rencana kinerja tahunan (r k t

TAHUN 2020

PEMERINTAH KOTA DEPOK KECAMATAN PANCORAN MAS

Jl. Kartini No. 09, Telp. (021) – 77200537, KP. 16431

Email : [email protected]

RENCANA KINERJA TAHUNAN

(R K T)

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur dan alhamdulilah kami panjatkan atas kehadirat Allah SWT atas berkat

rahmat dan karunia-Nya, kami dapat menyelesaikan Laporan Rencana Kinerja Tahunan

(RKT) 2019 Kecamatan Pancoran Mas.

Program Rencana Kerja Tahunan (RKT) merupakan penjabaran dari Rencana

Strategis 2016-2021 yang disusun sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Permenpan dan RB) RI Nomor 29 Tahun 2010

bahwa setiap instansi diharuskan untuk memiliki acuan dalam pencapaian target kinerja

berdasarkan sumber daya yang dimiliki dan sebagai konsistensi terhadap komitmen untuk

menciptakan transparansi yang menjadi salah satu pihak terwujudnya tata pemerintahan yang

baik (Good Governance).

Penyusunan Dokumen ini dimaksudkan sebagai bentuk pedoman Perencanaan

Kinerja Tahunan Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok. Semoga laporan ini bermanfaat serta

dapat dijadikan bahan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan di Kota Depok.

Depok, Januari 2020

CAMAT PANCORAN MAS,

H. UTANG WARDAYA, A.P., M.Si

Pembina Tk.I, IV/b

NIP. 19730922199311 1 002


ii

DAFTAR ISI

Halaman

Kata Pengantar ------------------------------------------------------------------------------- i

Daftar Isi ------------------------------------------------------------------------------------- ii

Bab I PENDAHULUAN ----------------------------------------------------------- 1

1.1. Latar Belakang ----------------------------------------------------------------- 1

1.2. Maksud dan Tujuan ----------------------------------------------------------- 2

1.3. Sistematika Penulisan --------------------------------------------------------- 2

Bab II SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS POKOK DAN FUNGSI

KECAMATAN PANCORAN MAS -------------------------------------- 4

2.1 Tugas dan Fungsi dan Kecamatan Pancoran Mas ------------------------- 4

2.2 Susunan Organisasi ----------------------------------------------------------- 4

Bab III VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, KEBIJAKAN PROGRAM

DAN KEGIATAN ----------------------------------------------------------- 26

3.1 Visi dan Misi Kecamatan Pancoran Mas ----------------------------------- 26

3.2 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Pancoran Mas --------------------------- 29

3.3 Strategi dan Kebijakan ------------------------------------------------------- 31

3.4 Program dan Kegiatan -------------------------------------------------------- 31

Bab IV PENGUKURAN DAN EVALUASI ------------------------------------- 32

4.1 Pengukuran Kinerja ---------------------------------------------------------- 32

4.2 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 ---------------------------- 33

Bab V PENUTUP -------------------------------------------------------------------- 34


1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Terwujudnya suatu tata pemerintah yang baik dan akuntabel merupakan

harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan

penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga

penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya

guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi

dan nepotisme (KKN). Sejalan dengan pelaksanaan Undang - Undang Nomor

28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi,

Kolusi dan Nepotisma, maka diterbitkan Inspres Nomor 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Dalam salah satu pasal dalam Undang -

Undang tersebut menyatakan bahwa azas-azas umum penyelenggaraan Negara

meliputi kepastian hukum, azas tertib penyelenggaraan Negara, azas kepentingan

umum, azas keterbukaan, azas proporsionalitas dan profesionalitas serta akuntabilitas.

Azas akuntabilitas adalah setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggara

Negara harus dipertanggung jawabkan kepada masyarakat atau rakyat sebagai

pemegang kedaulatan tertinggi Negara sesuai dengan ketentuan peraturan

perundang-undangan yang berlaku. Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Pancoran Mas

Kota Depok Tahun 2020, Sehubungan dengan hal tersebut Kecamatan Pancoran Mas

menyusun Rencana Kinerja Tahunan 2020 yang dimaksudkan sebagai perwujudan

komitmen dalam pelaksanaan pembangunan dalam kurun waktu 1 (satu) tahun serta

akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi,

misi, realisasi pencapaian indikator kinerja utama dan sasaran dengan target yang

telah ditetapkan. Rencana Kinerja Tahunan Pancoran Mas Tahun 2020 ini disusun

berdasarkan berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara

dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.


2

1.2. MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud penyusunan RKT Tahun 2020 adalah:

a. Pedoman dalam proses penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD)

dan Rencana Kegiatan dan Anggaran Perangkat Daerah Tahun 2020 sesuai

dengan Perangkat Daerah yang telah ditetapkan;

b. Menjadi pedoman dalam penyusunan KUA - PPAS Tahun 2020;

c. Menjadi instrumen untuk mengukur kinerja penyelenggaraan fungsi dan urusan

wajib dan pilihan pemerintah daerah;

d. Menjadi instrumen pemerintah daerah untuk mengukur capaian target kinerja

pelayanan Perangkat Daerah;

e. Menjadi instrumen bagi pemerintah daerah sebagai acuan dalam Laporan

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) dan Laporan Keterangan

Pertanggung Jawaban (LKPJ);

f. Mewujudkan sinergitas antara pelaksanaan program dan pengawasannya serta

efisiensi alokasi sumberdaya.

Adapun tujuan penyusunan RKT adalah untuk:

a. Mewujudkan sinergitas antara perencanaan program, anggaran, pelaksanaan dan

pengawasan antar wilayah, sektor pembangunan dan antar pemerintahan, serta;

b. Mewujudkan efisiensi alokasi sumberdaya dalam pembangunan daerah untuk

mencapai tujuan pembangunan.

1.3. SISTEMATIKA PENULISAN

Rencana Kerja Tahunan 2020 disusun mengikuti arahan Peraturan perundang-

undangan dengan sistematika sebagai berikut :

KATA PENGANTAR

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Mengemukakan pengertian ringkas tentang Renja Perangkat Daerah,

proses penyusunan Renja Perangkat Daerah, keterkaitan antara Renja

Perangkat Daerah dengan dokumen RKPD, Renstra Perangkat Daerah,

dengan Renja K/L dan Renja provinsi/ Kabupaten/ kota, serta tindak

lanjutnya dengan proses penyusunan RAPBD.


3

1.2 Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja

Kecamatan Pancoran Mas.

1.3 Sistematika Penulisan

Mengemukakan sistematika RKT terkait dengan pengaturan serta

penjelasan ringkas isi dari setiap BAB.

BAB II Susunan Organisasi Tugas Pokok Fungsi Kecamatan Pancoran Mas Kota

Depok

2.1 Tugas dan Fungsi Kecamatan Kecamatan Pancoran Mas;

2.2 Struktur Organisasi;

BAB III TUJUAN DAN SASARAN KECAMATAN PANCORAN MAS

3.1 Visi dan Misi Kecamatan Pancoran Mas;

3.2 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Pancoran Mas;

3.3 Strategi dan Kebijakan

BAB IV PENGUKURAN DAN EVALUASI KINERJA KECAMATAN PANCORAN MAS

4.2 Pengukuran Kinerja

4.2. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020

BAB V PENUTUP


4

BAB II

SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS POKOK DAN FUNGSI

KECAMATAN PANCORAN MAS

2.1. Tugas dan Fungsi Kecamatan Kecamatan Pancoran Mas

Berdasarkan Peraturan Walikota Depok Nomor 111 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja

Kecamatan adalah sebagai berikut:

(1) Kecamatan dibentuk dalam rangka meningkatkan koordinasi

penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik dan pemberdayaan

masyarakat.

(2) Kecamatan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dipimpin oleh Camat yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui

Sekretaris Daerah.

(3) Camat diangkat dari Pegawai Negeri Sipil yang menguasai pengetahuan

teknis Pemerintahan dan memenuhi persyaratan kepegawaian sesuai

dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan.

(4) Kecamatan sebagai wilayah kerja administratif terdiri dari Pemerintah

Daerah Kota Depok, yang selanjutnya disebut Pemerintah Kota adalah

kepala Daerah sebagai unsur penyelenggara Pemerintahan Daerah yang

memimpin pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan

Daerah otonom.

2.2. Susunan Organisasi

Susunan Organisasi Kecamatan terdiri atas :

Camat membawahi :

1. Sekretariat membawahi :

a. Sub Bagian Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan;

b. Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian.

2. Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban;

3. Seksi Ekonomi dan Pembangunan;

4. Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan;


5

5. Kelurahan;

6. Jabatan Fungsional.

Adapun Bagan Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Kecamatan di Kota Depok

sebagai berikut :


6

Gambar 2.1

STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN

C A M A T

S E K R E T

A R I S KELOMPOK

JABATAN

FUNGSIONAL

SEKSI

KEMASYARAKATA

N DAN

PELAYANANAN

SEKSI EKONOMI

DAN

PEMBANGUNAN

SEKSI

PEMERINTAHAN,

KETENTRAMAN

DAN KETERTIBAN

Garis Koordinasi : ---

---------

Garis Komandao :

SUBAG. UMUM,

PERENCANAAN,

EVALUASI DAN

PELAPORAN

SUBAG.

KEUANGAN DAN

KEPEGAWAIAN

KELURAHAN


7

Tugas dan Fungsi Camat

(1) Camat sebagaimana dimaksud :

a. menyelenggarakan Urusan Pemerintahan Umum;

b. mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

c. mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan

ketertiban umum;

d. mengkoordinasikan penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan

Walikota;

e. mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan

umum;

f. mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang

dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat kecamatan;

g. melaksanakan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan

kelurahan;

h. melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan

pemerintah kota yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja pemerintahan

kota dan tugas pembantuan; dan

i. melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh pimpinan.

(2) Selain melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Camat

melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Walikota untuk melaksanakan

sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah.

(3) Camat dalam melaksanakan tugasnya sebagaimana di atas dan point (2)

dibantu oleh Kelurahan sebagai perangkat Kecamatan.

Tugas dan Fungsi Sekretariat pada Kecamatan

(1) Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan administrasi umum,

kepegawaian, pengelolaan keuangan dan pengkoordinasian perencanaan,

evaluasi dan pelaporan.

(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Sekretariat

menyelenggarakan fungsi :


8

a. pengumpulan data, informasi, permasalahan, peraturan perundang-

undangan dan kebijaksanaan teknis yang berkaitan dengan urusan

Umum, Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan, kepegawaian, dan keuangan;

b. menyelenggarakan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi,

dan pelaporan kegiatan Sekretariat;

c. menyelenggarakan upaya pemecahan masalah urusan Umum,

Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan, kepegawaian, dan keuangan;

d. menyelenggarakan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk

teknis yang berkaitan dengan urusan Umum, Perencanaan, Evaluasi,

Pelaporan, kepegawaian, dan keuangan;

e. mengkoordinasikan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi

dan pelaporan kegiatan Kecamatan;

f. mengkoordinasikan upaya pemecahan masalah Kecamatan dan

pengaduan/ keluhan masyarakat;

g. menyelenggarakan analisis dan pengembangan kinerja Sekretariat;

h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat;

Sekretariat, terdiri dari :

a. Sub Bagian Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan;

b. Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian.

Tugas dan Fungsi

Sub Bagian Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

(1) Sub Bagian Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai tugas

melaksanakan pengelolaan administrasi Umum, Perencanaan, Evaluasi, dan

Pelaporan.

(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Sub Bagian

Umum, Perencanaan, Evaluasi, dan Pelaporan menyelenggarakan fungsi :

a. pengumpulan, pengolahan data dan informasi, menginventarisasi

permasalahan serta melaksanakan pemecahan permasalahan yang

berkaitan dengan urusan Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan;


9

b. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengevaluasian dan

pelaporan kegiatan Sub Bagian;

c. pemberian pelayanan naskah dinas, kearsipan, perpustakaan,

komunikasi, pengetikan/penggandaan/ pendistribusian, penerimaan

tamu, kehumasan dan protokoler;

d. penyelenggaraan keperluan dan kebutuhan serta perawatan ruang

kerja, ruang rapat/pertemuan, komunikasi, dan sarana prasarana

kantor;

e. pelaksanaan pengurusan perjalanan dinas, kendaraan dinas, keamanan

kantor serta pelayanan kerumahtanggaan yang lainnya;

f. penyiapan bahan koordinasi dengan masing - masing unsur organisasi

dalam rangka perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan

pelaporan Kecamatan;

g. penyiapan bahan koordinasi dengan masing-masing unsur organisasi di

lingkungan Kecamatan dalam rangka perencanaan, pelaksanaan,

pengendalian, evaluasi dan pelaporan Kecamatan.

h. penyiapan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan,

perumusan sistem dan prosedur, tata hubungan kerja, serta

permasalahan-permasalahan yang berkaitan dengan organisasi dan

tatalaksana;

i. penyiapan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan dan

pengadaan perlengkapan/ sarana kerja serta inventarisasi,

pendistribusian, penyimpanan, perawatan dan penghapusannya;

j. pelaksanaan Sistem Jaringan Dokumentasi dan Informasi;

k. pelaksanaan legalisasi surat sesuai dengan kewenangannya;

l. pengkoordinasian dalam administrasi pengendalian program, kegiatan

dan pelaporan Kecamatan;

m. pelaksanaan analisis data dan evaluasi kinerja Kecamatan;

n. pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Sub Bagian;

o. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.


10

Tugas dan Fungsi Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian

Pada Kecamatan

(1) Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan

pengelolaan keuangan dan kepegawaian.

(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Sub Bagian

Keuangan dan Kepegawaian menyelenggarakan fungsi :

a. pengumpulan, pengolahan data dan informasi, inventarisasi

permasalahan-permasalahan serta melaksanakan pemecahan

permasalahan yang berkaitan dengan urusan keuangan dan

kepegawaian;

b. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi, dan pelaporan

kegiatan Sub Bagian;

c. pengumpulan, pengolahan data dan penyimpanan berkas-berkas

kepegawaian dalam rangka pelayanan administrasi kepegawaian di

lingkungan Kecamatan dan Kelurahan;

d. penyelenggaraan penatausahaan keuangan yang meliputi :

1) melaksanakan penyusunan RKA dan DPA dengan memasukan

usulan anggaran dari masing-masing seksi dan kelurahan;

2) menyusun Rencana Kerja Anggaran Perubahan & Dokumen

Pelaksanaan Perubahan Anggaran;

3) melaksanakan penerimaan pendapatan dan penyetoran

pendapatan ke Kas Daerah;

4) melaksanakan pertanggungjawaban, pengendalian dan pelaporan

keuangan.

e. pelaksanaan fasilitasi usulan pengadaan, mutasi, kesejahteraan

pegawai, cuti, penilaian, pemberian penghargaan, pemberian

sanksi/hukuman, dan pemberhentian/pensiun serta pendidikan dan

pelatihan pegawai;

f. pelaksanaan fasilitasi penyusunan informasi jabatan dan beban kerja;

g. pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Sub Bagian;

h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan;


11

Tugas dan Fungsi Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan

Ketertiban pada Kecamatan

(1) Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas

melaksanakan urusan pemerintahan, administrasi kependudukan,

keagrariaan dan pembinaan pemerintahan kelurahan serta ketentraman

dan ketertiban.

(2) Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Seksi

Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban menyelenggarakan fungsi:

a. pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan,

ketentraman dan ketertiban di tingkat kecamatan;

b. pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan satuan

kerja perangkat daerah dan instansi vertikal di bidang penyelenggaraan

kegiatan pemerintahan, ketentraman dan ketertiban;

c. pengkoordinasian dengan pemuka agama dan tokoh masyarakat yang

berada di wilayah kerja kecamatan untuk mewujudkan ketenteraman

dan ketertiban umum masyarakat di wilayah kecamatan;

d. pelaksanaan fasilitasi pemilihan umum serta ketenteraman dan

ketertiban di wilayah Kecamatan;

e. pelaporan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan dan penerapan

serta penegakan peraturan perundang- undangan di tingkat kecamatan

kepada walikota;

f. pelaksanaan pengumpulan, pengolahan data dan informasi,

penginventarisasian permasalahan serta pelaksanaan pemecahan

permasalahan yang berkaitan dengan pelaksanaan urusan

pemerintahan, ketenteraman dan ketertiban;

g. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan laporkan

kegiatan Seksi;

h. penyiapan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk

teknis yang berkaitan dengan urusan pemerintahan, ketenteraman dan

ketertiban;


12

i. pelaksanaan hubungan kerja dan koordinasi dengan instansi terkait

dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

j. penyiapan bahan dan petunjuk teknis pembinaan terhadap Pemerintah

Kelurahan, meliputi antara lain :

1. penyiapan bahan dalam rangka pembinaan Perangkat Kelurahan;

2. penyiapan bahan dalam rangka penyelesaian perselisihan Kelurahan

dalam satu wilayah Kecamatan;

3. penyiapan bahan dalam rangka musyawarah Kelurahan;

4. penyiapan bahan dalam rangka pengusulan, pemekaran,

peningkatan, penyatuan dan atau penghapusan Kelurahan;

5. penyiapan bahan dalam rangka pembinaan lembaga

kemasyarakatan;

6. penyiapan bahan dalam rangka kerjasama antar Kelurahan;

7. penyiapan bahan dalam rangka pembinaan batas-batas wilayah.

k. pengusulan, penyiapan bahan dan petunjuk teknis pembinaan dalam

rangka peningkatan Pendapatan Asli Daerah dari Pajak Bumi dan

Bangunan;

l. pelaksanaan fasilitasi administrasi kependudukan dan fasilitasi instansi

terkait pelaksanaan ketenagakerjaan dan transmigrasi, sosial,

urbanisasi, emigrasi/ imigrasi;

m. pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan

umum sesuai dengan kewenangannya;

n. pelaksanaan tugas bidang keagrariaan di Kecamatan, meliputi :

1. pembantuan pendataan tanah;

2. pemeliharaan data pertanahan;dan

3. pengelolaan bahan dalam rangka pembuatan akte tanah dan surat-

surat mengenai : peralihan hak atas tanah, keterangan status dan

bukti kepemilikan tanah, keterangan penggadaian tanah,

keterangan kewarisan, keterangan peminjaman dimana tanah

sebagai jaminan


13

o. pelaksanaan legalisasi administrasi pertanahan meliputi antara lain :

1. surat keterangan waris;

2. surat kuasa waris;

3. permohonan ukur tanah;

4. surat pelepasan hak atas tanah dan akta jual beli tanah;

5. surat persetujuan pembagian hak bersama.

p. pelaksanaan pengawasan perizinan yang menjadi kewenangan

kecamatan;

q. pelaksanaan pengurusan Surat Keterangan Catatan Kepolisian (SKCK),

Surat Jalan dan Surat Keterangan lainnya yang berkaitan dengan

ketentraman dan ketertiban umum;

r. pelaksanaan pengamanan kantor dan barang inventaris kantor;

s. mempersiapkan dan menyusun potensi Hansip/ Linmas/ Satlakar dalam

rangka menghadapi kemungkinan bencana.

t. pelaksanaan tugas pembantuan operasional yang berkaitan dengan :

1. penanggulangan bencana baik yang disebabkan oleh faktor alam

maupun faktor manusia;

2. penertiban terhadap gelandangan, pengemis dan penyandang

masalah sosial lainnya;

3. pencegahan dan penertiban terhadap pelanggaran asusila;

4. pemantauan dan penegakan pelaksanaan Peraturan Daerah,

Peraturan Walikota dan peraturan perundang- undangan lainnya

sesuai dengan kewenangan kecamatan.

u. pelaksanaan pengawasan dan pembinaan (non yustisia) terhadap

ketaatan masyarakat untuk mematuhi Peraturan Daerah, Peraturan

Walikota, Keputusan Walikota dan peraturan perundang-undangan

lainnya;

v. pelaksanaan upaya pengamanan wilayah serta pembinaan dan

pengawasan keamanan berbasis partisipasi masyarakat;


14

w. pelaksanakan pengawasan dan rekomendasi penyelenggaraan

pertunjukan dan keramaian di wilayah kecamatan bekerjasama dengan

Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban Kelurahan setempat;

x. pendayagunaan satuan-satuan Hansip/Linmas/Satlakar di wilayah

Kecamatan dalam rangka upaya perlindungan masyarakat dari berbagai

bentuk ancaman, bahaya dan bencana;

y. pelaksanaan kegiatan peningkatan kebersihan dan keindahan

lingkungan;

z. pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh

Pimpinan.

Kepala Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban secara ex-officio

sebagai Kepala Unit Pelaksana Satuan Polisi Pamong Praja di Kecamatan dan

secara teknis administratif bertanggung jawab kepada camat dan secara teknis

operasional bertanggung jawab kepada Kepala Satuan Polisi Pamong Praja

Kota.

Tugas dan Fungsi Seksi Ekonomi dan Pembangunan

(1) Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas melaksanakan

pengkoordinasian kegiatan perekonomian dan pembangunan.


Ekonomi dan Pembangunan mempunyai fungsi:

a. penginventarisasian dan pengolahan data potensi wilayah,

permasalahan serta pelaksanaan pemecahan permasalahan yang

berkaitan dengan fasilitasi perekonomian dan pembangunan;


pelaporan kegiatan Seksi;

c. penyiapan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk

teknis yang berkaitan dengan fasilitasi perekonomian dan

pembangunan;


15

d. penyiapan bahan masukan dan pembinaan dalam rangka perencanaan

dan pemeliharaan dan pengembangan sarana prasarana wilayah

kecamatan;

e. pelaksanaan pengembangan perekonomian dan pembangunan;

f. pengelolaan bantuan-bantuan pembangunan dari pemerintah;

g. pelaksanaan fasilitasi pengembangan perekonomian;

h. pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan pelayanan perizinan dan

rekomendasi sesuai kewenangannya;

i. pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Seksi, mengumpulkan,

mengolah data dan informasi, menginventarisasi permasalahan serta

melaksanakan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan

fasilitasi perekonomian dan pembangunan;

j. pelaksanaan fasilitasi pembinaan dalam rangka meningkatkan

perkoperasian dan pengusaha ekonomi lemah dan kegiatan

perekonomian lainnya dalam rangka meningkatkan kehidupan

perekonomian masyarakat;

k. pelaksanaan penyusunan surat keterangan yang berkenaan dengan

status ekonomi masyarakat;

l. pelaksanaan penyusunan musyawarah perencanaan pembangunan

tingkat kecamatan;

m. pelaksanaan kegiatan perbaikan dan pemeliharaan infrastruktur sesuai

kewenangan kecamatan; dan

n. pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh

pimpinan.

Tugas dan Fungsi Seksi

Kemasyarakatan dan Pelayanan Masyarakat

(1) Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan Masyarakat mempunyai tugas

melaksanakan pengkoordinasian kegiatan kemasyarakatan dan pemberian

pelayanan kepada masyarakat.


16


Kemasyarakatan dan Pelayanan Masyarakat mempunyai fungsi:

a. pengumpulan, pengolahan data dan informasi, penginventarisasian

permasalahan serta pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan

pemberdayaan masyarakat dan pelayanan masyarakat;


pelaporkan kegiatan Seksi;

c. pelaksanaan koordinasi dengan seksi yang lain dalam pemberian

pelayanan kepada masyarakat;

d. pelaksanaan pemberian layanan kepada masyarakat baik perizinan, non

perizinan maupun layanan administratif lainnya sesuai kewenangan

kecamatan;

e. pelaksanaan fasilitasi pelaksanaan ketenagakerjaan dan transmigrasi,

sosial, pendidikan, kesehatan dan keagamaan;

f. pelaksanaan fasilitasi penanggulangan permasalahan sosial;

g. menyiapkan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk

teknis yang berkaitan dengan pemberdayaan masyarakat;

h. pelaksanaan fasilitasi pembinaan dan pengembangan sumberdaya

manusia untuk pemberdayaan masyarakat sesuai dengan

kewenangannya;

i. pelaksanaan fasilitasi pelaksanaan pembinaan kegiatan sosial;

j. pengkoordinasi kegiatan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan

(LPMK) dan organisasi kemasyarakatan lainnya dalam mengoptimalkan

pemberdayaan masyarakat;

k. pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Seksi;dan

l. pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh

Camat.


17

Kelurahan

(1) Kelurahan merupakan perangkat Kecamatan yang dibentuk untuk

membantu atau melaksanakan sebagian tugas Camat.

(2) Kelurahan sebagaimana dimaksud pada ayat di atas dipimpin oleh Lurah

selaku perangkat kecamatan dan bertanggung jawab kepada Camat.

(3) Lurah diangkat dari Pegawai Negeri Sipil yang memenuhi syarat oleh

Walikota atas usul Sekretaris Daerah.

(4) Kelurahan sebagai wilayah kerja administratif terdiri dari sebagaimana

ditetapkan dalam Pasal 4 Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 8 Tahun

2007 tentang Pembentukan Kecamatan di Kota Depok.

Susunan Organisasi Kelurahan terdiri atas :

Lurah yang membawahi :

1. Sekretariat;

2. Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban;

3. Seksi Ekonomi dan Pembangunan;

4. Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan;

5. Jabatan Fungsional.

Adapun Bagan Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Kecamatan di Kota Depok

sebagai berikut :


18

Gambar 2.2

STRUKTUR ORGANISASI KELURAHAN

S E K R E T A R I S

KELOMPOK

JABATAN FUNGSIONAL

SEKSI KEMASYARAKATAN

DAN PELAYANANAN

SEKSI EKONOMI DAN

PEMBANGUNAN

SEKSI PEMERINTAHAN,

KETENTRAMAN

DAN KETERTIBAN

Garis Koordinasi : ------------

Garis Komandao :

L U R A H


Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok

19

Tugas dan Fungsi Lurah

Lurah mempunyai tugas membantu Camat dalam :

a. melaksanakan kegiatan pemerintahan kelurahan;

b. melaksanakan pemberdayaan masyarakat;

c. melaksanakan pelayanan masyarakat;

d. memelihara ketenteraman dan ketertiban umum;

e. memelihara sarana dan prasarana serta fasilitas pelayanan umum;

f. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh camat; dan

g. melaksanakan tugas lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-

undangan.

Tugas dan Fungsi Sekretariat Kelurahan

(1) Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan pelayanan teknis

administratif ketatausahaan meliputi urusan umum, kepegawaian,

keuangan, dan perlengkapan serta perencanaan evaluasi dan pelaporan.

(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Sekretariat

menyelenggarakan fungsi :

a. pelaksanaan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan

urusan umum, kepegawaian, keuangan, administrasi data dan

pelaporan;


pelaporan kegiatan Sekretariat;

c. pemberian pelayanan naskah dinas, kearsipan, pengetikan/

penggandaan/ pendistribusian serta penerimaan tamu, kehumasan

dan protokoler;

d. penyiapan keperluan dan kebutuhan serta perawatan ruang kerja,

ruang rapat/ pertemuan, telepon dan sarana/ prasarana kantor;

e. pelaksanaan pengurusan perjalanan dinas, kendaraan dinas dan

pelayanan kerumahtanggaan lainnya;



20

f. penyiapan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan,

perumusan rancangan peraturan perundang- undangan yang

berkaitan dengan urusan Kelurahan;

g. penyiapan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan,

perumusan sistem dan prosedur, tata hubungan kerja, serta

permasalahan-permasalahan yang berkaitan dengan organisasi dan

tatalaksana;

h. penyiapan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan dan

pengadaan perlengkapan/sarana kerja serta inventarisasi,

pendistribusian, penyimpanan, perawatan dan usulan

penghapusannya;

i. fasilitasi urusan kepegawaian;

j. pelaksanaan fasilitasi penyusunan informasi jabatan dan beban kerja;

k. penyelenggaraan administrasi dan penatausahaan keuangan;

l. penyiapan bahan koordinasi dengan masing-masing unsur organisasi

di lingkungan kelurahan dalam rangka perencanaan, pelaksanaan,

pengendalian, evaluasi dan penyusunan laporan Kelurahan;

m. pengkoordinasian upaya pemecahan masalah Kelurahan dan

pengaduan/ keluhan masyarakat;

n. pelaksanaan tugas selaku koordinator pelayanan masyarakat yang

berkaitan dengan administrasi;

o. pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Sekretariat;

p. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Lurah.

Tugas dan Fungsi Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban

Pada Kelurahan

(1) Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas

melaksanakan kegiatan pemerintahan Kelurahan serta ketentraman dan

ketertiban.

(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Seksi

Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban menyelenggarakan fungsi:



21

a. pengumpulan, pengolahan data dan informasi, menginventarisasi


berkaitan dengan pemerintahan ketentraman dan ketertiban;



c. menyiapkan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta

petunjuk teknis yang berkaitan dengan pemerintahan, ketentraman

dan ketertiban;

d. menyiapkan bahan dan petunjuk teknis pembinaan pemerintahan

Kelurahan, meliputi :

1) menyiapkan bahan dalam rangka pembinaan penyelenggaraan

Pemerintahan Kelurahan ;

2) menyiapkan bahan rapat koordinasi pemerintahan;

3) menyiapkan bahan dalam rangka pengusulan, pemekaran,

peningkatan, penyatuan dan atau penghapusan Kelurahan;

4) menyiapkan bahan dalam rangka kerjasama antar Kelurahan;

5) menyiapkan bahan dalam rangka pembinaan batas- batas

wilayah.

e. pelaksanaan tugas pembantuan dalam hal Pajak Bumi dan

Bangunan;

f. menyusun dan melaporkan data monografi dan profil Kelurahan;

g. melaksanakan tugas bidang keagrariaan di Kelurahan, meliputi:

1) membantu dalam hal pendataan tanah;

2) pemeliharaan data pertanahan;

3) memproses bahan-bahan dalam rangka pembuatan akte tanah,

surat pelepasa hak atas tanah dan surat- surat mengenai :

peralihan hak atas tanah, keterangan status dan bukti

kepemilikan tanah, keterangan penggadaian tanah, keterangan

kewarisan, keterangan peminjaman dimana tanah sebagai

jaminan.



22

h. memproses legalisasi administrasi pertanahan meliputi :

1) Surat Pernyataan Waris;

2) Surat Kuasa Waris;

3) Penerbitan Permohonan ukur tanah;

4) surat pertelaan;

5) surat persetujuan pembagian hak bersama.

i. melaksanakan fasilitasi dan koordinasi administrasi kependudukan;

j. penyiapan bahan pembinaan dalam rangka penyaluran gelandangan,

pengemis dan penyandang masalah sosial lainnya yang ada di

wilayah kelurahan ke tempat penampungan;

k. pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait dan memfasilitasi

operasional pendayagunaan perlindungan masyarakat kelurahan;

l. pengkoordinasian dan pemberdayaan potensi perlindungan

masyarakat;

m. pelaksanaan kegiatan pengamanan dan penanganan akibat bencana

alam dan bencana lainnya;

n. pelaksanaan koordinasi dan memfasilitasi kegiatan keamanan dan

ketertiban masyarakat dengan lembaga-lembaga kemasyarakatan

agar lebih berdaya guna;

o. pelaksanaan tugas keamanan kantor dan pengamanan barang

inventaris kantor;

p. penerimaan, pencatatan dan pemrosesan pengaduan laporan

kejadian dari masyarakat;

q. pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan instansi pemerintah

dan instansi lainnya yang berkaitan dengan keamanan, ketentraman

dan ketertiban umum di wilayah kelurahan;

r. pelaksanakan analisis dan pengembangan kinerja Seksi;

s. pelaksanaan pengawasan dan rekomendasi penyelenggaraan

pertunjukkan dan keramaian di wilayah kelurahan;

t. pelaksanaan pengawasan perizinan sesuai dengan kewenangan

kelurahan;



23

u. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai bidng

tugasnya;

v. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai bidang

tugasnya.

Tugas dan Fungsi Seksi Ekonomi dan Pembangunan Pada Kelurahan

(1) Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas melaksanakan

pengkoordinasian kegiatan perekonomian dan pembangunan.

(2) Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),

Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai fungsi:

a. penginventarisasian dan pengolahan data potensi wilayah,

permasalahan serta pelaksanaan pemecahan permasalahan yang




c. penyiapan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta

petunjuk teknis yang berkaitan dengan fasilitasi perekonomian dan

pembangunan;

d. penyiapan bahan masukan dan pembinaan dalam rangka

perencanaan dan pemeliharaan dan pengembangan sarana

prasarana wilayah kelurahan;

e. pelaksanaan pengembangan perekonomian dan pembangunan;

f. pelaksanaan pengelolaan lingkungan hidup dan kebersiahan yang

menjadi tanggung jawab Kelurahan;

g. pengelolaan bantuan-bantuan pembangunan dari pemerintah;

h. pelaksanaan fasilitasi pengembangan perekonomian;

i. pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan pelayanan perizinan sesuai

kewenangannya;



24

j. pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Seksi,

mengumpulkan, mengolah data dan informasi, menginventarisasi



k. pelaksanaan fasilitasi pembinaan dalam rangka meningkatkan

perkoperasian dan pengusaha ekonomi lemah dan kegiatan

perekonomian lainnya dalam rangka meningkatkan kehidupan

perekonomian masyarakat;

l. pelaksanaan penyusunan surat keterangan yang berkenaan dengan

status ekonomi masyarakat;

m. melaksanakan penyusunan perencanaan pembangunan pada

musrenbang Kelurahan; dan

n. pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh

pimpinan.

Tugas dan Fungsi Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan Pada

Kelurahan

(1) Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan mempunyai tugas melaksanakan

pengkoordinasian kegiatan kemasyarakatan dan pelayanan masyarakat.

(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Seksi

Kemasyarakatan dan Pelayanan mempunyai fungsi:

a. pengumpulan, pengolahan data dan informasi, penginventarisasian

permasalahan serta pemecahan permasalahan yang berkaitan

dengan kemasyarakatan dan pelayanan;



c. penyiapan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta

petunjuk teknis yang berkaitan dengan kemasyarakatan dan

pelayanan;

d. pelaksanaan koordinasi dengan seksi lainnya dalam rangka

pemberian layanan kepada masyarakat;



25

e. pelaksanaan pemberian layanan kepada masyarakat baik perizinan,

non perizinan maupun layanan administratif lainnya;

f. pelaksanaan koordinasi dengan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat

Kelurahan (LPMK) dan organisasi kemasyarakatan lainnya dalam

rangka mengoptimalkan pemberdayaan masyarakat;

g. fasilitasi pelaksanaan pembinaan kegiatan organisasi sosial

kemasyarakatan, ketenagakerjaan dan transmigrasi, sosial,

pendidikan, kesehatan dan keagamaan;

h. fasilitasi pembinaan di bidang pemuda, olah raga, pariwisata, seni

dan budaya;

i. pelaksanaan fasilitasi kegiatan pembinaan Rukun Tetangga (RT) dan

Rukun Warga (RW), LPMK dan lembaga sosial lainnya;

j. pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh

pimpinan.

Tugas dan Fungsi Jabatan Fungsional

(1) Jabatan Fungsional mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian

kegiatan Kecamatan secara profesional sesuai dengan kebutuhan.

(2) Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud di atas, dalam

melaksanakan tugasnya berada di bawah dan bertanggung jawab

kepada Camat.



26

BAB III

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN DAN KEBIJAKAN

PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Visi dan Misi Kecamatan Pancoran Mas

Untuk menjembatani keadaan masa kini dan masa datang yang

diinginkan harus dirumuskan suatu keadaan yang diinginkan organisasi untuk

selanjutnya dituangkan dalam suatu visi yang berkaitan dengan kondisi masa

depan yang penuh dengan perubahan dan ketidakpastian. Di dalam

perjalanan organisasi, visi memegang peran yang menentukan dalam

dinamika perubahan lingkungan sehingga organisasi dapat bergerak maju

menuju masa depan lebih baik.

Visi yang tepat bagi masa depan suatu organisasi dapat

menggerakan unsur organisasi untuk bertindak lebih terarah, dan karena itu

organisasi berkembang dan maju. Kekuatan visi harus mampu berperan

sebagai perekat anggota organisasi dalam mencapai tujuan organisasi.

Bagi suatu organisasi visi memiliki peran dan fungsi sebagai berikut :

memberikan arah, menciptakan kesadaran untuk mengendalikan dan

mengawasi (sense of control), mendorong anggota organisasi untuk

menunjukan kinerja yang lebih baik ( Out perform ), menggalakan anggota

organisasi untuk bersaing, menciptakan daya dorong untuk perubahan dan

mempersatukan anggota organisasi.

Bertitik tolak dari kewenangan tugas dan fungsi Pemerintah

Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok sebagaimana diuraikan pada bab

terdahulu, maka merumuskan visi Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok

yang mempunyai peran dan fungsi dalam menjembatani keadaan masa kini

dan masa datang yang diinginkan serta dapat menggerakan unsur organisasi

untuk bertindak lebih terarah sebagaimana diuraikan di atas, terutama

dikaitkan dengan pelaksanaan pelimpahan kewenangan yang secara mutlak

harus didukung oleh sumber daya manusia aparatur yang mampu mengelola

tugas-tugas pelayanan secara optimal, efektif dan efisien serta mampu



27

merumuskan kebijakan - kebijakan yang implementatif yang ditujukan untuk

kesejahteraan masyarakat.

Untuk memenuhi harapan di atas, maka Kecamatan Pancoran Mas

Kota Depok akan berperan melaksanakan tugas umum pemerintahan, yang

menjadi komitmen bersama mulai dari unsur pimpinan sampai dengan unsur

pelaksana, yang selanjutnya dituangkan dalam pernyataan Visi sebagai

berikut :

“Mewujudkan pelayanan pemerintahan yang semakin Efektif dan

Transparan, Berwawasan Lingkungan dan Mandiri dalam rangka

mendukung terwujudnya Kota Depok yang Unggul, Nyaman, dan

Religius di Wilayah Kecamatan Pancoran Mas.”

Memberikan pelayanan terbaik kepada seluruh lapisan masyarakat dengan sikap

ramah, sopan, tulus dan rendah hati dengan perilaku, senyum salam sapa,

memberikan layanan dengan sigap, cepat dan akutat serta menerima kritik dan

saran untuk perbaikan pelayanan maka dari itu Kecamatan Pancoran Mas

mempunyai Motto Pelayanan : “ Kinerja dan pelayanan, hari ini harus lebih baik

dari kemarin dengan prinsip KREATIF (Kepastian hukum, Responsif, Equal,

Akuntabilitas, Transparan, Innovatif, Fasilitasi) ”

Misi

Dalam mewujudkan visi yang telah disepakati dan ditetapkan, disusun

misi organisasi yang merupakan dasar/ alasan keberadaan suatu organisasi

serta bidang garapan suatu organisasi. Menurut Kotler bahwa misi

merupakan pernyataan tentang tujuan organisasi yang diwujudkan dalam

produk dan pelayanan. Dari batasan tersebut di atas ada beberapa hal yang

diperhatikan dalam perumusan misi organisasi, meliputi : produk atau

pelayanan yang ditawarkan, tingkat kebutuhan pelanggan akan produk atau

pelayanan yang ditawarkan, memiliki sasaran yang akan dilayani, aspiratif

terhadap keadaan yang diinginkan di masa mendatang.



28

Mengacu kepada uraian tersebut di atas, sebagai bentuk nyata dari

visi organisasi yang telah ditetapkan, maka Kecamatan Pancoran Mas Kota

Depok merumuskan 5 (lima) misi dan misi ini menggambarkan hal - hal yang

harus terlaksana dalam mencapai visi tersebut, yaitu :

1. Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang profesional dan transparan;

2. Mengembangkan Sumber Daya Manusia yang Kreatif dan berdaya Saing;

3. Mengembangkan Ekonomi yang Mandiri, Kokoh dan Berkeadilan;

4. Membangun Infrastruktur dan Ruang Publik yang merata, Berwawasan

Lingkungan dan Ramah Keluarga;

5. Meningkatkan Kesadaran Masyarakat dalam melaksanakan Nilai-nilai

Agama dan Menjaga Kerukunan antar Umat Beragama Serta

meningkatkan Kesadaran Hidup Berbangsa dan Bernegara.

Untuk dapat merealisasikan Visi dan Misi tersebut di atas, Kecamatan

Pancoran Mas Kota Depok sebagai unsur dari pemerintah Kota Depok

menentukan kualitas pelayanan publik Kota yang didukung oleh aparatur

Kecamatan dan Kelurahan dalam melaksanakan tugas, pokok dan fungsinya

dituntut untuk :

1. Konsisten, yaitu suatu sikap dan perilaku aparatur yang tidak berubah

terhadap suatu kesepakatan dalam implementasi kebijakan. Nilai

Konsisten bagi aparatur merupakan hal yang sangat penting, karena

Inkonsistensi akan menyebabkan tidak dapat diterapkannya standar-

standar pelayanan yang harus dipedomani, yang pada akhirnya akan

menghambat mekanisme penyelenggaraan pemerintahan;

2. Kreatif, yaitu setiap anggota organisasi harus mempunyai kemampuan

dalam melakukan terobosan-terobosan sebagai upaya meningkatkan

pelayanan dalam mendayagunakan kewenangan serta dalam rangka

optimalisasi penyelenggaraan pelayanan dengan tetap berpegang

kepada koridor dan normatif yang ada, mengingat arus perkembangan

informasi, ilmu pengetahuan dan teknologi berlangsung sangat cepat;



29

3. Objektif, yaitu dalam melakukan pemecahan masalah dalam tugas dan

pelayanan didasarkan atas data dan informasi sehingga perumusan

kebijakan dan keputusan pelayanan yang dihasilkan mampu menjawab

permasalahan yang ada. Dalam hal pemberian pelayanan kepada

masyarakat harus berlandaskan kepada norma dan standar yang berlaku

dengan tidak membeda-bedakan pelayanan secara parsial sehingga

dapat menciptakan tertib dan optimalisasi penyelenggaraan tugas dan

fungsi Kecamatan dan Kelurahan;

4. Loyalitas, yaitu setiap anggota organisasi harus memiliki integritas,

disiplin dan pengabdian yang tinggi dalam melaksanakan tugas dan

fungsinya serta dalam mengemban visi dan misi organisasi dengan

berorientasi kepada kredibilitas dan kapabilitas individu, sehingga

optimalisasi pencapaian hasil yang diharapkan dapat terwujud.

Dengan adanya konsistensi, kreatif, objektif dan loyalitas di dalam

segenap aparatur di lingkungan Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok

diharapkan dapat serta memiliki kemampuan untuk melaksanakan tugas dan

fungsinya sebagai unsur staf dalam merumuskan kebijakan Pimpinan serta

melaksanakan pelayanan kepada masyarakat.

3.2. Tujuan dan Sasaran Kecamatan Pancoran Mas

Tujuan merupakan implementasi dari pernyataan Misi yang akan

dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima)

tahun. Dengan tujuan ini Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok telah

menetapkan sasaran, dengan mempertimbangkan Sumber daya dan

kemampuan yang dimiliki, Faktor - faktor yang mempengaruhi keberhasilan

pencapaiannya.

Sasaran Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok merupakan

penjabaran dari masing - masing tujuan yang ditetapkan dan dialokasikan

secara periodik setiap tahun melalui serangkaian program dimana

penetapannya diperlukan untuk memberikan fokus pada penyusunan

kegiatan dan pengalokasian sumber daya organisasi.



30

Semua tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan akan dapat dicapai

melalui penyusunan dan pelaksanaan strategi yang tepat, adapun tujuan

yang akan dicapai untuk mewujudkan 1 (Satu) misi Kecamatan Pancoran

Mas Kota Depok adalah sebanyak 1 (Satu) tujuan dan 1 (Satu) sasaran,

tujuan dan sasaran pada masing - masing misi adalah sebagai berikut :

Tujuan Misi I:

- Meningkatkan kualitas pelayanan

Sasaran :

- Meningkatnya Kualitas Manajemen Pemerintahan dalam Pelayanan

Publik

Secara terperinci, tujuan dan sasaran jangka menengah Kecamatan

Pancoran Mas Kota Depok disajikan pada Tabel berikut :

Tabel 4.1

T U J U A N

Misi Tujuan

Meningkatkan kualitas pelayanan

publik yang profesional dan transparan;

Meningkatkan Kualitas Pelayanan

Tabel 4.2

S A S A R A N

Tujuan Sasaran

Meningkatkan Kualitas Pelayanan

Meningkatnya Kualitas Manajemen

Pemerintahan dalam Pelayanan Publik



31

3.3. Strategi dan Kebijakan

Untuk mewujudkan sasaran yang hendak dicapai harus dipilih strategi yang

tepat agar sasaran tersebut dapat tercapai. Strategi Kecamatan Pancoran Mas

mencakup penentuan kebijakan, program dan kegiatan. Kebijakan pada dasarnya

merupakan ketentuan-ketentuan yang telah disepakati pihak terkait dan ditetapkan

oleh yang berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan atau pedoman,

pegangan atau petunjuk bagi setiap kegiatan agar tercapai kelancaran dan

keterpaduan dalam upaya mencapai sasaran yang telah ditentukan. Program adalah

kumpulan kegiatan-kegiatan nyata, sistematis dan terpadu dalam rangka mencapai

tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Kegiatan merupakan penjabaran lebih

lanjut dari suatu program sebagai arah dari pencapaian sasaran kinerja yang

memberikan kontribusi bagi pencapaian tugas pokok dari fungsi. Kegiatan

berdimensi waktu tidak lebih dari satu tahun. Kegiatan merupakan aspek

operasional/ kegiatan nyata dari suatu rencana kinerja yang berturut-turut

diarahkan untuk mencapai sasaran. Adapun penjelasan lebih rinci kebijakan dan

program untuk pencapaian sasaran adalah sebagai berikut :

A. Strategi

1. Meningkatkan pengawasan penyelengaraan pemerintahan;

2. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemertintahan.

B. Kebijakan

1. Peningkatan pengawasan penyelengaraan pemerintahan;

2. Peningkatan transparansi dan akunbilitas penyelengaraan

pemerintahan;

3.4. Program dan Kegiatan

Program dan kegiatan yang direncanakan oleh Kecamatan Pancoran Mas

Kota Depok pada tahun 2020 Perubahan sebanyak dari 24 program dan 119

kegiatan Kecamatan Pancoran Mas Hanya Merealisasikan 19 Program dan 66

Kegiatan dikarenakan Recofusing Anggaran untuk Permasalahan Covid-19 yang

bersumber dari dana APBD Kota Depok senilai Rp. 8,361,247,300,-



32

BAB IV

PENGUKURAN DAN EVALUASI KINERJA

Rencana Kinerja Tahunan merupakan dokumen yang berisi informasi tentang

target kinerja berupa output dan atau outcome yang ingin diwujudkan oleh OPD pada

satu tahun anggaran. Kecamatan Pancoran Mas sebagai salah satu perangkat daerah

berkewajiban menyusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 sebagai landasan

atau pedoman operasional bagi Kecamatan Pancoran Mas dalam pelaksanaan kegiatan

pada Tahun 2020.

Kegiatan dalam pengukuran kinerja adalah membandingkan antara data rencana

dan realisasi dari setiap indikator, membandingkan data realisasi terakhir dengan data

realisasi tahun sebelumnya dan melakukan analisa efisiensi, sedangkan kegiatan dalam

evaluasi kinerja yaitu melakukan penilaian kinerja pada setiap indikator berdasarkan

standar nilai yang telah ditetapkan sebelumnya, menganalisa faktor – factor yang

berpengaruh terhadap kinerja dan merumuskan rekomendasi untuk perbaikan di masa

mendatang.

4.1 Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja meliputi penetapan indikator kinerja untuk masing –

masing sasaran dan kegiatan, metode pengukuran kinerja dan metode

pengumpulan pencapaian kinerja sasaran.

a. Penetapan Indikator Kinerja

Indikator Kinerja adalah alat ukur spesifik secara kuantitatif dan/atau

kualitatif untuk masukan, proses, keluaran, hasil, manfaat, dan/atau

dampak yang menggambarkan tingkat capaian kinerja suatu program

atau kegiatan. Indikator kinerja terdiri dari:

a) indikator kinerja program yang memuat ukuran spesifik secara

kuantitatif dan/ atau kualitatif hasil yang akan dicapai dari program

dan;

b) indikator kinerja kegiatan yang memuat ukuran spesifik secara

kuantitatif dan/ atau kualitatif masukan, keluaran yang akan dicapai

dari kegiatan.



33

4.2. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020

Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan

dikembangkan cara pencapaian tujuan dan sasaran secara optimal. Cara pencapaian

tujuan dan sasaran dalam aktivitas Rencana Strategis Kecamatan Pancoran Mas

Kota Depok masing-masing dikembangkan kedalam kebijakan dan program.

Sementara itu kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan dalam upaya pencapaian

sasaran dan tujuan dituangkan kedalam perencanaan dan perjanjian kinerja, dapat

dilihat dalam tabel di bawah ini :

Tabel 4.1

Rencana Kinerja Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok Tahun 2020

NO.

SASARAN

SATUAN TARGET

URAIAN INDIKATOR KINERJA

1.

Meningkatnya Kualitas

Manajemen Pemerintahan dalam

Pelayanan Publik

Indeks Kepuasan

Masyarakat

Nilai

78/ Baik

Nilai Evaluasi

Akuntabilitas Kinerja

Kecamatan

Nilai

B



34

BAB V

PENUTUP

Perencanaan Kinerja sebagai aktifitas analisis dan pengambilan keputusan di

depan untuk menetapkan tingkat kinerja yang diinginkan dimasa yang akan datang

merupakan salah satu tujuan dari akuntabilitas dan transparansi untuk mewujudkan

pemerintahan yang baik (good governance) serta sebagai upaya untuk penyelenggaraan

pemerintahan yang bersih (clean governance) Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan

Pancoran Mas 2020 sebagai dokumen perencanaan yang merupakan turunan dari

Perencanaan Strategis (Renstra) Tahun 2016 – 2021 yang sifatnya tahunan, memuat

sasaran, program/ kegiatan beserta indikator dan target kinerjanya Kegiatan yang

diakomodasikan dalam dokumen rencana kinerja tahunan ini adalah seluruh kegiatan

yang diarahkan untuk mencapai sasaran dan menjadi pedoman perencanaan kinerja oleh

seluruh aparatur di lingkungan Pemerintah Kecamatan Pancoran Mas. Dengan

kesungguhan dari semua pihak serta komitmen yang tinggi untuk melaksanakan agenda

kegiatan Pemerintah Kecamatan Pancoran Mas Tahun 2020 akan sangat menentukan

keberhasilan rencana kinerja tahunan ini.

CAMAT PANCORAN MAS,

H. UTANG WARDAYA, A.P., M.Si Pembina Tk.I, IV/b

NIP. 19730922199311 1 002

rencana kinerja tahunan (r k t

Documents