Biaya peluang - manfaat yang hilang karena melibatkan sumber daya dalam kegiatan dipilih bukan melibatkan bahwa sumber daya yang sama dalam beberapa kegiatan lain. Kami membuat pilihan atau keputusan.Membeli makan siang bukannya gas.Seorang distributor pompa listrik harus memutuskan apa yang harus dilakukan dengan "banyak" dari pompa listrik tua yang dibeli 3 tahun yang lalu.Segera setelah distributor membeli parkir, kemajuan teknologi dibuat.Kemajuan ini membuat pompa kurang diinginkan untuk pelanggan.Pompa menjadi lebih usang karena mereka duduk dalam persediaan.Manajer harga memiliki informasi berikut.

Dalam ilmu ekonomi, biaya peluang, atau biaya ekonomi, adalah biaya sesuatu dalam hal suatu yang hilang peluang (dan manfaat yang bisa diperoleh dari peluang itu), atau alternatif yang hilang yang paling berharga (atau tertinggi bernilai pilihan yang hilang), yaitu alternatif terbaik kedua. .Sebagai Contoh, jika kota memutuskan untuk membangun sebuah rumah sakit di lahan kosong yang dimilikinya, biaya peluang adalah biaya beberapa hal lain yang mungkin telah dilakukan dengan tanah dan konstruksi dana sebagai gantinya.

Dalam membangun rumah sakit, kota ini telah harus dilepaskan kesempatan untuk membangun pusat olahraga di tanah itu, atau tempat parkir, atau kemampuan untuk menjual tanah untuk mengurangi utang kota, karena mereka menggunakan cenderung saling eksklusif. Juga termasuk dalam biaya peluang akan investasi atau pembelian apa sektor swasta akan secara sukarela membuat jika tidak dikenakan pajak untuk membangun rumah sakit. Total biaya peluang tindakan seperti itu tidak pernah bisa diketahui dengan pasti (dan kadang-kadang disebut "biaya tersembunyi" atau "kerugian tersembunyi", apa yang telah dicegah dari yang dihasilkan tidak bisa dilihat atau diketahui). Bahkan kemungkinan tidak bertindak adalah kesempatan yang hilang (dalam contoh ini, untuk melestarikan pemandangan seperti apa untuk daerah tetangga, mungkin termasuk daerah yang memiliki sendiri).

Biaya peluang tidak perlu dinilai dalam hal moneter, melainkan dapat dinilai dalam hal apa saja yang bernilai bagi orang atau orang yang melakukan penilaian (atau mereka yang terkena dampak hasilnya). Misalnya, orang yang memilih untuk menonton, atau untuk merekam, sebuah program televisi dapat tidak menonton (atau catatan) lain pada waktu yang sama. (Aturan masih berlaku jika alat perekam secara bersamaan dapat merekam beberapa program, ada akan menjadi batas, dan jika jumlah program yang diinginkan melebihi kapasitas perekam, beberapa dari mereka tidak akan disimpan, dan dengan demikian tidak dapat dilihat .) dalam hal apapun, pada saat orang memilih untuk menonton program, baik hidup atau rekaman, mereka tidak bisa menonton sesuatu yang lain, dan jika mereka tidak mampu merekam program lain yang menunjukkan pada saat yang sama, kesempatan untuk melihat itu hilang (menganggap program tertentu tidak diulang). Atau sebagai contoh lain, seseorang yang memiliki video game dapat memilih untuk menonton program atau bermain video game di TV; mereka tidak bisa melakukan keduanya secara bersamaan. Apapun yang mereka pilih adalah kesempatan yang hilang untuk mengalami lainnya. Atau dalam hal ini, peluang yang hilang untuk terlibat dalam beberapa kegiatan lain yang sama sekali (berolahraga di luar ruangan, atau mengunjungi dengan keluarga atau teman-teman, hanya sebagai dua contoh).

Pertimbangan biaya peluang adalah salah satu perbedaan utama antara konsep biaya ekonomi dan biaya akuntansi. Menilai biaya peluang merupakan dasar untuk menilai biaya sebenarnya dari setiap tindakan. Dalam kasus di mana tidak ada akuntansi eksplisit atau biaya moneter (harga) yang melekat pada suatu tindakan, mengabaikan biaya peluang dapat menghasilkan ilusi bahwa manfaatnya tidak ada biaya sama sekali. Biaya peluang yang tak terlihat kemudian menjadi biaya tersembunyi implisit bahwa tindakan.

Perhatikan bahwa biaya peluang bukanlah jumlah dari alternatif yang tersedia, melainkan manfaat dari alternatif terbaik dari mereka. Biaya peluang keputusan kota untuk membangun rumah sakit di lahan kosong, merupakan kerugian dari lahan untuk gelanggang olahraga, atau ketidakmampuan untuk menggunakan lahan untuk tempat parkir, atau uang yang bisa didapat dari menjual lahan , atau hilangnya salah satu dari berbagai kegunaan lain yang mungkin - tetapi tidak semua ini secara keseluruhan, karena tanah tidak dapat digunakan untuk lebih dari satu purposes.When ini ekonom mengacu pada "biaya peluang" sumber daya, mereka berarti nilai penggunaan alternatif tertinggi berikutnya bernilai sumber daya itu. Jika, misalnya, Anda menghabiskan waktu dan uang pergi ke bioskop, Anda tidak bisa menghabiskan waktu di rumah membaca buku, dan Anda tidak bisa menghabiskan uang pada sesuatu yang lain. Jika Anda alternatif terbaik berikutnya untuk melihat film ini membaca buku, maka biaya peluang untuk melihat film adalah uang yang dihabiskan ditambah kesenangan Anda melupakan dengan tidak membaca buku.

peluang BiayaKonsep kelangkaan menyebabkan gagasan biaya peluang. Biaya kesempatan dari suatu tindakan

adalah apa yang harus Anda berikan ketika Anda membuat pilihan itu. Cara lain untuk mengatakan ini adalah: itu adalah nilai kesempatan terbaik berikutnya. Biaya peluang adalah implikasi langsung dari kelangkaan. Orang harus memilih antara berbagai alternatif ketika memutuskan bagaimana membelanjakan uang mereka dan waktu mereka. Milton Friedman, yang memenangkan Hadiah Nobel untuk Ekonomi, gemar mengatakan "tidak ada hal seperti makan siang gratis." Apa itu artinya adalah bahwa dalam dunia kelangkaan, semuanya memiliki biaya peluang. Selalu ada trade-off yang terlibat dalam setiap keputusan yang Anda buat.

Konsep biaya kesempatan adalah salah satu ide yang paling penting di bidang ekonomi.Pertimbangkan pertanyaan, "Berapa biaya untuk kuliah selama setahun?" Kita bisamenambah biaya langsung seperti biaya kuliah, buku, perlengkapan sekolah, dll Ini adalah

contoh biaya eksplisit, yaitu biaya yang memerlukan pembayaran uang. Namun, biaya ini kecil dibandingkan dengan nilai waktu yang dibutuhkan untuk menghadiri kelas, mengerjakan PR, dll Jumlah siswa yang bisa diterima jika dia telah bekerja daripada sekolah yang didatangi adalah biaya implisit dari bangku kuliah. Biaya implisit adalah biaya yang tidak memerlukan pembayaran uang. Biaya kesempatan mencakup biaya eksplisit dan implisit.

Biaya eksplisit adalah biaya yang memerlukan pembayaran uang. Biaya implisit adalah biaya yang tidak memerlukan pembayaran uang. Biaya peluang mencakup biaya eksplisit dan implisit. Gagasan biaya kesempatan membantu menjelaskan mengapa atlet bintang sering tidak lulus dari perguruan tinggi. Biaya pergi ke sekolah termasuk jutaan dolar yang mereka bisa peroleh sebagai atlet profesional. Jika Kobe Bryant telah memutuskan untuk menghadiri kuliah selama empat tahun setelah sekolah tinggi bukan penandatanganan dengan Lakers, biaya implisit nya akan menjadi lebih dari $ 10 juta, gaji yang diperoleh dalam empat tahun pertamanya sebagai Laker.

biaya peluang tersebut terjadi karena penggunaan sumber daya yang terbatas, sehingga kesempatan untuk menggunakan sumber daya untuk keuntungan moneter dalam penggunaan alternatif terdahulu. dengan demikian, itu adalah biaya Peluang terbaik ditolak dan sering tersembunyi atau disederhanakan

untuk contoh, anggaplah bahwa proyek melibatkan penggunaan ruang gudang kosong yang saat ini dimiliki oleh perusahaan. biaya untuk itu ruang untuk proyek tersebut harus menjadi pendapatan atau tabungan yang menggunakan alternatif yang mungkin ruang dapat membawa ke perusahaan. dengan kata lain, biaya peluang untuk gudang harus penghasilan yang diperoleh dari penggunaan alternatif terbaik dari ruang. ini mungkin lebih dari pada kurang dari biaya rata-rata ruang yang diperoleh dari catatan akuntansi dari perusahaan