rencana kerja dinas komunikasi dan informatika kota...

Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram

1

Tahun

2017

KATA PENGANTAR

Rencana Kerja Perangkat Daerah (OPD) merupakan suatu dokumen

perencanaan Perangkat Daerah (OPD) untuk periode satu tahun, yang

memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang

dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh

dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Mengingat pentingnya peranan Renja Perangkat Daerah (OPD) dalam

kerangka perencanaan dan penganggaran daerah, yaitu sebagai acuan

pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan tahunan dan sebagai

pedoman penyusunan RAPBD, maka diperlukan pedoman penyusunan

RKPD untuk menjamin kualitas proses penyusunan dan kualitas substansi

dokumen ini benar-benar memenuhi pendekatan perencanaan serta efektif

dan responsive terhadap aspirasi dan kebutuhan masyarakat.

Kami menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan Renja Perangkat

Daerah (OPD) ini masih jauh dari sempurna, namun demikian kami

berharap mudah-mudahan Renja Perangkat Daerah (OPD) ini dapat

bermanfaat terutama bagi organisasi dalam menentukan arah kebijakan

strategis organisasi.

Pada akhirnya semoga upaya yang kita lakukan senantiasa

mendapatkan limpahan Ridho serta Inayah dari Allah SWT. Amin.


2

Tahun

2017

DAFTAR ISI

KATAPENGANTAR ......................................................................... 1

DAFTAR ISI .................................................................................... 2

BAB I PENDAHULUAN ................................................................... 3

1.1. Latar Belakang .................................................................... 3

1.2. Landasan Hukum ............................................................... 12

1.3. Maksud dan Tujuan ............................................................ 13

1.4. Sistematika Penulisan ......................................................... 14

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU ........ 16

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah (OPD) Tahun

Lalu dan Capaian Renstra …………………………. .................. 16

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah (OPD)………... 18

2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat

Daerah (OPD) ....................................................................... 58

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD .............................. 60

BAB III TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN ................. 69

3.1 Telaahan terhadap kebijakan Nasional ................................ 69

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah (OPD)……….. 69

3.3 Program dan Kegiatan .......................................................... 69

BAB IV PENUTUP ........................................................................... 76


3

Tahun

2017

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

enja Perangkat Daerah (OPD) merupakan dokumen perencanaan

OPD untuk periode 1 (satu) tahun. Undang-undang No 25 Tahun

2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan

Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah telah

mewajibkan setiap Perangkat Daerah untuk menyusun Rencana Kerja

(Renja) Perangkat Daerah (OPD) sebagai pedoman kerja selama periode 1

(satu) tahun dan berfungsi untuk menterjemahkan perencanaan strategis

lima tahunan yang dituangkan dalam Renstra Perangkat Daerah (OPD)

kedalam perencanaan tahunan yang sifatnya lebih operasional.

Sebagai sebuah dokumen resmi Perangkat Daerah, Renja Perangkat

Daerah (OPD) mempunyai kedudukan yang strategis yaitu menjembatani

antara perencanaan pada Perangkat Daerah (OPD) dengan Rencana Kerja

Pembangunan Daerah (RKPD), sebagai implementasi pelaksanaan strategis

jangka menengah (RPJMD) daerah dan Renstra Perangkat Daerah (OPD)

yang menjadi satu kesatuan untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi

Daerah. Renja Perangkat Daerah (OPD) disusun oleh masing-masing

Perangkat Daerah secara terpadu, partisipatif dan demokratis. Renja

Perangkat Daerah (OPD) digunakan sebagai dasar penyusunan Rencana

Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah untuk penyusunan Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kota dan sebagai dasar pengusulan

program/kegiatan yang akan dibiayai APBD Propinsi dan APBN.

Dokumen Renja Perangkat Daerah (OPD) pada dasarnya merupakan

suatu proses pemikiran strategis untuk menyikapi isu-isu yang

berkembang dan mengimplementasikannya dalam program dan kegiatan

Perangkat Daerah (OPD). Kemajuan teknologi komunikasi dan informasi

R


4

Tahun

2017

yang pesat serta potensi pemanfaatannya secara luas, membuka peluang

bagi pengaksesan, pengelolaan dan pendayagunaan informasi dalam

volume yang besar secara cepat dan akurat. Di satu sisi Pemerintah Daerah

dituntut untuk dapat memberikan pelayanan yang cepat, tepat, akurat dan

transparan kepada masyarakat dalam upaya mewujudkan good

government. Oleh karena itu pemanfaatan teknologi informasi dalam

proses pemerintahan (e-government) akan meningkatkan efisiensi,

efektifitas, transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan.

Sejalan dengan implementasi e-government dan pelaksanaan tugas di

bidang Komunikasi dan informatika, Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Mataram senantiasa meningkatkan pengembangan di bidang TIK

(Teknologi Informasi dan Komunikasi) seperti penyempurnaan aplikasi

untuk layanan publik yang lebih berkualitas, memasangan internet

pada Perangkat Daerah (OPD) sampai ke tingkat Kelurahan dan area

public, memasangan CCTV serta jaringan secara bertahap dan terus

menerus melakukan inovasi sejalan dengan perkembangan teknologi

informasi menuju Kota Pintar (Smart City) .

Pembangunan dan peningkatan aplikasi seperti website resmi Kota

Mataram dan Website Dinas Komunikasi dan Informasi Kota Mataram

http://www.mataramkota.go.id,

http://www.diskominfo.mataramkota.go.id, aplikasi E-Commerce, aplikasi

Sistem Informasi Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (SIP-PPID),

pemasangan internet Perangkat Daerah (OPD) sampai dengan tingkat

Kelurahan serta area public dan pembangunan sarana prasarana jaringan,

mengintegrasikan aplikasi-aplikasi yang ada pada Perangkat Daerah

Pemerintah Kota Mataram maupun aplikasi-aplikasi Nasional seperti

Sistem Pengadaan Secara Elektronik (SPSE), Sistem Layanan Pengaduan

Aspirasi dan Pengaduan Online Rakyat (LAPOR) yang merupakan salah

satu langkah yang dilakukan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Mataram dalam mengimplementasikan e-government dalam rangka

http://www.mataramkota.go.id/

http://www.diskominfo.mataramkota.go.id/


5

Tahun

2017

menuju Kota Mataram yang pintar (Smart City), karena melalui media

tersebut diatas, kebutuhan akan berbagai data maupun informasi dapat

diperoleh khususnya terkait dengan Kota Mataram, mulai dari data-data

instansi, kebijakan pemerintah, dokumen publik, potensi-potensi yang

dimiliki Kota Mataram dan lain sebagainya, tersedia juga fasilitas yang

memungkinkan masyarakat menyalurkan pesan dan aspirasinya kepada

pemerintah sehingga interaksi dan komunikasi dua arah antara pemerintah

dengan masyarakatnya terjalin baik.

Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram dalam pelaksanaan

pembangunan sesuai dengan kewenangan daerah dibidang komunikasi dan

informatika yang meliputi pengelolaan informasi dan komunikasi publik,

penyelenggaraan e-Government, persandian dan statistic dengan beberapa

program prioritas diantaranya :

1. Program pengembangan Komunikasi dan Informasi dan Media Massa

Program ini bertujuan untuk :

- Mendayagunakan informasi serta teknologi informasi dan komunikasi

beserta aplikasinya guna mewujudkan tata pemerintahan yang lebih

transparan, efesiensi dan efektif

- Meningkatkan kemampuan masyarakat dalam memanfaatkan

informasi serta teknologi informasi dan komunikasi guna

meningkatkan taraf dan kualitas hidup.

- Meningkatkan validasi data tersedia dengan memanfaatkan dan

mengembangkan aplikasi teknologi informasi dan komunikasi.

- Meningkatkan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi

antar Perangkat Daerah (OPD).

- Menciptakan efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan pemerintahan,

peningkatan pelayanan publik serta kinerja pemerintah maka

diperlukan pendayagunaan teknologi informasi dan komunikasi.


6

Tahun

2017

Kegiatan-kegiatan utama yang akan dilaksanakan :

- Pembinaan dan pengembangan jaringan internet Perangkat Daerah

(OPD)

- Pengelolaan Website Pemerintah Kota Mataram

- Pengelolaan sistem Layanan Aspirasi dan Pengaduan Online Rakyat

(LAPOR)

- Pengelolaan sistem Aplikasi Rekomendasi Peralatan TIK Perangkat

Daerah (OPD) Kota Mataram

- Pengelolaan Sistem Aplikasi E-commerce

- Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Bidang Komunikasi Dan

Informasi

2. Program Peningkatan Pelayanan Telekomunikasi Dan Informatika


- Mewujudkan penyelenggaraan telekomunikasi dan Informatika yang

merata dan berdaya guna


- Pengelolaan layanan panggilan darurat dengan nomor panggil 112

- Meningkat Sumber Daya Manusia pengelolaan Layanan 112

- Diseminasi dan Pendistribusian Informasi

- Pembinaan, pengawasan dan pengendalian menara telekomunikasi

3. Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah


Mengembangkan data/informasi statistik sektoral /daerah


- Pengumpulan,pengolahan dan penyajian data2 statistik Perangkat

Daerah Kota Mataram

- Menyusun dan Menerbitkan Buku Mataram Dalam Data dan Buku

Kecamatan Dalam Data


7

Tahun

2017

4. Program Layanan Dukungan Persandian dan Keamanan Informasi


- Terwujudnya Tata Kelola Keamanan Informasi di lingkup pemerintah

Kota Mataram secara terpadu

- Pengelolaan Sumber Daya Persandian

- Pengawasan penyelenggaraan persandian untuk keamanan informasi

internal dan dukungan layanan operasional persandian untuk

keamanan informasi


- Pengelolaan layanan dan administrasi persandian

- Pengelolaan Jaringan Komunikasi Sandi (JKS)

- Penyusunan dan Pendataan Tata kelola Keamanan Informasi lingkup

pemkot

5. Program Pengkajian dan Penelitian bidang Informasi dan Komunikasi


- Pengkajian dan penelitian tentang penerapan teknologi informasi dan

komunikasi di Pemerintah Kota Mataram dengan menyusun dokumen

untuk Standar Peralatan Bidang Komunikasi dan Informatika


- Pembuatan Dokumen Arsitektur E-goverment TIK Kota Mataram

6. Program Peningkatan Kwalitas Pelayanan Informasi Publik


- Pemberian bimbingan teknis dan supervisi, serta pemantauan,

evaluasi, dan pelaporan terkait fungsi pelayanan informasi publik,

serta layanan pengaduan masyarakat

- Pembinaan Layanan Informasi dan Komunikasi Publik


- Pengelolaan Sistem Informasi Publik Pejabat Pengelola informasi dan

dokumentasi (SIP-PPID) Kota Mataram


8

Tahun

2017

- Sosialisasi dan Bimbingan Teknis tentang Undang-undang

Keterbukaan Informasi Publik bagi Pejabat dan operator pengelolaan

informasi publik

7. Program fasilitas peningkatan SDM bidang Komunikasi dan Informasi


- Meningkatkan kemampuan Sumber Daya Manusia khususnya

pegawai lingkup Pemerintah Kota Mataram dalam bidang teknologi

informasi dan komunikasi


- Sosialisasi dan Bimbingan Teknis Sistem Informasi Publik-Pejabat

Pengelola Informasi dan Dokumentasi Kota Mataram

- Sosialisasi dan Bimbingan teknis Sistem E-Commerce

8. Program Kerjasama Informasi dengan Mass Media


- Memfasilitasi Layanan Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah Kota

Mataram secara elektronik bagi pengguna LPSE seperti Unit Layanan

Pengadaan, Pejabat Pembuat Komitmen (PPK), Penyedia dan pihak

yang menggunakan Layanan Pengadaan Secara ELektronik Kota

Mataram.

- Pengelolaan saluran komunikasi milik pemerintah daerah/media

internal


- Mengelola sistem E- Procurement.

- Menyediakan pelatihan kepada PPK atau Panitia dan Penyedia Barang

atau Jasa.

- Menyediakan sarana akses Internet bagi PPK atau Panitia dan

Penyedia Barang atau Jasa.

- Melakukan pendaftaran dan verifikasi terhadap PPK atau Panitia dan

Penyedia Barang atau Jasa.

- Melakukan pembuatan paket lelang melalui SPSE


9

Tahun

2017

- Penyiaran dan sosialisasi hasil pembangunan Kota Mataram melalui

media Radio

9. Program Penguasaan serta Pengembangan Aplikasi dan Teknologi

Informasi dan Komunikasi


- Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat

Mentaram (KIM2)


- Pengelolaan publikasi Informasi Kelompok Informasi Masyarakat

Mentaram (KIM2) melalui media Website

Program pembangunan jangka menengah satuan kerja perangkat

daerah selama lima tahun telah dituangkan dalam Rencana Strategis Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Mataram tahun 2016-2021. Rencana

kinerja tahunan disusun dengan didasarkan pada isu stratejik yang tengah

dihadapi pada tahun yang bersangkutan. Dalam hal ini tidak ada

perbedaan yang mendasar antara isu stratejik di setiap perubahan tahun,

karena pada intinya kemajuan teknologi informasi dan komunikasi yang

terus berkembang akan membawa pengaruh terhadap penyelenggaraan

pemerintahan berbasis elektronik menuju kota Mataram pintar (Smart City)

khususnya dalam memenuhi kebutuhan akan ketersediaan data dan juga

tuntutan masyarakat.

Terkait dengan itu Rencana Kinerja Tahun 2017 berisi sasaran, arah

kebijakan dan tujuan yang ingin dicapai oleh Dinas Komunikasi dan

Informatika Kota Mataram dalam rangka menghadapi dan menjawab isu

stratejik tersebut melalui pelaksanaan program dan kegiatannya selama

satu tahun yakni terhitung mulai tanggal 01 Januari 2017 sampai dengan

31 Desember 2017.

Masing-masing kegiatan dilengkapi dengan indikator kinerja dan

rencana tingkat capaian atau target sesuai dengan kebijakan yang

ditempuh Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram dalam


10

Tahun

2017

melaksanakan program dan kegiatannya. Disamping berdasarkan pada

Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kota Mataram tahun

2016-2021 dalam pelaksanaan program dan kegiatan juga berpedoman

pada Peraturan Pemerintah No. 13 tahun 2006/59 tahun 2007 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

Sehubungan dengan hal tersebut maka pada tahun 2017 Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Mataram merencanakan 13 (Tiga Belas)

program yaitu :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

5. Program pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa




9. Program Kerjasama Informasi dengan Mas Media






Dari program tersebut diimplementasikan melalui kegiatan-kegiatan

sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a. Penyediaan jasa surat menyurat

b. Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor

c. Penyediaan jasa kebersihan kantor

d. Penyediaan barang cetekan dan penggadaan

e. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor


11

Tahun

2017

f. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

g. Penyediaan makan minum

h. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

i. Penyusunan dokumen perencanaan

j. Penyediaan administrasi keuangan

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a. Pengadaan peralatan gedung kantor

b. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/oprasional

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

a. Pengadaan mesin/kartu absen

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja

SKPD

5. Program pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

a. Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan

Informasi

b. Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan

informasi

c. Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi

d. Perencanaan Dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi Dan

Informasi

e. Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Bidang Komunikasi

dan Informatika


a. Pelayanan persandian dan telekomunikasi

b. Tata kelola penjaminan keamanan informasi


a. Pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi


a. Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi


12

Tahun

2017

9. Program Kerjasama Informasi dengan Mas Media

a. Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah

b. Layanan Pengadaan Secara Elektronik (LPSE) Kota Mataram


a. Diseminasi dan Pendistribusian Informasi

b. Pelayanan Operator Emergency Call (Panggilan Darurat 112)

c. Pembinaan Pengawasan dan Pengendalian Menara



a. Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi

Masyarakat Mentaram (KIM2)


a. Pembinaan Layanan Informasi dan Komunikasi Publik


a. Pengolahan, Updating dan Analisis Data dan Statistik Daerah

Program dan kegiatan tersebut diatas dikaitkan juga dengan indikasi

dana dari anggaran Pemerintah Kota Mataram sehingga pelaksanaan

program dan kegiatan dapat berjalan dengan lancar serta sesuai sasaran,

target dan tujuan yang ingin dicapai dalam tahun 2017.

1.2. Landasan Hukum

Adapun peraturan perundang-undangan yang menjadi dasar hukum dalam

penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram

adalah:

1. Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1993 tentang Pembentukan Kotamadya

Daerah Tingkat II Mataram;

2. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-Undangan;

3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Keuangan

Negara;


13

Tahun

2017

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang

Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor

23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

6. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintahan Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah;

10. Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 4 Tahun 2008 tentang Urusan

Pemerintahan yang Menjadi Kewenangan Pemerintahan Daerah Kota Mataram;

11. Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 5 Tahun 2008 tentang Pembentukan

Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kota Mataram sebagaimana telah

diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor

8 Tahun 2013 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kota Mataram

Nomor 5 Tahun 2008 tentang Pembentukan Susunan Organisasi Perangkat

Daerah Kota Mataram;

C. Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan rencana kerja ini adalah untuk membangun

sebuah rencana kerja yang disusun dengan menggunakan pendekatan sistem

manajemen perencaanan yang sifatnya sistemik dan sistematis dan mengacu pada

sistem perencanaan pembangunan nasional yang tertera pada Undang-Undang

Nomor 25 Tahun 2004.

Tujuan penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Perangkat Daerah Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Mataram Tahun 2017 adalah:

1. Mendukung suksesnya kebijakan dan program pembangunan Pemerintah Kota

Mataram.


14

Tahun

2017

2. Mendorong untuk meningkatkan kualitas pelayanan eGovernment dan

pelayanan publik melalui advokasi, koordinasi dan sinkronisasi kegiatan

pembangunan dan antar Perangkat Daerah (OPD), Stakeholders dan

masyarakat.

3. Meningkatkan efisiensi dan efektifitas kerja Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Mataram baik dari aspek SDM, sarana dan prasarana, teknologi dan

manajemen.

4. Sebagai pedoman dalam menentukan arah, cita-cita dan tujuan Dinas yang

disepakati bersama sehingga akan tercipta sistem kerja yang optimal,

koordinatif dan bersinergi dalam mencapai tujuan bersama.

5. Sebagai pusat informasi, mengumpulkan, menyimpan, menganalisis dan

menyaring data dan bahan baik untuk dipublikasikan maupun sebagai bahan

penelitian dan bahan masukan kepada pimpinan untuk pengambilan

keputusan.

D. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika

Kota Mataram Tahun 2017 mengacu kepada Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 54 Tahun 2010 sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Memuat Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan serta

Sistematika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH (OPD) TAHUN

SEBELUMNYA

Memuat Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah (OPD) Tahun

Sebelumnya dan Capaian Renstra Perangkat Daerah (OPD), Analisis

Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah (OPD), Isu-Isu Penting

penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah (OPD), Review

terhadap rancangan awal RKPD dan Penelaahan usulan program dan

kegiatan masyarakat

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

Memuat Telaahan terhadap kebijakan Nasional, Tujuan dan Sasaran Renja

Perangkat Daerah (OPD) dan Program dan Kegiatan


15

Tahun

2017

BAB IV PENUTUP

Memuat catatan penting yang perlu mendapat perhatian dalam

pelaksanaan atau ketersediaan anggaran, kaidah-kaidah pelaksanaan, dan

rencana tindaklanjut.


16

Tahun

2017

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT

DAERAH TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian

Renstra Perangkat Daerah

inas Komunikasi dan Informatika (KOMINFO) Kota Mataram

merupakan Perangkat Daerah baru yang dibentuk pada Tahun

2017 untuk memenuhi ketentuan Peraturan Pemerintah Nomor : 41

Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah dan melaksanakan

Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 15 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kota Mataram serta

memperhatikan kebutuhan pelayanan masyarakat sebagaimana hasil

analisa Tim Analisis Jabatan dan Pengukuran Beban Kerja dalam rangka

pengembangan dan pengelolaan Teknologi Informasi dan Komunikasi yang

merupakan penggabungan Bidang Sarana Komunikasi dan Desiminasi

Informasi pada Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatik, Bagian

PDEI (Pengelolaan Data Elektornik dan Informatika) pada Sekretariat Daerah

Kota Mataram serta fungsi kehumasan pada Sekretariat Daerah Kota

Mataram ditambah dengan urusan persandian yang sebelumnya menjadi

domain Bagian kehumasan subbagian Santel pada Sekretariat Daerah Kota

Mataram dan statistic yang merupakan domain urusan Bappeda Kota

Mataram.

Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja adalah suatu proses telaahan

yang sistematis terhadap program dan kegiatan dengan menganalisa

sampai sejauh mana sasaran program/kegiatan dapat dicapai dengan

membandingkan target dan realisasi. Dalam penyusunan Renja 2017 tidak

terlepas dari evaluasi terhadap program/kegiatan dan penggunaan

anggaran di tahun sebelumnya.

Sebagai Dinas baru tentunya evaluasi dan analisis capaian kinerja

tahun sebelumnya belum ada, jadi Keberhasilan yang telah dicapai dalam

D


17

Tahun

2017

pelaksanaan kegiatan pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Mataram untuk tahun 2016 belum ada.

Dengan menggunakan format Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja

Kegiatan dan Pengukuran Pencapaian Sasaran dilakukan pengukuran

kinerja untuk tahun 2016 belum diperoleh hasil capaian kinerja karena

Dinas Komunikasi dan Informatika baru dibentuk.


18

Tahun

2017

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Penyelenggaraan pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Mataram sebagai Lembaga Teknis Daerah dalam penyelenggaraan urusan

pemerintah daerah dibidang komunikasi dan Informatika yaitu melaksanakan

tugas pokok dan fungsinya berdasarkan Peraturan Walikota Mataram Nomor

49 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi

Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram, Sesuai

dengan ketentuan pasal 2 Peraturan Walikota Nomor 49 Tahun 2016, Dinas

Komunikasi dan Informatika sebagai Dinas baru merupakan unsur

pelaksana Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah dipimpin

oleh Kepala Dinas yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab

kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah dan mempunyai tugas membantu

Walikota melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan

Daerah dan Tugas Pembantuan yang diberikan kepada Daerah.

Sebagai Dinas yang diberikan tanggung jawab untuk mengelola

komunikasi dan Informatika di Kota Mataram tentunya dituntut untuk

memiliki tujuan, sasaran,strategi, program dan Kegiatan yang jelas, terarah

dan terpadu yang dapat memenuhi kehendak dan partisipasi masyarakat

yang berkepentingan dengan Informasi dan Komunikasi.

Berdasarkan Peraturan Walikota Nomor 49 Tahun 2016 Bagian Kedua

tentang Tugas dan Fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram :

1. Kepala Dinas

Tugas :

Kepala Dinas mempunyai tugas pokok memimpin, merencanakan,

mengawasi, mengendalikan dan mengkoordinasikan kegiatan Dinas

dalam menyelenggarakan urusan pemerintahan yang menjadi

kewenangan daerah dibidang komunikasi dan informatika yang


19

Tahun

2017

meliputi pengelolaan informasi dan komunikasi publik,

penyelenggaraan e-Government, persandian dan statistik.

Fungsi :

a. Perumusan dan penetapan visi, misi dan rencana strategis serta

program kerja Dinas

b. Perumusan Kebijakan Teknis dibidang komunikasi dan informatika

berpedoman pada ketentuan peraturan perundang-undangan

c. Pengkoordinasian penyusunan Rencana Kerja Tahunan, Rencana

Kerja Anggaran/Dokumen Pelaksanaan Anggaran (RKA/DPA) dan

Penetapan Kinerja Dinas

d. Penyelenggaraan pengaturan, pembinaan, pengawasan dan

pengendalian serta bimbingan dibidang komunikasi dan informatika

e. Penyelenggaraan koordinasi, informasi dan sinkronisasi pelaksanaan

tugas Dinas dengan Perangkat Daerah dan instansi terkait.

f. Pelaksanaan kerjasama dengan pihak lain baik Instansi Pemerintah,

Lembaga Organisasi Swadaya Masyarakat dan/atau swasta

g. Pemberian pertimbangan dan rekomendasi teknis dibidang

komunikasi dan informatika

h. Pelaksanaan pembinaan manajemen kepegawaian lingkup Dinas

i. Pengkoordinasian pengelolaan ketatausahaan Dinas

j. Pelaksanaan pembinaan teknis dan administratif terhadap UPTD

k. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi dibidang komunikasi dan

informatika

l. Pelaporan pelaksanaan tugas kepada Walikota melalui Sekretaris

Daerah; dan

m. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh Walikota sesuai

dengan bidang tugasnya.


20

Tahun

2017

2. Sekretariat

Tugas:

Sekretariat Dinas dipimpin oleh seorang Sekretaris yang mempunyai

tugas pokok melaksanakan pembinaan dan pelayanan teknis

administrasi kepada seluruh satuan organisasi dalam lingkungan

Dinas.

Fungsi:

a. Pelaksanaan penyusunan Rencana Strategis, Rencana Kerja

Tahunan dan Penetapan Kinerja lingkup Dinas

b. Pelaksanaan penyusunan Rencana Kerja Anggaran/Dokumen

Pelaksanaan Anggaran (RKA/DPA) dan Program Kerja Dinas

c. Pelaksanaan kegiatan penyusunan program dan anggaran,

keuangan dan perlengkapan dan ketatausahaan Dinas yang

meliputi urusan perbendahaaraan, akuntansi, verifikasi, ganti rugi,

tindak lanjut LHP, perlengkapan, rumah tangga, kepegawaian,

hukum dan organisasi, serta hubungan masyarakat.

d. Pelaksanaan pelayanan Teknis Administratif kepada seluruh Unit

Kerja lingkup Dinas

e. Perumusan pedoman dan petunjuk tata laksana administrasi

umum

f. Pengkoordinasian penyusunan Standar Pelayanan Minimal dan

Standar Prosedur Tetap Pelaksanaan kegiatan lingkup Dinas

g. Perumusan dan penjabaran kebijakan teknis penyelenggaraan

administrasi umum, perencanaan, keuangan, kepegawaian dan

perlengkapan;

h. Pengkoordinasian penyusunan laporan pelaksanaan tugas Dinas;

i. pengkoordinasian pelaksanaan pengembangan system informasi


21

Tahun

2017

manajemen pendidikan sesuai ketentuan yang berlaku

j. pelaksanaa koordinasi, konsultasi dan sinkronisasi

penyelenggaraan tugas kesekretariatan dengan Perangkat Daerah

dan/atau Instansi terkait

k. pelaksanaan pengaturan, pembinaan dan pengelolaan administrasi

umum, perencanaan, keuangan,kepegawaian dan perlengkapan

l. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas

kesekretariatan; dan

m. pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai


2.1 Sub Bagian Perencanaan

Tugas:

a. penyusunan perencanaan dan program kerja tahunan Dinas

b. penyusunan bahan kebijakan teknis perencanaan

c. menyusun pertanggungjawaban, urusan perencanaan Dinas dan

d. pembinaan administrasi perencanaan, evaluasi pelaksanaan

program/kegiatan di lingkungan Dinas.

Fungsi:

a. penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis dibidang

perencanaan

b. penyiapan bahan penyusunan rencana Strategis (Renstra) dan

Rencana Kerja Tahunan (RKT) serta Penetapan Kinerja lingkup

Dinas;

c. pengumpulan, pengolahan dan analisa data dalam rangka

penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) lingkup Dinas


22

Tahun

2017

d. penyiapan bahan Koordinasi penyusunan Standar Pelayanan

Minimal (SPM) sesuai peraturan perundangundangan yang

berlaku

e. penyiapan bahan koordinasi penyusunan Standar Prosedur Tetap

pelaksanaan kegiatan lingkup Dinas

f. penyiapan bahan koordinasi dan konsultasi bidang perencanaan

lingkup Dinas

g. pelaksanaan pengelolaan dan pelayanan administrasi

perencanaan lingkup Dinas sesuai ketentuan yang berlaku

h. melaksanakan dan mempersiapkan penyusunan perencanaan dan

program kerja tahunan Dinas

i. menyiapkan bahan kebijakan teknis perencanaan

j. melaksanakan penyusunan anggaran program kerja dan

k. evaluasi pelaksanaan program/kegiatan di lingkungan Dinas.

2.2 Sub Bagian Keuangan

Tugas:

a. penyusunan bahan kebijakan teknis pengelolaan administrasi

keuangan rutin, urusan pembukuan

b. menyusun pertanggungjawaban, urusan perbendaharaan

anggaran belanja Dinas; dan

c. pembinaan administrasi keuangan pembangunan,evaluasi

Fungsi:

a. penyiapan bahan penyusunan Rencana Kerja Anggaran/Dokumen

Pelaksanaan Anggaran (RKA/DPA) dan Program Kerja lingkup

Dinas

b. penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis dibidang


23

Tahun

2017

keuangan

c. penyiapan bahan koordinasi dan konsultasi bidang keuangan

lingkup Dinas

d. pelaksanaan pengelolaan dan pelayanan administrasi keuangan

lingkup Dinas sesuai ketentuan yang berlaku

e. melaksanakan dan mempersiapkan penyusunan keuangan dan

program kerja tahunan Dinas

f. menyiapkan bahan kebijakan teknis keuangan

g. pengelolaan administrasi keuangan rutin, urusan pembukuan

h. menyusun pertanggungjawaban, urusan perbendaharaan

anggaran belanja Dinas

i. pembinaan administrasi keuangan pembangunan di lingkungan

Dinas dan

j. evaluasi pelaksanaan program/kegiatan di lingkungan Dinas.

2.3 Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Tugas:

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh seorang Kepala

Sub Bagian mempunyai tugas pokok mengendalikan pelaksanaan

pengeloalaan ketatausahaan, rumah tangga dan pembinaan serta

pengurusan administrasi umum kepegawaian di lingkungan Dinas.

Fungsi:

a. penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) dan Program Kerja

Sub Bagian

b. penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis pengelolaan

administrasi kepegawaian, rumah tangga, protokol dan

perlengkapan


24

Tahun

2017

c. penyiapan bahan koordinasi dan konsultasi penyelenggaraan

administrasi kepegawaian, rumah tangga, protokol dan

perlengkapan

d. pengumpulan, pengolahan dan analisa data kepegawaian dan

kebutuhan perlengkapan

e. pelaksanaan pengadaan, penyimpanan, pemeliharaan dan

pendistribusian perlengkapan inventaris kantor sesuai peraturan

perundang-undangan

f. pelaksanaan pengelolaan dan pelayanan administrasi

kepegawaian lingkup Dinas sesuai peraturan perundangundangan

g. penyiapan bahan pedoman dan petunjuk teknis pembinaan PNS

lingkup Dinas

h. pengkoordinasian pelaksanaan tugas Bendaharawan Barang

i. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas Sub Bagian dan

j. pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh atasan

sesuai dengan bidang tugasnya.

3. Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik

Tugas:

Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik dipimpin oleh

seorang Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok memimpin

pelaksanaan seluruh kegiatan pelayanan dan administrasi dibidang

pengelolaan informasi publik, pengelolaan komunikasi publik dan

layanan informasi publik berdasarkan ketentuan peraturan

perundangundangan.

Fungsi:

a. perumusan dan penetapan program kerja dan penetapan kinerja


25

Tahun

2017

sesuai dengan bidang tugasnya

b. penyusunan perencanaan pengelolaan informasi dan komunikasi

publik

c. penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang pengelolaan

opini dan aspirasi publik di lingkup pemerintah daerah,

pengelolaan informasi untuk mendukung kebijakan nasional dan

pemerintah daerah, penyediaan konten lintas sektoral dan

pengelolaan media komunikasi publik, pelayanan informasi

publik, layanan hubungan media, penguatan kapasitas sumber

daya komunikasi publik dan penyediaan akses informasi di

Daerah

d. pelaksanaan pemungutan retribusi dan penyelenggaraan

pengendalian menara telekomunikasi sesuai ketentuan peraturan

perundang-undangan

e. penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan di bidang pengelolaan

opini dan aspirasi publik di lingkup pemerintah daerah,

pengelolaan informasi untuk mendukung kebijakan nasional dan

pemerintah daerah, penyediaan konten lintas sektoral dan

pengelolaan media komunikasi publik, pelayanan informasi

publik, layanan hubungan media, penguatan kapasitas sumber

daya komunikasi publik dan penyediaan akses informasi Daerah

f. penyiapan bahan penyusunan norma, standar, prosedur,dan

kriteria penyelenggaraan di bidang pengelolaan opini dan aspirasi

publik di lingkup pemerintah daerah, pengelolaan informasi untuk

mendukung kebijakan nasional dan pemerintah daerah,

penyediaan konten lintas sektoral dan pengelolaan media

komunikasi publik, pelayanan informasi publik, layanan

hubungan media, penguatan kapasitas sumber daya komunikasi


26

Tahun

2017

publik dan penyediaan akses informasi di Daerah

g. penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis dan supervisi di

bidang pengelolaan opini dan aspirasi publik di lingkup

pemerintah daerah, pengelolaan informasi untuk mendukung

kebijakan nasional dan pemerintah daerah, penyediaan konten

lintas sektoral dan pengelolaan media komunikasi publik,

pelayanan informasi publik, layanan hubungan media, penguatan

kapasitas sumber daya komunikasi publik dan penyediaan akses

informasi di Daerah

h. pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang pengelolaan opini

dan aspirasi publik di lingkup pemerintah daerah, pengelolaan

informasi untuk mendukung kebijakan nasional dan pemerintah

daerah, penyediaan konten lintas sektoral dan pengelolaan media

komunikasi publik, pelayanan informasi publik, layanan

hubungan media, penguatan kapasitas sumber daya komunikasi

publik dan penyediaan akses informasi di Daerah

i. pengkoordinasian penyusunan Rencana Kerja

Anggaran/Dokumen Pelaksanaan Anggaran (RKA/DPA) dan

Program Kerja Seksi dibawahnya

j. pelaksanaan koordinasi, informasi dan sinkronisasi dengan

Perangkat Daerah dan Instansi terkait dalam rangka keterpaduan

dan sinkronisasi pelaksanaan program sesuai dengan bidang

tugasnya

k. pengkoordinasian, pengawasan dan pengendalian pelaksanaan

program sesuai dengan bidang tugasnya berdasarkan ketentuan

peraturan perundang-undangan

l. pengkoordinasian pengumpulan, pengolahan dan analisa data

sesuai dengan bidang tugasnya sebagai bahan penyusunan


27

Tahun

2017

rencana, dan evaluasi pelaksanaan program/kegiatan

m. pengkajian dan pemberian pertimbangan teknis terhadap

permasalahan sesuai dengan bidang tugasnya

n. pelaksanaan pembinaan dan bimbingan sesuai dengan bidang

tugasnya berdasarkan peraturan perundangundangan

o. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas Bidang; dan

p. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh atasan


3.1 Seksi Pengelolaan Informasi Publik

Tugas:

Seksi Pengelolaan Informasi Publik dipimpin oleh seorang Kepala

Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung

kepada Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik

yang mempunyai tugas pokok membantu kepala bidang dalam

mengendalikan dan penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan

kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, dan

pemberian bimbingan teknis dan supervisi, serta pemantauan,

evaluasi, dan pelaporan terkait fungsi pengelolaan opini dan aspirasi

publik di lingkup pemerintah daerah, serta pengelolaan informasi

untuk mendukung kebijakan nasional dan pemerintah daerah.

Fungsi:

a. penyusunan Rencana Kerja Anggaran/Dokumen Pelaksanaan

Anggaran (RKA/DPA) dan program kerja sesuai dengan lingkup

tugasnya

b. layanan monitoring isu publik di media (media massa dan sosial),


28

Tahun

2017

pengumpulan pendapat umum (survei, jajak pendapat),

pengolahan aduan masyarakat, standardisasi pertukaran

informasi untuk database informasi lintas sektoral, pemantauan

tema komunikasi publik lintas sektoral lingkup nasional dan

pemerintah daerah, pengolahan dan analisis data informasi untuk

mendukung komunikasi publik lintas sektoral lingkup nasional

dan daerah di Daerah

c. penyiapan bahan pelaksanaan pemungutan retribusi dan

penyelenggaraan pengendalian menara telekomunikasi sesuai

ketentuan peraturan perundang-undangan

d. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis sesuai dengan

lingkup tugasnya berdasarkan ketentuan peraturan perundang-

undangan

e. penyiapan bahan koordinasi, informasi dan sinkronisasi

pelaksanaan tugas dengan Perangkat Daerah dan instansi terkait

dalam rangka keterpaduan dan sinkronisasi pelaksanaan program

sesuai dengan lingkup tugasnya

f. pelaksanaan pengumpulan, pengolahan dan analisa data sesuai

dengan lingkup tugasnya sebagai bahan penyusunan,

pelaksanaan dan evaluasi program/kegiatan

g. penyiapan bahan perumusan dan penetapan pedoman, norma,

standar, prosedur dan kriteria sesuai dengan lingkup tugasnya

berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan

h. pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian

pelaksanaan program sesuai dengan lingkup tugasnya


i. penyiapan bahan pembinaan dan bimbingan teknis sesuai dengan



29

Tahun

2017

undangan

j. pelaksanaan pengelolaan dan pelayanan administrasi sesuai

dengan lingkup tugasnya berdasarkan ketentuan peraturan

perundang-undangan

k. pengkajian dan pemberian pertimbangan teknis terhadap

permasalahan sesuai dengan lingkup tugasnya kepada atasan

l. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas Seksi; dan

m. pelaksanaan tugas-tugas lainnya yang dilimpahkan oleh atasan


3.2 Seksi Pengelolaan Komunikasi Publik

Tugas:

Seksi Pengelolaan Komunikasi Publik dipimpin oleh seorang Kepala

Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawablangsung kepada

Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi yang

mempunyai tugas pokok membantu kepala bidang dalam




evaluasi, dan pelaporan terkait fungsi penyediaan konten lintas

sektoral dan pengelolaan medi komunikasi publik, serta penguatan

kapasitas sumber daya komunikasi publik dan penyediaan akses

informasi di Kota.

Fungsi:




30

Tahun

2017

tugasnya

b. layanan perencanaan komunikasi publik dan citra positif

pemerintah daerah, pengemasan ulang konten nasional menjadi

konten lokal, pembuatan konten lokal, pengelolaan saluran

komunikasi milik pemerintah daerah/media internal, diseminasi

informasi kebijakan melalui media pemerintah daerah dan non

pemerintah daerah, pemberdayaan dan penyediaan akses

informasi bagi media dan lembaga komunikasi

publik,pengembangan sumber daya komunikasi publik di Daerah

c. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis sesuai dengan


undangan

d. penyiapan bahan koordinasi, informasi dan sinkronisasi




e. pelaksanaan pengumpulan, pengolahan dan analisa data sesuai



f. penyiapan bahan perumusan dan penetapan pedoman, norma,



g. pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian



h. penyiapan bahan pembinaan dan bimbingan teknis sesuai dengan


undangan


31

Tahun

2017

i. pelaksanaan pengelolaan dan pelayanan administrasi sesuai


perundang-undangan

j. pengkajian dan pemberian pertimbangan teknis terhadap


k. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas Seksi dan

l. pelaksanaan tugas-tugas lainnya yang dilimpahkan oleh atasan


3.3 Seksi Layanan Informasi Publik

Tugas:

Seksi Layanan Informasi Publik dipimpin oleh seorang Kepala Seksi

yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada

Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik yang





evaluasi, dan pelaporan terkait fungsi pelayanan informasi publik,

serta layanan pengaduan masyarakat.

Fungsi:



tugasnya

b. pelaksanaan layanan pengolahan informasi publik berdasarkan



32

Tahun

2017

c. pelaksanaan keterbukaan informasi publik berdasarkan ketentuan


d. pelaksanaan layanan pengaduan masyarakat berdasarkan


e. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis sesuai dengan


undangan

f. penyiapan bahan koordinasi, informasi dan sinkronisasi




g. pelaksanaan pengumpulan, pengolahan dan analisa data sesuai

dengan lingkup tugasnya sebagai bahan penyusunan, pelaksanaan

dan evaluasi program/kegiatan

h. penyiapan bahan perumusan dan penetapan pedoman,norma,



i. pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian



j. penyiapan bahan pembinaan dan bimbingan teknis sesuai dengan


undangan

k. pelaksanaan pengelolaan dan pelayanan administrasi sesuai


perundang-undangan

l. pengkajian dan pemberian pertimbangan teknis terhadap



33

Tahun

2017

m. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas Seksi dan

n. pelaksanaan tugas-tugas lainnya yang dilimpahkan oleh atasan


4. Bidang Penyelenggaraan e-Government

Tugas:

Bidang Penyelenggaraan e-Government dipimpin oleh seorang Kepala

Bidang yang mempunyai tugas pokok memimpin pelaksanaan

seluruh kegiatan pelayanan dan administrasi dibidang layanan

infrastuktur dasar data center, disaster recovery center dan TIK,

layanan pengembangan intranet dan penggunaan akses

internet,layanan system komunikasi intra pemerintah daerah,

layanan keamanan informasi e-Government, layanan manajemen

data dan informasi e-Government, layanan pengembangan dan

pengelolaan aplikasi generik dan spesifik dan suplemen yang

terintegrasi, integrasi layanan public dan kepemerintahan,

penyelenggaraan ekosistem TIK Smart City, penyelenggaraan

Government Chief Information Officer (GCIO) pemerintah daerah,

pengembangan sumber daya TIK pemerintah daerah dan

masyarakat, layanan nama domain dan sub domain bagi lembaga,

pelayanan publik dan kegiatan berdasarkan ketentuan peraturan

perundang-undangan.

Fungsi:



b. Penyusunan perencanaan Penyelenggaraan e-Government


34

Tahun

2017

c. pelaksanaan pemberian rekomendasi peralatan TIK sesuai


d. penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang layanan

infrastuktur dasar data center, disaster recovery center dan TIK,

layanan pengembangan intranet dan penggunaan akses internet,

layanan sistem komunikasi intra pemerintah daerah, layanan

keamanan informasi e-Government, layanan manajemen data dan

informasi e-Government, layanan pengembangan dan pengelolaan

aplikasi generik dan spesifik dan suplemen yang terintegrasi,

integrasi layanan publik dan kepemerintahan, penyelenggaraan

ekosistem TIK Smart City, penyelenggaraan Government Chief

Information Officer (GCIO) pemerintah daerah, pengembangan

sumber daya TIK pemerintah daerah dan masyarakat, layanan

nama domain dan sub domain bagi lembaga, pelayanan publik dan

kegiatan daerah

e. penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan di bidang layanan

infrastuktur dasar data center, disaster recovery center & TIK,


layanan sistem komunikasi intra pemerintah kabupaten/kota,

layanan keamanan informasi e-Government, layanan manajemen

data dan informasi e-Government, layanan pengembangan dan

pengelolaan aplikasi generik dan spesifik dan suplemen yang

terintegrasi, integrasi layanan publik dan kepemerintahan,


Government Chief Information Officer (GCIO) pemerintah

kabupaten/kota,pengembangan sumber daya TIK pemerintah

daerah dan masyarakat, layanan nama domain dan sub domain

bagi lembaga, pelayanan publik dan kegiatan daerah


35

Tahun

2017

f. penyiapan bahan penyusunan norma, standar, prosedur,dan

kriteria penyelenggaraan di bidang layanan infrastuktur dasar data

center, disaster recovery center & TIK, layanan pengembangan

intranet dan penggunaan akses internet, layanan sistem

komunikasi intra pemerintah daerah, layanan keamanan informasi

e-Government, layanan manajemen data dan informasi

eGovernment, layanan pengembangan dan pengelolaan aplikasi

generik dan spesifik dan suplemen yang terintegrasi, integrasi

layanan publik dan kepemerintahan, penyelenggaraan ekosistem

TIK Smart City, penyelenggaraan Government Chief Information

Officer (GCIO) pemerintah kabupaten/kota, pengembangan

sumber daya TIK pemerintah daerah dan masyarakat, layanan

nama domain dan sub domain bagi lembaga, pelayanan publik dan

kegiatan daerah

g. penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis dan supervisi di

bidang layanan infrastuktur dasar data center, disaster recovery

center & TIK, layanan pengembangan intranet dan penggunaan

akses internet, layanan system komunikasi intra pemerintah

daerah, layanan keamanan informasi e-Government, layanan

manajemen data dan informasi e-Government, layanan

pengembangan dan pengelolaan aplikasi generik dan spesifik dan

suplemen yang terintegrasi, integrasi layanan publik dan

kepemerintahan, penyelenggaraan ekosistem TIK Smart City,

penyelenggaraan Government Chief Information Officer (GCIO)

pemerintah daerah, pengembangan sumber daya TIK pemerintah

daerah dan masyarakat, layanan nama domain dan sub domain

bagi lembaga, pelayanan publik dan kegiatan daerah

h. pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang layanan


36

Tahun

2017

infrastuktur dasar data center, disaster recovery center & TIK,


layanan sistem komunikasi intra pemerintah daerah, layanan

keamanan informasi e-Government, layanan manajemen data dan

informasi e-Government, layanan pengembangan dan

pengelolaanaplikasi generik dan spesifik dan suplemen

yangterintegrasi, integrasi layanan publik dan kepemerintahan,


Government Chief Information Officer (GCIO) pemerintah daerah,

pengembangan sumber daya TIK pemerintah daerah dan

masyarakat, layanan nama domain dan sub domain bagi lembaga,

pelayanan publik dan kegiatan daerah.

i. pengkoordinasian penyusunan Rencana Kerja Anggaran/Dokumen

Pelaksanaan Anggaran (RKA/DPA)dan Program Kerja Seksi

dibawahnya

j. pelaksanaan koordinasi, informasi dan sinkronisasi dengan



tugasnya

k. pengkoordinasian, pengawasan dan pengendalian pelaksanaan



l. pengkoordinasian pengumpulan, pengolahan dan analisa data


rencana, dan evaluasi pelaksanaan program/kegiatan;



n. pelaksanaan pembinaan dan bimbingan sesuai dengan bidang


37

Tahun

2017


o. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas Bidang dan

p. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh atasan


4.1 Seksi Infrastruktur dan Teknologi

Tugas:

Seksi Infrastruktur dan Teknologi dipimpin oleh seorang Kepala

Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung

kepada Kepala Bidang Penyelenggaraan e-Government yang





evaluasi, dan pelaporan terkait fungsi layanan infrastruktur dasar

data center, disaster recovery center dan TIK, layanan

pengembangan intranet dan penggunaan akses internet, layanan

sistem komunikasi intra pemerintah Kabupaten/Kota, layanan

keamanan informasi e-Government di Daerah.

Fungsi:



tugasnya

b. layanan pengembangan dan penyelenggaraan Data Center (DC)

dan Disaster Recovery Center (DRC) Layanan pengembangan dan

inovasi TIK dalam implementasi e-Government, Layanan


38

Tahun

2017

peningkatan kapasitas SDM dalam pengelolaan infrastruktur dan

Teknologi Informatika, Government Cloud Computing, Layanan

pengelolaan akses internet pemerintah dan publik, Layanan

filtering konten negatif, Layanan interkoneksi Jaringan Intra

Pemerintah, Layanan penyediaan prasarana dan sarana

komunikasi pemerintah, Layanan bimbingan teknis dalam

pemanfaatan sistem komunikasi oleh aparatur pemerintahan,

Layanan monitoring trafik elektronik, Layanan penanganan

insiden keamanan informasi, Layanan peningkatan kapasitas

Sumber Daya Manusia di bidang keamanan informasi, Layanan

keamanan informasi pada Sistem Elektronik Pemerintah Daerah,

Pelaksanaan audit TIK, Penyelenggaraan internet sehat,kreatif,

inovatif dan produktif



undangan





e. penyiapan bahan dalam rangka pemberian rekomendasi peralatan

TIK sesuai peraturan perundang-undangan




g. penyiapan bahan perumusan dan penetapan pedoman,norma,




39

Tahun

2017






undangan



perundang-undang




tugas Seksi dan



4.2. Seksi Pengembangan dan Pengelolaan Data dan Aplikasi

Tugas:

Seksi Pengembangan dan Pengelolaan Data dan Aplikasi dipimpin

oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggung

jawab langsung kepada Kepala Bidang Penyelenggaraan e-

Government yang mempunyai tugas pokok membantu kepala bidang

dalam mengendalikan dan penyiapan bahan perumusan dan

pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur dan

kriteria, dan pemberian bimbingan teknis dan supervisi, serta

pemantauan, evaluasi, dan pelaporan terkait fungsi Layanan

manajemen data dan informasi e-Government,


40

Tahun

2017

layanan pengembangan dan pengelolaan aplikasi generik, spesifik &

suplemen yang terintegrasi, integrasi layanan publik dan

kepemerintahan, penyelenggaraan ekosistem TIK Smart City di

Daerah.

Fungsi:



tugasnya

b. penetapan standar format data dan informasi, walidata dan

kebijakan, Layanan recovery data dan informasi, Layanan

pengelolaan data elektronik pemerintahan dan non pemerintahan,

Layanan peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia dalam

pemanfaatan Sistem Informasi Pemerintahan dan Sistem Informasi

Publik,Layanan pengembangan aplikasi pemerintahan dan

pelayanan publik yang terintegrasi, Layanan pemeliharaan aplikasi

kepemerintahan dan publik, Layanan interoperabilitas, Layanan

interkonektivitas layanan publik dan kepemerintahan Layanan

Pusat Application Programm Interface (API) daerah, Layanan

pengembangan Business Process Reengineering pelayanan di

lingkungan pemerintahan dan non pemerintah (Stakeholder Smart

City), Layanan Sistem Informasi Smart City, Layanan interaktif

Pemerintah dan Masyarakat, Layanan penyediaan sarana dan

sarana pengendalian Smart City

c. penyiapan bahan pelaksanaan Layanan Pengadaan Secara

Elektronik (LPSE)

d. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis sesuai dengan


undangan


41

Tahun

2017

e. penyiapan bahan koordinasi, informasi dan sinkronisasi







g. penyiapan bahan perumusan dan penetapan pedoman, norma,








undangan



perundang-undangan




tugas Seksi; dan



4.3. Seksi Layanan e-Government

Tugas:


42

Tahun

2017

Seksi Layanan e-Government dipimpin oleh seorang Kepala Seksi

yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada

Kepala Bidang Penyelenggaraan e-Government yang mempunyai

tugas pokok membantu kepala bidang dalam mengendalikan dan

penyiapan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan,

penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria, dan pemberian

bimbingan teknis dan supervisi, serta pemantauan, evaluasi, dan

pelaporan terkait fungsi layanan penyelenggaraan Government Chief

Information Officer (GCIO) Pemerintah Daerah, pengembangan

sumber daya TIK pemerintah Kota dan masyarakat, layanan nama

domain dan sub domain bagi lembaga, pelayana publik dan kegiatan

Daerah.

Fungsi:



tugasnya

b. penetapan regulasi dan kebijakan terpadu implementasi e-

Government Kota, Layanan koordinasi kerja sama lintas OPD,

lintas Pemerintah Daerah dan lintas Pemerintah Pusat serta non

pemerintah, Layanan integrasi pengelolaan TIK dan e-Government

Pemerintah Kota, Layanan peningkatan kapasitas aparatur dan

sertifikasi teknis bidang TIK, Layanan peningkatan kapasitas

masyarakat dalam implementasi e-Government dan Smart City,

Layanan implementasi e-Government dan Smart City, Promosi

pemanfaatan layanan Smart City, Layanan pendaftaran nama

domain dan sub domain instansi penyelenggara negara bagi

kepentingan kelembagaan, pelayanan publik dan kegiatan

pemerintahan,menetapkan sub domain terhadap domain yang


43

Tahun

2017

telah ditetapkan oleh Pemerintah Pusat, Layanan pengelolaan

domain dan sub domain Pemerintah Daerah, Layanan peningkatan

kapasitas aparatur dalam pengelolaan domain, Portal dan website,

menetapkan dan merubah nama Pejabat Domain, Menetapkan dan

merubah nama domain dan sub domain, Menetapkan tata kelola

nama domain dan sub domain



undangan





e. pelaksanaan pengumpulan, pengolahan dan analisa data sesuai



f. penyiapan bahan perumusan dan penetapan pedoman, norma,



g. pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian



h. penyiapan bahan pembinaan dan bimbingan teknis sesuai dengan


undangan

i. pelaksanaan pengelolaan dan pelayanan administrasi sesuai


perundang-undangan


44

Tahun

2017

j. pengkajian dan pemberian pertimbangan teknis terhadap


k. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas Seksi; dan

l. pelaksanaan tugas-tugas lainnya yang dilimpahkan oleh atasan


5. Bidang Persandian dan Statistik

Tugas:

Bidang Persandian dan Statistik dipimpin oleh seorang Kepala

Bidang yang mempunyai tugas pokok memimpin pelaksanaan

seluruh kegiatan pelayanan dan administrasi dibidang tata kelola

penjaminan keamanan informasi berklasifikasi, pengelolaan Sumber

Daya Persandian, pengawasan penyelenggaraan persandian untuk

keamanan informasi internal dan dukungan layanan operasional

persandian untuk keamanan informasi, dan statistik sektoral

berdasarkan ketentuan peraturan perundangundangan.

Fungsi:



b. penyusunan perencanaan penyelenggaraan persandian dan

statistik

c. penyiapan bahan perumusan kebijakan di bidang tata kelola

penjaminan keamanan informasi berklasifikasi,pengelolaan

sumber daya persandian, pengawasan penyelenggaraan

persandian untuk keamanan informasi intrnal dan dukungan

layanan operasional persandian untuk keamanan informasi dan


45

Tahun

2017


d. penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan di bidang tata kelola


Sumber Daya Persandian, pengawasan penyelenggaraan



statistik sektoral berdasarkan ketentuan peraturan perundang-

undangan

e. penyiapan bahan penyusunan norma, standar, prosedur,dan

kriteria penyelenggaraan di bidang tata kelola penjaminan

keamanan informasi berklasifikasi, pengelolaan Sumber Daya

Persandian, pengawasan penyelenggaraan persandian untuk

keamanan informasi intrnal dan dukungan layanan operasional

persandian untuk keamanan informasi dan statistik sektoral


f. penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis dan supervisi di

bidang tata kelola penjaminan keamanan informasi berklasifikasi,

pengelolaan Sumber Daya Persandian, pengawasan

penyelenggaraan persandian untuk keamanan informasi intrnal

dan dukungan layanan operasional persandian untuk keamanan

informasi dan statistik sektoral berdasarkan ketentuan peraturan

perundang-undangan

g. pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang tata kelola


Sumber Daya Persandian, pengawasan penyelenggaraan



statistik sektoral


46

Tahun

2017

h. pengkoordinasian penyusunan Rencana Kerja

Anggaran/Dokumen Pelaksanaan Anggaran (RKA/DPA) dan

Program Kerja Seksi dibawahnya

i. pelaksanaan koordinasi, informasi dan sinkronisasi dengan



tugasnya

j. pengkoordinasian, pengawasan dan pengendalian pelaksanaan



k. pengkoordinasian pengumpulan, pengolahan dan analisa data


rencana, dan evaluasi pelaksanaan program/kegiatan

l. pengkajian dan pemberian pertimbangan teknis terhadap


m. pelaksanaan pembinaan dan bimbingan sesuai dengan bidang


n. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas Bidang; dan

o. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang dilimpahkan oleh atasan sesuai


5.1. Seksi Tata Kelola Penjaminan Keamanan Informasi berklasifikasi

Tugas:

Seksi Tata Kelola Penjaminan Keamanan Informasi berklasifikasi

dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan

bertanggung jawab langsung kepada Kepala Bidang Persandian dan

Statistik yang mempunyai tugas pokok membantu kepala bidang


47

Tahun

2017

dalam mengendalikan dan mempersiapkan penyusunan

perencanaan, pengaturan, pengawasan dan pengkoordinasian

pelaksanaan seluruh kegiatan tata kelola penjaminan keamanan

informasi berklasifikasi.

Fungsi:



tugasnya

b. pelaksanaan pengelolaan dan perlindungan informasi

berklasifikasi dengan berpedoman pada ketentuan nperaturan

perundang-undangan

c. penyusunan perancangan, anggaran dan target capaian

penyelenggaraan persandian untuk pengamanan informasi dengan

mengutamakan keamanan informasi di tingkat kepala daerah,

pimpinan dewan dan pimpinan perangkat daerah

d. penyusunan kebijakan-kebijakan teknis persandian untuk

pengamanan informasi dengan berpedoman pada NSPK yang telah

disusun oleh Lembaga Sandi Negara

e. pelaksanaan penetapan pola hubungan komunikasi sandi sesuai


f. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis sesuai dengan


undangan

g. penyiapan bahan koordinasi, informasi dan sinkronisasi




h. pelaksanaan pengumpulan, pengolahan dan analisa data sesuai


48

Tahun

2017


pelaksanaan dan evaluasi program/kegiatan;

i. penyiapan bahan perumusan dan penetapan pedoman, norma,



j. pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian



k. penyiapan bahan pembinaan dan bimbingan teknis sesuai dengan


undangan

l. pelaksanaan pengelolaan dan pelayanan administrasi sesuai


perundang-undangan




tugas Seksi; dan

o. pelaksanaan tugas-tugas lainnya yang dilimpahkan oleh

5.2. Seksi Layanan Operasional Persandian

Tugas:

Seksi Layanan Operasional Persandian dipimpin oleh seorang Kepala

Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada

Kepala Bidang Persandian dan Statistik yang mempunyai tugas

pokok membantu kepala bidang dalam mengendalikan dan

mempersiapkan penyusunan perencanaan, pengaturan, pengawasan


49

Tahun

2017

dan pengkoordinasian pelaksanaan seluruh kegiatan Layanan

Operasional Persandian untuk Keamanan Informasi.

Fungsi:



tugasnya

b. pelaksanaan pengelolaan dan pemeliharaan materiil, sarana,

prasarana dan infrastruktur persandian untuk pengamanan

informasi dengan berpedoman pada Peraturan yang telah

ditetapkan oleh Lembaga Sandi Negara

c. pelaksanaan pengamanan fisik dan kontrol terhadap akses

informasi atau fasilitasi pemrosesan informasi terutama yang

berkaitan langsung dengan pimpinan daerah

d. pelaksanaan pemulihan data dari gangguan jaringan sistem

informasi dengan tetap menjaga integritas dan ketersediaan data

e. pelaksanaan pengamanan terhadap

kegiatan/aset/fasilitas/instalasi penting/vital/kritis melalui

kontra penginderaan dan/atau metode pengamanan persandian

lainnya

f. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis sesuai dengan


undangan

g. penyiapan bahan koordinasi, informasi dan sinkronisasi




h. pelaksanaan pengumpulan, pengolahan dan analisa data sesuai



50

Tahun

2017


i. penyiapan bahan perumusan dan penetapan pedoman,norma,



j. pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian



k. penyiapan bahan pembinaan dan bimbingan teknis sesuai dengan


undangan

l. pelaksanaan pengelolaan dan pelayanan administrasi sesuai


perundang-undangan




tugas Seksi; dan

o. pelaksanaan tugas-tugas lainnya yang dilimpahkan oleh atasan


5.3.Seksi Statistik

Tugas:

Seksi Statistik dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di

bawah dan bertanggung jawab langsung kepadaKepala Bidang

Persandian dan Statistik yang mempunyai tugas pokok membantu

kepala bidang dalam mengendalikan dan mempersiapkan penyusunan

perencanaan, pengaturan, pengawasan dan pengkoordinasian


51

Tahun

2017

pelaksanaan seluruh kegiatan penyelenggaraan statistik dasar dan

statistic sektoral.

Fungsi:



tugasnya

b. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis sesuai dengan


undangan

c. penyiapan bahan koordinasi, informasi dan sinkronisasi




d. pelaksanaan pengumpulan, pengolahan dan analisa data sesuai


dan evaluas program/kegiatan

e. penyiapan bahan perumusan dan penetapan pedoman, norma,



f. pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian



g. penyiapan bahan pembinaan dan bimbingan teknik sesuai dengan


undangan

h. pelaksanaan pengelolaan dan pelayanan administrasi sesuai

dengan lingkup tugasnya berdasarkan ketentua peraturan


52

Tahun

2017

perundang-undangan

i. pengkajian dan pemberian pertimbangan teknis terhadap


pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

tugas Seksi; dan

j. pelaksanaan tugas-tugas lainnya yang dilimpahkan oleh atasan


Bagan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Mataram Sebagaimana tercantum dalam Lampiran Peraturan Daerah Kota

Mataram Nomor 49 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Tugasdan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Mataram sebagai berikut:


53

Tahun

2017

SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

RR. SRI SOEHARWANTI,S.S.Kom PENATA (III/c)

NIP: 19680403 199003 2 008

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

IMAN SYAHRANI, S. Kom

PENATA Tk. I (III/d)

NIP.19710913 200312 1 005

UPTD

BIDANG PENGELOLAAN INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK

SUPARMAN, SH PEMBINA (IV/a)

NIP: 19621231 198103 1 061

SEKSI PENGELOLAAN INFORMASI PUBLIK

NINING SULISTININGSIH,S.S.Kom PENATA Tk.I ( III/d )

NIP: 19750906 200601 2 010

BIDANG PERSANDIAN DAN STATISTIK

ANDI KURNIAWAN,S.Si. MT.

PEMBINA (IV/a) NIP: 197501251999021001

SEKSI INFRASTRUKTUR DAN TEKNOLOGI

ABD. MANAN,S.Kom.M.Eng PEMBINA (IV/a)

NIP: 19710815 20003 1 006

SEKSI TATA KELOLA PENJAMINAN KEAMANAN INFORMASI BERKLASIFIKASI

DESY UTAMI, SE. PENATA TINGKAT I (III/d) NIP: 1912121997042001

SEKSI PENGEMBANGAN DAN PENGELOLAAN TATA DAN APLIKASI

Bq. SAPARTI HAMNY.S.Kom PENATA TINGKAT I (III/d)

NIP: 19701202 199803 2 003

SEKSI LAYANAN OPERASIONAL PERSANDIAN

I NENGAH SUGIARTHA ADNYANA,S.SO PENATA Tk.I ( III/d )

NIP. 196805271980031009

SEKSI PENGELOLAAN KOMUNIKASI PUBLIK

NOVIEYANTI CORIONEY, S.Ag PENATA (III/c)

NIP: 19780601 200901 2 001

SEKSI LAYANAN INFORMASI PUBLIK

LALU FATHURRAHMAN

PENATA (III/C)

NIP: 197205112008011015

SEKSI LAYANAN e-GOVERNMENT

HERI IRAWAN, S. Kom.

PENATA Tk.I (III/d) NIP. 197909262005011011

SEKSI STATISTIK

RAHMAT SURIE, SIP.

PENATA ( III/c )

NIP. 197008251993021001

PP

.

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

S U D I R M A N

PENATA MUDA Tk.I (III/b)

NIP. 197112311994021016

SEKRETARIAT

ZAINUDIN,SE PEMBINA TINGKAT I (IV/b)

NIP: 19631231 199203 1 165

KEPALA DINAS

DR. H. L. JUNAIDI

PEMBINA UTAMA MUDA (IV/C) NIP: 19580323 198607 1 002

SUB BAGIAN KEUANGAN

MUH. MUNAWIR,SE PENATA TINGKAT I (III/d)

NIP: 19690317 200312 1 003

SUB BAGIAN PERENCANAAN

ASMAUL YANI, SH.

PENATA ( III/c )

NIP. 197301132009012001

BIDANG PENYELENGGARAAN e- GOVERNMENT

RAKHMAD FAUZI, ST. PENATA Tk. I ( III/d )

197603052001121004

Gambar 1 Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA MATARAM

Lampiran Peraturan Walikota Mataram Nomor : 49

Tahun 2016 tentang Kedudukan,Susunan

Organisasi,Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja

Dinas Komunikasi Dan Informatika Kota Mataram

WALIKOTA MATARAM

Ttd

TGH. AHYAR ABDUH


54

Tahun

2017

Dalam mengukur Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Mataram indikator yang dipergunakan mengacu pada hasil output program

kegiatan. Adapun analisis capaian kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Mataram dapat dilihat pada tabel sebagai berikut:


55

Tahun

2017

Tabel 2.2

Pecapaian Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram

No Indikator SPM/

Standar

Nasional

IKK

Target Renstra SKPD Realiasasi Capaian Proyeksi

Catatan

Analisis Tahun

2015 (thn n-2)

Tahun

2016 (thn n-1)

Tahun

2017 (thn n)

Tahun

2015 (thn n-2)

Tahun

2016 (thn n-1)

Tahun

2017 (thn n)

Tahun

2018 (thn n+1)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1 Jumlah dokumen yang masuk melalui JKS dan terdistribusikan

2500 dokumen

- - 500 dok - - 500 dok 500 dok

2 Jumlah Dokumen pengelolaan informasi berklasifikasi

250 dokumen

- - 50 dok - - 50 dok 50 dok

3 Jumlah Dokumen analisis dan statistic daerah

5 dokumen

- - 1 dok

- - 1 dok

1 dok

4 Jumlah Dokumen Informasi Publik (DIP)

465 DIP - - 93 DIP - - 93 DIP 93 DIP

5 Jumlah Emergency

Call

240

Emergenc

y Call

- - 48 E Call - - 48 E Call 48 E Call

6 Jumlah dokumen rekomendasi telekomunikasi

100

Dokumen - - 20 Dok - - 20 Dok 20 Dok

7 Jumlah Publikasi

5320 publikasi

- - 1064 publikasi

- - 1064 publikasi

1064 publikasi


56

Tahun

2017

No Indikator

SPM/

Standar

Nasional

IKK


Catatan Analisis Tahun

2015

(thn n-2)

Tahun 2016

(thn n-1)

Tahun 2017

(thn n)

Tahun 2015

(thn n-2)

Tahun 2016

(thn n-1)

Tahun 2017

(thn n)

Tahun 2018

(thn n+1) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

8 Jumlah Pengaduan

900 pengaduan yang di

tindak lanjuti

- - 180 pengaduan

yang di tindak lanjuti

- - 180 pengaduan


180 pengaduan


9 Jumlah titik Lokasi jaringan internet

640 titik lokasi

- - 108 titik lokasi

- - 108 titik lokasi

108 titik lokasi

10 Jumlah Raperda Kominfo

6 Raperda - - 2 Raperda - - 2 Raperda 2 Raperda

11 Jumlah Dokumen informasi yang dipublikasikan

180 Dokumen

- - 36 Dok - - 36 Dok 36 Dok

12 Jumlah Web Site dan Domain

100 web site dan domain

- - 20 web site dan domain

- - 20 web site dan domain

20 web site dan domain

13 Jumlah Kelompok Informasi Masyarakat Mentaram (KIM2)

42 KIM2 6 KIM2 6 KIM2 6 KIM2 6 KIM2 6 KIM2 6 KIM2 15 KIM2

14 Jumlah Program Siaran Radio

300 program siaran radio

- - 60 program siaran radio

- - 60 program siaran radio

60 program siaran radio

15 Jumlah Layanan Pengadaan

25 layanan

pengadaan

- - 5 layanan pengadaan

- - 5 layanan pengadaan

5 layanan pengadaan


57

Tahun

2017

No Indikator

SPM/

Standar

Nasional

IKK


Catatan Analisis Tahun

2015

(thn n-2)

Tahun 2016

(thn n-1)

Tahun 2017

(thn n)

Tahun 2015

(thn n-2)

Tahun 2016

(thn n-1)

Tahun 2017

(thn n)

Tahun 2018

(thn n+1) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

16 Jumlah peserta Bimtek TIK

625 orang peserta

- - 105 orang peserta

- - 105 orang peserta

105 orang peserta

17 Jumlah Dokumen

kajian

5

Dokumen

- - 1 Dok - - 1 Dok 1 Dok


58

Tahun

2017

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

Dalam tahun 2017 terdapat beberapa isu penting yang terkait dengan

pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota

Mataram terutama terkait dengan penerapan e-Government yang berbasis

IT, pelayanan telakomunikasi dan informasi, pelayanan persandian dan

statistic daerah serta upaya peningkatan kualitas pelayanan publik dalam

rangka memberikan pelayanan prima sesuai dengan harapan masyarakat.

Adapun isu-isu strategis tersebut yang akan dihadapi oleh Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Mataram dalam 5 (lima) tahun ke depan

sebagimana yang tertuang di dalam Renstra Dinas Komunikasi dan

Informatika Kota Mataram 2016-2021 antara lain :

Masih minimnya Perangkat Daerah yang menerapkan sistem

pelayanan publik berbasis IT

Keterbukaan informasi dan komunikasi publik dan peningkatan

kualitas pelayanan public

Kuantitas dan kwalitas Sumber Daya Manusia Teknis Komunikasi

dan informasi masih rendah

Terwujudnya ketersediaan dan meningkatkan kualitas layanan

komunikasi dan informatika untuk mendukung fokus pembangunan

pemerintah daerah.

Tersedianya akses internet yang merata dan terjangkau untuk

meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendidikan, sosial budaya,

pertahanan dan keamanan.

Terselenggaranya tata kelola keamanan informasi dan informasi yang

berklasifikasi

Mewujudkan Mataram Smart City.

Dari isu-isu tersebut diatas tentunya menjadi tantangan sekaligus

peluang bagi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram untuk terus

berbenah diri dan meningkatkan kinerja dalam memberikan pelayanan di

bidang Komunikasi dan Informatika serta komitmen aparatur terhadap


59

Tahun

2017

terciptanya kondisi birokrasi yang handal dan professional sehingga dapat

mendorong terwujudnya tata pemerintahan yang baik (good governance)

dalam upaya meningkatkan kinerja di bidang Komunikasi dan Informatika.

Dalam kaitan itulah maka setiap Perangkat daerah (OPD), termasuk

Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram wajib merumuskan visi

dan misi yang berorientasi kepada perkembangan dan perubahan di bidang

Komunikasi dan Informatika yang bersifat jangka panjang, agar senantiasa

dapat mengakomodir setiap kebutuhan dan tuntutan perkembangan dan

perubahan tersebut dalam masyarakat dan memungkinkan Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Mataram menata eksistensinya dalam

masyarakat. Kehidupan Perangkat Daerah (OPD) sangat dipengaruhi oleh

perkembangan/perubahan lingkungan internal dan eksternal, sehingga visi

dan misi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram juga harus

menyesuaikan dengan perubahan/perkembangan di bidang tersebut.

Bagi instansi pemerintah, visi dan misi akan mampu menjadi

akselerator kegiatan instansi tersebut, termasuk perancangan rencana

strategik secara keseluruhan, pengolahan sumber daya, pengembangan

indikator kinerja, evaluasi pengukuran kinerja yang akan diintegrasikan

menjadi sinergi yang diperlukan.

Berdasarkan uraian diatas dan bertitik tolak pada tugas pokok dan

fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram dalam Untuk

mendukung terwujudnya visi dan misi Kota Mataram, maka Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Mataram menetapkan visi sebagai

berikut :

“Terwujudnya pelayanan Informasi yang valid, transparan dan

aman,”

Visi tersebut mengisyaratkan kondisi yang ideal yaitu terwujudnya kualitas

pelayanan jasa Komunikasi dan Informasi yang diindikasikan bahwa

penyelenggaraan yang valid, transfaran dan aman dan menjangkau seluruh

wilayah Kota Mataram dan memiliki daya saing, dilayani oleh SDM yang

profesional, mandiri dan produktif. Serta memiliki nilai tambah yang

diindikasikan bahwa penyelenggaraan komunikasi dan informatika yang


60

Tahun

2017

mampu mendorong pembangunan di bidang Komunikasi dan Informasi

sehingga layanan jasa komunikasi dan informatika mampu mencapai

wilayah-wilayah potensial, sehingga dapat meningkatkan daya jangkau

infrastruktur komunikasi dan informatika untuk memperluas aksesibilitas

masyarakat terhadap informasi dalam rangka mengurangi kesenjangan

informasi. Sedangkan misi tersebut adalah :

Misi 1. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi public, infrastruktur

Teknologi Informasi Komunikasi (TIK) dan sistem aplikasi yang

berbasis teknologi informasi

Misi 2. Menciptakan sistem keamanan informasi yang aman dan handal

Misi 3. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) di bidang

teknologi informasi dan komunikasi

Misi 4. Penyajian informasi publik yang akurat dan factual

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Dari rancangan awal yang telah disusun pada Dinas Komunikasi dan

Kota Mataram telah disesuaikan dengan perencanaan kinerja. Perencanaan

Kinerja merupakan proses penjabaran dari sasaran dan program yang

telah ditetapkan dalam Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan

Informatika Kota Mataram, yang akan dilaksanakan melalui berbagai

kegiatan tahunan.

Dalam Dokumen Rencana Kinerja memuat informasi tentang sasaran

yang ingin dicapai berikut indikator kinerja sasaran, dan rencana

capaiannya yang merupakan representasi tugas pokok dan fungsi Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Mataram. Di samping itu, dokumen

rencana kinerja juga memuat informasi tentang program, kegiatan, serta

kelompok indikator kinerja dan rencana capaiannya. Melalui dokumen

kinerja ini akan diketahui keterkaitan antara kegiatan dengan sasaran,


61

Tahun

2017

kebijakan dengan programnya, serta keterkaitan dengan kegiatan-kegiatan

yang dilaksanakan pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram.

Pada tahun anggaran 2017 review Rancangan Awal RKPD terhadap

hasil analisis kebutuhan dapat disampaikan sebagai berikut


62

Tahun

2017

Tabel 2.4

Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2017

Kota Mataram

Rancangan Awal RKPD Hasil Analisis Kebutuhan

Catatan Penting No

Program/

Kegiatan Lokasi

Indikator

Kinerja

Target

Capaian

Pagu

Indikatif

(Rp.)

Program

/kegiatan Lokasi

Indikator

Kinerja

Target

Capaian

Kebutuhan

Dana (Rp.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

1

Program

Layanan

Dukungan

Persandian dan

Keamanan

Informas

Kota

Mataram

Prosentase

pengamanan

informasi milik

pemerintah

Daerah

100% 285.297.400 Program

Layanan

Dukungan

Persandian dan

Keamanan

Informas

Kota

Mataram

Prosentase

pengamanan

informasi

milik

pemerintah

Daerah

100% 285.297.400

Prosentase

pengamanan

dan

pengelolaan

informasi

berklasifikasi

Prosentase

pengamanan

dan

pengelolaan

informasi

berklasifikasi

Kegiatan

Pelayanan

Persandian dan

telekomunikasi

Kota

Mataram

Jumlah

dokumen yang

masuk melalui

JKS dan

terdistribusikan

500 dok 152.797.400 Kegiatan

Pelayanan

Persandian dan

telekomunikasi

Kota

Mataram

Jumlah

dokumen

yang masuk

melalui JKS

dan

terdistribusik

an

500 dok 152.797.400

Kegiatan Tata

Kelola

penjaminan

keamanan

informasi

Kota

Mataram

Jumlah

Dokumen

pengelolaan

informasi

berklasifikasi

50 dok 132.500.000 Kegiatan Tata

Kelola

penjaminan

Keamanan

Informasi

Kota

Mataram

Jumlah

Dokumen

pengelolaan

informasi

berklasifikasi

50 dok 132.500.000


63

Tahun

2017


Catatan

Penting No Program/

Kegiatan Lokasi

Indikator

Kinerja

Target

Capaian

Pagu

Indikatif

(Rp.)

Program

/kegiatan Lokasi

Indikator

Kinerja

Target

Capaian

Kebutuhan

Dana (Rp.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

2 Program

pengembangan

data/informasi/

statistik

daerahTerwujud

nya

Kota

Mataram

Prosentase

penyajian data

dan informasi

100% 118.050.000 Program

pengembangan

data/informasi

/statistik

daerahTerwujud

nya

Kota

Mataram

Prosentase

penyajian

data dan

informasi

100%

118.050.000

Kegiatan

Pengolahan,

updating dan

analisa data dan

statistik daerah

Kota

Mataram

Jumlah

Dokumen

analisis dan

statistic

daerah

1 dokumen 118.050.000 Pengolahan,

updating dan

analisa data dan

statistik daerah

Kota

Mataram

Jumlah

Dokumen

analisis dan

statistic

daerah

1 dokumen

118.050.000

3 Program

Peningkatan

pelayanan

telekomunikasi

dan informatika

Kota

Mataram

Prosentase

Emergency Call

100% 632.745.000 Program

Peningkatan

pelayanan

telekomunikasi

dan informatika

Kota

Mataram

Prosentase

Emergency

Call

100% 632.745.000

Kegiatan

Pelayanan

Operator

Emergency Call

(Panggilan

Darurat 112)

Kota

Mataram

Jumlah

Emergency

Call

48

Emergency

Call

171.700.000 Pelayanan

Operator

Emergency Call

(Panggilan

Darurat 112)

Kota

Mataram

Jumlah

Emergency

Call

48

emergency

call

171.700.000

Kegiatan

Desiminasi dan

pendistribusian

informasi

Kota

Mataram

Jumlah

publikasi

1064

publikasi

78.535.000 Kegiatan

Desiminasi dan

pendistribusian

informasi

Kota

Mataram

Jumlah

publikasi

1064

publikasi

78.535.000


64

Tahun

2017


Catatan

Penting No Program/

Kegiatan Lokasi

Indikator

Kinerja

Target

Capaian

Pagu

Indikatif

(Rp.)

Program

/kegiatan Lokasi

Indikator

Kinerja

Target

Capaian

Kebutuhan

Dana (Rp.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Kegiatan

Pembinaan

Pengawasan dan

pengendalian

menara

Kota

Mataram

Jumlah

dokumen

rekomendasi

telekomunikasi

20 dokumen 382.510.000 Kegiatan

Pembinaan

Pengawasan dan

pengendalian

menara

Kota

Mataram

Jumlah

dokumen

rekomendasi

telekomunikasi

20

dokumen

382.510.000

4. Program

Pengembangan

komunikasi,

informasi dan

media massa

Kota

Mataram

Prosentase

pengaduan yang

ditindaklanjuti

100% 2.086102.914 Program

Pengembangan

komunikasi,

informasi dan

media massa

Kota

Mataram

Prosentase

pengaduan

yang

ditindaklanjuti

100% 2.086102.914

Kegiatan Pembinaan

dan pengembangan

sumber daya

komukasi dan

informasi

Kota

Mataram

Jumlah

pengaduan

180

pengaduan

yang di

tindaklanjuti

302.930.000 Kegiatan

Pembinaan dan

pengembangan

sumber daya

komukasi dan

informasi

Kota

Mataram

Jumlah

pengaduan

180

pengaduan

yang di

tindaklanjuti

302.930.000

Kegiatan

Pembinaan dan

pengembangan

jaringan

komunikasi dan

informasi

Kota

Mataram

Jumlah titik

Lokasi

jaringan

internet

108 titik 1.470.835.000 Kegiatan

Pembinaan dan

pengembangan

jaringan

komunikasi dan

informasi

Kota

Mataram

Jumlah titik

Lokasi

jaringan

internet

108 titik 1.470.835.000


65

Tahun

2017


Catatan

Penting No Program/

Kegiatan Lokasi

Indikator

Kinerja

Target

Capaian

Pagu

Indikatif

(Rp.)

Program

/kegiatan Lokasi

Indikator

Kinerja

Target

Capaian

Kebutuhan

Dana (Rp.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Kegiatan

Penyusunan

rancangan

Peraturan Daerah

Bidang

Komunikasi dan

informatika

Kota

Mataram

Jumlah

Raperda

Kominfo

2 Raperda

46.175.000 Kegiatan

Penyusunan

rancangan

Peraturan

Daerah Bidang

Komunikasi dan

informatika

Kota

Mataram

Jumlah

Raperda

Kominfo

2 Raperda

46.175.000

Kegiatan

Perencanaan dan

Pengemnagan

Kebijakan

Komunikasi dan

Informatika

Kota

Mataram

jumlah

dokumen

36 dokumen 75.157.914 Kegiatan

Perencanaan

dan

Pengemnagan

Kebijakan

Komunikasi dan

Informatika

Kota

Mataram

jumlah

dokumen

36

dokumen

75.157.914

Kegiatan

Pengkajian dan

Pengembangan

sistem informasi

Kota

Mataram

Jumlah Web-

site dan

Domain

20 Web-site

dan Domain


Pengkajian dan

Pengembangan

sistem informasi

Kota

Mataram

Jumlah Web-

site dan

Domain

20 Web-

site dan

Domain

191.005.000

5. Program penguasaan serta

pengembangan aplikasi dan

teknologi informasi

Kota Mataram

Prosentase KIM2 yang terbina

100% 126.540.000 Program penguasaan serta

pengembangan aplikasi dan

teknologi informasi

Kota Mataram

Prosentase KIM2 yang terbina

100% 126.540.000


66

Tahun

2017


Catatan

Penting No Program/

Kegiatan Lokasi

Indikator

Kinerja

Target

Capaian

Pagu

Indikatif

(Rp.)

Program

/kegiatan Lokasi

Indikator

Kinerja

Target

Capaian

Kebutuhan

Dana (Rp.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Kegiatan

pengembangan

dan

pemberdayaan

kelompok

informasi

masyarakat

mentaram

Kota

Mataram

Jumlah

Kelompok

Informasi

Masyarakat

Mentaram

(KIM2)

6 KIM2


pengembangan

dan

pemberdayaan

kelompok

informasi

masyarakat

mentaram

Kota

Mataram

Jumlah

Kelompok

Informasi

Masyarakat

Mentaram

(KIM2)

6 KIM2

126.540.000

6. Program

Peningkatan

Kwalitas

Pelayanan

Informasi Publik

Kota

Mataram

Prosentase

Ketersediaan

Informasi

Pelayanan

Publik

100% 695.710.000 Program

Peningkatan

Kwalitas

Pelayanan

Informasi

Publik

Kota

Mataram

Prosentase

Ketersediaan

Informasi

Pelayanan

Publik

100% 695.710.000

Pembinaan

layanan

informasi dan

komunikasi

publik

Kota

Mataram

Jumlah

Dokumen

Informasi

Publik (DIP)

93 DIP

695.710.000 Pembinaan

layanan

informasi dan

komunikasi

publik

Kota

Mataram

Jumlah

Dokumen

Informasi

Publik (DIP)

93 DIP 695.710.000

7. Program

kerjasama

informasi

dengan mass

media

Kota

Mataram

Prosentase

program

siaran

unggulan yang

terpublikasi

100% 1.038.578.000 Program

kerjasama

informasi

dengan mass

media

Kota

Mataram

Prosentase

program

siaran

unggulan

yang

terpublikasi

100% 1.038.578.000


67

Tahun

2017


Catatan

Penting No Program/

Kegiatan Lokasi

Indikator

Kinerja

Target

Capaian

Pagu

Indikatif

(Rp.)

Program

/kegiatan Lokasi

Indikator

Kinerja

Target

Capaian

Kebutuhan

Dana (Rp.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

Kegiatan Layanan

Pengadaan

Secara Elektronik

(LPSE) Kota

Mataram

Kota

Mataram

Jumlah

layanan

pengadaan

5 layanan

pengadaan


Layanan

Pengadaan

Secara

Elektronik

(LPSE) Kota

Mataram

Kota

Mataram

Jumlah

layanan

pengadaan

5 layanan

pengadaan

778.028.000

Kegiatan

penyebarluasan

informasi

penyelengaaaran

pemerintah

daerah

Kota

Mataram

Jumlah

program

siaran radio

60 program

siaran radio


penyebarluasan

informasi

penyelengaaaran

pemerintah

daerah

Kota

Mataram

Jumlah

program

siaran radio

60 program

siaran

radio

260.550.000

8. Program

Fasilitasi

peningkatan

SDM bidang

Kominfo

Kota

Mataram

Prosentase

SDM memiliki

kemampuan

menggunakan

aplikasi

komputer

100% 92.642.500 Program

Fasilitasi

peningkatan

SDM bidang

Kominfo

Kota

Mataram

Prosentase

SDM

memiliki

kemampuan

menggunaka

n aplikasi

komputer

100% 92.642.500

Kegiatan

Pelatihan SDM

Dalam Bidang

Kominfo

Kota

Mataram

Jumlah

peserta Bimtek

TIK

105 orang

92.642.500 Kegiatan

Pelatihan SDM

Dalam Bidang

Kominfo

Kota

Mataram

Jumlah

peserta

Bimtek TIK

105 orang 92.642.500


68

Tahun

2017


Catatan

Penting No Program/

Kegiatan Lokasi

Indikator

Kinerja

Target

Capaian

Pagu

Indikatif

(Rp.)

Program

/kegiatan Lokasi

Indikator

Kinerja

Target

Capaian

Kebutuhan

Dana (Rp.)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

9. Program

pengkajian dan

penelitian

bidang kominfo

Kota

Mataram

Prosentase

Regulasi Pusat

100% Program

pengkajian dan

penelitian

bidang kominfo

Kota

Mataram

Prosentase

Regulasi

Pusat

100%

Pengkajian dan

Penelitian bidang

informasi dan

komunikasi

Kota

Mataram

Jumlah

dokumen

kajian

1 Dokumen Pengkajian dan

Penelitian

bidang informasi

dan komunikasi

Kota

Mataram

Jumlah

dokumen

kajian

1 Dokumen


69

Tahun

2017

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN

KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

rah kebijakan dan prioritas pembanguan nasional yang terkait dengan

tugas pokok dan fungsi Perangkat Daerah (OPD) adalah menerapkan

tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih dengan sasaran

terlaksananya manajemen pemerintahan (perencanaan, pelaksanaan,

pengendalian, dan pelaporan) secara terintegrasi dan tepat waktu dengan basis

data yang terkini dan akurat.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah (OPD)

Tujuan adalah hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam waktu

satu tahun sampai lima tahun yang akan mengarahkan perumusan, sasaran,

kebijaksanaan, program dan kegiatan. Adapun tujuan pembuatan Renja Dinas

Komunikasi dan Informatika Kota Mataram adalah untuk mengarahkan setiap

program dan kegiatan yang akan dilaksanakan tahun 2017 sesuai dengan yang

direncanakan dan tidak keluar dari tugas dan fungsi masing-masing bidang.

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur yang akan

dicapai secara nyata dalam jangka waktu tahunan, semesteran atau bulanan.

Sasaran harus bersifat spesifik, kuantitatif sehingga dapat diukur, terinci dan

dapat dicapai. Sasaran yang ingin di capai untuk mewujudkan Manajemen

pemerintahan (perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan pelaporan)

dilaksanakan secara terintegrasi dan tepat waktu dengan basis data yang terkini

dan akurat.

3.3. Program dan Kegiatan

Program dan kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram

pada Tahun Anggaran 2017 adalah sebagai berikut:

A


70

Tahun

2017

Tabel 3.3

Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2017

No Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Besaran/Volume Catatan

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1. Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Diskominfo Prosentase laporan administrasi

perkantoran tepat waktu

100%

Penyediaan Jasa surat menyurat Diskominfo Jumlah materai yang dibeli 1 tahun

Penyediaan jasa peralatan dan

perlengkapan kantor

Diskominfo Jumlah unit jasa peralatan kantor

yang diservice 51 unit

Penyediaan jasa kebersihan kantor Diskominfo volume peralatan kebersihan dan

bahan pembersih 1 Tahun

Penyediaan Alat Tulis Kantor Diskominfo Jumlah ATK 1 Tahun

Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan

Diskominfo Jumlah barang cetakan dan

penggandaan 5 jenis

Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

Diskominfo Jumlah penggantian suku cadang 28 unit

Penyediaan bahan bacaan dan

peraturan peruu-an

Diskominfo jumlah bahan bacaan dan peraturan

peruu-an yang tersedia 253 ekspl/buku

Penyediaan makanan dan

minuman

Diskominfo jumlah makanan dan minuman yang

tersedia setiap rapat 480 kotak

Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah Diskominfo jumlah SPPD luardaerah dalam 1

tahun 1 tahun


71

Tahun

2017


(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Penyusunan Dokumen

Perencanaan

Diskominfo Jumlah dokumen perencanaan yang di

susun 7 dokumen

Penyediaan Administrasi Keuangan Diskominfo Jumlah laporan keuangan 12 Bulan

2. Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur Diskominfo Prosentase sarana dan prasarana

yang terbeli dan terawat

100%

Pengadaan Peralatan Gedung

Kantor

Diskominfo Jumlah pengadaan peralatan gedung

kantor

4 unit

Pemeliharaan rutin/berkala

kendaraan dinas/operasional Diskominfo Jumlah kendaraan yang diservice 14 unit

3. Program Peningkatan Disipilin

Aparatur

Diskominfo Prosentase Tingkat disiplin Aparatur 100%

Pengadaan Mesin/Kartu Absensi Diskominfo Jumlah Pengadaan Mesin/kartu

absensi

1 unit

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja dan Keuangan

Diskominfo Prosentase dokumen perencana

tepat waktu

100%

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

Diskominfo Jumlah Dokumen 1 dokumen


72

Tahun

2017


(1) (2) (3) (4) (5) (6)

5. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media

Massa

Diskominfo Prosentase Pengaduan yang ditindak

lanjuti

100%

Prosentase OPD yang terhubung

dengan jaringan

Prosentase regulasi bidang kominfo

Pembinaan dan Pengembangan

Jaringan Komunikasi dan

Informasi

Diskominfo Jumlah titik Lokasi jaringan internet 108 titik

Pembinaan dan pengembangan

sumber daya komunikasi dan

informasi

Diskominfo Jumlah pengaduan 180 pengaduan yang di

tindaklanjuti

Pengkajian dan pengembangan

system informasi

Diskominfo Jumlah Web-site dan Domain 20 Web-site dan Domain

Perencanaan dan pengembangan

kebijakan komunikasi dan

informasi

Diskominfo jumlah dokumen 36 dokumen

Penyusunan rancangan peraturan

daerah bidang komunikasi dan

informasi

Diskominfo Jumlah Raperda Kominfo 1 Raperda

6. Program Layanan Dukungan

Persandian dan Keamanan

Nasional

Diskominfo Prosentase pengamanan informasi

milik pemerintah Daerah

100%

Prosentase pengamanan dan

pengelolaan informasi berklasifikasi


73

Tahun

2017


(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Pelayanan persandian dan

telekomunikasi

Diskominfo Jumlah dokumen yang masuk melalui

JKS dan terdistribusikan

500 dok

Tata kelola penjamin keamanan

informasi

Diskominfo Jumlah Dokumen pengelolaan

informasi berklasifikasi

50 dok

7. Program Pengkajian dsan

Penelitian bidang informasi dan

komunikasi

Diskominfo % regulasi pusat 100%

Pengkajian dan Penelitian bidang

informasi dan komunikasi

Diskominfo Jumlah dokumen kajian

1 dok

8. Program Fasilitasi Peningkatan SDM bidang Komunikasi dan

Informasi

Diskominfo Prosentase SDM memiliki kemampuan menggunakan aplikasi

komputer

100%

Pelatihan SDM dalam bidang

komunikasi dan informasi

Diskominfo Jumlah peserta Bimtek TIK 105 orang

9. Program Kerjasama Informasi

dengan mass media

Diskominfo Prosentase program siaran unggulan

yang terpublikasi

100%

Penyebarluasan informasi

penyelenggaraan pemerintahan

daerah

Diskominfo Jumlah program siaran radio 60 program siaran radio

Layanan pengadaan secara

electronic (LPSE) Kota Mataram

Diskominfo Jumlah layanan pengadaan 5 layanan pengadaan


74

Tahun

2017


(1) (2) (3) (4) (5) (6)

10. Program Peningkatan Pelayanan

Telekomunikasi dan Informatika

Diskominfo Prosentase Informasi yang dipublikasikan

100%

Prosentase Emergency Call yang

ditindak lanjuti

Prosentase Rekomnedasi menara tepat

waktu

Diseminasi dan pendistribusian

informasi

Diskominfo Jumlah publikasi 1064 publikasi

Pelayanan operator emergency call

(Panggilan Darurat 112)

Diskominfo Jumlah Emergency Call 48 Emergency Call

Pembinaan pengawasan dan

pengendalian menara

Diskominfo Jumlah dokumen rekomendasi

telekomunikasi

20 dokumen

11. Program Penguasaan serta

Pengembangan Aplikasi dan

Teknologi Informasi dan

Komunikasi

Diskominfo Prosentase KIM2 yang terbina 100%

Pengembangan dan pemberdayaan

kelompok informasi masyarakat

mentaram(KIM2)

Diskominfo Jumlah Kelompok Informasi

Masyarakat Mentaram (KIM2)

6 KIM2

12 Program Peningkatan Kwalitas

Pelayanan Informasi Publik

Diskominfo Prosentase Ketersediaan Informasi

Pelayanan Publik

100%


75

Tahun

2017


(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Pembinaan Layanan Informasi dan

Komunikasi Publik

Diskominfo Jumlah Dokumen Informasi Publik

(DIP)

93 DIP

13. Program Pengembangan

Data/Informasi/Statistik Daerah

Diskominfo Prosentase Penyajian Data dan

Informasi

100%

Pengolahan, updating dan analisis

data dan statistic daerah

Diskominfo Jumlah Dokumen 1 Dokumen

BAB IV

PENUTUP

encana Kerja Dinas Komunikasi dan Informasi Kota Mataram Tahun

2017 disusun sebagai penjabaran dari RPJMD Kota Mataram dan

Renstra Dinas Kominfo Kota Mataram Tahun 2016-2021. Dalam

dokumen ini memuat program dan kegiatan- kegiatan yang akan

dilaksanakan dalam satu tahun, dalam rangka mencapai sasaran yang telah

ditetapkan.

Sehubungan dengan hal tersebut diatas Dinas Komunikasi dan

Informatika Kota Mataram menyusun Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017,

sebagai pedoman dalam melaksanakan program dan kegiatan yang memuat

tujuan, sasaran, strategi, kebijakan dan program kegiatan Tahun 2017.

Rencana Kerja (Renja) menjadi sangat penting artinya dalam mengaplikasikan

berbagai persoalan-persoalan terkait dengan perencanaan pembangunan

daerah sebagai wujud nyata dari tanggung jawab pemerintah dalam

menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik sesuai dengan tuntutan

paradigma baru, yang pada gilirannya akan mampu menciptakan

kebijaksanaan yang dampaknya bisa dirasakan hingga ke level terbawah

sehingga keberpihakan pada masyarakat kecil benar-benar dikedepankan.

Output Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram adalah

program tahunan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram yang

sesuai dengan tupoksi dan sasaran program Dinas Komunikasi dan

Informatika Kota Mataram. Rencana Kerja (Renja) Dinas Komunikasi dan

Informatika Kota Mataram ini disusun sebagai bahan acuan dalam

pelaksanaan kegiatan tahun anggaran 2017, dengan rencana kerja

pelaksanaan anggaran diharapkan dapat memberikan gambaran pelaksanaan

kegiatan pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram, sehingga

perencanaan dan penganggaran yang dibuat dapat berhasil dan berdaya

guna bagi pembangunan Kota Mataram.

R


Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Mataram 2016-2017 77

Tahun

2017

LAMPIRAN

rencana kerja dinas komunikasi dan informatika kota...

Documents