rencana strategis dinas pertanian dan pangan tahun … dinas... · 2018-08-28 · rencana strategis...
TRANSCRIPT
RENCANA STRATEGIS
DINAS PERTANIAN DAN PANGAN
TAHUN 2017 - 2022
DINAS PERTANIAN DAN PANGAN KABUPATEN KULON PROGO
Jl. Sugiman No. 21 Wates Telp. (0274) 773009, 773855 Kode Pos 55651
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
i
KATA PENGANTAR
P
Puji dan syukur kehadirat Allah SWT,
Tuhan Yang Maha Kuasa atas segala
Rahmat dan Hidayah-Nya, sehingga
penyusunan Rencana Strategis Dinas
Pertanian dan Pangan Kabupaten Kulon
Progo Tahun 2017-2022 ini dapat
terselesaikan.
Kami menyadari bahwa Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan Tahun 2017-
2022 masih terdapat banyak kekurangan, untuk itu masukan dari semua pihak sangat
kami harapkan untuk penyempurnaan diwaktu yang akan datang. Besar harapan kami
semoga Renstra ini dapat bermanfaat dan dapat dipergunakan sebagaimana
mestinya.
Kulon Progo, Desember 2017
Kepala Dinas
Ir. Bambang Tri Budi Harsono, MM. Pembina Utama Muda; IV/c
NIP. 19670228 199203 1 005
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .......................................................................................................................... i
DAFTAR ISI ..................................................................................................................................... ii
DAFTAR GAMBAR ......................................................................................................................... iii
DAFTAR TABEL .............................................................................................................................. iii
DAFTAR LAMPIRAN ...................................................................................................................... iv
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................................................... 1
1.1 Latar Belakang ..................................................................................................................... 1
1.2 Landasan Hukum ................................................................................................................. 4
1.3 Maksud dan Tujuan ............................................................................................................. 5
1.4 Sistematika Penulisan ......................................................................................................... 6
BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH ................................................................ 7
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah ................................................. 7
2.1.1 Tugas dan Fungsi .......................................................................................................... 7
2.1.2 Struktur Organisasi ....................................................................................................... 9
2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah ..................................................................................... 12
2.2.1 Sumber Daya Manusia OPD ....................................................................................... 12
2.2.2 Asset ........................................................................................................................... 13
2.2.3. Sumber Daya Lainnya ................................................................................................ 16
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah ................................................................................ 20
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah ........................... 23
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH ................................... 24
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Perangkat Daerah
....................................................................................................................... 24_Toc503125912
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala .................................. 25
Daerah Terpilih ........................................................................................................................ 25
3.3 Telaahan Renstra Kementerian Pertanian dan Renstra Dinas Pertanian DIY, Renstra Dinas
Kehutanan dan Perkebunan DIY, serta Renstra BKPP DIY ...................................................... 27
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis ............. 29
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis ............................................................................................... 30
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN ................................................................................................... 31
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah ............................................... 31
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ..................................................................................... 37
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ............................................ 38
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ........................................................... 65
BAB VIII PENUTUP ....................................................................................................................... 82
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
iii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. 1 Diagram Keterkaitan antara Renstra OPD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya .......... 3
Gambar 2. 1 Bagan Struktur organisasi Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Kulon Progo............ 111
DAFTAR TABEL
Tabel 2. 1 Data Keadaan Pegawai ........................................................................... 122
Tabel 2. 2 Kondisi Kepegawaian .............................................................................. 133
Tabel 2. 3 Keragaan Asset ....................................................................................... 133
Tabel 2. 4 Keragaan Peralatan dan Mesin ............................................................... 155
Tabel 2. 5 Luas Lahan Sawah Kabupaten Kulon Progo Tahun 2007-2016 ............... 166
Tabel 2. 6 Pembagian Daerah Irigasi menurut Kewenangan .................................... 177
Tabel 2. 7 Pencapaian Kinerja Pelayanan ................................................................ 211
Tabel 2. 8 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan ........................................ 21
Tabel 3. 1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi ......................... 244
Tabel 3. 2 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan OPD ................................... 266
Tabel 3. 3 Permasalahan Pelayanan OPD Dinas Pertanian dan Pangan ...................... 27
Tabel 3. 4 Permasalahan Pelayanan OPD berdasarkan Telaahan Rencana .............. 300
Tabel 4. 1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan ........................................ 322
Tabel 5. 1 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan ......................................................... 37
Tabel 6. 1 Rencana Program (sumber dana APBD Kabupaten) ...................................... 40
Tabel 6. 2 Rencana Program (sumber dana APBD Ex. BAU) ......................................... 65
Tabel 6. 3 Rencana Program (sumber dana BKK DIY) ...................................................... 73
Tabel 6. 4 Rencana Program (sumber dana DAK) ............................................................ 75
Tabel 6. 5 Rencana Program ( sumber dana APBN) ........................................................ 77
Tabel 7. 1 Indikator Kinerja OPD ........................................................................................... 80
Tabel 7. 2 Indikator Kinerja Program Dinas Pertanian dan Pangan ................................ 81
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
iv
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Peta Indikator ....................................................................................................... 83
Lampiran 2 Metadata Indikator Kinerja OPD ....................................................................... 84
Lampiran 3 Metadata Indikator Kinerja Program ................................................................ 86
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
1
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Berlakunya Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional berdampak pada terjadinya perubahan yang
mendasar bagi perencanaan pembangunan baik di tingkat nasional, regional dan
daerah. Kepala Daerah diharuskan untuk menyusun RPJM Daerah untuk masa
jabatan 5 tahunan yang dijabarkan OPD dengan melakukan penyusunan Rencana
Strategis Organisasi Perangkat Daerah (Renstra OPD). Renstra OPD berfungsi
sebagai dokumen perencanaan teknis operasional yang memuat visi, misi, tujuan,
strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan
tugas dan fungsi Organisasi Perangkat Daerah.
Sebagai dokumen teknis dalam tataran operasional, Renstra OPD disusun
sebagai upaya untuk mengelola dan mengembangkan potensi sumber daya daerah
dalam menghadapi berbagai tantangan permasalahan yang dihadapi untuk
mewujudkan masyarakat Kabupaten Kulon Progo yang sejahtera, sesuai Peraturan
Daerah Nomor 12 Tahun 2017 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kabupaten Kulon Progo Tahun 2017 – 2022. Rencana besar yang
tertuang dalam RPJMD Kabupaten Kulon Progo merupakan dokumen yang memuat
kebijakan-kebijakan dengan sasaran yang masih bersifat makro kabupaten, untuk itu
setiap OPD menyusun Rencana Strategis sebagai penjabaran yang bersifat dokumen
operasional 5 tahunan sesuai dengan urusan yang diampu.
Kedudukan Renstra Dinas Pertanian dan Pangan sangatlah penting artinya
bagi semua Stake holder lingkup Pertanian dan Pangan karena merupakan pedoman
yang memuat Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Pertanian dan Pangan
Kabupaten Kulon Progo selama 5 tahun. Arah kebijakan pembangunan pertanian dan
pangan selama 5 tahun dapat diketahui dan selanjutnya dipergunakan oleh semua
komponen pelaku pembangunan khususnya pertanian dan pangan, selain hal itu para
pelaku pembangunan lainnya dapat lebih mudah untuk saling mensinergikan program
dan kegiatan yang dilaksanakan untuk mewujudkan Visi dan Misi Kabupaten Kulon
Progo.
Penyusunan Renstra Dinas Pertanian dan Pangan dilakukan melalui tahapan-
tahapan sebagi berikut: persiapan penyusunan dengan menggali masukan-masukan
dari intern Dinas Pertanian dan Pangan kemudian dirangkum menjadi rancangan awal
Renstra. Rancangan awal Renstra tersebut selanjutnya dimusyawarahkan dan
didiskusikan dalam Forum Group Discussion yang melibatkan seluruh unsur pelaku
pembangunan di Kabupaten Kulon Progo untuk menjaring kebutuhan masyarakat dan
strategi mengembangkan dunia usaha pertanian dan ketahanan pangan dalam kurun
waktu lima tahun kedepan. Dari hasil tersebut kemudian dirumuskan menjadi
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
2
rancangan akhir Renstra yang akan ditetapkan menjadi Renstra Dinas Pertanian dan
Pangan Kabupaten Kulon Progo.
Selanjutnya Renstra Dinas Pertanian dan Pangan akan digunakan sebagai
pedoman dalam penyusunan dokumen operasional tahunan yaitu dokumen Rencana
Kerja (Renja OPD), yang bertujuan untuk menjamin kesesuaian antara program,
kegiatan, lokasi kegiatan, kelompok sasaran, serta prakiraan maju yang disusun dalam
rancangan awal Renja, serta untuk memastikan bahwa rumusan kegiatan alternatif
dan /atau kegiatan baru yang disusun dalam Rancangan awal Renja dilakukan dalam
rangka optimalisasi pencapaian sasaran Renstra.
Dokumen-dokumen perencanaan seperti: Rencana Pembangunan Jangka
Panjang (RPJP) Nasional 2005-2025, Recana Pembangunan Jangka Menengah
(RPJM) Nasional 2015 – 2019, RPJP Daerah Istimewa Yogyakarta 2005 – 2025,
RPJM Daerah Istimewa Yogyakarta 2017 – 2022 (dalam proses), RPJM Kabupaten
Kulon Progo 2017-2022 dan Renstra Dinas Pertanian dan Pangan 2017-2022
merupakan dokumen yang saling berkaitan, selanjutnya Keterkaitan Dokumen Renstra
dengan dokumen-dokumen perencanaan lainnya, lebih jelasnya dapat dilihat pada
Gambar 1.
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
3
Gambar 1. 1 Diagram Keterkaitan antara Renstra OPD dengan Dokumen Perencanaan Lainnya
RPJM Nasional
2015-2019
RPJP
Nasional
RPJPD DIY 2005-
2025
RPJPD
Kulon Progo
RPJMD DIY (proses
penyusunan)
RPJMD
Kulon Progo
Renstra
OPD
RAPBD
Kulon Progo
RKPD
Kulon Progo
Renja
OPD
APBD
Kulon Progo
RKA
OPD
Rincian
APBD
pedoman
pedoman
pedoman
dijabarkan
pedoman
pedoman
pedoman
pedoman
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
4
Dalam tataran operasional setiap tahunnya maka Rencana Strategis Dinas
Pertanian dan Pangan dijabarkan dalam Rencana Kerja (Renja) Dinas Pertanian dan
Pangan yang menjadi dasar atau acuan penentuan kegiatan tahunan yang akan
dilaksanakan. Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan merupakan salah satu
materi yang akan dibahas pada musrenbang setiap tahun, untuk diselaraskan dengan
aspirasi masyarakat dalam rangka penyempurnaan bahan penyusunan Rancangan
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD).
1.2 Landasan Hukum
Dasar Hukum yang digunakan sebagai landasan dalam penyusunan perubahan
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan adalah :
a. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
b. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-20025;
c. Undang-undang Nomor 12 Tahun 1992 tentang Sistem Budidaya Tanaman;
d. Undang-undang Nomor 13 Tahun 2010 tentang Hortikultura;
e. Undang-undang Nomor 18 Tahun 2012 tentang Pangan;
f. Undang-undang Nomor 19 Tahun 2013 tentang Perlindungan dan
Pemberdayaan Petani;
g. Undang-undang Nomor 39 Tahun 2013 tentang Perkebunan;
h. Undang-undang Nomor 41 tahun 2014 tentang Perubahan Undang-undang
Nomor 18 Tahun 20119 tentang Peternakan dan Kesehatan Hewan;
i. Undang-undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan kedua Atas
Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
j. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan Tata Cara Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah;
k. Peraturan Pemerintah nomor 17 Tahun 2015 tentang Ketahanan Pangan dan
Gizi;
l. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015 -2019;
m. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah;
n. Peraturan Daerah Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 2 Tahun 2009
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Tahun 2005-2025;
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
5
o. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 14 Tahun 2007 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Kulon Progo;
p. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 16 Tahun 2007 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Kulon Progo
(2005 – 2025);
q. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor1 Tahun 2012 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Kulon Progo Tahun 2011 – 2031;
r. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor 14 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;
s. Peraturan Daerah Kabupaten Kulon Progo Nomor12Tahun 2017tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Kulon Progo
(2017 – 2022);
t. Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 61 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Fungsi dan Tugas serta Tata Kerja Dinas Pertanian dan
Pangan;
u. Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 83 Tahun 2016 tentang Pembentukan,
Susunan Organisasi, Fungsi dan Tugas, serta Tata Kerja Unit Pelaksana
Teknis Dinas Penyuluhan;
v. Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 84 Tahun 2016 tentang Pembentukan,
Susunan Organisasi, Fungsi dan Tugas, serta Tata Kerja Unit Pelaksana
Teknis Dinas Rumah Potong Hewan dan Pengelolaan Pasar Hewan;
w. Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 85 Tahun 2016 tentang Pembentukan,
Susunan Organisasi, Fungsi dan Tugas, serta Tata Kerja Unit Pelaksana
Teknis Dinas Pusat Kesehatan Hewan;
1.3 Maksud dan Tujuan
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Kulon Progo Tahun
2017-2022 disusun dengan maksud memberikan tujuan, sasaran, strategi, dan
program dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya pada tahun 2017-2022 yang
dilaksanakan secara terpadu, sinergis, harmonis dan berkesinambungan. Adapun
tujuan penyusunan Renstra Dinas Pertanian dan Pangan adalah :
1. Menyediakan dokumen dan acuan resmi bagi aparat pemerintah daerah dan
sebagai pedoman untuk menyusun program dan kegiatan tahunan terkait
dengan pembangunan Pertanian dan Pangan untuk jangka waktu lima tahun;
2. Sebagai dokumen untuk mewujudkan sasaran-sasaran dalam dokumen
RPJMD Tahun 2017-2022;
3. Menjadi alat untuk mengukur kinerja pelayanan Dinas Pertanian dan Pangan
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
6
1.4 Sistematika Penulisan
Rencana strategis Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Kulon Progo ini
disusun dengan sistematika penulisan sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Bab ini berisi tentang latar belakang penyusunan Rencana Strategis
yang berisikan pengertian ringkas tentang renstra, landasan hukum
yang digunakan dalam penyusunan, maksud dan tujuan penyusunan
serta sistematika penyusunan.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
Bab ini menguraikan tentang tugas, fungsi dan struktur organisasi Dinas,
sumberdaya Organisasi Perangkat Daerah (OPD), kinerja pelayanan
yang telah dan akan dilakukan serta tantangan dan peluang
pengembangan pelayanan
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
Bab ini berisi tentang indentifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan
fungsi pelayanan Organisasi Perangkat Daerah (OPD), telaah visi, misi
dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih 2017-
2022; telaahan renstra Kementrian Pertanian, Dinas Pertanian DIY,
Dinas Kehutanan dan Perkebunan DIY, Badan Ketahanan Pangan dan
Penyuluhan DIY ; telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis dan Penentuan Isu-isu Strategis
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
Bab ini berisi tentang tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas
Pertanian dan Pangan
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Bab ini berisi tentang strategi dan kebijakan yang dijabarkan dalam
rangkaian kebijakan sehingga tujuan dan sasaran akan tercapai
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Berisi tentang tabel-tabel program dan kegiatan, indikator kinerja
program dan kegiatan, dan target kinerja program serta pendanaannya
BAB VII INDIKATOR KINERJA OPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD
Bab ini berisi tentang indikator kinerja Dinas Pertanian dan Pangan yang
mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD
BAB VIII PENUTUP
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
7
BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah
2.1.1 Tugas dan Fungsi
Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Kulon Progo berdasarkan Perda
Nomor 14 Tahun 2016 tentang pembentukan dan susunan perangkat daerah,
mempunyai fungsi penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang pertanian dan
urusan pemerintahan bidang pangan, dengan tugasnya sebagai berikut :
a. menyelenggarakan kegiatan di bidang tanaman pangan;
b. menyelenggarakan kegiatan di bidang hortikultura;
c. menyelenggarakan kegiatan di bidang perkebunan;
d. menyelenggarakan kegiatan di bidang pangan dan penyuluhan;
e. menyelenggarakan kegiatan di bidang peternakan;
f. menyelenggarakan kegiatan di bidang kesehatan hewan;
g. melaksanakan kegiatan ketatausahaan;
Kedudukan Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) diatur dalam Perda Nomor 14
Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah di lingkungan
Pemerintah Kabupaten Kulon Progo, maka Unit Pelaksana Teknis pada Dinas/Badan
diselaraskan dengan pengampu Urusan pada Perangkat Daerah induknya yang
ketentuan lebih lanjutnya diatur dengan peraturan Bupati. Dilingkup Dinas Pertanian
dan Pangan Kabupaten Kulon Progo terdiri atas 5 UPTD yaitu UPTD Penyuluhan
sebanyak 1 UPTD, UPTD Rumah Potong Hewan dan Pengelolaan Pasar Hewan
sebanyak 1 UPTD dan UPTD Pusat Kesehatan Hewan sebanyak 3 UPTD.
Sesuai amanat Peraturan Bupati Nomor 61 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Fungsi dan Tugas Serta Tata Kerja Pada Dinas Pertanian dan
Pangan, maka uraian tugas pada organisasi terendah Dinas Pertanian dan Pangan
adalah sebagai berikut :
1. Sekretariat mempunyai fungsi pelaksanaan urusan umum dan kepegawaian,
perencanaan dan keuangan.
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan
pengelolaan kerumahtanggaan, sarana dan prasarana, ketatausahaan,
kehumasan, kearsipan dan kepustakaan, serta administrasi, kepegawaian;
b. Sub Bagian Perencanaan mempunyai tugas melaksanakan penyusunan,
perencanaan, pemantauan, evaluasi dan pelaporan program;
c. Sub Bagian Keuangan melaksanakan administrasi keuangan dalam rangka
pengelolaan dan pertanggungjawaban keuangan;
2. Bidang Tanaman Pangan mempunyai fungsi penyelenggaraan produksi tanaman
pangan serta pengolahan dan pemasaran hasil tanaman pangan.
a. Seksi Produksi Tanaman Pangan mempunyai tugas menyelenggarakan
produksi tanaman pangan;
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
8
b. Seksi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Tanaman Pangan mempunyai
tugas menyelenggarakan pengelolaan pengolahan dan pemasaran hasil
tanaman pangan;
3. Bidang Hortikultura mempunyai fungsi penyelenggaraan produksi hortikultura serta
pengolahan dan pemasaran hasil hortikultura.
a. Seksi Produksi Hortikultura mempunyai tugas menyelenggarakan
pengelolaan produksi hortikultura;
b. Seksi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Hortikultura mempunyai tugas
menyelenggarakan pengelolaan pengolahan dan pemasaran hasil
hortikultura;
4. Bidang Perkebunan mempunyai fungsi penyelenggaraan produksi perkebunan
serta pengolahan dan pemasaran hasil perkebunan.
a. Seksi Produksi Perkebunan mempunyai tugas menyelenggarakan
pengelolaan produksi perkebunan;
b. Seksi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perkebunan mempunyai tugas
menyelenggarakan pengelolaan pengolahan dan pemasaran hasil
perkebunan;
5. Bidang Peternakan mempunyai fungsi penyelenggaraan Produksi Peternakan serta
pasca panen dan perizinan usaha ternak.
a. Seksi Produksi Peternakan mempunyai tugas menyelenggarakan
perumusan kebijaksanaan teknis dan bimbingan teknis produksi peternakan;
b. Seksi Pasca Panen dan Perizinan Usaha Peternakan mempunyai tugas
menyelenggarakan perumusan kebijakan teknis dan bimbingan teknis pasca
panen dan perizinan usaha peternakan;
6. Bidang Kesehatan Hewan mempunyai fungsi penyelenggaraan kesehatan
masyarakat veteriner serta pencegahan dan pemberantasan penyakit.
a. Seksi Kesehatan Masyarakat Veteriner mempunyai tugas
menyelenggarakan perumusan kebijakan teknis dan bimbingan teknis
kesehatan masyarakat veteriner;
b. Seksi Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Menular mempunyai tugas
menyelenggarakan perumusan kebijakan teknis dan bimbingan teknis
kesehatan masyarakat veteriner;
7. Bidang Pangan dan Penyuluhan mempunyai fungsi penyelenggaraan kelembagaan
dan Sumber Daya Manusia penyuluhan, ketersediaan dan distribusi pangan serta
penganekaragaman konsumsi dan keamanan pangan.
a. Seksi Kelembagaan dan Sumberdaya Manusia mempunyai tugas
menyelenggarakan perencanaan program penyuluhan dan pengembangan
serta peningkatan kapasitas kelembagaan serta sumber daya manusia
penyuluhan;
b. Seksi Ketersediaan dan Distribusi Pangan mempunyai tugas melaksanakan
pemantauan, analisis dan koordinasi dalam perhitungan kebutuhan pangan
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
9
dan cadangan pangan serta peningktan kelancaran distribusi pangan dan
akses pangan;
c. Seksi Keanekargaman konsumsi dan Keamanan Pangan mempunyai tugas
melaksanakan pemantauan, koordinasi, fasilitasi dan analisis keanekaragaman
konsumsi dan keamanan pangan;
8. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu
a. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu mempunyai tugas melaksanakan
sebagian tugas Dinas sesuai dengan keahlian dan kebutuhan.
b. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu pada Dinas terdiri dari sejumlah
tenaga dan jenjang Kelompok jabatan fungsional yang dikoordinir oleh
tenaga fungsional senior selaku Ketua Kelompok.
c. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu dapat dibagi atas Kelompok dan
Sub Kelompok sesuai kebutuhan yang ditetapkan oleh Kepala Dinas.
d. Jumlah Jabatan Fungsional Tertentu ditentukan berdasarkan sifat, jenis dan
beban tugas.
e. Pembinaan terhadap Jabatan Fungsional Tertentu dilaksanakan sesuai
ketentuan peraturan perundangundangan.
Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 83 Tahun 2016, Unit Pelaksana Teknis
Dinas (UPTD) Penyuluhan mempunyai fungsi penyelenggaraan penyuluhan dengan
uraian tugasnya sebagai berikut:
• menyelenggarakan kegiatan penyuluhan;
• dan melaksanakan kegiatan ketatausahaan.
Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 84 Tahun 2016, UPTD Rumah Potong
Hewan dan Pengelolaan Pasar mempunyai fungsi penyelenggaraan kegiatan rumah
potong hewan dan pengelolaan pasar hewan dengan uraian tugas sebagai berikut:
• Menyelenggarakan pelayanan rumah potong hewan dan pengelolaan pasar
hewan;
• Melaksanakan kegiatan ketatausahaan.
Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 85 Tahun 2016, UPTD Pusat Kesehatan
Hewan mempunyai fungsi penyelenggaraan pelayanan kesehatan hewan dengan
uraian tugas sebagai berikut :
• Menyelenggarakan pelayanan kesehatan hewan;
• Melaksanakan ketatausahaan.
2.1.2 Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan BupatiNomor 61 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Fungsi dan Tugas, serta Tata Kerja pada Dinas Pertanian dan
Pangan memiliki susunan organisasi sebagai berikut:
a. Kepala Dinas
b. Sekretariat terdiri dari:
1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
2) Sub Bagian Perencanaan
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
10
3) Sub Bagian Keuangan
c. Bidang Tanaman Pangan terdiri dari:
1) Seksi Produksi Tanaman Pangan
2) Seksi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Tanaman Pangan
d. Bidang Hortikultura terdiri dari :
1) Seksi Produksi Hortikultura
2) Seksi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Hortikultura
e. Bidang Perkebunan terdiri dari :
1) Seksi Produksi Perkebunan
2) Seksi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perkebunan
f. Bidang Pangan dan Penyuluhan terdiri dari :
1) Seksi Kelembagaan dan Sumberdaya Manusia
2) Seksi Ketersediaan dan Distribusi Pangan
3) Seksi Keanekaragaman dan Keamanan Pangan
g. Bidang Peternakan terdiri dari :
1) Seksi Produksi Peternakan
2) Seksi Pasca Panen dan Perizinan Usaha Peternakan
h. Bidang Kesehatan Hewan terdiri dari :
1) Seksi Kesehatan Masyarakat Veteriner
2) Seksi Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Menular
i. Unit Pelaksana Teknis Dinas Penyuluhan (Peraturan Bupati Nomor 83
Tahun 2016)
j. Unit Pelaksana Teknis Dinas Rumah Potong Hewan dan Pengelolaan
Pasar Hewan (Peraturan Bupati Nomor 84 Tahun 2016)
k. Unit Pelaksana Teknis Dinas Pusat Kesehatan Hewan (Peraturan Bupati
Nomor 85 Tahun 2016)
l. Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok jabatan fungsional tertentu yang berada di Dinas Pertanian dan
Pangandiatur dalam Peraturan Bupati Nomor 94 Tahun 2016 tentang
Kualifikasi Jabatan Fungsional Tertentu pada Pemerintah Daerah, yang
meliputi :
1. Jabatan Fungsional Penyuluh Pertanian
2. Jabatan Fungsional Pengendali Organisme Pengganggu Tanaman
(POPT)
3. Jabatan Fungsional Medik Veteriner
4. Jabatan Fungsional Paramedik Veteriner
5. Jabatan Fungsional Pengawas Mutu Hasil Pertanian (PMHP)
6. Jabatan Fungsional Analis Pasar Hasil Pertanian (APHP)
7. Jabatan Fungsional Analis Ketahanan Pangan (AKP)
8. Jabatan Fungsional Arsiparis
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
11
Gambar 2. 1 Bagan Struktur organisasi Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Kulon Progo
KEPALA DINAS
KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL
TERTENTU
SEKRETARIS
SUB BAG KEUANGAN SUB BAG PERENCANAAN SUB BAG UMUM & KEPEGAWAIAN
SEKSI PENGOLAHAN &
PEMASARAN HASIL
HORTIKULTURA
SEKSI PENGOLAHAN &
PEMASARAN HASIL TAN
PANGAN
SEKSI PRODUKSI
PERKEBUNAN
SEKSI PRODUKSI
HORTIKULTURA
SEKSI PRODUKSI
TANAMAN PANGAN
BIDANG PERKEBUNAN BIDANG HORTIKULTURA BIDANG TANAMAN
SEKSI PENGOLAHAN &
PEMASARAN HASIL
PERKEBUNAN
BIDANG PANGAN &
PENYULUHAN
BIDANG PETERNAKAN BIDANG KESEHATAN HEWAN
SEKSI KELEMBAGAAN & SDM
PENYULUHAN
SEKSI KETERSEDIAAN &
DISTRIBUSI PANGAN
SEKSI PENGANEKARAGAMAN
KONSUMSI & KEAMANAN
PANGAN
SEKSI PENCEGAHAN &
PEMBERANTASAN PENYAKIT
SEKSI KESEHATAN
MASYARAKAT VETERINER
SEKSI PASCA PANEN &
PERIJINAN USAHA TERNAK
SEKSI PRODUKSI
PETERNAKAN
UPTD PUSKESWAN WIL
SELATAN
UPTD PUSKESWAN WIL
TENGAH
UPTD PUSKESWAN WIL
UTARA
UPTD PENYULUHAN UPTD RPH DAN PPH
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
12
2.2. Sumber Daya Perangkat Daerah
2.2.1 Sumber Daya Manusia OPD
Sumberdaya yang dimiliki Dinas Pertanian dan Pangan dalam memberikan
pelayanan antara lain sumber daya manusia dan sarana prasarana. Sumber daya
manusia Dinas Pertanian dan Pangan berupa pegawai dengan jumlah pegawai pada
Tahun 2017sebanyak178 orang. Dilihat dari susunan kepegawaian, terdiri dari 1 orang
pejabat eselon II, 7 orang pejabat eselon III, 22 orang pejabat eselon IV, 74 orang
pejabat fungsional tertentu dan 63 orang jabatan fungsional umum. Perincian
selengkapnya disajikan pada Tabel 2.1:
Tabel 2.1 Data Keadaan Pegawai Dinas Pertanian dan Pangan
Kabupaten Kulon Progo Tahun 2017
No
.
Klasifikasi Pegawai Jumlah
1. Berdasarkan Golongan
- Golongan IV 33 orang
- Golongan III 122orang
- Golongan II 22 orang
- Golongan I 1 orang
2. Berdasarkan jenjang pendidikan (pendidikan
terakhir)
- S-2 11 orang
- S-1 96 orang
- D-3 22 orang
- SMA 44 orang
- SMP 3 orang
- SD 2 orang
3. Berdasarkan jenis kelamin
- Laki laki 127 orang
- Perempuan 51 orang
4. Tenaga Honorer
a). Dengan SK Mentri Pertanian (THL TBPP) 53 orang
b). Dengan SK Menteri Pertanian (THL Medik
Veteriner)
5 orang
Dengan SK Menteri Pertanian (THL
Paramedik Veteriner)
7 orang
c). Dengan SK Bupati (sopir) -
d). Dengan SK Kepala Dinas
- penjaga malam
- pendamping administrasi dan teknis
- paramedik veteriner RPH
- petugas kebersihan
17 orang
10 orang
1 orang
4 orang
Sumber : Sekretariat Dinas Pertanian dan Pangan (2017).
Kondisi kepegawaian pada Dinas Pertanian dan Pangan di bulan Oktober
Tahun 2017 berdasarkan Peraturan Bupati No 21 Tahun 2011 tentang perubahan atas
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
13
peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 74 tahun 2010 tentang Kualifikasi Jabatan
Struktural dan Jabatan Fungsional Umum pada Pemerintah Daerah dan Peraturan
Bupati Nomor 94 Tahun 2016 tentang Kualifikasi Jabatan Fungsional Tertentu pada
Pemerintah Daerah disajikan pada tabel 2.2.
Tabel 2.2 Kondisi Kepegawaian Dinas Pertanian dan Pangan
Kabupaten Kulon Progo bulan Desember Tahun 2017
No. Jabatan Jumlah
Sesuai Perbup Saat ini
1. Eselon II b 1 orang 1 orang
2. Eselon III a 1 orang 1 orang
3. Eselon III b 6 orang 6 orang
4. Eselon IV a 21 orang 20 orang
5. Eselon IV b 1 orang 1 orang
6. Fungsional Penyuluh Pertanian 94 orang 45 orang
7. Fungsional POPT 7 orang 7 orang
8. Fungsional APHP 5 orang 4 orang
9. Fungsional PMHP 7 orang 3 orang
10. Fungsional Medik Veteriner 14 orang 10 orang
11. Fungsional Paramedik 14 orang -
12. Fungsional Analis Ketahanan Pangan 6 orang -
13. Fungsional Arsiparis 1 orang -
14. Fungsional Umum 140 orang 79 orang
Jumlah 318 orang 178 orang
Sumber : Dinas Pertanian dan Pangan (2017)
Dari data kepegawaian diatas, dapat dilihat bahwa jumlah pegawai Dinas
Pertanian dan Pangan masih mengalami kekurangan sebanyak 140 orang dari jumlah
kebutuhan pegawai yang seharusnya sejumlah 318 orang, baru terpenuhi 178 orang.
2.2.2 Asset
Kondisi asset Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Kulon Progo Tahun
2017 disajikan dalam Tabel 2.3 sedangkan peralatan dan mesin Dinas Pertanian dan
Pangan disajikan pada Tabel 24.
Tabel 2.3 Keragaan Asset Lingkup Dinas Pertanian dan Pangan
Kabupaten Kulon Progo Tahun 2017
No. Jenis Unit Harga Asal Kondisi
Bangunan
1. Aula BPP Galur 1 190,929,275 Beli Baik
2. Bangket OR 1 287,577,000 Beli Baik
3. Bangket OR 1 333,216,000 Beli Baik
4. BPP Kalibawang 1 136,544,191 Beli Baik
5. BPP Lendah 1 95,030,047 Beli Baik
6. BPP Nanggulan 1 112,730,438 Beli Baik
7. BPP Panjatan 1 95,230,438 Beli Baik
8. BPP Samigaluh 1 121,188,437 Beli Baik
9. BPP Sentolo 1 94,930,438 Beli Baik
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
14
10 Bangunan Gedung BPP 1 482,982,500 Beli Baik
11. Bagunan Gedung Kantor 1 22,387,955 Beli Baik
12. Bagunan Gedung Kantor 1 22,387,955 Beli Baik
13. Bagunan Gedung Kantor 1 14,698,474 Beli Baik
14. Bagunan Gedung Kantor 1 14,698,474 Beli Baik
15. Bagunan Gedung Kantor 1 258,511,071 Beli Baik
16. Bagunan Gedung Kantor 1 258,511,071 Beli Baik
17 Bagunan Gedung Poskeswan 1 359,317,930 Beli Baik
18. Bagunan BPP Stl 2 ( Baru ) 1 309,849,200 Beli Baik
19. Gedung Serbaguna 1 277,680,000 Beli Baik
20. Gedung Sekretariat 1 258,688,800 APBD II Kurang Baik
21. Gedung Bidang Tanaman Pangan 1 317,704,000 Bantuan Kurang Baik
22. Gedung Bid. Pangan dan
Perkebunan
1 874,697,380 APBN Baik
23. Gedung eks. UPTD Pembibitan TPH 1 407,860,000 APBD II Baik
24. Gedung Kantor BPP 1 143,682,000 Beli Baik
25. Gedung Kantor BPP 1 187,222,000 Beli Baik
26. Gedung Kantor BPP Wates 1 491,102,087 Beli Baik
27. Gedung Kantor Poskeswan Wates 1 109,172,175 APBD Rusak
Ringan
28. Gedung Kantor UPTD 1 247,114,625 APBD Rusak
Ringan
29. Gedung Kantor Poskeswan
Panjatan
1 198,488,987 APBD Rusak
Ringan
30. Gedung kantor Poskeswan Kokap 1 125,000,000 APBD Rusak
Ringan
31. Gedung Kantor Poskeswan
Pengasih
1 230,861,700 APBD Rusak
Ringan
32. Gedung Kantor UPTD Puskeswan
Wil. Utara
1 24,750,000 APBD Rusak
Ringan
33. Gedung Kantor Poskeswan
Purwosari
1 14,000,000 APBD Rusak
Ringan
34. Gedung Kantor Poskeswan Lendah 1 20,900,000 APBD Rusak
Ringan
35. Gedung Pertemuan BPP 1 325,028,086 Beli Baik
36 Gedung Puskeswan Sentolo 1 413,773,945 DAK Baik
37. Gedung eks. SKSHH 1 62,426,000 APBD II Baik
38. Gedung Kantor Poskeswan Galur 1 345,500,000 Hibah Baik
39. Gedung Kantor Poskeswan
Samigaluh
1 345,500,000 Hibah Baik
40. Gudang/Garasi 1 103,667,200 APBD II Kurang Baik
41. Pagar BPP sentolo 1 71,319,600 Beli Baik
42. Rumah Jaga BPP Girimulyo 1 15,729,000 Beli Baik
43. Rumah Jaga BPP Temon 1 15,897,000 Bei Baik
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
15
44. Gazebo Bid. Pangan dan
Perkebunan
1 9,704,152 Beli Baik
45. Gazebo UPTD Penyuluhan 1 38,199,249 Beli Baik
46. Gedung Kantor UPTD Poskeswan 1 81,978,222 DAK/AP Rusak
Ringan
47. Pagar Kawat eks UPTD Pembibitan
TPH
1 82,711,000 DAK Baik
48. Pagar Pintu Gerbang 1 28,393,465 Lain- Baik
49. Pagar Poskeswan Girimulyo 1 107,814,435 APBD Baik
50. Pagar Poskeswan Pengasih 1 4,400,000 Beli Rusak
Ringan
51. Bangunan Gudang Tertutup
Pestisida
1 193,473,650 Beli Baik
52. Gudang eks UPTD Pembibitan TPH 1 23,600,000 APBD II Baik
53. Screen House eks UPTD
Pembibitan TPH
1 92,000,000 DAK 05 Rusak Berat
54. Gedung Aula Sekretariat 1 277,000,0000 APBD II Baik
55. Lantai Jemur/lap tenis 1 145,550,600 APBD Baik
56. Pasar Hewan Pengasih 1 5,156,329,000 Beli Baik
57. Tempat Pakir Sekretariat 1 33,734,000 Beli Baik
58. IPAL Pengasih 1 67,511,650 DAK Baik
59. Rumah Kompos Pengasih 1 38,896,405 DAK Baik
60. Talud Poskeswan Kokap 1 48,579,215 Beli Baik
61. Talud Poskeswan Samigauh 1 53,735,668 Beli Baik
62. Rumah Dinas BPP Galur 1 41,925,000 Beli Baik
63. Rumah Dinas UPTD Penyuluhan 1 76,260,000 Beli Baik
64. Asrama UPTD Penyuluhan 1 343,200,000 Beli Baik
Sumber : Sekretariat Dinas Pertanian dan Pangan (2017)
Tabel 2.4 Keragaan Peralatan dan Mesin Dinas Pertanian dan Pangan
Kabupaten Kulon progo Tahun 2017
No. Jenis Volume (unit) Ket
1 2 3 4
1. Alat-alat besar 10 unit dapat dipergunakan
2. Alat Angkutan 144 unit dapat dipergunakan
3. Alat bengkel dan alat ukur 7 unit dapat dipergunakan
4. Alat pertanian dan peternakan 484 unit dapat dipergunakan
5. Alat kantor dan rumah tangga 2.092 unit dapat dipergunakan
6. Alat-alat studio dan komunikasi 64 unit dapat dipergunakan
7. Alat-alat Kedokteran 46 unit dapat dipergunakan
8. Alat-alat Laboratorium 32 unit dapat dipergunakan
9. Bangunan Air/Irigasi 1 unit dapat dipergunakan
Sumber : Sekretariat Dinas Pertanian dan Pangan (2017)
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
16
2.2.3. Sumber Daya Lainnya
Secara administratif Kabupaten Kulon Progo terdiri dari 12 kecamatan,
87 desa dan 1 kelurahan. Luas wilayah Kabupaten Kulon Progo 58.627 ha
dengan perincian penggunaan lahan pada tahun 2016 sebagai berikut:
a. Lahan sawah : 10.366 ha
b. Lahan bukan sawah : 34.933 ha
c. Lahan bukan pertanian : 13.328 ha
Perkembangan lahan sawah, lahan pertanian bukan sawah dan lahan
bukan pertanian yang ada di Kabupaten Kulon Progo selama kurun waktu 10
tahun terakhir (2007 s/d 2016) disajikan pada tabel 2.5.
Tabel 2.5
Luas Lahan Sawah Kabupaten Kulon Progo Tahun 2007-2016 No Jenis 2007 2008 2009 2010 2011
1 Lahan sawah 10.152 0.495 10.280 10.304 10.304
2 Lahan pertanian bukan sawah 42.235 34.875 35.060 35.027 35.027
3 Lahan Bukan Pertanian 6.240 13.257 13.287 13.296 13.296
58.627 58.627 58.627 8.627 58.627
lanjutan
No Jenis 2012 2013 2014 2015 2016
1 Lahan sawah 10.229 10.297 10.296 10.354 10.366
2 Lahan pertanian bukan sawah 35.027 35.027 35.027 34.962 34.933
3 Lahan Bukan Pertanian 13.301 13.303 13.304 13.311 13.328
58.627 58.627 58.627 8.627 58.627
Jaringan Irigasi di Kabupaten Kulon Progo terdiri dari jaringan irigasi
dibawah kewenangan Pusat, Provinsi dan Kabupaten. Sesuai dengan PP Nomor
20 Tahun 2006 tentang Irigasi, maka Kewenangan Pemerintah Kabupaten
adalah Daerah Irigasi yang luas oncorannya dibawah 1.000 hektar (DI Kecil)
yang diatur dengan Keputusan Menteri Pekerjaan Umum Nomor:
293/KPTS/M/2014 tentang Penetapan Status Daerah Irigasi Yang
Pengelolaannya Menjadi wewenang dan Tanggung Jawab Pemerintah,
Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota, Daerah Irigasi yang
berada di Kabupaten Kulon Progo terbagi dalam 3 daerah irigasi yaitu DI
Kalibawang (Kewenangan Pusat), DI Sapon (Kewenangan Propinsi) dan DI Kecil
(Kewenangan Kabupaten) Pembagian daerah irigasi selengkapnya disajikan
pada tabel 2.5.
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
17
Tabel 2.6 Pembagian Daerah Irigasi menurut Kewenangan
di KabupatenKulon Progo Tahun 2017
No Nama Daerah Irigasi
Luas
Daerah
Irigasi (Ha) Wilayah Kecamatan
I D I Kalibawang ( Kewenangan Pusat ) 1.1 Intake Kalibawang 2.594 Kalibawang, Samigaluh,
Girimulyo,Nanggulan, Sentolo
1.2 Bendung Papah 983 Sentolo,Pengasih,Lendah
1.3 Bendung Clereng 150 Pengasih,Nanggulan
1.4 Bendung Jelog 80 Sentolo
1.5 Bendung Krengseng 80 Nanggulan
1.6 Bendung Monggang 30 Sentolo
1.7 Bendung Nabin 26 Pengasih
1.8 Bendung Brangkal 22 Nanggulan
1.9 Bendung Tawang 10 Nanggulan,Pengasih
1.10 Bendung Degung 8 Sentolo
1.11 Bendung Gedangan 8 Sentolo
1.12 Bendung Kali Salak 8 Sentolo
1.13 Bendung Sadang 6 Nanggulan
1.14 Bendung Gayam 5 Nanggulan
1.15 Bendung Pengasih 2.035 Pengasih,Kokap,Wates, Temon,Panjatan
1.16 Bendung Kamal 80 Pengasih
1.17 Bendung Pekik Jamal 827 Wates,Panjatan
1.18 Bugel (Lahan Pantai) 80 Panjatan
1.19 Garongan (lahan Pantai) 60 Panjatan
1.20 Pleret (Lahan Pantai) 60 Panjatan
JUMLAH I 7.152
II. D I Sapon ( Kewenangan Propinsi )
2.1 D I Sapon 1.900 Lendah,Galur,Panjatan
JUMLAH II 1.900
III. D I Kecil ( Kewenangan Kabupaten )
3.1 D I Balong V 7 Samigaluh
3.2 D I Banaran 3 Girimulyo
3.3 D I Banjaran 17 Pengasih
3.4 D I Belik II 4 Samigaluh
3.5 D I Bogor 15 Pengasih
3.6 D I Borongaren 8 Kalibawang
3.7 D I Brangkalan 21 Kalibawang 3.8 D I Cikli 36 Girimulyo
3.9 D I Clangkring 4 Samigaluh
3.10 D I Clumprit 5 Samigaluh 3.11 D I DAS Nganten 30 Samigaluh
No Nama Daerah Irigasi
Luas Daerah
Irigasi (Ha) Wilayah Kecamatan
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
18
3.12 D I Dukuh 8 Samigaluh
3.13 D I Dung Dekem 8 Samigaluh 3.14 D I Duren/Mudal 26 Samigaluh
3.15 D I Gegunung 7 Pengasih
3.16 D I Germalang 11 Samigaluh
3.17 D I Grembul 6 Kalibawang
3.18 D I Jambeaji 30 Samigaluh
3.19 D I Jati 6 Samigaluh
3.20 D I Jetis 8 Samigaluh
3.21 D I Jurug 59 Lendah
3.22 D I Kanjangan 37 Kokap
3.23 D I Karang/Togor 12 Samigaluh
3.24 D I Kayangan 198 Girimulyo
3.25 D I Kebon Harjo 24 Samigaluh
3.26 D I Kedung Banteng 5 Samigaluh
3.27 D I Kedung Bisu 5 Samigaluh
3.28 D I Kedung Kobong 5 Samigaluh
3.29 D I Kedung Mojing 4 Samigaluh
3.30 D I Kembang Malang 4 Samigaluh
3.31 D I Klampok 3 Pengasih
3.32 D I Kluwihan 8 Samigaluh
3.33 D I Mejing 6 Samigaluh
3.34 D I Melar 30 Samigaluh
3.35 D I Ngobaran 30 Samigaluh
3.36 D I Niten 125 Girimulyo
3.37 D I Nyemani 15 Samigaluh
3.38 D I Pandan 7 Samigaluh
3.39 D I Penggung 32 Girimulyo
3.40 D I Pengkol 34 Samigaluh
3.41 D I Pereng 7 Samigaluh
3.42 D I Plelen 74 Pengasih
3.43 D I Promasan 5 Kalibawang
3.44 D I Sarigono 30 Samigaluh
3.45 D I Sarimulyo 4 Samigaluh
3.46 D I Secang/Ngancar 9 Pengasih
3.47 D I Sepranti 6 Samigaluh
3.48 D I Siliran 8 Girimulyo
3.49 D I Singo Goweng 25 Girimulyo
3.50 D I Soko 8 Samigaluh
3.51 D I Sumitro 98 Girimulyo 3.52 D I Tulangan 15 Samigaluh
3.53 D I Wadas 20 Nanggulan
3.54 D I Balong 11 Samigaluh
3.55 D I Bancik 6 Samigaluh
3.56 D I Belik 7 Samigaluh
3.57 D I Besole 6 Samigaluh
No Nama Daerah Irigasi
Luas Daerah
Irigasi (Ha) Wilayah Kecamatan
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
19
3.58 D I Bimo 5 Samigaluh
3.59 D I Blekok 8 Samigaluh
3.60 D I Blimbing 4 Samigaluh
3.61 D I Cikal 5 Samigaluh
3.62 D I Cengkek 4 Samigaluh
3.63 D I Dersono 5 Samigaluh
3.64 D I Dhung Winong 10 Samigaluh
3.65 D I Dimas 5 Samigaluh
3.66 D I Dung Biru 10 Samigaluh
3.67 D I Dung Bulu 8 Samigaluh
3.68 D I Dung Cingklok 21 Samigaluh
3.69 D I Dung Wutah 7 Samigaluh
3.70 D I Dung Pucung 10 Samigaluh
3.71 D I Dung Salak 5 Samigaluh
3.72 D I Dung Sono 10 Samigaluh
3.73 D I Gimong 8 Pengasih
3.74 D I Jangkang 5 Pengasih
3.75 D I Jalakan 5 Samigaluh
3.76 D I Kali Ngiwo 21 Girimulyo
3.77 D I Kembang 10 Samigaluh
3.78 D I Kembang 8 Samigaluh
3.79 D I Kleben 6 Samigaluh
3.80 D I Ngroto 17 Samigaluh
3.81 D I Pengason 12 Samigaluh
3.82 D I Sebalong 5 Samigaluh
3.83 D I Sendat 5 Samigaluh
3.84 D I Separang 15 Samigaluh
3.85 D I Sinogo 25 Samigaluh
3.86 D I Sriten 5 Samigaluh
3.87 D I Tlogo 5 Samigaluh
3.88 D I Wareng 7 Samigaluh
3.89 D I Watu Payung 11 Girimulyo
3.90 D I Wiyu 4 Samigaluh
JUMLAH III 1.533
JUMLAH ( I+ II + III ) 10.585
Sumber: DPUPKP Kabupaten Kulon Progo, 2017 (diolah)
Sumber irigasi lain berasal dari Waduk Sermo dan dari sumur-sumur
ladang yang dibangun di lahan pantai. Waduk Sermo di Kecamatan Kokap
mempunyai luas genangan 157 ha. Waduk ini dibuat dengan membendung kali
Menguri beserta anak-anak cabangnya, Kali Menguri dan anak-anak cabangnya,
Kali Pantaran, Kali Kembang, Kali Papon dan sungai-sungai kecil lain yang
bermuara ke Kali Ngrancah. Kali Ngrancah yang mempunyai 6 anak-cabang
beserta ranting-rantingnya dalam keadaan normal menghasilkan sekitar 15%
dari seluruh aliran Kali Serang. Daerah peresapan untuk Kali Ngrancah adalah
22 km2 sedangkan Kali Serang lebih kurang 270 km2. Besarnya aliran Kali
Ngrancah secara rata-rata pertahun adalah 1,39 m3/detik. Air dari Waduk Sermo
ini mampu berfungsi sebagai suplisi irigasi untuk mengairi sawah seluas kurang
lebih 1.500 ha yang berada di Kecamatan Temon, Wates dan Pengasih.
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
20
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Kinerja Pelayanan Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Kulon Progo
dapat dilihat pada tabel 2.6 berikut:
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
21
Tabel 2.7 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Kulon Progo
No Indikator Kinerja Satuan SPM IKK MDG’s Target Renstra OPD Realisasi Capaian Rasio Capaian
2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016 2012 2013 2014 2015 2016
A Urusan Pertanian
1 Produksi Padi Ton 135.238 114.702 121.708 126.989 116.452
2 Produksi Jagung Ton 31.233 27.456 29.912 27.137 23.964
3 Produksi Kedelai Ton 5.091 3.874 3.229 2.268 4.247
4 Produksi Cabe Ton 11.581 10.920 12.507 16.828 10.630
6 Produksi Bawang Merah Ton 2.472 2.150 3.660 3.992 3.842
7 Produksi Melon Ton 24.826 21.127 27.610 20.696 26.075
8 Produksi Durian Ton 2.668 2.969 4.180 4.286 4.294
9 Produksi Jahe Ton 2.079 2.040 2.102 2.095 3.579
10 Produksi Cengkeh Ton 1.039 355 444 442 525
11 Produksi Kakao Ton 1.010 1.043 1.140 1.146 1.164
12 Produksi Daging Kg 10.864.5
95
9.530.6
41
9.866.6
26
10.070.
267
11.730.
140
12.293.
2205
13 Produksi Telur Kg 8.760.79
0
7.342.6
39
8.317.8
39
8.736.4
65
9.111.9
54
10.341.
592
B Urusan Pangan
1
Cakupan ketersediaan karbohidrat non beras
kkal/kap/hr
Capaian ketersediaan protein unggas
gr/kap/hr 19,54
Capaian ketersediaan protein nabati
gr/kap/hr 3,15
Jumlah kelompok tani naik kelas
kelompok
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
22
Tabel 2.8 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Kulon Progo
No
Uraian
Anggaran pada Tahun ke
(Rp.000)
Realisasi Anggaran pada Tahun ke
(Rp.000)
Rasio antara Anggaran dan Realisasi pada
tahun ke
Rata – rata
Pertumbuhan
1
(2012)
2
(2013)
3
(2014)
4
(2015)
5
(2016)
1
(2012)
2
(2013)
3
(2014)
4
(2015)
5
(2016)
1
(2012)
2
(2013)
3
(2014)
4
(2015)
5
(2016)
Angga
ran
Realis
asi
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
180.530 181.762 152.777 126.282 151.216 173.646 167.255 138.259 117.340 150.118 96,16 92,02 90.53 92,92 99,27 (0,03) (0,05)
2 Program Peningkatan Sarana/ Prasaran Perkantoran dan Kualitas Sumberdaya OPD
28.641 43.348 30.287 38.500 42.500 28.211 42.834 27.883 36.428 41.452 98,50 98,81 91,06 94,62 97,54 0,15 0,03
3 Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Kinerja
53.970 58.500 252.869 759.524 269.346 53.470 56.664 242.891 712.954 250.818 99,07 96,86 96,05 93,87 93,12 1,19 1,12
4 Program Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Tanaman Pangan
3.218.952 4.846.166 5.039.790 6.934.881 3.639.925 3.132.1
87
4.828.8
29
4.918.828 6.697.097 3.415.416 97,30 99,64 97,60 96,57 93,83 0,11 0,20
5 Program Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Hortikultura
536.246 1.620.800 935.396 828.355 1.313.805 525.902 1.581.8
56
821.915 817.412 1.244.989 98,07 97,60 87,87 98,68 94,76 0,52 0,23
6 Program Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Perkebunan
716.843 203.878 668.433 1.422.983 439.242 709.271 203.696 628.162 1.389.903 424.142 98,94 99,91 93,98 97,68 96,56 0,50 0,80
7 Program Peningkatan Produksi dan Pemasaran Hasil Peternakan
1.284.405 440.527 2.566.036 4.134.740 2.785.510 1.227.9
22
436.275 2.278.531 3.970.367 2.622.919 95,60 99,03 88,80 96,02 94,16 1,11 0,94
8 Program Peningkatan Kesehatan Hewan dan Kesehatan Masyarakat Veteriner
114.565 304.775 299.900 319.411 373.211 108.693 302.159 274.895 300.549 352.551 94,87 99,14 91,66 94,09 94,46 0,47 0,27
9 Program Peningkatan Ketahanan Pangan
642.799 2.025.000 728.330 118.875 153.528 382.070 1.364.9
74
681.586 116.167 153.163 99,39 85,61 96,91 98,75 95,95 0,24 0,68
10 Program Pemberdayaan Penyuluhan
126.693 400.000 111.019 1.077.569 320.600 125.922 342.448 107.591 1.064.049 307.606 94,87 99,14 91,66 94,09 94,46 2,36 2,33
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
23
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat
Daerah
Tantangan yang dihadapi oleh Dinas Pertanian dan Pangan dalam hal
pengembangan pelayanan adalah sebagai berikut:
1. Adanya alih fungsi lahan pertanian dan konversi lahan produktif
2. Pemilikan lahan usaha tani relatif sempit
3. Posisi tawar produk pertanian lemah
4. Penurunan populasi ternak
5. Biaya produksi usahatani oleh petani masih tinggi
6. Terbatasnya pengetahuan, kemampuan dan permodalan tani
7. Adanya ancaman serangan hama dan penyakit serta bencana alam dan
ketidakpastian iklim
8. Degradasi sumber daya lahan dan air
9. Penanganan limbah pertanian
10. Berkembangnya pasar bebas
Adapun peluang dalam pengembangan pelayanan adalah sebagai berikut :
1. Dukungan potensi sumber daya alam dan agroklimat yang sesuai
2. Dukungan infrastruktur dan sarana prasarana
3. Terbentuknya kelembagaan/organisasi pendukung dan pelaksana kegiatan
pertanian
4. Tersedia IPTEK pertanian terapan spesifik lokalita
5. Peluang pasar yang masih terbuka
6. Partisipasi aktif stakeholders
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
24
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT
DAERAH
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Perangkat Daerah
Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Dinas
Pertanian dan Pangan selengkapnya disajikan pada Tabel 3.1 sedangkan
Identifikasi Isu-isu strategis (Lingkungan eksternal) disajikan pada Tabel 3.2
Tabel 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Pertanian dan
Pangan Kabupaten Kulon Progo
No Masalah Pokok Masalah Akar Masalah
(1) (2) (3) (4) 1 Terjadinya alih fungsi lahan
pertanian
� pembatasan alih fungsi lahan pertanian dengan regulasi yang ada (RTRW)
� Pembinaan tentang pelestarian lahan pertanian
� Pembangunan sektor jasa,industri dan pemukiman
� Belum adanya Peraturah Daerah Kabupaten tentang Penetapan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan di Kabupaten Kulon Progo
� Alih fungsi lahan pertanian menjadi lahan non pertanian (permukiman, industri, jasa) menyebabkan berkurangnya luas lahan dan berakibat padapenurunan luas tanam dan luas panen. Hal ini menjadi salah satu penyebab penurunan produksi pertanian.
2 Infrastruktur pertanian yang belum memadai
� Fasilitasi pembangunan dan pemeliharaan infrastruktur pertanian
� Terjadinya kerusakan infrastruktur pertanian
� Swadaya masyarakat dalam pembangunan infrastruktur masih perlu ditingkatkan
� Keterbatasan dukungan dana untuk pembangunan dan pemeliharaan
� Kondisi infrastruktur yang belum memadai menyebabkan peningkatan biaya produksi dan inefisiensi usaha tani
3 Sarana pertanian yang belum memadai
� Fasilitasi penyediaan sarana pertanian
� Keterbatasan dukungan dana untuk pengadaan
� Keterbatasan sarana menyebabkan penerapan teknologi belum sesuai rekomendasi
4 Keterbatasan SDM pelaksana (Petani dan petugas)
� Umur dan tingkat pendidikan petani
� Formasi petugas Dinas Pertanian dan Pangan jauh dari kebutuhan
� Rendahnya tingkat pendidikan petani dan umur yang relatif tua menyebabkan rendahnya adopsi teknologi
� Keterbatasan petugas yang ada menyebabkan kurang optimalnya pelaksanaan pembangunan pertanian dan pangan
5 Belum optimalnya fungsi kelembagaan tani yang ada
� Pembinaan dan pendampingan Kelompok Tani yang ada belum optimal
� Kurang optimalnya fungsi kelembagaan yang ada menyebabkan pelaksanaan kegiatan dengan kelompok tani sebagai pelaksana tidak sesuai dengan target
6 Penurunan kualitas sumberdaya lahan dan air
� Fasilitasi pembuatan bangunan konservasi tanah dan air
� Reklamasi lahan sawah dengan penambahan bahan Organik
� Penurunan kualitas sumberdaya lahan akibat erosi, bencana alam, penggunaan pupuk kimia dan pestisida berlebihan dan pencemaran lingkungan
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
25
� Penerapan teknologi pemupukan spesifik lokasi
menyebabkan penurunan produksi pertanian dan mutu produk pertanian serta menurunkan kualitas lahan dan air
7 Adanya Anomali iklim, bencana dan serangan OPT
� Antisipasi dan mitigasi bencana alam belum optimal
� Fasilitasi pengendalian OPT
� SLPHT dan SL Iklim belum optimal
� Adanya anomali iklim, bencana alam (banjir,kekeringan) dan serangan OPT mengakibatkan gagal panen dan penurunan produksi
8 Rendahnya posisi tawar petani
� Mekanisme harga pasar � Adanya perdagangan
bebas � Kebijakan penetapan harga
dasar
� Rendahnya posisi tawar menyebabkan harga di tingkat petani dikendalikan oleh pedagang/ tengkulak
9 Adanya fluktuasi harga komoditas pertanian
� Mekanisme harga pasar � Adanya perdagangan
bebas � Kebijakan penetapan harga
dasar
� Rendahnya posisi tawar menyebabkan harga di tingkat petani dikendalikan oleh pedagang/ tengkulak
10 Rendahnya akses permodalan
� Sosialisasi kredit program � Fasilitasi kemitraan belum
dimanfaatkan secara optimal oleh petani/kelompok tani
� Rendahnya akses permodalan menyebabkan kurangnya ketersediaan modal usaha tani
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih
Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih
dijabarkan dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJM Daerah) Kabupaten Kulon Progo Tahun 2017-2022, dimana pada RPJM
Daerah tersebut telah ditetapkan visi dan misi Pemerintah Kabupaten Kulon
Progo, sebagai berikut:
Visi : Terwujudnya Kabupaten Kulon Progo yang sejahtera, aman,
tenteram, berkarakter, dan berbudaya berdasarkan iman dan
taqwa
Misi 1 : Mewujudkan sumberdaya manusia yang sehat, berprestasi, mandiri,
berkarakter dan berbudaya
Misi 2 : Menciptakan sistem perekonomian yang berbasis kerakyatan
Misi 3 : Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dalam lingkungan
kehidupan yang aman, tertib dan tenteram
Misi 4 : Mewujudkan pembangunan berbasis kawasan dengan
mengoptimalkan sumberdaya alam dan didukung oleh teknologi
serta infrastruktur yang berkualitas
Dari penjabaran visi dan misi tersebut di atas peran Dinas Pertanian dan
Pangan adalah mendukung dan menyukseskan terutama misi ke 2. Dukungan
untuk menyukseskan misi ke 2 dilaksanakan melalui program dan kegiatan pada
urusan pertanian dan urusan pangan.
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
26
Faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan Dinas Pertanian dan
Panganterhadap pencapaian visi, misi, dan program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah disajikan pada Tabel 3.3.
Tabel 3.2 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan OPD
Terhadap Pencapaian Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Visi: Terwujudnya Kabupaten Kulon Progo yang sejahtera, aman, tenteram, berkarakter,
dan berbudaya berdasarkan berdasarkan iman dan taqwa
No
Misi dan Program
KDH dan Wakil
KDH 2017-2022
Permasalahan Pelayanan
OPD
Faktor
Penghambat Pendorong
1 2 3 4 5
1 Misi 2
Mewujudjan
sistemperekonomian
berbasis kerakyatan
� Alih fungsi lahan pertanian menjadi lahan non pertanian (permukiman, industri, jasa) menyebabkan berkurangnya luas lahan dan berakibat pada penurunan luas tanam dan luas panen. Hal ini menyebabkan penurunan produksi pertanian
� Kondisi infrastruktur yang belum memadai menyebabkan peningkatan biaya produksi dan inefisiensi usaha tani
� Keterbatasan sarana menyebabkan penerapan teknologi belum sesuai rekomendasi
� Rendahnya tingkat pendidikan petani dan umur yang relatif tua menyebabkan rendahnya adopsi teknologi
� Keterbatasan petugas yang ada menyebabkan kurang optimalnya pelaksanaan pembangunan pertanian
� Kurang optimalnya fungsi kelembagaan yang ada menyebabkan pelaksanaan kegiatan dengan kelompok tani sebagai pelaksana tidak sesuai dengan target
� Adanya anomali iklim, bencana alam (banjir,kekeringan) dan serangan OPT mengakibatkan gagal panen dan penurunan produksi
� Rendahnya posisi tawar menyebabkan harga di tingkat petani dikendalikan oleh pedagang/ tengkulak
� Fluktuasi harga komoditas pertanian yang disebabkan adanya panen raya dan sifat komoditas pertanian yang mudah rusak menyebabkan harga produk yang rendah
� Rendahnya akses permodalan menyebabkan kurangnya ketersediaan modal usaha
� Adanya pembangunan sektor non pertanian yang cukup pesat (jasa, industri) menyebabkan berkurangnya lahan pertanian
� Keterbatasan infrastruktur dan sarana pendukung pertanian
� Sebagian besar petani berusia lanjut dengan tingkat pendidikan rendah
� Keterbatasan SDM petugas baik kuantitatif maupun kualitatif
� Adanya anomali iklim, bencana dan serangan OPT
� Kurang terbukanya akses/jaringan pemasaran
� Adanya dukungan kebijakan dan komitmen Pemerintah Daerah dalam hal cetak sawah baru
� Dukungan dan komitmen Pemerintah Daerah dalam hal pembangunan infrastruktur
� Dukungan organisasi/ kelembagaan non pemerintah (LSM/HKTI/KTNA/ Asosiasi/ Koperasi Tani/Gapoktan/ Kel Tani/ P3A/GP3A)
� Pelaksanaan SL Iklim dan Pembentukan Regu Perlindungan Tanaman
� Adanya kerjasama dengan investor dan kemitraan serta promosi produk pertanian
� Kebijakan pemerintah tentang peluncuran
Program
Peningkatan
Produksi dan Mutu
Produk Tanaman
Pangan
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
27
� Sifat komoditas pertanian yang mudah rusak
� Keterbatasan petani dalam hal akses modal usaha tani
berbagai program kredit pertanian
3.3 Telaahan Renstra Kementerian Pertanian dan Renstra Dinas
Pertanian DIY, Renstra Dinas Kehutanan dan Perkebunan DIY,
serta Renstra BKPP DIY
Pada Pemerintah pusat, Urusan Pertanian dan Urusan Pangan dilaksanakan
oleh Kementerian Pertanian. Pada tingkatan Provinsi urusan pertanian dilaksanakan
oleh Dinas Pertanian DIY dan Dinas Kehutananan dan Perkebunan DIY, sedangkan
untuk Urusan Pangan dilaksanakan oleh Badan Ketahanan Pangan dan Penyuluhan
DIY.
Permasalahan Pelayanan OPD Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Kulon
Progo berdasarkan Sasaran Renstra Kementerian Pertanian, Dinas Pertanian DIY,
Dinas Kehutanan dan Perkebunan DIY, serta Badan Ketahanan Pangan dan
Penyuluhan DIYbeserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan
Penanganannya disajikan pada Tabel 3.4.
Tabel 3.3
Permasalahan Pelayanan OPD Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Kulon Progo berdasarkan Sasaran Renstra Kementerian Pertanian, Dinas
Pertanian DIY, Dinas Kehutanan dan Perkebunan DIY, Badan Ketananan Pangan dan
Penyuluhan DIY beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan
Penanganannya
N
o
Sasaran Jangka
Menengah
Permasalahan
Pelayanan Dinas
Pertanian dan
Pangan
Faktor
Penghambat Pendorong
1 2 3 4 5
A Kementerian Pertanian
1 Pencapaian
swasembada dan
swasembada
berkelanjutan
� Alih fungsi lahan pertanian menjadi lahan non pertanian (permukiman, industri, jasa) menyebabkan berkurangnya luas lahan dan berakibat pada penurunan luas tanam dan luas panen. Hal ini menyebabkan penurunan produksi pertanian
� Kondisi infrastruktur yang belum memadai menyebabkan peningkatan biaya produksi dan
� Adanya pembangunan sektor non pertanian yang cukup pesat (jasa, industri) menyebabkan berkurangnya lahan pertanian
� Adanya dukungan kebijakan dan komitmen Pemerintah Daerah dalam hal cetak sawah baru
� Dukungan dan komitmen Pemerintah Daerah dalam hal pembangunan
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
28
N
o
Sasaran Jangka
Menengah
Permasalahan
Pelayanan Dinas
Pertanian dan
Pangan
Faktor
Penghambat Pendorong
1 2 3 4 5
inefisiensi usaha tani � Keterbatasan sarpras
menyebabkan penerapan teknologi belum sesuai rekomendasi
� Rendahnya tingkat pendidikan petani dan umur yang relatif tua menyebabkan rendahnya adopsi teknologi
� Keterbatasan petugas yang ada menyebabkan kurang optimalnya pelaksanaan pembangunan pertanian
� Kurang optimalnya fungsi kelembagaan yang ada menyebabkan pelaksanaan kegiatan dengan kelompok tani sebagai pelaksana tidak sesuai dengan target
� Adanya anomali iklim, bencana alam (banjir,kekeringan) dan serangan OPT mengakibatkan gagal panen dan penurunan produksi
� Keterbatasan infrastruktur dan sarana prasarana pendukung pertanian
� Sebagian besar petani berusia lanjut dengan tingkat pendidikan rendah
� Keterbatasan SDM petugas baik kuantitatif maupun kualitatif
� Adanya anomali iklim, bencana dan serangan OPT
infrastruktur
� Dukungan organisasi/ kelembagaan non pemerintah (LSM/HKTI/KTNA/ Asosiasi/ Koperasi Tani/Gapoktan/ Kel Tani/ P3A/GP3A)
� Pelaksanaan SL Iklim dan Pemberdayaan Regu Perlindungan Tanaman
2 Peningkatan
Diversifikasi Pangan
Kegiatan usaha tani sebagian besar masih bersifat subsistem dengan komoditas utama berupa bahan pangan pokok (padi)
Pola pikir/anggapan
belum makan kalau
belum makan nasi
Adanya sosialisasi dan penggalakan konsumsi pangan lokal
3 Peningkatan nilai
tambah, daya saing
dan ekspor produk
pertanian
� Rendahnya posisi tawar menyebabkan harga di tingkat petani dikendalikan oleh pedagang/ tengkulak
� Fluktuasi harga komoditas pertanian yang disebabkan adanya panen raya dan sifat komoditas pertanian yang mudah rusak menyebabkan harga produk yang rendah
� Daya saing produk pertanian yang relatif rendah
� Kurang terbukanya akses/jaringan pemasaran
� Sifat komoditas pertanian yang mudah rusak
� Berkembangnya pasar bebas
� Adanya kerjasama dengan investor dan kemitraan serta promosi produk pertanian
� Sertifikasi produk pertanian
4 Peningkatan
kesejahteraan petani
� Rendahnya akses permodalan menyebabkan kurangnya ketersediaan modal
� Keterbatasan petani dalam hal akses modal usaha tani
� Kebijakan pemerintah tentang peluncuran berbagai
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
29
N
o
Sasaran Jangka
Menengah
Permasalahan
Pelayanan Dinas
Pertanian dan
Pangan
Faktor
Penghambat Pendorong
1 2 3 4 5
usaha
program kredit pertanian
Terhadap Renstra Dinas Pertanian DIY, Renstra Dinas Kehutanan dan
Perkebunan DIY, serta Renstra Badan Ketahanan Pangan dan Penyuluhan tidak
dilakukan telaahan sehubungan renstra provinsi DIY belum ditetapkan.
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis
Menurut Perda Kabupaten Kulon Progo Nomot 1 Tahun 2012 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) 2012 – 2032, pada bab II pasal 2
disebutkan bahwa Penataan ruang wilayah Kabupaten bertujuan mewujudkan
Kabupatensebagai basis komoditas pertaniandidukung pariwisata, pertambangan,
serta industri bahari dengan mensinergikan wilayah. Hal ini menunjukkan bahwa
pertanian di Kabupaten Kulon Progo merupakan sektor yang sangat diperhatikan,
mengingat peran sektor ini yang sampai dengan saat ini masih merupakan
penyumbang Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) terbesar dibanding sektor
lainnya.
Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Kulon Progo Tahun
2012– 2032 sebagai dokumen perencanaan yang dipedomani untuk penyusunan
perencanaan jangka menengah maupun perencanaan strategis Organisasi
Perangkat Daerah di Kabupaten Kulon Progo. Dalam RTRW Kabupaten Kulon
Progo rencana penyediaan pola ruang terdiri dari Kawasan Lindung dan Kawasan
Budidaya yang semua nya berkait erat dengan Dinas Pertanian dan Pangan.
Permasalahan pelayanan Dinas Pertanian dan Pangan berdasarkan
telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah beserta faktor penghambat dan
pendorong keberhasilan penanganannya disajikan pada Tabel 3.5.
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
30
Tabel 3.4 Permasalahan Pelayanan OPD berdasarkan Telaahan Rencana Tata Ruang
Wilayah beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan
Penanganannya
No.
Rencana Tata Ruang
Wilayah terkait Tugas
dan Fungsi SKPD
Permasalahan
Pelayanan SKPD
Faktor
Penghambat Pendorong
1 2 3 4 5
1. Alih Fungsi lahan
pertanian � Penurunan
Produksi pertanian karena alih fungsi lahan pertanian ke non pertanian (Industri, jasa, pemukiman)
� Belum ditetapkannya Perda LP2B
� Kebutuhan lahan untuk sektor non pertanian yang terus meningkat
� Adanya dukungan kebijakan dan komitmen Pemerintah Daerah dalam hal cetak sawah baru
2 Wilayah yang ditetapkan sebagai kawasan agropolitan belum sesuai harapan
� Lemahnya koordinasi terkait pelaksanaan pembangunan di kawasan agropolitan
� Pelaksanaan kegiatan antar sektor belum terpadu
� Partisipasi aktif masyarakat
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
Kondisi atau hal yang harus diperhatikan dan dikedepankan dalam
menyusun perencanaan pembangunan pertanian untuk 5 tahun yang akan
datang, yang apabila tidak diantisipasi, akan menimbulkan kerugian yang lebih
besar atau sebaliknya, dalam hal tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan
peluang untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dalam jangka panjang.
Dari hal-hal yang telah diuraikan sebelumnya, maka dapat diambil
kesimpulan bahwa Isu-isu strategis yang mempengaruhi pembangunan pertanian
lima tahun mendatang adalah:
1. Terjadinya alih fungsi lahan pertanian akibat pembangunan sektor non-
pertanian ( Bandara, Pelabuhan, Kawasan Peruntukan Industri, Pasir Besi )
2. Peningkatan Kebutuhan bahan pangan karena peningkatan jumlah
penduduk dan peningkatan penggunaan bahan pangan untuk kepentingan
lain.
3. Penurunan kualitas sumber daya alam akibat kerusakan lingkungan
4. Dampak adanya gejala perubahan iklim dan pemanasan global
5. Berlakunya pasar bebas yang berakibat membanjirnya produk impor
termasuk produk pertanian ke pasar domestik.
6. Adanya Penyakit Hewan Menular Strategis
7. Masih ada 6 desa Rawan Pangan
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
31
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Perangkat Daerah
Untuk mendukung visi “Terwujudnya masyarakat Kulon Progo yang
sejahtera, aman, tenteram, berkarakter, dan berbudaya berdasarkan iman dan
taqwa”, yang dijabarakan dalam misi kedua yaitu “Menciptakan sistem
perekonomian yang berbasis kerakyatan” maka tujuan yang ditetapkan dalam
RPJMD Tahun 2017 - 2022 yaitu terwujudnya pertumbuhan dan pemerataan
ekonomi dengan sasaran berupa meningkatnya pendapatan masyarakat. Strategi
yang ditetakan yaitu meningkatkan daya saing komoditas unggulan pertanian dan
perikanan, dan revitalisasi pertanian dan perikanan, dengan arah kebijakan
peningkatan kontinuitas, kuantitas dan kualitas produk pertanian dan perikanan,
serta diversifikasi pangan.
Mengacu pada misi yang telah ditetapkan, maka tujuan Dinas Pertanian dan
Pangan yang hendak dicapai dari pelaksanaan pembangunan pertanian dan
pangan pada tahun 2022 adalah:
1. Terwujudnya peningkatan produksi komoditas pertanian dengan sasaran:
a. Tercapainya produksi padi sebesar 124.413,57 ton pada tahun 2022
b. Tercapainya produksi jagung sebesar 27.903,12 ton pada tahun 2022
c. Tercapainya produksi kedelai sebesar 2.935,23 ton pada tahun 2022
d. Tercapainya produksi cabe sebesar 11.520,63 ton pada tahun 2022
e. Tercapainya produksi bawang merah sebesar 3.744,50 ton pada tahun
2022
f. Tercapainya produksi melon sebesar 21.323,35 ton pada tahun 2022
g. Tercapainya produksi durian sebesar 4.301,63 ton pada tahun 2022
h. Tercapainya produksi jahe sebesar 2.946,57 ton pada tahun 2022
i. Tercapainya produksi cengkeh sebesar 471,3 ton pada tahun 2022
j. Tercapainya produksi kakao sebesar 1.171,33 ton pada tahun 2022
k. Tercapainya produksi daging sebesar 12.390.166 kg pada tahun 2022
l. Tercapinya produksi telur sebesar 9.899.897 kg pada tahun 2022
2. Terwujudnya peningkatan Ketahanan Pangan
a. Tercapainya ketersediaan karbohidrat non beras sebesar 60 kkal/kap/hr
b. Tercapainya ketersediaan protein nabati sebesar 5,25 gr/kap/hr pada
tahun 2022
c. Tercapainya ketersediaan protein telur sebesar 21,25 gr/kap/hr pada
tahun 2022
Tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Pertanian dan Pangan
Kabupaten Kulon Progo secara lengkap tersaji pada tabel 4.1.
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 2022
32
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Pertanian dan Pangan tahun 2017-2022
NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR TUJUAN/SASARAN Tahun
Transisi (Tahun 2017)
TARGET KINERJATUJUAN/SASARAN PADA TAHUN KE-
1 (2018)
2 (2019)
3 (2020)
4 (2021)
5 (2022)
1 2 3 4 6 7 8 9 10 11
1. Terwujudnya
peningkatan
produksi
komoditas
pertanian
Meningkatnya produksi
pertanian
1. Produksi Padi (Ton) 120.926,40 121.955,20 122.655,60 121.357,60 123.413,50 124.413,57
2. Produksi Jagung (Ton) 25.742,45 26.220,60 26.702,75 25.924,30 27.360,90 27.908,12
3. Produksi Kedelai (Ton) 2.560,25 2.642,40 2.725,05 2.808,20 2.891,85 2.935,23
4. Produksi Cabe (Ton) 11.160,00 11.231,40 11.303,30 11.375,70 11.448,50 11.520,63
5. Produksi Bawang Merah (Ton) 3.635,24 3.654,88 3.675,71 3.698,50 3.721,43 3.744,50
6. Produksi Melon (Ton) 20.798,17 20.902,16 21.006,68 21.111,71 21.217,27 21.323,35
7. Produksi Durian (Ton) 4.290,89 4.293,03 4.295,18 4.297,33 4.299,48 4.301,63
8. Produksi Jahe (Ton) 2.878,89 2.892,42 2.905,96 2.919,51 2.933,08 2.946,57
9. Produksi Cengkeh (Ton) 454,58 459,63 463,00 464,69 468,05 471,33
10. Produksi Kakao (Ton) 1.151,27 1.155,87 1.163,33 1.168,30 1.169,81 1.171,33
11. Produksi Daging (Kg) 12.253.292 12.283.539 12.313.587 12.343.778 12.376.015 12.390.166
12 Produksi Telur(Kg) 9.865.508 9.872.812 9.880.123 9.887.343 9.892.766 9.899.897
2. Meningkatnya Ketahanan Pangan
Meningkatnya kualitas kelembagaan tani dan diversifikasi pangan
Cakupan Ketersediaan karbohidrat non beras 60,00 62,00 65,00 68,00 72,00 75,00
Ketersediaan protein nabati 4,00 4,25 4,50 4,75 5,00 5,25
Ketersediaan protein telur 20,00 20,25 20,50 20,75 21,00 21,25
Jumlah kelompok yang naik kelas 60,00 64,00 70,00 76,00 82,00 90
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202237
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Strategi dan kebijakan yang digunakan untuk mencapai tujuan OPD Dinas
Pertanian dan Pangan disajikan pada Tabel 5.1
Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan Dinas Pertanian dan Pangan
Visi : Terwujudnya masyarakat Kabupaten Kulon Progo yang sejahtera, aman, tenteram,
berkarakter, dan berbudaya berdasarkan iman dan taqwa
Misi 2 : Menciptakan sistem perekonomian yang berbasis kerakyatan
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Terwujudnya
peningkatan produksi
komoditas pertanian
1. Meningkatnya
produksi pertanian
2. Meningkatnya
Produksi Peternakan
1. Peningkatan
penerapan teknologi
budidaya, panen ,
pasca panen dan
pengolahan
komoditas pertanian
1. Fasilitasi
ketersediaan
teknologi
budidaya, sarana
prasarana dan
permodalan
untuk usaha
budidaya, panen
dan pasca panen.
Terwujudnya
peningkatan ketahanan
pangan
1. Meningkatnya
diversifikasi pangan
2. Meningkatnya
kualitas
kelembagaan tani
1. Peningkatan
penganekaragama
n konsumsi dan
keamanan pangan
2. Peningkatan
pemberdayaan
kelompok tani
1. Fasilitasi
peningkatan
diversifikasi
pangan
2. Fasilitasi
peningkatan
kualitas
kelembagaan tani
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202238
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Rencana Program dan Kegiatan disusun mengacu pada Program yang tertuang
dalam Rancangan Akhir RPJMD Kabupaten Kulon Progo Tahun 2017 - 2022, dengan
uraian sebagai berikut:
Urusan Pertanian
Strategi : Peningkatan penerapan teknologi budidaya, panen dan
pasca panen dan pengolahan komoditas
pertanian/perkebunan dan Pangan
Kebijakan : Memfasilitasi ketersediaan teknologi budidaya, sarana
prasarana dan permodalan untuk usaha budidaya, panen
dan pasca panen.
Program : 1. Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Tanaman
Pangan
2. Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Hortikultura
3. Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Perkebunan
4. Peningkatan Produksi dan Mutu roduk Peternakan
5. Program Peningkatan Kesehatan Hewan dan
Kesehatan Masyarakat Veteriner
Urusan Pangan
Strategi : Peningkatan penganekaragaman konsumsi dan keamanan
pangan
Peningkatan pemberdayaan kelompok tani
Kebijakan : Fasilitasi peningkatan diversifikasi pangan
Fasilitasi peningkatan kualitas kelembagaan tani
Program : 1. Ketahanan Pangan
2. Pemberdayaan Penyuluhan
Penjabaran Pelaksanaan Program :
I. Program Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Tanaman Pangan
Program Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Tanaman Pangan dilaksanakan
melalui kegiatan sebagai berikut :
1. Peningkatan Produksi Tanaman Pangan
2. Penanganan Pasca Panen, Pengolahan dan Pemasaran Hasil Tanaman
Pangan
3. Pengembangan Sarana dan Prasarana mendukung Tanaman Pangan
II. Program Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Hortikultura
Program Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Hortikultura dilaksanakan melalui
kegiatan sebagai berikut :
1. Peningkatan Produksi Hortikultura
2. Penanganan Pasca Panen, Pengolahan dan Pemasaran Hasil Hortikultura
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202239
III. Program Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Perkebunan
Program Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Perkebunan dilaksanakan
melalui kegiatan sebagai berikut :
1. Peningkatan Produksi Perkebunan
2. Penanganan Panen, Pasca Panen dan Pemasaran Hasil Perkebunan
IV. Program Peningkatan Produksi dan Pemasaran Hasil Peternakan
Program Peningkatan Produksi dan Pemasaran Hasil Peternakan dilaksanakan
melalui kegiatan sebagai berikut :
1. Peningkat Produksi Peternakan
2. Penanganan Pasca Panen dan Pengembangan Hasil Usaha Peternakan
3. Pengelolaan RPH dan Pasar Hewan
4. Pengembangan Sarana Prasarana Pemasaran Hasil Peternakan
V. Program Peningkatan Kesehatan Hewan dan Kesehatan Masyarakat Veteriner
Program Peningkatan Kesehatan Hewan dan Kesehatan Masyarakat Veteriner
dilaksanakan melalui kegiatan sebagai berikut :
1. Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Hasil Olahan Peternakan
2. Kesehatan Masyarakat Veteriner
3. Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit
4. Peningkatan Pelayanan Kesehatan Hewan di UPTD Wilayah Utara
5. Peningkatan Pelayanan Kesehatan Hewan di UPTD Wilayah Tengah
6. Peningkatan Pelayanan Kesehatan Hewan di UPTD Wilayah Selatan
VI. Program Ketahanan Pangan
Program Ketahanan Pangan dilaksanakan melalui kegiatan sebagai berikut :
1. Pengembangan dan Penganekaragaman Konsumsi Pangan
2. Pengembangan Ketersediaan dan Penanganan Rawan Pangan
VII. Program Pemberdayaan Penyuluhan
Program Pemberdayaan Penyuluhan dilaksanakan melalui kegiatan sebagai
berikut:
1. Pemberdayaan Kelembagaan Tani
2. Peningkatan Kapasitas dan Penilaian Kinerja Penyuluh
Uraian program dan kegiatan selengkapnya disajikan pada Tabel Tabel 6.1.
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202240
Tabel 6.1
Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Perangkat Daerah Dinas Pertanian dan Pangan (Sumber dana APBD Kabupaten)
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
Terwujudnya peningkatan produksi komoditas pertanian
1 Meningkatnya produksi komoditas pertanian
1. Produksi Padi
2. Produktsi Jagung
3. Produksi Kedelai
4. Produksi Cabe
5. Produksi Bawang Merah
6. Produksi Melon
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202241
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
7. Produksi Durian
8. Produksi Jahe
9. Produksi Cengkeh
10. Produksi Kakao
11. Produksi daging
12. Produksi Telur
I Program Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Tanaman Pangan
Cakupan peningkatan produktivitas, ketersediaan sarpras dan kualitas hasil tanaman pangan
50,22
50,26
5.406.840.000
50,31 3.027.721.475
50,35 2.964.800.000
50,39 4.899.450.000
50,44 1.715.520.000
50,48 2.066.760.000
50,48 20.081.091.475
Dinas Pertanian dan pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
1. Peningkatan Produksi Tanaman Pangan
555.826.050
1.163.743.400
1.126.624.000
1.861.791.000
651.897.600
785.368.800
5.589.424.800
Dinas
Pertanian dan
pangan
Lingkup
Kabupaten
Kulon Progo
cetak sawah -
25 ha 50 ha 44 ha 35 ha 196 ha
350 ha
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202242
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
pengembangan padi menuju beras premium organik.
-
200 ha
200 ha
200 ha
200 ha
200 ha
200 ha
Sertifikasi organic -
-
-
1 paket
-
-
1 paket
pengadaan pestisida
1 pake
t
1 paket
1 paket
1 paket
1 paket
1 paket
5 paket
Fasilitasi Sarana dan Gerakan untuk Perlindungan Tanaman Pangan dari OPT (Organisme Pengganggu Tanaman) dan DPI (Dampak Perubahan Iklim)
48 kali
60 kali
60 kali
60 kali
60 kali
60 kali
300 kali
Fasilitasi Peningkatan Produksi Aneka Tanaman Kacang dan Umbi
30 ha
-
-
20 ha 20 ha 20 ha 60 ha
Fasilitasi Penerapan Teknologi Baru Budidaya Tanaman Pangan
-
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 5 kali
Fasilitasi mendukung perbenihan Tanaman Pangan
-
2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 10 kali
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202243
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
Fasilitasi Gerakan mendukung Peningkatan IP dan Luas Tambah Tanam Tanaman Pangan
-
13 kali
13 kali
13 kali
13 kali
13 kali
65 kali
Fasilitasi Sarana Produksi Cetak sawah Baru
-
25 ha 50 ha 44 ha 35 ha 196 ha
350 ha
Fasilitasi Lokasi Percontohan Pertanian Modern
50 ha
-
-
-
50 ha
50 ha 50 ha
Pelestarian Padi
Lokal 20 ha 20 ha 20 ha 20 ha 20 ha 20 ha
Penyusunan dan evaluasi rencana luas tanam, panen, produksi dan produktivitas tanaman pangan
4 kali 4 kali 4 kali 4 kali 4 kali 20 kali
benchmarking peningkatan produksi/peningkatan kualitas tanaman pangan
-
-
1 kali 1 kali 1 kali 3 kali
2. Penanganan Pasca Panen, Pengolahan dan Pemasaran Hasail Tanaman Pangan
566.285.100
491.583.075
577.013.000
500.041.000
257.328.000
310.014.000
1.635.938.075
Dinas
Pertanian dan
pangan
Lingkup
Kabupaten
Kulon Progo
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202244
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
Inventarisasi pelaku usaha pengolahan hasil tanaman pangaan (12 Kecamatan)
12 Kec.
12 Kec.
12 Kec.
12 Kec.
12 Kec.
12 Kec.
12 Kec.
Pendampingan Gapoktan PUAP (88 Gapaktan)
88 desa
88 desa
88 desa
88 desa
88 desa
88 desa
88 desa
Studi banding ke Gapoktan PUAP di luar propinsi
- 1 kali - 1 kali - 1 kali 3 kali
Inventarisasi sarana prasarana pasca panen dan pengolahan hasil tanaman pangan
12 Kec.
12 Kec.
12 Kec.
12 Kec.
12 Kec.
12 Kec.
12 Kec.
Threser bermotor dan terpal/deklit
12 unit
12 unit
12 unit
12 unit
12 unit
12 unit
60 unit
Pembangunan
Dryer 1
unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 5 unit
Studi banding dalam rangka bimbingan teknis peningkatan mutu hasil tanaman pangan
-
1 kali 1 kali 1 kali - - 3 kali
Pengembangan pelayanan informasi harga tanaman pangan
12 bula
n
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
Fasilitasi opcup rasda
-
-
-
2 gapoktan
-
-
2 gapoktan
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202245
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
3. Pengembangan Sarana dan Prasarana mendukung Tanaman Pangan
4.284.731.425
1.372.395.000
1.261.163.000
2.537.618.000
806.294.400
971.377.200
6.948.847.600
- Pemerdayaan Kelembagaan P3A/GP3A
30 P3A/GP3
A
30 P3A/GP3
A
30 P3A/GP3
A
30 P3A/GP3
A
30 P3A/GP3
A
30 P3A/GP3
A
Fasilitasi Alat dan Mesin Pertanian (traktor, alat tanam, kendaraan roda tiga, lightrap, dll)
14 klp
5 klp
5 klp 5 klp 5 klp
34 klp
Pemberdayan UPJA
12 Kec.
12 Kec.
12 Kec.
12 Kec.
12 Kec.
12 Kec.
- Fasilitasi Pengawalan Kebijakan Pupuk dan Pestisida
4 kali 4 kali
4 kali 4 kali 4 kali
20 kali
Pembangunan Gedung Klinik PHT/Fasilitasi Klinik PHT
1 unit
-
3 unit
2 unit -
-
5 unit
Pembangunan Saluran Tersier
1 unit 1 unit
1 unit 1 unit 1 unit
5 unit
Belanja Rumah Burung Hantu/Kandang Karantina
15 unit
20 unit
20 unit
20 unit
20 unit
95 unit
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202246
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
Pengembangan dan pemanfaatan sumber daya air ( Dam parit, JIAT, Embung, dll)
9 unit 9 unit
9 unit 9 unit 9 unit
45 unit
Jalan Usaha Tani 1 unit
3 unit 2 unit 2 unit 2 unit 2 unit 11 unit
Pelatihan UPJA/Alsintan
3 kali
-
3 kali 3 kali 3 kali 3 kali 12 kali
Fasilitasi Petani PAH
3 klp -
3 klp -
3 klp 9 klp
Fasilitasi alat metrologi (alat ubinan, soil tester, jangka sorong, ombro meter, dll)
-
-
6 unit
6 unit 6 unit
6 unit 24 unit
Benchmarking pengelolaan sarana prasarana mendukung tanaman pangan
-
-
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 4 kali
II Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Hortikultura
Cakupan peningkatan produktivitas, ketersediaan sarpras dan kualitas hasil hortikultura
50,55
50,6 1.588.580.000
50,68 811.656.000
50,71 612.880.000
50,75 590.510.000
50,76 638.550.000
50,77 769.290.000
50,77 5.011.466.000
Dinas Pertanian dan pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
1. Peningkatan Produksi Hortikultura
1.097.438.700
569.796.000
429.016.000
413.357.000
446.985.000
538.503.000
3.495.095.700
Dinas
Pertanian dan
pangan
Lingkup
Kabupaten
Kulon Progo
Fasilitasi sarpras budidaya
3 unit
-
-
15 unit
-
10 unit
25 unit
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202247
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
Pemeliharaan tanaman durian
35 ha
-
-
30 ha -
30 ha 30 ha
Pembangunan JUT
1
unit -
-
-
-
-
-
Pengembangan kawasan durian
5 ha
-
-
-
-
-
-
Pendampingan kelompok pelaksana kegiatan PLKSDA BM
8 kelompo
k
-
-
-
-
-
-
Gerakan pengendalian OPT Hortikultura
48 kali
48 kali
36 kali
36 kali
36 kali
36 kali
192 kali
Pengembangan pepaya unggul
7 ha
-
-
-
-
-
-
Terlaksananya bantuan saprodi dan peremajaan papaya
-
10.000
batang
-
-
-
-
10.000 batang
Saprodi pengembangan cabe merah
5 ha
-
-
-
-
-
Saprodi pengembangan bawang merah
10 ha
-
10 ha
-
30 ha -
40 ha
Tersalurnya bantuan alsintan budidaya bawang merah (light trap)
-
100 unit
100 unit
-
300 unit
-
500 unit
SL GAP
2
unit -
-
-
-
-
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202248
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
Tersedianya dan tersalurnya bibit kelengkeng di Tawangsari Pengasih
-
2.000 batan
g
-
-
-
-
Booster untuk tanam kelengkeng
-
3.000 batan
g
0
-
0 -
3000 batang
Terwujudnya pemeliharaan tanaman kelengkeng
-
-
2.000 batan
g
-
1000 batan
g
-
3000 batang
Terwujudnya uji keunggulan dan kebenaran varietas bawang merah lokal gotakan
-
-
1 paket
-
-
-
1 paket
Pengembangan
tanaman jahe -
-
-
20 ha -
-
20 ha
Pengembangan tanaman melon
-
-
-
-
-
15 ha 15 ha
2. Penanganan Pasca Panen Pengolahan Hasil dan Pemasaran Hasil Hortikultura
491.140.250
241.860.000
183.864.000
177.153.000
191.565.000
230.787.000
1.516.369.250
Dinas
Pertanian dan
pangan
Lingkup
Kabupaten
Kulon Progo
Pendampingan kelompok pembudidaya durian
11 kelompo
k
-
-
-
-
-
-
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202249
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
Bantuan peralatan pasca panen, peralatan pengolahan
3 kelompo
k
3 kelo
mpok
4 kelo
mpok
4 kelo
mpok
4 kelo
mpok
4 kelo
mpok
19 klp
Bimbingan teknis penanganan pasca panen pengolahan
2 kali
1 kali 1 kali
1 kali 1 kali 1 kali 5 kali
Pengembangan pelayanan informasi harga pasar
12 kec.
12 kec
12 kec
12 kec
12 kec
12 kec
12 Kec.
Fasilitasi pemasaran komoditas hortikultura
2 kali
1 kali 1 kali
1 kali 1 kali 1 kali 5 kali
III Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Perkebunan
Cakupan peningkatan produktivitas, ketersediaan sarpras dan kualitas hasil Perkebunan
50,40
50,44
332.930.000
50,50 1.226.139.400
50,53 925.860.000
50,57 892.060.000
50,58 964.640.000
50,92 1.162.140.000
50,92 5.503.769.400
Dinas Pertanian dan pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
1. Penanganan Pasca Panen Pengolahan Hasil dan Pemasaran Hasil Perkebunan
183.404.780
1.089.936.760
555.516.000
535.236.000
578.784.000
697.284.000
3.640.161.540
Dinas
Pertanian dan
pangan
Lingkup
Kabupaten
Kulon Progo
Fasilitasi pengolahan kakao KWT Pawon Gendis,SalakMalang,Banjarharjo,Kalibawang
1 kelompo
k
-
-
-
-
1 klp
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202250
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
Fasilitasi pengolahan teh sangan, KT Tegal Subur, Nglingg Timur, Samigaluh
1 kelompo
k
1 kelo
mpok
-
-
-
-
1 klp
Ketersediaan alat penanganan pasca panen, pengolahan dan pemasaran kakao 5 kelompok tani
-
1 kelo
mpok
1 kelo
mpok
1 kelo
mpok
1 kelo
mpok
1 kelo
mpok
5 klp
Ketersediaan alat pengolahan dan pemasaran cengkeh 4 kelompok tani
-
-
1 kelo
mpok
1 kelo
mpok
1 kelo
mpok
1 kelo
mpok
4 klp
Terlaksananya pelatihan pengolahan dan pemasaran kakao 5 kali
-
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali
5 kali
Terlaksananya pelatihan pengolahan teh 1 kali
-
1 kali 0 0 0 0
Terlaksananya pelatihan/bimtek pengolahan dan pemasaran cengkeh 4 kali
-
-
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali
5 kali
Terlaksananya temu kemitraan sebanyak 4 kali
-
-
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali
5 kali
Rehab/pembangunan rumah produksi cokelat
-
-
1 klp -
-
-
1 klp
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202251
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
pembangunan showroom cokelat
-
-
-
1 klp -
-
1 klp
rehab café dan penataan kawasan kopi
-
-
-
1 klp -
-
1 klp
fasilititasi pembangunan café dan peralatannya (kopi)
-
-
-
-
1 klp -
1 klp
promosi dan pengembangan aktivitas wisata
-
-
-
-
1 paket
1 paket
1 paket
2 Peningkatan produksi tanaman perkebunan
149.522.900
138.202.640
370.344.000
356.824.000
385.856.000
464.856.000
1.716.082.640
Dinas
Pertanian dan
pangan
Lingkup
Kabupaten
Kulon Progo
Pembangunan Irigasi Air Permukaan di KT Tegal Subur, Nglinggo Timur, Pagerharjo, Samigaluh
1 kelompo
k
-
-
-
-
-
0
Bimbingan teknis pembibitan tanaman teh
1 kelompo
k
-
-
-
-
-
-
Saprodi intensifikasi tanaman kakao KT Andum Rejeki Padaan Ngasem, Banjarharjo, Kalibawang
1 kelompo
k
-
-
-
-
-
-
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202252
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
Fasilitasi alat dan sarana produksi untuk peningkatan produksi tanaman kakao 8 kelompok
-
-
2 kelo
mpok
2 kelo
mpok
2 kelo
mpok
2 kelo
mpok
8 klp
Fasilitasi alat dan sarana produksi untuk peningkatan produksi tanaman cengkeh 8 kelompok
-
-
2 kelo
mpok
2 kelo
mpok
2 kelo
mpok
2 kelo
mpok
8 klp
Pengembangan/pembangunan jaringan irigasi kawasan perkebunan 6 unit
2 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 6 unit
Saprodi pengutuhan tegakan tanaman teh 3 ha
-
3 ha -
-
-
-
-
Fasilitasi sarana dan prasarana pembibitan kakao
-
1 klp -
-
-
-
-
Jalan produksi perkebunan
-
-
2 klp
-
-
-
2 klp
Fasilitasi sarpras pendukung kampung kakao
-
-
-
1 paket
-
-
1 paket
Penataan lingkungan kebun dan pembangunan jalan kebun kopi
-
-
-
1 klpk -
-
1 klp
Intensifikasi kopi, peremajaan kopi
-
-
2 klpk
2 klpk 2 klpk
2 klpk
8 klp
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202253
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
IV Peningkatan Produksi dan Pemasaran Hasil Peternakan
96,35
96,35
6.753.420.000
96,37 5.887.314.233
96,39 5.445.510.000
96,4 5.283.250.000
96,42 4.631.700.000
96,45 5.580.000.000
96,45 33.581.194.233
Dinas Pertanian dan pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
1. Peningakatan Produksi Peternakan
2.381.337.760
1.675.004.550
1.524.742.800
1.479.310.000
1.296.876.000
1.562.400.000
7.538.333.350
Dinas
Pertanian dan
pangan
Lingkup
Kabupaten
Kulon Progo
semen beku
2900 dosi
s
3590 dosis
3000 dosis
3000 dosis
3000 dosis
3000 dosis
15590 dosis
Bantuan Hibah Sapi
120 ekor
55 ekor
45 ekor
50 ekor
60 ekor
60 ekor
270 ekor
Bantuan Hibah Kambing
318 ekor
224 ekor
204 ekor
120 ekor
240 ekor
240 ekor
1028 ekor
Bantuan Hibah Domba
60 ekor
0 60 ekor
60 ekor
60 ekor
60 ekor
240 ekor
Bantuan Hibah Unggas ( Itik)
990 ekor
2640 ekor
330 ekor
-
990 ekor
990 ekor
4950 ekor
Bantuan Hibah Unggas ( Ayam )
-
500 ekor
250 ekor
-
500 ekor
500 ekor
1750 ekor
Bantuan Hibah bahan Kandang
13 klp
-
-
-
-
-
-
2. Penanganan Pasca Panen dan Pengembangan Usaha Peternakan
399.050.000
162.148.550
536.315.200
528.325.000
463.170.000
558.000.000
2.247.958.750
Dinas
Pertanian dan
pangan
Lingkup
Kabupaten
Kulon Progo
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202254
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
Kontes Ternak Sapi dan Kambing
10 Kategori
10 Kateg
ori
10 Kateg
ori
-
10 Kateg
ori
10 Kateg
ori
10 kategori
Pendampingan
Perijinan 24
Kali 18 Kali
18 Kali
18 Kali
18 Kali
18 Kali
90 kali
Bimtek Kelompok
39 Klp
-
-
-
-
-
-
Monev Kelompok
12 Kec
12 Kec
12 Kec.
12 Kec
12 Kec
Temu Usaha
Peternakan 2
Kali 1 kali 1 kali
1 kali
1 kali
1 kali 5 kali
Kontes burung
1
kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 5 kali
3. Pengelolaan RPH dan Pasar Hewan
123.084.900
104.576.900
117.146.000
105.665.000
92.634.000
111.600.000
531.621.900
Dinas
Pertanian dan
pangan
Lingkup
Kabupaten
Kulon Progo
Terfasilitasinya operasional RPH dan Pasar Hewan
12 bula
n
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
60 bulan
Tersedianya alat-alat kebersihan, obat-obatan, dan pakaian kerja
1 pake
t
1 paket
1 paket
1 paket
1 paket
1 paket
5 paket
4. Pengembanagan Sarpras Pemasaran hasil Peternakan
3.849.946.500
3.916.993.000
3.267.306.000
3.169.950.000
2.779.020.000
3.348.000.000
16.481.269.000
Dinas
Pertanian dan
pangan
Lingkup
Kabupaten
Kulon Progo
Pembangunan Pasar Hewan
1 Pake
t
1 Paket
1 Paket
1 Paket
1 Paket
1 Paket
5 paket
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202255
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
Pembangunan Jalan dan Jembatan
1 Pake
t
-
-
-
-
-
-
Review DED
1
Kali -
-
-
-
-
-
Pembangunan
Pasar Burung
1
Paket 1
Paket
- 1
Paket 1
Paket 3 paket
Penyusunan DED
Pasar Klangon -
-
1 Paket
-
-
-
1 paket
Pembangunan
Pasar Klangon -
-
-
-
1 Paket
1 Paket
2 paket
V Program Peningkatan Kesehatan Hewan dan Kesmavet
Cakupan kesehatan ternak dan kesmavet
88,62
88,62
760.570.000
88,62 714.713.725
88,62 539.680.000
88,62 519.980.000
88,62 562.280.000
88,62 677.410.000
88,62 3.774.633.725
Dinas Pertanian dan pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
1 Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Hasil Olahan Peternakan
20.435.875
20.435.875
15.111.000
14.559.440
15.743.840
18.967.480
105.253.510
Dinas
Pertanian dan
pangan
Lingkup
Kabupaten
Kulon Progo
Uji Produk pangan asal hewan dari pemalsuan dan cemaran mikroba
105 sampel
80 samp
el
80 samp
el
65 samp
el
70 samp
el
72 samp
el
Pelatihan masyarakat dalam pengolahan hasil peternakan
1 kali
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202256
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
2. Kesehatan Masyarakat Veteriner
65.640.000
65.640.000
64.500.000
48.000.000
56.500.000
61.000.000
Dinas
Pertanian dan
pangan
Lingkup
Kabupaten
Kulon Progo
Pemantauan hewan qurban dan pemantauan peredaran pangan asal hewan
24 kali
24 kali
24 kali
24 kali
24 kali
24 kali
Sosialisasi penanganan hewan qurban
1 kali
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 5 kali
Sosialisasi peduli ASUH
1 kali
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 5 kali
Sosialisasi penyakit
zoonoza 1
kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 5 kali
Jumlah sampel uji kualitas produk PAH
150 samp
el
150 samp
el
110 samp
el
130 samp
el
140 samp
el
680 sampel
3. Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Hewan
362.491.
000
316.638
.000
237.459.
200
228.791.
200
247.403.
200
298.060.4
00
1.328.352.000
Dinas
Pertanian dan
pangan
Lingkup
Kabupaten
Kulon Progo
Terlaksananya pemantauan peredaran obat hewan
6 kali
6 kali 6 kali 6 kali 6 kali 6 kali 36 kali
Terlaksananya pengawasan pos lalu lintas ternak
4 kali
4 kali 4 kali 4 kali 4 kali 4 kali 20 kali
Terlaksananya pemantauan penyakit hewan menular
24 kali
24 kali
20 kali
20 kali
20 kali
20 kali
100 kali
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202257
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
Sosialisasi Penyakit Hewan Menular Strategis Zoonosis (PHMSZ)
3 kali
4 kali 3 kali 3 kali 4 kali 4 kali 18 kali
Terlaksananya Pengendalian Anthraks
6.500
ekor
5.850 ekor
5.200 ekor
4.450 ekor
3.900 ekor
3.250 ekor
22650 ekor
4. Peningkatan Pelayanan Kesehatan Hewan di UPTD Wialayah Utara
123.000.
000
123.000
.000
91.745.6
00
88.396.6
00
95.587.6
00
115.159.7
00
418.301.900
Dinas
Pertanian dan
pangan
Lingkup
Kabupaten
Kulon Progo
Terlaksananya pelayanan kesehatan hewan (klinik,reproduksi,laboratorium) di UPTD puskeswan wilayah utara
12 bula
n
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
Tersedianya peralatan pendukung pengobatan (1 paket), obat-obatan (1 paket), wearpack (1 paket)
3 paket
3 paket
3 paket
3 paket
3 paket
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202258
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
5. Peningkatan Pelayanan Kesehatan Hewan di UPTD Wialayah Tengah
108.000.
000
108.000
.000
80.952.0
00
77.997.0
00
84.342.0
00
101.611.5
00
452.902.500
Dinas
Pertanian dan
pangan
Lingkup
Kabupaten
Kulon Progo
Terlaksananya pelayanan kesehatan hewan (klinik,reproduksi,laboratorium) di UPTD puskeswan wilayah utara
12 bula
n
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
60 bulan
Tersedianya peralatan pendukung pengobatan (1 paket), obat-obatan (1 paket), wearpack (1 paket)
3 paket
3 paket
3 paket
3 paket
3 paket
15 paket
6. Peningkatan Pelayanan Kesehatan Hewan di UPTD Wialayah Selatan
80.999.8
50
80.999.
850
49.912.2
00
62.235.7
60
62.703.3
60
82.610.92
0
276.226.330
Dinas
Pertanian dan
pangan
Lingkup
Kabupaten
Kulon Progo
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202259
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
Terlaksananya pelayanan kesehatan hewan (klinik,reproduksi,laboratorium) di UPTD puskeswan wilayah utara
12 bula
n
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bulan
60 bulan
Tersedianya peralatan pendukung pengobatan (1 paket), obat-obatan (1 paket), wearpack (1 paket)
3 paket
3 paket
3 paket
3 paket
3 paket
15 paket
Urusan Pangan
Meningkatnya Diversifikasi Pangan
1. Ketersediaan karbohidrat non beras
2. Ketersediaan protein nabati
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202260
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
3. Ketersediaan protein dari unggas
VI Ketahanan Pangan Daerah
Capaian upaya diversifikasi pangan
75,73
76,05
1.208.420.000
76,94 558.417.250
77,83 421.660.000
78,87 406.270.000
79,60 439.320.000
80,81 529.270.000
80,81 3.563.357.250
Dinas Pertanian dan pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
1. Pengembangan dan Penganekaragaman Konsumsi Pangan
1.110.117.500
460.117.500
337.328.000
325.016.000
351.456.000
423.416.000
1.897.333.500
Dinas
Pertanian dan
pangan
Lingkup
Kabupaten
Kulon Progo
Sertifikasi produk pangan olahan
8 PIRT
4 PIRT
4 PIRT
4 PIRT
4 PIRT
4 PIRT
20 PIRT
Fasilitasi dan pendampingan pemanfaatan pekarangan
30 klp
10 klp
10 klp
10 klp
10 klp
10 klp
50 klp
Sosialisasi B2SA
2
kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 10
kali
Uji mutu dan keamanan pangan
500 sampel
500 samp
el
200 samp
el
200 samp
el
300 samp
el
400 samp
el
1600 sample
Penyediaan alat uji sampel (kualitatif) hasil panen dan olahan pangan primer
4 unit
4 unit 1 unit 1 unit 1 unit 1 unit 8 unit
Penyusunan pola pangan harapan
1 dok
1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 5 dok
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202261
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
2. Pengembangan Ketersediaan dan Penanganan Rawan Pangan
98.299.750
98.299.750
84.332.000
81.254.000
87.864.000
105.854.000
457.603.750
Dinas
Pertanian dan
pangan
Lingkup
Kabupaten
Kulon Progo
Penumbuhan dan pelatihan kelompok afinitas
1 klp 1 kelo
mpok
1 kelo
mpok
1 kelo
mpok
1 kelo
mpok
1 kelo
mpok
5 kelompok
Koordinasi dewan
ketahanan pangan 2
kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 10
kali
Penumbuhan dan atau pendampingan Lembaga keuangan desa dan lumbung pangan masyarakat
5 klp 4 kelompok
4 kelompok
4 kelompok
4 kelompok
4 kelompok
20 kelompok
Pengembangan kelompok afinitas lama
10 klp
4 kelompok
4 kelompok
4 kelompok
4 kelompok
4 kelompok
20 kelompok
Jumlah kelompok lumbung/cadangan pangan
20 klp
20 kelo
mpok
20 kelo
mpok
20 kelo
mpok
20 kelo
mpok
20 kelo
mpok
20 kelompok
Pemantauan gapoktan LDPM dan Toko Tani Indonesia
20 gapoktan
20 gapoktan
20 gapoktan
20 gapoktan
20 gapoktan
20 gapoktan
20 gapoktan
Penyusunan Neraca Bahan Makanan
1 dok
1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 5 dok
penyusunan peta rawan pangan
1 dok
1 dok 1 dok
1 dok
1 dok
1 dok
5 dok
VII Pemberdayaan Penyuluhanan
Capaian Peningkatan Pemberdayaan Kelompok Tani
72,78
72,93
736.910.000
73,94 603.270.480
75,96 455.530.000
78,59 438.900.000
81,83 474.610.000
85,07 571.780.000
85,07 3.281.000.480
Dinas Pertanian dan pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202262
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
1 Pemberdayaan Kelembagaan Tani
279.065.
930
145.427
.930
109.327.
200
105.336.
000
113.906.
400
137.227.2
00
611.224.730
Dinas
Pertanian dan
pangan
Lingkup
Kabupaten
Kulon Progo
Peningkatan kelas
kelompok 60
klp 64
klp 70
klp 76
klp
82klp 90
klp 382
klp
Penyelenggaraan Lomba Pembangunan Pertanian
1 kali
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 5 kali
Penyelenggaraan Lomba Cipta Menu (LCM)
1 kali
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali
5 kali
Penghargaan Adhi Karya Pangan Nusantara (APN)
1 kali
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali
5 kali
Keikutsertaan Pameran Tingkat Kabupaten
1 kali
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali
5kali
Keikutsertaan Pameran Hari Pangan Sedunia (HPS)
1 kali
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 5 kali
Keikutsertaan dalam Pekan Daerah (PEDA) KTNA
-
-
1 kali -
-
1 kali 2 kali
Keikutsertaan dalam Pekan Nasional (PENAS) KTNA
1 kali
-
-
1 kali -
-
1 kali
Penyelengaraan Pelatihan bagi Penyuluh (PNS, THL-TBPP, Swadaya)
1 kali
1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali 5 kali
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202263
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
2 Peningkatan Kapasitas dan Penilaian Kinerja Penyuluh
457.842.550
457.842.550
346.202.800
333.564.000
360.703.600
434.552.800
1.932.865.750
Dinas
Pertanian dan
pangan
Lingkup
Kabupaten
Kulon Progo
Terdampinginya penyusunan RDK dan RDKK
1393 klp
1393 klp
1393 klp
1393 klp
1393 klp
1393 klp
1393 klp
Terevaluasinya P4S
12 klp
16 klp
18 klp
20 klp
22 klp
24 klp
24 klp
Tersusunnya programa tingkat desa
88 dok
88 dok
88 dok
88 dok
88 dok
88 dok
440 dok
tersusunnya programa tingkat kecamatan
12 dok
12 dok
12 dok
12 dok
12 dok
12 dok
60 dok
Terevaluasi kinerja penyuluh PNS,THL TBPP penyuluh swadaya
224 klp
216 klp
181 klp
178 klp
175 klp
174 klp
174 klp
Terevaluasinya kelas kelompok tani(Non perikanan dan kehutanan)
1.393 klp
1.393 klp
1.393 klp
1.393 klp
1.393 klp
1.393 klp
1.393 klp
Terbinanya kelompok tani oleh penyuluh swadaya
425 489 601 649 729 761 761 klp
Terbinanya kelompok tani oleh penyuluh PNS
480
480
368
320
240
208 208
klp
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202264
Tujuan Sasaran
Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode
Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp target Rp Targe
t Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
Terbinanya kelompok tani oleh penyuluh THL TBPP
488
424
424
424
424
424
424 klp
Terbinanya asosiasi oleh penyuluh kabupaten
19 asosiasi
19 asosiasi
19 asosiasi
19 asosiasi
19 asosiasi
19 asosiasi
19 asosiasi
Terbinanya gabungan kelompok tani oleh koordinator BPP
88 klp
88 klp
88 klp
88 klp
88 klp
88 klp
88 klp
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202265
Tabel 6.2 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Pertanian dan Pangan (Sumber dana APBD Kab. (EX BAU))
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Kode Program
dan Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD (Tahun 2016)
Tahun Transisi
Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target Rp target Rp
target Rp target Rp target Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
Terwujudnya peningkatan produksi komoditas pertanian
1 Meningkatnya produksi komoditas pertanian
1. Produksi Padi
2. Produktsi Jagung
3. Produksi Kedelai
4. Produksi Cabe
5. Produksi Bawang Merah
6. Produksi Melon
7. Produksi Durian
8. Produksi Jahe
9. Produksi Cengkeh
10. Produksi Kakao
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202266
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Kode Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD (Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode Akhir
RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab
Lokasi Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target Rp target
Rp target Rp
target Rp
target Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
11. Produksi daging
12. Produksi Telur
I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
100 590,890,000 633,409,325 495,030,000 476,960,000 515,760,000 621,370,000
2,742,529,325 Dinas Pertanian dan Pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
1 Penyediaan Jasa dan peralatan perkantoran
344,599,750 370,967,875 237,614,400 228,940,800 247,564,800 298,257,600
1,383,345,475 Dinas Pertanian dan Pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
Tersedianya Jasa persuratan, jasa pegawai tidak tetap,alat tulis kantor, cetak, penggandaan dan bahan pustaka
12 bulan
12 bulan
12 bulan
12 bula
n
12 bula
n
12 bulan
60 bulan
2 Penyediaan Jasa Keuangan
56,687,250 52,286,250 59,403,600
57,235,200
61,891,200
74,564,400
305,380,650
Dinas Pertanian dan Pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202267
Tujuan
Sasaran
Indikator
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi
Kinerja Awal
RPJMD
(Tahun 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode Akhir
RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggun
g jawab
Lokasi Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp target
Rp targe
t Rp targe
t Rp targe
t Rp targe
t Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
Terbayarnya honorarium petugas penatausahaan keuangan dan barang
12 bula
n
12 bula
n
12 bula
n
12 bula
n
12 bula
n
12 bula
n
3 Penyediaan rapat-rapat, konsultasi dan koordinasi
189,601,400
210,155,200
198,012,000
190,784,000
206,304,000
248,548,000
1,053,803,200
Dinas Pertanian dan Pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
Tersedianya makanan dan minuman rapat serta biaya koordinasi dan konsultasi
12 bula
n
12 bula
n
12 bula
n
12 bula
n
12 bula
n
12 bula
n
60 bulan
II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran
100 840,820,000
-
-
-
-
-
Dinas Pertanian dan Pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
Tujuan Sasaran Indik Kode Program dan Indikator Kondisi Tahun Transisi Tahun Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Unit Kerja Lokasi
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202268
ator Sasar
an
Kegiatan Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan (output)
Kinerja Awal
RPJMD (Tahun 2016)
2017
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
Akhir Periode Akhir RPJMD
perangkat Daerah
Penanggung jawab
target Rp target Rp
target Rp target Rp target Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
1 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perkantoran
316,023,940 -
-
-
-
-
Dinas Pertanian dan Pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Perkantoran
254 unit
2 Pengadaan Sarana dan Prasarana Perkantoran
524,793,400 -
-
-
-
-
Dinas Pertanian dan Pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
Pengadaan Sarana dan Prasarana Perkantoran
70 unit
III Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Manusia SKPD
100 30,050,000 -
-
-
-
-
Dinas Pertanian dan Pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
1 Pendidikan dan Pelatihan Non Formal
8,000,000 -
-
-
-
-
Dinas Pertanian dan Pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
Terkirimnya aparatur yntuk mengikuti lokakarya, seminar, bimtek, kursus dll
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202269
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcome) dan Kegiatan (output)
Kondisi
Kinerja Awal RPJM
D (Tahu
n 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode Akhir RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah
Penanggung jawab
Lokasi Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp target Rp
target Rp target Rp
target Rp
target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
2 Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Fungsional Lewat angka kredit
22,050,000
-
-
-
-
Dinas Pertanian dan Pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
Tersusunnya DUPAK Pegawai Fungsional
IV Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kerja dan Kualitas Sumber Daya OPD
1,492,937,525
759,040,000 731,330,000 790,830,000 952,760,000
4,726,897,525 Dinas Pertanian dan Pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
1 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Perkantoran
894,266,000
455,424,000 438,798,000 474,498,000 571,656,000
2,834,642,000 Dinas Pertanian dan Pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
Terpeliharanya Sarana dan Prasarana Perkantoran
243 unit
250 unit
250 unit
250
unit
250
unit
1243 unit
Terbayarnya listrik, telpon dan air
12 bln 12 bln
12 bln
12 bln
12 bln
60 bln
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202270
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Kode Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD (Tahun 2016)
Tahun Transisi
Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode Akhir
RPJMD
Unit Kerja
perangkat Daerah Penangg
ung jawab
Lokasi Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp target Rp
target Rp target Rp target Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
2 Pengadaan Sarana dan Prasarana Perkantoran
563,929,025
265,664,000
255,965,500
276,790,500
333,466,000
1,695,815,025
Dinas Pertanian dan Pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
Pengadaan Sarana dan Prasarana Perkantoran
50 unit 30 unit 30 unit 35 unit
35 unit 180 unit
1 Pendidikan dan Pelatihan Non Formal
7,500,000 7,590,400
7,313,300
7,908,300
9,527,600
39,839,600
Dinas Pertanian dan Pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
Terkirimnya aparatur untuk mengikuti lokakarya, seminar, bimtek, kursus dll
10 orang
10 orang
10 orang
10 orang
10 orang
50 orang
2 Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Fungsional Lewat angka kredit
27,329,500 30,361,600
29,253,200
31,633,200
38,110,400
156,687,900
Dinas Pertanian dan Pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
Tersusunnya DUPAK Pegawai Fungsional
76 orang
76 orang
76 orang
76 orang
76 orang
380 orang
Tujuan Sasaran Indikator Kode Program dan Indikator Kondi Tahun Transisi Tahun Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Unit Lokasi
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202271
Sasaran Kegiatan Kinerja Program (outcome
) dan Kegiatan (output)
si Kinerja Awal RPJM
D (Tahu
n 2016)
2017
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
Akhir Periode Akhir RPJMD
Kerja perangk
at Daerah
Penanggung
jawab
target
Rp target Rp
target Rp target Rp target Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
V Program Perencanaan Pengendalian dan Evaluasi Kinerja
162,970,000 115,120,000 86,930,000 83,750,000 90,570,000 109,110,000
485,480,000 Dinas Pertanian dan Pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
1 Penyusunan Perencanaan Kinerja SKPD
37,690,500 15,997,000 13,039,500 12,562,500 13,585,500 16,366,500
71,551,000 Dinas Pertanian dan Pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
Tersusunnya dokumen Rencana kerja SKPD
1 dok
1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 1 dok 5 dok
review
renstra 1 dok
2 Penyusunan Laporan Keuangan
10,140,600 10,402,000 10,431,600 10,050,000 10,868,400 13,093,200
54,845,200 Dinas Pertanian dan Pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
Tersusunnya laporan capaian kinerja keuangan
12 bulan
4 dok 4 dok 4 dok 4 dok 4 dok 20 dok
3 Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Kinerja
34,756,750 51,375,000 34,772,000 33,500,000 36,228,000 43,644,000
199,519,000 Dinas Pertanian dan Pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202272
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
Kode Program
dan Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome) dan
Kegiatan (output)
Kondisi
Kinerja Awal RPJM
D (Tahu
n 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode Akhir
RPJMD
Unit Kerja
perangkat Daerah Penangg
ung jawab
Lokasi Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target Rp target
Rp
target Rp target Rp target Rp target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
3 Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Kinerja
34,756,750 51,375,000 34,772,000
33,500,000
36,228,000
43,644,000
199,519,000
Dinas Pertanian dan Pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
Tersusunnya laporan pengendalian dan evaluasi kinerja bulanan; LAKIP,Laporan Tahunan, profil kinerja SKPD dan penerapan SPIP SKPD
19 dok 19 dok
19 dok
19 dok
19 dok
19 dok
95 dok
4 Pengumpulan dan Penyusunan Data Statistik
80,385,000 37,344,000 28,686,900
27,637,500
29,888,100
36,006,300
159,562,800
Dinas Pertanian dan Pangan
Lingkup Kabupaten Kulon Progo
Tersusunnya data statistik urusan pertanian
3 dok
1 dok
1 dok
1 dok
1 dok
1 dok
5 dok
Tabel 6.3
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202273
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Pertanian dan Pangan (Sumber Dana BKK DIY)
Tujuan Sasaran
Indikator
Sasaran
Kode
Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome)
dan Kegiatan (output)
Kondisi
Kinerja Awal RPJM
D (Tahu
n 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode Akhir
RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggun
g jawab Loka
si
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp Target
Rp
target Rp
target Rp
target Rp
target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14
15 16 17
I Program Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Tanaman Pangan
Capaian peningkatan produktivitas, ketersediaan sarpras dan kualitas hasil tanmanan pangan
0 800.000.000 880.000.000 968.000.000 1.064.000.000
1.171.000.000
4.883.000.000
1. Peningkatan Produksi Tanaman Pangan
800.000.000
880.000.000 968.000.000 1.064.000.000
1.171.000.000
4.883.000.000
II Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Hortikultura
650.000.000 715.000.000 786.500.000 865.150.000 951.665.000 3.968.315.000
1. Peningkatan Produksi Hortikultura
650.000.000 715.000.000 786.000.000
865.150.000 951.665.000 3.967.815.000
III Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Perkebunan
-
820.000.000 902.000.000 992.200.000 1.091.420.000
1.200.562.000
5.006.182.000
Tujuan Sas Indikat Kod Program Indikator Kondis Tahun Transisi Tahun Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Unit Kerja
Loka
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202274
aran or Sasara
n
e dan Kegiatan
Kinerja Program
(outcome) dan Kegiatan
(output)
i Kinerja Awal RPJM
D (Tahu
n 2016)
2017
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
Akhir Periode Akhir RPJMD
perangkat Daerah
Penanggung jawab
si
target
Rp Target
Rp
target Rp
target Rp
target Rp
target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14
15 16 17
1. Penanganan Pasca Panen Pengolahan Hasil dan Pemasaran Hasil Perkebunan
820.000.000 700.000.000 750.000.000 900.000.000 1.050.000.000
4.220.000.000
2 Peningkatan Produksi Perkebunan
0 202.000.00
0
242.200.00
0
191.420.00
0
150.562.00
0
786.182.000
IV Peningkatan Produksi dan Pemasaran Hasil Peternakan
1.320.000.000
1.452.000.000
1.597.200.000
1.756.920.000
1.932.612.000
25.128.610.931
1. Peningakatan Produksi Peternakan
1.320.000.000
1.452.000.000
1.597.200.000
1.756.920.000
1.932.612.000
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202275
Tabel 6.4
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Pertanian dan Pangan (Sumber dana DAK)
Tujuan
Sasaran
Indikator
Sasaran
Kode
Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Progra
m (outcome) dan Kegiata
n (output)
Kondisi
Kinerja
Awal RPJM
D (Tahu
n 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir
Periode Akhir RPJMD
Unit Kerja
perangkat Daerah Penangg
ung jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp target
Rp
target Rp
target Rp
target Rp
target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14
15 16 17
I Program Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Tanaman Pangan
2.592.591.000
4.900.000.000
5.390.000.000
5.929.000.000
6.522.000.000
7.174.000.000
29.915.000.000
1. Pembangunan/Perbaikan Sumber-Sumber Air (Kegiatan Wajib) meliputi Irigasi Air Tanah (dangkal/dalam)/embung/dam parit/pintu air/long storage
0
2. Pembangunan/Perbaikan Jalan Pertanian (Jalan Usaha Tani dan Jalan Produksi)
II Peningkatan Produksi dan Pemasaran Hasil Peternakan
-
3.500.000.000
3.850.000.000
4.235.000.000
4.658.500.000
5.124.350.000
21.367.850.000
1. Pembangunan/Perbaikan Jalan Pertanian (Jalan Usaha Tani dan Jalan Produksi)
3.500.000.000
3.850.000.000
4.235.000.000
4.658.500.000
5.124.350.000
21.367.850.000
III Program Peningkatan Kesehatan Hewan dan Kesmavet
-
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202276
Tujuan
Sasaran
Indikator
Sasaran
Kode
Program dan Kegiatan
Indikator Kinerja Progra
m (outcome) dan Kegiata
n (output)
Kondisi
Kinerja
Awal RPJM
D (Tahu
n 2016)
Tahun Transisi Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir
Periode Akhir RPJMD
Unit Kerja
perangkat Daerah Penangg
ung jawab
Lokasi
Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target
Rp target
Rp
target Rp
target Rp
target Rp
target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14
15 16 17
Pembangunan/Perbaikan Balai/Instalasi Perbibitan dan Hijauan Pakan Ternak, Rumah Potong Hewan (RPH), Puskeswan dan Penyediaan Sarana Pendukungnya
IV Pemberdayaan Penyuluhanan
-
1.552.000.000
1.707.000.000
1.878.000.000
2.066.000.000
2.272.000.000
9.475.000.000
1 Pembangunan/Perbaikan Balai Penyuluhan Pertanian (BPP) di Kecamatan dan penyediaan sarana pendukungnya
-
1.552.000.0
00
1.707.000.000
1.878.000.000
2.066.000.000
2.272.000.000
9.475.000.000
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202277
Tabel 6.5
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif Dinas Pertanian dan Pangan (Sumber dana APBN)
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome) dan
Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD (Tahun 2016)
Tahun Transisi
Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode Akhir
RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab Lokasi Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target Rp target Rp
target Rp target Rp Target Rp target Rp
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
I Program Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Tanaman Pangan
Capaian peningkatan produktivitas, ketersediaan sarpras dan kualitas hasil tanmanan pangan
34.531.600.000 37.984.760.000 41.783.236.000 45.961.559.600 50.557.715.560 210.818.871.160
1. Pengelolaan produksi tanaman serealia
14.022.000.000
15.424.200.000
16.966.620.000
18.663.282.000
20.529.610.200
85.605.712.200
2 Pengelolaan air irigasi pertanian
2.857.600.000
3.143.360.000
3.457.696.000
3.803.465.600
4.183.812.160
17.445.933.760
3 Pengolahan dan Pemasaran Hasail Tanaman Pangan
3.029.000.000
3.331.900.000
3.665.090.000
4.031.599.000
4.434.758.900
18.492.347.900
4 Pengelolaan sistem penyediaan dan pengawasan alat mesin pertanian
6.248.000.000 6.872.800.000
7.560.080.000
8.316.088.000
9.147.696.800
38.144.664.800
5 Pengelolaan produksi tanaman aneka kacang dan umbi
8.375.000.000 9.212.500.000
10.133.750.000
11.147.125.000
12.261.837.500
51.130.212.500
II Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Hortikultura
Capaian peningkatan produktivitas, ketersediaan sarpras dan kualitas hasil hortikultura
5.615.622.000 6.262.184.200 6.913.402.620 7.624.742.882 8.402.217.170
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202278
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome) dan
Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD (Tahun 2016)
Tahun Transisi
Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode Akhir
RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab Lokasi Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target Rp target Rp
target Rp target Rp Target Rp target Rp
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
1. Penelolaan sistem penyediaan dan pengawasan alat mesin pertanian (Aneka cabai)
600.000.000 660.000.000
726.000.000
798.600.000
878.460.000
3.663.060.000
2 Peningkatan produksi sayuran tanaman obat (aneka cabai)
4.865.622.000 5.352.184.200
5.887.402.620
6.476.142.882
7.123.757.170
29.705.108.872
3 Pengolahan dan pemasaran hasil hortikultura
150.000.000 250.000.000 300.000.000 350.000.000 400.000.000
1.450.000.000
III Peningkatan Produksi dan Mutu Produk Perkebunan
Capaian peningkatan produktivitas, ketersediaan sarpras dan kualitas hasil Perkebunan
9.608.917.000 10.569.808.700 11.626.789.570 12.789.468.527 14.068.415.380 58.663.399.177
1. Pengembangan Tanaman Tahunan dan penyegar (kakao)
4.072.286.000 4.479.514.600
4.927.466.060
5.420.212.666
5.962.233.933
24.861.713.259
2 Pengembangan tanaman semusim dan rempah
4.596.631.000
5.056.294.100
5.561.923.510
6.118.115.861
6.729.927.447
28.062.891.918
3 Pengelolaan air irigasi perkebunan
940.000.000 1.034.000.000
1.137.400.000
1.251.140.000
1.376.254.000
5.738.794.000
IV Peningkatan Produksi dan Pemasaran Hasil Peternakan
11.490.000.000 12.639.000.000 13.902.900.000 15.293.190.000 16.822.509.000 70.147.599.000
1. Fasilitasi pembiayaan pertanian (AUTS)
2.880.000.000 3.168.000.000
3.484.800.000
3.833.280.000
4.216.608.000
17.582.688.000
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202279
Tujuan Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome) dan
Kegiatan (output)
Kondisi Kinerja Awal
RPJMD (Tahun 2016)
Tahun Transisi
Tahun 2017
Target Kinerja Program dan Kerangka Pemikiran
Kondisi Kinerja pada Akhir Periode Akhir
RPJMD
Unit Kerja perangkat
Daerah Penanggung
jawab Lokasi Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022
target Rp target Rp
target Rp target Rp Target Rp target Rp
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15
16 17
2. Peningkatan produksi pakan ternak
2.500.000.000 2.750.000.000
3.025.000.000
3.327.500.000
3.660.250.000
15.262.750.000
3 penyediaan benih dan bibit serta peningkatan produksi ternak
5.360.000.000 5.896.000.000
6.485.600.000
7.134.160.000
7.847.576.000
32.723.336.000
4 Pengembangan pengolahan dan pemasaran hasil peternakan
750.000.000 825.000.000
907.500.000
998.250.000
1.098.075.000
4.578.825.000
V Ketahanan Pangan Daerah
Pengembangan penganekaragaman konsumsi dan keamanan pangan
300.000.000 600.000.000
660.000.000
726.000.000
798.600.000
3.084.600.000
Pengembangan ketersediaan dan penanganan rawan pangan
200.000.000 200.000.000
220.000.000
242.000.000
266.200.000
1.128.200.000
VI Pemberdayaan penyuluhan
1 Pemantapan sistem penyuluhan pertanian
1.976.480.000 2.174.128.000
2.391.540.800 2.630.694.880
2.893.764.368
12.066.608.048
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202280
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Dalam RPJMD Kabupaten Kulon Progo 2017 – 2022 telah ditetapkan
sejumlah Indikator Kinerja sebagai ukuran kinerja yang akan digunakan untuk
mengukur kinerja atau keberhasilan organisasi. Indikator kinerja Dinas Pertanian
dan Pangan meliputi :
1. Indikator Kinerja OPD
2. Indikator Kinerja Program
Perumusan Indikator Kinerja OPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran
RPJMD Tahun 2017-2022 disajikan pada Tabel 7.1.sedangkan Indikator Kinerja
Program disajikan pada Tabel 7.2
Tabel 7.1
Indikator Kinerja OPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
No. Indikator
Kondisi
Kinerja pada
awal periode
RPJMD
Tahun
transisi Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi
Kinerja pada
akhir periode
RPJMD
Tahun 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Produksi Padi (ton) 116.452 120.926,40 121.955,20 122.655,60 121.357,60 123.413,50 124.413,57 124.413,57
2. Produkksi Jagung
(ton)
23.964 25.742,45 26.220,60 26.702,75 26.872,75 27.360,90 27.908,12 27.908,12
3. Produksi kedelai (ton) 4.247 2.560,25 2.642,40 2.725,05 2.808,20 2.891,85 2.935,23 2.935,23
4. Produksi Cabe (ton) 10.630 11.160,00 11.231,40 11.303,30 11.375,70 11.448,50 11520,63 11520,63
5. Produksi Bawang
merah (ton)
3.842 3.635,24 3.654,88 3.675,71 3.698,50 3.721,43 3.744,50 3.744,50
6. Produksi Melon (ton) 26.075 20.798,17 20.902,16 21.006,68 21.111,71 21.217,27 21.323,35 21.323,35
7. Produksi Durian
(ton)
4.294 4.290,89 4.293,03 4.295,18 4.297,33 4.299,48 4301,63 4301,63
8. Produksi Jahe (ton) 3.579,09 2.878,89 2.892,42 2.905,96 2.919,51 2.933,08 2.946,57 2.946,57
9. Prodksi Cengkeh
(ton)
523,47 454,58 459,63 463,00 464,69 468,05 471,33 471,33
10 Produksi Kakao (ton) 1.164,94 1.151,27 1.155,87 1.163,33 1.168,30 1.169,81 1.171,33 1.171,33
11 Produksi Daging (kg) 10.864.595 12.253.292 12.283.539 12.313.587 12.343.778 12.376.015 12.390.166 12.390.166
12 Produksi Telur (kg) 8.760.790 9.865.508 9.872.812 9.880.123 9.887.343 9.892.766 9.899.897 9.899.897
13 Capaian ketersediaan
protein nabati sayur
dan buah (gr/kap/hr
4,00 4,25 4,50 4,75 5,00 5,25 5,25
14 Capaian ketersediaan
protein unggas
(gr/kap/hr)
20,00 20,25 20,50 20,75 21,00 21,25 21,25
15 Jumlah kelompok tani
yang naik kelas
60 64 70 76 82 90 90
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202281
Tabel 7.1
Indikator Kinerja Program Dinas Pertanian dan Pangan yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Tahun 2017-2022
No. Indikator
Kondisi Kinerja pada awal
periode RPJMD
Tahun Transisi
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja pada akhir
periode RPJMD
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A Urusan Pertanian
1 Cakupan peningkatan produktivitas, ketersediaan sarpras dan kualitas hasil tanaman pangan
50,22
50,26 50,31 50,35 50,39 50,44 50,48 50,48
2 Cakupan peningkatan produktivitas, ketersediaan sarpras dan kualitas hasil hortikultura
50,55
50,60 50,68 50,71 50,75 50,76 50,77 50,77
3 Cakupan peningkatan produktivitas, ketersediaan sarpras dan kualitas hasil perkebunan
50,40 50,44 50,50 50,53 50,57 50,58 50,92 50,92
4 Cakupan peningkatan produksi dan pemasaran hasil ternak
96,35 96,35 96,37 96,39 96,40 96,42 96,45 96,45
5 Cakupan kesehatan ternak dan kesmavet
88,62 88,62 88,62 88,62 88,62 88,62 88,62 88,62
B Urusan Pangan
1 Cakupan upaya diversifikasi pangan
75,73 75 76,94 77,83 78,87 79,6 80,81 80,81
2 Cakupan peningkatan pemberdayaan kelompok tani
72,78 72,93 73,94 75,96 78,59 81,83 85,07 85,07
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202282
BAB VIII PENUTUP
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan KabupatenKulonProgoTahun
2017-2022 inimerupakandokumen yang menjabarkanRancangan Akhir RPJMD
Kabupaten Kulon Progo Tahun 2017-2022 dan dilaksanakan untuk lebih meningkatkan
akselerasi pembangunan pertanian yang lebih terukur dan akuntabel.
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Kulon Progo
Tahun 2017-2022 ini akandilaksanakan padaTahun 2018 sampai dengan Tahun2022
serta masatransisiTahun 2017.
Demikian Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan Kabupaten Kulon
Progo Tahun 2017-2022 ini disusun dengan harapan dapat dipergunakan sebagai
pedoman dalam pelaksanaan program dan kegiatan. Akhir kata semoga dokumen ini
dapat memberikan manfaat bagi pihak-pihak yang membutuhkan.
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202283
LAMPIRAN 1. PETA INDIKATOR
RPJMD KAB. KULON PROGO RENSTRA DINAS PERTANIAN DAN PANGAN KAB. KULON PROGO
PROGRAM KE-2:
Peningkatan Produksi dan Mutu Produk
Tanaman Holtikultura
INDIKATOR:
Cakupan peningkatan produktivitas,
ketersediaan sarpras, dan kualitas hasil
holtikultura (%)
PROGRAM KE-1:
Peningkatan Produksi dan Mutu Produk
Tanaman Pangan
INDIKATOR:
Cakupan peningkatan produktivitas,
ketersediaan sarpras dan kualitas hasil
tanaman pangan (%)
PROGRAM:
Pemberdayaan Penyuluhan
INDIKATOR:
Capaian peningkatan
pemberdayaan Kelompok Tani
PROGRAM:
Ketahanan Pangan Daerah
INDIKATOR:
Capaian Upaya Diversifikasi
Pangan (%)
PROGRAM KE-5:
Peningkatan Kesehatan Hewan dan
Kesehatan Masyarakat Veteriner
(Kesmavet)
INDIKATOR:
Cakupan kesehatan ternak dan Kesmavet
(%)
PROGRAM KE-4:
Peningkatan Produksi dan Pemasaran Hasil
Peternakan
INDIKATOR: Cakupan peningkatan produksi dan pemasaran
hasil ternak (%).
PROGRAM KE-3:
Peningkatan Produksi dan Mutu Produk
Perkebunan
INDIKATOR:
Cakupan penigkatan produksi komoditas
perkebunan prioritas Daerah N (%)
SASARAN:
Meningkatnya kualitas
kelembagaan tani dan
diversifikasi pangan.
INDIKATOR
Cakupan ketersediaan karbohidrat
non beras
Capaian ketersediaan protein nabati
sayur dan buah.
Capaian ketersediaan protein unggas
Jumlah kelompok tani yang naik
kelas
VISI BUPATI:
Terwujudnya
masyarakat
Kulon Progo
yang
sejahtera,
aman,
tenteram,
berkarakter,
dan
berbudaya
berdasarkan
iman dan
taqwa.
SASARAN:
Meningkatnya
pendapatan
masyarakat.
INDIKATOR
SASARAN:
• Angka
Pengang
guran
Terbuka:
2.25
• Pendapat
an per
Kapita:
18.92
MISI KE-2
BUPATI:
Menciptakan
system
perekonomian
yang berbasis
kerakyatan.
TUJUAN:
Terwujudnya
pertumbuhan dan
pemerataan
ekonomi.
INDIKATOR
TUJUAN:
• Gini Rasio:
0,29
• Pertumbuhan
Ekonomi: 5,32
• Angka
Kemiskinan:
13,25
TUJUAN KE-
1 DINAS
PERTANIAN
DAN
PANGAN
Terwujudnya
peningkatan
kualitas
kelembagaa
n tani dan
diversifikasi
pangan.
TUJUAN KE-
1 DINAS
PERTANIAN
DAN
PANGAN
Terwujudnya
peningkatan
produksi
pertanian
dan
peternakan.
SASARAN KE-1
Meningkatnya produksi
pertanian dan peternakan.
INDIKATOR
Produksi padi
Produksi jagung
Produksi kedelai
Produksi cabai
Produksi bawang merah
Produksi Melon
Produksi Durian
Produksi jahe
Produksi Cengkeh
Produksi kakao
Produksi Daging
Produksi telur
Kegiatan:
1. Peningkatan Produksi Tanaman Pangan 2. Penanganan Pasca Panen, Pengolahan dan
Pemasaran Hasail Tanaman Pangan 3. Pengembangan Sarana dan Prasarana mendukung
Tanaman Pangan
Kegiatan:
1. Peningkatan Produksi Hortikultura 2. Penanganan Pasca Panen Pengolahan Hasil
dan Pemasaran Hasil Hortikultura
Kegiatan:
1. Penanganan Pasca Panen Pengolahan Hasil dan Pemasaran Hasil Perkebunan
2. Peningkatan produksi tanaman perkebunan
Kegiatan:
1. Peningakatan Produksi Peternakan 2. Penanganan Pasca Panen dan Pengembangan Usaha
Peternakan 3. Pengelolaan RPH dan Pasar Hewa 4. Pengembanagan Sarpras Pemasaran hasil Peternakan
5.
Kegiatan:
1. Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Hasil Olahan Peternakan
2. Kesehatan Masyarakat Veterine 3. Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Hewan 4. Peningkatan Pelayanan Kesehatan Hewan di UPTD
Wilayah Utara 5. Peningkatan Pelayanan Kesehatan Hewan di UPTD
Wilayah Tengah 6. Peningkatan Pelayanan Kesehatan Hewan di UPTD
Wialayah Selatan
Kegiatan: 1. Pengembangan dan penganekaragaman konsumsi
pangan. 2. Pengembangan ketersediaan dan penanganan rawan
pangan.
Kegiatan: 1. Pemberdayaan kelembagaan tani. 2. Peningkatan kapasitas dan penilaian kinerja penyuluh.
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202284
Lampiran 2
METADATA INDIKATOR KINERJA OPD
No Nama OPD Sasaran OPD IKU OPD Satuan Cara Perhitungan
Capaian Kinerja OPD
2017 2018 2019 2020 2021 2022
target target target target target Target
23 Dinas
Pertanian
dan Pangan
Meningkatnya
produksi
pertanian
1. Produksi padi ton Jumlah produksi padi dalam 1
tahun
120.926,40
121.955,20
122.655,60
121.357,60
123.413,50
124.413,57
2. Produksi
jagung
ton Jumlah produksi jagung dalam
1 tahun
25.742,45
26.220,60
26.702,75
26.872,75
27.360,90
27.908,12
3. Produksi
kedelai
ton Jumlah produksi kedelai
dalam 1 tahun
2.560,25
2.642,40
2.725,05
2.808,20
2.891,85
2.935,23
4. Produksi cabe ton Jumlah produksi cabe dalam 1
tahun
11.160,00
11.231,40
11.303,30
11.375,70
11.448,50
11.520,63
5. Produksi
bawang merah
ton Jumlah produksi bawang
merah dalam 1 tahun
3.635,24
3.654,88
3.675,71
3.698,50
3.721,43
3.744,50
6. Produksi
melon
ton Jumlah produksi melon dalam
1 tahun
20.798,17
20.902,16
21.006,68
21.111,71
21.217,27
21.323,35
7. Produksi
durian
ton Jumlah produksi durian dalam
1 tahun
4.290,89
4.293,03
4.295,18
4.297,33
4.299,48
4.301,63
8. Produksi jahe ton Jumlah produksi jahe dalam 1
tahun
2.878,89
2.892,42
2.905,96
2.919,51
2.933,08
2.946,57
9. Produksi
cengkeh
ton Jumlah produksi cengkeh
dalam 1 tahun
454,58
459,63
463,00
464,69
468,05
471,33
10. Produksi
kakao
ton Jumlah produksi kakao dalam
1 tahun
1.151,27
1.155,87
1.163,33
1.168,30
1.169,81
1.171,33
Meningkatnya
kualitas
kelembagaan tani
dan diversifikasi
pangan
Capaian
ketersediaan
karbohidrat non
beras
kkal/kap/hr ((produksi komoditas
karbohidrat non beras/target
x50%) + (produksi protein
nabati/target x 50%)
60,00
62,00
65,00
68,00
72,00
75,00
produksi komoditas
karbohidrat non beras
Target
No Nama OPD Sasaran OPD IKU OPD Satuan Cara Perhitungan Capaian Kinerja OPD
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202285
2017 2018 2019 2020 2021 2022
target target target target target Target
Capaian
ketersediaan
protein nabati
sayur dan buah
gr/kap/hr Ketersediaan protein nabati
cabe, bayam, kangkung, sawi,
labu, terong, tomat, mangga,
pepaya
4,00
4,25
4,50
4,75
5,00
5,25
Capaian
ketersediaan
protein unggas
gr/kap/hr Ketersediaan protein ayam
kampung, telur kampung
20,00
20,25
20,50
20,75
21,00
21,50
Jumlah
kelompok tani
yang naik kelas
kelompok jumlah kelompok tani naik
kelas
60
64
70
76
82
90
Meningkatnya
produksi
peternakan
Produksi daging kg Jumlah produksi daging dalam
1 tahun
12.253.292
12.283.539
12.313.587
12.343.778
12.376.015
12.390.166
Produksi telur kg Jumlah produksi telur dalam 1
tahun
9.865.508
9.872.812
9.880.123
9.887.343
9.892.766
9.899.897
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202286
LAMPIRAN 3.
METADATA INDIKATOR KINERJA PROGRAM
METADATA INDIKATOR KINERJA PROGRAM
N
o
Nama
OPD Program
Indikator
Kinerja
Program
Satuan Cara Perhitungan
Capaian Kinerja Program
2017 2018 2019 2020 2021 2022
target target target target target target
2
3
Dinas
pertania
n dan
Pangan
Program
Peningkatan
Produksi dan
Mutu
Produk
Tanaman
Pangan
Cakupan
peningkatan
produktifitas,
ketersediaan
sarpras dan
kualitas hasil
tanaman
pangan
% (jumlah komoditas yang meningkat
produktivitasnya/jumlah komoditas pertanian
atau perkebunan x 100 % + panjang jaringan
irigasi tersier kondisi baik/panjang jaringan
irigasi tersier x 100 % + (jumlah alsin budidaya
tahun n-jumlah alsin budidaya tahun n-
1)/jumlah alsin budidaya tahun n - 1 x 100 %
+ ( jumlah alsin pasca panen dan pengolahan
tahun n-jumlah alsin pasca panen dan
pengolahan tahun n-1)/jumlah alsin pasca
panen dan pengolahan akhir tahun n - 1 x 100
% / 4 )
50,26 50,31 50,35 50,39 50,44 50,48
komoditas Jumlah komoditas tanaman pangan yang
meningkat produktivitasnya
5
5
5
5
5
5
komoditas Jumlah komoditas tanaman pangan (padi,
jagung, kedelai,kacang tanah,ubi kayu)
5
5
5
5
5
5
unit Jumlah alat mesin budidaya tanaman pangan
tahun n
3.567
3.597
3.632
3.672
3.717
3.767
unit Jumlah rencana alat mesin budidaya tanaman
pangan tahun n-1
3.542
3.567
3.597
3.632
3.672
3.717
N
o
Nama
OPD Program
Indikator
Kinerja
Program
Satuan Cara Perhitungan
Capaian Kinerja Program
2017 2018 2019 2020 2021 2022
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202287
target target target target target target
meter Panjang Jaringan Irigasi tersier Tanaman
Pangan kondisi baik (meter)
121.736,15
124.736,15
127.736,15
130.736,15
133.736,15
136.736,15
meter Panjang Jaringan Irigasi tersier Tanaman
Pangan (meter)
121.736,15
124.736,15
127.736,15
130.730,15
133.736,15
136.736,15
unit Jumlah alat mesin pasca panen dan
pengolahan tanaman pangan tahun n
6.247
6.271
6.298
6.326
6.361
6.397
unit Jumlah rencana alat mesin pasca panen dan
pengolahan tanaman pangan tahun n -1
6.226
6.247
6.271
6.298
6.326
6.361
Program
Peningkatan
Produksi dan
Mutu
Produk
Hortikultura
Cakupan
peningkatan
produktifitas,
ketersediaan
sarpras dan
kualitas hasil
hortikultura
% (jumlah komoditas yang meningkat
produktivitasnya/jumlah komoditas
pertanian/perkebunan x 100 % + panjang
jaringan irigasi tersier kondisi baik/panjang
jaringan irigasi tersier x 100 % + (jumlah alsin
budidaya tahun n-jumlah alsin budidaya tahun
n-1)/jumlah alsin budidaya tahun n - 1 x 100
% + ( jumlah alsin pasca panen dan pengolahan
tahun n-jumlah alsin pasca panen dan
pengolahan tahun n-1)/jumlah alsin pasca
panen dan pengolahan akhir tahun n - 1 x 100
% / 4 )
50,60 50,68 50,71 50,75 50,76 50,77
komoditas Jumlah komoditas hortikultura yang meningkat
produktivitasnya
11
11
11
11
11
11
komoditas Jumlah komoditas hortikultura (Cabe, Bawang
Merah, Melon, Durian, Jahe, Semangka,
Rambutan, Mangga, Pisang, Manggis, Kunyit)
11
11
11
11
11
11
unit Jumlah alat mesin budidaya hortikultura tahun
n
2.685
2.704
2.724
2.746
2.769
2.793
N
o
Nama
OPD Program
Indikator
Kinerja
Program
Satuan Cara Perhitungan
Capaian Kinerja Program
2017 2018 2019 2020 2021 2022
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202288
target target target target target target
unit Jumlah rencana alat mesin budidaya
hortikultura tahun n-1
2.668
2.685
2.704
2.724
2.746
2.769
meter Panjang Jaringan Irigasi tersier kondisi baik
Hortikultura
844,00
894,00
944,00
994,00
1.044,00
1.094
meter Rencana Panjang Jaringan Irigasi tersier
Hortikultura
844,00
894,00
944,00
994,00
1.044,00
1.094
unit Jumlah alat mesin pasca panen dan
pengolahan hortikultura tahun n
1.446
1.475
1.506
1.539
1.573
1.608
unit Jumlah rencana alat mesin pasca panen dan
pengolahan hortikultura tahun n-1
1.421
1.446
1.475
1.506
1.539
1.573
Program
Peningkatan
Produksi dan
Mutu
Produk
Perkebunan
Cakupan
peningkatan
produktifitas,
ketersediaan
sarpras dan
kualitas hasil
perkebunan
% (jumlah komoditas yang meningkat
produktivitasnya/jumlah komoditas
pertanian/perkebunan x 100 % + panjang
jaringan irigasi tersier kondisi baik/panjang
jaringan irigasi tersier x 100 % + (jumlah alsin
budidaya tahun n-jumlah alsin budidaya tahun
n-1)/jumlah alsin budidaya tahun n - 1 x 100
% + ( jumlah alsin pasca panen dan pengolahan
tahun n-jumlah alsin pasca panen dan
pengolahan tahun n-1)/jumlah alsin pasca
panen dan pengolahan akhir tahun n - 1 x 100
% / 4 )
50,44 50,50 50,53 50,57 50,58 50,92
komoditas Jumlah komoditas perkebunan yang meningkat
produktivitasnya
5
5
5
5
5
5
komoditas Jumlah komoditas perkebunan (Cengkeh,
Kakao, Teh, Kelapa, Kopi)
5
5
5
5
5
5
unit Jumlah alat mesin budidaya perkebunan
3.617
3.654
3.694
3.738
3.784
3.834
unit Jumlah rencana alat mesin budidaya
perkebunan tahun n-1
3.584
3.617
3.654
3.694
3.738
3.738
N Nama Program Indikator Satuan Cara Perhitungan Capaian Kinerja Program
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202289
o OPD Kinerja
Program
2017 2018 2019 2020 2021 2022
target target target target target target
meter Panjang Jaringan Irigasi tersier Perkebunan
kondisi baik
2.195,86
2.295,86
2.395,86
2.495,86
2.595,86
2.695,86
meter Rencana Panjang Jaringan Irigasi tersier
Perkebunan
2.195,86
2.295,86
2.395,86
2.495,86
2.595,86
2.695,86
unit Jumlah alat mesin pasca panen dan
pengolahan perkebunan tahun n
3.017 3.046 3.077 3.110 3.144 3.179
unit Jumlah rencana alat mesin pasca panen dan
pengolahan perkebunan tahun n-1
2.992 3.017 3.046 3.077 3.110 3.144
Program
Peningkatan
Pemasaran
Hasil
Produksi
Peternakan
Cakupan
peningkatan
produksi
ternak
% (35 % x (jumlah populasi/target jumlah
populasi ternak)) + (15 % x (jumlah
pemotongan ternak/target jumlah
pemotongan ternak)) + (15 % x (ketersediaan
pakan (hijauan dan limbah pertanian) /jumlah
kebutuhan (pakan hijauan dan limbah
pertanian)) + (20 % x ( jumlah produk olahan /
target jumlah produk olahan )) + (10 % x (
permodalan/target permodalan))+(5%*(Jumlah
transaksi jual beli ternak untuk ternak besar &
ternak kecil di Pasar Hewan/Target jumlah
transaksi jual beli ternak untuk ternak besar &
ternak kecil di Pasar Hewan))
96,35 96,37 96,39 96,40 96,42 96,45
unit
ternak
Jumlah populasi ternak (Sapi potong, Kambing,
Domba, Ayam, Itik, Puyuh)
129.596
129.820
130.030
130.236
130.434
130.542
unit
ternak
Target Jumlah populasi ternak (Sapi potong,
Kambing, Domba, Ayam, Itik, Puyuh)
129.596
129.820
130.030
130.236
130.434
130.542
unit
ternak
Jumlah Pemotongan ternak (Sapi potong,
Kambing, Domba, Ayam, Itik, Puyuh)
251.882
252.312
252.737
253.162
253.593
253.846
unit
ternak
Target Jumlah Pemotongan ternak(Sapi
potong, Kambing, Domba, Ayam, Itik, Puyuh)
251.882
252.312
252.737
253.162
253.593
253.846
N
o
Nama
OPD Program
Indikator
Kinerja
Program
Satuan Cara Perhitungan
Capaian Kinerja Program
2017 2018 2019 2020 2021 2022
target target target target target target
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202290
ton Jumlah ketersediaan pakan (hijauan dan
limbah pertanian dalam BK (Berat Kering))
109.334
109.764
110.195
110.629
111.063
111.483
ton Jumlah kebutuhan sumber serat kasar untuk
ternak ruminansia (dalam BK)
144.437
144.814
145.159
145.500
145.825
145.998
ton Jumlah produk olahan
15.120
15.876
16.670
17.503
18.378
19.297
ton Target Jumlah produk olahan
15.120
15.876
16.670
17.503
18.378
19.297
Juta
Rupiah
Jumlah Permodalan usaha peternakan
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
Juta
Rupiah
Target Jumlah Permodalan usaha peternakan
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
3.000
ekor Jumlah transaksi jual beli ternak (ternak besar
& ternak kecil di Pasar Hewan)
2.300
2.414
2.535
2.662
2.795
2.935
ekor Target Jumlah transaksi jual beli ternak (ternak
besar & ternak kecil di Pasar Hewan)
2.300
2.414
2.535
2.662
2.795
2.935
Program
Peningkatan
Kesehatan
Hewan dan
Kesehatan
Masyarakat
Veteriner
(Kesmavet)
Cakupan
kesehatan
ternak dan
kesmavet
% (70%x(100%-(80%x(Jumlah ternak terkena
penyakit menular /jumlah populasi)) +(20%x(
jumlah ternak terkena penyakit tidak
menular/jumlah populasi))))+(30%x(jumlah
produk asal hewan berkualitas baik
(sampel)/jumlah produk asal hewan (sampel))
88,62 88,62 88,62 88,62 88,62 88,62
animal
unit
Jumlah ternak terkena penyakit menular
3.888
3.895
3.888
3.907
3.913
3.938
animal
unit
Jumlah ternak terkena penyakit tidak menular
6.480
6.491
6.480
6.512
6.522
6.564
animal
unit
Jumlah populasi
129.596
129.820
129.596
130.236
130.434
131.281
Sampel jumlah sampel produk asal hewan berkualitas
baik
287
294
301
308
315
346
Sampel jumlah sampel produk asal hewan
410
420
430
440
450
494
Program
Peningkatan
Ketahanan
Pangan
daerah
Cakupan
upaya
diversifikasi
pangan
% ((Luas pekarangan yang dikelola secara
intensif/ Luas pekarangan total x 100) +
(Jumlah desa yang tidak rawan pangan/ Jumlah
desa x 100))/2
76,05
76,94
77,83
78,87
79,60
80,81
N
o
Nama
OPD Program
Indikator
Kinerja
Program
Satuan Cara Perhitungan
Capaian Kinerja Program
2017 2018 2019 2020 2021 2022
target target target target target target
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202291
ha Luas pekarangan yang dikelola secara intensif
9.400,00
9.500,00
9.600,00
9.750,00
9.800,00
10.000,00
ha Luas pekarangan
15.652,00
15.652,00
15.652,00
15.652,00
15.652,00
15.652,00
desa Jumlah desa yang tidak rawan pangan
81
82
83
84
85
86
desa Jumlah desa
88
88
88
88
88
88
Program
Pemberdaya
an
Penyuluhan
Cakupan
peningkatan
pemberdaya
an kelompok
tani
% ((Jumlah Kelompok Tani yang naik
kelas/Jumlah Rencana Kelompok Tani naik
kelas )x 100) + ( Jumlah petani yang menjadi
anggota kelompok tani / Jumlah total petani x
100) + (Jumlah kelompok tani yang menyusun
RDKK / Jumlah total Kelompok tani x 100) +
(Luas lahan sawah yang menerapkan teknologi
budidaya yang direkomendasikan/Luas total
lahan sawah x 100)) / 4
72,93 73,94 75,96 78,59 81,83 85,07
Kelompok Jumlah Kelompok Tani yang naik kelas
60
64
70
76
82
90
Kelompok Jumlah rencana Kelompok Tani yang naik kelas
60
64
70
76
82
90
Orang Jumlah petani yang menjadi anggota kelompok
tani
79.888
79.967
80.047
80.127
80.208
80.300
Orang Jumlah total petani
139.228
139.428
139.567
139.707
139.846
140.000
Kelompok Jumlah kelompok tani yang menyusun RDKK
1.136,00
1.200,00
1.300,00
1.400,00
1.500,00
1.600,00
Kelompok Jumlah total Kelompok tani
1.765,00
1.765,00
1.765,00
1.765,00
1.765,00
1.765,00
Ha Luas lahan sawah yang menerapkan teknologi
budidaya yang direkomendasikan
7.207,00
7.250,00
7.500,00
8.000,00
8.750,00
9.500,00
Ha Luas total lahan sawah
10.296
10.296
10.296
10.296
10.296
10.296
Rencana Strategis Dinas Pertanian dan Pangan 2017 – 202292