rencana kerja tahun anggaran 2019 polres hulu … · 2019. 12. 25. · pendidikan pra sekolah...

KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

DAERAH KALIMANTAN SELATAN

RESOR HULU SUNGAI TENGAH

RENCANA KERJA TAHUN ANGGARAN 2019

POLRES HULU SUNGAI TENGAH

BAB I

LATAR BELAKANG

1. Kondisi Umum

Polres Hulu Sungai Tengah Sebagai salah satu fungsi pemerintahan di

Kabupaten Hulu Sungai Tengah mempunyai tugas dan tanggung jawab

terhadap stabilitas kamtibmas diwilayah Kabupaten Hulu Sungai Tengah

guna mendukung dan menyukseskan lancarnya Program pembangunan,

dalam rangka melaksanakan fungsi dan perannya Polres Hulu Sungai

Tengah telah diberikan suatu arahan tugas yang diwujudkan dengan

dikeluarkannya Undang - undang Nomor 2 tahun 2002 tentang Kepolisian

Negara Republik Indonesia dengan tugas pokok Polri yang tertuang dalam

Pasal 13 adalah :

a. Memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat.

b. Menegakan hukum.

c. Memberikan perlindungan, pengayoman dan pelayanan kepada

masyarakat.

Dalam melaksanakan tugas pokoknya Kepolisian Negara Republik

Indonesia tersebut, sesuai dengan Pasal 14 Undang – undang Nomor 2

tahun 2002 Kepolisian bertugas :

a. Melaksanakan pengaturan, penjagaan, pengawalan dan patroli

terhadap kegiatan masyarakat dan pemerintah sesuai kebutuhan.

b. Menyelenggarakan segala kegiatan dalam menjamin keamanan,

ketertiban dan kelancaran lalu lintas jalan.

c. Membina masyarakat untuk meningkatkan partisipasi masyarakat,

kesadaran hukum masyarakat serta ketaatan warga masyarakat

terhadap hukum dan peraturan perundang – undangan.

d. Turut .....

2

d. Turut serta dalam pembinaan hukum nasional.

e. Memelihara ketertiban dan menjamin keamanan umum..

f. Melakukan koordinasi, pengawasan dan pembinaan teknis terhadap

Kepolisian khusus, Penyidik Pegawai Negeri Sipil dan bentuk -

bentuk pengamanan swakarsa.

g. Melakukan penyelidikan dan penyidikan terhadap semua tindak

pidana sesuai dengan hukum acara pidana dan peraturan

perundang - undangan lainnya.

h. Menyelenggarakan Identifikasi Kepolisian, Kedokteran Kepolisian,

Laboratorium dan Psikologi Kepolisian untuk kepentingan tugas

Kepolisian.

i. Melindungi keselamatan jiwa raga, harta benda, masyarakat dan

lingkungan hidup dari gangguan ketertiban dan / atau bencana

termasuk memberikan bantuan dan pertolongan dengan menjunjung

tinggi Hak Asasi Manusia.

j. Melayani kepentingan warga masyarakat untuk sementara sebelum

ditangani oleh instansi dan atau pihak yang berwenang.

k. Memberikan pelayanan kepada masyarakat sesuai dengan

kepentingan dalam lingkup tugas Kepolisian.

l. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan peraturan perundang – undangan.

Tugas kedepan yang makin berat dan komplek yang diemban Polres Hulu Sungai Tengah sehingga perlunya perencanaan yang baik maka Polres Hulu Sungai Tengah menyusun dan menyiapkan Rancangan Rencana Kerja TA.2019 dengan memperhatikan situasi kamtibmas secara umum diwilayah Kabupaten Hulu Sungai Tengah, tuntutan masyarakat serta perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi. guna meningkatkan dan menciptakan situasi kamtibmas yang kondusif dari tahun ketahun terus ditingkatkan, khususnya terhadap masalah keamanan yang sewaktu-waktu dapat muncul seiring dengan laju pertumbuhan penduduk, kemajuan pembangunan, ilmu pengetahuan dan teknologi serta pengaruh lingkungan baik internal maupun eksternal yang dapat mempengaruhi pelaksanaan tugas-tugas Kepolisian antara lain : konflik horizontal, konflik vertikal, anarkisme massa dan tindak kekerasan lainnya yang dapat dijadikan sebagai sasaran berdasarkan analisa SWOT Selain hal tersebut, juga ada beberapa aspek yang mempengaruhi perkembangan situasi Kamtibmas di wilayah hukum Polres Hulu Sungai Tengah antara lain :

a. Perkembangan .....

3

a. Perkembangan aspek kehidupan Kabupaten Hulu Sungai Tengah dibidang Ipoleksosbudkam .

1) Aspek Politik.

a) Kabupaten Hulu Sungai Tengah merupakan salah satu

daerah otonomi yang ada di Propinsi Kalimantan

Selatan dengan ibukotanya Barabai yang dipimpin oleh

seorang Bupati.

Hubungan kerja Bupati Hulu Sungai Tengah dengan

muspida berpedoman pada ;

(1) UU No. 5 Tahun 1974 tentang pokok pokok

pemerintahan didaerah.

(2) Peraturan Pemerintah No. 6 tahun 1988 Mendagri

No.018 tahun 1989

(3) Instruksi Gubernur daerah Tingkat I Kalsel No.053

tentang koordinasi

(4) UU No.22 Tahun 1999 tentang Otonomi Daerah.

b) Pemilihan kepala daerah (Bupati & Wakil Bupati )

Kabupaten Hulu Sungai Tengah dilaksanakan pada

tahun 2019, Pasca Pilkada tentunya akan

mengakibatkan perkembangan Politik akan semakin

komplek terutama dari beberapa kelompok yang kurang

puas akan hasil dari Pilkada tersebut.

c) Ketidakpuasan sebagian kelompok masyarakat

dengan sebagian kebijaksanaan Pemerintah saat ini,

juga merupakan potensi bagi timbulnya kerawanan di

bidang kehidupan politik.

d) Sikap masyarakat semakin kritis dan rasional,

melahirkan tuntutan kepada para pengambil kebijakan

politik dan penentu kebijakan ekonomi untuk berperan

lebih besar dalam pelayanan publik yang lebih baik.

e) adanya ......

4

e) Adanya rivalitas antar elit politik dapat mendorong

berbagai manuver politik guna menjatuhkan kekuasaan

atau kredibilitas kepada daerah dan juga pesaing Politik

lainnnya.

2) Aspek Ekonomi.

a) Salah satu indikator penting ekonomi makro Kab. Hulu

Sungai Tengah dalam periode tertentu adalah produk

domestik regional bruto ( PDRB ), baik atas dasar

harga berlaku maupun atas dasar harga konstan.

PDRB merupakan jumlah nilai tambah barang dan jasa

yang dihasilkan oleh seluruh unit usaha .

b) Sektor – sektor ekonomi yang relatif dominan dalam

memberikan kontribusi terhadap pembentukan PDRB

Kabupaten Hulu sungai tengah meliputi sektor

pertanian, penggalian, industri pengolahan serta

perdagangan dan jasa.

c) Struktur Ekonomi Kabupaten Hulu Sungai Tengah

didominasi oleh tiga Faktor utama yaitu Sektor

Pertanian, Sektor Jasa dan sektor perdagangan. Sektor

Pertanian sebagai leading sector menunjukan gejala

kenaikan dan juga sektor jasa menunjukan arah yang

menjanjikan namun sektor perdagangan mengalami

kecenderungan penurunan , semua hal tersebut juga

sangat dipengaruhi oleh kamtibmas yang aman dan

kondusif juga daya beli masyarakat,

d) Tantangan lain yang cukup berat adalah mengaitkan

pesatnya pertumbuhan ekonomi daerah dengan

pengentasan kemiskinan. Selama ini, pertumbuhan

ekonomi daerah tidak secara otomatis mampu

menurunkan jumlah penduduk miskin.

Pemerataan......

5

Pemerataan kesempatan berusaha dan hasil – hasil

pembangunan baik antar wilayah maupun antar

golongan ekonomi sangat strategis untuk mengurangi

jumlah penduduk miskin dan pengangguran. Dengan

mata pencaharian penduduk sebagai petani 40%,

sebagai buruh sebanyak 15 % , Pencari ikan 5 %,

pedagang 25% , PNS, TNI dan Polri 10% serta lain-lain

5%. Pendapatan perkapita penduduk sebanyak

1.335.954 pertahun.

e) Konsumsi riil perkapita penduduk kab. Hulu Sungai

Tengah yang masih berada dibawah rata-rata propinsi

Kalsel. Hal ini menggambarkan daya beli masyarakat

Kab. HST yang masih rendah

f) Adanya penerapan kebijakan pemerintah mengenai

pembatasan penggunaan BBM bersubsidi jenis

premium di SPBU-SPBU yang diwilayah Propinsi

Kalimantan Selatan serta turun naiknya harga BBM hal

ini tentunya berdampak pada kegiatan ekonomi di

Kabupaten Hulu Sungai Tengah, situasi tersebut JUGA

dapat memicu semakin meningkatnya gangguan

kamtibmas. Begitu juga dengan Konversi Minyak Tanah

ke Gas Elpiji di Kab. HST, lebih lebih gas elpiji

dipasaran harga sering tidak stabil dan sering kosong.

g) Penambangan galian C masih akan membawa dampak

terhadap ekonomi masyarakat Barabai dan juga

menimbulkan berbagai dampak yang perlu pemecahan

serius seperti perebutan lahan, kerusakan jalan,

lingkungan, laka lantas dan lain sebagainya.

3) Aspek .......

6

3) Aspek Sosbud.

a) Kondisi demografi, pendidikan, kesehatan, kehidupan

beragama dan sosial budaya merupakan indikator

penting perkambangan sosial budaya.

b) Jumlah penduduk di Kabupaten Hulu Sungai Tengah

sebanyak 265.957 jiwa , yang terdiri atas penduduk

laki – laki sebesar 128.748 jiwa dan penduduk

perempuan sebesar 137.2092 jiwa. Wilayah yang

terpadat penduduknya adalah kecamatan Barabai

dengan kepadatan penduduk mencapai 875 orang /

km2 sedangkan wilayah yang terjarang penduduknya

adalah kecamatan Batang Alai Timur dengan

kepadatan penduduk hanya 26 orang / Km2.

c) Peran Swasta dan Pemerintah yang cukup seimbang

dalam memberikan kontribusi terhadap peningkatan

kualitas sumber daya manusia di Kab. HST, khususnya

pada tingkat pendidikan menengah memang terdapat

perbedaan namun perbedaan peran tersebut hanya

proporsinya yaitu pihak swasta sangat berperan dalam

pendidikan pra sekolah sedangkan pemerintah lebih

berperan pada tingkat pendidikan dasar .

d) Masalah penduduk dengan adanya kesenjangan sosial

dan pendidikan dapat mengarah pada timbulnya

gangguan Kamtibmas ( sara, penjarahan, perampokan

dan penyakit masyarakat ).

e) Masih terbukanya lahan bagi para Transmigran akan

menimbulkan dampak Mobilitas ( pelaku kejahatan

tinggi, kecelakaan lalu lintas dan meningkat pencurian

terhadap Sumber daya Alam )

7

f) Masuknya .....

f) Masuknya nilai budaya asing sebagai dampak arus

globalisasi, keterbukaan dan kemajuan teknologi dapat

menimbulkan kerawanan sosial budaya diwilayah Kab.

Hulu Sungai Tengah.

g) Rendahnya tingkat kesadaran hukum oleh masyarakat,

adanya pengaruh arus reformasi dan kurangnya

pemahaman tentang demokrasi, akan mengundang

timbulnya euphoria masyarakat yang mengarah pada

sikap arogansi, over acting dan anarkis.

h) Masih adanya aliran kepercayaan tertentu yang

mengarah sesat dibeberapa wilayah dan kasus kasus

yang berkaitan dengan pembangunan tempat ibadah,

pelecehan agama dan isu kesenjangan sosial antar

etnis, dapat menjadi pemicu gangguan kamtibmas.

i) Adat istiadat atau budaya yang dimiliki oleh masyarakat

Hulu Sungai Tengah meskipun ada perbedaan dengan

daerah lain di Kalimantan Selatan namun masih

terdapat sifat khususnya yang bisa menyebabkan

kerawanan antara lain kebiasaan berpergian dengan

membawa senjata tajam, kurangnya sifat toleransi

antar sesama dalam menyelsaikan masalah – masalah

j) Masalah hiburan pertunjukan karaoke tunggal

mendapat sorotan masyarakat karena dinilai

berpenampilan kurang sopan dan mengundang

terjadinya keributan serta tindak pidana lainnya.

4) Aspek Agama.

Kehidupan beragama di Kab. HST secara ritual menunjukkan

perkembangan yang menggembirakan, perkembangan sarana

peribadatan ........

8

peribadatan dan kelompok – kelompok pengajian juga

berkembang dengan penduduk Kabupaten H S T mayoritas

beragama Islam. Jumlah penduduk menurut agama sebagai

berikut :

a) Islam : 97 %

b) Kristen Protestan : 1 %

c) Kristen Katholik : 0,25 %

d) Hindu : 0,75 %

e) B u d h a : 0,5 %

f) Kaharingan : 0,5 %

Toleransi antar umat beragama dan antar suku sampai

sekarang masih dapat dipertahankan, sehingga dapat dicegah

terjadinya konflik sosial berbasis agama dan suku. Namun

demikian, pengejewantahan ajaran – ajaran normatif dan

kognitif agama ke dalam perilaku hidup baik dalam kehidupan

bermasyarakat, berbisnis, berpemerintahan, maupun bernega-

ra belum sepenuhnya dapat diwujudkan.

5) Aspek Keamanan.

a) Masih terdapat ancaman yang harus tetap diwaspadai

karena dapat menggangu situasi kamtibmas antara lain

terorisme, perampokan, curas, pembalakan liar,

narkoba dan penipuan.

b) Dampak berbagai isu dan manuver para elit tokoh

masyarakat, tokoh organisasi massa dan tokoh politik

dalam menyampaikan statement – statementnya

mempengaruhi terbentuknya opini masyarakat, dimana

pada akhirnya akan berpengaruh terhadap situasi

kamtibmas.

c) Permasalahan.....

9

c) Permasalahan yang masih sering timbul tentang

keberadaan orang asing baik yang legal maupun ilegal

terhadap segala kegiatan dan kehidupan masyarakat,

dengan fasilitas bebas Visa.

d) Masih adanya kasus – kasus kejahatan yang

melibatkan oknum TNI dan Polri terhadap masyarakat

maupun perkelahian antar TNI dengan Polri berasal

dari masalah sepele.

e) Situasi kriminalitas dari tahun ke tahun semakin

komplek terus meningkat baik secara kuantitas maupun

kualitas serta senantiasa berkembang seirama dengan

perkembangan masyarakat dan pembangunan daerah,

dengan menggunakan modus operandi semakin maju

pula dan memiliki banyak / variasi jaringan.

f) Heterogenitas kehidupan etnis masyarakat cenderung

akan menimbulkan potensi konflik dalam bentuk sara,

dimana pada akhirnya dapat berkembang menjadi

bentuk konflik lain yang dapat memecah kehidupan

berbangsa dan bernegara.

g) Rendahnya kesadaran hukum dalam kehidupan

masyarakat mengakibatkan meningkatkan sikap

individualistis sehingga menjadikan tantangan dalam

mewujudkan siskamtibmas swakarsa.

h) Polres HST sebagai alat penegak hukum dan sebagai

inti kekuatan kamtibmas masih menghadapi berbagai

hambatan sehingga pelaksanaan tugasnya belum

optimal.

i) Masih .....

10

i) Masih dijumpainya berbagai tindakan tercela dari

oknum Personel Polres HST yang dilakukan baik

perorangan maupun kelompok dalam melaksanakan

tugas dan kewajibannya antara lain penggunaan

tindakan kekerasan diluar batas kewajaran,

pelanggaran HAM, perilaku tidak terpuji.

j) Kemajuan teknologi informasi dan pengetahuan

membuat segala permasalahan menjadi transparan

dan terbuka namun menimbulkan kerawanan batas-

batas kerahasiaan dari tugas-tugas Kepolisian itu

sendiri.

k) Kemitraan antara Polri dengan masyarakat secara

bertahap terus menunjukan jalinan yang semakin

harmonis, hal ini didukung karena semakin mantapnya

perpolisian masyarakat yang telah dilaksanakan dan

dikembangkan diwilayah kabupaten Hulu Sungai

Tengah, namun demikian kegiatan ini masih belum

menyentuh ke keseluruhan desa-desa diwilayah

Kabupaten Hulu Sungai Tengah.

b. Analisa Swot

1). Faktor Internal

a) Strenght ( Kekuatan )

(1) Program pengembangan personil Polres HST belum

terpenuhi apabila dibandingkan dengan jumlah

penduduk dalam pencapaian ratio kuat personil

dengan jumlah penduduk 1:500.

(2) Struktur organisasi Polres HST tergelar berjenjang

dari Polres , 9 Polsek jajaran (7 tipe rural, 2 tipe

prarural)

yang....

11

yang memiliki lapis kemampuan dan back up

kekuatan dalam menjamin stabilitas kamtibmas

(2) Kekuatan anggota Polres Hst dan jajarannya Riil

berjumlah 382 orang (42,63 % dari DSP 896 org)

yang terdiri dari 371 Polri dan 11 PNS.

(3) Dukungan anggaran Polres Hulu Sungai Tengah

telah diteruskan sampai tingkat Polsek sehingga

dapat digunakan sesuai peruntukkannya, tepat

sasaran dan prioritas dalam kegiatan operasional.

b) Weakness (kelemahan)

(1) Belum terpenuhinya 100 % kebutuhan kehadiran

anggota sesuai dengan ratio.

(2) Sarana dan prasarana pendukung dibidang

operasional masih sangat terbatas dan usia pakai

terlalu lama / tua sehingga membutuhkan biaya

perawatan yang cukup besar.

(3) Sumber Daya Manusia Polri yang Profesional dirasa

masih kurang guna menghadapi tugas mendatang

yang semakin konflik dan beragam.

(4) Dukungan anggaran Polres Hulu Sungai Tengah

yang ada dalam DIPA/RKA-KL masih belum

memenuhi kebutuhan ideal operasional dan

pemanfaatannya masih belum optimal disebabkan

ada beberapa kegiatan yang belum terdukung

anggaran.

2). Faktor Eksternal

a) Opportunity (peluang)

(1) Terjalinnya koordinasi, kerjasama ( kemitraan ) yang

dinamis.....

12

dinamis dengan seluruh komponen masyarakat juga

antar instansi terkait , toga, tomas, toda dan ormas

serta juga keterpaduan antar fungsi sehingga dalam

penanganan kasus – kasus sesuai yang terjadi

dapat ditangani dengan cepat dan tuntas sehingga

kamtibmas di wilayah Kab. HST berjalan dinamis.

(2) Sumber daya alam yang berlimpah belum dapat

dimanfaatkan secara maksimal.

(3) Koordinasi dengan unsur Criminal justice system

(CJS) Kabupaten Hulu Sungai Tengah didalam

penanganan perkara kriminal yang semakin baik

dan lancar.

(3) Tuntutan, harapan serta kontrol sosial masyarakat

maupun media massa terhadap peningkatan

pelayanan Polri menjadi faktor pendorong bagi Polri

untuk melaksanakan tugas dengan baik dalam

meningkatkan pelayanan masyarakat.

b) Threat (kendala)

(1) Permasalahan kamtibmas yang sangat menonjol

terjadi di wilayah Polres HST meliputi Penyakit

masyarakat, penebangan kayu liar , dan masalah

kamseltibcar lantas sampai saat ini masih

mewarnai kondisi kamtibmas di Hulu Sungai

Tengah sehingga perlu disikapi secara hati – hati

dan professional agar tidak berkembang dengan

membawa akibat yang lebih fatal.

(3) Curanmor, anirat / sajam, perjudian, curas,

kebakaran, pembunuhan dan yang memiliki jaringan

luas ......

13

luas\serta meresahkan masyarakat semakin sering

terjadi.

(3) Keterbatasan sumber daya masih tetap menjadi

kendala dalam pencapaian keberhasilan

pelaksanaan tugas, sehingga perlu dimanfaatkan

secara optimal dan meyeluruh untuk memberikan

kontribusi yang sebesar – besarnya terhadap

pencapaian tujuan dan sasaran.

(4) Masih terjadinya intervensi dari pihak luar terhadap

penyidik dengan memberikan iming-iming materi

maupun pengaruh kekuasaan dalam penanganan

perkara pidana.

(5) Masih belum selesainya permasalahan sengketa

tapal batas antar Kabupaten yang memiliki potensi

besar sumber daya alam yang dapat menimbulkan

kerawanan konflik horizontal dan vertikal.

(6) Masalah penyalahgunaan dan peredaran narkoba

yang semakin berkembang dengan sasaran adalah

generasi muda.

2. Identifikasi Masalah

Diwilayah hukum Polres Hulu Sungai Tengah terdapat beberapa aspek

yang berpotensi menimbulkan masalah antara lain :

a. Bergulirnya isu kebebasan HAM dan kebebasan berdemokrasi

termasuk kebebasan seseorang dalam menganut ideologi berakibat

kepada berkembangnya wacana, diskusi, penyebaran paham,

ideologi lain selain Pancasila ( liberalism, komunisme syariat islam

dan .....

14

dan ideologi lain) dalam bentuk pertemuan terbuka maupun melalui

media massa. Kondisi tersebut mengandung kerawanan terhadap

eksistensi Pancasila serta reaksi masyarakat yang dapat

menimbulkan konflik horizontal.

b. Keterbukaan yang dituntut oleh masyarakat dan segala pihak yang

selama ini aspirasi dan ganjalan atau tekanan / ketidakpuasan atas

kebijaksanaan pemerintah daerah tidak dapat disalurkan atau

disampaikan, membuat suasana politik cepat berkembang dan

mewarnai situasi kondisi daerah ini terutama maraknya penyakit

masyarakat dan penyimpangan anggaran pembangunan.

c. Penebangan kayu secara Illegal diwilayah pegunungan meratus yang

merupakan hutan lindung .

d. Adanya sumber daya alam berupa batu bara yang kemungkinan

besar akan dilaksanakan pertambangan batu bara namun banyaknya

masyarakat yang menolak akan dilaksanakannya pertambangan

tersebut.

e. Banyaknya aktivitas penambangan galian C masih akan membawa

berbagai dampak yang memerlukan pemecahan permasalahan

serius seperti perebutan lahan, kerusakan lingkungan, penggunaan

jalan raya, laka lantas dan sebagainya.

f. Curanmor, anirat / sajam, perjudian, curas, kebakaran, pembunuhan

dan yang memiliki jaringan luas\serta meresahkan masyarakat

meliputi kasus – kasus narkoba, curas, curanmor, perjudian dan

penyakit masyarakat.

g. Keterbatasan sumber daya manusia (SDM) masih tetap menjadi

kendala dalam pencapaian keberhasilan pelaksanaan tugas ,

sehingga.......

15

sehingga perlu dimanfaatkan secara optimal dan menyeluruh untuk

memberikan kontribusi yang sebesar-besarnya terhadap pencapaian

tujuan dan sasaran .

h. Exploitasi ikan dengan cara setrum menjadi masalah yang kapan

saja bisa muncul, hal ini karena ikan adalah merupakan mata

pencaharian masyarakat disebagian kecamatan diwilayah kabupaten

Hulu Sungai Tengah.

i. Perkelahian antar suku, kampung. Perbedaan kultur , kecemburuan

social, perasaan dendam yang berlebihan dan rasa solidaritas yang

sempit dapat merupakan penyebab terjadinya perkelahian antar

suku/ kampung yang mungkin tidak dapat diselesaikan secara

musyawarah secara tuntas, dikhawatirkan dapat memicu timbulnya

konflik horizontal yang berpengaruh terhadap kamtibmas dan

stabilitas nasional.

BAB II …….

16

BAB II

TUJUAN DAN SASARAN

3. Visi dan Misi

a. Visi dan Misi Polda

1) Visi Polda

“Terwujudnya Polri yang profesional, Modern dan Terpercaya

di Polda Kalsel”.

2) Misi Polda

a) mewujudkan postur Polri Polda Kalsel yang ideal, efektif

dan efesien; b) mewujudkan dan meningkatkan kualitas sumber daya

manusia Polri Polda Kalsel melalui pendidikan dan latihan ; c) meningkatkan kemampaun pencegahan kejahatan melalui

deteksi dini, pemolisian proaktif dan sinergi polisional ; d) meningkatkan stabilitas kamtibmas dengan di dukung oleh

seluruh komponen masyarakat; e) mewujudkan penegakan hukum yang berkeadilan dan

menjamin kepastian hukum dengan menjunjung tinggi hak asasi manusia;

f) Meningkatkan pengawasan dalam rangka mewujudkan

Polri diwilayah Polda Kalsel yang profesional dan akuntabel .

b) Visi dan Misi Polres

1) Visi Polres HST

“Terwujudnya Polri yang profesional, Modern dan Terpercaya

di Polres Hulu Sungai Tengah”.

2) Misi.........

17

2) Misi Polres HST

a) mewujudkan postur Polri Polres HST yang ideal, efektif dan efesien;

b) mewujudkan dan meningkatkan kualitas sumber daya

manusia Polri Polres HST melalui pendidikan dan latihan; c) meningkatkan kemampaun pencegahan kejahatan

melalui deteksi dini, pemolisian proaktif dan sinergi polisional ;

d) meningkatkan stabilitas kamtibmas dengan di dukung

oleh seluruh komponen masyarakat; e) mewujudkan penegakan hukum yang berkeadilan dan

menjamin kepastian hukum dengan menjunjung tinggi hak asasi manusia;

f) meningkatkan pengawasan dalam rangka mewujudkan

Polri diwilayah Polres HST yang profesional dan akuntabel .

4. Tujuan Jangka Menegah

a. Polda Kalsel.

1) Terwujudnya organisasi Polri Polda kalsel yang Good and Clean Governance;

2). Terwujudnya Polri di wilayah Polda kalsel yang profesional dan

kompeten, bermoral, modern, unggul dan dipercaya masyarakat; 3). Terwujudnya reformasi birokrasi Polri di Polda Kalsel; 4). Terciptanya situasi dan kondisi yang kondusif terhadap semua

aspek kehidupan yang dapat mengganggu kehidupan masyarakat; 5). Terwujudnya situasi dan kondisi kamseltibcarlantas yang aman,

tertib, dan terkendali sehingga terjamin keselamatan dan kelencaran arus orang dan barang;

6). Terwujudnya pelayanan prima Kepolisian di Polda Kalsel yang

cepat, tepat, akurat, tidak diskriminatif, akuntabel, serta melakukan tindakan yang proaktif, sehingga meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap Polri;

7). Terwujudnya....

18

7). Terwujudnya penegakan hukum yang transparan, akuntabel dan

anti KKN yang mampu memberikan perlindungan dan pengayoman masyarakat serta memenuhi rasa keadilan masyarakat;

8). Terbangun dan terjalinnya hubungan kerjasama yang harmonis,

koordinatif, integritas dan sinergi antar instansi/ Lembaga dan masyarakat, secara bersama-sama menciptakan situasi yang kondusif dan menjaga serta memelihara kamtibmas.

b. Polres Hulu Sungai Tengah

1) Terwujudnya organisasi Polri Polres HST yang Good and Clean Governance;

2). Terwujudnya Polri di wilayah Polres HST yang profesional dan

kompeten, bermoral, modern, unggul dan dipercaya masyarakat; 3). Terwujudnya reformasi birokrasi Polri di Polres HST; 4). Terciptanya situasi dan kondisi yang kondusif terhadap semua

aspek kehidupan yang dapat mengganggu kehidupan masyarakat; 5). Terwujudnya situasi dan kondisi kamseltibcarlantas yang aman,

tertib, dan terkendali sehingga terjamin keselamatan dan kelencaran arus orang dan barang;

6). Terwujudnya pelayanan prima Kepolisian di Polres HST yang cepat,

tepat, akurat, tidak diskriminatif, akuntabel, serta melakukan tindakan yang proaktif, sehingga meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap Polri;

7). Terwujudnya penegakan hukum yang transparan, akuntabel dan

anti KKN yang mampu memberikan perlindungan dan pengayoman masyarakat serta memenuhi rasa keadilan masyarakat;

8). Terbangun dan terjalinnya hubungan kerjasama yang harmonis,

koordinatif, integritas dan sinergi antar instansi/ Lembaga dan masyarakat, secara bersama-sama menciptakan situasi yang kondusif dan menjaga serta memelihara kamtibmas.

5. Sasaran Prioritas

a. Sasaran Strategis Polda Kalimantan Selatan.

1) terwujudnya akuntabilitas kinerja dan keuangan, dengan indikator :

a) nilai akuntabilitas kinerja dari Itwasum Polri;

b) prosentase menurunnya temuan wasrik Itwasum Polri;

c) prosentase....

19

c) prosentase meningkatnya penyelesaian temuan wasrik Itwasum Polri;

d) prosentase realisasi anggaran Polda Kalsel.

2) terbangunnya postur personel Polda Kalsel yang profesional, kompeten,

bermoral, modern, dengan indikator :

a) prosentase personel Polda Kalsel yang memiliki kompetensi sesuai

dengan jabatan;

b) prosentase penurunan pelanggaran disiplin;

c) prosentase penurunan pelanggaran Kode Etik Profesi Polri Polda

Kalsel.

3) terwujudnya Reformasi Birokrasi Polri Polda Kalsel melalui perubahan

mind set dan culture set, dengan indikator :

a) prosentase personel Polda Kalsel yang memiliki kualifikasi jabatan

tertentu melalui assessment;

b) prosentase meningkatnya motivasi kerja anggota melalui pemberian

reward;

c) prosentase penurunan personel Polda Kalsel yang terlibat pungli;

d) prosentase capaian Program Quick Wins Polri Polda Kalsel

4) terwujudnya situasi dan kondisi yang kondusif terbebas dari gangguan

kamtibmas, dengan indikator :

a) prosentase potensi gangguan kriminalitas tidak menjadi gangguan

nyata;

b) prosentase unjuk rasa tidak anarkis.

5) terwujudnya keamanan dan situasi kondusif di wilayah perairan dari

kejahatan perairan, dengan indikator :

a) prosentase menurunnya laporan masyarakat terhadap gangguan

kamtibmas di wilayah perairan;

b) prosentase penyelesaian kasus kejahatan di wilayah perairan;

c) prosentase penurunan angka kematian korban laka air;

d) prosentase peningkatan kesadaran hukum pengguna jasa angkutan air;

e) prosentase peningkatan kepedulian masyarakat akan keamanan di

lingkungan perairan.

6) terwujudnya pemeliharaan kamtibmas melalui upaya preemtif dan

preventif, dengan indikator :

a) prosentase..

20

a) prosentase peningkatan kesadaran hukum masyarakat;

b) prosentase peningkatan kepedulian masyarakat akan pengamanan

Swakarsa;

c) prosentase penurunan gangguan kamtibmas

d) prosentase penurunan gangguan kamtibmas di kawasan objek vital

nasional/ obvit lainnya.

7) meningkatkan peran Bhabinkamtimas sebagai upaya terwujudnya

kehadiran Polisi ditengah-tengah masyarakat, dengan indikator :

a) prosentase meningkatnya kemitraan antara Polri dan masyarakat;

b) prosentase penyelesaian permasalahan sosial yang dilakukan

Bhabinkamtibmas/ petugas Polmas.

8) terwujudnya keamanan, keselamatan, dan ketertiban lalu lintas, dengan

indikator :

a) prosentase penurunan pelanggaran lalulintas;

b) prosentase penurunan angka kematian korban laka lantas;

c) prosentase penurunan kecelakaan lalulintas;

d) prosentase peningkatan kesadaran masyarakat dalam berlalu lintas.

9) terwujudnya pelayanan prima di wilayah hukum Polda Kalsel, dengan

indikator :

a) prosentase peningkatan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan

SBST (SIM, STNK, BPKB, dan TNKB);

b) prosentase peningkatan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan

SKCK;

c) prosentase penurunan pengaduan masyarakat atas pelanggaran

anggota Polda Kalsel;

d) prosentase penyelesaian pengaduan masyarakat oleh Itwasda Polda

Kalsel;

e) prosentase kepuasan masyarakat terhadap pelayanan KTA Satpam dan

Ijazah Satpam

10) terwujudnya penegakkan hukum, dengan indikator :

a) prosentase pengungkapan dan penyelesaian tindak pidana umum

sampai berkas perkara dinyatakan lengkap oleh Kejaksaan (P21);

b) prosentase....

21

b) prosentase pengungkapan dan penyelesaian tindak pidana khusus


c) prosentase pengungkapan dan penyelesaian tindak pidana

penyalahgunaan narkoba sampai berkas perkara dinyatakan lengkap

oleh Kejaksaan (P21);

d) prosentase penyelesaian perkara tindak pidana umum diluar pengadilan

/ Arbitrase/Mediasi/Restorative Justice (SP3);

e) prosentase penyelesaian perkara tindak pidana khusus diluar

pengadilan / Arbitrase/Mediasi/Restorative Justice (SP3);

f) prosentase Pra peradilan yang diajukan oleh pemohon (tersangka/

kuasa hukum) yang dimenangkan oleh Polri/ ditolak pengadilan (tindak

pidana umum);

g) prosentase Pra peradilan yang diajukan oleh pemohon (tersangka/


pidana khusus);

h) prosentase Pra peradilan yang diajukan oleh pemohon (tersangka/


pidana penyalahgunaan narkoba);

i) prosentase penurunan kasus tindak pidana umum;

j) prosentase penurunan kasus tindak pidana khusus;

11) terwujudnya kemitraan dengan masyarakat dan sinergi polisional dengan

instasi/ Lembaga terkait, dengan indikator Prosentase MOU Polri dengan

Instansi/ Lembaga terkait.

b. Sasaran Prioritas Polda Kalimantan Selatan.

Berdasarkan Renstra Polda Kalsel 2015 – 2019, pada tahapan kebijakan

untuk tahun 2019 adalah “Terwujudnya pelayanan masyarakat yang prima

sampai jajaran kewilayahan terjauh dan sinergi polisional yang produktif

dengan didukung Almatsus Polri berbasis teknologi kepolisian, sumberdaya

manusia berkualitas, dan kecukupan kesejahteraan personel Polri guna

menghadapi kondisi daya saing bangsa dan keunggulan nasional”, maka

sasaran prioritas Polda Kalsel pada tahun 2019 adalah sebagai berikut :

1) peningkatan kualitas pelayanan Kepolisian berbasis Teknologi

Informasi untuk mempercepat perbaikan kultur organisasi;

2) penyelenggaraan.....

22

2) penyelenggaraan Pengamanan Pemilu 2019 secara aman, tertib,

lancar, dan demokratis;

3) pemetaan aktifitas Siber, penegakkan hukum kejahatan Siber dan

produksi konten kreatif dalam rangka merawat ke-Bhinekaan di Media

Sosial;

4) peningkatan profesionalisme penegakkan hukum terhadap kejahatan

Terorisme, Narkoba, Korupsi dan kejahatan lainnya yang meresahkan

masyarakat;

5) Pengembangan fasilitas aparatur Polri dan pelayanan Kepolisian

Polda Kalsel di daerah terpencil dan batas antar wilayah;

6) penguatan sistem pengawasan dan sistem manajemen kinerja yang

efektif untuk mendorong penguatan Reformasi Birokrasi;

7) peningkatan kapasitas, kapabilitas, kompetensi dan kesejahteraan

Aparatur Polri;

8) pemetaan dan penyusunan rencana kebutuhan (Blue Print) Sarpras,

pemenuhan kebutuhan minimal Alpakam dan Almatsus Polri sesuai

tugas dan fungsi Organisasi Polri secara bertahap

. c. Sasaran Strategis Polres Hulu Sungai Tengah.

1) terwujudnya akuntabilitas kinerja dan keuangan, dengan indikator :

a) nilai akuntabilitas kinerja dari Itwasda Polda Kalsel;

b) prosentase menurunnya temuan wasrik Itwasda Polda Kalsel;

c) prosentase meningkatnya penyelesaian temuan wasrik Itwasda Polda

Kalsel;

d) prosentase realisasi anggaran Polres Hulu Sungai Tengah.

2) terbangunnya postur personel Polres Hulu Sungai Tengah yang

profesional, kompeten, bermoral, modern, dengan indikator :

a) prosentase personel Polres Hulu Sungai Tengah yang memiliki

kompetensi sesuai dengan jabatan;

b) prosentase penurunan pelanggaran disiplin;

c) prosentase penurunan pelanggaran Kode Etik Profesi Polri Polres HST.

3) terwujudnya Reformasi Birokrasi Polri Polres Hulu Sungai Tengah melalui

perubahan mind set dan culture set, dengan indikator :

a) prosentase meningkatnya motivasi kerja anggota melalui pemberian

reward;

b) prosentase.....

23

b) prosentase penurunan personel Polres Hulu Sungai Tengah yang

terlibat pungli;

4) terwujudnya situasi dan kondisi yang kondusif terbebas dari gangguan

kamtibmas, dengan indikator :

a) prosentase potensi gangguan kriminalitas tidak menjadi gangguan

nyata;

b) prosentase unjuk rasa tidak anarkis.

5) terwujudnya pemeliharaan kamtibmas melalui upaya preemtif dan

preventif, dengan indikator :

a) prosentase peningkatan kesadaran hukum masyarakat;

b) prosentase peningkatan kepedulian masyarakat akan pengamanan

Swakarsa;

c) prosentase penurunan gangguan kamtibmas

6) meningkatkan peran Bhabinkamtimas sebagai upaya terwujudnya

kehadiran Polisi ditengah-tengah masyarakat, dengan indikator :

a) prosentase meningkatnya kemitraan antara Polri dan masyarakat;

b) prosentase penyelesaian permasalahan sosial yang dilakukan

Bhabinkamtibmas/ petugas Polmas.

7) terwujudnya keamanan, keselamatan, dan ketertiban lalu lintas, dengan

indikator :

a) prosentase penurunan pelanggaran lalulintas;

b) prosentase penurunan angka kematian korban laka lantas;

c) prosentase penurunan kecelakaan lalulintas;

d) prosentase peningkatan kesadaran masyarakat dalam berlalu lintas.

8) terwujudnya pelayanan prima di wilayah hukum Polres Hulu Sungai

Tengah, dengan indikator :

a) prosentase peningkatan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan SST

(SIM, STNK dan TNKB);

b) prosentase peningkatan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan

SKCK;

c) prosentase penurunan pengaduan masyarakat atas pelanggaran

anggota Polres Hulu Sungai Tengah;

d) prosentase....

24

d) prosentase penyelesaian pengaduan masyarakat oleh Siwas / Propam

Polres Hulu Sungai Tengah ;

9) terwujudnya penegakkan hukum, dengan indikator :

a) prosentase pengungkapan dan penyelesaian tindak pidana umum


b) prosentase pengungkapan dan penyelesaian tindak pidana khusus


c) prosentase pengungkapan dan penyelesaian tindak pidana

penyalahgunaan narkoba sampai berkas perkara dinyatakan lengkap

oleh Kejaksaan (P21);

d) prosentase penyelesaian perkara tindak pidana umum diluar pengadilan

/ Arbitrase/Mediasi/Restorative Justice (SP3);

e) prosentase penyelesaian perkara tindak pidana khusus diluar

pengadilan / Arbitrase/Mediasi/Restorative Justice (SP3);

10) terwujudnya kemitraan dengan masyarakat dan sinergi polisional dengan

instasi/ Lembaga terkait, dengan indikator Prosentase MOU Polri dengan

Instansi/ Lembaga terkait.

d. Sasaran Prioritas Polres Hulu Sungai Tengah.

Berdasarkan Renstra Polres Hulu Sungai Tengah 2015 – 2019, pada

tahapan kebijakan untuk tahun 2019 adalah “Terwujudnya pelayanan

masyarakat yang prima sampai jajaran kewilayahan terjauh dan sinergi

polisional yang produktif dengan didukung Almatsus Polri berbasis

teknologi kepolisian, sumberdaya manusia berkualitas, dan kecukupan

kesejahteraan personel Polri guna menghadapi kondisi daya saing bangsa

dan keunggulan nasional”, maka sasaran prioritas Polres HST pada tahun

2019 adalah sebagai berikut :

1) peningkatan kualitas pelayanan Kepolisian berbasis Teknologi

Informasi untuk mempercepat perbaikan kultur organisasi;

2) penyelenggaraan Pengamanan Pemilu 2019 secara aman, tertib,

lancar, dan demokratis;

3) pemetaan aktifitas Siber, penegakkan hukum kejahatan Siber dan

produksi konten kreatif dalam rangka merawat ke-Bhinekaan di Media

Sosial;

4) peningkatan....

25

4) peningkatan profesionalisme penegakkan hukum terhadap kejahatan

Terorisme, Narkoba, Korupsi dan kejahatan lainnya yang meresahkan

masyarakat;

5) Pengembangan fasilitas aparatur Polri dan pelayanan Kepolisian

Polres HST di daerah terpencil dan batas antar wilayah;

6) penguatan sistem pengawasan dan sistem manajemen kinerja yang

efektif untuk mendorong penguatan Reformasi Birokrasi;

7) peningkatan kapasitas, kapabilitas, kompetensi dan kesejahteraan

Aparatur Polri;

8) pemetaan dan penyusunan rencana kebutuhan (Blue Print) Sarpras,

pemenuhan kebutuhan minimal Alpakam dan Almatsus Polri sesuai

tugas dan fungsi Organisasi Polri secara bertahap

BAB III…….

26

BAB III

ARAH KEBIJAKAN

6. Kebijakan Polda Kalsel

a. Arah Kebijakan Polda Kalimantan Selatan tahun 2019 dalam rangka

pencapaian sasaran prioritas “Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik

Berbasis Teknologi Informasi guna Mendukung Perbaikan Kultur

Organisasi dengan Memanfaatkan Teknologi Informasi” yaitu:

1) Mendukung pengembangan sarana dan prasarana pelayanan publik

yang berbasis TIK.

Untuk pencapaian arah kebijakan tersebut, maka strategi Polda

Kalimantan Selatan yang akan dilakukan adalah :

a) Pengusulan sistem pelayanan publik yang berbasis TIK;

b) Pengusulan pembangunan RTMC dan pengadaan TMC;

c) Mendukung sistem pelayanan publik secara online.

2) Peningkatan kualitas dan sikap petugas serta meniadakan pungutan liar

pada sentra pelayanan publik.


Kalimantan Selatan yang akan dilakukan adalah pendidikan dan

pelatihan Revolusi Mental.

3) Peningkatan keberpihakan didalam pelayanan hukum bagi perempuan

dan anak sebagai korban kekerasan.



a) Peningkatan pelayanan penyelidikan dan penyidikan terhadap kasus

dengan korban perempuan dan anak oleh penyidik wanita;

b) Pelatihan peningkatan kemampuan tugas PPA.

4) Perbaikan ruang SPKT yang bersahabat dan profesional.


Kalimantan Selatan yang akan dilakukan adalah pengusulan renovasi

ruangan SPKT yang humanis dengan dilengkapi sarana pendukung;

5) Pengelolaan Quick Response Kepolisian



a) Peningkatan kegiatan Turjawali, pengamanan VIP/ Obvitnas;

b) peningkatan .....

27

b) Peningkatan Turjawali dengan mengutamakan patroli dialogis;

c) Pemeliharaan sarana dan prasarana patroli yang berbasis TI;

d) Pengusulan ruang Comand Center di jajaran Polda Kalimantan

Selatan.

b. Arah Kebijakan Polda Kalimantan Selatan tahun 2019 dalam rangka

pencapaian sasaran prioritas “Pengamanan Pemilu Tahun 2019 Secara

Aman, Tertib, Lancar dan Demokratis” yaitu

1) Peningkatan kemampuan deteksi aksi intelijen (penyelidikan,

pengamanan, dan penggalangan) dalam rangka pelaksanaan Pemilu

Tahun 2019.



a) Peningkatan peran dan fungsi intelijen keamanan, agar mampu

memberikan informasi berkualitas, saran tindak yang rahasia cepat

dan akurat;

b) Persiapan unit operasional, peningkatan kesiapan jumlah maupun

kualitas personel dalam rangka menghadapi Pemilu Tahun 2019;

2) Peningkatan kemampuan Bhabinkamtibmas dalam mencegah terjadinya

gangguan kamtibmas pada pelaksanaan tahapan Pemilu Tahun 2019.



a) Pembinaan kepada Bhabinkamtibmas dengan peningkatan

kemampuan melalui Capacity Building;

b) Pelibatan stakeholder dalam menangkal dan mencegah serta

menanggulangi ancaman gangguan kamtibmas.

3) Pengamanan Pemilu Tahun 2019 yang tertib, aman, lancar, dan

demokratis.



a) Pelaksanaan Operasi Kepolisian dengan sandi “Operasi Mantap

Brata 2019” dalam rangka pengamanan Pemilu 2019;

b) Pengoptimalan pasukan siaga Brimob untuk setiap saat siap

digerakkan dengan dukungan logistik (peralatan dan perlengkapan)

yang memadai;

c) Pelaksanaan . . .

28

c) Pelaksanaan Satgas Nusantara guna mengidentifikasi konflik SARA

di Jajaran Polda Kalimantan Selatan;

d) Penanganan tindak pidana Pemilu dalam sentral Gakkumdu;

e) Mendukung kegiatan anti Money Politics untuk meminimalisir

terjadinya korupsi.

c. Arah Kebijakan Polda Kalimantan Selatan tahun 2019 dalam rangka

pencapaian sasaran prioritas “Pemetaan Aktifitas Siber, Penegakkan

Hukum Kejahatan Siber di Jajaran Polda Kalimantan Selatan dan

Menyebar Konten Kreatif Serta Positif Guna Membangun Perdamaian di

Media Sosial” yaitu :

1) Pemetaan dan penegakkan hukum terhadap kejahatan siber di wilayah

Polda Kalimantan Selatan;



a) Peningkatan kegiatan kontra terhadap kejahatan media dan

telekomunikasi;

b) Pengoperasian Teknologi Intelijen keamanan yang berintegrasi

(pengindraan intelijen di Polda Kalimantan Selatan disertai pelatihan

bagi operator yang mengawaki);

c) Pelaksanaan kegiatan edukasi kepada masyarakat;

d) Pengoperasian akun instagram “Humas Polda Kalimantan Selatan”

guna memberikan informasi dan edukasi kepada masyarakat agar

bijak menggunakan media sosial;

e) Pembentukan tim/ unit patrol cyber yang bertugas melakukan patroli

(pengawasan) terhadap semua konten yang ada didunia maya;

f) Pelaksanaan penegakkan hukum kejahatan siber.

2) Peningkatan pemeliharaan peralatan Alsus guna mendukung kegiatan

pencegahan kejahatan Siber.


Kalimantan Selatan yang akan dilakukan adalah perpanjang usia pakai

sarana dan prasarana (Alsus) dengan pemeliharaan dan perawatan

secara rutin.

3) Produksi . . .

29

3) Produksi konten kreatif dan narasi perdamaian di wilayah Polda

Kalimantan Selatan.



a) Pembuatan desain kreatif program Polda Kalimantan Selatan dalam

bentuk visual, audio visual, naskah pemberian pesan kamtibmas,

kisah inspiratif dan edukasi yang bertujuan untuk membangun citra

Polri;

b) Pengembangan narasi perdamaian melalui direct message dan

indirect message.

4) Penguatan kerjasama dengan Civil Society untuk merawat Kebhinekaan

dalam rangka keutuhan NKRI.


Kalimantan Selatan yang akan dilakukan adalah:

a) Penyuluhan untuk meningkatkan kesadaran organisasi masyarakat

dan komunitas, berperan aktif memberikan pemahaman kepada

masyarakat sekitarnya tentang pentingnya menjaga Pancasila demi

keutuhan NKRI;

b) Penyuluhan dan pembinaan sejak dini kembali nilai – nilai luhur

Pancasila oleh tenaga pendidik, aktivitas peduli pendidikan dan

akademis untuk menyuarakan anti hoax.

5) Peningkatan sinergitas melalui kerjasama dengan stake holder dalam

upaya mengelola media sosial.



a) Peningkatan jumlah followers serta militansi followers terhadap

media sosial Polda Kalimantan Selatan;

b) Peningkatan chanel interaksi masyarakat sekaligus menjadikannya

garda terdepan penyebaran berita yang benar;

d. Arah Kebijakan Polda Kalimantan Selatan tahun 2019 dalam rangka

pencapaian sasaran prioritas “Peningkatan Profesionalisme Penegakkan

Hukum Terhadap Kejahatan, Narkoba, Korupsi dan Kejahatan Lain yang

Meresahkan Masyarakat” yaitu :

1) Peningkatan . . .

30

1) Peningkatan profesionalisme dalam rangka penanganan kasus-kasus

yang menjadi perhatian publik.



a) Pemberantasan 4 jenis kejahatan dengan prioritas tindak pidana

korupsi, narkoba, korupsi dan kejahatan lainnya terhadap perempuan

dan anak serta kelompok marginal;

b) Pelatihan peningkatan kemampuan secara bertahap guna

mewujudkan personel fungsi reserse yang handal dan profesional;

c) Peningkatan kemampuan penanganan tempat kejadian perkara

(Crime Scene Investigation/ CSI) guna membantu pengungkapan

tindak pidana secara ilmiah;

d) Pengusulan teknologi tepat guna yang mutakhir guna mendukung

percepatan pengungkapan dan pelayanan penegakkan hukum;

e) Pelaksanaan Satgas Pangan;

f) Pemantauan (penyelidikan dan deteksi) kelompok jaringan Teroris

Santoso;

g) Peningkatan pengungkapan terhadap jaringan narkoba.

2) Proses penyidikan yang bebas dari pungutan liar, rekayasa perkara yang

berbelit-belit, pemerasan dan makelar kasus.


Kalimantan Selatan yang akan dilakukan adalah peningkatan peran

pengawasan penyidik untuk mengontrol proses penyidikan.

3) Peningkatan kompetensi penyidik melalui sertifikasi.


Kalimantan Selatan yang akan dilakukan adalah mengikut sertakan

penyidik Polda Kalimantan Selatan dalam sertifikasi penyidik Polri.

4) Penanganan kebakaran hutan dan lahan.



a) Pembentukan Satgas kebakaran hutan dan lahan;

b) Peningkatan sinergitas dengan Kementerian/ Lembaga, Pemda dan

Instansi lainnya dalam rangka penegakkan hukum penanganan

kebakaran hutan dan lahan.

e. Arah . . .

31

e. Arah Kebijakan Polda Kalimantan Selatan tahun 2019 dalam rangka

pencapaian sasaran prioritas “Pengembangan Fasilitas Aparatur Polri dan

Pelayanan Kepolisian Polda Kalimantan Selatan di Daerah Terpencil dan

Batas Antar Wilayah” yaitu:

1) Penyusunan dan pengusulan kebutuhan ideal personel, sarpras, dan

anggaran


Kalimantan Selatan yang akan dilakukan adalah penyusunan rencana

kebutuhan anggaran, sarpras, dan personel ideal di lokasi prioritas pada

batas antar wilayah.

2) Pengusulan Polsubsektor dan Peningkatan Tipologi Polsek secara

bertahap.


Kalimantan Selatan yang akan dilakukan adalah penginventarisasian

wilayah untuk pemekaran Polsek dan pembentukan Polsubsektor.

3) Peningkatan kerjasama dengan instansi terkait.


Kalimantan Selatan yang akan dilakukan adalah pembuatan MOU

dengan instansi terkait dalam rangka meningkatkan sinergi Polisional di

wilayah hukum Polda Kalimantan Selatan.

4) Peningkatan kegiatan Kepolisian dalam rangka pemeliharaan

harkamtibmas.



a) Peningkatan pemeliharaan sarana dan prasarana patroli;

b) Peningkatan kegiatan Turjawali;

c) Peningkatan budaya tertib berlalu lintas;

d) Peningkatan sinergitas Brimob dengan Satwil Jajaran Polda

Kalimantan Selatan di daerah terpencil dan batas antar wilayah

melalui kegiatan preemtif, preventif dan represif.

f. Arah Kebijakan Polda Kalimantan Selatan tahun 2019 dalam rangka

pencapaian sasaran prioritas “Penguatan Sistem Pengawasan dan Sistem

Manajemen Kinerja Yang Aktif untuk Mendorong Penguatan Reformasi

Birokrasi” yaitu :

1) Penanganan . . .

32

1) Penanganan publik komplain.



a) Percepatan penyelesaian pengaduan masyarakat yang berasal dari

pengawas eksternal;

b) Penerapan sistem pengaduan masyarakat secara online.

2) Penguatan Saber Pungli.


Kalimantan Selatan yang akan dilakukan adalah penyelenggaraan

pencegahan pengawasan dan pemeriksaan anggota Polri dalam rangka

pencegahan pungutan liar dari tingkat Polda hingga tingkat Satwil.

3) Pencegahan korupsi diinternal Polri.



a) Penerapan Peraturan Kapolri Nomor 8 Tahun 2017 tentang LHKPN;

b) Sosialisasi Peraturan Kapolri Nomor 9 Tahun 2017 tentang Usaha

Bagi Anggota Polri dan Peraturan Kapolri Nomor 10 Tahun 2017

tentang Kepemilikan Barang Mewah Bagi Anggota Polri/ PNS Polri;

c) Penegakkan hukum internal baik pelanggaran kode etik, disiplin

maupun pidana secara tegas, transparan dan cepat;

d) Pelaksanaan dan pengawasan terkait adanya ketidakpuasan

masyarakat atas layanan Kepolisian.

4) Pelaksanaan sistem manajemen kinerja di Jajaran Polda Kalimantan

Selatan.



a) Mendukung kegiatan pembangunan aplikasi sistem manajemen

kinerja;

b) Peningkatan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan kinerja;

c) Penerapan pemberian reward dan punishment di Jajaran Polda

Kalimantan Selatan;

5) Pelaksanaan . . .

33

5) Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Polri.



a) Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) di

lingkungan Polda Kalimantan Selatan;

b) Pembangunan Satker di Jajaran Polda Kalimantan Selatan untuk

mendapatkan ZI menuju WBK;

c) Pengembangan ITK Polri terhadap Satker/ Satwil Jajaran Polda

Kalimantan Selatan;

d) Pelaksanaan aksi pencegahan dan pemberantasan korupsi;

e) Pelaksanaan aksi nasional Hak Asasi Manusia;

f) Pengkajian terhadap pelaksanaan RBP dilingkungan Polda

Kalimantan Selatan;

g) Pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan kajian pelaksanaan pelaporan

Quick Wins;

h) Mengikuti kompetisi inovasi pelayanan publik.

g. Arah Kebijakan Polda Kalimantan Selatan tahun 2019 dalam rangka

pencapaian sasaran prioritas “Peningkatan Kapasitas, Kapabilitas,

Kompetensi Kesejahteraan Aparatur Polri” yaitu :

1) Mendukung peningkatan kualitas 8 standar pendidikan.


Kalimantan Selatan yang akan dilakukan adalah penerapan dan evaluasi

8 standar pendidikan.

2) Mendukung penyusunan Analisa Beban Kerja pada Struktur Organisasi

Polri.



a) Evaluasi Peraturan Kapolri Nomor 15 Tahun 2014 tentang Analisa

Beban Kerja di lingkungan Polri;

b) Pengkajian Analisa Beban Kerja pada Satker dan Satwil Jajaran

Polda Kalimantan Selatan.

3) Pelaksanaan rekrutmen, seleksi Dikbangum dan pembinaan karir.



a) Penyelenggaraan . . .

34

a) Penyelenggaraan rekrutmen Diktuk dan seleksi Dikbangum Aparatur

Polri secara proaktif, bersih, transparan, akuntabel dan humanis;

b) Pembinaan karier Aparatur Polri Polda Kalsel berbasis kompetensi

dengan pendekatan Merryt System.

4) Penyusunan rumpun jabatan fungsional dan sertifikasi profesi.


Kalimantan Selatan yang akan dilakukan adalah:

a) Penerapan promosi jabatan terbuka di Polda Kalimantan Selatan;

b) Melakukan inventarisasi jabatan fungsional di seluruh Satker Jajaran

Polda Kalimantan Selatan.

5) Mendukung pelaksanaan e-goverment, melalui e-planning, e-budgeting

dan e-procurement.



a) Pelaksanaan input data dengan aplikasi;

b) Pelaksanaan pengadaan barang dan jasa melalui procurement.

6) Peningkatan layanan kesehatan personel Polda Kalimantan Selatan.



a) Peningkatan fasilitas kesehatan dalam rangka pelayanan kesehatan

bagi personel Polda Kalsel, untuk mencapai pelayanan secara

paripurna kepada personel Polda Kalimantan Selatan dan

masyarakat umum;

b) Pengelolaan pembiayaan material fasilitas kesehatan secara efisien

dan efektif;

c) Peningkatan peserta BPJS bagi personel Polda Kalimantan Selatan

dan keluarga pada fasilitas kesehatan Polri;

d) peningkatan upaya pelayanan kesehatan promotif, preventif, kuratif

dan rehabilitatif difasilitas kesehatan Polri;

e) Peningkatan standar Rumah Sakit Bhayangkara Polda Kalimantan

Selatan.

7) Mendukung hak aparatur Polri Polda Kalimantan Selatan yang terlibat

masalah hukum.

Untuk . . .

35


Kalimantan Selatan yang akan dilakukan adalah pemberian/ bimbingan

berupa bantuan dan nasehat hukum kepada anggota yang terlibat dalam

masalah hukum.

h. Arah Kebijakan Polda Kalimantan Selatan tahun 2019 dalam rangka

pencapaian sasaran prioritas “Pemetaan dan Penyusunan Rencana

Kebutuhan (Blue Print) Sarpras, Pemenuhan Kebutuhan Minimal Alpakam

dan Almatsus Polri sesuai Tugas dan Fungsi Organisasi Polri Secara

Bertahap” yaitu :

1) Evaluasi dan penyusunan pengkategorian almatsus Polri.



a) Evaluasi pemetaan almatsus dan alpakam Polri di Polda Kalimantan

Selatan;

b) Penyusunan katalog almatsus dan alpakam Polri di Polda

Kalimantan Selatan;

c) Penyusunan standarisasi kebutuhan minimal sesuai karakteristik

wilayah;

d) Penyelenggaraan, pengkajian dan pengembangan sarana dan

prasarana Polri di Polda Kalimantan Selatan;

e) Mengikuti kegiatan penilitian, pengkajian dan pengembangan Polri;

f) Mendukung pemberdayaan produk almatsus dan alpakam buatan

dalam negeri.

2) Peningkatan peran BUMN dan industri swasta nasional.



a) peningkatan kajian dan strategi sarana dan prasarana;

b) peningkatan kerjasama dengan industri swasta nasional.

3) Pengusulan pemenuhan rumah dinas personel Polda Kalimantan

Selatan.



a) Inventarisasi rumah dinas dan penghuninya di Jajaran Polda Kalsel;

b) Kerjasama . . .

36

b) Kerjasama dengan pihak ketiga dalam rangka pembangunan

perumahan bagi personel Polda Kalimantan Selatan;

c) Pengusulan pembangunan rusun/ rumah dinas bagi personel Polda

Kalimantan Selatan.

7. Keijakan Polres Hulu Sungai Tengah

a. Arah Kebijakan Polres HST tahun 2019 dalam rangka pencapaian sasaran

prioritas “Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Berbasis Teknologi

Informasi guna Mendukung Perbaikan Kultur Organisasi dengan

Memanfaatkan Teknologi Informasi” yaitu:

1) Mendukung pengembangan sarana dan prasarana pelayanan publik

yang berbasis TIK.

Untuk pencapaian arah kebijakan tersebut, maka strategi Polres HST

yang akan dilakukan adalah :

a) Pengusulan sistem pelayanan publik yang berbasis TIK;

b) Mendukung sistem pelayanan publik secara online.

2) Peningkatan kualitas dan sikap petugas serta meniadakan pungutan liar

pada sentra pelayanan publik.


yang akan dilakukan adalah mengikutsertakan anggota dalam pendidikan

dan pelatihan Revolusi Mental.

3) Peningkatan keberpihakan didalam pelayanan hukum bagi perempuan

dan anak sebagai korban kekerasan.



a) Peningkatan pelayanan penyelidikan dan penyidikan terhadap kasus

dengan korban perempuan dan anak oleh penyidik wanita;

b) Pelatihan peningkatan kemampuan tugas PPA.

4) Perbaikan ruang SPKT yang bersahabat dan profesional.


yang akan dilakukan adalah pengusulan renovasi ruangan SPKT yang

humanis dengan dilengkapi sarana pendukung;

5) Pengelolaan......

37

5) Pengelolaan Quick Response Kepolisian



e) Peningkatan kegiatan Turjawali, pengamanan VIP/ Obvitnas;

f) Peningkatan Turjawali dengan mengutamakan patroli dialogis;

g) Pemeliharaan sarana dan prasarana patroli yang berbasis TI;

h) Pengusulan ruang Comand Center di Polres HST.

b. Arah Kebijakan Polres HST tahun 2019 dalam rangka pencapaian sasaran

prioritas “Pengamanan Pemilu Tahun 2019 Secara Aman, Tertib, Lancar

dan Demokratis” yaitu

1) Peningkatan kemampuan deteksi aksi intelijen (penyelidikan,

pengamanan, dan penggalangan) dalam rangka pelaksanaan Pemilu

Tahun 2019.



a) Peningkatan peran dan fungsi intelijen keamanan, agar mampu

memberikan informasi berkualitas, saran tindak yang rahasia cepat

dan akurat;

b) Persiapan unit operasional, peningkatan kesiapan jumlah maupun

kualitas personel dalam rangka menghadapi Pemilu Tahun 2019;

2) Peningkatan kemampuan Bhabinkamtibmas dalam mencegah terjadinya

gangguan kamtibmas pada pelaksanaan tahapan Pemilu Tahun 2019.



a) Pembinaan kepada Bhabinkamtibmas dengan peningkatan

kemampuan melalui Capacity Building;

b) Pelibatan stakeholder dalam menangkal dan mencegah serta

menanggulangi ancaman gangguan kamtibmas.

3) Pengamanan Pemilu Tahun 2019 yang tertib, aman, lancar, dan

demokratis.



a) Pelaksanaan Operasi Kepolisian dengan sandi “Operasi Mantap Brata

2019” dalam rangka pengamanan Pemilu 2019;

b) pengoptimalan....

38

b) Pengoptimalan pasukan / anggota Polres HST yang ada untuk setiap

saat siap digerakkan dengan dukungan logistik (peralatan dan

perlengkapan) yang memadai;

c) Pelaksanaan Satgas Nusantara guna mengidentifikasi konflik SARA

di Polres HST;

d) Penanganan tindak pidana Pemilu dalam sentral Gakkumdu;

e) Mendukung kegiatan anti Money Politics untuk meminimalisir

terjadinya korupsi.

c. Arah Kebijakan Polres HST tahun 2019 dalam rangka pencapaian sasaran

prioritas “Pemetaan Aktifitas Siber, Penegakkan Hukum Kejahatan Siber di

Jajaran Polres HST dan Menyebar Konten Kreatif Serta Positif Guna

Membangun Perdamaian di Media Sosial” yaitu :

1) Pemetaan dan penegakkan hukum terhadap kejahatan siber di wilayah

Polres HST;



a) Peningkatan kegiatan kontra terhadap kejahatan media dan

telekomunikasi;

b) Pengoperasian Teknologi Intelijen keamanan yang berintegrasi

(pengindraan intelijen di Polres HST disertai pelatihan bagi operator

yang mengawaki);

c) Pelaksanaan kegiatan edukasi kepada masyarakat;

d) Pengoperasian akun instagram “Humas Polres HST” guna

memberikan informasi dan edukasi kepada masyarakat agar bijak

menggunakan media sosial;

e) Pembentukan tim/ unit patrol cyber yang bertugas melakukan patroli

(pengawasan) terhadap semua konten yang ada didunia maya;

f) Pelaksanaan penegakkan hukum kejahatan siber.

2) Peningkatan pemeliharaan peralatan Alsus guna mendukung kegiatan

pencegahan kejahatan Siber.


yang akan dilakukan adalah perpanjang usia pakai sarana dan prasarana

(Alsus) dengan pemeliharaan dan perawatan secara rutin.

3) Produksi konten kreatif dan narasi perdamaian di wilayah Polres HST.

Untuk.....

39



a) Pembuatan desain kreatif program Polres HST dalam bentuk visual,

audio visual, naskah pemberian pesan kamtibmas, kisah inspiratif

dan edukasi yang bertujuan untuk membangun citra Polri;

b) Pengembangan narasi perdamaian melalui direct message dan

indirect message.

4) Penguatan kerjasama dengan Civil Society untuk merawat Kebhinekaan

dalam rangka keutuhan NKRI.


yang akan dilakukan adalah:

a) Penyuluhan untuk meningkatkan kesadaran organisasi masyarakat

dan komunitas, berperan aktif memberikan pemahaman kepada

masyarakat sekitarnya tentang pentingnya menjaga Pancasila demi

keutuhan NKRI;

b) Penyuluhan dan pembinaan sejak dini kembali nilai – nilai luhur

Pancasila oleh tenaga pendidik, aktivitas peduli pendidikan dan

akademis untuk menyuarakan anti hoax.

5) Peningkatan sinergitas melalui kerjasama dengan stake holder dalam

upaya mengelola media sosial.



a) Peningkatan jumlah followers serta militansi followers terhadap media

sosial Polres HST;

b) Peningkatan chanel interaksi masyarakat sekaligus menjadikannya

garda terdepan penyebaran berita yang benar;

d. Arah Kebijakan Polres HST tahun 2019 dalam rangka pencapaian sasaran

prioritas “Peningkatan Profesionalisme Penegakkan Hukum Terhadap

Kejahatan, Narkoba, Korupsi dan Kejahatan Lain yang Meresahkan

Masyarakat” yaitu :

1) Peningkatan profesionalisme dalam rangka penanganan kasus-kasus

yang menjadi perhatian publik.



a) pemberantasan.....

40

a) Pemberantasan 4 jenis kejahatan dengan prioritas tindak pidana

korupsi, narkoba, korupsi dan kejahatan lainnya terhadap perempuan

dan anak serta kelompok marginal;

b) Pelatihan peningkatan kemampuan secara bertahap guna

mewujudkan personel fungsi reserse yang handal dan profesional;

c) Peningkatan kemampuan penanganan tempat kejadian perkara

(Crime Scene Investigation/ CSI) guna membantu pengungkapan

tindak pidana secara ilmiah;

d) Pengusulan teknologi tepat guna yang mutakhir guna mendukung

percepatan pengungkapan dan pelayanan penegakkan hukum;

e) Pelaksanaan Satgas Pangan;

f) Pemantauan (penyelidikan dan deteksi) kelompok jaringan Teroris

Santoso;

g) Peningkatan pengungkapan terhadap jaringan narkoba.

2) Proses penyidikan yang bebas dari pungutan liar, rekayasa perkara yang

berbelit-belit, pemerasan dan makelar kasus.


yang akan dilakukan adalah peningkatan peran pengawasan penyidik

untuk mengontrol proses penyidikan.

3) Peningkatan kompetensi penyidik melalui sertifikasi.


yang akan dilakukan adalah mengikut sertakan penyidik Polres HST

dalam sertifikasi penyidik Polri.

4) Penanganan kebakaran hutan dan lahan.



a) Pembentukan Satgas kebakaran hutan dan lahan;

b) Peningkatan sinergitas dengan Kementerian/ Lembaga, Pemda dan

Instansi lainnya dalam rangka penegakkan hukum penanganan

kebakaran hutan dan lahan.

e. Arah Kebijakan Polres HST tahun 2019 dalam rangka pencapaian sasaran

prioritas “Pengembangan Fasilitas Aparatur Polri dan Pelayanan

Kepolisian Polres HST di Daerah Terpencil dan Batas Antar Wilayah”

yaitu:

1) Penyusunan....

41

1) Penyusunan dan pengusulan kebutuhan ideal personel, sarpras, dan

anggaran


yang akan dilakukan adalah penyusunan rencana kebutuhan anggaran,

sarpras, dan personel ideal di lokasi prioritas pada batas antar wilayah.

2) Pengusulan Polsubsektor dan Peningkatan Tipologi Polsek secara

bertahap.


yang akan dilakukan adalah penginventarisasian wilayah untuk

pemekaran Polsek dan pembentukan Polsubsektor.

3) Peningkatan kerjasama dengan instansi terkait.


yang akan dilakukan adalah pembuatan MOU dengan instansi terkait

dalam rangka meningkatkan sinergi Polisional di wilayah hukum Polres

HST.

4) Peningkatan kegiatan Kepolisian dalam rangka pemeliharaan

harkamtibmas.



a) Peningkatan pemeliharaan sarana dan prasarana patroli;

b) Peningkatan kegiatan Turjawali;

c) Peningkatan budaya tertib berlalu lintas;

d) Peningkatan sinergitas Polres HST baik dengan TNI yang ada di

Kabupaten HST maupun dengan Polres di satuan samping di daerah

terpencil dan batas antar wilayah melalui kegiatan preemtif, preventif

dan represif.

f. Arah Kebijakan Polres HST tahun 2019 dalam rangka pencapaian sasaran

prioritas “Penguatan Sistem Pengawasan dan Sistem Manajemen Kinerja

Yang Aktif untuk Mendorong Penguatan Reformasi Birokrasi” yaitu :

1) Penanganan publik komplain.



a) Percepatan penyelesaian pengaduan masyarakat yang berasal dari

pengawas eksternal;

b) penerapan....

42

b) Penerapan sistem pengaduan masyarakat secara online.

2) Penguatan Saber Pungli.


yang akan dilakukan adalah penyelenggaraan pencegahan pengawasan

dan pemeriksaan anggota Polri dalam rangka pencegahan pungutan liar

dari tingkat Polres hingga Polsek / Polsubsektor .

3) Pencegahan korupsi diinternal Polri.



a) Penerapan Peraturan Kapolri Nomor 8 Tahun 2017 tentang LHKPN;

b) Sosialisasi Peraturan Kapolri Nomor 9 Tahun 2017 tentang Usaha

Bagi Anggota Polri dan Peraturan Kapolri Nomor 10 Tahun 2017

tentang Kepemilikan Barang Mewah Bagi Anggota Polri/ PNS Polri;

c) Penegakkan hukum internal baik pelanggaran kode etik, disiplin

maupun pidana secara tegas, transparan dan cepat;

d) Pelaksanaan dan pengawasan terkait adanya ketidakpuasan

masyarakat atas layanan Kepolisian.

4) Pelaksanaan sistem manajemen kinerja di Jajaran Polda Polres HST.



a) Mendukung kegiatan pembangunan aplikasi sistem manajemen

kinerja;

b) Peningkatan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan kinerja;

c) Penerapan pemberian reward dan punishment di Jajaran Polda

Kalimantan Selatan;

5) Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Polri.



a) Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) di

lingkungan Polres HST;

b) Pembangunan / Pembentukan Zona Integritas untuk menuju WBK;

c) Pengembangan ITK;

d) Pelaksanaan aksi pencegahan dan pemberantasan korupsi;

e) pelaksanaan .....

43

e) Pelaksanaan aksi nasional Hak Asasi Manusia;

f) Pengkajian terhadap pelaksanaan RBP;

g) Pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan kajian pelaksanaan pelaporan

Quick Wins;

h) Mengikuti kompetisi inovasi pelayanan publik.

g. Arah Kebijakan Polres HST tahun 2019 dalam rangka pencapaian sasaran

prioritas “Peningkatan Kapasitas, Kapabilitas, Kompetensi Kesejahteraan

Aparatur Polri” yaitu :

1) Mendukung penyusunan Analisa Beban Kerja pada Struktur Organisasi

Polri.



a) Evaluasi Peraturan Kapolri Nomor 15 Tahun 2014 tentang Analisa

Beban Kerja di lingkungan Polri;

b) Pengkajian Analisa Beban Kerja Polres HST.

2) Mendukung pelaksanaan e-goverment, melalui e-planning, e-budgeting

dan e-procurement.



a) Pelaksanaan input data dengan aplikasi;

b) Pelaksanaan pengadaan barang dan jasa melalui procurement.

3) Peningkatan layanan kesehatan personel Polres HST.



a) Peningkatan fasilitas kesehatan dalam rangka pelayanan kesehatan

bagi personel Polres HST, untuk mencapai pelayanan secara

paripurna kepada personel Polres HST dan masyarakat umum;

b) Pengelolaan pembiayaan material fasilitas kesehatan secara efisien

dan efektif;

c) Peningkatan peserta BPJS bagi personel Polres HST dan keluarga

pada fasilitas kesehatan Polri;

d) peningkatan upaya pelayanan kesehatan promotif, preventif, kuratif

dan rehabilitatif difasilitas kesehatan Polri;

4) Mendukung.....

44

4) Mendukung hak aparatur Polri Polres HST yang terlibat masalah hukum.


yang akan dilakukan adalah pemberian/ bimbingan berupa bantuan dan

nasehat hukum kepada anggota yang terlibat dalam masalah hukum.

h. Arah Kebijakan Polres HST tahun 2019 dalam rangka pencapaian sasaran

prioritas “Pemetaan dan Penyusunan Rencana Kebutuhan (Blue Print)

Sarpras, Pemenuhan Kebutuhan Minimal Alpakam dan Almatsus Polri

sesuai Tugas dan Fungsi Organisasi Polri Secara Bertahap” yaitu :

1) Evaluasi dan penyusunan pengkategorian almatsus Polri.



a) Evaluasi pemetaan almatsus dan alpakam Polri di Polres HST;

b) Penyusunan katalog almatsus dan alpakam Polri di Polres HST;

c) Penyusunan standarisasi kebutuhan minimal sesuai karakteristik

wilayah;


prasarana Polri di Polres HST;

e) Mengikuti kegiatan penilitian, pengkajian dan pengembangan Polri;

f) Mendukung pemberdayaan produk almatsus dan alpakam buatan

dalam negeri.

2) Peningkatan peran BUMN dan industri swasta nasional.



a) peningkatan kajian dan strategi sarana dan prasarana;

b) peningkatan kerjasama dengan industri swasta nasional.

3) Pengusulan pemenuhan rumah dinas personel Polres HST.



a) Inventarisasi rumah dinas dan penghuninya di Jajaran Polres HST;

b) Kerjasama dengan pihak ketiga dalam rangka pembangunan

perumahan bagi personel Polres HST;

c) Pengusulan rehab atap rumah dinas bagi personel Polres HST.

45

i. Arah Kebijakan Polres HST tahun 2019 dalam rangka pencapaian sasaran

prioritas “Pembangunan ZONA INTEGRITAS menuju WILAYAH BEBAS

Dari KORUPSI dan WILAYAH BIROKRASI BERSIH MELAYANI” yaitu :

1) penyusunan dan evaluasi pengkategorian Polres HST Untuk pencapaian

arah kebijakan tersebut, maka strategi Polres HST yang akan dilakukan

adalah :

a) Pembentukan Pokja Pembangunan ZONA INTEGRITAS menuju

WILAYAH BEBAS Dari KORUPSI dan WILAYAH BIROKRASI

BERSIH MELAYANI di Polres HST;

b) Perbaikan Sistem Pelayanan dan Sarana Prasarana Pelayanan serta

Budaya Pelayanan di ingkungan Polres HST;

c) Penyusunan standarisasi Pelayanan di Polres HST dan melengkapi

Administrasi Guna Pembangunan ZONA INTEGRITAS menuju

WILAYAH BEBAS Dari KORUPSI dan WILAYAH BIROKRASI

BERSIH MELAYANI di Polres HST;


prasarana Polri di Polres HST;

e) Membuat Inovasi-inovasi dibidang pelayanan Publik guna

memudahkan pelayanan Kepada Masyarakat Masyarakat dan

memberikan keterbukaan informasi public pada bidang pelayanan di

Polres HST ;

f) Merubah Pola Pikir anggota Polres HST dalam hal pelayanan dan

kerja untuk kemajuan Polres HST guna Pembangunan ZONA

INTEGRITAS menuju WILAYAH BEBAS Dari KORUPSI dan

WILAYAH BIROKRASI BERSIH MELAYANI di Polres HST ;

g) Melakukan Penandatangan Komitmen dan Fakta Integritas serta

Pencanangan Pembangunan ZONA INTEGRITAS menuju WILAYAH

BEBAS Dari KORUPSI dan WILAYAH BIROKRASI BERSIH

MELAYANI di Polres HST ;

BAB IV.....

BAB

46

BAB IV

PROGRAM , KEGIATAN DAN USULAN PAGU INDIKATIF

8. Program dan Kegiatan Polres Hulu Sungai Tengah TA. 2019

a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya Polri.

1) Tujuan

Tujuan untuk menyelenggarakan fungsi manajemen kinerja Polri

secara optimal dengan melaksanakan kegiatan perencanaan,

pelaksanaan, pengendalian, pelaporan, pelayanan internal dan

pembayaran gaji yang di laksanakan secara tepat waktu, akuntabel,

dan terintegrasi antara Mabes Polri dan Kewilayahan.

2) Kegiatan

a) Penerangan Masyarakat

- Menyelenggarakan Humas

b) Dukungan Pelayanan Internal Perkantoran Polri.

(1) Gaji dan tunjangan

(2) operasional dan pemeliharaan perkantoran

(3) Dukungan operasional pertahanan dan keamanan

c) Penyusunan Kebijakan Polri

- Dukungan operasional pertahanan dan keamanan

d) Manajemen Anggaran


b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Polri

1) Tujuan

Tujuan adalah mendukung tugas pembinaan dan operasional Polri melalui ketersediaan sarana dan prasarana materiil, fasilitas dan jasa baik kualitas maupun kuantitas.

2) kegiatan.....

47

2) Kegiatan

a). Dukungan Manajemen dan Teknik Sarpras

(1) operasional dan pemeliharaan perkantoran.

(2) Dukungan Operasional Pertahanan dan Keamanan

c. Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Polri

1) Tujuan

Tujuan adalah Mewujudkan aparat Polri yang Profesional,

Proporsional dan Akuntabel sebagai implementasi reformasi Polri

khususnya perubahan kultur.

2) Kegiatan

a) Pertanggungjawaban Profesi


b) Penyelenggaraan Pengamanan Internal Polri


c) Penegakkan tata tertib dan disiplin Polri

- Dukungan operasional pertahanan dan keamanan.

d) Penyelenggaraan Pemeriksaan dan pengawasan


d. Program Pengembangan Strategi keamanan dan ketertiban

1) Tujuan

Tujuan untuk Mengembangkan langkah – langkah strategi, mulai dari

pencegahan suatu potensi ganggauan keamanan baik kualitas

maupun kuantitas, sampai kepada penanggulangan sumber

penyebab kejahatan, ketertiban dan konflik di masyarakat dan sektor

sosial, politik dan ekonomi sehingga gangguan kamtibmas menurun.

2) Kegiatan .....

48

2) Kegiatan

a) Dukungan Manajemen dan teknis Stratgi Keamanan dan

Ketertiban Kewilayahan.


b) Analisis Keamanan


c) Penyelenggaraan Stratgi Keamanan dan Ketertiban Bidang

Politik


d) Penyelenggaraan Stratgi Keamanan dan Ketertiban Bidang

Ekonomi


e) Penyelenggaraan Stratgi Keamanan dan Ketertiban Bidang

Sosial Budaya


f) Penyelenggaraan Stratgi Keamanan dan Ketertiban Bidang

Kemanan Negara


e. Program Pemberdayaan Potensi Keamanan

1) Tujuan

Tujuan untuk Mendekatkan Polisi dengan berbagai komunitas

masyarakat agar terdorong bekerja sama dengan Kepolisian secara

proaktif dan saling mengandalkan untuk membantu tugas Kepolisian

dalam menciptakan keamanan dan ketertiban bersama ( Community

Policing ) ;

2) Kegiatan

a) Pembinaan Potensi Keamanan.


b) Problem Solving


f. Program.......

49

f. Program Pemeliharaan Keamanan dan Ketertiban Masyarakat

1) Tujuan

Tujuan untuk Memelihara dan meningkatkan kondisi keamanan dan

ketertiban masyarakat agar mampu melindungi seluruh warga

masyarakat Indonesia dalam beraktivitas untuk meningkatkan

kualitas hidup yang bebas dari bahaya, ancaman dan gangguan

yang dapat menimbulkan cidera, kerugian serta korban akibat

gangguan keamanan dimaksud ;

2) Kegiatan :

a) Dukungan Manajemen dan Teknis Harkamtibmas ;

- Dukungan Operasional Pertahanan dan Keamanan .

b) Pembinaan Pelayanan Fungsi Sabhara ;


c) Penyelenggaraan Pengamanan Objek Vital .


d) Peningkatan pelayanan keamanan dan keselamatan di Bidang

Lantas


e) Pengendalian operasi Kepolisian


g. Program Penyelidikan dan Penyidikan Tindak Pidana

1) Tujuan

Tujuan untuk Menanggulangi dan menurunya penyelesaian 4 jenis

kejahatan ( kejahatan konvensional, kejahatan transnasional,

kejahatan yang berimplikasi kontijensi dan kejahatan terhadap

kekayaan negara ) tanpa melanggar HAM.

2) Kegiatan....

50

2) Kegiatan

a) Penyelenggaraan Identifikasi penyelidikan dan penyidikan

tindak pidana


b) Penindakan Tindak Pidana Umum

(1) Penanganan tindak pidana umum


(2) Penyelesaian kasus tindak pidana umum


(3) Pemeriksaan visum luar


c) Penindakan Tindak Pidana Narkoba

(1) Penanganan tindak pidana narkoba


(2) Penyelesaian kasus tindak pidana narkoba


d) Penindakan Tindak Pidana Korupsi


e) Penanganan Tindak Pidana Tertentu


f) Koordinasi dan pengawasan PPNS


h. Program Pengembangan Hukum Kepolisian

1) Tujuan

Tujuan untuk Menyelenggarakan pembinaan advokasi hukum serta

membangun landasan hukum dalam rangka pelaksanaan tugas

pokok Polri selaku pelindung, pengayom dan pelayan masyarakat.

2) Kegiatan

Penyusunan dan penyuluhan Hukum


9. Pagu......

51

9. Pagu Indikatif TA. 2019 Polres Hulu Sungai Tengah.

a. Rencana Anggaran Pagu Indikatif Program kebijakan prioritas TA. 2019,

sebesar Rp. 38.472.369.000,- ( tiga puluh delapan milyar empat ratus tujuh

puluh dua ribu tiga ratus enam puluh sembilan ribu rupiah) untuk Polres

HST, dijabarkan dalam 8 ( delapan ) program pokok Kepolisian, dengan

rincian sebagai berikut :

1). Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya Polri. Rp. 26.508.778.000,- yang terdiri atas ;

(a) Penerangan Masyarakat

- Dukungan operasional pertahanan & Keamanan

Rp.52.000.000,-

(b) Dukungan Pelayanan Internal Perkantoran

- gaji dan tunjangan Rp. 26.029.144.000,-

- Operasional dan pemeliharaan perkantoran Rp. 295.157.000,-


Rp.125.957.000,-

(c) Penyusunan Kebijakan Polri


Rp.4.080.000,-

(d) Manajemen Anggaran


Rp.2.440.000,-

2). Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Polri

Rp.3.574.008.000,-

Dukungan Manajemen dan Teknik Sarpras

- Operasional dan pemeliharaan perkantoran Rp.

2.367.415.000,-

- Dukungan Operasional Pertahanan dan Keamanan Rp.

1.206.593.000,-

3). Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Polri

Rp. 77.301.000,- terdiri atas ;

- Pertanggungjawaban.....

52

- Pertanggung jawaban profesi Polri Rp. 13.740.000,-

- Penyelenggaraan Pengamanan internal Polri Rp. 4.701.000,-

- Penegakan tata tertib dan Disiplin Polri Rp. 26.860.000,-

- Penyelenggaraan peneriksaan dan pengawasan Rp.32.000.000,-

4). Program Pengembangan Strategi Keamanan dan Ketertiban sebesar

Rp. 1.201.530 .000,- terdiri atas

(a) Dukungan manajemen strategi keamanan dan ketertiban Rp.

97.980.000,-

(b) Analisis Keamanan Rp. 218.000.000,-

(c) Penyelenggaraan strategi keamanan dan ketertiban bidang politik

Rp. 221.295.000,-

(d) Penyelenggaraan strategi keamanan dan ketertiban bidang

Ekonomi Rp. 221.295.000,-

(e) Penyelenggaraan strategi keamanan dan ketertiban bidang sosial

budaya Rp. 221.295.000,-

(f) Penyelenggaraan strategi keamanan dan ketertiban bidang

keamanan negara Rp. 221.665.000,-

5). Program Pemberdayaan Potensi Keamanan sebesar

Rp.1.425.767.000,- terdiri atas

> pemberdayaan potensi keamanan

- Dukungan operasional pertahanan dan keamanan Rp.

1.415.267.000,-

> Problem Solving

- Dukungan operasional pertahanan dan keamanan Rp.

10.500.000,-

6) Program Pemeliharaan Keamanan dan Ketertiban Masyarakat

sebesar Rp. 3.535.272.000,- terdiri atas ;

- Dukungan manajemen dan teknis Pemeliharaan Keamanan dan

Ketertiban Masyarakat Rp. 2.284.533.000,-

- Pembinaan Pelayanan Fungsi Sabhara 416.874.000,-

- Penyelenggaraan Pengamanan Objek Vital Rp.47.520.000,-

- Peningkatan pelayanan keamanan dan keselamatan masyarakat

di bidang lalu lintas Rp. 647.795.000,-

- Pengendalian ......

53

- Pengendalian operasi Kepolisian Rp. 138.550.000,-

7) Program Penyelidikan dan Penyidikan Tindak Pidana sebesar

Rp. 2.127.713.000,- terdiri atas :

- Penyelenggaraan identifikasi penyelidikan dan penyidikan tindak

pidana Rp. 5.000.000,-

- Penindakan Tindak Pidana Umum Rp. 1.278.723.000,-

- Penindakan Tindak Pidana Narkoba Rp. 413.270.000,-

- Penindakan Tindak Pidana Korupsi Rp. 406.720.000,-

- Penanganan Tindak Pidana Tertentu Rp. 22.000. 000,-

- Koordinasi dan pengawasan PPNS Rp. 2.000.000,-

BAB V ........

54

BAB V

PENUTUP

Demikian Rencana Kerja TA. 2019 Polres Hulu Sungai Tengah ini dibuat

untuk dijadikan pedoman dalam pelaksanaan kegiatan satfung, bagian dan Polsek

jajaran Polres Hulu Sungai Tengah dalam pelaksaan tugas kedepan, serta dalam

rangka Pembangunan ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS dari

KORUPSI dan WILAYAH BIROKRASI BERSIH MELAYANI di polres HST TA.

2019 sekaligus sebagai bahan pertimbangan bagi Pimpinan dalam menentukan

langkah kebijaksanaan selanjutnya.

Barabai, 21 Juni 2018

KEPALA KEPOLISIAN RESOR HULU SUNGAI TENGAH

SABANA ATMOJO, S.I.K., M.H. AKBP NRP 75020653

rencana kerja tahun anggaran 2019 polres hulu … · 2019. 12. 25. · pendidikan pra sekolah...

Documents