rencana kerja -...

58
PE DI RE KOM Jl. R Ban Istim EMERINTAH KABUPATE INAS KOMUNIKASI DAN IN ENCANA MPLEK PARASAMY RW. Monginsidi No.1 ntul, Kec. Bantul, Ba mewa Yogyakarta 55 EN BANTUL NFORMATIKA KERJA 2019 YA, 1, Bantul, Kurahan, antul, Daerah 5711

Upload: builien

Post on 20-Jun-2019

252 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

PEMERINTAH KABUPATEN BANTUL

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

RENCANA KERJA

KOMPLEK PARASAMYAJl. RW. Monginsidi No.1, Bantul, Kurahan, Bantul, Kec. Bantul, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55711

PEMERINTAH KABUPATEN BANTUL

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

RENCANA KERJA

KOMPLEK PARASAMYAJl. RW. Monginsidi No.1, Bantul, Kurahan, Bantul, Kec. Bantul, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55711

PEMERINTAH KABUPATEN BANTUL

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

RENCANA KERJA

2019

KOMPLEK PARASAMYA, Jl. RW. Monginsidi No.1, Bantul, Kurahan, Bantul, Kec. Bantul, Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55711

Page 2: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

ii

KATA PENGANTAR

Rencana Kerja (RENJA) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Bantul Tahun 2019 merupakan penjabaran dari Perubahan Rencana

Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul 2016-2021

yang disusun sebagai dasar implementasi kebijakan dan program bagi

pembangunan bidang komunikasi dan informatika, bidang persandian dan

bidang statistik selama periode 2016-2021 yang menjadi tugas pokok dan

fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul. Rencana Kerja

ini disusun dengan mempertimbangkan perkembangan lingkungan strategis,

baik di lingkungan internal maupun lingkungan eksternal yang saling

berpengaruh dalam penyelenggaraan pembangunan bidang komunikasi dan

informatika, bidang persandian dan bidang statistik. Rencana kerja (Renja)

ini memuat visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, dan program yang

akan dilaksanakan selama kurun waktu satu tahun (tahun 2019). Demikian

pula indikator pencapaian kinerja dan sasaran yang telah ditetapkan menjadi

dasar bagi penilaian akuntabilitas kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika

pada akhir tahun anggaran 2019.

Renja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2019 disusun dengan

maksud sebagai acuan Dinas Komunikasi Dan Informatika dalam

penyusunan RKA Dinas Komunikasi Dan Informatika Tahun 2019. Adapun

tujuan disusunnya Renja Dinas Komunikasi Dan Informatika Tahun 2019

adalah menyesuaikan gambaran tentang kondisi umum dan permasalahan

perangkat daerah dengan kondisi dan permasalahan terkini serta

menyesuaikan rencana kerangka pendanaan perangkat daerah terhadap

perubahan kemampuan keuangan daerah sehingga diperoleh dokumen

perencanaan tahunan Dinas Komunikasi Dan Informatika Tahun 2019 yang

akan dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi Dan Informatika Tahun Anggaran

2019 sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Demikian rencana kerja (renja) ini disusun untuk dapat digunakan

sebagai arahan pokok dan acuan dalam melaksanakan kegiatan pada Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul. Semoga Tuhan Yang Maha

Esa melimpahkan Rahmat dan Karunia- Nya untuk kita semua.

Bantul, September 2019

Kepala,

Nugroho Eko Setyanto,S.Sos,MM Pembina Tk I, IV/B NIP . 197112301991011001

Page 3: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

iii

DAFTAR ISI

Halaman

Halaman Judul ........................................................................................... i

Kata Pengantar ........................................................................................... ii

Daftar Isi ..................................................................................................... iii

Daftar Tabel ................................................................................................ iv

Daftar Gambar ............................................................................................. v

BAB I. PENDAHULUAN ................................................................................ 1

BAB I. PENDAHULUAN ................................................................................ 1

1.1. Latar Belakang ............................................................................... 1

1.2. Landasan Hukum .......................................................................... 5

1.3. Maksud dan Tujuan ....................................................................... 6

1.4. Sistematika Penulisan .................................................................... 7

BAB II. HASIL EVALUASI RENJA 2017 ...................................................... 8

2.1.Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2017 dan Capaian Renstra ....... 8

2.2. Analisi Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah .................................. 13

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi ....................... 19

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ....................................... 25

2.4. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ................... 25

BAB III. TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH ........................... 31

3.1.Telaah Terhadap Kebijakan Nasional ................................................ 31

3.2.Tujuan dan Sasaran Renja .............................................................. 32

3.3.Program dan Kegiatan ...................................................................... 35

BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN ............................................ 38

BAB V.PENUTUP .......................................................................................... 41

LAMPIRAN

Page 4: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

iv

DAFTAR TABEL

halaman

Tabel 2.1 Realisasi Program/Kegiatan APBD Tahun Anggaran 2017 Dinas

Komunikasi dan Informatika ......................................................... 8

Tabel 2.2 Target Indikator Kinerja Program Tahun 2017 ................................ 9

Tabel 2.3 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat

Daerah dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah sd Tahun 2018

Kabupaten Bantul ......................................................................... 13

Tabel 2.4 Indicator Kinerja Utama Dinas Komunikasi dan

Informatika Kab. Bantul ................................................................. 14

Tabel 2.5 Teknik Pengumpulan Data dan Teknik Monitoring dan Evaluasi

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul .................. 16

Tabel 2.6 Pengukuran Kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun

Anggaran 2017 .............................................................................. 17

Tabel 2.7 Target Dan Realisasi Pendapatan Dinas Komunikasi Dan Informatika

Kabupaten Bantul ......................................................................... 18

Tabel 2.8 Nilai Persepsi, Interval IKM, Interval Konversi IKM, Mutu Pelayanan

dan Kinerja Unit Pelayanan ........................................................... 18

Tabel 2.9 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2019

Kabupaten Bantul .......................................................................... 26

Tabel 2.10 Usulan Program/Kegiatan Dari Pemangku Kepentingan Tahun

2017 yang di akomodir Dinas Komunikasi Dan

Informatika Kabupaten Bantul ..................................................... 29

Tabel 2.11 Daftar Usulan Kegiatan Reses Dewan Tahun 2019 ....................... 30

Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Bantul Tahun 2019 ....................................................................... 34

Tabel 4.1 Rencana Program, Kegiatan, Dan Pendanaan Indikatif .................. 38

Page 5: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

v

DAFTAR GAMBAR

halaman

Gambar 1.1 Bagan Alur Rancangan Renja OPD Kabupaten/Kota .................. 2

Gambar 1.2 Bagan Alur Hubungan Perencanaan dan Penganggaran ............. 4

Gambar 1.3 Bagan Hubungan Antar Dokumen Perencanaan Daerah ............ 4

Page 6: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Mendukung terwujudnya Good Governance, dalam hal ini

pertanggungjawaban pemerintah dalam mewujudkan tata pengelolaan

pemerintahan yang baik salah satunya adalah mewujudkan pemerintahan yang

berorientasi pada hasil (result oriented government). Dengan kata lain pemerintah

lebih berfokus pada pada pencapaian kinerja yang lebih baik. Oleh karena itu

Pemerintah Daerah Kabupaten Bantul dalam menjamin penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan daerah dalam periode satu tahun berjalan

dengan efektif, efisien, dan tepat sasaran maka seluruh Organisasi Perangkat

Daerah (OPD) dituntut guna ikut berperan sesuai dengan tugas, pokok dan

fungsi.

Selanjutnya dalam rangka menindaklanjuti kebijakan Pemerintah sesuai

Undang-Undang 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan

Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah, Pemerintah

Kabupaten Bantul melakukan perubahan struktur organisasi perangkat daerah

melalui Perda Nomor 12 Tahun 2016. Sehubungan dengan hal tersebut,

mendasarkan pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017

tentang Tatacara Perencanaan, Pengendalian, dan Evalusi Pembangunan Daerah,

Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 19 Tahun 2018 tentang Perubahan

Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 11 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016-2021, dan Peraturan

Bupati Bantul Nomor 107 Tahun 2018 tentang Perubahan Rencana Strategis

Perangkat Daerah Tahun 2016-2021, Dinas Komunikasi dan Informatika

Kabupaten Bantul menyusun Dokumen Renja 2019 yang ditetapkan dengan

Surat Keputusan Bupati Bantul.

Berangkat dari latar belakang tersebut maka Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Bantul menyusun Perubahan Renja Perangkat Daerah

Tahun 2019 yang merupakan rencana kegiatan tahun 2019 yang digunakan

sebagai pedoman dalam kegiatan tahun tersebut. Dengan adanya RENJA ini,

diharapkan bidang Komunikasi dan Informatika, Persandian dan Statistik yang

menjadi bidang urusan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul

dapat berperan secara optimal dalam Terwujudnya penyelenggaraan

pemerintahan yang efektif, efisien, transparan dan akuntabel serta Meningkatkan

Page 7: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

2

kualitas layanan Publik guna mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik

(Good Governance) di Kabupaten Bantul

1.1.1.Pengertian Renja

Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD untuk periode

satu tahun. Undang-undang No 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-undang Nomor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintah Daerah telah mewajibkan setiap Satuan Kerja

Perangkat Daerah untuk menyusun Rencana Kerja (Renja) OPD sebagai

pedoman kerja selama periode 1 (satu) tahun dan berfungsi untuk

menerjemahkan perencanaan strategis lima tahunan yang dituangkan

dalam Renstra OPD kedalam perencanaan tahunan yang sifatnya lebih

operasional. Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul

merupakan Satuan Kerja Perangkat Daerah (OPD) di Kabupaten Bantul

yang mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan daerah

dibidang perdagangan sesuai Peraturan Bupati Bantul No. 120 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul. Agar pelaksanaan

tugas yang telah digariskan berjalan dengan efektif dan terarah, maka

penyusunan dan penetapan Renja OPD menjadi mutlak, yaitu sebagai

pedoman untuk menjadi pedoman di lingkungan OPD dalam menyusun

program dan kegiatan prioritas OPD pada tahun anggaran berkenaan.

1.1.2. Proses Penyusunan Renja

Dalam prosesnya, penyusunan rancangan Renja OPD mengacu pada

kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD. Oleh

karena itu penyusunan rancangan Renja OPD dapat dikerjakan secara

simultan/paralel dengan penyusunan rancangan awal RKPD, dengan fokus

melakukan pengkajian terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting OPD,

evaluasi pelaksanaan Renja OPD tahun-tahun sebelumnya dan evaluasi

kinerja terhadap pencapaian Renstra OPD. Tahap penetapan rancangan

akhir Rencana Kerja OPD dilakukan dengan pengesahan oleh Kepala

Daerah, selanjutnya Kepala OPD menetapkan Renja OPD untuk menjadi

pedoman di lingkungan OPD dalam menyusun program dan kegiatan

prioritas OPD pada tahun anggaran berkenaan.

Prinsip Penyusunan:

1. Substansi Renja OPD merupakan perbaikan dari materi Rancangan

Renja OPD yang disesuaikan dengan Perkada RKPD.

Page 8: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

3

2. Program dan kegiatan dirinci menurut sumber pendanaan yang

diusulkan.

3. Program dan kegiatan yang direncanakan memuat tolok ukur kinerja

keluaran, target capaian program/ kegiatan, target keluaran kegiatan,

total dana yang diperlukan kegiatan.

4. Renja OPD merupakan dokumen resmi program dan kegiatan OPD

yang akan diaksanakan dalam tahun rencana dan merupakan acuan

dalam penyusunan RKA OPD setelah memerhatikan nota kesepakatan

Kebijakan Umum APBD (KUA) serta Prioritas dan Plafon Anggaran

Sementara (PPAS).

Gambar 1.1 Bagan Alur Rancangan Renja OPD Kabupaten/Kota

Adapun tahapan persiapan penyusunan Renja yang dilakukan adalah

sebagai berikut :

a. Persiapan Penyusunan Renja

Pembentukan Tim Penyusun Renja

Orientasi mengenai Renja

Penyusunan Agenda Kerja Tim Renja

Pengumpulan Data dan Informasi

b. Pengolahan Data dan Informasi

Tahap pengolahan data dan informasi bertujuan untuk menyajikan

seluruh kebutuhan data dari laporan hasil analisis menjadi informasi

yang lebih terstruktur, sistematis, dan relevan bagi pembahasan tim dan

pihak-pihak terkait ditiap tahap perumusan penyusunan rancangan

Renja.

Page 9: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

4

c. Tahap Perumusan Rancangan Renja

Pengolahan data dan informasi;

Analisis gambaran pelayanan OPD;

Mereview hasil evaluasi pelaksaan Renja OPD tahun lalu

berdasarkan Renstra OPD;

Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi OPD

Telaah terhadap rancangan awal RKPD

Perumusan tujuan dan sasaran;

Penelaahan usulan program dan kegiatan dari masyarakat;

Perumusan kegiatan prioritas;

Penyajian awal dokumen rancangan Renja OPD;

Penyempurnaan rancangan kerja OPD;

Pembahasan forum OPD; dan

Penyesuaian dokumen rancangan Renja OPD sesuai dengan

prioritas dan sasaran pembangunan tahun rencana dengan

mempertimbangkan arah dan kebijakan umum pembangunan

daerah.

d. Penyajian dan penyampaian rancangan Renja

e. Verifikasi dan penyempurnaan rancangan renja yang mengacu pada

Rancangan Akhir RKPD

f. Penetapan Renja.

Adapun skema hubungan perencanaan dan penganggaran dibawah ini:

Gambar 1.2 Bagan Alur Hubungan Perencanaan dan Penganggaran

1.1.3 Keterkaitan Antara Renja OPD dengan Dokumen Perencanaan lainnya

Rencana Kerja SKPD sebagai dokumen perencanaan pembangunan

tahunan di lingkup Satuan Kerja merupakan penjabaran dari Renstra SKPD

Page 10: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

yang merupakan rencana pembangunan jangka waktu lima tahunan.

Seluruh dokumen tersebut merupakan bagian dari sistem perencanaan

pembangunan merupakan sebuah proses yang sistematis dan terpadu.

Karena sistem perencanaan pemba

sistematis dan terpadu, maka seluruh tahapan dan dokumen

dihasilkan harus menunjukkan adanya keterkaitan yang erat antara satu

dengan yang lainnya.

Gambar 1.3 Bagan Hubungan Antar Dokumen Perencanaan

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Bantul Tahun 2019 adalah sebagai berikut:

a. Undang-Undang

Perencanaan Pembangunan Nasional

b. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

dengan Undang

Perubahan Kedua Atas Undang

c. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Mene

Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

d. Peraturan Menteri

…….*) Tahun 2018 tentan

Informatika Tahun 2019

yang merupakan rencana pembangunan jangka waktu lima tahunan.

Seluruh dokumen tersebut merupakan bagian dari sistem perencanaan

pembangunan merupakan sebuah proses yang sistematis dan terpadu.

Karena sistem perencanaan pembangunan merupakan sebuah proses yang

sistematis dan terpadu, maka seluruh tahapan dan dokumen

dihasilkan harus menunjukkan adanya keterkaitan yang erat antara satu

dengan yang lainnya.

Gambar 1.3 Bagan Hubungan Antar Dokumen Perencanaan

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Bantul Tahun 2019 adalah sebagai berikut:

Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional;

Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

dengan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2015 tentang

Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014;

turan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Mene

Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia

Tahun 2018 tentang Rencana Kerja Kementerian

Tahun 2019.

5

yang merupakan rencana pembangunan jangka waktu lima tahunan.

Seluruh dokumen tersebut merupakan bagian dari sistem perencanaan

pembangunan merupakan sebuah proses yang sistematis dan terpadu.

ngunan merupakan sebuah proses yang

sistematis dan terpadu, maka seluruh tahapan dan dokumen-dokumen yang

dihasilkan harus menunjukkan adanya keterkaitan yang erat antara satu

Gambar 1.3 Bagan Hubungan Antar Dokumen Perencanaan Daerah

Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Bantul Tahun 2019 adalah sebagai berikut:

Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir

Undang Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2015 tentang

Undang Nomor 23 Tahun 2014;

turan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan

Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia Nomor

g Rencana Kerja Kementerian Komunikasi dan

Page 11: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

6

e. Peraturan Gubernur DIY Nomor 30 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja

Pemerintah Daerah (RKPD) DIY Tahun 2019.

f. Peraturan Gubernur DIY Nomor ….…*) Tahun 2018 tentang Rencana

Kerja Perangkat Daerah DIY Tahun 2019.

g. Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 14 Tahun 2005 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Bantul Tahun

2006-2025 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah

Kabupaten Bantul Nomor 12 Tahun 2010;

h. Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 11 Tahun 2016 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016-2021

sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Bantul

Nomor 19 Tahun 2018 tentang Perubahan Peraturan Daerah Kabupaten

Bantul Nomor 11 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah Tahun 2016-2021;

i. Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 12 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Bantul;

j. Peraturan Bupati Bantul Nomor 120 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Komunikasi

Dan Informatika Kabupaten Bantul; dan

k. Peraturan Bupati Bantul Nomor 80 Tahun 2017 tentang Perubahan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016-2021;

l. Peraturan Bupati Bantul Nomor 75 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Tahun 2019 sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Bupati Bantul Nomor 109 Tahun 2018 tentang Perubahan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2019

m. Peraturan Bupati Bantul Nomor 107 Tahun 2018 tentang Perubahan

Rencana Strategis Perangkat Daerah Tahun 2016-2021

1.3 Maksud dan Tujuan

Renja Dinas Komunikasi Dan Informatika Tahun 2019 disusun dengan

maksud sebagai acuan Dinas Komunikasi Dan Informatika dalam

penyusunan RKA Dinas Komunikasi Dan Informatika Tahun 2019. Adapun

tujuan disusunnya Renja Dinas Komunikasi Dan Informatika Tahun 2019

adalah menyesuaikan gambaran tentang kondisi umum dan permasalahan

perangkat daerah dengan kondisi dan permasalahan terkini serta

menyesuaikan rencana kerangka pendanaan perangkat daerah terhadap

perubahan kemampuan keuangan daerah sehingga diperoleh dokumen

perencanaan tahunan Dinas Komunikasi Dan Informatika Tahun 2019

Page 12: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

7

yang akan dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi Dan Informatika Tahun

Anggaran 2019 sesuai dengan tugas dan fungsinya.

1.4 Sistematika Penulisan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul terdiri

dari 5 (Lima) Bab dengan sistematika sebagai berikut:

Bab I : PENDAHULUAN

Berisi tentang latar belakang serta maksud dan tujuan

penyusunan Renja OPD, landasan hukum, serta sistematika

penulisan;

Bab II : HASIL EVALUASI RENJA TAHUN 2017

Berisi tentang review terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja

Tahun 2017 dan perkiraan caaian tahun 2018;

Bab III : TUJUAN DAN SASARAN OPD

Berisi tentang : telaahan terhadap kebijakan nasional, tujuan

dan sasaran renja, serta program dan kegiatan

Bab IV : RENCANA KERJA DAN PENDANAAN

Berisi tentang : Program beserta indikator keberhasilan

program serta penjelasan kegiatan beserta output dan outcome

yang diinginkan.

Bab V : PENUTUP

Lampiran

Page 13: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

8

BAB II

HASIL EVALUASI RENJA 2017

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2017 dan Capaian Renstra Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul

Hasil evaluasi terhadap pelaksanaan Renja tahun lalu (tahun n-2=2019-

2 = 2017) berdasarkan target indikator kinerja program tahun 2017 adalah

sebagai berikut:

Page 14: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

TargetRealisas

iDevias

iBobot

Bobot Target

Bobot Realisasi

Deviasi

Target (Rp)Target

(%)Realisasi (Rp)

Realisasi (%)

Deviasi

1 1Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1.1 36Penyediaan Jasa, Peralatan, dan Perlengkapan Perkantoran 294.311.000 100.00 100.00 0.00 0.020 2.000 2.000 0.000 294.311.000 100.000 232.231.892 78.907 21.093 Kabupaten Bantul

Sekretariat Dinas Komunikasi dan Informatika - Sub Bagian Umum dan Kepegawaian pada Sekretariat Dinas Dinas Komunikasi dan Informatika

1.2 37Penyediaan Rapat-Rapat, Koordinasi dan Konsultasi 366.967.000 100.00 100.00 0.00 0.025 2.500 2.500 0.000 366.967.000 100.000 345.550.301 94.164 5.836 Kabupaten Bantul

Sekretariat Dinas Komunikasi dan Informatika - Sub Bagian Umum dan Kepegawaian pada Sekretariat Dinas Dinas Komunikasi dan Informatika

1.3 38Penyediaan Jasa Pengelola Pelayanan Perkantoran 13.595.000 100.00 100.00 0.00 0.001 0.100 0.100 0.000 13.595.000 100.000 13.595.000 100.000 0.000 Kabupaten Bantul

Bidang Penyelenggaraan E-Government dan Persandian - Seksi Keamanan Informasi dan persandian pada Bidang Penyelenggaraan E-Goverment dan Persandian

2 2Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

2.1 51 Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan 3.796.261.000 100.00 100.00 0.00 0.257 25.700 25.700 0.000 3.796.261.000 100.000 3.718.603.200 97.954 2.046 Kabupaten BantulSekretariat Dinas Komunikasi dan Informatika - Sub Bagian Umum dan Kepegawaian pada Sekretariat Dinas Dinas Komunikasi dan Informatika

2.2 53 Pemeliharaan Kendaraan Dinas/Operasional 105.710.500 100.00 100.00 0.00 0.007 0.700 0.700 0.000 105.710.500 100.000 103.904.201 98.291 1.709 Kabupaten BantulSekretariat Dinas Komunikasi dan Informatika - Sub Bagian Umum dan Kepegawaian pada Sekretariat Dinas Dinas Komunikasi dan Informatika

2.3 54 Pemeliharaan Peralatan dan Perlengkapan 183.750.000 100.00 100.00 0.00 0.012 1.200 1.200 0.000 183.750.000 100.000 182.825.000 99.497 0.503 Kabupaten BantulBidang Penyelenggaraan E-Government dan Persandian - Seksi Keamanan Informasi dan persandian pada Bidang Penyelenggaraan E-Goverment dan Persandian

3 13 Program Peningkatan Pelayanan Angkutan

3.1 1 Pengendalian Tower 250.415.000 100.00 100.00 0.00 0.017 1.700 1.700 0.000 250.415.000 100.000 247.425.100 98.806 1.194 Kabupaten BantulBidang Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informatika - Seksi Kemitraan dan Pengelolaan Sumber Daya Telekomunikasi pada Bidang Pengembangan Sumber Daya Komu

Fisik (Pembobotan) KeuanganLokasi Bagian/Seksi

Tabel 2.1

REALISASI PROGRAM/KEGIATAN APBD TAHUN ANGGARAN 2017

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

Nomor Kode Program/Kegiatan PaguFisik (Rata-Rata)

3.1 1 Pengendalian Tower 250.415.000 100.00 100.00 0.00 0.017 1.700 1.700 0.000 250.415.000 100.000 247.425.100 98.806 1.194 Kabupaten Bantul Pengelolaan Sumber Daya Telekomunikasi pada Bidang Pengembangan Sumber Daya Komu

4 15Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

4.1 2Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi Informasi 651.410.000 100.00 100.00 0.00 0.044 4.400 4.400 0.000 651.410.000 100.000 636.200.000 97.665 2.335 Kabupaten Bantul

Bidang Penyelenggaraan E-Government dan Persandian - Seksi Infrastruktur dan Teknologi pada Bidang Penyelenggaraan E-Goverment dan Persandian

4.2 3Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi 2.373.800.000 100.00 100.00 0.00 0.161 16.100 16.100 0.000 2.373.800.000 100.000 2.344.827.000 98.779 1.221 Kabupaten Bantul

Bidang Penyelenggaraan E-Government dan Persandian - Seksi Keamanan Informasi dan persandian pada Bidang Penyelenggaraan E-Goverment dan Persandian

4.3 5Pengkajian dan Pengembangan sistem informasi 4.182.007.000 100.00 100.00 0.00 0.283 28.300 28.300 0.000 4.182.007.000 100.000 4.103.610.400 98.125 1.875 Kabupaten Bantul

Bidang Penyelenggaraan E-Government dan Persandian - Seksi pengembangan Aplikasi Bidang Penyelenggaraan E-Government

4.4 6Perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi 70.142.600 100.00 100.00 0.00 0.005 0.500 0.500 0.000 70.142.600 100.000 67.590.000 96.361 3.639 Kabupaten Bantul

Bidang Pengelolaan Informasi dan Saluran Komunikasi Publik Bantul - Seksi Produksi dan Informasi Publik pada Bidang Pengelolaan Informasi dan Saluran Komunikasi Publik

5 16Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Informasi dan Komunikasi

5.1 2 Pemberdayaan KID dan PPID 53.465.000 100.00 100.00 0.00 0.004 0.400 0.400 0.000 53.465.000 100.000 50.658.850 94.751 5.249 Kabupaten BantulBidang Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informatika - Seksi Kemitraan dan Pengelolaan Sumber Daya Telekomunikasi pada Bidang Pengembangan Sumber Daya Komu

5.2 3Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) 97.030.000 100.00 100.00 0.00 0.007 0.700 0.700 0.000 97.030.000 100.000 95.776.600 98.708 1.292 Kabupaten Bantul

Bidang Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informatika - Seksi Tata Kelola E-Goverment pada Bidang Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informatika

6 17Program Fasilitasi Peningkatan SDM bidang Komunikasi dan Informasi

6.1 1Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi 89.847.000 100.00 100.00 0.00 0.006 0.600 0.600 0.000 89.847.000 100.000 89.777.000 99.922 0.078 Kabupaten Bantul

Bidang Penyelenggaraan E-Government dan Persandian - Seksi pengembangan Aplikasi Bidang Penyelenggaraan E-Government

7 18Program Kerjasama informasi dengan Mas Media

7.1 1Penyebarluasan informasi pembangunan daerah 2.062.928.400 100.00 100.00 0.00 0.140 14.000 14.000 0.000 2.062.928.400 100.000 2.030.865.000 98.446 1.554 Kabupaten Bantul

Bidang Pengelolaan Informasi dan Saluran Komunikasi Publik Bantul - Seksi Produksi dan Informasi Publik pada Bidang Pengelolaan Informasi dan Saluran Komunikasi Publik

7.2 2Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah 193.814.200 100.00 100.00 0.00 0.013 1.300 1.300 0.000 193.814.200 100.000 181.145.000 93.463 6.537 Kabupaten Bantul

Bidang Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan Informatika - Seksi Statistik dan Pelayanan Informasi Publik pada Bidang Pengembangan Sumber Daya Komunikasi dan I

8 21Program Perencanaan Pembangunan Daerah

8.1 55 Penyusunan dokumen perencanaan SKPD 2.280.000 100.00 100.00 0.00 0.000 0.000 0.000 0.000 2.280.000 100.000 2.280.000 100.000 0.000 Kabupaten BantulSekretariat Dinas Komunikasi dan Informatika - Sub Bagian Program, Keuangan dan Aset pada Sekretariat Dinas Komunikasi dan Informatika

0 ###### 100.000 100.200 100.200 0 100.000 4 97.695Jumlah

Page 15: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

9

Tabel 2.2

Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

No Indikator Kinerja

Realisasi Indikator

Kinerja Target Indikator Kinerja Kondisi Kinerja pada

Akhir Periode RPJMD 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1

Persentase OPD

yang menerapkan

Layanan Unggulan

Digital Government

Services (DGS)

70 70.33 75 80 85 90 90

2

Index kualitas

layanan informasi

publik

60 75.23 77 80 83 85 85

Page 16: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

:

Indikator Kinerja Program (Outcome) / Kegiatan

(Output)

Target Capaian Kinerja Renstra SKPD Tahun

(Akhir Periode Renstra SKPD)

Realisasi Target Kinerja Hasil Program Dan

Keluaran Kegiatan s/d. Tahun2017

(n-3)

Target Program / Kegiatan Renja SKPD Tahun 2019

(n-1)

Target RealisasiTingkat

Realisasi (%)Realisasi Capaian

Tingkat Capaian (%)

3 4 5 6 7 8 = 7 / 6 9 10 = (5 + 7 + 9) 11 = 10 / 9

- 2.449.593.630 1.248.364.900

Keluaran : Jml Printer dot matrik;Keluaran : Jml Filling Kabinet;Keluaran : Jml Rak besi;Keluaran : Pemeliharan Peralatan dan Mesin;Keluaran : Jml Pakaian Kerja Lapangan;Keluaran : Jml Penggandaan;Keluaran : Jml Cetak;Keluaran : Pembayaran Premi Asuransi Kesehatan;Keluaran : Langganan TV Kabel;Keluaran : Langganan Surat Kabar/Majalah;Keluaran : Rekening Listrik;Keluaran : Rekening Telepon;Keluaran : Jml Peralatan Pengelolaan arsip;Keluaran : Bahan obat-obatan;Keluaran : Jumlah pengisian freon;Keluaran : Penyediaan surat kabar dan bahan Bacaan;Keluaran : Penyediaan alat kebersihan dan bahan pembersih.;Keluaran : Penyediaan materai dan benda pos;Keluaran : Penyediaan alat listrik;Keluaran : Pembayaran honor pengelola Keuangan;Keluaran : Penyediaan ATK

914.614.470 544.590.900 782.551.057 544.590.900 69,59 782.551.057 3.232.144.687 413

Tabel 2.3Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah sd Tahun 2018

Kabupaten Bantul

SKPD Dinas Komunikasi dan Informatika

KodeUrusan / Bidang Urusan Pemerintahan / Program

/ Kegiatan

Target Dan Realisasi Kinerja Program Dan Keluaran Kegiatan SKPD s/d.2018

(Tahun lalu / n-2)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Program / Kegiatan

Renstra SKPD s/d. 2019Catatan

1 2 12

02 Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar

0210 Komunikasi dan Informatika

0210.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

0210.021001.01.036 Penyediaan Jasa, Peralatan, dan Perlengkapan Perkantoran

Page 17: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

Keluaran : Jumlah perjalanan dinas luar daerah;Keluaran : Cakupan Makan minum Tamu;Keluaran : Jumlah perjalanan dinas dalam daerah;Keluaran : Cakupan snack Tamu;Keluaran : Cakupan snack rapat;Keluaran : Cakupan jamuan makan minum rapat

1.534.979.160 703.774.000 663.637.600 703.774.000 106,05 663.637.600 3.113.231.230 469

- 1.705.574.475 714.755.000

Keluaran : Jml HP kelengkapan drone;Keluaran : Jml tripot;Keluaran : Jml Dry box (lemari penyimpan kamera);Keluaran : Jml Kamera;Keluaran : Jml Almari Barang;Keluaran : Jml Kursi;Keluaran : Jml Printer ;Keluaran : Jml external Hardisk;Keluaran : Jml Personal Komputer;Keluaran : Jml Notebook;Keluaran : Jml AC;Keluaran : Jml honorarium pegawai kontrak;Keluaran : Dekorasi Interior

1.232.921.250 500.950.000 446.400.000 500.950.000 112,22 446.400.000 2.151.974.475 482

Keluaran : Jml Pengecatan kendaraan dinas;Keluaran : Jml Accessories kendaraan Dinas;Keluaran : Jml Jasa KIR;Keluaran : Jumlah Minyak Pelumas;Keluaran : Jasa KIR;Keluaran : Pajak Pajak Motor;Keluaran : Pajak Mobil;Keluaran : Jumlah BBM

472.653.225 213.805.000 327.050.000 213.805.000 65,37 327.050.000 2.032.624.475 622

- 295.408.080 39.040.000

0210.021001.01.037 Penyediaan Rapat-rapat, Koordinasi dan Konsultasi

0210.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

0210.021001.02.051 Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan

0210.021001.02.053 Pemeliharaan Kendaraan Dinas/Operasional

0210.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Page 18: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

Keluaran : Jml Peserta Rapat;Keluaran : Jml Moderator;Keluaran : Jml Narasumber Lokal;Keluaran : Jml makan dan minum pelaksanaan kegiatan;Keluaran : Jml Makanan Dan Minuman Rapat Persiapan;Keluaran : Sewa Tempat;Keluaran : Jml Penggandaan;Keluaran : Jml cetak buku laporan (LKJ, Renstra,Renja,LPPD, LKPJ,LKPD, Spekop,dll);Keluaran : Jml Dekorasi;Keluaran : Jml Seminar Kit

295.408.080 39.040.000 73.700.000 39.040.000 52,97 73.700.000 369.108.080 501

- 29.479.264.875 14.068.633.200

Keluaran : Pembangunan backbone internet dan intranet di lingkungan perkantoran pemda, kecamatan dan desa;Keluaran : Rancangan jalur Backbone internet dan intranet di lingkungan perkantoran pemda, kecamatan dan desa;Keluaran : Pemeliharaan Backbone internet dan intranet di lingkungan perkantoran pemda dan kecamatan;Keluaran : Pemeliharaan Tower;Keluaran : Sewa Fixed Broadband untuk Sekolah;Keluaran : Sewa Ethernet untuk Jaringan Intranet dan Internet

7.374.641.625 5.145.833.800 5.353.800.000 5.145.833.800 96,12 5.353.800.000 34.833.064.875 651

Keluaran : Workshop Infrastruktur dan Broadband TIK;Keluaran : Penyusunan Data Aset TIK;Keluaran : Pembangunan Smart City di Kabupaten Bantul;Keluaran : Perancangan dan pembangunan Videotron;Keluaran : Perancangan dan Pembangunan Sarana TIK dan BCC;Keluaran : Pemeliharaan Jaringan dan Pembangunan Insfrastruktur Jaringan

10.199.452.500 5.406.975.000 4.586.875.000 5.406.975.000 117,88 4.586.875.000 34.066.139.875 743

0210.021001.06.001 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

0210.15 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

0210.021001.15.002 Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

0210.021001.15.003 Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi

Page 19: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

Keluaran : Pengelolaan Website beserta subdomainnya;Keluaran : Berita Website di Kabupaten Bantul dalam dua bahasa (Jawa dan Inggris);Keluaran : Pengolahan Data Pendukung Kesehatan;Keluaran : Terfasilitasinya sistem informasi berbasis online;Keluaran : Terbangunnya Digital Government Service di kabupaten Bantul;Keluaran : Mendukung layanan DGS Kesehatan di puskesmas

11.556.195.750 2.826.149.400 5.440.830.000 2.826.149.400 51,94 5.440.830.000 34.920.094.875 642

Keluaran : Sosialiasasi Kebijakan TI di Pemkab. Bantul

348.975.000 193.200.000 60.625.000 193.200.000 318,68 60.625.000 29.539.889.875 48.726

- 4.957.041.375 1.218.733.200

Keluaran : Jumlah Workshop Smartcity;Keluaran : Jumlah Sosialisasi Smartcity

2.833.380.000 143.450.000 231.500.000 143.450.000 61,97 231.500.000 5.188.541.375 2.241

Keluaran : SK Bupati;Keluaran : Data Perekonomian;Keluaran : Data IPM;Keluaran : Jml sosialisasi Keterbukaan Informasi Publik Desa;Keluaran : Jml Kegiatan PPID

793.955.250 286.373.200 701.375.000 286.373.200 40,83 701.375.000 5.658.416.375 807

Keluaran : Jml Sosialisasi Peraturan dan Prosedur Awal pendirian Menara;Keluaran : Jumlah publikasi Pertunjukan rakyat;Keluaran : Jumlah sosialisasi kelompok masyarakat

1.329.706.125 788.950.000 439.050.000 788.950.000 179,69 439.050.000 5.396.091.375 1.229

- 140.573.800 78.062.500

Keluaran : Pelaksanaan Pelatihan Bidang TIK;Keluaran : Mengakomodir Pelatihan aparatur Pemerintah di bidang Teknologi dan Informasi

127.794.375 78.062.500 90.620.000 78.062.500 86,14 90.620.000 231.193.800 255

- 5.903.469.000 2.193.493.200

0210.021001.15.005 Pengkajian dan pengembangan sistem informasi

0210.021001.15.006 Perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi

0210.16 Program pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi

0210.021001.16.001 Pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi

0210.021001.16.002 Pemberdayaan KID dan PPID

0210.021001.16.003 Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

0210.17 Program fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi

0210.021001.17.001 Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi

0210.18 Program kerjasama informasi dengan mas media

Page 20: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

Keluaran : Jml Peliputan dinamika Pembangunan;Keluaran : Jml Video bangun desa;Keluaran : Jml dialog Interaktif 3 stasiun radio ;Keluaran : Jml Dialog Interktif Pesantren lewat radio;Keluaran : Jml Iklan Layanan Masyarakat;Keluaran : Jml advertorial;Keluaran : Jml pariwara;Keluaran : Jml Sosialisasi Cukai lewat Televisi;Keluaran : Jml sosialisasi Cukai lewat radio;Keluaran : Jml materi iklan Sosialisasi cukai;Keluaran : Jml Penerbitan Buletin Sejada;Keluaran : Jml siaran TV luar Studio;Keluaran : Jml Siaran Gabusan luar Studio;Keluaran : Jml Siaran Taman Gabusan dalam Studio;

3.482.325.000 1.966.613.000 1.865.960.000 1.966.613.000 105,39 1.865.960.000 7.769.429.000 416

Keluaran : Jumlah Pengaduan Masyarakat melalui SMS Center;Keluaran : Nilai IKM;Keluaran : Jml Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan melalui website;Keluaran : Jml Bimtek Jurnalistik dan fotografi

490.644.000 226.880.200 194.500.000 226.880.200 116,65 194.500.000 6.097.969.000 3.135

- 0 0

Keluaran : Pengamanan Sinyal Komunikasi Internal Pemkab. Bantul;Keluaran : Pengamanan Berita Rahasia;Keluaran : Gekar Jaring Persandian Daerah (Forum Komunikasi Sandi Daerah);Keluaran : Sterilisasi Ruangan Pimpinan dan OPD yang Rentan Penyadapan;Keluaran : Rekening Telepon

0 0 346.681.823 0 0,00 346.681.823 346.681.823 100

0210.021001.18.001 Penyebarluasan informasi pembangunan daerah

0210.021001.18.002 Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah

0215 Persandian

0215.01 Pengkajian dan Pengembangan Persandian

0215.021001.01.001 Pembinaan dan Pengembangan Bidang Persandian

Page 21: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

Keluaran : Laporan Kegiatan Keamanan Informasi;Keluaran : Pemeliharaan Jaringan telepon Pemkab. Bantul;Keluaran : Penambahan saluran telepon;Keluaran : peningkatan keahlian di bidang Keamanan Informasi;Keluaran : Workshop Sosialisasi Kemanan Informasi;Keluaran : Sewa Frekuensi Radio Internal Pemda. Bantul

0 0 238.751.754 0 0,00 238.751.754 238.751.754 1000215.021001.01.002 Pengelolaan dan Pengembangan Keamanan Informasi

Page 22: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

11

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Dinas Komunikasi dan

Informatika dilakukan berdasarkan indikator kinerja yang sesuai dengan

tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul yang

telah tertuang dalam Perubahan RPJMD Kabupaten Bantul 2016-2021 dan

Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul Tahun 2016-

2021. Dibawah ini disajikan tabel analisis pencapaian kinerja pelayanan

dengan format tabel 2.4 sebagai berikut:

Page 23: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

12

Table 2.4 Indikator Kinerja Utama Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Bantul

No Indikator FORMULASI Satuan

2017 2018 2019

Target Realisasi Persentase

capaian Target Realisasi

Persentase capaian

Target Realisa

si Persentase capaian

1

Persentase SKPD yang menerapkan Layanan unggulan Digital Government Service (DGS)

Jumlah OPD yang menerapkan DGS dibagi jumlah semua OPD kali 100%

% 70 80 114.29% 75 0 0.00% 80 0 0.00%

2

Index kualitas layanan informasi publik

Hasil Survey terhadap kualitas layanan public terkait dengan pelayanan informasi dan komunikasi di Kabupaten Bantul

angka 75 75.23 100.31% 77 0 0.00% 80 0 0.00%

3. Meningkatnya Nilai AKIP

Nilai AKIP angka 80 78 97.50% 85 81.33 95.68% 88 0 0.00%

Page 24: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

13

Dalam mewujudkan visi dan misi serta mencapai tujuan, maka Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul menetapkan sasaran kinerja

yang merupakan acuan atau pedoman yang digunakan untuk mencapai tujuan.

Sedangkan indikator kinerja merupakan suatu parameter yang digunakan untuk

mengukur tingkat ketercapaian suatu sasaran yang ingin dicapai.

Dalam pengukuran nilai indikator kinerja maka diperlukan data-data yang

dapat merepresentasikan nilai dari capaian kinerja yang telah dilaksanakan.

Nilai capaian kinerja dari setiap indikator yang diperoleh dari pengukuran yang

dilakukan pada setiap triwulan kemudian dimonitor dan dievaluasi untuk

menyempurnakan dan memastikan kevalidan perolehan nilai capaian yang akan

dilaporkan. Pada tabel berikut dapat dilihat rincian teknik pengumpulan data

serta teknik monitoring dan evaluasi yang dilakukan pada setiap indikator

sasaran.

Page 25: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

14

Tabel 2.5

Teknik Pengumpulan Data dan Teknik Monitoring dan Evaluasi

Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul

No.

Indikator

Kinerja

Jenis Data

Formulasi/Rumus

Perhitungan

Teknik Pengumpulan Data

Teknik Monitoring

dan

Evaluasi

Pengukuran Indikator Kinerja Sasaran Strategis Ke - 1 : Persentase SKPD yang menerapkan Layanan unggulan Digital Government

Service (DGS)

1

.

Persentase

SKPD yang

menerapkan

Layanan

unggulan

Digital

Government

Kuantitatif Jumlah OPD yang menerapkan DGS

dibagi jumlah semua OPD kali 100% Mengumpulkan data jumlah

OPD yang menerapkan DGS

dan yang belum

menerapkan DGS

Recheck data dan

perhitungan;

pemantauan lapangan;

melakukan evaluasi

rencana aksi kinerja

sasaran per triwulan

Pengukuran Indikator Kinerja Sasaran Strategis Ke - 2 : Meningkatnya kualitas pasar rakyat

2

.

Index kualitas

layanan informasi

publik

Kuantitatif Nilai hasil survey Indeks Kepuasan

layanan komunikasi dan informasi

publik

Penyebaran kuesioner survey indeks kepuasan layanan komunikasi dan informasi publik

Recheck data dan

perhitungan;

kunjungan ke

lapangan; melakukan

evaluasi rencana aksi

kinerja sasaran per

triwulan

Page 26: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

15

Pencapaian indikator Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Bantul Tahun 2017 ditunjukkan oleh tabel berikut ini.

Tabel 2.6 Pengukuran Kinerja

Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun Anggaran 2017

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja Dinas komunikasi dan informatika

Kabupaten Bantul Tahun 2017 disimpulkan bahwa seluruh indikator sasaran

berkriteria Sangat Tinggi, dengan rata-rata capaian sebesar 107.3%. untuk

capaian nilai akip dinas komunikasi dan informatika pencapaianya 97.50 %

Dinas Komunikasi dan Informatika mempunyai unit ekonomi yang

memberikan sumbangan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Bantul yaitu

dari retribusi Penerimaan Retribusi Menara Telekomunikasi dengan target Rp.

674.000.000,- dengan pencapaian tahun 2017 sebesar Rp. 1.297.332.000,-

dengan prosentase sangat tinggi 192,48%.

NO INDIKATOR FORMULASI Satuan

2017

Target Realisasi Persentase

capaian

1

Persentase SKPD

yang menerapkan

Layanan unggulan

Digital Government

Service (DGS)

Jumlah OPD yang menerapkan DGS x100% % 70 80 114.29%

Jumlah semua OPD

2

Index kualitas

layanan informasi

publik

Hasil Survey terhadap kualitas

layanan public terkait dengan

pelayanan informasi dan

komunikasi di Kabupaten

Bantul

angka 75 75.23 100.31%

3. Meningkatnya Nilai AKIP Nilai AKIP angka 80 78 97.50%

Page 27: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

16

Table 2.7 Target dan Realisasi Pendapatan

Dinas Komunikasi Dan Informatika

Kabupaten Bantul

NO JENIS PENDAPATAN 2017

TARGET REALISASI %

1

Penerimaan Retribusi

Menara

Telekomunikasi

674.000.000 1.297.332.000 192,48%

Survey penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat dilakukan dengan

tujuan untuk mengetahui tingkat kinerja aparatur Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Bantul dalam memberikan pelayanan kepada

masyarakat dan sekaligus sebagai wahana penyerap aspirasi masyarakat baik

yang berupa saran, harapan, sekaligus komplain terhadap pelayanan yang telah

diberikan selama ini untuk dijadikan pedoman kebijakan, program dan strategi

guna peningkatan pelayanan. Hasil analisis terhadap penilaian indeks kepuasan

masyarakat melalui kuesioner yang sudah disebar kepada responden

menunjukkan bahwa nilai IKM Dinas Komunikasi dan Informatika Tahun 2017

adalah 78.

Tabel 2.8

Nilai Persepsi, Interval IKM, Interval Konversi IKM, Mutu Pelayanan dan Kinerja

Unit Pelayanan

Dengan nilai IKM (Nilai Interval Konversi IKM) sebesar 78 dan melihat

tabel tersebut di atas maka dapat dikatakan Kinerja Unit Pelayanan dan Mutu

Pelayanan pada Dinas Komunikasi dan InformatikaKabupaten Bantul kategori

“BAIK”. Untuk bisa mewujudkan pelaksanaan pelayanan prima diperlukan

komitmen untuk melaksanakan transparansi dan akuntabilitas, baik oleh

pengambilan keputusan (top manager), pimpinan unit pelaksana dan pelaksana

pelayanan publik, untuk selalu berupaya memberikan pelayanan secara cepat,

Page 28: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

17

tepat, murah, terbuka, sederhana, dan mudah dilaksanakan serta tidak

diskriminatif.

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

Terdapat beberapa isu strategis yang perlu diantisipasi oleh Dinas

Komunikasi dan Informatika sebagai berikut:

1 Permasalahan komunikasi dan Informatika : terbatasnya

infrastruktur TIK, belum adanya regulasi pengembangan e-

government dan master Plan IT, juga belum meratanya sistem

jaringan komunikasi

2 Permasalahan Statistik : tata kelola data yang belum baik, Sistem

informasi dan database belum saling terintegrasi

3 Permasalahan persandian : kurangnya SDM teknis pengamanan

informasi, kurangnya kesadaran untuk mengamankan informasi,

belum diterapkannya Standar Nasional Manajemen Kemananan

Informasi

Pelayanan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul untuk

5 (lima) tahun ke depan harus mampu menjawab tantangan dan peluang

terkait tugas dan fungsi Dinas. Adapun tantangan di bidang perdagangan

yang akan dihadapi oleh Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Bantul antara lain sebagai berikut:

1. Kekuatan

Dibalik permasalahan yang ada Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Bantul masih memiliki kekuatan yang dapat

mendorong dan memotivasi untuk tetap mengembangkan dunia

Teknologi Informasi dan komunikasi yaitu :

1. Komitmen pimpinan daerah terhadap eksistensi Dinas Komunikasi

dan Informatika sebagai pengelola sumber daya komunikasi dan

informasi cukup tinggi;

2. Adanya Kebijakan e-Government sebagai salah satu pengungkit

percepatan Reformasi Birokrasi (Quick Wins).

3. Sumber Daya Manusia bidang Teknologi Informasi semakin

meningkat.

4. Hasil-hasil pembangunan Teknologi Informasi dan Komunikasi dapat

dijadikan sebagai modal pembangunan selanjutnya.

5. Tersedianya sarana dan prasarana teknologi dan informasi bagi

masyarakat.

Page 29: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

18

6. Peraturan perundangan bidang komunikasi dan informaika yang

mendukung pengelolaan Teknologi Informasi dan komunikasi :

a) Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan

Transaksi Elektronis;

b) Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan

Informasi Publik;

c) Instruksi Presiden Nomor 3 Tahun 2003 tentang Kebijakan dan

strategi nasional pengembangan e-Government;

d) Peraturan Mentri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 06

Tahun 2006 tentang Pedoman Umum Tata Naskah Dinas

Elektronik di Lingkungan Pemerintah;

e) Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor

1121/M.PAN/3/2006 tentang Pedoman Umum Tata Naskah

Dinas Elektronik di Lingkungan Instansi Pemerintah; dan

f) Surat Edaran Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor

01/SE/M.KOMINFO/02/2011 tentang Penyelenggaraan Sistem

Elektronik untuk Pelayanan Publik di Lingkungan Instansi

Penyelenggaraan Negara

7. Komitmen pimpinan daerah terhadap terwujudnya Smart City tinggi.

2. Kelemahan

1. Penguasaan pimpinan terhadap penggunaan Teknologi Informasi

dan Komunikasi masih kurang

2. Terbatasnya sumber daya komunikasi dan informasi

3. Sosialisasi pemanfaatan Teknologi Informasi sebagai alat

memperlancar pelaksanaan tugas belum optimal

4. Sebagian besar aparat pemerintah atau masih enggan

memanfaatkan fasilitas teknologi dan informasi;

5. Berbagai OPD memiliki system aplikasi sendiri-sendiri

6. Keterbatasan sumber daya komunikasi dan informasi dalam

pembangunan Smart City

3. Peluang

1. Potensi Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi memiliki

peluang yang besar.

2. Komitmen Pemerintah Pusat terhadap penyelenggaraan dan

pengelolaan Teknologi Informasi dan Komunikasi.

Page 30: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

19

3. Usaha ekonomi masyarakat dengan menggunakan Teknologi

Informasi dan Komunikasi mulai berkembang.

4. Investasi bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi sangat tinggi.

5. Kepemilikan perangkat teknologi informasi semakin terjangkau oleh

masyarakat.

6. Adanya dukungan dari Pemerintah Provinsi/Pusat terhadap

perwujudan Smart City

4. Tantangan

1. Teknologi Informasi dan Komunikasi merupakan aspek baru dalam

dinamika pembangunan daerah.

2. Pemerataan akses data dan informasi diberbagai sektor.

3. Pengetahunan masyarakat tentang Teknologi Informasi dan

Komunikasi rendah.

4. Sikap proaktif masyarakat terhadap Teknologi Informasi dan

Komunikasi belum optimal.

5. Permasalahan pengawasan dan pengendalian semakin kompleks

6. Lemahnya penegakan hukum di bidang teknologi dan informasi

7. Masih rendahnya pengetahuan dan kepedulian masyarakat

terhadap program Smart City

Page 31: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

20

Dari penjelasan Permasalahan, Kekuataan, Kelemahan, Peluang,

Tantangan dan alternatif strategi diatas dapat dibentuk matrik sebagai berikut :

Matrik Analisis Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Dan Ancaman

Dinas Komunikasi Dan Informatika

Kabupaten Bantul

PELUANG :

1. Potensi Pemanfaatan

Teknologi Informasi

dan Komunikasi

memiliki peluang yang

besar.

2. Komitmen Pemerintah

Pusat terhadap

penyelenggaraan dan

pengelolaan Teknologi

Informasi dan

Komunikasi.

3. Usaha ekonomi

masyarakat dengan

menggunakan

Teknologi Informasi

dan Komunikasi

mulai berkembang.

4. Investasi bidang

Teknologi Informasi

dan Komunikasi

sangat tinggi.

5. Kepemilikan

perangkat teknologi

informasi semakin

terjangkau oleh

masyarakat.

6. Adanya dukungan

dari Pemerintah

Provinsi/Pusat

terhadap perwujudan

Smart City.

TANTANGAN

1. Teknologi Informasi

dan Komunikasi

merupakan aspek

yang tidak selalu

mudah dikendalikan

dalam dinamika

pembangunan

2. Kesenjangan akses

data dan informasi

diberbagai sektor.

3. Kemampuan

pengendalian

masyarakat

terhadap

pemanfaatan

teknologi informasi

dan komunikasi

masih lemah

4. Sikap proaktif

masyarakat

terhadap Teknologi

Informasi dan

Komunikasi belum

optimal.

5. Permasalahan

pengawasan dan

pengendalian

semakin kompleks

6. Lemahnya

penegakan hukum di

bidang teknologi dan

FAKTOR

EKSTERNAL

FAKTOR

INTERNAL

Page 32: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

21

informasi

7. Masih rendahnya

pengetahuan dan

kepedulian

masyarakat

terhadap program

Smart City

KEKUATAN :

1. Komitmen

pimpinan daerah

terhadap

eksistensi Dinas

Komunikasi dan

Informatika

sebagai pengelola

sumber daya

komunikasi dan

informasi cukup

tinggi;

2. Adanya Kebijakan

e-Government

sebagai salah satu

pengungkit

percepatan

Reformasi Birokrasi

(Quick Wins).

3. Sumber Daya

Manusia bidang

Teknologi Informasi

semakin

meningkat.

4. Hasil-hasil

pembangunan

Teknologi Informasi

dan Komunikasi

dapat dijadikan

sebagai modal

pembangunan

selanjutnya.

5. Tersedianya sarana

Alternatif Strategi :

Kekuatan dan Peluang

1. Memanfaatkan semua

potensi sumber daya

teknologi dan informasi

untuk

mempertahankan

eksistensi Dinas

Komunikasi dan

Informatika Kabupaten

Bantul

2. Mendorong terbitnya

aturan/regulasi

sebagai perwujudan

dukungan

penyelenggaraan

pengelolaan sumber

daya komunikasi dan

informasi di Kab.

Bantul

3. Mendorong SDM yang

ada untuk

menciptakan sarana

sumber daya

komunikasi dan

informasi untuk

perkembangan usaha

ekonomi masyarakat

4. Mendorong

peningkatan investasi

di bidang TIK dengan

mengacu kepada hasil-

hasil pembangunan TIK

Alternatif Strategi :

Kekuatan dan

Tantangan

1. Mendorong

inovasi-inovasi baru

di bidang TIK seperti

pemanfaatan

teknologi yang ramah

lingkungan dan

berdaya saing tinggi

2. Pembangunan

Warehouse data dan

infrastruktur jaringan

meluas ke sektor

pendidikan,

kesehatan dan

perekonomian.

3. Pembangunan

infrastruktur jaringan

meluas ke sekt;or

pendidikan,

kesehatan dan

perekonomian

4. Memanfaatkan

SDM yang ada untuk

meningkatkan

pengetahuan aparat

dan masyarakat

tentang TIK.

5. Mendorong

kegiatan sosialisasi

melalui media yang

ada kepada berbagai

Page 33: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

22

dan prasarana

teknologi dan

informasi bagi

masyarakat.

6. Adanya Perda yang

mendukung hak

akses informasi

public

7. Komitmen

pimpinan daerah

terhadap

terwujudnya Smart

City tinggi.

yang sudah ada

5. Meningkatkan

ketersediaan sarana

dan prasarana

teknologi dan informasi

bagi masyarakat.

6. Meningkatkan kualitas

hak akses masyarakat

terhadap informasi

publik.

7. Meningkatkan

koordinasi dan

kerjasama seluruh OPD

dan semua pemangku

kepentingan guna

mendukung

terwujudnya Smart

City.

instansi pemerintah

dan masyarakat agar

bisa lebih proaktif.

6. Menyediakan

akses pelayanan data

dan informasi secara

efektif dan efisien

7. Memantapkan

regulasi-regulasi

Teknologi Informasi

dan Komunikasi guna

mendukung

pemerataan akses

data dan informasi

diberbagai sector

8. Mempersiapkan

SDM dan

mensosialisasikan

program Smart City

keseluruh lapisan

masyarakat

KELEMAHAN :

1. Penguasaan

pimpinan terhadap

penggunaan

Teknologi Informasi

dan Komunikasi

masih kurang

2. Terbatasnya

sumber daya

komunikasi dan

informasi

3. Sosialisasi

pemanfaatan

Teknologi Informasi

sebagai alat

memperlancar

pelaksanaan tugas

Alternatif Strategi :

Kelemahan dan Peluang

1. Mendorong pimpinan

untuk berkomitmen

terhadap pentingnya

pemanfaatan Teknologi

Informasi dan

Komunikasi;

2. Terbukanya peluang

pengembangan sumber

daya komunikasi dan

informasi;

3. Melakukan

pemanfaatan secara

maksimal peggunaan

sarana dan prasarana

yang ada untuk

Alternatif Strategi :

Kelemahan dan

tantangan

1. Memberikan

dukungan pimpinan

terhadap

pengembangan

Teknologi Informasi

dan Komunikasi;

2. Mendorong peran

serta masyarakat

dalam

pengembangan

sumber daya

komunikasi dan

informasi;

3. Membangun

berbagai aplikasi

sistem informasi dan

Page 34: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

23

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD2.1 Review Terhadap

Rancangan Awal RKPD

Dalam RKPD Tahun 2019 terhadap kebutuhan dapat dilihat pada

Tabel 2.7 Pada tabel tersebut dapat dilihat bahwa semua program dan

kegiatan sesuai dengan rancangan awal RKPD, hal ini disebabkan karena

program dan kegiatan telah sesuai dengan kebutuhan.

Namun untuk besaran anggaran yang diajukan tidak sesuai dengan

kebutuhan yang diajukan yang dikarenakan adanya penyesuaian

anggaran yang dimiliki oleh Pemerintah Kabupaten Bantul.

belum optimal

4. Sebagian besar

aparat pemerintah

atau masih enggan

memanfaatkan

fasilitas teknologi

dan informasi;

5. Berbagai OPD

memiliki system

aplikasi sendiri-

sendiri

6. Keterbatasan

sumber daya

komunikasi dan

informasi dalam

pembangunan

Smart City

mendukung usaha

peningkatan

kesejahteraan

masarakat;

4. Meningkatkan

pengetahuan Teknologi

Informasi dan

Komunikasi aparat

pemerintah melalui

bimbingan teknis dan

pelatihan.

5. Mensinergikan dan

mengintregasikan

berbagai database

sistem aplikasi

teknologi informasi.

6. Menyediakan akses

informasi yang mudah

dan terjangkau bagi

semua kalangan

7. Menghimpun berbagai

potensi untuk

pembangunan Smart

City

komunikasi untuk

penyelenggaraan

pemerintahan; dan

4. Meningkatkan

sarana dan

prasarana pelatihan

yang handal;

5. Meningkatkan

kemampuan SDM

teknisi dan fasilitas

pendukungnya.

6. Optimalisasi

pengawasan dan

pengendalian

pemanfaatan

teknologi informasi

7. Memaksimalkan

semua potensi yang

ada untuk

membangun Smart

City

Page 35: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

24

Tabel 2.9 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2019

Kabupaten Bantul

KODE BIDANG URUSAN / PROGRAM PAGU INDIKATIF

AWAL (Rp) RKPD (Rp) RENJA (Rp) Catatan penting

1 2 3 3

02 Urusan Wajib Bukan Pelayanan

Dasar

38.537.223.500 21,843,907,234.00 21,843,907,234.00

0210 Komunikasi dan Informatika 37.238.333.500 21,258,473,657.00 21,258,473,657.00

0210.01 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

1.649.558.000 1,446,188,657.00 1,446,188,657.00

0210.021001.01.036 Penyediaan Jasa, Peralatan, dan

Perlengkapan Perkantoran

615.902.000,00 782,551,057.00 782,551,057.00

0210.021001.01.037 Penyediaan Rapat-rapat, Koordinasi

dan Konsultasi

1.033.656.000,00 663,637,600.00 663,637,600.00

0210.02 Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

1.148.535.000 773,450,000.00 773,450,000.00

0210.021001.02.051 Pengadaan Peralatan dan

Perlengkapan

830.250.000,00 446,400,000.00 446,400,000.00

0210.021001.02.053 Pemeliharaan Kendaraan

Dinas/Operasional

318.285.000,00 327,050,000.00 327,050,000.00

0210.06 Program peningkatan

pengembangan sistem pelaporan

capaian kinerja dan keuangan

198.928.000,00 73,700,000.00 73,700,000.00

0210.021001.06.001 Penyusunan laporan capaian kinerja 198.928.000,00 73,700,000.00 73,700,000.00

Page 36: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

25

dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

0210.15 Program Pengembangan

Komunikasi, Informasi dan Media

Massa

28.033.175.000 15,442,130,000.00 15,442,130,000.00

0210.021001.15.002 Pembinaan dan Pengembangan

Jaringan Komunikasi dan Informasi

11.329.725.000,00 5,353,800,000.00 5,353,800,000.00

0210.021001.15.003 Pembinaan dan pengembangan

sumber daya komunikasi dan

informasi

8.686.500.000,00 4,586,875,000.00 4,586,875,000.00

0210.021001.15.005 Pengkajian dan pengembangan

sistem informasi

7.781.950.000,00 5,440,830,000.00 5,440,830,000.00

0210.021001.15.006 Perencanaan dan pengembangan

kebijakan komunikasi dan informasi

235.000.000,00 60,625,000.00 60,625,000.00

0210.16 Program pengkajian dan penelitian

bidang informasi dan komunikasi

3.338.075.000 1,371,925,000.00 1,371,925,000.00

0210.021001.16.001 Pengkajian dan penelitian bidang

informasi dan komunikasi

1.908.000.000,00 231,500,000.00 231,500,000.00

0210.021001.16.002 Pemberdayaan KID dan PPID 534.650.000,00 701,375,000.00 701,375,000.00

0210.021001.16.003 Pengembangan dan Pemberdayaan

Kelompok Informasi Masyarakat

(KIM)

895.425.000,00 439,050,000.00 439,050,000.00

0210.17 Program fasilitasi Peningkatan

SDM bidang komunikasi dan

informasi

94.662.500,00 90,620,000.00 90,620,000.00

Page 37: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

26

0210.021001.17.001 Pelatihan SDM dalam bidang

komunikasi dan informasi

94.662.500,00 90,620,000.00 90,620,000.00

0210.18 Program kerjasama informasi

dengan mas media

2.775.400.000 2,060,460,000.00 2,060,460,000.00

0210.021001.18.001 Penyebarluasan informasi

pembangunan daerah

2.345.000.000,00 1,865,960,000.00 1,865,960,000.00

0210.021001.18.002 Penyebarluasan informasi

penyelenggaraan pemerintahan

daerah

430.400.000,00 194,500,000.00 194,500,000.00

0215 Persandian 585,433,577.00 585,433,577.00

0215.01 Pengkajian dan Pengembangan

Persandian

1.298.890.000 585,433,577.00 585,433,577.00

0215.021001.01.001 Pembinaan dan Pengembangan

Bidang Persandian

503.465.000,00 346,681,823.00 346,681,823.00

0215.021001.01.002 Pengelolaan dan Pengembangan

Keamanan Informasi

795.425.000,00 238,751,754.00 238,751,754.00

JUMLAH 21,843,907,234.00 21,843,907,234.00

Page 38: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

27

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Dengan pertimbangan prinsip penyelenggaraan pemerintah yang baik

dengan memperhatikan hasil MUSRENBANG mulai dari tingkat desa yang

ditindak lanjuti sampai dengan tingkat kabupaten, responsif terhadap

permasalahan serta isu- isu strategis, efesien dalam perencanaan anggaran

dan efektif dalam pencapaian tujuan. Dengan demikian rencana kerja ini

tidak hanya memenuhi kepentingan perangkat daerah saja melainkan juga

dapat menjawab permasalahan yang ada di masyarakat khususnya terkait

dengan perdagangan sepanjang anggaran mampu terakomodir dalam

memenuhi sesuai dengan program dan kegiatan.

Pada tahun 2017, usulan masyarakat yang diakomodir oleh Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul adalah pelatihan system

informasi desa (SID) untuk perangkat desa dengan anggaran sebesar Rp

78.062.500,- Usulan kegiatan dari masyarakat yang tertuang dalam

rancangan rencana kerja didiskusikan dalam pembahasan forum OPD

Kabupaten. Pembahasan dilakukan untuk menyelaraskan rumusan

rancangan Renja dengan kesepakatan hasil musrenbang kecamatan.

Pada forum OPD ada usulan program/kegiatan yang ditujukan

kepada Dinas komunikasi dan informatika. Usulan yang disampaikan pada

saat pembahasan forum OPD dan tentunya menyesuaikan prioritas program

dan kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul, seperti

tersaji dalam Tabel 2.8

Tabel 2.10. Usulan Program/Kegiatan Dari Pemangku Kepentingan

Tahun 2017 yang di akomodir Dinas Komunikasi Dan Informatika

Kabupaten Bantul

NO PROGRAM KEGIATAN LOKASI INDIKATOR

KINERJA VOLUME CATATAN

1 Pelatihan SDM

dalam bidang

komunikasi dan

informatika

Pelatihan SDM

dalam bidang

komunikasi dan

informatika

Kab.

bantul

Jumlah peserta

pelatihan TIK

sejumlah 200

orang

200

orang

Non PIK

Pada tahun 2019, pada forum OPD ada usulan program/kegiatan yang

ditujukan kepada Dinas komunikasi dan informatika. Usulan yang disampaikan

pada saat pembahasan forum OPD dan tentunya menyesuaikan prioritas

program dan kegiatan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul.

Kegiatan tersebut belum dapat dilaksanakan karena keterbatasan sumber dana

APBD yang di alokasikan untuk mengakomodir kegiatan tersebut. Rincian

kegiatan beserta anggaran di sajikan dalam table di bawah ini :

Page 39: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

28

Table 2.11

DAFTAR USULAN KEGIATAN RESES DEWAN

TAHUN 2019

SKPD : 021001 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

Kode

/ No

Bidang Urusan /

Nama Kegiatan P B/L/R Indikator Kinerja Lokasi Volume Satuan Sumber Anggaran

Output Outcome

APBD APBD

Prop. APBN Lainnya

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

0210 KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 1.010.000.000 0 0 0

1 Kampung IT P1 B terbangunnya satu kampung

berbasis

teknologi informasi

peningkatan kesejahteraan

masyarakat

melalui optimalisasi IT

Kab. Bantul 5 Paket 5.000.000.000 0 0 0

2 Open Wifi P1 B tersedianya wifi

di fasilitas umum dan

tempat wisata

peningkatan

layanan fasilitas umum dan

tempat wisata

Fasilitas Umum

dan Objek

Wisata

10 Paket 5.000.000.000 0 0 0

3 Pembuatan Iklan Layanan Masyarakat Etika dalam Bermedia Sosial

P1 B Tayangan Iklan Layanan

Masyarakat di

Televisi Lokal dan media sosial

Youtube

Meningkatnya kesadaran

masyarakat

dalam menggunakan

media sosial

secara positif

Kabupaten Bantul

2 unit 100.000.000 0 0 0

JUMLAH 10.100.000.000 0 0 0

Page 40: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

29

BAB III.

TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1. Telaah Terhadap Kebijakan Nasional

Kementerian Komunikasi dan Informatika telah menerbitkan dokumen

Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika 2015-2019. Pada dokumen

tersebut telah ditetapkan visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan

perdagangan sebagai berikut: Visi dan Misi Kementerian Komunikasi dan

Informatika mengacu pada Visi dan Misi Presiden Joko Widodo dan Wakil

Presiden M. Jusuf Kalla.

Visi:

Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian

Berlandaskan Gotong Royong

Misi:

1. Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan

wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamanan

sumberdaya maritim, dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai

negara kepulauan.

2. Mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan demokratis

berlandaskan negara hukum

3. Mewujudkan politik luar negeri bebas aktif dan memperkuat jati diri

sebagai negara maritim

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan

sejahtera

5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing

6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat

dan berbasiskan kepentingan nasional

7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.

Dalam Rencana Strategis Kementerian Komunikasi dan Informatika Tahun

2015 - 2019, pembangunan bidang komunikasi dan informatika lima tahun ke

depan diprioritaskan pada upaya mendukung pencapaian kedaulatan pangan,

kecukupan energi, pengelolaan sumber daya maritim dan kelautan,

pembangunan infrastruktur, percepatan pembangunan daerah perbatasan, dan

peningkatan sektor pariwisata dan industri, berlandaskan keunggulan sumber

daya manusia dan kemampuan ilmu pengetahuan dan teknologi.

Sebagai leading sektor di bidang komunikasi dan informatika, Kementerian

Komunikasi dan Informatika dalam Renstra tahun 2015 - 2019 akan berfokus

Page 41: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

30

membangun sektor telekomunikasi, tata kelola internet, dan digitalisasi siaran

televisi.

Adapun sasaran strategis pembangunan di bidang komunikasi dan

informatika meliputi:

1. Terwujudnya ketersediaan dan meningkatnya kualitas layanan

komunikasi dan informatika untuk mendukung fokus pembangunan

pemerintah sebagai wujud kehadiran negara dalam menyatakan

kedaulatan dan pemerataan pembangunan

2. Tersedianya akses broadband nasional, internet dan penyiaran digital yang

merata dan terjangkau untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi,

pendidikan, sosial, budaya, pertahanan, dan keamanan

3. Terselenggaranya tata kelola Komunikasi dan Informatika yang efisien,

berdaya saing, dan aman

4. Terciptanya budaya pelayanan, revolusi mental, reformasi birokrasi dan

tata kelola Kementerian Komunikasi dan Informatika yang berintegritas,

bersih, efektif, dan efisien.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

Keberhasilan pembangunan bidang komunikasi dan informatika, statistic

dan persandian merupakan salah satu prioritas dalam mempercepat

pembangunan daerah. Untuk menunjang keberhasilan pembangunan

tersebut maka Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul sesuai

dengan perubahan ke arah perbaikan sistem pembinaan dengan menetapkan

visi. Visi adalah suatu gambaran menantang tentang keadaan masa depan

yang berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan oleh instansi. Visi dan

misi Rencana Startegis Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul

2016-2021 selaras dengan arah Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Kabupaten Bantul tahun 2016-2021, selaras dengan arah,

Rencana Strategis Dinas Komunikasi dan Informatika DIY 2017-2022, serta

selaras juga dengan Rencana Strategis Kementerian Komunikasi dan

Informatika 2015-2019. Berpedoman pada visi Pembangunan Daerah

Kabupaten Bantul yaitu:

Page 42: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

31

“Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Bantul yang sehat, cerdas, dan

sejahtera, berdasarkan nilai-nilai keagamaan, kemanusiaan, dan

kebangsaan dalam wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia

(NKRI)”.

Sebagaimana Visi Pembangunan Daerah Kabupaten Bantul yang tersebut

diatas, untuk mewujudkan visi tersebut maka ditempuh melalui empat misi

pembangunan daerah sebagai berikut:

1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yg baik, efektif, efisien dan bebas

dari KKN melalui percepatan reformasi birokrasi

2. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang sehat, cerdas, terampil

dan berkepribadian luhur

3. Mewujudkan kesejahteraan masyarakat difokuskan pada percepatan

pengembangan perekonomian rakyat dan pengentasan kemiskinan

4. Meningkatkan kapasitas dan kualitas sarana-prasarana umum,

pemanfaatan Sumber Daya Alam dengan memperhatikan kelestarian

lingkungan hidup dan pengelolaan risiko bencana

5. Meningkatkan tata kehidupan masyarakat Bantul yang agamis, nasionalis,

aman, progresif dan harmonis serta berbudaya istimewa.

Misi pembangunan Kabupaten Bantul yang sesuai dengan Dinas

Komunikasi dan Informatika Kab.Bantul adalah misi pertama yakni

“Meningkatkan tata kelola pemerintahan yg baik, efektif, efisien dan bebas

dari KKN melalui percepatan reformasi birokrasi”.

3.2.1 Tujuan

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan oleh instansi

dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahunan dalam

rangka mewujudkan visi dan misi. Untuk mewujudkan Visi dan Misi

Kabupaten Bantul 2016-2021 maka tujuan yang hendak dicapai Dinas

Komunikasi dan Informatika Kab.Bantul tahun 2019 yaitu:

1. Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang efektif, efisien,

transparan dan akuntabel

2. Meningkatkan kualitas layanan Publik guna mewujudkan Tata Kelola

Pemerintahan Yang Baik (Good Governance)

Page 43: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

32

3.2.2 Sasaran

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi

pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun

waktu yang lebih pendek dari tujuan dengan indikator outcome yang

terukur. Dalam perumusan Sasaran, harus benar-benar diperhatikan

keterukuran dari indikator kinerja Sasaran yang akan diukur. Sasaran

yang hendak dicapai Dinas Komunikasi dan Informatika Kab.Bantul tahun

2019 yaitu:

1. Persentase SKPD yang menerapkan Layanan unggulan Digital

Government Service (DGS)

2. Index kualitas layanan informasi publik

Tabel 3.1

Tujuan dan Sasaran Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

Bantul Tahun 2019

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

FORMULA TARGET

2019

1

Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan yang efektif, efisien, transparan dan akuntabel

Meningkatnya Penyelenggaraan sistem informasi dan komunikasi berbasis teknologi sesuai standar

Prosentase berkembangnya layanan Digital Government Service (DGS)

Jumlah OPD yang menerapkan DGS dibagi jumlah semua OPD kali 100%

80

2

Meningkatkan kualitas layanan Publik guna mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik (Good Governance)

Meningkatnya indeks kepuasan masyarakat terhadap penyelenggaraan informasi publik

Index kualitas layanan informasi publik

Nilai hasil survey Indeks Kepuasan layanan komunikasi dan informasi publik

75

Page 44: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

33

3.3 Program dan Kegiatan

Bahan pertimbangan terhadap rumusan Rencana program dan kegiatan

yang menjadi prioritas Dinas Komunikasi dan Informatika dalam Renja

2019 ini adalah seperti yang telah tertuang dalam dokumen Renstra Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul 2016-2021 yang berfokus

pada pencapaian visi dan misi Bupati Bantul, misi ke satu “Meningkatkan

tata kelola pemerintahan yg baik, efektif, efisien dan bebas dari KKN

melalui percepatan reformasi birokrasi “

Rekapitulasi rencana program dan kegiatan tahun 2019:

Jumlah Program : 8

Jumlah Kegiatan : 17

Pagu Indikatif APBD : Rp 21,843,907,234.00

Rencana Program dan Kegiatan yang menjadi prioritas Dinas komunikasi

dan informatika Kabupaten Bantul di Tahun 2019 adalah :

KODE BIDANG URUSAN / PROGRAM

1 2

02 Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar

0210 Komunikasi dan Informatika

0210.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

0210.021001.01.036 Penyediaan Jasa, Peralatan, dan Perlengkapan Perkantoran

0210.021001.01.037 Penyediaan Rapat-rapat, Koordinasi dan Konsultasi

0210.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

0210.021001.02.051 Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan

0210.021001.02.053 Pemeliharaan Kendaraan Dinas/Operasional

0210.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan

capaian kinerja dan keuangan

0210.021001.06.001 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

0210.15 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media

Massa

0210.021001.15.002 Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan

Informasi

0210.021001.15.003 Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan

informasi

0210.021001.15.005 Pengkajian dan pengembangan sistem informasi

0210.021001.15.006 Perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan

informasi

Page 45: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

34

0210.16 Program pengkajian dan penelitian bidang informasi dan

komunikasi

0210.021001.16.001 Pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi

0210.021001.16.002 Pemberdayaan KID dan PPID

0210.021001.16.003 Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi

Masyarakat (KIM)

0210.17 Program fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan

informasi

0210.021001.17.001 Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi

0210.18 Program kerjasama informasi dengan mas media

0210.021001.18.001 Penyebarluasan informasi pembangunan daerah

0210.021001.18.002 Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan

daerah

0215 Persandian

0215.01 Pengkajian dan Pengembangan Persandian

0215.021001.01.001 Pembinaan dan Pengembangan Bidang Persandian

0215.021001.01.002 Pengelolaan dan Pengembangan Keamanan Informasi

Uraian rumusan rencana program dan kegiatan Dinas Komunikasi dan

Informatika Tahun 2019 dan Prakiraan Maju Tahun 2020 dapat dilihat pada

tabel 3.2 berikut ini:

Page 46: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

:

Lokasi Target Capaian KinerjaKebutuhan dana / Pagu

IndikatifSumber Dana Target Capaian Kinerja

3 4 5 6 7 9

21.843.907.234

21.258.473.657

1 : Capaian Nilai AKIP Kab.Bantul 83 Angka 1,446,188,657.00 APBD 0 Angka

Keluaran : Penyediaan ATK Kab.Bantul 33 item 782,551,057.00 APBD 33 item

Keluaran : Pembayaran honor pengelola Keuangan

156 org/bln 156 org/bln

Keluaran : Penyediaan alat listrik 13 item 13 item

Keluaran : Penyediaan materai dan benda pos

1100 lembar 1200 lembar

Keluaran : Penyediaan alat kebersihan dan bahan pembersih.

12 bln 12 bln

Keluaran : pembayaran honor pegawai kontrak

96 bln 96 bln

Keluaran : Jumlah pengisian freon 6 unit 8 unit

Keluaran : Bahan obat-obatan 5 Item 5 Item

Keluaran : Jml Peralatan Pengelolaan arsip

12 item 12 item

Keluaran : Rekening Telepon 12 bln 12 bln

Keluaran : Rekening Listrik 12 bln 12 bln

Keluaran : Langganan Surat Kabar/Majalah

12 Bln 12 Bln

Keluaran : Langganan TV Kabel 12 bln 12 bln

Keluaran : Pembayaran Premi Asuransi Kesehatan

262 bln 262 bln

Keluaran : Jml Cetak 40 buah 45 buah

Keluaran : Jml Penggandaan 200000 lembar 2200000 lembar

Keluaran : Jml Pakaian Kerja Lapangan

10 org 10 org

Keluaran : Pemeliharan Peralatan dan Mesin

12 bln 12 bln

Keluaran : Jml Rak besi 4 buah 4 buah

Keluaran : Jml Filling Kabinet 4 buah 4 buah

Keluaran : Jml Printer dot matrik 1 buah 1 buah

Hasil : Kelancaran tugas dan fungsi kantor

100 persen 100 persen

Keluaran : jml makan rapat Kab.Bantul 2500 ok 663,637,600.00 APBD 3000 ok

Keluaran : jml makan tamu 60 ok 70 ok

Keluaran : jml snack tamu 120 ok 130 ok

Keluaran : jml perjalanan dinas luar daerah

117 oh 150 oh

SKPD Dinas Komunikasi dan Informatika

Tabel 3.2 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2019

dan Prakiraan Maju Tahun 2020

KodeUrusan / Bidang Urusan Pemerintahan / Program /

KegiatanIndikator Kinerja Program /

KegiatanRencana Tahun 2019 Catatan Penting Prakiraan Maju Rencana Tahun 2020

Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif

1 2 8 10

02 Urusan Wajib Bukan Pelayanan Dasar 25.549.245.130

0210 Komunikasi dan Informatika 24.897.895.030

0210.01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1.590.807.530

0210.021001.01.036 Penyediaan Jasa, Peralatan, dan Perlengkapan Perkantoran

860.806.170

0210.021001.01.037 Penyediaan Rapat-rapat, Koordinasi dan Konsultasi 730.001.360

Page 47: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

Keluaran : jml perjalanan dinas dlm daerah

1731 oh 1800 oh

Keluaran : Jml snack rapat 2500 ok 3000 ok

Hasil : Kelancaran tugas pokok dan fungsi kantor

100 % 100 %

1 : Pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana kantor demi peningkatan layanan

Kab.Bantul 93 Persen 773,450,000.00 APBD 96 Persen

Keluaran : Dekorasi Interior Kab.Bantul 1 ls 446,400,000.00 APBD 1 ls

Keluaran : Jml AC 4 unit 4 unit

Keluaran : Jml Notebook 7 unit 10 unit

Keluaran : Jml Personal Komputer 1 Unit 2 Unit

Keluaran : Jml external Hardisk 3 Unit 3 Unit

Keluaran : Jml Printer 4 unit 6 unit

Keluaran : Jml Kursi 11 unit 11 unit

Keluaran : Jml Almari Barang 2 Unit 3 Unit

Keluaran : Jml Kamera 2 unit 2 unit

Keluaran : Jml Dry box (lemari penyimpan kamera)

1 unit 1 unit

Keluaran : Jml tripot 1 unit 1 unit

Keluaran : Jml HP kelengkapan drone

1 unit 0 unit

Hasil : Meningkatnya Kelancaran dan Operasional

100 Persen 100 Persen

Keluaran : Jumlah BBM Kab.Bantul 20000 Liter 327,050,000.00 APBD 25000 Liter

Keluaran : Pajak Mobil 5 unit 7 unit

Keluaran : Pajak Pajak Motor 11 unit 15 unit

Keluaran : Jasa KIR 2 unit 3 unit

Keluaran : Jumlah Minyak Pelumas 155 liter 170 liter

Keluaran : Jml Jasa KIR 2 Unit 0 Unit

Keluaran : Jml Accessories kendaraan Dinas

30 Item 30 Item

Keluaran : sevice roda 4 5 unit 5 unit

Keluaran : Jml Pengecatan kendaraan dinas

4 Unit 4 Unit

Keluaran : sevice roda 2 9 unit 11 unit

Keluaran : service ac mobil 5 unit 5 unit

Keluaran : jml suku cadang mobil 15 item 15 item

Keluaran : jml suku cadang motor 15 item 15 item

Hasil : Kelancaran kegiatan dan Operasional Dinas

100 Persen 100 Persen

1 : Hasil penilaian kinerja OPD Kab.Bantul 75 Angka 73,700,000.00 APBD 0 Angka

Keluaran : Jml workshop peningkatan kapasitas

Kab.Bantul 2 kali 73,700,000.00 APBD 2 kali

Hasil : Terciptanya akuntabilitas kerja

1 Dokumen 1 Dokumen

1 : Jumlah Perluasan infrastruktur jaringan

Kab.Bantul 72 persen 15,442,130,000.00 APBD 75 persen

2. Persentase pembangunan pusat data (warehouse data)

Kab.Bantul 52 persen 55 persen

Keluaran : Sewa Ethernet untuk Jaringan Intranet dan Internet

Kab.Bantul 12 bulan 5,353,800,000.00 APBD 12 bulan

Keluaran : Sewa Fixed Broadband untuk Sekolah

115 sekolah 115 sekolah

0210.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 850.795.000

0210.021001.02.051 Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan 491.040.000

0210.021001.02.053 Pemeliharaan Kendaraan Dinas/Operasional 359.755.000

0210.06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

81.070.000

0210.021001.06.001 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

81.070.000

0210.15 Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

18.471.804.625

0210.021001.15.002 Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

7.374.641.625

Page 48: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

Keluaran : Pemeliharaan Tower 80 tower 80 tower

Keluaran : Pemeliharaan Backbone internet dan intranet di lingkungan perkantoran pemda dan kecamatan

12 bulan 12 bulan

Keluaran : Rancangan jalur Backbone internet dan intranet di lingkungan perkantoran pemda, kecamatan dan desa

1 dok 1 dok

Keluaran : Pembangunan backbone internet dan intranet di lingkungan perkantoran pemda, kecamatan dan desa

56 titik 180 titik

Hasil : Berkembangnya Komunikasi dan Informasi dan Media massa

100 Persen 0 Persen

Hasil : Terbangunnya jalur utama infrastruktur jaringan internet dan internet di kabupaten bantul

96 lokasi 100 lokasi

Hasil : Peningkatan kualitas akses infrastruktur jaringan internet dan internet

75 % 77 %

Keluaran : Perancangan dan Pembangunan Sarana TIK dan BCC

Kab.Bantul 1 unit 4,586,875,000.00 APBD 1 unit

Keluaran : Pemeliharaan Jaringan dan Pembangunan Insfrastruktur Jaringan Pemerintah Kab. Bantul

90 Persen 0 Persen

Keluaran : Perancangan dan pembangunan Videotron

1 unit 1 unit

Keluaran : Pembangunan Smart City di Kabupaten Bantul

30 % 35 %

Keluaran : Penyusunan Data Aset TIK

1 Database 1 Database

Keluaran : Workshop Infrastruktur dan Broadband TIK

1 kali 1 kali

Hasil : Peningkatan Kapasitas Warehouse Data Pemkab. Bantul

75 % 78 %

Keluaran : Mendukung layanan DGS Kesehatan di puskesmas dan rumah sakit

Kab.Bantul 41 lokasi 5,440,830,000.00 APBD 41 lokasi

Keluaran : Terbangunnya Digital Government Service di kabupaten Bantul

2 layanan 3 layanan

Keluaran : Pengolahan Data Pendukung Kesehatan

1 database 1 database

Keluaran : Terfasilitasinya sistem informasi berbasis online

157 aplikasi 160 aplikasi

Keluaran : Berita Website di Kabupaten Bantul dalam dua bahasa (Jawa dan Inggris)

120 berita 120 berita

Keluaran : Pengelolaan Website beserta subdomainnya

54 website 54 website

Hasil : Penyelenggaraan Pemberdayaan Telematika Dan Pengembangan Sistem Informasi

80 % 85 %

Keluaran : Sosialiasasi Kebijakan TI di Pemkab. Bantul

Kab.Bantul 1 kali 60,625,000.00 APBD 1 kali

Hasil : Meningkatnya Kualitas Kebijakan Komunikasi dan Informasi

70 % 75 %

0210.021001.15.003 Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi

5.045.562.500

0210.021001.15.005 Pengkajian dan pengembangan sistem informasi 5.984.913.000

0210.021001.15.006 Perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi

66.687.500

Page 49: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

1 : Prosentase cakupan layanan informasi yang bersifat terbuka

Kab.Bantul 0 persen 1,371,925,000.00 APBD 0 persen

Keluaran : Jumlah Sosialisasi Smartcity

Kab.Bantul 4 kali 231,500,000.00 APBD 4 kali

Keluaran : Jumlah Workshop Smartcity

2 kali 2 kali

Hasil : Peningkatan Penyelenggaraan Informasi Publik

100 Persen 100 Persen

Keluaran : Jml Kegiatan PPID Kab.Bantul 17 kecamatan 701,375,000.00 APBD 17 kecamatan

Keluaran : Jml sosialisasi Keterbukaan Informasi Publik Desa

17 kecamatan 17 kecamatan

Keluaran : Data IPM 1 Dokumen 1 Dokumen

Keluaran : Data Perekonomian 6 Data 6 Data

Keluaran : SK Bupati 1 SK 1 SK

Hasil : Terlasananya Ketugasan PPID

100 Persen 100 Persen

Hasil : Cakupan data statistik sektoral

100 persen 100 persen

Keluaran : Jumlah sosialisasi kelompok masyarakat

Kab.Bantul 17 kali 439,050,000.00 APBD 17 kali

Keluaran : Jumlah publikasi Pertunjukan rakyat

19 kali 19 kali

Keluaran : Jml Sosialisasi Peraturan dan Prosedur Awal pendirian Menara

19 kali 19 kali

Hasil : Terlaksananya kegiatan Kelompok Informasi Masyarakat(KIM)

100 Persen 100 Persen

Hasil : Terlaksananya Sosialisasi Masyarakat

100 Persen 100 Persen

1 : Presentase SDM yang memiliki pengetahuan dan keterampilan berbasis TI

Kab.Bantul 0 persen 90,620,000.00 APBD 0 persen

Keluaran : Mengakomodir Pelatihan aparatur Pemerintah di bidang Teknologi dan Informasi

238 org 90,620,000.00 APBD 238 org

Keluaran : Pelaksanaan Pelatihan Bidang TIK

1 kali 1 kali

Hasil : Meningkatnya Kemampuan SDM Bidang TIk

100 Persen 100 Persen

1 : Prosentase peningkatan sosialisasi pembangunan

Kab.Bantul 0 persen 2,060,460,000.00 APBD 0 persen

1 : Jumlah Publikasi melalui Media Massa

0 kegiatan 0 kegiatan

Keluaran : Jml Siaran Pers Iklan Kegiatan

Kab.Bantul 20 kali 1,865,960,000.00 APBD 20 kali

Keluaran : Jml Siaran Taman Gabusan dalam Studio

27 kali 27 kali

Keluaran : Jml Siaran Gabusan luar Studio

1 kali 1 kali

Keluaran : Jml siaran TV luar Studio 6 kali 6 kali

Keluaran : Jml Penerbitan Buletin Sejada

7000 eksemplar 7000 eksemplar

Keluaran : Jml materi iklan Sosialisasi cukai

1 Stasiun 1 Stasiun

Keluaran : Jml sosialisasi Cukai lewat radio

6 Stasiun 6 Stasiun

0210.16 Program pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi

1.509.117.500

0210.021001.16.001 Pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi

254.650.000

0210.021001.16.002 Pemberdayaan KID dan PPID 771.512.500

0210.021001.16.003 Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

482.955.000

0210.17 Program fasilitasi Peningkatan SDM bidang komunikasi dan informasi

127.794.375

0210.021001.17.001 Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi

127.794.375

0210.18 Program kerjasama informasi dengan mas media 2.266.506.000

0210.021001.18.001 Penyebarluasan informasi pembangunan daerah 2.052.556.000

Page 50: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

Keluaran : Jml Sosialisasi Cukai lewat Televisi

1 kali 1 kali

Keluaran : Jml pariwara 1 media 1 media

Keluaran : Jml advertorial 1 media 1 media

Keluaran : Jml Iklan Layanan Masyarakat

1 kali 1 kali

Keluaran : Jml Dialog Interktif Pesantren lewat radio

12 kali 12 kali

Keluaran : Jml dialog Interaktif 3 stasiun radio

72 kali 72 kali

Keluaran : Jml Video bangun desa 1 kali 1 kali

Keluaran : Jml Peliputan dinamika Pembangunan

8 kali 8 kali

Keluaran : Pemeliharaan Portal TV 12 bln 12 bln

Keluaran : keikutsertaan Bantul Ekspo

1 stand 1 stand

Keluaran : karnaval Mobil hias 1 unit 1 unit

Hasil : Tersebarluasnya Informasi Pembangunan Daerah Kabupaten Bantul

100 Persen 100 Persen

Keluaran : Jml Bimtek Jurnalistik dan fotografi

Kab.Bantul 1 kali 194,500,000.00 APBD 1 kali

Keluaran : Jml Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan melalui website

500 berita 500 berita

Keluaran : Nilai IKM 76 angka 80 angka

Keluaran : Jumlah Pengaduan Masyarakat melalui SMS Center

150 aduan 150 aduan

Hasil : Meningkatnya Kelancaran Arus informasi Pemerintah Daerah

100 Persen 100 Persen

585.433.577

Kab.Bantul 585.433.577 APBD

Keluaran : Rekening Telepon Pemda

Kab.Bantul 37 line telp 346,681,823.00 APBD 38 line telp

Keluaran : Sterilisasi Ruangan Pimpinan dan OPD yang Rentan Penyadapan

5 lokasi 6 lokasi

Keluaran : Gekar Jaring Persandian Daerah (Forum Komunikasi Sandi Daerah)

1 kali 1 kali

Keluaran : Pengamanan Berita Rahasia

12 bulan 2 bulan

Keluaran : Pengamanan Sinyal Komunikasi Internal Pemkab. Bantul

2 kali 2 kali

Hasil : Kelancaran Komunikasi Internal Pemkab. Bantul

72 prosentase 75 prosentase

Hasil : Peningkatan Keamanan Ruang Pimpinan

60 prosentase 70 prosentase

Keluaran : Sewa Frekuensi Radio Internal Pemda. Bantul

Kab.Bantul 3 frekuensi 238,751,754.00 APBD 3 frekuensi

Keluaran : Workshop Sosialisasi Kemanan Informasi

1 kegiatan 1 kegiatan

Keluaran : peningkatan keahlian di bidang Keamanan Informasi

1 kali 1 kali

Keluaran : Penambahan saluran telepon

20 line/telepon 30 line/telepon

0210.021001.18.002 Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah

213.950.000

0215 Persandian 651.350.100

0215.01 Pengkajian dan Pengembangan Persandian 651.350.100

0215.021001.01.001 Pembinaan dan Pengembangan Bidang Persandian 381.350.100

0215.021001.01.002 Pengelolaan dan Pengembangan Keamanan Informasi

270.000.000

Page 51: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

Keluaran : Pemeliharaan Jaringan telepon Pemkab. Bantul

30 jaringan telepon 35 jaringan telepon

Keluaran : Laporan Kegiatan Keamanan Informasi

1 dokumen 1 dokumen

Hasil : Prosentase peningkatan pengamanan sistem informasi

20 % 25 %

Page 52: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

36

BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

Program Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul merupakan

program prioritas RPJMD yang sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul. Rencana program prioritas

beserta indikator keluaran program sebagaimana tercantum dalam RPJMD,

selanjutnya dijabarkan Dinas Komunikasi dan Informatika kedalam rencana

kegiatan untuk setiap program prioritas tersebut. Pemilihan kegiatan untuk

masing-masing program prioritas ini didasarkan atas strategi dan kebijakan

Dinas Komunikasi dan Informatika. Kegiatan yang dipilih untuk setiap program

prioritas, diharapkan dapat menunjukkan akuntabilitas kinerja sesuai dengan

tugas dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika.

Pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan merupakan

keberhasilan dari tujuan dan sasaran program yang telah direncanakan.

Indikator kinerja dipergunakan sebagai data dan informasi dasar untuk

melakukan identifikasi masalah, menentukan kebijakan, merencanakan

anggaran, memberikan peringatan dini terhadap masalah yang berkembang,

memantau perkembangan pelaksanaan program kebijakan, sebagai bahan

pengendalian dan evaluasi dampak dari kebijakan yang telah dibuat serta

sebagai laporan pertanggungjawaban kepada masyarakat.

Pendanaan indikatif sebagai wujud kebutuhan pendanaan adalah jumlah

dana yang tersedia untuk pelaksanaan program dan kegiatan tahunan. Program-

program prioritas yang telah disertai kebutuhan pendanaan atau pendanaan

indikatif selanjutnya akan dijabarkan ke dalam kegiatan prioritas beserta

kebutuhan pendanaannya. Pencapaian target kinerja program (outcome)

sebenarnya tidak hanya didukung oleh pendanaan yang bersumber dari APBD

Kabupaten Bantul namun juga oleh sumber pendanaan lainnya (APBN, APBD

DIY, dan sumber-sumber pendanaan lainnya).

Rencana program, kegiatan, dan pendanaan indikatif adalah sebagai berikut:

Page 53: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

Tolok Ukur Target

1 2 3 4 5 6 7 8 9

021001 DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 21.016.731.634,00 21.957.847.938,04

02 URUSAN WAJIB BUKAN PELAYANAN DASAR 21.016.731.634,00 21.957.847.938,04

0210 KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 20.307.598.057,00 21.216.959.796,02

0210.01 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

Capaian Nilai AKIP 90 Angka 1.431.523.057,00 1.495.625.778,20

Jumlah penyediaan ATK 33 item 802.270.895,03

Jumlah pembayaran honor pengelola Keuangan 156 org/bln

Jumlah penyediaan alat listrik 13 unit

Jumlah penyediaan materai dan benda pos 1100 lembar

Jumlah penyediaan alat kebersihan dan bahan pembersih. 12 bulan

Jml Pembayaran honor pegawai kontrak 96 ob

Tabel 4.1 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

PEMERINTAH KABUPATEN BANTULRENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH BERDASARKAN URUSAN

BERDASARKAN PROGRAM DAN KEGIATANTAHUN ANGGARAN 2019

767.885.457,00

Jenis Kegiatan

PrioritasPrakiraan MajuIndikator Kinerja

Pagu Indikatif

0210.021001.01.036 Kab. BantulPenyediaan Jasa, Peralatan, dan Perlengkapan Perkantoran

Kode Urusan / Bidang / Program / Kegiatan Lokasi

Jml Pembayaran honor pegawai kontrak 96 ob

Jumlah pengisian freon 6 kali

Jumlah bahan obat-obatan 5 unit

Jumlah Peralatan Pengelolaan arsip 12 unit

Jumlah pembayaran Rekening Telepon 12 bln

Jumlah pembayaran Rekening Listrik 12 bln

Jumlah Langganan Surat Kabar/Majalah 12 Bln

Jumlah Langganan TV Kabel 12 bln

Jumlah pembayaran Premi Asuransi Kesehatan 96 ob

Jml Cetak 40 buah

Jml Penggandaan 200000 lembar

Jml Pakaian Kerja Lapangan 10 org

Pemeliharan Peralatan dan Mesin 12 bulan

Jml Rak besi 4 unit

Jml Filling Kabinet 4 unit

Jml Printer dot matrik 1 unit

Jumlah jamuan makan minum rapat 2500 ok 693.354.883,17

jml makan tamu 60 ok

jml snack tamu 120 ok

Jumlah perjalanan dinas dalam daerah 1731 oh

Jumlah perjalanan dinas luar daerah 117 oh

Jml snack rapat 2500 ok

0210.02 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

Pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana kantor demi peningkatan layanan

100 Persen 759.950.000,00 793.980.093,15

Jml AC 4 unit 452.284.995,49

Jml Notebook 7 unit

Jml Personal Komputer 1 Unit

432.900.000,00

P2

663.637.600,00

P2

Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan0210.021001.02.051 Kab. Bantul

Penyediaan Rapat-rapat, Koordinasi dan Konsultasi0210.021001.01.037 Kab. Bantul

Rencana Program dan Kegiatan Prioritas Daerah Tahun 2019 Hal 1/4

Page 54: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

Tolok Ukur Target

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Jenis Kegiatan

PrioritasPrakiraan MajuIndikator Kinerja

Pagu IndikatifKode Urusan / Bidang / Program / Kegiatan Lokasi

Jml external Hardisk 3 Unit

Jml Printer 4 unit

Jml Kursi 11 unit

Jml Almari Barang 2 Unit

Jml Kamera 2 unit

Jml Dry box (lemari penyimpan kamera) 1 unit

Jml tripot 1 unit

Jumlah dekorasi Interior 1 unit

Jumlah BBM 20000 Liter 341.695.097,66

Pajak Mobil 5 unit

Pajak Pajak Motor 11 unit

Jasa KIR 2 unit

Jumlah Minyak Pelumas 155 liter

Jml Jasa KIR 2 Unit

Jml Accessories kendaraan Dinas 30 Item

Keluaran : sevice roda 4 5 unit

Keluaran : Jml Pengecatan kendaraan dinas 4 Unit

Keluaran : sevice roda 2 9 unit

Keluaran : service ac mobil 5 unit

Keluaran : jml suku cadang mobil 15 item

P2

327.050.000,00

P2

0210.021001.02.053 Kab. BantulPemeliharaan Kendaraan Dinas/Operasional

Keluaran : jml suku cadang motor 15 item

0210.06 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

Nilai Evaluasi Kinerja 90 Angka 72.200.000,00 75.433.071,55

Jml workshop peningkatan kapasitas 2 Kali 72.200.000,00 75.433.071,55

JumlahDokumen Renja 1 dok

JumlahDokumen Lkj 1 dok

JumlahDokumen Calk 1 dok

0210.15 PROGRAM PENGEMBANGAN KOMUNIKASI, INFORMASI DAN MEDIA MASSA

Jumlah Perluasan infrastruktur jaringan 75 persen 15.091.580.000,00 15.767.371.661,57

Jumlah sewa Ethernet untuk Jaringan Intranet dan Internet 12 bulan 5.259.210.465,04

Jumlah pemeliharaan Tower 80 tower

Jumlah pemeliharaan Backbone internet dan intranet di lingkungan perkantoran pemda dan kecamatan

12 bulan

Jml Rancangan jalur Backbone internet dan intranet 1 dok

Jml Pembangunan backbone internet dan intranet di lingk. perkantoran pemda, kecamatan dan desa

46 km

Jumlah pembangunan backbone internet dan intranet di lingkungan perkantoran pemda, kecamatan dan desa

96 lokasi

Jumlah Pemeliharaan Jaringan dan Pembangunan Insfrastruktur Jaringan Pemerintah Kab. Bantul

176 site 4.494.249.119,29

Jumlah Perancangan dan pembangunan Videotron 1 unit

Jumlah Penyusunan Data Aset TIK 1 Database

Jumlah layanan DGS Kesehatan di puskesmas dan rumah sakit

41 lokasi 5.951.355.911,60

Jumlah layanan Digital Government Service 2 layanan

Jumlah aplikasi sistem informasi berbasis online 157 aplikasi

0210.021001.06.001 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Kab. Bantul

P2

Kab. Bantul

P1

5.033.800.000,00

5.696.280.000,00

P1

Pembinaan dan Pengembangan Jaringan Komunikasi dan Informasi

Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi

0210.021001.15.003 Kab. Bantul

Kab. Bantul

4.301.625.000,00

0210.021001.15.002

0210.021001.15.005 Pengkajian dan pengembangan sistem informasi

Rencana Program dan Kegiatan Prioritas Daerah Tahun 2019 Hal 2/4

Page 55: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

Tolok Ukur Target

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Jenis Kegiatan

PrioritasPrakiraan MajuIndikator Kinerja

Pagu IndikatifKode Urusan / Bidang / Program / Kegiatan Lokasi

Jumlah Berita Website dalam dua bahasa (Jawa dan Inggris)

120 berita

Jumlah stabilisasi jaringan internet di OPD dan Puskesmas 54 website

Jumlah Data Kesehatan Pemkab. Bantul 1 Database

Jumlah Pendampingan Aplikasi Sepakat 1 pekerjaan

0210.021001.15.006 Perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi

Kab. Bantul Sosialiasasi Kebijakan TI di Pemkab. Bantul 1 kali 59.875.000,00 62.556.165,64P1

0210.16 PROGRAM PENGKAJIAN DAN PENELITIAN BIDANG INFORMASI DAN KOMUNIKASI

Prosentase cakupan layanan informasi yang bersifat terbuka

75 persen 901.765.000,00 942.145.481,55

Jumlah Sosialisasi Smartcity 4 kali 227.000.000,00 237.164.920,25

Jumlah Workshop Smartcity 2 kali

Peningkatan Penyelenggaraan Informasi Publik 100 Persen

Jml Kegiatan PPID 17 kecamatan 335.465.000,00 350.486.916,18

Jml sosialisasi Keterbukaan Informasi Publik Desa 17 kecamatan

Data IPM 1 Dokumen

Data Perekonomian 6 Data

SK Bupati 1 SK

Jumlah sosialisasi Kelompok Informasi Masyarakat 17 kali 339.300.000,00 354.493.645,12 P1

Jumlah sosialisasi forum KIM 4 kali

Jumlah publikasi Pertunjukan rakyat 19 kali

0210.021001.16.001 Kab. Bantul

Kab. BantulPemberdayaan KID dan PPID0210.021001.16.002

Pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi

Kab. Bantul

P1

Pengembangan dan Pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM)

0210.021001.16.003

P1

P1

Jumlah publikasi Pertunjukan rakyat 19 kali

0210.17 PROGRAM FASILITASI PENINGKATAN SDM BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMASI

Presentase SDM yang memiliki pengetahuan dan keterampilan berbasis TI

48 persen 90.620.000,00 94.677.907,81

Jumlah peserta Pelatihan aparatur Pemerintah di bidang Teknologi dan Informasi

238 org 94.677.907,81

Jumlah Pelaksanaan Pelatihan Bidang TIK 1 kali

0210.18 PROGRAM KERJASAMA INFORMASI DENGAN MAS MEDIA

Prosentase peningkatan sosialisasi pembangunan 70 persen 1.959.960.000,00 2.047.725.802,19

Jml Siaran Pers Iklan Kegiatan 20 kali 1.847.650.550,08

Jml Siaran Taman Gabusan dalam Studio 27 kali

Jml Siaran Gabusan luar Studio 1 kali

Jml siaran TV luar Studio 6 kali

Jml Penerbitan Buletin Sejada 7000 eksemplar

video profil Bantul 1 video

Jml pariwara 1 media

Jml advertorial 1 media

Jml Iklan Layanan Masyarakat 1 kali

Jml Dialog Interktif generasi muda lewat radio 12 kali

Jml dialog Interaktif 3 stasiun radio 72 kali

Jml Peliputan dinamika Pembangunan 8 kali

Jumlah Pemeliharaan Portal TV 12 bln

Jumlah kKeikutsertaan Bantul Ekspo 1 stand

Jumlah Karnaval Mobil hias 1 unit

Jml Bimtek Jurnalistik dan fotografi 1 kali 200.075.252,11

Jml Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan melalui website

500 berita

Jumlah Pengaduan Masyarakat melalui SMS Center 150 aduan

Kab. Bantul

P1

Kab. Bantul 191.500.000,000210.021001.18.002

90.620.000,00P1

Kab. Bantul 1.768.460.000,00

P1

Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah

0210.021001.17.001 Pelatihan SDM dalam bidang komunikasi dan informasi

Penyebarluasan informasi pembangunan daerah0210.021001.18.001

Rencana Program dan Kegiatan Prioritas Daerah Tahun 2019 Hal 3/4

Page 56: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

Tolok Ukur Target

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Jenis Kegiatan

PrioritasPrakiraan MajuIndikator Kinerja

Pagu IndikatifKode Urusan / Bidang / Program / Kegiatan Lokasi

Jumlah informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah melalui website pemerintah daerah

440 berita

0215 PERSANDIAN 709.133.577,00 740.888.142,01

0215.01 PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN PERSANDIAN Prosentase Gangguan Informasi yang tertangani 85 persen 709.133.577,00 740.888.142,01

Rekening Telepon Pemda 37 line telp 362.206.021,61

Sterilisasi Ruangan Pimpinan dan OPD yang Rentan Penyadapan

5 lokasi

Gekar Jaring Persandian Daerah (Forum Komunikasi Sandi Daerah)

1 kali

Pengamanan Berita Rahasia 12 bulan

Pengamanan Sinyal Komunikasi Internal Pemkab. Bantul 2 kali

Jumlah Sewa Frekuensi Radio Internal Pemda. Bantul 3 frekuensi 378.995.554,22

Jumlah Workshop Sosialisasi Kemanan Informasi 1 kali

Jumlah Penambahan saluran telepon 20 line/telepon

Jumlah Pemeliharaan Jaringan telepon Pemkab. Bantul 30 jaringan telepon

jumlah repeater radio komunikasi 2 site

Jumlah dokumen rancangan jalur radio komunikasi 1 dokumen

P1

346.681.823,00

Pengelolaan dan Pengembangan Keamanan Informasi0215.021001.01.002 362.751.754,00

P1

Kab. Bantul

Pembinaan dan Pengembangan Bidang Persandian0215.021001.01.001 Kab. Bantul

Rencana Program dan Kegiatan Prioritas Daerah Tahun 2019 Hal 4/4

Page 57: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

39

BAB V

PENUTUP

Rencana Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Bantul

Tahun 2019 merupakan dokumen perencanaan tahunan yang berlandaskan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2019. RKPD Tahun 2019

disusun dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah (RPJPD) Kabupaten Bantul Tahun 2005-2025 serta memperhatikan

RPJPD DIY Tahun 2005-2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019, dengan demikian ada keselarasan antara

tema dan prioritas kabupaten dengan tema dan prioritas DIY maupun nasional.

Rencana ini akan dijadikan sebagai pedoman/acuan bagi Dinas Komunikasi dan

Informatika Kabupaten Bantul dalam menjalankan tugas dan fungsi serta

sebagai acuan dalam menyusun program/kegiatan tahun 2019.

Penyusunan Renja didasarkan pada program dan kegiatan dengan

berdasarkan skala prioritas serta disesuaikan dengan kemampuan keuangan

daerah. Dengan disusunnya Renja setiap tahun dimaksudkan untuk

memudahkan pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian, pengorganisasian

serta bahan evaluasi dan feed-back terhadap pelaksanaan program dan kegiatan

sesuai yang telah direncanakan serta sesuai dengan perkembangan lingkungan

organisasi.

Hal-hal penting yang perlu mendapatkan catatan maupun tindak lanjut

dalam pelaksanaan program dan kegiatan untuk mencapai tujuan OPD :

1. Menentukan skala prioritas dengan melakukan kegiatan yang sifatnya

penting dan pokok guna mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan

meningkatkan kinerja OPD

2. Optimalisasi pelaksanaan tugas dengan memberdayakan aparat serta

sumber daya yang ada

3. Meningkatkan koordinasi dan kerjasama baik internal maupun antar

instansi untuk inventarisasi dan sinkronisasi dan meningkatkan

hubungan kerjasama yang sinergis

4. Melakukan reviu kegiatan untuk melihat progres pelaksanaan kegiatan,

baik dari segi penjadwalan, factor pendukung maupun factor penghambat.

Page 58: RENCANA KERJA - diskominfo.bantulkab.go.iddiskominfo.bantulkab.go.id/web/wp-content/uploads/2019/02/ren-19.pdf · 1.1.1.Pengertian Renja Renja OPD merupakan dokumen perencanaan OPD

40

Selain sebagai pedoman atau acuan kinerja, renja 2019 ini juga digunakan

sebagai tolok ukur dalam pertanggungjawaban kinerja Dinas Komunikasi dan

Informatika yang diimplementasikan melalui akuntabilitas penyelenggaraan

tugas, yang mengandung acuan, bahwa hasil dari setiap kegiatan

dapat dipertanggungjawabkan sesuai ketentuan dan peraturan yang berlaku.

Bantul, September 2019

Kepala,

Nugroho Eko Setyanto,S.Sos,MM Pembina Tk I, IV/b NIP . 197112301991011001