwo

Kabupaten Lumajang rampung disusun sesuai harapan dan selaras dengan

RPJMD Kabupaten Lumajang,penyusunan Renstra SKPD Kecamatan

Pronojiwo telah dilakukan sesuai dengan tahapan analisa lingkungan

organisasi (analisa Internal) , maupun analisa di luar lingkungan organisasi

(Analisa faktor eksternal) secara memadai yang dikombinasikan dengan

analisa isu-isu strategis sehinga ditemukan strategi pencapain tujuan untuk

mendukung tercapainya tujuan dan sasaran yang hendak dicapai

kabupaten sesuai RPJMD 2015-2019.

Dengan segala keterbatasan, perumusan dokumen Renstra ini tidak

akan mungkin selesai tanpa bantuan dari berbagai pihak dan lembaga

yang tidak dapat kami sebutkan satu per satu di sini. Kami menyadari

bahwa dalam peyusunan Renstra ini masih banyak kekurangan, oleh karena

itu kami sangat mengharap kritik atau saran perbaikan demi kesempurnaan

Renstra ini kedepan.

Pronojiwo, 04 Juli 2014 CAMAT PRONOJIWO

IWAN HADI PURNOMO, S.STP Pembina

NIP. 19750921 199602 1 002


DAFTAR ISI

Kata Pengantar ...................................................................................... i Daftar Isi ................................................................................................ ii BAB I Pendahuluan ............................................................................... 1 1.1 Latar Belakang ....................................................................................... . 1 1.2 Landasan Hukum ..................................................................................... 1 1.3 Maksud Tujuan ........................................................................................ 3 1.4 Sistematika penulisan .............................................................................. 3 BAB II Gambaran Pelayanan SKPD ....................................................... 4 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD ............................................. 4 2.2 Sumber Daya SKPD ................................................................................. 11 2.3 Kinerja Pelayanan SKPD ........................................................................... 14 2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD ......................... 14 BAB III Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi...................... 16 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD . 16 3.2 Telahaan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah . 18 3.3 Telahaan Renstra K/L dan Renstra SKPD ................................................. 19 3.3 Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup ........ 19 3.4 Penentuan Isu-isu Strategi .................................................................... 21 BAB IV Visi,Misi,Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan .............. 22 4.1 Visi dan Visi ............................................................................................. 22 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD ............................................ 23 4.3 Strategi dan Kebijakan ............................................................................. 23 BAB V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran, dan Pendanaan Indikatif ............................................................................................... 25


BAB VI Penutup ............................................................................................... 26

Lampiran-lampiran

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sesuai amanat Undang-undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional, setiap Satuan Kerja Perangkat Derah

harus membuat sebuah dokumen perencanaan strategis dalam menunjang

pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya dengan kurun waktu 5 (lima) tahun

yang selanjutnya disebut Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah

(Renstra SKPD). Renstra SKPD memuat Visi, Misi,Tujuan, Strategi, kebijakan,

program,dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas dan

fungsi Satuan Kerja Perangkat Daerah serta berpedoman kepada RPJM Daerah

dan bersifat indikatif, dalam hal penyusunan Renstra SKPD Kecamatan

Pronojiwo yang tentu saja berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lumajang Tahun 2015 - 2019 dan tugas

pokok dan fungsi SKPD Kecamatan Pronojiwo, hal ini bisa digolongkan sebagai

sebuah tindakan manajemen dalam arti memanajemen pelaksanaan

pemerintahan secara umum di wilayah Kecamatan Pronojiwo dalam rangka

meningkatkan kemandirian masyarakat Pronojiwo. Penysunan Renstra ini juga

sebaga langkah awal mewujudkan Good Governance karena, pertama

Renstra berfungsi menerjemahkan sebuah misi SKPD yang bersifat abstrak


menjadi realita berupa kegiatan strategis yang terukur (Visi strategis, prinsip

dasar pertama Good Governance), kedua, Renstra adalah pedoman bagi

SKPD dalam menjalankan tugas lima tahun ke depan, pengukuran kinerja dan

akuntabilitas instansi pemerintah selalu merujuk dan bertolak dari Renstra yang

telah disusun (akuntabilitas, prinsip dasar kedua dari Good Governance).

1.2 Landasan Hukum

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD)

Kecamatan Pronojiwo disusun atas dasar:

1. Landasaan Idiil : Pancasila

2. Landasan Konstitusional : Undang-Undang Dasar Tahun 1945.

3. Landasan Operasional :

- Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-

daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Timur;

- Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

- Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara


Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

- Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4421);

- Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah


Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah

diubah kedua kalinya terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun

2008;

- Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4438);

- Peraturan Pemerintah nomor 6 tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah


- Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasii Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah

- Peraturan Presiden RI nomor 7 tahun 2005 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional

- Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah yang disempurnakan dengan Peraturan

Menteri Dalam Negeri nomor 59 tahun 2007.

- Keputusan Menteri Dalam Negeri nomor 131.35-638 Tahun 2008 Tanggal

19 Agustus 2008 tentang Pengesahan Pemberhentian Dan Pengesahan

Pengangkatan Bupati Pronojiwo Provinsi Jawa Timur.

- Peraturan Daerah Propinsi Jawa Timur nomor 8 Tahun 2005 tentang

RPJMD Propinsi Jawa Timur Tahun 2006 – 2008.

- Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang nomor 01 Tahun 2014 tentang

RPJMD Kecamatan Pronojiwo Tahun 2015-2019.

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah

(Renstra SKPD) adalah memberikan arah penyelenggaraan pemerintahan,

pelaksanaan pembangunan dan pelayanan publik serta pembinaan

kemasyarakatan di wilayah Kecamatan Pronojiwo atau dengan kata lain

sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi SKPD

Kecamatan pronojiwo, selanjutnya dapat dijabarkan lagi dalam rencana kerja

SKPD Kecamatan Pronojiwo. Adapun tujuannya adalah untuk mewujudkan visi

SKPD Kecamatan Pronojiwo dalam waktu lima tahun mendatang.

1.4 Sistematika Penulisan

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD)

Kecamatan Pronojiwo disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN,

Berisi Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan dan

Sistematika Penulisan.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

Berisi Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD, Sumber Daya SKPD,

Kinerja Pelayanan SKPD, dan Tantangan dan Peluang Pengembangan

Pelayanan SKPD


BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB VI PENUTUP

LAMPIRAN:

1. Matriks Kecamatan Pronojiwo

2. Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN PRONOJIWO

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Kecamatan Pronojiwo

Berdasarkan Peraturan Bupati Lumajang Nomor 01 Tahun 2009 tentang

Penjabaran Tugas Dan Fungsi Organisasi Kecamatan, rincian tugas pokok dan

fungsi dari masing-masing jabatan dalam struktur organisasi kecamatan

adalah sebagai berikut:

2.1.1 Camat

Camat, mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan

yang dilimpahkan oleh Bupati sesuai karakteristik wilayah, kebutuhan dan tugas

pemerintah lainnya berdasarkan peraturan perundang-undangan. Untuk

melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Camat, mempunyai fungsi

a. Pemimpin penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pembinaan

kehidupan kemasyarakatan di kecamatan berdasarkan pedoman dan

kebijakan serta pelimpahan kewenangan yang ditetapkan Bupati ;

b. Pemimpin pelaksanaan fungsi Bupati ;

c. Pembantu Sekretaris Daerah dalam menyiapkan informasi mengenai

wilayah kecamatan yang dibutuhkan dalam perumusan kebijakan bagi

Kepala Daerah ;


d. Pengkoordinasian ketentraman dan ketertiban masyarakat ;

e. Penyelenggaraan Pelayanan Publik ;

f. Pengkoordinasian kegiatan-kegiatan penyelenggaraan pemerintahan,

pembangunan dan kehidupan kemasyarakatan di wilayah kecamatan ;

g. Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan

tindakan-tindakan yang perlu diambil dibidang tugasnya kepada Bupati ;

h. Pelaksanaan tugas-tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh

Bupati.

2.1.2 Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas membantu Camat dalam

menyelenggarakan urusan perencanaan, umum, keuangan dan memberikan

pelayanan teknis admnistratif dan fungsional kepada semua unsur di

lingkungan kecamatan berdasarkan pedoman dan kebijakan yang ditetapkan

oleh Camat. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Sekretariat

mempunyai fungsi :

a. Perumusan dan penyusunan rencana kegiatan Sekretariat Kecamatan ;

b. Penghimpunan secara kegiatan seksi-seksi sebagai bahan rencana kegiatan

Kecamatan ;

c. Pelaksanaan koodinasi rencana operasional kegiatan Kecamatan ;

d. Pelaksanaan urusan Kepegawaian ;

e. Pelaksanaan urusan Keuangan ;

f. Pelaksanaan urusan perlengkapan dan keprotokolan ;

g. Pengkoordinasian penerapan ketatausahaan, administrasi keuangan dan

kehumasan ;

h. Penyajian informasi dan hubungan masyarakat ;

i. Pengkoordinir laporan kegiatan pelaksanaan tugas Seksi-seksi ;

j. Pelaksanaan Monitoring dan Evaluasi ;

k. Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Sekretariat ;

l. Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan

tindakan-tindakan yang perlu diambil dibidang tugasnya kepada Camat ;

m. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.

2.1.3 Sub Bagian Perencanaan dan Pengembangan

Bagian Perencanaan dan Pengembangan mempunyai tugas membantu

Sekretaris dalam urusan perencanaan dan pengembangan Kecamatan. Untuk


melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Sub Bagian Perencanaan dan

Pengembangan, mempunyai fungsi :

a. Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Sub Bagian Perencanaan

dan Pengembangan ;

b. Penyusunan dan penyiapan materi perencanaan ;

c. Pelaksanaan perencanaan dan pengembangan Kecamatan secara

makro ;

d. Pelaksanaan analisa dan kajian peraturan perundang-undangan yang

berkaitan dengan Kecamatan ;

e. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi program kegiatan ;

f. Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan

tindakan-tindakan yang perlu diambil dibidang tugasnya kepada Sekretaris ;

g. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.

2.1.4 Sub Bagian Umum

Sub Bagian Umum mempunyai tugas membantu Sekretaris melaksanakan

urusan umum, perlengkapan, kepegawaian, pelayanan administrasi dan rumah

tangga kecamatan. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Sub

Bagian Umum, mempunyai fungsi :

a. Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Sub Bagian Umum ;

b. Penyusunan dan pengelolaan urusan rumah tangga Kecamatan, surat

menyurat, kearsipan dan keprotokolan ;

c. Penyelenggaraan pengelolaan administrasi kepegawaian dan

kesejahteraan pegawai ;

d. Pelaksanaan pengurusan, pengadaan dan inventarisasi barang inventaris

Kecamatan ;

e. Pelaksanaan urusan rumah tangga, kearsipan, dan persiapan

penyelenggaraan rapat Kecamatan ;

f. Pelaksanaan kebersihan, ketertiban dan keamanan di lingkungan

Kecamatan ;

g. Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Sub Bagian Umum ;

h. Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan


i. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.

2.1.5 Sub Bagian Keuangan


Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas membantu Sekretaris

melaksanakan urusan keuangan dan melaksanakan penatausahaan

administrasi keuangan Kecamatan. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana

dimaksud, Sub Bagian Keuangan mempunyai fungsi

a. Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Sub Bagian Keuangan ;

b. Pelaksanaan penatausahaan keuangan dan pembuatan rencana

anggaran ;

c. Penelitian dan pengoreksian kebenaran dokumen/bukti penerimaan dan

pengeluaran uang ;

d. Pembuatan laporan pelaksanaan tugas penyelenggaraan administrasi

keuangan sebagai bahan laporan pertanggungjawaban.

e. Pelaporan pelaksanan tugas dan program kerja Sub Bagian Keuangan ;

f. Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan


g. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.

2.1.6 Seksi Tata Pemerintahan

Seksi Tata Pemerintahan mempunyai tugas membantu Camat dalam

menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan

pelaporan urusan Tata Pemerintahan. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana

dimaksud, Seksi Tata Pemerintahan mempunyai fungsi :

a. Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Seksi Tata Pemerintahan ;

b. Pelaksanaan koordinasi penyiapan bahan perumusan kebijakan dibidang

Tata Pemerintahan ;

c. Fasilitasi pembinaan kerukunan hidup antar umat beragama ;

d. Pengkoordinasian UPT/Instansi Pemerintah di wilayah kerjanya ;

e. Fasilitasi penyelenggaraan pemilihan Kades dan BPD ;

f. Pelaksanaan pengambilan sumpah/janji dan pelantikan Kades, Anggota

dan Pimpinan BPD di wilayah kerjanya ;

g. Pelaksanaan penilaian atas Laporan Pertanggungjawaban Kepala Desa ;

h. Fasilitasi penyelenggaraan kerjasama antar desa dan penyelesaian

perselisihan antar desa ;

i. Fasilitasi penataan desa/kelurahan ;

j. Fasilitasi penyusunan Peraturan Desa ;

k. Fasilitasi administrasi Desa/Kelurahan ;


l. Pelaksanaan kegiatan administrasi kependudukan ;

m. Pelaksanaan inventarisasi Aset Daerah atau Kekayaan Daerah lainnya yang

ada di wilayah kerjanya ;

n. Pemberian rekomendasi dan perijinan tertentu ;

o. Pertimbangan pengangkatan Lurah ;

p. Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Tata Pemerintah ;

q. Pemberian saran dan pertimbangan mengenal langkah-langkah dan


r. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.

2.1.7 Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas membantu

Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan,

evaluasi dan pelaporan urusan ketentraman dan ketertiban umum. Untuk

melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Seksi Ketentraman dan

Ketertiban Umum mempunyai fungsi :

a. Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Seksi Ketentraman dan

Ketertiban Umum ;


Ketentraman dan Ketertiban Umum ;

c. Pelaksanaan pembinaan ketentraman dan ketertiban serta kemasyarakatan

pembinaan ideologi negara dan kesatuan bangsa ;

d. Pembinaan dan penataan Ketentraman dan Ketertiban Umum,

Perlindungan Masyarakat (LINMAS), Pengawasan Perda, Keputusan Bupati,

Azet Kabupaten, pengaturan PK5 dan pelaksanaan Perundang-undangan

di wilayah kerjanya ;

e. Penegakan dan pelaksanaan Peraturan Daerah dan Keputusan Kepala

Daerah serta Peraturan Perundang-undangan lainnya di wilayah kerjanya ;

f. Pengkoordinasian penyusunan bahan pembinaan/fasilitasi, penataan

pengamanan dan Perlindungan Masyarakat (LINMAS) ;

g. Penghimpunan dan pengolahan data pembinaan/fasilitasi penataan

pengamanan dan Perlindungan Masyarakat (LINMAS) ;

h. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan

pembinaan/fasilitasi, penataan, pengamanan dan perlindungan

masyarakat ;

i. Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan



j. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.

2.1.8 Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai tugas

membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan,

pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan Pemberdayaan Masyarakat dan

Desa. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 23, Seksi

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai fungsi

a. Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Seksi Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa ;


Pemberdayaan Masyarakat dan Desa ;

c. Pelaksanaan pembinaan/pemantapan lembaga kemasyarakatan

desa/kelurahan ;

d. Fasilitasi penyelenggaraan Taman Kanak-kanak dan Pendidikan Dasar ;

e. Pembinaan dan pengawasan kegiatan program pendidikan, generasi muda,

keolahragaan, kebudayaan, kepramukaan serta peranan wanita ;

f. Pembinaan dan pengawasan kegiatan program kesehatan masyarakat ;

g. Penyelenggaraan Keluarga Berencana ;

h. Penanggulangan masalah sosial ;

i. Pencegahan dan penanggulangan bencana alam dan pengungsi ;

j. Fasilitas kegiatan organisasi sosial/kemasyarakatan dan LSM ;

k. Pemantapan struktur perekonomian masyarakat desa/kelurahan ;

l. Peningkatan pendapatan masyarakat desa/kelurahan ;

m. Pemantapan pola keterpaduan pemberdayaan masyarakat

desa/kelurahan ;

n. Peningkatan partisipasi dan keswadayaan masyarakat dalam

pembangunan desa/kelurahan ;

o. Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa ;

p. Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan


q. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.

2.1.9 Seksi Perekonomian dan Pembangunan

Seksi Perekonomian dan Pembangunan mempunyai tugas membantu

Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan,


evaluasi dan pelaporan urusan Perekonomian dan Pembangunan. Untuk

melaksanakan tugasnya sebagaimana dimaksud, Seksi Perekonomian dan

Pembangunan mempunyai fungsi :

a. Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Seksi Perekonomian dan

Pembangunan ;


Perekonomian dan Pembangunan ;

c. Pelaksanaan analisa potensi desa, pembangunan sarana prasarana desa,

sarana prasarana ekonomi, pendidikan, kesehatan, pertanian, pengairan

dan sosial lainnya ;

d. Pengkoordinasian penyusunan bahan pembinaan/fasilitasi peningkatan

pemanfaatan hasil-hasil perekonomian dan pembangunan ;

e. Pelaksanaan pembinaan peningkatan pelaksanaan pembangunan ;

f. Pelaksanaan pembinaan dan pengembangan terhadap golongan ekonomi

lemah/keluarga miskin ;

g. Penganalisaan dan pengkoordinasian penyiapan sarana/prasarana

perekonomian dan pembangunan ;

h. Pengkoordinasian, penyiapan dan penyelenggaraan Musbangdes dan

UDKP ;

i. Penghimpunan dan pengolahan data perekonomian dan pembangunan ;

j. Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Perekonomian dan

Pembangunan ;

k. Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan


l. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.

2.1.10 Seksi Pelayanan Umum

Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas membantu Camat dalam

menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan

pelaporan urusan Pelayanan Umum. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana

dimaksud, Seksi Pelayanan Umum mempunyai fungsi :

a. Penyusunan rencana kegiatan dan program kerja Seksi Pelayanan

Umum ;


Pelayanan Umum ;

c. Pelaksanaan pengelolaan tata laksana pelayanan umum yang meliputi

pengaturan penerapan standar pelayanan umum, pengumpulan dan


analisa data indek kepuasan masyarakat, pemberian legalisasi, rekomendasi,

perijinan, KTP dan KK, Akta Kelahiran dan/atau Surat Kenal Lahir ;

d. Pengkoordinasian pemberian legalisasi, rekomendasi, dan perijinan sesuai

prosedur tetap dan ketentuan yang berlaku ;

e. Penyelenggaraan pengaturan dan evaluasi tata ruang dan prosedur tetap

dalam rangka kepuasan masyarakat ;

f. Penyelenggaraan pembinaan kebersihan, keindahan, pertamanan dan

sanitasi lingkungan ;

g. Penyelenggaraan pembina sarana dan prasarana fisik pelayanan umum ;

h. Pelaporan pelaksanaan tugas dan program kerja Seksi Pelayanan

Umum ;

i. Pemberian saran dan pertimbangan mengenai langkah-langkah dan


j. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.

2.1.11 Struktur Organisasi

Struktur Organisasi SKPD Kecamatan Pronojiwo berdasarkan Peraturan

Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 4 tahun 2008 tentang Struktur Organisasi

dan Tata Kerja Kecamatan adalah sebagai berikut

2.2 Sumber Daya Kecamatan Pronojiwo

2.2.1 Kepegawaian Kecamatan Pronojiwo

CAMAT

Sekretaris Kecamatan

Kasi Pemerintahan

Kasi Pelayanan Umum

Kasi PMD Kasi Ekbang Kasi Trantib Umum

Kasubag Keuangan

Kasubag Umum

Kasubag Renbang

Kelompok Jabatan Fungsional


Untuk menunjang kinerja SKPD Kecamatan Pronojiwo didukung dengan

Sumberdaya Manusia seperti terlihat dalam tabel berikut:

a. Status kepegawaian - Pewagai negeri sipil (PNS) : 17 Orang - Tenaga Kontrak : 3 Orang b. Latar belakang pendidikan - Magister (S2) : Orang - Sarjana (S1) : 4 Orang - Sarjana Muda/Diploma III (D3) : - Orang - Sarjana Muda/Diploma II (D2) : - Orang - Sarjana Muda/Diploma I (D1) : - Orang - SLTA : 11 Orang - SLTP : 1 Orang - SD : - Orang C Pangkat dan Golongan - Pembina Utama Madya (IV/d) : - Orang - Pembina Utama Muda (IV/c) : - Orang - Pembina Tingkat I (IV/b) : - Orang - Pembina (IV/a) : 2 Orang - Penata Tingkat I (III/d) : 4 Orang - Penata (III/c) : 3 Orang - Penata Muda Tingkat I (III/b) : 3 Orang - Penata Muda (III/a) : 1 Orang - Pengatur Tingkat I (II/d) : 2 Orang - Pengatur (II/c) : 1 Orang - Pengatur Muda Tingkat I (II/b) : 1 Orang - Pengatur Muda (II/a) : - Orang - Juru Tingkat I (I/d) : - Orang - Juru (I/c) : - Orang - Juru Muda Tingkat I (I/b) : - Orang - Juru Muda (I/a) : - Orang D Pejabat Stuktural - Eselon II : - Orang - Eselon III : 2 Orang - Eselon IV : 7 Orang Pejabat Fungsional - : - Orang - : - Orang - : - Orang

Selanjutnya untuk susunan Kepegawaian di Kecamatan Pronojiwo

sebagai berikut :

1. Camat : IWAN HADI PURNOMO, S.STP

NIP. 19750921 199602 1 002

2. Sekretaris Camat : DIDIK BAMBANG SUPRIANTO

NIP. 19580204 198003 1 012

2.1 Sub Bag Renbang : SOEGIAMAN

NIP. 19611210 198801 1 001


2.2 Sub Bag Umum : BUDI PURWANTO

NIP. 19600716 198503 1 018

2.3 Sub Bag Keuangan : ABDILLAH IRSYAD, S.STP

NIP. 19870702 200602 1 008

3. Kasi Tata Pemerintahan : JOKO PURWONO

NIP. 19590309 198303 1 008

4. Kasi trantib Umum : CHAIRUL ULUM

NIP. 19590416 198512 1 001

5. Kasi PMD : -

6. Kasi Ekbang : SRI SUGINI

NIP. 19631214 198603 2 014

7. Kasi Pelayanan Umum : SUWARI

NIP. 19590305 198302 1 008

8. Staf Kecamatan : 1. SLAMET HARIYONO, S.SPd

NIP. 19630302 198606 1 002

2. SUCIPTO

NIP. 19630705 198504 1 007

3. AGUS PURWANTO

NIP. 19620810 198508 1 004

4. GUNAWAN, S.Sos

NIP. 19611023 198603 1 007

5. HARIYANTO

NIP. 19600105 198511 1 005

6. REZA ADITYA TRI S.

NIP. 19910622 201206 1 003

7. PASTI RAHAYU

NIP. 19620309 198004 2 001

8. PRAYITNO KASIYAN

NIP. 19690419 199403 1 005

2.2.2 Perlengkapan

Sarana dan prasarana merupakan perlengkapan yang digunakan dalam

melaksanakan tupoksi Kantor Camat Pronojiwo Kabupaten Lumajang.

Ketersediaan serta kondisi sarana / prasarana pendukung yang ada saat ini

dimasing-masing bidang dapat dilihat sebagai berikut :

KETERSEDIAAN DAN KONDISI SARANA / PRASARANA TERSEDIA SAAT INI


NO NAMA BARANG INVENTARIS JENIS JUMLAH

KONDISI

BAIK RUSAK RINGAN

RUSAK BERAT

1 Komputer 6 6 - -

2 Laptop 2 2 - -

3 Genset 1 1 - -

4 Sepeda Motor 3 3 - -

5 Wirelles/Mix 1 1 - -

6 Printer 8 5 - 3

7 Modem 1 1 - -

8 Telephone/Faximile Tens/Panasonic 2 2 - -

9 Sound System 2 2 - -

10 Mobil Izusu TBR 54

Turbo

1 1 - -

11 Dll Untuk lebih lengkapnya dapat dilihat pada KARTU INVENTARIS

BARANG (KIB) Kecamatan Pronojiwo

2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan Pronojiwo

Kinerja pelayanan merupakan rencana yang nantinya akan

dijadikan acuan untuk melaksanakan program-program di Kecamatan

selama periode satu tahun dalam jangka waktu lima tahun mendatang.

Kinerja pelayanan dibuat oleh masing-masing bagian atau seksi di

Kecamatan. Kinerja pelayanan SKPD Kecamatan Pronojiwo ditetapkan

berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 4 tahun

2008 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan.

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan Pronojiwo

Tantangan dan Peluang pengembangan pelayanan di

Kecamatan Pronojiwo sangatlah wajib untuk diperhatikan, dianalisis dan

diwujudkan dalam bentuk pengambilan keputusan maupun kebijakan yang

berkaitan dengan peluang sebagai alat untuk menjawab tantangan yang

ada, sehingga pengembangan pelayanan kearah yang lebih baik bisa

terwujud.

Adapun peluang yang bisa dibaca adalah :

1. Ditetapkannya RPJM serta ketentuan lainnya sebagai pedoman

perencanaan pembangunan di Kab. Lumajang.

2. Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam pembangunan.


3. Kesempatan untuk meningkatkan kualitas SDM pegawai melalui

pendidikan formal dan informal ( kursus / pelatihan )

Peluang yang ada tersebut merupakan langkah awal yang bisa

dilaksanakan sebagai batu pijakan dan pedoman untuk memulai

menetapkan standar pelayanan yang lebih baik, adanya peluang tersebut

pasti dibarengi oleh tantangan- tantangan, diantaranya :

1. Koordinasi penyelenggaraan program - program pembangunan masing -

masing instansi di Kecamatan yang belum optimal, sehingga diperlukan

peningkatan standar koordinasi pada setiap instansi yang terlibat,

supaya kata optimal bisa diraih .

2. Terbatasnya kewenangan Camat dibandingkan dengan tugas - tugas

yang harus ditangani di wilayah kecamatan, sehingga kembali pada

penguatan koordinasi keatas, supaya kewenangan camat tidak

melebihi atasan dan permasalahan yang dihadapi dapat terselesaikan.

3. Perkembangan pembangunan yang semakin cepat menuntut kinerja

aparat juga harus semakin cepat dan canggih, sehingga kebutuhan

masyarakat bisa terpenuhi.

Dengan adanya peluang dan tantangan dilapangan atau

masyarakat mengenai penentuan standar pelayanan yang harus dipenuhi

dan dilakukan oleh pemerintah khususnya kecamatan, maka

pengoptimalan SOP pelayanan administrasi, pelayanan pembangunan

infrastuktur desa, maupun pembangunan lainnya harus ditingkatkan dan

diperhatikan melalui musrenbang yang nantinya dituangkan dalam RPJMD

kab. Lumajang dan di renstrakan.

Renstra Kecamatan Pronojiwo 2015-2019 | 19

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahgan Berdasarkan Tupoksi Kecamatan Pronojiwo

Dalam merumuskan suatu kebijakan atau perencanaan sebuah

organisasi, bisa dilakukan melalui 2 (dua) tahap, tahap pertama adalah

mengidentifikasi isu-isu strategis yang ada sehingga kebijakan tersebut dapat

tepat sasaran, Isu-isu strategis yang berpengaruh terhadap perencanaan

strategis wilayah Kecamatan Pronojiwo dapat ditinjau dari dua faktor yaitu

internal dan eksternal sebagai berikut:

A. Faktor Internal

1. Ketersediaan aparatur, di tingkat kecamatan maupun desa;

2. Ketersediaan SDM masyarakat dari segi kuantitas;

3. Kemauan dari masing-masing pihak yang terkait untuk berubah lebih baik;

4. Kurangnya pemahaman aparat terhadap tugas dan fungsi masing-masing

bidang;

5. Kurangnya pemahaman aparat terhadap tata cara pengelolaan

pemerintahan yang baik;

6. Rendahnya tingkat pendidikan dan taraf hidup sebagian besar masyarakat;

B. Faktor Ekstenal

1. Adanya pelimpahan sebagian kewenangan bupati kepada camat;

2. Sesuai Tupoksi kecamatan, kecamatan berwenang melaksanakan/

memfasilitasi pembinaan terhadap aparatur pemerintah desa maupun

pada masyarakatnya;

3. Adanya desentralisasi fiskal dari kabupaten pada kecamatan sehingga

kecamatan berwenagn menyusun program kerja sendiri;

4. Jarak tempuh yang relatif jauh dari pusat pemerintahan kabupaten.


Analisis SWOT

Tahap kedua adalah mengelompokkan faktor-faktor atau isu-isu strategis

tersebut sesuai sifatnya yaitui Kekuatan (Strenght), Kelemahan (Weaknes),

Peluang (Opportunities) dan Ancaman/ hambatan (Threats) sebagai berikut :

1. Kekuatan (Strenght)

Ketersediaan aparatur, di tingkat kecamatan maupun desa;

Ketersediaan SDM masyarakat dari segi kuantitas;

Kemauan dari masing-masing pihak yang terkait untuk berubah lebih baik;

2. Kelemahan (Weaknes)

Kurangnya pemahaman aparat terhadap tugas dan fungsi masing-

masing bidang;

Kurangnya pemahaman aparat terhadap tata cara pengelolaan

pemerintahan yang baik;

Rendahnya tingkat pendidikan dan taraf hidup sebagian besar

masyarakat.

3. Peluang (Opportunities)

Adanya pelimpahan sebagian kewenangan bupati kepada camat;

Sesuai Tupoksi kecamatan, kecamatan berwenang melaksanakan/

memfasilitasi pembinaan terhadap aparatur pemerintah desa maupun

pada masyarakatnya;

Adanya desentralisasi fiskal dari kabupaten pada kecamatan sehingga

kecamatan berwenagn menyusun program kerja sendiri.

4. Ancaman/ hambatan (Threats)

Jarak tempuh yang relatif jauh dari pusat pemerintahan kabupaten.


3.2 Telaahan Renstra Kabupaten Lumajang

3.2.1. Visi

“ Terwujudnya Masyarakat Lumajang Sejahtera, Bermartabat “

Dalam artian visi tersebut adalah terciptanya semngat, peran serta

upaya untuk menjadikan Lumajang yang sejahtera dan bermartabat,

diharapkan didalamnya terdapat nilai kebersamaan dalam kehidupan untuk

membangun dan mengembangkan kehidupan yang didukung dengan

pengelolaan segala potensi dan sumber daya dalam system pemerintahan di

wilayah Kabupaten Lumajang.

Diharapkan kondisi kehidupan individu dan masyarakat yang

terpenuhi lahir dan batin, dengan menyandang nilai tertinggi dalam

kehidupan secara lahiriah dan bathiniah serta sendi-sendi moral menjadi luhur

dalam bermasyarakat, bernegara dan berbangsa.

3.2.2 Misi

1. Meningkatkan kualitas SDM yang agamis, cerdas, kreatif, inovatif, dan

bermoral melalui peningkatan layanan pendidikan dan kesehatan,

pembinaan keagamaan serta pemerataan pembangunan dan fasilitas

umum masyarakat ;

2. Meningkatkan perekonomian daerah dan kesejahteraan masyarakat

berbasis pertanian, pemberdayaan UMKM dan jasa pariwisata serta usaha

pendukungnya ;

3. Mewujudkan pemerintahan yang efektif, bersih dan demokratis melalui

penyelenggaraan pemerintahan yang professional, aspiratif, partisipatif dan

transparan serta mendorong terciptanya ketentraman dan ketertiban

dalam kehidupan bernegara, berbangsa dan bermasyarakat.

Dari tiga misi di atas, kabupaten menetapkan Sembilan (9) program

unggulan di masing-masing bidang dengan jalan mendistribusikan sebagian

kewenangannya kepada camat selaku koordinator wilayah, dengan maksud

agar mengena langsung ke masyarakat dengan mengevaluasi pertahun di

tingkat kabupaten dalam hal pertumbuhan ekonomi, tingkat kemiskinan,

pengangguran, IPM, dan umur harapan hidup yang erat kaitannya dengan

taraf kesehatan masyrakat. Untuk itu tertuang jelas dalam renstra Kabupaten

bahwa kecamatan harus berperan aktif untuk mensukseskan program


Kabupaten yang berhubungan dengan program yang ada di Kecamatan

pastinya.

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra SKPD

Berdasarkan uraian pada pembahasan sebelumnya diperoleh strategi kunci

untuk Kantor Kecamatan Pronojiwo yang harus dipenuhi sebagai berikut:

1. Kuantiítas, kualitas dan motivasi Pegawai yang memadai;

2. Koordinasi yang mantap antar lini/sektor/unit;

3. Peran serta aktif dari masyarakat dan swasta yang mendukung

programdan kegiatan;

4. Tersedianya sarana prasarana yang memadai;

5. Tersedianya alokasi anggaran yang cukup guna mendukung

pelaksanaan tupoksi;

6. Komitmen kuat dari pihak eksekutif dan legislatif melalui

kebijakanyang ada untuk menguatkan peran kecamatan.

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis

Urusan penataan ruang dilaksanakan untuk menjamin adanya

pemanfaatan lahan yang optimal di masyarakat. Oleh karena itu penyusunan

tata ruang wilayah harus dilakukan secara detail dan cermat sehingga setiap

wilayah dapat memberikan manfaat yang optimal bagi daerah.

Sasaran yang akan dicapai pada urusan penataan ruang adalah

meningkatnya penataan kawasan daerah sesuai Rencana Tata Ruang

Wilayah (RTRW).

Penataan ruang wilayah Kabupaten Lumajang tertuang dalam Perda

Kabupaten Lumajang Nomor 02 Tahun 2013, yang dalam implementasinya

harus dioptimalkan berupa penerbitan ijin mendirikan bangunan harus

terkendali, bukan saja untuk meningkatkan pendapatan daerah, tapi yang

lebih penting adalah melakukan manajemen pemanfaatan wilayah.

Untuk menilai keberhasilan pencapaian sasaran ini dapat diukur

dengan indicator sebagai berikut :

1. Persentase penurunan penyimpangan penggunaan lahan dari RTRW

2. Persentase tersusunnya RUTRK/RDTR Kota

3. Rasio bangunan ber-IMB per satuan bangunan ( sumber : RKPD Kabupaten

Lumajang)


Kecamatan Pronojiwo dengan luas wilayah 38,74 km2 dan terbagi

atas 6 Desa dengan topografi dan kondisi geografis yang beragam,

memungkinkan pertumbuhan ekonomi masyarakat meningkat. Pemanfaatan

lahan di Kecamatan Pronojiwo di dominasi oleh Perkebunan Salak, sedangkan

hal pendirian bangunan atau izin IMB di Kecamatan Pronojiwo masih tergolong

terkontrol dan baik, mengingat masih adanya monitoring dan kontrol ketat dari

Pemerintah Kecamatan yang bekerja sama dengan Pemkab untuk

pemeliharaan dan pelestarian ruang terbuka hijau, dimana target 25% naik

pertahun di masing-masing Kecamatan sesuai target program dari Dinas

Lingkungan hidup bisa dicapai diwaktu mendatang.


3.4 Penentuan Isu-isu Strategis

3.4.1 Analisis Eksternal dan Internal

Analisis Eksternal dan internal ( SWOT ) didahului dengan

pengidentifikasian kekuatan / strenghts ( S ), kelemahan / weaknessess ( W ),

peluang / opportunities ( O ) dan ancaman / threats ( T ) yang dimiliki Kantor

Camat Pronojiwo berkaitan dengan perwujudan visi yang ditetapkan,

analisis tersebut dapat dilihat sebagai berikut :

MATRIKS ANALISIS SWOT

Peluang (Opportunities) Adanya pelimpahan

sebagian kewenangan bupati kepada camat;

Sesuai Tupoksi kecamatan, kecamatan berwenang melaksanakan/ memfasilitasi pembinaan terhadap aparatur pemerintah desa maupun pada masyarakatnya;

Adanya desentralisasi fiskal dari kabupaten pada kecamatan sehingga kecamatan berwenagn menyusun program kerja sendiri.

Ancaman/ hambatan (Threats)

Jarak tempuh yang relatif jauh dari pusat pemerintahan kabupaten.

Kekuatan (Strenght) Ketersediaan aparatur, di

tingkat kecamatan maupun desa;

Ketersediaan SDM masyarakat dari segi kuantitas;

Kemauan dari masing-masing pihak yang terkait untuk berubah lebih baik;

Strategi Kekuatan-Peluang Meningkatkan

pelayanan pada masyarakat pada bidang-bidang yang yang telah dilimpahkan

Pengkoordinasian kegiatan-kegiatan pembangunan di wilayah kecamatan

Strategi Kekuatan-Ancaman

Meningkatkan keberdayaan masyarakat dalam menunjang pembangunan

Kelemahan (Weaknes) Kurangnya pemahaman

aparat terhadap tugas dan fungsi masing-masing bidang;

Kurangnya pemahaman aparat terhadap tata cara pengelolaan pemerintahan yang baik;

Rendahnya tingkat pendidikan dan taraf hidup sebagian besar masyarakat

Strategi Kelemahan-peluang

Meningkatkan kinerja pemerintah desa dengan peningkatan kualitas SDM aparatur

Strategi Kelemahan-Ancaman

Peningkatan pemahaman terhadap keamanan lingkungan

EKSTERNAL

INTERNAL


BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi Kecamatan Pronojiwo

4.1.1 Visi Kecamatan pronojiwo

Visi merupakan pandangan jauh ke depan, ke mana dan bagaimana

Kecamatan Pronojiwo harus dibawa dan berkarya agar konsisten dan eksis,

antisipatif, inovatif serta produktif. Visi adalah suatu gambaran yang

menantang tentang keadaan masa depan, berisikan cita dan citra yang

ingin diwujudkan, dibangun melalui proses refleksi dan proyeksi yang digali

dari nilai-nilai luhur yang dianut oleh seluruh komponen stakeholder’s.

Pernyataan Visi Kecamatan Pronojiwo adalah :

”TERWUJUDNYA PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN YANG BERSIH DAN PELAYANAN MASYARAKAT YANG

EFISIEN, EFEKTIF SERTA AKUNTABEL DI KECAMATAN PRONOJIWO”

Pernyataan visi tersebut dilandasi pada nilai-nilai yang melekat

didalam perilaku kehidupan keseharian masyarakat Kecamatan Pronojiwo

yaitu gotongroyong dan kebersamaan. Masyarakat yang mandiri

diidentifikasikan sebagai masyarakat yang mampu mengelola

kehidupannya sendiri dan mempunyai kemampuan untuk berperan dalam

pembangunan, namun demikian keterbatasan-keterbatasan yang lazim

ditemukan pada masyarakat pedesaan seperti rendahnya pendidikan,

rendahnya pendapatan yang menyebabkan rendahnya taraf hidub,

membatasi kemampuan masyarakat untuk berbuat lebih, utamanya untuk

berperan serta aktif dalam pembangunan di wilayahnya. Untuk itu

diperlukan usaha yang sistematis untuk meningkatkan keberdayaan

masyarakat agar lebih mampu berperan aktif dalam pembangunan di

wilayahnya, selain itu perlu juga peningkatan kinerja aparatur pemerintah

desa sebagai ujung tombak pelaksana roda pemerintahan di desa karena

pemerintah desa berperan sebagai koordinator dalam usaha

pemberdayaan masyarakat di wilayahnya.

4.1.2 Misi Kecamatan Pronojiwo

Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan

dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Misi berfungsi sebagai pemersatu gerak,


langkah dan tindakan nyata bagi segenap komponen penyelenggaran

pemerintahan tanpa mengabaikan mandat yang diberikannya.

Misi yang ditetapkan SKPD Kecamatan Pronojiwo untuk mencapai Visi dan

tentunya telah disesuaikan dengan wewenang, tugas pokok dan fungsi

yang dimiliki adalah :

1. Meningkatkan kemandirian masyarakat melalui peningkatan

peningkatan pengelolaan pemerintahan desa yang baik

2. Meningkatkan kemandirian masyarakat melalui peningkatan

keberdayaan masyarakat

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Pronojiwo

Tujuan dan sasaran adalah penjabaran dari misi organisasi yang akan

dicapai lima tahun ke depan, bersifat lebih realististis dan terukur. Tujuan dari

SKPD Kecamatan Pronojiwo sesuai dengan misinya adalah :

1. Meningkatnya pengelolaan pemerintahan yang baik;

2. Meningkatnya keberdayaan masyarakat.

Sedangkan sasarannya dalah:

1. Meningkatnya kualitas pelayanan masyarakat

2. Meningkatnya kinerja aparatur pemerintah desa

3. Terkoordinasinya kegiatan pembangunan

4. Meningkatnya keberdayaan unsur-unsur masyarakat

5. Terciptanya suasana kehidupan masyarakat yang kondusif

4.3 Strategi dan Kebijakan Kecamatan Pronojiwo

Strategi - strategi hasil analisis SWOT di atas, dikelompokkan

berdasarkan misi Kantor Camat Pronojiwo yang kemudian dirumuskan

menjadi tujuan dan sasaran Kantor Camat Pronojiwo yang nantinya

berhubungan lansung dengan kebijakan yang dibuat. Tujuan merupakan

penjabaran pernyataan Misi yang merupakan hasil akhir yang akan dicapai

atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 sampai 5 tahun. Tujuan harus

konsisiten dengan tugas pokok dan fungsi organisasi yang menggambarkan

arah strategis organisasi dan perbaikan - perbaikan yang ingin diciptakan

sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.

Sedangkan sasaran itu sendiri merupakan penjabaran dari tujuan yaitu

sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 tahun


melalui tindakan - tindakan yang memberikan fokus pada penysunan

kegiatan sehingga bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai.

Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, diperlukan

strategi dalam bentuk kebijakan. Kebijakan tersebut kemudian dijabarkan

dalam bentuk program dan kegiatan. Program merupakan kumpulan

kegiatan / aktivitas secara sistematis dan terpadu yang akan dilaksanakan

dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Kegiatan adalah merupakan tindak nyata dalam waktu tertentu yang

dilakukan oleh instansi pemerintah sesuai kebijakan dan program yang telah

ditetapkan dengan memanfaatkan sumberdaya yang ada guna mencapai

tujuan dan sasaran.


BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Prioritas dari RPJMD adalah program SKPD yang disesuaikan dengan

tugas dan fungsi SKPD, hal tersebut dijabarkan oleh SKPD kedalam rencana

kegiatan untuk setiapa program yang menjadi prioritas, prioritas dimaksud

tersebut didasarkan atas strategi dan kebijakan jangka menengah yang

dibuat oleh SKPD.

Prioritas program merupakan indikator kinerja program yang berisi

outcome program yang berfungsi memberi manfaat dari berfungsinya

keluaran dari kegiatan – kegiatan yang diselenggarakan dalam satu program

berjalan. Perlu diketahui bahwa dalam suatu keluaran kegiatan untuk

program haruslah memiliki kelompok sasaran yakni pihak yang menerima

langsung dari jenis layanan SKPD.

Kegiatan indikatif adalah kegiatan riil yang dilaksanakan oleh tiap

satker sebagai langkah teknis untuk mencapai tujuan serta sasaran,

kegiatan- kegiatan ini disesuaikan dengan tugas pokok, fungsi serta

wewenang SKPD dan merupakan sub dari program-program yang ada di

SKPD

1. Kegiatan Implementasi Sistem Administrasi Kependudukan

(Membangun, Updating dan Pemeliharaan);

2. Kegiatan Intensifikasi Pelayanan Publik;

3. Kegiatan Fasilitasi/ Pembinaan Administrasi Desa;

4. Kegiatan Fasilitasi/ Pembinaan Pengelolaan Keuangan Desa;

5. Kegiatan Penyusunan & Pengumpulan Data & Informasi Kebutuhan

Penyusunan Dokumen Perencanaan;

6. Kegiatan Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga;

7. Kegiatan Monitoring & Pembinaan Posyandu Gerbangmas;

8. Kegiatan Peningkatan Sumber Daya Aparatur Kecamatan dan Desa;

9. Kegiatan Pemenuhan Sarana dan Prasarana Pelayanan ;

10. Kegiatan Pemantauan & Penyebarluasan Informasi Potensi Bencana

Alam;

11. Kegiatan Pengendalian Keamanan Lingkungan


BAB VI

P E N U T U P

Rencana strategik Kantor Camat Pronojiwo Kabupaten Lumajang

merupakan acuan dalam mewujudkan visi Kantor Camat Pronojiwo dalam kurun

waktu 5 ( lima ) tahun kedepan. Rencana ini memuat kebijakan dan program

yang akan menjadi pedoman dalam penyusunan rencana kerja tahunan Kantor

Camat Pronojiwo dalam mewujudkan visi Kantor Camat Pronojiwo “ Terwujudnya

Penyelengaraan Pemerintahan Yang Bersih Dan Pelayanan Masyarakat Yang

Efisien, Efektif Serta Akuntabel Di Kecamatan Pronojiwo “ Rencana strategik

menjadi sangat penting artinya dalam menghadapi berbagai persoalan-

persoalan pembangunan sebagai wujud nyata dari tanggung jawab pemerintah

dalam mengakomodasikan berbagai kebutuhan masyarakat yang

mengedepankan Pembangunan berkelanjutan ( sutainable development )

berbasiskan masyarakat ( Community base development ) dengan keterlibatan

lebih banyak para pelaku-pelaku pembangunan ( stakeholders ) dalam

menciptakan Good Govermance ( partisipasi, transparansi dan akuntabilitas )

sesuai dengan tuntutan paradigma baru yang pada gilirannya akan mampu

menciptakan kebijaksanaan yang dampaknya merembes kebawah ( trickle down

effect ), sehingga keberpihakan pada masyarkat kecil benar-benar dikedepankan.

rencana strategis - lumajangkab.go.id 2015/kecamatan/2015... · (renstra skpd). renstra skpd memuat...

Documents