rencana strategisdistan.jabarprov.go.id/.../renstra_dinas_tph_jadi.pdf · 2020. 8. 3. · renstra...

Rencana Strategis(RENSTRA)Tahun 2018-2023

Rencana Strategis(RENSTRA)Tahun 2018-2023

Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat

Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura

@distanhor_jabar @distanhorjabarPPID Distan Jabar

PERATURAN GUBERNUR

JAWA BARAT NOMOR : 15 Tahun 2019

Tentang RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

PROVINSI JAWA BARAT

TAHUN 2018-2023

PEMERINTAH DAERAH PROVINSI JAWA BARAT

RENSTRA – DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA PROV. JAWA BARAT TAHUN 2019-2023 i

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas berkat dan rahmat-Nya Penyusunan Rancangan Awal RENSTRA Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat Tahun 2018 - 2023, telah selesai disusun sesuai amanat Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat Tahun 2018 - 2023 merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Barat Tahun 2018 - 2023 yang memuat visi dan misi Kepala Daerah, Arah Kebijakan, Strategi dan Program Pembangunan Jawa Barat.

Renstra Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat merupakan dokumen perencanaan yang dapat dijadikan acuan dan pegangan dalam rangka melaksanakan pembangunan pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura di Jawa Barat dalam menentukan langkah kebijakan dan melaksanakan kegiatan guna mencapai tujuan dan sasaran program yang dapat berjalan sesuai dengan Visi dan Misi Pemerintah Provinsi Jawa Barat Periode 2018 - 2023.

Atas kerjasama semua pihak, akhirnya Renstra Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat Tahun 2018 - 2023 dapat disusun dan menjadi pedoman serta acuan bagi pelaksanaan pembangunan pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura di Jawa Barat.

Bandung, 4 April 2019 KEPALA DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA

PROVINSI JAWA BARAT

Ir.HENDY JATNIKA, MM Pembina Utama Muda

NIP. 19611002 198603 1 010

RENSTRA – DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA PROV. JAWA BARAT TAHUN 2019-2023 ii

DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR .......................................................................... i DAFTAR ISI ..................................................................................... ii DAFTAR TABEL ................................................................................ iii DAFTAR GAMBAR ............................................................................ iv BAB I PENDAHULUAN ............................................................ I-1 1.1.Latar Belakang ........................................................ I-1 1.2.Landasan Hukum ................................................... I-3 1.3.Maksud dan Tujuan ................................................ I-9 1.4.Sistematika Penulisan .............................................. I-9 BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH ........... II-11 2.1.Tugas, Fungsi dan Struktur Perangkat Daerah ......... II-11 2.2.Sumber Daya Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat ....................... II-24 2.3.Kinerja Pelayanan Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat ...................... II-28 2.4.Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat ............................ II-47 BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH ................................................... III-49 3.1.Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat ........ III-49 3.2.Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan wakil Kepala Daerah Terpilih ................ III-51 3.3.Telaahan Renstra Kementerian Pertanian Republik Indonesia dan Renstra Provinsi/ Kabupaten/Kota ....................................................... III-53 3.4.Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) ........ III-56 3.5.Penentuan Isu-Isu Strategis ..................................... III-61 BAB IV TUJUAN DAN SASARAN ................................................. IV-64 4.1.Tujuan .................................................................... IV-64 4.2.Sasaran .................................................................. IV-65 BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ............................... V-68 BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN .................................................................. VI-80 6.1. Rencana Program .................................................. VI-80 6.2. Rencana Kegiatan ................................................. VI-81 6.3. Rencana Pendanaan Indikatif ................................ VI-92 BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ......... VII-148 BAB VIII PENUTUP ....................................................................... VIII-150

RENSTRA – DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA PROV. JAWA BARAT TAHUN 2019-2023 iii

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 Jumlah Sumber Daya Aparatur Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat Tahun 2018

II - 25

Tabel 2.2 Jumlah SDM Aparatur Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat Berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2018

II - 25

Tabel 2.3 Jumlah SDM Aparatur Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat Berdasarkan Pendidikan Akhir Tahun 2018

II - 26

Tabel 2.4 Jumlah Pejabat Struktural dan Pejabat Fungsional Lingkup Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa BaratTahun 2018

II - 26

Tabel 2.5 Data Asset Tanah Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat Tahun 2018

II - 27

Tabel 2.6 Data Asset /Modal Non Tanah Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat

II - 28

Tabel 2.7 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat

II - 31

Tabel 2.8 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat

II - 45

Tabel 3.9 Arah Pembagian Wilayah III - 57 Tabel 4.10 Tujuan, Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan

Jangka Menengah Provinsi Jawa Barat 2018-2023 IV - 66

Tabel 4.11 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat 2018-2023

IV - 67

Tabel 5.12 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Arah Kebijakan Pembangunan Jangka Menengah Provinsi Jawa Barat 2018 - 2023

V - 73

Tabel 5.13 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Arah Kebijakan Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat 2018 – 2023

V - 74

Tabel 6.14 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja dan Pendanaan Indikatif Dinas Tanaman Pangan Dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat Tahun 2019

VI - 93

Tabel 6.15 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja dan Pendanaan Indikatif Dinas Tanaman Pangan Dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat Tahun 2018 – 2023

VI - 111

Tabel 7.16 Indikator Kinerja Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Tahun 2018 - 2023

VII - 149

RENSTRA – DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA PROV. JAWA BARAT TAHUN 2019-2023 iv

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 2.1 Struktur Organisasi II-13

RENSTRA – DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA PROV. JAWA BARAT TAHUN 2018-2023 I‐1

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Sektor pertanian masih menjadi sektor penting dalam

pembangunan ekonomi. Peran strategis sektor pertanian tersebut

digambarkan dalam kontribusi nyata sektor pertanian dalam penyedia

bahan pangan dan bahan baku industri kecil dan menengah,

penyumbang nyata Peningkatan Produk Domestik Regional Bruto

(PDRB), penyerap tenaga kerja serta sumber utama pendapatan rumah

tangga pedesaan. NAWA CITA atau agenda Kabinet Kerja mengarahkan

pembangunan pertanian ke depan untuk mewujudkan swasembada

pangan, agar Indonesia sebagai bangsa dapat mengatur dan memenuhi

kebutuhan pangan rakyatnya. Kedaulatan pangan harus dimulai dari

swasembada pangan yang secara bertahap diikuti dengan peningkatan

nilai tambah usaha pertanian secara luas untuk meningkatkan

kesejahteraan petani. Sasaran pembangunan pertanian ke depan perlu

disesuaikan terkait dengan cakupan pembangunan pertanian yang

lebih luas dan skala yang lebih besar guna meningkatkan pendapatan

dan kesejahteraan petani.

Pembangunan pertanian secara umum telah dan akan terus

memberikan kontribusi bagi pembangunan daerah, baik secara

langsung dalam peningkatan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB),

penyerapan tenaga kerja, peningkatan pendapatan masyarakat,

maupun kontribusi tidak langsung melalui penciptaan kondisi yang

kondusif bagi pelaksanaan pembangunan dan sinergitas dengan sektor

lain. Pembangunan pertanian merupakan upaya peningkatan kualitas

hidup masyarakat tani, yang dicapai melalui inovasi teknologi,

pengembangan produktivitas tenaga kerja, pembangunan sarana dan

prasarana ekonomi, serta penataan dan pengembangan kelembagaan

pertanian. Sumber daya manusia bersama-sama dengan sumber daya


alam, teknologi dan kelembagaan merupakan faktor utama yang secara

sinergis menggerakkan pembangunan pertanian untuk mencapai

peningkatan produksi pertanian dan peningkatan kualitas

sumberdaya manusia.

Tanaman pangan sebagai salah satu subsektor pertanian

memiliki posisi strategis dalam penyediaan kebutuhan, sumberdaya

lapangan kerja dan pendapatan, serta sumber devisa. Pembangunan

tanaman pangan akan berhadapan dengan berbagai perubahan

lingkungan strategis baik secara internal maupun eksternal antara lain

globalisasi perdagangan yang semakin dinamis, perubahan iklim,

tuntutan lingkungan yang berkelanjutan dan keterbatasan sumber

daya lahan. Pembangunan tanaman pangan akan berhadapan dengan

berbagai perubahan lingkungan strategis baik bersifat internal

maupun eksternal antara lain perubahan iklim, tuntutan lingkungan

yang berkelanjutan, keterbatasan sumber daya lahan, perubahan

perilaku konsumen dan kesejahteraan masyarakat.

Selain tanaman pangan, tanaman hortikultura juga merupakan

indikator kinerja Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi

Jawa Barat. Usaha hortikultura ini telah menjadi sumber pendapatan

dan penghidupan petani dan pelaku usaha yang memberikan

kontribusi positif terhadap indikator ekonomi makro. Adanya Undang-

Undang nomor 13 tahun 2010 tentang Hortikultura telah memberikan

payung hukum penyelenggaraan pembangunan hortikultura secara

lebih komprehensif dan intensif. Dengan adanya legislasi ini

diharapkan tujuan dari penyelenggaraan hortikultura dapat tercapai

sebagaimana yang diharapkan baik dari sasaran produksi,

produktivitas, mutu serta daya saing yang berkesinambungan.

Komoditas hortikultura mempunyai jenis dan varietas yang

sangat beragam, berdasarakan Keputusan Menteri Pertanian Nomor

141/Kpts/HK.150/M/2/2019, Kementerian Pertanian telah

menetapkan sebanyak 427 jenis komoditas hortikultura terdiri dari 60

jenis buah-buahan, 82 jenis sayuran dan 65 jenis biofarmaka


(tanaman obat) dan 220 jenis tanaman hias (florikultura) dan

diperkirakan jenis komoditas hortikultura akan bertambah banyak

dimasa mendatang. Dari jumlah tersebut, baru sekitar 90 jenis

komoditas hortikultura yang terdata dalam statistik pertanian.

Pengembangan komoditas hortikultura yang telah dilakukan adalah

aspek perbenihan, budidaya, pascapanen, penguatan kelembagaan

petani, promosi dan edukasi.

Pembangunan pertanian yang dilaksanakan oleh pemerintah

baik pusat maupun daerah tertuang didalam dokumen perencanaan,

diantaranya RPJPN, RPJPD, RPJMN, RPJMD, Rencana Strategis dan

Rencana Kerja. Rencana peningkatan sasaran produksi komoditas

tanaman pangan dan hortikultura yang tertuang dalam Rencana

Strategis Kementerian Pertanian Republik Indonesia 2015-2019.

Dokumen Rencana Strategis Tahun 2018-2023 di jadikan

sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan dengan

menyelaraskan pada rencana pembangunan di Jawa Barat dan

rencana pembangunan pertanian Nasional. Dokumen tersebut adalah

Dokumen Rencana Strategis Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura

Provinsi Jawa Barat 2018-2023. Rencana Strategis Dinas Tanaman

Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat juga menyeleraskan

dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi

Jawa Barat 2018-2023, Rencana Strategis Kabupaten/Kota se-Jawa

Barat, Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Barat 2009-2029

dan dokumen hasil Kajian Lingkungan Hidup Strategis Provinsi Jawa

Barat.

1.2. Landasan Hukum

Dalam Penyusunan Rencana Strategis Dinas Pertanian Tanaman

Pangan Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023, peraturan perundang-

undangan yang dijadikan landasan hukum adalah sebagai berikut:


1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1992 tentang Sistem Budidaya

Tanaman (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor Tahun

1992 Nomor 46, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 3478);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,

Tambahan Berita Negara Republik Indonesia Nomor 4287);

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor 4421);

4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 – 2025

(Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 33, tambahan Lembaran

Negara Nomor 4700);

5. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan

Informasi Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun


Nomor 4846);

6. Undang-Undang Nomor 41 Tahun 2009 tentang Perlindungan

Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan (Lembaran Negara

Republik Indonesia Nomor Tahun 2009 Nomor 132, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5068) ;

7. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2010 tentang Hortikultura

(Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor Tahun 2010 Nomor

132, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

5170);

8. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2012 tentang Pangan

(Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor Tahun 2012 Nomor


5360);


9. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor


5587 sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan

Undang-Undang Nomor 09 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua

atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 5679);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun


Nomor 4578);

11. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4815);

12. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang

Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 20, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4816);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah Nasional sebagaimana telah diubah dengan

Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017 tentang Perubahan

Atas Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2oo8 Tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 77, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 6042);

14. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor



5887);

15. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tatacara

Penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5941);

16. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar

Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun


Nomor 6178);

17. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional Tahun 2015-

2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor

3);

18. Peraturan Presiden Nomor 3 Tahun 2016 tentang Percepatan

Pelaksanaan Proyek Strategis Nasional sebagaimana telah diubah

dengan Peraturan Presiden Nomor 58 Tahun 2017 tentang

Perubahan Atas Peraturan Presiden Nomor 3 Tahun 2016 tentang

Proyek Strategis Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2017 Nomor 119);

19. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan

Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 136);

20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah

diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun

2007 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan

Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor

310);


Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi


Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan

Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata

Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia

Tahun 2017 Nomor 1312);


Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor

459);

23. Peraturan Menteri Pertanian Nomor :

19/Permentan/HK.140/4/2015 tentang Rencana Strategis

Kementerian Pertanian 2015-2019;

24. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 6 Tahun 2009

tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah (Lembaran

daerah Provinsi Jawa Barat tahun 2009 Nomor 6 seri E, tambahan

Lembaran daerah Provinsi Jawa Barat nomor 64);


tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Barat Tahun

2009-2029 (Lembaran daerah Provinsi Jawa Barat tahun 2010

Nomor 22 seri E, tambahan Lembaran daerah Provinsi Jawa Barat

nomor 86);

26. Peraturan Daerah Nomor 24 Tahun 2010 Tanggal 31 Desember

2010 Tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Provinsi Jawa

Barat Nomor 9 Tahun 2008 Tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025

(Lembaran Daerah Tahun 2010 Nomor 24 Seri E, Tambahan

Lembaran Daerah Nomor 87);



tentang Pengembangan Wilayah Jawa Barat Bagian Selatan Tahun

2010-2029;

28. Peraturan Gubernur Jawa Barat Nomor 79 Tahun 2010 tentang

Petunjuk Pelaksanaan Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah

Provinsi Jawa Barat (Lembaran Daerah Tahun 2010 Nomor 79 Seri

E).


tentang Pengelolaan Pembangunan dan Pengembangan Wilayah

Metropolitan dan Pusat Pertumbuhan di Jawa Barat (Lembaran

Daerah Tahun 2014 Nomor 12 Seri E);

30. Peraturan Daerah No. 27 Tahun 2010 tentang Perlindungan Lahan

Pertanian Pangan Berkelanjutan;


tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran

Daerah Tahun 2016 Nomor 6 Seri E);

32. Peraturan Gubernur No. 44 Tahun 2013 tentang Petunjuk

Pelaksanaan Peraturan Daerah No. 27 Tahun 2010 tentang

Perlindungan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan.


Kedudukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah Provinsi

Jawa Barat;


Organisasi dan Tata Kerja UPTD dan badan di Lingkungan

Provinsi Jawa Barat;


Tugas Pokok, Fungsi Rincian Tugas Unit dan Tata Kerja Dinas

Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat.


Tugas Pokok, Fungsi, Rincian Tugas Unit dan Tata Kerja Unit

Pelaksana Teknis Dinas di Lingkungan Dinas Pertanian Tanaman

Pangan Provinsi Jawa Barat;


1.3. Maksud dan Tujuan

1. Menentukan arah pembangunan Pertanian Tanaman Pangan dan

Hortikultura di Jawa Barat untuk dijadikan acuan bagi para pelaku

pembangunan pertanian di Jawa Barat periode 2018-2023.

2. Mewujudkan tujuan, sasaran, strategi dan arah kebijakan

pembangunan Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi

Jawa Barat lima tahun kedepan.

1.4. Sistematika Penulisan

Sistematika penulisan Rencana Strategis (Renstra) terdiri dari 6

(enam) Bab yang dapat dijelaskan sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN

Mengemukakan secara ringkas mengenai latar belakang,

landasan hukum, maksud dan tujuan serta sistematika

penulisan.

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS TANAMAN PANGAN DAN

HORTIKULTURA PROVINSI JAWA BARAT

Mengemukakan tentang tugas, fungsi dan struktur

organisasi Dinas; Sumberdaya Dinas; Kinerja Pelayanan

Dinas; Tantangan Dan Peluang Pengembangan Pelayanan

Dinas.

BAB III. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS

TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA PROVINSI JAWA

BARAT

Mengemukakan Identifikasi Permasalahan Berdasarkan

Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas ; Telaahan Visi, Misi dan

Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih;

Telaahan Renstra Kelembagaan/Lembaga dan Renstra

Provinsi; Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian

Lingkungan Hidup Strategis RPJMD; Penentuan Isu-Isu

Strategis.


BAB IV. TUJUAN dan SASARAN

Mengemukakan Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Dinas; Hubungan Tujuan dan Sasaran Dinas Tanaman

Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat dengan Tujuan

dan Sasaran RPJMD.

BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

BAB VIII. PENUTUP

RENSTRA – DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA PROV. JAWA BARAT TAHUN 2019-2023 II‐11

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Perangkat Daerah

Dinas Tanaman Pangan dan Hortikutura Provinsi Jawa Barat

dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Jawa Barat,

disebutkan bahwa salah satu Perangkat Daerah yang

menyelenggarakan urusan pemerintahan di bidang pertanian sektor

tanaman pangan dan hortikultura. Adapun Tugas Pokok dan Fungsi

Dinas yang ditetapkan dalam Peraturan Gubernur Nomor 63 Tahun

2017 tentang Tugas Pokok, Fungsi, Rincian Tugas Unit dan Tata Kerja

Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat, Dinas

mempunyai tugas pokok menyelenggarakan perumusan kebijakan

teknis tanaman pangan dan tanaman hortikultura, menyelenggarakan

koordinasi, pembinaan, pengendalian, fasilitasi dan pelaksanaan

urusan pemerintahan provinsi di bidang tanaman pangan dan

hortikultura, meliputi aspek produksi tanaman pangan dan

hortikultura, prasarana dan sarana, serta penyuluhan.

Sedangkan fungsi Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura

Provinsi Jawa Barat yaitu :

a. Penyelenggaraan perumusan kebijakan teknis bidang tanaman

pangan dan hortikultura;


b. Penyelengaraan pengelolaan tanaman pangan dan hortikultura,

yang menjadi kewenangan Daerah Provinsi;

c. Penyelenggaraan administrasi Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura;

d. Penyelenggaraan evaluasi dan pelaporan Dinas Tanaman Pangan

dan Hortikultura; dan

e. Penyelenggaraan fungsi lain sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya.

Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat

mempunyai Susunan Organisasi, sebagai berikut :

1. Kepala Dinas

2. Sekretariat, terdiri dari :

a. Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan

b. Sub Bagian Kepegawaian dan Umum

c. Sub Bagian Keuangan dan Aset

3. Bidang Tanaman Pangan, terdiri dari :

a. Seksi Serealia

b. Seksi Aneka Kacang dan Ubi

c. Seksi Pascapanen Tanaman Pangan

4. Bidang Tanaman Hortikultura, terdiri dari :

a. Seksi Sayuran dan Obat

b. Seksi Buah dan Hias

c. Seksi Pascapanen Tanaman Hortikultura


5. Bidang Prasarana dan Sarana, terdiri dari :

a. Seksi Lahan dan Air

b. Seksi Pupuk Pestisida dan Alat Mesin Pertanian

c. Seksi Pembiayaan

6. Bidang Penyuluhan

a. Seksi Kelembagaan

b. Seksi Ketenagaan

c. Seksi Metode dan Informasi

7. Kelompok Jabatan Fungsional

Gambar 2.1 Struktur Organisasi

Tugas dan Fungsi masing-masing unit kerja adalah sebagai berikut:


1. Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas pokok menyelenggarakan

administrasi Dinas, meliputi perencanaan dan pelaporan,

keuangan dan aset serta kepegawaian dan umum, membantu

Kepala Dinas mengkoordinasikan Bidang-bidang. Dalam

menyelenggarakan tugas pokok, Sekretariat mempunyai fungsi:

a. penyelenggaraan koordinasi dan menghimpun bahan kebijakan

teknis di bidang tanaman pangan dan hortikultura;

b. penyelenggaraan perencanaan, pelaporan, data informasi,

pengadministrasian keuangan dan aset, kepegawaian dan

umum;

c. penyelenggaraan evaluasi dan pelaporan Dinas; dan

d. penyelenggaraan fungsi lain sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya.

2. Bidang Tanaman Pangan

Bidang Tanaman Pangan mempunyai program dan tugas pokok,

penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang tanaman pangan

meliputi aspek serealia, aneka kacang dan umbi serta pascapanen

tanaman pangan. Dalam menyelenggarakan tugas pokok

sebagaimana dimaksud, Bidang Tanaman Pangan mempunyai

fungsi :

a. penyelenggaraan pengkajian bahan kebijakan teknis Bidang

Tanaman Pangan;


b. penyelenggaraan pengelolaan tanaman pangan;

c. penyelenggaraan evaluasi dan pelaporan Bidang Tanaman

Pangan; dan


fungsinya.

3. Bidang Tanaman Hortikultura

Bidang Tanaman Hortikultura mempunyai tugas pokok

menyelenggarakan urusan pemerintahan bidang tanaman

hortikultura meliputi aspek sayuran dan obat, buah dan hias serta

pascapanen tanaman hortikultura. Dalam menyelenggarakan

tugas pokok sebagaimana dimaksud, Bidang Tanaman

Hortikultura mempunyai fungsi:

a. penyelenggaraan koordinasi penyusunan dan menghimpun

bahan kebijakan teknis produksi dan pascapanen tanaman

hortikultura;

b. penyelenggaraan fasilitasi produksi dan pascapanen tanaman

hortikultura;

c. penyelenggaraan evaluasi dan pelaporan Bidang; dan


fungsinya.


4. Bidang Prasarana dan Sarana

Bidang Prasarana dan Sarana mempunyai tugas pokok

menyelenggarakan urusan pemerintahan bidang pertanian aspek

prasarana dan sarana meliputi lahan dan air, pupuk, pestisida dan

alat mesin pertanian serta pembiayaan. Dalam menyelenggarakan

tugas pokok sebagaimana dimaksud, Bidang Prasarana dan Sarana

mempunyai fungsi:

a. penyelenggaraan koordinasi penyusunan dan menghimpun

bahan kebijakan teknis prasarana dan sarana;

b. penyelenggaraan Bidang Prasarana dan Sarana meliputi lahan

dan air, pupuk, pestisida dan alat mesin pertanian serta

pembiayaan;



fungsinya.

5. Bidang Penyuluhan

Bidang Penyuluhan mempunyai tugas pokok menyelenggarakan

urusan pemerintahan Bidang Pertanian, Penyuluhan, meliputi

aspek Kelembagaan, Ketenagaan serta Metoda serta Informasi.

Dalam menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud,

Bidang Penyuluhan mempunyai fungsi


a. penyelenggaraan koordinasi, penyusunan dan menghimpun

bahan kebijakan teknis Penyuluhan

b. penyelenggaraan Penyuluhan meliputi Kelembagaan,

Ketenagaan dan Metoda serta Informasi



fungsinya.

6. Unit Pelaksana Teknis Dinas

(1) Untuk melaksanakan sebagian kegiatan teknis operasional

dan/atau kegiatan teknis penunjang, pada Dinas dapat

dibentuk UPTD, yang mempunyai wilayah kerja satu atau

beberapa Kabupaten/Kota.

(2) Pembentukan, Tugas Pokok, Fungsi, Rincian Tugas Unit serta

Susunan Organisasi dan Tata Kerja UPTD sebagaimana

dimaksud pada ayat (1), ditetapkan oleh Gubernur.

7. Kelompok Jabatan Fungsional

(1) Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas

melaksanakan sebagian tugas Pemerintah Daerah sesuai

dengan keahlian dan kebutuhan.

(2) Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari sejumlah tenaga

fungsional yang ditetapkan berdasarkan ketentuan peraturan

perUndang-undangan.


(3) Kelompok Jabatan Fungsional dipimpin oleh seorang tenaga

fungsional senior yang ditunjuk.

(4) Jenis dan jenjang Jabatan Fungsional ditetapkan berdasarkan

ketentuan peraturan perUndang-undangan.

(5) Jumlah Tenaga Jabatan Fungsional ditetapkan berdasarkan

beban kerja.

(6) Rincian Tugas Kelompok Jabatan Fungsional ditetapkan

berdasarkan ketentuan peraturan perUndang-undangan.

(7) Pembinaan administratif Kelompok Jabatan Fungsional,

diselenggarakan oleh Sekretaris Dinas meliputi penilaian dan

penetapan angka kredit, usulan kenaikan pangkat, gaji berkala,

serta pendidikan dan pelatihan.

(8) Pembinaan teknis fungsional Kelompok Jabatan Fungsional,

diselenggarakan oleh Kepala Bidang terkait meliputi rencana

penugasan dan pengukuran kinerja.

8. UPTD Balai Benih Padi dan Palawija

UPTD Balai Benih Padi dan Palawija mempunyai tugas pokok

menyelenggarakan sebagian kegiatan teknis operasional di bidang

benih tanaman pangan, meliputi benih padi dan Palawija serta

mengendalikan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi UPTD Balai

Benih Padi dan Palawija.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud,

UPTD Balai Benih Padi dan Palawija mempunyai fungsi:


a. penyelenggaraan penyusunan bahan petunjuk teknis benih

tanaman pangan;

b. penyelenggaraan benih tanaman pangan meliputi benih padi

dan palawija;

c. penyelenggaraan evaluasi dan pelaporan Balai;


fungsinya.

9. UPTD Balai Benih Hortikultura

UPTD Balai Benih Hortikultura mempunyai tugas pokok


Perbenihan Hortikultura, meliputi Perbenihan Tanaman Buah dan

Obat, Perbenihan Tanaman Sayuran dan Hias, serta

mengendalikan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi UPTD Balai

Benih Hortikultura. Untuk menyelenggarakan tugas pokok

sebagaimana dimaksud, UPTD Balai Benih Hortikultura

mempunyai fungsi:

a. penyelenggaraan penyusunan bahan petunjuk teknis

perbenihan hortikultura;

b. penyelenggaraan Perbenihan hortikultura meliputi Benih

Tanaman Buah, Obat, Sayuran, dan Hias;

c. penyelenggaraan Pelestarian Plasma Nutfah tanaman

Hortikultura;

d. penyelenggaraan evaluasi dan pelaporan Balai; dan


e. penyelenggaraan fungsi lain sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya.

10. UPTD Balai Benih Kentang

UPTD Balai Benih Kentang mempunyai tugas pokok


pengembangan benih kentang, meliputi perbanyakan benih

kentang, pengelolaan benih kentang serta mengendalikan

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi UPTD Balai Benih Kentang.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud,

UPTD Balai Benih Kentang mempunyai fungsi :


pengembangan benih kentang dan pengelolaan benih kentang;

b. penyelenggaraan pengembangan benih kentang meliputi

perbanyakan benih kentang serta pengelolaan benih kentang;

c. penyelenggaraan evaluasi dan pelaporan Balai; dan


fungsinya.

11. UPTD Balai Perlindungan Tanaman Pangan dan Hortikultura

UPTD Balai Perlindungan Tanaman Pangan dan Hortikultura

mempunyai tugas pokok menyelenggaraan sebagian kegiatan

teknis operasional di bidang Perlindungan Tanaman Pangan dan

Hortikultura, meliputi Perlindungan Tanaman Pangan dan

Hortikultura serta mengendalikan pelaksanaan tugas pokok dan


fungsi perlindungan tanaman pangan dan hortikultura. Untuk

menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana dimaksud, UPTD

Balai Perlindungan Tanaman Pangan dan Hortikultura mempunyai

fungsi:


Perlindungan Tanaman Pangan dan Hortikultura;

b. penyelenggaraan perlindungan tanaman pangan dan

hortikultura meliputi perlindungan tanaman pangan dan

perlindungan tanaman hortikultura;

c. penyelenggaraan evaluasi dan pelaporan Balai;


fungsinya.

12. UPTD Balai Pengawasan dan Sertifikasi Benih Tanaman Pangan

dan Hortikultura

UPTD Balai Pengawasan dan Sertifikasi Benih Tanaman Pangan

dan Hortikultura mempunyai tugas pokok menyelenggarakan

sebagian kegiatan teknis operasional di Balai Pengawasan dan

Sertifikasi Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura, meliputi

pengawasan mutu dan sertifikasi benih tanaman pangan dan

hortikultura. Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana

dimaksud, UPTD Balai Pengawasan dan Sertifikasi Benih Tanaman

Pangan dan Hortikultura mempunyai fungsi:


a. penyelenggaraan penyusunan bahan petunjuk teknis Balai

Pengawasan dan Sertifikasi Benih Tanaman Pangan dan

Hortikultura;

b. penyelenggaraan Balai Pengawasan dan Sertifikasi Benih

Tanaman Pangan dan Hortikultura meliputi pengawasan

mutu dan sertifikasi benih tanaman pangan dan

hortikultura;



fungsinya.

13. UPTD Balai Pengembangan Mekanisasi Pertanian

UPTD Balai Pengembangan Mekanisasi Pertanian mempunyai

tugas pokok, menyelengarakan sebagian tugas teknis operasional

dinas menyelenggarakan pengkajian bahan kebijakan teknis

mekanisasi pertanian meliputi pengembangan, pengujian dan

pengawasan alat mesin pertanian, melaksanakan pelayanan

administrasi dan pelayanan publik, serta mengendalikan

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi UPTD Balai Pengembangan

Mekanisasi Pertanian. Untuk menyelenggarakan tugas pokok

sebagaimana dimaksud, UPTD Balai Pengembangan Mekanisasi

Pertanian mempunyai fungsi:


mekanisasi pertanian;


b. penyelenggaraan mekanisasi pertanian meliputi

pengembangan, pengujian dan pengawasan alat mesin

pertanian;



fungsinya.

14. UPTD Balai Pelatihan Tanaman Pangan dan Hortikultura

UPTD Balai Pelatihan Tanaman Pangan dan Hortikultura

mempunyai tugas pokok menyelenggarakan sebagian kegiatan

teknis operasional di Pelatihan Tanaman Pangan Dan

Hortikultura, meliputi perencanaan, pengembangan dan

pelaksanaan pelatihan serta mengendalikan pelaksanaan tugas

pokok dan fungsi Balai Pelatihan Tanaman Pangan Dan

Hortikultura. Untuk menyelenggarakan tugas pokok sebagaimana

dimaksud pada ayat (1), UPTD Balai Pelatihan Tanaman Pangan

dan Hortikultura mempunyai fungsi:

a. penyelenggaraan penyusunan bahan petunjuk teknis pelatihan

tanaman pangan dan hortikultura;

b. penyelenggaraan pelatihan tanaman pangan dan hortikultura

meliputi perencanaan, pengembangan dan pelatihan;

c. penyelenggaraan evaluasi dan pelaporan Balai Pelatihan

Tanaman Pangan dan Hortikultura; dan



fungsinya.

2.2. Sumber Daya Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura

2.2.1. Sumber Daya Aparatur Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura

Potensi aparatur lingkup Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura Provinsi Jawa Barat pada tahun 2017 tercatat sebanyak

763 orang. Jumlah tersebut tersebar di Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura Provinsi Jawa Barat dan 8 (delapan) UPTD/Balai lingkup

Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat. Berikut

ini adalah dukungan sumber daya manusia yang tercatat pada Dinas

Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat berdasarkan

jenis kelamin, pendidikan, jenis pendidikan dan jabatan, yang dapat

dilihat pada tabel 2.1, 2.2, 2.3 dan 2.4 dibawah ini :


Tabel 2.1 Jumlah Sumber Daya Aparatur Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura Provinsi Jawa Barat Tahun 2018

No Unit Kerja Dinas Jumlah

Aparatur

1 Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat 150

2 UPTD Balai Benih Padi dan Palawija 49

3 UPTD Balai Benih Hortikultura 55

4 UPTD Balai Benih Kentang 22

5 UPTD Balai Pengembangan Mekanisasi Pertanian 20

6 UPTD Balai Pelatihan TPH 26

7 UPTD Balai Perlindungan TPH 263

8 UPTD Balai Pengawasan dan Sertifikasi Benih TPH 101

Jumlah Aparatur 686

Sumber : Subag Umum dan Kepegawaian Dinas TPH Provinsi Jawa Barat Tahun2018.

Tabel 2.2 Jumlah SDM Aparatur Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura

Provinsi Jawa Barat Berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2018

NO Unit Kerja Dinas Jenis Kelamin

Total

Pria Wanita

1 Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi

Jawa Barat

95 55 150

2 UPTD Balai Benih Padi dan Palawija 41 8 49

3 UPTD Balai Benih Hortikultura 48 7 55

4 UPTD Balai Benih Kentang 17 5 22

5 UPTD Balai Pengembangan Mekanisasi Pertanian 20 ‐ 20

6 UPTD Balai Pelatihan TPH 18 8 26

7 UPTD Balai Perlindungan TPH 237 26 263

8 UPTD Balai Pengawasan dan Sertifikasi Benih TPH 71 30 101

JUMLAH APARATUR 547 139 686

Sumber : Subag Kepegawaian dan Umum Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat Tahun 2018.


Tabel 2.3 Jumlah SDM Aparatur Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat Berdasarkan Pendidikan Akhir Tahun 2018

NO UNIT KERJA DINAS PENDIDIKAN AKHIR

S3 S2 S1 SM/D3 D2 D1 SLTA SLTP SD

1 Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura Provinsi Jawa Barat

1 23 67 3 ‐ ‐ 47 4 5

2 UPTD Balai Benih Padi dan Palawija 0 3 21 1 ‐ ‐ 16 5 3

3 UPTD Balai Benih Hortikultura 0 3 11 ‐ ‐ ‐ 28 7 6

4 UPTD Balai Benih Kentang 0 4 7 1 ‐ ‐ 9 1 ‐

5 UPTD Balai Pengembangan

Mekanisasi Pertanian

0 2 7 ‐ ‐ 1 8 1 1

6 UPTD Balai Pelatihan TPH 0 11 10 2 ‐ ‐ 2 ‐ 1

7 UPTD Balai Perlindungan TPH 0 9 91 10 ‐ 85 55 9 4

8 UPTD Balai Pengawasan dan

Sertifikasi Benih TPH

0 18 35 1 ‐ ‐ 46 1 ‐

T O T A L 1 73 249 18 ‐ 86 211 28 20

Sumber : Subag Kepegawaian dan Umum Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat Tahun 2018.

Tabel 2.4 Jumlah Pejabat Struktural dan Pejabat Fungsional Lingkup Dinas

Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat Tahun 2018

NO JABATAN JUMLAH JUMLAH

AHLI TERAMPIL UMUM JUMLAH

I. Struktural

Esselon II 1 1

Esselon III 11 11

Esselon IV 32 32

Jumlah I 44 44

II. Fungsional

Pengendali OPT 192 76 116 192

Pengawas Benih Tanaman 70 42 28 70

Widyaswara 9 9 9

Arsiparis ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Pustakawan ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Perencana ‐ ‐ ‐ ‐ ‐


NO JABATAN JUMLAH JUMLAH

AHLI TERAMPIL UMUM JUMLAH

Analis Kepegawaian 1 1 1

Pengawas Mutu Hasil Pertanian 8 2 6 8

Analis P H Pertanian 14 2 12 14

Analis Pembiayaan Pertanian ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Analis Ketahanan Pangan ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

III. Fungsional Umum 348 348

JUMLAH 686 131 163 ‐ 686

Sumber : Subag Kepegawaian dan Umum Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi JawaBarat Tahun 2018. 2.2.2. Aset / Modal Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura

Dalam upaya mendukung tugas dan fungsi Dinas Tanaman

Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat perlu ada aseet/modal

yang dimiliki, diantaranya asset lahan/tanah, bangunan, alat mesin

dan lain-lain.

Tabel 2.5 Data Asset Tanah Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura

Provinsi Jawa Barat Tahun 2018

No Uraian Luasan (m2)

1 Sekretariat Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat

268.180

2 UPTD Balai Benih Hortikultura 755.590

3 UPTD Balai Pengembangan Mekanisasi Pertanian 148.370

4 UPTD Balai Benih Padi dan Palawija 3.261.761

5 UPTD Balai Benih Kentang 134.466

6 UPTD Balai Pelatihan Tanaman Pangan dan Hortikultura 98.620

7 UPTD Balai Pengawasan dan Sertifikasi Benih Tanaman Pangan dan Hortikultura

10.130

8 UPTD Balai Perlindungan Tanaman Pangan dan Hortikultura 10.140

JUMLAH 4.687.257

Sumber : Subag Umum dan Kepegawaian Urusan Perlengkapan Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat Tahun 2018


Tabel 2.6 Data Asset /Modal Non Tanah Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura Provinsi Jawa Barat

No Uraian Jumlah (Rp)

1 TANAH 177.077.958.470,00

2 PERALATAN DAN MESIN 103.064.420.206,07

3 GEDUNG DAN BANGUNAN 113.271.182.949,99

4 JALAN, IRIGASI DAN JARINGAN 11.928.054.314,25

5 ASET TETAP LAINNYA 624.026.025,00

JUMLAH 405.965.641.965,31

Sumber : Subag Umum dan Kepegawaian Urusan Perlengkapan Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura Provinsi Jawa Barat Tahun 2017

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura

Kajian terhadap capaian kinerja pelayanan Dinas Tanaman

Pangan dan Hortikultura dilakukan berdasarkan indikator kinerja

yang sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura Provinsi Jawa Barat yang telah tertuang dalam Perubahan

RPJMD Provinsi Jawa Barat 2013-2018 dan Renstra Dinas Tanaman

Pangan dan Hortikultura Tahun 2013-2018.

Program-program pembangunan yang mendukung sasaran

meningkatnya ketersediaan pangan masyarakat Jawa Barat yang

didanai dari APBD Provinsi Jawa Barat antara lain : Progam

Peningkatan Produksi Pertanian, Program Pemberdayaan Sumber

Daya Pertanian, serta Program Pencegahan dan Penanggulangan

Penyakit Tanaman,Ternak dan Ikan. Sedangkan program

pembangunan yang didanai dari dari APBN antara lain : Program

Peningkatan Produksi, Produktivitas dan Mutu Tanaman Pangan

Untuk Mencapai Swasembada dan Swasembada Berkelanjutan,

Program Peningkatan Produksi dan Produktivitas Hortikultura Ramah

Lingkungan, Program Penyediaan dan Prasarana dan Sarana


Pertanian dan Program Peningkatan Nilai Tambah, Daya Saing,

Industri Hilir, Pemasaran dan Ekspor Hasil Pertanian.

Secara umum, Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura

Provinsi Jawa Barat telah dapat melaksanakan tugas utama yang

menjadi tanggung jawab organisasi. Rincian capaian kinerja masing-

masing sasaran strategis tahun sebelumnya dapat diuraikan sebagai

berikut :

a) Meningkatnya Produksi Tanaman Pangan dan Hortikultura.

b) Menurunnya Luas Serangan OPT Tanaman Pangan dan

Hortikultura

c) Meningkatnya Kompetensi Sumberdaya Manusia Pertanian

d) Peningkatan Penerapan Sistem Jaminan Mutu Pada Kelompok Tani

Dalam pencapaian kinerja Penyelenggaraan Bidang Urusan pada

kegiatan Peningkatan produksi dan ketersediaan Pangan Masyarakat

Jawa Barat yang dituangkan didalam RENSTRA pada :

Misi ke-1 (satu)

Meningkatkan produksi, kualitas dan nilai tambah produk tanaman

pangan dan hortikultura yang berkelanjutan, dengan sasaran strategis

a) Meningkatnya Produksi Tanaman Pangan dan Hortikultura dan b)

Menurunnya Luas Serangan OPT Tanaman Pangan dan Hortikultura.

Misi ke-2 (dua)

Meningkatkan profesionalisme sumberdaya manusia pertanian, dengan

sasaran strategis yaitu Meningkatkan kualitas sumber daya manusia

pertanian melalui pendidikan dan pelatihan.

Misi ke-3 (tiga)

Meningkatkan dan Mengoptimalkan Sumberdaya Alam dan Sarana Prasarana

Pertanian, dengan sasaran strategis yaitu Meningkatkan kualitas sumber

daya pertanian.

Misi ke-4 (empat)


Mengembangkan, menerapkan dan memanfaatkan teknologi pertanian

berwawasan lingkungan, dengan sasaran strategis yaitu Meningkatnya

Penerapan Sistem Jaminan Mutu pada Kelompok Tani

Misi ke-5 (lima)

Meningkatkan akses pasar dan permodalan, dengan sasaran strategis

yaitu Meningkatnya Penerapan Sistem Jaminan Mutu pada Kelompok

Tani.

Tingkat capaian kinerja Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura Provinsi Jawa Barat berdasarkan sasaran/target Renstra

periode sebelumnya dapat dilihat pada Tabel 2.7 dan 2.8.

Tab

el 2

.7

Pen

capai

an K

iner

ja P

elay

anan

Din

as T

anam

an P

anga

n d

an H

ort

ikult

ura

Pro

vin

si J

awa

Bar

at

NO

Indikator Kinerja sesuai Tugas

dan

Fungsi O

PD

Target

SPM

Target

IKK

Target

Indikator

Lainnya

Target Ren

stra OPD

Tahun

Realisasi C

apaian

Tahun

Rasio Cap

aian

pad

a

Tahun ke‐

2014

2015

2016

2017

2018

2014

2015

2016

2017

2018

1

2

3

4

5

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

1.

Men

ingkatnya Produksi

Tanam

an Pan

gan dan

Hortikultura

Produksi Pad

i (To

n)

11.610.016

11.958.316

12.317.066

12.686.578

13.067.175

11.644.899

11.373.144

12.540.550

12.229.701

12.688.057

100,30

95,11 101,81 96,40

97,10

Peo

duksi Jagung (Ton)

1.080.085

1.134.089

1.190.793

1.250.333

1.312.850

1.047.077

959.933

1.630.238

1.424.928

1.350.916

96,94

84,64 136,90 113,96 102,90

Produksi Ked

elai (To

n)

48.848

50.313

51.823

53.377

54.979

115.261

98.938

92.027

49.261

174.381

235,96 196,65 177,58 92,29 317,18

Produksi Kacan

g Tanah

(To

n)

78.107

79.669

81.262

82.887

84.545

73.808

80.719

70.676

51.447

42.779

94,50

101,32

86,97 62,07

50,60

Produksi Kacan

g Hijau (To

n)

10.403

10.611

10.823

11.040

11.261

12.749

9.691

9.699

9.983

13.273

122,55

91,33

89,61 90,43 117,87

Produksi U

bi Kayu (To

n)

2.173.745

2.217.220

2.261.565

2.306.796

2.352.932

2.250.024

2.000.224

1.792.716

1.901.433 1.341.669

103,51

90,21

79,27 82,43

57,02

Produksi U

bi Jalar (To

n)

445.309

454.215

463.299

472.565

482.016

471.737

456.176

523.201

547.879

344.721

105,93

100,43 112,93 115,94

71,52

Produksi Sayuran (To

n)

3.797.295

3.873.241

3.950.705

2.958.542

3.076.884

2.729.719

2.595.807

2.562.245

2.713415

2.652.240

106,61

105,16 101,31 94,43 102,31

Produksi B

uah

‐buah

an (To

n)

2.630.133

2.735.338

2.884.752

4.029.720

4.110.314

2.432.070

2.783.265

2.305.518

2.342.586

2.549.719

90,56

87,38 120,72 98,42

91,88

Produksi Tan

aman

Obat (To

n)

89.111

90.894

92.711

94.566

96.457

100.268

154.269

100.269

122.666

115.851

90,77

65,00 153,86 81,74 105,88

Tanam

an Hias (Tan

gkai)

269.300.155

274.686.158

280.179.881

285.783.479

291.499.149

241.203.950

245.952.191

174.435.581

224.655.137

253.022

97,28

98,07 141,00 77,65

88,79

Persentase tingkat keh

ilangan

hasil (%

)

11,30

11,10

10,90

10,70

10,50

11,36

10,69

10,21

10,21

10,21

100,53

96,31

93,67 95,42

86,80

2.

Men

gendalikan

Luas Seran

gan

Organ

isme Pen

ggan

gu Tan

aman

Men

urunnya luas seran

gan 9

OPT utama (Ha)

116.201

115.03

113.889

112.750

111.622

115.567

85.541

85.362

104.831

60.248

100,55

134,48 133,42 107,55 185,27

31

NO

Indikator Kinerja sesuai Tugas

dan

Fungsi O

PD

Target

SPM

Target

IKK

Target

Indikator

Lainnya

Target Ren

stra OPD

Tahun

Realisasi C

apaian

Tahun

Rasio Cap

aian

pad

a

Tahun ke‐

2014

2015

2016

2017

2018

2014

2015

2016

2017

2018

1

2

3

4

5

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

(19)

(20)

3.

Men

ingkatkan kualitas sumber

daya pertanian

Cap

aian

Indeks Nilai Tukar

Petan

i (NTP

) Su

b Sektor :

‐ Tan

aman

Pan

gan

108

109

110

110

112

106,83

109,76

98,67

105,83

106,04

98,92

100,70

89,70 96,21 95,53

‐ Tan

aman

Hortikultura

119

120

121

122

123

107,96

106,07

112,83

93,18

116,01

90,72 88,39

93,25 76,38 95,09

4.

Men

ingkatkan kualitas sumber

daya man

usia pertanian

‐ Jumlah Kelem

bagaan

Pen

yuluh Pertanian Yan

g

Men

ingkat Kap

asitasnya

00

0

460

460

00

0

495

776

00

0

107,61 168,70

‐

Jumlah Kelem

bagaan

Pen

yuluh Pertanian Yan

g

Men

ingkat Kesejah

teraan

dan

Kompeten

sinya

00

0

2.609

2.609

00

0

2.609

3.177

00

0

100,00 121,77

‐

Jumlah Penerap

an M

etoda

Pen

yuluhan

00

0

460

460

00

0

514

1.715

00

0

111,74 372,83

5.

Men

ingkatnya Pen

erap

an Sistem

Jaminan

Mutu pad

a Kelompok

Tani

‐ Jumlah kelompok / pelaku

pen

erap

an sistem jaminan

mutu sesuai SNI tan

aman

pan

gan dan

hortikultura

20

20

20

20

20

30

18

12

24

24

150,00

90,00

60,00 120,00 120,00

32


Berdasarkan data pada Tabel 2.7 diketahui bahwa pencapaian

dari target RENSTRA Periode Tahun 2014 - 2018 dalam meningkatkan

produksi tanaman pangan dan hortikultura pada Dinas Tanaman

Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat dalam realisasinya selama

5 (lima) tahun mengalami fluktuatif. Banyak faktor penyebabnya, baik

faktor alam (ketersediaan air yang terpengaruh oleh curah/intensitas

hujan, serangan hama dan penyakit, kebanjiran, kekeringan,

kelembaban, dll) maupun faktor lainnya (masih terjadinya alih fungsi

lahan, kebijakan program/kegiatan, penerapan teknologi budidaya,

penggunaan varietas unggul, pengendalian hama dan penyakit,

dukungan alat dan mesin pertanian, dll). Berkurangnya luas lahan

sawah akibat adanya alih fungsi ke non pertanian. Alih fungsi lahan

sawah disebabkan oleh kebutuhan masyarakat dan swasta serta

pemerintah. Beberapa pembangunan pemerintah yang sedang

berlangsung dan berdampak luas terhadap alih fungsi lahan sawah,

diantaranya :

1. Waduk Jatigede (Kab. Sumedang) seluas ±3.200 ha,

2. Bandara Kertajati (Kab. Majalengka) seluas ±5.000 ha,

3. Tol Cikapali dan Sumjati (Kab. Majalengka) seluas ±420 ha,

4. Pelabuhan Patimban termasuk jalur Tol dan Kereta Api (Kab.Subang)

seluas ±5.000 ha.

Pencapaian realisasi produksi Tanaman Padi selama 5 tahun

terakhir yaitu dari tahun 2014-2018 mengalami fluktuasi penurunan

dan peningkatan. Rata-rata pencapaian realisasi terhadap target selama

5 tahun -1,75% yaitu rata-rata realisasi selama 5 tahun sebesar

12.109.270 ton dari target sebesar 12.327.830 ton. Pencapaian terbesar

terjadi pada tahun 2016 sebesar 12.540.550 ton dari target 12.317.066

ton.

Penurunan produksi Padi terjadi pada tahun 2015 dari target

11.958.316 Ton dan realisasi 12.373.144 Ton (-4,89%), pada Tahun


2017 dari target 12.686.578 ton dan realisasi 12.299.701 Ton (-3,05%) dan pada Tahun 2018 dari target 13.067.175 Ton dan realisasi

12.688.057 Ton (-2,90%). Hal ini dipengaruhi oleh terjadinya penurunan

luas panen dan disebabkan beberapa faktor diantaranya :

1) Terjadinya pergeseran jadwal tanam sebagai dampak bencana banjir

tahun 2014 yang mencapai seluas 96.000 Ha, dimana seluas 51.888

Ha mengalami puso. Daerah ini didominasi di Pantura : Indramayu,

Karawang, Subang, Bekasi, dan Cirebon.

2) Areal tanam tahun 2015 menurun dibanding 2 tahun terakhir (2013

dan 2014) yang disebabkan sebagai berikut :

a) Terjadinya pergeseran tanam pada tahun 2014 (dampak banjir)

menyebabkan terlambatnya tanam pada awal musim

(MT.2014/2015) karena sebagian lahan masih terdapat

pertanaman serta pada beberapa daerah menunggu surutnya

lahan yang kebanjiran.

b) Terjadinya kemarau yang lebih cepat sehingga mempengaruhi

debit air untuk kebutuhan tanaman sehingga realisasi tanam

periode MT. 2015 menurun signifikan. Kondisi ini menyebabkan

adanya areal lahan yang tidak dapat diolah dan gagal persemaian

sehingga tidak ditanami padi sawah.

3) Adanya kemarau yang menyebabkan turunnya debit air berdampak

pada tingginya areal tanam mengalami puso seluas 51.949 Ha.

Tingginya areal pertanaman yang terkena dampak kekeringan, selain

dipengaruhi oleh menurunnya debit air, juga diakibatkan sebagai

berikut :

a) Jaringan Irigasi Teknis

Menumpuknya areal tanam di lapangan dalam umur yang relatif

sama sebagai dampak pergeseran jadwal tanam. Hal ini

menyebabkan tingkat kebutuhan air di lapangan hampir merata,

yang berakibat adanya areal tanam yang tidak terfasilitasi debit

air.


b) Jaringan Irigasi Desa

Lahan tidak ditanami karena debit air yang tidak mencukupi

untuk kebutuhan proses budidaya. Hal ini terjadi selain adanya

alih fungsi mata air dan menurunnya debit hulu air akibat

kerusakan hutan, juga disebabkan pergeseran jadwal tanam

pada MT.2014/2015, sehingga jadwal tanam MT.2015 terlambat

4) Adanya Curah hujan tinggi dengan instensitas yang lama akan

berdampak kebanjiran dan longsor.

Sedangkan Penurunan produksi terjadi pada di tahun 2017 disebabkan

oleh :

1) Musim kemarau terjadi tersebut berdampak pada sebagian areal

lahan yang dipanen bulan sebelumnya tidak dapat dilaksanakan

olah tanah/tanam kembali. di samping itu, areal lahan yang

memiliki ketersediaan air cukup, masih terdapat pertanaman

(standingcrops) artinya bahwa areal yang dipanen mulai pada awal

MK II (bulan mei) tidak dapat diolah/ditanami kembali, sebagai

dampak kurangnya ketersediaan air di lapangan terutama wilayah

pantura dan lahan tadah hujan.

2) Gangguan OPT serta banjir dan kekeringan tahun 2017.

3) Umur tanaman tidak beragam/tidak serempak berpengaruh pada

siklus OPT tidak terputus terutama vektor penyakit, seperti WBC

(kerdil rumput/kerdil hampa) dan wereng hijau (tungro).

4) Penggunaan/pemanfaatan lahan yang tinggi (peningkatan indeks

pertanaman), tidak didukung dengan suplai pemupukan yang

seimbang, ditambah masih rendahnya kesadaran petani dalam

menggunakan pupuk organik pada setiap budidaya, sehingga makin

menyebabkan terkurasnya hara tanah.

5) Lahan tidak istirahat, berpengaruh kurang baik terhadap tekstur

tanah (siklus udara dan penguraian hara tanah kurang baik).

6) Fasilitas UPPO sebanyak 196 unit, belum mampu memproduksi

pupuk organik sesuai kebutuhan, keterbatasan jumlah ternak


menjadi kendala utama, produksi yang ada baru termanfaatkan di

tahun 2018 dalam jumlah terbatas untuk pememenuhan kebutuhan

setempat.

7) Curah hujan berlangsung sepanjang tahun 2016 dan berlanjut

sampai tahun 2017, menyebabkan tingginya penggunaan/

pemanfaatan lahan kering di lapangan. Optimalisasi usahatani di

lahan kering meliputi tiga (3) komoditas utama yaitu padi, jagung,

dan kedelai, realisasi areal tanam padi ladang tahun 2017

mengalami tekanan persaingan komoditas hal ini dipengaruhi tidak

tersedianya program/kegiatan khusus untuk padi ladang, dan

sangat bertolak belakang dengan dua (2) komoditas lainnya kedelai

dan jagung hibrida. pertanaman yang ada di tahun 2017 berasal dari

swadaya petani.

8) Masifnya pelaksanaan UPSUS di lapangan dengan mendorong

percepatan tanam berdampak pada beragamnya umur tanaman yang

tidak didukung oleh jenis varietas yang memiliki ketahanan hama

dan penyakit. Keadaan ini berdampak pada adanya serangan hama

Wereng Batang Coklat (WBC) dan penyakit Kerdil Rumput/ Hampa

(Klowor) yang cukup tinggi pada periode bulan Oktober 2016 sampai

April 2017.

Sedangkan Penurunan produksi terjadi pada di tahun 2018 disebabkan

oleh :

1) Kebijakan pelaksanaan UPSUS bercermin pada kenyataan yang

terjadi pada akhir tahun 2016 dan awal 2017 yaitu WBC dan Kerdil

Rumput/Hampa (Klowor). Sehingga dilakukan upaya-upaya

perbaikan pada tahun 2018, diantaranya: kebijakan penggunaan

benih varietas unggul yang memiliki ketahanan hama dan penyakit

(Inpari 32, Inpari 33, Inpari 42, dan Inpari 43).

2) Sebagian areal tanam tahun 2018 akab berkontribusi pada realisasi

panen tahun 2019.

Upaya-upaya yang dilakukan untuk meningkatkan produksi yaitu

menjaga luas areal sawah terus diupayakan, baik pelaksanaan cetak


sawah maupun peningkatan fungsi sawah yang sudah ada melalui

peningkatan indeks pertanaman. Kegiatan cetak sawah baru yang

sudah dapat dimanfaatkan serta yang masih dalam proses pelaksanaan

antara lain seluas 600 ha (tahun 2015 dan 2016) dan 382 ha (tahun

2017) serta rencana tahun 2018 seluas 200 ha (Kabupaten Tasikmalaya

dan Pangandaran). Sedangkan areal yang berpotensi untuk

dilaksanakan cetak sawah baru (berdasarkan SID 2016) seluas 3.393,28

ha. Selain cetak sawah baru, upaya untuk meningkatkan pemanfaatan

dan optimalisasi lahan terus dikembangkan. Upaya ini dilaksanakan

melalui pembangunan sumber air (waduk dan bendungan) serta

perbaikan/rehabilitasi/ sodetan aliran air/pengerukan jaringan irigasi,

diharapkan dapat berkontribusi dalam peningkatan indeks pertanaman

(IP). Upaya lainnya yaitu pemanfaatan lahan optimal dengan didorong

percepatan tanam; aplikasi penanaman padi varietas umur pendek dan

tahan terhadap banjir dan kering; pengadaan alsintan; bantuan benih;

pengendalian OPT; peningkatan Indeks Pertanaman; penurunan loses

dari 10% menjadi 3% menggunakan combine harvester (alat panen

kombinasi); penerapan teknologi jajar legowo super dapat meningkatkan

provitas 2-3 ton/ha atau dari 6-8 ton/ha; meningkatkan serapan

asuransi usaha tani padi (AUTP) dalam upaya menyelamatkan

keberlangsungan tanaman petani; kartu tani mempermudah petani

memperoleh pupuk mendukung percepatan tanaman padi.

Peningkatan produksi Padi terjadi pada tahun 2014 dari target

11.610.016 ton dan realisasi 11.644.899 ton (0,30%), pada tahun 2016

dari target 12.317.066 ton dan realisasi 12.540.550 ton (1,81%). Faktor

yang mempengaruhinya :

1) Pada Tahun 2014, kondisi iklim mendukung untuk budidaya

(kemarau basah), hampir sepanjang tahun terdapat hujan sehingga

pelaksanaan tanam mencapai 2.039.360 ha dari target 2.052.783

ha;


2) Luas dan intensitas serangan OPT terkendali sehingga realisasi

panen mencapai 1.979.799 ha (97,08% dari tanam) dengan capaian

produktivitas sebesar 58,82 ku/ha;

3) Pada Tahun 2016, kondisi iklim cukup mendukung untuk budidaya

(kemarau basah), hampir sepanjang tahun terdapat hujan sehingga

pelaksanaan tanam mencapai 2.099.188 ha dari target 2.022.496

ha,

4) Luas dan intensitas serangan OPT terkendali sehingga realisasi

panen mencapai 2.073.203 ha (98,76% dari tanam) dengan capaian

produktivitas sebesar 60,49 ku/ha;

Untuk komoditas Jagung, kinerja Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura Provinsi Jawa Barat dalam meningkatkan produksi jagung

yang semula mengalami penurunan produksi tetapi mulai tahun 2016

terjadi peningkatan produksi yang sangat signifikan dan telah mampu

melampaui target yang telah ditetapkan atau meningkat 36,90 % dari

target.

Keberhasilan ini tidak terlepas dari upaya-upaya yang dilakukan untuk

meningkatkan produksi yaitu :

a. Kondisi iklim basah sangat mendukung pelaksanaan budidaya

jagung di lapangan, karena sebagian besar lahan yang dimanfaatkan

adalah lahan kering (kebun, hutan, ladang, dll).Penggunaan varietas

jagung hibrida sudah semakin berkembang, selain manfaat yang

sudah dirasakan oleh petani, persaingan produsen dalam

pelaksanaan pemasaran menjadi pemicu lainnya yang mendorong

keberagaman varietas hibrida di lapangan. penggunaan varietas

hibrida mencapai >95%.

b. Makin rendahnya pelaksanaan panen muda di lapangan. Hal ini

dipicu makin mudahnya pelaksanaan pemasaran dengan harga yang

stabil. Kebijakan zero import sangat berpengaruh dalam mendorong

para perusahaan pakan ternak mencari produk jagung pipilan kering

(kemitraan dan swakelola).


c. Kegiatan yang dibiayai Pemerintah pada tahun 2015 dan 2016

khusus komoditas jagung difasilitasi berupa BENIH JAGUNG

HIBRIDA dan PUPUK. Hal ini berpengaruh pada hasil/produksi di

lapangan, khususnya pada lahan baru.

d. Capaian produktivitas tinggi masih dipengaruhi oleh pertanaman

swadaya terutama di Kabupaten Garut dan Majalengka yang rata-

rata mencapai >80 ku/ha.

Namun pada 2 tahun sebelumnya, produksi tidak mampu

mencapai target yang telah ditetapkan. Hal ini disebabkan :

a. Terjadinya persaingan penggunaan lahan dengan komoditas lainnya,

seperti Padi Lahan Kering, Ubi Kayu dan Kedelai serta Hortikultura

(mutasi komoditas).

b. Sangat kecilnya program yang tersedia pada DIPA Murni yaitu seluaa

5.500 ha, sedangkan tambahan program pada DIPA APBN-P melalui

UPSUS PAT Jagung Hibrida seluas 61.500 ha kurang efektif karena

berjalan pada saat kondisi cuaca kemarau di lapangan.

c. Adanya larangan tanam pada beberapa areal lahan Perhutani karena

tanaman pokok sudah tinggi (Sukabumi dan Sumedang).

d. Terjadinya kemarau yang lebih cepat di beberapa kabupaten yaitu

Kabupaten Bandung, Ciamis, Sumedang, dan Cianjur yang memiliki

potensi lahan kering untuk pertanaman jagung.

e. Masih adanya petani yang melaksanakan panen muda (Bogor,

Sukabumi, Cianjur, Purwakarta, Sumedang).

f. Rendahnya serapan program yang dipanen tahun 2015 sebagai

berikut :

GP-PTT seluas 4.158 Ha.

Optimasi Jagung Hibrida seluas 1.661 Ha.

Realisasi produksi komoditas kedelai pada tahun 2014-2018

mampu mencapai melebihi target yang telah ditetapkan karena adanya

Dukungan Program Kedelai Jawa Barat yang bersumber dari Dana

APBN cukup besar, yakni :


a. Gerakan Penerapan Pengelolaan Tanaman Terpadu (GP-PTT) Kedelai

di tahun 2014-2015;

b. Perluasan Areal Tanam melalui Peningkatan Indeks Pertanaman

(PAT-PIP) Kedelai di tahun 2014-2015;

c. Program Perluasan Areal Tanam (PAT) Kedelai di lahan-lahan

kering/tegal, seperti lahan Perhutani di tahun 2014-2015;

d. Program Kedelai Jawa Barat berupa Intensifikasi dan PAT-PIP

Kedelai Tahun 2016.

Namun di tahun 2017 terjadi penurunan akibat persaingan

komoditas di lahan kering yaitu dengan tanaman cabe dan jagung, dan

juga karena adanya pengaturan program tanaman kedelai bantuan

pemerintah yang ditanam di lahan kering setelah jagung.

Untuk komoditi kacang tanah produksinya menurun setiap

tahun kecuali tahun 2015 yang mengalami peningkatan produksi.

Penurunan produksi kacang tanah disebabkan komoditas kacang tanah

Jawa Barat, hampir 100 % diusahakan di lahan kering. Lahan-lahan

yang terbiasa digunakan untuk penanaman kacang tanah, beralih

menanam komoditas jagung. Hal ini dikarenakan fasilitasi program

kacang tanah yang sangat terbatas, terkalahkan oleh fasilitasi program

jagung yang cukup besar.

Sedangkan peningkatan produksinya di tahun 2015 karena :

1) Meningkatnya luas panen akibat meningkatnya luas tanam;

2) Penggunaan varietas yang memiliki potensi hasil cukup tinggi

dikalangan petani meningkat, seperi varietas Situraja DM-1, Gajah,

Kidang, dan Macan;

3) Telah terjalinnya kemitraan petani kacang tanah dengan perusahaan

olahan kacang tanah, seperti garuda food;

4) Harga jual dan pemasaran produksi kacang tanah yang baik.

Realisasi produksi kacang hijau mengalami penurunan yang

disebabkan persaingan komoditas dengan jagung dan kedelai, dan tidak

adanya bantuan pemerintah untuk tanaman ini.


Demikian juga untuk komoditas ubi kayu, produksinya

mengalami penurunan :

a. Pertanaman ubi kayu yang kebanyakan dilakukan secara

monokultur, banyak yang mengalami kekeringan sebagai dampak

Jawa Barat mengalami musim kemarau yang cukup panjang di

Tahun 2015;

b. Terjadinya penurunan produktivitas yang cukup besar, sebagai

dampak dari kekeringan;

c. Banyak pertanaman ubi kayu yang tidak dilakukan panen,

dikarenakan usia panen yang biasa petani lakukan, yaitu memanen

ubi kayu pada umur 7 – 8 bulan, menjadi umur 10 – 12 bulan. Hal

ini berdasarkan pertimbangan, bahwa dengan usia pertanaman 10 –

12 bulan, akan diperoleh ubi yang optimal dan kualitas hasil yang

baik, serta perusahaan-perusahaan mitra ubi kayu

mempersyaratkan usia panen ubi kayu antara 10 – 12 bulan.

d. Adanya kompetisi dengan komoditas jagung dan komoditas

hortikultura lainnya

Sedangkan produksi ubi jalar setiap tahun meningkat tetapi di

tahun 2018 sebaliknya yaitu mengalami penurunan produksi.

Peningkatan produksi ini disebabkan :

a. Meningkatnya luas tanam ubi jalar karena kebutuhan ubi jalar

untuk bahan makanan pokok dan industri pengolahan pati dan

tepung ubi jalar yang semakin meningkat dan harga ubi jalar yang

cukup bagus di tingkat petani

b. Terjadinya peningkatan produktivitas yang cukup signifikan

dikarenakan petani sudah terbiasa menggunakan dan memilih

varietas yang memiliki potensi hasil tinggi, seperti Varietas Kuningan

Putih, Arnet, Rancing, Manohara, Inul, Jawer, dll.

c. Penguasaan teknologi budidaya ubi jalar yang meningkat dikalangan

para petani.

d. Meningkatnya permintaan produk ubi jalar, baik sebagai bahan

pangan, pakan maupun industri makanan olahan.


Dukugan program ubi Jalar Tahun 2016, berupa CF-SKR Ubi

jalar seluas 200 Ha yang dilaksanakan di 3 (tiga) kabupaten, yakni

Kabupaten Sukabumi seluas 75 Ha, Kabupaten Kuningan seluas 50 Ha

dan Kabupaten Ciamis seluas 75 Ha.

Realisasi pencapaian produksi untuk total Hortikultura di Jawa

Barat selama kurun waktu lima tahun (2014 - 2018) mengalami

penurunan rata-rata sebesar - 0,06%. Namun, apabila dibandingkan

dengan target sasaran produksi yang ditetapkan, realisasi produksi rata-

rata hanya mencapai 99,94%.

Tidak tercapainya target sasaran yang ditetapkan disebabkan

karena perubahan iklim yang ekstrim sebagai berikut:

1. Pada tahun 2013 - 2014 terjadi elnino yang mengakibatkan

kawasan tanaman hortiklutrura kekurangan air sehingga provitas

tanaman menurun;

2. Pada tahun 2016 - 2017 terjadi lanina, dimana curah hujan yang

cukup tinggi terjadi di sepanjang tahun disertai angin yang cukup

kencang mengganggu dalam pembuahan, menyebabkan rusaknya

tanaman sayur, pada tanaman biofarmaka mengganggu dalam

pembentukan rimpang, juga pada tanaman buah-buhan

mengakibatkan gugurnya bunga dan bakal buah, serta merusak

rumah lindung sebagai tempat budidaya tanaman bunga potong;

3. Perubahan cuaca berdampak pada meningkatnya serangan OPT

dimana pada musim kering terjadi peningkatan hama dan pada

musim basah terjadi peningkatan serangan penyakit yang

mengganggu pertumbuhan tanaman;

4. Sejak Tahun 2014 di Kabupaten Bandung, dengan adanya gerakan

Citarum Lestari di lokasi terutama di lahan yang mempunyai

kemiringan >30% dan berada di area perhutanan/ perkebunan

yang selama ini digunakan untuk budidaya sayuran sekarang tidak

boleh ditanami lagi;


5. Lokasi sayuran banyak yang beralih fungsi ke komoditas sayuran

eksklusif, jagung muda yang tidak termasuk dalam pencatatan

BPS, yang luasanya setiap tahun terus bertambah, dikarenakan

permintaan yang meningkat dan harga relatif stabil;

6. Produksi tanaman hias potong (Mawar, Krisan, Gerbera, Anggrek)

dari Tahun 2013 - 2015 mengalami peningkatan rata-rata sebesar

2,44%. Namun, sejak Tahun 2016 capaian produksi mengalami

penurunan rata-rata sebesar 28,9%. Penurunan ini diakibatkan

oleh tren penggunaan bunga plastik untuk dekorasi sehingga

kebutuhan bunga potong menurun yang berakibat pada penurunan

luas tanam dan produksi;

7. Benih tanaman bunga potong yang ada di petani merupakan benih

antar lapang yang sudah mengalami degradasi kualitas;

8. Terjadinya alih fungsi lahan dari komoditas tanaman hias menjadi

pemukiman dan tempat wisata;

9. Terjadi penurunan tanaman obat dikarnakan berkurangnya

permintaan dan putusnya dari industri jamu yang selama ini

dipasok, dikarnakan perusahaan ada yang membudidayakan

tanaman obat sendiri. Serta permintaan pasar ekspor terhenti dan

tidak lagi melakukan kemitraan/kerjasama;

10. Untuk komoditas tanaman buah di beberapa kabupaten dan kota

juga sudah melakukan eksport;

Adapun upaya peningkatan produksi Hortikultura yang sudah

dilakukan antara lain :

1. Menginformasikan kepada Dinas Kab/Kota tentang informasi iklim

yang terjadi setiap tahunnya sebagai langkah antisipasi dalam

budidaya yang dilakukan petani;

2. Mengadakan pelatihan bagi para petugas lapang tentang teknologi

budidaya antisipasi pada saat musim hujan dan musim kemarau;

3. Melakukan bimbingan teknis kepada para petani di kawasan sentra

tanaman sayur tentang penerapan budidaya yang baik (GAP);


4. Menumbuhkan penangkar benih sayur, buah-buahan untuk

menghasilkan benih tanaman sayur yang bersertifikat;

5. Balai Benih mencari pohon induk buah-buahan unggulan yang

akan dijadikan benih sumber untuk dilakukan perbanyakan;

6. Menumbuhkan penangkar benih buah-buahan untuk

menghasilkan benih buah yang bersertifikat;

7. Melakukan pengawasan terhadap benih yang diproduksi oleh petani

penangkar;

8. Balai Benih melakukan perbaikan kualitas benih melalui teknologi

kultur jaringan untuk komoditas krisan dan anggrek yang hasilnya

disebarkan kepada para petani tanaman hias;

9. Menyosialisasikan varietas-varietas unggulan, baik untuk krisan,

mawar, gerbera, dan anggrek yang dihasilkan oleh Balai Penelitian

Tanaman Hias;

10. Menumbuhkan penangkar benih tanaman hias bunga potong untuk

menghasilkan benih buah yang bersertifikat;

11. Petugas POPT memberikan pelatihan kepada petani tentang

pengendalian ramah lingkungan melalui pembuatan agen hayati

dan pestisida nabati;

12. Melakukan gerakan pengendalian OPT pada spot-spot kawasan

sentra yang terkena serangan OPT;

13. Melakukan penyusunan SOP sayuran spesifik lokasi yang bertujuan

agar SOP tersebut menjadi pedoman bagi para petani dalam

melakukan budidaya;

14. Melakukan registrasi pada lahan usaha yang telah menerapkan

GAP dan SOP serta menerbitkan surat keterangan registrasi.

Tab

el 2

.8

Angg

aran

dan

Rea

lisa

si P

endan

aan P

elay

anan

Din

as T

anam

an P

anga

n d

an H

ort

ikult

ura

Pro

vin

si J

awa

Bar

at

U

RA

IAN

A

ngg

aran

pad

a T

ahun

R

eali

sasi

Angg

aran

pad

a T

ahun

Ras

io a

nta

ra

Rea

lisa

si d

an

Angg

aran

Tah

un k

e-

2014

2015

2016

2014

2015

2016

2014

2015

2016

(1)

(2)

(3)

(4)

(7)

(8)

(9)

(12)

(13)

(14)

PE

ND

APA

TA

N D

AE

RA

H

PE

ND

APA

TA

N A

SLI

DA

ER

AH

3

.485.4

40.5

00

3

.566.4

20.0

00

3

.102.2

50.0

00

3

.494.4

51.5

77

3

.419.5

56.4

80

3

.040.4

57.2

51

100,2

6

95,8

8

98,0

1

- R

etri

bu

si D

aera

h

BE

LA

NJA

DA

ER

AH

BE

LA

NJA

TID

AK

LA

NG

SU

NG

91.0

27.7

91.0

91

94.5

50.4

36.6

88

100.7

43.5

53.5

35

88.5

88.5

03.8

12

91.5

23.4

61.1

96

97.9

76.2

09.8

04

97,3

2

96,8

0

97,2

5

- B

elan

ja P

egaw

ai

91.0

27.7

91.0

91

9

4.5

50.4

36.6

88

100.7

43.5

53.5

35

8

8.5

88.5

03.8

12

9

1.5

23.4

61.1

96

9

7.9

76.2

09.8

04

97,3

2

96,8

0

97,2

5

BE

LA

NJA

LA

NG

SU

NG

139.4

86.2

57.3

46

109.4

81.0

24.3

73

114.8

53.1

47.8

00

131.6

28.3

31.5

52

102.5

82.7

88.4

51

107.1

59.9

01.7

80

94,3

7

93,7

0

93,3

0

- B

elan

ja P

egaw

ai

32.7

98.7

44.5

00

7.4

24.0

28.0

00

9.1

80.2

50.0

00

31.8

54.6

40.0

00

7.1

38.9

98.0

00

8.8

14.6

04.5

00

97,1

2

96,1

6

96,1

6

- B

elan

ja B

aran

g dan

jas

a 8

2.7

53.1

42.8

46

84.7

15.6

88.2

73

58.4

54.8

36.8

58

77.4

17.4

78.2

52

79.8

58.3

46.4

51

56.1

87.1

32.6

02

93,5

5

94,2

7

94,2

7

- B

elan

ja M

odal

2

3.9

34.3

70.0

00

17.3

41.3

08.1

00

47.2

18.0

60.9

42

22.3

56.2

13.3

00

15.5

85.4

44.0

00

42.1

58.1

64.6

78

93,4

1

89,8

7

89,8

7

45

U

RA

IAN

A

ngg

aran

pad

a T

ahun

Rea

lisa

si A

ngg

aran

pad

a T

ahun

Ras

io a

nta

ra

Rea

lisa

si d

an

Angg

aran

Tah

un

Rat

a-ra

ta P

ertu

mbuhan

2017

2018

2017

2018

2017

2018

Angg

aran

R

eali

sasi

(1)

(5)

(6)

(10)

(11)

(15)

(16)

(17)

(18)

PE

ND

APA

TA

N D

AE

RA

H

PE

ND

APA

TA

N A

SLI

DA

ER

AH

3.1

37.0

54.0

00

3.0

98.5

81.4

00

2.2

59.6

50.2

60

3.2

80.7

66.1

78

72,0

3

105,8

8

3

.322.7

91.1

25

3.0

53.5

28.8

92

- R

etri

bu

si D

aera

h

BE

LA

NJA

DA

ER

AH

BE

LA

NJA

TID

AK

LA

NG

SU

NG

93.4

33.2

25.7

33

96.4

75.7

33.3

51

92.1

29.5

53.4

44

74.0

53.7

30.4

63

98,6

0

76,7

6

95.2

46.1

48.0

80

88.8

54.2

91.7

44

- B

elan

ja P

egaw

ai

93.4

33.2

25.7

33

96.4

75.7

33.3

51

92.1

29.5

53.4

44

74.0

53.7

30.4

63

98,6

0

76,7

6

95.2

46.1

48.0

80

88.8

54.2

91.7

44

BE

LA

NJA

LA

NG

SU

NG

71.5

68.5

63.7

97

90.0

96.7

03.1

23

70.3

78.2

81.0

15

54.7

07.0

67.0

54

98,3

4

60,7

2

105.0

97.1

39.2

88

93.2

91.2

73.9

70

- B

elan

ja P

egaw

ai

3.5

02.3

24.0

00

8.1

53.4

20.0

00

3.3

85.8

71.8

40

5.8

54.9

80.0

00

96,6

8

71,8

1

12.2

11.7

53.3

00

11.8

60.6

30.8

68

- B

elan

ja B

aran

g dan

jas

a 64.1

87.3

21.7

97

68.8

79.5

03.4

34

63.1

41.1

22.5

65

55.4

95.6

55.9

42

98,3

7

80,5

7

71.7

98.0

98.6

42

68.8

76.8

89.4

09

- B

elan

ja M

odal

3.8

78.9

18.0

00

12.9

05.1

65.6

00

3.8

51.2

86.6

10

7.2

21.5

88.3

30

99,2

9

55,9

6

21.0

55.5

64.5

28

19.0

32.2

03.8

77

46


Berdasarkan data pada Tabel 2.8 diketahui bahwa rasio antara realisasi dan

anggaran setiap tahunnya berkategori baik. Hal ini disebabkan karena lebih

mantapnya program pembangunan pertanian tanaman pangan dan

hortikultura di Jawa Barat, disertai dengan penajaman prioritas dan fokus

kegiatan program yang benar-benar dilandasi oleh analisis keadaan, analisis

potensi sumberdaya yang akurat, sinergitas program antar dinas / instansi

terkait pada setiap tingkatan mulai tingkat pusat, provinsi, kabupaten/kota

sampai ke tingkat lapangan, serta sejalan dengan tuntutan kebijaksanaan

pembangunan ekonomi daerah/nasional.

2.4. Tantangan dan Peluang Pembangunan Pelayanan Dinas Tanaman

Pangan dan Hortikultura

Tantangan dan peluang bagi Pembangunan pertanian di Jawa Barat

adalah bagaimana meningkatkan keunggulan komparatif produk pertanian

secara kompetitif menjadi produk unggulan yang mampu bersaing di pasar

Nasional. Dalam lingkup budidaya, pengolahan hasil pertanian menjadi

produk unggulan daerah bertujuan untuk meningkatkan nilai tambah

komoditas yang bersangkutan.

Berdasarkan dari hasil penilaian kinerja Dinas, permasalahan dan

hambatan serta dampak terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah

maka tantangan utama pembangunan pertanian tanaman pangan dan

hortikultura Jawa Barat pada Tahun 2018 - 2023 adalah:

1. Semakin tingginya alih fungsi lahan.

2. Menurunnya kualitas tanah (lahan) pertanian khususnya diwilayah utara.

3. Lambatnya Perbaiak Kerusakan infrastruktur jaringan irigasi.

4. Adanya potensial terkena DPI (kekeringan/ kebanjiran).

5. Menurunnya minat terhadap usaha tani.

6. Kemampuan permodalan petani terbatas.

7. Tingkat kehilangan hasil masih tinggi.


Peluang pembangunan pertanian tanaman pangan dan hortikultura

Jawa Barat dalam menciptakan pembangunan pertanian tanaman pangan

dan hortikultura adalah :

1. Sektor pertanian merupakan sektor unggulan.

2. Permintaan pasar akan produk-produk pertanian global.

3. Ketersediaan Sumberdaya Alam, Sumberdaya Manusia, dan

Sumberdaya Buatan dalam agribisnis.

4. Komoditas spesifik di sentra produksi cukup banyak.

5. Pengembangan infrastruktur, sarana-prasarana di perdesaan masih

bisa meningkat.

6. Pengembangan agribisnis tanaman pangan dan hortikultura terbuka

luas.

7. Sumber pertumbuhan baru bagi perekonomian di Jawa Barat

8. Mensejahterakan petani

9. Menyediakan pangan

10. Sebagai wahana pemerataan pembangunan untuk mengatasi

kesenjangan pendapatan antar masyarakat maupun kesenjangan antar

wilayah

11. Merupakan pasar input bagi agroindustri

12. Menghasilkan devisa

13. Menyediakan lapangan pekerjaan

14. Peningkatan pendapatan Nasional

15. Tetap mempertahankan kelestarian sumberdaya.

RENSTRA – DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA PROV. JAWA BARAT TAHUN 2019-2023 III‐49

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan dan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan PD

Permasalahan pembangunan pertanian merupakan “gap

expectation” antara kinerja pembangunan yang dicapai saat ini dengan yang direncanakan serta antara apa yang ingin dicapai dimasa datang dengan kondisi riil saat perencanaan dibuat. Potensi permasalahan pembangunan pertanian pada umumnya timbul dari kekuatan yang belum didayagunakan secara optimal, kelemahan yang tidak diatasi, peluang yang tidak dimanfaatkan, dan ancaman yang tidak diantisipasi.

Pada lahan sawah beririgasi teknis, dikonversi secara terus-menerus untuk penggunaan non pertanian dan pertanian lain. Tekanan penduduk yang makin kuat menyebabkan kebutuhan akan lahan untuk pemukiman/perumahan terus meningkat. Demikian pula pertumbuhan industri menimbulkan permintaan akan lahan sawah dimana kondisi infrastrukturnya sudah baik. Pembangunan jalan raya dan tol juga memerlukan lahan pertanian yang sangat luas.

Kecukupan air irigasi merupakan faktor yang sangat esensial dalam proses produksi padi sawah untuk menjamin produktivitas yang tinggi. Permasalahan yang dihadapi adalah banyak infrastruktur irigasi, seperti bendungan, saluran, dan pintu-pintu air yang rusak karena berbagai sebab sehingga tidak berfungsi secara baik. Penyebab kerusakan antara lain adalah gangguan alam seperti gempa bumi dan banjir, perbuatan manusia sendiri, konstruksi bangunan yang salah, dan kurangnya pemeliharaan oleh instansi pemerintah, provinsi maupun kabupaten/kota.

Produksi pertanian pada umumnya belum ramah lingkungan dan belum mampu mengantisipasi dan mengadaptasi dampak perubahan iklim. Praktek-praktek pemeliharaan tanaman padi dan sayuran masih menggunakan bahan kimia (pestisida) untuk mengendalikan hama/penyakit menimbulkan polusi terhadap air dan lingkungan. Pola produksi padi juga belum mampu mengantisipasi dan mengadaptasi dampak perubahan iklim sehingga di wilayah-wilayah sentra produksi tertentu mengalami gagal panen karena kekeringan atau kebanjiran. Upaya pemerintah untuk menghasilkan varietas-varietas padi yang tahan kekeringan atau tahan genangan air dengan pola tanam tertentu sudah ada, tetapi masyarakat petani masih belum sepenuhnya memahami dan mempraktekkannya.


Pada fase pasca panen padi, tingkat kehilangan hasil masih tinggi dan mutu hasil belum optimal. Teknologi perontokan gabah masih banyak yang menggunakan cara manual yaitu digepyok. Alat/mesin perontok gabah yang mudah bergerak (mobile thresher) sudah 11 ada tetapi belum mencukupi kebutuhan. Demikian pula pengeringan gabah pada musim hujan terkendala oleh kurangnya sinar matahari, sementara mesin pengering (dryier) belum banyak tersedia secara lokal. Mesin penggilingan padi juga belum dapat menghasilkan beras dengan kualitas sosoh yang tinggi.

Persoalan lain yang dihadapi dalam mengembangkan SDM sektor pertanian yakni, pola pikir dan perilaku petani masih berorientasi pada aspek produksi, lemahnya kapasitas kelembagaan petani dan rendahnya kemandirian petani. Selain itu juga masih lemahnya akses petani terhadap modal, teknologi, sarana produksi dan informasi pasar dan rendahnya disiplin maupun etos kerja aparatur pertanian

Peningkatan daya saing produk menjadi keharusan melalui efisiensi, produktivitas, mutu, dan layanan kepada SDM pertanian pengembangan agroindustri pedesaan ini juga menjadi bagian dari pemberdayaan petani, termasuk memberi kesempatan kerja dan berusaha di luar pertanian yang lebih mudah dimasuki tenaga kerja pertanian seperti yang dikemukakan para ahli bahwa kinerja daya saing di akhir membutuhkan pendekatan kesisteman, dalam hal ini aktivitas agroindustri dan agroservice akan sangat menentukan kemampuan pertanian memenuhi dinamika kebutuhan konsumen.

Tujuan dari perumusan permasalahan pembangunan pertanian adalah untuk mengidentifikasi berbagai faktor yang mempengaruhi keberhasilan/kegagalan kinerja pembangunan pertanian di masa lalu. Berdasarkan data dan informasi capaian pembangunan Tanaman Pangan dan Hortikultura 5 (lima) tahun terakhir yang disajikan di Bab II Poin 2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura.

Berdasarkan dari hasil penilaian kinerja Dinas, permasalahan secara umum Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat adalah : 1. Semakin tingginya alih fungsi lahan. 2. Menurunnya kualitas tanah (lahan) pertanian khususnya diwilayah

utara. 3. Lambatnya perbaikan Kerusakan infrastruktur jaringan irigasi. 4. Adanya potensial terkena DPI (kekeringan/ kebanjiran). 5. Menurunnya minat generasi muda terhadap usaha tani. 6. Kemampuan permodalan petani terbatas. 7. Tingkat kehilangan hasil masih tinggi.


3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

Penelaahan RPJMD merupakan langkah utama dalam perumusan

Rencana Strategis mengingat Rencana Strategis merupakan penjabaran

dari tahapan pembangunan periode 5 (lima) tahunan berkenaan dalam

RPJMD. RPJMD Provinsi Jawa Barat ditetapkan dengan Peraturan Daerah

Provinsi Jawa Barat Nomor 8 Tahun 2019. Isu strategis dalam lima tahun

(2018-2023) di Provinsi Jawa Barat, Isu strategis adalah kondisi atau

hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam perencanaan

pembangunan karena dampaknya yang signifikan bagi daerah dimasa

datang. Isu strategis diidentifikasi dari berbagai sumber, yaitu; (1)

Permasalahan pembangunan Provinsi Jawa Barat; (2) Dinamika

internasional, nasional dan regional yang mempengaruhi pembangunan

Provinsi Jawa Barat; (3) Kebijakan pembangunan daerah sekitar yang

mempengaruhi pembangunan Provinsi Jawa Barat; (4) Kebijakan

pembangunan Provinsi Jawa Barat yang antara lain terdiri dari RPJPD

dan RTRW Provinsi Jawa Barat; dan (5) KLHS RPJMD, maka ditetapkan

5 (lima) isu strategis pembangunan jangka menengah Provinsi Jawa

Barat yaitu;

1) Kualitas nilai kehidupan dan daya saing sumber daya manusia;

2) Kemiskinan, pengangguran dan masalah sosial;

3) Pertumbuhan dan pemerataan pembangunan sesuai daya dukung

dan daya tampung lingkungan;

4) Produktivitas dan daya saing ekonomi yang berkelanjutan; dan

5) Reformasi birokrasi.

Berdasarkan kondisi sampai dengan saat ini dan tantangan yang

akan dihadapi dalam 5 (lima) tahun mendatang serta dengan

mempertimbangkan modal dasar yang dimiliki, maka Visi Pemerintah

Provinsi Jawa Barat Tahun 2018 - 2023 adalah :


“TERWUJUDNYA JAWA BARAT JUARA LAHIR BATIN

DENGAN INOVASI DAN KOLABORASI”

Pernyataan visi Provinsi Jawa Barat 2018-2023 memiliki makna

sebagai berikut :

Jabar Juara Lahir Batin: pembangunan Jawa Barat ditujukan untuk

meningkatkan kesejahteraan dan kualitas hidup masyarakat baik lahir

maupun batin.

Inovasi: pembangunan yang dilaksanakan di berbagai sektor dan

wilayah didukung dengan inovasi yang ditujukan untuk meningkatkan

pelayanan publik, kualitas hidup, dan pembangunan berkelanjutan.

Kolaborasi: perwujudan visi dilakukan dengan kolaborasi

antartingkatan pemerintahan, antarwilayah, dan antarpelaku

pembangunan untuk memanfaatkan potensi dan peluang serta

menjawab permasalahan dan tantangan pembangunan.

Dalam mewujudkan visi pembangunan jangka menengah, maka

ditetapkan beberapa misi pembangunan jangka menengah Provinsi

Jawa Barat 2018-2023, yaitu:

1. Membentuk Manusia Pancasila Yang Bertaqwa Melalui

Peningkatan Peran Masjid dan Tempat Ibadah Sebagai Pusat

Peradaban.

2. Melahirkan Manusia yang Berbudaya, Berkualitas, Bahagia dan

Produktif Melalui Peningkatan Pelayanan Publik yang Inovatif.

3. Mempercepat Pertumbuhan dan Pemerataan Pembangunan

Berbasis Lingkungan dan Tata Ruang yang Berkelanjutan Melalui

Peningkatan Konektivitas Wilayah dan Penataan Daerah.

4. Meningkatkan Produktivitas dan Daya Saing Usaha Ekonomi

Umat yang Sejahtera Dan Adil Melalui Pemanfaatan Teknologi

Digital dan Kolaborasi dengan Pusat-Pusat Inovasi Serta Pelaku

Pembangunan.


5. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Inovatif dan

Kepemimpinan yang Kolaboratif Antara Pemerintah Pusat,

Provinsi dan Kabupaten/Kota.

Rencana Strategi Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura

Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023 merupakan pelaksanaan

pembangunan dari RPJMD periode (2018-2023). Dalam dokumen RPJMD

Provinsi Jawa Barat 2018-2023, Pelaksanaan pembangunan periode 2018-

2023 merupakan tahap pembangunan lima tahunan ke empat dari RPJPD

Provinsi Jawa Barat 2005-2025, tema atau fokus pembangunan pada

periode 2018-2023 adalah “Mencapai Kemandirian Masyarakat Jawa

Barat”.

Prioritas pembangunan pada tahapan pembangunan keempat

salah satunya adalah Bidang Pertanian dan Kelautan. Pada tahap ini,

pengembangan pertanian Provinsi Jawa Barat harus sudah menguasai

jaringan bisnis yang luas. Hal ini ditunjukkan dengan adanya integrasi

vertikal dan integrasi horizontal dalam sistem pertanian.

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota

Visi Pembangunan Nasional yaitu : Terwujudnya Indonesia yang

Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian berlandaskan Gotong Royong.

Salah satu dari Agenda Prioritas Nasional (NAWA-CITA) adalah

Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor

strategis ekonomi domestik, dengan agenda prioritas Kabinet Kerja

mengarahkan pembangunan pertanian ke depan untuk mewujudkan

kedaulatan pangan. Pelaksanaan urusan pangan dan urusan pertanian

di tingkat Kementerian/Lembaga dilaksanakan pada Kementerian

Pertanian. Visi Kementerian Pertanian yaitu “Terwujudnya sistem

pertanian bioindustri berkelanjutan yang menghasilkan beragam

pangan sehat dan produk bernilai tambah tinggi berbasis sumberdaya

lokal untuk kedaulatan pangan dan kesejahteraan petani” dengan


sasaran yang ingin dicapai terfokus pada wasembada pangan dan

diversifikasi pangan.

Kedaulatan pangan diterjemahkan dalam bentuk kemampuan

bangsa dalam hal : (1) Mencukupi kebutuhan pangan dari produksi

dalam negeri, (2) Mengatur kebijakan pangan secara mandiri, serta (3)

Melindungi dan menyejahterakan petani sebagai pelaku utama usaha

pertanian pangan. Dengan kata lain, kedaulatan pangan harus dimulai

dari swasembada pangan yang secara bertahap diikuti dengan

peningkatan nilai tambah usaha pertanian secara luas untuk

meningkatkan kesejahteraan petani.

Secara umum sasaran kementerian sudah tertuang dalam

program dan kegiatan yang ada di Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura. Penilaian keserasian, keterpaduan, dan sinergitas

pencapaian sasaran pelaksanaan Rencana Strategis Dinas Tanaman

Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat terhadap sasaran

Rencana Strategis Kementerian Pertanian Republik Indonesia serta

Faktor – faktor penghambat dan faktor – faktor pendorong pelayanan

Perangkat Daerah yang mempengaruhi permasalahan pelayanan

Perangkat Daerah ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra K/L

dapat dilihat pada tabel berikut :


Tabel 3.9

Faktor-faktor penghambat dan faktor-faktor pendorong pelayanan Perangkat Daerah

NO SASARAN

RENSTRA KL

Permasalahan SKPD terkait

dengan sasaran Renstra K/L

FAKTOR

Pendukung Penghambat

1. Swasembada padi, jagung dan kedelai serta peningkatan produksi daging dan gula

Luas Lahan Pertanian semakin menurun

Sesuai Tupoksi

Belum semua Kab.Kota ada regulasi tentang perlindungan lahan pertanian berkelanjutan, banyaknya pengembangan wilayah perumahan, pertokoan, dll

2. Peningkatan diversivikasi pangan

Tidak dilaksanakan Bukan Tupoksi

3. Peningkatan komoditas bernilai tambah dan berdaya saing dalam memenuhi pasar ekspor dan substitusi impor

Program dan kegiatan untuk meningkatkan nilai tambah dan daya saing sudah dilaksanakan, namun pemasaran masih sebatas wilayah Regional

Sesuai Tupoksi

Usaha di bidang pertanian pada umumnya bukan usaha utama sehingga pengelolaannya belum optimal

4. Penyediaan bahan baku bioindustri dan bioenergy

Tidak dilaksanakan Bukan Tupoksi

5. Peningkatan pendapatan keluarga petani

Semua program dan kegiatan sudah diarahkan pada peningkatan pendapatan dan kesejahteraan keluarga petani

Sesuai Tupoksi

Usaha di bidang pertanian pada umumnya bukan usaha utama sehingga pengelolaannya belum optimal


3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan KLHS RPJMD

Kebijakan penataan ruang wilayah Jawa Barat yang diterapkan sebagai

pendekatan spasial meliputi :

a. Kebijakan Pengembangan Wilayah

Pembagian 6 (enam) Wilayah Pengembangan (WP) serta keterkaitan

fungsional antar wilayah dan antar pusat pengembangan.

Pembagian WP meliputi WP Bodebekpunjur, WP Purwasuka, WP

Ciayumajakuning, WP Sukabumi dsk, WP KK Cekungan Bandung,

dan WP Priangan Timur dan Pangandaran. Penetapan WP

dimaksudkan untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan

pembangunan, dan fokus peningkatan keunggulan tiap WP.

Kebijakan Pengembangan Wilayah

Ditujukan meminimalisasi kesenjangan kesejahteraan masyarakat

antarwilayah kabupaten/kota maupun kawasan perkotaan dan

perdesaan, melalui Strategi Pengembangan Wilayah :

1. Penetapan 6 Wilayah Pengembangan (WP) Untuk

Meningkatkan Efektivitas Pengelolaan Pembangunan

ditujukan meminimalisasi kesenjangan kesejahteraan

masyarakat antarwilayah kabupaten/kota maupun kawasan

perkotaan dan perdesaan

2. Keterkaitan Fungsional Antar WP

ditujukan untuk meningkatkan sinergitas dan integrasi

pengembangan wilayah antar WP dan Kawasan Khusus (KK)

untuk mengurangi kesenjangan pembangunan antar wilayah


Tabel 3.9 Arah Pembagian Wilayah Pengembangan

No Wilayah Pengembangan Arah Pengembangan Fokus Pengembangan

WP Bodebekpunjur Tema Pengembangan: mengendalikan perkembangan fisik wilayah

Peningkatan produksi dan distribusi pangan (padi, jagung, kedelai dan protein hewani)

WP Sukabumi, dsk Tema Pengembangan: Mendorong perkembangan koridor Sukabumi- Cianjur dan PKW Palabuhanratu, serta membatasi perkembangan di bagian selatan Kabupaten Sukabumi dan Kabupaten Cianjur

Mengembangkan agribisnis, industri non-polutif dan tidak mengganggu resapan air, wisata pantai dan agro, dan wisata minat khusus.

Sektor unggulan yang dapat dikembangkan : Pertanian, perkebunan, kehutanan, peternakan, perikanan, bisnis kelautan, industri pengolahan, pariwisata, dan pertambangan. Kab. Sukabumi: Agribisnis Kab. Cianjur: Agribisnis, pertanian, perkebunan, kehutanan, kawasan penggembalaan umum ternak ruminansia

WP KK Cekungan Bandung Tema Pengembangan: Mengendalikan pembangunan dengan mengoptimalkan fungsi pemerintahan di tingkat pusat dan daerah

‐ ‐


WP Priatim- Pangandaran Tema Pengembangan: Mendorong perkembangan PKW Tasikmalaya dan PKW Pangandaran, serta pengembangan secara terbatas kawasan Provinsi di bagian selatan

Mengembangkan sektor dan komoditas unggulan dengan meningkatkan akses sentra-sentra produksi

Kab. Tasikmalaya: sektor pertanian dan industri pengolahannnya, perikanan dan industri pengolahannya, pusat pengembangan indsutri kerajinan, wisata alam. Kab. Garut: Pertanian dan industri pengolahannya, perikanan dan industri pengolahannya, wisata alam dan minat khusus Kab. Ciamis: sektor pertanian, dan industri pengolahan hasil pertanian Kab. Pangandaran: diarahkan sebagai PKW dengan sarana prasarana terintegrasi, sebagai daerah tujuan wisata nasional dan internasional, sektor pertanian, industri pengolahan hasil pertanian, wisata pantai, perikanan dan industri pengolahannya.


WP Purwakarta Tema Pengembangan: Mendorong pengembangan kawasan dengan tetap mengendalikan sawah di Pantura

Mengembangkan pertanian tanaman pangan, agroindustri, industri manufaktur non polutif dan non ekstraktif, industri kreatif dan multimedia, bisnis kelautan yang berdaya saing tinggi dan berorientasi ekspor

Kab. Purwakarta: industri non-polutif dan onekstraktif atau tidak mengganggu irigasi dan cadangan air, serta industri kreatif; pariwisata dan agroindustri; pertambangan mineral logam dan non-logam.

Kab. Subang: simpul pendukung pengembangan PKN Kawasan Perkotaan Bandung Raya; pertanian lahan basah berkelanjutan; industri non-polutif dan non-ekstraktif yang tidak mengganggu irigasi dan cadangan air serta tidak mengakibatkan alih fungsi lahan sawah; bisnis kelautan; pertambangan mineral non-logam. Kab. Karawang: simpul pendukung pengembangan PKN Kaw. Perkotaan Bodebek; pertanian lahan basah berkelanjutan; bisnis kelautan; industri non-polutif dan non-ekstraktif yang tidak mengganggu irigasi dan cadangan air; agroindustri.


WP Ciayumajakuning Tema Pengembangan: Mendorong pengembangan wilayah gerbang timur Jawa Barat

Mendorong agribisnis yang didukung sektor industri, perikanan laut dan darat, pertanian tanaman pangan, kehutanan, perkebunan dan peternakan di kawasan pinggiran

Kab. Cirebon: Bagian dari PKN Cirebon dengan sarpras yang terintegrasi, industri, bisnis kelautan, pertanian, dan pertambangan mineral. Kab. Indramayu: PKW Indramayu, dengan sarpras yang terintegrasi, pertanian lahan basah berkelanjutan, bisnis perikanan dan kelautan, industri pertambangan terutama minyak dan gas, agribisnis dan agroindustri.

Kab. Majalengka: Lokasi Bandara Internasional Jawa Barat dan Aerocity di Kertajati, daerah Konservasi utama TN. G. Ciremai, agrobisnis, industri, dan pertambangan mineral, pengembangan sarpras yang terintegrasi di PKW Kadipaten.


Kab. Kuningan: Sebagai PKL, dengan sarana prasarana pendukung, pertanian, wisata alam, agroindustri, daerah konservasi utama TN G. Ciremai, dan perlindungan sumber air.

Kab. Sumedang: Sebagai PKL, dengan sarana prasarana pendukung, agribisnis, industri, dan pertambangan mineral.

b. Kebijakan Pengembangan Struktur Ruang

1) Pemantapan peran perkotaan di Jawa Barat sesuai fungsi yang

telah ditetapkan, yaitu PKN, PKW, dan PKL.

2) Pengembangan sistem kota-desa yang sesuai dengan daya

dukung dan daya tampung serta fungsi kegiatan dominannya.

3) Pengendalian perkembangan kawasan perkotaan di wilayah

Utara, serta wilayah yang berada di antara wilayah utara dan

selatan untuk menjaga lingkungan yang berkelanjutan.

4) Pengendalian perkembangan sistem kota di wilayah Selatan

dengan tidak melebihi daya dukung dan daya tampungnya.

5) Penataan dan pengembangan infrastruktur wilayah yang dapat

menjadi pengarah, pembentuk, pengikat, pengendali dan

pendorong pengembangan wilayah untuk mewujudkan sistem

kota di Jawa Barat.

6) Mendorong terlaksananya peran Wilayah Pengembangan (WP)

dan Kawasan Strategis Provinsi (KSP) dalam mewujudkan

pemerataan pertumbuhan wilayah dan sebaran penduduk

7) Mengutamakan pembangunan hunian vertikal pada kawasan

permukiman perkotaan guna optimalisasi dan efisiensi ruang

budidaya yang semakin terbatas, terutama pada kawasan yang

perlu dikendalikan.

8) Mengamankan kepentingan pertahanan dan keamanan negara

sesuai dengan rencana tata ruang pertahanan dan keamanan.


c. Kebijakan Pengembangan Pola Ruang

1) Kebijakan Pengembangan Kawasan Lindung:

a) Pencapaian luas kawasan lindung sebesar 45%.

b) Menjaga kualitas kawasan lindung.

2) Kebijakan Pengembangan Kawasan Budidaya:

a) Mempertahankan lahan sawah berkelanjutan serta

meningkatkanproduktivitas pertanian, perkebunan,

kehutanan, peternakan dan perikanan guna menjaga

ketahanan pangan Jawa Barat dan Nasional.

b) Mendorong pengelolaan wilayah pesisir, dan pulau kecil

dengan pendekatan keterpaduan ekosistem, sumberdaya dan

kegiatan pembangunan berkelanjutan.

c) Mengoptimalkan potensi lahan budidaya dan SDA, guna

mendorong pertumbuhan sosial ekonomi di wilayah yang

belum berkembang karena keterbatasan daya dukung dan

daya tampung lingkungan.

d. Kebijakan pengendalian pemanfaatan ruang

1. Pengendalian pemanfaatan ruang melalui pengawasan dan

penertiban berdasarkan arahan peraturan zonasi sistem

provinsi, arahan perizinan, arahan insentif dan disinsentif, serta

arahan sanksi

2. Pemberian izin pemanfaatan ruag sebagai salah satu alat

pengendalian pemanfaatan ruang

3. Pemberian izin pemanfaatan ruang yang nerupakan kewenangan

kabupaten/kota, berpedoman pada RTRWP

4. Pemberian izin pemanfaatan ruang oleh Kabupaten/Kota yang

berdampak besar dan/atau menyangkut kepentingan nasional

dan/atau provinsi, dikoordinasikan dengan Gubernur.


Berdasarkan kebijakan penataan ruang dalam RTRW Provinsi Jawa

Barat, maka kebijakan dan strategi pembangunan RPJMD Provinsi Jawa

Barat Tahun 2018-2023 mengarahkan:

1. Pembangunan sektoral sesuai kebijakan pengembangan wilayah,

serta arahan struktur ruang dan pola ruang, agar terwujud

efektivitas pengelolaan pembangunan, terpenuhinya sarana dan

prasarana minimal di setiap pusat kegiatan, terpenuhinya pelayanan

publik, konektivitas, perlindungan kawasan berfungsi lindung untuk

menjamin keutuhan lingkungan hidup, serta optimalisasi

pemanfaatan sumberdaya alam untuk pengembangan sektor

ekonomi.

2. Pembangunan wilayah tetap harus memperhatikan keseimbangan

daya dukung lingkungan hidup, kelestarian fungsi lindung dan

konservasi untuk keberlanjutan kehidupan masyarakat Jawa Barat

terutama pemenuhan terhadap kuantitas dan kualitas air bersih,

lahan hutan dan pangan, serta kegiatan sosial, ekonomi, dan fisik

yang aman dari kerawanan bencana

3. Peningkatan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dan

pelaksanaan program pembangunan dalam mewujudkan tujuan

penataan ruang Jawa Barat dan rencana pembangunan Tahun

2019-2029, dengan lintas sektoral, lintas wilayah

pusat/provinsi/kabupaten/kota, yang berkolaborasi dengan

seluruh stakeholder pembangunan Jawa Barat.

4. Peningkatan tertib ruang melalui inovasi dalam pengendalian dan

pengawasan pemanfataan ruang.

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

Isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan

atau dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena

dampaknya yang signifikan bagi daerah dimasa datang. Isu strategis

diidentifikasi dari berbagai sumber, yaitu; (1) Permasalahan

pembangunan Provinsi Jawa Barat; (2) Dinamika internasional, nasional


dan regional yang mempengaruhi pembangunan Provinsi Jawa Barat;

(3) Kebijakan pembangunan daerah sekitar yang mempengaruhi

pembangunan Provinsi Jawa Barat; (4) Kebijakan pembangunan

Provinsi Jawa Barat yang antara lain terdiri dari RPJPD dan RTRW

Provinsi Jawa Barat; dan (5) KLHS RPJMD, maka ditetapkan 5 (lima) isu

strategis pembangunan jangka menengah Provinsi Jawa Barat yaitu; (1)

Kualitas nilai kehidupan dan daya saing sumber daya manusia; (2)

Kemiskinan, pengangguran dan masalah sosial; (3) Pertumbuhan dan

pemerataan pembangunan sesuai daya dukung dan daya tampung

lingkungan; (4) Produktivitas dan daya saing ekonomi yang

berkelanjutan; dan (5) Reformasi birokrasi.

Dari 5 (lima) Isu strategis Pembangunan Jangka Menengah

Provinsi Jawa Barat yang berkaitan dengan Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura yaitu (4) Produktivitas dan daya saing ekonomi yang

berkelanjutan. Pada sektor pertanian terjadi beberapa permasalahan

yang ditandai dengan Masih rendahnya produktivitas komoditas

pertanian, belum optimalnya aktivitas ekonomi pertanian dari hulu ke

hilir, terganggunya ekosistem pertanian dan menurunnya luas lahan

pertanian, hal tersebut disebabkan oleh intensitas pembangunan sektor

non-pertanian sangat tinggi, ketersediaan data pertanian belum

memadai, rendahnya penguasaan dan pemanfaatan teknologi budidaya

pertanian, tingginya gangguan hama dan penyakit tanaman pertanian

dan perkebunan, peternakan, serta rendahnya penerapan sertifikasi

jaminan mutu hulu-hilir pertanian, rendahnya regerasi petani dan

rendahnya akses permodalan.

Isu strategis merupakan permasalahan yang berkaitan dengan

fenomena dan belum dapat diselesaikannya program dan kegiatan pada

tahun sebelumnya, serta memiliki dampak jangka panjang bagi

keberlanjutan pelaksanaan pembangunan. Permasalahan dan

tantangan pembangunan pertanian yaitu (1) Lahan, (2) Infrastruktur, (3)

Benih, (4) Regulasi/Kelembagaan, (5) Sumber Daya Manusia, dan (6)

Permodalan. Sektor pertanian dihadapkan dalam isu strategis lima


tahun ke depan yang menjadi bagian penting dalam pembangunan

khususnya aspek pertanian.

Isu strategis tersebut meliputi hal hal penting dan mendasar

diantaranya Kecukupan Produksi. Pemerintah melalui program

swasembada pangan memiliki target produksi komoditas strategis (padi,

jagung, kedelai, cabai dan bawang merah). Kecukupan produksi juga

harus diikuti oleh surplus produksi dalam upaya mengantisipasi

berbagai kemungkinan, misalnya gagal panen akibat bencana alam

(banjir, longsor, serangan hama dan sebagainya). Kecukupan pangan

menjadi syarat pertama dalam upaya pencapaian swasembada pangan

menuju kedaulatan pangan.

Peningkatan Daya Saing Produk Pertanian, hal tersebut harus

dilakukan pemerintah secara efektif dan cepat dalam upaya

meningkatkan nilai tambah produk tanaman pangan dan tanaman

hortikultura. Diversifikasi pertanian untuk meningkatkan produksi

tanaman pangan dan tanaman hortikultura. Upaya diversifikasi harus

ditempuh dan dicari bentuk terobosan yang tepat. Karena kendala yang

paling berat adalah merubah kebiasaan yang sudah menjadi kebiasaan

bahkan kebutuhan masyarakat. Sehingga produksi dapat di kontrol

secara efektif guna memenuhi kebutuhan masyarakat.

Peningkatan Pendapatan dan Kesejahteraan Petani. Isu penting

yang selalu diwacanakan dan menjadi tuntutan banyak pihak adalah

peningkatan pendapatan/kesejahteraan petani. Peningkatan produksi

dalam setiap musimnya selalu diikuti oleh turunya harga harga bahan

pangan, sementara petani dihadapkan pada naiknya biaya faktor faktor

produksi. Akibat panen raya yang diikuti turunya harga produk

pertanian membuat petani mengalami kerugian usahatani.

RENSTRA – DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA PROV. JAWA BARAT TAHUN 2019-2023 IV‐64

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan dan sasaran merupakan hasil perumusan capaian strategis yang

menunjukkan tingkat kinerja pembangunan tertinggi sebagai dasar

penyusunan kinerja pembangunan pertanian secara keseluruhan. Bab ini

memuat tujuan dan sasaran Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura yang

dirumuskan berdasarkan pendekatan teknokratik, yaitu dilaksanakan dengan

menggunakan metode dan kerangka berpikir ilmiah berdasarkan data dan

informasi yang telah digali dan dianalisis.

Dalam proses perumusan tujuan dan sasaran pembangunan Jawa Barat,

digunakan pendekatan holistik-tematik dan integratif. Pendekatan holistik-

tematik dilaksanakan dengan mempertimbangkan keseluruhan aspek

pembangunan serta unsur penting dan strategik yang berperan dalam

pencapaian visi dan misi. Sementara pendekatan integratif dilaksanakan

dengan menyatukan beberapa kewenangan untuk merumuskan sasaran

pembangunan yang fokus dan terukur dalam upaya pencapaian tujuan

pembangunan.

Tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah Provinsi Jawa

Barat Tahun 2018-2023 dilengkapi dengan indikator kinerja yang terukur.

Dengan demikian, apa yang mau dicapai atau diubah dalam pembangunan lima

tahun kedepan menjadi semakin jelas dan dapat diukur pencapaiannya.

4.1 TUJUAN

Tujuan adalah sesuatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam

jangka waktu 5 (lima) tahun. Perumusan tujuan pembangunan jangka

menengah Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura secara teknokratik

ditempuh dengan menelaah arah kebijakan dan sasaran pokok RPJMD Provinsi

Jawa Barat, kebijakan pembangunan jangka menengah nasional dan isu-isu

strategis pembangunan pertanian.


Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat telah

menetapkan tujuan yaitu : Peningkatan Produksi Tanaman Pangan dan

Hortikultura.

4.2 SASARAN

Pernyataan tujuan yang telah dirumuskan, selanjutnya dijabarkan ke

sasaran. Sasaran adalah rumusan kondisi yang menggambarkan tercapainya

tujuan, berupa hasil pembangunan tanaman pangan dan hortikultura yang

diperoleh dari pencapaian hasil (outcome) program perangkat daerah.

Sasaran Renstra selain menerjemahkan tujuan dari visi dan misi kepala

daerah terpilih, sekurang-kurangnya berisi sasaran pokok RPJMD periode

berkenaan. Hal ini dimaksudkan agar sasaran pembangunan jangka menengah

tanaman pangan dan hortikultura merupakan sarana untuk melaksanakan

dan sekaligus upaya untuk mewujudkan sasaran pembangunan jangka

menengah Jawa Barat 2018-2023.

Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat telah

menetapkan sasaran yaitu : Meningkatnya Produksi Tanaman Pangan dan

Hortikultura. Perumusan tujuan dan sasaran Renstra Dinas Tanaman Pangan

dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat Periode 2018-2023 dilakukan dalam

upaya pencapaian arah kebijakan dan sasaran pokok Pembangunan Jangka

Menengah Jawa Barat periode 2018-2023.

Adapun tujuan dan sasaran Renstra Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura Provinsi Jawa Barat Periode 2018-2023 disajikan pada Tabel 4.10

dan 4.11.


Tabel 4.10

Tujuan, Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Jangka Menengah

Provinsi Jawa Barat 2018-2023

VISI : TERWUJUDNYA JAWA BARAT JUARA LAHIR BATIN DENGAN INOVASI DAN KOLABORASI Misi 4 : Meningkatkan Produktivitas dan Daya Saing Usaha Ekonomi Umat yang Sejahtera Dan Adil Melalui Pemanfaatan Teknologi Digital dan Kolaborasi Dengan Pusat-Pusat Inovasi Serta Pelaku Pembangunan

TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH

KEBIJAKAN 4.1.

Mewujudkan pertumbuhan ekonomi yang berkualitas dan berdaya saing serta mengurangi disparitas ekonomi

4.1.1. Jawa Barat sebagai daerah Pertanian, Kehutanan Kelautan dan perikanan yang mandiri untuk mencapai kedaulatan pangan

4.1.1.2.

Mengembangkan inovasi untuk peningkatan produksi dan nilai tambah hasil pertanian serta kelautan dan perikanan

a.

b.

c.

Revitalisasi lahan, dukungan infrastruktur, pemanfaatan ilmu pengetahuan dan teknologi, dan pengembangan sumber daya manusia Pengembangan Kawasan Kluster Pertanian, Kehutanan serta Kelautan dan Perikanan Mengembang kan unit pengelolaan hutan rakyat lestari dan meningkatkan akses pemanfaatan hutan melalui perhutanan sosial


Tabel 4.11

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat 2018-2023

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR

TUJUAN /SASARAN

TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN PADA TAHUN KE

2019 2020 2021 2022 2023 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 1 Peningkatan

Produksi Tanaman Pangan dan Hortikultura

Meningkatnya Produksi Tanaman Pangan dan Hortikultura

Produksi Tanaman Pangan dan Hortikultura (Ton)

12.454.405 12.570.313 12.686.496 12.802.956 12.919.701

RENSTRA – DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA PROV. JAWA BARAT TAHUN 2019-2023 V‐68

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Dalam rangka pencapaian Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Dinas

Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat, maka diperlukan

suatu strategi pembangunan serta kebijakan pembangunan yang akan

menjadi acuan pelaksanaan program dan kegiatan selama kurun waktu

tahun 2018-2023. Arah kebijakan pembangunan daerah ditujukan untuk

meningkatkan ekspor dan nilai tambah pertanian melalui peningkatan

produktivitas, kualitas serta dukungan kelembagaan dan sarana prasarana.

Visi pemerintah daerah pada tahun 2018 - 2023 yang hendak dicapai

Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat yaitu : “TERWUJUDNYA JAWA

BARAT JUARA LAHIR BATIN DENGAN INOVASI DAN KOLABORASI”. Misi

Pemerintah Daerah Jawa Barat dalam rangka pencapaian visi Provinsi Jawa

Barat ditetapkan 5 (lima) misi Pemerintah Daerah Jawa Barat, misi yang

terkait dengan program Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi

Jawa Barat yaitu Misi keempat : Meningkatkan produktivitas dan daya

saing ekonomi umat yang sejahtera dan adil melalui pemanfaatan

teknologi digital dan kolaborasi dengan pusat-pusat inovasi serta pelaku

pembangunan.

Prioritas pembangunan daerah merupakan janji-janji kampanye gubernur

dan strategis untuk dilaksanakan pada Tahun 2018–2023. Prioritas

Pembangunan Daerah ini salah satu pendukungan terhadap pencapaian visi

dan misi. Prioritas Pembangunan Daerah Tahun 2018-2023, meliputi:

1. Akses pendidikan untuk semua dan pengembangan budaya

2. Desentralisasi pelayanan kesehatan

3. Pertumbuhan ekonomi umat berbasis inovasi

4. Pengembangan destinasi dan infrastruktur pariwisata

5. Pendidikan agama dan tempat ibadah juara

6. Infrastruktur konektivitas wilayah

7. Gerakan bangun desa (Gerbang desa)

8. Subsidi gratis golekmah

9. Inovasi pelayanan publik dan penataan daerah


Berdasarkan misi keempat Pemerintah Daerah Jawa Barat, Dinas

Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat dalam pencapaian

tujuannya masuk pada prioritas pembangunan Nomor 3 yaitu : Pertembuhan

ekonomi umat berbasis inovasi. Pertumbuhan ekonomi umat berbasis

inovasi ditujukan untuk mengakselerasi pertumbuhan dan pemerataan

ekonomi regional, sekaligus menyelesaikan masalah tingkat pengangguran

dan kemiskinan. Upaya penanganan hal tersebut dilaksanakan dengan

mengedepankan pelaksanaan urusan KUKM yang didukung oleh urusan

perdagangan, perindustrian, dan penanaman modal, serta memberikan

dampak positif bagi peningkatan kualitas perekonomian pada urusan

pangan, pertanian, kehutanan dan kelautan perikanan. Keterkaitan dan

integrasi pelaksanaan urusan-urusan tersebut diterjemahkan melalui

upaya-upaya yang mendukung peningkatan kualitas iklim usaha berbasis

(inovasi) digital melalui pendampingan kepada wirausahawan, peningkatan

akses pasar dan pembiayaan, penyediaan sarana prasarana usaha, serta

meningkatkan efektifitas rantai pasok produk pertanian dan perikanan.

Fokus pembangunan diarahkan pada (a) Peningkatan Kemandirian Jawa

Barat Dalam Sektor Pertanian, Kelautan dan Perikanan Untuk Mencapai

Kedaulatan Pangan; (b) peningkatan Peran Industri dan Perdagangan Dalam

Mendorong Petumbuhan dan Stabilitas Perekonomian; dan (c) Peningkatan

Kualitas Iklim usaha yang mendorong terciptanya investasi yang berdampak

positif pada perekonomian. Langkah Pemerintah Jawa Barat guna

mewujudkan pertumbuhan ekonomi umat berbasis inovasi diterjemahkan

dengan berbagai Jabar Juara, yang terkait dengan Dinas Tanaman Pangan

dan Hortikultura adalah “PETANI JUARA”.

Petani juara diarahkan untuk meningkatkan kesejahteraan

kehidupan petani di Jawa Barat yang dilakukan dengan meningkatkan

produksi dan produktivitas pertanian melalui:

1. Menjamin ketersediaan benih berkualitas;

2. Peningkatan kualitas dan pemberdayaan sumberdaya pertanian,

perlindungan dan pemberdayaan petani;


3. Pengendalian Organisme Pengganggu Tanaman (OPT) dan penyakit ternak;

4. Peningkatan sarana dan prasarana, perlindungan lahan produktif serta

teknologi pertanian; dan

5. Peningkatan produksi dan nilai tambah pertanian.

Hasil implementasi langkah-langkah diatas pada Tahun 2023 ditunjukan

dengan terwujudnya target Produksi tanaman pangan holtikultura sebanyak

12.919.701 ton untuk mendukung kedaulatan pangan.

Sasaran prioritas pembangunan Bidang Pertanian yaitu Jawa Barat

sebagai daerah pertanian, kehutanan, kelautan dan perikanan yang mandiri

untuk mencapai kedaulatan pangan, dengan Indikator Sasaran Nilai Tukar

Petani (NTP). Strategi yang digunakan adalah Meningkatan produksi, inovasi

dan nilai tambah hasil pertanian sehingga dirumuskan sebagai berikut : Arah

kebijakan dan strategi Prioritas Pembangunan Pertanian yaitu : a)

Revitalisasi lahan, dukungan infrastruktur, pemanfaatan ilmu pengetahuan

dan teknologi, dan pengembangan sumber daya manusia, b) Pengembangan

Kawasan Kluster Pertanian, Kehutanan serta Kelautan dan Perikanan dan c)

Mengembangkan unit pengelolaan hutan rakyat lestari dan meningkatkan

akses pemanfaatan hutan melalui perhutanan sosial.

Dari sasaran, arah kebijakan dan strategi prioritas pembangunan

pertanian merupakan Pemanfaatan modal alam untuk pemantapan

ketahanan pangan dan mendorong pertumbuhan bisnis pertanian

berkelanjutan, kemudian ditetapkan program prioritas dan kegiatan

prioritas. Dalam pelaksanaannya harus sinergi antara tujuan, sasaran,

strategi dan kebijakan Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi

Jawa Barat.

Berdasarkan perkembangan lingkungan strategis, maka dirumuskan

strategi pelaksanaan pembangunan pertanian Provinsi Jawa Barat selama

Tahun 2018-2023 sebagai berikut :

1. Meningkatkan produksi, kualitas dan nilai tambah produk tanaman



2. Menerapkan budidaya yang baik dan benar sesuai dengan good

agriculture practices (GAP);

3. Meningkatkan jumlah kawasan pengolahan dan ketersediaan aneka

produk olahan hasil pertanian tanaman pangan dan hortikultura;

4. Meningkatkan mutu produk hasil tanaman pangan dan hortikultura

berstandar SNI (Standar Nasional Indonesia);

5. Peningkatan penggunaan benih unggul dan bermutu, penetapan standar

baku budidaya dan pemanfaataan faktor-faktor produksi dengan

teknologi baru;

6. Meningkatkan kemandirian pengendalian hama terpadu

7. Optimalisasi sumberdaya alam, prasarana dan sarana pertanian, serta

akses pembiayaan dan perlindungan petani;

8. Optimalisasi sumberdaya manusia pertanian dan Revitalisasi lembaga

penyuluhan;

9. Pemanfaatan sistem sarana informasi terkini dan media konten sebagai

media pembinaan komunitas.

Adapun arah kebijakan pembangunan pertanian Provinsi Jawa Barat

tahun 2018-2023, dengan memperhatikan aspek urusan dan kewenangan

Bidang Pertanian, dirumuskan 17 (tujuh belas) kebijakan berikut ini :

1. Peningkatkan produksi tanaman pangan dan hortikultura;

2. Pengembangan Kawasan Kluster Komoditas TPH

3. Menurunkan tingkat kehilangan hasil pasca panen padi;

4. Pemanfaatan teknologi pertanian yang ramah lingkungan;

5. Pengembangan produk pengolahan tanaman pangan dan hortikultura;

6. Menyelenggarakan temu bisnis pelaku melalui promosi produk tanaman


7. Menyediakan sistem informasi harga produk tanaman pangan dan

hortikultura;

8. Peningkatan adopsi pelakasanaan SL-PTT, SL-GAP, SL-GHP, SL-PHT

dan SL-Iklim tanaman pangan dan hortikultura;

9. Meningkatkan penggunaan benih unggul bersertifikat tanaman pangan

dan hortikultura;


10. Perlindungan tanaman pangan dan hortikultura dari organisme

pengganggu tumbuhan (OPT) dan dampak perubahan iklim;

11. Penerapan regulasi perlindungan lahan pertanian pangan

berkelanjutan;

12. Akses permodalan dari lembaga keuangan;

13. Meningkatkan ketersediaan pupuk;

14. Peningkatan dan pemanfaatan alat dan mesin pertanian (ALSINTAN) pra

panen dan pasca panen;

15. Perbaikan jaringan irigasi (Jitut, Jides dan Jalan Usahatani/Produksi);

16. Penguatan kelembagaan penyuluhan dan peningkatan kualitas

sumberdaya manusia tanaman pangan dan hortikultura;

17. Peningkatan pemanfaatan Teknologi Informasi sebagai basis data

ketersediaan produk hasil tanaman pangan dan hortikultura.

Selanjutnya struktur keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran,

Strategi dan Kebijakan pembangunan pertanian Provinsi Jawa Barat tahun

2018-2023 secara rinci dapat dilihat pada tabel dibawah ini.


Tabel 5.12 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Arah Kebijakan Pembangunan Jangka

Menengah Provinsi Jawa Barat 2018 - 2023

VISI : TERWUJUDNYA JAWA BARAT JUARA LAHIR BATIN DENGAN INOVASI DAN KOLABORASI

Misi 4: Meningkatkan Produktivitas dan Daya Saing Usaha Ekonomi Umat yang Sejahtera Dan Adil Melalui Pemanfaatan Teknologi Digital dan Kolaborasi Dengan Pusat-Pusat Inovasi Serta Pelaku Pembangunan TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

4.1. Mewujudkan pertumbuhan ekonomi yang berkualitas dan berdaya saing serta mengurangi disparitas ekonomi

4.1.1. Jawa Barat sebagai daerah pertanian, Kelautan dan perikanan yang mandiri untuk mencapai kedaulatan pangan

4.1.1.2.

Mengembangkan inovasi untuk peningkatan produksi dan nilai tambah hasil pertanian serta kelautan dan perikanan

a.

Revitalisasi lahan, dukungan infrastruktur, pemanfaatan ilmu pengetahuan dan teknologi, dan pengembangan sumber daya manusia

b.

c.

Pengembangan Kawasan Kluster Pertanian, Kehutanan serta Kelautan dan Perikanan Mengembang kan unit pengelolaan hutan rakyat lestari dan meningkatkan akses pemanfaatan hutan melalui perhutanan sosial


Tabel 5.13 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Arah Kebijakan Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura Provinsi Jawa Barat 2018 – 2023

VISI : TERWUJUDNYA JAWA BARAT JUARA LAHIR BATIN DENGAN INOVASI DAN KOLABORASI

Misi 4: Meningkatkan Produktivitas dan Daya Saing Usaha Ekonomi Umat yang Sejahtera Dan Adil Melalui Pemanfaatan Teknologi Digital dan Kolaborasi Dengan Pusat-Pusat Inovasi Serta Pelaku Pembangunan

No Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

1. Peningkatan produksi tanaman pangan dan hortikultura

Meningkatnya produksi tanaman pangan dan hortikultura

1. Meningkatkan produksi, kualitas dan nilai tambah produk tanaman pangan dan hortikultura

1. Peningkatkan produksi tanaman pangan dan hortikultura

2. Pengembangan Kawasan Kluster Tanaman Pangan dan Hortikulotura

3. Menurunkan tingkat kehilangan hasil pasca panen padi

2. Menerapkan budidaya yang baik dan benar sesuai dengan good agriculture practices (GAP)

4. Pemanfaatan teknologi pertanian yang ramah lingkungan

3. Meningkatkan jumlah kawasan pengolahan dan ketersediaan aneka produk olahan hasil pertanian tanaman pangan dan hortikultura

5. Pengembangan produk pengolahan tanaman pangan dan hortikultura

6. Menyelenggarakan temu bisnis pelaku melalui promosi produk tanaman pangan dan hortikultura

7. Menyediakan sistem informasi harga produk tanaman pangan dan hortikultura

4. Meningkatkan mutu produk hasil tanaman pangan dan hortikultura berstandar SNI

8. Peningkatan adopsi pelakasanaan SL-PTT, SL-GAP, SL-GHP, SL-PHT dan SL-Iklim tanaman pangan dan hortikultura

5. Peningkatan penggunaan benih unggul dan bermutu, penetapan standar baku budidaya dan pemanfaatan faktor-faktor produksi dengan teknologi baru

9. Meningkatkan penggunaan benih unggul bersertifikat tanaman pangan dan hortikultura


Adapun dalam pencapaian tujuan dan sasaran Dinas Tanaman Pangan

dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat, beberapa kebijakan teknis dalam

pelaksanaan kebijakan umum pembangunan pertanian Jawa Barat yang

dilakukan selama periode 2019-2023 yaitu:

1. Kebijakan pengembangan produk berdaya saing, ekspor, substitusi impor

serta bahan baku bioindustri

Peningkatan produk pertanian berdaya saing diarahkan melalui

penerapan standar mutu mulai dari kegiatan dilapangan hingga sampai

ke meja konsumen. Salah satu bagian dalam penerapan standar mutu

yaitu penerapan sistem jaminan mutu Good agricultural practice (GAP),

No Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan 6. Meningkatkan

kemandirian pengendalian hama terpadu

10. Perlindungan tanaman pangan dan hortikultura dari organisme pengganggu tumbuhan (OPT) dan dampak perubahan iklim

7. Optimalisasi sumberdaya alam, prasarana dan sarana pertanian, serta akses pembiayaan & perlindungan petani

11. Penerapan regulasi perlindungan lahan pertanian pangan berkelanjutan

12. Akses permodalan dari lembaga keuangan

13. Meningkatkan ketersediaan pupuk

14. Peningkatan dan pemanfaatan alat dan mesin pertanian (ALSINTAN) pra panen dan pasca panen

15. Perbaikan jaringan irigasi (Jitut, Jides dan Jalan Usahatani/Produksi)

8. Optimalisasi sumber daya manusia pertanian dan Revitalisasi peran penting lembaga penyuluhan

16. Penguatan kelembagaan penyuluhan dan peningkatan kualitas sumberdaya manusia tanaman pangan dan hortikultura

9. Pemanfaatan sistem sarana informasi terkini dan media konten sebagai media pembinaan komunitas

17. Peningkatan pemanfaatan Teknologi Informasi sebagai basis data ketersediaan produk hasil tanaman pangan dan hortikultura


good handling practice (GHP), Good manufacturing practice (GMP) dan

sanitary dan phytosanitary (SPS). Industri hilir merupakan salah satu

kunci sukses dalam meningkatkan daya saing produk pertanian. Selain

itu, peningkatan efisiensi produksi maupun distribusi produk antara lain

melalui pengembangan dan penggunaan teknologi budidaya dan input

yang lebih efisien, kelembagaan petani yang menunjang efisiensi

produksi, konsolidasi lahan pertanian, dengan tujuan untuk

meningkatkan luas penguasaan lahan pertanian per individu petani.

Mekanisme kebijakan penetapan harga dasar/harga pembelian

pemerintah (harga pasar yang berlaku) pada musim panen untuk

melindungi produsen beras dan komoditi strategis lainnya. Kegiatan

promosi produk pertanian untuk memperluas dan meningkatkan pangsa

pasar produk pertanian unggulan nasional baik di dalam negeri maupun

di pangsa ekspor.

2. Kebijakan penguatan sistem dan kelembagaan perbenihan/pembibitan,

teknologi dan penyuluhan.

Benih atau bibit menjadi salah satu unsur dari sarana usahatani

yang memerlukan inovasi pertanian yang terus menerus. Untuk itu

diperlukan seperti :a) Mendorong penggunaan benih/bibit unggul

berpotensi hasil tinggi, adaptif terhadap perubahan iklim dan ramah

lingkungan; serta b) Mendorong majunya sistem sertifikasi benih/bibit

tanaman.

Perbaikan sistem dan kelembagaan perlindungan petani.

Ketidakpastian menjadi salah satu resiko didalam sektor pertanian

sebagai dampak dari perubahan iklim ekstrim dan serangan hama

penyakit yang menjadikan petani menghadapi kegagalan panen.

Implementasi UU Nomor 19/2013 berupa bentuk kebijakan yang dapat

diberikan untuk melindungi kepentingan petani : a) Penyediaan sarana

produksi pertanian yang tepat waktu, tepat mutu dan harga terjangkau

bagi petani serta subsidi sarana produksi; serta b) Fasilitasi Asuransi

Pertanian untuk melindungi petani dari kerugian gagal panen akibat


bencana alam, wabah penyakit hewan menular, perubahan iklim

dan/atau jenis resiko lain.

Penyuluhan pertanian merupakan suatu kesisteman

pengembangan kemampuan, pengetahuan, keterampilan serta sikap

pelaku utama dan pelaku usaha dalam meningkatkan kapasitasnya agar

mampu mengakses informasi pasar, teknologi, permodalan dan

sumberdaya lainnya sebagai upaya untuk meningkatkan produktivitas

dan efisiensi usaha. Penyelenggaraan penyuluhan dilaksanakan secara

terintegrasi dengan sub sistem pembangunan pertanian oleh

kelembagaan penyuluhan pertanian, pelaku utama dan warga

masyarakat. Penyelenggaraan penyuluhan tidak terlepas dari peran dan

kontribusi aktif dari penyuluh pertanian, yang terdiri dari penyuluh PNS,

penyuluh swadaya dan penyuluh swasta, dan seorang penyuluh

pertanian harus memenuhi kriteria yang telah ditetapkan.

3. Kebijakan pengembangan kawasan pertanian

Kawasan pertanian adalah merupakan gabungan dari sentra-

sentra pertanian yang memenuhi batas minimal skala ekonomi dan

manajemen pembangunan di wilayah secara fungsional dalam hal potensi

sumber daya alam, kondisi sosial budaya dan keberadaan infrastruktur

penunjang. Untuk menuju kondisi ideal yang diharapkan dalam

pengembangan kawasan pertanian, maka secara garis besar langkah-

langkah pengembangan kawasan yaitu : 1) penguatan perencanaan

pengembangan kawasan; 2) penguatan sarana dan prasarana serta 3)

penguatan kelembagaan.

Pengembangan kawasan tanaman pangan dan tanaman

hortikultura secara umum akan diimplementasikan melalui kegiatan

bantuan sarana produksi dan penunjang, bantuan sarana budidaya,

sarana pengolahan hasil serta pemberdayaan kelembagaan.

Tujuan pengembangan kawasan tanaman pangan dan hortikultura

adalah 1) perluasan kawasan sehingga memenuhi skala

ekonomi/komersial; 2) pementapan kawasan dengan memperbaiki


sarana prasarana budidaya, panen, pascapanen, manajemen produksi

dan peningkatan kapabilitas petani dan petugas; 3) peningkatan produksi

dan produktivitas; 4) pengembangan keanekaragaman usaha tanaman

pangan dan hortikultura yang menjamin kelestarian fungsi dan manfaat

lahan; serta 5) meningkatkan tatakelola kebun produksi ditingkat

petani/Gapoktan.

4. Kebijakan fokus komoditas strategis

Terkait dengan fokus komoditas yang dikembangkan terdiri dari :

1. Komoditas tanaman pangan : padi, jagung, kedelai dan umbi-umbian

(ubi kayu, ubi jalar)

2. Komoditas tanaman hortikultura : cabai, bawang merah, bawang

putih, kentang, buah-buahan (jeruk, mangga, salak, manggis, nanas)

dan florikultura

5. Kebijakan pemantapan sistem penyuluhan pertanian

Langkah operasional yang ditempuh dalam mewujudkan strategi untuk

pemantapan ssitem penyuluhan pertanian yaitu :

a) Pemberdayaan poktan dan gapoktan

b) Penguatan bidang penyuluhan pertanian sebagai pusat koordinasi

program dan pelaksanaan kegiatan pembangunan pertanian di

kecamatan

c) Pengembangan dan penyebaran informasi/materi penyuluhan

pertanian melalui sistem teknologi, informasi dan komunikasi

pertanian

d) Peningkatan kinerja penyuluh pertanian PNS, THL-TB penyuluh

pertanian dan swadaya/swasta

e) Peningkatan dukungan sarana dan prasarana

6. Kebijakan sistem perlindungan Tanaman Pangan dan Hortikultura

Sistem perlindungan tanaman pangan dan hortikultura diarahkan

untuk mengamankan capaian produksi dari serangan OPT dan

kelestarian lingkungan yang dilaksanakan melalui penerapan PHT serta


gerakan pengendalian OPT. Keberhasilan perlindungan tanaman

dicerminkan dalam menurunnya kerusakan dan kehilangan hasil

tanaman akibat serangan organisme pengganggu tanaman (OPT) serta

menurunnya cemaran pestisida dan bahan berbahaya lain pada produk

tanaman pangan dan hortikultura sehingga memenuhi persyaratan

keamanan pangan. Gerakan pengendalian OPT pada tanaman pangan

dan hortikultura dapat dilakukan secara kuratif (telah terjadi serangan)

maupun kuratif (telah terjadi serangan).

7. Kebijakan sistem pengolahan dan pemasaran hasil tanaman pangan dan

hortikultura

Sistem pengolahan dan pemasaran hasil tanaman pangan dan

hortikultura dilakukan dalam rangka mewujudkan tercapainya sasaran

meningkatnya nilai tambah dan daya saing produk tanaman pangan dan

hortikultura. Penguatan sistem pengolahan dan pemasaran dilakukan

melalui perbaikan penanganan pascapanen, pengolahan produk

tanaman pangan dan hortikultura, standarisasi mutu produk tanaman

pangan dan hortikultura dan efisiensi rantai pasok. Penerapan teknologi

pascapanen dan pengolahan produk tanaman pangan dan hortikultura

ditujukan untuk mempertahankan mutu, meningkatkan nilai tambah

produk tanaman pangan dan hortikultura serta menekan kerugian

petani.

VI-80

RENSTRA – DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA PROV. JAWA BARAT TAHUN 2019-2023

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

6.1. Rencana Program

Penyusunan program pembangunan tanaman pangan dan

hortikultura Provinsi Jawa Barat untuk tahun 2019 - 2023 akan terus

berlanjut dan diprioritaskan sesuai Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Barat serta sesuai dengan

misi ke-4 Provinsi Jawa Barat yaitu Meningkatkan produktivitas dan

daya saing ekonomi umat yang sejahtera dan adil melalui

pemanfaatan teknologi digital dan kolaborasi dengan pusat-pusat

inovasi serta pelaku pembangunan. Dengan Program Prioritas Dinas

Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat yaitu :

1. Peningkatan Produksi dan Nilai Tambah Tanaman Pangan dan

Hortikultura;

2. Program Peningkatan Produksi dan Nilai Tambah Tanaman Pangan;

3. Program Peningkatan Produksi dan Nilai Tambah Tanaman

Hortikultura;

4. Program Peningkatan Produksi Benih Tanaman Pangan;

5. Program Peningkatan Produksi Benih Tanaman Hortikultura;

6. Program Pengembangan Perbenihan Kentang;

7. Program Perlindungan Tanaman Pangan dan Hortikultura;

8. Program Pengawasan dan Sertifikasi Benih Tanaman Pangan dan

Hortikulutura;

9. Program Prasarana dan Sarana Tanaman Pangan dan Hortikultura;

10. Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian;

11. Program Penyuluhan Tanaman Pangan dan Hortikultura; dan

12. Program Pelatihan Tanaman Pangan dan Hortikultura.

Sedangkan Program Prioritas (Outcome) Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura Provinsi Jawa Barat terdiri dari :

1. Produktivitas Tanaman Pangan;

2. Produktivitas Tanaman Hortikultura;

VI-81


3. Penyediaan Benih Tanaman Pangan;

4. Peningkatan Produksi Benih Tanaman Hortikultura;

5. Peningkatan Kontribusi Benih Kentang;

6. Terkendalinya Gangguan Serangan OPT/DPI Tanaman Pangan dan

Hortikultura;

7. Peningkatan Pengawasan Mutu dan Sertifikasi Benih Tanaman

Pangan dan Hortikultura Bersertifikat;

8. Peningkatan Indeks Pertanaman;

9. Pengembangan Alsintan;

10. Penyelenggaraan Penyuluhan Pertanian dan Peningkatan Kapasitas

Kinerja Penyuluh Pertanian; dan

11. Meningkatnya Pengetahuan, Keterampilan, serta wawasan Pelaku

dan Aparatur Pertanian.

Program pusat Kementerian Pertanian yang sesuai dengan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional yang akan

dilaksanakan di daerah disusun melalui pendekatan tugas dan fungsi

Kementerian Pertanian yaitu :

1. Program Peningkatan Produksi, Produktivitas dan Mutu Hasil

Tanaman Pangan

2. Program Peningkatan Produksi dan Nilai Tambah Hortikultura

3. Program Penyediaan dan Pengembangan Prasarana dan Sarana

Pertanian

4. Program Peningkatan Penyuluhan dan Pelatihan Pertanian

6.2. Rencana Kegiatan

Sasaran yang ingin dicapai pada Misi ke-4 Provinsi Jawa Barat

Tahun 2019 - 2023 adalah “Meningkatkan produktivitas dan Daya

Saing Ekonomi Umat yang Sejahtera dan Adil melalui Pemanfaatan

Teknologi Digital dan Kolaborasi dengan Pusat-Pusat Inovasi serta

Pelaku Pembangunan” dengan Strategi Mengembangkan inovasi untuk

peningkatan produksi dan nilai tambah hasil pertanian serta kelautan

dan perikanan, dan Arah Kebijakan yang disusun yaitu :

VI-82


1. Revitalisasi lahan, dukungan infrastruktur, pemanfaatan ilmu

pengetahuan dan teknologi, dan pengembangan sumber daya

manusia

2. Pengembangan Kawasan Kluster Pertanian, Kehutanan serta

Kelautan dan Perikanan

Penerapan kebijakan yang telah disusun, dilakukan melalui

pelaksanaan program dan kegiatan Daerah dan Nasional.

A. Program dan Kegiatan Daerah

Program daerah yang akan dilaksanakan terbagi ke dalam 2 (dua)

program utama yaitu Program Utama dan Program Pendukung.

Program Utama :


Pangan

a. Kegiatan Gerakan Tanam/Panen Komoditas Padi

b. Kegiatan Gerakan Tanam/Panen Komoditas Jagung

c. Kegiatan Pengembangan Penerapan Teknologi Budidaya Padi

Di Kawasan Geopark Ciletuh-CLTH

d. Kegiatan Gerakan Tanam/Panen Aneka Kacang Dan Ubi

e. Kegiatan Peningkatan Produksi dan Produktivitas

Tanaman Melalui Percontohan

f. Kegiatan Peningkatan Produksi dan Produktivitas Tanaman

Serealia

g. Kegiatan Pengembangan Kawasan Komoditas Serealia

Unggulan Jawa Barat

h. Kegiatan Peningkatan Produktivitas dan Produksi Tanaman

Akabi

i. Kegiatan Pengembangan Kawasan Komoditas Akabi

Unggulan

j. Kegiatan Peningkatan Nilai Tambah, Daya Saing dan

Pemasaran Hasil Tanaman Pangan


Hortikultura

VI-83


a. Kegiatan Peningkatan Produksi Dan Produktivitas Komoditas

Hortikultura Di Jawa Barat

b. Kegiatan Pengembangan Inovasi Teknologi Konservasi Lahan

Berbasis Tanaman Hortikultura

c. Kegiatan Penerapan Teknologi Budidaya Tanaman

Hortikultura Berkelanjutan

d. Kegiatan Peningkatan Daya Saing Dan Mutu Tanaman

Hortikultura

3. Program Peningkatan Produksi Benih Tanaman Pangan;

a. Kegiatan Perbanyakan Benih Dasar Padi di UPTD Balai Benih

Padi dan Palawija

b. Kegiatan Perbanyakan Benih Pokok Padi di UPTD Balai Benih

Padi dan Palawija

c. Kegiatan Perbanyakan Benih Sumber Kedelai di UPTD Balai

Benih Padi dan Palawija

d. Kegiatan Perbanyakan Benih Sumber Jagung di UPTD Balai


e. Kegiatan Perbanyakan Benih Sumber Kacang Hijau di UPTD

Balai Benih Padi dan Palawija

f. Kegiatan Perbanyakan Benih Sumber Kacang Tanah di UPTD


4. Program Peningkatan Produksi Benih Tanaman Hortikultura;

a. Ketersediaan Benih Hortikultura di Balai Benih Hortikultura

b. Kegiatan Perbanyakan dan Penyediaan Benih Buah-Buahan

c. Kegiatan Ketersediaan Benih Tanaman Sayuran dan Hias di

Balai Benih Hortikultura

d. Kegiatan Perbanyakan dan Penyediaan Benih Sayuran

e. Kegaiatan Perbanyakan dan Pemeliharaan Benih Buah-

Buahan dan Tanaman Obat di Balai Benih Hortikultura

f. Kegiatan Perbanyakan dan Penyediaan Benih Tanaman Hias

g. Kegiatan Perbanyakan Benih Tanaman Sayuran dan Hias di


h. Kegiatan Perbanyakan dan Penyediaan Benih Tanaman Obat

VI-84


i. Kegiatan Pemeliharaan Pohon Induk Tanaman Hias dan

Anggrek di Balai Benih Hortikultura

j. Kegiatan Pemeliharaan Pohon Induk Buah-Buahan di Balai

Benih Hortikultura

k. Kegiatan Bimbingan Teknis Penangkar Benih Hortikultura

Jawa Barat di Balai Benih Hortikultura

l. Kegiatan Perbanyakan dan Penyediaan Benih Buah-Buahan

m. Kegiatan Perbanyakan dan Penyediaan Benih Sayuran

n. Kegiatan Perbanyakan dan Penyediaan Benih Tanaman Hias

o. Kegiatan Perbanyakan dan Penyediaan Benih Tanaman Obat

5. Program Pengembangan Perbenihan Kentang;

a. Kegiatan Perbanyakan Benih Kentang di UPTD Balai Benih

Kentang

b. Kegiatan Penyebaran Benih Kentang Varietas Unggul Baru di

Jawa Barat

c. Kegiatan Koleksi Benih Kentang di UPTD Balai Benih Kentang

6. Program Perlindungan Tanaman Pangan dan Hortikultura;

a. Kegiatan Gerakan Pengendalian Organisme Pengganggu

Tumbuhan Tanaman Pangan

b. Kegiatan Penerapan Perlindungan Tanaman Pangan dari

Gangguan OPT dan DPI Ramah Lingkungan

c. Kegiatan Operasional Pengamatan dan Pengendalian OPT

d. Kegiatan Penguatan Sistem Perlindungan Tanaman

Hortikultura Skala Kawasan Ramah Lingkungan

7. Program Pengawasan dan Sertifikasi Benih Tanaman Pangan dan

Hortikulutura;

a. Sertifikasi Benih Tanaman Pangan di BPSBTPH

b. Sertifikasi Benih Tanaman Hortikultura di BPSBTPH

c. Pengawasan Peredaran Benih Tanaman Pangan di BPSBTPH

d. Pengawasan Peredaran Benih Tanaman Hortikultura di

BPSBTPH

e. Penilaian Kultivar Tanaman Pangan di BPSBTPH

f. Penilaian Kultivar Tanaman Hortikultura di BPSBTPH

VI-85


8. Program Prasarana dan Sarana Tanaman Pangan dan

Hortikultura;

a. Pengolaan Pupuk Bersubsidi Serta Pengawasan Pupuk

Bersubsidi dan Pestisida Tanaman Pangan dan Hortikultura

b. Pengembangan dan Pengawasan Penyaluran Pupuk

Bersubsidi

c. Pengelolaan Alat Mesin Pertanian Pra Panen Tanaman

Pangan dan Hortikultura

d. Pengembangan, Pemanfaatan, Pengawasan Kelembagaan

Alsintan

e. Pengelolaan Pembiayaan Pertanian Tanaman Pangan dan

Hortikultura

f. Pengembangan Sistem Pembiayaan Usaha Tani

g. Perlindungan Petani Melalui Asuransi Usahatani Padi (AUTP)

h. Pengelolaan Lahan dan Air Tanaman Pangan dan

Hortikultura

i. Pendayagunaan Lahan dan Air

9. Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian;

a. Optimalisasi Pemanfaatan Alat dan Mesin Pertanian Dalam

Mendukung Pajale dan Hortikultura di UPTD Balai

Pengembangan Mekanisasi Pertanian

b. Kegiatan Rekayasa dan Rancang Bangun Alsintan

c. Kegiatan Pengujian dan Adaptasi Mutu Alsintan di UPTD

Balai Pengembangan Mekanisasi Pertanian

d. Kegiatan Pengujian dan Pengawasan Alsintan

10. Program Penyuluhan Tanaman Pangan dan Hortikultura;

a. Penyelenggaraan Hari Krida Pertanian 47; 49; 50

b. Partisipasi Pada Pekan Nasional Petani Nelayan

c. Peningkatan Kapasitas Ketenagaan Penyuluh Pertanian XVI;

XVII

d. Peningkatan Kapasitas Penyelenggaraan Penyuluhan

Pertanian Tanaman Pangan dan Hortikultura

VI-86


e. Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Penyuluhan Pertanian

Tanaman Pangan dan Hortikultura

11. Program Pelatihan Tanaman Pangan dan Hortikultura.

a. Kegiatan Pelatihan Pertanian Aparatur dan Non Aparatur di

UPTD Balai Pelatihan TPH

b. Kegiatan Pelatihan Sumber Daya Manusia Tanaman Pangan

dan Hortikultura

c. Kegiatan Pencetakan Wirausahawan Baru Jawa Barat

Program Pendukung :

1. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Dinas

Tanaman Pangan Dan Hortikultura, dengan kegiatan :

a. Kegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana DISTANHOR;

b. Kegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Dinas

Tanaman Pangan dan Hortikultura

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur UPTD Balai

Benih Hortikultura, dengan kegiatan :

a. Kegiatan Pengadaan Konstruksi Fisik/Bangunan Bukan

Gedung di BBH;

b. Kegiatan Pengadaan Konstruksi/Pembelian Gedung Gudang

di BBH dan Satuan Pelayanan;

c. Kegiatan Pengadaan Sarana dan Prasarana Perlengkapan

Kantor di BBH;

d. Kegiatan Pembangunan, Perbaikan, dan Penyediaan Sarana

Pendukung di Balai Benih Hortikultura (DAK Bidang

Pertanian);

e. Kegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur UPTD



Benih Kentang, dengan kegiatan :

a) Kegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur di

UPTD Balai Benih Kentang;

VI-87


b) Kegiatan Pembangunan, perbaikan dan penyediaan Sarana

pendukung di UPTD Balai Benih Kentang (DAK Bidang

Pertanian);


Benih Padi dan Palawija, dengan kegiatan :

a. Kegiatan Pembangunan Penataan Lingkungan Kantor di Satuan

Pelayanan UPTD Balai Benih Padi dan Palawija Plumbon

Cirebon;

b. Pembangunan Gedung Kantor di UPTD Balai Benih Padi dan

Palawija;

c. Pembangunan, perbaikan dan penyediaan Sarana pendukung

di UPTD Balai Benih Padi dan Palawija (DAK Bidang

Pertanian);

d. Kegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur UPTD



Pelatihan Tanaman Pangan dan Hortikultura, dengan kegiatan :

Kegiatan Penningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur di UPTD

Balai Pelatihan TPH;


Pengawasan dan Sertifikasi Benih Tanaman Pangan dan

Hortikultura;

Kegiatan Pembangunan Perbaikan dan Penyediaan Sarana

Pendukung di UPTD Balai Pengawasan dan Sertifikasi Benih

Tanaman Pangan dan Hortikultura (DAK Bidang Pertanian);


Pengembangan Mekanisasi Pertanian;

Pembangunan, Perbaikan dan Penyediaan Sarana Pendukung di

UPTD Balai Pengembangan Mekanisasi Pertanian (DAK Bidang

Pertanian);


Perlindungan Tanaman Pangan dan Hortikultura;

VI-88


a. Kegiatan Pengadaan Peralatan dan Perlengkapannya Kantor

di BPTPH;

b. Kegiatan Pengadaan Kontruksi/Pembelian Bangunan di

BPTPH;

c. Kegiatan Pembangunan, Perbaikan dan Penyediaan Sarana

Pendukung di UPTD BPTPH (DAK Bidang Pertanian);

9. Program Dukungan Manajemen Perkantoran Dinas Tanaman

Pangan dan Hortikultura, dengan kegiatan :

a) Kegiatan Penyediaan Diklat, Kursus Singkat dan Bimtek

Aparatur DISTANHOR

b) Kegaiatn Penyediaan Kerohanian, Sarana dan Prasarana

Olahraga Serta Pakaian Aparatur DISTANHOR

c) Kegaiatan Penyediaan Jasa Keamanan dan Kebersihan

Beserta Peralatannya DISTANHOR

d) Kegiatan Penyediaan Pemeliharaan Kendaraan Dinas

DISTANHOR

e) Kegiatan Pemeliharaan Perabotan, Fasilitas dan Gedung

Kantor DISTANHOR

f) Kegiatan Penyediaan Alat Pendukung Fasilitas Kantor

DISTANHOR

g) Kegiatan Penyediaan Barang Habis Pakai Kantor DISTANHOR

h) Kegiatan Penyediaan Langganan Kantor DISTANHOR

i) Kegiatan Penyediaan Rapat Internal dan Luar Kantor

DISTANHOR

j) Kegiatan Penyediaan Sewa, Publikasi dan Dokumentasi Kantor

DISTANHOR

k) Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran, Penyusunan

Pelaporan

l) Kegiatan Penyusunan LAKIP, LPPD, LKPJ, dan Laporan

Tahunan Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura

m) Kegiatan Penyusunan Rencana Kerja Anggaran dan Rencana

Kerja Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura

VI-89


n) Program Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Pertanian

o) Kegiatan Pengembangan Data Statistik Tanaman Pangan dan

Hortikultura

10. Program Dukungan Manajemen Perkantoran UPTD Balai Benih

Kentang, dengan kegiatan :

a) Kegiatan Pemeliharaan Perabotan, Fasilitas dan Gedung Kantor

di UPTD Balai Benih Kentang

b) Kegiatan Penyediaan Pemeliharaan Kendaraan Dinas di UPTD

Balai Benih Kentang

c) Kegiatan Penyediaan Jasa Keamanan dan Kebersihan Beserta

Peralatannya di UPTD Balai Benih Kentang

d) Kegiatan Penyediaan Alat Pendukung Fasilitas Kantor di UPTD

Balai Benih Kentang

e) Kegiatan Penyediaan Rapat Internal dan Luar Kantor di UPTD

Balai Benih Kentang

f) Kegiatan Penyediaan Langganan Kantor di UPTD Balai Benih

Kentang

g) Kegiatan Penyediaan Barang Habis Pakai Kantor di UPTD Balai

Benih Kentang

h) Kegiatan Penyediaan Sewa, Publikasi dan Dokumentasi Kantor

di UPTD Balai Benih Kentang


Padi dan Palawija, dengan kegiatan :

a) Kegiatan Pemeliharaan Perabotan, Fasilitas dan Gedung

Kantor di UPTD Balai Benih Padi dan Palawija

b) Kegiatan Penyediaan Pemeliharaan Kendaraan Dinas di UPTD



Peralatannya di UPTD Balai Benih Padi dan Palawija

d) Kegiatan Penyediaan Alat Pendukung Fasilitas Kantor di

UPTD Balai Benih Padi dan Palawija

VI-90


e) Kegiatan Penyediaan Rapat Internal dan Luar Kantor di UPTD


f) Kegiatan Penyediaan Langganan Kantor di UPTD Balai Benih

Padi dan Palawija

g) Kegiatan Penyediaan Barang Habis Pakai Kantor di UPTD Balai



Hortikultura, dengan kegiatan :

a) Kegiatan Penyediaan Alat Pendukung Fasilitas Kantor di Balai

Benih Hortikultura

b) Kegiatan Penyediaan Jasa Tenaga Teknis, Jasa Keamanan dan

Kebersihan Beserta Peralatannya di Balai Benih Hortikultura

c) Kegiatan Penyediaan Pemeliharaan Kendaran Dinas di Balai

Benih Hortikultura

d) Kegiatan Pemeliharaan Perabotan , Fasilitas dan Gedung

Kantor di Balai Benih Hortikultura

e) Kegiatan Penyediaan Barang Habis Pakai Kantor di Balai Benih

Hortikultura

f) Kegiatan Penyediaan Langganan Kantor di Balai Benih

Hortikultura

g) Kegiatan Penyediaan Rapat Internal dan Luar Kantor di Balai

Benih Hortikultura

13. Program Dukungan Manajemen Perkantoran UPTD Balai

Pengawasan dan Sertifiaksi Benih Tanaman Pangan dan

Hortikultura, dengan kegiatan :

a) Kegiatan Pemeliharaan Perabotan, Fasilitas dan Gedung Kantor

di BPSBTPH

b) Kegiatan Penyediaan Jasa Keamanan dan Kebersihan Beserta

Peralatannya di BPSBTPH

c) Kegiatan Penyediaan Pemeliharaan Kendaraan Dinas di

BPSBTPH

VI-91


d) Kegiatan Penyediaan Rapat Internal dan Luar Kantor di

BPSBTPH

e) Kegiatan Penyediaan Barang Habis Pakai Kantor di BPSBTPH

f) Kegiatan Penyediaan Langganan Kantor di BPSBTPH


Perlindungan Tanaman Pangan dan Hortikultura, dengan

kegiatan :

a) Kegiatan Penyediaan Alat Pendukung Fasilitasi Kantor BPTPH

b) Kegiatan Penyediaan Jasa Administrasi, Keamanan dan

Kebersihan Kantor Beserta Peralatannya di BPTPH

c) Kegiatan Penyediaan Pemeliharaan Kendaraan Dinas di BPTPH

d) Kegiatan Pemeliharaan Fasilitas, Taman dan Gedung Kantor di

BPTPH

e) Kegiatan Penyediaan Rapat Internal dan Luar Kantor di BPTPH

f) Kegiatan Penyediaan Barang Habis Pakai Kantor di BPTPH

g) Kegiatan Penyediaan Alat Langganan Kantor di BPTPH



a) Kegiatan Penyediaan Alat Pendukung Fasilitas Kantor di UPTD

Balai Pelatihan TPH

b) Kegiatan Penyediaan Jasa Keamanan dan Kebersihan Beserta

Peralatannya di UPTD Balai Pelatihan TPH

c) Kegiatan Penyediaan Pemeliharaan Kendaran Dinas di UPTD

Balai Pelatihan TPH

d) Kegiatan Pemeliharaan Perabotan, Fasilitas dan Gedung Kantor

di UPTD Balai Pelatihan TPH

e) Kegiatan Penyediaan Barang Habis Pakai Kantor di UPTD Balai

Pelatihan TPH

f) Kegiatan Penyediaan Langganan Kantor di UPTD Balai

Pelatihan TPH

g) Kegiatan Penyediaan Rapat Internal dan Luar Kantor di UPTD

Balai Pelatihan TPH

VI-92




a) Kegiatan Penyediaan Pemeliharaan Kendaran Dinas UPTD Balai


b) Kegiatan Penyediaan Alat Pendukung Fasilitas Kantor UPTD



Peralatannya UPTD Balai Pengembangan Mekanisasi Pertanian

d) Kegiatan Penyediaan Rapat Internal dan Luar Kantor UPTD


e) Kegiatan Penyediaan Langganan Kantor UPTD Balai

Pengemabangan Mekanisasi Pertanian

f) Kegiatan Penyediaan Barang Habis Pakai Kantor UPTD Balai


B. Program dan Kegiatan Nasional

1. Program Peningkatan Produksi, Produktivitas dan Mutu Hasil

Tanaman Pangan, dengan kegiatan :

a. Pengelolaan Produksi Tanaman Aneka Kacang dan Umbi

b. Pengelolaan Produksi Tanaman Serealia

c. Pengelolaan Sistem Penyediaan Benih Tanaman Pangan

d. Penguatan Perlindungan Tanaman Pangan Dari Gangguan OPT

dan DPI

e. Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya pada Ditjen

Tanaman Pangan

f. Pengolahan dan Pemasaran Hasil Tanaman Pangan

2. Program Peningkatan Produksi dan Nilai Tambah Hortikultura

a. Peningkatan Produksi Sayuran dan Tanaman Obat

b. Pengembangan Sistem Perbenihan Hortikultura

c. Pengembangan Sistem Perlindungan Hortikultura

d. Peningkatan Usaha Dukungan Manajemen dan Teknis Lainnya

pada Ditjen Hortikultura

VI-93


e. Peningkatan Produksi Buah dan Florikultura

f. Pengolahan dan Pemasaran Hasil Hortikultura

3. Program Penyediaan dan Pengembangan Prasarana dan Sarana

Pertanian

a. Pengelolaan Air Irigasi Untuk Pertanian

b. Perluasan dan Perlindungan Lahan Pertanian

c. Pengelolaan Sistem Penyediaan dan Pengawasan Alat Mesin

Pertanian

d. Fasilitasi Pupuk dan Pestisida

e. Fasilitasi Pembiayaan Pertanian

4. Program Peningkatan Penyuluhan dan Pelatihan Pertanian

a. Penyuluhan dan Peningkatan Kinerja Penyuluh

b. Penyuluhan dan Penguatan Balai Penyuluhan Pertanian

c. Penumbuhan dan Pengembangan Korporasi Petani

d. Penyuluhan Berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi

e. Adaptasi Teknologi Spesifik Lokalita di Balai Penyuluhan

Pertanian

6.3. Rencana Pendanaan Indikatif

Kegiatan pembangunan pertanian sektor tanaman pangan dan

hortikultura di Provinsi Jawa Barat ditujukan untuk meningkatkan

kesejahteraan masyarakat. Pemerintah memfasilitasi sebesar-besarnya

partisipasi masyarakat dengan mendayagunakan keterpaduaan

kegiatan yang dibiayai oleh APBN, APBD, Swasta dan sumber-sumber

dana pembangunan lainnya.

Implementasi pembangunan perlu adanya dukungan pendanaan

untuk pelaksanaan kegiatan Satuan Kerja Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura Provinsi Jawa Barat guna tercapainya program

pembangunan selama kurun waktu 2019 – 2023. Rencana Pendanaan

Indikatif Kegiatan Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi

Jawa Barat Tahun 2019-2023 dapat dilihat pada Tabel berikut ini :

Menin

gkatk

an P

rodu

ksi

Tana

man P

anga

n dan

Ho

rtikult

ura

Menin

gkatn

ya P

rodu

ksi

Tana

man P

anga

n dan

Ho

rtikult

ura

Prod

uksi

Tana

man P

anga

n dan

Hor

tikult

ura

Ton

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pro

duks

i dan

Nila

i Tam

bah

Tana

man

Pan

gan

dan

Horti

kultu

ra

Peni

ngka

tan

Prod

uksi

Tana

man

Pan

gan

Pers

en2,5

5.000

Gera

kan T

anam

/Pan

en K

omod

itas P

adi

Gera

kan P

erce

patan

Tan

am/P

anen

Kom

odita

s Pa

diHa

1.000

Bi

dang

Tan

aman

Pan

gan

Gera

kan T

anam

/Pan

en K

omod

itas J

agun

gGe

raka

n Per

cepa

tan T

anam

/Pan

en K

omod

itas

Jagu

ngHa

100

Bida

ng T

anam

an P

anga

n

Peng

emba

ngan

Pen

erap

an T

ekno

logi B

udida

ya P

adi D

i Ka

wasa

n Geo

park

Cilte

uh-C

lthPe

ningk

atan P

rodu

ktivit

as P

adi D

i Kaw

asan

Cile

tuhKu

/Ha

5

Bida

ng T

anam

an P

anga

n

Penin

gkata

n Pro

duks

i Tan

aman

Pan

gan M

elalui

Pe

rconto

han

Kawa

san P

enge

mban

gan B

udida

ya T

anam

an

Pang

an U

nggu

l Den

gan T

ekno

logi T

erba

ruUn

it2

Bi

dang

Tan

aman

Pan

gan

Penin

gkata

n Nila

i Tam

bah,

Daya

Sain

g Dan

Pe

masa

ran H

asil T

anam

an P

anga

nPe

ningk

atan M

utu D

an T

ekno

logi P

asca

Pan

en

Tana

man P

anga

nKe

lompo

k30

Bi

dang

Tan

aman

Pan

gan

Gera

kan T

anam

/Pan

en A

neka

Kac

ang D

an U

biGe

raka

n Per

cepa

tan T

anam

/Pan

en K

omod

itas

Akab

iHa

400

Bida

ng T

anam

an P

anga

n

Peng

eloaa

n Pup

uk B

ersu

bsidi

Ser

ta Pe

ngaw

asan

Pu

puk B

ersu

bsidi

Dan

Pes

tisida

Tan

aman

Pan

gan

Alok

asi P

upuk

Ber

subs

isdi S

erta

Peng

awas

an

Pere

dara

n Pup

uk B

ersu

bsidi

Dan

Pes

tisida

Bag

i Se

ktor T

anam

an P

anga

n

Doku

men

1

Bida

ng P

rasa

rana

dan S

aran

a

Peng

elolaa

n Alat

Mes

in Pe

rtania

nPe

manfa

atan A

lat M

esin

Perta

nian P

ra P

anen

Ta

nama

n Pan

gan S

ecar

a Opti

mal

Doku

men

1

Bida

ng P

rasa

rana

dan S

aran

a

Peng

elolaa

n Pem

biaya

an P

ertan

ianFa

silita

si Ke

lompo

k Tan

i Sek

tor T

anam

an P

anga

n Un

tuk M

enda

patka

n Aks

es P

embia

yaan

Doku

men

1

Bida

ng P

rasa

rana

dan S

aran

a

Peng

emba

ngan

Sum

beda

ya A

ir Dan

Laha

n Per

tanian

Pena

taan K

awas

an T

anam

an P

anga

nDo

kume

n1

Bi

dang

Pra

sara

na da

n Sar

ana

Kegia

tan P

erba

nyak

an B

enih

Padi

Dasa

r Di U

PTD

Balai

Ben

ih Pa

di Da

n Pala

wija

Terse

diany

a Ben

ih Da

sar P

adi D

an B

enih

Poko

k Pa

diHa

100

UPTD

Bala

i Ben

ih Pa

di Da

n Pa

lawija

Kegia

tan P

erba

nyak

an B

enih

Padi

Poko

k Di U

PTD

Balai

Ben

ih Pa

di Da

n Pala

wija

Terse

diany

a Ben

ih Da

sar P

adi D

an B

enih

Poko

k Pa

diHa

100

UPTD

Bala

i Ben

ih Pa

di Da

n Pa

lawija

Perb

anya

kan B

enih

Sumb

er K

edela

i Di U

PTD

Balai

Be

nih P

adi D

an P

alawi

jaTe

rsedia

nya B

enih

Sumb

er K

edela

iHa

5

UPTD

Bala

i Ben

ih Pa

di Da

n Pa

lawija

Perb

anya

kan B

enih

Sumb

er Ja

gung

Di U

PTD

Balai

Be

nih P

adi D

an P

alawi

jaTe

rsedia

nya B

enih

Sumb

er Ja

gung

Kom

posit

Ha3

UP

TD B

alai B

enih

Padi

Dan

Palaw

ija

Perb

anya

kan B

enih

Sumb

er K

acan

g Hija

u Di U

PTD

Balai

Ben

ih Pa

di Da

n Pala

wija

Terse

diany

a Ben

ih Su

mber

Kac

ang H

ijau

Ha8

UP

TD B

alai B

enih

Padi

Dan

Palaw

ija

Ren

cana

Pro

gram

, K

egia

tan, In

dik

ator

Kin

erja

dan

Pen

dan

aan I

ndik

atif

Din

as T

anam

an P

anga

n D

an H

ort

ikult

ura

Tab

el 6

.14

Pro

vin

si J

awa

Bar

at T

ahun 2

019

Data

Cap

aian

pada

Tah

un A

wal

Pere

nca n

aan

Unit K

erja

Pera

ngka

t Dae

rah

Pena

nggu

ng ja

wab

Angg

aran

Satu

anTU

JUAN

SASA

RAN

K O D E

PROG

RAM

DAN

KEGI

ATAN

Indi

kato

r Kin

erja

Tuju

an, S

asar

an, P

rogr

am

(Out

com

e) d

an K

egiat

an (O

utpu

t)

93

Kegia

tan G

erak

an P

enge

ndali

an O

PT T

anam

an

Pang

anLu

as P

enge

ndali

an O

pt Ta

nama

n Pan

gan

Ha5.0

00

UPTD

Bala

i Per

lindu

ngan

Ta

nama

n Pan

gan d

an

Hortik

ultur

a

Kegia

tan O

pera

siona

l Pen

gama

tan D

an P

enge

ndali

an

Opt

Peng

amata

n, Pe

ngen

dalia

n Dan

Pela

pora

n Opt

Keca

matan

626

UP

TD B

alai P

erlin

dung

an T

PH

Sertif

ikasi

Benih

Tan

aman

Pan

gan D

i BPS

BTPH

Terla

ksan

anya

Ser

tifika

si Be

nih T

anam

an P

anga

n Di

Jawa

Bar

atUn

it70

0

UPTD

Bala

i Pen

gemb

anga

n Se

rtifika

si Be

nih T

PH

Peng

awas

an P

ered

aran

Ben

ih Ta

nama

n Pan

gan D

i BP

SBTP

HTe

rlaks

anan

ya P

enga

wasa

n Per

edar

an B

enih

Tana

man P

anga

n Di J

awa B

arat

Prod

usen

/ Pe

nged

ar10

0

UPTD

Bala

i Pen

gemb

anga

n Se

rtifika

si Be

nih T

PH

Penil

aian K

ultiva

r Tan

aman

Pan

gan D

i BPS

BTPH

Terla

ksan

anya

Obs

erva

si Va

rietas

Ung

gul D

aera

h Ko

modit

as T

anam

an P

anga

nUn

it2

UPTD

Bala

i Pen

gemb

anga

n Se

rtifika

si Be

nih T

PH

Optim

alisa

si Pe

manfa

atan A

lat D

an M

esin

Perta

nian

Dalam

Men

duku

ng P

ajale

Dan H

ortik

ultur

a Di U

PTD

Balai

Pen

gemb

anga

n Mek

anisa

si Pe

rtania

n

Ranc

ang B

angu

n Alat

Dan

Mes

in Pe

rtania

nUn

it9

UPTD

Bala

i Pen

gemb

anga

n Me

kasn

isasi

Perta

nian

Kegia

tan P

engu

jian D

an A

dapta

si Mu

tu Al

sintan

Di

UPTD

Bp M

ekan

isasi

Perta

nian

Peng

ujian

Dan

Pen

gawa

san A

lat M

esin

Perta

nian

Unit

23 UP

TD B

alai P

enge

mban

gan

Meka

snisa

si Pe

rtania

n

Peni

ngka

tan

Prod

uksi

Tana

man

Hor

tikul

tura

Pers

en1,5

10.00

0

Kegia

tan P

erce

patan

Pen

yeba

ran B

enih

Ketan

g Va

rietas

Ung

gul B

aru

Terse

diany

a Ben

ih Ke

ntang

Kela

s G2

Perse

n10

0

Kegia

tan P

erce

patan

Pen

yeba

ran

Benih

Keta

ng V

ariet

as U

nggu

l Ba

ru

Peng

emba

ngan

Inov

asi T

ekno

logi K

onse

rvasi

Laha

n Be

rbas

is Ta

nama

n Hor

tikult

ura

Pene

rapa

n Tek

nolog

i Kon

serva

si Me

lalui

Tekn

ologi

Tump

ang S

ari S

ayur

an D

an T

anam

an B

uah

Ha20

0

Peng

emba

ngan

Inov

asi T

ekno

logi

Kons

erva

si La

han B

erba

sis

Tana

man H

ortik

ultur

a

Penin

gkata

n Pro

duks

i Dan

Pro

dukti

fitas K

omod

itas

Hortik

ultur

aPe

ningk

atan P

rodu

ksi K

omod

ita H

ortik

ultur

aPe

rsen

100

Pe

ningk

atan P

rodu

ksi D

an

Prod

uktifi

tas K

omod

itas

Hortik

ultur

a

Pene

rapa

n Tek

nolog

i Bud

idaya

Tan

aman

Hor

tikult

ura

Berke

lanjut

an- M

ening

katny

a Jum

lah K

ebun

/Laha

n Usa

ha Y

ang

Melak

sana

kan G

ap'- K

awas

an P

enge

mban

gan B

udida

ya T

anam

an

Ungg

ulan H

ortik

ultur

a Den

gan T

ekno

logi T

erba

ru

Kelom

pok

50 Pe

nera

pan T

ekno

logi B

udida

ya

Tana

man H

ortik

ultur

a Be

rkelan

jutan

Penin

gkata

n Day

a Sain

g Dan

Mutu

Tan

aman

Ho

rtikult

ura

Juml

ah K

elomp

ok Y

ang M

ener

apka

n Sist

em

Jami

nan M

utu P

rodu

k Hor

tikult

ura

Doku

men

1 Pe

ningk

atan D

aya S

aing D

an

Mutu

Tana

man H

ortik

ultur

a

Keter

sedia

an B

enih

Hortik

ultur

a Di B

alai B

enih

Hortik

ultur

aTe

rpen

uhiny

a Kete

rsedia

n Ben

ih Bu

ah-B

uaha

n Da

n Ben

ih Su

mber

Bua

h-Bu

ahan

Botol

100

Ke

terse

diaan

Ben

ih Ho

rtikult

ura

Di B

alai B

enih

Hortik

ultur

a

Kegia

tan K

eterse

diaan

Ben

ih Ta

nama

n Say

uran

Dan

Hi

as D

i Bala

i Ben

ih Ho

rtikult

ura

Terse

diany

a Tan

aman

Say

uran

Dan

Hias

Kg1.0

00

Kegia

tan K

eterse

diaan

Ben

ih Ta

nama

n Say

uran

Dan

Hias

Di

Balai

Ben

ih Ho

rtikult

ura

Kegia

tan P

erba

nyak

an D

an P

emeli

hara

an B

enih

Buah

-Bu

ahan

Dan

Tan

aman

Oba

t Di B

alai B

enih

Hortik

ultur

aTe

rsedia

nya B

enih

Benih

Bua

h-Bu

ahan

, Pe

rban

yaka

n Ben

ih Pi

sang

(Kult

ur Ja

ringa

n),

Perb

anya

kan B

enih

Tana

man O

bat

Boto

l P

ohon

Poh

on

8025

000 39

Kegia

tan P

erba

nyak

an D

an

Peme

lihar

aan B

enih

Buah

-Bu

ahan

Dan

Tan

aman

Oba

t Di

Balai

Ben

ih Ho

rtikult

ura

Kegia

tan P

erba

nyak

an B

enih

Tana

man S

ayur

an D

an

Hias

Di B

alai B

enih

Hortik

ultur

aTe

rsedia

nya B

enih

Tana

man S

ayur

an D

an H

ias

Poh

onOr

ang

5 60

Kegia

tan P

erba

nyak

an B

enih

Tana

man S

ayur

an D

an H

ias D

i Ba

lai B

enih

Hortik

ultur

a

94

Kegia

tan P

emeli

hara

an P

ohon

Indu

k Tan

aman

Hias

Da

n Ang

grek

Di B

alai B

enih

Hortik

ultur

aTe

rpeli

hara

nya P

ohon

Indu

k Tan

aman

Hias

Dan

An

ggre

kUn

it25

Ke

giatan

Pem

eliha

raan

Poh

on

Induk

Tan

aman

Hias

Dan

An

ggre

k Di B

alai B

enih

Hortik

ultur

a

Kegia

tan P

emeli

hara

an P

ohon

Indu

k Bua

h-Bu

ahan

Di

Balai

Ben

ih Ho

rtikult

ura

Terp

eliha

rany

a Poh

on In

duk B

uah-

Buah

an

Ha

500

Kegia

tan P

emeli

hara

an P

ohon

Ind

uk B

uah-

Buah

an D

i Bala

i Be

nih H

ortik

ultur

a

Kegia

tan B

imbin

gan T

eknis

Pen

angk

ar B

enih

Hortik

ultur

a Jaw

a Bar

at Di

Bala

i Ben

ih Ho

rtikult

ura

Menin

gkatn

ya K

emam

puan

Pen

angk

ar B

enih

Hortik

ultur

a Di J

awa

Bara

t

Unit

4

Kegia

tan B

imbin

gan T

eknis

Pe

nang

kar B

enih

Hortik

ultur

a Ja

wa B

arat

Di B

alai B

enih

Hortik

ultur

a

Kegia

tan P

erba

nyak

an B

enih

Kenta

ng D

i UPT

D Ba

lai

Benih

Ken

tang

Perb

anya

kan B

enih

Penje

nis, B

enih

Dasa

r, Be

nih

Poko

k/Ben

ih Se

bar

Unit

250

Kegia

tan P

erba

nyak

an B

enih

Kenta

ng D

i UPT

D Ba

lai B

enih

Kenta

ng

Penil

aian K

ultiva

r Tan

aman

Hor

tikult

ura D

i BPS

BTPH

Terla

ksan

anya

Obs

erva

si Va

rietas

Ung

gul D

aera

h Ko

modit

as T

anam

an H

ortik

ultur

aUn

it9

Pe

nilaia

n Kult

ivar T

anam

an

Hortik

ultur

a Di B

PSBT

PH

Sertif

ikasi

Benih

Tan

aman

Hor

tikult

ura D

i BPS

BTPH

Terla

ksan

anya

Ser

tifika

si Be

nih T

anam

an

Hortik

ultur

a Di J

awa B

arat

Unit

23

Sertif

ikasi

Benih

Tan

aman

Ho

rtikult

ura D

i BPS

BTPH

Peng

awas

an P

ered

aran

Ben

ih Ta

nama

n Hor

tikult

ura D

i BP

SBTP

HTe

rlaks

anan

ya P

enga

wasa

n Per

edar

an B

enih

Tana

man H

ortik

ultur

a Di J

awa B

arat

Doku

men

4

Peng

awas

an P

ered

aran

Ben

ih Ta

nama

n Hor

tikult

ura D

i BP

SBTP

H

Peni

ngka

tan

Sum

berd

aya M

anus

ia da

n Ka

pasit

an K

elem

baga

an P

enyu

luha

nPe

rsen

2,552

.224

Peny

eleng

gara

an H

ari K

rida P

ertan

ian 47

; 49;

50Pe

laksa

naan

Keg

iatan

Har

i Krid

a Per

tanian

Tah

un

2019

;2021

;2022

Oran

g75

0

Bi

dang

Pen

yuluh

an

Penin

gkata

n Kap

asita

s Kete

naga

an P

enyu

luh

Perta

nian X

vi; X

viiJu

mlah

Pen

yuluh

Yan

g Ter

fasilit

asi B

iaya

Oper

asion

al Da

n Pen

ingka

tan K

apas

itas D

alam

Pend

ampin

gan P

ening

katan

Nila

i Tam

bah

Tana

man P

anga

n Dan

Hor

tikult

ura

Oran

g1.0

00

Bida

ng P

enyu

luhan

Penin

gkata

n Kap

asita

s Pen

yelen

ggar

aan P

enyu

luhan

Pe

rtania

nJu

mlah

Pen

gawa

lan D

an P

enda

mping

an P

enyu

luh

Melal

ui Pe

nera

pan A

dapta

si Te

knolo

gi Sp

esifik

Lo

kalita

, Pem

anfaa

tan S

mart

Mobil

e Ber

dasa

rkan

Prog

rama

Pen

yuluh

an, D

an

Peng

awala

n/Bim

binga

n Tek

nis D

i Lok

asi S

tuntin

g

Unit

270

Bida

ng P

enyu

luhan

Penin

gkata

n Kap

asita

s Kele

mbag

aan P

enyu

luhan

Pe

rtania

nJu

mlah

Kele

mbag

aan P

etani

(1. K

elomp

ok T

ani; 2

. Ga

pokta

n; 3.K

elemb

agaa

n Eko

nomi

Peta

ni (K

ep);4

. Po

sluhd

es;5.

Bpp;

6.Da

erah

Iriga

si Ke

giatan

Idmi

p)

Yang

Men

ingka

t Kap

asita

s Usa

hany

a

Unit

740

Bida

ng P

enyu

luhan

Kegia

tan P

elatih

an A

para

tur D

an N

on A

para

tur D

i UP

TD B

alai P

elatih

an T

PHJu

mlah

Jenis

Pela

tihan

Per

tanian

Apa

ratur

Dan

No

n Apa

ratur

Jenis

Pe

latiha

n11

UP

TD B

alai P

elatih

an P

ertan

ian

TPH

Kegia

tan P

ence

takan

Wira

usah

awan

Bar

u Jaw

a Bar

atPe

ningk

atan K

ompe

tensi

Wira

Usa

ha B

aru d

alam

Perta

nian O

rgan

ik Be

rbas

is Ke

wira

usah

aan

Agrib

isnis

Perse

n10

0

UP

TD B

alai P

elatih

an P

ertan

ian

TPH

95

Prog

ram

Pen

yusu

nan

Renc

ana,

Peng

enda

lian

dan

Evalu

asi s

erta

Pela

pora

n Ca

paian

Kin

erja

Dina

s Ta

nam

an P

anga

n Da

n Ho

rtiku

ltura

Jum

lah/Je

nis D

okum

en K

euan

gan

(Ner

aca,

Lapo

ran

Aset

, Lap

oran

Bul

anan

, Lap

oran

Se

mes

tera

n, L

apor

an A

khir

Tahu

n)

Pers

en2,5

5.000

Peny

usun

an La

pora

n Keu

anga

n Sem

ester

an,

Peny

usun

an P

elapo

ran K

euan

gan A

khir T

ahun

Dan

Pe

natau

saha

an D

inas T

anam

an P

anga

n Dan

Ho

rtikult

ura (

0080

)

Juml

ah/Je

nis D

okum

en K

euan

gan (

Nera

ca,

Lapo

ran A

set, L

apor

an B

ulana

n, La

pora

n Se

meste

ran,

Lapo

ran A

khir T

ahun

)

Tahu

n1

Ting

kat A

kura

si, K

ecep

atan

Dan

Kec

erm

atan

Da

lam P

enge

lolaa

n Da

n Pe

lapor

an K

euan

gan

Di

nas T

anam

an P

anga

n Da

n Ho

rtiku

ltura

Kegia

tan P

enyu

suna

n Lak

ip, Lp

pd, L

kpj, D

an La

pora

n Ta

huna

n Dina

s Tan

aman

Pan

gan D

an H

ortik

ultur

aJu

mlah

/Jenis

Dok

umen

Eva

luasi/

Pelap

oran

Se

baga

i Das

ar P

enga

mbila

n Keb

ijaka

n Di T

ahun

Be

rikutn

ya

Doku

men

17

Kegia

tan P

enyu

suna

n Ren

cana

Ker

ja An

ggar

an D

an

Renc

ana K

erja

Dina

s Tan

aman

Pan

gan D

an

Hortik

ultur

a

Juml

ah/Je

nis D

okum

en P

enyu

suna

n Per

enca

naan

(R

ka, D

pa, D

ppa,

Renja

Dina

s)Do

kume

n5

Tingk

at Ke

sesu

aian P

eren

cana

an D

aera

h Dan

Pe

renc

anaa

n Di

nas T

anam

an P

anga

n Dan

Ho

rtikult

ura

Kegia

tan13

Ting

kat K

eses

uaian

Per

enca

naan

Dae

rah

Dan

Pere

ncan

aan

Dina

s Tan

aman

Pan

gan

Dan

Horti

kultu

ra

Prog

ram

Pere

ncan

aan,

Peng

enda

lian D

an E

valua

si Pe

mban

guna

n Per

tanian

Juml

ah/Je

nis D

okum

en P

eren

cana

an D

an E

valua

si Di

nas T

PHPe

rsen

100

Tingk

at Ke

terse

diaan

Data

Dan

Infor

masi

Pada

Di

nas T

anam

an P

anga

n Dan

Hor

tikult

ura

Perse

n10

0

Ting

kat K

eter

sedi

aan

Data

Dan

Info

rmas

i Pad

a Di

nas T

anm

an P

anga

n Da

n Ho

rtiku

ltura

Kegia

tan P

enge

mban

gan D

ata S

tatist

ik Ta

nama

n Pa

ngan

Dan

Hor

tikult

ura

Juml

ah/Je

nis D

okum

en D

ata S

tatist

ik Ta

nama

n Pa

ngan

Dan

Hor

tikult

ura

Unit

12

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Sar

ana d

an P

rasa

rana

Ap

arat

ur D

inas

Tan

aman

Pan

gan

Dan

Horti

kultu

ra

Ting

kat P

emen

uhan

Sar

ana d

an P

rasa

rana

Ke

rja D

inas

Tan

aman

Pan

gan

dan

Horti

kultu

raPe

rsen

100

9.717

Kegia

tan P

ening

katan

Sar

ana D

an P

rasa

rana

DI

STAN

HOR

Terse

diany

a Sar

ana D

an P

rasa

rana

Pen

unjan

g Ke

giatan

Per

kanto

ran D

i Dina

s Tan

aman

Pan

gan

Dan H

ortik

ultur

a Pro

vinsi

Jawa

Bar

at

Perse

n10

0

Se

kretar

iat

96

Kegia

tan P

emba

ngun

an, P

erba

ikan d

an P

enye

diaan

Sa

rana

Pen

duku

ng di

UPT

D Ba

lai P

adi D

an P

alawi

jaTe

rsedia

nya S

aran

a Dan

Pra

sara

na P

erka

ntora

n UP

TD B

alai B

enih

Padi

Dan P

alawi

jaKe

giatan

1

Sekre

tariat

Kegia

tan P

ening

katan

Sar

ana D

an P

rasa

rana

Apa

ratur

Di

UPT

D Ba

lai B

enih

Kenta

ng

Terse

diany

a Sar

ana D

an P

rasa

rana

Per

kanto

ran

UPTD

Bala

i Ben

ih Ke

ntang

Perse

n10

0

UP

TD B

alai B

enih

Kenta

ng

Kegia

tan P

ening

katan

Sar

ana D

an P

rasa

na D

i UPT

D Ba

lai P

elatih

an T

PHTe

rlaks

anan

ya P

ening

katan

Sar

ana D

an P

rasa

rana

Ap

aratu

rPe

rsen

100

UPTD

Bala

i Pela

tihan

Per

tanian

TP

H

Kegia

tan P

emba

ngun

an, P

erba

ikan D

an P

enye

diaan

Sa

rana

Pen

duku

ng D

i UPT

D BP

TPH

Terla

ksan

anya

Pen

ingka

tan S

aran

a Dan

Pra

sara

na

Apar

atur

Perse

n10

0

UP

TD B

alai P

erlin

dung

an T

PH

Kegia

tan P

emba

ngun

an, P

erba

ikan D

an P

enye

diaan

Sa

rana

Pen

duku

ng D

i UPT

D BP

SBTP

HTe

rlaks

anan

ya P

ening

katan

Sar

ana D

an P

rasa

rana

Ap

aratu

rBu

lan12

UP

TD B

alai P

enge

mban

gan

Sertif

ikasi

TPH

Kegia

tan P

emba

ngun

an, P

erba

ikan D

an P

enye

diaan

Sa

rana

Pen

duku

ng D

i UPT

D Me

kanis

asi P

ertan

ianTe

rlaks

anan

ya P

ening

katan

Sar

ana D

an P

rasa

rana

Ap

aratu

rPa

ket

10

UPTD

Bala

i Pen

gemb

anga

n Me

kasn

isasi

Perta

nian

Prog

ram

Pen

duku

ng A

dmin

istra

si Pe

rkan

tora

n Pe

mer

inta

h Da

erah

Din

as T

anam

an P

anga

n Da

n Ho

rtiku

ltura

Pers

enta

se P

egaw

ai ya

ng te

rpen

uhi k

ebut

uhan

ke

sejah

tera

an se

suai

pera

tura

n pe

rund

ang-

unda

ngan

Lin

gkup

Din

as T

anam

an P

anga

n Da

n Ho

rtiku

ltura

Pers

en70

27.76

7

Kegia

tan P

enye

diaan

Dikl

at, K

ursu

s Sing

kat D

an

Bimt

ek A

para

tur D

ISTA

NHOR

Terfa

silita

sinya

Keik

utser

taan A

para

tur D

alam

Dikla

t, Kur

sus S

ingka

t, Dan

Bim

tekPe

rsen

100

Kegia

tan P

enye

diaan

Dikl

at,

Kursu

s Sing

kat D

an B

imtek

Ap

aratu

r DIS

TANH

OR

Kegia

tan P

enye

diaan

Ker

ohan

ian, S

aran

a Dan

Pr

asar

ana O

lahra

ga S

erta

Paka

ian A

para

tur

DIST

ANHO

R

Terfa

slitas

inya K

egiat

an K

eroh

aniah

, Sar

ana D

an

Pras

aran

a Olah

raga

Ser

ta Pa

kaian

Apa

ratur

Dina

s Ta

nama

n Pan

gan D

an H

ortik

ultur

a

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Ke

roha

nian,

Sara

na D

an

Pras

aran

a Olah

raga

Ser

ta Pa

kaian

Apa

ratur

DIS

TANH

OR

Kegia

tan P

enye

diaan

Ker

ohan

ian, S

aran

a Dan

Pr

asar

ana O

lahra

ga S

erta

Paka

ian A

para

tur D

i UPT

D Ba

lai B

enih

Padi

Dan P

alawi

ja

Perse

ntase

Peg

awai

Yang

Ter

penu

hi Ke

butuh

an

Kese

jahter

aan S

esua

i Per

atura

n Yan

g Ber

laku

Perse

n10

0

Ke

giatan

Pen

yedia

an

Kero

hania

n, Sa

rana

Dan

Pr

asar

ana O

lahra

ga S

erta

Paka

ian A

para

tur D

i UPT

D Ba

lai

Benih

Pad

i Dan

Pala

wija

Kegia

tan P

enye

diaan

Ker

ohan

ian, S

aran

a Dan

Pr

asar

ana O

lahra

ga S

erta

Paka

ian A

para

tur D

i Bala

i Be

nih H

ortik

ultur

a

Peny

ediaa

n Keg

iatan

Dan

Keb

utuha

n Roh

ani D

an

Sara

na P

rasa

rana

Olah

raga

Ser

ta Pa

kaian

Dina

sPe

rsen

100

Kegia

tan P

enye

diaan

Ke

roha

nian,

Sara

na D

an

Pras

aran

a Olah

raga

Ser

ta Pa

kaian

Apa

ratur

Di B

alai B

enih

Hortik

ultur

a

Kegia

tan P

enye

diaan

Dikl

at, K

ursu

s Sing

kat D

an

Bimt

ek A

para

tur D

i Bala

i Ben

ih Ho

rtikult

ura

Peny

ediaa

n Biay

a Bim

binga

n Tek

nis, D

iklat

Dan

Kursu

s Sing

kat

Perse

n10

0

Ke

giatan

Pen

yedia

an D

iklat,

Ku

rsus S

ingka

t Dan

Bim

tek

Apar

atur D

i Bala

i Ben

ih Ho

rtikult

ura

Kegia

tan P

enye

diaan

Ker

ohan

ian, S

aran

a Dan

Pr

asar

ana O

lahra

ga S

erta

Paka

ian A

para

tur D

i UPT

D Ba

lai B

enih

Kenta

ng

Juml

ah P

egaw

ai/As

n Yan

g Ter

penu

hi Ke

butuh

an

Kese

jahter

aan S

esua

i Per

atura

n Per

unda

ng-

Unda

ngan

Ling

kup U

PTD

Balai

Ben

ih Ke

ntang

Perse

n10

0

Ke

giatan

Pen

yedia

an

Kero

hania

n, Sa

rana

Dan

Pr

asar

ana O

lahra

ga S

erta

Paka

ian A

para

tur D

i UPT

D Ba

lai

Benih

Ken

tang

97

Kegia

tan P

enye

diaan

Ker

ohan

ian, S

aran

a Dan

Pr

asar

ana O

lahra

ga S

erta

Paka

ian A

para

tur D

i BPT

PHPr

osen

tase P

egaw

ai Ya

ng T

erpe

nuhi

Kese

jahter

aan S

esua

i Per

unda

ng -

Unda

ngan

Perse

n10

0

Ke

giatan

Pen

yedia

an

Kero

hania

n, Sa

rana

Dan

Pr

asar

ana O

lahra

ga S

erta

Paka

ian A

para

tur D

i BPT

PH

Kegia

tan P

enye

diaan

Ker

ohan

ian, S

aran

a Dan

Pr

asar

ana O

lahra

ga S

erta

Paka

ian A

para

tur D

i BP

SBTP

H

Menin

gkatn

ya P

embe

rday

aan D

an P

elaya

nan

Apar

atur D

alam

Rang

ka M

enun

jang P

ening

katan

W

awas

an D

an K

eseja

htera

an P

egaw

ai

Perse

n10

0

Ke

giatan

Pen

yedia

an

Kero

hania

n, Sa

rana

Dan

Pr

asar

ana O

lahra

ga S

erta

Paka

ian A

para

tur D

i BPS

BTPH

Kegia

tan P

enye

diaan

Ker

ohan

ian, S

aran

a Dan

Pr

asar

ana O

lahra

ga S

erta

Paka

ian A

para

tur U

PTD

Balai

Pen

gemb

anga

n Mek

anisa

si Pe

rtania

n

Menin

gkatn

ya K

eseja

htera

an P

egaw

aiPe

rsen

100

Kegia

tan P

enye

diaan

Ke

roha

nian,

Sara

na D

an

Pras

aran

a Olah

raga

Ser

ta Pa

kaian

Apa

ratur

UPT

D Ba

lai

Peng

emba

ngan

Mek

anisa

si Pe

rtania

n

Kegia

tan P

enye

diaan

Ker

ohan

ian, S

aran

a Dan

Pr

asar

ana O

lahra

ga S

erta

Paka

ian A

para

tur D

i UPT

D Ba

lai P

elatih

an T

PH

Terp

enuh

inya F

asilit

as K

eroh

anian

, Sen

am D

an

Olah

raga

, Pak

aian D

inas D

an P

akaia

n Olah

raga

di UP

TD B

alai P

elatih

an T

PH

Perse

n10

0

Ke

giatan

Pen

yedia

an

Kero

hania

n, Sa

rana

Dan

Pr

asar

ana O

lahra

ga S

erta

Paka

ian A

para

tur D

i UPT

D Ba

lai

Pelat

ihan T

PH

Kegia

tan P

enye

diaan

Dikl

at, K

ursu

s Sing

kat D

an

Bimt

ek A

para

tur D

i UPT

D Ba

lai M

ekan

isasi

Perta

nian

Terp

enuh

inya K

egiat

an D

iklat,

Kur

sus S

ingka

t Dan

Bi

mtek

Di U

PTD

Balai

Mek

anisa

si Pe

rtania

nPe

rsen

100

Kegia

tan P

enye

diaan

Dikl

at,

Kursu

s Sing

kat D

an B

imtek

Ap

aratu

r Di U

PTD

Balai

Me

kanis

asi P

ertan

ian

Juml

ah S

aran

a Dan

Pra

sara

na Y

ang D

ilaku

kan

Peme

lihar

aan R

utin D

i Seti

ap

PD/B

alai/U

PT/U

PTD/

UPTB

Lingk

up D

inas T

anam

an P

anga

n Dan

Hor

tikult

ura

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Dikl

at, K

ursu

s Sing

kat D

an

Bimt

ek A

para

tur D

i UPT

D Ba

lai P

elatih

an T

PHTe

rpen

uhiny

a Keg

iatan

Dikl

at, K

ursu

s Sing

kat D

an

Bimt

ek D

i UPT

D Ba

lai P

elatih

an T

PHPe

rsen

100

Kegia

tan P

enye

diaan

Dikl

at,

Kursu

s Sing

kat D

an B

imtek

Ap

aratu

r Di U

PTD

Balai

Pela

tihan

TP

H

Juml

ah S

aran

a Dan

Pra

sara

na Y

ang D

ilaku

kan

Peme

lihar

aan R

utin D

i Seti

ap

PD/B

alai/U

PT/U

PTD/

UPTB

Lingk

up D

inas T

anam

an P

anga

n Dan

Hor

tikult

ura

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Kea

mana

n Dan

Keb

ersih

an

Bese

rta P

erala

tanny

a DIS

TANH

ORTe

rlaks

anan

ya F

asilit

asi K

eama

nan D

an

Kebe

rsiha

n Kan

tor, P

enye

diaan

Jasa

Kea

mana

n Da

n Keb

ersih

an B

eser

ta Pe

ralat

anny

a

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Ke

aman

an D

an K

eber

sihan

Be

serta

Per

alatan

nya

DIST

ANHO

R

Kegia

tan P

enye

diaan

Pem

eliha

raan

Ken

dara

aan D

inas

DIST

ANHO

RTe

rfasil

itasin

ya P

emeli

hara

an D

an O

pera

siona

l Ke

ndar

aan D

inas R

oda E

mpat

Dan R

oda D

uaBu

lan12

Ke

giatan

Pen

yedia

an

Peme

lihar

aan K

enda

raaa

n Dina

s DI

STAN

HOR

Kegia

tan P

emeli

hara

an P

erab

otan,

Fasil

itas D

an

Gedu

ng K

antor

DIS

TANH

ORTe

rfasil

itasn

ya P

emeli

hara

an G

edun

g Dan

Ba

ngun

an B

ukan

Ged

ung,

Fasil

itas K

antor

Dan

Pe

rabo

tan K

antor

Bulan

12

Kegia

tan P

emeli

hara

an

Pera

botan

, Fas

ilitas

Dan

Ged

ung

Kanto

r DIS

TANH

OR

98

Kegia

tan P

enye

diaan

Alat

Pen

duku

ng F

asilit

as K

antor

DI

STAN

HOR

Terfa

silita

sinya

Pen

yedia

an A

lat P

endu

kung

Fa

silita

s Kan

torBu

lan12

Ke

giatan

Pen

yedia

an A

lat

Pend

ukun

g Fas

ilitas

Kan

tor

DIST

ANHO

R

Kegia

tan P

emeli

hara

an P

erab

otan,

Fasil

itas D

an

Gedu

ng K

antor

Di U

PTD

Balai

Ben

ih Pa

di Da

n Pala

wija

Juml

ah F

asilit

as D

an G

edun

g Kan

tor Y

ang

Dilak

ukan

Pem

eliha

raan

Ruti

n Di U

PTD

Balai

Ben

ih Pa

di Da

n Pala

wija

Lingk

up D

inas T

anam

an P

anga

n Dan

Hor

tikult

ura

Bulan

12

Kegia

tan P

emeli

hara

an

Pera

botan

, Fas

ilitas

Dan

Ged

ung

Kanto

r Di U

PTD

Balai

Ben

ih Pa

di Da

n Pala

wija

Kegia

tan P

enye

diaan

Alat

Pen

duku

ng F

asilit

as K

a Be

nih P

adi D

an P

alawi

jaTe

rfasil

itasin

ya P

enye

diaan

Alat

Pen

duku

ng

Fasil

itas K

antor

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Alat

Pe

nduk

ung F

asilit

as K

a Ben

ih Pa

di Da

n Pala

wija

Kegia

tan P

enye

diaan

Pem

eliha

raan

Ken

dara

an D

inas

Di U

PTD

Balai

Ben

ih Pa

di Da

n Pala

wija

Juml

ah K

enda

raaa

n Dina

s Yan

g Dila

kuka

n Pe

melih

araa

n Ruti

n Di U

PTD

Balai

Ben

ih Pa

di Da

n Pa

lawija

Lingk

up D

inas T

anam

an P

anga

n Dan

Hor

tikult

ura

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Pe

melih

araa

n Ken

dara

an D

inas

Di U

PTD

Balai

Ben

ih Pa

di Da

n Pa

lawija

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Kea

mana

n Dan

Keb

ersih

an

Bese

rta P

erala

tanny

a Di U

PTD

Balai

Ben

ih Pa

di Da

n Pa

lawija

Juml

ah F

asilit

as P

erka

ntora

n Dina

s Yan

g Dila

kuka

n Pe

ngam

anan

Dan

Pem

eliha

raan

Ruti

n Di U

PTD

Balai

Ben

ih Ke

ntang

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Ke

aman

an D

an K

eber

sihan

Be

serta

Per

alatan

nya D

i UPT

D Ba

lai B

enih

Padi

Dan P

alawi

ja

Kegia

tan P

enye

diaan

Alat

Pen

duku

ng F

asilit

as K

antor

Di

Bala

i Ben

ih Ho

rtikult

ura.

Peny

ediaa

n Alat

-Alat

Pen

duku

ng F

asilit

as K

antor

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Alat

Pe

nduk

ung F

asilit

as K

antor

Di

Balai

Ben

ih Ho

rtikult

ura.

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Ten

aga T

eknis

, Jas

a Ke

aman

an D

an K

eber

sihan

Bes

erta

Pera

latan

nya D

i Ba

lai B

enih

Hortik

ultur

a.

Peny

ediaa

n Jas

a Keb

ersih

an, K

eama

nan K

antor

, Te

naga

Ker

ja No

n Peg

awai

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Te

naga

Tek

nis, J

asa K

eama

nan

Dan K

eber

sihan

Bes

erta

Pera

latan

nya D

i Bala

i Ben

ih Ho

rtikult

ura.

Kegia

tan P

enye

diaan

Pem

eliha

raan

Ken

dara

aan D

inas

Di B

alai B

enih

Hortik

ultur

aPe

nyed

iaan P

emeli

hara

an K

enda

raan

Dina

sBu

lan12

Ke

giatan

Pen

yedia

an

Peme

lihar

aan K

enda

raaa

n Dina

s Di

Bala

i Ben

ih Ho

rtikult

ura

Kegia

tan P

emeli

hara

an P

erab

otan,

Fasil

itas D

an

Gedu

ng K

antor

Di B

alai B

enih

Hortik

ultur

a.Pe

nyed

iaan P

emeli

hara

an P

erab

otan,

Fasil

itas D

an

Gedu

ng K

antor

Bulan

12

Kegia

tan P

emeli

hara

an

Pera

botan

, Fas

ilitas

Dan

Ged

ung

Kanto

r Di B

alai B

enih

Hortik

ultur

a.

Kegia

tan P

emeli

hara

an P

erab

otan,

Fasil

itas D

an

Gedu

ng K

antor

Di U

PTD

Balai

Ben

ih Ke

ntang

Juml

ah F

asilit

as D

an G

edun

g Kan

tor Y

ang

Dilak

ukan

Pem

eliha

raan

Ruti

n Di U

PTD

Balai

Ben

ih Ke

ntang

Lingk

up D

inas T

anam

an P

anga

n Dan

Hor

tikult

ura

Bulan

12

Kegia

tan P

emeli

hara

an

Pera

botan

, Fas

ilitas

Dan

Ged

ung

Kanto

r Di U

PTD

Balai

Ben

ih Ke

ntang

Kegia

tan P

enye

diaan

Pem

eliha

raan

Ken

dara

an D

inas

Di U

PTD

Balai

Ben

ih Ke

ntang

Ju

mlah

Ken

dara

aan D

inas Y

ang D

ilaku

kan

Peme

lihar

aan R

utin D

i UPT

D Ba

lai B

enih

Kenta

ngLin

gkup

Dina

s Tan

aman

Pan

gan D

an H

ortik

ultur

a

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Pe

melih

araa

n Ken

dara

an D

inas

Di U

PTD

Balai

Ben

ih Ke

ntang

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Kea

mana

n Dan

Keb

ersih

an

Bese

rta P

erala

tanny

a Di U

PTD

Balai

Ben

ih Ke

ntang

Ju

mlah

Wak

tu Te

naga

Kea

mana

n, Ke

bersi

han

Rutin

Dan

Ten

aga L

ainny

a Di U

PTD

Balai

Ben

ih Ke

ntang

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Ke

aman

an D

an K

eber

sihan

Be

serta

Per

alatan

nya D

i UPT

D Ba

lai B

enih

Kenta

ng

99

Kegia

tan P

enye

diaan

Alat

Pen

duku

ng F

asilit

as K

antor

BP

TPH

Terp

enuh

inya K

ebutu

han O

pera

siona

l Das

ara

Kanto

rBu

lan12

Ke

giatan

Pen

yedia

an A

lat

Pend

ukun

g Fas

ilitas

Kan

tor

BPTP

H

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Adm

inistr

asi, K

eama

nan

Dan K

eber

sihan

Kan

tor B

eser

ta Pe

ralat

anny

a BPT

PHTe

rpeli

hara

Dan

Ter

jaga K

eman

an K

antor

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Ad

minis

trasi,

Kea

mana

n Dan

Ke

bersi

han K

antor

Bes

erta

Pera

latan

nya B

PTPH

Kegia

tan P

enye

diaan

Pem

eliha

raan

Ken

dara

an D

inas

Di B

PTPH

Terp

eliha

raan

ya S

ecar

a Ruti

n Ken

dara

an

Oper

asion

al Di

nas

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Pe

melih

araa

n Ken

dara

an D

inas

Di B

PTPH

Kegia

tan P

emeli

hara

an F

asilit

as, T

anam

Dan

Ged

ung

Kanto

r Di B

PTPH

Terp

eliha

raan

ya S

ecar

a Ruti

n Ged

ung,

Tama

n, Da

n Hala

man K

antor

Bulan

12

Kegia

tan P

emeli

hara

an F

asilit

as,

Tana

m Da

n Ged

ung K

antor

Di

BPTP

H

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Kea

mana

n Dan

Keb

ersih

an

Bese

rta P

erala

tanny

a Di B

PSBT

PHTe

rpeli

hara

nya K

eama

nan D

an K

eber

sihan

Kan

torBu

lan12

Ke

giatan

Pen

yedia

an Ja

sa

Keam

anan

Dan

Keb

ersih

an

Bese

rta P

erala

tanny

a Di

BPSB

TPH

Kegia

tan P

emeli

hara

an P

erab

otan,

Fasil

itas D

an

Gedu

ng K

antor

Di B

PSBT

PHTe

rpen

uhiny

a Pem

eliha

raan

Per

abota

n, Fa

silita

s Da

n Ged

ung K

antor

Bulan

12

Kegia

tan P

emeli

hara

an

Pera

botan

, Fas

ilitas

Dan

Ged

ung

Kanto

r Di B

PSBT

PH

Kegia

tan P

enye

diaan

Pem

eliha

raan

Ken

dara

an D

inas

Di B

PSBT

PHTe

rpen

uhiny

a Pem

eliha

raan

Ken

dara

an

Oper

asion

al Di

nas

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Pe

melih

araa

n Ken

dara

an D

inas

Di B

PSBT

PH

Kegia

tan P

enye

diaan

Pem

eliha

raan

Ken

dara

aan D

inas

UPTD

Bala

i Pen

gemb

anga

n Mek

anisa

si Pe

rtania

nPe

melih

araa

n Ruti

n Ken

daar

an O

pera

sinal

Dina

sBu

lan12

Ke

giatan

Pen

yedia

an

Peme

lihar

aan K

enda

raaa

n Dina

s UP

TD B

alai P

enge

mban

gan

Meka

nisas

i Per

tanian

Kegia

tan P

enye

diaan

Alat

Pen

duku

ng F

asilit

as K

antor

UP

TD B

alai P

enge

mban

gan M

ekan

isasi

Perta

nian

Peme

lihar

aan G

edun

g,Per

lengk

apan

Kan

tor D

an

Pera

latan

Kan

torBu

lan12

Ke

giatan

Pen

yedia

an A

lat

Pend

ukun

g Fas

ilitas

Kan

tor

UPTD

Bala

i Pen

gemb

anga

n Me

kanis

asi P

ertan

ian

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Kea

mana

n Dan

Keb

ersih

an BJ

asa K

eama

nan D

an K

eber

sihan

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Ke

aman

an D

an K

eber

sihan

Be

serta

Per

alatan

nya U

PTD

Balai

Pe

ngem

bang

an M

ekan

isasi

Perta

nian

Kegia

tan P

enye

diaan

Alat

Pen

duku

ng F

asilit

as K

antor

DTe

rfasil

itasin

ya K

egiat

an P

enye

diaan

Alat

Pe

nduk

ung F

asilit

as K

antor

Di U

PTD

Balai

Pe

latiha

n TPH

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Alat

Pe

nduk

ung F

asilit

as K

antor

Di

UPTD

Bala

i Pela

tihan

TPH

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Kea

mana

n Dan

Keb

ersih

an BT

erfas

ilitas

inya K

egiat

an P

enye

diaan

Jasa

Ke

aman

an D

an K

eber

sihan

Bes

erta

Pera

latan

nya

Di U

PTD

Balai

Pela

tihan

TPH

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Ke

aman

an D

an K

eber

sihan

Be

serta

Per

alatan

nya D

i UPT

D Ba

lai P

elatih

an T

PH

Kegia

tan P

enye

diaan

Pem

eliha

raan

Ken

dara

an D

inas D

Terp

enuh

inya K

egiat

an P

enye

diaan

Pem

eliha

raan

Ke

ndar

aan D

inas D

i UPT

D Ba

lai P

elatih

an T

PHBu

lan12

Ke

giatan

Pen

yedia

an

Peme

lihar

aan K

enda

raan

Dina

s Di

UPT

D Ba

lai P

elatih

an T

PH

100

Kegia

tan P

emeli

hara

an P

erab

otan,

Fasil

itas D

an G

edun

Terfa

silita

sinya

Keg

iatan

Pem

eliha

raan

Per

abota

n, Fa

silita

s Dan

Ged

ung K

antor

Di U

PTD

Balai

Pe

latiha

n TPH

Bulan

12

Kegia

tan P

emeli

hara

an

Pera

botan

, Fas

ilitas

Dan

Ged

ung

Kanto

r Di U

PTD

Balai

Pela

tihan

TP

H

Tingk

at Pe

menu

han O

pera

siona

l Per

angk

at Da

erah

Lin

gkup

Dina

s Tan

aman

Pan

gan D

an H

ortik

ultur

aBu

lan12

Kegia

tan P

enye

diaan

Bar

ang H

abis

Paka

i Kan

tor D

IST A

Terfa

silita

sinya

Pen

yedia

an B

aran

g Hab

is Pa

kai

Penu

njang

Keg

iatan

Per

kanto

ran

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Bar

ang

Habis

Pak

ai Ka

ntor D

ISTA

NHOR

Kegia

tan P

enye

diaan

Lang

gana

n Kan

tor D

ISTA

NHOR

Terfa

silita

sinya

Keg

iatan

Lang

gana

n List

rik,

Telep

on, In

terne

t, Sur

at Ka

bar/M

ajalah

Kan

torBu

lan12

Ke

giatan

Pen

yedia

an La

ngga

nan

Kanto

r DIS

TANH

OR

Kegia

tan P

enye

diaan

Rap

at Int

erna

l Dan

Luar

Kan

tor D

ITer

fasilit

asiny

a Keg

iatan

Per

jalan

an D

inas D

alam

Dan L

uar K

ota, M

akan

Minu

m Ra

pat

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Rap

at Int

erna

l Dan

Luar

Kan

tor

DIST

ANHO

R

Kegia

tan P

enye

diaan

Sew

a, Pu

blika

si Da

n Dok

umen

tasTe

rsedia

nya B

iaya S

ewa,

Publi

kasi

Dan

Doku

menta

si Ke

giatan

Kan

torBu

lan12

Ke

giatan

Pen

yedia

an S

ewa,

Publi

kasi

Dan D

okum

entas

i Ka

ntor D

ISTA

NHOR

Kegia

tan P

enye

diaan

Rap

at Int

erna

l Dan

Luar

Kan

tor D

iTing

kat K

ebutu

han D

asar

Ope

rasio

nal K

antor

UP

TD B

alai B

enih

Padi

Dan P

alawi

jaBu

lan12

Ke

giatan

Pen

yedia

an R

apat

Inter

nal D

an Lu

ar K

antor

Di

UPTD

Bala

i Ben

ih Pa

di Da

n Pa

lawija

Kegia

tan P

enye

diaan

Lang

gana

n Kan

tor D

i UPT

D Ba

lai T

ingka

t Pen

yedia

an O

pera

siona

l Lan

ggan

an

Perka

ntora

n UPT

D Ba

lai B

enih

Padi

Dan P

alawi

jaBu

lan12

Ke

giatan

Pen

yedia

an La

ngga

nan

Kanto

r Di U

PTD

Balai

Ben

ih Pa

di Da

n Pala

wija

Kegia

tan P

enye

diaan

Bar

ang H

abis

Paka

i Kan

tor D

i UPT

Tingk

at Ke

butuh

an D

asar

Ope

rasio

nal K

antor

UP

TD B

alai B

enih

Padi

Dan P

alawi

jaBu

lan12

Ke

giatan

Pen

yedia

an B

aran

g Ha

bis P

akai

Kanto

r Di U

PTD

Balai

Ben

ih Pa

di Da

n Pala

wija

Kegia

tan P

enye

diaan

Bar

ang H

abis

Paka

i Kan

tor D

i Bala

Peny

ediaa

n Keb

utuha

n Ope

rasio

nal A

lat T

ulis

Kanto

r, Ce

takan

Dan

Pen

ggan

daan

Lapo

ran

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Bar

ang

Habis

Pak

ai Ka

ntor D

i Bala

i Ben

ih Ho

rtikult

ura

Kegia

tan P

enye

diaan

Lang

gana

n Kan

tor D

i Bala

i Ben

ih Pe

nyed

iaan K

ebutu

han L

angg

anan

Tele

pon,

Air,

Listrik

, Kor

an D

an In

terne

tBu

lan12

Ke

giatan

Pen

yedia

an La

ngga

nan

Kanto

r Di B

alai B

enih

Hortik

ultur

a

Kegia

tan P

enye

diaan

Rap

at Int

erna

l Dan

Luar

Kan

tor D

iPen

yedia

an K

ebutu

han

Maka

nan,

Minu

man R

apat

Inter

nal D

an T

amu,

Kebu

tuhan

Biay

a Ope

rasio

nal

Perja

lanan

Luar

Kan

tor

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Rap

at Int

erna

l Dan

Luar

Kan

tor D

i Bala

i Be

nih H

ortik

ultur

a

Kegia

tan P

enye

diaan

Rap

at Int

erna

l Dan

Luar

Kan

tor D

iJum

lah K

ebutu

han D

asar

Ope

rasio

nal K

antor

UP

TD B

alai B

enih

Kenta

ngBu

lan12

Ke

giatan

Pen

yedia

an R

apat

Inter

nal D

an Lu

ar K

antor

Di

UPTD

Bala

i Ben

ih Ke

ntang

Kegia

tan P

enye

diaan

Lang

gana

n Kan

tor D

i UPT

D Ba

lai J

umlah

Pen

yedia

an O

pera

siona

l Lan

ggan

an

Perka

ntora

n UPT

D Ba

lai B

enih

Kenta

ngBu

lan12

Ke

giatan

Pen

yedia

an La

ngga

nan

Kanto

r Di U

PTD

Balai

Ben

ih Ke

ntang

Kegia

tan P

enye

diaan

Bar

ang H

abis

Paka

i Kan

tor D

i UPT

Juml

ah K

ebutu

han

Bara

ng P

akai

Habis

Op

easio

nal K

antor

UPT

D Ba

lai B

enih

Kenta

ngBu

lan12

Ke

giatan

Pen

yedia

an B

aran

g Ha

bis P

akai

Kanto

r Di U

PTD

Balai

Ben

ih Ke

ntang

101

Kegia

tan P

enye

diaan

Sew

a, Pu

blika

si Da

n Dok

umen

tasJu

mlah

Keb

utuha

n Pen

yedia

an S

ewa,

Publi

kasi

Dan D

okum

entas

i Kan

tor U

PTD

Balai

Ben

ih Ke

ntang

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Sew

a, Pu

blika

si Da

n Dok

umen

tasi

Kanto

r Di U

PTD

Balai

Ben

ih Ke

ntang

Kegia

tan P

enye

diaan

Bar

ang H

abis

Paka

i Kan

tor B

PTPH

Terp

enuh

inya K

ebutu

han O

pera

siona

l Das

ar

Kanto

r Ber

upa A

tk, C

etak D

an P

engg

anda

an D

an

Peny

ediaa

n Bah

an K

imia

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Bar

ang

Habis

Pak

ai Ka

ntor B

PTPH

Kegia

tan P

enye

diaan

Alat

Lang

gana

n Kan

tor B

PTPH

Terp

enuh

inya K

ebutu

han O

pera

siona

l Das

ar

Kanto

r Ber

upa L

angg

anan

Listr

ik, A

ir, Te

lepon

Dan

Int

erne

t

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Alat

La

ngga

nan K

antor

BPT

PH

Kegia

tan P

enye

diaan

Rap

at Int

erna

l Dan

Luar

Kan

tor B

PTer

penu

hinya

Keb

utuha

n Ope

rasio

nal D

asar

Ka

ntor B

erup

a Mam

in Ra

pat D

an B

iaya P

erjal

anan

Di

nas D

alam

Daer

ah

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Rap

at Int

erna

l Dan

Luar

Kan

tor B

PTPH

Kegia

tan P

enye

diaan

Rap

at Int

erna

l Dan

Luar

Kan

tor D

iTer

penu

hinya

Keb

utuha

n Mak

anan

Dan

Minu

man

Rapa

t Dan

Tam

u Ser

ta Bi

aya O

pera

siona

l Ke

butuh

an Lu

ar K

antor

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Rap

at Int

erna

l Dan

Luar

Kan

tor D

i BP

SBTP

H

Kegia

tan P

enye

diaan

Bar

ang H

abis

Paka

i Kan

tor D

i BPS

Terp

enuh

inya K

ebutu

han O

pera

siona

l Alat

Tuli

s Ka

ntor,

Cetak

an D

an P

engg

anda

an La

pora

nBu

lan12

Ke

giatan

Pen

yedia

an B

aran

g Ha

bis P

akai

Kanto

r Di B

PSBT

PH

Kegia

tan P

enye

diaan

Lang

gana

n Kan

tor D

i BPS

BTPH

Terp

enuh

inya K

ebutu

han L

angg

anan

Tele

pon,

Air,

Listrik

, Sur

at Ka

bar D

an In

terne

tBu

lan12

Ke

giatan

Pen

yedia

an La

ngga

nan

Kanto

r Di B

PSBT

PH

Kegia

tan P

enye

diaan

Rap

at Int

erna

l Dan

Luar

Kan

tor U

PPem

enuh

an O

pera

siona

l Kan

tor D

alam

Rang

ka

Monit

oring

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Rap

at Int

erna

l Dan

Luar

Kan

tor U

PTD

Balai

Pen

gemb

anga

n Mek

anisa

si Pe

rtania

n

Kegia

tan P

enye

diaan

Lang

gana

n Kan

tor U

PTD

Balai

PeP

emen

uhan

Ope

rasio

nal K

antor

Lang

gana

n List

rik

Inter

net D

an K

oran

/Maja

lahBu

lan12

Ke

giatan

Pen

yedia

an La

ngga

nan

Kanto

r UPT

D Ba

lai

Peng

emba

ngan

Mek

anisa

si Pe

rtania

n

Kegia

tan P

enye

diaan

Bar

ang H

abis

Paka

i Kan

tor U

PTD

Peme

nuha

n Ope

rasio

nal K

antor

Bar

ang P

akai

Habis

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Bar

ang

Habis

Pak

ai Ka

ntor U

PTD

Balai

Pe

ngem

bang

an M

ekan

isasi

Perta

nian

Kegia

tan P

enye

diaan

Bar

ang H

abis

Paka

i Kan

tor D

i UPT

Terfa

silita

sinya

Keg

iatan

Pen

yedia

an B

aran

g Hab

is Pa

kai K

antor

Di U

PTD

Balai

Pela

tihan

TPH

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Bar

ang

Habis

Pak

ai Ka

ntor D

i UPT

D Ba

lai P

elatih

an T

PH

Kegia

tan P

enye

diaan

Lang

gana

n Kan

tor D

i UPT

D Ba

lai T

erfas

ilitas

inya K

egiat

an P

enye

diaan

Lang

gana

n Ka

ntor D

i UPT

D Ba

lai P

elatih

an T

PHBu

lan12

Ke

giatan

Pen

yedia

an La

ngga

nan

Kanto

r Di U

PTD

Balai

Pela

tihan

TP

H

Kegia

tan P

enye

diaan

Rap

at Int

erna

l Dan

Luar

Kan

tor D

iTer

fasilit

asiny

a Keg

iatan

Pen

yedia

an R

apat

Inter

nal

Dan L

uar K

antor

Di U

PTD

Balai

Pela

tihan

TPH

Bulan

12

Kegia

tan P

enye

diaan

Rap

at Int

erna

l Dan

Luar

Kan

tor D

i UP

TD B

alai P

elatih

an T

PH

102

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Menin

gkatk

an

Prod

uksi

Tana

man

Pang

an da

n Ho

rtikult

ura

Menin

gkatn

ya

Prod

uksi

Tana

man

Pang

an da

n Ho

rtikult

ura

Prod

uksi

Tana

man P

anga

n da

n Hor

tikult

ura

Ton

12.45

4.406

12.57

0.313

12.68

6.496

12.80

2.956

12.91

9.701

12.91

9.701

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pr

oduk

si da

n Ni

lai

Tam

bah

Tana

man

Pa

ngan

Bida

ng T

anam

an

Pang

an

Peni

ngka

tan

Prod

uktiv

itas

Tana

man

Pan

gan

Kw/H

a56

,764.5

0057

,265.1

0457

,765.6

1558

,266.1

7658

,766.7

9458

,766.7

94

Pers

enta

se P

ener

apan

Se

rtifik

at M

utu

Hasil

Ta

nam

an P

anga

n

%20

500

2080

020

880

2096

820

1065

201.0

65

Kegia

tan G

erak

an

Tana

m/Pa

nen K

omod

itas

Padi

Gera

kan p

erce

patan

tan

am/pa

nen k

omod

itas p

adi

Ha1.0

00

Kegia

tan G

erak

an

Tana

m/Pa

nen K

omod

itas

Jagu

ng

Gera

kan p

erce

patan

tan

am/pa

nen k

omod

itas

Jagu

ng

Ha10

0

Kegia

tan P

enge

mban

gan

Pene

rapa

n Tek

nolog

i Bu

diday

a Pad

i di K

awas

an

Geop

ark C

ilteuh

-CLT

H

Penin

gkata

n pro

dukti

vitas

pa

di di

kawa

san C

iletuh

Ku/ H

a5

Kegia

tan P

ening

katan

Pr

oduk

si Ta

nama

n Pan

gan

melal

ui Pe

rconto

han

Kawa

san p

enge

mban

gan

budid

aya t

anam

an pa

ngan

un

ggul

deng

an te

knolo

gi ter

baru

Unit

2

Kegia

tan G

erak

an

Tana

m/Pa

nen A

neka

Ka

cang

dan U

bi

Gera

kan p

erce

patan

tan

am/pa

nen k

omod

itas

Akab

i

Ha40

0

Kegia

tan P

ening

katan

Pr

oduk

si da

n Pro

dukti

vitas

Ta

nama

n Ser

ealia

Penin

gkata

n dan

pe

ngem

bang

an te

knolo

gi bu

diday

a tan

aman

sere

alia

Ha1.5

001.5

001.5

001.5

001.5

00

Kegia

tan P

enge

mban

gan

Kawa

san K

omod

itas

Sere

alia U

nggu

lan Ja

wa

Bara

t

Kawa

san p

enge

mban

gan

budid

aya k

omod

itas s

erea

lia

ungg

ul de

ngan

tekn

ologi

baru

Unit

22

22

2

Kegia

tan P

ening

katan

Pr

oduk

tivita

s dan

Pro

duks

i Ta

nama

n Aka

bi

Penin

gkata

n dan

pe

ngem

bang

an te

knolo

gi bu

diday

a tan

aman

akab

i

Ha75

075

075

075

075

0

Kegia

tan P

enge

mban

gan

Kawa

san K

omod

itas A

kabi

Ungg

ulan

Kawa

san p

enge

mban

gan

budid

aya k

omod

itas a

kabi

ungg

ul de

ngan

tekn

ologi

baru

Unit

55

55

5

Ren

can

a Pro

gram

, K

egia

tan

, In

dik

ator

Kin

erja

dan

Pen

dan

aan

In

dik

atif

Din

as T

anam

an P

anga

n D

an H

ort

ikult

ura

T

abel

6.1

5

Pro

vin

si J

awa

Bar

at T

ahun

2018 –

2023

TUJU

ANSA

SARA

N

K O D E

PROG

RAM

DAN

KEGI

ATAN

Indi

kato

r Kin

erja

Tuju

an,

Sasa

ran,

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

Keg

iatan

(O

utpu

t)

Satu

anDa

ta C

apaia

n pa

da T

ahun

Awa

l Pe

renc

a naa

n

Targ

et K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

eran

gka P

enda

naan

Unit K

erja

Pera

ngka

t Dae

rah

Pena

nggu

ng ja

wab

Tahu

n - 1

Tahu

n - 2

Tahu

n - 3

Tahu

n - 4

Tahu

n - 5

Kond

isi K

inerja

pada

Akh

ir Pe

riode

Ren

stra P

eran

gkat

Daer

ah

103

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

TUJU

ANSA

SARA

N

K O D E

PROG

RAM

DAN

KEGI

ATAN

Indi

kato

r Kin

erja

Tuju

an,

Sasa

ran,

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

Keg

iatan

(O

utpu

t)

Satu

anDa

ta C

apaia

n pa

da T

ahun

Awa

l Pe

renc

a naa

n

Targ

et K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

eran

gka P

enda

naan

Unit K

erja

Pera

ngka

t Dae

rah

Pena

nggu

ng ja

wab

Tahu

n - 1

Tahu

n - 2

Tahu

n - 3

Tahu

n - 4

Tahu

n - 5

Kond

isi K

inerja

pada

Akh

ir Pe

riode

Ren

stra P

eran

gkat

Daer

ah

Kegia

tan P

ening

katan

Nila

i Ta

mbah

, Day

a Sain

g dan

Pe

masa

ran H

asil T

anam

an

Pang

an

Penin

gkata

n Mutu

dan

Tekn

ologi

Pasc

a Pan

en

Tana

man P

anga

n

Kelom

pok

5050

5050

5050

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pr

oduk

si da

n Ni

lai

Tam

bah

Tana

man

Ho

rtiku

ltura

Bida

ng T

anam

an

Hortik

ultur

a

Peni

ngka

tan

Prod

uktiv

itas

Tana

man

Hor

tikul

tura

Kw/H

a90

8.800

909.9

8090

10.97

890

12.07

690

13.28

390

13.28

3

Pers

enta

se P

ener

apan

Se

rtifik

at M

utu

Hasil

Ta

nam

an H

ortik

ultu

ra

%20

1200

2013

6120

1497

2016

4720

1.811

201.8

11

Kegia

tan P

ening

katan

Pr

oduk

si da

n Pr

oduk

tivita

s Ko

modit

as H

ortik

ultur

a di

Jawa

Bar

at

Penin

gkata

n Pro

duks

i Ta

nama

n Hor

tikult

ura

melal

ui sis

tem pe

ngatu

ran

pola

tanam

dan t

ekno

logi o

ff se

ason

Kebu

n/La

han

Usah

a

300

325

350

400

425

425

Kegia

tan P

enge

mban

gan

Inova

si Te

knolo

gi Ko

nser

vasi

Laha

n Ber

basis

Ta

nama

n Hor

tikult

ura

Pene

rapa

n Tek

nolog

i Ko

nser

vasi

melal

ui tek

nolog

i tum

pang

sari s

ayur

an da

n tan

aman

buah

Ha8

1220

3040

40

Kegia

tan P

ener

apan

Te

knolo

gi B

udida

ya

Tana

man H

ortik

ultur

a Be

rkelan

jutan

- Men

ingka

tnya j

umlah

ke

bun/l

ahan

usah

a yan

g me

laksa

naka

n GAP

'- Kaw

asan

Pen

gemb

anga

n Bu

diday

a Tan

aman

Un

ggula

n Hor

tikult

ura

deng

an T

ekno

logi T

erba

ru

Ha18

030

035

040

045

045

0

Kegia

tan P

ening

katan

Day

a Sa

ing da

n Mutu

Tan

aman

Ho

rtikult

ura

Juml

ah ke

lompo

k yan

g me

nera

pkan

siste

m jam

inan

mutu

prod

uk ho

rtikult

ura

Kelom

pok

5866

7686

9696

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pr

oduk

si Be

nih

Tana

man

Pa

ngan

Balai

Ben

ih Pa

di da

n Pala

wija

Peny

ediaa

n Be

nih

Tana

man

Pan

gan

Kg36

0.000

1.135

362.7

001.2

8736

5.300

1.416

368.0

001.5

5837

0.600

1.713

370.6

001.7

13

Kegia

tan P

erba

nyak

an

Benih

Das

ar P

adi d

i UPT

D Ba

lai B

enih

Padi

dan

Palaw

ija

Perb

anya

kan B

enih

Dasa

r Pa

di Ha

22

22

22

Kegia

tan P

erba

nyak

an

Benih

Pok

ok P

adi d

i UPT

D Ba

lai B

enih

Padi

dan

Palaw

ija

Perb

anya

kan B

enih

Poko

k Pa

diHa

400

400

400

400

400

400

104

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

TUJU

ANSA

SARA

N

K O D E

PROG

RAM

DAN

KEGI

ATAN

Indi

kato

r Kin

erja

Tuju

an,

Sasa

ran,

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

Keg

iatan

(O

utpu

t)

Satu

anDa

ta C

apaia

n pa

da T

ahun

Awa

l Pe

renc

a naa

n

Targ

et K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

eran

gka P

enda

naan

Unit K

erja

Pera

ngka

t Dae

rah

Pena

nggu

ng ja

wab

Tahu

n - 1

Tahu

n - 2

Tahu

n - 3

Tahu

n - 4

Tahu

n - 5

Kond

isi K

inerja

pada

Akh

ir Pe

riode

Ren

stra P

eran

gkat

Daer

ah

Kegia

tan P

erba

nyak

an

Benih

Sum

ber K

edela

i di

UPTD

Bala

i Ben

ih Pa

di da

n Pa

lawija

- Lua

s Per

bany

akan

Ben

ih Su

mber

Ked

elai K

elas B

enih

Dasa

r (BD

)

- Lua

s Per

bany

akan

Ben

ih Su

mber

Ked

elai K

elas B

enih

Poko

k (BP

)

Ha5

2020

2020

20

Kegia

tan P

erba

nyak

an

Benih

Sum

ber J

agun

g di

UPTD

Bala

i Ben

ih Pa

di da

n Pa

lawija

- Lua

s Per

bany

akan

Ben

ih Su

mber

Jagu

ng K

elas B

enih

Dasa

r (BD

)

- Lua

s Per

bany

akan

Ben

ih Su

mber

Jagu

ng K

elas B

enih

Poko

k (BP

)

Ha3

1010

1010

10

Kegia

tan P

erba

nyak

an

Benih

Sum

ber K

acan

g Hi

jau di

UPT

D Ba

lai B

enih

Padi

dan P

alawi

ja

- Lua

s Per

bany

akan

Ben

ih Su

mber

Kac

ang H

ijau K

elas

Benih

Das

ar (B

D)

- Lua

s Per

bany

akan

Ben

ih Su

mber

Kac

ang H

ijau K

elas

Benih

Pok

ok (B

P)

Ha8

66

66

6

Kegia

tan P

erba

nyak

an

Benih

Sum

ber K

acan

g Ta

nah d

i UPT

D Ba

lai B

enih

Padi

dan P

alawi

ja

Terse

diany

a Ben

ih Su

mber

Ka

cang

Tan

ahHa

22

22

2

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pr

oduk

si Be

nih

Tana

man

Ho

rtiku

ltura

Balai

Ben

ih Ho

rtikult

ura

Jum

lah P

rodu

ksi B

enih

Ta

nam

an B

uah

Poho

n65

.000

2.554

90.00

02.8

9711

5.000

3.186

140.0

003.5

0516

5.000

3.855

165.0

003.8

55

Jum

lah P

rodu

ksi B

enih

Ta

nam

an S

ayur

anKg

10.00

0

1.2

5015

.000

1.418

20.00

0

1.5

5925

.000

1.715

30.00

0

1.8

8730

.000

1.887

Jum

lah P

rodu

ksi B

enih

Ta

nam

an H

iasPo

hon

51.50

056

.750

62.00

067

.250

72.50

072

.500

Jum

lah P

rodu

ksi B

enih

Ta

nam

an O

bat

Kg3.9

004.7

005.6

006.6

007.4

007.4

00

Keter

sedia

an B

enih

Hortik

ultur

a di B

alai B

enih

Hortik

ultur

a

Terp

enuh

inya K

eterse

dian

Benih

Bua

h-Bu

ahan

dan

Benih

Sum

ber B

uah-

Buah

an

Poho

n9.0

00

Kegia

tan K

eterse

diaan

Be

nih T

anam

an S

ayur

an

dan H

ias di

Bala

i Ben

ih Ho

rtikult

ura

Terse

diany

a Tan

aman

Sa

yura

n dan

Hias

Poho

nBo

tol20

.300

Kegia

tan P

erba

nyak

an da

n Pe

melih

araa

n Ben

ih Bu

ah-

Buah

an da

n Tan

aman

Oba

t di

Balai

Ben

ih Ho

rtikult

ura

Terse

diany

a Ben

ih Be

nih

Buah

-bua

han,

Perb

anya

kan

Benih

Pisa

ng (k

ultur

jar

ingan

), Pe

rban

yaka

n Be

nih T

anam

an O

bat

Poho

nBo

tol Kg

1500

010

010

00

105

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

TUJU

ANSA

SARA

N

K O D E

PROG

RAM

DAN

KEGI

ATAN

Indi

kato

r Kin

erja

Tuju

an,

Sasa

ran,

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

Keg

iatan

(O

utpu

t)

Satu

anDa

ta C

apaia

n pa

da T

ahun

Awa

l Pe

renc

a naa

n

Targ

et K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

eran

gka P

enda

naan

Unit K

erja

Pera

ngka

t Dae

rah

Pena

nggu

ng ja

wab

Tahu

n - 1

Tahu

n - 2

Tahu

n - 3

Tahu

n - 4

Tahu

n - 5

Kond

isi K

inerja

pada

Akh

ir Pe

riode

Ren

stra P

eran

gkat

Daer

ah

Kegia

tan P

erba

nyak

an

Benih

Tan

aman

Say

uran

da

n Hias

di B

alai B

enih

Hortik

ultur

a

Terse

diany

a Ben

ih Ta

nama

n Sa

yura

n dan

Hias

Poho

nBo

tol25

000 80

Kegia

tan P

emeli

hara

an

Poho

n Ind

uk T

anam

an H

ias

dan A

nggr

ek di

Bala

i Ben

ih Ho

rtikult

ura

Terp

eliha

rany

a Poh

on In

duk

Tana

man H

ias da

n Ang

grek

Poho

n38

.883

Kegia

tan P

emeli

hara

an

Poho

n Ind

uk B

uah-

Buah

an

di Ba

lai B

enih

Hortik

ultur

a

Terp

eliha

rany

a Poh

on in

duk

Buah

-Bua

han

Poho

n5.1

37

Kegia

tan B

imbin

gan T

eknis

Pe

nang

kar B

enih

Hortik

ultur

a Jaw

a Bar

at di

Balai

Ben

ih Ho

rtikult

ura

Menin

gkatn

ya K

emam

puan

Pe

nang

kar B

enih

Hortik

ultur

a di J

awa B

arat

Oran

g60

Perb

anya

kan d

an

Peny

ediaa

n Ben

ih Bu

ah-

buah

an

Terse

diany

a Ben

ih Bu

ah-

buah

an (P

ohon

)Po

hon

69.83

7

85

.107

100.3

80

115.6

57

115.6

57

Perb

anya

kan d

an

Peny

ediaa

n Ben

ih Sa

yura

nTe

rsedia

nya B

enih

Tana

man

Sayu

ran (

Poho

n)Po

hon

37.50

0

40

.500

43.50

0

46

.500

46.50

0

Perb

anya

kan d

an

Peny

ediaa

n Ben

ih Ta

nama

n Hias

Terse

diany

a Ben

ih Ta

nama

n Hi

as (P

ohon

)Po

hon

85.38

8

87

.665

89.37

8

96

.313

96.31

3

Perb

anya

kan d

an

Peny

ediaa

n Ben

ih Ta

nama

n Oba

t

Terse

diany

a Ben

ih Ta

nama

n Ob

at (K

g)Kg

4.550

4.900

5.250

5.600

5.600

Prog

ram

Pen

gem

bang

an

Perb

enih

an K

enta

ngBa

lai B

enih

Kenta

ng

Peni

ngka

tan

Kont

ribus

i Be

nih

Kent

ang

Knol

285.0

001.7

5028

5.000

1.985

300.0

002.1

8334

5.000

2.401

390.0

002.6

4239

0.000

2.642

Kegia

tan P

erba

nyak

an

Benih

Ken

tang d

i UPT

D Ba

lai B

enih

Kenta

ng

Perb

anya

kan B

enih

Penje

nis, B

enih

Dasa

r, Be

nih P

okok

/Ben

ih Se

bar

Unit

2525

2525

2525

Kegia

tan P

enye

bara

n Ben

ih Ke

ntang

Var

ietas

Ung

gul

Baru

di Ja

wa B

arat

Perb

anya

kan B

enih

Varie

tas

Ungg

ul Ba

ruPe

rsen

100

Kegia

tan K

oleks

i Ben

ih ke

ntang

di U

PTD

Balai

Be

nih K

entan

g

Perb

anya

kan K

oleks

i Ben

ih Ke

ntang

Varie

tas1

11

11

Prog

ram

Per

lindu

ngan

Ta

nam

an P

anga

n da

n Ho

rtiku

ktur

a

Balai

Per

lindu

ngan

Ta

nama

n Pan

gan

dan H

ortik

ultur

a

106

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

TUJU

ANSA

SARA

N

K O D E

PROG

RAM

DAN

KEGI

ATAN

Indi

kato

r Kin

erja

Tuju

an,

Sasa

ran,

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

Keg

iatan

(O

utpu

t)

Satu

anDa

ta C

apaia

n pa

da T

ahun

Awa

l Pe

renc

a naa

n

Targ

et K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

eran

gka P

enda

naan

Unit K

erja

Pera

ngka

t Dae

rah

Pena

nggu

ng ja

wab

Tahu

n - 1

Tahu

n - 2

Tahu

n - 3

Tahu

n - 4

Tahu

n - 5

Kond

isi K

inerja

pada

Akh

ir Pe

riode

Ren

stra P

eran

gkat

Daer

ah

Terk

enda

linya

Gan

ggua

n Se

rang

an O

PT/D

PI

Tana

man

Pan

gan

dan

Horti

kultu

ra

Pers

en4,5

22.87

64,5

24.55

84,5

25.98

04,5

27.54

54,5

29.26

64,5

29.26

6

Kegia

tan G

erak

an

Peng

enda

lian O

PT

Tana

man P

anga

n

Luas

Pen

gend

alian

OPT

Ta

nama

n Pan

gan

Ha5.0

00

Kegia

tan P

ener

apan

Pe

rlindu

ngan

Tan

aman

Pa

ngan

dari G

angg

uan

OPT

dan D

PI R

amah

Lin

gkun

gan

Luas

Pen

gend

alian

OPT

Pa

da T

anam

an P

anga

nHa

5.000

5.500

6.000

6.500

6.500

Kegia

tan O

pera

siona

l Pe

ngam

atan d

an

Peng

enda

lian O

PT

Juml

ah D

okum

en

Peng

amata

n, Pe

ngen

dalia

n da

n Pela

pora

n OPT

Ta

nama

n Pan

gan d

an

Hortik

ultur

a

Doku

men

387

387

387

387

387

387

Kegia

tan P

engu

atan S

istem

Pe

rlindu

ngan

Tan

aman

Ho

rtikult

ura S

kala

Kawa

san

Rama

h Ling

kung

an

Luas

Pen

gend

alian

OPT

Pa

da T

anam

an P

anga

nHa

200

250

300

350

350

Prog

ram

Pen

gawa

san

dan

Serti

fikas

i Ben

ih

Tana

man

Pan

gan

dan

Horti

kultu

ra

Balai

Pen

gawa

san

dan S

ertifi

kasi

Tana

man P

anga

n da

n Hor

tikult

ura

Peni

ngka

tan

Peng

awas

an

Mutu

dan

Ser

tifika

si Be

nih

Tana

man

Pan

gan

dan

Horti

kultu

ra B

erse

rtifik

at

Pers

en69

,391.7

8770

,52.0

2771

,632.2

3072

,782.4

5373

,942.6

9873

,942.6

98

Nilai

Inde

ks K

epua

san

Masy

arak

at (I

KM) t

erha

dap

Balai

Pen

gawa

san

Serti

fikas

i Ben

ih (%

)

Pers

en79

79,79

80,59

81,59

82,21

82,21

Sertif

ikasi

Benih

Tan

aman

Pa

ngan

di B

PSBT

PHTe

rlaks

anan

ya S

ertifi

kasi

Benih

Tan

aman

Pan

gan d

i Ja

wa B

arat

Unit

700

3.8

00

4.5

00

4.6

00

4.7

50

4.7

50

Sertif

ikasi

Benih

Tan

aman

Ho

rtikult

ura d

i BPS

BTPH

Terla

ksan

anya

sertif

ikasi

benih

tana

man h

ortik

ultur

a di

Jawa

Bar

at

Unit

250

330

390

40

0

420

42

0

Peng

awas

an P

ered

aran

Be

nih T

anam

an P

anga

n di

BPSB

TPH

Peng

awas

an P

ered

aran

Be

nih T

anam

an P

anga

n di

Jawa

Bar

at

Prod

usen

/Pe

nged

ar10

0

300

31

0

315

32

0

320

107

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

TUJU

ANSA

SARA

N

K O D E

PROG

RAM

DAN

KEGI

ATAN

Indi

kato

r Kin

erja

Tuju

an,

Sasa

ran,

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

Keg

iatan

(O

utpu

t)

Satu

anDa

ta C

apaia

n pa

da T

ahun

Awa

l Pe

renc

a naa

n

Targ

et K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

eran

gka P

enda

naan

Unit K

erja

Pera

ngka

t Dae

rah

Pena

nggu

ng ja

wab

Tahu

n - 1

Tahu

n - 2

Tahu

n - 3

Tahu

n - 4

Tahu

n - 5

Kond

isi K

inerja

pada

Akh

ir Pe

riode

Ren

stra P

eran

gkat

Daer

ah

Peng

awas

an P

ered

aran

Be

nih T

anam

an

Hortik

ultur

a di B

PSBT

PH

Terla

ksan

anya

peng

awas

an

pere

dara

n ben

ih tan

aman

ho

rtikult

ura d

i Jaw

a Bar

at

Prod

usen

/Pe

nged

ar50

410

420

43

0

440

44

0

Penil

aian K

ultiva

r Tan

aman

Pa

ngan

di B

PSBT

PHTe

rlaks

anan

ya O

bser

vasi

Varie

tas U

nggu

l Dae

rah

Komo

ditas

Tan

aman

Pa

ngan

Unit

2 5

5 5

5 5

Penil

aian K

ultiva

r Tan

aman

Ho

rtikult

ura d

i BPS

BTPH

Kara

kteris

asi v

ariet

as lo

kal

ungg

ulan d

aera

hUn

it4

8 10

10 10

10

Prog

ram

Pra

sara

na d

an

Sara

na T

anam

an P

anga

n da

n Ho

rtiku

ltura

Bi

dang

Pra

sara

na d

Peni

ngka

tan

Inde

k Pe

rtana

man

Pers

en1,8

1.250

1,85

1.418

1,91.5

591,9

51.7

152

1.887

21.8

87

Peng

eloaa

n Pup

uk

Bersu

bsidi

serta

Pe

ngaw

asan

Pup

uk

Bersu

bsidi

dan P

estis

ida

Tana

man P

anga

n dan

Ho

rtikult

ura

Alok

asi P

upuk

Ber

subs

isdi

Serta

Pen

gawa

san

Pere

dara

n Pup

uk B

ersu

bsidi

da

n Pes

tisida

Bag

i Sek

tor

Tana

man P

anga

n dan

Ho

rtikult

ura

Dok

1

Peng

emba

ngan

dan

Peng

awas

an P

enya

luran

Pu

puk B

ersu

bsidi

Terp

antau

nya p

ered

aran

pu

puk d

an pe

stisid

aDo

k1

11

11

Peng

elolaa

n Alat

Mes

in Pe

rtania

n Pra

Pan

en

Tana

man P

anga

n dan

Ho

rtikult

ura

Pema

nfaata

n Alat

Mes

in Pe

rtania

n Pra

Pan

en

Tana

man P

anga

n dan

Ho

rtikult

ura S

ecar

a Opti

mal

Dok

1

Peng

emba

ngan

, Pe

manfa

atan,

Peng

awas

an

Kelem

baga

an A

lsinta

n

Juml

ah pe

mben

tukan

dan

penin

gkata

n kap

asita

s UPJ

AUP

JA3

33

33

Peng

elolaa

n Pem

biaya

an

Perta

nian T

anam

an

Pang

an da

n Hor

tikult

ura

Fasil

itasi

Kelom

pok T

ani

Sekto

r Tan

aman

Pan

gan

dan H

ortik

ultur

a Untu

k Me

ndap

atkan

Aks

es

Pemb

iayaa

n

Dok

1

Peng

emba

ngan

Sist

em

Pemb

iayaa

n Usa

ha T

ani

Juml

ah pe

mben

tukan

lem

baga

Keu

anga

n Mikr

o Ag

ribisn

is (L

KMA)

LKMA

1818

1818

18

Perlin

dung

an pe

tani M

elalui

As

uran

si Us

ahata

ni Pa

di (A

UTP)

Fasil

itasi

Petan

i Pad

i Untu

k Me

ndap

atkan

Asu

rans

i Us

aha T

ani P

adi

Dok

11

11

11

Peng

elolaa

n lah

an da

n air

Tana

man P

anga

n dan

Ho

rtikult

ura

Pena

taan K

awas

an

Tana

man P

anga

n dan

Ho

rtikult

ura

Dok

1

108

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

TUJU

ANSA

SARA

N

K O D E

PROG

RAM

DAN

KEGI

ATAN

Indi

kato

r Kin

erja

Tuju

an,

Sasa

ran,

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

Keg

iatan

(O

utpu

t)

Satu

anDa

ta C

apaia

n pa

da T

ahun

Awa

l Pe

renc

a naa

n

Targ

et K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

eran

gka P

enda

naan

Unit K

erja

Pera

ngka

t Dae

rah

Pena

nggu

ng ja

wab

Tahu

n - 1

Tahu

n - 2

Tahu

n - 3

Tahu

n - 4

Tahu

n - 5

Kond

isi K

inerja

pada

Akh

ir Pe

riode

Ren

stra P

eran

gkat

Daer

ah

Pend

aya G

unaa

n Lah

an

dan A

irTe

rsedia

nya d

ata K

awsa

n Pe

rtania

n Pan

gan

Berke

lanjut

an da

n Op

timali

sasi

Peng

enda

lian

Laha

n dan

Air P

ertan

ian

Dok

11

11

1

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Pe

nera

pan

Tekn

olog

i Pe

rtani

an

Balai

Pe

ngem

bang

an

Meka

nisas

i Pe

rtania

n

Pers

enta

se A

sinta

n ya

ng

Dike

mba

ngka

nPe

rsen

53,33

808,9

6366

,6691

7,444

938

77,77

1.009

88,88

1.110

100

1.221

100

1.221

Optim

alisa

si Pe

manfa

atan

Alat

dan M

esin

Perta

nian

Dalam

Men

duku

ng P

ajale

dan H

ortik

ultur

a di U

PTD

Balai

Pen

gemb

anga

n Me

kanis

asi P

ertan

ian

Proty

pe A

lat da

n Mes

in Pe

rtania

nUn

it9

Kegia

tan R

ekay

asa d

an

Ranc

ang B

angu

n Alsi

ntan

Proty

pe A

lat da

n Mes

in Pe

rtania

nUn

it10

1010

1010

Kegia

tan P

engu

jian d

an

Adap

tasi M

utu A

lsinta

n Di

UPTD

BP

Meka

nisas

i Pe

rtania

n

Test

Repo

rt Al

sintan

Unit

23

Perse

ntase

Has

il Pen

gujia

n da

n Pen

gawa

san A

lsinta

nTe

st Re

port

Alsin

tanUn

it10

1010

1010

Prog

ram

Pen

yulu

han

Tana

man

Pan

gan

dan

Horti

kultu

ra

Bida

ng

Peny

uluha

n

Pers

enta

se K

elom

pok T

ani

yang

di b

ina o

leh

peny

uluh

Pers

en40

,1179

.821

48,13

84.32

356

,1588

.130

72,2

92.31

894

,1796

.924

94,17

96.92

4

Pers

enta

se p

enyu

luh

yang

be

rpre

stas

iPe

rsen

2,13

7.000

2,13

7.939

2,13

8.733

2,13

9.606

2,13

10.56

62,1

310

.566

Peny

eleng

gara

an H

ari

Krida

Per

tanian

Pe

laksa

naan

Keg

iatan

Har

i Kr

ida P

ertan

ian T

ahun

20

19;20

21;20

22

Oran

g43

245

045

045

0

Partis

ipasi

pada

Pek

an

Nasio

nal P

etani

Nelay

anFa

siltas

i keik

utser

taan

Petan

i Jaw

a Bar

at pa

da

Peka

n Nas

ional

Petan

i Ne

layan

tahu

n 202

0;202

3

Oran

g22

725

025

0

109

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

TUJU

ANSA

SARA

N

K O D E

PROG

RAM

DAN

KEGI

ATAN

Indi

kato

r Kin

erja

Tuju

an,

Sasa

ran,

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

Keg

iatan

(O

utpu

t)

Satu

anDa

ta C

apaia

n pa

da T

ahun

Awa

l Pe

renc

a naa

n

Targ

et K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

eran

gka P

enda

naan

Unit K

erja

Pera

ngka

t Dae

rah

Pena

nggu

ng ja

wab

Tahu

n - 1

Tahu

n - 2

Tahu

n - 3

Tahu

n - 4

Tahu

n - 5

Kond

isi K

inerja

pada

Akh

ir Pe

riode

Ren

stra P

eran

gkat

Daer

ah

Penin

gkata

n Kap

asita

s Pe

nyele

ngga

raan

Pe

nyulu

han P

ertan

ian

Tana

man P

anga

n dan

Ho

rtikult

ura

Juml

ah P

enga

walan

dan

Pend

ampin

gan P

enyu

luh

melal

ui Pe

nera

pan A

dapta

si Te

knolo

gi Sp

esifik

Loka

lita,

Pema

nfaata

n Sma

rt Mo

bile

berd

asar

kan P

rogr

ama

Peny

uluha

n, da

n Pe

ngaw

alan/B

imbin

gan

Tekn

is di

Loka

si St

untin

g

Unit

270

256

304

344

400

400

Penin

gkata

n Kap

asita

s Ke

lemba

gaan

Pen

yuluh

an

Perta

nian T

anam

an

Pang

an da

n Hor

tikult

ura

Juml

ah K

elemb

agaa

n Peta

ni (1

. Kelo

mpok

Tan

i; 2.

Gapo

ktan;

3.Kele

mbag

aan

Ekon

omi P

etani

(KEP

);4.

POSL

UHDE

S;5.B

PP;

6.Dae

rah I

rigas

i Keg

iatan

ID

MIP)

yang

men

ingka

t ka

pasit

as us

ahan

ya

Unit

740

1700

864

864

864

864

Belan

ja Op

eras

ional

Peny

uluh P

NSTe

rfasil

itasin

ya O

pera

siona

l Pe

nyulu

h PNS

Seb

agai

Peny

uluh F

asilit

ator J

uara

Oran

g16

8316

8316

8316

8316

8316

83

Fasil

itasi

POS

Peny

uluha

n De

saTe

rfasil

itasin

ya P

elaya

nan

Peny

uluha

n di P

OS

Peny

uluha

n Des

a untu

k Me

wujud

kan D

esa D

igital

Unit

500

500

500

500

500

500

Prog

ram

Pela

tihan

Ta

nam

an P

anga

n da

n Ho

rtiku

ltura

Ba

lai P

elatih

an

Tana

man P

anga

n da

n Hor

tikult

ura

Pers

enta

se S

umbe

r Day

a Ma

nusia

Tan

aman

Pan

gan

dan

Horti

kultu

ra ya

ng

dilat

ih

Pers

en18

,364.0

0020

,414.5

3620

,414.9

9020

,415.4

8920

,416.0

3820

,416.0

38

Nilai

Inde

ks K

epua

san

Masy

arak

at (I

KM) t

erha

dap

Balai

Pela

tihan

Per

tani

an

Pers

en88

,8688

,8688

,8688

,8688

,8688

,86

Kegia

tan P

elatih

an

Apar

atur d

an N

on A

para

tur

di UP

TD B

alai P

elatih

an

TPH

Juml

ah Je

nis P

elatih

an

Perta

nian A

para

tur da

n Non

Ap

aratu

r

Jenis

Pelat

ihan

1111

1111

1111

2.023

2.023

2.023

2.023

Penin

gkata

n Kap

asita

s Ke

tenag

aan P

enyu

luh

Perta

nian

Juml

ah P

enyu

luh ya

ng

terfas

ilitas

i Biay

a Op

eras

ional

dan

Penin

gkata

n Kap

asita

s da

lam P

enda

mping

an

Penin

gkata

n Nila

i Tam

bah

Tana

man P

anga

n dan

Ho

rtikult

ura

Oran

g1.0

002.0

23

110

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

TUJU

ANSA

SARA

N

K O D E

PROG

RAM

DAN

KEGI

ATAN

Indi

kato

r Kin

erja

Tuju

an,

Sasa

ran,

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

Keg

iatan

(O

utpu

t)

Satu

anDa

ta C

apaia

n pa

da T

ahun

Awa

l Pe

renc

a naa

n

Targ

et K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

eran

gka P

enda

naan

Unit K

erja

Pera

ngka

t Dae

rah

Pena

nggu

ng ja

wab

Tahu

n - 1

Tahu

n - 2

Tahu

n - 3

Tahu

n - 4

Tahu

n - 5

Kond

isi K

inerja

pada

Akh

ir Pe

riode

Ren

stra P

eran

gkat

Daer

ah

Terp

enuh

inya

Du

kung

an

Mana

jemen

Pe

rkan

tora

n

Ting

kat P

emen

uhan

Du

kung

an M

anaje

men

Pe

rkan

tora

n

Pers

en79

,0584

,4288

,6292

,7496

,8696

,86

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Sa

rana

dan

Pra

sara

na

Apar

atur

Din

as T

anam

an

Pang

an D

an H

ortik

ultu

ra

Sekr

etar

iat

Kegia

tan P

ening

katan

Sa

rana

dan P

rasa

rana

Ap

aratu

r Dina

s Tan

aman

Pa

ngan

dan H

ortik

ultur

a

Terse

diany

a sar

ana d

an

pras

aran

a pen

unjan

g ke

giatan

perka

ntora

n di

Dina

s Tan

aman

Pan

gan d

an

Hortik

ultur

a Pro

vinsi

Jawa

Ba

rat

Perse

n10

010

010

010

010

010

0

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Sa

rana

dan

Pra

sara

na

Apar

atur

UPT

D Ba

lai

Beni

h Ke

ntan

g

UPTD

/Bala

i Ben

ih

Kent

ang

Ting

kat P

emen

uhan

Sa

rana

Pra

sara

na K

erja

UP

TD B

alai B

enih

Ken

tang

Pers

en20

350

402.0

0060

2.200

802.4

2010

02.6

6210

02.6

62

Kegia

tan P

ening

katan

Sa

rana

dan P

rasa

rana

Ap

aratu

r UPT

D Ba

lai B

enih

Kenta

ng

Terse

diany

a sar

ana d

an

pras

aran

a pen

unjan

g ke

giatan

perka

ntora

n di

UPTD

Bala

i Ben

ih Ke

ntang

Unit

1212

1212

1212

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Sa

rana

dan

Pra

sara

na

Apar

atur

UPT

D Ba

lai

Beni

h Ho

rtiku

ltura

UPTD

/Bala

i Ben

ih

Horti

kultu

ra

Ting

kat P

emen

uhan

Sa

rana

Pra

sara

na K

erja

UP

TD B

alai B

enih

Ho

rtiku

ltura

Pers

en59

,460

,442.0

0076

,562.2

0098

,432.4

2010

02.6

6210

02.6

62

Kegia

tan P

ening

katan

Sa

rana

dan P

rasa

rana

Ap

aratu

r UP

TD B

alai

Benih

Hor

tikult

ura

Tingk

at Pe

menu

han S

aran

a da

n Pra

sara

na K

erja

UPT

D Ba

lai B

enih

Hortik

ultur

a

Perse

n10

010

010

010

010

0

504.4

7950

4.479

4.072

Ting

kat P

emen

uhan

Sa

rana

Pra

sara

na K

erja

Di

nas T

anam

an P

anga

n Da

n Ho

rtiku

ltura

Pers

en30

2.967

353.3

6540

3.702

45

111

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

TUJU

ANSA

SARA

N

K O D E

PROG

RAM

DAN

KEGI

ATAN

Indi

kato

r Kin

erja

Tuju

an,

Sasa

ran,

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

Keg

iatan

(O

utpu

t)

Satu

anDa

ta C

apaia

n pa

da T

ahun

Awa

l Pe

renc

a naa

n

Targ

et K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

eran

gka P

enda

naan

Unit K

erja

Pera

ngka

t Dae

rah

Pena

nggu

ng ja

wab

Tahu

n - 1

Tahu

n - 2

Tahu

n - 3

Tahu

n - 4

Tahu

n - 5

Kond

isi K

inerja

pada

Akh

ir Pe

riode

Ren

stra P

eran

gkat

Daer

ah

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Sa

rana

dan

Pra

sara

na

Apar

atur

UPT

D Ba

lai

Beni

h Pa

di d

an P

alawi

ja

UPTD

/Bala

i Ben

ih

Padi

Pala

wija

Ting

kat P

emen

uhan

Sa

rana

Pra

sara

na K

erja

UP

TD B

alai B

enih

Pad

i da

n Pa

lawija

Pers

en61

,775.8

0067

2.000

84,11

2.200

98,83

2.420

100

2.662

100

2.662

Kegia

tan P

ening

katan

Sa

rana

dan P

rasa

rana

Ap

aratu

r UP

TD B

alai

Benih

Pad

i dan

Pala

wija

Tingk

at Pe

menu

han S

aran

a da

n Pra

sara

na K

erja

UPT

D Ba

lai B

enih

Padi

dan

Palaw

ija

Perse

n10

010

010

010

010

010

0

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Sa

rana

dan

Pra

sara

na

Apar

atur

UPT

D Ba

lai

Peng

awas

an d

an

Serti

fikas

i Ben

ih

Tana

man

Pan

gan

dan

Horti

kultu

ra

UPTD

/Bala

i Pe

ngaw

asan

Se

rtifik

asi B

enih

Ta

nam

an P

anga

n da

n Ho

rtiku

ltura

Ting

kat P

emen

uhan

Sa

rana

Pra

sara

na K

erja

UP

TD B

alai P

enga

wasa

n da

n Se

rtifik

asi B

enih

Ta

nam

an P

anga

n da

n Ho

rtiku

ltura

Pers

en42

,4720

070

,962.0

0082

,812.2

0093

,162.4

2010

02.6

6210

02.6

62

Kegia

tan P

ening

katan

Sa

rana

dan P

rasa

rana

Ap

aratu

r UP

TD B

alai

Peng

awas

an da

n Ser

tifika

si Be

nih T

anam

an P

anga

n da

n Hor

tikult

ura

Tingk

at Pe

menu

han S

aran

a da

n Pra

sara

na K

erja

UPT

D Ba

lai P

enga

wasa

n dan

Se

rtifika

si Be

nih T

anam

an

Pang

an da

n Hor

tikult

ura

Tahu

n1

11

11

1

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Sa

rana

dan

Pra

sara

na

Apar

atur

UPT

D Ba

lai

Perli

ndun

gan

Tana

man

Pa

ngan

dan

Hor

tikul

tura

UPTD

/Bala

i Pe

rlind

unga

n Ta

nam

an P

anga

n da

n Ho

rtiku

ltura

Ting

kat P

emen

uhan

Sa

rana

Pra

sara

na K

erja

UP

TD B

alai P

erlin

dung

an

Tana

man

Pan

gan

dan

Horti

kultu

ra

Pers

en70

1.360

77,5

2.000

852.2

0092

,52.4

2010

02.6

6210

02.6

62

Kegia

tan P

ening

katan

Sa

rana

dan P

rasa

rana

Ap

aratu

r UP

TD B

alai

Perlin

dung

an T

anam

an

Pang

an da

n Hor

tikult

ura

Tingk

at Pe

menu

han S

aran

a da

n Pra

sara

na K

erja

UPT

D Ba

lai P

erlin

dung

an

Tana

man P

anga

n dan

Ho

rtikult

ura

Tahu

n1

11

11

1

112

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

TUJU

ANSA

SARA

N

K O D E

PROG

RAM

DAN

KEGI

ATAN

Indi

kato

r Kin

erja

Tuju

an,

Sasa

ran,

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

Keg

iatan

(O

utpu

t)

Satu

anDa

ta C

apaia

n pa

da T

ahun

Awa

l Pe

renc

a naa

n

Targ

et K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

eran

gka P

enda

naan

Unit K

erja

Pera

ngka

t Dae

rah

Pena

nggu

ng ja

wab

Tahu

n - 1

Tahu

n - 2

Tahu

n - 3

Tahu

n - 4

Tahu

n - 5

Kond

isi K

inerja

pada

Akh

ir Pe

riode

Ren

stra P

eran

gkat

Daer

ah

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Sa

rana

dan

Pra

sara

na

Apar

atur

UPT

D Ba

lai

Pelat

ihan

Tan

aman

Pa

ngan

dan

Hor

tikul

tura

UPTD

/Bala

i Pe

latih

an

Perta

nian

Ting

kat P

emen

uhan

Sa

rana

Pra

sara

na K

erja

UP

TD B

alai P

elatih

an

Tana

man

Pan

gan

dan

Horti

kultu

ra

Pers

en40

1.000

552.0

0070

2.200

852.4

2010

02.6

6210

02.6

62

Kegia

tan P

ening

katan

Sa

rana

dan P

rasa

rana

Ap

aratu

r UP

TD B

alai

Pelat

ihan T

anam

an P

anga

n da

n Hor

tikult

ura

Tingk

at Pe

menu

han S

aran

a da

n Pra

sara

na K

erja

UPT

D Ba

lai P

elatih

an T

anam

an

Pang

an da

n Hor

tikult

ura

Tahu

n1

11

11

1

Prog

ram

Pen

ingk

atan

Sa

rana

dan

Pra

sara

na

UPTD

Bala

i Pe

ngem

bang

an

Meka

nisa

si Pe

rtani

an

UPTD

/Bala

i Pe

ngem

bang

an

Meka

nisa

si Pe

rtani

an

Ting

kat P

emen

uhan

Sa

rana

Pra

sara

na K

erja

UP

TD B

alai

Peng

emba

ngan

Me

kani

sasi

Perta

nian

Pers

en83

,333.8

4092

,32.0

0095

,122.2

0097

,612.4

2098

,22.6

6298

,22.6

62

Kegia

tan P

ening

katan

Sa

rana

dan P

rasa

rana

Ap

aratu

r UP

TD B

alai

Peng

emba

ngan

Mek

anisa

si Pe

rtania

n

Tingk

at Pe

menu

han S

aran

a da

n Pra

sara

na K

erja

UPT

D Ba

lai P

enge

mban

gan

Meka

nisas

i Per

tanian

Tahu

n1

11

11

1

Prog

ram

Pen

duku

ng

Adm

inist

rasi

Perk

anto

ran

Pem

erin

tah

Daer

ah D

inas

Ta

nam

an P

anga

n Da

n Ho

rtiku

ltura

Sekr

etar

iat

Pers

enta

se A

SN ya

ng

mem

iliki k

eses

uaian

ko

mpe

tens

i di D

inas

Ta

nam

an P

anga

n da

n Ho

rtiku

ltura

Pers

en10

02.0

3010

02.3

7010

02.6

0710

02.8

6810

03.1

5410

03.1

54

Kegia

tan P

enye

diaan

Di

klat, K

ursu

s Sing

kat d

an

Bimt

ek A

para

tur

DIST

ANHO

R

Terfa

silita

sinya

Ke

ikutse

rtaan

Apa

ratur

da

lam D

iklat,

Kur

sus

singk

at, da

n Bim

tek

Oran

g76

376

376

376

376

376

3

113

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

TUJU

ANSA

SARA

N

K O D E

PROG

RAM

DAN

KEGI

ATAN

Indi

kato

r Kin

erja

Tuju

an,

Sasa

ran,

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

Keg

iatan

(O

utpu

t)

Satu

anDa

ta C

apaia

n pa

da T

ahun

Awa

l Pe

renc

a naa

n

Targ

et K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

eran

gka P

enda

naan

Unit K

erja

Pera

ngka

t Dae

rah

Pena

nggu

ng ja

wab

Tahu

n - 1

Tahu

n - 2

Tahu

n - 3

Tahu

n - 4

Tahu

n - 5

Kond

isi K

inerja

pada

Akh

ir Pe

riode

Ren

stra P

eran

gkat

Daer

ah

Kegia

tan P

enye

diaan

Ke

roha

nian,

Sara

na da

n Pr

asar

ana O

lahra

ga se

rta

Paka

ian A

para

tur

DIST

ANHO

R

Terfa

slitas

inya K

egiat

an

Kero

hania

h, Sa

rana

dan

Pras

aran

a Olah

raga

serta

Pa

kaian

Apa

ratur

Dina

s Ta

nama

n Pan

gan d

an

Hortik

ultur

a

Oran

g76

376

376

376

376

376

3

Pers

enta

se sa

rana

dan

pr

asar

ana d

alam

kond

isi

baik

di D

inas

Tan

aman

Pa

ngan

dan

Hor

tikul

tura

454.0

8250

4.629

555.0

9260

5.601

656.1

6165

6.161

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Ke

aman

an da

n Keb

ersih

an

Bese

rta P

erala

tanny

a DI

STAN

HOR

Terla

ksan

anya

fasil

itasi

keam

anan

dan k

eber

sihan

ka

ntor,

peny

ediaa

n jas

a ke

aman

an da

n keb

ersih

an

bese

rta pe

ralat

anny

a

Oran

g30

6570

7580

80

Kegia

tan P

enye

diaan

Pe

melih

araa

n Ken

dara

aan

Dina

s DIS

TANH

OR

Terfa

silita

sinya

pe

melih

araa

n dan

op

eras

ional

kend

araa

n dina

s ro

da em

pat d

an ro

da du

a

Unit

3538

4042

4545

Kegia

tan P

emeli

hara

an

Pera

botan

, Fas

ilitas

dan

Gedu

ng K

antor

DI

STAN

HOR

Terfa

silita

snya

peme

lihar

aan

Gedu

ng da

n Ban

guna

n bu

kan g

edun

g, fas

ilitas

ka

ntor d

an pe

rabo

tan ka

ntor

Kegia

tan20

2224

2628

28

Kegia

tan P

enye

diaan

Alat

Pe

nduk

ung F

asilit

as K

antor

Di

stanh

or

Terfa

silita

sinya

peny

ediaa

n Al

at Pe

nduk

ung F

asilit

as

Kanto

r

Triw

ulan

44

44

44

Pers

enta

se U

nit K

erja

yang

men

dapa

tkan

pe

layan

an ad

min

istra

si Pe

rkan

tora

n di

Din

as

Tana

man

Pan

gan

dan

Horti

kultu

ra

100

2.385

100

2.705

100

2.976

100

3.273

100

3.600

100

3.600

Kegia

tan P

enye

diaan

Ba

rang

Hab

is Pa

kai K

antor

DI

STAN

HOR

Terfa

silita

sinya

Pen

yedia

an

Bara

ng H

abis

paka

i pe

nunja

ng ke

giatan

pe

rkanto

ran

Kegia

tan6

78

910

10

Kegia

tan P

enye

diaan

La

ngga

nan K

antor

DI

STAN

HOR

Terfa

silita

sinya

Keg

iatan

La

ngga

nan L

istrik

, Tele

pon,

Inter

net, S

urat

Kaba

r/Maja

lah K

antor

Tahu

n1

11

11

1

Kegia

tan P

enye

diaan

Rap

at Int

erna

l dan

Luar

Kan

tor

DIST

ANHO

R

Terfa

silita

sinya

Keg

iatan

Pe

rjalan

an D

inas d

alam

dan

luar k

ota, m

akan

minu

m ra

pat

Tahu

n1

11

11

1

Kegia

tan P

enye

diaan

Se

wa, P

ublik

asi d

an

Doku

menta

si Ka

ntor

DIST

ANHO

R

Terse

diany

a biay

a sew

a, pu

blika

si da

n dok

umen

tasi

kegia

tan ka

ntor

Tahu

n1

11

11

1

114

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

TUJU

ANSA

SARA

N

K O D E

PROG

RAM

DAN

KEGI

ATAN

Indi

kato

r Kin

erja

Tuju

an,

Sasa

ran,

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

Keg

iatan

(O

utpu

t)

Satu

anDa

ta C

apaia

n pa

da T

ahun

Awa

l Pe

renc

a naa

n

Targ

et K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

eran

gka P

enda

naan

Unit K

erja

Pera

ngka

t Dae

rah

Pena

nggu

ng ja

wab

Tahu

n - 1

Tahu

n - 2

Tahu

n - 3

Tahu

n - 4

Tahu

n - 5

Kond

isi K

inerja

pada

Akh

ir Pe

riode

Ren

stra P

eran

gkat

Daer

ah

Pers

enta

se P

eren

cana

an

dan

Pelap

oran

Cap

aian

Kine

rja d

an K

euan

gan

yang

tepa

t wak

tu d

an

sesu

ai pe

ratu

ran

Peru

ndan

g-un

dang

an d

i Di

nas T

anam

an P

anga

n da

n Ho

rtiku

ltura

100

1.600

100

1.815

100

1.997

100

2.196

100

2.416

100

2.416

Kegia

tan P

enyu

suna

n LA

KIP,

LPPD

, LKP

J, da

n La

pora

n Tah

unan

Dina

s Ta

nama

n Pan

gan d

an

Hortik

ultur

a

Juml

ah/Je

nis D

okum

en

evalu

asi/p

elapo

ran s

ebag

ai da

sar p

enga

mbila

n ke

bijak

an di

tahu

n be

rikutn

ya

Dok

44

44

44

Kegia

tan P

enyu

suna

n Re

ncan

a Ker

ja An

ggar

an

dan R

enca

na K

erja

Dina

s Ta

nama

n Pan

gan d

an

Hortik

ultur

a

Juml

ah/Je

nis D

okum

en

Peny

usun

an P

eren

cana

an

(RKA

, DPA

, DPP

A, R

enja

Dina

s)

Dok

44

44

44

Peny

usun

an La

pora

n Ke

uang

an S

emes

teran

, Pe

nyus

unan

Pela

pora

n

Juml

ah/Je

nis D

okum

en

Keua

ngan

(Ner

aca,

Lapo

ran

Aset,

Lapo

ran B

ulana

n, La

pora

n Sem

ester

an,

Lapo

ran A

khir T

ahun

)

Dok

55

55

55

Pers

enta

se ke

ters

ediaa

n da

ta K

iner

ja Di

nas

Tana

man

Pan

gan

dan

Horti

kultu

ra

100

1.200

100

1.361

100

1.497

100

1.647

100

1.812

100

1.812

Kegia

tan P

enge

mban

gan

Data

Stati

stik T

anam

an

Pang

an da

n Hor

tikult

ura

Juml

ah/Je

nis D

okum

en D

ata

Stati

stik T

anam

an P

anga

n da

n Hor

tikult

ura

Dok

1717

1717

1717

Prog

ram

Duk

unga

n Ma

najem

en P

erka

ntor

an

UPTD

Bala

i Ben

ih

Kent

ang

UPTD

/Bala

i Ben

ih

Kent

ang

Pers

enta

se sa

rana

dan

pr

asar

ana d

alam

kond

isi

baik

di U

PTD

Balai

Ben

ih

Kent

ang

Pers

en80

825

8093

5,632

580

1.029

801.1

3280

1.245

801.2

45

66

66

Prog

ram

Pere

ncan

aan,

Peng

enda

lian d

an E

valua

si Pe

mban

guna

n Per

tanian

Juml

ah/Je

nis D

okum

en

Pere

ncan

aan d

an E

valua

si Di

nas T

PH

Dok

66

115

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

TUJU

ANSA

SARA

N

K O D E

PROG

RAM

DAN

KEGI

ATAN

Indi

kato

r Kin

erja

Tuju

an,

Sasa

ran,

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

Keg

iatan

(O

utpu

t)

Satu

anDa

ta C

apaia

n pa

da T

ahun

Awa

l Pe

renc

a naa

n

Targ

et K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

eran

gka P

enda

naan

Unit K

erja

Pera

ngka

t Dae

rah

Pena

nggu

ng ja

wab

Tahu

n - 1

Tahu

n - 2

Tahu

n - 3

Tahu

n - 4

Tahu

n - 5

Kond

isi K

inerja

pada

Akh

ir Pe

riode

Ren

stra P

eran

gkat

Daer

ah

Kegia

tan P

emeli

hara

an

Pera

botan

, Fas

ilitas

dan

Gedu

ng K

antor

di U

PTD

Balai

Ben

ih Ke

ntang

Juml

ah F

asilit

as da

n Ge

dung

Kan

tor ya

ng

dilak

ukan

peme

lihar

aan r

utin

di UP

TD B

alai B

enih

Kenta

ngLin

gkup

Dina

s Tan

aman

Pa

ngan

Dan

Hor

tikult

ura

Unit

1217

2022

2525

Kegia

tan P

enye

diaan

Pe

melih

araa

n Ken

dara

an

Dina

s di U

PTD

Balai

Ben

ih Ke

ntang

Juml

ah K

enda

raaa

n Dina

s ya

ng di

lakuk

an

peme

lihar

aan r

utin d

i UPT

D Ba

lai B

enih

Kenta

ngLin

gkup

Dina

s Tan

aman

Pa

ngan

Dan

Hor

tikult

ura

Unit

2525

2525

2525

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Ke

aman

an da

n Keb

ersih

an

Bese

rta P

erala

tanny

a di

UPTD

Bala

i Ben

ih Ke

ntang

Juml

ah W

aktu

tenag

a ke

aman

an, k

eber

sihan

rutin

da

n ten

aga l

ainny

a di U

PTD

Balai

Ben

ih Ke

ntang

Tahu

n1

11

11

1

Kegia

tan P

enye

diaan

Alat

Pe

nduk

ung F

asilit

as K

antor

di

UPTD

Bala

i Ben

ih Ke

ntang

Terfa

silita

sinya

peny

ediaa

n Al

at Pe

nduk

ung F

asilit

as

Kanto

r

Tahu

n1

11

11

1

Pers

enta

se U

nit K

erja

yang

men

dapa

tkan

pe

layan

an ad

min

istra

si Pe

rkan

tora

n di

UPT

D Ba

lai

Beni

h Ke

ntan

g

Pers

en10

036

310

041

210

045

310

049

810

054

810

054

8

Kegia

tan P

enye

diaan

Rap

at Int

erna

l dan

Luar

Kan

tor di

UP

TD B

alai B

enih

Kenta

ng

Juml

ah ke

butuh

an da

sar

oper

asion

al ka

ntor U

PTD

Balai

Ben

ih Ke

ntang

Tahu

n1

11

11

1

Kegia

tan P

enye

diaan

La

ngga

nan K

antor

di U

PTD

Balai

Ben

ih Ke

ntang

Juml

ah P

enye

diaan

Op

eras

ional

Lang

gana

n pe

rkanto

ran U

PTD

Balai

Be

nih K

entan

g

Tahu

n1

11

11

1

Kegia

tan P

enye

diaan

Ba

rang

Hab

is Pa

kai K

antor

di

UPTD

Bala

i Ben

ih Ke

ntang

Juml

ah ke

butuh

an B

aran

g Pa

kai H

abis

opea

siona

l ka

ntor U

PTD

Balai

Ben

ih Ke

ntang

Tahu

n1

11

11

1

Kegia

tan P

enye

diaan

Se

wa, P

ublik

asi d

an

Doku

menta

si Ka

ntor d

i UP

TD B

alai B

enih

Kenta

ng

Juml

ah ke

butuh

an

Peny

ediaa

n Sew

a, Pu

blika

si da

n Dok

umen

tasi k

antor

UP

TD B

alai B

enih

Kenta

ng

Tahu

n1

11

11

1

Prog

ram

Duk

unga

n Ma

najem

en P

erka

ntor

an

UPTD

Bala

i Ben

ih

Horti

kultu

ra

UPTD

/Bala

i Ben

ih

Horti

kultu

ra

116

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

TUJU

ANSA

SARA

N

K O D E

PROG

RAM

DAN

KEGI

ATAN

Indi

kato

r Kin

erja

Tuju

an,

Sasa

ran,

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

Keg

iatan

(O

utpu

t)

Satu

anDa

ta C

apaia

n pa

da T

ahun

Awa

l Pe

renc

a naa

n

Targ

et K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

eran

gka P

enda

naan

Unit K

erja

Pera

ngka

t Dae

rah

Pena

nggu

ng ja

wab

Tahu

n - 1

Tahu

n - 2

Tahu

n - 3

Tahu

n - 4

Tahu

n - 5

Kond

isi K

inerja

pada

Akh

ir Pe

riode

Ren

stra P

eran

gkat

Daer

ah

Pers

enta

se sa

rana

dan

pr

asar

ana d

alam

kond

isi

baik

di U

PTD

Balai

Ben

ih

Horti

kultu

ra

Pers

en97

,682.9

1298

3.303

98,58

3.633

99,45

3.996

100

4.396

100

4.396

Kegia

tan P

enye

diaan

Alat

Pe

nduk

ung F

asilit

as K

antor

di

Balai

Ben

ih Ho

rtikult

ura

Terfa

silita

sinya

peny

ediaa

n Al

at Pe

nduk

ung F

asilit

as

Kanto

r

Bulan

1212

1212

1212

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Te

naga

Tek

nis, J

asa

Keam

anan

dan K

eber

sihan

be

serta

Per

alatan

nya d

i Ba

lai B

enih

Hortik

ultur

a

Peny

ediaa

n jas

a keb

ersih

an,

keam

anan

kanto

r, ten

aga

kerja

non p

egaw

ai

Bulan

1212

1212

1212

Kegia

tan P

enye

diaan

Pe

melih

araa

n Ken

dara

aan

Dina

s di B

alai B

enih

Hortik

ultur

a

Peny

ediaa

n Pem

eliha

raan

ke

ndar

aan d

inas

Bulan

1212

1212

1212

Kegia

tan P

emeli

hara

an

Pera

botan

, Fas

ilitas

dan

Gedu

ng K

antor

di B

alai

Benih

Hor

tikult

ura

Peny

ediaa

n Pem

eliha

raan

pe

rabo

tan, fa

silita

s dan

ge

dung

kanto

r

Bulan

1212

1212

1212

Pers

enta

se U

nit K

erja

yang

men

dapa

tkan

pe

layan

an ad

min

istra

si Pe

rkan

tora

n di

UPT

D Ba

lai

Beni

h Ho

rtiku

ltura

Pers

en10

01.1

6010

01.3

1610

01.4

4710

01.5

9210

01.7

5110

01.7

51

Kegia

tan P

enye

diaan

Ba

rang

Hab

is Pa

kai K

antor

di

Balai

Ben

ih Ho

rtikult

ura

Peny

ediaa

n keb

utuha

n op

eras

ional

Alat

Tulis

Ka

ntor,

cetak

an da

n pe

ngga

ndaa

n lap

oran

Bulan

1212

1212

1212

Kegia

tan P

enye

diaan

La

ngga

nan K

antor

di B

alai

Benih

Hor

tikult

ura

Peny

ediaa

n keb

utuha

n lan

ggan

an te

lepon

, air,

listrik

, kor

an da

n inte

rnet

Bulan

1212

1212

1212

Kegia

tan P

enye

diaan

Rap

at Int

erna

l dan

Luar

Kan

tor di

Ba

lai B

enih

Hortik

ultur

a

Peny

ediaa

n Keb

utuha

n ma

kana

n, mi

numa

n rap

at int

erna

l dan

tamu

, ke

butuh

an bi

aya o

pera

siona

l pe

rjalan

an lu

ar ka

ntor

Bulan

1212

1212

1212

Prog

ram

Duk

unga

n Ma

najem

en P

erka

ntor

an

UPTD

Bala

i Ben

ih P

adi

dan

Palaw

ija

UPTD

Bala

i Ben

ih

Padi

dan

Pala

wija

Pers

enta

se sa

rana

dan

pr

asar

ana d

alam

kond

isi

baik

di U

PTD

Balai

Ben

ih

Padi

dan

Pala

wija

Pers

en98

,382.3

6098

,512.6

7698

,812.9

4498

,993.2

3910

03.5

6210

03.5

62

117

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

TUJU

ANSA

SARA

N

K O D E

PROG

RAM

DAN

KEGI

ATAN

Indi

kato

r Kin

erja

Tuju

an,

Sasa

ran,

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

Keg

iatan

(O

utpu

t)

Satu

anDa

ta C

apaia

n pa

da T

ahun

Awa

l Pe

renc

a naa

n

Targ

et K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

eran

gka P

enda

naan

Unit K

erja

Pera

ngka

t Dae

rah

Pena

nggu

ng ja

wab

Tahu

n - 1

Tahu

n - 2

Tahu

n - 3

Tahu

n - 4

Tahu

n - 5

Kond

isi K

inerja

pada

Akh

ir Pe

riode

Ren

stra P

eran

gkat

Daer

ah

Kegia

tan P

emeli

hara

an

Pera

botan

, Fas

ilitas

dan

Gedu

ng K

antor

di U

PTD

Balai

Ben

ih Pa

di da

n Pa

lawija

Juml

ah F

asilit

as da

n Ge

dung

Kan

tor ya

ng

dilak

ukan

peme

lihar

aan r

utin

di UP

TD B

alai B

enih

Padi

dan P

alawi

jaLin

gkup

Dina

s Tan

aman

Pa

ngan

Dan

Hor

tikult

ura

Unit

100

100

100

100

100

100

Kegia

tan P

enye

diaan

Pe

melih

araa

n Ken

dara

an

Dina

s di U

PTD

Balai

Ben

ih Pa

di da

n Pala

wija

Juml

ah K

enda

raaa

n Dina

s ya

ng di

lakuk

an

peme

lihar

aan r

utin d

i UPT

D Ba

lai B

enih

Padi

dan

Palaw

ijaLin

gkup

Dina

s Tan

aman

Pa

ngan

Dan

Hor

tikult

ura

Tahu

n1

11

11

1

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Ke

aman

an da

n Keb

ersih

an

Bese

rta P

erala

tanny

a di

UPTD

Bala

i Ben

ih Pa

di da

n Pa

lawija

Juml

ah F

asilit

as

Perka

ntora

n Dina

s yan

g dil

akuk

an pe

ngam

anan

dan

peme

lihar

aan r

utin d

i UPT

D Ba

lai B

enih

Padi

dan

Palaw

ija

Tahu

n1

11

11

1

Kega

iatn p

enye

diaan

alat

pend

ukun

g fas

ilitas

kanto

r di

UPTD

balai

benih

padi

dan p

alawi

ja

Peny

ediaa

n Alat

-alat

Pe

nduk

ung F

asilit

as K

antor

Bulan

1212

1212

1212

Pers

enta

se U

nit K

erja

yang

men

dapa

tkan

pe

layan

an ad

min

istra

si Pe

rkan

tora

n di

UPT

D Ba

lai

Beni

h Pa

di d

an P

alawi

ja

Pers

en10

070

010

079

410

087

310

096

110

01.0

5710

01.0

57

Kegia

tan P

enye

diaan

Rap

at Int

erna

l dan

Luar

Kan

tor di

UP

TD B

alai B

enih

Padi

dan

Palaw

ija

Tingk

at ke

butuh

an da

sar

oper

asion

al ka

ntor U

PTD

Balai

Ben

ih Pa

di da

n Pa

lawija

Perse

n10

010

010

010

010

010

0

Kegia

tan P

enye

diaan

La

ngga

nan K

antor

di U

PTD

Balai

Ben

ih Pa

di da

n Pa

lawija

Tingk

at Pe

nyed

iaan

Oper

asion

al La

ngga

nan

perka

ntora

n UPT

D Ba

lai

Benih

Pad

i dan

Pala

wija

Perse

n10

010

010

010

010

010

0

Kegia

tan P

enye

diaan

Ba

rang

Hab

is Pa

kai K

antor

di

UPTD

Bala

i Ben

ih Pa

di da

n Pala

wija

Kegia

tan P

enye

diaan

Ba

rang

Hab

is Pa

kai K

antor

di

UPTD

Bala

i Ben

ih Pa

di da

n Pala

wija

Perse

n10

010

010

010

010

010

0

Prog

ram

Duk

unga

n Ma

najem

en P

erka

ntor

an

UPTD

Bala

i Pen

gawa

san

dan

Serti

fikas

i Ben

ih

Tana

man

Pan

gan

dan

Horti

kultu

ra

UPTD

Bala

i Pe

ngaw

asan

dan

Se

rtifik

asi B

enih

Ta

nam

an P

anga

n da

n Ho

rtiku

ltura

118

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

TUJU

ANSA

SARA

N

K O D E

PROG

RAM

DAN

KEGI

ATAN

Indi

kato

r Kin

erja

Tuju

an,

Sasa

ran,

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

Keg

iatan

(O

utpu

t)

Satu

anDa

ta C

apaia

n pa

da T

ahun

Awa

l Pe

renc

a naa

n

Targ

et K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

eran

gka P

enda

naan

Unit K

erja

Pera

ngka

t Dae

rah

Pena

nggu

ng ja

wab

Tahu

n - 1

Tahu

n - 2

Tahu

n - 3

Tahu

n - 4

Tahu

n - 5

Kond

isi K

inerja

pada

Akh

ir Pe

riode

Ren

stra P

eran

gkat

Daer

ah

Pers

enta

se sa

rana

dan

pr

asar

ana d

alam

kond

isi

baik

di U

PTD

Balai

Pe

ngaw

asan

dan

Se

rtifik

asi B

enih

Tan

aman

Pa

ngan

dan

Hor

tikul

tura

Pers

en74

,671.7

5982

,191.9

9583

,472.1

9590

,252.4

1410

02.6

5610

02.6

56

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Ke

aman

an da

n Keb

ersih

an

Bese

rta P

erala

tanny

a di

BPSB

TPH

Terp

eliha

rany

a kea

mana

n da

n keb

ersih

an ka

ntor

Kanto

r7

77

77

7

Kegia

tan P

emeli

hara

an

Pera

botan

, Fas

ilitas

dan

Gedu

ng K

antor

di

BPSB

TPH

Terp

enuh

inya p

emeli

hara

an

pera

botan

, fasil

itas d

an

gedu

ng ka

ntor

Kanto

r7

77

77

7

Kegia

tan P

enye

diaan

Pe

melih

araa

n Ken

dara

an

Dina

s di B

PSBT

PH

Terp

enuh

inya p

emeli

hara

an

kend

araa

n ope

rasio

nal d

inas

Unit

122

122

122

122

122

122

Pers

enta

se U

nit K

erja

yang

men

dapa

tkan

pe

layan

an ad

min

istra

si Pe

rkan

tora

n di

UPT

D Ba

lai

Peng

awas

an d

an

Serti

fikas

i Ben

ih T

anam

an

Pang

an d

an H

ortik

ultu

ra

Pers

en72

,3468

677

,4977

883

,6885

691

,0894

210

01.0

3610

01.0

36

Kegia

tan P

enye

diaan

Rap

at Int

erna

l dan

Luar

Kan

tor di

BP

SBTP

H

Terp

enuh

inya k

ebutu

han

maka

nan d

an m

inuma

n ra

pat d

an ta

mu se

rta bi

aya

oper

asion

al ke

butuh

an lu

ar

kanto

r

Tahu

n1

11

11

1

Kegia

tan P

enye

diaan

Ba

rang

Hab

is Pa

kai K

antor

di

BPSB

TPH

Terp

enuh

inya k

ebutu

han

oper

asion

al ala

t tulis

kanto

r, ce

takan

dan p

engg

anda

an

lapor

an

Tahu

n1

11

11

1

Kegia

tan P

enye

diaan

La

ngga

nan K

antor

di

BPSB

TPH

Terp

enuh

inya k

ebutu

han

langg

anan

telep

on, a

ir, lis

trik, s

urat

kaba

r dan

int

erne

t

Tahu

n1

11

11

1

Prog

ram

Duk

unga

n Ma

najem

en P

erka

ntor

an

UPTD

Bala

i Per

lindu

ngan

Ta

nam

an P

anga

n da

n Ho

rtiku

ltura

UPTD

Bala

i Pe

rlind

unga

n Ta

nam

an P

anga

n da

n Ho

rtiku

ltura

Pers

enta

se sa

rana

dan

pr

asar

ana d

alam

kond

isi

baik

di U

PTD

Balai

Pe

rlind

unga

n Ta

nam

an

Pang

an d

an H

ortik

ultu

ra

Pers

en68

1.949

762.2

1182

2.432

842.6

7510

02.9

4210

02.9

42

119

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

TUJU

ANSA

SARA

N

K O D E

PROG

RAM

DAN

KEGI

ATAN

Indi

kato

r Kin

erja

Tuju

an,

Sasa

ran,

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

Keg

iatan

(O

utpu

t)

Satu

anDa

ta C

apaia

n pa

da T

ahun

Awa

l Pe

renc

a naa

n

Targ

et K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

eran

gka P

enda

naan

Unit K

erja

Pera

ngka

t Dae

rah

Pena

nggu

ng ja

wab

Tahu

n - 1

Tahu

n - 2

Tahu

n - 3

Tahu

n - 4

Tahu

n - 5

Kond

isi K

inerja

pada

Akh

ir Pe

riode

Ren

stra P

eran

gkat

Daer

ah

Kegia

tan P

enye

diaan

Alat

Pe

nduk

ung F

asilit

as K

antor

BP

TPH

Terfa

silita

sinya

peny

ediaa

n Al

at Pe

nduk

ung F

asilit

as

Kanto

r

Tahu

n1

11

11

1

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Ad

minis

trasi,

Kea

mana

n da

n Keb

ersih

an K

antor

Be

serta

Per

alatan

nya d

i BP

TPH

Terp

eliha

ra da

n Ter

jaga

Kema

nan K

antor

Tahu

n1

11

11

1

Kegia

tan P

enye

diaan

Pe

melih

araa

n Ken

dara

an

Dina

s di B

PTPH

Terp

eliha

raan

ya se

cara

rutin

ke

ndar

aan o

pera

siona

l dina

sUn

it20

020

020

020

020

020

0

Kegia

tan P

emeli

hara

an

Fasil

itas,

Tama

n dan

Ge

dung

Kan

tor di

BPT

PH

Terp

eliha

raan

ya se

cara

rutin

Ge

dung

, Tam

an, d

an

Halam

an K

antor

Tahu

n1

11

11

1

Pers

enta

se U

nit K

erja

yang

men

dapa

tkan

pe

layan

an ad

min

istra

si Pe

rkan

tora

n di

UPT

D Ba

lai

Perli

ndun

gan

Tana

man

Pa

ngan

dan

Hor

tikul

tura

Pers

en10

092

510

01.0

5010

01.1

5410

01.2

7010

01.3

9710

01.3

97

Kegia

tan P

enye

diaan

Ba

rang

Hab

is Pa

kai K

antor

BP

TPH

Terp

enuh

inya K

ebutu

han

Oper

asion

al Da

sar K

antor

be

rupa

ATK

, Ceta

k dan

Pe

ngga

ndaa

n dan

Pe

nyed

iaan B

ahan

Kim

ia

Tahu

n1

11

11

1

Kegia

tan P

enye

diaan

Alat

La

ngga

nan K

antor

BPT

PHTe

rpen

uhiny

a Keb

utuha

n Op

eras

ional

Dasa

r Kan

tor

beru

pa La

ngga

nan L

istrik

, Ai

r, Te

lepon

dan I

ntern

et

Tahu

n1

11

11

1

Kegia

tan P

enye

diaan

Rap

at Int

erna

l dan

Luar

Kan

tor

BPTP

H

Terp

enuh

inya K

ebutu

han

Oper

asion

al Da

sar K

antor

be

rupa

Mam

in Ra

pat d

an

Biay

a Per

jalan

an D

inas

Dalam

daer

ah

Tahu

n1

11

11

1

Prog

ram

Duk

unga

n Ma

najem

en P

erka

ntor

an

UPTD

Bala

i Pela

tihan

Ta

nam

an P

anga

n da

n Ho

rtiku

ltura

wdUP

TD B

alai

Pelat

ihan

Ta

nam

an P

anga

n da

n Ho

rtiku

ltura

Pers

enta

se sa

rana

dan

pr

asar

ana d

alam

kond

isi

baik

di U

PTD

Balai

Pe

latih

an T

anam

an

Pang

an d

an H

ortik

ultu

ra

Pers

en10

01.2

4010

01.4

0710

01.5

4710

01.7

0210

01.8

7110

01.8

71

120

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

TUJU

ANSA

SARA

N

K O D E

PROG

RAM

DAN

KEGI

ATAN

Indi

kato

r Kin

erja

Tuju

an,

Sasa

ran,

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

Keg

iatan

(O

utpu

t)

Satu

anDa

ta C

apaia

n pa

da T

ahun

Awa

l Pe

renc

a naa

n

Targ

et K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

eran

gka P

enda

naan

Unit K

erja

Pera

ngka

t Dae

rah

Pena

nggu

ng ja

wab

Tahu

n - 1

Tahu

n - 2

Tahu

n - 3

Tahu

n - 4

Tahu

n - 5

Kond

isi K

inerja

pada

Akh

ir Pe

riode

Ren

stra P

eran

gkat

Daer

ah

Kegia

tan P

enye

diaan

Alat

Pe

nduk

ung F

asilit

as K

antor

di

UPTD

Bala

i Pela

tihan

TP

H

Terfa

silita

sinya

Keg

iatan

Pe

nyed

iaan A

lat P

endu

kung

Fa

silita

s Kan

tor di

UPT

D Ba

lai P

elatih

an T

PH

Tahu

n1

11

11

1

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Ke

aman

an da

n Keb

ersih

an

Bese

rta P

erala

tanny

a di

UPTD

Bala

i Pela

tihan

TPH

Terfa

silita

sinya

Keg

iatan

Pe

nyed

iaan J

asa K

eama

nan

dan K

eber

sihan

Bes

erta

Pera

latan

nya d

i UPT

D Ba

lai

Pelat

ihan T

PH

Tahu

n1

11

11

1

Kegia

tan P

enye

diaan

Pe

melih

araa

n Ken

dara

an

Dina

s di U

PTD

Balai

Pe

latiha

n TPH

Terp

enuh

inya K

egiat

an

Peny

ediaa

n Pem

eliha

raan

Ke

ndar

aan D

inas d

i UPT

D Ba

lai P

elatih

an T

PH

Tahu

n1

11

11

1

Kegia

tan P

emeli

hara

an

Pera

botan

, Fas

ilitas

dan

Gedu

ng K

antor

di U

PTD

Balai

Pela

tihan

TPH

Terfa

silita

sinya

Keg

iatan

Pe

melih

araa

n Per

abota

n, Fa

silita

s dan

Ged

ung K

antor

di

UPTD

Bala

i Pela

tihan

TP

H

Tahu

n1

11

11

1

Pers

enta

se U

nit K

erja

yang

men

dapa

tkan

pe

layan

an ad

min

istra

si Pe

rkan

tora

n di

UPT

D Ba

lai

Pelat

ihan

Tan

aman

Pa

ngan

dan

Hor

tikul

tura

Pers

en10

049

410

056

110

061

610

067

810

074

610

074

6

Kegia

tan P

enye

diaan

Ba

rang

Hab

is Pa

kai K

antor

di

UPTD

Bala

i Pela

tihan

TP

H

Terfa

silita

sinya

Keg

iatan

Pe

nyed

iaan B

aran

g Hab

is Pa

kai K

antor

di U

PTD

Balai

Pe

latiha

n TPH

Tahu

n1

11

11

1

Kegia

tan P

enye

diaan

La

ngga

nan K

antor

di U

PTD

Balai

Pela

tihan

TPH

Terfa

silita

sinya

Keg

iatan

Pe

nyed

iaan L

angg

anan

Ka

ntor d

i UPT

D Ba

lai

Pelat

ihan T

PH

Tahu

n1

11

11

1

Kegia

tan P

enye

diaan

Rap

at Int

erna

l dan

Luar

Kan

tor di

UP

TD B

alai P

elatih

an T

PH

Terfa

silita

sinya

Keg

iatan

Pe

nyed

iaan R

apat

Inter

nal

dan L

uar K

antor

di U

PTD

Balai

Pela

tihan

TPH

Tahu

n1

11

11

1

Prog

ram

Duk

unga

n Ma

najem

en P

erka

ntor

an

UPTD

Bala

i Pe

ngem

bang

an

Meka

nisa

si Pe

rtani

an

UPTD

Bala

i Pe

latih

an

Tana

man

Pan

gan

dan

Horti

kultu

ra

Pers

enta

se sa

rana

dan

pr

asar

ana d

alam

kond

isi

baik

di U

PTD

Balai

Pe

ngem

bang

an

Meka

nisa

si Pe

rtani

an

Pers

en72

615

7969

785

767

9084

410

092

810

092

8

121

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

Targ

etAn

ggar

an

(Jutaa

n)Ta

rget

Angg

aran

(Ju

taan)

TUJU

ANSA

SARA

N

K O D E

PROG

RAM

DAN

KEGI

ATAN

Indi

kato

r Kin

erja

Tuju

an,

Sasa

ran,

Pro

gram

(O

utco

me)

dan

Keg

iatan

(O

utpu

t)

Satu

anDa

ta C

apaia

n pa

da T

ahun

Awa

l Pe

renc

a naa

n

Targ

et K

iner

ja Pr

ogra

m d

an K

eran

gka P

enda

naan

Unit K

erja

Pera

ngka

t Dae

rah

Pena

nggu

ng ja

wab

Tahu

n - 1

Tahu

n - 2

Tahu

n - 3

Tahu

n - 4

Tahu

n - 5

Kond

isi K

inerja

pada

Akh

ir Pe

riode

Ren

stra P

eran

gkat

Daer

ah

Kegia

tan P

enye

diaan

Pe

melih

araa

n Ken

dara

aan

Dina

s UPT

D Ba

lai

Peng

emba

ngan

Mek

anisa

si Pe

rtania

n

Peme

lihar

aan R

utin

Kend

aara

n Ope

rasin

al Di

nas

Unit

55

55

55

Kegia

tan P

enye

diaan

Alat

Pe

nduk

ung F

asilit

as K

antor

UP

TD B

alai

Peng

emba

ngan

Mek

anisa

si Pe

rtania

n

Peme

lihar

aan

Gedu

ng,P

erlen

gkap

an

kanto

r dan

pera

latan

kanto

r

Unit

1015

2022

2525

Kegia

tan P

enye

diaan

Jasa

Ke

aman

an da

n Keb

ersih

an

Bese

rta P

erala

tanny

a UP

TD B

alai

Peng

emba

ngan

Mek

anisa

si Pe

rtania

n

Jasa

keam

anan

dan

Kebe

rsiha

nUn

it12

1212

1212

12

Pers

enta

se U

nit K

erja

yang

men

dapa

tkan

pe

layan

an ad

min

istra

si Pe

rkan

tora

n di

UPT

D Ba

lai

Peng

emba

ngan

Me

kani

sasi

Perta

nian

Pers

en79

423

8548

089

528

9058

010

063

810

063

8

Kegia

tan P

enye

diaan

Rap

at Int

erna

l dan

Luar

Kan

tor

UPTD

Bala

i Pe

ngem

bang

an M

ekan

isasi

Perta

nian

Peme

nuha

n Ope

rasio

nal

kanto

r Dala

m ra

ngka

Mo

nitor

ing

Perse

n10

010

010

010

010

010

0

Kegia

tan P

enye

diaan

La

ngga

nan K

antor

UPT

D Ba

lai P

enge

mban

gan

Meka

nisas

i Per

tanian

Peme

nuha

n Ope

rasio

nal

kanto

r Lan

ggan

an Li

strik

inter

net d

an K

oran

/maja

lah

Perse

n10

010

010

010

010

010

0

Kegia

tan P

enye

diaan

Ba

rang

Hab

is Pa

kai K

antor

UP

TD B

alai

Peng

emba

ngan

Mek

anisa

si Pe

rtania

n

Peme

nuha

n Ope

rasio

nal

kanto

r bar

ang P

akai

Habis

Perse

n10

010

010

010

010

010

0

122

RENSTRA DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA PROV. JABAR 2018-2023 VII-123

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Indikator Kinerja Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura

Provinsi Jawa Barat mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

merupakan indikator kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja

yang akan dicapai Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi

Jawa Barat dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk

mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

Penetapan tujuan dan sasaran daerah bertujuan untuk

memberikan arah tujuan dan sasaran dari visi dan misi perangkat

daerah dengan indikator kinerja yang menggambarkan mengenai ukuran

keberhasilan pencapaian dari visi dan misi Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah pada akhir periode masa jabatan. Hal ini ditunjukan dari

akumulasi pencapaian indikator outcome program pembangunan daerah

setiap tahun atau indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun

sehingga kondisi kinerja yang diinginkan pada akhir periode RPJMD

dapat dicapai.

Sesuai dengan arahan kebijakan bidang Pertanian, Dinas

Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat telah

menetapkan bidang urusan ke dalam indikator kinerja program yang

akan dicapai Dinas dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen yang

secara langsung mendukung pencapaian tujuan dan sasaran Indikator

Kinerja Daerah (IKD) RPJMD tahun 2019-2023. Indikator kinerja Dinas

Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat yang mengacu

pada tujuan dan sasaran RPJMD Tahun 2018-2023 ditampilkan dalam

Tabel 7.17.

RENSTRA DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA PROV. JABAR 2018-2023 VII-124

Tabel 7.16 Indikator Kinerja Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi

Jawa Barat yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Tahun 2018 - 2023

NO INDIKATOR Sat‐uan

Kondisi Pada Awal

Periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Pada Akhir

Periode RPJMD

2019 2020 2021 2022 2023

1

Produksi Tanaman Pangan dan Hortikultura

Ton

12.454.406

12.570.313

12.686.496

12.802.956

12.919.701

12.919.701

2

Produktivitas Tanaman Pangan

Kw/Ha

56,39 56,76 57,26 57,76 58,26 58,76 58,76

3 Persentase Penerapan Sertifikat Mutu Hasil Tanaman Pangan

% 20 20 20 20 20 20 20

4 Produktivitas Tanaman Hortikultura

Kw/Ha

101,85 90,05 90,12 90,19 90,26 90,34 90,34

5 Persentase Penerapan Sertifikat Mutu Hasil Tanaman Hortikultura

%

20 20 20 20 20 20 20

6 Produksi Benih Pokok Tanaman Pangan

Kg 300.000 360.000 362.700 365.300 368.000 370.600 370.600

7 Produksi Benih Tanaman Buah

Poh on

40.000 65.000 90.000 115.000 140.000 165.000 165.000

8 Produksi Benih Tanaman Sayuran

Kg 7.500 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 30.000

9 Produksi Benih Tanaman Hias Poh on

46.250 51.500 56.750 62.000 67.250 72.500 72.500

10 Produksi Benih Tanaman Obat

Kg 3.100 3.900 4.700 5.600 6.600 7.400 7.400

11 Produksi Benih Kentang Knol 150.737 285.000 285.000 300.000 345.000 390.000 390.000

12 Persentase luas lahan yang terkena serangan OPT/DPI

% 3,47 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5

13 Persentase benih tanaman pangan dan hortikultura yang berserifikat

% 88,32 69,39 70,50 71,63 72,78 73,94 73,94

14

Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap Balai Pengawasan Sertifikasi Benih

% 79,00 79,00 79,79 80,59 81,59 82,21 82,21

15 Persentase Peningkatan Indeks Pertanaman

% 1,8 1,80 1,85 1,90 1,95 2,00 2,00

16 Persentase alsintan yang dikembangkan

%

51,00 53,33 66,66 77,77 88,88 100 100

17 Persentase Kelompok Tani yang di bina oleh penyuluh

% 35,00 40,11 48,13 56,15 72,20 94,17 94,17

18 Persentase penyuluh yang berprestasi

% 2,13 2,13 2,13 2,13 2,13 2,13 2,13

19 Persentase Sumber Daya Manusia Tanaman Pangan dan Hortikultura yang dilatih

% 17 18,36 20,41 20,41 20,41 20,41 20,41

20 Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) terhadap Balai Pelatihan Pertanian

% 88,00 88,86 88,86 88,86 88,86 88,86

88,86

Renstra Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat Tahun 2018 - 2023 VIII - 125

BAB VIII

PENUTUP

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura Provinsi Jawa Barat Tahun 2018 - 2023 telah disusun berdasar

pada peraturan perundang-undangan yang berlaku. Penyusunan Renstra

sudah dilakukan melalui berbagai tahapan, termasuk interaksi dengan para

pemangku kepentingan Sektor Pertanian di Provinsi dan Kabupaten/Kota,

partisipasi seluruh unit kerja Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura

Provinsi Jawa Barat, serta dengan mempertimbangkan capaian kinerja

pembangunan Bidang Pertanian. Dengan demikian, Renstra Dinas Tanaman

Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat telah mengakomodasikan

semua tugas dan fungsi yang menjadi tanggungjawabnya, memelihara

kesinambungan dan keberlanjutan program, memenuhi aspirasi pemangku

kepentingan dan masyarakat, serta mengantisipasi masa depan. Renstra

menjabarkan Tujuan Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa

Barat beserta rencana sasaran pembangunan dalam rangka mencapai

sasaran program Kepala Daerah Provinsi Jawa Barat. Dengan demikian

Renstra menggambarkan secara jelas keterkaitan antara sasaran Dinas

Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat, sasaran program,

dan sasaran kegiatan, rincian indikator, serta memantapkan penerapan

Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK) untuk meningkatkan mutu keluaran

(output) dan hasil (outcome) guna mewujudkan akuntabilitas dan

transparansi dalam pemanfaatan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

(APBD) maupun Anggaran Pendapatan dan Belanja Nasional (APBN).

Renstra harus digunakan sebagai pedoman dan arah pembangunan

Bidang pertanian yang hendak dicapai pada periode 2018-2023. Renstra

merupakan dasar dan acuan bagi Unit Eselon III dan IV di lingkungan Dinas

Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat, dan SKPD di

Kabupaten/Kota dalam menyusun Rencana Strategis, Rencana Kerja (Renja),


Koordinasi perencanaan dan pengendalian kegiatan Pembangunan Pertanian,

Laporan Tahunan, dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP).

Beberapa kaidah pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) Dinas

Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat Tahun 2018-2023

yang perlu diatur sebagai berikut:

1. Sekretariat, Bidang-Bidang dan Balai/UPTD pada Dinas Tanaman Pangan

dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat agar mendukung pencapaian target-

target Renstra dan melaksanakan program dan kegiatan yang tercantum

Renstra dengan sebaik-baiknya.

2. Diharapkan seluruh aparatur di Sekretariat, Bidang-bidang dan

Balai/UPTD pada Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa

Barat dapat menjalin koordinasi dan kerjasama yang baik, sehingga

tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra ini dapat

tercapai.

3. Renstra Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat

akan dijabarkan dalam Rencana Kerja (Renja) yang merupakan dokumen

perencanaan tahunan dalam kurun waktu Tahun 2018 hingga Tahun

2023. Untuk menjaga konsistensi dan keselarasan kebijakan, program

dan kegiatan, maka Penyusunan Renja Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura Provinsi Jawa Barat wajib berpedoman pada Renstra Dinas

Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat.

4. Dalam rangka meningkatkan efektivitas dan efisiensi penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan serta memastikan pencapaian target-

target Renstra Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa

Barat, maka perlu dilakukan pengendalian dan evaluasi terhadap

kebijakan, pelaksanaan dan hasil program dan kegiatan Renstra secara

berkala.


5. Apabila terjadi perubahan kebijakan pembangunan di tingkat Nasional

dan atau Daerah, maka dapat dilakukan perubahan Renstra Dinas

Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat sesuai dengan

kaidah dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

Dengan disusunnya Renstra Dinas Tanaman Pangan dan

Hortikultura Provinsi Jawa Barat Tahun 2018 - 2023, diharapkan

perencanaan pembangunan bidang Pertanian, dan hasilnya dapat terlaksana

sesuai dengan yang diharapkan. Akhirnya semoga Renstra ini dapat

dimanfaatkan sebaik-baiknya sebagai pedoman semua pihak sesuai

ketentuan yang berlaku.

rencana strategisdistan.jabarprov.go.id/.../renstra_dinas_tph_jadi.pdf · 2020. 8. 3. · renstra...

Documents