rencana strategisppid.wonogirikab.go.id/upload/ppid/9f079ad064278860599a0ccdaab… · rencana...

RENCANA STRATEGIS

DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN WONOGIRI

TAHUN 2016 – 2021

JLN.DIPONEGORO KM.3,5 BULUSARI, BULUSULUR TELP. (0273) 321795,

322741

W O N O G I R I

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, karena

atas Karuniya Nya, kami dapat menyusun Rencana Strategis untuk Tahun 2016

- 2021, sesuai dengan yang diamanatkan dalam Undang - Undang Nomor : 25

Tahun 2004 tentang Sistim Perencanaan Pembangunan Nasional Bab III Pasal

7 dan Bab V Pasal 15, bahwa setiap Organisasi Perangkat Daerah ( OPD )

wajib menyiapkan Rencana Strategis ( RENSTRA ).

Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi, Perencanaan Strategis Dinas

Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri merupakan perencanaan lima tahunan

yang memuat visi, misi, tujuan, sasaran dan strategis sebagai komitmen Dinas

Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri dalam meningkatkan akuntabilitas

instansi pemerintah untuk mewujudkan pemerintahan yang baik (Good

Gorvement).

Karena Renstra perlu di review maka dengan adanya Review Rencana

Strategis ini akan sangat berguna bagi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten

Wonogiri sebagai acuan dalam menyusun perencanaan, penganggaran,

pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan. Walaupun Review Rencana Strategis ini

sudah disusun dengan usaha maksimal, tetapi kiranya masih banyak

kekurangan yang disebabkan oleh keterbatasan kemampuan kami. Dan oleh

sebab itu kami dengan rendah hati dan rasa penuh keterbukaan dapat

menerima saran - saran dan masukan dari semua pihak.

Demikian Review Rencana Strategis ini dibuat untuk dapat

dipergunakan dengan sebagimana mestinya.

Wonogiri,

KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM

KABUPATEN WONOGIRI

Ir. SRI KUNCORO, MM

Pembina Utama Muda

NIP. 19590205 198903 1 004

ii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri dan

Peraturan Bupati Nomor 58 Tahun 2016 tentang Susunan, Kedudukan dan Tata

Kerja Orgaisasi Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri. Rincian Tugas Pokok

Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri, dan sebagai lembaga tehnis yang

melaksanakan urusan Pemerintah Kabupaten berdasarkan azas otonomi dan

tugas-tugas pembantuan.

Review Rencana Strategis Tahun 2016 Dinas Pekerjaan Umum

Kabupaten Wonogiri ini memuat tentang visi, misi, analisa, faktor-faktor penentu

keberhasilan, tujuan, sasaran dan indikatornya, dan dibuat untuk kurun waktu 5

(lima) tahun yaitu tahun 2016 - 2021.

Adapun VISI dari Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri :

“MEWUJUDKAN INFRASTRUKTUR HANDAL”

MISI dari Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri :

1. Meningkatkan aksesbilitas antar wilayah dengan penyediaan infrastruktur

jalan dan jembatan;

2. Meningkatkan tata kelola bangunan dan lingkungan yang sehat melalui

penyediaan infrastruktur air bersih dan sanitasi;

3. Meningkatkan ketersediaan air baku melalui pengelolaan jaringan irigasi

dan sumber daya air.

Dari VISI dan MISI diatas kemudian diolah dengan menggunakan

Analisis SWOT, sehingga terjabar dalam tujuan dan sasaran pada tahun

mendatang. Cara untuk mencapai sasaran dan tujuan tersebut, Dinas Pekerjaan

Umum Kabupaten Wonogiri menetapkan dalam 13 (Tiga belas) program dan 54

(Lima puluh empat) kegiatan.

iii REVIEW RENSTRA DPU KABUPATEN WONOGIRI 2016 - 2021

DAFTAR ISI

Kata Pengantar ................................................................................................. i

Ikhtisar Eksekutif .............................................................................................. ii

Daftar Isi ........................................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN ............................................................................ 1

1.1 Latar Belakang ........................................................................ 1

1.2 Landasan Hukum .................................................................... 2

1.3 Maksud dan Tujuan ................................................................ 4

1.4 Sistematika Penulisan ............................................................. 5

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM .............. 15

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur ................................................... 7

2.2 Sumber Daya Dinas Pekerjaan Umum .................................... 36

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Pekerjaan Umum ............................. 37

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Dinas Pekerjaan Umum .......................................................... 38

2.5. Kinerja Pelayanan ................................................................... 39

BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK

DAN FUNGSI ................................................................................. 41

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas

dan Fungsi Pelayanan DPU Kabupaen Wonogiri .................... 41

3.2 Telaah Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah ........................................................................ 42

3.3 Telaah Rancangan Tata Ruang ............................................... 48

3.4 Telaah Renstra K/L................ ..................................................... 55

3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis ....................................................... 58

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN

KEBIJAKAN ................................................................................... 59

4.1 Visi dan Misi Dinas Pekerjaan Umum ..................................... 59

iv REVIEW RENSTRA DPU KABUPATEN WONOGIRI 2016 - 2021

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Dinas Pekerjaan Umum .......................................................... 61

4.3 Strategi dan Kebijakan ............................................................ 62

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF ............... 65

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN

DAN SASARAN RPJMD ................................................................ 66

6.1 Indikator Kinerja ....................................................................... 66

BAB VII PENUTUP ...................................................................................... 69

Renstra Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri | 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Pembangunan infrastruktur mempunyai peran vital dalam

mewujudkan pemenuhan Hak Dasar Rakyat seperti pangan, sandang,

papan, rasa aman, pendidikan, kesehatan dan lain - lain. Infrastruktur

adalah modal esensial masyarakat yang memegang peranan penting

dalam mendukung ekonomi, sosial-budaya, dan kesatuan dan persatuan

yang mengikat dan menghubungkan antar daerah yang ada .

Infrastruktur yang baik dan lengkap akan memperlancar

perekonomian di daerah, begitu juga sebaliknya infrastruktur yang jelek

akan menghambat perekonomian di daerah sehingga pembangunan di

daerah juga terhambat

Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri mempunyai peranan

sangat penting sebagai instansi yang melaksanakan dan mengawal

pembangunan infrastruktur di daerah. Pembangunan infrastruktur akan

memberikan dampak pada pertumbuhan ekonomi dan peningkatan

kualitas hidup yang akhirnya akan berpengaruh terhadap kesejahteraan

masyarakat,

Untuk tercapainya tujuan yang telah ditetapkan, diperlukan

perencanaan penetapan tujuan yang akan dicapai dalam kurun waktu

yang telah ditetapkan. Rencana Strategis Perangkat Daerah yang

merupakan Rencana Kerja PD yang berisikan harapan, tujuan dan

gambaran kondisi masyarakat dalam kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan.


Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri 2016-

2021 mengacu kepada dokumen perencanaan Pemerintah Kabupaten

Wonogiri baik RPJPD (Rencana Jangka Panjang 25 Tahunan) , RPJMD

(Rencana Jangka Menengah 5 Tahunan).

Melihat uraian di atas peran Renstra Perangkat Daerah sangatlah

penting, sehingga penyusunan Renstra Perangkat Daerah merupakan

bagian yang tidak dapat dipisahkan dengan penyusunan dokumen-

dokumen perencanaan daerah lainnya.

1.2. LANDASAN HUKUM

Landasan Hukum penyusunan Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum

Tahun 2016-2021 adalah :

1. Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

2. Undang Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah;

3. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005

tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;


tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;


tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

6. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015 – 2020;


7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah

beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor

tentang

9. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi

Jawa Tengah Tahun 2005-2025 ;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 2 Tahun 2005 tentang

Perencanaan Pembangunan Daerah;


Urusan Pemerintah yang Menjadi Kewenangan Pemerintah Daerah

Kabupaten Wonogiri;

12. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 11 Tahun 2008

tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten

Wonogiri;


Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Wonogiri Tahun 2011-

2031;


tentang Rencana Pembangunan Daerah;



tentang Pokok Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;


Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021;


Tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Wonogiri

18. Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 59 Tahun 2016 tentang

Penjabaran Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Pekerjaan

Umum Kabupaten Wonogiri.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud penyusunan Rencana Strategis Dinas Kelautan Dan Perikanan

dan Peternakan Kabupaten Wonogiri tahun 2016-2021adalah :

1. Sebagai penjabaran upaya Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten

Wonogiri memberikan kontribusi dalam penyelenggaraan

pembangunan daerah di Kabupaten Wonogiri;

2. Mewujudkan keterpaduan arah kebijakan dan strategi serta

keselarasan program dan kegiatan pembangunan infrastruktur

wilayah sesuai sasaran yang ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten

Wonogiri Tahun 2016-2021;

3. Mewujudkan perencanaan, pemilihan program dan kegiatan prioritas

urusan pekerjaan umum Kabupaten Wonogiri sebagai institusi

penyelenggara urusan pemerintahan tersebut.


Tujuan penyusunan Rencana Strategis Dinas Pekerjaan Umum

Kabupaten Wonogiri tahun 2016-2021 adalah:

1) Menyajikan gambaran umum organisasi, tujuan, sasaran dan arah

kebijakan yang memuat program dan indikasi kegiatan selama 5

(lima) tahun yang dilaksanakan untuk mewujudkan visi dan misi

Bupati Wonogiri yang menjadi tugas pokok dari Dinas Pekerjaan

Umum Kabupaten Wonogiri selama kurun waktu 2016- 2021;

2) Memberikan pedoman bagi penyusunan rencana kerja tahunan

yang dituangkan dalam Rencana Kerja (Renja) Dinas Pekerjaan

Umum Kabupaten Wonogiri selama tahun 2017-2021;

3) Memberikan pedoman dalam penyusunan instrument

pengendalian, pengawasan dan evaluasi penyelenggaraan

pembangunan infrastruktur.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

1.2. Dasar Hukum Penyusunan

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

BAB 2 GAMBARAN PELAYANAN DINAS PEKERJAAN UMUM

KABUPATEN WONOGIRI

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

2.2. Sumberdaya SKPD

2.3. Kinerja Pelayanan

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD


BAB 3 ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Program Kepala Daerah

3.3. Telaahan Renstra Kementerian Pekerjaan Umum

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis

3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis

BAB 4 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

4.3. Strategi dan Kebijakan

BAB 5 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB 6 INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN

DAN SASARAN RPJMD

BAB 7 PENUTUP

LAMPIRAN-LAMPIRAN


BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1 . TUGAS POKOK, FUNGSI DAN STRUKTUR

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri dan

Peraturan Bupati Nomor 58 Tahun 2016 tentang Susunan, Kedudukan dan

Tata Kerja Orgaisasi Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri. Rincian Tugas

Pokok Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri, dan sebagai lembaga

tehnis yang melaksanakan urusan Pemerintah Kabupaten berdasarkan azas

otonomi dan tugas-tugas pembantuan dalam bidang urusan pekerjaan umum

dengan tugas pokok dan fungsi :

1. Perumusan kebijakan tehnis sesuai kewenangan di bidang Pekerjaan

Umum.

2. Pengelolaan dan fasilitasi sesuai kewenangan di bidang Pekerjaan

Umum.

3. Pemberian rekomendasi perijinan sesuai bidang Pekerjaan Umum.

4. Pembinaan pelaksanaan tugas sesuai dengan Pekerjaan Umum.

5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

a. Kepala Dinas mempunyai tugas pokok memimpin Dinas Pekerjaan Umum

dengan melaksanakan urusan pemerintahan bidang pekerjaan umum yang

menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan yang ditugaskan kepada

daerah .

Uraian tugas :


1) Merumuskan dan menetapkan Rencana Strategis dan Rencana Kerja

Dinas;

2) Merumuskan kebijakan teknis pelaksanaan urusan pemerintahan di

bidang pekerjaan umum;

3) Merumuskan pelaksanaan pengawasan, pengendalian dan

pembinaan di bidang pekerjaan umum;

4) Mempelajari, menelaah peraturan perundang-undangan, keputusan,

petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis program kegiatan Dinas

sesuai dengan bidang tugas;

5) Memberikan petunjuk, arahan dan mendistribusikan tugas pekerjaan

kepada bawahan;

6) Menerapkan standar pelayanan;

7) Menetapkan dan menerapkan standar operasional prosedur sesuai

bidang tugas;

8) Menyelenggarakan koordinasi intern maupun dengan unit kerja lain

dalam pelaksanaan program sesuai dengan prosedur dan ketentuan

yang berlaku;

9) Menyelenggarakan pengelolaan kesekretariatan yang meliputi

perencanaan, evaluasi, pelaporan, keuangan, umum dan

kepegawaian;

10) Mengarahkan pelaksanaan kegiatan dengan memantau dan

memotivasi pelaksanaan kegiatan pada seluruh bidang agar tercapai

keselarasan dan keterpaduan dalam pelaksanaan kegiatan Dinas;


11) Menyelenggarakan pengembangan kerjasama dengan pihak lain

sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku untuk

meningkatkan upaya bidang pekerjaan umum;

12) Mengoordinasikan penyusunan laporan hasil pelaksanaan rencana

strategis,rencana kerja, LKjIP, LKPJ, LPPD dan EKPPD Dinas;

13) Melaksanakan pembinaan dan penilaian terhadap kinerja dan prestasi

kerja bawahan;

14) Memberikan usul dan saran kepada atasan dalam rangka kelancaran

pelaksanaan tugas;

15) Melaksanakan tugas lain sesuai bidang tugasnya berdasarkan

perintah atasan;

16) Melaporkan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai

pertanggungjawaban pelaksanaan tugas.

b. Sekretaris mempunyai tugas pokok membantu Kepala Dinas Pekerjaan

Umum dalam rangka melaksanakan koordinasi pelaksanaan tugas,

pembinaan, dan pemberian dukungan administrasi bidang perencanaan,

pelaporan, keuangan, umum dan kepegawaian di lingkungan Dinas.

Uraian tugas :

1) Menyusun rencana kerja Sekretariat berdasarkan Rencana Strategis

dan Rencana Kerja Dinas;

2) Mengoordinasikan penyusunan Rencana Strategis dan Rencana Kerja

Dinas;

3) Mengoordinasikan penyusunan rencana kerja anggaran dan dokumen

pelaksanaan anggaran dinas;






kepada bawahan;

6) Menerapkan standar pelayanan sesuai bidang tugasnya;

7) Melaksanakan pembinaan dan pemberian dukungan administrasi

yang meliputi ketatausahaan, kepegawaian, keuangan,

kerumahtanggaan, kerja sama, hubungan masyarakat, arsip,

pengelolaan informasi dan dokumentasi di lingkungan Dinas;

8) Melaksanakan pengoordinasian, pembinaan dan penataan organisasi

dan tata laksana di lingkungan Dinas;

9) Melaksanakan pengoordinasian dan penyusunan peraturan

perundang-undangan di lingkungan Dinas;

10) Melaksanakan pengelolaan dan penatausahaan aset di lingkungan

Dinas;

11) Melaksanakan pengoordinasian pelayanan pengadaan barang/jasa di

lingkungan Dinas;

12) Melaksanakan pengoordinasian pelaksanaan Sistem Pengendalian

Intern Pemerintah (SPIP) di lingkungan Dinas;

13) Melaksanakan koordinasi dan verifikasi laporan penyusunan rencana

strategis, rencana kerja, LKjIP, LKPJ, LPPD dan EKPPD Dinas;


kerja bawahan;



pelaksanaan tugas;


perintah atasan;



c. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas pokok

melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan,

pengkoordinasian penyelenggaraan secara terpadu, pelayanan

administrasi, dan pelaksanaan di bidang umum dan kepegawaian.

Uraian tugas :

1). Menyusun rencana program dan kegiatan Sub Bagian Umum dan

Kepegawaian;

2). Mempelajari, menelaah peraturan perundang-undangan, keputusan,



3). Memberikan petunjuk, arahan dan mendistribusikan tugas pekerjaan

kepada bawahan;

4). Mengelola administrasi surat-menyurat/ ketatausahaan;

5). Mengelola administrasi kepegawaian di lingkup Dinas;

6). Melakukan urusan rumah tangga, perjalanan dinas, peralatan dan

perlengkapan kantor, hubungan masyarakat dan protokol;

7). Melakukan penatausahaan dan pengelolaan aset milik daerah di

lingkup Dinas;


8). Melakukan fasilitasi kerjasama bidang pekerjaan umum di lingkup

Dinas;

9). Melakukan pengelolaan dokumentasi, kearsipan dan perpus-takaan;

10). Melakukan adminstrasi penataan organisasi dan tata laksana di

lingkunganDinas;

11). Melakukan pengkoordinasian dan penyusunan peraturan per-undang-

undangan di lingkungan Dinas;

12). Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan program dan kegiat-

an Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

13). Melakukan pembinaan dan penilaian terhadap kinerja dan prestasi

kerja bawahan;

14). Memberikan usul dan saran kepada atasan dalam rangka kelancaran

pelaksanaan tugas;

15). Melakukan tugas lain sesuai bidang tugasnya berdasarkan perintah

atasan;

16). Melaporkan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai pertang-

gungjawaban pelaksanaan tugas.

d. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas melakukan

penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan,

pengkoordinasian penyelenggaraan secara terpadu, pelayanan

administrasi, dan pelaksanaan di bidang perencanaan dan keuangan.

Uraian Tugas :

1) Menyusun rencana program dan kegiatan Sub Bagian Perencanaan dan

Keuangan;

2) Menyusun data dan informasi sebagai bahan perumusan kebijakan teknis

Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;



petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis program kegiatan Dinas sesuai

dengan bidang tugas;

4) Memberikan petunjuk, arahan dan mendistribusikan tugas pekerjaan kepada

bawahan;

5) Menghimpun, mengolah, menyajikan data dan informasi sebagai bahan

penyusunan rencana strategis, rencana kerja dan penetapan kinerja Dinas;

6) Mengkoordinir penyusunan program dan kegiatan tahunan Dinas;

7) Mengkoordinir penyusunan rencana kerja anggaran dan dokumen

pelaksanaan anggaran;

8) Menyiapkan bahan untuk menyusun dokumen Sistem Akuntabilitas Kinerja

Dinas;

9) Menyiapkan bahan untuk menyusun laporan kinerja Dinas;

10) Melakukan pengkoordinasian penyelenggaraan Sistem Pengendalian Intern

Pemerintah (SPIP) di lingkungan Dinas;

11) Melakukan koordinasi dengan masing-masing bidang dalam rangka proses

pencairan keuangan terkait pelaksanaan program dan kegiatan Dinas;

12) Melakukan tertib administrasi pertanggungjawaban keuangan Dinas;

13) Melakukan koordinasi pelayanan pengadaan barang/jasa di lingkungan

Dinas;

14) Menyiapkan dan membuat laporan hasil pelaksanaan rencana strategis,

rencana kerja, LKjIP, LKPJ, LPPD dan EKPPD Dinas;

15) Melaksanakan pembinaan dan penilaian terhadap kinerja dan prestasi kerja

bawahan;


pelaksanaan tugas;

17) Melakukan tugas lain sesuai bidang tugasnya berdasarkan perintah atasan;




e. Bidang Bina Marga mempunyai tugas pokok melaksanakan penyiapan

perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan di bidang

survey dan perencanaan, pembangunan jalan/ jembatan, pemeliharaan

jalan/ jembatan.

Uraian Tugas :

1) Menyusun rencana program dan kegiatan Bidang Bina Marga

berdasarkan Rencana Strategis dan Rencana Kerja Dinas;





kepada bawahan;


5) Merumuskan penyusunan kebijakan teknis Bidang Bina Marga yang

meliputi survey dan perencanaan, pembangunan jalan/ jembatan,

pemeliharaan jalan/ jembatan;

6) Melaksanakan kebijakan penyelenggaraan urusan pemerintahan

Bidang Bina Marga yang meliputi survey dan perencanaan,

pembangunan jalan/ jembatan, pemeliharaan jalan/ jembatan;

7) Melaksanakan administrasi Dinas dalam penyelenggaraan kebijakan

teknis Bidang Bina Marga yang meliputi survey dan perencanaan,

pembangunan jalan/ jembatan, pemeliharaan jalan/ jembatan;

8) Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

program dan kegiatan Bidang Bina Marga;



kerja bawahan;


pelaksanaan tugas;


perintah atasan;



f. Seksi Survei dan Perencanaan mempunyai tugas pokok melakukan

penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan

pelaksanaann di bidang survey dan perencanaan Bina Marga.

Uraian Tugas :

1. Menyusun rencana kerja Seksi Survey dan Perencanaan Bina Marga

berdasarkan rencana program dan kegiatan Bidang Bina Marga;

2. Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis Seksi Survey

dan Perencanaan Bina Marga yang meliputi pekerjaan jalan dan

jembatan;

3. Mempelajari, menelaah peraturan perundang-undangan, keputusan,



4. Memberikan petunjuk, arahan dan mendistribusikan tugas pekerjaan

kepada bawahan;

5. Melakukan koordinasi dengan unit kerja dan lembaga lain, konsultasi

kepada atasan, minta masukan dari bawahan guna mendapatkan

bahan penyelesaian tugas yang menjadi tanggung jawabnya;


6. Melakukan upaya-upaya tercapainya pengembangan perumusan

program dan pembinaan peningkatan survey dan perencaan;

7. Melaksanakan penyusunan survey dan perencanaan teknis dan

program serta pengelolaan dan pemutakhiran data dan leger jalan/

jembatan guna mencapai hasil yang optimal;

8. Menginventarisasi dan mengelola kerusakan jalan dan jembatan agar

diperoleh data yang akurat;

9. Membuat desain, gambar, perencanaan dan perhitungan pekerjaan

jalan dan jembatan;

10. Melaksanakan kegiatan survey dan pemetaan menyangkut bidang bina

marga;

11. Melaksanakan pemantauan, evaluasi, pelaporan, tugas dan manfaat

serta dampak kegiatan di bidang Bina Marga;

12. Melaksanakan pengawasan dan pengendalian pekerjaan konsultan;

13. Mengusulkan ruas-ruas jalan dan jembatan yang sudah masuk dalam

daftar penyaringan sebagai bahan rakor dengan instansi terkait;

14. Mengevaluasi dan menyusun kembali ruas-ruas jalan dan jembatan

yang disetujui sesuai dengan dana yang tersedia;

15. Melakukan monitoring, evaluasidan pelaporan pelaksanaan program

dan kegiatan Seksi Survey dan Perencanaan Bina Marga;

16. Melakukan pembinaan dan penilaian terhadap kinerja dan prestasi

kerja bawahan;

17. Memberikan usul dan saran kepada atasan dalam rangka kelancaran

pelaksanaan tugas;


18. Melakukan tugas lain sesuai bidang tugasnya berdasarkan perintah

atasan;

19. Melaporkan pelaksanaan tugas kepada atasan sebagai


g. Seksi Pembangunan dan Peningkatan Jalan/ Jembatan mempunyai

tugas pokok melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis

pembinaan dan pelaksanaan di bidang pembangunan dan peningkatan

jalan/ jembatan Bina Marga.

Uraian Tugas :

1) Menyusun rencana kerja Seksi Pembangunan dan Peningkatan Jalan/

Jembatan berdasarkan rencana program dan kegiatan Bidang Bina Marga;

2) Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis Seksi

Pembangunan dan Peningkatan Jalan/ Jembatan;





kepada bawahan;

5) Melakukan koordinasi dengan unit kerja dan lembaga lain, konsultasi



6) Menyiapkan konsep kebijakan teknis dan strategi pelaksanaan kegiatan

peningkatan pembangunan dan peningkatan jalan/ jembatan;


7) Menyiapkan konsep petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis

pembinaan dan kegiatan peningkatan pembangunan dan peningkatan

jalan/jembatan;

8) Menyiapkan bahan evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan peningkatan

pembangunan dan peningkatan jalan/jembatan;

9) Melakukan upaya-upaya terciptanya keterpaduan dan sinkronisasi

peningkatan pembangunan dan peningkatan jalan/jembatan;

10) Menyelenggarakan pembinaan pengawasan, pengendalian dan

pelaksanaan kegiatan pembangunan dan peningkatan jalan/jembatan

baik bidang teknis maupun administrasi guna kesempurnaan tugas;

11) Mengadakan sosialisasi dan pembinaan kepada masyarakat akan arti,

fungsi dan manfaat keberadaan jalan beserta penunjangnya;

12) Melaksanakan penertiban Daerah Milik Jalan (DAMIJA) dalam jangka

panjang;

13) Mengadakan pengecekan lapangan secara periodik pada ruas-ruas

jalan yang strategis untuk diinventarisasikan;

14) Memberikan ijin dan pengawasan pemanfaatan jalan beserta utilitasnya

(dispensasi);

15) Melakukan hubungan kerja dengan komponen dan instansi teknis

terkait dalam perumusan program dan kegiatan peningkatan

pembangunan dan peningkatan jalan/jembatan;

16) Melakukan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program

dan kegiatan Seksi Pembangunan dan Peningkatan Jalan/ Jembatan;

17) Melakukan pembinaan dan penilaian terhadap kinerja dan prestasi

kerja bawahan;



pelaksanaan tugas;

19) Melakukan tugas lain sesuai bidang tugasnya berdasarkan perintah

atasan;



h. Seksi Pemeliharaan Jalan dan Jembatan mempunyai tugas melakukan

penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pelaksanaan

di bidang Pemeliharaan Jalan/Jembatan Bina Marga.

Uraian Tugas :

1) Menyusun rencana kerja Seksi Pemeliharaan Jalan/ Jembatan berdasarkan

rencana program dan kegiatan Bidang Bina Marga;


Pemeliharaan Jalan/ Jembatan;





kepada bawahan;


kepada atasan, minta masukan dari bawahan guna mendapatkan bahan

penyelesaian tugas yang menjadi tanggung jawabnya;


pemeliharaan jalan/ jembatan;



pembinaan dan kegiatan pemeliharaan jalan/jembatan;

8) Menyiapkan bahan evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan pemeliharaan

jalan/jembatan;


pemeliharaan jalan/jembatan;


pelaksanaan kegiatan pemeliharaan jalan/jembatan baik bidang teknis

maupun administrasi guna kesempurnaan tugas;

11) Mengadakan pengecekan secara rutin/periodik pada tiap-tiap bangunan

jalan/jembatan;

12) Melakukan hubungan kerja dengan komponen dan instansi teknis terkait

dalam perumusan program dan kegiatan pemeliharaan jalan/jembatan;

13) Melakukan monitoring, evaluasidan pelaporan pelaksanaan program dan

kegiatan Seksi pemeliharaan jalan/ jembatan;

14) Melakukan pembinaan dan penilaian terhadap kinerja dan prestasi kerja

bawahan;


pelaksanaan tugas;


atasan;



i. Bidang Cipta Karya mempunyai tugas pokok melaksanakan penyiapan

perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan di bidang survey


dan perencanaan, penataan bangunan dan lingkungan, dan penyehatan

lingkungan.

Uraian Tugas :

1) Menyusun rencana program dan kegiatan Bidang Cipta Karya






kepada bawahan;


5) Merumuskan penyusunan kebijakan teknis Bidang Cipta Karya yang

meliputi survey dan perencanaan, penataan bangunan dan lingkungan,

dan penyehatan lingkungan;

6) Melaksanakan kebijakan penyelenggaraan urusan pemerintahan Bidang

Cipta Karya yang meliputi survey dan perencanaan, penataan bangunan

dan lingkungan, dan penyehatan lingkungan;

7) Melaksanakan administrasi Dinas dalam penyelenggaraan kebijakan

teknis Bidang Cipta Karya yang meliputi survey dan perencanaan,

penataan bangunan dan lingkungan, dan penyehatan lingkungan;

8) Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program

dan kegiatan Bidang Cipta Karya;


kerja bawahan;



pelaksanaan tugas;

11) Melaksanakan tugas lain sesuai bidang tugasnya berdasarkan perintah

atasan;



j. Seksi Survei dan Perencanaan mempunyai tugas pokok melakukan

penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pelaksanaann

di bidang survey dan perencanaan Cipta Karya.

Uraian Tugas :

1). Menyusun rencana kerja Seksi Survey dan Perencanaan Cipta Karya

berdasarkan rencana program dan kegiatan Bidang Cipta Karya;

2). Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis Seksi Survey dan

Perencanaan Cipta Karya yang meliputi pekerjaan bangunan dan

lingkungan;





kepada bawahan;

5). Melakukan koordinasi dengan unit kerja dan lembaga lain, konsultasi



6). Melakukan upaya-upaya tercapainya pengembangan perumusan program

dan pembinaan peningkatan survey dan perencanaan;


7). Melaksanakan pengumpulan data, survey dan studi kelayakan untuk

rencana strategis program bidang cipta karya;

8). Melaksanakan perencanaan teknis, pengendalian, pengawasan untuk

pembangunan pemerintah, dan bangunan sosial;

9). Melaksanakan bimbingan teknis di bidang cipta karya;

10). Melaksanakan kegiatan survey dan pemetaan menyangkut bidang bina

marga;

11). Melaksanakan pemantauan, evaluasi, pelaporan, tugas dan manfaat ser-

ta dampak kegiatan di bidang Bina Marga;

12). Melaksanakan pengawasan dan pengendalian pekerjaan konsultan;

13). Melakukan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program dan

kegiatan Seksi Survey dan Perencanaan Cipta Karya;

14). Melakukan pembinaan dan penilaian terhadap kinerja dan prestasi kerja

bawahan;


pelaksanaan tugas;


atasan;



k. Seksi Penyehatan Lingkungan mempunyai tugas pokok melakukan

penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pelaksanaan di

bidang penyehatan lingkungan Cipta Karya.

a. Uraian Tugas :


1) Menyusun rencana kerja Seksi Penyehatan Lingkungan berdasarkan

rencana program dan kegiatan Bidang Cipta Karya;


Penyehatan Lingkungan;





kepada bawahan;




6) Menyiapkan konsep kebijakan teknis dan strategi pelaksanaan

kegiatan penyehatan lingkungan;


pembinaan dan kegiatan penyehatan lingkungan;

8) Menyiapkan bahan evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan penyehatan

lingkungan;


penyehatan lingkungan;

10) Melaksanakan kegiatan penyelenggaraan kerjasama/kemitraan

antara pemerintah daerah/dunia usaha/masyarakat dalam

pengelolaan dan pembangunan penyehatan lingkungan di

lingkungan kabupaten;


11) Melaksanakan kegiatan penyelenggaraan pembangunan PS

perkotaan dan perdesaan di wilayah kabupaten;

12) Melaksanakan kegiatan pembentukan lembaga/badan pengelola

penyehatan lingkungan di kabupaten;

13) Melaksanakan kegiatan pengawasan dan pengendalian terhadap

pelaksanaan penyehatan lingkungan di kabupaten;


terkait dalam perumusan program dan kegiatan penyehatan

lingkungan;

15) Melakukan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program

dan kegiatan Seksi Penyehatan Lingkungan;


kerja bawahan;


pelaksanaan tugas;


atasan;



l. Seksi Penataan Bangunan dan Lingkungan mempunyai tugas pokok

melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan

pelaksanaan di bidang tata bangunan Cipta Karya.

Uraian Tugas :

1) Menyusun rencana kerja Seksi Penataan Bangunan dan Lingkungan

berdasarkan rencana program dan kegiatan Bidang Cipta Karya;


2) Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis Seksi Penataan

Bangunan dan Lingkungan;





kepada bawahan;





penataan bangunan dan lingkungan;


pembinaan dan kegiatan penataan bangunan dan lingkungan;

8) Menyiapkan bahan evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan penataan

bangunan dan lingkungan;


penataan bangunan dan lingkungan;


pelaksanaan kegiatan penataan bangunan dan lingkungan baik bidang

teknis maupun administrasi guna kesempurnaan tugas;

11) Melaksanakan pembangunan dan pemeliharaan sarana dan prasarana

perumahan, rumah dinas dan bangunan pendidikan dan lingkungan;



terkait dalam perumusan program dan kegiatan penataan bangunan

dan lingkungan;

13) Melakukan monitoring, evaluasidan pelaporan pelaksanaan program

dan kegiatan Seksi penataan bangunan dan lingkungan;


kerja bawahan;


pelaksanaan tugas;


atasan;



m. Bidang Sumber Daya Air mempunyai tugas pokok melaksanakan penyiapan

perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan di bidang survey

dan perencanaan, pembangunan sumber daya air (SDA), operasional dan

pemeliharaan sumber daya air (SDA).

Uraian Tugas :

1) Menyusun rencana program dan kegiatan Bidang Sumber Daya Air






kepada bawahan;



5) Merumuskan penyusunan kebijakan teknis Bidang Sumber Daya Air yang

meliputi survey dan perencanaan, pembangunan sumber daya air (SDA),

operasional dan pemeliharaan sumber daya air (SDA);

6) Melaksanakan kebijakan penyelenggaraan urusan pemerintahan Bidang

Sumber Daya Air yang meliputi survey dan perencanaan, pembangunan

sumber daya air (SDA), operasional dan pemeliharaan sumber daya air

(SDA);

7) Melaksanakan administrasi Dinas dalam penyelenggaraan kebijakan teknis

Bidang Sumber Daya Air yang meliputi survey dan perencanaan,

pembangunan sumber daya air (SDA), operasional dan pemeliharaan

sumber daya air (SDA);

8) Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program

dan kegiatan Bidang Bina Sumber Daya Air;

9) Melaksanakan pembinaan dan penilaian terhadap kinerja dan prestasi kerja

bawahan;


pelaksanaan tugas;

11) Melaksanakan tugas lain sesuai bidang tugasnya berdasarkan perintah

atasan;



n. Seksi Survei dan Perencanaan mempunyai tugas pokok melakukan

penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan pelaksanaann

di bidang survey dan perencanaan Sumber Daya Air.


Uraian Tugas :

1) Menyusun rencana kerja Seksi Survey dan Perencanaan Sumber Daya Air

berdasarkan rencana program dan kegiatan Bidang Sumber Daya Air;

2) Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis Seksi Survey

dan Perencanaan Sumber Daya Air yang meliputi pekerjaan saluran air;





kepada bawahan;




6) Melakukan upaya-upaya tercapainya pengembangan perumusan

program dan pembinaan peningkatan survey dan perencanaan;

7) Menyusun dan menetapkan survei dan perencanaan dalam rangka

pembangunan, peningkatan dan rehabilitasi sarana dan prasarana

pengairan;

8) Memantau dan mengevaluasi manfaat serta dampak sarana prasarana

pengairan;

9) Melaksanakan pemantauan, pengumpulan data dan menganalisa serta

menyusun laporan hasil evaluasi;

10) Menyelenggarakan perhitungan mutual cek volume pekerjaan;

11) Melaksanakan pengawasan dan pengendalian pekerjaan konsultan;


12) Melakukan hubungan kerja dengan komponen dan instansi teknis terkait

dalam perumusan program dan kegiatan peningkatan survey dan

perencanaan;

13) Melakukan monitoring, evaluasidan pelaporan pelaksanaan program dan

kegiatan Seksi Survey dan Perencanaan Sumber Daya Air;

14) Melakukan pembinaan dan penilaian terhadap kinerja dan prestasi kerja

bawahan;


pelaksanaan tugas;


atasan;



o. Seksi Pembangunan Sumber Daya Air mempunyai tugas pokok

melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan dan

pelaksanaan di bidang pembangunan sumber daya air.

Uraian Tugas :

1). Menyusun rencana kerja Seksi Pembangunan Sumber Daya Air berdasarkan

rencana program dan kegiatan Bidang Sumber Daya Air;

2). Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis Seksi

Pembangunan Sumber Daya Air;






kepada bawahan;




6). Menyiapkan konsep kebijakan teknis dan strategi pelaksanaan kegiatan

peningkatan pembangunan sumber daya air;

7). Menyiapkan konsep petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis

pembinaan dan kegiatan peningkatan pembangunan sumber daya air;

8). Menyiapkan bahan evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan peningkatan

pembangunan sumber daya air;

9). Melakukan upaya-upaya terciptanya keterpaduan dan sinkronisasi

peningkatan pembangunan sumber daya air;

10). Menyelenggarakan pembinaan pengawasan, pengendalian dan pe-

laksanaan kegiatan pembangunan sumber daya air baik bidang teknis

maupun administrasi guna kesempurnaan tugas;

11). Melaksanakan pengawasan dan pengendalian pelaksananaan pekerjaan

fisik, pembangunan sumber daya air;

12). Melaksanakan pengelolaan peralatan untuk mendukung pelaksanaan

pekerjaan;

13). Melakukan hubungan kerja dengan komponen dan instansi teknis terkait

dalam perumusan program dan kegiatan peningkatan pembangunan

sumber daya air;

14). Melakukan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan program dan

kegiatan Seksi Pembangunan sumber daya air;



bawahan;


pelaksanaan tugas;


atasan;



p. Seksi Operasional dan Bina Manfaat Sumber Daya Air mempunyai tuas

pokok melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis pembinaan

dan pelaksanaan di bidang operasional dan pemeliharaan sumber daya air.

Uraian Tugas :

1). Menyusun rencana kerja Seksi Operasional dan Pemeliharaan Sumber Daya

Air berdasarkan rencana program dan kegiatan Bidang Sumber Daya Air;

2). Melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis Seksi

Operasional dan Pemeliharaan Sumber Daya Air;





kepada bawahan;





6). Menyiapkan konsep kebijakan teknis dan strategi pelaksanaan kegiatan

operasional dan pemeliharaan sumber daya air;

7). Menyiapkan konsep petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis pem-

binaan dan kegiatan operasional dan pemeliharaan sumber daya air;

8). Menyiapkan bahan evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan operasional dan

pemeliharaan sumber daya air;

9). Melakukan upaya-upaya terciptanya keterpaduan dan sinkronisasi

operasional dan pemeliharaan sumber daya air;

10). Menyelenggarakan pembinaan pengawasan, pengendalian dan pe-

laksanaan kegiatan operasional dan pemeliharaan sumber daya air baik

bidang teknis maupun administrasi guna kesempurnaan tugas;

11). Meneliti pelaksanaan operasional dan pemeliharaan sumber daya air;

12). Membina, mengawasi, mengendalikan kegiatan pemeliharaan, in-

ventarisasi sumber daya air dan penanggulangan akibat bencana alam;

13). Mengelola operasi, pemeliharaan sungai, hidrologi dan pengendalian

kualitas air;

14). Menyusun pedoman operasional irigasi, sungai dan waduk;

15). Melaksanakan pembinaan pengaturan dan pemanfaatan air;

16). Mendata dan mengelola perijinan air permukaan, sumber air serta pada

alur sungai dan perijinan penggunaan tanah pengairan dan perijinan

pembuangan limbah dalam sungai;

17). Mendata dan mengelola retribusi pemanfaatan air, sumber air dan tanah

pengairan;

18). Melaksanakan penyuluhan dan pembinaan tentang sumber daya air;


19). Melakukan monitoring, evaluasidan pelaporan pelaksanaan program dan

kegiatan Seksi operasional dan pemeliharaan sumber daya air;


bawahan;


pelaksanaan tugas;


atasan;




2.2. SUMBER DAYA DINAS PEKERJAAN UMUM

1. SUMBER DAYA MANUSIA

Sumber Daya Manusia pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri

pada awal tahun 2017 adalah sebagai berikut :

Tabel 1.a

JUMLAH PEGAWAI BERDASARKAN PENDIDIKAN

NO PENDIDIKAN

STATUS JML

PNS CPNS NON PNS

1 SD

2 SMP

3 SMA

4 DIPLOMA I (D-1)

5 DIPLOMA II (D-2)

6. DIPLOMA III (D-3)

8. STRATA 1 (S-1)

10. STRATA 2 (S-2)

Sumber :Umum dan Kepegawaian DPU_2017

Tabel 1. b

DATA PEGAWAI BERDASARKAN ESELON, JABATAN DAN PENDIDIKAN

No Nama Jabatan Eselon Pendidikan Jumlah

1 Kepala Dinas II a S2 1

2. Sekretaris Dinas IIIa S2 1

3. Kepala Bidang IIIb S2 1

S1 2

4. Kasubag IVa S2 2

5. Kepala Seksi IVa S2 5

S1 4

JUMLAH

Sumber :Umum dan Kepegawaian DPU


2. DATA ASET DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN WONOGIRI

NO NAMA BARANG JUMLAH UNIT

1. Jumlah sarana komputer 35

2. Sarana Laptop 22

3. Printer 80

4. Gedung Induk Dinas 1

5. Gedung 2

6. GudangAspal 1

7. Gedung Kantor UPT Kecamatan 4

8. Kanopi 1

9. Workshop 1

10. Ruang Data 1

11. Kendaraan operasional 11

12. Kendaraan Pick Up 6

13. Sepeda Motor 26

14. Three wheel roller 12

15. Tandam roller 3

16. Vibrasion roller 3

17. Bomag 1

18. Pan mixer 1

19. Aspal mixer 1


2.3. KINERJA LAYANAN DPU

Pembangunan pemerintah daerah Kabupaten Wonogiri tahun 2016 -

2021 telah memprioritas bidang pembangunan pekerjaan umum dengan

program sebagai berikut :

1. Program pelayanan administrasi perkantoran;

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur;

3. Program peningkatan disiplin aparatur;

4. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur;

5. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan

keuangan;

6. Program peningkatan jalan dan jembatan;

7. Program pembangunan saluran drainase/ gorong-gorong;

8. Program pengembangan turap/ talud/bronjong;

9. Program rehabilitasi/pemeliharaan jalan dan jembatan;

10. Program peningkatan sarana dan prasarana kebinamargaan;

11. Program pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan

jaringan pengairan lainnya;

12. Program pengembangan, pengelolaan dan koservasi sungai, danau dan

sumber daya air lainnya;

13. Program pengembangan infrastruktur pedesaan;

Analisis terhadap kinerja pelayanan membahas tentang capaian kinerja

pelayanan Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri berdasarkan indikator

kinerja yang sudah ditentukan dalam Standar Pelayanan Minimal (SPM),

maupun terhadap Indikator Kinerja Utama (IKU).


Berikut adalah realisasi indikator kinerja yang ada pada Dinas Pekerjaan

Umum Kabupaten Wonogiri Tabel 2.1 terlampir

2.4. TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN DINAS

PEKERJAAN UMUM

Tantangan dan peluang yang dihadapi oleh Dinas Pekerjaan Umum

Kabupaten Wonogiri dalam pembangunan infrastruktur wilayah adalah :

1. Peluang :

1.a. Pengembangan infrastruktur menjadi salah satu program pemerintah

daerah kabupaten Wonogiri.

1.b. Pencanangan program dari Pemerintah Pusat tentang gerakan 100-0-

100 perlu dukungan dari pemerintah daerah untuk mewujudkannya.

1.c. Adanya Dana pembangunan infrastruktur di luar dana APBD.

1.d. Kemajuan teknologi di bidang pembangunan infrastruktur.

1.e. Program ketahanan pangan menuntut adanya ketahanan air.

2. Tantangan :

2.a. Tingkat pertumbuhan penduduk yang relatif tinggi menuntut penyedia-

an infrastruktur yang memadai.

2.b. Terjadinya bencana alam yang dapat mengakibatkan kerusakan infra-

struktur.

2.c. Masih rendahnya peranserta masyarakat dalam penngelolaan dan

pemeliharaan infastruktur.

2.d. Adanya dispartasi regional secara ekonomi yang sangat terkait

dengan penyediaan infrastruktur yang memadai.

2.e. Kondisi wilayah kabupaten Wonogiri sebagian besar lahan kering

menuntut kebijakan pengembangan sumber daya air yang tepat.


2.5. KINERJA PELAYANAN

Kinerja pelayanan Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri selama

5 (lima) tahun berjalan, tahun 2010 – 2015 dapat dilihat pada Tabel 2.1.


Tabel. 2.1

Capaian Kinerja Dinas Pekerjaan Umum

No. Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD Realisasi Capaian Tahun

2011 2012 2013 2014 2015

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1 % panjang jalan kondisi baik

60,2 60,85 51,53 50,19 55,11

2 % Rumah tangga pengguna air bersih

30,26 33,59 34,65 48,45 78,39

3 Persentase rumah tinggal bersanitasi (%)

22 40,14 41,27 49,75 87,03

4 Drainase dalam kondisi baik/pembuangan aliran air tidak tersumbat

- - - 68 70

5 Luas Irigasi dalam kondisi Baik (Ha)

68 73 78 83 88


BAB III

ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri

1. PERMASALAHAN

Dalam penyelenggaraan urusan pilihan pekerjaan umum dan tata ruang

pada pemerintahan Kabupaten Wonogiri dalam hal ini Dinas Pekerjaan

Umum Kabupaten Wonogiri masih menghadapi beberapa kendala dan

permasalahan yang perlu dihadapi guna tercapainya tujuan, sasaran dan

kinerja sesuai dengan yang telah ditetapkan. Adapun kendala dan

permasalahan tersebut adalah sebagai berikut :

a. Bidang Bina Marga :

1). Kurang optimalnya penanganan jalan dan jembatan karena tidak

sebandingnya cakupan obyek yang ditangani dengan ketersediaan

dana.

2. Masih kurangnya aksesibilitas bagi daerah terisolasi dan terpencil,

serta jaringan jalan di kawasan perbatasan.

3. Masih seringnya terjadi pelanggaran terhadap beban muatan

sehingga mempercepat kerusakan jalan dan jembatan.

4. Belum optimalnya koordinasi kelembagaan penyelenggaraan jalan

antara penyelenggaraan jalan nasional, jalan provinsi dan jalan

kabupaten/kota serta penyelenggaraan regulasi, kelembagaan,

pembagian kewenangan dan perijinan pemanfaatan ruang jalan

(ruang manfaat, ruang milik, ruang pengawasan jalan, dan kawasan

di sepanjang koridor jaringan jalan).


b. Bidang Cipta Karya :

1) Rendahnya kualitas bangunan dan pengelolaa bangunan gedung

pemerintah diakibatkan tidak dipatuhinya NSPM dan rendahnya

sosialisasi serta pengawasan pelaksanaan NSPM.

2) Belum optimalnya kinerja prasarana dan sarana air bersih dan

sanitasi lingkungan terutama di lingkungan masyarakat

berpenghasilan rendah.

3) Belum berkembangnya jasa konstruksi karena kurangnya pembinaan

dan pengawasan serta belum mantapnya mekanisme sertifikasi

kompetensi.

4) Ketidakseimbangan ketersediaan anggaran untuk pembangunan

jaringan air bersih, drainase dan sanitasi.

c. Bidang Sumberdaya Air

1) Kurang optimalnya penerapan sumberdaya air dengan penerapan

prinsip kelestrian lingkungan secara berkelanjutan.

2) Belum optimalnya potensi sumberdaya air untuk memenuhi kebutuhan

air baku yang diprioritaskan pada wilayah rawan kekeringan.

3) Belum optimalnya potensi sumberdaya air melalui konservasi lahan

guna menekan erosi, sedimentasi dan penanggulangan banjir dengan

memperhatikan keterpaduan dengan tata ruang wilayah.

3.2. Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Visi dan Misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten Wonogiri

sebagaimana telah dituangkan dalam Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 aalah

sebagai berikut :


Visi :

Membangun Wonogiri Sukses, Beriman, Berbudaya, Berkeadilan,

Berdaya Saing, Dan Demokratis.

Penjabaran secara makro dari visi bupati dan wakil Bupati terpilih tersebut

adalah sebagai berikut :

SUKSES : Wonogiri sukses adalah kemampuan daerah untuk

menjalankan pemerintahan sesuai dengan

MANAJEMEN SUKSES (Stabilitas, Undang-Undang,

Koordinasi, Sasaran, Evaluasi dan Semangat Juang)

menjadi pegangan dalam menjalankan roda

pemerintahan agar berhasil dan sejajar dengan daerah

lainnya. Pemerintahan dengan manajemen sukses

indikatornya adalah meningkatnya tata kelola

pemerintahan yang bersih, efektif dan demokratis

terpercaya.

BERIMAN

:

Wonogiri yang beriman adalah mewujudkan masyarakat

yang hidup berkeTuhanan dimana keadaan jiwa dan

raganya merasakan kedamaian dan ketentraman

menjalankan kegiatan keagamaan masing-masing.

Masyarakat yang beriman indikatornya adalah

meningkatnya kualitas keimanan dan ketaqwaan

kepada Tuhan Yang Maha Esa dalam kehidupan

berbangsa, bernegara dan bermasyarakat.

BERBUDAYA

:

Wonogiri berbudaya adalah mewujudkan masyarakat

wonogiri yang memiliki perilaku dan tingkah laku yang


berakal budi dengan mengembangkan budaya dan adat

istiadat yang diwariskan dari generasi ke generasi.

Manusia berbudaya diartikan sebagai manusia yang

dalam kehidupannya berperilakuan baik, bermoral,

sopan dan santun terhadap sesama manusia atau

mahluk ciptaan Tuhan.

Keberhasilan wonogiri yang berbudaya adalah

terbinanya dan terlestariannya adat istiadat, budaya dan

tradisi yang ada di masyarakat.

BERKEADILAN

:

Pembangunan berkeadilan dirancang secara adildan

merata dengan melibatkan seluruh masyarakat secara

aktif, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dinikmati

oleh seluruh masyarakat wonogiri. Pembangunan

berkeadilan ditandai dengan pemerataan pembangunan

berbasis kesetaraan gender dan anak.

BERDAYA

SAING

: Wonogiri yang berdayasaing merupakan kondisi unggul

yang memungkinkan terjadinya peningkatan

keberdayaan pemerintahan dan masyarakat Wonogiri,

melalui pemanfaatan sumberdaya secara efektif dan

efisien sehingga memiliki kemampuan, ketangguhan

serta keunggulan guna melangsungkan kehidupan

dalam persaingan masyarakat global untuk memiliki

daya akselerasi dalam mewujudkan peningkatan

pendapatan, pendidikan dan derajat kesehatan menuju

kesejahteraan masyarakat. Berdaya saing ditandai


dengan meningkatnya kinerja ekonomi daerah melalui

sektor pertanian, perdagangan, industri dan pariwisata

yang berwawasan lingkungan untuk pengembangan

sistem ekonomi kerakyataan daerah bertumpu pada

potensi unggulan.

DEMOKRATIS : Wonogiri yang demokratis dapat diartikan bahwa

daerah mampu menyelenggarakan tata pemerintahan

yang baik (good governance) dan memberikan

pelayanan prima kepada masyarakat secara adil dan

merata sehingga dapat meningkatkan keberdayaan

masyarakat Wonogirisecara hukum dan politik sehingga

mampu melangsungkan kehidupan yang menjamin hak

dan kewajiban sebagai warga negara maupun sebagai

warga masyarakat secara adil dan dinamis.

MISI :

1. Mengelola Pemerintahan dengan Membangun Tata Kelola Pemerintahan

yang Bersih, Efektif dan Demokratis Terpercaya yang Meliputi Unsur

Manajemen Keuangan, Manajemen Pelayanan dan Manjemen Hukum

dan Pengawasan dengan Semboyan Sukses sebagai Pola Managerial

yang Memiliki Makna Sebagaimana Penjelasan Singkat dalam Visi;

2. Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia Wonogiri Melalui Peningkatan

Kualitas Pendidikan dan Pelatihan dengan Program Wonogiri Pintar,

Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat dengan Program Wonogiri Kerja

Wonogiri Sejahtera, Peningkatan Kualitas Kesehatan Dengan Program


Wonogiri Sehat serta Wonogiri Beriman Sesuai Dengan Agama dan

Keyakinan Masing-Masing Mengedepankan Sikap Toleransi Antar Umat;

3. Membangun dan Memberdayakan Wonogiri dari Pinggiran dengan

Memperkuat Prioritas Pembangunan di Desa;

4. Meningkatkan Produktifitas Rakyat Wonogiri dan Daya Saing di Segala

Bidang Sehingga Dapat Maju dan Bangkit Bersama daerahDaerah Lain;

5. Mengembangkan dan Melestarikan Adat dan Budaya serta Tradisi di

Masyarakat Wonogiri;

6. Pemerataan Pembangunan yang Berkeadilan di Segala Bidang;

7. Mengembangkan Seluruh Potensi-Potensi di dalam Jiwa dan Raganya

Wonogiri untuk Kemaslahatan Rakyat Wonogiri.

Program pembangunan merupakan program prioritas sebagai fokus dan

penjabaran kebijakan umum yang langsung berhubungan dengan pencapaian

sasaran Visi dan Misi Pembangunan Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021,

yang mana Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri memberikan

dukungan pada misi ke 3. Yang mana pada visi ke 3 membangun dan

memberdayakan wonogiri dari pinggiran dengan memperkuat prioritas

pembangunan di desa. Fokus pada prioritas

1. Program pembangunan jalan dan jembatan

2. Program rehabilitasi dan pemeliharaan jalan dan jembatan

3. Program pembangunan turap/talud dan bronjong.

4. Program pengembangan kinerja pengelolaan air minum dan limbah.

5. Program pembangunan saluran drainase dan gorong-gorong.

6. Program pembangunan, pengelolaan dan konservasi sungai , danau dan

sumberdaya air lainya.


7. Program pengembangan dan pengeolaan jaringan irigasi, rawa dan jaringan

air lainnya.

1. Tugas Pokok

Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri mempunyai tugas

pokok melaksanakan melaksanakan urusan Pemerintah Kabupaten

berdasarkan azas otonomi dan tugas-tugas pembantuan dalam bidang

urusan pekerjaan umum dengan cara :

a. Membangun infrastruktur jalan dan jembatan untuk memperlancar

aksesbilitas wilayah.

b. Membangun infrastruktur sumber daya air untuk memenuhi kebutuhan

air irigasi dan air minum bagi masyarakat.

c. Membangun instalasi pengolahan limbah dan jaringan drainase dalam

rangka menyediakan lingkungan yang sehat bagi masyarakat.

d. Melaksanakan pengawasan terhadap bangunan gedung untuk

mewujudkan tata kelola bangunan yang baik.

e. Menerapkan teknologi yang tepat untuk mewujudkan infrastruktur yang

baik.

f. Mendorong keterlibatan masyarakat dalam pengelolaan dan

pemeliharaan ifratruktur yang ada.

2. Fungsi OPD

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut diatas, Dinas Pekerjaan

Umum Kabupaten Wonogiri mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. Perumusan kebijakan tehnis sesuai kewenangan di bidang Pekerjaan

Umum.


b. Pengelolaan dan fasilitasi sesuai kewenangan di bidang Pekerjaan

Umum.

c. Pemberian rekomendasi perijinan sesuai bidang Pekerjaan Umum.

d. Pembinaan pelaksanaan tugas sesuai dengan Pekerjaan Umum.

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

3.3. Telaah Rancangan Tata Ruang Wilayah

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri No. 9

Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten

Wonogiri Tahun 2011 – 2031 implikasi rencana tata ruang wilayah

pada Dinas Pekerjaan Umum adalah sebagai berikut :

1. Berdasarkan jaringan jalan dan jembatan

a. Jaringan transportasi darat sebagaimana dimaksud terdiri atas:

jaringan lalu lintas dan angkutan jalan; dan

jaringan sungai, danau, dan penyeberangan.

b. Jaringan lalu lintas dan angkutan jalan sebagaimana dimaksud

dalam terdiri atas:

jaringan jalan dan jembatan;

jaringan prasarana lalu lintas dan angkutan jalan; dan

jaringan pelayanan lalu lintas dan angkutan jalan.

c. Jaringan jalan dan jembatan sebagaimana dimaksud pada

meliputi:

jalan nasional pada wilayah Kabupaten;

jalan provinsi pada wilayah Kabupaten;

jalan Kabupaten;


jalan strategis nasional tersambung; dan

jembatan

d. Jalan nasional pada wilayah Kabupaten berupa pembangunan

jalan arteri primer meliputi:

ruas baru metropolitan Subosukawonosraten berupa ruas

jalan Surakarta – Boyolali – Sukoharjo – Karanganyar –

Wonogiri – Sragen–Klaten;dan

jalan lintas Selatan Glonggong atau perbatasan Pacitan

Jawa Timur – Giriwoyo – Giritontro – Pracimantoro – Duwet

atau Gunung Kidul Daerah Istimewa Yogyakarta.

e. Jalan provinsi pada wilayah Kabupaten sebagaimana dimaksud

pada berupa pemeliharaan jalan kolektor primer meliputi :

ruas jalan Cengkal atau Wuryantoro – Pracimantoro;

ruas jalan Ngadirojo – Giriwoyo;

ruas jalan Ngadirojo–Latung atau perbatasan

Karanganyar;

ruas jalan Purwantoro – Kismantoro – Jeruk Kecamatan

Bandar atau Pacitan;

ruas jalan Wonogiri – Cengkal – Manyaran – Blimbing atau

perbatasan Daerah Istimewa Yogyakarta;

ruas jalan Manyaran – Namengan atau perbatasan

Sukoharjo dan Daerah Istimewa Yogyakarta; dan

f. Jalan lingkar kota bagian Timur meliputi Bulusulur – Purworejo –

PokohKidul – Wuryorejo – Pare – Singodutan.

g. Jalan Kabupaten sebagaimana dimaksud meliputi:


pemeliharaan jalan lokal primer;

pemeliharaan jalan lokal sekunder;

pengembangan jaringan jalan meliputi:

1. jalan lintas perbatasan Kabupaten Magetan;

2. jalan lintas perbatasan Kabupaten Ponorogo;

3. jalan lintas perbatasan Kabupaten Sukoharjo;

4. jalan lintas perbatasan Kabupaten Gunung Kidul;

5. jalan lintas perbatasan Kabupaten Karanganyar; dan

6. jalan lintas perbatasan Kabupaten Pacitan.

optimalisasi dan pengembangan jaringan jalan lingkungan

berada diseluruh kecamatan;

optimalisasi dan pengembangan jaringan jalan antar desa

atau jalanporos desa; dan

pengembangan prasarana dan sarana jaringan jalan.

h. Jalan strategis nasional tersambung sebagaimana berupa ruas

jalan Sukoharjo – Wonogiri - Biting;

i. Data Jembatan meliputi:

pengembangan jembatan lintas Sungai Bengawan Solo

meliputi:

1. Jembatan Jurang Gempal;

2. Jembatan Timang;

3. Jembatan Nguter Lama; dan

4. Jembatan Nguter Baru.

pengembangan jembatan lintas anak sungai Bengawan Solo

meliputi:


1. Jembatan Gedong;

2. Jembatan Bomantoro;

3. Jembatan Kedung Kidang;

4. Jembatan Pakem;

5. Jembatan Banyakprodo;

6. Jembatan Karangturi;

7. Jembatan Pesido;

8. Jembatan Ngrawan; dan

9. Jembatan Walikan.

pengembangan jembatan lintas sungai seluruh kecamatan.

2 Berdasarkan Sistem jaringan sumber daya air

Data sistem jaringan sumber daya air sebagaimana dimaksud

terdiri atas:

a. sistem wilayah sungai;

b. sistem jaringan irigasi;

c. jaringan air baku untuk air bersih;

d. jaringan air bersih ke kelompok pengguna, dan

e. sistem pengendalian banjir.

3. Sistem jaringan irigasi

Data sebagaimana dimaksud berupa pemanfaatan bangunan

irigasi meliputi:

a. Daerah Irigasi (DI) pusat sebanyak 1 (satu) DI seluas kurang

lebih 439 (empat ratus tiga puluh sembilan) hektar berada di

Kecamatan Selogiri;


b. Daerah Irigasi (DI) provinsi sebanyak 3 (tiga) DI seluas kurang

lebih 934 (Sembilan ratus tiga puluh empat) hektar berada di

Kecatanam Wonogiri, Ngadirojo, dan Girimarto; dan DI

kabupaten sebanyak 392 (tiga ratus Sembilan puluh dua) DI

seluas kurang lebih 30.572 (tiga puluh ribu lima ratus tujuh

puluhdua) hektar berada diseluruh kecamatan.

c. Jaringan air baku untuk air bersih meliputi:

a. pengoptimalan sumber mata air berada di seluruh kecamatan

b. penyediaan dan perluasan jaringan air bersih perdesaan

bersumber mata air;

c. pengembangan sistem Penampungan Air Hujan (PAH) dan

sistem Akuifer Buatan dan Simpanan Air Hujan (ABSAH)

pada kawasan rawan kekeringan meliputi:

1. Kecamatan Pracimantoro;

2. Kecamatan Giritontro;

3. Kecamatan Paranggupito;

4. Kecamatan Giriwoyo;

5. Kecamatan Eromoko;

6. Kecamatan Wuryantoro;

7. Kecamatan Manyaran;

8. Kecamatan Nguntoronadi; dan

9. Kecamatan Batuwarno.

d. Jaringan air bersih ke kelompok pengguna meliputi:

a. peningkatan jaringan perpipaan perkotaan dan perdesaan;

dan peningkatan kapasitas produksi sumber daya air.


4. Sistem jaringan air minum meliputi:

a. pengembangaan sistem distribusi air minum meliputi seluruh

kecamatan;

b. pengembangan jaringan perpipaan air minum meliputi seluruh

kecamatan;

c. pengembangan jaringan non perpipaan air minum meliputi

seluruh kecamatan; dan

d. pemberdayaan kelompok pengelola air minum mandiri berada

diseluruh kecamatan.

5. Sistem jaringan air limbah dan pengelolaan limbah meliputi:

a. pengembangan sistem pengelolaan air limbah individu dan

komunal meliputi:

a) Kecamatan Pracimantoro;

b) Kecamatan Tirtomoyo;

c) Kecamatan Manyaran;

d) Kecamatan Selogiri;

e) Kecamatan Wonogiri;

f) Kecamatan Ngadirojo;

g) Kecamatan Jatisrono;

h) Kecamatan Girimarto;

i) Kecamatan Purwantoro;

j) Kecamatan Eromoko;

k) Kecamatan Giritontro; dan

l) Kecamatan Jatiroto.


b.pengelolaan air limbah komunal meliputi:

a) Kecamatan Wonogiri;

b) Kecamatan Purwantoro;

c) Kecamatan Pracimantoro;

d) Kecamatan Baturetno;

e) Kecamatan Slogohimo;

f) Kecamatan Jatisrono;

g) Kecamatan Selogiri;

h) Kecamatan Wuryantoro; dan

i) Kecamatan Sidoharjo.

c. pengembangan sistem pengelolaan air limbah kawasan

peruntukan industri menggunakan IPAL.

d. pengembangan pengelolaan limbah B 3 pada kawasan

permukiman dan industri yang menghasilkan limbah B 3.

6. Sistem jaringan drainase meliputi:

a. pengembangan jaringan drainase primer meliputi seluruh ke-

camatan;

b. pengembangan jaringan drainase skunder meliputi seluruh

kecamatan;dan

c. pengembangan jaringan drainase tersier meliputi seluruh

kecamatan.


3.4. Telaah Renstra K/L

A. Visi dan Misi Kementerian Pekerjaan Umum

Visi misi Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Tahun 2015

– 2019 adalah :

“TERWUJUDNYA INFRASTRUKTUR PEKERJAAN UMUM DAN

PERUMAHAN RAKYAT YANG HANDAL DALAM MENDUKUNG

INDONESIA YANG BERDAULAT, MANDIRI, DAN BERKEPRIBADIAN

BERLANDASKAN GOTONG ROYONG”

Sedangkan Misi Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

adalah :

1. Mempercepat pembangunan infrastruktur sumberdaya air termasuk

sumber daya maritim untuk mendukung ketahanan air, kedaulatan

pangan, dan kedaulatan energy, guna menggerakkan sektor-sektor

strategis ekonomi domestik dalam rangka kemandirian ekonomi;

2. Mempercepat pembangunan infrastruktur jalan untuk mendukung

konektivitas guna meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan pelayanan

sistem logistik nasional bagi penguatan daya saing bangsa di lingkup

global yang berfokus pada keterpaduan konektivitas daratan dan

maritim;

3. Mempercepat pembangunan infrastruktur permukiman dan perumahan

rakyat untuk mendukung layanan infrastruktur dasar yang layak dalam

rangka mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia sejalan dengan

prinsip ‘infrastruktur untuk semua’;

4. Mempercepat pembangunan infrastruktur pekerjaan umum dan

perumahan rakyat secara terpadu dari pinggiran didukung industri


konstruksi yang berkualitas untuk keseimbangan pembangunan

antardaerah, terutama di kawasan tertinggal, kawasan perbatasan, dan

kawasan perdesaan, dalam kerangka NKRI

5. Meningkatkan tata kelola sumber daya organisasi bidang pekerjaan

umum dan perumahan rakyat yang meliputi sumber daya manusia,

pengendalian dan pengawasan, kesekertariatan serta penelitian dan

pengembangan untuk mendukung fungsi manajemen meliputi

perencanaan yang terpadu, pengorganisasian yang efisien, pelaksanaan

yang tepat, dan pengawasan yang ketat.

B. Visi dan Misi Dinas Bina Marga dan Cipta Karya Propinsi Jawa Tengah

Visi Misi Dinas Bina Marga dan Cipta Karya Propinsi Jawa Tengah Tahun

2013 – 2018 adalah “ Menuju Jawa Tengah Sejahtera dan Berdikari

Mboten Korupsi, Mboten Ngapusi”

Sedangkan misi dari Dinas Bina Marga dan Cipta Karya Propinsi Jawa

Tengah Tahun 2013 – 2018 adalah :

1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik untuk Memenuhi Kebutuhan

Dasar Masyarakat;

2. Meningkatkan Infrastruktur untuk Mempercepat Pembangunan Jawa

Tengah yang Berkelanjutan dan Ramah Lingkungan

C. Visi dan Misi Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air Propinsi Jawa Tengah

Visi Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air Propinsi Jawa Tengah adalah

Terwujudnya pengelolaan sumber daya air yang berkelanjutan, terpadu dan

berwawasan Lingkungan untuk kemanfaatan Masyarakat Jawa Tengah agar

semakin sejahtera dan mandiri

.


Guna mewujudkan Visi Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air Propinsi Jawa

Tengah, maka ditetapkan 5 (lima) misi yang merupakan penjabaran

operasional dari visi tersebut, yaitu :

1. Mewujudkan pengembangan dan pengelolaan sarana prasarana irigasi dan

air baku secara effektif dan optimal untuk meningkatkan kelestarian fungsi

dan keberlanjutan pemanfaatannya guna mendukung upaya perwujudan

ketahanan dan kedaulatan pangan serta ketahanan air

2. Mewujudkan upaya penyelenggaraan konservasi sumber daya air dan

pengendalian daya rusak air yang berwawasan lingkungan melalui

pengelolaan dan pengembangan sarana prasarana sungai, waduk dan

pantai yang berkelanjutan untuk melindungi kawasan strategis dan sentra-

sentra produksi serta menjaga kelestarian air dan sumber air.

3. Mewujudkan upaya penyelenggaraan pendayagunaan sumber daya air

yang memberikan keadilan bagi masyarakat untuk memenuhi berbagai

kebutuhan antar daerah dan antar kepentingan melalui peningkatan peran

serta masyarakat dan kerjasama para pihak serta pembinaan, pengaturan

dan pengawasan pengelolaan sumber daya air secara terpadu dan

berkelanjutan dengan mengacu norma, standard, pedoman dan manual

berlaku.

4. Mewujudkan pengaturan, pembinaan dan pengawasan terhadap upaya

pengembangan sumber daya air melalui penelitian dan pengembangan

serta penyusunan dokumen perencanaan sumber daya air yang berbasis

sistem informasi sumber daya air ( sisda ) yang akurat, terkini dan

berkelanjutan


5. Menyelenggarakan manajemen / tata kelola pemerintahan dan dukungan

program-program fungsional yang akuntabel dan kompeten dengan

menerapkan prinsip-prinsip good governance and clean goverment

3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis

Isu strategis merupakan salah satu pengayaan analisis lingkungan

eksternal terhadap hasil capaian pembangunan selama 5 (lima) tahun

terakhir, serta permasalahan yang masih dihadapi kedepan dengan

mengidentifikasi kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan

dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan bagi

entitas (daerah/masyarakat) dimasa datang. Suatu kondisi/kejadian yang

menjadi isu trategis adalah keadaan yang apabila tidak diantisipasi, akan

menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam hal tidak

dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan

kesejahteraan masyarakat dalam jangka panjang.

Isu strategis pada urusan pekerjaan umum dan penataan ruang adalah :

1. Tingkat kerusakan jalan, jembatan, irigasi dan drainase tidak sebanding

dengan pembangunannya serta rendahnya kesadaran dan kepatuhan

masyarakat dalam pemeliharaan sarana dan tata ruang .

2. Masih rendahnya cakupan layanan air bersih terutama bagi daerah yang

tidak mempunyai potensi sumber air dan masih rendahnya jumlah rumah

yang bersanitasi sehingga mempengaruhi derajat kesehatan masyarakat.

.


BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Rencana strategis adalah suatu proses yang berorientasi pada hasil yang

ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai lima tahun dengan memperhitungkan

potensi, peluang, tantangan dan hambatan yang timbul.

Untuk mewujudkan Renstra tentu perlu adanya Visi dan Misi yang rasional.

Untuk itu Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri telah menetapkan visi dan

misi, sebagai berikut:

4.1. VISI DAN MISI OPD

1. VISI

Visi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri adalah :

“Mewujudkan Infrastruktur handal” Visi tersebut mengandung makna

sebagai berikut bahwa pada hakikatnya pembangunan infrastruktur bidang

pekerjaan umum diarahkan untuk membuka akses – akses perekonomian

yang vital untuk menggerakkan roda perekonomian daerah sehingga dapat

meningkatkan pertumbuhan ekonomi daerah dan terbukanya akses daerah

untuk mengembangkan wilayah, yang pada akhirnya bertujuan demi

terwujudnya kehidupan masyarakat yang berkualitas dan bebas dari

kemiskinan.

Pembangunan wilayah (regional development) merupakan upaya

untuk memacu perkembangan sosial ekonomi, mengurangi kesenjangan

antara wilayah dan menjaga kelestarian lingkungan hidup pada suatu

wilayah. Pengembangan wilayah harus disesuaikan dengan kondisi,


potensi dan permasalahan wilayah bersangkutan (ambardi et at ed,

2002;47)

2. MISI

Menurut definisinya, misi adalah cara atau jalan untuk mewujudkan visi.

Untuk mencapai visi tersebut, Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten

Wonogiri menetapkan misi yaitu :

1. Meningkatkan aksesbilitas wilayah dengan penyediaan

infrastruktur jalan dan jembatan serta ketersediaan air baku

melalui penyediaan jaringan irigasi.

2. Meningkatkan tata kelola bangunan dan lingkungan yang sehat

melalui penyediaan infrastruktur air bersih dan sanitasi.

Secara lebih rinci pernyataan misi tersebut ditinjau dari sisi

manajemen pemerintahan dan organisasi dapat dirinci sebagai berikut :

1. Meningkatkan aksesbilitas wilayah dengan penyediaan

infrastruktur jalan dan jembatan

Misi tersebut mengandung arti upaya Dinas Pekerjaan Umum untuk

senantiasa menentukan dan merencanakan kawasan tertentu yang

menjadi prioritas pembangunan dan peningkatan akses serta mobilitas

jaringan jalan yang handal, terpadu dan berkelanjutan demi

mendukung perkembangan ekonomi daerah, untuk itu diharapkan

keikut-sertaan masyarakat dalam mensukseskan pembangunan

Kabupaten Wonogiri sesuai dengan kapasitas dan peran yang dimiliki

masyarakat Wonogiri.

Konsekuensi adanya pelaksanaan pembangunan yang berorientasi

kepada masyarakat yang dilayani, mengharuskan Dinas Pekerjaan


Umum Kabupaten Wonogiri untuk terus menerus mengajak dan

mendorong kepada masyarakat untuk aktif menjaga, mengawasi,

memelihara dan menanamkan untuk turut merasa memiliki sarana

dan prasarana infrastruktur yang sedang atau telah dilaksanakan

Meningkatkan ketersediaan air baku melalui pengelolaan jaringan

irigasi dan sumber daya air.

Dalam hal ini Dinas Pekerjaan Umum melakukan upaya meningkatkan

ketersediaan air baku dengan pemeliharaan dan pengelolaan atau

normalisasi kawasan perairan (danau, sungai, maupun rawa),

melakukan pengembangan irigasi; bendungan/DAM dalam rangka

mendukung ketahanan penyediaan pangan..

2. Meningkatkan tata kelola bangunan dan lingkungan yang sehat

melalui penyediaan infrastruktur air bersih dan sanitasi.

Misi tersebut mengandung arti upaya Dinas Pekerjaan Umum untuk

senantiasa memperhatikan jaringan layanan air bersih terutama

kawasan Wonogiri di daerah desa rawan kekeringan dan sarana

prasarana sanitasi lingkungan kepada masyarakat untuk peningkatan

kesejahteraan dan kesehatan yang nantinya akan mendukung

pertumbuhan ekonomi masyarakat.

4.2. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH OPD

1. TUJUAN

Guna mewujudkan misi tersebut, tujuan Dinas Pekerjaan Umum

Kabupaten Wonogiri yang akan dicapai adalah sebagai berikut :

1) Mewujudkan infratruktur jalan, Jembatan dan jaringan irigasi berkondisi

baik.


2) Mewujudkan infrastruktur air bersih dan sanitasi berkondisi baik.

2. SASARAN

Sasaran utama Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri adalah

sebagai berikut :

a. Meningkatnya kualitas jalan, jembatan dan jaringan irigasi dalam

kondisi baik

b. Meningkatnya kualitas jaringan air bersih dan sanitasi dalam kondisi

baik.

4.3. STRATEGI DAN KEBIJAKAN OPD

1. STRATEGI

Adapun strategi yang akan ditempuh oleh Dinas Pekerjaan Umum

Kabupaten Wonogiri meliputi :

a. Meningkatkan mutu/kualitas pembangunan infrastruktur dengan

manajemen mutu.

b. Pendayagunaan sumber air untuk pemenuhan kebutuhan air baku dan

air irigasi.

c. Meningkatkan kualitas jaringan air bersih dan sanitasi sesuai standar

baku mutu kesehatan.

d. Penanggulangan jumlah titik genangan akibat kurang optimalnya

drainase.

2. KEBIJAKAN

Penentuan kebijakan, Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri

yaitu :

a. Meningkatkan mutu/kualitas pembangunan infrastruktur dengan

manajemen mutu dengan kebijakan :


1). Meningkatkan jaringan jalan sesuai kapasitas, standar geomatrik dan

kelas jalan.

2). Mengutamakan pemeliharaan rutin dan berkala prasarana jalan, jem-

batan dan jaringan irigasi.

3). Penanganan cepat terhadap perbaikan jaan, jalan dan jembatan iri-

gasi akibat bencana alam/

4). Meningkatkan sarana dan prasarana dengn memanfaatkan perkem-

bangan teknologi yang memadai untuk penyelenggaraan

pemeliharaan jala, jembatan dan jaringan irigasi.

b. Pendayagunaan sumber air untuk pemenuhan kebutuhan air baku

dan air irigasi.

1). Melaksanakan penambahan penyediaan air baku melalui penda-

yagunaan sumber daya air.

2). Meningkatkan kinerja operasional dan pemeliharaan jaringan irigasi.

3). Meningkatkan kualitas sungai dan bangunan air lainnya

c. Meningkatkan kualitas jaringan air bersih dan sanitasi sesuai

standar baku mutu kesehatan melalui :

1). Melaksanakan pembangunan sarana dan prasarana air minum dan

pengolahan limbah berbasis masyarakat pada kawasan perkotaan

dan pedesaan.

2). Penyediaan sarana dan prasarana sanitasi yang terpadu dengan

menggunakan metode ramah lingkungan.

d. Penanggulangan jumlah titik genangan akibat kurang optimalnya

drainase.


1). Pembangunan saluran drainase pada daerah-daerah perkotaan dan

rawan genangan.

2). Meningkatkan perasn serta masyarakat dalam pemeliharaan

drainase.


BAB V

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PAGU INDIKATIF

Untuk mewujudkan pembangunan infrastruktur di Kabupaten Wonogiri

sebagai realisasi misi yang telah disepakati bersama, akan dilaksanakan melalui

program-program dalam Urusan Pilihan Pekerjaan Umum dan Tata Ruang, sebagai

berikut :

1. Program peningkatan jalan dan jembatan;

2. Program pembangunan saluran drainase/ gorong-gorong;

3. Program pengembangan turap/ talud/bronjong;

4. Program rehabilitasi/pemeliharaan jalan dan jembatan;

5. Program peningkatan sarana dan prasarana kebinamargaan;

6. Program pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi, rawa dan jaringan

pengairan lainnya;

7. Program pengembangan, pengelolaan dan koservasi sungai, danau dan sumber

daya air lainnya;

8. Program pengembangan infrastruktur pedesaan;

Selanjutnya pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan,

indikator kinerja (outcome), kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif selama 5

(lima) tahun dalam format tabel 5.1.RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PAGU INDIKATIF.


BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD

6.1. Indikator Kinerja

1. Pengukuran dan Indikator Kinerja

Capaian kinerja Renstra setiap tahun diukur dari demensi

akuntabilitas dengan menggunakan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP). Sistem Renstra dengan LAKIP-nya dikelola dalam

bentuk Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP).

Sistem AKIP terdiri atas: Subsistem perecanaan, subsistem pengukuran

kinerja dan subsistem pelaporan kinerja. Dalam modul Pengkurunan dan

Analisis Kinerja disebutkan : Pengukuran kinerja merupakan subsistem

kedua dari Sistem AKIP, yaitu setelah subsistem perencanaan kinerja.

(Meneg PAN, 2008: 2). Pengukuran kinerja merupakan proses

membandingan kinerja dengan ukuran berupa indikator kinerja.

Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan realissai dengan

target yang direncanakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan.

Pengukuran kinerja dilakukan setelah pelaksanaan kegiatan sesuai

dengan penetapan kinerja dalam dokumen perenanaan.Hasil pengukuran

kinerja yang dilengkapi dengan analisis dan evaluasi atas capaian kinerja

disajikan dalam pelaporan kinerja. Sesuai dengan Peraturan Pemerintah

Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan mewajibkan setiap penyelenggara

negara baik di pusat maupun di daerah untuk melakukan pengukuran

mengenai realisasi fisik maupun keuangan setiap triwulan.

Dalam Sistem AKIP, seluruh program, sub program, kegiatan sub

kegiatan dilakukan pengukuran capaian keuangan dan capaian fisik.

Khusus bagi pemerintah daerah, kewajiban melakukan pengukuran kinerja

juga diamanatkan oleh Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2006

tentang Pengelolaan Keuangan Daerah dan Permendagri Nomor 13 Tahun

2006 sebagaimana telah diubah menjadi Permendagri Nomor 59 Tahun

2007 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.


2. Indikator Kinerja Utama dan Indikator Kinerja Kunci

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah mewajibkan setiap organisasi

pemrintahan, baik dipusat maupun di daerah menyusun laporan keuangan

berbasis kinerja. Dalam menyusun laporan keuangan berbasis kinerja

diperlukan satuan dan ukuran yang disebut dengan Indikator Kinerja.

Perkembangan Indikator kinerja diawali sejak terbitnya Inpres Nomor 7

Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah hingga

terbitnya Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah.

Berbagai difinisi indikator sering menyulitkan Pemerintah Daerah

dalam menyusun laporan keuangan daerah. Secara umum ada dua

kelompok indicator kinerja. Kelompok pertama dikenal dengan sebutan

Indikator Kinerja Kunci (IKK), kelompok kedua dikenal dengan sebutan

Indikator Kinerja Utama (IKU). IKK lahir sebagaimana amanat Peraturan

Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah, sedangkan Indikator Kinerja Utama

(IKU) merupakan amanat Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan

Aparatur Negara Nomor PER/09/M.PAN/5/2007 tanggal 31 Mei 2007

tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama.

Terdapat banyak definisi mengenai indikator kinerja. Indikator kinerja

ada yang didefinisikan sebagai nilai atau karakteristik tertentu yang

digunakan untuk mengukur output atau outcome. Indikator kinerja juga

didefinisikan sebagai alat ukur yang digunakan untuk derajat keberhasilan

organisasi dalam mencapai tujuannya.

Definisi lain menjelaskan bahwa indikator kinerja adalah suatu

informasi operasional yang berupa indikasi mengenai kinerja atau kondisi

suatu fasilitas atau kelompok fasilitas, dengan demikian, dapat disimpulkan

bahwa Indikator kinerja merupakan ukuran yang menjelaskan mengenai

kinerja, hal-hal yang direncanakan akan menjadi kinerja suatu organisasi

akan diukur keberhasilan pencapaiannya dengan menggunakan indikator

kinerja. Indikator kinerja dapat terdiri dari angka dan satuannya. Angka


menjelaskan mengenai nilai (berapa) dan satuannya memberikan arti dari

nilai tersebut (apa).

Dalam mengukur keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan

pemerintahan, perlu memperhatikan Indikator Kinerja Utama (IKU).

Indikator Kinerja Utama (IKU) yang sering pula disebut Key Performance

Indicator. Dalam ketentuan umum Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/09/M.PAN/5/2007 tanggal

31 Mei 2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama

disebutkan Kinerja Instansi Pemerintah adalah gambaran mengenai tingkat

pencapaian sasaran atau tujuan instansi pemerintah yang mengindikasikan

tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan

program dan kebijakan yang ditetapkan. Sesuai dengan Peraturan Menteri

Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/09/M.PAN/5/2007

setiap unit kerja mandiri wajib menyusun Indikator kinerja utama.

IKU ditetapkan, dan merupakan acuan ukuran kinerja yang

dipergunakan oleh Pemerintah Kabupaten dan masing-masing Satuan

Kerja Perangkat Daerah (SKPD) di lingkungan Pemerintah Daerah. IKU

digunakan dasar untuk menetapkan Rencana Kinerja Tahunan, menyusun

Rencana Kerja dan Anggaran, menyusun dokumen Penetapan Kinerja,

menyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

serta melakukan evaluasi penyampaian kinerja sesuai dengan dokumen

Rencana Pembangunan.

Pemilihan Indikator kinerja pada pemerintah kabupaten/kota

menggunakan indikator kinerja pada tingkat outcome dan menggambarkan

keberhasilan instansi pemerintah secara keseluruhan organisasi.

Keberhasilan instansi pemerintah merupakan keberhasilan bersama dari

beberapa unit kerja yang ada di lingkungan instansi pemerintah tersebut,

dengan kata lain, pemilihan indikator kinerja pada pemerintah daerah bukan

sekedar gabungan dari berbagai indikator kinerja pada unit kerja

pendukungnya.

Indikator kinerja Perangkat Daerah yang mengacu pada tujuan dan sasaran

RPJMD terlihat pada Tabel 6.1 terlampir.

69 REVIEW RENSTRA DPU KABUPATEN WONOGIRI 2016 - 2021

BAB VII

PENUTUP

Review Rencana Strategi yang memuat rencana dalam kurun waktu lima

tahun telah disusun sesuai dengan tahapannya dengan melibatkan semua pihak

yang ada pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri. Sesuai dengan

Tugas Pokok dan Pungsi Pekerjaan Umum Kabupaten Wonogiri telah

memperhatikan permasalahan, faktor – faktor penghambat dan faktor – faktor

pendorong dan juga memperhitungkan tantangan dan peluang untuk

pengembangan dan peningkatan mutu pelayanan.

Program dan kegiatan tahunan yang telah ditetapkan melalui Dokumen

Pelaksanaan Anggaran ( DPA ) untuk mencapai hasil yang maksimal

dilaksanakan berdasarkan prinsip efesien, epektif, transparan dan akuntabel.

Dan keberhasilan dari program dan kegiatan sangat diperlukan partisipasi

semua pihak baik pemerintah, swasta, masyarakat dan juga dari DPRD. Dan

pada akhir tahun wajib dilakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan untuk

mengukur tingkat keberhasilan, dan mengetahui penyebab masalah yang

menghambat pencapaian. Tujuan dan sasaran, dimana hasil dari evaluasi

tahunan tersebut dituangkan kedalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah ( LAKjIP ).

Review Renstra ini disusun sebagai pedoman Dinas Pekerjaan Umum

untuk melaksanakan Program dan Kegiatan sampai lima tahun mendatang.

Menyadari kekurangan dan keterbatasan kami dalam penyusunan Renstra ini,

kami sangat memerlukan partisipasi dari semua pihak berupa usul dan saran –

saran untuk perbaikan pada berikutnya

Wonogiri, Februari 2017

: Mewujudkan Infrastruktur handal

: a. Meningkatkan aksesbilitas wilayah dengan penyediaan infrastruktur jalan dan jembatan serta ketersediaan air baku melalui penyediaan jaringan irigasi. 70,8128

b. Meningkatkan tata kelola bangunan dan lingkungan yang sehat melalui penyediaan infrastruktur air bersih dan sanitasi.

SASARAN SASARAN

TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 TH 6 PROGRAM TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 TH 6 KEGIATAN TH 1 TH 2 TH 3 TH 4 TH 5 TH 6

Proporsi panjang jaringan jalan

kondisi baik

(Panjang jaringan jalan kondisi baik

dibagi panjang jaringan jalan

seluruhnya) dikalikan 100%

persen 63 70 78 79 80 81 Tersedianya jalan kondisi baik Panjang jalan yang dibangun panjang jalan meter 55.746 71.611 60.000 50.000 40.000 40.000

Tersedianya jembatan kondisi

baik

Panjang jembatan yang

dibangun

panjang jembatan meter 108,4 132 140 140 150 150

Proporsi panjang jembatan kondisi

baik

(Panjang jembatan kondisi baik

dibagi seluruh panjang jembatan)

dikalikan 100%

persen 72 73 74 75 76 77 Persentase panjang jembatan

yang dilakukan pembangunan/

peningkatan

(Panjang jembantan yg

dibangun/ditingkatka dibagi

panjang jembatan yang rusak)

dikalikan 100%

persen 10 13 13 13 13 13 Pembangunan Jalan Lingkar

Kota (JLK)

Tersedianya jalan lingkar kota Panjang jalan lingkar Panjang jalan meter 880 2.000 - 2.000 - -

Peningkatan/pemeliharaan

Jalan dan Jembatan (DID)

Tersedianya jalan dan jembatan

dengan kualitas baik

Panjang jalan yang

ditingkatkan

panjang jalan meter 33.080 33.786 30.000 30.000 30.000 30.000

Pemeliharaan rutin jalan dan

Jembatan se Kab. Wonogiri

Tersedianya jalan dan jembatan

dengan kualitas baik

Panjang jalan yang diperbaiki Panjang jalan meter 22.998 34.406 35.200 34.800 35.450 35.100

Panjang jalan yang Panjang jalan meter 33.269 49.895 45.000 40.000 35.000 35.000

diperbaiki

meter 68.066 63.730 60.000 40.000 30.000 35.000

Peningkatan Sarana dan

Prasarana Kebinamargaan

Meningkatnya sarana dan

prasarana kebinamargaan yang

baik

Perbaikan alat berat wales Jumlah sarana dan prasarana

alat berat

unit 17 17 17 17 17 17 Rehabilitasi/ Pemeliharaan

Alat-alat Berat

Tersediannya sarana dan

prasarana dengan kondisi baik

Perbaikan alat berat wales Jumlah alat berat unit 17 17 17 17 17 17

Pembangunan Turap/ Talud/

Bronjong

Meningkatnya panjang turap/

talud bronjong yang dibangun

Persentase panjang

talud/turap/bronjong yang

dibangun/ ditingkatkan

(panjang turap/ talud/

bronjong yang dibangun dibagi

kondisi rusak) dikalikan 100%

persen 40 50 55 55 50 50 Pembangunan Turap/ Talud/

Bronjong

Tersedianya

turap/talud/bronjong dengan

kondisi baik

Panjang turap/talud/bronjong Panjang turap/talud/bronjong meter 1.285 590 850 850 1.000 900

Pembangunan Sumur dalam Tersedianya bangunan sumur

dalam

Sumur dalam Jumlah sumur dalam yang

dibangun

unit - - 15 15 - -

% 71,00 71,50 72,00 72,50 73,50 75 Jaringan irigasi yang dipelihara Jumlah jaringan yang

dipelihara

unit 20 20 20 20 20 20

Tersedianya peralatan

keirigasian

Jumlah peralatan yang

diadakan

unit 24 24 20 20 20 20

Pendampingan WISMP Terlaksananya kegiatan WISMP Jaringan irigasi yang dibangun Jumlah jaringan irigasi unit 1 4 - - - -

Masyarakat pengguna air dan

aparat pemerintah

Jumlah pengelola jaringan

irigasi yang terampil

orang 30 30 - - - -

Jaringan irigasi yang

terpelihara

Jaringan irigasi DI 20 20 - - - -

Pemeliharaan berkala Jaringan

Irigasi se Kabupaten Wonogiri

Tersedianya jaringan irigasi yang

baik

Jaringan irigasi yang dipelihara Jumlah daerah irigasi (DI) yang

diperbaiki

DI 18 15 15 15 15 15

Pemeliharaan Rutin Jaringan

Irigasi se Kab. Wonogiri


baik

Jaringan irigasi yang dilakukan

pemeliharaan

Jumlah jaringan irigasi DI 35 34 30 30 30 30

Pembangunan/ Rehabilitasi

Jaringan Irigasi

Terlaksananya pembangunan/

rehabilitasi jaringan irigasi

Jumlah DI yang dibangun/

direhab

Jumlah DI DI 0 6 6 6 6 6

77

55

4 4

BOP SANIMAS Terlaksananya pendampingan

kegiatan SANIMAS

Jumlah kegiatan yang

didampingi

Jumlah sarana dan prasarana

air limbah

kegiatan 1 4 5 5 5 5

Pembangunan Sanitasi

Lingkungan Berbasis

Masyarakat (DAK)

Terlaksananya pembangunan

sanitasi lingkungan berbasis

masyarakat

Jumlah IPAL Jumlah IPAL unit 1 4 5 5 5 5

Pembangunan Sanitasi

Lingkungan Berbasis

Masyarakat


sanitasi lingkungan berbasis

masyarakat

Jumlah IPAL Jumlah IPAL unit - - 2 2 2 2

Pembangunan Infrastruktur

Perdesaan

Meningkatnya infrastruktur

pedesaan

Proporsi infrastruktur pedesaan

kondisi baik

Jumlah infrastruktur pedesaan

kondisi baik / jumlah

infrastruktur pedesaan

seluruhnya

% 70 72 - - - - Fasilitasi Kegiatan

Keciptakaryaan

Terlaksananya kegiatan

keciptakaryaan

Tersedianya daftar harga

satuan bangunan

Dokumen harga satuan

bangunan

dokumen 1 1 - - - -

Pengendalian pemanfaatan

ruang

Meningkatnya pemanfaatan

ruang

Prosentase bangunan ber IMB Jumlah pemohonan

rekomendasi IMB

% 1,5 2 2,5 3 3 3,5 Terbentuknya tim teknis SLF

dan pemutihan IMB

Jumlah petunjuk teknis IMB Juknis - - 2 2 2 2

Rekomendasi IMB Jumlah rekomendasi IMB Rekomendasi - - 200 200 200 200

Data bidang Cipta Karya Data pekerjaan yang

berhubungan dengan kegiatan

survey dan perencanaan

jenis data - - 5 5 5 5

Laporan survey Data survey laporan - - 200 200 200 200

Daftar harga satuan bangunan Data olahan survey harga dokumen - - 1 1 1 1

Jumlah rencana teknis

bangunan pemerintah dan

bangunan sosial

Jumlah gambar teknis dan

desaign

dokumen - - 200 200 200 200

Jumlah peserta Jumlah peserta konsultasi orang - - 40 40 40 40

7.151 7.750 1.833 2.500 3.000 3.500 3.000 3.750 833 1.000 1.000 1.000

Pemeliharaan dan Normalisasi

Saluran

Terpeliharanya dan normalisasi

saluran

Panjang saluran yang

dipelihara

Panjang saluran yang

dipeliharameter 4.150,80 4.000 1.000 1.500 2.000 2.500

- -

1 2 3 3 3 3

40 21 20 20 20 20

30 30

33 33 33

Jaringan irigasi yang dibangun Jumlah jaringan irigasi

5 5

0 4

7 5 - -


sarana dan prasarana air bersih

(DAK)

25 25 25 25 Pembangunan/Peningkatan

Jalan dan Jembatan se

Kabupaten Wonogiri

Pemeliharaan berkala jalan

unit 12.095

Panjang saluran

drainase/gorong - gorong

dibangun

Panjang saluran

drainase/gorong - gorong

dibangun

3.945 6.095

325.000 332.000 338.000

Fasilitasi Kegiatan Penataan

Bangunan dan Lingkungan


penataan bangunan dan

lingkungan

Fasilitasi Kegiatan survey dan

perencanaan bidang Cipta

Karya

Terlaksananya kegiatansurvey

dan perencanaan pada bidang

Cipta Karya

Tersedianya jaringan irigasi

Operasional rutin peralatan

keirigasian

Terpeliharanya jaringan irigasi

dan tersedianya peralatan

operasional rutin keirigasian

8.095 10.095 12.095 14.095

14.095

BOP PAMSIMAS Terlaksananya pendampingan

kegiatan Pamsimas

Jumlah lokasi kegiatan yang

didampingi

Jumlah sarana dan prasarana

air bersih

Jumlah DI

5 5

Peningkatan Sarana dan

Prasarana Air Bersih (DAK)

meter82 85 Pembangunan saluran

drainase/ gorong - gorong

Meningkatnya saluran drainase

/gorong - gorong kondisi baik

Panjang saluran drainase/ gorong

- gorong kondisi baik

Panjang saluran drainase/

gorong - gorong kondisi baik

meter Pembangunan saluran

drainase / gorong - gorong

Tersedianya saluran drainase/

gorong - gorong yang dibangun

8.095 10.095 rumah tangga yang mendapat

akses air minum layak

Jumlah rumah tangga yang

mendapat akses air minum

layak

KK 3.945 6.095 Jumlah jaringan air bersih Jumlah sarana dan prasarana

air bersih

Jumlah rumah tangga yang

mendapat akses pengelolaan

limbah

KK

unit


sarana dan prasarana air bersih

(DAU)

Jumlah jaringan air bersih Jumlah sarana dan prasarana

air bersih

unitPeningkatan Sarana dan

Prasarana Air Bersih (DAU)

80 82 85 Pengembangan kinerja

pengelolaan air minum dan air

limbah

Meningkatnya pengelolaan air

minum dan air limbah untuk

rumah tangga

Proporsi rumah tangga yang

mendapat akses pengelolaan

limbah

75 78

Meningkatnya kualitas jaringan

jalan, jembatan dan jaringan irigasi

kondisi baik

Meningkatnya panjang jalan

dan jembatan kondisi baik

Rehabilitasi / pemeliharaan

Jalan dan Jembatan

87 90

20.064

Proporsi jumlah jaringan sanitasi

kondisi baik

(Jumlah sarana sanitasi kondisi baik

dibagi jumlah seluruh sarana

sanitasi) dikalikan 100%

persen 65 70 75 80 85

Pembangunan Jalan dan

Jembatan

Meningkatnya panjang jalan

dan jembatan kondisi baik

Jumlah bangunan irigasi unit

unitWater resource and Irigation

sector Management Program

(WISMP II) Hibah

Jaringan irigasi yang dilakukan

pemeliharaan

Jumlah jaringan irigasi DI

Mewujudkan infrastruktur jaringan

air bersih, sanitasi dan drainase

kondisi baik kepada masyarakat

Meningkatkan kualitas jaringan air

bersih, sanitasi dan drainase

kondisi baik

Proporsi jumlah jaringan air bersih

kondisi baik

(Jumlah jaringan air bersih kondisi

baik dibagi jumlah seluruh jaringan

air) dikalikan 100%

persen

21.746 22.146 Pengembangan, Pengelolaan

dan Konservasi Sungai. Danau

dan sumber daya air lainnya

Meningkatnya kualitas telaga,

waduk dan embung

Pengembangan dan

Pengelolaan jaringan irigasi,

rawa dan jaringan irigasi lainnya

Meningkatnya jaringan irigasi

kondisi baik

Proporsi panjang drainase kondisi

baik

(Panjang drainase kondisi baik

dibagi panjang seluruh drainase)

dikalikan 100%

persen 65 70

Mewujudkan infrastruktur jalan ,

jembatan , jaringan irigasi

berkondisi baik

1 2 2 3 3341.000

Panjang jalan yang diperbaiki Panjang jalan

3343.000 Pemeliharaan dan rehabiitasi

embung dan bangunan

penampung air lainnya

Tersedianya embung dan

bangunan penampung air

lainnya dalam kondisi baik

Jumlah embung dan


lainnya yang diperbaiki

Jumlah embung dan bangunan

air lainnya

unit

Pemeliharaan Berkala Jalan

Bantuan APBN (DAK)

Tersedianya jalan dengan

kondisi baik

32 33 33

Pengelolaan Jaringan Irigasi se

Kabupaten Wonogiri

Meningkatnya kualitas

masyarakat pengguna air dalam

pengelolaan irigasi dan

terpeliharanya jaringan irigasi

Perbaikan / pemeliharaan

Jaringan Irigasi se Kabupaten

Wonogiri (DAK)


baik (DAK)

321.000

Rekonstruksi Bangunan Irigasi

Pasca Bencana Alam

Terlaksananya rekonstruksi

bangunan irigasi pasca bencana

alam

Tersedianya jalan dengan

kondisi baik

persentase panjang jalan yang

dilakukan pembangunan/

peningkatan

(Panjang jalan yang

dibangun/ditingkatkan dibagi

panjang jalan kondisi rusak)

dikalikan 100%

persen

INDIKATOR PROGRAM FORMULASI INDIKATOR SATUAN

Luas sawah yang teraliri irigasi

dalam kondisi baik

luas areal sawah ha 20.646 21.046 21.346 Kapasitas daya tampung telaga /

waduk/ embung

Volume telaga, waduk dan

embung

Persentase jaringan irigasi

kondisi baik

presentase jaringan irigasi

kondisi baik dibagi jaringan

irigasi seluruhnya x 100%

Persentase panjang jalan yang

dilakukan pemeliharaan

(prosentase jalan yang

dilakukan pemeliharaan dibagi

kondisi sedang) dikalikan 100%

persen

m3

DINAS PEKERJAAN UMUM KABUPATEN WONOGIRI

VISI

MISI

TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN FORMULASI INDIKATOR SATUANTARGET

PROGRAM FORMULASI INDIKATOR SATUANTARGETTARGET

KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN

5 5 5 50 4

5 5 5 5

TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp TARGET Rp

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

NON URUSAN

PROGRAM SETIAP SKPD

PROGRAM PENINGKATAN DAN

PENGEMBANGAN PENGELOLAAN

KEUANGAN DAEARH

7.500.000 7.500.000 -

1 Penyediaan cetak karcis dan benda-

benda berharga

1 paket 5.000.000 1 paket 7.500.000 7.500.000 -

PROGRAM PELAYANAN

ADMINISTRASI PERKANTORAN

Meningkatnya pelayanan

administrasi perkantoran

Pelayanan

administrasi

perkantoran yang

tertib sesuai aturan

12 bln 12 bln 2.073.860.000 12 bln 3.036.040.000 12 bln 2.336.900.000 12 bln 2.391.900.000 12 bln 2.767.750.000 12 bln 3.016.470.000 12 bln

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Tersedianya Jasa Surat

Menyuratpengadaan

meterai,perangko

dan benda pos

12 bln 12 bln 1.000.000 333 buah 1.500.000 280 Buah 1.500.000 300 Buah 1.500.000 350 Buah 2.200.000 400 Buah 2.500.000 400 buah

2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Listrik

tersedianya jasa

komunikasi, sumberdaya

air dan listrik kantor

terbayarnya jasa

komunikasi,

sumberdaya air dan

listrik kantor

12 bulan 12 bulan 135.000.000 12 bulan 175.000.000 12 bulan 225.000.000 12 bulan 250.000.000 12 bulan 275.000.000 12 bulan 285.000.000 12 bulan

3 Penyediaan Jasa Peralatan dan

Perlengkapan kantor

Terlaksananya jasa sewa

peralatan perlengkapan

kantor

perlengkapan yang

layak untuk even -

even kabupaten

12 bulan 12 bulan 15.000.000 4 jenis 20.000.000 3 jenis 20.000.000 3 jenis 25.000.000 3 jenis 25.000.000 3 jenis 25.000.000 3 jenis

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor Tersedianya alat tulis

kantor

Kebutuhan alat tulis

kantor

12 bulan 12 bulan 40.000.000 48 Jenis 60.000.000 25 jenis 65.000.000 30 jenis 65.000.000 25 jenis 65.000.000 25 jenis 65.000.000 35 jenis

5 Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

Tersedianya barang

cetakan dan penggandaan

jumlah barang cetakan 12 bulan 12 bulan 5.000.000 3 jenis 7.500.000 4 Jenis 20.000.000 4 Jenis 30.000.000 4 Jenis 30.000.000 4 Jenis 30.000.000 4 Jenis

6 Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Tersedianya komponen

listrik/penerangan

bangunan kantor

pengadaan komponen

listrik/ penerangan

bangunan kantor

12 bulan 12 bulan 16.000.000 17 Jenis 24.000.000 10 Jenis 25.000.000 17 Jenis 26.000.000 17 Jenis 28.000.000 17 Jenis 29.000.000 17 Jenis

7 Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

Tersedianya peralatan dan

perlengkapan kantor

pengadaan peralatan

dan perlengkapan

kantor

12 bulan 12 bulan 42.000.000 10 jenis 63.000.000 1 Paket 64.000.000 1 Paket 65.000.000 1 Paket 65.000.000 1 Paket 65.000.000 1 Paket

8 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Tersedianya peralatan

rumah tangga kantorpengadaan peralatan

rumah tangga

12 bulan 12 bulan 2.500.000 30 jenis 4.000.000 13 Unit 6.000.000 13 Unit 7.000.000 13 Unit 7.000.000 13 Unit 7.000.000 13 Unit

9 Penyedian Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-undangan

Tersedianya bahan bacaan

dan peraturan perundang

undangan

pengadaan bahan

bacaan dan perundang-

undangan

12 bulan 12 bulan 6.900.000 12 bulan 5.000.000 2 Jenis 8.000.000 2 Jenis 9.000.000 2 Jenis 9.000.000 2 Jenis 9.000.000 2 Jenis

10 Penyediaan Makanan dan Minuman Tersedianya makanan dan

minuman rapat kantor

Pengadaan makanan

dan minuman rapat

dinas dan tamu

12 bulan 12 bulan 5.000.000 12 Bulan 7.500.000 12 Bulan 7.500.000 12 Bulan 7.500.000 12 Bulan 750.000 12 Bulan 750.000 12 Bulan

11 Rapat-Rapat Koordinasi dan

Konsultasi Ke Luar Daerah

Terlaksananya perjalanan

dinas dalam rangka

konsultasi dan koordinasi

ke luar daerah

jumlah perjalanan

dinas luar daerah

12 bulan 12 bulan 50.000.000 12 Bulan 100.000.000 12 Bulan 120.000.000 12 Bulan 130.000.000 12 Bulan 130.000.000 12 Bulan 140.000.000 12 Bulan

12 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi

Dalam Daerah

Terlaksananya perjalanan

dinas dalam rangka

konsultasi dan koordinasi

dalam daerah

jumlah perjalanan

dinas dalam daerah

12 bulan 12 bulan 4.000.000 12 Bulan 6.000.000 12 Bulan 7.000.000 12 Bulan 8.000.000 12 Bulan 8.000.000 12 Bulan 10.000.000 12 Bulan

13 Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non

Pegawai

Tersedianya jasa tenaga

kerja non pegawai

jumlah jasa tenaga

kerja non pegawai

12 bulan 12 bulan 1.717.560.000 12 Bulan 2.528.640.000 12 bulan 1.734.000.000 12 bulan 1.734.000.000 12 bulan 2.080.800.000 12 bulan 2.306.220.000 12 bulan

14 Penyediaan Jasa Keamanan Kantor Terwujudnya keamanan

lingkungan perkantoran

DPU Kab. Wonogiri

lembur petugas jaga

malam kantor

12 hari 12 hari 33.900.000 12 hari 33.900.000 12 hari 33.900.000 12 hari 33.900.000 12 hari 42.000.000 12 hari 42.000.000 12 hari

TAHUN 2018 TAHUN 2019 TAHUN 2020 TAHUN 2021

Sasaran kinerja

Tabel 5.1. RENCANA PROGRAM, KEGIATAN , INDIKATOR KINERJA DAN PENDANAAN INDIKATIF

No Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program(outcome) /

Kegiatan(Output)

Capaian

Kinerja

Kondisi

Awal

TARGET KINERJA PROGRAM DAN PENDANAAN INDIKATIF

KONIDIS

AKHIR TAHUN 2016 TAHUN 2017

PROGRAM PENINGKATAN

SARANA DAN PRASARANA

APARATUR

meningkatnya Sarana

dan Prasarana aparatur

tersedianya sarana

dan prasarana yang

memadai

12 bln 12 bln 553.500.000 12 bln 1.035.500.000 12 bln 991.000.000 12 bln 1.047.500.000 12 bln 1.136.700.000 12 bln 1.118.800.000 12 bln

15 Pengadaan Perlengkapan Gedung

Kantor

tersedianya perlengkapan

gedung kantor

pengadaan

perlengkapan gedung

kantor

2 jenis 2 jenis 5.000.000 12 Bulan 7.500.000 1 Paket 8.000.000 1 Paket 9.000.000 1 Paket 10.000.000 1 Paket 10.000.000 1 Paket

16 Pengadaan Mebelair Tersedianya mebelair Pengadaan kursi dan

meja

45 unit 25.000.000 45 unit 30.000.000 - -

17 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung

Kantor

terpeliharanya gedung

kantor

pemeliharaan gedung

kantor12 bln 12 bln 50.000.000 12 Bulan 75.000.000 1 Unit 75.000.000 1 Unit 80.000.000 1 Unit 80.000.000 1 Unit 80.000.000 1 Unit

18 Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas/Operasional

terpeliharanya kendaraan

dinas/operasional

pemeliharaan

kendaraan

dinas/operasional

12 bulan 12 bulan 430.000.000 12 Bulan 775.000.000 12 Bulan 800.000.000 12 Bulan 800.000.000 12 Bulan 880.000.000 12 Bulan 880.000.000 51 Unit

19 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan

Gedung Kantor

terpeliharanya perlalatan

gedung kantor

pemeliharaan

peralatan gedung

kantor

12 bln 12 bln 17.000.000 12 Bulan 25.500.000 3 Jenis 30.000.000 3 Jenis 30.000.000 3 Jenis 33.000.000 3 Jenis 35.000.000 3 Jenis

20 Pemeliharaan Rutin/Berkala Mebeleur terpeliharanya mebeleur pemeliharaan mebelair

kantor12 bln 12 bln 1.500.000 12 Bulan 2.500.000 2 jenis 3.000.000 1 Paket 3.500.000 1 Paket 3.700.000 1 Paket 3.800.000 1 Paket

21 Rehabilitasi sedang/berat gedung

kantor

Terlaksananya perbaikan

gedung kantorRehabilitasi gedung

kantor

1 Paket 1 Paket 50.000.000 1 Paket 75.000.000 1 Paket 75.000.000 1 Paket 100.000.000 1 Paket 100.000.000 1 Paket 110.000.000 1 Paket

22 Perbaikan Instalasi dan Penambahan

Jaringan

1 paket 75.000.000 1 Paket 80.000.000 1 Paket 90.000.000 - - - - -

23 PROGRAM PENINGKATAN

DISIPLIN APARATUR

Meningkatnya disiplin

aparaturTersedianya

dokumen

kepegawaian

sesuai aturan

1 Paket 1 Paket 8.000.000 1 Paket 12.000.000 1 Paket 13.000.000 1 Paket 14.000.000 1 Paket 7.865.000 1 Paket 7.865.000 1 Paket

24 Penyusunan Data Kepegawaian tersedianya Data

kepegawaian

data kepegawai yang

disusun

13 Jenis

Data

13 Jenis

Data

8.000.000 1 paket 12.000.000 1 paket 13.000.000 1 paket 14.000.000 1 paket 15.000.000 1 paket 16.500.000 1 paket


KAPASITAS SUMBER DAYA

APARATUR

Meningkatnya kapasitas

sumberdaya aparatur

terkirimnya pegawai

mengikuti

peningkatan

kapasitas

1 Paket 1 Paket 30.000.000 1 paket 82.500.000 1 paket 68.500.000 1 paket 74.500.000 1 paket 76.230.000 1 paket 77.000.000 1 paket

26 Sosialisasi Peraturan Perundang-

undangan

Meningkatnya wawasan

pegawai tentang peraturan

perundang-undangan

Jumlah pegawai yang

mengikuti sosialisasi


27 Bimbingan Teknis /Kursus

singkat/pelatihan/sosialisasi/Bintek

Tersedianya pegawai yang

kompetitif

pengiriman peserta

Bimbingan

Teknis/Kursus

Singkat/Pelatihan/Soai

alisasi/Bintek


28 Peningkatan SDM Meningkatnya SDM

pegawai DPU Kab.

Wonogiri

SDM pegawai

meningkat

1 orang - 1 orang 6.000.000 3 orang 7.000.000 3 orang 7.000.000 3 orang 7.000.000 3 orang


PENGEMBANGAN SISTEM

PELAPORAN CAPAIAN KINERJA

DAN KEUANGAN

Meningkatnya

ketersediaan laporan

capaian kinerja dan

keuangan

Tersedianya laporan

capaian kinerja dan

keuangan

12 bln 12 bln 169.000.000 12 bln 141.000.000 12 bln 178.000.000 12 bln 189.000.000 12 bln 383.570.000 12 bln 421.927.000 12 bln

30 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja

dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD

ketersediaan laporan

Capaian Kinerja dan

Ikhtisar realisasi Kinerja

OPD

laporan capaian

kinerja dan ikhtisar

realisasi kinerja Dinas

Pekerjaan Umum

2 laporan 2 laporan 4.000.000 4 Laporan 6.000.000 4 Laporan 8.000.000 4 Laporan 9.000.000 4 Laporan 12.000.000 4 Laporan 15.000.000 4 Laporan

31 Penyusunan Rencana Stratgis Tersedianya Laporan

Keuangan Akhir Tahun

Laporan keuangan

akhir tahun

1 Dokumen 1

Dokumen

10.000.000 - - - - -

32 Pengelolaan Adminstrasi Keuangan Ketersediaan Laporan

Keuangan

laporan keuangan

bulanan

1 paket 1 paket 50.000.000 1 paket 40.000.000 1 paket 65.000.000 1 paket 70.000.000 1 paket 70.000.000 1 paket 70.000.000 1 paket

33 Penyusunan Pelaporan Inventaris

Barang

Ketersediaan laporan

inventaris barang

Laporan Inventaris

Barang


34 Penyusunan Dokumen Perencanaan Ketersediaan dokumen

perencanaan

dokumen dokumen

perencanaan SKPD


35 Pengelolaan Website Sub Domain Tersedianya website OPD

yang uptodate dan

berkualitas.

Pengelolaan Website

Sub Domain

Dislapernak

1 tahun 1 tahun 10.000.000 1 tahun 15.000.000 1 tahun 20.000.000 1 tahun 25.000.000 1 tahun 25.000.000 1 tahun 28.000.000 1 tahun

36 Pembuatan Aplikasi Pelaporan Kinerja

SKPD

Tersedianya laporan kinerja

SKPD yang akurat

Laporan kinerja SKPD 1 paket 1 paket 40.000.000 0 - - - - - - - - -

37 Review Renstra Perangkat Daerah

2016 - 2021

Terlaksananya review

renstra SKPD

dokumen Renstra 2016-

2021

0 - 1

dokumen

5.000.000 1

dokumen

5.000.000 - - - -

URUSAN PILIHAN

PEKERJAAN UMUM

PROGRAM PEMBANGUNAN

JALAN DAN JEMBATAN

Meningkatnya panjang

jalan, jembatan kondisi

baik

Proporsi panjang

jalan dari kondisi

rusak ke baik,

Proporsi panjang

jembatan dari

kondisi rusak ke

baik

1 paket 1 paket 112.004.000.000 1 paket 138.000.000.000 1 paket 90.000.000.000 1 paket 103.000.000.000 1 paket 97.000.000.000 1 paket 92.000.000.000 1 paket

38 Pembangunan/peningkatan Jalan dan

Jembatan se Kabupaten Wonogiri

Terlaksananya

pembangunan/

peningkatan jalan dan

jembatan dalam kondisi

baik

Jalan dan jembatan

kondisi baik


39 Rehabilitasi dan Rekonstruksi

Prasarana Fisik Penanganan Pasca

Bencana Alam di Kab. Wonogiri

Terlaksananya rehabilitasi

dan reknstruksi Prasarana

Fisik Penanganan Pasca

Bencana Alam

Rehabilitasi Jalan,

Jembatan dan Talud

Jalan

1 paket 1 paket 4.004.000.000 1 paket 4.000.000.000 1 paket 4.000.000.000 1 paket 4.000.000.000 1 paket

40 Pembangunan Jalan Lingkar Kota Terbangunnya Jalan

lingkar kota Wonogiri

Terbukanya akses

pengembangan kota

Wonogiri


PROGRAM PEMBANGUNAN

SALURAN DRAINASE/GORONG-

GORONG

Meningkatnya saluran

drainase /gorong -

gorong kondisi baik

Panjang saluran

drainase/ gorong -

gorong kondisi baik


41 Pembangunan Saluran

Drainase/Gorong-gorong

Terwujudnya

pembangunan sarana dan

prasarana drainase se

Kabupaten Wonogiri

Panjang drainase dan

gorong-gorong yang di

bangun


42 Pemeliharaan dan Normalisasi

Saluran

Terwujudnya pemeliharaan

sarana dan prasarana

drainase perkotaan

Panjang saluran

drainas yang dilakukan

pemeliharaan


43 PROGRAM PEMBANGUNAN

TURAP/TALUD/ BRONJONG


turap/ talud/ bronjong

Proporsi panjang

turap/talud/bronjong

kondisi rusak ke baik


44 Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Terlaksananya program

pembangunan turap/ talud/

bronjong dalam kondisi

baik

Panjang talud yang

dibangun


45 PROGRAM

REHABILITASI/PEMELIHARAAN

JALAN DAN JEMBATAN


jalan dan jembatan

kondisi baik

Proporsi panjang

jalan dan jembatan

dari kondisi sedang

ke baik


46 Pemeliharaan Rutin Jalan dan

Jembatan se Kabupaten Wonogiri

Terwujudnya rehabilitasi

dan pemeliharaan jalan

dan jembatan se

Kabupaten Wonogiri dalam

kondisi baik

Jalan kabupaten

Wonogiri


47 Pemeliharaan Berkala Jalan Terlaksananya program

pemeliharaan jalan dan

jembatan

Panjang jalan dan

jembatan yang

dilakukan

pemeliharaan



SARANA DAN PRASARANA

KEBINAMARGAAN

Meningkatnya sarana

dan prasarana

kebinamargaan yang

baik

Perbaikan alat berat

wales

1paket 1 paket 50.000.000 1 paket 50.000.000 1 paket 50.000.000 1 paket 50.000.000 1 paket 60.000.000 1 paket 60.000.000 1 paket

49 Rehabilitasi/Pemeliharaan Alat-alat

berat

Tercapainya jlan dalam

kondisi baik

Alat-alat berat

kebinamargaan


50 PROGRAM PENGEMBANGAN DAN

PENGELOLAAN JARINGAN

IRIGASI, RAWA DAN JARINGAN

PENGAIRAN LAINNYA


jaringan irigasi, rawa dan

jaringan irigasi lainnya

cakupan kemampuan

mengairi areal

pertanian

1 paket 24.290.000.000 1 paket 7.251.713.200 1 paket 8.481.713.200 1 paket 7.400.000.000 1 paket 7.400.000.000 1 paket

51 Perbaikan / Pemeliharaan Jaringan

Irigasi se Kab. Wonogiri (DAK)

Terbangunnya Jaringan

Irigasi dan Bangunan Air

Meningkatnya produksi

pangan

1 paket 13.500.000.000

52 Pemeliharaan Rutin Jaringan Irigasi se

kab wonogiri

Mempertahankan kondisi

jaringan jaringan

Tercapainya

kelancaran jaringan

irigasi


53 Pendampingan WISMP Mempertahankan kondisi

jaringan jaringan

Jumlah jaringan yang

dibangun

1 paket 1.440.000.000 1 paket 420.000.000 1 paket 450.000.000 1 paket - 1 paket - 1 paket

54 Pemeliharaan Berkala Jaringan Irigasi

se Kabupaten Wonogiri


55 Operasional Rutin Peralatan

Keirigasian

Pengelolaan dan

pemeliharaan irigasi

partisipatif

Tersedianya peralatan

keirigasian

1 paket 400.000.000 1 paket 300.000.000 1 paket 500.000.000 1 paket 500.000.000 1 paket 500.000.000 1 paket

56 Pembangunan / Rehabilitasi Jaringan

Irigasi


57 Water Resource And Irrigation Sector

Management Program (WISMP II)

Dana Hibah

Tersedianya jaringan irigasi Jaringan irigasi yang

dibangun

1 paket 3.350.000.000 1 paket 1.005.713.200 1 paket 1.005.713.200 1 paket - 1 paket - 1 paket

58 Rekontruksi Bangunan Irigasi Pasca

Bencana Alam

Terlaksananya rekonstruksi

bangunan irigasi pasca

bencana alam

Bangunan irigasi yang

dibangun kembali


59 Pengelolaan Jaringan Irigasi se

Kabupaten Wonogiri


masyarakat pengguna air

dalam pengelolaan irigasi

dan terpeliharanya jaringan

irigasi

Masyarakat pengguna

air dan aparat

pemerintah


PROGRAM PENGEMBANGAN,

PENGELOLAAN DAN KONSERVASI

SUNGAI, DANAU DAN SUMBER

DAYA AIR LAINNYA

Meningkatnya potensi

sumber air baku

Ketersediaan air

baku

1 paket 1.500.000.000 1 paket 600.000.000 1 paket 650.000.000 1 paket 1.000.000.000 1 paket 1.500.000.000 1 paket

60 Pemeliharaan dan Rehabilitasi

Embung, dan Bangunan

Penampungan Air Lainnya

Tersedianya embung dan


lainnya dalam kondisi baik

Jumlah embung dan

bangunan penampung

air lainnya yang

diperbaiki

1 paket 1.500.000.000 1 paket 600.000.000 1 paket 650.000.000 1 paket 1.000.000.000 1 paket 1.500.000.000 1 paket

PROGRAM PENGEMBANGAN

KINERJA PENGELOLAAN AIR

MINUM DAN AIR LIMBAH

1 paket 1 Paket 3.050.000.000 1 Paket 5.615.000.000 1 Paket 13.020.000.000 1 Paket 4.625.000.000 1 Paket 5.250.000.000 1 Paket 5.470.000.000 1 Paket

61 BOP PPIP Terlaksananya PPIP Kegiatan PPIP 1 paket 1 Paket 150.000.000 200.000.000

62 Peningkatan Sarana dan Prasarana

Air Bersih

Terpenuhinya kebutuhan

air bersih

Sarana dan prasarana

air bersih

1 paket 1 paket 2.500.000.000 1 Paket 3.000.000.000 1 Paket 2.000.000.000 1 Paket 2.500.000.000 1 Paket 3.000.000.000 1 Paket 3.000.000.000 1 Paket

63 BOP PAMSIMAS Terlaksananya kegiatan

PANSIMAS

Kegiatan SANIMAS 1 paket 1 paket 150.000.000 1 Paket 150.000.000 1 Paket 150.000.000 1 Paket 150.000.000 1 Paket 150.000.000 1 Paket 150.000.000 1 Paket

64 Pendampingan Fasilitator Desa

Replika PAMSIMAS

Terwujudnya desa Replika

PAMSIMAS

Tenaga Fasilitator 1 paket 1 paket 100.000.000 - - - - -

65 BOP PNPM Mandiri Tersedianya instalasi

sanitasi

Pengadaan IPAL 1 paket 1 paket 100.000.000 - - - - -

66 Pendataan Sarana dan Prasarana Air

Bersih di Kabupaten Wonogiri

Tersedianya data sarana

dan prasarana air bersih

Data sarana dan

prasarana air bersih

1 paket 1 paket 50.000.000 - - - - -

67 BOP SANIMAS Terlaksananya kegiatan

SANIMAS

1 Paket 265.000.000 1 Paket 270.000.000 1 Paket 275.000.000 1 Paket 300.000.000 1 Paket 320.000.000 1 Paket

68 Pembangunan Sanitasi Lingkungan

Berbasis Masyarakat


SLBM

1 Paket 2.000.000.000 1 Paket 1.800.000.000 1 Paket 1.700.000.000 1 Paket 1.800.000.000 1 Paket 2.000.000.000 1 Paket

69 Pembangunan SPAM Regional

Wosusokas

1 Paket 8.000.000.000 - - -

70 Pendampingan Pembangunan SPAM

Regional Wososukas

1 Paket 800.000.000 - - -

PROGRAM PEMBANGUNAN

INFRASTRUKTUR

Meningkatnya pelayanan

publik, penyelenggaraan

tata kelola Pemerintahan

dan Penciptaan

Konduktivitas Daerah

Pelayanan publik,

penyelenggaraan

tata kelola

pemerintahan dan

penciptaan

konduktivitas daerah

yang baik

100.000.000 - - -

71 Pembangunan/Rehabilitasi

Infrastruktur Perdesaan

Terlaksananya

pembangunan/rehabilitasi

infrastruktur perdesaan

Infrastruktur perdesaan 1 paket 1 Paket 5.000.000.000

72 Pendataan Rumah di Kabupaten

Wonogiri

Tersedianya data rumah Data rumah 1 dokumen 1 dokumen 100.000.000 - - - - -

73 PROGRAM PERCEPATAN

SANITASI PERMUKIMAN

Terwujudnya percepatan

sanitsi permukiman

1 paket 1 Paket 40.000.000 - - - - -

74 Pendukung Program Sanitasi

Permukiman

Terwujudnya permukiman

yang sehat

Pendukung PPSP 1 paket 1 Paket 40.000.000 - - - - -

75 PROGRAM LINGKUNGAN SEHAT

PERUMAHAN

Terwujudnya

permukiman yang sehat

1.720.000.000 - - - - -

76 Pemeliharaan Lampu Penerangan

Jalan

Terpeliharanya lampu

penerangan jalan

Pengadaan lampu

penerangan jalan

1 paket 1 Paket 250.000.000 - - - - -

77 Pengadaan Lampu Penerangan Jalan

Umum

Terwujudnya lingkungan

yang sehat

Pengadaan lampu

penerangan jalan

1 paket 1 Paket 850.000.000 - - - - -

78 Meterisasi Lampu Penerangan Jalan

Umum

Terpenuhinya meterisasi

penerangan jalan umum

Pengadaan meterisasi

penerangan jalan

umum

1 paket 1 Paket 400.000.000 - - - - -

79 Operasional dan Pemeliharaan

Sarana dan Prasarana Lampu

Penerangan Jalan Umum

Terlaksananya

pemeliharaan lampu

penerangan jalan umum

Pengadaan kendaraan

operasional lampu

penerangan jalan

umum

1 unit 1 unit 120.000.000 - - - - -

80 Fasiitasi Bantuan Rumah Tidak Layak

Huni

Terwujudnya rumah layak

huni

Bantuan fasilitasi

rumah tidak layak huni

1 paket 1 paket 100.000.000 - - - - -

PROGRAM PENINGKATAN

KESIAGAAN DAN PENCEGAHAN

BAHAYA KEBAKARAN

2.987.000.000 - - - - -

81 Sosialisasi Norma, Standar, Prosedur

dan Manual Pencegahan Bahaya

Kebakaran

Meningkatnya kesiagaan

dan pencegahan

kebakaran

Meningkatnya

pengetahuan tentang

norma, standar,

prosedur dan Manual

Pencegahan Bahaya

Kebakaran

1 paket 1 paket 30.000.000 - - - - -

82 Pemeliharaan sarana dan prasarana

pencegahan bahaya kebakaran

Meningkatnya kesiagaan

dan pencegahan

kebakaran

Pemeliharaan sarana

dan prasarana

pemadam kebakaran

12 bulan 12 bulan 400.000.000 - - - - -

83 Peningkatan Pelayanan

Penanggulangan Bahaya Kebakaran

Meningkatnya

pengetahuan petugas

pemadam kebakaran

Pelatihan petugas

pemadam kebakaran

1 paket 1 paket 57.000.000 - - - - -

84 Pengadaan sarana dan prasarana

Pencegahan Bahaya Kebakaran

1 unit 1 unit 2.440.000.000 - - - - -

85 Pencegahan dan Pengendalian

Bahaya Kebakaran

1 Paket 1 Paket 60.000.000 - - - - -

PROGRAM PENGENDALIAN

PEMANFAATAN RUANG

3.298.000.000 - - - - -

86 Peningkatan Keindahan kota Terwujudnya keindahan

kota

Pembanguan taman

kota, trotoar dan

lapangan

1 paket 1 paket 2.000.000.000 - - - - -

87 Pemeliharaan Taman, Trotoar dan

Lapangan

Terwujudnya keindahan

kota

Pemeliharaan taman

kota, trotoar dan

lapangan

12 bulan 12 bulan 650.000.000 - - - - -

88 Fasilitasi pokja Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

Meningkatnya efektivitas

pemanfaatan ruang

Fasilitasi pokja

Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

1 paket 1 paket 50.000.000 - - - - -


Sarana dan Prasarana Keindahan

Kota

Terpeliharanya keindahan

kota

Operasinal dan

pemeliharaan

kendaraan taman

12 bulan 12 bulan 298.000.000 - - - - -

90 Penyusunan Rencana Pembangunan

Pengembangan Perumahan

Permukiman Daerah (RP4D)

Terlaksananya penyusunan

rencana pengembangan

perumahan pemukiman

daerah (RP4D)

Rencana

Pengembangan

Perumahan

Permukiman Daerah

(RP4D)

1 paket 1 paket 300.000.000


DATA BASE DAN INFORMASI

180.000.000 1 paket 180.000.000 1 paket 180.000.000 1 paket 90.000.000

91 Penyusunan Data Base Drainase

Perkotaan

Tersedianya Data base

Drainase Perkotaan

Data base drainase

perkotaan1 paket 1 paket 100.000.000

92 Penyusunan Data Base Lampu

Penerangan Jalan Umum

Tersedianya Data Base

lampu Penerangan Jalan

Umum

Data base lampu

penerangan jalan

umum

1 paket 1 paket 60.000.000

93 Pengembangan Sistem Informasi

Database Jalan dan Jembatan

Tersedianya Data base

Jalan da Jembatan

Data Base jalan dan

jembatan1 paket 1 paket 20.000.000

94 Penyusunan dan validasi data

prasarana dan sarana air minum dan

sanitasi

1 paket 60.000.000 1 paket 60.000.000 1 paket 30.000.000

95 Penyusunan dan validasi data Jalan,

Jembatan dan Talud Jalan


96 Penyusunan dan validasi data

jaringan irigasi



KINERJA PENGELOLAAN

PERSAMPAHAN

12.746.000.000 - - - - -

97 Penyediaan Prasarana dan Sarana

Pengelolaan Persampahan

Tersedianya prasarna dan

sarana pengelolaan

persampahan

Pengadaan peralatan

kebersihan1 paket 1 paket 81.000.000 - - - - -


Sarana dan Prasarna Kebersihan

Meningkatnya

pemeliharaan kebersihan

Operasional dan

pemeliharaan

kendaraan sampah

dan alat persampahan

12 bulan 12 bulan 1.600.000.000 - - - - -

99 Operasional Mesin Pencacah

Sampah

Meningkatnya pengelolaan

sampah

Operasional Mesin

Pencacah sampah12 bulan 12 bulan 15.000.000 - - - - -

100 Penyediaan Prasarana dan Sarana

Pengelolaan Persampahan


sampah

Sarana pengelolaan

persampahan1 paket 1 paket 50.000.000 - - - - -

101 Pemeliharaan TPA se Kabupaten

Wonogiri


sampah

Pengadaan tempat

sampah terpilah1 paket 1 paket 150.000.000 - - - - -

102 Pemeliharaan TPS se Kabupaten

Wonogiri


sampah

Pembangunan TPS 1 paket 1 paket 200.000.000 - - - - -

103 Peningkatan/Pembangunan TPA

se Kabupaten Wonogiri


sampah

Pembangunan TPA se

Kab. Wonogiri1 paket 1 paket 1.150.000.000 - - - - -

104 Pengadaan Kendaraan Oprasional

Sampah

Pembelian kendaraan

operaional sampah dan

alat berat untuk sampah

Pembelian Pick up dan

bulldozer1 paket 1 paket 9.500.000.000 - - - - -

rencana strategisppid.wonogirikab.go.id/upload/ppid/9f079ad064278860599a0ccdaab… · rencana...

Documents