rencana strategis - mitrakab.go.id · pemerintah republik indonesia nomor 8 tahun 2008 tentang...

RENCANA

STRATEGIS

DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA

KABUPATEN MINAHASA TENGGARA

Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara |RENSTRA 2017-2018 i

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa karena

rahmat-Nya, Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan Olahraga

Kabupaten Minahasa Tenggara dapat diselesaikan dengan baik.

Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan Olahaga

Kabupaten Minahasa Tenggara disusun berdasarkan Peraturan

Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4817), Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54

Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8

Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dan Peraturan

Daerah Kabupaten Minahasa Tenggara Nomor 8 Tahun 2014 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Tahun 2005-

2025.

Demikian Penyusunan Rencana Strategis Dinas

Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun

2017-2018 sebagai dasar/pedoman pelaksanaan program dan kegiatan

yang telah ditetapkan sesuai tugas pokok dan fungsi.

Ratahan, Februari 2017

KEPALA DINAS,

BOYKE A. AKAY, S.E., M.E.Pembina Tingkat I

NIP 19660929 199403 1 009

Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara |RENSTRA 2017-2018 ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTARDAFTAR ISI

Bab I Pendahuluan

1.1. Latar Belakang

1.2. Dasar Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

Bab II Gambaran Pelayanan Perangkat Daerah

2.1. Tugas dan Fungsi Organisasi

2.2. Uraian Tugas

2.3. Struktur Organisasi

2.4. Sumber Daya Aparatur

2.5. Sarana dan Prasarana

2.6. Kondisi Kepemudaan dan Keolahragaan

2.7. Tantangan dan Peluang

Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

3.2. Penentuan Isu-Isu Strategis

Bab IV Visi dan Misi

4.1. Visi dan Misi

4.2. Tujuan dan Sasaran

4.3. Strategi dan Arah Kebijakan

Bab V Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan

BAB VI Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran

dan Pendanaan Indikatif

Bab VII Indikator Program dan Kegiatan

Bab VIIIPenutup

Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara |RENSTRA 2017-2018 iii

Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara |RENSTRA 2017-2018 iv

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

Bab I Pendahuluan

1.5. Latar Belakang

1.6. Dasar Hukum





2.2. Uraian Tugas










4.1. Visi dan Misi




BAB VI Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran dan Pendanaan Indikatif


Bab VIII Penutup

Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara |RENSTRA 2017-2018 v

Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara |RENSTRA 2017-2018 vi

Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara |RENSTRA 2017-2018 vii

Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kab. Minahasa Tenggara |RENCANA STRATEGIS-2017-2018 1

BAB IPENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Dalam rangka mencerdaskan kehidupan bangsa perlu dilaksanakan

pembinaan dan pengembangan di bidang kepemudaan dan olahraga secara

jasmani, rohani dan kehidupan sosial yang sehat , dinamis dan berprestasi.

Pemuda sebagai penerus nilai luhur budaya dan cita-cita perjuangan bangsa

serta sumber daya pembangunan dipandang perlu ditingkatkan potensi dan

peranannya melalui pemberdayaan dan pengembangan sebagai pembangunan

karakter bangsa serta pemuda selaku penggerak pembangunan kehidupan

sosial kemasyarakatan. Olahraga adalah segala kegiatan yang sistematis

untuk mendorong, membina serta mengembangkan potensi yang memerlukan

pengaturan, pendidikan, pelatihan pembinaan, pengembangan dan

pengawasan.

Untuk mewujudkan hal tersebut dibutuhkan perencanaan yang

matang agar dalam pelaksanaan program dan kegiatan yang berkaitan dengan

kepemudaan dan olahraga dapat tercapai sesuai target yang ditetapkan.

Prinsip manajemen terdiri dari Planning (Merencanakan),

Organizationing (Mengorganisir), Actuating (Melaksanakan), dan Controlling

(Mengawasi). Baik atau buruknya perencanaan akan memberikan dampak

positif/negatif pada setiap program/kegiatan yang dilakukan seseorang,

kelompok atau instansi.

Perencanaan sangat penting sebagai penentu keberhasilan/kegagalan

suatu instansi dalam pencapaian target yang telah ditetapkan. Dalam instansi

pemerintah, perencanaan sangat penting sebagai acuan pelaksanaan program

dan kegiatan dalam kurun waktu seperti yang ditetapkan sesuai peraturan

perundang-undangan yang berlaku. Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat

Daerah pada Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota disusun sebagai bahan

penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)).

Mengacu pada RPJPD (Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah) Pemerintah Kabupaten Minahasa Tenggara setiap Satuan Kerja

Perangkat Daerah menyusun Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat


Daerah. Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah adalah dokumen

perencanaan Perangkat Daerah dalam kurun waktu 5 (lima) tahun. Apabila

ada revisi RPJMD maka setiap Perangkat Daerah harus menyesuaikan dengan

menyusun revisi RENSTRA (Rencana Strategis) Perangkat Daerah.

Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara

merupakan Perangkat Daerah yang baru terbentuk karena itu hanya

menyusun Rencana Strategis Tahun 2017-2018 dengan memperhatikan visi,

misi, tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan yang ditetapkan oleh

Pemerintah Kabupaten Minahasa Tenggara periode 2013-2018. Rencana

Strategis disusun sebagai dasar penyusunan Rencana Kerja Tahunan yang

berisi program dan kegiatan sesuai tugas pokok dan fungsi Dinas Kepemudaan

dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara.

1.2. DASAR HUKUM

1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003 tentang

Keuangan Negara;


Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;


Perimbangan Keuangan Antara Pusat dan Daerah;


Pembentukan Kabupaten Minahasa Tenggara di Provinsi Sulawesi Utara;

5. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2005 tentan Sistem

Keolahragaan Nasional;


Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional;


Kepemudaan;


Pembentukan Peraturan Perundang-Undangan;


Pengembangan Kewirausahaan dan Kepeloporan Pemuda, Serta

Penyediaan Prasarana dan Sarana Kepemudaan;



Aparatur Sipil Negara;


Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan

Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2014 tentang

Perubahan atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah;

12. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah;


Pedoman Penyusunan dan Penetapan dan Penerapan Standar Pelayanan

Minimal;


Tatacara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;


Pedoman Evaluasi Penyelanggaraan Pembangunan Daerah;


Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah;


Penyelengaaraan Penataan Ruang;


Perangkat Daerah;

19. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2009 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2009-

2014;

20. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 32 tahun 2011 tentang

Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia

2011-2025;

21. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah ;


23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 6 Tahun 2007 tentang Petunjuk

Teknis Penyusunan dan Penetapan Standar Pelayanan Minimal;

24. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang

Perubahan Pertama atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13

Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah ;


Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah;


Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun

2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah ;

27. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 72 Tahun 2013 tentang Pedoman

Pembangunan Wilayah Terpadu;

28. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Utara Nomor 3 Tahun 2011 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Provinsi Sulawesi Utara (RPJPD)

Tahun 2005-2025;

29. Peraturan Daerah Provinsi Sulawesi Utara Nomor 4 Tahun 2011 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Provinsi Sulawesi Utara

(RPJMD) Tahun 2010-2015

30. Peraturan Daerah Kabupaten Minahasa Tenggara Nomor 3 Tahun 2013

tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Minahasa

Tenggara Tahun 2013-2033;

31. Peraturan Daerah Kabupaten Minahasa Tenggara Nomor 6 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Minahasa Tenggara;

32. Peraturan Bupati Minahasa Tenggara Nomor Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Struktur Organisasi,


1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud penyusunan Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan

Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun 2017-2018 adalah sebagai

pedoman pelaksanaan program dan kegiatan Perangkat Daerah yang

merupakan daya dukung pelaksanaan pembangunan Kabupaten Minahasa

Tenggara khususnya urusan Kepemudaan dan Olahraga.

Tujuan penyusunan Rencana Strategis Dinas Kepemudaan dan

Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun 2017-2018 adalah sebagai

berikut:

1. Terwujudnya profil Dinas Kepemudaan dan Olahraga;

2. Terencananya kebijakan pembangunan pemuda dan olahraga;

3. Tersedianya data potensi pemuda dan olahraga;

4. Terencananya pembinaan dan fasilitasi kegiatan pemuda dan olahraga;

5. Tersusunnya visi, misi, strategi, tujuan dan sasaran program dan kegiatan

pemuda dan olahraga.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika Penulisan Rencana Strategis :

Bab I Pendahuluan

1.1. Latar Belakang

1.2. Dasar Hukum





2.2. Uraian Tugas











4.1. Visi dan Misi




BAB VI Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran

dan Pendanaan Indikatif


Bab VIIIPenutup


BAB IIGAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1. Tugas Pokok dan Fungsi OrganisasiBerdasarkan Peraturan Bupati Minahasa Tenggara Nomor Tahun

2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata

Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga Tipe C Kabupaten Minahasa Tenggara

ditetapkan Tugas Pokok dan Fungsi sebagai berikut:

a. Tugas Pokok

Dinas Kepemudaan Dan Olahraga Tipe C mempunyai tugas membantu

Bupati melaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah

dan tugas pembantuan yang diberikan di bidang Kepemudaan Dan Olahraga

b. Fungsi

a. perumusan kebijakan teknis;

b. pelaksanaan kebijakan teknis;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan;

d. pelaksanaan adminsitrasi dinas; dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati yang berkaitan dengan

tugas dan fungsinya.

2.2. Uraian Tugas1. Kepala Dinas

Kepala Dinas mempunyai tugas :

a. perumusan kebijakan teknis di bidang kepemudaan, keolahragaan

serta sarana dan prasarana;

b. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di

bidang kepemudaan, keolahragaan serta sarana dan prasarana;

c. pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang kepemudaan,

keolahragaan serta sarana dan prasarana;

d. pembinaan pelaksanaan dan pelayanan kesekretariatan Dinas;

e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan tugas

dan fungsinya; dan

f. pembinaan, monitoring, evaluasi dan laporan kegiatan Dinas.


2. Sekretaris1) Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris, mempunyai tugas

penyelengaraan pelayanan umum, kepegawaian, dan keuangan;

2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),

Sekretaris mempunyai fungsi:

a. pelaksanaan pengkoordinasian penyusunan program dan rencana

Dinas;

b. pelaksanaan pengkoordinasian penyusunan pelaporan kegiatan

Dinas;

c. pelaksanaan pengkoordinasian pengelolaan dan pelayanan

administrasi kesekretariatan Dinas yang meliputi administrasi

umum dan kepegawaian, program dan keuangan;

d. pelaksanaan pengkoordinasian penyelenggaraan tugas-tugas

Bidang dan;

e. pembinaan, monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan.

f. Pelaksanaan tugas – tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh

Kepala Dinas.

3) Sub bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas :a. menyusun rencana pelaksanaan kegiatan di bidang umum dan

kepegawaian sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

b. menyusun rencana dan program kerja operasional kegiatan

administrasi umum dan administrasi kepegawaian;

c. melaksanakan pengelolaan dan penyiapan bahan pembinaan

dokumentasi dan kearsipan di lingkungan Dinas;

d. melaksanakan penerimaan, pendistribusian dan pengiriman surat

surat, naskah dinas dan pengelolaan dokumentasi serta

kearsipan;

e. menyiapan bahan dan pemeriksaan penulisan tata naskah dinas;

f. melaksanakan pelayanan keprotokolan dan rapat-rapat dinas;

g. melaksanakan pengurusan kerumahtanggaan, keamanan,

ketertiban dan kebersihan kantor;


h. melaksanakan pemeliharaan dan perawatan lingkungan kantor,

gedung kantor, kendaraan dinas dan aset lainnya;

i. menyusun administrasi dan penyiapan rencana kebutuhan

sarana dan prasarana perlengkapan kantor dinas;

j. melaksanakan pengadaan, penyimpanan, pendistribusian,

inventarisasi dan pencatatan perlengkapan dinas;

k. melaksanakan pengelolaan perpustakaan dan pendokumentasian

peraturan perundang-undangan;

l. melaksanakan pengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan

pemeliharaan data serta dokumentasi kepegawaian;

m. menyusun dan penyiapan rencana kebutuhan formasi dan mutasi

pegawai; menyusun dan penyiapan bahan administrasi

kepegawaian yang meliputi kenaikan pangkat, gaji berkala,

pensiun, kartu pegawai, kartu istri/kartu suami, taspen, askes,

hukuman disiplin dan pemberian penghargaan serta peningkatan

kesejahteraan pegawai;

n. menyusun dan menyiapkan pegawai untuk mengikuti pendidikan

/ pelatihan struktural, teknis dan fungsional serta ujian dinas;

o. melaksanakan fasilitasi pembinaan umum kepegawaian dan

pengembangan karier serta disiplin pegawai;

p. menyusun dan menyiapkan pengurusan administrasi pensiun

dan cuti pegawai;

q. melaksanakan pengkoordinasian penyusunan administrasi Daftar

Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP-3) dan Daftar Urut

Kepangkatan (DUK);

r. membuat telaahan staf sebagai bahan kebijakan di bidang

administrasi umum dan kepegawaian

s. melakukan hubungan kerja fungsional dengan SKPD, Pemerintah

Provinsi dan Pemerintah Pusat

t. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas

u. melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan bidang tugas

dan fungsinya; dan


v. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.

4) Sub keuangan dan perencanaan mempunyai tugas :a. menyusun rencana anggaran dan pelaporan keuangan;

b. menyusun rencana program kegiatan dan pelaporan pelaksanaan

program kegiatan;

c. menganalisa laporan akuntabilitas keuangan;

d. meneliti pelaksanaan administrasi keuangan;

e. mengkordinasikan pengendalian anggaran, penerimaan kas dan

pengeluaran kas;

f. evaluasi monitoring penatausahaan pengelolaan keuangan;

g. menyiapkan, menyusun rencana pengembangan sistem dan

prosedur akuntansi;

h. membuat dan menyusun laporan kegiatan; dan

i. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris.

3. Bidang Pemberdayaan dan Pengembangan Pemuda(1) Bidang Pemberdayaan dan Pengembangan Pemuda mempunyai

tugas melaksanakan sebagian tugas Kepala Dinas dalam hal

kewenangan dan pelayanan umum di bidang pemuda lingkup

Pemberdayaan Dan Pengembangan Pemuda.

(2) Dalam menyelenggarakan tugasnya, Bidang Pemberdayaan dan

Pengembangan Pemuda mempunyai fungsi :

a. penyusunan program dan rencana kerja lingkup kepemudaan;

b. penyusunan petunjuk teknis operasional bina prestasi dan

pemberdayaan pemuda serta bina organisasi kepemudaan dan

kemitraan;

c. pelaksanaan lingkup bina prestasi dan pemberdayaan pemuda

serta bina organisasi kepemudaan dan kemitraan;

d. pembinaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

lingkup bina prestasi dan pemberdayaan pemuda serta bina

organisasi kepemudaan dan kemitraan; dan

g. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan Kepala Dinas.


(3) Seksi Sumber Daya, Peningkatan Wawasan dan Kapasitas Pemudamempunyai tugas :a. menyusun bahan penetapan progam dan rencana kerja lingkup

Sumber, Peningkatan Wawasan Dan Kapasitas Pemuda sebagai

pedoman pelaksanaan tugas;

b. menjelaskan dan membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan

program dan rencana kerja yang telah ditetapkan agar program

dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien;

c. menganalisa data untuk bahan kajian Sumber Daya,

Peningkatan Wawasan Dan Kapasitas Pemuda;

d. membuat telaahan staf sebagai bahan pertimbangan dan

perumusan kebijakan lingkup Sumber Peningkatan Wawasan

Dan Kapasitas Pemuda;

e. melakukan hubungan kerja fungsional dengan SKPD, Pemerintah

Provinsi dan Pemerintah Pusat;

f. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas sebagai pertanggungjawaban kepada atasan;

g. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai

dengan bidang tugasnya.

(4) Seksi Infrastruktur dan Kewirausahaan dan PeningkatanKreatifitas Pemuda mempunyai tugas :a. menyusun rencana teknis operasional dan progam kerja di

bidang Infrastruktur dan Kewirausahaan Dan Peningkatan

Kreatifitas Pemuda sebagai pedoman pelaksanaan tugas;


rencana program yang telah ditetapkan agar program dapat

dilaksanakan secara efektif dan efisien;

c. memeriksa data sebagai penyusunan bahan kebijakan

Infrastruktur dan Kewirausahaan Dan Peningkatan Kreatifitas

Pemuda;

d. menyusun dan menyiapkan bahan laporan hasil pemantauan

dan evaluasi pelaksanaan Infrastruktur dan Kewirausahaan Dan

Peningkatan Kreatifitas Pemuda;


e. menyusun dan menyiapkan bahan koordinasi dan konsultasi

pelaksanaan Infrastruktur dan Kewirausahaan Dan Peningkatan

Kreatifitas Pemuda;

f. menganalisa data untuk bahan kajian pengembangan


Pemuda;

g. melaksanakan pengelolaan data dan dokumentasi Infrastruktur

dan Kewirausahaan Dan Peningkatan Kreatifitas Pemuda;

h. melaksanakan pemeliharaan dan pengelolaan Infrastruktur dan

Kewirausahaan Dan Peningkatan Kreatifitas Pemuda;

i. melaksanakan pengembangan dan kerja sama dengan instansi

terkait dalam rangka pendayagunaan dan pengembangan


Pemuda;

j. membuat telaahan staf sebagai bahan kajian kebijakan umum di

bidang Infrastruktur dan Kewirausahaan Dan Peningkatan

Kreatifitas Pemuda;

k. memeriksa permohonan rekomendasi/ pemberian izin rencana

pembangunan Infrastruktur dan kegiatan-kegiatan

Kewirausahaan Dan Peningkatan Kreatifitas Pemuda sesuai

dengan kewenangannya;

l. menyusun rencana pengadaan Infrastruktur dan Kewirausahaan

Dan Peningkatan Kreatifitas Pemuda;

m. melaksanakan pengadaan sarana dan prasarana kepemudaan;

n. melaksanakan pembinaan dan pengawasan pengelolaan


Pemuda;

o. menyusun Standard Operational Procedure (SOP) pemanfaatan


Pemuda;

p. melakukan hubungan kerja fungsional dengan SKPD,

Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Pusat;


q. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

program Seksi Infrastruktur dan Kewirausahaan Dan

Peningkatan Kreatifitas Pemuda pertanggungjawaban kepada

atasan.

r. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai


(5) Seksi Organisasi Kepemudaan, Kepramukaan dan Kemitraanpemuda mempunyai tugas:a. menyusun rencana teknis operasional dan progam kerja di

lingkup Organisasi Kepemudaan, Kepramukaan dan Kemitraan

Pemuda sebagai pedoman pelaksanaan tugas;


rencana program yang telah ditetapkan agar program dapat

dilaksanakan secara efektif dan efisien;

c. memeriksa data sebagai penyusunan bahan kebijakan Organisasi

Kepemudaan, Kepramukaan dan Kemitraan Pemuda;

d. menyusun dan menyiapkan bahan laporan hasil pemantauan dan

evaluasi pelaksanaan Organisasi Kepemudaan dan

Kepramukaan, dan Kemitraan Pemuda;


pelaksanaan Organisasi Kepemudaan, Kepramukaan dan

Kemitraan Pemuda;

f. menganalisa data untuk bahan kajian pengembangan Organisasi

Kepemudaan dan Kepramukaan dan Kemitraan Pemuda;

g. melaksanakan pembinaan terhadap Organisasi Kepemudaan,

Kepramukaan dan Kemitraan Pemuda;

h. membuat telaahan staf sebagai bahan kajian kebijakan umum di

bidang Seksi Organisasi Kepemudaan, Kepramukaan dan

Kemitraan Pemuda;

i. melakukan hubungan kerja fungsional dengan SKPD, Pemerintah

Provinsi dan Pemerintah Pusat;


j. melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas sebagai ertanggungjawaban kepada atasan;

k. melaksanakan pengaturan standarisasi, akreditasi dan sertifikasi

organisasi kepemudaan; dan

l. melaksanakan tugas lain dari atasan sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

4. Bidang Pembinaan Prestasi Olahraga dan Pembudayaan Olahraga(1) Bidang Pembinaan Prestasi olahraga dan Pembudayaan Olahraga

mempunyai tugas menyelenggarakan perumusan dan pelaksanaan

kebijakan di bidang Pembinaan Prestasi olahraga dan Pembudayaan

Olahraga.

(2) Dalam menyelenggarakan tugasnya, Bidang Pembinaan Prestasi

olahraga dan Pembudayaan Olahraga mempunyai fungsi:

a. penyusunan rencana dan program lingkup bina olahraga

masyarakat serta bina profesi, organisasi dan kemitraan;

b. penyusunan bahan petunjuk teknis bina olahraga masyarakat

serta bina profesi, organisasi dan kemitraan;

c. pelaksanaan lingkup bina olahraga masyarakat serta bina

profesi, organisasi dan kemitraan;

d. monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan lingkup bina

olahraga masyarakat serta bina profesi, organisasi dan

kemitraan; dan

e. pelaksanaan tugas lain diberikan oleh Kepala Dinas sesuai


(3) Seksi olahraga Pendidikan, IPTEK dan Pembibitan TenagaKeolahragaan mempunyai tugas:

a. menyusun rencana teknis operasional dan progam kerja di

bidang Olahraga Pendidikan, Iptek Dan Pembibitan Tenaga

Keolahragaan Masyarakat sebagai pedoman pelaksanaan tugas;


b. menjelaskan dan membagi tugas kepada bawahan sesuai

dengan program dan rencana kerja yang telah ditetapkan agar

program dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien;

c. memeriksa data sebagai penyusunan bahan Olahraga

Pendidikan, Dan Sentra Olahraga, Iptek Dan Pembibitan Tenaga

Keolahragaan Masyarakat;

d. menyusun dan menyiapkan bahan koordinasi dan konsultasi

pelaksanaan Olahraga Pendidikan, Dan Sentra Olahraga, Iptek

Dan Pembibitan Tenaga Keolahragaan Masyarakat;

e. menganalisa data untuk bahan kajian pengembangan Olahraga

Pendidikan, Dan Sentra Olahraga, Iptek Dan Pembibitan Tenaga

Keolahragaan Masyarakat;

f. melaksanakan kegiatan pembinaan dan pengembangan serta

pemberdayaan keolahragaan Pendidikan, Iptek Dan

Pembibitan Tenaga Keolahragaan Masyarakat;

g. melaksanakan pengelolaan pembangunan Olahraga;

h. membuat telaahan staf sebagai bahan kajian kebijakan umum

di bidang Seksi Olahraga Pendidikan, Iptek Dan Pembibitan

Tenaga Keolahragaan Masyarakat;

i. melakukan hubungan kerja fungsional dengan SKPD,



program Seksi Olahraga Pendidikan, Iptek Dan Pembibitan

Tenaga Keolahragaan Masyarakat;

k. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang

sesuai dengan bidang tugasnya.

(4) Seksi Olahraga Rekreasi, Prestasi, Tradisional dan LayananKhusus mempunyai tugas:a. menyusun rencana teknis operasional dan progam kerja di

bidang Olahraga Rekreasi, Prestasi, Tradisional Dan Layanan

Khusus sebagai pedoman pelaksanaan tugas;



dengan rencana program yang telah ditetapkan agar program


c. memeriksa data sebagai penyusunan bahan kebijakan Olahraga

Rekreasi, Prestasi, Tradisional Dan Layanan Khusus;


dan evaluasi pelaksanaan Olahraga Rekreasi, Prestasi,

Tradisional Dan Layanan Khusus;


pelaksanaan Olahraga Rekreasi, Prestasi, Tradisional Dan

Layanan Khusus;

f. menganalisa data untuk bahan kajian pengembangan Olahraga

Rekreasi, Prestasi, Tradisional Dan Layanan Khusus;

g. melaksanakan pengembangan manajemen dan kerjasama

kemitraan Olahraga rekreasi, prestasi dan tradisional serta

layanan khusus, pelatih, manager dan pembina Olahraga,

keorganisasian;

h. membuat telaahan staf sebagai bahan kajian kebijakan umum

di bidang Seksi Olahraga Rekreasi, Prestasi, Tradisional Dan

Layanan Khusus;

i. melakukan hubungan kerja fungsional dengan SKPD,



program Seksi Olahraga Rekreasi, Prestasi, Tradisional Dan

Layanan Khusus;

k. melakukan pertanggungjawaban kepada atasan; dan

l. melaksanakan tugas lain dari atasan sesuai dengan tugas dan

fungsinya.


(5) Seksi Kemitraan dan Penghargaan Olahraga standarisasi danInfrastruktur Olahraga mempunyai tugas:a. menyusun rencana teknis operasional dan progam kerja lingkup

Kemitraan Dan Penghargaan Olahraga, Standarisasi dan

Infrastruktur Olahraga sebagai pedoman pelaksanaan tugas;


dengan rencana program yang telah ditetapkan agar program


c. memeriksa data sebagai penyusunan bahan kebijakan


Infrastruktur Olahraga;


dan evaluasi pelaksanaan Kemitraan Dan Penghargaan

Olahraga, Standarisasi dan Infrastruktur Olahraga;


pelaksanaan Kemitraan Dan Penghargaan Olahraga,

Standarisasi dan Infrastruktur Olahraga;

f. menganalisa data untuk bahan kajian pengembangan



g. melaksanakan kegiatan Kemitraan Dan Penghargaan

Olahraga, Standarisasi dan pembangunan Infrastruktur

Olahraga serta pemeliharaan dan pengelolaannya;

h. melaksanakan pengelolaan data dan dokumentasi kemitraanm

penghargaan olahraga, sarana dan prasarana keolahragaan;

i. menganalisa data untuk bahan kajian pengembangan



j. mengembangkan dan meningkatkan kwalitas dan kwantitas

sarana dan prasarana keolahragaan;

k. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang

sesuai dengan bidang tugasnya.


2.3. Struktur OrganisasiBerdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Minahasa Tenggara

Nomor 66 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas danFungsi serta Tata Kerja Dinas Kepemudaan Olahraga Tipe C KabupatenMinahasa Tenggara.


2.4. Sumber Daya Aparatur Aparatur Sipil Negara

a. Berdasarkan Tingkat Pendidikan

No. TINGKAT PENDIDIKAN JUMLAH ASN

1 SD -

2 SMP -

3 SMA 2 Orang

4 DI -

5 DII -

6 DIII 1 orang

7 S 1 /D IV 9 orang

8 S 2 3 orang

9 S 3 -

JUMLAH ASN 15 orang

b. Berdasarkan Golongan Ruang

No. GOLONGAN RUANG JUMLAH ASN

1 IV D

2 IV C

3 IV B 1 orang

4 IV A 5 orang

5 III D 3 orang

6 III C 3 orang

7 III B

8 III A

9 II D

10 II C 1 orang

11 II B 1 orang


12 II A 1 orang

13 I D

14 I C

15 I B

16 I A

JUMLAH ASN 15 orang

Tenaga Kontrak

No. KEDUDUKAN JUMLAH

1 Sopir 1 orang

2 Petugas Kebersihan 1 orang`

3 Operator Komputer 1 orang

4 Arsiparis 1 orang

5 Pengantar Surat 1 orang

JUMLAH ASN 5 orang

2.5. Sarana dan PrasaranaPrasarana dan Sarana Keja sangat penting dalam rangka menunjang

kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Kepemudaan dan

Olahraga. Sehubungan dengan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten

Minahasa Tenggara merupakan Perangkat Daerah yang baru maka sarana dan

prasarana kerja yang ada dan digunakan saat ini berasal dari hibah dari Badan

Penyuluh Pertanian Peternakan Perikanan dan Kelautan (BP4K) Kabupaten

Minahasa Tenggara.

Berikut ini daftar barang milik daerah yang ada di Dinas Kepemudaan

dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara :


NO. Jenis Barang VolumeKondisi Barang

KET.Baik Rusak

1 Meja kerja 1 biro rakitan 2 buah

2 Meja kerja 1 biro panel 1 buah

3 Kursi kerja 1 biro Oggi 1 buah

4 Meja kerja ½ biro panel 2 buah

5 Meja kerja ½ biro solid 2 buah

6 Kursi plastic napoli 24 buah

7 Lemari arsip rakitan 1 pintu 1 buah

8 Lemari arsip rakitan 2 pintu 1 buah

9 Lemari kaca 2 pintu Oggi 1 buah

10 Rak kayu rakitan 1 buah

11 PC Komputer Dell 1 buah

12 Laptop Toshiba/Satelit AMD 1 buah

13 Printer Canon MX 328 1 buah

14 AC LG 1 buah

15 AC TCL 2 buah

16 Kursi Tamu Romawi Oscar 1 buah

17 Mesin Absensi Secure 1 buah

18 Handy Talky Icom/IC-V80 1 buah

19 Bangunan Gedung Kantor 1 buah

20 Kendaaraan Bermotor Roda

Empat (DB 5248 J)

1 buah

21 Kendaaraan Bermotor Roda

Dua (DB 1526 J)

1 buah

Kondisi prasarana dan sarana kerja pada Dinas Kepemudaan dan

Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara belum memadai karena merupakan

Perangkat Daerah yang baru. Pengadaan Prasarana dan Sarana Kerja untuk

peralatan dan perlengkapan kantor seperti AC, PC Komputer, Laptop, Printer,

Meja Kerja, Kursi Kerja, Lemari Penyimpanan perlu ditambah mengingat

jumlah prasarana dan sarana kerja belum sesuai dengan jumlah Aparatur Sipil

Negara dan Tenaga Honorer yang ada saat ini.


Berikut ini diuraikan Rencana Kebutuhan Barang Milik Daerah

untuk 2 (dua) tahun ini yakni Tahun 2017 dan Tahun 2018:

DAFTAR KEBUTUHAN BARANGDINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGAKABUPATEN MINAHASA TENGGARA

TAHUN 2017 – 2018

NO. Jenis BarangTahun

KET.2017 2018

1 Meja 1 biro 5 buah

2 Meja ½ biro 2 buah

3 Meja Rapat 1 buah

4 Kursi Kerja 15 buah

5 Kursi Rapat 24 buah

6 Lemari Arsip 6 buah

7 PC Komputer 2 buah 4 buah

8 Printer 2 buah 4 buah

9 Laptop 3 buah 2 buah

10 Genzet 1 buah

11 AC 3 buah

12 Filling Kabinet 5 buah

13 Brankas 1 buah

14 Kamera Digital 1 buah

15 Televisi 2 buah

16 UPS 2 buah

17 Stabilisher 2 buah

18 Wireless Set 1 buah

19 Soundystem 1 unit

20 LCD Projektor 1 buah

21 Sofa 1 set 1 set


2.6. Kondisi Kepemudaan dan Keolahragaan1. Kondisi Kepemudaan

Kebijakan pelayanan kepemudaan mempunyai arah untuk

meningkatkan partisipasi dan peran aktif pemuda dalam membangun

dirinya, masyarakat, bangsa dan negara. Selain itu kebijakan pelayanan

kepemudaan juga diarahkan untuk menumbuhkan patriotisme,

dinamika, budaya prestasi, dan semangat profesionalitas dalam rangka

mencapai pemuda yang maju, berkarakter, berkapasitas, dan berdaya

saing.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2009

tentang Kepemudaan memperkuat posisi dan kesempatan kepada setiap

warga negara yang berusia 16-30 tahun untuk mengembangkan potensi,

kapasitas, aktualisasi diri dan cita-citanya.

Pengaturan mengenai segala aspek pelayanan kepemudaan yang

berkaitan dengan koordinasi dan kemitraan, prasarana dan sarana, dan

organisasi kepemudaan. Disamping itu juga memuat pengaturan

mengenai peran serta masyarakat dalam pelayanan kepemudaan,

pemberian penghargaan, pendanaan serta terpadu, terarah, dan

berkelanjutan.

Keberhasilan pembinaan dan pengembangan kepemudaan

harus ditunjang dengan kualitas dan kuantitas organisasi pemuda dan

kegiatan kepemudaan.

Berikut ini adalah data organisasi kepemudaan di Kabupaten

Minahasa Tenggara :


DATA ORGANISASI KEPEMUDAAN

DI KABUPATEN MINAHASA TENGGARA

NO. NAMA ORGANISASI ALAMAT/LOKASI

1 KNPI (Komite Nasional Pemuda

Indonesia)

Kab. Minahasa Tenggara

2 Karang Taruna Kab. Minahasa Tenggara

3 KPA Kab. Minahasa Tenggara

4 Milisi Waraney Kab. Minahasa Tenggara

5 GELORA Kab. Minahasa Tenggara

6 GEMAPAN Kab. Minahasa Tenggara

7 TRMC (Automoto) Kab. Minahasa Tenggara

8 KUMASTA Kab. Minahasa Tenggara

9 ALTO Kab. Minahasa Tenggara

10 TUNAS MUDA Kab. Minahasa Tenggara

Jumlah Organisasi Kepemudaan di Kabupaten Minahasa Tenggara

adalah 10 (sepuluh) organisasi.

2. Kondisi Keolahragaan

Dalam ruang lingkup olahraga menurut Undang-Undang

Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2005 tentang Sistem Keolahragaan

Nasional Pasal 19 dan Pasal 20 serta Peraturan Pemerintah Republik

Indonesia Nomor 16 Tahun 2007 tentang Penyelenggaraan Olahraga,

maka kewenangan Pemerintah Kabupaten/Kota adalah

bertanggungjawab serta mempuyai tugas untuk melaksanakan

kebijakan dan mengoordinasikan pembinaan dan pengembangan

keolahragaan serta melaksanakan standardisasi bidang keolahragaan dn

atau atas kewenangannya diharuskan mengatur serta mengawasi

penyelenggaraan keolahragaan meliputi:

a. Olahraga Pendidikan yang diselenggarakan sebagai proses

pendidikan;


b. Olahaga Rekreasi yang diselenggarakan sebagai pemulihan

kesehatan;

c. Olahraga Prestasi yang diselenggarakan sebagai upaya untuk

meningkatkan kemampuan dan prestasi olahraga dalam rangka

meningkatkan kualitas dan martabat bangsa.

3. Sarana dan Prasarana Kepemudaan dan Keolahragaan

Sampai saat ini Kabupaten Minahasa Tenggara belum memlikisarana dan prasarana kepemudaan dan olahraga. Di Tahun 2017 akandibangun gedung olahraga terbuka dan tertutup.

Beikut ini data kegiatan/cabang olahraga, klub olahraga, ,

organisasi olahraga, dan gelanggang/bali remaja

Data Kegiatan/Cabang Olahraga

NO. CABANG OLAHRAGA KET.

1 Bulutangkis

2 Sepakbola

3 Karate Do Inkado

4 Atletik

5 Bola Voli

6 Tenis Meja

Jumlah cabang olahraga di Kabupaten Minahasa Tenggara adalah 6

(enam) cabang olahraga.


Data Klub OlahragaUntuk data klub olahraga sampai saat ini belum ada/belum tersedia

Data Organisasi Olahraga

NO. ORGANISASI OLAHRAGA STATUSKEPEMILIKAN

1 PBSI (Persatuan Bulutangkis Seluruh

Indonesia)

Pemerintah

Daerah

2 PBVSI (Persatuan Bola Voli Seluruh

Indonesia)

Pemerintah

Daerah

3 PSSI (Persatuan Sepakbola Seluruh

Indonesia)

Pemerintah

Daerah

4 PASI (Persatuan Atletik Seluruh

Indonesia)

Pemerintah

Daerah

5 Persatuan Karate Do Inkado Seluruh

Indonesia

Pemerintah

Daerah

6 PERBAKIN Pemerintah

Daerah

7 Persatuan Tenis Meja Seluruh Indonesia Pemerintah

Daerah

8 Ikatan Motor Indonesia

Pemerintah

Daerah

Jumlah organisasi olahraga di Kabupaten Minahasa Tenggara adalah 8

(delapan) organisasi olahraga.


2.7. Tantangan dan Peluanga. Tantangan

Tantangan merupakan sesuatu hal yang perlu disikapi dan

diatasi dengan bijaksana. Tantangan yang dapat diidentifikasi adalah

sebagai berikut :

1) Tingkat pengetahuan dan kemampuan Sumber Daya Aparatur

dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi belum

berjalan secara proporsional dan profesional;

2) Belum didukung dengan sarana dan prasarana kantor yang

memadai;

3) Minimnya organisasi kepemudaan dan organisasi olahraga yang

terbentuk guna menunjang pembinaan dan pengembangan

kepemudaan dan keolahragaan dalam rangka memajukan

pembangunan dan kemajuan bangsa;

4) Organisasi kepemudaan dan keolahragaan yang telah terbentuk

belum berfungsi dan berperan maksimal sesuai target yang

ditetapkan oleh Pemerintah Daerah;

5) Kurangnya minat masyarakat dalam berolahraga;

6) Kurangnya peran serta pemuda untuk mengembangkan potensi

yang ada dalam diri mereka;

7) Kurangnya sarana dan prasaran kepemudaan dan olahraga

dalam bentuk gedung pertemuan, gedung organisasi pemuda,

gedung olahraga;

8) Keterbatasan dana penunjang kegiatan pembangunan sarana

dan prasarana kepemudaan dan olahraga serta modal untuk

kewirausahaan pemuda yang mandiri.

b. Peluang

Peluang adalah sesuatu hal yang dapat dijadikan penunjang

untuk mengembangkan dan meningkatkan tantangan menjadi

kesempatan dalam mencapai keberhasilan program dan kegiatan

sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Kepemudaan dan

Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara.


Peluang yang dapat diidentifikasi adalah sebagai berikut:

1) Pengembangan dan peningkatan kualitas sumber daya aparatur sebagai

pengelola dan pelaksana program dan kegiatan di bidang kepemudaan

dan olahraga dengan mengikutsertakan dalam bimbingan teknis,

pelatihan atau workshop sesuai bidang tugasnya;

2) Sehubungan dengan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten

Minahasa Tenggara merupakan Perangkat Daerah yang baru (mulai

berjalan secara resmi pada tanggal 1 Januari 2017) maka memiliki

kesempatan untuk mengusulkan pengadaan sarana dan prasarana

kantor yang memadai:

3) Mengupayakan fasilitasi pembentukan organisasi kepemudaan dan

organisasi olahraga sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan

yang berlaku;

4) Bekerjasama dengan Pemerintah Provinsi dan Kementerian Pemuda dan

Olahraga dalam rangka mendapatkan bantuan dana yang bersumber

dari APBD atau APBN untuk memperlancar kegiatan kepemudaan dan

olahraga;

5) Bekerjasama dengan pihak swasta dalam rangka pembinaan dan

pengembangan kepemudaan dan keolahragaan;

6) Melaksanakan sosialisasi dan pelatihan bidang kepemudaan dan

olahraga;

7) Meningkatkan minat masyarakat dalam berolahraga dengan

menyelenggarakan berbagai kompetisi olahraga;

8) Meningkatkan kapasitas sumber daya aparatur yang memiliki keahlian

dan keterampilan khusus di bidang olahraga;

9) Memanfaatkan potensi alam di daerah untuk olahraga rekreasi;

10)Menjadikan olahraga sebagai mata pelajaran pendidikan yang dapat

mendidik, melatih dan menghasilkan pelajar yang profesional dalam

bidang olahraga.


BAB IIIISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan FungsiKemajuan di bidang pemerintahan, pembangunan dan

kemasyarakatan terlihat jelas di Kabupaten Minahasa Tenggara sampai saat ini.

Hal tersebut dapat dicapai karena adanya perencanaan yang tepat dan akurat

sehingga dapat menghasilkan berbagai bentuk keberhasilan di segala bidang.

Tugas pokok dan fungsi di setiap perangkat daerah di lingkungan Pemerintah

Kabupaten Minahasa Tenggara dilaksanakan dengan maksimal dengan tujuan

mendapatkan hasil yang memuaskan semua pihak.

Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara

merupakan Perangkat Daerah yang baru terbentuk dan berjalan sejak tanggal 1

Januari 2017. Banyak hal yang harus dikerjakan untuk menunjang program

pemerintahan khususnya dalam rangka pembangunan manusia di bidang

kepemudaan dan keolahragaan.

Untuk mewujdukan pemuda yang mandiri, kreatif dan profesional

dalam mengembangkan potensi dalam dirinya dibutuhkan dana yang memadai.

Demikian pula dengan pengembangan olahraga di kalangan pelajar dan

masyarakat sangat membutuhkan dana yang cukup besar. Sarana dan

prasarana kepemudaan dan keolahragaan sangat penting dalam rangka

mencapai target yang telah ditetapkan untuk menghasilkan pemuda yang

potensial, kreatif, mandiri dan dapat bersaing dalam mengembangkan dirinya,

berwirausaha serta memberikan pengetahuan dan kebugaran/kesehatan bagi

masyarakat melalui olahraga yang dilengkapai dengan berbagai fasilitas

olahraga dan pelatih yang profesional.

3.2. Penentuan Isu-Isu StrategisBerdasarkan permasalahan tersebut isu strategis dijadikan dasar

dalam penyusunan visi, misi, tujuan, sasaran dan arah kebijakan Dinas

Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara yang dituangkan


dalam Rencana Strategis Tahun 2017-2018. Isu strategis dirumuskan sebagai

berikut:

1. Pelaksanaan sosialisasi/bimbingan teknis/workshop di bidang kepemudaan

dan keolahragaan;

2. Pengalokasian dana yang bersumber dari APBD untuk pengadaan sarana dan

prasarana kepemudaan dan olahraga;

3. Pelaksanaan kerjasama dengan pihak Pemerintah Provinsi, Kementerian

Pemuda dan Olahraga, Instansi yang memiliki dana permodalan untuk

kewirausahaan pemuda, serta pihak swasta dalam pengelolaan usaha

mandiri pemuda maupun olahraga;

4. Pelaksanaan pelatihan bagi pelatih olahraga;

5. Pelaksanaan kompetisi olahraga di tingkat pelajar dan masyarakat;

6. Pengembangan olahraga pendidikan, olahraga rekreasi dan olahraga prestasi;

7. Pemberian penghargaan bagi atlit olahraga berprestasi dan pelatih yang

berprestasi dan profesional;

8. Peningkatan kualitas peserta kegiatan pramuka dan paskibraka.


BAB IVVISI, MISI, TUJUAN , SASARAN DAN ARAH KEBIJAKAN

4.1. VISIMengacu pada Visi Kabupaten Minahasa Tenggara “Terwujudnya

Kabupaten Minahasa Tenggara yang maju, adil, sejahtera dan beretika” , maka

ditetapkan Visi Dinas Kepemudaan an Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara

Tahun 2017-2018 yaitu “Terwujudnya pembinaan dan pengembangan pemudadan olahraga yang berkepribadian, berdikari, berdaulat dan berprestasi.”

4.2. MISIUntuk mewujudkan visi tersebut ditetapkan Misi Dinas Kepemudaan

dan Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara sebagai berikut:

1. Mewujudkan prasarana dan sarana olahraga kepemudaan dan keolahragaan

yang representatif;

2. Meningkatkan peran dan fungsi organisasi kepemudaan dan keolahragaan;

3. Meningkatkan potensi pemuda dan olahraga;

4. Membangun kerjasama dengan pemerintah pusat, pemerintah provinsi,

lembaga swasta dan masyarakat.


BAB VTUJUAN, SASARAN

DAN ARAH KEBIJAKAN PELAYANAN JANGKA MENENGAH

5.1. TUJUAN1. Melaksanakan pembangunan infrastruktur untuk menunjang kelancaran

kegiatan kepemudaan dan keolahragaan;

2. Melaksanakan pembinaan dan pengembangan kepemudaan dan

keolahragaan;

3. Melaksanakan penyadaran, pemberdayaan dan pengembangan pemuda yang

berakhlak mulia, cerdas, mandiri dan profesional;

4. Melaksanakan kegiatan keolahragaan baik olahraga pendidikan, olahraga

rekreasi dan olahraga prestasi bagi pelajar dan masyarakat;

5. Melaksanakan kerjasama dengan semua pihak untuk pengembangan

kepemudaan dan keolahragaan;

5.2. SASARANBerdasarkan tujuan seperti yang disebutkan di atas maka ditetapkan

sasaran sebagai berikut :

1. Terlaksananya pembangunan sarana dan prasarana kepemudaan dan

keolahragaan yang memadai dan sesuai kebutuhan;

2. Meningkatnya pembinaan dan pengembangan pemuda dan olahraga melalui

organisasi kelembagaan pemuda dan olahraga di daerah;

3. Meningkatnya kesadaran pemuda akan potensi yang dimilikinya sehingga

dapat memiliki kreativitas dan inovasi;

4. Meningkatnya minat, bakat dan prestasi pelajar dan masyarakat terhadap

olahraga;

5. Terlaksananya kerjasama dengan semua pihak dalam pengembangan

kepemudaan dan keolahragaan.


5.3. ARAH KEBIJAKAN1. Meningkatkan sumberdaya aparatur yang profesional dan didukung dengan

sarana dan prasarana yang memadai dalam melaksanakan tugas pokok dan

fungsinya;

2. Meningkatkan dan mengembangkan kualitas fungsi kelembagaan dan

keolahragaan serta sumber daya manusia sebagi pelaku olahraga;

3. Meningkatkan ketersediaan, kelengkapan dan pemeliharaan sarana dan

prasarana kepemudaan dan keolahragaan;

4. Meningkatkan dan mengembangkan peran serta pemuda dalam

pembangunan demi kemajuan bangsa;

5. Mengembangkan pemasyarakatan olahraga sebagai sarana untuk

meningkatkan kesehatan, kebugaran, kecerdasan, kemandirian dan

prestasi.

Berikut ini diuraikan Tujuan dan Sasaran secara terinci:

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANANDINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN MINAHASA TENGGARA

TAHUN 2017 - 2018

TUJUAN SASARAN INDIKATORSASARAN

TAHUN RENSTRA

Tahun 4(Tahun 2017)

Tahun 5(Tahun 2018)

Target Target

Mewujudkanpenatausahaankepegawaian,

keuangan

Terwujudnyapenatausahaankepegawaian,

keuangan

TersedianyaKebutuhan

AdministrasiUmum

12 bulan 12 bulan


AdministrasiKeuangan

12 bulan 12 bulan


AdministrasiBarang/Jasa

12 bulan 12 bulan


TerlaksananyaRapat Koordinasidan KonsultasiDalam Daerah

12 bulan 12 bulan

TerlaksananyaRapat Koordinasidan KonsultasiLuar Daerah

12 bulan 12 bulan

Meningkatkanpengembangan

sistem pelaporancapaian kinerjadan keuangan

Meningkatnyasistem

pelaporancapaian kinerjadan keuangan

Tersusunnyalaporan capaian

kinerja

1 dokumen 1 dokumen

Tersusunnyalaporan keuangan

semesteran

1 dokumen 1 dokumen

Tersusunnyalaporan keuangan

akhir tahun

1 dokumen 1 dokumen

Meningkatkansarana danprasaranaaparatur

Terwujudnyasarana danprasarana

aparatur yangmemadai

TerwujudnyaPengadaan

PerlengkapanGedung Kantor

1 paket 1 paket

TerwujudnyaPengadaan

Peralatan GedungKantor

1 paket 1 paket

TerwujudnyaPemeliharaanRutin/Berkala

Peralatan GedungKantor

12 bulan 12 bulan

TerwujudnyaPemeliharaanRutin/BerkalaPerlengkapan

Gedung Kantor

12 bulan 12 bulan

TerwujudnyaPemeliharaanRutin/Berkala

KendaraanDinas/Operasional

12 bulan 12 bulan

TerwujudnyaRehabilitasi

Sedang/BeratGedung Kantor

- 1 paket

Meningkatkandisiplin aparatur

Terwujudnyapeningkatandisiplin aparatur

TersedianyaPengadaan

Pakaian DinasHarian

16 pasang 30 pasang


Meningkatkanpengembangandan keserasiankebijakanpemuda

Terlaksananyapendataan danperumusankebijakankepemudaan

Tersedianya datapotensi

kepemudaan

- 8 potensi

Tersusunnyadokumenkebijakan

kepemudaan

- 3 dokumen

Meningkatkanperan sertakepemudaan

Meningkatnyaperan sertapemuda danpelajar dalampembangunanbangsa

Terlatihnyapemuda yangmemiliki jiwa

kepemimpinanyang baik

60 orang 240 orang

Terbinanyaorganisasi

kepemudaan

- 6 organisasi

Terbinanyapemuda yang

cerdas

1 orang 12 orang

Terbinanyapotensi pemudayang kreatif dan

mandiri

- 20 orang

Terwujudnya hasilkarya pemudayang inovatif

- 2 kali

Terbinanya pelajaryang terlatih dan

terampil(pramuka)

500 orang 20 orang

Meningkatkanupaya

penumbuhankewirausahaandan kecakapanhidup pemuda

Meningkatnyaupaya

penumbuhankewirausahaan

di kalanganpemuda

Terbentuknya jiwapemuda yang

mandiri dan mauberwirausaha

360 orang 400 orang

Meningkatkanupaya

pencegahanpenyalahgunaanbahaya narkoba

Meningkatnyaupaya

pencegahanbahaya narkoba

Terlaksannyaupaya pencegahanbahaya narkoba

- 4 kali

Meningkatkankapasitas

paskibraka

Meningkatnyapelaksanaan

pelatihanpaskibraka

Terlaksananyaseleksi anggota

paskibraka

70 orang 70 orang

Terlaksananyastudi orientasi

paskibraka

37 orang 37 orang


Meningkatkanpengembangankebijakan dan

manajemenolahraga

Meningkatnyapengembangankebijakan dan

manajemenolahraga

Tersedianyatenaga

keolahragaan yangberkualitas

30 orang

Tersedianyaprofesi olahragayang profesional

sesuaistandardisasi

6 orang

Terbinanyaorganisasi

keolahragaan

12 organisasi

Meningkatkanpembinaan danpemasyarakatan

olahraga

Meningkatnyapembinaan danpemasyarakatan

olahraga

Teridentifikasinyadata bakat danpotensi pelajardalam olahraga

- 12 pelajar

Teridentifikasinyaolahraga unggulan

daerah

- 4 cabangolahraga

Tersedianya danterbinanya

olahragawan yangberbakat

- 24 orang

Terbinanya cabangolahraga di daerah

- 6 cabangolahraga

Terselenggaranyakompetisi olahraga

- 4 kali

Terwujudnyapemberian

penghargaan bagiolahragawanberprestasi

- 8 orang

Terwujudnyakuantitas, kualitas

dan kompetensipelatih, peneliti,

praktisi danteknisi olahraga

- 24 orang

Meningkatkansarana danprasaranaolahraga

Meningkatnyapenyediaansarana danprasaranaolahraga

Terbangunnyasarana danprasaranaolahraga

2 paket 2 paket

Terpeliharanyasarana danprasaranaolahraga

- 2 paket


BAB VIRENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN

DAN PENDANAAN INDIKATIF

Program adalah instrument kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan

yang dilaksanakan oleh perangkat daerah dalam rangka mengiplementasikan strategi

dan arah kebijakan dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran organisasi yang telah

ditetapkan. Sedangkan kegiatan adalah bagian dari program untuk pencapaian

sasaran yang terukur dan yang didukung dengan sumber daya manusia yang

profesional, sarana dan prasarana memadai untuk mendapatkan output yang

maksimal sehingga memiliki dampak yang bermanfaat bagi kelancaran pemerintahan,

pembangunan dan kemasyarakatan.

Program dan Kegiatan Dinas Kepemudaan dan Olahraga disusun

berdasarkan kondisi yang ada di daerah Kabupaten Minahasa Tenggara mengacu

peraturan perundang-undangan yang berlaku yang dituangkan dalam Peraturan

Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah yang telah dirubah dengan Peraturan Menteri Dalam

Negeri Republik Indonesia Nomor 59 Tahun 2007 dan Peraturan Menteri Dalam

Negeri Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2011.

Berikut ini diuraikan program, kegiatan, indikator kinerja, dan kelompok

sasaran pendanaan indikatif seperti pada tabel:


BAB VIIINDIKATOR KINERJA

Indikator kinerja yang ditetapkan dalam rencana strategis Tahun 2017-2018 ini

adalah sebagai berikut:INDIKATOR KINERJA

INDIKATORKINERJA

KondisiKinerja

padaawal

Renstra(%)

Target Kinerja Program dan Kerangka PendanaanKondisiKinerja

padaAkhir

Renstra(%)

Tahun 4 Tahun 5

Target Rp. Target Rp.

PenyediaanKebutuhanAdministrasiUmum

12 bulan 216,662,164 12 bulan 330,000,000 100 %

PenyediaanKebutuhanAdministrasiKeuangan

12 bulan 27,980,000 12 bulan 90,000,000 100 %

PenyediaanKebutuhanAdministrasiBarang dan Jasa

12 bulan 31,340,000 12 bulan 60,000,000 100 %

Hasil Konsultasidan KoordinasiLuar Daerah

12 bulan 62,500,000 12 bulan 150,000,000 100 %

LaporanCapaian Kinerja

1dokumen

1,329,000 1dokumen

2,000,000 100 %

LaporanKeuanganSemesteran

1dokumen

497,500 1dokumen

1,000,000 100 %

LaporanKeuangan AkhirTahun

1dokumen

912,500 1dokumen

1,000,000 100 %

PerlengkapanGedung Kantor

1 paket 40,950,000 1 paket 80,000,000 100 %


PeralatanGedung Kantor

1 paket 26,200,000 1 paket 125,000,000 100 %

PeralatanGedung Kantoryangterpelihara/terawat dengan baiksecararutin/berkala

12 bulan 1,000,000 12 bulan 10,000,000 100 %

PerlengkapanGedung Kantoryangterpelihara/terawat dengan baiksecararutin/berkala

- - 12 bulan 10,000,000 100 %

KendaraanDinas/Operasional yangterawat/terpelihara dengan baiksecararutin/berkala

12 bulan 22,400,000 12 bulan 75,000,000 100 %

Gedung Kantoryang terehabdan memadaiuntuk kegiatankantor

75,000,000 100 %

Pakaian DinasHarian

16pasang

12,800,000 30 orang 25,500,000 100 %

Datakepemudaanyang akurat

8 potensi 15,000,000 100 %

Dokumenkebijakankewirausahaanpemuda yangtersedia

3dokumen

50,000,000 100 %

Pemuda mandiriyang berjiwakepemimpinan

60 orang 22,992,130 90 orang 85,000,000 100 %

Organisasikepemudaanyang terbina

6organisasi

45,000,000 100 %

Pemuda cerrdasyang terutus ditingkat nasional

1 orang 25,252,500 12 orang 112,000,000 100 %


Pemuda yangkreatif

20 orang 25,000,000 100 %

Pemuda yangmemiliki inovasi

2 kali 45,000,000 100 %

Pelajar yangterlatih danterampil

500orang

98,250,000 20 orang 300,000,000 100 %

Pemuda yangmandiri danmampuberwirausaha

360orang

68,877,500 400orang

90,000,000 100 %

Jumlahpelaksanaanpenyuluhanbahaya narkobabagi pemuda

4 kali 60,000,000 100 %

Anggotapaskibraka yanglulus seleksi danprofesional

70 orang 254,887,734 70 oang 350,000,000 100 %

Kuantitaspeserta danpanitiapelaksana studiorientasi

37 orang 131,000,000 37 orang 185,000,000 100 %

TenagaKeolahragaanterampil

30 oang 90,000,000 100 %

Kuantitaspelatih olahragayangtersertifikasisesuaistandardisasiprofesi yangberlaku

6 orang 90,000,000 100 %

Kuantitasorganisasi yangterbina

12organisasi

150,000,000 100 %

Data pelajaryang memilikibakat danpotensi dalamolahraga

12 orang 27,000,000 100 %

Data olahragaunggulan daerah

4 cabangolahraga

20,000,000 100 %


Dataolahragawanyang berbakat

24 orang 180,000,000 100 %

kuantitascabang olahragaprestasi yangterbina

6 cabangolahraga

90,000,000 100 %

kuantitaskompetisiolahraga yangdilaksanakan

4 kali 36,605,000 4 kali 100,000,000 100 %

Kuantitasolahragawanyang berdedikasidan berprestasi

8 orang 80,000,000 100 %

kuantitaspelatih, peneliti,praktisi danteknisi olahragayang terlatih danterampil

24 orang 180,000,000 100 %

Kuantitassarana danprasaranaolahraga yangtersedia

2 paket 3,500,000,000 2 paket2,000,000,00

0

100 %

kuantitaspemeliharaanrutin/berkalasarana danprasaranaolahraga

2 paket 200,000,000 100 %

4,582,436,0285,603,500,000


BAB VIIIPENUTUP

8.1. KesimpulanRencana Strategis (RENSTRA) Dinas Kepemudaan dan Olahraga

Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun 2017-2018 merupakan dokumen

perencanaan jangka menengah yang dituangkan dan dijabarkan dalam Rencana

Kerja Tahunan (RKT). Sehubungan dengan Dinas Kepemudaan dan Olahraga

merupakan Perangkat Daerah yang baru terbentuk terhitung mulai tanggal 1

Januari 2017 maka penyusunan Rencana Strategis hanya 2 (dua) tahun terakhir

yakni Tahun ke-3 dan Tahun ke-4 (Tahun 2017 dan Tahun 2018).

Dokumen Rencana Strategis ini terdiri dari :

1) Pernyataan visi;

2) 5 (lima) pernyataan misi;

3) 5 (lima) pernyataan tujuan;

4) 5 (lima) pernyataan sasaran;

5) 13 program;

6) 38 kegiatan.

Pencapaian visi dan misi yang telah ditetapkan dalam dokumen Rencana

Strategis ini harus dilaksanakan dengan baik dan benar sesuai strategi dan arah

kebijakan sehingga dapat bermanfaat bagi semua pihak dalam rangka pembinaan

dan pengembangan kepemudaan dan olahraga.

8.2. SaranaRencana Strategis ini dijadikan pedoman pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi Aparatur Sipil Negara di Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten

Minahasa Tenggara serta sebagai alat kontrol dalam rangka pembinaan,

pengawasan, dan pengendalian. Kualitas sumber daya manusia dan sarana dan

prasarana sangat penting dalam rangka meningkatkan kinerja dan disiplin serta

pengembangan kepemudaan dan olahraga di Kabupaten Minahasa Tenggara.


Demikian Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Kepemudaan dan

Olahraga Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun 2017-2018 , kiranya dapat dijadikan

pedoman dalam pelaksanaan tugas dan fungsi untuk pencapaian target yang telah

ditetapkan.

Ratahan, Februari 2017

KEPALA DINAS,

BOYKE A. AKAY, S.E., M.E.Pembina Tingkat I

NIP 19660929 199403 1 009

Tahun 4 (Tahun

2017)

Tahun 5 (Tahun

2018)

Target Target

Tersedianya Kebutuhan

Administrasi Umum

12 bulan 12 bulan


Administrasi Keuangan

12 bulan 12 bulan


Administrasi Barang/Jasa

12 bulan 12 bulan

Terlaksananya Rapat

Koordinasi dan Konsultasi

Dalam Daerah

12 bulan 12 bulan

Terlaksananya Rapat

Koordinasi dan Konsultasi

Luar Daerah

12 bulan 12 bulan

Tersusunnya laporan

capaian kinerja

1 dokumen 1 dokumen

Tersusunnya laporan

keuangan semesteran

1 dokumen 1 dokumen

Tersusunnya laporan

keuangan akhir tahun

1 dokumen 1 dokumen

Terwujudnya Pengadaan

Perlengkapan Gedung

Kantor

1 paket 1 paket

Terwujudnya Pengadaan

Peralatan Gedung Kantor

1 paket 1 paket

Terwujudnya Pemeliharaan

Rutin/Berkala Peralatan

Gedung Kantor

12 bulan 12 bulan


Rutin/Berkala

Perlengkapan Gedung

Kantor

12 bulan 12 bulan


Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional

12 bulan 12 bulan

Terwujudnya Rehabilitasi

Sedang/Berat Gedung

Kantor

- 1 paket

Tersedianya Pengadaan

Pakaian Dinas Harian

16 pasang 30 pasang

DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN MINAHASA TENGGARA

Meningkatkan disiplin

aparatur

Terwujudnya

peningkatan disiplin

aparatur

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN

TAHUN 2017 - 2018

Terwujudnya sarana

dan prasarana

aparatur yang

memadai

Meningkatkan

pengembangan sistem

pelaporan capaian

kinerja dan keuangan

Meningkatnya sistem

pelaporan capaian


INDIKATOR SASARANSASARANTUJUAN

TAHUN RENSTRA

Terwujudnya

penatausahaan

kepegawaian,

keuangan

Mewujudkan

penatausahaan

kepegawaian, keuangan

Meningkatkan sarana

dan prasarana aparatur

Meningkatkan

pengembangan dan

keserasian kebijakan

pemuda

Terlaksananya

pendataan dan

perumusan kebijakan

kepemudaan

Tersedianya data potensi

kepemudaan dan pelajar

yang cerdas, mandiri,

terampil, profesional dan

berjiwa kepemimpinan

- 8 potensi

Meningkatkan peran

serta kepemudaan

Meningkatnya peran

serta pemuda dan

pelajar dalam

pembangunan bangsa

Terlatihnya pemuda yang

memiliki jiwa

kepemimpinan yang baik

60 orang 240 orang

Terbinanya pemuda yang

cerdas

1 orang 12 orang

Terbinanya potensi pemuda

yang kreatif dan mandiri

- 5 karya tulis

Terwujudnya hasil karya

pemuda yang inovatif

- 4 hasil karya

Terbinanya pelajar yang

terlatih dan terampil

(pramuka)

500 orang 600 orang

Meningkatkan upaya

pencegahan

penyalahgunaan

bahaya narkoba

Meningkatnya upaya

pencegahan bahaya

narkoba

Terlaksannya upaya

pencegahan bahaya

narkoba

- 100 %

Terlaksananya seleksi

anggota paskibraka

70 orang 70 orang

Terlaksananya studi

orientasi paskibraka

37 orang 37 orang

Tersedianya tenaga

keolahragaan yang

berkualitas

30 orang

Tersedianya profesi

olahraga yang profesional

sesuai standardisasi

6 orang

Terbinanya organisasi

keolahragaan

12 organisasi

Teridentifikasinya data

bakat dan potensi pelajar

dalam olahraga

- 12 pelajar

Teridentifikasinya olahraga

unggulan daerah

- 4 cabang

olahraga

Tersedianya dan terbinanya

olahragawan yang berbakat

- 24 orang

Terbinanya cabang olahraga

di daerah

- 6 cabang

olahraga

Meningkatkan upaya

penumbuhan

kewirausahaan dan

kecakapan hidup

pemuda

Meningkatnya upaya

penumbuhan

kewirausahaan di

kalangan pemuda

Terbentuknya jiwa pemuda

yang mandiri dan mau

berwirausaha

360 orang 400 orang

Meningkatnya

pelaksanaan

pelatihan paskibraka

Meningkatkan

kapasitas paskibraka

Meningkatkan

pengembangan

kebijakan dan

manajemen olahraga

Meningkatnya

pengembangan

kebijakan dan

manajemen olahraga

Meningkatkan

pembinaan dan

pemasyarakatan

olahraga

Meningkatnya

pembinaan dan

pemasyarakatan

olahraga

Terselenggaranya kompetisi

olahraga

- 4 kali

Terwujudnya pemberian

penghargaan bagi

olahragawan berprestasi

- 8 orang

Terwujudnya kuantitas,

kualitas dan kompetensi

pelatih, peneliti, praktisi

dan teknisi olahraga

- 24 orang

Terbangunnya sarana dan

prasarana olahraga

2 paket 2 paket

Terpeliharanya sarana dan

prasarana olahraga

- 2 paket

Meningkatnya

penyediaan sarana

dan prasarana

olahraga

Meningkatkan

pembinaan dan

pemasyarakatan

olahraga

Meningkatnya

pembinaan dan

pemasyarakatan

olahraga

Meningkatkan sarana

dan prasarana olahraga

Target Rp. Target Rp. Target Rp.

1 2 3 6 7 14 15 16 17 18 19 20 21

Terwujudnya penatausahaan

kepegawaian dan keuangan

MITRA

1 Penyediaan Kebutuhan

Administrasi Umum

Kebutuhan Administrasi

Umum yang tersedia

12 bulan 216,662,164 12 bulan 330,000,000 24 bulan 546,662,164 DISPORA MITRA




Keuangan yang tersedia

12 bulan 27,980,000 12 bulan 90,000,000 24 bulan 117,980,000 DISPORA


Administrasi Barang dan

jasa


Barang dan Jasa yang

tersedia

12 bulan 31,340,000 12 bulan 60,000,000 24 bulan 91,340,000 DISPORA

4 Rapat Konsultasi dan

Koordinasi Luar Daerah

Hasil Konsultasi dan

Koordinasi Luar Daerah


Terwujudnya peningkatan

sistem pelaporan capaian

kinerja dan keuangan sesuai

peraturan perundang-

undangan

-

1 Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja

Dokumen Laporan Capaian

Kinerja

1 dokumen 1,329,000 1 dokumen 2,000,000 2 dokumen 3,329,000 DISPORA


Keuangan Semesteran

Dokumen Laporan Keuangan

Semesteran

1 dokumen 497,500 1 dokumen 1,000,000 2 dokumen 1,497,500 DISPORA


Keuangan Akhir Tahun

Dokumen Laporan Keuangan

Akhir Tahun

1 dokumen 912,500 1 dokumen 1,000,000 2 dokumen 1,912,500 DISPORA


sarana dan prasarana

aparatur yang memadai

-

1 Pengadaan Perlengkapan

Gedung Kantor

Perlengkapan Gedung Kantor 1 paket 40,950,000 1 paket 80,000,000 2 paket 120,950,000 DISPORA MITRA

2 Pengadaan Peralatan

Gedung Kantor

Peralatan Gedung Kantor 1 paket 26,200,000 1 paket 125,000,000 2 paket 151,200,000 DISPORA MITRA

3 Pemeliharaan

Rutin/Berkala Peralatan

Gedung Kantor

Peralatan Gedung Kantor

yang terpelihara/terawat

dengan baik secara

rutin/berkala


4 Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Perlengkapan Gedung

Kantor

Perlengkapan Gedung Kantor


dengan baik secara

rutin/berkala

- - 12 bulan 10,000,000 12 bulan 10,000,000 DISPORA MITRA

5 Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Kendaraan

Dinas/Operasional

Kendaraan

Dinas/Operasional yang

terawat/terpelihara dengan

baik secara rutin/berkala


6 Rehabilitasi

Sedang/Berat Gedung

Kantor

Gedung Kantor yang terehab

dan memadai untuk kegiatan

kantor

75,000,000 1 paket 75,000,000 DISPORA MITRA

Terwujudnya disiplin

aparatur dalam berpakaian

- - DISPORA MITRA

1 Pengadaan Pakaian

Dinas Harian

Pakaian Dinas Harian 16 pasang 12,800,000 30 orang 25,500,000 46 orang 38,300,000 DISPORA MITRA

Tersedianya data potensi

kepemudaan dan dokumen

kebijakan kepemudaan

-

1 Pendataan potensi

kepemudaan

Data potensi kepemudaan 8 potensi 15,000,000 8 potensi 15,000,000 DISPORA MITRA

Mewujudkan

penatausahaan

kepegawaian dan

keuangan

Meningkatkan sarana

dan prasarana

aparatur

Terwujudnya sarana dan

prasarana aparatur yang

memadai

Sarana dan Prasarana

aparatur yang memadai

Meningkatkan

pengembangan dan

keserasian kebijakan

pemuda

Terlaksananya pendataan

dan perumusan kebijakan

kepumudaan

Meningkatkan disiplin

aparatur

Terwujudnya disiplin

aparatur

Disiplin aparatur yang

meningkat

Meningkatkan

pengembangan

sistem pelaporan

capaian kinerja

dan keuangan

Meningkatnya sistem

pelaporan capaian


Laporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

yang tersedia

BAB VI

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Program dan KegiatanTahun 4

Data

Capaian

Pada

Tahun Awal

Perencanaa

n

RENCANA, PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

DINAS KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KABUPATEN MINAHASA TENGGARA

Program Pengembangan dan

Keserasian Kebijakan

Pemuda

Lokasi

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Tahun 5Unit Kerja

SKPD

Penanggungjaw

ab

Kondisi Kinerja pada Akhir Periode

Renstra

Data potensi dan dokumen

kebijakan kepemudaan

TAHUN 2017 - 2018

INDIKATOR SASARAN

Indikator Kinerja Program

(outcome dan kegiatan

(output)

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

SASARANTUJUAN

Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

5

Terwujudnya

penatausahaan

kepegawaian dan

keuangan

Penatausahaan kepegawaia

dan keuangan


peran serta kepemudaan

-

1 Pendidikan dan

pelatihan dasar

kepemimpinan

Pemuda mandiri yang berjiwa

kepemimpinan

60 orang 22,992,130 90 orang 85,000,000 150 orang 107,992,130

2 Fasilitasi pekan temu

wicara organisasi

pemuda

Pemuda cerrdas yang terutus

di tingkat nasional


3 Lomba kreasi dan karya

tulis ilmiah di kalangan

pemuda

Hasil Karya Ilmiah/tulis

pemuda yang kreatif

5 karya t ulis 25,000,000 5 karya t ulis 25,000,000

4 Pameran pestasi hasil

karya pemuda

Hasil karya pemuda yang

inovatif dalam

memberdayakan dan

mengembangkan potensi

daerah

4 hasil karya 45,000,000 4 hasil karya 45,000,000

5 Pembinaan

Kepramukaan

Pelajar yang terlatih dan

terampil


Terwujudnya upaya

kewirausahaan bagi pemuda

- -

1 Pelatihan kewirausahaan

bagi pemuda

Pemuda yang mandiri dan

mampu berwirausaha


Terlaksananya upaya

pencegahan penyalahgunaan

narkoba

- -

1 Pemberian penyuluhan

tentang bahaya narkoba

bagi pemuda

Prosentase Pelajar dan

Pemuda yang memahami dan

tidak terlibat dalam

penyalahgunaan narkoba

100 % 60,000,000 100 % 60,000,000

Terlaksananya pelatihan

paskibraka yang maksimal

- -

1 Seleksi Pelatihan

Paskibraka

Kuantitas peserta dan panitia

pelaksana studi orientasi

70 orang 254,887,734 70 oang 350,000,000 140 orang 604,887,734

2 Studi Orientasi

Paskibraka

Tenaga Keolahragaan

terampil dan profesional


Tersusunnya dan

tersedianya kebijakan

manajemen olahraga

- -

1 Peningkatan mutu

organisasi dan tenaga

keolahragaan

Tenaga Keolahragaan

terampil dan profesional

30 oang 90,000,000 30 orang 90,000,000

2 Pengembangan sistem

sertifikasi dan

standardisasi profesi

Pelatih olahraga yang

memiliki kompetensi sesuai


6 orang 90,000,000 6 orang 90,000,000

3 Pembinaan manajemen

organisasi olahraga

Organisasi olahraga yang

berkualitas dan

berkompetensi

12 organisasi 150,000,000 12 organisasi 150,000,000

Terwujudnya pembinaan

dan pemasyarakatan

olahraga

-

1 Pelaksanaan identifikasi

bakat dan potensi

pelajar dalam olahraga

Data pelajar yang memiliki

bakat dan potensi dalam

olahraga

12 orang 27,000,000 12 orang 27,000,000

2 Pelaksanaan identifikasi

dan pengembangan

olahraga unggulan

daerah

Data olahraga unggulan

daerah

4 cabang

olahraga

20,000,000 4 cabang olahraga 20,000,000

3 Pembibitan dan

pembinaan olahragawan

berbakat

Data olahragawan yang

berbakat

24 orang 180,000,000 24 orang 180,000,000

4 Pembinaan cabang

olahraga prestasi di

tingkat daerah

cabang olahraga prestasi

yang terbina

6 cabang

olahraga

90,000,000 6 cabang olahraga 90,000,000

5 Penyelenggaraan

kompetisi olahraga

olaragawan yang memiliki

bakat dan potensi olahraga

4 kali 36,605,000 4 kali 100,000,000 8 kali 136,605,000

Meningkatkan

pembinaan dan

pemasyarakatan

olahraga

Meningkatnya pembinaan

dan pemasyarakatan

olahraga

Pembinaan dan

pemasyarakatan olahraga

yang teratur dan

terstruktur

Meningkatkan

Kapasitas Paskibraka

Meningkatnya

pelaksanaan pelatihan

paskibraka

Anggota Paskibraka yang

terlatih dan terampil

Meningkatkan

pengembangan

kebijakan dan

manajemen olahraga

Meningkatnya

pengembangan kebijakan

manajemen olahraga

Kebijakan manajemen

olahraga yang tersusun

sistematis dan tepat

Meningkatnya upaya

penumbuhan

kewirausahaan di

kalangan pemuda

Pemuda yang terlatih

dalam menciptakan usaha

sendiri

Meningkatkan upaya

pencegahan

penyalahgunaan

narkoba

Meningkatnya upaya

pencegahan bahaya

narkoba di kalangan

pemuda

Pemuda yang bebas dari

narkoba

Meningkatkan peran

serta pemuda

Meningkatnya peran serta

pemuda dan pelajar dalam

pembangunan bangsa

Program Peningkatan Upaya

Penumbuhan Kewirausahaan

dan Kecakapan Hidup

PemudaMeningkatkan upaya

penumbuhan

kewirausahaan dan

kecakapan hidup

pemuda

Program Peningkatan Peran

Serta Kepemudaan

Peran serta pemuda dan

pelajar secara aktif

Program Pelatihan

Paskibraka

Program Pengembangan

Kebijakan dan Manajemen

Olahraga

Program Pembinaan dan

Pemasyarakatan Olahraga

Program Upaya Pencegahan

Penyalahgunaan Narkoba

6 Pemberian penghargaan

bagi insan olahraga yang

berdedikasi dan

berprestasi

olahragawan yang

berdedikasi dan berprestasi

8 orang 80,000,000 8 orang 80,000,000

7 Peningkatan jumlah dan

kualitas pelatih, peneliti,

praktisi dan teknisi

olahraga

pelatih, peneliti, praktisi dan

teknisi olahraga yang terlatih

dan terampil

24 orang 180,000,000 24 oang 180,000,000



olahraga

-

1 Peningkatan sarana dan

prasarana olahraga

Kuantitas sarana dan

prasarana olahraga yang

tersedia

2 paket 3,500,000,000 2 paket 2,000,000,000 4 paket 5,500,000,000

2 Pemeliharaan

rutin/berkala sarana

dan prasarana olahraga

kuantitas pemeliharaan

rutin/berkala sarana dan

prasarana olahraga

2 paket 200,000,000 2 paket 200,000,000

4,582,436,029 10,090,936,029

Meningkatkan sarana

dan prasarana

olahraga

Meningkatnya penyediaan


olahraga

Sarana dan prasarana

olahraga yang tersedia

sesuai kebutuhan

Meningkatkan

pembinaan dan

pemasyarakatan

olahraga

Meningkatnya pembinaan

dan pemasyarakatan

olahraga

Pembinaan dan

pemasyarakatan olahraga

yang teratur dan

terstruktur

5,508,500,000

Program Peningkatan Sarana

dan Prasarana Olahraga

Target Rp. Target Rp.

Penyediaan Kebutuhan

Administrasi Umum

12 bulan 216,662,164 12 bulan 330,000,000 100 %



12 bulan 27,980,000 12 bulan 90,000,000 100 %


Administrasi Barang dan Jasa

12 bulan 31,340,000 12 bulan 60,000,000 100 %

Hasil Konsultasi dan Koordinasi

Luar Daerah

12 bulan 62,500,000 12 bulan 150,000,000 100 %

Laporan Capaian Kinerja 1

dokumen

1,329,000 1

dokumen

- 100 %

Laporan Keuangan Semesteran 1

dokumen

497,500 1

dokumen

1,000,000 100 %

Laporan Keuangan Akhir Tahun 1

dokumen

912,500 1

dokumen

1,000,000 100 %

Perlengkapan Gedung Kantor 1 paket 40,950,000 1 paket 80,000,000 100 %

Peralatan Gedung Kantor 1 paket 26,200,000 1 paket 125,000,000 100 %

Peralatan Gedung Kantor yang

terpelihara/terawat dengan

baik secara rutin/berkala

12 bulan 1,000,000 12 bulan 10,000,000 100 %

Perlengkapan Gedung Kantor


dengan baik secara

rutin/berkala

- - 12 bulan 10,000,000 100 %

Kendaraan Dinas/Operasional

yang terawat/terpelihara

dengan baik secara

rutin/berkala

12 bulan 22,400,000 12 bulan 75,000,000 100 %

Gedung Kantor yang terehab

dan memadai untuk kegiatan

kantor

75,000,000 100 %

Pakaian Dinas Harian 16

pasang

12,800,000 30 orang 25,500,000 100 %

Data potensi kepemudaan 8 potensi 15,000,000 100 %

Pemuda mandiri yang berjiwa

kepemimpinan

60 orang 22,992,130 90 orang 85,000,000 100 %

Pemuda cerrdas yang terutus di

tingkat nasional

1 orang 25,252,500 12 orang 112,000,000 100 %

Hasil karya tulis/ilmiah

pemuda yang kreatif

5 karya

tulis

25,000,000 100 %

Hasil karya pemuda yang

inovatif dalam memberdayakan

dan mengembangkan potensi

daerah

4 hasil

karya

45,000,000 100 %

Pelajar yang terlatih dan

terampil

500 orang 98,250,000 20 orang 300,000,000 100 %

Pemuda yang mandiri dan

mampu berwirausaha

360 orang 68,877,500 400 orang 90,000,000 100 %

Prosentase Pelajar dan Pemuda

yang memahami dan tidak

terlibat dalam penyalahgunaan

narkoba

100 % 60,000,000 100 %

Anggota paskibraka yang

terlatih, terampil dan

profesional

70 orang 254,887,734 70 oang 350,000,000 100 %

Kuantitas peserta dan panitia

pelaksana studi orientasi

37 orang 131,000,000 37 orang 185,000,000 100 %

Tahun 4Kondisi

Kinerja pada

awal Renstra

(%)

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Tahun 5

INDIKATOR KINERJA

Kondisi

Kinerja pada

Akhir

Renstra (%)

INDIKATOR KINERJA

Tenaga Keolahragaan terampil

dan profesional

30 oang 90,000,000 100 %

Pelatih olahraga yang memiliki

kompetensi sesuai


6 orang 90,000,000 100 %

Organisasi olahraga yang

berkualitas dan berkompetensi

12

organisasi

150,000,000 100 %

Data pelajar yang memiliki

bakat dan potensi dalam

olahraga

12 orang 27,000,000 100 %

Data olahraga unggulan daerah 4 cabang

olahraga

20,000,000 100 %

Data olahragawan yang

berbakat

24 orang 180,000,000 100 %

cabang olahraga prestasi yang

terbina

6 cabang

olahraga

90,000,000 100 %

olaragawan yang memiliki

bakat dan potensi olahraga

4 kali 36,605,000 4 kali 100,000,000 100 %

olahragawan yang berdedikasi

dan berprestasi

8 orang 80,000,000 100 %

pelatih, peneliti, praktisi dan

teknisi olahraga yang terlatih

dan terampil

24 orang 180,000,000 100 %

sarana dan prasarana olahraga

yang memadai

2 gedung

olahraga

3,500,000,000 2 gedung

olahraga

2,000,000,000 100 %

kuantitas pemeliharaan

rutin/berkala sarana dan

prasarana olahraga

2 paket 200,000,000 100 %

4,582,436,028 5,508,500,000

rencana strategis - mitrakab.go.id · pemerintah republik indonesia nomor 8 tahun 2008 tentang...

Documents