evaluasi implementasi pembentukan polsek urbansrena-polri.com/upload/doc-254-12. naskah monev polsek...

0

EVALUASI IMPLEMENTASI PEMBENTUKAN POLSEK URBAN

JAKARTA, MARET 2017

MARKAS BESAR KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

STAF PERENCANAAN UMUM DAN ANGGARAN

1

MARKAS BESAR

KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

STAF PERENCANAAN UMUM DAN ANGGARAN

EVALUASI IMPLEMENTASI PEMBENTUKAN POLSEK URBAN

BAB I

PENDAHULUAN

1. Umum

Memasuki tahapan Renstra yang ketiga 2015-2019, dimana sekarang sudah

masuk pada tahun ke tiga, dengan sasaran kebijakan strive for exellence yaitu

menuju organisasi yang unggulan, maka Polri dituntut untuk mencapai

keberhasilan dalam pelaksanaan tugas walaupun masih dihadapkan pada

berbagai tantangan berupa harapan dan tuntutan dari masyarakat maupun

pemerintah, agar Polri dapat senantiasa meningkatkan kinerja dan pelayanan di

bidang kepolisian.

Perkembangan lingkungan strategis regional pada saat ini secara langsung

maupun tidak langsung dapat mempengaruhi tugas pokok dan fungsi Polri,

menyikapi hal tersebut Polri telah melakukan langkah-langkah di bidang

organisasi dengan melakukan penataan dan penguatan organisasi salah satunya

adalah dengan dibuatnya Polsek tipe Urban sebanyak 754 Polsek di jajaran

Polda.

Pembentukan Polsek Urban telah berjalan selama 6 tahun sejak

diterbitkannya Peraturan Kapolri Nomor 23 Tahun 2010 tentang Struktur

Organisasi dan Tata Kerja di Tingkat Polres dan Polsek, sehingga perlu

dilaksanakan monitoring dan evaluasi implementasinya untuk mengetahui sejauh

mana pelaksanaan tugas dan hambatan/kendala di lapangan yang mencakup

bidang SDM dan Sarpras serta dukungan anggarannya, diharapkan hasil dari

monitoring dan evaluasi implementasi Polsek Urban tersebut dapat dijadikan

pedoman dalam pengambilan keputusan di bidang organisasi di masa yang akan

datang.

2. Dasar . . . .

2

2. Dasar

a. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2002 tentang Kepolisian Negara Republik

Indonesia (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 2,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4168);

b. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 52 Tahun 2010 tentang

Susunan Organisasi dan Tata Kerja Kepolisian Negara Republik Indonesia;

c. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2017 tentang

Perubahan atas Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 52 Tahun

2010;

d. Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 21

Tahun 2010 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Satuan Organisasi

pada Tingkat Markas Besar Kepolisian Negara Republik Indonesia;

e. Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 22

Tahun 2010 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Satuan Organisasi

pada Tingkat Kepolisian Daerah;

f. Peraturan Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 23 Tahun

2010 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja pada Tingkat Kepolisian

Resort dan Kepolisian Sektor.

3. Ruang Lingkup

Lingkup pembahasan dalam naskah ini mencakup Sumber Daya Manusia

(SDM), sarana prasarana, dan dukungan anggaran, gangguan Kamtibmas serta

kendala atau hambatan yang dihadapi.

4. Maksud dan Tujuan

a. Maksud

Untuk mengetahui sampai sejauh mana implementasi pembentukan Polsek

Urban dalam rangka peningkatan pelayanan kepada masyarakat.

b. Tujuan

Sebagai bahan masukan bagi pimpinan dalam menentukan kebijakan lebih

lanjut dalam rangka mendukung operasionalisasi Polsek Urban dan

pengembangan organisasi kedepan.

5. Tata urut . . . .

3

5. Tata Urut

BAB I PENDAHULUAN

BAB II SUSUNAN ORGANISASI, DAFTAR SUSUNAN PERSONEL DAN

TUPOKSI

BAB III DATA EVALUASI IMPLEMENTASI PEMBENTUKAN POLSEK URBAN

BAB IV KAJIAN DAN ANALISIS

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI PENUTUP

6. Pengertian

a. Kepolisian Negara Republik Indonesia yang selanjutnya disingkat Polri

adalah alat negara yang berperan dalam memelihara keamanan dan

ketertiban masyarakat, menegakkan hukum, serta memberikan

perlindungan, pengayoman dan pelayanan kepada masyarakat dalam

rangka terpeliharanya keamanan dalam negeri;

b. Markas Besar Kepolisian Negara Republik Indonesia yang selanjutnya

disingkat Mabes Polri adalah kesatuan organisasi Polri pada tingkat pusat;

c. Kepolisian Daerah yang selanjutnya disingkat Polda adalah pelaksana tugas

dan wewenang Polri di wilayah provinsi yang berada di bawah Kapolri;

d. Kepolisian Resor yang selanjutnya disingkat Polres adalah pelaksana tugas

dan wewenang Polri di wilayah Kabupaten/Kota yang berada di bawah

Kapolda;

e. Kepolisian Sektor yang selanjutnya disingkat Polsek adalah unsur pelaksana

tugas pokok fungsi kepolisian di wilayah kecamatan yang berada di bawah

Kapolres.

BAB II . . . .

4

BAB II

SUSUNAN ORGANISASI, DAFTAR SUSUNAN PERSONEL DAN TUPOKSI

7. Struktur Organisasi Polsek Urban

8. Rekapitulasi Daftar Susunan Personel Polsek Tipe Urban

NO UNSUR UNIT

ORGANISASI & JABATAN

POLRI PNS JML

KET

KBP

AKBP

KP

AKP

IP

BA

JML

IV

III

II / I

JML

1 2 3 4 5 6 7 8 9

10 11 12

PIMPINAN UNIT PROVOS SIUM SIKUM SIHUMAS SPKT UNIT INTELKAM UNIT RESKRIM UNIT BINMAS UNIT SABHARA UNIT LANTAS UNIT POLAIR *)

- - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - -

1 - - - - - - - - - - -

1 - - - - - 1 1 1 1 1 -

- 1 1 1 1 3 2 2 2 3 2 -

- 3 4 2 2 6 6

10 4

18 8 -

2 4 5 3 3 9 9

13 7

22 11 -

- - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - - - - -

- - 2 - - - - - - - - -

0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 -

2 4 7 3 3 9 9

13 7

22 11 PM

*)

Pembentukannya disesuaikan dengan kebutuhan dan ditetapkan dengan Keputusan Kapolri.

JUMLAH 0 0 1 6 18 63 88 0 0 2 2 90

9. Tugas . . . .

5

9. Tugas Pokok dan Fungsi Polsek

Polsek bertugas menyelenggarakan tugas pokok Polri dalam pemeliharaan

keamanan dan ketertiban masyarakat, penegakan hukum, pemberian

perlindungan, pengayoman, dan pelayanan kepada masyarakat, serta tugas-tugas

Polri lain dalam daerah hukumnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-

undangan.

Polsek menyelenggarakan fungsi:

a. pemberian pelayanan kepolisian kepada masyarakat, dalam bentuk

penerimaan dan penanganan laporan/pengaduan, pemberian bantuan dan

pertolongan termasuk pengamanan kegiatan masyarakat dan instansi

pemerintah, dan pelayanan surat izin/keterangan, serta pelayanan

pengaduan atas tindakan anggota Polri sesuai dengan ketentuan peraturan

perundang-undangan;

b. penyelenggaraan fungsi intelijen di bidang keamanan meliputi pengumpulan

bahan keterangan/informasi untuk keperluan deteksi dini (early detection)

dan peringatan dini (early warning), dalam rangka pencegahan terjadinya

gangguan keamanan dan ketertiban masyarakat, serta pelayanan SKCK;

c. penyelenggaraan Turjawali, pengamanan kegiatan masyarakat dan instansi

pemerintah dalam rangka pemeliharaan keamanan dan ketertiban

masyarakat, dan penanganan Tipiring serta pengamanan markas;

d. penyelenggaraan Turjawali dan penanganan kecelakaan lalu lintas guna

mewujudkan Kamseltibcarlantas;

e. penyelidikan dan penyidikan tindak pidana sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan;

f. pemberian bantuan hukum bagi personel Polsek beserta keluarganya serta

penyuluhan hukum pada masyarakat;

g. pemberdayaan peran serta masyarakat melalui Polmas dalam rangka

pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat, guna terwujudnya

kemitraan serta membangun kepercayaan masyarakat terhadap Polri;

h. penyelenggaraan fungsi kepolisian perairan;

i. penyelenggaraan administrasi umum dan ketatausahaan; dan

j. pengumpulan dan pengolahan data, serta menyajikan informasi dan

dokumentasi kegiatan di lingkungan Polsek.

6

BAB III

DATA EVALUASI IMPLEMENTASI PEMBENTUKAN POLSEK URBAN

10. Data kajian evaluasi implementasi pembentukan Polsek Urban, dapat digambarkan sebagai berikut:

a. POLDA METRO JAYA

NO SATWIL

SDM SARPRAS DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)

SERAP GAR per tahun

(sejak dibentuk)

KRIMINALITAS per

tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN

KET DSP RIIL % KANTOR RUMDIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1.

POLRESTRO TANGERANG KOTA

Polsek Ciledug 90 113 126 Luas Lahan: 1.200 M2 Luas Bangunan: 925 M2 Status: Sertifikat

36 unit

174.627 Lt

71 pucuk

13 unit Th. 2012: 255.024.000 Th. 2013: 313.380.000 Th. 2014: 306.780.000 Th. 2015: 677.520.000 Th. 2016: 678.984.000

Th. 2012: 255.024.000 Th. 2013: 313.380.000 Th. 2014: 306.780.000 Th. 2015: 677.520.000 Th. 2016: 678.984.000

CT: 480 CC: 471

1 Luas Lahan: 95 M2 Luas Bangunan: 83 M2 Status: Pinjam Pakai dari Perumahan Metro Permata I

23 Kel Masih kurangnya personel mengingat Polsek Ciledug membawahi 3 (tiga) Kecamatan

Standarnya DSP 90 personel untuk 1 Kecamatan

2.

POLRES METRO BEKASI

Polsek Babelan 90 55 61,1 Polsek: 1.440 m2

Asrama: 3.154 m2 (Sertifikat)

15 unit

Perta

max: 790 Lt

38 unit 17 unit Th. 2016: 568.499.000

Th. 2016: 470.083.000

Th. 2011: 33 Th. 2012: 29

1 Polsubsektor PUP: 288 m2 (Fasos)

Kel: 2 Desa: 7

Kurangnya personel

7

NO SATWIL


(sejak dibentuk)

SERAP GAR per tahun

(sejak dibentuk)

KRIMINALITAS per

tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Catatan: Usulan pengha pusan asrama karena kondisi rusak berat Rumdin Kapolsek: 200 m2 (Hibah)

HSD: 140 Lt

Th. 2013: 16 Th. 2014: 74 Th. 2015: 101

3. POLRESTRO BEKASI KOTA

Polsek Bekasi Utara

90 105 117 1 27 unit

1.240 Lt

58 unit Dinas: 3.613 JICA: 23

Th. 2016: 380.994.300

Th. 2016: 380.994.300

CT: 826 CC: 680

1 1 6

b. POLDA SUMATERA UTARA

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)

PENYERAPAN GAR per tahun (sejak dibentuk)

DATA KRIMINALI

TAS per tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN

KET DSP RIIL % KANTOR

RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1. POLRESTABES MEDAN

Polsek Medan Baru

90 123 137 1 Unit pinjam pakai dari

4 unit pinjam pakai

R4: 6 R2: 7

1.120 Liter

2 Pucuk 1 Unit Telpon

Th. 2010: 249.390.000

Th. 2010: 249.390.000

Th. 2010: CT: 617 CC: 524

- 3 Kec 18 Kel

-

8

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)


DATA KRIMINALI


dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Pemko Medan

dari Pemko Medan

61 Unit HT

Th. 2011: 450.316.000 Th. 2012: 356.450.000 Th. 2013: 280.682.090 Th. 2014: 275.968.000 Th. 2015: 333.943.600 Th. 2016: 494.962.600

Th. 2011: 450.316.000 Th. 2012: 356.450.000 Th. 2013: 280.682.090 Th. 2014: 275.968.000 Th. 2015: 333.943.600 Th. 2016: 494.962.600

Th. 2011: CT: 723 CC: 451 Th. 2012: CT: 1.088 CC: 385 Th. 2013: CT: 890 CC: 568 Th. 2014: CT: 871 CC: 563 Th. 2015: CT: 882 CC: 579 Th. 2016: CT: 728 CC: 576

2. POLRES BINJAI

Polsek Binjai Selatan

90 51 57 1 Unit pinjam pakai dari Pemko Binjai.

- R6: - R4: 1 R2: 8

630 Liter

17 Pucuk

22 HT 1 RIG

Th. 2010: 36.150.000 Th. 2011: 122.377.333 Th. 2012: 92.527.333

Th. 2010: 36.150.000 Th. 2011: 122.377.333 Th. 2012: 92.527.333

Th. 2010: CT: 39 CC: 25 Th. 2011: CT: 66 CC: 37

8 Kel -

9

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)


DATA KRIMINALI


dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Th. 2013: 96.766.000 Th. 2014: 153.777.333 Th. 2015: 198.317.333 Th. 2016: 339.841.000

Th. 2013: 96.766.000 Th. 2014: 153.777.333 Th. 2015: 198.317.333 Th. 2016: 339.841.000

Th. 2012: CT: 97 CC: 63 Th. 2013: CT: 95 CC: 57 Th. 2014: CT: 76 CC: 33 Th. 2015: CT: 72 CC: 30 Th. 2016: CT: 69 CC: 28

3. POLRES LABUHAN BATU

Polsek Kota Pinang

90

62

69 1 Unit Sertifikat

25 Unit Sertifikat

R4 = 1 R2 = 6

270 Liter

29 Pucuk

1 Unit Telepon 2 Unit HT 1 Unit Faxmile 1 Unit Mega

Th. 2010: 102.096.985 Th. 2011: 120.114.100 Th. 2012: 141.310.705 Th. 2013: 166.247.888

Th. 2010: 102.096.985 Th. 2011: 120.114.100 Th. 2012: 141.310.705 Th. 2013: 166.247.888

Th. 2010: CT: 161 CC: 62 Th. 2011: CT: 132 CC: 78 Th. 2012: CT: 117 CC: 68

9 Desa 1 Kel

- Personel yang Riil belum sesuai dengan DSP

- Ranmor yang ada belum memadai

-

10

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)


DATA KRIMINALI


dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Phone 1 Unit Wifi Spedy 1 Unit Pengeras

Suara Portable

Th. 2014: 195.585.750 Th. 2015: 230.095.000 Th. 2016: 363.591.000

Th. 2014: 195.585.750 Th. 2015: 230.095.000 Th. 2016: 363.591.000

Th. 2013: CT: 222 CC: 121 Th. 2014: CT: 214 CC: 129 Th. 2015: CT: 193 CC: 118 Th. 2016: CT: 151 CC: 58

4. POLRES PELABUHAN BELAWAN

Polsek Medan Labuhan

90 120 133 1 Unit Sertifikat

37 unit Sertifikat

R4: 3 R2: 12

840 Liter

6 Pucuk 15 Unit HT

Th. 2012: 142.342.000 Th. 2013: 142.320.000 Th. 2014: 142.320.000 Th. 2015: 500.793.000 Th. 2016: 564.423.000

Th. 2012: 142.320.000 Th. 2013: 142.320.000 Th. 2014: 142.320.000 Th. 2015: 500.793.000 Th. 2016: 564.423.000

Th. 2012: CT: 2379 CC: 1141 Th. 2013: CT: 2246 CC: 1314 Th. 2014: CT: 2631 CC: 1118 Th. 2015: CT: 1802

- 5 Desa 17 Kel 1 kaw. industri

11

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)


DATA KRIMINALI


dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

CC: 910 Th. 2016: CT: 936 CC: 565

c. POLDA SUMATERA SELATAN

NO SATWIL

SDM SARPRAS DUK GAR per

tahun (sejak

dibentuk)


DATA KRIMINALI


dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1. POLRES PALEMBANG

Polsek Sukarame

90 92 102,22 727 M2 4 unit 33 unit SOLAR: 8.529 P.MAX: 32.531

49 PCK 38 UNIT Th. 2014: 395.899.000 Th. 2015: 592.573.000 Th. 2016: 988.156.000

Th. 2014: 395.899.000 Th. 2015: 592.573.000 Th. 2016: 988.156.000

Th. 2014: JTP: 820 PTP: 360 Th. 2015: JTP: 820 PTP: 360 Th. 2016: JTP: 550 PTP: 278

1 Unit 11 Kel

12

NO SATWIL


tahun (sejak

dibentuk)


DATA KRIMINALI


dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

2. POLRES OKU TIMUR

Polsek Martapura

90 30 33,3 1 unit 16 unit

R2: 6 unit R4: 3 unit

14.496 liter

Rev:10 Unit V2: 1 Unit SKS: 1 unit

HT: 7 Unit Radio Rig: 1 unit

Th. 2012: 191.455.000 Th. 2014: 189.617.000 Th. 2015: 237.870.000 Th. 2016: 301.830.000

Th. 2012: 191.455.000 Th. 2014: 189.617.000 Th. 2015: 237.870.000 Th. 2016: 271.830.000

Th. 2012: 91 LP Th. 2013: 97 LP Th. 2014: 65 LP Th. 2015 47 LP Th. 2016 36 LP

- 7 Kel 25 desa

3. POLRES BANYUASIN

Polsek Talang Kelapa

90 88 97,78 1 unit type 170 Kantor Polsek 3 Unit Pos Pol

4 pintu type 36

R4: 1 R2: 11

900 ltr/ bln

gengam: 15 V2: 2 SKS : 3

HT: 10 Radio Rig: 1 Radio Mobil: 1

Th. 2015: 286.418.000 Th. 2016: 569.077.000 Th. 2017: 656.738.000

Th. 2015: 286.418.000 Th. 2016: 569.077.000

Th. 2009: JTP: 541 PTP: 178 Th. 2010: JTP: 278 PTP: 143 Th. 2011: JTP: 365 PTP: 121 Th. 2012: JTP: 380 PTP: 117

possub - pos pol 3

6 Kel 6 Desa

13

NO SATWIL


tahun (sejak

dibentuk)


DATA KRIMINALI


dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Th. 2013: JTP: 440 PTP: 128 Th. 2014: JTP: 330 PTP: 96 Th. 2015: JTP: 339 PTP: 113 Th. 2016: JTP: 295 PTP: 109

d. POLDA JAWA BARAT

NO SATWIL


(sejak dibentuk)


DATA KRIMINALITAS per

tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1. POLRESTABES BANDUNG

Polsek Sukajadi 90 80 88,89 Status Sertifikat Luas: 2,924

- R2: 11 R4: 4 Jml: 15

Th.2012: 9.290 Th.2013: 8.850

Gam: 41 Bahu: 3

Motorola: 10 Rig: 1

Th. 2012: 189.810.000 Th. 2013: 159.437.500

Th. 2012: 100.625.500 Th. 2013: 159.437.500

Th. 2012: CT : 198 CC : 101

- 5 - - Dibentuk sejak Th. 2012

- BBM masih menginduk

14

NO SATWIL


(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Th.2014: 8.260 Th.2015: 12.640

Th.2016: 15.355

Th. 2014: 270.159.350 Th. 2015: 270.022.000 Th. 2016: 913.017.000

Th. 2014: 270.159.350 Th. 2015: 558.080.000 Th. 2016: 510.802.000

Th. 2013: CT : 160 CC : 101 Th. 2014: CT : 131 CC : 106 Th. 2015: CT : 155 CC : 88 Th. 2016: CT : 74 CC : 74

Satsabhara Polrestabes

2. POLRESTA BOGOR KOTA

Polsek Tanah Sereal

90 79 87,78 Pinjam Pakai Luas: 1500 m2

1 R4: 3 R2: 13

Pertamax9.455 Ltr

REV: 4 7 Unit Th. 2010: 216.975.000 Th. 2011: 175.013.000 Th. 2012: 206.900.000 Th. 2013: 216.975.000 Th. 2014: 242.797.500

Th. 2010: 216.975.000 Th. 2011: 175.013.000 Th. 2012: 206.900.000 Th. 2013: 216.975.000 Th. 2014: 242.797.000

Th. 2013: CT : 57 CC : 38 Th. 2014: CT : 65 CC : 44 Th. 2015: CT : 64 CC : 47 Th. 2016: CT: 60 CC : 36

1 11 Dibentuk Tahun 2010

15

NO SATWIL


(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Th. 2015: 738.713.000 Th. 2016: 829.728.500

Th. 2015: 738.713.000 Th. 2016: 790.567.500

3. POLRES BANDUNG

Polsek Soreang

90 60 66,67 Sertifikat Luas: 1.280 m2

R4 : 3 R2 : 13

Th.2010: 3.480 Th.2011: 3.600 Th.2012: 5.100 Th.2013: 5.055 Th.2014: 4.035 Th.2015: 6.480 Th.2016: 8.255

2 Pucuk (1 Rev, 1 SS 1v2)

5 Unit (Radio SPKT/2 HT Motorola Sabhara)

Th. 2010: 81.656.250 Th. 2011: 214.998.000 Th. 2012: 211.252.500 Th. 2013: 201.482.500 Th. 2014: 209.954.500 Th. 2015: 540,114,500 Th. 2016: 538.034.880

Th. 2010: 81.656.250 Th. 2011: 214.998.000 Th. 2012: 206.502.500 Th. 2013: 192.020.000 Th. 2014: 201.897.500 Th. 2015: 540.114.500 Th. 2016: 538.034.880

Th. 2010: CT : 60 CC : 15 Th. 2011: CT : 143 CC : 47 Th. 2012: CT : 77 CC : 22

Th. 2013: CT : 63 CC : 30

Th. 2014: CT : 64 CC : 15

Th. 2015: CT : 56 CC : 21

Th. 2016: CT : 76 CC : 25

1 21 Kekurangan Personel

Dibentuk sejak Tahun 2010

16

NO SATWIL


(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

4.

POLRES CIREBON KOTA

Polsek Kedawung

90 58 64,44 Luas: 216 m2 Luas Bangunan:

216 m2

- R4 : 2 R2 :12

Pertamax:

690 Ltr Solar: 40 Ltr

Genggam: 21 Bahu: 2

HT: 6 Unit Motorola:

1 Unit

Th. 2015: 272.553.700 Th. 2016: 942.209.000

Th. 2015: 272.553.700 Th. 2016: 942.209.000

Th. 2015: CT: 37 CC : 19 Th. 2016: CT: 43 CC : 26

- 16 - Luas lahan yg kecil sehingga sulit untuk dikembang kan - sarana R2 utk Bhabin kamtbimas kurang 9 unit

Dibentuk sejak tahun 2013

e. POLDA JAWA TENGAH

NO SATWIL


tahun (sejak

dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN

KET DSP RIIL % KANTOR RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1. POLRESTABES SEMARANG

Polsek Semarang Barat

90 104 115 Luas kantor 962 m2 status

Luas: 2163 M2 Luas

Th. 2011: R2: 29 R4: 1

Th.2011: 10.452 L

30 laras pendek

Th.2011 7 unit

Th. 2011: 143.750.000

Th. 2011: 143.730.000

Th. 2010: CT: 25 CC: 10

1 pol subsektor Bandara Ahmad

16 Kel - Kasus kriminalitas yang semakin

17

NO SATWIL


tahun (sejak

dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

tanah milik Polri

Bangunan lt.1: 1.084 M2 lantai 2: 935 M2 status Milik Polri No sertifikat AQ 909963

R2: 28 R4: 2

Th.2012: 12.190 L Th.2013: 12.190 L Th.2014: 12.190 L Th.2015: 13.091 L Th.2016: 16.028 L Th 2017: 18.924 L

10 laras panjang

Th.2012 7 unit Th.201323 unit Th.201424 unit Th.201525 unit Th.201625 unit Th.201725 unit

Th. 2012: 158.533.000 Th. 2013: 203.911.000 Th. 2014: 249.951.00 Th. 2015: 537.423.933 Th. 2016:. 664.833.000 Th. 2017: 689.106.600

Th. 2012: 135.533.000 Th. 2013: 171.911.000 Th. 2014: 222.951.000 Th. 2015: 518.344.000 Th. 2016: 483.863.000 Th. 2017: -

Th. 2011: CT: 17 CC : 16 Th. 2012: CT: 128 CC: 86 Th. 2013: CT: 166 CC: 94 Th. 2014: CT:177 CC:115 Th. 2015: CT: 140 CC: 77 Th. 2016: CT: 100 CC : 37.

Yani meningkat. - Jumlah personel kurang dalam mengungkap tindak pidana. -Peningkatan ekonomi di masyarakat dengan banyaknya obyek vital perbankan dan perumahan.

2. POLRESTA SURAKARTA

Polsek Banjarsari

90 111 123 Luas Lahan 1.400 M2 Luas Bangunan 1.100 M2

- R4: 3 R2: 24

5.208 L 13.392 L

Bahu: 2 Genggam: 33

HT: 16 Telp/Fax: 1

Th. 2011: 210.665.000 Th. 2012: 124.255.000 Th. 2013: 182.030.000

Th. 2011: 210.665.000 Th. 2012: 124.255.000 Th. 2013: 182.030.000

Th.2011: 264 Th.2012: 294 Th.2013: 306

- 13

- Tanah dan bangunan Polsek masih milik Keraton Mangkunegaran/PTP

18

NO SATWIL


tahun (sejak

dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Luas Wilayah 1481 Ha

Th. 2014: 210.165.000 Th. 2015: 506.290.000 Th. 2016: 575.922.000 Th. 2017: 626.546.000

Th. 2014: 210.165.000 Th. 2015: 506.290.000 Th. 2016: 575.922.000

Th.2014: 286 Th.2015: 248 Th.2016: 222

- Sumber daya anggota masih kurang - Jumlah personel belum mencukupi dibanding dengan luas wilayah dan tingkat kriminal

3. POLRES BANYUMAS

Polsek Purwokerto Timur

90 50 56 Luas kantor 962 m2 status tanah milik Polri

Rumdin Kapolsek

1 unit luas 144 m2. Asrama 5 unit luas 564 m2 status tanah milik Polri

R2:5 R4:2

Th.2010: 1.530 L Th.2011: 4.757 L Th.2012: 4.422 L Th.2013: 4.679 L Th.2014: 4.622 L

1 laras pendek 10 laras panjang

Th.2011 3 unit Th.2012 5 unit Th.2013 5 unit Th.2014 5 unit Th.2015 7 unit

Th. 2011: 114.985.000 Th. 2012: 109.714.000 Th. 2013: 178.567.000 Th. 2014: 195.770.000 Th. 2015: 463.187.000

Th. 2011: 104.518.000 Th. 2012: 93.032.000 Th. 2013: 134.666.000 Th. 2014: 149.407.000 Th. 2015: 377.563.000

Th.2011 CT: 19 CC: 9 Th.2012 CT: 37 CC: 14 Th.2013 CT: 29 CC: 15 Th.2014 CT: 35 CC: 15

- 6 Kel Kurangnya jumlah pesonil dan sarpras yang kurang memadai

19

NO SATWIL


tahun (sejak

dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Th.2015: 5.654 L Th.2016: 6.898 L

Th.2016 6 unit Th.2017 6 unit

Th. 2016: 664.833.000 Th. 2017: 553.931.000

Th. 2016: 435.225.000

Th.2015 CT: 31 CC: 12 Th. 2016 CT : 45 CC : 20

Polsek Purwokerto Selatan

90 54 60 Luas kantor 975 m2 status tanah milik Pemda

Tidak ada rumah jabatan

R2:8 R4:2

Th.2011: 5.095 L Th.2012: 6.115 L Th.2013: 6.120 L Th.2014: 7.004 L Th.2015: 7.205 L Th.2016: 7.367 L


Th.2011 3 unit Th.2012 6 unit Th.2013 6 unit Th.2014 7 unit Th.2015 7 unit Th.2016 7 unit Th.2017 7 unit

Th. 2011: 114.985.000 Th. 2012: 109.714.000 Th. 2013: 174.617.000 Th. 2014: 195.770.000 Th. 2015: 463.187.000 Th. 2016: 597.010.000

Th. 2011: 114.985.000 Th. 2012: 108.362.000 Th. 2013: 128.013.000 Th. 2014: 163.973.000 Th. 2015: 402.313.000 Th. 2016: 466.081.000

Th. 2010: CT : 10 CC : 7 Th. 2011: CT : 20 CC : 13 Th. 2012: CT : 25 CC : 16 Th. 2013: CT : 21 CC : 11 Th. 2014: CT : 28 CC : 16

Th. 2015: CT : 21 CC : 13

Th. 2016: CT : 22 CC : 15

- 7 Kel Kurangnya jumlah personel dan sarpras

20

f. POLDA JAWA TIMUR

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1. POLRESTABES SURABAYA

Polsek Gayungan

90 85 94,44 1 Unit Luas: 829,95 M2 Status pinjam pakai Pemkot

- R4: 3 R2: 17

1.455 L 17 Senpi Pendek dan 13 Senpi panjang

HT: 18 RIG: 2

717.698.000 717.698.000 CT: - CC: -

0 4 Kel

2. POLRESTA SIDOARJO

Polsek Sidoarjo Kota

90 55 61,11 1 Unit Luas: 400 M2

1 Unit 18 Unit R4: 3 R2: 15

7 Senpi Pendek

HT: 19 RIG: 2

664.227.000 664.227.000 CT: 114 CC: 105

0 24

3.

POLRES TANJUNG PERAK

Polsek Krembangan

90 61 67,78 1 Unit Luas: 1.358 M2 Status pinjam pakai Pemkot

9 13 Unit 510 52 Pucuk

11 Unit 1.707.612.800 1.334.528.800 CT: 452 CC: -

0 3

4. POLRES GRESIK

Polsek Driyorejo 90 48 53,33 1 Unit Luas: 4.275 M2

10 Rumdin (5 Type

R4: 2 R2: 16

1728 24 24 1.320.265.000 1.320.265.000 CT: 767 CC: -

0 16 Kurang personel

21

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Sertifikat Hak Pakai

21 dan 5 Type 36)

g. POLDA KALIMANTAN TIMUR

NO SATWIL


(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN

KET DSP RIIL % KA NTOR RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1. POLRES SAMARINDA

Polsek Samarinda Seberang

90 61 67,78 1 unit Luas: 3.710 M² status Hak Milik

14 unit Luas 1.594 M² Status Hak Milik

R4: 3 R2: 19

4.500 Liter

29 Senpi

pendek

HT : 4 Rig : 2

769.765.000 769.765.000 Th.2014: CT:403 CC: 279 Th.2015: CT: 412 CC: 268 Th.2016: CT: 442 CC: 263

Nihil 6 Kel Kekurangan personel

-

2. POLRES BALIKPAPAN

Polsek Balikpapan Selatan

90 79 87,78 1 unit Luas: 4.000 M²

27 unit 15 unit

P.max: 750 liter HSD:

14 SKS 1 SP2 15 Rev

15 unit

136.922.000 1.534.173.750 CT:2.882 CT:1.404

Nihil 12 Kel - -

22

NO SATWIL


(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN

KET DSP RIIL % KA NTOR RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

250 Liter Mesran:

10 Liter Medi tran: 15 Liter

h. POLDA BALI

NO SATWIL


(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN

KET DSP RIIL % KA NTOR

RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1. POLRESTA DENPASAR

Polsek Denpasar Timur

103

157 152,43 Luas 475 M2, Tanah hak guna pakai milik PU Prov. Bali

Nihil R4: 6 unit R2: 42 unit

Pertamax: 2.604 Liter HSD: 1.206 Liter

48 Rev 3 V2

36 HT Tranking

8Rig/Mbl

Th. 2013: 398.406.000 Th. 2014: 355.741.000 Th. 2015:

Th. 2013: 398.406.000 Th. 2014: 355.841.000 Th. 2015:

Th. 2013: CT. 145 CC. 93 Th. 2014: CT. 127 CC. 77 Th. 2015:

1 Polsub sektor Renon

15 Desa

Kejelasan batas-batas daerah hukum Kec. Denpasar Timur dengan Kec. Denpasar Utara belum jelas.

23

NO SATWIL


(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

606.803.000 Th. 2016: 669.571.000

606.803.000 Th. 2016: 669.571.000

CT. 103 CC. 69 Th. 2016: CT. 106 CC. 77

2. POLRES BADUNG

Polsek Kuta Utara

88 Polri

2

PNS

115 Polri

127,78 1 Unit Luas lahan 500 m2 Luas Bangunan 470 M2 (pinjam pakai)

- R2: 32 R4: 4

Th. 2016: Pertamax: 650 Ltr/Bln HSD: 185 Ltr/bln

V2 : 4 Rev : 6

30 Unit Th. 2013: 261.721.000

Th. 2014: 285.928.500

Th. 2015: 457.387.000

Th. 2016: 538.849.000

Th. 2013: 261.721.000

Th. 2014: 281.804.000

Th. 2015: 457.204.500

Th. 2016: 538.849.000

Th. 2013 CT : 206 CC : 79

Th. 2014 CT : 159 CC : 76

Th. 2015 CT : 110 CC : 65

Th. 2016 CT : 106 CC : 68

- 6 -

3. POLRES TABANAN

Polsek Tabanan 88 Polri

2

PNS

80 Polri

88,89 1 Unit Luas 300 m2 (Hak Milik)

- R2: 25 R4 : 2

R4: 220lt R2: 630lt

3 Ruger Mini 3 Rev

18 Unit Th. 2010: 195.700.000 Th. 2011: 203.655.000 Th. 2012: 229.216.000 Th. 2013:

Th. 2010: 195.700.000 Th. 2011: 203.655.000 Th. 2012 :218.458.000 Th. 2013

Th. 2010 CT: 54 CC: 33 Th. 2011 CT : 28 CC : 21 Th. 2012

- 12 -Kurang Personel tidak sesuai DSP -Bangunan kantor kurang memadai

-

24

NO SATWIL


(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

243.893.000 Th 2014: 269.183.000 Th 2015: 562.709.000 Th 2016: 671.581.000

243.893.000 Th 2014 256.009.280 Th 2015 553.322.388 Th 2016 565.373.000

CT : 28 CC : 21 Th. 2013 CT : 33 CC : 26 Th. 2014 CT: 25 CC: 18 Th. 2015 CT: 23 CC: 19 Th. 2016 CT : 17 CC : 9

i. POLDA SULAWESI SELATAN

NO SATWIL


(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1. POLRESTABES MAKASSAR

Polsek Bontoala 90 88 97,78 Luas 1 unit R4: 2 Sekitar 10 SKS 13 HT Th. 2014: Th. 2014: Th. 2014 - 12 Kel Jumlah Personel

25

NO SATWIL


(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1.188 M2 status Hak Pakai No Sertifikat 20005

R2: 17

2.524 Liter per-bulan (dari berbagai jenis)

5 V2 5 Ruger 67 Rev

1 Telpon

417.302.500 Th. 2015: 700.535.000 Th. 2016 890.452.000

417.302.500 Th. 2015 700.535.000 Th. 2016 890.452.000

CT = 162 CC = 139 Th. 2015 CT = 725 CC = 168 Th. 2016 CT = 192 CC = 126

Belum sesuai DSP Fungsi Binmas masih perlu penambahan personel dikaitkan dengan jumlah kelurahan yang berada Polsek Untuk memenuhi fungsi Binmas, pers fungsi Sium ditempatkan ke fungsi Binmas SDM personel masih rendah

2. POLRES PARE PARE

Polsek Ujung 90 41 45,56 Luas 2.747 M2 status Hak Milik No Sertifikat 20.18.02.01 1,00023

1 unit R4: 2 R2: 7

Sekitar 11.263 Liter per-bulan

5 SKS 5 genggam

1 SS1

1 HT 1 Telp

Th. 2010 239.456.000 Th. 2011 256.557.000 Th. 2012 279.965.000 Th. 2013

Th. 2010 239.456.000 Th. 2011 256.557.000 Th. 2012 279.965.000 Th. 2013

Th. 2010 CT = 43 CC = 18 Th. 2011 CT = 35 CC = 24 Th. 2012

3 Kel Masih ada fungsi-fungsi yang belum terakomodir tempat/ruangan kerja (2 fungsi menyatu dalam 1 ruangan kerja) Mako merupakan

26

NO SATWIL


(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

289.976.000 Th. 2014 287.040.000 Th. 2015 323.159.000 Th. 2016 722.589.000

289.976.000 Th. 2014 287.040.000 Th. 2015 287.500.000 Th. 2016 582.280.000

CT = 35 CC = 19 Th. 2013 CT = 51 CC = 18 Th. 2014 CT = 89 CC = 32 Th. 2015 CT = 116 CC = 48 Th. 2016 CT = 115 CC = 27

bangunan lama tidak sesuai prototipe

3. POLRES BONE

Polsek Tanete Riattang

90 75 83,33 Luas 2.415 M2 status Hak Milik No Sertifikat B. 2035623

- R4: 3 R2: 9

Sekitar 1.498 Liter per-bulan

4 SKS 1 unit Radio SSB 1 unit HT 1 unit Telpon

Th. 2011 143.250.000 Th. 2012 171.250.000 Th. 2013 250.060.000 Th. 2014 230.580.000 Th. 2015

Th. 2012 171.250.000 Th. 2013 179.415.000 Th. 2014 230.580.000 Th. 2015 492.830.000 Th. 2016

Th. 2011 CT = 483 CC = 284 Th. 2012 CT = 392 CC = 216 Th. 2013 CT = 229 CC = 178 Th. 2014

- Tidak mempunyai desa tapi membawahi 3 Kec dan 24 Kel

Jumlah Personel Belum sesuai DSP Masih ada personel yang merangkap jabatan Alokasi anggaran lidik sidik masih perlu penambahan jika

27

NO SATWIL


(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

492.830.000 Th. 2016 744.528.000

744.528.000 CT = 286 CC = 157 Th. 2015 CT = 213 CC = 131 Th. 2016 CT = 245 CC = 186

dikaitkan dengan jumlah kss yang terjadi di wilayah hukum Polsek Masih ada fungsi-fungsi yang belum terakomodir tempat/ruangan kerja (2 fungsi menyatu dalam 1 ruangan kerja) Mako merupakan bangunan lama tidak sesuai prototipe

4. POLRES LUWU UTARA

Polsek Bone-Bone

90 56 62,22 Luas 9.810 M2 Status Hak Milik Sertifikat No. 20.24.02.01.3.00009

12 pintu

R4: 1 unit R2: 9 unit

372 liter perbullan

12 Senpi genggam

12 Senpi bahu

1 unit HT 1 unit telpon

Th. 2012 172.908.000 Th. 2013 194.615.000 Th. 2014 212.060.000 Th. 2015 314.853.000 Th. 2016

100%

100%

100%

100%

100%

Th. 2012 CT = 201 CC = 122 Th. 2013 CT = 95 CC = 64 Th. 2014 CT = 99 CC = 67 Th. 2015

Polsubsektor Suka maju terben tuk tahun 2012, beralih tipe Polsek Pra Rural

Kec Bone-Bone 11 Desa Kec Tanalili 10 Desa 21

Masih perlu penambahan Ranmor R2 maupun R4 mengingat luas wilayah hukum Polsek sangat luas dibandingkan. Masih perlu penambahan personel

28

NO SATWIL


(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

396.971.000 CT = 85 CC = 61 Th. 2016 CT = 63 CC = 36

tahun 2014

Desa

j. POLDA PAPUA

NO SATWIL


(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1.

POLRES JAYAPURA KOTA

Polsek Abepura 88 Polri

2

PNS

79 Polri

2

PNS

89 100

377 M2 Pelepasan

(Sertifikat dalam proses)

78 Unit R2: 19 Unit R4: 5 Unit

Solar: 12.047 ltr Pertamax 1.607 ltr Premium 1.287 ltr

47 Pucuk 18 HT 3 Radio Rig

Th. 2012 152.556.000 Th. 2013 186.702.500 Th. 2014 223.206.500 Th. 2015 395.961.500 Th. 2016

Th. 2012 152.556.000 Th. 2013 186.702.500 Th. 2014 223.206.500 Th. 2015 395.961.500 Th. 2016

Th. 2012 CT 1034 CC 496 Th. 2013 CT 1181 CC 419 Th. 2014 CT 1320 CC 356 Th. 2015

1 unit 8 Kel 3 Kpg

Kondisi dan lahan kantor sudah tidak memadai

29

NO SATWIL


(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

757.531.000

757.531.000 CT 1527 CC 412 Th. 2016 CT 1831 CC 437

2. POLRES JAYAPURA

Polsek Sentani Kota

90 57 63,33 40,000 m2 Sudah

Sertifikasi

1 Unit 20x20 m2

R2: 10 R4: 3

400 Liter/ Bulan

7 Rev 3 SS 1 V2

1 SSB 5 HT

587.208.000 (Tahun 2016)

337 (Kasus) (Tahun 2016)

1 (Ebunfauw)

15 Desa

3. POLRES JAYAWIJAYA

Polsek Wamena Kota

90 31 34,44 150 m2 Perupera 1 Unit Aspol 6 Unit

R2: 4 R4: 3

620 Liter/ Bulan

9 Laras Panjang 23 Laras Pendek

7 HT 1 RBS 1 RM

653.094.000 556.152.000 54 Kasus - Pospol Jibama - Pospol Sinakma

113 Desa

Jumlah personel kurang dibanding dengan luas darkum Polsek Wamena Kota Gedung kantor Polsek yang sudah tidak layak mengingat tipe Polsek Urban

30

k. POLDA KALIMANTAN BARAT

NO SATWIL


(sejak dibentuk)

PENYERAPAN GAR per tahun

(sejak dibentuk)


tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1.

POLRESTA PONTIANAK KOTA

Polsek Pontianak Selatan

90 86 95,56 1.278 M2 Sertifikat hak Pakai Nomor: B 8887021

R4: 2 B : 2 RR : - RB : - R2: 19 B : 17 RR : 1 RB : 1

Pertamax

Th.2010 4.340 Th.2011 3.285 Th.2012 5.215 Th.2013 3.750 Th.2014 3.865 Th.2015 7.550 Th.2016 9.450 HSD Th.2010 3.520 Th.2011 2.400

Genggam: 46 SP: 11 LP : 32 TLP : 3 Bahu: 7 SP: - LP: 3 TLP : 4

HT : 27 B : 18 RR : 7 RB : 2 RIK : 1 B : 1 RR : - RB : -

Th. 2010 97.425.000 Th. 2011 100.160.000 Th. 2012 119.025.000 Th. 2013 162.755.000 Th. 2014 209.005.000 Th. 2015 492.702.000 Th. 2016 915.192.000

Th. 2010 97.425.000 Th. 2011 100.160.000 Th. 2012 119.025.000 Th. 2013 162.755.000 Th. 2014 209.005.000 Th. 2015 492.702.000 Th. 2016 915.192.000

Th. 2010 CT: 390 CC: 115 Th. 2011 CT: 726 CC: 324 Th. 2012 CT: 944 CC: 513 Th. 2013 CT: 648 CC: 398 Th. 2014 CT: 281 CC: 248 Th. 2015 CT: 292 CC: 213 Th. 2016 CT: 505 CC: 316

4 9 Jumlah personel tidak sebanding dengan jumlah penduduk, luas wilayah & tingkat kriminalitas

31

NO SATWIL


(sejak dibentuk)


(sejak dibentuk)


tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Th.2012 3.820 Th.2013 2.755 Th.2014 1.245 Th.2015 1.835 Th.2016 3.079

2. POLRES MEMPAWAH

Polsek Sungai Pinyuh

90 37 41,11 Tipe 110 Luas tanah 9.084 M2 (SHM)

21 KK (11: B dan 10: RB) Luas tanah 9.084 M2 (SHM) 9 KK (9: B) Luas tanah 20.000 M2 (SHM)

R4: 2 (B ) R2: 19 (17: B dan 2: RR)

TW I: 354 Ltr TW II: 354 Ltr TW III: 486 Ltr TW IV: Penghematan

30 Genggam

12 Bahu

4 HT 1 Radio Base

Th.2014 224.731.000 Th.2015 442.497.000 Th.2016 606.736.000 Th.2017 585.212.000

Th.2014 224.731.000 Th.2015 442.497.000 Th.2016 606.736.000 Th.2017 Msh berjalan

Th 2016 CT: 28 CC: 17

- 1 Kel 8 Desa

Masih minimnya jumlah personel Sarpras belum memadai Belum ada Polsubsektor

32

NO SATWIL


(sejak dibentuk)


(sejak dibentuk)


tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

3. POLRES SANGGAU

Polsek Entikong 90 65 72,22 Tipe 208 Luas tanah 15.000 M2 (SHM)

15 KK (RR ) Luas tanah 15.000 M2 (SHM) 8 KK (RR ) Luas tanah 11.000 M2 (SKT)

R6: 1 (RR) R4: 3 (1 B, 2 RB) R2: 21 (8 B, 6 RR, 7 RB)

TW I: 1.350 Ltr TW II: 1.350 Ltr TW III: 1.350 Ltr TW IV: 270 ltr

25 Genggam

5 Pinggang

2 Bahu

14 Unit Radio Jenis: 1 Rig 10 HT 1 Fixed Station 1 Repeater

1 SSB (kondisi RB)

Th.2009 92.741.500 Th.2010 76.140.000 Th.2011 87.715.000 Th.2012 111.390.250 Th.2013 136.761.000 Th.2014 132.554.000 Th.2015 397.790.000 Th.2016 820.415.000


Th 2016 CT: 45 CC: 36

1 Polsub Sektor

5 Desa Masih minimnya jumlah personel Srapras belum memadai Jumlah Polsubsektor masih sedikit

33

l. POLDA LAMPUNG

NO SATWIL


(sejak dibentuk)


DATA KRIMINALI


dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1.

POLRESTA BANDAR LAMPUNG

Polsek Tanjung Karang Barat

90

104 116 1 Mako (411) Lahan:

1.864 M2 Sertifikat No. AA. 267867

7 KK R2: 19 R4: 3

Th. 2016: 39.000.ltr

34 Pck 70 Unit Th.2010 310.710.000 Th.2011 333.396.500 Th.2012 229.208.500 Th.2013 220.063.500 Th.2014 239.813.500 Th.2015 362.612.500 Th.2016 602.509.000

Th.2010: 310.710.000 Th.2011: 333.396.500 Th.2012: 229.208.500 Th.2013: 220.063.500 Th.2014: 239.813.500 Th.2015: 362.612.500 Th.2016: 602.509.000

Th.2013: 348 Th.2014: 136 Th.2015: 142 Th.2016: 466

1 5 Kec 34 Kel

Banyaknya kecamatan yang hanya terdapat 1 Polsek termasuk wilayah pusat perkotaan yang masuk daerah hukumnya

2.

POLRES LAMPUNG SELATAN

Polsek Tanjung Bintang

90

40 44 1 Mako 170 Lahan: 2.153 M2 Sertifikat

1 KK R2: 5 R4: 2

Th.2012: 3.102,5 ltr

16 Pck 3 Unit

Th.2012 173.758.000 Th.2013 173.758.000

Th.2012: 139.006.400 Th.2013: 139.006.400

Th.2012: 32 Th.2013: 41

- 2 Kec 24

Desa

34

NO SATWIL


(sejak dibentuk)


DATA KRIMINALI


dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Th.2013: 3.102,5 ltr Th.2014: 3.912,5 ltr Th.2015: 12.775,5 ltr Th.2016: 12.775,5 ltr

Th.2014 173.758.000 Th.2015 339.187.000 Th.2016 544.939.000

Th.2014: 139.006.400 Th.2015: 271.349.600 Th.2016: 435.951.200

Th.2014: 39 Th.2015: 36 Th.2016: 78

Polsek Natar 90 52 58 1 Mako (170 M2) Lahan: 10.785 M2 Sertifikat

22 KK

R2 : 9 R4 : 2

Th.2012: 2.190 ltr Th.2013: 2.190 ltr Th.2014: 2.190 ltr Th.2015: 16.425 ltr Th.2016: 16.425 ltr

26 Pck 10 Unit Th.2012 173.758.000 Th.2013 192.008.000 Th.2014 220.108.000 Th.2015 360.157.000 Th.2016 463.969.000

Th.2012 173.758.000 Th.2013 192.008.000 Th.2014 220.108.000 Th.2015 360.157.000 Th.2016 463.969.000

Th.2012 106 Th.2013 99 Th.2014 118 Th.2015 109 Th.2016 116

1 26 Desa

Luas wilayah dan tingkat kriminalitas belum sebanding dengan jumlah anggota.

35

m. POLDA SULAWESI UTARA

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1. POLRESTA MANADO

Polsek Wenang 90 65 72,22 1 Unit 293 M2

- R4: 1 R2: 14

34.560 Ltr

2 Laras Panjang 2 Rev

9 HT 2 Radio Mobil

1.778.657.052 1.778.657.052 393 Kss - 12 Gedung Polsek belum memadai Kurangnya Dukgar Lidik dan Sidik Kurangnya R2 & R4

2. POLRES BOLMONG

Polsek Kaidipang

90 16 17,78 2 Unit 84 M2

4 Unit 168 M2

R4: 8 R4:2

12.000 Ltr

2 Laras Panjang 5 Rev

- 1.188.336.385 1.188.336.385 355 Kss 2 15 Jauh dari Polres induk Kurangnya Dukgar Lidik dan Sidik Kurangnya Alkom

3. POLRES SANGIHE

Polsek Siau Barat

90 27 30 1 Unit 30 x 40 1200 M2

5 Unit 45x40

1800 M2

R2: 13 RB: 3 RR: 4 B: 6

Premium

8760Lt Solar 4730Lt

2 SS V2 4 Rev

1 Radio Base (Baik)

1.092.921.333 1.092.921.333 671 Kss 1 Pol Sub Sektor Makalehi

28Desa 3 Kel

Jaringan internet tdk ada dan transportasi Alpung

36

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Tanah sudah sertifikat an. Polsek Siau Barat

R4: 2 1 Pinjam Pakai Pemda 1 Inven- taris dinas

4 HT (Rusak Berat)

masih nihil

n. POLDA KEPULAUAN RIAU

NO SATWIL


(sejak dibentuk)


DATA KRIMINALITAS

per tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1. POLRESTA BARELANG

Polsek Batu Ampar

90 49 54,44 1 - R2: 6 R4: 3 R6: 0

Jan-Mar: 2.420/bln Apr: 2.320Lt Mei-Juni: 2.740/bln Juli: 2.750Lt

14 7 Th.2011 152.752.500 Th.2012 215.015.000 Th.2013 193.370.000 Th.2014 192.393.000

100% 100% 100% 100%

Th.2011 144 Kasus Th.2012 197 Kasus Th.2013 198 Kasus Th.2014 157 Kasus

1 4 -

37

NO SATWIL


(sejak dibentuk)


DATA KRIMINALITAS

per tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Agust: 2.740Lt Sept: 2.860Lt Okt-Des: 300/bln

Th.2015 402.951.500 Th.2016 455.044.000

100% 100%

Th.2015 183 Kasus Th.2016 382 Kasus

2.

POLRES TANJUNG PINANG

Polsek Bukit Bestari

90 43 47,78 Luas bang: 280 M² dengan status kepemilikan: atas hak, Sertifikat dalam pengurusan

- a. R2: 10 b. c. R4: 2 d.

R6: 0

Pertalit: 970Lt/bln Solar: 240Lt/bln

1 SV.5 1 Rev 1 Medsein

1 telpon 1 Repeater


100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Th.2009 7 Kasus Th.2010 7 Kasus Th.2011 7 Kasus Th.2012 4 Kasus Th.2013 4 Kasus Th.2014 5 Kasus Th.2015 12 Kasus Th.2016 20 Kasus

- 5 -

38

NO SATWIL


(sejak dibentuk)


DATA KRIMINALITAS

per tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

3. POLRES KARIMUN

Polsek Balai Karimun

90 31 34,44 4.983 Mt atas hak hibah

12 Atas hak hibah

R2: 8 R4: 2

Jan-Feb: 0 Mar-Apr: 2.235/bln Mei: 2.240Lt Juni: 2.178Lt Juli-Ags: 2.235/bln Sept: 2.178Lt Okt: 2.235Lt Nov: 1.878Lt Des: 1.200Lt

3 pucuk senjata genggam

HT dan Telpon

Th.2011 115.609.125 Th.2012 152.605.000 Th.2013 173.567.500 Th.2014 167.553.000 Th.2015 365.482.828 Th.2016 500.857.600

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Th.2011: 28 Kasus Th.2012: 45 Kasus Th.2013: 23 Kasus Th.2014: 11 Kasus Th.2015: 23 Kasus Th.2016: 69 Kasus

- 4 -

39

o. POLDA RIAU

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1. POLRESTA PEKANBARU

Polsek Bukit Raya

106 98 92,45 Luas: 133 M2 dgn status milik Polri

7 Unit R2: 9 R4: 3

Tahun2016 Perta max: 14.040 Lt Solar: 3.200 Lt

31 Pucuk

20 Unit Th.2011 211.246.000 Th.2012 258.227.000 Th.2013 269.909.000 Th.2014 294.613.500 Th.2015 547.177.600 Th.2016 906.473.000 Th.2017 993.809.000

Th.2011 211.246.000 Th.2012 258.227.000 Th.2013 269.909.000 Th.2014 294.613.500 Th.2015 531.472.000 Th.2016 759.025.975 Th.2017: -

Th.2011: 261 Th.2012: 248 Th.2013: 252 Th.2014: 305 Th.2015: 243 Th.2016: 229 Th. 2017:

1 (Marpoyan Damai)

11 Kel - Karena Polsek Bukit Raya terdiri dari 2 Kec dan memiliki 11 Kel maka dipandang perlu untuk pembentukan Polsek baru untuk mengoptimalkan pelayanan Polri kepada masyarakat.

- Dgn bertambah nya jmlh Kel dari 9 mjd 11 Kel perlu kiranya dilakukan penambahan terhadap Bhabinkamtibmas

40

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

2. POLRES ROKAN HILIR

Polsek Bagan Sinembah

90 58 64,44 Luas: 754 M2 status Milik Polri

32 R2: 8 R4: 2

1.020 Lt/Bln

30 Pucuk

1 Radio 1.683.926.500 1.443.436.500 JTP: 1.379

PTP: 998 - 15 Desa Dikarenakan

keterbatasan personel, sehingga dukungan anggaran yang ada tidak dapat terserap seluruhnya

Polsek Bangko 90 48 53,33 Luas: 1.200 M2 status milik Polri

46 R2: 11 R4:1

732 Lt/Bln

33 Pucuk

1 Radio 1.744.053.000 1.520.126.500 JTP: 937 PTP: 752

1 (Satu) Pekaitan

11 Desa

p. POLDA SUMATERA BARAT

NO SATWIL


tahun (sejak dibentuk)


DATA KRIMINALITA

S per tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1. POLRESTA PADANG

Polsek Koto Tangah

90 58 64 6.716 M2 Sertifikat

11,105 M2 Sertifikat

R2:14 R4: 2

920 ltr/ bln

15 pucuk

10 unit 1.884.008.284 1.846.850.484 CT: 4.566 CC: 2.012

- 13 Kel

2. POLRES BUKIT TINGGI

Polsek Bukittinggi

90 60 67 2.500 M2 Bangunan Polri, Tanah sedang

28 unit Luas 6.608 M2 Bangunan milik Polri

R2:11 R4: 2

450 liter perta max

12 pucuk

10 unit 2.990.378.000 (2011 – 2017)

2.967.318.000 (2011-2016)

1.484 kasus (2011-2016)

- 24 Kel Masih kurangnya dukungan sarpras

41

NO SATWIL




DATA KRIMINALITA

S per tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

dalam proses sertifikat

Tanah sedang dalam proses sertifikat

3. POLRES PAYAKUMBUH

Polsek Kota Payakumbuh

90 56 62 2.305 M2 milik Polri sertifikat

8 unit Luas 340 M2 milik Polri sertifikat

R2:17 R4: 2

1.402 liter perta max

22 pucuk

17 unit 2.096.163.788 2.090.297.601 1.428 kasus - 31 Kel Kurangnya personel dan anggaran belum sesuai dengan usulan

q. POLDA KEPULAUAN BANGKA BELITUNG

NO SATWIL


tahun (sejak

dibentuk)


(sejak dibentuk)


tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1.

POLRES PANGKAL PINANG

Polsek Taman Sari

90 pers

46 pers

51 1 Unit Luas 170 M2 Kepemilikan Surat Camat

T42: 2 Unit T36: 2 Unit (8 Pintu)

R2: 9 R4: 2

R2: 540 Lt/Bulan R4: 200 Lt/Bulan

2 Laras Panjang dengan amunisi: 20 Butir

18 HT 1 Rig 1 Telp

Th.2013 197.025.000 Th.2014 286.431.000

Th.2013 150.866.200 Th.2014 284.279.000

Th.2013 41 LP Th.2014 25 LP

- 16 Kel - -

42

NO SATWIL


tahun (sejak

dibentuk)


(sejak dibentuk)


tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Dinas 5 Senpi genggam

dengan amunisi: 60 Butir

Th.2015 422.326.000 Th.2016 561.499.000

Th.2015 410.174.000 Th.2016 522.612.000

Th.2015 39 LP Th.2016 56 LP

.

Polsek Bukit Intan

90 51 56,67 1 Unit Luas 170 M2 Kepemilikan Surat Camat

T45: 1 T36: 1 (3 pintu) milik Dinas

R2:12 R4: 1

R2: 720Lt/ Bulan R4: 200 Lt/Bulan

7 Senpi Genggam

13 HT 1 Rig 1 Telp

Th.2013 170.025.000 Th.2014 286.430.000 Th.2015 450.825.000 Th.2016 549.079.000

Th.2013 157.836.000 Th.2014 220.347.000 Th.2015 437.926.000 Th.2016 483.320.000

Th.2013 59 LP Th.201442 LP Th.2015 84 LP Th.2016 90 LP

- 20 Kel Keterbatasan jumlah personel Polsek Bukit Intan menaungi 3 Kecamatan

-

r. POLDA BENGKULU

NO SATWIL


(sejak dibentuk)

PENYERAPAN

GAR per tahun (sejak

dibentuk)


tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1.

2.

DATA YG DI KIRIM TDK SESUAI

43

s. POLDA JAMBI

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1. POLRESTA JAMBI

Polsek Telanaipura

90 78 86,67 Ada 877 M2 Sertifikat (pinjam pakai) dari Pemkot Jambi

Ada 918 M2 Sertifikat (pinjam pakai) dari Pemkot Jambi

R4: 2 R2: 17

Jan: 1.740lt Feb: 1.740lt Maret: 1.740lt April: 1.740lt Mei: 1.740lt Juni: 1.740lt Juli: 1.740lt Agust: 1.740lt Sept: 1.740lt Okt: 500lt

5 Genggam

3 Bahu

Radio batre stasioner: 1 unit Radio mobil: 1 unit APX genggam: 9 unit ATS 2500 genggam: 11 unit Telp: 2 unit Internet: 1 unit

Th.2010: 125.760.000 Th.2011: 99.700.000 Th.2012: 202.761.000 Th.2013: 153.063.000 Th.2014: 239.506.000 Th.2015: 420.076.000 Th.2016: 557.557.000

Th.2010: 125.760.000 Th.2011: 99.700.000 Th.2012: 202.761.000 Th.2013: 153.063.000 Th.2014: 239.506.000 Th.2015: 414.194.000 Th.2016: 551.646.000

Th.2010: CT: 223 CC: 139 Th.2011: CT: 217 CC: 153 Th.2012: CT: 1165 CC: 448 Th.2013: CT: 1335 CC: 195 Th.2014: CT: 1574 CC: 301 Th.2015: CT: 1541 CC: 367 Th.2016: CT: 1156 CC: 777

6 Kel

Belum terpenuhinya DSP personel Kantor dan asrama masih memakai aset milik Pemkot Jambi

44

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Nop: 500lt Des: 500lt

t. POLDA BANTEN

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1. POLRESTA TANGERANG

Polsek Balaraja 90 56 62,22 1 17 41 28.306 52 26 2.657.606.600 2.466.946.450 CC : 524,

CT : 590 3 21 Kurang jmlh

pers

2. POLRES SERANG

a. Polsek Kragilan

90 44 48,89 1 1 15 7.945 8 12 1.154.780.000 1.046.176.000 CC : 944, CT : 205

- 12 Kurang jmlh pers

b. Polsek Cikande

90 56 62,22 1 8 13 9.505 14 17 313.579.000 313.579.000 CC : 123, CT : 113

1 22 Kurang jmlh pers

45

u. POLDA DIY

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1. POLRESTA YOGYAKARTA

Polsek Umbulharjo

113 95 84,07 1 6 16 868 Lt 43 32 2.974.087.472 2.974.087.472 2.055 1 7 jumlah personel yang terbatas

2. POLRES SLEMAN

a. Polsek Depok Timur

94 80 85,11 1 5 16 1329

Lt 7 12 540.275.940 95% 87

2

Terbatasnya personel, tidak tercukupinya BBM, blm ada lemari senjata, Alkom terbatas

b. Polsek Mlati

90 75 83,33 2 6 16 8.749

Lt 34 14 533.631.780 438.552.400 165

5

Kurangnya personel, BBM, tdk ada lemari senpi, ranmor dan alkom kurang memadai

46

v. POLDA KALIMANTAN SELATAN

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1. POLRESTA BANJARMASIN

Polsek Banjarmasin Timur

90 62 68,89 Luas bangunan: 1.060 M2 (2 lantai) Luas tanah: 991 M2 Status: Milik Polri

- R2: 19 R4: 2

Pertmx: 32.668 Ltr HSD: 6.364 Ltr

15 Genggam 4 SS1-V2

13 Th.2010: - Th.2011: 160.160.200 Th.2012: 175.744.000 Th.2013: 181.255.000 Th.2014: 243.190.000 Th.2015: 318.478.000 Th.2016: 709.698.000

Th.2010: - Th.2011: 160.160.200 Th.2012: 175.744.000 Th.2013: 181.255.000 Th.2014: 243.190.000 Th.2015: 318.478.000 Th.2016: 709.698.000

Th.2010: - Th.2011: 235 Th.2012: 263 Th.2013: 353 Th.2014: 288 Th.2015: 169 Th.2016: 213

9 Kurangnya personel. Kurangnya dukungan sarana dan prasarana operasional Polsek.

2. POLRES BANJARBARU

Polsek Banjarbaru Kota

90

60 Polri

1

PNS

67,78 LT:3.970 M2 Status: Pinjam Pakai Pemkot Banjarbaru

Tipe 54:1 Tipe 45:4 Tipe 38:16

R2:12 R4:2

Pertmx: 1.328 Ltr Solar: 1.240 Ltr

Agt : 7 Gdg: 8

6 AFX 2 Rig

Th.2010: - Th.2011: 150.076.000 Th.2012: 177.076.000

Th.2010: - Th.2011: 150.076.000 Th.2012: 177.076.000

Th.2010: - Th.2011: L: 152 S: 53 Th.2012: L: 144 S: 62

- 8 Kurangnya dukungan anggaran dan sarpras. Status tanah masih pinjam pakai.

47

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Th.2013: 259.105.000 Th.2014: 332.233.000 Th.2015: 397.572.000 Th.2016: 563.023.000

Th.2013 259.105.000 Th.2014: 332.233.000 Th.2015: 397.572.000 Th.2016: 563.023.000

Th.2013: L: 87 S: 53 Th.2014: L: 75 S: 62 Th.2015: L: 62 S: 50 Th.2016: L: 87 S: 79

Polsek Banjarbaru Barat

90

64 Polri

1

PNS

72,22 LT:1.668 M2 Status: Pinjam Pakai masyara kat

Jml:8 Tipe 54:2 Tipe 38:6

R2:13 R4:2

Pertmx: 1.452 Ltr Solar: 1.240 Ltr

Agt: 6 Gdg:6

7 AFX 3 Rig

Th.2010: - Th.2011: 150.076.000 Th.2012: 177.076.000 Th.2013: 259.105.000 Th.2014: 332.233.000 Th.2015: 398.772.000 Th.2016: 564.223.000

Th.2010: - Th.2011: 150.076.000 Th.2012: 177.076.000 Th.2013: 259.105.000 Th.2014: 332.233.000 Th.2015: 398.772.000 Th.2016: 564.223.000

Th.2010: - Th.2011: L: 128 S: 57 Th.2012: L: 98 S: 63 Th.2013: L: 111 S: 74 Th.2014: L: 91 S: 61 Th.2015: L: 97 S: 66 Th.2016: L: 89 S: 61

- 8 Kurangnya dukungan anggaran dan sarpras. Status tanah masih pinjam pakai.

48

w. POLDA KALIMANTAN TENGAH

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1. POLRES PALANGKA RAYA

Polsek Pahandut 90 66 73,3 Luas Lahan: 3212 M2 Luas Bangunan Kantor: 302 M2 Status: SHM

Jmlh Rumdin:7 Unit Luas Rumdin:36 M2 Kondisi: Baik

R2: 22 R4: 2 R6: 0

Per bulan per unit R2: 630 Ltr R4: 210 Ltr R6: - Ltr Speed Boat: 1050 Ltr

15 Pucuk

9 Unit Th.2011: 296,359,000 Th.2012: 301,990,000 Th.2013: 317,770,000 Th.2014: 354,556,000 Th.2015: 617,413,000 Th.2016: 1,066,377,000

Th.2011: 296,359,000 Th.2012: 301,990,000 Th.2013: 317,770,000 Th.2014: 347,456,000 Th.2015: 555,671,700 Th.2016: 959,743,300

Th.2011 JTP: 188 STP: 87 Th.2012 JTP: 274 STP: 89 Th.2013 JTP: 194 STP: 100 Th.2014 JTP: 126 STP: 89 Th.2015 JTP: 132 STP: 88 Th.2016 JTP: 132 STP: 97

3 10 Kel/ Desa

2. POLRES KAPUAS

Polsek Selat 90 56 62,2 Luas Lahan: Luas Bangunan Kantor: 300 M2

Jmlh Rumdin:1 unit Luas Rumdin:65 M2

R2: 8

Per bulan Per Unit R2: 475 Lt

8 Rev 1 Laras panjang

16 Unit Th.2012: 214,370,000 Th.2013: 206,275,000

Th.2012: 214,370,000 Th.2013: 206,275,000

Th. 2012 JTP: 41 STP: 34 Th. 2013 JTP:50 STP: 42

5 Kel/ 1Desa

Ada kekeliruan tentang tipologi Polsek dalam Data Satuan Kewilayahan Polri Tahun 2013

49

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Status: SHM

Kondisi: Baik

R4: 1

R4: 760 Ltr

Th.2014: 238,167,000 Th.2015: 410,808,000 Th.2016: 675,421,000

Th.2014: 238,167,000 Th.2015: 410,808,000 Th.2016: 675,421,000

Th. 2014 JTP: 59 STP: 42 Th. 2015 JTP: 46 STP: 39 Th. 2016 JTP:38 STP: 35

khususnya pada Polsek Selat Polres Kapuas. Dalam Keputusan Kapolda Kalteng Nomor: Kep/211/IX/2010 tgl 3 Sept 2010 bhw tipologi Polsek Selat Polres Kapuas adalah Urban namun dalam Data Satwil yang diterbitkan Mabes Polri tertulis Rural, sedangkan Polsek Kapuas Hilir Polres Kapuas yang seharusnya Tipe Rural dalam Data Satuan Kewilayahan tahun 2013 ditulis Urban.

50

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Dimohon kepada Asrena Kapolri dapat menerbitkan revisi pada Data Satuan Kewilayahan tahun 2013 tersebut sehingga dapat dijadikan pedoman dalam operasionalisasi Polsek Urban.

3 POLRES KOTAWARINGIN BARAT

Polsek Arut Selatan 90 54 60 Luas Bangunan Kantor: 410 M2 Status: SHM

Luas Rumdin:180 M2 jmlh 4 pintu Kondisi: Baik

R2: 12 R4 : 1

R2: 800 Ltr R4: 200 Ltr

15 Rev 1 SSB 1 Rig 1 HT 1 Telp

Th.2011: 163,402,000 Th.2012: 223,472,000 Th.2013: 263,454,000

Th.2011: 163,402,000 Th.2012: 223,472,000 Th.2013: 263,454,000

Th.2011 JTP: 27 STP: 12 Th.2012 JTP: 44 STP: 18 Th.2013 JTP: 41 STP: 21

7 Kel 13 Desa

Kurangnya jumlah personel

51

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Th.2014: 295,339,000 Th.2015: 336,204,000 Th.2016: 714,479,000

Th.2014: 295,339,000 Th.2015: 336,204,000 Th.2016: 516,251,500

Th.2014 JTP: 45 STP: 18 Th.2015 JTP: 34 STP: 14 Th.2016 JTP: 36 STP: 22

x. POLDA NUSA TENGGARA BARAT

NO SATWIL




DATA KRIMINALITAS

per tahun (sejak dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1. POLRES MATARAM

Polsek Cakranegara

90 90 100 LB: 170 M², status Milik Polri

29 unit, LB: 12.400 M², status Milik Polri

R4: 2 R2:26

24.760 liter


30 HT 1 Rig 2 Radio Mobil

Th.2010: 377.787.700 Th.2011: 419.764.100 Th.2012: 466.404.650

Th.2010: 377.787.700 Th.2011: 419.764.100 Th.2012: 466.404.650

Th.2010 CT: 437 KSS CC: 93 KSS Th.2011 CT: 486 KSS CC:104 KSS Th.2012 CT: 627 KSS CC: 139 KSS

1 17 Masih terbatasnya jumlah pers dan Sarpras Polsek

52

NO SATWIL




DATA KRIMINALITAS


JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Th.2013: 482.077.000 Th.2014: 488.077.000 Th.2015: 647.125.000 Th.2016: 829.957.999

Th.2013: 482.077.000 Th.2014: 488.077.000 Th.2015: 647.125.000 Th.2016: 829.957.999

Th.2013 CT: 589 KSS CC: 143 KSS Th.2014 CT: 570 KSS CC:173 KSS Th.2015 CT: 606 KSS CC: 178 KSS Th.2016 CT: 547 KSS CC: 175 KSS

2.

POLRES LOMBOK TENGAH

Polsek Kopang

90 58 64,4 1 unit, LB: 170 M², Status Milik Polri

11 unit, LB: 434 M², Status Milik Polri

R4: 2 R2: 8

1.825 liter

2 V 4 Rev

8 HT 1 Rig

Th.2010: 179.022.900 Th.2011: 198.914.400 Th.2012: 221.016.000 Th.2013: 213.745.000 Th.2014: 222.018.000 Th.2015: 374.774.000

Th.2010: 179.022.900 Th.2011: 198.914.400 Th.2012: 221.016.000 Th.2013: 213.745.000 Th.2014: 222.018.000 Th.2015: 374.774.000

Th.2010 CT: 30 KSS CC: 22 KSS Th.2011 CT: 33 KSS CC: 20 KSS Th.2012 CT: 35 KSS CC: 22 KSS Th.2013 CT: 31 KSS CC: 20 KSS Th.2014 CT: 33 KSS CC: 30 KSS Th.2015 CT: 35 KSS CC: 34 KSS

- 11 Masih terbatasnya jumlah pers dan Sarpras Polsek

53

NO SATWIL




DATA KRIMINALITAS


JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Th.2016: 558.162.000

Th.2016: 558.162.000

Th.2016 CT: 40 KSS CC: 32 KSS

3. POLRES LOMBOK TIMUR

Polsek Pringgabaya

90 64 71,1 1 unit, LB: 170 M², status Milik Polri

15 unit, LB: 540 M², status Milik Polri

R4: 1 R2: 11

736 liter

1 Senpi bahu 9 Senpi genggam

3 HT 1 Rig

Th.2010: 167.545.000 Th.2011: 176.465.000 Th.2012: 225.700.000 Th.2013: 235.309.000 Th.2014: 243.428.000 Th.2015: 358.666.000 Th.2016: 557.702.000

Th.2010: 167.545.000 Th.2011: 176.465.000 Th.2012: 225.700.000 Th.2013: 235.309.000 Th.2014: 243.428.000 Th.2015: 358.666.000 Th.2016: 557.702.000

Th.2010 CT: 45 KSS, CC: 35 KSS Th.2011 CT: 97 KSS, CC: 72 KSS Th.2012 CT: 95 KSS, CC: 61 KSS Th.2013 CT: 55 KSS, CC: 38 KSS Th.2014 CT: 39 KSS, CC: 30 KSS Th.2015 CT: 71 KSS, CC: 56 KSS Th.2016 CT: 188 KSS, CC: 150 KSS

- 15 Masih terbatasnya jumlah pers dan Sarpras Polsek

Bangunan

kantor dan rumdin Polsek adalah bangunan lama zaman distrik

54

y. POLDA NUSA TENGGARA TIMUR

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1. POLRES MANGGARAI

Polsek Borong 90 52 57,78 1 9 R2: 7 R4: 5

Th.2014: 3.168 3.040 Th.2015: 5.168 3.040

9 1 Th.2013: 188.843.700 Th.2014: 404.780.700 Th.2015: 534.042.000 Th.2016: 370.511.000

Th.2013: 188.341.700 Th.2014: 404.750.700 Th.2015: 372.659.000 Th.2016: 27.150.000

Th.2013: 69 Th.2014: 90 Th.2015: 76 Th.2016: 91 Th.2017: 5

39 Jml pers Kurang. Dukgar T.A. 2016 berkurang karena adanya penghematan anggaran. Tdk ada tunjangan Bhabinkamtib mas.

2. POLRES KUPANG KOTA

Polsek Kelapa Lima

90 80 88,89 1 1 R2: 18 R4: 2

Th.2016: 5.000 4.000

14 2 Th.2011: 126.439.000 Th.2012: 126.439.000 Th.2013: 126.439.000 Th.2014: 126.439.000

Th.2011: 126.439.000 Th.2012: 126.439.000 Th.2013: 126.439.000 Th.2014: 206.022.250

Th.2011: 310 Th.2012: 325 Th.2013: 345 Th.2014: 350 Th.2015:

4 19 Jml pers Kurang. Dukgar Kurang. Sarpras kurang (R2 dan R4)

55

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

3. POLRES SUMBA BARAT

Polsek Laura 90 36 40 1 Unit 6 Unit 11 Unit 2 Unit

Th.2012: 1.760Lt Th.2013: 1.760Lt Th.2014: 1.760Lt Th.2015: 1.760Lt Th.2016: 1.760Lt

27

Th.2012: 117.116.000 Th.2013: 138.458.000 Th.2014: 138.458.000 Th.2015: 375.266.000 Th.2016: 349.306.000

Th.2012: 113.316.000 Th.2013: 134.758.000 Th.2014: 134.458.000 Th.2015: 371.266.000 Th.2016: 349.306.000

244 (jumlah total kasus dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2016)

1 21 Jumlah pers kurang

z. POLDA SULAWESI TENGGARA

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)

PENYERAPAN GAR per tahun (sejak

dibentuk)


tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN

KET DSP RIIL % KA NTOR RUMDIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1. POLRES KENDARI

Polsek Kendari 90 54 60 Luas Mako: 400 M2

Nihil R2: 15 R4: 1 R6: Nihil

R2:120 Ltr/bulan R4:60

3 V2 Sabhara 2 Rev

1 RIT mobilit 9 HT

Th.2014 : 276.871.500

Th.2014: 288.410.000

Th.2014: JTP: 234 PTP: 233

Nihil 9 Kel Mako Polsek Kendari statusnya masih pinjam

56

NO SATWIL

SDM SARPRAS

DUK GAR per tahun

(sejak dibentuk)

PENYERAPAN GAR per tahun (sejak

dibentuk)


tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN

KET DSP RIIL % KA NTOR RUMDIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Status: Pinjam pakai

Ltr/bln Th.2015: 459.378.500 Th.2016: 705.652.000

Th.2015: 444.802.500 Th.2016: 584.338.000

Th.2015: JTP: 167 PTP: 168 Th.2016: JTP: 139 PTP: 135

pakai sehingga terhambat untuk melakukan renovasi dan bangunannya sudah tidak layak pakai.

2. POLRES KOLAKA

Polsek Rate-Rate 90 54 60 Luas Mako: 179 M2 Status: Milik Polri

1 Unit Tipe 45

1 Unit Tipe 36

6 Unit (semi perma nen)

R2: 9 R4: 1 (patroli Sbhara) R4: 1 (patroli Lantas)

Mt 88: 800 Ltr/bln HSD: 120 Ltr/bln

Jenis V2 Sabhara: 2 Pck

Ruger Mini:1Pck

Jenis Rev: 4 Pck

1 Unit SSB

Th.2014: 261.161.250

Th.2015: 379.309.000

Th.2016: 554.552.000

Th.2014: 261.161.250

Th.2015: 379.309.000

Th.2016: 554.552.000

Th.2014: JTP 24 JPTP 24

Th.2015: JTP 42 JPTP 42

Th.2016: JTP 54 JPTP 54

Polsubsektor Lalolae

3 Kec 5 Kel 25 Ds

Minimnya fasilitas kantor. Minimnya anggaran tindak pidana umum. Masih kurangnya personel dalam pelaksanaan tugas lapangan.

57

aa. POLDA SULAWESI TENGAH

NO SATWIL


tahun (sejak

dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1. POLRES PALU

Polsek Palu Selatan

90

125 139 Luas: 308,71 m2 Milik Polri (Bersertifikat) Luas Tanah: 10.271 M2

26 Unit Terdiri dari: Type 36: 24 Unit Type 54: 2 Unit

30 Unit

Pertamax 60 Ltr/bln HSD 100 Ltr/ bln

10 Rev 3 V2

10 HT Th.2012 199.210.000 Th.2013 219.036.400 Th.2014 263.065.400 Th.2015 282.145.400 Th.2016 458.579.000

199.210.000 219.036.400 263.065.400 282.145.400 458.579.000

Th.2012 CT:648 CC:343 Th.2013 CT:828 CC:413 Th.2014 CT:878 CC:327 Th.2015 CT:813 CC:280 Th.2016 CT:711 CC:262

Tidak ada yang ada Pospam Bandara

12 Kel Banyaknya kasus yang dilaporkan namun tidak dibarengi dengan anggaran yang cukup. BBM Polsek masih kurang sehingga menghambat untuk melaksanakan Patroli setiap hari. Jumlah Kelurahan utk wilayah hukum Polsek Palu Selatan sebanyak 12 Kecamatan dan jumlah Bhabinkamtibmas sebanyak 30 org

58

NO SATWIL


tahun (sejak

dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Jumlah personel melebihi dari DSP karena terdapat jumlah Bhabinkamtibmas sebanyak 30 org

2. POLRES BANGGAI

Polsek Luwuk 90 76 84 Kantor: 1 Unit (status milik Polri)

Rumdin Kapolsek: 1 Unit Rumdin Staf: 4 Unit

R4:1 R6:6

Polsek rata-rata perbulan 290 ltr Polsub Luwuk Timur rata-rata perbulan 75 ltr Polsub kawasan pelabuhan rata-rata perbulan 2.880 ltr

2 V2 10 Rev

8 HT Th.2010: 91.257.500 Th.2011: 95.422.500 Th.2012: 122.263.000 Th.2013: 129.844.000 Th.2014: 159.672.000 Th.2015: 220.037.000 Th.2016: 372.949.000

Th.2010: 91.257.500 Th.2011: 95.422.500 Th.2012: 122.263.000 Th.2013: 117.923.500 Th.2014: 135.152.650 Th.2015: 210.063.950 Th.2016: 262.093.000

Th.2010: L : 403 S : 356 Th.2011: L : 182 S : 173 Th.2012: L : 132, S : 132 Th.2013: L : 158, S : 72 Th.2014: L : 255, S : 194 Th.2015: L : 221, S : 123 Th.2016: L : 114 S : 74

1. Polsub Luwuk Timur

2. Polsub kwasan pelabuhan Luwuk

19 Kel 26 Ds

Mako Polsek Luwuk saat ini tidak layak sebagai Mako Polsek Tipe Urban, kondisinya masih bangunan lama dan ruangan kerja yang sempit yang berada di tengah perkotaan Luwuk, sehingga secara tidak langsung dapat menghambat

59

NO SATWIL


tahun (sejak

dibentuk)



tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

kinerja Polri sebagai pelindung, pengayom dan pelayan masyarakat; Jumlah rill personel Polsek luwuk saat ini belum sesuai dengan DSPP yang mana dari 76 personel terdapat 39 personel dengan jabatan Bhabinkamtibmas.

60

bb. POLDA MALUKU

NO SATWIL


tahun (sejak

dibentuk)


(sejak dibentuk)


tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1.

POLRES MALUKU TENGAH

Polsek Wahai 90 32 35,56 1 Unit Luas Kantor Polsek Wahai 611 m2, status kepemilikan hibah dari masyarakat

4 Unit Jumlah Rumah Dinas Polsek Wahai T.54: 2 unit (3 pintu) dengan Luas 165 m2 dan T.36: 2 Unit (14 Pintu) dengan luas (960 m2).

R4: 2 R2: 21

685 liter/ bulan

3 V2 Sabhara 1 Ruger Mini 5 S&W 2 Colt 2Pindad

2 Radio Mobile 1 Wireles

1 SSB 3 Mega phone 1 Power Supplay

Th.2014: 236.467.000 Th.2015: 266.664.000 Th.2016: 353.330.000

Th.2014: 100% Th.2015: 100% Th.2016: 98%

Th.2014: CT: 43 CC: 41 (95%) Th.2015: CT: 12, CC: 12 (100%) Th.2016: CT: 18, CC: 17 (94%)

Tidak ada Polsub sektor, yang ada Pospol: (Pospol Kobi dan Pospol Seti)

38 Ds Pembentukan Polsubsektor sampai saat ini belum terealisasi. Pada tahun 2016 Pospol Kobi sudah diusulkan untuk ditingkatkan menjadi Polsubsektor namun belum terealisasi. Pospol Kobi sudah memiliki sertifikat dengan luas tanah seluas 11.000m2. Masih minimnya personel kurang dari 50%.

61

NO SATWIL


tahun (sejak

dibentuk)


(sejak dibentuk)


tahun (sejak

dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Jumlah ruangan per unit pada Mako belum cukup.

2.

POLRES AMBON & PP LEASE

Polsek Saparua 90 54 60 Tipe 110 - 2 unit Tipe 45

- (2 Pintu) - - 6 Unit

Tipe 36 - (26 Pintu)

- R4:1 baik

R2:25 B : 15 RR:3 RB: 7

Per bulan: Solar 120 Lt Perta max 277 Lt

10 Genggam 14 Bahu 1 Smr

1 Rig 5 HT

247.537.000 924.400.000 Th.2013: 247.537.000 Th.2014: 130.157.000 Th.2015: 294.005.000 Th.2016: 252.701.000

Dari 2012 s/d 2016: 232 kasus

- 18 desa Belum ada Polsubsektor Kurang ranmor R4 patroli

-

cc. POLDA MALUKU UTARA

NO SATWIL




DATA KRIMINALI


dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

1.

POLRES PULAU MOROTAI

62

NO SATWIL




DATA KRIMINALI


dibentuk)

JML POL SUB SEK TOR

JML DESA

KENDALA/ HAMBATAN


RUM DIN

RAN MOR

BBM SENPI ALKOM

Polsek Morotai Selatan

90 76 84,44 - Tipe 34: 2 Unit Tipe: 2 Unit

R6:1 R4:3 R4:14

2 laras panjang 4 Laras pendek

7 HT 534.027.000 100 % Th.2014: 34 Th.2015: 35 Th.2016: 56

1 Polsubsektor

-

11. Data . . . .

63

11. Data Bhabinkamtibmas di 33 Polda:

NO POLDA DESA/KEL DEFINITIF TUGAS RANGKAP

JML BHABINKAMTIBMAS

KET

1 ACEH 6.562 1.757 3.345 5102

2 SUMUT 6.101 1.679 474 2153

3 SUMBAR 1.131 801 - 801

4 RIAU 1.833 1.063 510 1573

5 SUMSEL 3.211 3.211 - 3211 Terpenuhi

6 BENGKULU 1.522 423 - 423

7 LAMPUNG 2.691 1.532 98 1630

8 JAMBI 1.559 479 458 937

9 JABAR 5.640 3.930 1.710 5640

10 METRO JAYA 1.022 855 87 942

11 JATENG 8.559 3.363 2.127 5490

12 DIY 439 449 - 449 Terpenuhi

13 JATIM 8.501 6.502 1.998 8500

14 BALI 716 720 - 720 Terpenuhi

15 NTB 1.173 1.139 - 1139

16 NTT 3.277 1.040 - 1040

17 KALTIM 1.499 764 671 1435

18 KALSEL 2.009 942 929 1871

19 KALBAR 1.927 1.136 28 1164

20 KALTENG 1.568 744 824 1568 Terpenuhi

21 SULSEL 3.675 1.623 - 1623

22 SULUT 1.779 671 105 776

23 SULTENG 2.015 1.044 68 1112

24 SULTRA 2.272 579 826 1405

25 PAPUA 4.445 797 963 1760

26 MALUKU 1.169 430 126 556

27 GORONTALO 731 202 196 398

28 MALUT 1.194 262 - 262

29 BABEL 387 350 - 350

30 BANTEN 1.373 670 152 822

31 KEPRI 417 218 24 242

32 PAPUA BARAT

1.531 962 57 1019

33 SULBAR 628 314 3 317

JUMLAH 82556 40.651 15.779 56.430 Sumber: Ditbinmas Baharkam Polri Tahun 2017

BAB IV . . . .

64

BAB IV

KAJIAN DAN ANALISIS

12. Berdasarkan hasil evaluasi terhadap implementasi pembentukan Polsek Urban

(80 Polsek), maka dapat digambarkan sebagai berikut:

a. Polda Metro Jaya

1) Bidang SDM

a) Pemenuhan personel Polsek Urban di jajaran Polda Metro Jaya pada

umumnya sudah terpenuhi lebih dari 60% jumlah DSP.

b) Terdapat beberapa Polsek yang pemenuhan jumlah personelnya

sudah melebihi DSP seperti Polsek Ciledug Polres Tangerang Kota

(125,56%) dan Polsek Bekasi Utara Polres Bekasi Kota (116,67%).

2) Bidang sarana dan prasarana

a) Lahan dan bangunan kantor yang dimiliki Polsek Urban di jajaran

Polda Metro Jaya sudah berstatus sertifikat, namun masih belum

memiliki rumah dinas/asrama kecuali pada Polsek Babelan Polres

Bekasi sudah memiliki asrama (status bersertifikat) dan rumah dinas

Kapolsek (hibah), walaupun ada usulan dari Polsek Babelan agar

dilakukan penghapusan asrama karena kondisinya yang rusak berat.

b) Pemenuhan sarana prasana Ranmor, BBM, Senpi dan Alkom sudah

cukup memadai.

3) Bidang anggaran

Ada peningkatan anggaran dari tahun ke tahun dengan penyerapan yang

cukup baik.

4) Bidang kriminalitas

Jumlah kriminalitas di daerah hukum Polsek Urban jajaran Polda Metro

Jaya cenderung fluktuatif namun dengan jumlah penyelesaian yang cukup

baik.

5) Jumlah Polsubsektor

Rata-rata Polsek Urban jajaran Polda Metro Jaya memiliki 1 Polsubsektor.

6) Kendala . . . .

65

6) Kendala/hambatan yang dihadapi

Polsek Ciledug membawahi 3 (tiga) kecamatan dengan standar DSP 90

personel untuk 1 kecamatan.

b. Polda Sumatera Utara

1) Bidang SDM

a) Terdapat beberapa Polsek yang pemenuhan jumlah personelnya

sudah melebihi DSP seperti Polsek Medan Baru Polres Medan

(136,67%) dan Polsek Medan Labuhan Polres Pelabuhan Belawan

(133,33%).

b) Sedangkan personel Polsek Urban di jajaran Polda Sumatera Utara

yang pemenuhannya masih kurang dari 60% jumlah DSP adalah

Polsek Binjai Selatan Polres Binjai (56,67%).


a) Lahan dan bangunan kantor serta asrama/rumah dinas yang dimiliki

Polsek Urban di jajaran Polda Sumatera Utara sudah berstatus

sertifikat (Polsek Kota Pinang dan Polsek Medan Labuhan), namun

masih terdapat Polsek yang status lahan/bangunan dan asramanya

masih pinjam pakai serta belum memiliki rumah dinas/asrama pada

Polsek Medan Baru dan Polsek Binjai Selatan.

b) Pemenuhan sarana Ranmor, BBM, Senpi dan Alkom sudah cukup

memadai kecuali pemenuhan Ranmor pada Polsek Kota Pinang

belum memadai.

3) Bidang anggaran


cukup baik.


Angka kriminalitas di daerah hukum Polsek Urban jajaran Polda Sumatera

Utara cenderung menurun dengan jumlah penyelesaian yang cukup baik.


Pada umumnya Polsek Urban jajaran Polda Sumatera Utara belum

memiliki Polsubsektor.

6) Kendala . . . .

66


a) Personel yang Riil belum sesuai dengan DSP (Polsek Binjai

Selatan).

b) Ranmor yang ada belum memadai.

c. Polda Sumatera Selatan

1) Bidang SDM

a) Terdapat beberapa Polsek yang pemenuhan jumlah personelnya

sudah lebih dari 60% jumlah DSP seperti Polsek Sukarame

(102,22%) dan Polsek Talang Kelapa (97,78%).

b) Sedangkan salah satu Polsek Urban di jajaran Polda Sumatera

Selatan yang pemenuhan personelnya masih kurang 60% dari DSP

adalah Polsek Martapura (33,33%).


a) Polsek Urban di jajaran Polda Sumatera Selatan sudah memiliki

lahan dan bangunan kantor serta asrama/rumah dinas.


memadai.

3) Bidang anggaran

Alokasi anggaran dari tahun ke tahun cenderung ada peningkatan dengan

penyerapan yang cukup baik.


Angka kriminalitas di daerah hukum Polsek Urban jajaran Polda Sumatera

Selatan cenderung menurun dengan jumlah penyelesaian yang cukup

baik.


Pada umumnya Polsek Urban jajaran Polda Sumatera Selatan belum


6) Belum ada kendala/hambatan yang dihadapi selama implementasi

dibentuknya Polsek Urban di jajaran Polda Sumatera Selatan.

d. Polda . . . .

67

d. Polda Jawa Barat

1) Bidang SDM

Polsek Urban di jajaran Polda Jawa Barat pemenuhan personelnya sudah

lebih dari 60% jumlah DSP.


a) Polsek Urban di jajaran Polda Jawa Barat sudah memiliki lahan dan

bangunan kantor serta asrama/rumah dinas dengan status sertifikat

kecuali Polsek Tanah Sereal masih pinjam pakai.

b) Pemenuhan sarana Ranmor di Polsek Kedawung untuk

Bhabinkamtibmas masih kurang 9 unit, BBM di Polsek Sukajadi

masih menginduk pada Satsabhara Polrestabes Bandung,

sedangkan untuk Senpi dan Alkom sudah cukup memadai.

3) Bidang anggaran




Angka kriminalitas di daerah hukum Polsek Urban jajaran Polda Jawa

Barat cenderung stabil dengan jumlah penyelesaian yang cukup baik.


Beberapa Polsek Urban jajaran Polda Jawa Barat belum memiliki

Polsubsektor.

6) Kendala/hambatan yang dihadapi.

Luas lahan di Polsek Kedawung sangat kecil sehingga sulit untuk

dilakukan pengembangan pembangunan.

e. Polda Jawa Tengah

1) Bidang SDM

Pemenuhan personel Polsek Urban di jajaran Polda Jawa Tengah

semenjak dibentuknya sudah lebih dari 60% jumlah DSP.

2) Bidang . . . .

68


a) Polsek Urban di jajaran Polda Jawa Tengah sudah memiliki lahan

dan bangunan kantor serta asrama/rumah dinas dengan status

sertifikat kecuali Polsek Banjarsari tanah dan bangunan masih milik

Keraton Mangkunegaran dan Polsek Purwokerto Selatan belum

memiliki rumah dinas jabatan.


memadai, kecuali pada Polsek Purwokerto Timur dan Polsek

Purwokerto Selatan sarana prasarananya belum memadai.

3) Bidang anggaran





Tengah cenderung meningkat dengan jumlah penyelesaian yang cukup

baik.


Beberapa Polsek Urban jajaran Polda Jawa Tengah belum memiliki

Polsubsektor.


a) Kasus kriminalitas yang semakin meningkat sementara jumlah

personel kurang dalam mengungkap tindak pidana.

b) Meningkatnya kriminalitas juga disebabkan karena adanya

peningkatan ekonomi di masyarakat dengan banyaknya obyek vital

perbankan dan perumahan.

c) Jumlah personel belum mencukupi dibanding dengan luas wilayah dan

tingkat kriminalitas.

f. Polda . . . .

69

f. Polda Jawa Timur

1) Bidang SDM

Pada umumnya pemenuhan personel Polsek Urban di jajaran Polda Jawa

Timur sudah lebih dari 60% jumlah DSP kecuali Polsek Driyorejo Polres

Gresik baru terpenuhi 53,33% dari DSP.


a) Beberapa Polsek Urban di jajaran Polda Jawa Timur sudah memiliki

lahan dan bangunan kantor serta asrama/rumah dinas namun

dengan status masih pinjam pakai dari Pemkot serta masih belum

memiliki rumah dinas.


memadai, kecuali pada Polsek Sidoarjo Kota belum ada dukungan

BBM.

3) Bidang anggaran

Penyerapan alokasi anggaran cukup baik.



Timur cukup tinggi dengan jumlah penyelesaian yang kurang baik bahkan

ada yang nihil (Polsek Gayungan, Polsek Krembangan dan Polsek

Driyorejo).


Beberapa Polsek Urban jajaran Polda Jawa Timur belum memiliki

Polsubsektor.


a) Masih kurangnya personel dari DSP sehingga menghambat

pelaksanaan kegiatan operasional dan kinerja Polsek serta anggota

banyak yang tugas rangkap (sudah dilakukan pengkajian dan

diusulkan ke Polda namun belum terpenuhi).

b) Jabatan perwira masih banyak yang kosong.

c) Belum . . . .

70

c) Belum ada Rumdin dan luas lahan Mako yang terbatas sehingga sulit

untuk dilakukan pengembangan pembangunan dan lahan parkir.

d) Senpi yang sudah tidak layak pakai dan minimnya dukungan BBM

serta minimnya sarana prasarana (CCTV, jenset, kamera, komputer,

brangkas dan LCD) dan mebeler kursi untuk ruang SPKT

(Pelayanan).

g. Polda Kalimantan Timur

1) Bidang SDM

Pada umumnya pemenuhan personel Polsek Urban di jajaran Polda

Kalimantan Timur sudah lebih dari 60% jumlah DSP.


a) Polsek Urban di jajaran Polda Kalimantan Timur sudah memiliki lahan

dan bangunan kantor serta asrama/rumah dinas dengan status hak

milik.


memadai.

3) Bidang anggaran

Penyerapan alokasi anggaran cukup baik.


Angka kriminalitas di daerah hukum Polsek Urban jajaran Polda

Kalimantan Timur cenderung tinggi namun dengan jumlah penyelesaian

yang cukup baik.


Beberapa Polsek Urban jajaran Polda Kalimantan Timur belum memiliki

Polsubsektor.


Masih kurangnya personel dari jumlah DSP.

h. Polda . . . .

71

h. Polda Bali

1) Bidang SDM

Pada umumnya pemenuhan personel Polsek Urban di jajaran Polda Bali

sudah lebih dari 60% jumlah DSP bahkan ada yang sudah melebihi jumlah

DSP seperti Polsek Denpasar Timur (152,43%) dan Polsek Kuta Utara

(127,78 %).


a) Polsek Urban di jajaran Polda Bali sudah memiliki lahan dan

bangunan kantor serta asrama/rumah dinas namun dengan status

masih pinjam pakai Pemda Bali dan belum memiliki rumah dinas,

kecuali Polsek Tabanan sudah memiliki lahan dengan status hak

milik.


memadai.

3) Bidang anggaran

Alokasi anggaran di Polsek Urban jajaran Polda Bali cenderung meningkat

dari tahun ke tahun dengan penyerapan yang cukup baik.


Angka kriminalitas di daerah hukum Polsek Urban jajaran Polda Bali dari

tahun ke tahun cenderung fluktuatif namun dengan jumlah penyelesaian

yang cukup baik.


Polsek Denpasar Timur sudah memiliki 1 (satu) Polsubsektor Renon

namun beberapa Polsek Urban jajaran Polda Bali belum memiliki

Polsubsektor.


a) Kondisi bangunan yang kurang memadai.

b) Masih belum jelasnya batas-batas wilayah administratif Kecamatan

Denpasar Timur dengan Kecamatan Denpasar Utara.

i. Polda . . . .

72

i. Polda Sulawesi Selatan

1) Bidang SDM


Sulawesi Selatan sudah lebih dari 60% jumlah DSP namun ada yang

masih kurang dari 60% jumlah DSP seperti Polsek Ujung Polres Pare Pare

baru terpenuhi 46,56% dari jumlah DSP.


a) Polsek Urban di jajaran Polda Sulawesi Selatan sudah memiliki lahan

dan bangunan kantor dengan status hak milik bersertifikat namun

Polsek Bontoala menempati lahan dengan status masih hak pakai.

b) Pemenuhan sarana Senpi dan Alkom sudah cukup memadai.

3) Bidang anggaran

Alokasi anggaran di Polsek Urban jajaran Polda Sulawesi Selatan

cenderung meningkat dari tahun ke tahun dengan rata-rata penyerapan

yang cukup baik.


Angka kriminalitas di daerah hukum Polsek Urban jajaran Polda Sulawesi

Selatan dari tahun ke tahun cenderung fluktuatif bahkan pada Polsek

Bontoala dan Polsek Tanete Riattang jumlah kriminalitas cukup tinggi

namun dengan jumlah penyelesaian yang cukup baik.


Beberapa Polsek Urban jajaran Polda Sulawesi Selatan belum memiliki

Polsubsektor.


a) Masih perlunya penambahan personel fungsi Binmas yang dikaitkan

dengan jumlah kelurahan yang berada di Polsek sehingga untuk

memenuhi kebutuhan personel pada fungsi Binmas, personel fungsi

Sium ditempatkan di fungsi Binmas.

b) Masih rendahnya kemampuan SDM.

c) Masih . . . .

73

c) Masih ada fungsi-fungsi yang belum terakomodir tempat/ruangan

kerjanya (2 fungsi menyatu dalam 1 ruangan kerja).

d) Mako merupakan bangunan lama yang tidak sesuai dengan standar

prototipe.

e) Masih ada personel yang merangkap jabatan.

f) Masih perlu penambahan alokasi anggaran lidik sidik jika dikaitkan

dengan jumlah kasus yang terjadi di wilayah hukum Polsek.

g) Masih perlunya penambahan Ranmor R2 maupun R4 mengingat

sangat luasnya wilayah hukum Polsek.

j. Polda Papua

1) Bidang SDM


Papua sudah lebih dari 60% jumlah DSP namun ada yang masih kurang

dari 60% jumlah DSP seperti Polsek Wamena Kota baru terpenuhi 34,44%

dari jumlah DSP.


a) Beberapa Polsek Urban di jajaran Polda Papua sudah memiliki lahan


Polsek Sentani Kota menempati lahan dengan status masih dalam

proses sertifikat.

b) Pemenuhan sarana Ranmor, Senpi dan Alkom sudah cukup

memadai.

3) Bidang anggaran

Alokasi anggaran di Polsek Urban jajaran Polda Papua cenderung

meningkat dari tahun ke tahun dengan rata-rata penyerapan yang cukup

baik.


Angka kriminalitas di daerah hukum Polsek Urban jajaran Polda Papua

dari tahun ke tahun cenderung meningkat bahkan pada Polsek Abepura

jumlah kriminalitas cukup tinggi dengan jumlah rata-rata penyelesaian

40%. 5) Jumlah . . . .

74


Beberapa Polsek Urban jajaran Polda Papua belum memiliki Polsubsektor.


a) Kondisi bangunan kantor Polsek yang sudah tidak layak dan tidak

memadai.

b) Jumlah personel masih kurang jika dibandingkan dengan luas daerah

hukum Polsek Wamena Kota.

k. Polda Kalimantan Barat

1) Bidang SDM


Kalimantan Barat sudah lebih dari 60% jumlah DSP kecuali Polsek Sungai

Pinyuh baru terpenuhi 41,11% dari jumlah DSP.


a) Polsek Urban di jajaran Polda Kalimantan Barat sudah memiliki lahan


Polsek Pontianak Selatan menempati lahan dengan status masih hak

pakai.

b) Pemenuhan sarana prasarana belum memadai.

3) Bidang anggaran

Alokasi anggaran di Polsek Urban jajaran Polda Kalimantan Barat

cenderung meningkat dari tahun ke tahun dengan rata-rata penyerapan

yang cukup baik.


Angka kriminalitas di daerah hukum Polsek Urban jajaran Polda

Kalimantan Barat dari tahun ke tahun cenderung fluktuatif dengan jumlah

penyelesaian rata-rata 50%.


Beberapa Polsek Urban jajaran Polda Kalimantan Barat belum memiliki

Polsubsektor seperti Polsek Sungai Pinyuh.

6) Kendala . . . .

75


a) Masih minimnya jumlah personel tidak sebanding dengan jumlah

penduduk, luas wilayah dan tingkat kriminalitas.

b) Sarpras belum memadai.

c) Belum ada Polsubsektor.

l. Polda Lampung

1) Bidang SDM

Pemenuhan personel Polsek Urban di jajaran Polda Lampung masih

kurang dari 60% jumlah DSP seperti Polsek Tanjung Bintang baru

terpenuhi 44,44% dan Polsek Natar baru terpenuhi 57,78% dari jumlah

DSP.


a) Polsek Urban di jajaran Polda Lampung sudah memiliki lahan dan

bangunan kantor dengan status hak milik bersertifikat.

b) Pemenuhan sarana prasarana sudah cukup memadai.

3) Bidang anggaran

Alokasi anggaran di Polsek Urban jajaran Polda Lampung cenderung

meningkat dari tahun ke tahun dengan rata-rata penyerapan yang cukup

baik.


Angka kriminalitas di daerah hukum Polsek Urban jajaran Polda Lampung

dari tahun ke tahun cenderung fluktuatif.


Beberapa Polsek Urban jajaran Polda Lampung belum memiliki

Polsubsektor seperti Polsek Tanjung Bintang.


a) Terdapat 1 Polsek yang membawahi beberapa kecamatan termasuk

wilayah pusat perkotaan.

b) Luas wilayah dan tingkat kriminalitas belum sebanding dengan

jumlah anggota.

m. Polda . . . .

76

m. Polda Sulawesi Utara

1) Bidang SDM

Pemenuhan personel Polsek Urban di jajaran Polda Sulawesi Utara masih

kurang dari 60% jumlah DSP seperti Polsek Kaidipang baru terpenuhi

17,78% dan Polsek Siau Barat baru terpenuhi 30,00% dari jumlah DSP.


a) Polsek Urban di jajaran Polda Sulawesi Utara sudah memiliki lahan

dan bangunan.

b) Pemenuhan sarana prasarana belum cukup memadai seperti

bangunan kantor, Ranmor, Alpung dan Alkom.

3) Bidang anggaran

Penyerapan alokasi anggaran di Polsek Urban jajaran Polda Sulawesi

Utara dari tahun ke tahun dengan rata-rata 100%.


Angka kriminalitas di daerah hukum Polsek Urban jajaran Polda Sulawesi

Utara cukup tinggi.


Beberapa Polsek Urban jajaran Polda Sulawesi Utara sudah memiliki

Polsubsektor kecuali Polsek Wenang belum memiliki Polsubsektor.


a) Perlu pengembangan gedung/Mako Polsek dikarenakan belum

memadai.

b) Perlu penambahan dukungan angaran Lidik Sidik, Alkom, Ranmor R2

dan R4.

c) Jarak yang cukup jauh dari Polres induk, jaringan internet belum ada

dan belum memiliki transportasi Alpung.

n. Polda Kepulauan Riau

1) Bidang SDM

Pemenuhan personel Polsek Urban di jajaran Polda Kepulauan Riau

masih kurang dari 60% jumlah DSP.

2) Bidang . . . .

77


a) Polsek Urban di jajaran Polda Kepulauan Riau sudah memiliki lahan

dan bangunan kantor.

b) Pemenuhan sarana prasarana belum cukup memadai seperti

bangunan rumah dinas yang belum tersedia.

3) Bidang anggaran

Alokasi anggaran di Polsek Urban jajaran Polda Kepulauan Riau dari

tahun ke tahun cenderung meningkat dengan rata-rata penyerapan 100%.


Dari tahun ke tahun jumlah angka kriminalitas di daerah hukum Polsek

Urban jajaran Polda Kepulauan Riau cenderung meningkat dan cukup

tinggi.


Beberapa Polsek Urban jajaran Polda Kepulauan Riau sudah memiliki

Polsubsektor kecuali Polsek Bukit Bestari dan Polsek Balai Karimun belum


6) Sampai dengan saat ini belum ada kendala/hambatan yang dihadapi sejak

dibentuknya Polsek Urban.

o. Polda Riau

1) Bidang SDM

Pemenuhan personel Polsek Urban di jajaran Polda Riau sudah lebih dari

60% jumlah DSP kecuali Polsek Bangko baru terpenuhi 53,30%.


a) Polsek Urban di jajaran Polda Riau sudah memiliki lahan dan

bangunan dengan status milik Polri.

b) Pemenuhan sarana prasarana sudah cukup memadai seperti

bangunan rumah dinas yang sudah tersedia.

3) Bidang anggaran

Alokasi anggaran di Polsek Urban jajaran Polda Riau dari tahun ke tahun

cenderung meningkat dengan rata-rata penyerapan cukup baik.

4) Bidang . . . .

78


Dari tahun ke tahun jumlah angka kriminalitas di daerah hukum Polsek

Urban jajaran Polda Riau cenderung meningkat dan cukup tinggi.


Beberapa Polsek Urban jajaran Polda Riau sudah memiliki Polsubsektor

kecuali Polsek Bagan Sinembah belum memiliki Polsubsektor.

6) Kendala/hambatan yang dihadapi adalah keterbatasannya jumlah

personel.

p. Polda Sumatera Barat

1) Bidang SDM

Pemenuhan personel Polsek Urban di jajaran Polda Sumatera Barat sudah

lebih dari 60% jumlah DSP.


a) Polsek Urban di jajaran Polda Sumatera Barat sudah memiliki lahan

dan bangunan dengan status bersertifikat milik Polri.

b) Pemenuhan prasarana sudah cukup memadai seperti bangunan

rumah dinas yang sudah tersedia.

3) Bidang anggaran

Penyerapan alokasi anggaran di Polsek Urban jajaran Polda Sumatera

Barat dari tahun ke tahun rata-rata cukup baik.


Jumlah angka kriminalitas di daerah hukum Polsek Urban jajaran Polda

Sumatera Barat cenderung cukup tinggi.


Beberapa Polsek Urban jajaran Polda Sumatera Barat belum memiliki

Polsubsektor.

6) Kendala/hambatan yang dihadapi adalah kurangnya personel dan

anggaran belum sesuai dengan usulan.

q. Polda . . . .

79

q. Polda Kepulauan Bangka Belitung

1) Bidang SDM

Pemenuhan personel Polsek Urban di jajaran Polda Kepulauan Bangka

Belitung masih kurang dari 60% jumlah DSP.


a) Polsek Urban di jajaran Polda Kepulauan Bangka Belitung sudah

memiliki lahan dan bangunan dengan status kepemilikan Surat

Camat.


bangunan rumah dinas yang sudah tersedia.

3) Bidang anggaran

Alokasi anggaran di Polsek Urban jajaran Polda Kepulauan Bangka

Belitung dari tahun ke tahun meningkat dengan rata-rata penyerapan yang

cukup baik.


Jumlah angka kriminalitas di daerah hukum Polsek Urban jajaran Polda

Kepulauan Bangka Belitung cenderung meningkat.


Beberapa Polsek Urban jajaran Polda Kepulauan Bangka Belitung belum



a) Keterbatasan jumlah personel.

b) Polsek Bukit Intan membawahi 3 (tiga) Kecamatan.

r. Polda Bengkulu belum mengirimkan data hasil evaluasi implementasi Polsek

Urban di jajarannya.

s. Polda Jambi

1) Bidang SDM

Pemenuhan personel Polsek Telanaipura Polresta Jambi sudah terpenuhi

86,67% dari jumlah DSP.

2) Bidang . . . .

80


a) Polsek Telanaipura Polresta Jambi sudah memiliki lahan dan

bangunan dengan status Sertifikat (pinjam pakai) dari Pemda Kota

Jambi.


bangunan rumah dinas yang sudah tersedia dengan status Sertifikat

(pinjam pakai) dari Pemda Kota Jambi.

3) Bidang anggaran

Alokasi anggaran di Polsek Telanaipura dari tahun ke tahun meningkat

dengan rata-rata penyerapan yang cukup baik.


Sejak dibentuknya Polsek Urban jumlah angka kriminalitas di daerah

hukum Polsek Telanaipura cenderung meningkat dengan rata-rata

penyelesaian 40% dari keseluruhan kasus.


Polsek Telanaipura belum memiliki Polsubsektor.

6) Kendala/hambatan yang dihadapi Polsek Telanaipura

a) Belum terpenuhinya jumlah personel sesuai dengan DSP Peraturan

Kapolri Nomor 23 Tahun 2010.

b) Kantor dan asrama masih memakai aset milik Pemda Kota Jambi.

t. Polda Banten

1) Bidang SDM

Pemenuhan personel Polsek Urban di jajaran Polda Banten sudah

terpenuhi lebih dari 60% jumlah DSP, kecuali Polsek Kragilan baru

terpenuhi 48,89%.


a) Polsek Urban di jajaran Polda Banten sudah memiliki lahan dan

bangunan untuk kantor dan rumah dinas.


3) Bidang . . . .

81

3) Bidang anggaran

Alokasi anggaran di Polsek Urban di jajaran Polda Banten dengan rata-

rata penyerapan yang cukup baik.


Sejak dibentuknya Polsek Urban jumlah angka kriminalitas cenderung

cukup tinggi.


Beberapa Polsek Urban di jajaran Polda Banten sudah memiliki

Polsubsektor, kecuali Polsek Kragilan belum memiliki Polsubsektor.

6) Kendala/hambatan yang dihadapi masih kurangnya jumlah personel dari

DSP.

u. Polda DIY

1) Bidang SDM

Pemenuhan personel Polsek Urban di jajaran Polda DIY sudah terpenuhi

lebih dari 60% jumlah DSP, bahkan Polsek Umbulharjo sudah terpenuhi

lebih dari DSP.


a) Polsek Urban di jajaran Polda DIY sudah memiliki lahan dan

bangunan untuk kantor dan rumah dinas.

b) Pemenuhan sarana masih kurang memadai.

3) Bidang anggaran

Alokasi anggaran di Polsek Urban di jajaran Polda DIY dengan rata-rata



Sejak dibentuknya Polsek Umbulharjo jumlah angka kriminalitasnya cukup

tinggi jika dibandingkan dengan Polsek tipe urban lainnya.


Beberapa Polsek Urban di jajaran Polda DIY sudah memiliki Polsubsektor,

kecuali Polsek Depok Timur dan Polsek Mlati belum memiliki

Polsubsektor.

6) Kendala . . . .

82


Kurangnya dukungan sarana seperti BBM, lemari Senpi, Ranmor dan

Alkom yang kurang memadai.

v. Polda Kalimantan Selatan

1) Bidang SDM

Pemenuhan personel Polsek Urban di jajaran Polda Kalimantan Selatan

sudah terpenuhi lebih dari 60% jumlah DSP.


a) Polsek Urban di jajaran Polda Kalimantan Selatan sudah memiliki

lahan dan bangunan untuk kantor dan rumah dinas walaupun masih

pinjam pakai dari masyarakat, kecuali Polsek Banjarmasin Timur

sudah memiliki lahan dengan status milik Polri walaupun belum

memiliki rumah dinas.

b) Pemenuhan sarana masih kurang memadai.

3) Bidang anggaran

Dari tahun ke tahun alokasi anggaran di Polsek Urban di jajaran Polda

Kalimantan Selatan terus meningkat dengan rata-rata penyerapan 100%.


Sejak dibentuknya Polsek Urban di jajaran Polda Kalimantan Selatan

jumlah angka kriminalitas cenderung cukup menurun.


Beberapa Polsek Urban di jajaran Polda Kalimantan Selatan belum



a) Kurangnya dukungan anggaran operasional dan Sarpras.

b) Status tanah masih pinjam pakai.

w. Polda Kalimantan Tengah

1) Bidang SDM

Pemenuhan personel Polsek Urban di jajaran Polda Kalimantan Tengah

sudah terpenuhi lebih dari 60% jumlah DSP.

2) Bidang . . . .

83


a) Polsek Urban di jajaran Polda Kalimantan Tengah sudah memiliki

lahan dan bangunan untuk kantor dan rumah dinas dengan status

sertifikat hak milik.


3) Bidang anggaran


Kalimantan Tengah terus meningkat dengan rata-rata penyerapan cukup

baik.


Sejak dibentuknya Polsek Urban di jajaran Polda Kalimantan Tengah

jumlah angka kriminalitas cenderung fluktuatif.


Beberapa Polsek Urban di jajaran Polda Kalimantan Tengah belum

memiliki Polsubsektor kecuali Polsek Pahandut sudah memiliki 3

Polsubsektor.


a) Ada kekeliruan tentang tipologi Polsek dalam Data Satuan

Kewilayahan Polri Tahun 2013 khususnya pada Polsek Selat Polres

Kapuas.

b) Dalam Keputusan Kapolda Kalteng Nomor: Kep/211/IX/2010 tanggal

3 September 2010 bahwa tipologi Polsek Selat Polres Kapuas adalah

Urban namun dalam Data Satuan Kewilayahan yang diterbitkan

Mabes Polri tertulis Rural, sedangkan Polsek Kapuas Hilir Polres

Kapuas yang seharusnya Tipe Rural dalam Data Satuan

Kewilayahan Tahun 2013 ditulis Urban sehingga pembinaan karir

Kapolsek Selat terhambat.

x. Polda . . . .

84

x. Polda Nusa Tenggara Barat

1) Bidang SDM

Pemenuhan personel Polsek Urban di jajaran Polda Nusa Tenggara Barat

sudah terpenuhi lebih dari 60% jumlah DSP bahkan personel Polsek

Cakranegara sudah terpenuhi 100% dari jumlah DSP.


a) Polsek Urban di jajaran Polda Nusa Tenggara Barat sudah memiliki

lahan dan bangunan untuk kantor dan rumah dinas dengan status

sertifikat hak milik Polri.

b) Pemenuhan sarana prasarana masih belum cukup memadai.

3) Bidang anggaran


Nusa Tenggara Barat terus meningkat dengan rata-rata penyerapan 99%.


Sejak dibentuknya Polsek Urban di jajaran Polda Nusa Tenggara Barat

jumlah angka kriminalitas cenderung menurun.


Beberapa Polsek Urban di jajaran Polda Nusa Tenggara Barat belum

memiliki Polsubsektor kecuali Polsek Cakranegara sudah memiliki 1

Polsubsektor.


a) Masih kurangnya jumlah personel dari DSP.

b) Bangunan kantor Polsek dan Rumdin Polsek masih bangunan lama

sehingga tidak cukup refresentatif sebagai Mako Polsek dan

diperlukan renovasi.

y. Polda Nusa Tenggara Timur

1) Bidang SDM

Pemenuhan personel Polsek Urban di jajaran Polda Nusa Tenggara Timur

sudah masih kurang dari 60% jumlah DSP, kecuali personel Polsek Kelapa

Lima sudah terpenuhi 88,89% dari jumlah DSP.

2) Bidang . . . .

85


a) Polsek Urban di jajaran Polda Nusa Tenggara Timur sudah memiliki

lahan dan bangunan untuk kantor dan rumah dinas.

b) Pemenuhan sarana prasarana masih belum cukup memadai.

3) Bidang anggaran


Nusa Tenggara Timur terus meningkat dengan rata-rata penyerapan

cukup baik.


Sejak dibentuknya Polsek Urban di jajaran Polda Nusa Tenggara Timur

jumlah angka kriminalitas cenderung menurun walaupun jumlah

kriminalitas di Polsek Kelapa Lima cukup tinggi.


Beberapa Polsek Urban di jajaran Polda Nusa Tenggara Timur sudah

memiliki Polsubsektor kecuali Polsek Borong belum memiliki Polsubsektor.


a) Kurangnya jumlah personel dari DSP.

b) Dukungan anggaran tahun 2016 berkurang karena adanya

penghematan anggaran.

c) Belum ada tunjangan Bhabinkamtibmas.

d) Kurangnya sarana dan prasarana berupa R2 dan R4.

z. Polda Sulawesi Tenggara

1) Bidang SDM

Pemenuhan personel Polsek Urban di jajaran Polda Sulawesi Tenggara

sudah terpenuhi 60% dari jumlah DSP.


a) Polsek Kendari di jajaran Polres Kendari sudah memiliki lahan dan

bangunan untuk kantor dengan status masih pinjam pakai dan

memiliki rumah dinas sedangkan Polsek Rate Rate di jajaran Polres

Kolaka sudah memiliki lahan dan bangunan untuk kantor dan rumah

dinas. b) Pemenuhan . . . .

86

b) Pemenuhan sarana prasarana masih minim/belum cukup memadai.

3) Bidang anggaran


Sulawesi Tenggara terus meningkat dengan rata-rata penyerapan cukup

baik.


Sejak dibentuknya Polsek Urban di jajaran Polda Sulawesi Tenggara

jumlah angka kriminalitas di Polsek Kendari cenderung menurun walaupun

jumlah kriminalitas di Polsek Rate Rate cukup meningkat.


Polsek Kendari belum memiliki Polsubsektor kecuali Polsek Rate Rate

sudah memiliki Polsubsektor.


a) Mako Polsek Kendari statusnya masih pinjam pakai sehingga

terhambat untuk melakukan renovasi dan bangunannya sudah tidak

layak pakai.

b) Minimnya fasilitas kantor dan anggaran tindak pidana umum.

aa. Polda Sulawesi Tengah

1) Bidang SDM

Pemenuhan personel Polsek Urban di jajaran Polda Sulawesi Tengah

sudah terpenuhi lebih dari 60% jumlah DSP bahkan Polsek Palu Selatan

sudah lebih dari DSP (138,89%).


a) Polsek Urban di jajaran Polda Sulawesi Tengah sudah memiliki lahan

dan bangunan untuk kantor serta memiliki rumah dinas dengan status

sertifikat milik Polri.

b) Pemenuhan sarana masih belum cukup memadai.

3) Bidang anggaran


Sulawesi Tengah terus meningkat dengan rata-rata penyerapan 100%.

4) Bidang . . . .

87


Sejak dibentuknya Polsek Urban di jajaran Polda Sulawesi Tengah jumlah

angka kriminalitas cenderung fluktuatif dan cukup tinggi.


Polsek Palu Selatan belum memiliki Polsubsektor kecuali Polsek Luwuk

sudah memiliki Polsubsektor.

6) Jumlah desa.

Jumlah desa yang berada di daerah hukum Polsek Urban di jajaran Polda

Sulawesi Tengah cukup banyak lebih dari 1 desa/kelurahan.


a) Banyaknya kasus yang dilaporkan namun tidak dibarengi dengan

anggaran yang cukup.

b) BBM Polsek masih kurang sehingga menghambat untuk

melaksanakan patroli setiap hari.

c) Jumlah kelurahan untuk wilayah hukum Polsek Palu Selatan

sebanyak 12 kecamatan sedangkan jumlah Bhabinkamtibmas masih

30 orang.

d) Jumlah personel melebihi dari DSP karena terdapat jumlah

Bhabinkamtibmas sebanyak 30 orang.

e) Mako Polsek Luwuk saat ini tidak layak sebagai Mako Polsek Tipe

Urban, kondisinya masih bangunan lama dan ruangan kerja yang

sempit yang berada di tengah perkotaan Luwuk, sehingga secara

tidak langsung dapat menghambat kinerja Polri sebagai pelindung,

pengayom dan pelayan masyarakat.

f) Jumlah rill personel Polsek Luwuk saat ini belum sesuai dengan DSP

yang mana dari 76 personel terdapat 39 personel dengan jabatan

Bhabinkamtibmas.

bb. Polda Maluku

1) Bidang SDM

a) Pemenuhan personel Polsek Urban di jajaran Polda Maluku pada

umumnya terpenuhi 60% dari jumlah DSP.

b) Sedangkan . . . .

88

b) Sedangkan personel Polsek Urban di jajaran Polda Maluku yang

pemenuhannya masih kurang 60% dari jumlah DSP adalah Polsek

Wahai (35,56%).


a) Lahan dan bangunan kantor serta asrama/rumah dinas yang dimiliki

Polsek Urban di jajaran Polda Maluku dengan status kepemilikan

hibah dari masyarakat.

b) Pemenuhan sarana BBM, Senpi dan Alkom sudah cukup memadai.

3) Bidang anggaran


cukup baik.


Angka kriminalitas di daerah hukum Polsek Urban jajaran Polda Maluku

cenderung menurun dengan jumlah penyelesaian yang sangat baik.


Pada umumnya Polsek Urban jajaran Polda Maluku belum memiliki

Polsubsektor hanya pada Polsek Wahai sudah memiliki Pospol Kobi dan

Pospol Seti.


a) Pada tahun 2016 Pospol Kobi sudah diusulkan untuk ditingkatkan

menjadi Polsubsektor namun belum terealisasi.

b) Masih kurangnya sarana Ranmor R4 patroli dan terbatasnya jumlah

ruangan tiap unit pada Mako.

cc. Polda Maluku Utara

1) Bidang SDM

Pemenuhan personel Polsek Morotai Selatan di jajaran Polres Pulau

Morotai sudah terpenuhi 84,44% dari jumlah DSP.


a) Polsek Morotai Selatan Polres Pulau Morotai sudah memiliki lahan

dan bangunan rumah dinas.

b) Pemenuhan . . . .

89


3) Bidang anggaran

Alokasi anggaran di Polsek Morotai Selatan dari tahun ke tahun meningkat

dengan rata-rata penyerapan yang cukup baik.


Sejak dibentuknya Polsek Urban jumlah angka kriminalitas di daerah

hukum Polsek Morotai Selatan cenderung meningkat.


Polsek Morotai Selatan sudah memiliki 1 Polsubsektor.

6) Tidak ada kendala/hambatan yang dihadapi sejak dibentuknya Polsek

Urban.

BAB V . . . .

90

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

13. Kesimpulan

Dari hasil monitoring dan evalusi pembentukan Polsek Urban dapat disimpulkan:

a. Bidang SDM

1) Polsek yang jumlah personel lebih dari 100%:

a) Polda Metro : Polsek Ciledug (125,56%) dan Polsek Bekasi

Utara (116,67%).

b) Polda Sumut : Polsek Medan Baru (136,67%) dan Polsek Medan

Labuan (133,33%).

c) Polda Sumsel : Polsek Sukarame (102,22%).

d) Polda Jateng : Polsek Semarang Barat (115%) dan Polsek

Banjarsari (123,33%).

e) Polda Bali : Polsek Denpasar Timur (152,43% ) dan Polsek

Kuta Utara (127,78 %).

f) Polda Lampung : Polsek Tanjung Karang Barat (115,56%).

g) Polda Sulteng : Polsek Palu Selatan (138,89%).

2) Polsek yang jumlah personel dibawah dari 60%:

a) Polda Sumut : Polsek Binjai Selatan (56,67%)

b) Polda Sumsel : Polsek Martapura (33,33%)

c) Polda Jateng : Polsek Purwokerto Timur (55,56%)

d) Polda Jatim : Polsek Driyorejo (53,33%)

e) Polda Sulsel : Polsek Ujung (46,56%)

f) Polda Papua : Polsek Wamena Kota (34,44%)

g) Polda Kalbar : Polsek Sungai Pinyuh (41,11%)

h) Polda Lampung : Polsek Natar (57,78%) dan Polsek Tanjung

Bintang (44,44%)

i) Polda Sulut : Polsek Siau Barat (30,00%) dan Polsek Kaidipang

(17,78%)

j) Polda . . . .

91

j) Polda Kepri : Polsek Batu Ampar (54,44%), Polsek Bukit Bestari

(47,78%) dan Polsek Balai Karimun (34,44%)

k) Polda Riau : Polsek Bangko (53,30%)

l) Polda Kep.Babel : Polsek Taman Sari (51,11%) dan Polsek Bukit

Intan (56,67%)

m) Polda Banten : Polsek Kragilan (48,89%)

n) Polda NTT : Polsek Borong (57,78%) dan Polsek Laura

(40,00%)

o) Polda Maluku : Polsek Wahai (35,56%)

b. Bidang sarpras

1) Masih ada beberapa Polsek yang status tanahnya masih pinjam pakai:

a) Polda Sumut : Polsek Medan Baru dan Polsek Binjai Selatan

b) Polda Jabar : Polsek Tanah Sereal

c) Polda Jatim : Polsek Gayungan, Polsek Krembangan dan

Polsek Driyorejo

d) Polda Bali : Polsek Denpasar Timur dan Polsek Kuta Utara

e) Polda Sulsel : Polsek Bontoala

f) Polda Kalbar : Polsek Pontianak Selatan

g) Polda Kep.Babel : Polsek Taman Sari dan Polsek Bukit Intan

h) Polda Jambi : Polsek Telanai Pura

i) Polda Kalsel : Polsek Banjarbaru Kota dan Polsek Banjarbaru

Barat

j) Polda Sultra : Polsek Kendari

2) Kurangnya dukungan Sarpras dalam menunjang pelaksanaan tugas di

lapangan khususnya R2 dan dukungan BBM:

a) Polda Sumut : Polsek Kota Pinang

b) Polda Jabar : Polsek Sukajadi dan Polsek Kedawung

c) Polda Jateng : Polsek Purwokerto Timur dan Polsek Purwokerto

Selatan

d) Polda . . . .

92

d) Polda Kalbar : Polsek Sungai Pinyuh dan Polsek Entikong

e) Polda Sulut : Polsek Wenang, Polsek Kaidipang dan Polsek

Siau Barat

f) Polda Sumbar : Polsek Bukittinggi

g) Polda DIY : Polsek Depok Timur

h) Polda Kalsel : Polsek Banjarmasin Timur, Polsek Banjarbaru

Kota dan Polsek Banjarbaru Barat

i) Polda NTB : Polsek Kopang dan Polsek Pringgabaya

j) Polda NTT : Polsek Kelapa Lima

k) Polda Sultra : Polsek Kendari dan Polsek Rate-Rate

l) Polda Sulteng : Polsek Palu Selatan dan Polsek Luwuk

m) Polda Maluku : Polsek Wahai dan Polsek Saparua

c. Bidang anggaran

Secara umum, anggaran dalam mendukung pelaksanaan tugas operasional di

lapangan meningkat dari tahun ke tahun namun demikian masih ada

kekurangan dukungan anggaran khususnya untuk lidik dan sidik.

d. Bidang Kamtibmas

Polsek yang mengalami peningkatan jumlah angka gangguan Kamtibmas:

1) Polda Jatim : Polsek Krembangan dan Polsek Driyorejo

2) Polda Kaltim : Polsek Samarinda Seberang

3) Polda Sulsel : Polsek Ujung

4) Polda Papua : Polsek Abepura

5) Polda Sulut : Polsek Siau Barat

6) Polda Kepri : Polsek Batu Ampar

7) Polda Riau : Polsek Bagan Sinembah dan Polsek Bangkau

8) Polda Sumbar : Polsek Koto Tangah

9) Polda Babel : Polsek Taman Sari dan Polsek Bukit Intan

10) Polda Jambi : Polsek Telanaipura

11) Polda DIY : Polsek Umbulharjo

12) Polda Sultra : Polsek Rate Rate

13) Polda . . . .

93

13) Polda Sulteng : Polsek Palu Selatan

14) Polda Malut : Polsek Morotai Selatan

14. Saran

a. Dalam rangka mengoptimalkan kegiatan operasional Polsek agar Biro SDM

Polda berkoordinasi dengan SSDM Polri selaku pembina fungsi di bidang SDM

supaya dapat menambah personel secara bertahap dengan mengacu pada

Peraturan Kapolri Nomor 23 Tahun 2010.

b. Agar jumlah personel Polsek yang sudah melebihi dari jumlah DSP dapat

dilakukan pergeseran personel ke Polsek yang masih memiliki jumlah personel

dibawah 60% dari DSP.

c. Untuk Polsek yang berdasarkan hasil pengkajian di bidang SDM yang memiliki

jumlah personel di bawah 60% dari jumlah DSP, Sarpras yang belum memadai

(belum memiliki lahan dan bangunan Mako yang bersertifikat) dan gangguan

Kamtibmasnya menurun atau stabil dapat disarankan untuk penyesuaian

tipologi menjadi Polsek Rural.

d. Penambahan di bidang Sarpras khususnya yang belum memiliki lahan untuk

Mako Polsek dan penambahan kendaraan R2 untuk kegiatan patroli dengan

mengajukan kebutuhan dukungan Sarpras melalui Rosarpras Polda dan Pemda

setempat.

e. Perlu pengkajian lebih lanjut untuk penataan daerah hukum Polsek yang

membawahi lebih dari 1 kecamatan dan gangguan Kamtibmas yang mengalami

peningkatan.

f. Dalam rangka revisi Peraturan Kapolri Nomor 23 Tahun 2010 tentang Susunan

Organisasi dan Tata Kerja tingkat Polres dan Polsek disarankan untuk:

1) Nomenklatur tipe Polsek dapat disesuaikan dengan nomenklatur tipe

Polres dan Polda.

2) Tipe Polsek agar dibedakan sesuai dengan tingkat kerawanan terutama

tipe Urban sehingga penghitungan DSP tidak sama, disesuaikan dengan

beban kerja dan ancaman Kamtibmas.

3) Revisi . . . .

94

3) Revisi syarat pembentukan Polsek yang terdapat pada Peraturan Kapolri

Nomor 7 Tahun 2014 terutama tentang syarat luas lahan yang harus

dimiliki seluas 2 hektar.

4) Agar dilakukan pengkajian lebih lanjut untuk struktur Sikum dan Sihumas

di Polsek, mengingat beban kerjanya tidak banyak dan fungsinya dapat

digabungkan kepada fungsi yang sejenis.

5) Bahwa selama ini belum ada kejelasan induk dari Bhabinkamtibmas,

apakah sebagai staf dari Kanitbinmas Polsek atau staf dari Kasatbinmas

Polres sehingga disarankan agar Bhabinkamtibmas distrukturkan dibawah

Kanitbinmas Polsek.

f. Prototipe bangunan Polsek agar disesuaikan dengan kondisi luas lahan yang

dimiliki.

BAB VI . . . .

95

BAB VI

PENUTUP

15. Demikian monitoring dan evaluasi terhadap implementasi pembentukan Polsek

Urban dilaksanakan untuk dapat dijadikan bahan pertimbangan bagi pimpinan dalam

pengambilan keputusan guna penyempurnaan susunan organisasi dan tata kerja di

tingkat kewilayahan.

Dikeluarkan di : Jakarta pada tanggal : Maret 2017

ASISTEN KAPOLRI

BIDANG PERENCANAAN UMUM DAN ANGGARAN

ttd.

Drs. BAMBANG SUNARWIBOWO, S.H., M.Hum. INSPEKTUR JENDERAL POLISI

evaluasi implementasi pembentukan polsek urbansrena-polri.com/upload/doc-254-12. naskah monev polsek...

Documents