rencana kerja tahunan 2015

Rencana Kerja Tahunan 2015

Kecamatan Arcamanik Kota Bandung

2015

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Terwujudnya suatu tata pemerintah yang baik dan

akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenan

harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan

ssstem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur

legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan

pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna,

berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari

korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN). Sejalan dengan

pelaksanaan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi,

Kolusi dan Nepotisma, maka diterbitkan Inspres Nomor 7

Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Dalam salah satu pasal dalam Undang-Undang tersebut

menyatakan bahwa azas-azas umum penyelenggaraan Negara

meliputi kepastian hukum, azas tertib penyelenggaraan

Negara, azas kepentingan umum, azas keterbukaan, azas

proporsionalitas dan profesionalitas serta akuntabilitas. Azas

akuntabilitas adalah setiap kegiatan dan hasil akhir dari

kegiatan penyelenggara Negara harus dipertanggung jawabkan

kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan

tertinggi Negara sesuai dengan ketentuan peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

Sehubungan dengan hal tersebut Kecamatan

Arcamanik Kota Bandung menyusun Rencana Kinerja

Tahunan 2015 yang dimaksudkan sebagai perwujudan



2015

komitmen dalam pelaksanaan pembangunan dalam kurun

waktu 1 (satu) tahun serta akuntabilitas penyelenggaraan

kegiatan yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi,

realisasi pencapaian indikator kinerja utama dan sasaran

dengan target yang telah ditetapkan.

Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Arcamanik Kota

Bandung Tahun 2015 ini disusun berdasarkan Peraturan

Daerah Nomor 07 Tahun 2008 tentang Tahapan,Tata Cara

Penyusunan,Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan serta Musyawarah Perencanaan Pembangunan

Daerah serta berdasarkan Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan

Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah.

1.2 Tugas dan Fungsi Kecamatan Arcamanik Kota Bandung

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor

14 Tahun 2007 tentang Pembentukan dan Susunan

Organisasi Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan

Pemerintah Kota Bandung bahwa Kecamatan mempunyai

tugas pokok melaksanakan sebagian kewenangan

pemerintahan yang dilimpahkan Walikota kepada Camat

untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.

Sedangkan yang menjadi fungsi Kecamatan adalah sebagai

berikut :

a. mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

b. mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman

dan ketertiban umum;



2015

c. mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan

perundang-undangan;

d. mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas

pelayanan umum;

e. mengkoordinasikan penyelenggaraan pemerintahan di

tingkat Kecamatan;

f. membina penyelenggaraan pemerintahan Kelurahan;

g. melaksanakan pelayanan ketatausahaan Kecamatan.

Berdasarkan Peraturan Walikota Bandung Nomor 250

Tahun 2008 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi

Organisasi pada Kecamatan dan Kelurahan di Lingkungan

Pemerintah Kota Bandung, bahwa :

a. Camat 1. Camat mempunyai tugas pokok melaksanakan

sebagian kewenangan pemerintahan yang

dilimpahkan Walikota kepada Camat untuk

menangani sebagian urusan otonomi daerah.

2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana

dimaksud pada angka (1), Camat mempunyai fungsi :

a) mengkoordinasikan pemberdayaan masyarakat;

b) mengkoordinasikan ketentraman dan ketertiban

umum;

c) mengkoordinasikan penerapan dan penegakan

peraturan perundang-undangan;

d) mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan

fasilitas pelayanan umum; dan

e) membina pemerintahan kelurahan di wilayah

kerjanya.



2015

b. Sekretariat Kecamatan 1. Sekretariat mempunyai tugas pokok melaksanakan

sebagian tugas Kecamatan di bidang kesekretariatan.


dimaksud pada angka (1), Sekretariat mempunyai fungsi :

a) pelaksanaan penyusunan rencana program kegiatan

kecamatan;

b) pelaksanaan pelayanan administrasi kesekretariatan

kecamatan dan kelurahan;

c) pelaksanaan pengkoordinasian penyusunan rencana,

program, evaluasi dan pelaporan kegiatan Kecamatan

dan Kelurahan;

d) pengkoordinasian penyelenggaraan tugas Seksi;

e) fasilitas dan Pengkoordinasian kegiatan Kecamatan

dengan Instansi terkait dalam pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi kecamatan antapani

f) pelaksanaan monitoring, evaluasi, pelaporan dan

pengendalian administrative kegiatan kesekretariatan

dan kecamatan; dan

g) melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat

sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

c. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian 1. Sub Bagian Umum dan kepegawaian mempunyai tugas

pokok melaksanakan sebagian tugas Sekretariat

Kecamatan di bidang umum dan kepegawaian;


dimaksud pada ayat(1), Sub Bagian Umum dan

Kepegawaian mempunyai fungsi :



2015

1) menyusun Bahan rencana dan program

pengelolaan lingkup administrasi umum dan

kepegawaian;

2) pengelolaan administrasi umum dan kepegawaian

yang meliputi pengelolaan naskah dinas, penataan

kearsipan Kecamatan, penyelenggaraan kerumah-

tanggaan Kecamatan, pengelolaan perlengkapan

dan administrasi perjalanan dinas, serta

pelaksanaan administrasi kepegawaian; dan

3) pelaporan kegiatan lingkup administrasi umum

dan kepegawaian.

d. Sub Bagian Program dan Keuangan 1. Sub Bagian Program dan Keuangan mempunyai tugas

pokok melaksanakan sebagian tugas Sekretariat

Kecamatan di bidang program dan keuangan.


dimaksud pada angka (1), Sub Bagian Program dan

Keuangan mempunyai fungsi:

a) penyusunan rencana dan program pengelolaan

administrasi program dan keuangan Kecamatan;

b) pelaksanaan pengendalian program meliputi

kegiatan penyiapan bahan penyusunan rencana

kegiatan kecamatan, koordinasi penyusunan

rencana dan program serta koordinasi pengendalian

program serta koordinasi pengendalian program

serta penyusunan laporan akuntabilitas kinerja

kecamatan;

c) pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan

meliputi kegiatan penyiapan bahan penyusunan

rencana anggaran, koordinasi penyusunan



2015

anggaran, koordinasi pengelola dan pengendalian

keuangan dan menyusun laporan kecamatan; dan

d) pengkoordinasian pelaporan lingkup kegiatan

pengelolaan administrasi program dan keuangan

Kecamatan

e. Seksi Pemerintahan 1. Seksi Pemerintahan mempunyai tugas pokok

melaksanakan sebagian tugas Kecamatan di bidang

pemerintahan.


dimaksud pada ayat (1), Seksi Pemerintahan

mempunyai fungsi:

a) penyusunan data dan materi bahan lingkup

pemerintahan;

b) pembinaan Rukun Warga dan Rukun Tetangga;

c) pelayanan administrasi pertanahan ;

d) pembinaan administrasi pemerintahan kelurahan;

e) fasilitas dan pengkoordinasian kegiatan

pemerintahan dengan Instansi terkait; dan

f) pelaporan pelaksanaan lingkup pemerintahan

f. Seksi Ketentraman dan Ketertiban 1. Seksi ketentraman dan ketertiban mempunyai tugas

pokok melaksanakan sebagian tugas Kecamatan di

bidang ketentraman dan ketertiban


dimaksud pada angka (1), Seksi Ketentraman dan

Ketertiban mampunyai fungsi:

a) penyusunan data dan bahan materi lingkup

ketentraman dan ketertiban

b) pembinaan ketentraman dan ketertiban;



2015

c) pembinaan potensi perlindungan masyarakat

d) pemberdayaan masyarakat dalam pencegahan dan

penanggulangan bencana;

e) fasilitas dan pengkoordinasian kegiatan

ketentraman dan ketertiban dengan Instansi

terkait; dan

f) pelaporan pelaksanaan lingkup ketentraman dan

ketertiban

g. Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan 1. Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan mempunyai

tugas pokok melaksanakan sebagian tugas Kecamatan

di bidang pendidikan dan kemasyarakatan;


dimaksud pada angka (1), Seksi Pendidikan dan

Kemasyarakatan mempunyai fungsi:


pendidikan dan kemasyarakatan

b) inventarisasi dan fasilitas masalah sosial

kemasyarakatan;

c) inventarisasi potensi bidang pendidikan formal dan

informal;

d) pembinaan terhadap lembaga kemasyarakatan di

tingkat kecamatan dan Kelurahan

e) fasilitasi pembinaan bidang keagamaan, ketahanan

keluarga, partisipasi dan pemberdayaan perempuan

serta generasi muda;

f) fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan bidang

pendidikan dan kemasyarakatan dengan Instansi

terkait; dan



2015

g) pelaporan pelaksanaan lingkup bidang pendidikan

dan kemasyarakatan.

h. Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup 1. Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup

mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian

tugas Kecamatan di bidang ekonomi, pembangunan

dan lingkungan Hidup;


dimaksud pada angka (1), Seksi Ekonomi,

Pembangunan dan Lingkungan Hidup mempunyai

fungsi:


ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup;

b) fasilitasi pembinaan bidang koperasi, usaha kecil

dan menengah;;

c) inventarisasi potensi ekonomi masyarakat dan

pembangunan;

d) fasilitasi pembangunan sarana dan prasarana fisik

fasilitas umum dan fasilitas sosial;

e) fasilitasi pemberdayaan masyarakat dalam upaya

pelestarian lingkungan hidup;

f) fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan ekonomi

dan ketahanan pangan, pembangunan, serta

lingkungan hidup dengan instansi terkait; dan

g) pelaporan pelaksanaan lingkup ekonomi,

pembangunan dan lingkungan hidup.

i. Seksi Pelayanan 1. Seksi Pelayanan mempunyai tugas pokok

melaksanakan sebagian tugas Camat dibidang

pelayanan;



2015


dimaksud pada angka (1), Seksi Pelayanan mempunyai

fungsi:


pelayanan;

b) pelayanan data dan informasi Kecamatan;

c) pelayanan administrasi kependudukan;

d) pelayanan administrasi umum lainnya;

e) fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan pelayanan

dengan Instansi terkait; dan

f) pelaporan pelaksanaan lingkup pelayanan.

1.3. Struktur Organisasi Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 14 tahun 2007

Tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Kelurahan

dan Kecamatan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung,

susunan Organisasi Kecamatan Bandung KidulKota Bandung

terdiri atas :

a. Camat;

b. Sekretaris Kecamatan;

c. Seksi Pemerintahan;

d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban;

e. Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan;

f. Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup;

g. Seksi Pelayanan;

h. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

i. Sub Bagian Program dan Keuangan;

j. Kelompok Jabatan Fungsional.



2015

Gambar 1

Bagan Struktur Organisasi Kecamatan

Sumber :Perda Kota Bandung Nomor 14 Tahun 2007

CAMAT

SEKRETARIAT

SEKSI

PENDIDIKAN DAN KEMASYARAKATAN

SEKSI

EKONOMI, PEMBANGUNAN

& LINGKUNGAN HIDUP

SEKSI

KETEMTRAMAN & KETERTIBAN

SEKSI

PEMERINTAHAN

SUB BAGIAN UMUM

SUB BAGIAN PROGRAM

KELOMPOK

JABATAN FUNGSIONAL

SEKSI

PELAYANAN

KELURAHAN



2015

BAB II

RENCANA STRATEGIS

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Arcamanik

yang ditetapkan untuk kurun waktu 5 (lima) tahun yaitu dari

tahun 2014-2018 adalah bagian yang terintegrasi dengan RPJM

Kota Bandung serta merupakan acuan dalam penyusunan

Rencana Kerja dan Program Kerja Kecamatan Arcamanik yang

disusun dalam upaya pencapaian visi Kota Bandung yaitu

“Terwujudnya Kota Bandung Yang Unggul, Nyaman dan Sejahtera”dengan memperhatikan sumber daya, potensi yang

dimiliki, faktor-faktor keberhasilan, evaluasi pembangunan serta

isu-isu strategis.

2.1. Visi dan Misi

Dalam mewujudkan harapan dan aspirasi masyarakat

serta melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, maka

pernyataan visi Kecamatan Arcamanikyaitu“Menjadikan Kecamatan Arcamanik Sebagai Kecamatan Yang Unggul Tahun 2018”

Definisi operasional dari visi tersebut adalah bahwa

Kecamatan Arcamanik harus melaksanakan upaya-upaya

pemberdayaan kelembagaan dan individual aparatur

kecamatan serta bersinergi dengan potensi masyarakat di

Kecamatan Arcamanik, untuk mewujudkan Kecamatan

Arcamanik sebagai Kecamatan yang unggul di Kota Bandung

Bagian Timur pada tahun 2018.Pengertian unggul

mengandung arti kreatif, Inovatif dan dinamis.



2015

Pengertian kreaktif dimaksud adalah suatu

kemampuan untuk menyelesaikan masalah yang

memberikan kesempatan untuk menciptakan ide-ide,

perspektif baru atau mencari pemecahan sebuah kondisi

atau permasalahan secara cerdas, berbeda, orsinil serta

membawa hasil yang tepat dan bermanfaat.

Kemudian maksud Inovatif adalah usaha seseorang

mengunakan pemikiran kemampuan imajinasi untuk

menghasilkan produk baru atau proses berpikir yang

menghasilkan solusi dan gagasan di luar bingkai.

Sedangkan pengertian dinamis adalah dengan penuh

semangat dan tenaga sehingga cepat bergerak dan mudah

menyesesuaikan diri dengan keadaan situasi dengan kata

lain dapat berperan atau dapat mempegaruhi keberhasilan

dan kegagalan.

Visi ini juga sebagai komitmen Kecamatan Arcamanik

terhadap Peraturan Daerah Nomor 02 Tahun 2004 Tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Bandung, yang

menetapkan Kecamatan Arcamanik dalam kelompok Wilayah

Pengembangan (WP) Kota Bandung Bagian Timur dan

Arcamanik sebagai pusat sekunder.

Arah dari visi tersebut, adalah Rasa Kagum dan

Sungkan karena prestasi yang dimiliki oleh warga

masyarakat Kecamatan Arcamanik dalam mewujudkan

agenda pembangunan Kota Bandung, hal ini dapat

mendukung terhadap terwujudnya Visi Kota Bandung Tahun

2014-2018 yaitu Kota Bandung yang Unggul, Nyaman dan

Sejahtera



2015

Dalam mewujudkan visi yang telah disepakati dan

ditetapkan, disusun misi Kecamatan Arcamanik yang harus

dilaksanakan sebagai berikut :

1. Mewujudkan pelayanan publik yang prima

2. Meningkatkan kinerja Pemerintahan Kecamatan

Arcamanik secara efektif dan akuntabel

2.2. Tujuan dan Sasaran Tujuan merupakan implementasi dari pernyataan Misi

yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1

(satu) sampai dengan 5 (lima) tahun. Dengan tujuan ini

Kecamatan Arcamanik Kota Bandung telah menetapkan

sasaran, dengan mempertimbangkan Sumber daya dan

kemampuan yang dimiliki, Faktor-faktor yang

mempengaruhikeberhasilan pencapaiannya.

Sasaran Kecamatan Arcamanik Kota Bandung

merupakan penjabaran dari masing-masing tujuan yang

ditetapkan dan dialokasikan secara periodik setiap tahun

melalui serangkaian program dimana penetapannya

diperlukan untuk memberikan fokus pada penyusunan

kegiatan dan pengalokasian sumber daya organisasi.

Untuk merealisasikan visi yang telah ditetapkan dalam

lima tahun kedepan (2014 – 2018) yang bertumpu pada

potensi sumber daya dan kemampuan yang dimiliki serta

ditunjang dengan semangat kebersamaan, tanggungjawab

yang optimal dan proporsional dari seluruh komponen

kecamatan, maka Tujuan dari misi yang akan dilaksanakan

adalah :



2015

Tujuan Misi 1 :

1. Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang prima

Sasaran :

1) Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Kecamatan

dan Kelurahan Se Kecamatan Arcamani

2) Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum

Pemerintahan Kecamatan

Tujuan Misi 2 :

2. Meningkatkan kinerja Pemerintahan Kecamatan

Arcamanik secara efektif dan akuntabel

Sasaran :

1) Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan

Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja

Kecamatan dilakukan reviu terhadap Perencanaan Strategis,

Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja Kecamatan

yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kota Bandung dengan

narasumber dari Kementerian Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi

Hasil reviu pada rencana strategis Kecamatan

terutama merevisi indikator kinerja pada seluruh sasaran,

selain bertambahnya jumlah indikator juga merevisi

penempatan indikator kinerja strategis menjadi lebih

menggambarkan keberhasilan tujuan dan atau sasaran.Hasil

reviu selanjutnya menjadi lembar kerja tambahan pada

Rencana Strategis Kecamatan Arcamanik Kota Bandung

Tahun 2014-2018.



2015

Beberapa catatan dan rekomendasi yang diperoleh

dalam pelaksanaan reviu Rencana strategis Kecamatan di

lingkungan Pemerintah Kota Bandung antara lain :

1. Rekomendasi Bappeda Kota Bandung

Pada formulasi pengukuran untuk tiap-tiap kriteria

indikator dibuat rumus masing-masing.

Indikator yang merupakan output kegiatan

disarankan untuk dihapus.

2. Rekomendasi Narasumber Kementrian Pendayagunaan

Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Penggabungan beberapa indikator menjadi indikator

yang dapat menggambarkan cakupan kinerja sasaran

penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan

Kecamatan

Beberapa indikator dihapus karena merupakan

output kegiatan

Kriteria indikator lembaga kemasyarakatan yang aktif

perlu ditambah kriteria yang lainnya

Penggabungan kriteria dalam satu indikator kinerja

Cascading pada semua indikator harus dibagi habis

ke masing-masing kepala seksi dan Lurah dengan

penghitungan bobot dari masing-masing capaian

kinerja.

Dalam kerangka pengukuran capaian kinerja maka

pada setiap sasaran ditetapkan indikator kinerja yang akan

dijadikan sarana/ instrumen pengukuran, jumlah indikator

kinerja untuk mencerminkan pencapaian dapat dicapai

melalui penyusunan dan pelaksanaan sasaran dalam

Rencana Strategis Kecamatan Arcamanik Kota Bandung



2015

adalah sebanyak 11(sebelas) indikator. Indikator pada

masing-masing untuk menunjukan pencapaian sasaran

Pernyataan Visi, Misi, tujuan dan sasaran jangka

menengah Kecamatan Arcamanik beserta indikator

kinerjanyasecara terperinci dapat dilihat dalam tabel berikut:

Tabel.1

Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran Jangka Menengah


Visi Misi Tujuan Sasaran Indikator Kinerja

Menjadikan Kecamatan Arcamanik Sebagai Kecamatan Yang Unggul Tahun 2018

1. Mewujudkan Pelayanan Publik Yang Prima

1. Meningkatkan kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik di Kecamatan dan Kelurahan se-Kecamatan Arcamanik

1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik di kecamatan dan kelurahan se- Kecamatan Arcamanik

1. Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

2. Persentase Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

3. Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI

2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintah an (TUP) Kecamatan

1. Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

2. Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu

3. Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik

4. Persentase RW Juara



2015

5. Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif

6. Rasio Anggota Linmas

2. Meningkatkan kinerja pemerintah Kecamatan Arcamanik secara efektif dan akuntabel

3. Meningkatkan akuntabilitas kinerja Kecamatan

4. Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan

4. Nilai AKIP Kecamatan

5. Prosentase temuan BPK dan Inspektorat yang ditindaklanjuti

2.3. Strategi dan Kebijakan

Untuk mewujudkan sasaran yang hendak dicapai

harus dipilih strategi yang tepat agar sasaran tersebut dapat

tercapai. Strategi Kecamatan Arcamanik Kota Bandung

mencakup penentuan kebijakan, program dan kegiatan.

Kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-ketentuan

yang telah disepakati pihak terkait dan ditetapkan oleh yang

berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan atau

pedoman, pegangan atau petunjuk bagi setiap kegiatan agar

tercapai kelancaran dan keterpaduan dalam upaya mencapai

sasaran yang telah ditentukan. Program adalah kumpulan

kegiatan-kegiatan nyata, sistematis dan terpadu dalam

rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

Kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari suatu

program sebagai arah dari pencapaian sasaran kinerja yang

memberikan kontribusi bagi pencapaian tugas pokok dari

fungsi. Kegiatan berdimensi waktu tidak lebih dari satu

tahun. Kegiatan merupakan aspek operasional/kegiatan

nyata dari suatu rencana kinerja yang berturut-turut

diarahkan untuk mencapai sasaran. Adapun penjelasan lebih



2015

rinci kebijakan dan program untuk pencapaian sasaran

adalah sebagai berikut :

Tabel 2

Sasaran, Strategi dan Kebijakan Rencana Strategis Kecamatan Arcamanik Kota Bandung

Sasaran Strategi Kebijakan

1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Kecamatan dan Kelurahan Se Kecamatan Arcamanik

Mengoptimalkan Sistem manajemen mutu untuk memberikan pelayanan yang prima kepada masyarkat (ST)

Meningkatkan mutu pelayanan publik yang prima

2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan

Meningkatkan pelayanan publik untuk meningkatkan peranserta masyarakat dalam pembangunan (WO)

Meningkatkan peran kecamatan dan kelurahan

4. Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan

Memanfaatkan koordinasi dengan instansi pemerintah Kota untuk meningkatkan akuntabilitas kinerja dan keuangan (WO)

Mengembangkan manajemen akuntabilitas kinerja dan keuangan organisasi

Berdasarkan strategi dan kebijakan yang dirumuskan

Kecamatan Arcamanik Kota Bandung tersebut di atas akan

dijabarkan melalui program dan kegiatan serta masukan

(input) yang relevan dan memadai, sehingga sasaran yang

telah ditetapkan dapat dicapai secara efektif dan efisien, hal

ini memberikan gambaran bahwa pada dasarnya program

adalah cara untuk mencapai tujuan dan sasaran.



2015

BAB III

KOMPONEN RENCANA STRATEGIS

3.1 Indikator Kinerja

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas

dalam penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia

diterbitkannya Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan

Aparatur Negara Nomor : PER/09/M.PAN/5/2007 tentang

Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di

lingkungan Instansi Pemerintah. Indikator Kinerja utama

merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran

strategis instansi pemerintah.

Bersamaan dengan reviu rencana strategis Kecamatan

juga dilakukan reviu Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan

serta menghasilkan penjelasan tentang Indikator berupa

formulasi pengukuran dan kriteria indikator kinerja agar

berorientasi hasil.Berikut ini Indikator Kinerja Utama

Kecamatan hasil reviu :

Tabel 3 Target Indikator Kinerja Utama

Kecamatan Arcamanik Kota Bandung Tahun 2015

NO SASARAN INDIKATOR SASARAN SATUAN TARGET

1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik di kecamatan dan kelurahan


Nilai 77,78


% 100



2015

2 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintah an (TUP) Kecamatan


% 80


% 91


% 75

4. Persentase RW Juara % 43,13


% 80

3.2 Rencana Kinerja Tahunan 2015

Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan dikembangkan cara pencapaian tujuan dan

sasaran secara optimal. Cara pencapaian tujuan dan sasaran

dalam aktivitas Rencana Strategis Kecamatan Arcamanik

Kota Bandung masing-masing dikembangkan kedalam

kebijakan dan program. Sementara itu kegiatan-kegiatan

yang akan dilaksanakan dalam upaya pencapaian sasaran

dan tujuan dituangkan kedalam perencanaan dan perjanjian

kinerja, dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :

Tabel.4

Rencana Kinerja Kecamatan Arcamanik Kota BandungTahun 2015

NO SASARAN INDIKATOR SASARAN SATUAN TARGET

1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik di kecamatan dan kelurahan


Nilai 77,78


% 100



2015

3. Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI

Nilai 900

2 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintah an (TUP) Kecamatan


% 80


% 91


% 75

4. Persentase RW Juara % 43,13


% 80

6. Rasio Anggota Linmas Rasio 1,4:1

3 Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan

1. Nilai AKIP Kecamatan Nilai 60,50

2. Prosentase temuan BPK dan Inspektorat yang ditindaklanjuti

% 100

3.3. Perjanjian Kinerja

Guna mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif,

transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil maka

ditetapkan Perjanjian Kinerja tahun 2015 yang merupakan

ikhtisar rencana kinerja yang akan dicapai pada tahun 2015.

Perjanjian kinerja merupakan tolok ukur keberhasilan

organisasi dan menjadi dasar dalam evaluasi kinerja di akhir

tahun anggaran 2015 dan merupakan tekad dan janji

Rencana Kinerja Tahunan sangat penting yang perlu

dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan

Pemerintahan karena merupakan wahana proses yang akan

memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk

dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi

akan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang



2015

dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan

perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam

mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan instansi

akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan

instansi yang tidak terarah. Penyusunan Perjanjian Kinerja

Kecamatan Arcamanik Kota Bandung Tahun 2015 mengacu

pada dokumen Renstra Kecamatan Arcamanik Kota Bandung

Tahun 2014-2018, dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran

(DPA) Tahun 2015. Kecamatan Arcamanik telah menetapkan

Perjanjian Kinerja Tahun 2015 dengan uraian sebagai

berikut:

Tabel 5

Perjanjian Kinerja Kecamatan Arcamanik Kota Bandung Tahun 2015

NO SASARAN INDIKATOR SASARAN

TARGET PROGRAM/ KEGIATAN

ANGGARAN

1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat

82 Program Penunjang (Non Urusan) Program Peningkatan Peran Kecamatan dan Kelurahan Program inovasi pembangunan dan pemberdayaan kewilayahan

1.848.573.014,80 2.621.450.000,00

Prosentase Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

100

Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi Ombudsman RI

900

2

Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan

Prosentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

93

6.300.000.000,00



2015

Prosentase waktu pelayanan Adm. Umum lainnya tepat waktu

90

Prosentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik

100

Prosentase RW Juara

78,43

Prosentase Lembaga kemasyarakatan Aktif

93,33

Rasio Anggota Linmas

1,6:1

3 Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan

Nilai AKIP Kecamatan

70 Program Peningkatan Pengembangan system pelaporan capaian kinerja dan keuangan

24.050.000,00

Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

100

Program adalah kumpulan kegiatan-kegiatan yang

nyata, sistematis dan terpadu dalam rangka mencapai tujuan

dan sasaran yang telah ditetapkan.

Kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari

suatu program sebagai arah dari pencapaian sasaran kinerja

yang memberika kontribusi bagi pencapaian tugas pokok dan

fungsi.Kegiatan berdimensi waktu tidak lebih dari satu

tahun.Kegiatan merupakan aspek operasional/kegiatan nyata

dari suatu rencana kinerja yang berturut-turut diarahkan

untuk mencapai sasaran.

Di dalam melaksanakan Program dan kegiatan

pembangunan maka Kecamatan Arcamanik dengan mengacu

pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006



2015

tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana

telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah dengan program dan kegiatan

yang akan dilaksanakan yaitu :

I. Program : Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kegiatan :

1. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan

listrik

2. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/operasional

3. Penyediaan jasa kebersihan kantor

4. Penyediaan jasa perbaikan dan peralatan kerja

5. Penyediaan alat tulis kantor

6. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

7. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

8. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

9. Penyediaan peralatan rumah tangga

10. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-

undangan

11. Penyediaan makanan dan minuman

12. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

13. Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi

perkantoran/teknis perkantoran

14. Penyediaan jasa pengamanan kantor



2015

II. Program : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Kegiatan :

1. Pengadaan perlengkapan peralatan aparatur

2. Pengadaan mebeulair

3. Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas

4. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

5. Pemeliharaanrutin/berkala kendaraan dinas/operasional

6. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

7. Dekorasi ruang kantor

III. Program : Peningkatan Disiplin Aparatur

Kegiatan :

1. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

2. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu

IV. Program : Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Kegiatan :

1. Pembinaan Kinerja Aparatur

V. Program : Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

Kegiatan :

1. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar

realisasi kinerja SKPD

2. Penyusunan pelaporan keuangan semesteran

3. Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

VI. Program : Perencanaan Pembangunan Daerah

Kegiatan :

1. Penyusunan Renstra dan Renja SKPD



2015

VII. Program : Inovasi dan Pembangunan dan Pemberdayaan

Kewilayahan

Kegiatan :

1. Fasilitasi pemberdayaan lingkup RW

2. Fasilitasi pemberdayaan lingkup PKK

3. Fasilitasi pemberdayaan lingkup Karang Taruna

4. Fasilitasi pemberdayaan lingkup LPM

VIII. Program : Peningkatan Peran Kecamatan dan Kelurahan

Kegiatan :

1. Fasilitasi Peningkatan Perekonomian Masyarakat

2. Fasilitasi Peningkatan Kualitas Hidup Masyarakat

3. Peningkatan Infrastruktur dan Lingkungan Hidup

Masyarakat

4. Peningkatan Kualitas Ketentraman dan Ketertiban

5. Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Umum

6. Fasilitasi Peningkatan Pelayanan kepada Masyarakat .



2015

BAB IV P E N U T U P

Perencanaan Kinerja sebagai aktifitas analisis dan

pengambilan keputusan di depan untuk menetapkan tingkat kinerja yang diinginkan dimasa yang akan datang merupakan salah satu tujuan dari akuntabilitas dan transparansi untuk mewujudkan pemerintahan yang baik (good governance) serta sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang bersih (clean governance)

Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Arcamanik tahun

2015sebagai dokumen perencanaan yang merupakan turunan dari Perencanaan Strategis (Renstra) Tahun 2014 – 2018 yang sifatnya tahunan, memuat sasaran, program/kegiatan beserta indikator dan target kinerjanya.

Kegiatan yang diakomodasikan dalam dokumen rencana

kinerja tahunan ini adalah seluruh kegiatan yang diarahkan untuk mencapai sasaran dan menjadi pedoman perencanaan kinerja oleh seluruh aparatur di lingkungan Pemerintah Kecamatan Arcamanik.

Dengan kesungguhan dari semua pihak serta komitmen

yang tinggi untuk melaksanakan agenda kegiatan Pemerintah Kecamtan Arcamanik Tahun 2015 akan sangat menentukan keberhasilan rencana kinerja tahunan ini.

Bandung, 2014

CAMAT ARCAMANIK,

DR. MIA RUMIASARI, M.SI Pembina Tk.I

NIP. 19700209 199003 2 004

rencana kerja tahunan 2015

Documents