kata pengantar - beranda – ppid kota...

Rencana Kerja Tahunan 1

KATA PENGANTAR

Assalamualaikum Wr. Wb.

Puji Syukur kehadirat Allah SWT Tuhan Yang Maha Esa, Karena atas limpahan

rahmat dan hidayahnya jualah Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Mataram tahun

2017 ini dapat disusun dengan perencanaan waktu.

Renja ini memuat Program dan Kegiatan yang merupakan perencanaan

berdasarkan daftar kebutuhan dan realita di masyarakat. Kami sadar Renja ini

tersusun jauh dari kesempurnaan oleh karenanya kritik dan saran yang bersaifat

konstruktif sangat kami harapkan dalam rangka penyempurnaan pada renja

berikutnya.

Pada kesempatan ini pula kami sampaikan ucapan terimkasih kepada semua

pihak yang telah membantu baik materil maupun moril sehingga Renja ini dapat

tersusun, semoga kerjasama yang telah dibangun selama ini tetap terjaga dan kita

tingkatkan demi mewujudakan masyarakat Kecamatan Mataram yang “MENAH

TANDUR” (Mentaram Indah, Tertata, Aman,Damai, Maju dan Religius).

Wabillahitaufiq Walhidayah Wassalamu’alaikum Wr.Wb.

Mataram, 2017

CAMAT MATARAM

AMRAN M. AMIN, S.Sos

NIP. 19640603 198603 1 024


DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................... 1

DAFTAR ISI ............................................................................................................ 2

BAB I PENDAHULUAN .......................................................................................... 3

1.1 Latar Belakang.............................................................................................. 3

1.2 Landasan Hukum .......................................................................................... 6

1.3 Maksud dan Tujuan ...................................................................................... 8

1.4 Sistematika Penulisan .................................................................................. 9

BAB II EVALUASI PELAKSANAN RENJA SKPD TAHUN LALU......................... 10

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra ........ 10

2.2 Analisis Pelayanan SKPD ............................................................................ 36

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD ......................... 38

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ................................................... 39

2.5 Penalaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat .............................. 40

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN KEGIATAN ............................... 42

3.1 Telaah Terhadap Kebijakan Nasional ........................................................... 42

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD ................................................................ 43

3.3 Program dan Kegiatan .................................................................................. 44

BAB IV PENUTUP .................................................................................................. 71


BAB I PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional merupakan satu kesatuan tata

cara perencanaan pembangunan untuk menghasilkan rencana-rencana

pembangunan yang dilaksanakan oleh unsur penyelenggara Negara dan

masyarakat mulai dari tingkat pusat sampai dengan daerah. Perencanaan

dimaksud diwujudkan dalam rangkaian perencanaan salah satunya adalah

dengan perencanaan Kerja.Perencanaan kerja merupakan suatu proses yang

berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) tahun

dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang ada atau mungkin

timbul. Penyusunan Renja merupakan satu kesatuan yang utuh dan penjabaran

dari Renstra serta visi dan misi SKPD. Renja juga merupakan pedoman arah

Pembangunan di wilayah Kecamatan Mataram dimana Renja berisikan program

dan kegiatan yang bertujuan untuk pembangunan di wilayah Kecamatan

Mataram serta merupakan kewajiban yang harus dilaksanakan karena merupakan

amanah Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional. Selain itu, dokumen ini merupakan pedoman arah

kebijakan program pembangunan khususnya diwilayah Kecamatan Mataram,

yang telah dikaji dan berisikan visi, misi pembangunan Pemerintah Kota Mataram

dikaitkan dengan hasil pengkajian yang dilakukan untuk dijadikan bahan dalam


menyusun program dan rencana kegiatan sebagai penjabaran kebijakan kedalam

kelompok tujuan dan bentuk program-program sesuai kewenangan SKPD.

RENJA mempunyai fungsi penting dalam sistem perencanaan daerah,

karena RENJA menerjemahkan perencanan strategis jangka menengah ( RPJMD

dan Renstra SKPD ) ke dalam rencana, program, dan penganggaran tahunan,

RENJA menjembatani sinkronisasi, harmonisasi Rencana Strategis ke dalam

langkah – langkah tahunan yang lebih konkrit dan terukur. Dengan demikian

RENJA merupakan pedoman bagi penyusunan Rencana Anggaran Pendapatan

dan Belanja Daerah ( RAPBD ), Dimana kebijakan umum APBD ditetapkan

secara bersama – sama antara Dewan Perwakilan Rakyat Daerah ( DPRD )

dengan Pemerintah. Dengan cakupan dan cara penetapan tersebut, RENJA

mempunyai fungsi pokok dan menjadi acuan bagi seluruh pelaku pembangunan

karena memuat seluruh kebijakan publik sebagai berikut :

1. Menjadi pedoman dalam penyusunan APBD karena memuat arah kebijakan

Pembangunan Daerah satu tahun;

2. Menciptakan kepastian kebijakan, karena merupakan komitmen Pemerintah.

Proses penyusunan RENJA didasarkan pada penjaringan aspirasi yang

diformulasikan melalui forum Musyawarah Perencanaan Bermitra Masyarakat

(MPBM) dan memperhatikan hasil evaluasi pelaksanaan pembangunan Daerah

pada tahun sebelumnya. Lebih lanjut penyusunan Dokumen RKPD dan RENJA

SKPD juga diintegrasikan dengan prioritas pembangunan Pemerintah Provinsi


maupun Pemerintah Pusat, hal ini sejalan dengan Pasal 2 (dua) Undang–undang

Nomor 32 Tahun 2004 yang menyatakan bahwa Daerah Kabupaten dan Kota

merupakan bagian dari Provinsi serta mempunyai hubungan wewenang,

keuangan, Pelayanan umum, pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Sumber Daya

lainnya. Musrenbang berfungsi sebagai forum untuk menghasilkan kesepakatan

antar pelaku pembangunan tentang rancangan RKPD dan RENJA SKPD, yang

menitikberatkan pada pembahasan untuk sinkronisasi sasaran, arah kebijakan,

program dan kegiatan SKPD serta masyarakat dalam pencapaian tujuan

pembangunan Kota Mataram.

Sebagai Dokumen resmi Pemerintah Daerah, Rencana Kerja SKPD yang

dilanjutkan dengan RENJA SKPD mempunyai kedudukan yang strategis, yaitu

menjembatani antara perencanaan strategis jangka menengah dengan

perencanaan dan penganggaran tahunan. Oleh karena itu RKPD dan RENJA

SKPD berfungsi menjabarkan rencana strategis kedalam rencana regional

dengan memuat arah kebijakan pembangunan, Prioritas pembangunan,

rancangan kerangka ekonomi daerah dan program kegiatan Satuan Kerja

Perangkat Daerah ( SKPD ). Sebagai rencana operasional, RKPD merupakan

pedoman dalam penyusunan Kebijakan Umum Anggaran, Prioritas Plafon

Anggaran Sementara dan APBD.


1.2 LANDASAN HUKUM

Dalam penyusunan Rencana Kerja (RENJA) mengacu pada beberapa

peraturan perundang-undangan antara lain :

1. Undang–undang Nomor 4 Tahun 1993 tentang pembentukan Kotamadya

Daerah TK.II Mataram;

2. Undang-undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-undangan;

3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

4. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah

sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang Nomor 12 Tahun 2008;

5. Undang-undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

anatara Pemerintah Pusat dan daerah;

6. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2005 Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional;

7. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;

8. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;

9. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman

Pembinaan, Pengawasan dan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;


11. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Propinsi dan

Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

12. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 41 tahun 2007 tentang

Organisasi Perangkat Daerah;

13. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 tahun 2008 tentang

Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

14. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah;

15. Pertauran Presiden Nomor 27 Tahun 2005 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional;

16. Peraturan Presiden RI Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2010-2014;

17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang

tahapan, tatacara, Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah;

18. Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 4 Tahun 2008 Tentang Urusan

Pemerintahan yang Menjadi Kewenangan Pemerintah Daerah Kota

Mataram;


19. Peraturan Daerah Kota Mataram Nomor 5 Tahun 2008 tentang

Pembentukan Sususnan Organisasi Perangkat Daerah Kota Mataram

Sebagaimana diubah dengan dengan Peraturan Daerah Kota Mataram

Nomor 18 Tahun 2011.

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud dari Penyusunan Rencana Kerja Kantor Camat ini adalah untuk

mengetahui dan mendokumenkan perencanaan dalam kurun waktu satu tahun

yang berisi program – program prioritas yang dilaksanakan langsung oleh Kantor

Camat Mataram dengan dukungan pembiayaan Pemerintah Kota Mataram

dengan harapan dapat mendorong partisipasi masyarakat.

Adapun tujuan umumnya adalah untuk menjamin keterkaitan dan

Konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan

serta mempertajam sekala prioritas pembangunan di Kecamatan Mataram Kota

Mataram yang dibiayai dari sumber dana APBD Kota Mataram. Tujuan

Khususnya adalah penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Mataram Tahun 2017

adalah :

1. Sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat

Daerah (Renja SKPD) tahun 2016 dan merupakan landasan penyusunan

usulan RAPBD Kota Mataram Tahun 2017;

2. Agar seluruh urusan/program/sasaran kegiatan dapat sejalan dengan target

kinerja Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD ).


1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika dokumen RKPD terdiri dari :

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Dasar Hukum Penyusunan

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistimatika Penulisan

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra

SKPD

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

2.4 Review terhadap rancangan awal RKPD

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Tujuan dan sasaran Renja SKPD

3.2 Program dan Kegiatan

BAB IV PENUTUP


BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1 EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU DAN CAPAIAN

RENSTRA SKPD

Sebagaimana amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan

Rencana Pembangunan Daerah, setiap dokumen perencanaan harus dievaluasi

dalam pelaksanaannya. Oleh karena itu Renja Kecamatan Mataram Kota

Mataram Tahun 2016 dan Renja Tahun 2017 juga harus dilakukan evaluasi.

Evaluasi terhadap Renja Kantor Camat Mataram Kota Mataram Tahun 2015 dan

2016 meliputi 3 (tiga) hal, yaitu kebijakan perencanaan program & kegiatan,

pelaksanaan rencana program & kegiatan, dan hasil rencana program & kegiatan.

Penyusunan Renja Kantor Camat Mataram Kota Mataram Tahun 2017,

memperhatikan beberapa unsur pokok sebagai mana berikut :

a. Masalah–masalah yang dihadapi dan sumber daya yang akan digunakan

serta pengalokasiannya;

b. Tujuan yang dikehendaki;

c. Sasaran–sasaran dan prioritas untuk mewujudkannya;

d. Kebijakan – kebijakan untuk melaksanakannya serta seksi pelaksana.


Penyusunan Renja Kantor Camat Tahun 2017 juga memperhatikan hal–hal

sebagai berikut :

a. Hasil evaluasi capaian kinerja tahun 2015 dan Tahun 2016 sebagai entry

point dalam penyusunan perencanaan tahun 2017;

b. Memperhatikan keberlanjutan (sustainable development) untuk menjaga

stabilitas dan konsistensi pembangunan. Masalah – masalah yang dihadapi

dan sumber daya yang akan digunakan serta pengalokasiannya;

Evaluasi pelaksanaan Renja Kantor Camat Mataram Kota Mataram sampai

dengan tahun 2016 dapat dilihat dari berbagai indikator sebagai berikut :

1. Pelayanan admnistrasi perkantoran

Sebagaimana kita ketahui bahwa Kecamatan merupakan sentral bagi

pelayanan masyarakat. Dalam melayani masyarakat tentunya diperlukan

pelayanan yang cepat, efektif dan efisien dengan mengurangi administrasi

pelayanan yang berbelit-belit, untuk itu dalam mendukung pelayanan

masyarakat ini perlu didukung penataan administrasi kantor yang rapi,

sehingga memudahkan dalam pengarsipan dokumen-dokumen yang ada.

Pelayanan yang cepat dan tepat tetntunya akan membangun image

masyarakat terhadap pemerintah semakin baik (Good Government).


1.1 Kegiatan Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan

listrik

Kegiatan ini merupakan pendukung bagi pelaksanaan pelayanan

pada kantor Camat Mataram, dimana kegiatan ini terdiri dari

penyediaan jasa komunikasi, penyediaan sumber daya air, dan

penyediaan listrik. Dimana tersedia dana dalam satu tahun Sejumlah

Rp. 22.800.000,- , realisasi fisiknya terlaksana 100% akan tetapi untuk

realisasi keuangannya hanya mencapai target 67.65 % atau sebesar

Rp. 15.423.362,-.

1.2 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan

dinas/oprasional

Kegiatan Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan

dinas/oprasional merupakan kegiatan yang menyediaan dana untuk

perpanjangan izin oprasional kendaraan dinas kantor (STNK) dimana

Kantor Camat Mataram memiliki 1 (satu) kendaraan dinas Roda 4 (DR

53 Ak), 10 (sepuluh) Kendaraan Roda 2 (DR 4599 AK, DR 2671 AK,

DR 3156 AK, DR 2825 AK, DR 4780 AK, DR 4707 AK, DR 2889 AK,

DR 2895 AK, DR 1229 AK, DR 4849 AK, ) , dan 3 (tiga) Kendaraan

Roda 3 ( DR 3272 BX, DR 4638 AK, DR 3403 AK). Anggaran yang

disediakan untuk perizinan dalam setahun adalah Rp. 4.050.000,-,

untuk kegiatan fisiknya hanya terealisasi 100 % dan untuk realisasi

Keuangannya sebesar Rp. 1.059.800,- ini dikarenakan beberapa


kendaraan tidak memiliki kelengkapan surat-surat dan 2 Kendaraan

roda 3 belum selesai untuk permohonan surat-surat perizinan.

1.3 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Kegiatan Penyediaan jasa Administrasi ini meliputi penyediaan

dana untuk pembayaran jasa administrasi keuangan. Kegiatan ini

diberikan untuk memperlancar pengadministrasian keuangan yang

dapat membantu kelancaran kegiatan kantor dan pelayanan bagi

masyarakat. Dimana kegiatan ini diperuntukan untuk pembayaran

honorarium yang terdiri dari PPK (Pejabat Penata usahaan Keuangan),

3 (tiga) Pembantu PPK, Bendahara pengeluaran,9 (sembilan)

Bendahara Pengeluaran Pembantu, Kasir dan pembuat daftar gaji, 2

(dua) Bendahara Barang, 9 (sembilan) Bendahara barang kelurahan

dan 3 (tiga) pegawai Honor Daerah serta pembelian materai. Dimana

pembayarannya dilakukan per bulan selama satu tahun. Anggaran

yang disediakan dalam setahun adalah Rp. 366.200.000,- .Realisasi

fisik dari kegiatan ini sebesar 100 % sedangkan untuk realisasi

keuangannya sebesar Rp. 366.200.000,- atau 100 %.

1.4 Penyediaan Alat Tulis Kantor

Kegiatan penyediaan Alat Tulis Kantor di anggarkan untuk

mendukung Kegiatan baik yang berbentuk kegiatan pada kasi-kasi

maupun berbentuk administrasi kantor guna menunjang pelayanan


kepada masyarakat. Dimana anggaran yang diberikan dalam setahun

sebesar Rp. 17.111.500,- dan realisasi fisik sebesar 100% dan untuk

realisasi keuangan sebesar Rp. 17.111.500,- dengan persentase

100%.

1.5 Pengadaan barang cetakan & penggandaan.

Pengadaan barang cetak dan penggandaan terdiri dari cetak

belangko, cetak format SPPD dan fotocopy untuk laporan-laporan dan

kegiatan administrasi kantor. Anggaran yang disediakan dalam setahun

Rp. 9.260.000,- dengan realisasi fisik sebesar 100 % dan untuk

realisasi Keuangannya sebesar Rp. 9.259.088,- dengan persentase

99.99%. Pada Akhir tahun anggaran foto copy tidak dapat

direalisasikan seluruhnya, karena sudah tidak ada lagi dokumen yang

akan di fotocopy.

1.6 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan

Kantor

Untuk memperlancar kegiatan rutin Kantor Camat Mataram dalam

hal penerangan kantor maka dibutuhkan pengadaan penyediaan

komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor berupa

penyediaan lampu, pembelian baterai. Dimana anggaran yang

diberikan dalam waktu setahun sejumlah Rp. 2.000.000,-. Realisasi

fisiknya apabila dipersentase mencapai 100 % dengan realisasi


keuangan Rp. 2.000.000,- persentasenya 100 %. Hal ini dikarenakan

jumlah pembelian penerangan sudah dirasa cukup sampai dengan

akhir tahun.

1.7 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Dalam pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat dibutuhkan

kenyamanan. Maka dari itu perlu adanya tempat pelayanan yang

bersih dan nyaman, sehingga disediakan peralatan kebersihan.

Dimana Anggaran yang diberikan dalam satu tahun sebesar Rp.

17.830.000,-. Dengan Realisasi fisik mencapai 100 % dan realisasi

keuangan sebesar Rp. 17.030.000,- atau dengan persentase 100 %.

1.8 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Informasi terhadap berita-berita terbaru menyangkut berita

daerah, nasional sangat diperlukan. Ini untuk mengetahui

perkembangan yang terjadi baik itu mengenai keadaan di daerah

maupun di luar daerah. Maka dari itu di anggarkan untuk berlangganan

Koran, yang disediakan berjumlah 10 exemplar per bulan. Di

peruntukan untuk Kecamatan dan 9 Kelurahan. Masing masing

mendapatkan 1 Exemplar perbulannya. Jumlah dana yang disediakan

untuk membayar rekening koran/majalah tersebut dalam satu tahun

sebesar Rp. 6.060.000,- dengan realisasi fisik 100 % dan untuk

realisasi keuanganya sebesar Rp. 3.141.000,- persentase 51.83 %.


1.9 Penyediaan Makanan dan Minuman

Agar dapat memberikan pelayanan yang baik terhadap

masyarakat, maka perlu adanya rapat-rapat koordinasi internal

pegawai dan rapat koordinasi kelurahan. Rapat koordinasi ini di

lakukan 1 (satu) sampai 2 (dua) kali setiap bulannya, ini tergantung

dari pada permasalahan yang ditemukan dan koordinasi rutin pada tiap

bulannya yang akan dibahas pada saat itu. Sehingga dalam satu tahun

itu deberikan anggaran untuk pembelian Snack sejumlah Rp.

26.334.000,-. Realisasi fisiknya mencapai 100 % dengan realisasi

keuangan mencapai 100 %.

1.10 Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Kegiatan ini ditujukan untuk perjalanan luar daerah. Studi Banding

atapun menghadiri acara-acara tingkat nasional yang selalu diadakan

oleh pemerintah pusat ataupun daerah lain. Study banding berguna

untuk membandingkan Kegiatan-kegiatan unggulan daerah lain dengan

Kota Mataram terutama Kecamatan. Sehingga di harapkan dengan

adanya study banding tersebut dapat memberikan ide- ide baru yang

inovatif yang dapat diterapkan di daerah terutama di Kecamatan.

Sehingga dalam satu tahun di sediakan anggaran sejumlah Rp.

43.740.000,- dengan Realisasi fisik mencapai 100 % dan realisasi


keuangan sejumlah Rp. 37.344.600,- atau dengan persentase

sejumlah 85.38 %.

1.11 Penyusunan Dokumen Perencanaan

Suatu perencanaan merupakan hal yang paling utama dan

penting dalam suatu organisasi ataupun pemerintah. Didalam

perencanaan tersebut dapat kita ketahui visi dan misi suatu SKPD,

sehingga dari visi dan misi tersebut dapat di tentukan program –

program dan kegiatan yang akan dilakukan. Baik itu dalam program

dan kegiatan dalam jangka waktu lima tahun ataupun dalam jangka

waktu setahun. Sehingga desediakan sejumlah anggaran sebesar Rp.

25.100.000,- dimana anggaran ini ditujukan untuk penyusunan

Dokumen Perencanaan berupa Renja, RKT, RKA atau DPA. Dimana

realisasi fisiknya mencapai 100 % dengan realisasi keuanganya

sejumlah Rp. 24.099.600,- dengan persentase mencapai 96.01 %.

1.12 Pengelolaan Administrasi Umum dan Kepegawaian.

Pengelolaan administrasi umum dan Kepegawaian di laksanakan

untuk Sosialisasi tentang peraturan-peraturan yang berhubungan

dengan kepegawaian. Pelaksanaan ini diharapakan untuk

pengetahuan tentang aturan-aturan kepegawaian oleh pegawai,

sehingga dapat meningkatkan disiplin pegawai. Dimana sosialisasi ini

di ikuti oleh pegawai Kecamatan dan 9 Kelurahan .Anggaran yang


disediakan sejumlah Rp. 4.780.000,-, realisasi keungannya mencapai

100 % dengan jumlah Rp. 4.780.000,-.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pelayanan yang diberikan kepada masyarakat harus dilakukan secara

optimal. Karena ini merupakan salah satu misi dari pada Kecamatan

Mataram. Diharapkan dengan adanya pelayanan yang optimal masyarakat

dapat merasakan kepusan dan meningkatkan kepercayaan kepada

pemerintah. Maka dari itu di butuhkan sarana dan prasarana yang baik yang

dapat menunjang pelayanan tersebut secara optimal.

2.1 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

Sarana dan prasarana kantor yang memadai sangat menunjang

pelayananan yang diberikan oleh Kecamatan. Maka dari itu dalam

tahun 2016 sarana dan prasarana yang akan di adakan seperti

Genset, Mesin Gergaji, kipas angin Dan lain-lain. Dengan anggaran

Rp. 65.600.000,- dengan realisasi fisik mencapai 100 % dan untuk

realisasi keuangannya mencapai 64.850.000,-% atau Rp. 64.850.000,-

. Ini terjadi karna adanya perbedaan harga.

2.2 Pemeliharaan Rutin/berkala peralatan gedung kantor

Untuk menjaga agar sarana-sarana seperti komputer tetap

dapat digunakan, maka dibutuhkan anggaran untuk pemeliharaan alat-

alat tersebut. Hal ini diperlukan untuk menunjang kegiatan pegawai


Kantor Camat dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.

Untuk itu diberikan Anggaran sejumlah Rp. 7.500.000,- dengan

realisasi fisik 100 % dan keuangan mencapai target 100 % dengan

jumlah Rp. 7.500.000,-.

2.3 Pemeliharaan Rutin/berkala kendaraan dinas/oprasional

Kendaraan dinas/oprasional pada Kantor Camat Mataram

sejumlah 1 unit untuk kendaraan dinas roda 4 (DR 53 AK), 10 unit

kendaraan dinas roda 2 (DR 4599 AK, DR 2671 AK, DR 3156 AK, DR

2825 AK, DR 4780 AK, DR 4707 AK, DR 2889 AK, DR 2895 AK, DR

1229 AK, DR 4849 AK, ) dan 3 unit kendaraan roda 3 (DR 3272 BX,

DR 4638 AK, DR 3403 AK), Kendaraan tersebut digunakan untuk

memperlancar kegiatan-kegiatan Kantor Camat seperti Pembinaan ke

kelurahan dan lingkungan, monitoring dan evaluasi kinerja kelurahan.

Anggaran yang diberikan untuk kegiatan ini sebesar Rp. 33.475.000,-

dengan realisasi fisik sebesar 100 % dengan realisasi keuangan

sebesar Rp. 32.199.500,- sehingga persentase realisasi keuangannya

mencapai 96.19 %. Kekurangan realisasi ini dikarenakan 1 unit

kendaraan Roda 3 kurang digunakan, sehingga untuk pembelian

bahan bakar dan pemeliharaan yang lain seperti service dan pembelian

oli jarang di keluarkan.


2.4 Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor

Kegiatan rehabilitasi sedang/berat gedung kantor dianggarkan

untuk pengecetan gedung kantor dikarenakan tahun 2016 sudah

mengalami rehab penguatan dinding, dan rehab lantai gedung kantor

dikarenakan sudah mengalami keretakan dan pecah-pecah.. Dalam

kegiatan ini juga dianggarkan pengadaan semen yang ditujukan untuk

masyarakat yang membutuhkan dalam hal ini masyarakat. Dengan

cara mengajukan proposal. Kegiatan yang diberikan bantuan semen

berupa kegiatan yang menyangkut kegiatan untuk kepentingan orang

banyak. Seperti Pembangunan Rumah-Rumah ibadah, perbaikan jalan

stapak dan yang lainnya. Sehingga jumlah anggaran yang disediakan

sejumlah Rp. 168.400.000,- dengan realisasi fisik mencapai 100 %

dan untuk realisasi keuangannya mencapai Rp. 168.186.000,- atau

99.87 % mengapa demikian ini dikarenakan adanya jumlah penawaran

yang lebih rendah dibandingkan jumlah anggaran yang ada.

3. Program peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Dalam kehidupan bermasyarakat diperlukannya peraturan peraturan

yang mengatur hubungan antara pemerintah dengan masyarakat, baik itu

yang berupa perda maupun perwal. Didalam peraturan tersebut tertulis

dengan jelas aturan yang menghubungkan pemerintah dengan masyarakat

ataupun masyarakat dengan masyarakat itu sendiri. Sehingga dapat


menciptakan kemanan, ketertiban serta kedamaian di tengah – tengah

masyarakat. Pengetahuan tentang peraturan-peraturan ini merupakan salah

satu cara untuk meningkatkan sumber daya aparatur di bidang hukum.

3.1 Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan

Dalam menciptakan kedamaian, ketertiban dan keamanan di

tengah-tengah masyarakat pemerintah memiliki peraturan-peraturan

yang pemerintah dikeluarkan oleh Kepala Daerah. Peraturan –

peraturan tersebut mengatur hubungan antar pemerintah daerah

dengan masyarakat, lembaga kemasyrakatan dengan pemerintah

daerah dan masyarakat dengan masyarakat. Pada setiap tahunnya

peraturan-peraturan tersebut di perbaharui sesuai dengan kondisi

perkembangan situasi di tengah-tengah masyarakat. Sehingga

dianggap perlu untuk mengadakan sosialisasi peraturan daerah yang

belum diketahui oleh masyarakat. Biasnyaa peraturan yang di

sosialisasikan mengenai Pemerintahan di lini Kelurahan dan

kecamatan. Anggaran yang diberikan sejumlah Rp. 6.310.000,- dengan

Realisasi fisik dan Keuangan sebesar 100 %.

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

Kantor Camat Mataram membawahi 9 (Sembilan) Kelurahan yaitu

Kelurahan Mataram timur, Kelurahan Punia,Kelurahan Pejanggik, Kelurahan


Pagesangan, Kelurahan Pagesangan Barat, Kelurahan Pagesangan Timur,

Kelurahan Pagutan Barat, Kelurahan Pagutan, dan Kelurahan Pagutan

Timur. Pada masing-masing Kelurahan tersebut terdapat banyak aset

pemerintah seperti tanah, bangunan kantor/rumah dinas, sarana prasarana

kantor dan lain-lain. Sebagai sentral pemerintah diwilayah Kecamatan

tentunya bertanggung jawab terhadap keberadaan aset-aset pemerintah

yang ada di kelurahan tersebut.

4.1 Penyusunan Inventaris Kekayaan

Sebagai upaya untuk menginvetarisasikan kekayaan kelurahan di

Kantor Camat Mataram telah melakukan koordinasi/monitoring dan

pendataan. Hal ini penting untuk pengambilan kebijakan untuk

penyusunan program tahun yang datang. Masalah yang masih

dirasakan dalam menginvetarisasi kekayaan kelurahan ini adalah

masih kurangnya kordinasi dan kerjasama pihak keluarahan dalam

melaporkan asset-aset/kekayaan kelurahan yang ada. Jumlah

anggaran yang diberikan dalam tahun 2016 adalah Rp. 7.100.000,-

dengan realisasi fisik sejumlah 94.37 % atau sejumlah Rp. 6.700.000,-.

5. Program Peningkatan Kesadaran Lingkungan

Kecamatan Mataram merupakan barometer dari Kota Mataram yang

merupakan Ibu Kota dari Propinsi Nusa Tenggara Barat. Sehingga

Kebersihan lingkungan sangatlah perlu diperhatikan. Maka dari itu sebagai


tindak lanjut dari peningkatan kebersihan lingkungan maka diadakan pula

evaluasi penilaian kebersihan lingkungan Se-Kecamatan Mataram guna

untuk memotivasi masing-masing Kelurahan agar selalu menjaga

kebersihan lingkungan yang bersih, sehat dan indah. Untuk mewujudkan

Kecamatan Mataram yang “MENAH TANDUR” salah satu upaya untuk

peningkatan kebersihan lingkungan ya ini untuk melakukan kegiatan

“SABTU BERSATU MENUJU LISAN” (Hari sabtu bersatu sambil

bergotongroyong dan bersilaturahmi menuju lingkungan dengan sampah

Nihil).

5.1 Gerakan Sadar Kebersihan dan Ketertiban

Untuk menciptakan Kota Mataram khusunya Kecamatan Mataram

sebagai Kota yang bersih dan nyaman dibutuhkan kesadaran

masyarakat dalam pengelolaan persampahan. Baik itu dalam cara

pembuangannya maupun cara mendaur ulang kembali sampah yang

dapat diadaur ulang. Dan mengadakan rapat koordinasi mengenai

kebersihan dan keamanan lingkungan serta terlaksananya lomba

kebersihan lingkungan serta tersedianya peralatan pendukung

kebersihan dilingkungan seperti bak sampah dll. Hal tersebut sesuai

dengan program gerakan sadar kebersihan dan ketertiban. Anggaran

yang diberikan sejumlah Rp. 12.940.000,- dengan realisasi fisik


mencapai 100 % dan keuangan mencapai 100% dengan realisasi

sejumlah Rp. 12.940.000,-

6. Program Pengembangan Data/Informasi

Untuk terciptanya data penduduk di Kecamatan mataram yang akurat

maka diperlukan pembinaan di Kecamatan Mataram beranggotakan Lurah

dan staf di tiap-tiap Kelurahan. Pendataan penduduk diperlukan untuk

mengetahui jumlah penduduk, kemahan, kelahiran, kepindahan yang terjadi

tiap bulan, triwulan, semeteran serta pertahunnya.

6.1 Penyusunan Data Kependudukan

Pelaksanaan pendatan penduduk diharapkan dapat lebih

ditingkatkan lagi terutama dari lingkungan kepada Kelurahan. Masalah

yang masih terjadi dalam pelaksanaan pendataan penduduk di tiap-tiap

Kelurahan antara lain pelaksanaan pemekaran Kelurahan yang

mengakibatkan pembagian penduduk serta batas-batas lingkungan

yang berubah. Masih sering terlambatnya pengiriman data dari

Lingkungan ke Kelurahan dan dari Kelurahan ke Kecamatan. Sehingga

anggaran yang diberikan sejumlah Rp. 20.680.000,- dengan realisasi

keuangan sejumlah Rp. 18.200.000,- atau dengan persentase

mencapai 88.01%.


7. Program Pembinaan Pemerintahan Desa/Kelurahan

Kepala lingkungan merupakan kepanjangan tangan pemerintah yang

langsung berhubungan dengan masyarakat. Sehingga Kepala Lingkungan

harus lebih mengoptimalkan pelayanan terhadap masyarakat dengan

menerapkan pelayanan prima, melaksanakan koordinasi dengan lurah

dalam meningkatkan kepentingan atau kebutuhan masyarakat sehingga

masyarakat merasa puas dengan hasil kerja Kepala Lingkungan.

7.1. Pembinaan dan Penataan administrasi Kepala Lingkungan

Dalam pelakanaan pemerintahan yang baik, maka diperlukan

adanya pelayanan yang prima dari para aparatnya. Dalam hal ini

Camat dan Lurah yang langsung berinteraksi dengan masyarakat di

Kecamatan Mataram untuk lebih memperlancar pelaksanaannya maka

diperlukan peran serta dari masing-masing kepala lingkungan

dan tugas dilingkungan masing-masing. Maka dari itu untuk dapat

memberikan pelayanan maka masih perlu adanya pembinaan baik itu

dalam hal penertiban administrasi kepala lingkungan. Maka dari itu

anggaran yang diberikan sejumlah Rp. 7.680.000,- dengan realisasi

keuangan sejumlah Rp. 6.925.700,-. Dengan capaian persentase

90.18%.


8. Program Peningkatan Kapasitas Kelurahan

Peningkatan kapasitas kelurahan merupakan suatu program yang

dilaksanakan guna peningkatan kualitas pelayanan pemerintah kepada

masyarakat. Peningkatan ini dilaksanakan melalui penguatan mutu

pelayanan, kualitas sarana dan prasarana pendukung pelayanan, serta

peningkatan mutu manajemen anggaran untuk pelaksanaan

program/kegiatan yang akan dilaksanakan.

8.1 Peningkatan Kapasitas Kelurahan dan Masyarakat Kelurahan

Melalui upaya peningkatan kapasitas pemerintahan dan

masyarakat kelurahan diharapkan akan tercipta pelaksanaan roda

pemerintahan yang mampu meningkatkan kualitas pelayanan kepada

masyarakat, sesuai dengan kebutuhan dan aspirasi masyarakat di

sembilan kelurahan yang ada di kecamatan Mataram. Anggaran yang

diberikan sebesar Rp. 34.970.000- dengan realisasi fisik 100% dengan

realisasi keuangan sebesar Rp. 33.526.790,-. Mengapa realisasinya

hanya mencapai 95.87 %,.

9. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Kelurahan dalam

Pembangunan

9.1 Pelaksanaan MPBM tingkat Kecamatan

Dalam pelaksanaan program pembangunan saat ini, peran serta

masyarakat sangat penting dengan ikutnya masyarakat dalam


penyusunan program pembangunan yang dilaksanakan dari tingkat

lingkungan sampai tingkat kota yang kita kenal dengan program MPBM

(Musyawarah Pembangunan Bermitra Masyarakat). Selain hal tersebut

diatas, bentuk pemberdayaan masyarakat adalah pemberdayaan

ekonomi rakyat guna mendukung program unggulan pemerintah Kota

Mataram. Dalam kegiatan MPBM ini dilaksanakan dalam tiga tahap yaitu

MPBM Perencanaan, MPBM Pelaksanaan dan MPBM Evaluasi. Peserta

dari pada kegiatan ini terdiri dari tokoh-tokoh masyarakat, perwakilan dari

dinas-dinas terkait. Anggaran yang disediakan untuk mendukung kegiatan

ini sebesar Rp. 55.170.000,- dengan realisasi keuangan sebesar Rp.

55.170.000,- atau dengan persentase mencapai 100 %.

9.2 Evaluasi Kinerja Pemerintah

Evaluasi kinerja pemerintah dan masyarakat kelurahan pada

hakekatnya merupakan suatu upaya untuk mendorong usaha

pembangunan masyarakat atas dasar tekad dan kekuatan sendiri secara

swadaya sekaligus meneliti keberhasilan usaha-usaha masyarakat dalam

pembangunan desa/kelurahan selama satu tahun penuh dengan dampak

terwujudnya peningkatan di bidang kehidupan ekonomi, social politik dan

kebudayaan masyarakat serta terpeliharanya lingkungan. Untuk

mengetahui apakah kinerja pemerintah dan masyarakat dalam

pembangunan maka diadakan evaluasi yang berbentuk lomba, dimana


dalam lomba tersebut terdapat kriteria yang akan dilombakan. Anggaran

yang disediakan sejumlah Rp. 8.310.000,- dengan persentase reliasasi

fisik dan keuangan mencapai 100 % atau sejumlah Rp. 8.310.000,-

9.3 Monitoring Kebersihan Lingkungan

Kesadaran masyarakat yang masih rendah tentang kebersihan

lingkungan masih tinggi. Ini masih dapat dilihat dengan adanya titik-titik

genangan air dan banjir apabila terjadi hujan lebat, itu dikarenakan masih

banyaknya masyarakat yang membuang sampah di selokan dan di

sungai. Maka dari itu untuk membantu menjaga lingkungan agar selalu

bersih pemerintah membangun TPS-TPS dan untuk lingkungan yang

sempit sampah-sampah yang menumpuk diangkat dengan menggunakan

gerobak. Untuk memantau kebersihan lingkungan ini maka dibutuhkan

monitoring dari aparat Kecamatan, dan juga Kecamatan selalu

mengadakan kegiatan “Sabtu Bersatu” (gotong royong untuk yang

diadakan setiap hari Sabtu pagi dengan lokasi yang berbeda (di 9

Kelurahan) Anggaran yang diberikan untuk kegiatan monitoring ini adalah

Rp. 2.475.000,- . Realisasi keuangannya mencapai 100 % atau sejumlah

Rp. 2.475.000,-

9.4. Evaluasi Penilaian Kebersihan Lingkungan

Kegiatan Evaluasi kebersihan lingkungan merupakan kegiatan

lanjutan dari pada Kegiatan Monitoring Kebersihan Lingkungan. Dimana


hasil temuan dari monitoring kebersihan lingkungan akan dievaluasi

sehingga kedepannya kegiatan-kegiatan yang telah dijalankan akan

apabila dianggap kurang akan di tambah dan diperbaiki lagi. Anggaran

dari kegiatan Evaluasi Kebersihan Lingkungan ini adalah Rp.2.580.000,-

dengan realisasi keuangan mencapai 100 % atau Rp. 2.580.000,-.

10. Program Peningkatan Kesetaraan Gender dan Kepemudaan

Peran wanita dan pemuda sangatlah mendukung pemerintah dalam

pembangunan daerah. Ini dapat dilihat melaui aktifnya organisasi

perempuan (PKK) atau kegiatan Karang Taruna (Pemuda Pelopor) baik itu

di tingkat kecamatan , kelurahan maupun lingkungan. Kegiatan-kegiatannya

yang dilakukan sangat mendukung program-program unggulan Kota

Mataram. Seperti di bidang Ekonomi, Sosial, Kesehatan maupun

pendidikan, diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan bagi keluarga di

masyarakat dan dapat lebih mengembangkan kreatifitas pemuda dalam

beroganisasi. Maka dari itu pembinaan akan terus dalakukan oleh pihak

Kecamatan. Sehingga organisasi perempuan dan pemuda ini dapat terus

berkembang dan berjalan dengan baik.

10.1 Pembinaan Organisasi Perempuan

Adapun tujuan dari kegiatan ini adalah wanita dituntut untuk ikut

berperan dalam pembangunan dengan sendiri agar dapat mandiri.

Program ini ditujukan pada bidang kesehatan dasar, pendidikan dan


ekonomi, melalui kelompok belajar, posyandu , melalui penyuluhan dan

usaha peningkatan pendapatan keluarga dan kader Anggaraan yang

diberikan untuk pembinaan ini sebesar Rp. 29.050.000,- dengan

realisasi fisik dan keuangan mencapai 97.99% atau Rp. 28.465.000,-.

10.2 Pembinaan Pemuda dan olahraga

Kegiatan dari pembinaan pemuda ini adalah kegiatan

pembentukan pemuda pelopor di tingkat Kecamatan dan kelurahan.

Dimana kegiatan ini mencakup pembinaan serta pengembangan

terhadap kreatifitas pemuda. Anggaran yang diberikan sejumlah Rp.

25.320.000,- dengan realisasi fisik 100 % dan keuangan sebesar

Rp.25.320.000,- atau mencapai 100 %.

11. Peningkatan Keamanan Lingkungan

Kalau kita lihat dijamin reformasi sekarang ini, perkembangan politik

begitu cepat, demikian juga dengan emosi masyarakat yang relatif lebih

cepat memanas/meningkat. Di era reformasi sekarang ini isu-isu atau

gesekan ditengah masyarakat cepat sekali berkembang yangb bisa memicu

bentrok masa baik antar suku, agama, maupun masalah pelaksanaan

pemerintahan di daerah.

Untuk mengantisipasi hal tersebut diatas, diperlukan penanganan akan

isu-isu atau gesekan yang sejak dini guna mencegah terjadinya

bentrok/demo masyarakat yang bisa mengganggu keamanan dan ketertiban


masyarakat. Dalam menjaga stabilitas keamanan dan ketertiban ini

pemerintah/aparat Kelurahan dibantu dinas/instansi, Kepala Lingkungan,

RT, dan masyarakat melalui koordinasi dan kerjasama yang baik serta

pembuatan pos-pos ronda, pos pengaduan masyarakat, dan seperti yang

kita lihat ketertiban dan keamanan di Kecamatan Mataram Kota Mataram

terkendali.

11.1 Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Pada tahun anggaran 2016 program yang dikembangkan dalam

upaya menjaga stabilitas kantibmas antara lain menyediakan

pelayanan keamanan yang baik bagi masyarakat di tujuh Kelurahan

seKecamatan Mataram, serta melayani pelayanan keamanan secara

cepat tepat dan efektif. Selain kegiatan tersebut juga dilakukan

pembinaan kepada pedagang kaki lima ( PKL ) guna menjaga

ketertiban dalam berjualan serta pembinaan terhadap kelompok-

kelompok keamanan yang ada ditengah masyarakat dan melakukan

kesepakatan rutin antara tokoh agama, tokoh masyarakat, tahun

adalah Rp.55.665.000,- dengan realisasi Rp. 55.665.000,- atau

realisasi fisik dan keungan mencapai 100 %.

12. Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

Dalam era moderen dan globalisasi seperti sekarang ini sumber daya

manusia yang maju sesuai dengan perkembangan jaman merupakan hal


yang sangat penting. Keterbalakangan masyarakat yang ada dikelurahan-

kelurahan perlu dibina dan ditingkatkan, untuk itu dibutuhkan pemberdayaan

masyarakat guna mengangkat kwalitas, drajat dan martabat masyarakat

tersebut melalui beberapa program seperti pemberayaan masyarakat dalam

menyusun program-program pembangunan.

12.1 Peningkatan Kesehatan Masyarakat Kelurahan

Sasaran dari peningkatan kesehatan adalah menanamkan

kepada siswa/siswi tentang arti penting kebersihan lingkungan dan

kesehatan sejak dini. Kegiatan Usaha Kesehatan Sekolah (UKS) ini

merupakan suatu kegiatan yang mengajarkan kepada siswa-siswi baik

di tingkat SD sampai tingkat SMA tentang arti penting kesehatan baik

kesehatan lingkungan maupun penanganan kesehatan di sekolah

masing-masing. Upaya yang dilakukan untuk peningkatan UKS ini

adalah pembinaan UKS di sekolah-sekolah, lomba UKS antar sekolah,

memberi pelatihan-pelatihan kepada pengurus UKS bersama lintas

sektor terkait.

Selain itu pembinaan Kesehatan yang lain adalah pembinaan

posyandu bekerjasama dengan Puskesmas, dimana kegiatannya

meliputi kegiatan monitoring pelaksanaan Posyandu di tiap-tiap

lingkungan yang ada di Kecamatan Mataram. Jumlah Posyandu yang

ada di Kecamatan Mataram sejumlah 99 Posyandu,. Sehingga


anggaran yang diberikan dalam tahun 2016 adalah Rp. 28.030.000,-

dengan realisasi fisik dan keuangan Rp. 28.030,- dengan persentase

100%.

12.2 Pelaksanaan STQ dan Pawai Takbiran Tingkat Kecamatan

Untuk mendukung terwujudnya Kota Mataram yang maju dan

religius Kecamatan Mataram membuat program guna meningkatan

SDM masyarakat , sosialisasi kerukunan antar umat beragama untuk

mencegah terjadinya gesekan-gesekan agama yang akan

menimbulkan permasalahan-permasalahan sara guna untuk

melestarikan budaya islam, kerena itu diadakan pula STQ yang

bertujuan menjaring para Qoriq terbaik dimasyarakat yang nantinya

bisa membawa Kota Mataram pada umumnya dan kecamatan

Mataram pada khususnya pada lomba-lomba STQ di luar daerah

demikian juga dengan pawai takbiran dilakukan guna

memasyarakatkan budaya islam ditengah masyarakat. Anggaran yang

sediakan Rp. 52.725.000,- dengan realisasi fisik dan Keuangan

mencapai Rp. 52.725.000,- atau mencapai target 100 %

13. Program Peningkatan Kapasitas Kelurahan

Peningkatan kapasitas kelurahan merupakan suatu program yang

dilaksanakan guna peningkatan kualitas pelayanan pemerintah kepada

masyarakat. Peningkatan ini dilaksanakan melalui penguatan mutu


pelayanan, kualitas sarana dan prasarana pendukung pelayanan, serta

peningkatan mutu manajemen anggaran untuk pelaksanaan

program/kegiatan yang akan dilaksanakan.

13.1 Peningkatan Kapasitas Kelurahan dan Masyarakat Kelurahan

Efektif dan efisiennya pelaksanaan pemerintahan baik yang ada

dikecamatan maupun di Kelurahan sangat tergantung pada kinerja

aparat. Apabila aparat kinerja kurang memuaskan tentunya hal ini akan

berpengaruh pada pelayanan kepada masyarakat. Dalam

meningkatkan kinerja aparat tersebut diperlukan disiplin kerja, sumber

daya manusia yang memadai, kejujuran, loyalitas dan mempunyai

program kerja yang jelas dan teratur. Untuk mendukung peningkatan

kinerja aparat ini perlu diberikan pelatihan-pelatihan yang terkait

dengan tupoksinya atau mengikuti seminar-seminar. Yang lebih

penting dalam peningkatan kinerja aparat ini adalah bimbingan dan

pembinaan dari pimpinan dalam hal ini, Camat/Lurah. Anggaran ini

diberikan di tiap –tiap kelurahan dengan anggaran sebagai berikut :


Tabel 1

NO. KELURAHAN ANGGARAN REALISASI Capaian Kinerja

(%)

1. Pejanggik Rp. 167.645.000,- Rp. 165.341.746,- 98,73

2. Mataram Timur Rp. 165.039.600,- Rp. 163.026.830,- 98,78

3. Punia Rp. 169.356.500,- Rp. 164.190.325,- 96,95

4. Pagesangan Barat

Rp. 167.975.000,- Rp. 163.565.282,- 97,37

5. Pagesangan Rp. 167.758.000,- Rp. 163.018.690,- 97,17

6. Pagesangan Timur

Rp. 168.429.000,- Rp. 166.111.252,- 98.62

7. Pagutan Barat Rp. 168.742.000,- Rp. 167.475.600,- 99.25

8. Pagutan Rp. 171.804.000,- Rp. 167.762.902,- 97.65

9. Pagutan Timur Rp. 170.887.000,- Rp. 168.296.105,- 98,48

Mengapa realisasi dari anggaran tiap-tiap kelurahan ini tidak

mencapai target 100 % kerana sumber daya manusia yang kurang,

keterlambatan dalam pertanggungjawaban sehingga untuk realisasi

akhir tahun anggaran yang ada masih ada yang tersisa, selain itu

realisasi pada pembelanjaan air, listrik dan telepon tidak sesuai dengan

anggaran yang diberiakan (tagihan pada pemakaian perbulannya

berbeda-beda).

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan

program yang telah direncanakan dalam renstra terealisasi.

Keterbatasan Sumber daya manusia serta ada beberapa program dan

Kegiatan dalam realisasi keuangan tidak dapat penuh dalam


penggunaan anggaran seperti untuk anggaran air, listrik serta telepon

yang mengakibatkan Kantor Camat Mataram tidak leluasa dalam

melaksanakan semua program kerja yang telah direncanakan . Dari

tabel dapat kita lihat bahwa hampir semua program kerja Kantor Camat

Mataram Tahun 2016 realisasi anggaran sebesar 98% dan untuk

realisasi program dan kegiatan mencapai 100 %. Dapat dilihat melalui

tabel 1.2 pada lampiran.

2.2 ANALISIS PELAYANAN SKPD

Berdasarkan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pengembangan Nasional, telah mengubah pola perencanaan yang

ada, dimana Satuan Kerja Perangkat Daerah menyusun perencanaan

berdasarkan pagu indikatif dan produk perencanaan yang telah memadukan

proses politik, teknokratik, proses partisipatif dan proses buttom up dan bottom

down , yang disebut dengan istilah dari shopping list ke working plant.

Keterpaduan proses perencanaan ini diharapkan akan lebih banyak dapat

menampung aspirasi masyarakat yang selama ini seolah-olah hanya sebagi

pelengkap dalam proses perencanaan. Kecilnya realisasi dari usulan yang

disampaikan masyarakat melalui MPBM (Musyawarah Pembangunan Bermitra

Masyarakat) yang dapat tertampung dalam belanja daerah selama ini,

memberikan indikasi terhadap kebenaran pernyataan di atas.


Untuk dapat mendukung kondisi yang diinginkan, kemampuan teknis

perencanaan perlu ditingkatkan sehingga dapat mendorong berkembangnya

aspirasi masyarakat dalam mengusulkannya dalam bentuk kegiatan-kegiatan

yang memang benar-benar dibutuhkan untuk membawa kearah yang lebih baik

lagi, bukan kegiatan kegiatan yang diinginkan seperti kebanyakan usulan selama

ini.

Kondisi tersebut sangat berkaitan dengan keberadaan Kecamatan dalam

membantu Walikota Mataram , sehingga dapat semakin profesional dalam bidang

tugasnya. Untuk itu kualitas aparatur, sikap aparatur, sangatlah menentukan

dalam mewujudkan Good governance.

Peningkatan kualitas pelayanan Kecamatan dirasakan belum totalitas ini

dapat dilihat melalui beberapa permasalahan yang dihadapi sebagai berikut :

1. Kemampuan Sumber Daya Manusia Yang Masih Terbatas

2. Masih kurangnya pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan data

dan informasi;

3. Belum tersediannya Prosedur Standar oprasional untuk mendukung

pelaksanaan Tupoksi;

4. Kurangnya sarana dan prasarana yang memadai.


2.3 ISU-ISU PENTING DALAM PENYELENGGARAAN TUGAS DAN FUNGSI

SKPD

Dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Mataram

bahwa ditentukan isu-isu penting, yaitu sebagai berikut :

1. Optimalisasi partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha di wilayah

Kecamatan Mataram harus terus memacu partisipasi masyarakat di

kalangangan dunia usaha dalam partisipasi usaha penyelenggaraan

pembangunan, terlebih dalam pembangunan pertumbuhan ekonomi

masyarakat. Terlebih lagi dimana pengusaha memiliki kewajiban dalam

memperhatikan Company/Coorperate Social Reponsibility maka Kecamatan

harus benar-benar memanfaatkan peluang tersebut untuk upaya

peningkatan kesejahteraan masyarakat. Karena dilihat ditengah-tengah

masyarakat masih banyak yang berpenghasilan rendah dan memiliki skill

yang tidak memadai untuk mendukung daya saing daerah.

2. Pelayanan Prima. Kecamatan Mataram yang merupakan salah satu SKPD

di Pemerintah Kota Mataram yang menyelenggarakan pelayanan publik,

maka harus benar-benar mampu memberikan pelayanan secara prima

kepada masyarakat yaitu pelayanan yang cepat, akurat, memiliki legalitas

hukum, dan tentunya dengan tetap berdasarkan pada prosedur serta pada

tatanan atau aturan yang berlaku. Dalam Penyelenggaraan pelayanan prima

tersebut maka diperlukan Standar Pelayanan secara normatif yang harus

dikomunikasikan dengan masyarakat. Dengan harapan pelayanan prima


akan memunculkan kembali kepercayaan masyarakat kepada Pemerintah,

menciptakan kepuasan dan pada akhirnya mampu mendorong

berkembangnya dinamika aktivitas masyarakat.

3. Peningkatan Kapasitas Aparatur dan penambahan kuantitas aparatur,

Keberadaan aparatur merupakan faktor penting dalam rangka

penyelenggaraan tugas dan fungsi, serta pemberian pelayanan masyarakat.

Sebagai faktor penting maka aparatur yang ada harus mencukupi dalam

jumlah dan memiliki persyaratan secara kualitas. Oleh sebab itu perlu usaha

dalam meningkatkan kemampuan sumber daya aparatur dan penambahan

jumlah aparatur.

4. Adanya arus urbanisasi yang cukup tinggi yang berdampak pada kurangnya

kesadaran masyarakat dibidang hukum sehingga berdampak pada

kesadaran masyarakat dalam memelihara Ketentraman dan Ketertiban.

2.4 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD

Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) merupakan dokumen

perencanaan pemerintah daerah untuk periode satu tahun dan merupakan

penjabaran dari RPJMD yang memuat :

A. Rancangan kerangka Ekonomi daerah

B. Program proritas pembangunan daerah

C. Rencana kerja, pendanaan dan perkiraan maju


Yang selanjutnya akan dipakai sebagai dasar penyusunan KUA-PPAS.

Rencana Kerja Kecamatan Mataram berdasarkan RKPD Kota Mataram yang

sifatnya sebagai pendukung dari pelaksanaan Renja SKPD Se Kota Mataram

yang melaksanakan program dan kegiatan berlokasi di Kecamatan Mataram.

Untuk lebih jelasnya dapat melihat pada Matrik rancangan awal SKPD

Tahun 2017 dapat dilihat pada tabel 1.3 pada lampiran.

2.5 PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT

Usulan Program dan kegiatan Kecamatan Mataram pada tahun 2017 dalam

rangka penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan umum dan kewenangan

pemerintah yang dilimpahkan oleh Walikota dalam rangka penguatan otonomi

daerah diarahkan kepada :

1. Peningkatan kualitas pelayanan publik yang menjadi kewenangan

kecamatan dan peningkatan kualitas aparaturnya;

2. Peningkatan kualitas pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan

pemerintahan kelurahan;

3. Upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum, penegakan

peraturan perundang-undangan serta mendorong kesadaran masyarakat

dalam membayar pajak dan retribusi;

4. Peningkatan kualitas koordinasi pelaksanaan tugas-tugas dengan Forum

pimpinan daerah tingkat Kecamatan, UPTD dan organisasi pemerintahan

lainnya yang ada di wilayah.


Telaah usulan Program dan Kegiatan masyarakat ini didasari oleh

pemikiran bahwa dalam rangka mewujudkan visi Kecamatan Mataram maka

keempat hal tersebut diatas perlu dilaksanakan dan dicapai oleh pengemban

delegasi.


BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 TELAAH TERHADAP KEBIJAKAN NASIONAL

Kebijakan merupakan suatu keputusan yang diambil untuk menggambarkan

prioritas pelaksanaan tugas dengan mempertimbangkan sumberdaya yang

dimiliki serta kendala-kendala yang ada dalam kurun waktu tertentu agar

pencapaian tujuan dapat sesuai dengan rencana secara efisien dan efektif yang

sesuai dengan misi yang diemban oleh organisasi dalam rangka mewujudkan visi

yang telah dirumuskan dan dapat memenuhi standard penyelenggaraan good

governance dan akuntabilitas public. Oleh sebab itu kebijakan yang digariskan

dalam penyelenggaraan fungsi Kecamatan Mataram dalam kurun waktu tahun

2011 sampai dengan tahun 2015 adalah sebagai berikut :

1. Optimalisasi pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan umum dalam rangka

mengoptimalkan pengkoordinasian pemberdayaan masyarakat, upaya

penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum, penerapan dan

penegakan peraturan perundang-undangan, pemeliharaan prasarana dan

fasilitas pelayanan umum, penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di

tingkat kecamatan dan pembinaan terhadap penyelenggaraan pemerintahan

kelurahan serta melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang

lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan

kelurahan;


2. Mengoptimalkan pelaksanaan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan

oleh walikota untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang

meliputi, rekomendasi, koordinasi, pembinaan, pengawasan, fasilitasi,

penetapan, penyelenggaraan, dan kewenangan lain yang dilimpahkan.

3.2 TUJUAN DAN SASARAN RENJA KECAMATAN MATARAM

Dengan menitikberatkan pada Visi dan Misi yang telah ditetapkan pada

Rencana Strategis maka Kecamatan Mataram mempunyai tujuan :

1. Meningkatkan manajemen PNS menuju aparatur daerah yang profesional

dalam bidang tugasnya;

2. Meningkatnya fungsi pelayanan administrasi kepada seluruh masyarakat;

3. Meningkatnya koordinasi dan sinkronisasi seluruh kelurahan se-Kecamatan

Mataram dalam rangka perumusan kebijakan penyelenggaraan

pemerintahan, pembangunan dan pemberdayaan masyarakat;

4. Meningkatnya administrasi dan manajemen pengelolaan keuangan daerah

yang akuntabel dan transparan;

5. Meningkatnya administrasi dan manajemen pemerintahan yang baik;

6. Meningkatnya kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana sesuai

kebutuhan nyata organisasi;

7. Meningkatnya kesadaraan hukum masyarakat demi tercapainya kepastian

hukum, kemanfaatan hukum dan keadilan hukum;


8. Meningkatnya fasilitas dan pengkoordinasian pemberdayaan ekonomi rakyat

dan daya saing daerah.

3.3 PROGRAM DAN KEGIATAN

3.3.1 Program dan kegiatan

Program merupakan kumpulan kegiatan yang menggambarkan tindakan-

tindakan yang akan dilakukan untuk menjalankan misi yang diemban oleh

suatu organisasi. Sesuai dengan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA)

Kantor Kecamatan Mataram.

1. Pelayanan admnistrasi perkantoran

Sebagaimana kita ketahui bahwa Kecamatan merupakan sentral

bagi pelayanan masyarakat. Dalam meelayani masyarakat tentunya

diperlukan pelayanan yang cepat, efektif dan efisien dengan mengurangi

administrasi pelayanan yang berbelit-belit, untuk itu dalam mendukung

pelayanan masyarakat ini perlu didukung penataan administrasi kantor

yang rapi, sehingga memudahkan dalam pengarsipan dokumen-dokumen

yang ada. Pelayanan yang cepat dan tepat tetntunya akan membangun

image masyarakat terhadap pemerintah semakin baik (Good

Government).

2. Peningkatan sarana dan prasarana perkantoran

Dalam melaksanakan program-program pembangunan tentunya

tidak terlepas dari sarana dan prasarana penunjang. Dan prasarana ini


dibutuhkan guna memperlancar proses pelaksanaan kegiatan/pelayanan

pemerintahan di Kecamatan seperti Komputer, kendaraan, meja kursi dan

lain-lain. Dalam peningkatan sarana dan prasarana ini juga dibutuhkan

aparat yang mempunyai SDM yang memadai/seimbang.

3. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Dalam kehidupan bermasyarakat diperlukannya peraturan peraturan

yang mengatur hubungan antara pemerintah dengan masyarakat, baik itu

yang berupa perda maupun perwal. Didalam peraturan tersebut tertulis

dengan jelas aturan yang menghubungkan pemerintah dengan

masyarakat ataupun masyarakat dengan masyarakat itu sendiri.

Sehingga dapat menciptakan kemanan, ketertiban serta kedamaian di

tengah – tengah masyarakat.

4. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

Data dan informasi yang lengkap dan akurat tentang

kekayaan/potensi Kelurahan sebagai dasar analisa dalam pemecahan

masalah dan penyusunan program pembangunan serta penentuan

kebijakan, yang tak kalah pentingnya adalah asset yang ada disetiap

Kelurahan dapat teriventasi dengan baik. Disamping itu potensi Kelurahan

juga harus dimanfaatkan seoptimal mungkin dalam pendataan

mengenvetarisasikan kekayaan.



Kecamatan Mataram merupakan barometer dari Kota Mataram yang

merupakan Ibu Kota dari Propinsi Nusa Tenggara Barat. Sehingga

Kebersihan lingkungan sangatlah perlu diperhatikan. Maka dari itu

sebagai tindak lanjut dari peningkatan kebersihan lingkungan maka

diadakan pula evaluasi penilaian kebersihan lingkungan Se-Kecamatan

Mataram guna untuk memotivasi masing-masing Kelurahan agar selalu

menjaga kebersihan lingkungan yang bersih, sehat dan indah. Untuk

mewujudkan Kecamatan Mataram yang “MENAH TANDUR” salah satu

upaya untuk peningkatan kebersihan lingkungan ya ini untuk melakukan

kegiatan “SABTU BERSATU MENUJU LISAN” (Hari sabtu bersatu sambil

bergotongroyong dan bersilaturahmi menuju lingkungan dengan sampah

Nihil)

6. Pengembangan Data /Informasi

Program pengembangan data/informasi ini merupakan sarana untuk

dapat mengetahui jumlah penduduk yang terdapat pada wilayah

Kecamatan Mataram, Sehingga data tersebut dapat digunakan sebagai

pengambil suatu kebijakan guna mendukung pembangunan dan

pengembangan daerah Kota Mataram Khususnya Kecamatan Mataram.


7. Program Pembinaan Pemerintahan Desa/kelurahan

Kepala lingkungan merupakan kepanjangan tangan pemerintah

yang langsung berhubungan dengan masyarakat. Sehingga Kepala

Lingkungan harus lebih mengoptimalkan pelayanan terhadap masyarakat

dengan menerapkan pelayanan prima, melaksanakan koordinasi dengan

lurah dalam meningkatkan kepentingan atau kebutuhan masyarakat

sehingga masyarakat merasa puas dengan hasil kerja Kepala

Lingkungan.

8. Peningkatan Kapasitas Kelurahan

Efektif dan efisiennya pelaksanaan pemerintahan baik yang ada

dikecamatan maupun di Kelurahan sangat tergantung pada kinerja

aparat. Apabila aparat kinerja kurang memuaskan tentunya hal ini akan

berpengaruh pada pelayanan kepada masyarakat. Dalam meningkatkan

kinerja aparat tersebut diperlukan disiplin kerja, sumber daya manusia

yang memadai, kejujuran, loyalitas dan mempunyai program kerja yang

jelas dan teratur. Untuk mendukung peningkatan kinerja aparat ini perlu

diberikan pelatihan-pelatihan yang terkait dengan tupoksinya atau

mengikuti seminar-seminar. Yang lebih penting dalam peningkatan kinerja

aparat ini adalah bimbingan dan pembinaan dari pimpinan dalam hal ini,

Camat/Lurah.


Sasaran penilaian Lomba Kelurahan tingkat Kecamatan Mataram

tahun 2016 pada dasarnya adalah untuk mengetahui tingkat keberhasilan

pembangunan yang dilaksanakan pemerintah bersama masyarakat yang

dititikberatkan pada usaha gotong royong dan kewaspadaan masyarakat,

dimana pelaksanaannya dilaksanakan di tingkat kelurahan di wilayah

Kecamatan Mataram. Selain itu melalui pelaksanaan Lomba Kelurahan ini

diharapkan dapat menacu tingkat pemberdayaan masyarakat dan

lembaga kemasyarakatan yang ada.

Merupakan program yang ditujukan sebagai upaya peningkatan

tugas pokok penyelenggaraan urusan pemerintah, pembangunan dan

kemasyarakatan sebagaimana urusan pemerintahan yang dilimpahkan

oleh Walikota dengan memperhatikan prinsip efisiensi dan peningkatan

akuntabilitas.

9. Peningakatan Partisipasi Masyarakat Kelurahan Dalam

Pembangunan

Kesehatan adalah merupakan masalah yang sangat penting dalam

kehidupan sehari-hari oleh karena itu pendidikan dan pembinaan dibidang

kesehatan perlu dilakukan sejak tingkat SD, SMP, SMA dan seterusnya

Sehubungan dengan hal tersebut maka sejak dini telah dibentuk UKS-

UKS sekolah guna menanamkan arti pentignya kesehatan dan cra

penanganan masalah kesehatan yang sosialisasikan kepada siswa SD


s/d SMA, misalnya dilatih serta dibentuknya dokter-dokter kecil ditingkat

SD dan dibina oleh Dinas instansi terkait seperti Dikes, Diknas, Kelurahan

dan Kecamatan.

Terkait dengan program pembinaan kesehatan dasar, Posyandu

merupakan salah satu wadah kegiatan yang diarahkan untuk

meningkatkan kualitas hidup sehat masyarakat. Oleh karena itu

Pemerintah Kecamatan Mataram juga melakukan pembinaan pada

Posyandu melalui kerjasama dengan Puskesmas di wilayah Kecamatan

Mataram. Pada wilayah Kecamatan Mataram sendiri terdapat 99

unit/kelompok Posyandu.

Kota Mataram merupakan pintu masuk NTB dan merupakan pusat

Kota Propinsi NTB. Sebagai pusat Kota Mataram merupakan pusat

perekonomian Masyarakat dan merupakan pusat pendidikan dan ini

sangat terkait dengan arus urbanisasi penduduk yang terdiri dari suku,

budaya dan agama yang berbeda-beda. Untk menjaga stabilitas

kerukunan dan keharmonisan agama diperlukan pembinaan-pembinaan

yang merangkul semua umat beragama yang ada dikecamatan Mataram

guna mencegah kesalahpahaman atau bentrok antar agama, diadakan

festival-festival budaya/agama seperti : STQ, Pawai Takbiran dan lain-

lain.


10. Peningkatan peran serta dan kesetaraan Gender dalam

pembangunan

Salah satu langkah Pemerintah Kecamatan Mataram dalam upaya

pengentasan kemiskinan di wilayahnya adalah melalui peningkatan

pemberdayaan perempuan. Hal tersebut dinilai sangat tepat, mengingat

keberhasilan pembangunan masyarakat (mulai dari keluarga sebagai

lingkup terkecil) tidak terlepas dari peran aktif perempuan. Melalui system

Gender, perempuan dituntut untuk ikut berperan dalam pembangunan,

ataupun membangun dengan usaha sendiri.

11. Peningkatan Keamanan Lingkungan

Kalau kita lihat dijamin reformasi sekarang ini, perkembangan politik

begitu cepat, demikian juga dengan emosi masyarakat yang relatif lebih

cepat memanas/meningkat. Di era reformasi sekarang ini isu-isu atau

gesekan ditengah masyarakat cepat sekali berkembang yangb bisa

memicu bentrok masa baik antar suku, agama, maupun masalah

pelaksanaan pemerintahan di daerah.

Untuk mengantisipasi hal tersebut diatas, diperlukan penanganan

akan isu-isu atau gesekan yang sejak dini guna mencegah terjadinya

bentrok/demomasyarakat yang bisa mengganggu keamanan dan

ketertiban masyarakat. Dalam menjaga stabilitas keamanan dan

ketertiban ini pemerintah/aparat Kelurahan dibantu dinas/instansi, Kepala


Lingkungan, RT, dan masyarakat melalui koordinasi dan kerjasama yang

baik serta pembuatan pos-pos ronda, pos pengaduan masyarakat, dan

seperti yang kita lihat ketertiban dan keamanan di Kecamatan Mataram

Kota Mataram terkendali.

12. Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

Kesehatan dan kebersihan lingkungan merupakan suatu program

yang perioritas dalam program pembangunan termasuk di Kecamatan

Mataram. Sebagaimana kita ketahui sangat terkait denga perilaku hidup

masyarakat sehari-hari, dan merupakan tugas aparat/pemerintah untuk

terus memberikan pembinaan dan penyadaran kepada masyarakat untuk

tetap dijaga, untuk itulah diprlukan program-program yang tepat untuk

mengatasi masalah lingkungan tersebut.

Dalam era moderen dan globalisasi seperti sekarang ini sumber

daya manusia yang maju sesuai dengan perkembangan jaman

merupakan hal yang sangat penting. Keterbalakangan masyarakat yang

ada dikelurahan-kelurahan perlu dibina dan ditingkatkan, untuk itu

dibutuhkan pemberdayaan masyarakat guna mengangkat kwalitas, drajat

dan martabat masyarakat tersebut melalui beberapa program seperti

pemberayaan masyarakat dalam menyusun program-program

pembangunan yang kita kenal dengan MPBM dan lain-lain.


Kelompok usaha kecil dan menengah merupakan salah satu upaya

peningkatan kualitas kelompok uasaha kecil dan menengah yang ada

dimasyarakat melalui kegiatan ini diharapkan adanya proses tukar

informasi antar para pelaku usaha mengenai kelebihan dan kekurangan

dari masing-masing usaha yang dijalankan.

Kegiatan merupakan suatu tindakan dari penjabaran program untuk

mencapai tujuan tertentu sesuai dengan kebijakan yang telah digariskan.

Berpedoman pada tahun sebelumnya maka Program dan kegiatan-

kegiatan yang akan dilaksanakan pada Tahun Anggaran 2017 adalah

sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran terdiri dari

kegiatan-kegiatan antara lain :

1) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik

2) Pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/oprasional

3) Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan dan Kegiatan

4) Penyediaan Alat Tulis Kantor

5) Penyediaan Barang Cetak dan Pengadaan

6) Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

7) Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-

Undangan

8) Penyediaan Makan dan minum


9) Rapat Koordinasi dan Konsultasi Keluar Daerah

10) Penyusunan Dokumen Perencanaan

11) Pengelolaan Administrasi Umum & Kepegawaian

12) Penyediaan administrasi Keuangan

Pelaksanaan pemerintahan di kecamatan sangat kompleks

dan langsung bersentuhan dengan masyarakat. Untuk itu

diperlukan pelayanan yang cepat, efektif dan efisien, tanpa

melalui administrasi yang berbelit-belit yang bisa membuat

masyarakat merasa dipersulit. Kejujuran dan administrasi yang

jelas dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat sangat

diperlukan. Terkait dengan hal tersebut, di Kantor Camat

Mataram dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat bisa

dikatakan cukup baik tanpa melalui hambatan yang berarti.

Dengan dikembangkannya sistem pelayanan satu pintu di

kecamatan lebih memudahkan masyarakat dalam melakukan

urusan-urusannya, demikian juga dengan pelaksanaan

administrasi yang tidak berbelit-belit.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana terdiri dari

Kegiatan-kegiatan sebagai berikut :

1) Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

2) Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor


3) Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Oprasional

4) Rehabilitas Sedang/Berat Gedung Kantor

Seperti yang kita ketahui bahwa sarana dan prasarana yang

ada di Kantor Camat Mataram memang cukup tersedia dan

memadai, namun kemajuan zaman dan kemajuan teknologi saat

ini menuntut sarana dan prasarana yang ada sesuai/memadai

karena hal ini akan berpengaruh terhadap pelaksanaan kegiatan

sehari-hari, apalagi Kecamatan Mataram mempunyai tugas

memberikan pelayanan kepada masyarakat.

Kelengkapan fasilitas pendukung (sarana/prasarana) yang

masih dirasa kurang memadai seperti kendaraan

oprasional/dinas, di Kantor Camat Mataram memang masih

kurang, sedangkan aparat Kecamatan mempunyai tugas seperti

melakukan pemantauan/monitoring, pembinaan maupun

koordinasi langsung ke masyarakat maupun stake holder lainnya,

rak-rak arsip yang lebih memadai, computer dan lain-lain. Tujuan

dari peningkatan sarana dan prasarana ini adalah :

1) Memberikan kemudahan kepada aparat dalam melakukan tugas-

tugas baik di lapangan maupun kantor.

2) Membantu dalam meberikan pelayanan yang lebih efektif dan

efisien.


3) Mempermudah aparat pemerintah Kecamatan dan masyarakat

dalam menerima dan menyalurkan/sarana yang perlu

ditindaklanjuti.

3. Program peningkatan kapasitas Sumber Daya Aparatur

Dalam menciptakan kedamaian, ketertiban dan keamanan di

tengah-tengah masyarakat pemerintah memiliki peraturan-peraturan

yang pemerintah dikeluarkan oleh Kepala Daerah. Peraturan–

peraturan tersebut mengatur hubungan antar pemerintah daerah

dengan masyarakat, lembaga kemasyrakatan dengan pemerintah

daerah dan masyarakat dengan masyarakat. Pada setiap tahunnya

peraturan- peraturan tersebut di perbaharui sesuai dengan kondisi

perkembangan situasi di tengah-tengah masyarakat. Sehingga

dianggap perlu untuk mengadakan sosialisasi peraturan daerah

yang belum diketahui oleh masyarakat. Biasnyaa peraturan yang di

sosialisasikan mengenai Pemerintahan di lini Kelurahan dan

kecamatan.


4. Program Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaporan

Capaian Kinerja Keuangan terdapat kegiatan seperti :

Inventarisasi Kekayaan

Kantor Camat Mataram membawahi 9 (Sembilan) Kelurahan yaitu

Kelurahan Mataram timur, Kelurahan Punia,Kelurahan Pejanggik,

Kelurahan Pagesangan, Kelurahan Pagesangan Barat, Kelurahan

Pagesangan Timur, Kelurahan Pagutan Barat, Kelurahan

Pagutan, dan Kelurahan Pagutan Timur. Pada masing-masing

Kelurahan tersebut terdapat banyak aset pemerintah seperti

tanah, bangunan kantor/rumah dinas, sarana prasarana kantor

dan lain-lain. Sebagai sentral pemerintah diwilayah Kecamatan

tentunya bertanggung jawab terhadap keberadaan aset-aset

pemerintah yang ada di kelurahan tersebut.

Sebagai upaya untuk menginvetarisasikan kekayaan kelurahan di

Kantor Camat Mataram telah melakukan koordinasi/monitoring

dan pendataan. Hal ini penting untk pengambilan kebijakan untuk

penyusunan program tahun yang datang. Masalah yang masih

dirasakan dalam menginvetarisasi kekayaan kelurahan ini adalah

masih kurangnya kordinasi dan kerjasama pihak keluarahan

dalam melaporkan asset-aset/kekayaan kelurahan yang ada.

Adapun tujuan dari invetarisasi kekayaan kelurahan ini adalah :


a. Terdatanya asset-aset pemerintah yang ada di kelurahan-

kelurahan.

b. Menghindari tumpang tindih pengadaan sarana dan

prasarana kelurahan.

c. Untuk Mengetahui kondisi asset yang ada di Kantor Camat

Mataram dan kelurahan.


Gerakan Sadar Kebersihan dan Ketertiban

Untuk menciptakan Kota Mataram khusunya Kecamatan Mataram

sebagai Kota yang bersih dan nyaman dibutuhkan kesadaran

masyarakat dalam pengelolaan persampahan. Baik itu dalam

cara pembuangannya maupun cara mendaur ulang kembali

sampah yang dapat diadaur ulang. Hal tersebut sesuai dengan

program gerakan sadar kebersihan dan ketertiban.

6. Program Pengembangan Data/Informasi

Penyusunan Data Kependudukan

Untuk terciptanya data penduduk di Kecamatan mataram yang

akurat maka diperlukan pembinaan di Kecamatan Mataram

beranggotakan Lurah dan staf di tiap-tiap Kelurahan. Pendataan

penduduk diperlukan untuk mengetahui jumlah penduduk,


kemahan, kelahiran, kepindahan yang terjadi tiap bulan, triwulan,

semeteran serta pertahunnya.

Pelaksanaan pendatan penduduk diharapkan dapat lebih dapat

ditingkatkan lagi terutama dari lingkungan kepada Kelurahan.

Masalah yang masih terjadi dalam pelaksanaan pendataan

penduduk di tiap-tiap Kelurahan antara lain pelaksanaan

pemekaran Kelurahan yang mengakibatkan pembagian penduduk

serta batas-batas lingkungan yang berubah. Masih sering

terlambatnya pengiriman data dari Lingkungan ke Kelurahan dan

dari Kelurahan ke Kecamatan.

7. Program pembinaan pemerintahan desa/kelurahan

Pembinaan Kepala Lingkungan

Dalam pelakanaan pemerintahan yang baik, maka diperlukan

adanya pelayanan yang prima dari para aparatnya. Dalam hal ini

Camat dan Lurah yang langsung berinteraksi dengan masyarakat

di Kecamatan Mataram untuk lebih memperlancar

pelaksanaannya maka diperlukan peran serta dari masing-masing

kepala lingkungan dan tugas di lingkungan masing-masing.

Masalah yang masih ada di tiap-tiap lingkungan antara lain :

1. Masih adanya pemekaran di tiap-tiap lingkungan akibat

pemekaran yang dilaksanakan di Kecamatan Mataram.


2. Masih perlunya peran aktif Kepala Lingkungan untuk lebih

meningkatkan pendataan penduduk dan pelayanan prima

diwilayahnya.

8. Program Peningkatan Kapasitas Kelurahan terdiri dari kegiatan

Peningkatan Kapasitas Pemerintahan dan Masyarakat

Kelurahan

Peningkatan kapasitas pemerintahan dan masyarakat kelurahan

merupakan suatu program yang dilaksanakan guna peningkatan

kualitas pelayanan pemerintah kepada masyarakat. Peningkatan

ini dilaksanakan melalui penguatan mutu pelayanan, kualitas

sarana dan prasarana pendukung pelayanan, serta peningkatan

mutu manajemen anggaran untuk pelaksanaan program/kegiatan

yang akan dilaksanakan.

Melalui upaya peningkatan kapasitas pemerintahan dan

masyarakat kelurahan diharapkan akan tercipta pelaksanaan

roda pemerintahan yang mampu meningkatkan kualitas

pelayanan kepada masyarakat, sesuai dengan kebutuhan dan

aspirasi masyarakat.

Evaluasi Kinerja Pemerintah dan Masyarakat Kelurahan

Evaluasi kinerja pemerintah dan masyarakat kelurahan pada

hakekatnya merupakan suatu upaya untuk mendorong usaha


pembangunan masyarakat atas dasar tekad dan kekuatan sendiri

secara swadaya sekaligus meneliti keberhasilan usaha-usaha

masyarakat dalam pembangunan desa/kelurahan selama satu

tahun penuh dengan dampak terwujudnya peningkatan di bidang

kehidupan ekonomi, social politik dan kebudayaan masyarakat

serta terpeliharanya lingkungan. Dengan demikian diharapkan

dapat mencerminkan wujud konkrit kemandirian dan

keswadayaan masyarakat dalam pembangunan serta

dilaksanakan dengan pendekatan yang terpadu dalam rangka

mengusahakan pertumbuhan kelurahan yang terus berkembang

dan menuju tatanan kelurahan yang tertib, aman dan dinamis.

9. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam

Pembangunan Kelurahan terdiri dari kegiatan :

Monitoring Kebersihan Lingkungan

Kecamatan Mataram sebagai pusat kota di Propinsi NTB

mempunyai penduduk yang sangat padat, dampaknya banyak

sampah yang masih menumpuk walaupun pemerintah telah

melakukan beberapa upaya untuk menangani masalah sampah

ini seperti ; dibangunnya TPS-TPS, sedangkan untuk lingkungan

yang sempit diangkat dengan gerobak sampah.


Namun demikian sampah masih kita lihat banyak berserakan di

got maupun sungai yang ada sehingga setiap musim hujan

menyebabkan banjir di beberapa tempat. Hal ini tentunya

berpengaruh terhadap kesehatan masyarakat dan bisa

menyebakan beberapa penyakit seperti demam berdarah, diare

dan lain-lain. Kalau kita teliti lebih lanjut, penyebab dari semua itu

adalah :

a. Kesadaran masyarakat yang masih rendah tentang

kebersihan lingkungan.

b. Masih terbatasnya alat-alat untuk mengangkut sampah.

c. Kurangnya tenaga buruh yang menangani masalah sampah.

d. Kurangnya pengawasan.

Untuk menjaga kesehatan dan kebersihan lngkungan Kota

Mataram umumnya, dan Kecamatan Mataram khususnya

mencanangkan beberapa program/kegiatan seperti :

monitoring/pemantauan langsung ke lapangan, penyuluhan

kepada masyarakat tentang kesehatan lingkungan, menanamkan

kepada masyarakat tentang arti keindahan lingkungan sekitar

melalui penanaman pohon-pohon, dengan maksud untuk

penghijauan, sehingga kelihatan lebih asri, demikian juga dengan

pembuatan taman-taman sehingga menyejukkan mata yang


memandang dan menambah keindahan Kota Mataram sebagai

pusat kota.

Hal tersebut sesuai dengan tujuan program kebersihan yang

dicanangkan oleh Pemerintah Kota Mataram dalam mewujudkan

keindahan dan kebersihan Kota Mataram sebagai kota ibadah

(indah, bersih, aman, damai dan harmonis). Sebagai cerminan

dari kesadaran hidup dalam lingkungan yang bersih dan sehat,

maka pemerintah telah berupaya meningkatkan pelayanan

kebersihan kota dengan berbagai fasilitas yang ada, disamping itu

peran serta berbagai pihak termasuk masyarakat diharapkan

dapat menjaga kebersihan dan keindahan lingkungan dengan

tujuan :

a. Meningkatkan pelayanan kebersihan dan mewujudkan

Kecamatan Mataram pada khususnya dan Kota Mataram

pada umumnya sebagai kota yang bersih dan indah.

b. Masyarakat semakin menyadar akan arti pentingnya

kesehatan lingkungan yang berpengaruh pada kesehatan

dirinya sendiri.

Pelaksanaan MPBM Tingkat Kecamatan

Dalam pelaksanaan program pembangunan saat ini, peran serta

masyarakat sangat penting dengan ikutnya masyarakat dalam

penyusunan program pembangunan yang dilaksanakan dari


tingkat lingkungan sampai tingkat kota yang kita kenal dengan

program MPBM (Musyawarah Pembangunan Bermitra

Masyarakat). Selain hal tersebut diatas, bentuk pemberdayaan

masyarakat adalah pemberdayaan ekonomi rakyat guna

mendukung program unggulan pemerintah Kota Mataram yaitu :

1. Pemberdayaan ekonomi rakyat.

2. Peningkatan kualitas sumber daya manusia.

3. Peningkatan pembangunan dan pemeliharaan fasilitas

publik.

Pemberdayaan ekonomi rakyat ini bertujuan untuk :

1. Peningkatan kesejahteraan rakyat.

2. Meningkatkan pendapatan rakyat sekaligus pendapatan

daerah.

3. Untuk mengurangi masalah kemiskinan.

4. Memberikan bantuan kepada rakyat dalam mengembangkan

usahanya sehingga rakyat bisa mandiri.

5. Mengembangkan industri-industri kecil yang ada dalam

masyarakat.

6. Mempromosikan hasil industri rakyat melalui pameran-

pameran dan sebagainya.


Evaluasi Penilaian Kebersihan Lingkungan

Lingkungan sebagai pusat pemerintah dibawah Kelurahan

merupakan ujung tombak demi terciptanya kebersihan dan

budaya hidup sehat. Oleh sebab itu pemerintah Kecamatan

Mataram setiap tahunnya melaksanakan evaluasi penilaian

kebersihan lingkungan dalam upaya mencapai :

a. Keadaan kebersihan yang meliputi persampahan,

pengelolaan air (kebersihan saluran) dan ruang terbuka

hijau yan terpantau setiap bulan oleh tim monitoring

oparsional kebersihan lingkungan.

b. Pembinaa langsung kepada masyarakat sehingga

kesadaran akan budaya hidup sehat semakin meningkat.

c. Meminimalisir bencana alam seperti banjir akibat

tersumbatnya saluran oleh sampah.

10. Program Peningkatan Peran Serta dan Kesetaraan Gender

dalam Pembangunan terdiri dari kegiatan :

Pembinaan organisasi perempuan

Program-program peningkatan pemberdayaan perempuan untuk

meningkatkan ekonomi keluarga dikembangkan melalui kegiatan

penyuluhan dan bimbingan teknis (bintek), pembinaan di bidang

kesehatan dasar, bidang pendidikan dan ekonomi, pembinaan


Posyandu, serta usaha peningkatan pendapatan keluarga.

Seluruh rangkaian upaya tersebut dihimpun melalui suatu wadah

PKK yang merupakan wahana untuk mengarahkan peran serta

masyarakat dalam pembangunan.

Untuk dapat lebih berperan dalam pembangunan maka dituntut

PKK lebih banyak berpartisipasi dalm kegiatan-kegiatan di

masyarakat.

Dengan semakin banyaknya peran serta PKK dalam masyarakat

sebagai mitra pemerintah dalam Pembangunan maka kegiatan

PKK harus diselenggarakan sesuai dengan perkembangan dan

membawa konsekwensi yang nyata pada masyarakat sehingga

Tim penggerak PKK Kecamatan Mataram berusaha memacu

kegiatan-kegiatanya dengan memanfaatkan kader-kader terampil

baik kader umum maupun kader khusus.

Adapun program-program pendukung dalam kegiatan ini antara

lain :

1. Pembinaan di bidang kesehatan dasar

2. Pembinaan Posyandu

3. Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga

Dalam upaya memperlancar program ini masih terdapat masalah-

masalah terdiri dari :


1. Masih kurangnya koordinasi antara instansi terkait

2. Adanya Program yang tumpang tindih

11. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan

Lingkungan Kecamatan Terdiri dari kegiatan;

Pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan

Pada tahun anggaran 2017 program yang dikembangkan dalam

upaya menjaga stabilitas kantibmas antara lain menyediakan

pelayanan keamanan yang baik bagi masyarakat di sembilan

Kelurahan seKecamatan Mataram, serta melayani pelayanan

keamanan secara cepat tepat dan efektif. Selain kegiatan

tersebut juga dilakukan pembinaan kepada pedagang kaki lima (

PKL ) guna menjaga ketertiban dalam berjualan serta pembinaan

terhadap kelompok-kelompok keamanan yang ada ditengah

masyarakat dan melakukan kesepakatan rutin antara tokoh

agama, tokoh masyarakat, dan tokoh pemuda antar etnis.

Masalah pertahanan dan keamanan serta ketertiban masyarakat

di era reformasi sekarang ini menjadi sangat rawan karena semua

masyarakat merasa berhak dan bebas mengeluarkan

pendapatnya.


Kerawanan kamtibmas ini disebabkan oleh cepatnya isu-isu

negatif berkembang di masyarakat sehingga menyebabkan

terjadinya gesekan-gesekan yang panas di tengah masyarakat.

Untuk mengatasi hal-hal tersebut diatas pemerintah Kecamatan

Mataram membuat beberapa program untuk menangani masalah

tersebut, antara lain :

a. Pemberdayaan kelompok keamanan didalam masyarakat.

b. Pembentukan kelompok satuan pengamanan.

c. Penataan pedagang kaki lima (PKL).

d. Mendata daerah rawan kamtibmas.

e. Membuat posko/pos-pos ronda.

f. Membuat tempat-tempat pengaduan masyarakat.

g. Koordiansi dengan lintas sektor terkait.

h. Monitoring/pemantauan langsung.

Tujuan dari program-program tersebut diatas adalah untuk

menjaga stabilitas kemananan dan ketertiban masyarakat serta

mengatasi sejak dini isu-isu yang mengganggu kamtibmas. Dari

upaya tersebut diatas keamanan dan ketertiban masyarakat di

Kecamatan Mataram dapat terkendali berkat penanganan serta

kesigapan aparat dan petugas yang menangani masalah

tersebut.


12. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

Peningkatan kesehatan masyarakat

Kegiatan Usaha Kesehatan Sekolah (UKS) ini merupakan suatu

kegiatan yang mengajarkan kepada siswa-siswi baik di tingkat SD

sampai tingkat SMA tentang arti penting kesehatan baik

kesehatan lingkungan maupun penanganan kesehatan di sekolah

masing-masing. Upaya yang dilakukan untuk peningkatan UKS ini

adalah sebagai berikut :

1. Pembinaan UKS di sekolah-sekolah

2. Lomba UKS antar sekolah

3. Memberi pelatihan-pelatihan kepada pengurus UKS

bersama lintas sektor terkait.

Pelaksanaan STQ Kecamatan dan Pawai Takbiran

Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, bahwa Kota Mataram

selaku pintu masuk Propinsi Nusa Tenggara Barat (NTB) terdiri

dari penduduk yang memiliki latar belakang yang berbeda-beda,

demikian juga dengan budaya, suku dan agama. Melihat hal

tersebut sudah menjadi tanggung jawab pemerintah termasuk

Kecamatan Mataram untuk tetap menjaga keharmonisan

hubungan masyarakat yang berbeda-beda tersebut sesuai

dengan visi Kota Mataram untuk mewujudkan Kota Mataram yang

maju dan religius.


Untuk menjaga kerukunan dan keharmonisan antar umat

beragama ini Pemerintah Kecamatan Mataram melakukan

beberapa hal antara lain :

a. Pembinaan antar umat beragama.

b. Mengayomi/merangkul semua tokoh agama dan tokoh

masyarakat serta kelompok pemuda yang ada di

masyarakat.

c. Melakukan pemantauan/monitoring ke masyarakat.

d. Koordinasi dengan lintas sektor terkait.

Masalah yang masih dijumpai dalam kerukunan antar umat

beragama ini adalah masih adanya oknum-oknum yang tidak

bertanggung jawab menggunakan isu agama atau SARA untuk

meraih tujuannya baik untuk politik maupun kepentingan lainnya.

Dalam meningkatkan syiar Islam, pemerintah Kecamatan

Mataram mengembangkan beberapa program seperti :

a. Seleksi/lomba Qori dan Qoriah baik di tingkat anak-anak

maupun dewasa.

b. Ukhuwah Islamiyah.

c. Pawai takbiran.


Tujuan dari kegiatan tersebut adalah untuk terus melestarikan

budaya-budaya serta ajaran Islam yang merupakan penduduk

mayoritas Kota Mataram.

Pembinaan kelompok usaha kecil dan menengah

Dalam pemberdayaan ekonomi rakyat ini kendala atau masalah

yang masih ditemui adalah masih terbatasnya dana bantuan

sehingga pemerintah kecamatan tidak bisa memberikan bantuan

kepada semua kelompok usaha bantuan yang diberikan dilakukan

secara bertahap sesuai dengan anggaran yang ada.

Pemberdayaan masyarat juga untuk mengangkat peran serta

perempuan dengan membuat organisasi perempuan seperti

kegiatan PKK dan lain-lain. Pada umumnya tujuan pemberdayaan

masyarakat ini adalah sebagai berikut :

a. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan.

b. Mengangkat kesejahteraan dan perekonomian rakyat.

c. Meningkatkan peran perempuan dalam pembangunan.

Untuk keberhasilan pemberdayaan masyarakat tersebut,

pemerintah kecamatan melakukan monitoring, koordinasi dengan

lintas sector terkait serta pembinaan langsung ke masyarakat.


BAB IV PENUTUP

Pada dasarnya seluruh program-program kerja dan kegiatan yang akan

dilaksanakan merupakan suatu upaya Kecamatan Mataram dalam mewujudkan visi

dan misi yang telah dirumuskan untuk menjamin terwujudnya visi Kota Mataram di

Kecamatan Mataram.

Perencanaan ini dibuat secara partisipatif, dengan mengupayakan

semaksimal mungkin dapat memfasilitasi segenap aspirasi stakeholders (pihak yang

terkait dan berkepentingan) di Kecamatan Mataram. Ruang lingkup perencanaan

pembangunan di Kecamatan Mataram ini bersifat makro dalam rangka mendukung

pencapaian target dan sasaran serta visi dan misi Kabupaten Mataram secara

keseluruhan.

Untuk menjamin keberhasilan implementasi Rencana Startegis (Renstra)

dilaksanakan Rencana Kinerja (Renja) Tahun 2017 maka perlu dilakukan hal-hal

sebagai berikut ini :

1. Penetapan naskah perencanaan ini, sehingga implementasinya bersifat

mengikat dan konsekuensinya dapat dipertanggungjawabkan;

2. Pengkomunikasian/sosialisasi rencana strategis ke semua pihak yang terlibat

secara intensif dan berkelanjutan untuk meningkatkan komitmen dan motivasi

seluruh pihak untuk melaksanakan rencana strategis yang telah dibuat.

Sosialisasi ini penting untuk mendukung keberhasilan implementasi renstra ini


dan untuk meningkatkan rasa tanggung jawab terhadap pencapaian sasaran

dan target yang telah ditetapkan di dalam renstra yang sudah dibuat;

3. Pelaksanaan program dan kegiatan indikatif yang telah dirumuskan oleh

seluruh aparat dan komponen stakeholders yang terkait dan relevan secara

disiplin dalam artian semua aktifitas yang dilakukan oleh semua pihak tidak

boleh menyimpang dari rencana kerja yang sudah ditetapkan untuk

memastikan pencapaian tujuan akhir organisasi. Oleh karena itu perlunya

komunikasi dan sosialisasi renstra ke semua pihak untuk memastikan semua

pihak berjalan ke arah yang sama sesuai dengan rencana strategis yang telah

dibuat;

4. Pengukuran pencapaian sasaran dan target yang telah ditetapkan di rencana

kerja ini secara berkelanjutan untuk mengetahui tingkat keberhasilan

pelaksanaan rencana kerja yang telah dibuat;

5. Pengevaluasian, pengkajian hasil pengukuran pencapaian sasaran dan target

yang telah ditetapkan untuk melakukan penilaian terhadap kinerja dari seluruh

aparat dan jika perlu dilakukan penyesuaian terhadap rencana kerja untuk

menjamin pencapaian visi dan misi organisasi.

Dengan mengharap keridhoan Tuhan Yang Maha Esa, semoga rencana kerja

yang telah dibuat bersama-sama ini dapat diwujudkan bersama, untuk mencapai

tujuan akhir bersama. Amien.

kata pengantar - beranda – ppid kota...

Documents