rancangan awal renja 2020demo.energeek.co.id/dinkop/wp-content/uploads/2019/07/... ·...

RANCANGAN AWAL

RENJA 2020

PEMERINTAH KOTA SURABAYA

DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO KOTA SURABAYA

JL. GAYUNGSARI NO. 01 SURABAYA – 60235, SEKRETARIAT : TELP–(031) 8290549, FAX–(031)82900549

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN 1

1.1 Latar Belakang 1

1.2 Landasan Hukum 5

1.3 Maksud dan Tujuan 8

1.4 Sistematika Penulisan 8

BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH

TAHUN LALU 10

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun

Lalu DanCapaian Renstra Perangkat Daerah 10

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah 31

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

Perangkat Daerah 61

2.4 Tantangan dan Peluang 69

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH 73

3.1 Telahan terhadap Kebijakan 73

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah 74

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH 76

4.1 Program dan Kegiatan 76

BAB V PENUTUP 83

DAFTAR TABEL

Tabel 1 Hasil Capaian Rencana dan Target Kegiatan 2018 s/d triwulan III 11

Tabel 2 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Dan

Pencapaian Renstra Perangkat Daerah 2018 S/D Triwulan III 20

Tabel 3 Hasil Pelayanan UPTSA perijinan dan non perijinan Dinas Koperasi dan

Usaha Mikro Kota Surabaya 33

Tabel 4 Rekapitulasi Permohonan Keterangan Susunan Pengurus dan Pengawas,

Penilaian Kesehatan Koperasi, Alih Bina Koperasi dan Ijin Usaha Simpan

Pinjam 37

Tabel 5 Data Keragaan Rekapitulasi Data Keragaan Koperasi 39

Tabel 6 Data Koperasi baru s/d 2018 40

Tabel 7 Pelaku Usaha Mikro s/d September 2018 41

Tabel 8 Data Sentra Wisata Kuliner (Sampai dengan Oktober 2018) 48

Tabel 9 Omzet Sentra Wisata Kuliner (SWK) 51

Tabel 10 Data Pasar Tradisional Aktif 2018 53

Tabel 11 Usaha Mikro Yang Mendapatkan Bantuan Permodalan 54

Tabel 12 Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah 56

Tabel 13 Capaian Program kegiatan sebagai hasil/dampak dari visi misi Kepala

Daerah 63

Tabel 14 Rencana Kerja Perangkat Daerah dan Pendanaan Dinas Koperasi dan

Usaha Mikro Kota Surabaya 2020 dan Prakiraan Maju Rencana Kerja

Tahun 2020 77

1 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.1.1 Pengertian Renja Perangkat Daerah

Rencana Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat

Renja PD adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk

periode 1 (satu) tahun. Renja PD memuat program dan kegiatan yang

diperlukan untuk mencapai sasaran pembangunan, dalam bentuk

kerangka regulasi dan kerangka anggaran.

Mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun

2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan

Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Badan Perencanaan Pembangunan Kota Surabaya

sebagai Perangkat Daerah Pemerintah Kota Surabaya menyusun

dokumen Rencana Awal Rencana Kerja (Ranwal Renja) Dinas Koperasi

dan Usaha Mikro Kota Surabaya Tahun 2020.

Rancangan Rencana Kerja Tahunan Dinas Koperasi dan Usaha

Mikro Kota Surabaya ini juga mengacu pada kebijakan Pemerintah Kota

Surabaya, yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kota surabaya yaitu tentang optimalisasi

pemberdayaan ekonomi masyarakat, yang menitik beratkan pada

Pemberdayaan Koperasi dan Usaha Mikro.

1.1.2 Proses Penyusunan Renja PD

Sesuai Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017

Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi


Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan

Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah, Renja Perangkat Daerah disusun dengan tahapan :

1. Persiapan Penyusunan : Persiapan penyusunan renja meliputi :

(a) Penyusunan rancangan keputusan Kepala Daerah tentang

pembentukan tim penyusun Renja Perangkat Daerah (b) Orientasi

mengenai Renja Perangkat Daerah (c) Penyusunan agenda kerja tim

penyusun Renja Perangkat Daerah dan (d) Penyiapan data dan

informasi perencanaan pembangunan Daerah berdasarkan SIPD.

2. Penyusunan Rancangan Awal

Penyusunan rancangan awal Renja Perangkat Daerah berpedoman

pada Renstra Perangkat Daerah, hasil evaluasi hasil Renja

Perangkat Daerah tahun lalu, dan hasil evaluasi hasil Renja

Perangkat Daerah tahun berjalan. Penyusunan rancangan awal

Renja Perangkat Daerah mencakup: (a) Analisis gambaran

pelayanan Perangkat Daerah dan (b) Hasil evaluasi Renja Perangkat

Daerah tahun lalu.

3. Penyusunan Rancangan

Penyusunan rancangan Renja Perangkat Daerah merupakan proses

penyempurnaan rancangan awal Renja Perangkat Daerah

berdasarkan surat edaran Kepala Daerah tentang penyusunan

rancangan Renja Perangkat Daerah. Rancangan Renja Perangkat

Daerah tersebut dibahas dan disempurnakan dalam forum perangkat

Daerah/lintas perangkat Daerah dan sudah harus selaras dengan

rancangan awal RKPD.

4. Pelaksanaan forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah

Forum Perangkat Daerah/lintas Perangkat Daerah dilaksanakan oleh

kepala Perangkat Daerah berkoordinasi dengan BAPPEDA Kota

Surabaya dan dilakukan pembahasan dengan pemangku


kepentingan yang bertujuan untuk memperoleh masukan dalam

rangka penajaman target kinerja sasaran, program dan kegiatan,

lokasi dan kelompok sasaran dalam Rancangan Renja Perangkat

Daerah.

5. Perumusan Rancangan Akhir

Perumusan rancangan akhir Renja Perangkat Daerah, merupakan

proses penyempurnaan rancangan Renja Perangkat Daerah menjadi

rancangan akhir Renja Perangkat Daerah berdasarkan Perkada

tentang RKPD. Perumusan rancangan akhir Renja Perangkat Daerah

dilakukan untuk mempertajam program, kegiatan dan pagu indikatif

Perangkat Daerah berdasarkan program, kegiatan dan pagu indikatif

yang ditetapkan dalam Perkada tentang RKPD.

6. Penetapan

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Surabaya

menyampaikan seluruh rancangan akhir Renja Perangkat Daerah

yang telah diverifikasi kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris

Daerah untuk ditetapkan dengan Perkada. Renja Perangkat Daerah

yang ditetapkan dengan Perkada menjadi pedoman Perangkat

Daerah dalam menyusun RKA Perangkat Daerah.

Penyusunan Rancangan Renja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro

Tahun 2020 menjabarkan rencana kegiatan Dinas Koperasi dan Usaha

Mikro Surabaya yang sesuai dengan tugas dan fungsinya mengacu

kepada Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2016 Tentang Pembentukan

dan Susunan Perangkat Daerah dan Peraturan Walikota Nomor 62

Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas

dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota

Surabaya.


1.1.3 Keterkaitan Antara Renja PD dengan Dokumen Perencanaan

Lainnya

Penyusunan Renja Badan Perencanaan Pembangunan dari

rancangan awal renja sampai rancangan akhir renja dipengaruhi oleh

dokumen perencanaan lainnya yaitu renstra Dinas Koperasi dan Usaha

Mikro, rancangan awal RKPD, dan rancangan akhir RKPD.

Pada penyusunan rancangan awal Renja Perangkat Daerah

berpedoman pada Renstra Perangkat Daerah, hasil evaluasi hasil

Renja Perangkat Daerah tahun lalu, dan hasil evaluasi hasil Renja

Perangkat Daerah tahun berjalan.

1. Berpedoman pada Renstra Perangkat Daerah, bertujuan untuk

menjamin kesesuaian antara program, kegiatan, lokasi kegiatan,

kelompok sasaran, serta prakiraan maju yang disusun dalam

rancangan awal Renja Perangkat Daerah dengan Renstra

Perangkat Daerah.

2. Berpedoman pada hasil evaluasi hasil Renja Perangkat Daerah

tahun lalu dan hasil evaluasi hasil Renja Perangkat Daerah tahun

berjalan bertujuan untuk memastikan bahwa rumusan kegiatan

alternatif dan/atau kegiatan baru yang disusun dalam rancangan

awal Renja Perangkat Daerah dilakukan.

Rancangan Awal Renja kemudian disempurnakan menjadi

Rancangan Renja. Penyempurnaan Rancangan Awal Renja Perangkat

Daerah mencakup perumusan rencana program, kegiatan, indikator

kinerja, pendanaan indikatif, lokasi kegiatan dan kelompok sasaran

pada Rancangan Awal RKPD. Rancangan renja tersebut juga dibahas

dan disempurnakan dalam forum perangkat daerah/lintas perangkat

daerah. Rancangan Renja Perangkat Daerah disampaikan kepada

Bappeda Kota Surabaya untuk diverifikasi. Verifikasi tersebut harus

dapat menjamin rancangan Renja Perangkat Daerah sudah selaras

dengan rancangan awal RKPD. Rancangan Renja hasil verifikasi


tersebut akan dijadikan bahan penyempurnaan rancangan awal RKPD

menjadi rancangan RKPD.

1.2 Landasan Hukum

1.2.1 Ketentuan tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) dan

Kewenangan Perangkat Daerah

Tugas dan fungsi serta susunan organisasi Dinas Koperasi dan

Usaha Mikro mengacu pada Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2016,

tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, yang dijabarkan

dengan Peraturan Walikota Nomor 62 Tahun 2018 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas

Koperasi dan Usaha Mikro Kota Surabaya, selanjutnya disempurnakan

dengan Peraturan Daerah Nomor 45 Tahun 2018, tentang Perubahan

Atas Peraturan Walikota Surabaya Nomor 62 Tahun 2016 Tentang

Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata

Kerja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Surabaya, Dinas Koperasi

dan usaha Mikro Kota Surabaya dalam melaksanakan tugasnya

menyelenggarakan fungsi:

a. Perumusan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;

b. Pelaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya

c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya

d. Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya

e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

Berikut gambaran struktur organisasi Dinas Koperasi dan Usaha Mikro

berdasarkan Perwali no 45 Tahun 2018 sesuai gambar 1.1 :


Gambar 1.1

Stuktur Organisasi Dinas Koperasi dan Usaha Mikro

1.2.2 Ketentuan tentang Perencanaan dan Penganggaran

Adapun peraturan yang menjadi pedoman dalam penyusunan

perencanaan adalah:

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008

tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

3. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata

Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan

DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO

SEKRETARIAT

BIDANG PENGEMBANGAN KOPERASI DAN

KEMITRAAN

BIDANG KOPERASI BIDANG USAHA

MIKRO

SEKSI PERENCANAAN DAN

PEMBENTUKAN KOPERASI

SEKSI PENGAWASAN DAN

PEMBINAAN KOPERASI

SEKSI PEMBINAAN DAN PENGAWASAN

SENTRA USAHA

SEKSI PEMBINAAN DAN PENGAWASAN USAHA PRODUKTIF

PERKOTAAN

SEKSI PENGEMBANGAN

KOPERASI

SEKSI KEMITRAAN DAN

PENGEMBANGAN

KASUBBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN

KASUBBAG KEUANGAN


Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

1.2.3 Ketentuan tentang Penganggaran

Peraturan yang menjadi pedoman dalam penganggaran adalah:

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara.

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah.

4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah.


Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah

kedua kali dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun

2011.


perubahan atas peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun

2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

1.3 Maksud dan Tujuan

1.3.1 Maksud Penyusunan Renja Perangkat Daerah

Renja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Tahun 2020 disusun

dengan maksud:

1. Menjabarkan rencana kerja Dinas Koperasi dan usaha Mikro jangka

pendek 1 (satu) tahun untuk tahun 2020;


2. Merumuskan tujuan, sasaran, program dan kegiatan Dinas Koperasi

dan usaha Mikro dengan mengacu kepada dokumen perencanaan

lainnya serta memperhatikan permasalahan yang ada, untuk

memecahkan isu-isu penting terkait penyelenggaraan tugas dan

Dinas Koperasi dan usaha Mikro dalam pembangunan daerah;

3. Menyelaraskan rencana strategis kota dengan pelayanan Perangkat

Daerah, usulan masyarakat, dan evaluasi kinerja tahun lalu menjadi

rencana strategisPerangkat Daerah;

1.3.2 Tujuan Penyusunan Renja PD

Tujuan disusunnya Renja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Tahun

2020 adalah:

1. Menjadi pedoman dalam pelaksaaan tugas Dinas Koperasi dan

Usaha Mikro dalam jangka 1 tahun;

2. Menjadi pedoman dalam penyusunan rencana anggaran Dinas

Koperasi dan Usaha Mikro;

3. Mengoptimalkan peran dan fungsi perencanaan dalam

pembangunan

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika Renja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Tahun 2020 disusun

sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun

Lalu Dan Capaian Renstra PerangkatDaerah

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat

Daerah


2.4 Tantangan dan Peluang

BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1 Telahan terhadap Kebijakan Nasional

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

4.1 Program dan Kegiatan

BAB V PENUTUP


BAB II HASIL EVALUASI

RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian

Renstra Perangkat Daerah

Dinas Koperasi dan Usaha Mikro menjalankan pembinaan selain Sentra

Wisata Kuliner (SWK) juga melakukan pembinaan pada beberapa pasar

tradisional antara lain Pasar Jambangan, Pasar gayungan (Dukuh Menanggal),

Pasar Sememi, Pasar Gunung Anyar, Pasar nambangan, Pasar Kutisari, Pasar

Dupak, Sentra Ekonomi Raci dan Pasar Penjaringansari serta rencana tahun

2018 Pasar Karah dan Pasar Gembong Asih selain 43 Sentra Wisata Kuliner,

dimana pertumbuhan Sentra Wisata Kuliner selalu dievaluasi dan dimonitoring

setiap bulan supaya mendapatkan inputan dari Sentra Wisata Kuliner tersebut.

Hal ini, akan mendorong bagi pertumbuhan sentra ke masa akan datang.

Dari kegiatan Tahun 2018 (sampai dengan triwulan III) yang telah di

laksanakan oleh Dinas Koperasi dan Usaha Mikro dapat di uraikan sebagai

berikut :

a. Dari realisasi fisik kegiatan sebanyak 15 (lima belas) yang pencapaiannya

fisiknya diatas 80 % atau yang mencapai target 100 %, sebanyak 3

kegiatan yang capaian penyelesaian fisiknya di bawah 60 % sd 79 % dan 7

kegiatan di bawah 60 %. Dari segi pelaksanaan tercapai 88 % pelaksanaan

Kegiatan atau sekitar 22dan sekitar 12 % pelaksanaan fisik yang belum

diselesaikan atau sekitar 3 kegiatan.

b. Untuk realisasi keuangan dapat diperoleh realisasi penyerapan 20 % atau

5 kegiatannya yang penyerapannya antara 60 sd 79 %, sedangkan 80 %

atau 20 kegiatan penyerapannya masih di bawah 60 %.

Adapun hasil kegiatan selama Tahun 2018 sampai dengan triwulan III

sebagai berikut sesuai dengan table 1 (T-C.29) :


Tabel 1 (T-C.29)

Hasil Capaian Rencana dan Target Kegiatan 2018 sd Triwulan III

KODE KEGIATAN

KEGIATAN-SUBKEGIATAN INDIKATOR

TARGET TOTAL CAPAIAN

K Rp K Rp K Rp

1.1.2.11.02.0001 1 Fasilitasi Kemitraan Pelaku Usaha Skala Mikro

Jumlah pelaku usaha skala mikro yang mendapatkan fasilitasi kemitraan

125 orang 271,384,679 125 136,491,974 100.00% 50.29%

a Monitoring dan Evaluasi Kemitraan Pelaku Usaha Skala Mikro [14021107]

Jumlah pelaku usaha skala mikro yang dimonitoring dan dievluasi kemitraannya

100 orang

103

103.00%

b Fasilitasi Kemitraan Pelaku Usaha Skala Mikro [14021923]


125 orang

125

100.00%

1.1.2.11.03.0001 2 Fasilitasi Legalitas dan Standarisasi Usaha Skala Mikro

Jumlah pelaku usaha skala mikro yang mendapatkan fasilitasi legalitas dan standarisasi usaha

25 orang 153,019,670 0 34,457,172 0.00% 22.52%

a Fasilitasi Legalitas dan Standarisasi Usaha Skala Mikro [14023606]


25 orang

0

0.00%

1.1.2.11.03.0002 3 Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Usaha Mikro

Jumlah pelaku usaha mikro yang dimonitoring dan dievaluasi perkembangan usahanya

250 orang 293,018,527 500 160,503,051 200.00% 54.78%

a Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Usaha Mikro [14019825]


250 orang

500

200.00%

1.1.2.11.03.0003 4 Peningkatan dan Pengembangan Usaha Bisnis bagi pelaku usaha skala mikro

Jumlah pelaku usaha mikro yang mendapatkan fasilitasi peningkatan dan pengembangan usaha bisnis

135 orang 1,173,325,760 1215 738,805,764 900.00% 62.97%

a Fasilitasi Uji Penerimaan Pasar [14020007]

Jumlah pelaku usaha skala mikro yang mendapatkan fasilitasi uji penerimaan pasar

135 orang

107

79.26%

b Pemetaan Kapasitas usaha Pelaku Usaha skala Mikro Yang Akan Dibina [14020959]

Jumlah pelaku usaha skala mikro yang dipetakan kapasitas usahanya 200 orang

0

0.00%


KODE KEGIATAN



K Rp K Rp K Rp

c Pendampingan Manajemen Usaha Skala Mikro

Jumlah pelaku usaha skala mikro yang mendapatkan pendampingan manajemen usaha

135 orang

1215

900.00%

d Bimtek Pemanfaatan Teknologi Tepat Guna Bagi Pelaku Usaha Mikro

Jumlah pelaku usaha skala mikro yang mendapatkan bimtek pemanfaatan TTG

135 orang

135

100.00%

e Bimtek Peningkatan Kualitas Produk Bagi Usaha Skala Mikro

Jumlah pelaku usaha skala mikro yang mendapatkan bimtek peningkatan kualitas produk

135 orang

404

299.26%

1.1.2.11.03.0004 5 Pelatihan Peningkatan Mutu Produk di Sentra Wisata Kuliner

Jumlah pelaku usaha di sentra wisata kuliner yang mendapatkan pelatihan peningkatan mutu produk

200 orang 230,845,817 202 88,398,010 101.00% 38.29%

a Pelatihan Peningkatan Mutu Produk di Sentra Wisata Kuliner


200 orang

202

101.00%

1.1.2.11.04.0001 6 Pengawasan Koperasi Jumlah koperasi yang mendapatkan pengawasan

300 Lembaga 737,461,388 278 322,049,966 92.67% 43.67% a Pengawasan Koperasi Jumlah koperasi yang mendapatkan

pengawasan 300 Lembaga

278

92.67%

1.1.2.11.04.0002 7 Pembinaan Perkoperasian Jumlah orang yang mendapatkan

pembinaan perkoperasian 485 orang 212,357,828 335 99,149,765 69.07% 46.69%

a Sosialisasi Perkoperasian Bagi Siswa

Jumlah siswa yang mengikuti sosialisasi perkoperasian

160 orang

160

100.00%

b Sosialisasi Perkoperasian Bagi Masyarakat

Jumlah peserta sosialisasi perkoperasian

325 orang

175

53.85%

c Pendampingan Pembentukan Koperasi

Jumlah peserta pendampingan pembentukan koperasi 80 orang

20

25.00%

1.1.2.11.04.0003 8 Penilaian Kinerja Koperasi Jumlah lembaga koperasi yang dinilai kinerjanya

150 lembaga 268,912,690 0 74,792,611 0.00% 27.81%

a Pemeringkatan Koperasi jumlah lembaga koperasi yang diperingkat

150 lembaga

0

0.00%


KODE KEGIATAN



K Rp K Rp K Rp

b Sosialisasi Pemeringkatan Koperasi Jumlah peserta sosialisasi pemeringkatan koperasi

150 orang

106

70.67%

1.1.2.11.04.0004 9 Fasilitasi Peningkatan Kapasitas SDM Koperasi belum RAT

Jumlah lembaga koperasi belum RAT yang difasilitasi peningkatan kapasitas SDM nya

231 Lembaga 633,480,593 229 377,561,245 99.13% 59.60%

a Bimtek Dasar-dasar Perkoperasian bagi koperasi baru

Jumlah lembaga koperasi yang pengurus nya mendapatkan bimtek dasar-dasar perkoperasian

30 Lembaga

28

93.33%

b Pendampingan Kelembagaan Koperasi bagi Koperasi belum RAT

Jumlah lembaga koperasi yang belum RAT yang mendapatkan pendampingan

201 lembaga

201

100.00%

1.1.2.11.04.0005 10 Fasilitasi Peningkatan Kualitas Lembaga Koperasi

Jumlah lembaga koperasi yang mendapatkan fasilitasi peningkatan kualitas lembaga

66 Lembaga 179,367,843 66 89,295,565 100.00% 49.78%

a Pendidikan dan Pelatihan Perkoperasian bagi Pengurus/ Pengawas Koperasi dan Pembina Koperasi

Jumlah lembaga koperasi yang pengurus/pengawas dan pembina nya mendapatkan pendidikan dan pelatihan

40 lembaga

40

100.00%

b Pendidikan dan Pelatihan Perkoperasian bagi Pengurus/ Pengawas Koperasi Syariah

Jumlah lembaga koperasi syariah yang pengurus/pengawas nya mendapatkan pendidikan dan pelatihan

26 Lembaga

26

100.00%

1.1.2.11.04.0006 11 Sosialisasi Pelaksanaan RK/RAPB dan RAT

Jumlah sosialiasi RK/RAPB dan RAT yang dilaksanakan

2 kali 158,492,139 0 0 0.00% 0.00%

a Sosialisasi Pelaksanaan RK/RAPB dan RAT

Jumlah sosialiasi RK/RAPB dan RAT yang dilaksanakan 2 kali

0

0.00%

1.1.2.11.05.0001 12 Fasilitasi Pemasaran Produk Unit Bisnis Koperasi

Jumlah Kegiatan Pemasaran Produk Unit Bisnis Koperasi aktif yang dilaksanakan

8 kali 581,915,222 8 174,064,117 100.00% 29.91%

a Fasilitasi Pemasaran Produk Unit Bisnis Koperasi

Jumlah Kegiatan Pemasaran Produk Unit Bisnis Koperasi aktif yang dilaksanakan

8 kali

8

100.00%


KODE KEGIATAN



K Rp K Rp K Rp

1.1.2.11.05.0002 13 Fasilitasi Pembentukan Jaringan Kerjasama Bisnis dan Permodalan antar Koperasi, Distributor, dan /atau Lembaga Keuangan/Perbankan

Jumlah lembaga koperasi yang difasilitasi Pembentukan Jaringan Kerjasama Bisnis dan Permodalan antar Koperasi, Distributor, dan /atau Lembaga Keuangan/Perbankan

143 lembaga 129,751,621 105 57,305,406 73.43% 44.17%

a Fasilitasi Temu Usaha Permodalan antar Koperasi dan /atau Lembaga Keuangan/Perbankan

Jumlah lembaga koperasi yang difasilitasi temu usaha permodalan 108 lembaga

70

64.81%

b Fasilitasi Temu Usaha Bisnis antar Koperasi dan /atau Distributor

Jumlah lembaga koperasi yang difasilitasi temu usaha bisnis

35 lembaga

35

100.00%

1.1.2.11.05.0003 14 Fasilitasi Uji Sertifikasi Standarisasi Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Koperasi Jasa Keuangan (SKKNI-KJK)

Jumlah lembaga koperasi yang pengelola usaha simpan pinjam - nya mengikuti uji sertifikasi

60 lembaga 280,209,927 60 46,281,490 100.00% 16.52%

a Fasilitasi Uji Sertifikasi Standarisasi Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Koperasi Jasa Keuangan (SKKNI-KJK)


60 lembaga

60

100.00%

1.1.2.11.05.0004 15 Pendidikan dan Pelatihan Berbasis Kompetensi bagi Pengelola Usaha Simpan Pinjam Koperasi

Jumlah koperasi yang pengelola usaha simpan pinjam - nya mengikuti diklat berbasis kompetensi

90 lembaga 219,807,324 90 165,874,165 100.00% 75.46%

a Pendidikan dan Pelatihan Berbasis Kompetensi bagi Pengelola Usaha Simpan Pinjam Koperasi


90 Lembaga

90

100.00%

1.1.2.11.05.0005 16 Penilaian Kesehatan Koperasi Jumlah lembaga koperasi yang dinilai kesehatan usahanya 150 lembaga 194,513,368 100 123,639,243 66.67% 63.56%


KODE KEGIATAN



K Rp K Rp K Rp

a Penilaian Kesehatan Koperasi Jumlah lembaga koperasi yang dinilai kesehatan usahanya 150 lembaga

100

66.67%

b Sosialisasi Penilaian Kesehatan Koperasi

Jumlah peserta sosialisasi penilaian kesehatan koperasi 150 orang

164

109.33%

1.1.2.11.05.0006 17 Fasilitasi Peningkatan dan Pengembangan Usaha Bisnis Koperasi

Jumlah lembaga koperasi yang difasilitasi untuk meningkatkan dan mengembangkan usaha bisnis

144 Lembaga 748,085,632 132 362,815,156 91.67% 48.50%

a Bimtek Pengelolaan Usaha Ritel Jumlah lembaga koperasi yang difasilitasi untuk meningkatkan dan mengembangkan usaha ritel

35 Lembaga

35

100.00%

b Bimtek Pengelolaan Usaha Simpan Pinjam

Jumlah lembaga koperasi yang difasilitasi untuk meningkatkan dan mengembangkan usaha simpan pinjam

60 Lembaga

60

100.00%

c Pendampingan Pengelolaan Usaha Bisnis Koperasi

Jumlah lembaga koperasi yang mendapatkan pendampingan pengelolaan usaha bisnis

144 Lembaga

132

91.67%

d Pelayanan Pengurusan Ijin Usaha KSP/USP-Koperasi

Jumlah ijin usaha KSP/USP yang diterbitkan 200 ijin

1

0.50%

1.2.2.02.04.0003 18 Pengelolaan Rumah Kreatif Jumlah rumah kreatif yang dikelola 1 bangunan 325,122,580 0 0 0.00% 0.00%

a Pengelolaan Rumah Kreatif Jumlah rumah kreatif yang dikelola 1 bangunan

0

0.00%

1.2.2.02.05.0001 19 Fasilitasi Legalitas Usaha Kreatif Jumlah pelaku usaha kreatif yang

difasilitasi legalitas usaha 25 orang 162,375,565 0 47,058,752 0.00% 28.98%

a Fasilitasi Legalitas Usaha Kreatif Jumlah pelaku usaha kreatif yang difasilitasi legalitas usahanya 25 orang

0

0.00%

1.2.2.02.06.0001 20 Fasilitasi Kemitraan Permodalan Bagi Pelaku Usaha Kreatif

Jumlah pelaku usaha kreatif yang difasilitasi kemitraan permodalan

50 orang 129,725,898 50 49,560,626 100.00% 38.20%

a Fasilitasi Kemitraan Permodalan Bagi Pelaku Usaha Kreatif

Jumlah pelaku usaha kreatif yang difasilitasi kemitraan permodalan 50 orang

50

100.00%


KODE KEGIATAN



K Rp K Rp K Rp

1.2.2.06.04.0001 21 Penataan Tempat Usaha Skala Mikro Jumlah lokasi tempat usaha skala mikro yang ditata

38 lokasi 2,069,082,259 82 1,411,100,581 215.79% 68.20%

a Pemeliharaan sarana dan prasarana Sentra Wisata Kuliner

Jumlah Sentra Wisata Kuliner yang dipelihara prasarananya 3 lokasi

0

0.00%

b Pengadaan Sarana Penunjang usaha skala mikro di Sentra Wisata Kuliner

Jumlah Sentra Wisata Kuliner yang disediakan sarana penunjang usahanya

26 lokasi

16

61.54%

c Pemeliharaan sarana dan prasarana penunjang Pasar Tradisional

Jumlah pasar tradisional yang dipelihara 9 lokasi

66

733.33%

1.2.2.06.04.0002 22 Penyelenggaraan Event Promosi Sentra Wisata Kuliner

Jumlah kegiatan promosi sentra wisata kuliner yang diselenggarakan

25 kali 283,388,386 6 74,127,720 24.00% 26.16%

a Penyelenggaraan Event Promosi di Sentra Wisata Kuliner

Jumlah Event yang diselenggarakan 12 kali

5

41.67%

b Publikasi Sentra Wisata Kuliner Jumlah Kegiatan Publikasi Sentra Wisata Kuliner yang dilaksanakan

12 kali

0

0.00%

c Lomba Sentra Wisata Kuliner Jumlah kegiatan lomba sentra Wisata Kuliner yang diselenggarakan 1 kali

1

100.00%

1.2.2.06.04.0042 23 Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Usaha Sentra Wisata Kuliner

Jumlah Lokasi Sentra Wisata Kuliner yang dimonitoring dan dievaluasi perkembangan usaha nya

44 Sentra 624,940,796 396 358,883,026 900.00% 57.43%

a Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Usaha di Sentra Wisata Kuliner


44 Sentra

396

900.00%

2.1.2.01.02.0042 24 Penyusunan Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat Daerah

Jumlah Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat Daerah yang disusun

12 Dokumen 183,098,075 6 93,487,777 50.00% 51.06%

a Penyusunan dan/atau Review Proses Bisnis Perangkat Daerah

Jumlah Dokumen SOP Perangkat Daerah yang disusun/di-review 1 Dokumen

1

100.00%


KODE KEGIATAN



K Rp K Rp K Rp

b Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Penganggaran Perangkat Daerah

Jumlah Dokumen Perencanaan dan Penganggaran Perangkat Daerah yang disusun

10 Dokumen

4

40.00%

c Penyusunan Laporan Kinerja (LKj) Perangkat Daerah

Jumlah Dokumen Laporan Kinerja (LKj) Perangkat Daerah yang disusun 1 Dokumen

1

100.00%

2.2.2.02.01.0025 25 Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran Perangkat Daerah

Persentase ketersediaan barang dan jasa perkantoran

100% 1,608,447,889 113.71% 1,016,129,463 113.71% 63.17%

a Penyediaan Perlengkapan Kantor Jumlah item alat tulis kantor yang disediakan

53 Item

68

128.30%

b Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

Jumlah eksemplar bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan yang disediakan selama 12 bulan

96 Eksemplar

80

83.33%

c Penyediaan Barang Cetakan Jumlah item barang cetakan yang disediakan

12 Item

22

183.33%

d Penyediaan Bahan dan Peralatan Listrik Gedung Kantor

Jumlah item bahan dan peralatan listrik gedung kantor yang disediakan

7 Item

7

100.00%

e Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah rekening jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik yang disediakan

5 Rekening

50

83.33%

f Penyediaan Makanan dan Minuman Jumlah orang yang disediakan makanan dan minuman 1240 Orang

695

56.05%

g Penyediaan Bahan dan Peralatan Rumah Tangga

Jumlah item bahan dan peralatan rumah tangga yang disediakan

24 Item

25

104.17%

h Penyediaan Jasa Operasional Perkantoran

Jumlah orang sebagai jasa operasional perkantoran yang disediakan selama 12 bulan

264 Orang Bulan

191

72.35%

2.2.2.02.02.0031 26 Pemeliharaan dan Pengadaan Sarana Perkantoran

Jumlah unit sarana perkantoran yang dipelihara dan diadakan

103 unit 1,277,385,167 234 170,577,266 227.18% 13.35%

a Pengadaan sarana perkantoran Jumlah unit sarana perkantoran yang diadakan

33 unit

20

60.61%

b Pemeliharaan Kendaraan Dinas/ Operasional

Jumlah unit kendaraan dinas/ operasional yang dipelihara 17 unit

147

864.71%


KODE KEGIATAN



K Rp K Rp K Rp

c Pemeliharaan Peralatan Kantor Jumlah unit peralatan kantor yang dipelihara

52 unit

67

128.85%

d Pemeliharaan Gedung Kantor Jumlah unit gedung kantor yang dipelihara

1 Unit

0

0.00%

Sumber : e-Monev 2018


Dari kegiatan yang telah dilaksanakan selama Tahun 2018 (triwulan III)

yang telah dilaksanakan oleh Dinas koperasi dan usaha Mikro dapat diambil

beberapa kesimpulan capaian pelaksanaannya antara lain :

a. Masih adanya kegiatan yang kurang mendapat tanggapan positif dari

masyarakat pelaku usaha kecil, sehingga peminat maupun kemeriahan

acara kurang maksimal.

b. Kurang meratanya kemampuan atau kesamaan pemahaman personel

terhadap aturan perkoperasian dan usaha mikro, sehingga masih tumpang

tindihnya fungsi layanan kepada masyarakat.

c. Kurangnya jumlah pegawai apabila dibandingkan dengan jumlah kegiatan

yang harus dilaksanakan, terlihat dari beberapa kegiatan yang di beberapa

dengan personel terbatas dan harus berpindah ke lokasi lain dalam

rangkaian acara yang bersamaan.

Oleh karenanya diperlukan diperlukan pembenahan manajemen dan

pengawasan melekat serta upaya-upaya yang dilaksanakan untuk mengejar

ketertinggalan realisasi kegiatan setiap triwulan melalui Monitoring dan evaluasi

rutin. Beberapa hal dapat kami sajikan Review hasil evaluasi Pelaksanaan

Renja tahun lalu, dan realisasi Renstra Perangkat daerah mengacu pada hasil

laporan kinerja tahunan Perangkat Daerah dan / atau realisasi APBD untuk

Perangkat Daerah antara lain (table TC. 29) yang memuat :

a. Realisasi program / kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil /

keluaran yang direncanakan

b. Realisasi program / kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil /


c. Realisasi program / kegiatan yang melebihi target kinerja hasil / keluaran

yang direncanakan


Table 2 (T.C. 29)

REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH DAN PENCAPAIAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH 2018 S/D TRIWULAN III

Kode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program

(outcomes)/Kegiatan (output)

Target Kinerja Capaian Program

(Renstra Perangkat Daerah) Tahun 2020

Realisasi Target Kinerja Hasil program

dan Keluaran Kegiatan s/d dengan

Tahun (n-3) 2017

Target dan Realisasi Kinerja program dan Kegiatan Tahun lalu

Target program

dan kegiatan (Renja

Perangkat Daerah tahun 2019)

Perkiraan Realisasi Capaian target Renstra Perangkat Daerah s/d

tahun berjalan (n-2)

Target Renja

Perangkat daerah tahun (2018)

Realisasi Renja

Perangkat Daerah tahun 2018

sampai dengan TW-3

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian

Program dan kegiatan s/d tahun 2019

Tingkat Capaian Realisasi

target renstra

(%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)/3 11=(10/4)

Urusan Wajib

Bidang Urusan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah

1 Program Standarisasi Produk Usaha Mikro

Prosentase produk usaha mikro yang layak diuji mutukan

35% 20% 25% - 100% 30% - -

Prosentase usaha mikro yang mengaplikasikan Teknologi Tepat Guna (TTG) dalam proses usaha

30% - 20% - 100% 25% - -


Kode



Program/Kegiatan







Tahun (n-3) 2017


Target program

dan kegiatan (Renja




Target Renja


Realisasi Renja


sampai dengan TW-3

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian



target renstra

(%)

1 Fasilitasi Legalitas dan Standarisasi Usaha Skala Mikro


25 orang 25 orang 25 orang - 0 % 25 orang - -

2 Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Usaha Mikro


250 orang 4 dokumen 250 orang 500 orang 200% 250 orang - -

3 Peningkatan dan Pengembangan Usaha Bisnis bagi pelaku usaha skala mikro

Jumlah pelaku usaha mikro yang mendapatkan fasilitasi peningkatan dan pengembangan usaha bisnis

135 orang 25 orang 135 orang 1.215 orang

900% 135 orang - -

4 Pelatihan Peningkatan Mutu Produk di Sentra Wisata Kuliner


200 orang 215 orang 200 orang 202 orang 101% 200 orang - -


Kode



Program/Kegiatan







Tahun (n-3) 2017


Target program

dan kegiatan (Renja




Target Renja


Realisasi Renja


sampai dengan TW-3

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian



target renstra

(%)

2 Program Perluasan Jangkauan Pemasaran

Persentase sentra yang beroperasi secara optimal

70 % 35 % 50% - - 65% - -

5 Pengadaan Sarana Penunjang Tempat Usaha Skala Mikro

Jumlah sarana penunjang tempat usaha skala mikro yang disediakan

400 unit 7 lokasi 38 lokasi 82 lokasi 215,79

% 33 lokasi - -

6 Pemeliharaan Tempat Usaha Skala Mikro

Jumlah tempat usaha skala mikro yang dipelihara

15 lokasi -

2 Lokasi (Sub

Kegiatan Penataan Tempat Usaha Skala Mikro)

- - 15 lokasi - -

7 Penyelenggaraan Event Promosi Sentra Wisata Kuliner


25 kali 5 kali 25 kali 6 kali 26.16% 25 kali - -


Kode



Program/Kegiatan







Tahun (n-3) 2017


Target program

dan kegiatan (Renja




Target Renja


Realisasi Renja


sampai dengan TW-3

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian



target renstra

(%)

8 Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Usaha Sentra Wisata Kuliner


44 sentra - 44 sentra 44 sentra 900 % 61 sentra - -

3 Program Legalisasi Usaha Kreatif

Persentase pelaku usaha kreatif yang mendapatkan legalisasi usaha

7 % - 5% - - 6 % - -

9 Pelatihan Kuliner di Rumah Kreatif (2018 : Fasilitasi legalitas usaha Kreatif)

Jumlah pelaku usaha kreatif yang mendapatkan pelatihan di rumah kreatif


4 Program Pemanfaatan Rumah Kreatif dan Pengembangan Usaha Kreatif (2017 Rumah Kreatif Yang Beroperasi)

Persentase individu/kelompok yang mengaplikasikan keahlian yang didapat dari proses pembelajaran di rumah kreatif kuliner

7 % 4% 5% - - 6 % - -


Kode



Program/Kegiatan







Tahun (n-3) 2017


Target program

dan kegiatan (Renja




Target Renja


Realisasi Renja


sampai dengan TW-3

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian



target renstra

(%)

10 Pengelolaan Rumah Kreatif

Jumlah Rumah Kreatif yang dikelola

1 bangunan 1 bangunan 1 bangunan -

0% 1

bangunan - -

5 Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Persentase ketepatan waktu penyusunan dan pelaporan Dokumen Perencanaan strategis dan/atau sektora

100 % - 100 % 100 % 100 % 100 % - -

12 Penyusunan Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat Daerah (Tahun 2019 tidak ada kegiatan)

Jumlah Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat Daerah yang disusun

- 9 dokumen 12 dokumen 6

dokumen 50% - - -

6 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tingkat kepuasan pegawai terhadap pelayanan administrasi perkantoran

76 % - 72 % 76.42 % 106.14

% 74 % - -


Kode



Program/Kegiatan







Tahun (n-3) 2017


Target program

dan kegiatan (Renja




Target Renja


Realisasi Renja


sampai dengan TW-3

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian



target renstra

(%)

13 Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran Perangkat Daerah


100% 8 jenis 53 item 68 item 128,30 %

100% - -

7 Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana Kedinasan

Persentase sarana dan prasarana perkantoran dalam kondisi baik

100 % 100 % 100 % 73.71 % 73.71

% 100 % - -

14 Pemeliharaan dan Pengadaan Sarana Perkantoran


146 Unit 18 Unit 53 item 53 item 100% 146 Unit - -

8 Program Perkuatan Permodalan Usaha Mikro

Persentase Usaha Mikro yang berhasil mendapatkan bantuan permodalan

5% 3% 4% - - 5% - -

15 Fasilitasi Kemitraan Pelaku Usaha Skala Mikro


125 orang 25 orang 125 orang 125 orang 100% - - -

9 Program Penguatan Kelembagaan Koperasi

Persentase koperasi berklasifikasi AAB 69.95% 57.81% 62.21 % - - 66.24% - -


Kode



Program/Kegiatan







Tahun (n-3) 2017


Target program

dan kegiatan (Renja




Target Renja


Realisasi Renja


sampai dengan TW-3

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian



target renstra

(%)

16 Pengawasan Koperasi

Jumlah lembaga koperasi yang mendapatkan pengawasan

300 lembaga 665 lembaga 300

lembaga 278

lembaga 92.67% - - -

17 Penilaian Kinerja Koperasi

Jumlah lembaga koperasi yang dinilai kinerjanya

150 lembaga 150 lembaga 150

lembaga 106

lembaga 70.67% - - -

18 Fasilitas Peningkatan Kapasitas SDM Koperasi belum RAT

Jumlah lembaga koperasi yang mendapatkan fasilitasi penigkatan kapasitas SDM

249 lembaga

201 lembaga

201 lembaga

100% - - -

Pembinaan Koperasi (mulai 2019)

Jumlah lembaga koperasi yang di bina

231 lembaga - - - 231 lembaga

- -

19 Fasilitas Peningkatan Kualitas Lembaga Koperasi


40 lembaga 73 lembaga 40 lembaga 40

lembaga 100% - - -


Kode



Program/Kegiatan







Tahun (n-3) 2017


Target program

dan kegiatan (Renja




Target Renja


Realisasi Renja


sampai dengan TW-3

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian



target renstra

(%)

10 Program Peningkatan Kualitas Usaha Koperasi

Tingkat pertumbuhan koperasi yang meningkat volume usahanya

83% 68% 73% - - 78 % - -

20 Penyelenggaran Promosi Produk Unit Bisnis Koperasi (2018: Fasilitasi Pemasaran Produk Unit Bisnis Koperasi)

Jumlah Kegiatan Promosi Produk Unit Bisnis Koperasi yang dilaksanakan

5 kali 7 kali 8 kali 8 kali 71% 5 kali - -

21 Fasilitas Pembentukan Jaringan Kerjasama Bisnis dan Permodalan antar Koperasi, Distributor, dan / atau Lembaga Keuangan /Perbankan

Jumlah lembaga koperasi yang difasilitasi pembentukan jaringan kerjasama bisnis dan permodalan antar koperasi, distributor, dan/atau lembaga keuangan/perbankan

143 lembaga 76 lembaga 143lembaga 105

lembaga 73.43%

143 lembaga

- -


Kode



Program/Kegiatan







Tahun (n-3) 2017


Target program

dan kegiatan (Renja




Target Renja


Realisasi Renja


sampai dengan TW-3

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian



target renstra

(%)

22 Fasilitasi Uji Sertifikasi Standarisasi Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Koperasi Jasa Keuangan (SKKNI-KJK)

Jumlah lembaga koperasi yang pengelola usaha simpan pinjam - nya mengikuti uji sertifikasi 60 lembaga 76 lembaga 60 lembaga

60 lembaga

100% 60

lembaga - -

23 Pendidikan dan Pelatihan Berbasis Kompetensi bagi Pengelola Usaha Simpan Pinjam Koperasi


90 lembaga 82 lembaga 90 lembaga 90

lembaga 100%

90 lembaga

- -

24 Penilaian Kesehatan Koperasi

Jumlah lembaga koperasi yang dinilai kesehatan usahanya

150 lembaga 1 dokumen 150

lembaga 100

lembaga 66.67%

150 lembaga

- -

25 Fasilitasi Peningkatan dan Pengembangan Usaha Bisnis Koperasi


144 Lembaga

600 Lembaga

144 Lembaga

132 Lembaga

91,67%

144 Lembaga

- -


Kode



Program/Kegiatan







Tahun (n-3) 2017


Target program

dan kegiatan (Renja




Target Renja


Realisasi Renja


sampai dengan TW-3

Tingkat Realisasi

(%)

Realisasi Capaian



target renstra

(%)

12 Program Perkuatan Permodalan Usaha Kreatif

Persentase kebutuhan modal kerja dan modal investasi pelaku usaha kreatif yang dapat dipenuhi

7% 4% 5 % - - 6 % - -

26 Fasilitasi Kemitraan Permodalan Bagi Pelaku Usaha Kreatif




Pelaksanaan Renja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro tahun 2018

dilaksanakan Dalam 11 program meliputi Program Standarisasi Produk Usaha

Mikro, Program Perluasan Jangkauan Pemasaran, Program Legalisasi Usaha

Kreatif, Program Pemanfaatan Rumah Kreatif dan Pengembangan Usaha

Kreatif, Program Perkuatan Permodalan Usaha Mikro, Program Standarisasi

Produk Usaha Mikro, Program Penguatan Kelembagaan Koperasi, Program

Peningkatan Kualitas Usaha Koperasi, Program Perkuatan Permodalan Usaha

Kreatif, Program Perencanaan Pembangunan Daerah, Program Pelayanan

Administrasi dan Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan

Prasarana Kedinasan. Keseluruhan Program tersebut diwujudkan dalam 26

kegiatan, adapun factor-faktor penyebab tidak tercapainya program / kegiatan

antara lain :

a. Dari dalam (internal) : terbatasnya personil, kemampuan SDM yang tidak

merata dan minimnya sarana prasarana yang ada

b. Dari luar (eksternal) : Kegiatan yang kurang diminati oleh pelaku Koperasi

dan Usaha Mikro, kesempatan dan informasi pelatihan kurang terbuka

serta kurang menyesuaikan keinginan pelatihan masyarakat di bidang

perkoperasian dan usaha Mikro.

Untuk menunjang keberhasilan suatu perencanaan diperlukan upaya-

upaya untuk dalam peningkatan kinerja dan komitmen semua pihak terkait

dalam pelaksaannya, sehingga dalam proses tersebut terlihat keterlibatan

seluruh komponen atau unsur dalam sistem tersebut, yakni :

a. Pengambil kebijakan mengarahkan pada sasaran tujuan organisasi.

b. Mengoptimalkan sumber daya.

c. Saling memberikan informasi yang memadai dalam menunjang proses

pengambilan keputusan maupun dalam setiap penyelasaian tugas.

d. Memberikan sosialisasi baik kepada personel Dinas maupun kepada

masyarakat tentang perkoperasian dan Usaha Mikro.

e. Melakukan monitoring dan evaluasi secara berkala.


2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

Sesuai dengan Undang-undang No 25 Tahun 1992 tentang

perkoperasian, pada pasal 1 ayat 1 (satu) disebutkan bahwa “Koperasi adalah

badan usaha yang beranggotakan orang-seorang atau badan hukum Koperasi

dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip Koperasi sekaligus

gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan atas asas kekeluargaan”, oleh

karenanya koperasi juga bertujuan memajukan kesejahteraan anggota padea

khususnya dan masyarakat pada umumnya serta ikut membangun tatanan

perekonomian nasional dalam rangka mkewujudkan masyarakat yang maju,

adil dan makmur berlandaskan Pancasila dan UUD 1945.

Dalam rangka mencapai tujuan yang mulia tersebut tentunya Dinas

Koperasi dan Usaha Mikro dalam hal ini sebagai Pembina Urusan Koperasi

dan Usaha Mikro mempunya layanan kedinasan berdasarkan pada ketentuan

dan peraturan perundangan yang ada, pelayanan oleh Dinas Koperasi dan

Usaha Mikro meliputi :

a. Pemrosesan teknis perizinan / non perizinan di bidang koperasi

b. Pemberian dan fasilitasi penyuluhan / sosialisasi tentang perkoperasian

c. Pemeringkatan Koperasi.

d. Penilaian kesehatan koperasi

e. Proses perizinan / non perizinan di bidang Usaha Mikro

f. Pemungutan retribusi pemakaian kekayaan daerah

g. Penyusunan usaha dan diversifikasi usaha mikro

h. Pelaksanaan dan pengawasan koperasi dan kemitraan

i. Pengembangan perluasan akses pembiayaan / permodalan bagi koperasi

dan usaha mikro

j. Monitoring dan Evaluasi Koperasi dan Usaha Mikro


Bentuk pelayanan yang terdapat pada PD Dinas Koperasi dan Usaha

Mikro Kota Surabaya Tahun 2018 melalui :

a. Bidang Koperasi

Peraturan yang mendasari pelayanan Bidang Koperasi dan Usaha Mikro

antara lain :

i. UU Nomor 25 Tahun 1992 tentang perkoperasian

ii. UU Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha, Mikro, Kecil dan

Menengah

iii. UU Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha, Mikro, Kecil dan

Menengah

iv. PP Nomor 17 Tahun 1994 tentang Pembubaran Koperasi

v. PP Nomor 9 Tahun 1995 tentang Pelaksanaan Kegiatan Usaha

Simpan Pinjam

vi. PP Nomor 33Tahun 1998 tentang Modal Penyertaan Pada Koperasi

vii. Permen Koperasi dan UKM Nomor 13 Tahun 2015 tentang Pedoman

Akuntansi Usaha Simpan Pinjam Oleh Koperasi

viii. Permen Koperasi dan UKM Nomor 15 Tahun 2015 tentang Usaha

Simpan Pinjam Oleh Koperasi

ix. Permen Koperasi dan UKM Nomor 16 Tahun 2015 Kegiatan Usaha

Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah Oleh Koperasi

x. Permen Koperasi dan UKM Nomor 25 Tahun 2015 tentang

Revitalisasi Koperasi

Untuk mempermudah pelayaan pada masyarakat, pelayanan perijinan

dan non perijinan dilakukan pada UPTSA (Unit Pelayanan Terpadu Satu

Atap). Adapun perijinan dan non perijinan dari Bidang Koperasi yang dilakukan

selama tahun 2018 dapat dilihat pada tabel 3.


Tabel 3

Hasil Pelayanan UPTSA Perijinan dan Non Perijinan Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Surabaya

NO NO PENGANTAR UPTSA PERIJINAN dan NON

PERIJINAN NAMA PEMOHON

NAMA PERUSAHAAN

ALAMAT PERUSAHAAN

Januari

1 518/5902/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan

Pengawas Lail Ilma

Koperasi Pegawai Dan Pensiunan Bulog (Kopel

Bulog Divre Jatim)

Jl. Jend. Achmad Yani 146-148


Pengawas Matohar Arif

Koperasi Surabaya Niaga Mandiri

Jl. Tenggilis Timur VI / OD - 1

3 518/93/PST/436.7.17/2018 Ijin Usaha Simpan Pinjam Perwito Koperasi Karya Mukti Jl. Karah II No. 3


Pengawas Hendro

Koperasi Karyawan Surya Mandiri

Jl. Walikota Mustajab No. 84


Pengawas Siswanto

Primer Koperasi Kartika Satya Karya

Jl. Raden Wijaya No. 2 Surabaya


Pengawas Dedy Ariwibowo Koperasi Bina Raharja Jl. Gayungsari No. 1

Pebruari


Pengawas Djarot

Koperasi Pegawai "Swadharma" Surabaya

Jl. Raya Pasar Kembang No. 4


Pengawas Ir. Nurul Rochman Koperasi Karyawan "Sumo"

Jl. Mastrip Waru Gunung Gg Surya RT 02/RW 01

3 518/731/PST/436.7.17/2018 Alih Bina Koperasi Wisnudiro Koperasi Serba Usaha Unit Simpan Pinjam Arthadiro

Jl. Embong Cerme No. 43 A


Pengawas Agus Suhari)

Primkopkar PT.Wonosari Jaya

Jl. Simo Jawar No. 130 D

Maret


Pengawas Raymond

Koperasi Karyawan PT. Freight Express Indonesia

Group

Jl. Mayjend Sungkono No. 204


Pengawas Ali Syamlan

KPRI RSUD Dr. Soetomo Surabaya

Jl. Mayjend Prof. Dr. Moestopo 6 - 8


Pengawas Edi KOPKAR SURYA SARI,

Jl. Nilam Timur No. 16 Surabaya


Pengawas Whisnubroto Adinoto

Koperasi Karyawan / Wati Warga Patra V PT.

PERTAMINAN (PERSERO) Jl. Jagir Wonokromo 88


Pengawas R. Nani Nurnaningsih

KOPKAR SMART MEDIA PT TELOKMDIVRE V

JATIM Jl. Ketintang No. 156




NAMA PERUSAHAAN

ALAMAT PERUSAHAAN


Pengawas Munadi

Koperasi Karyawan "KITA" Group (KOPKAR "KITA") PT Kedawung Setia Industrial

Jl. Mastrip 39 A Warugunung - Karangpilang

April


Pengawas Elin

KOPERTIM Koperasi Pegawai PLN UPT

Surabaya Jl. Ketintang Baru No. 9


Pengawas Hilman Fuady)

Akademi Angkatan Laut Primkopal

Jl. Morokrembangan Surabaya


Pengawas Siti Saropah KPRI "TUT WURI

Jl. Simolawang Baru I/8 Surabaya


Pengawas Martin

Koperasi Karayawan Asrama Haji Surabaya

(KOPKAJI)

Jl. Manayar Kertoadi 01 Surabaya


Pengawas Kurnia

Koperasi Karyawan "Sejahtera Bersama

Jl. Embong Trengguli No. 5-7 Surabaya

Mei


Pengawas Gentot

Koperasi Pegawai Kesatuan Bisnis Mandiri Industri Hasil

Hutan (KBM.IHH) Perum Perhutani Divisi Regional

Jl. Margomulyo 1 Tandes Surabaya


Pengawas Darmawan

Koperasi Karyawan Coca Cola

Jl. Rungkut Industri I No. 27 Surabaya

3 - Keterangan Susunan Pengurus dan

Pengawas Rohmadi

Primer Koperasi Kartika Darmagati Ksatria Jaya

Jl. Kalisosok No. 20 Surabaya

4 - Keterangan Susunan Pengurus dan

Pengawas Suyanto

Primer Koperasi Kepolisian Resort Kota Besar Surabaya

Jl. Taman Sikatan No. 1 Surabaya


Pengawas yufida

Koperasi Karyawan PT.Platinum Ceramics

Industry

Jl. Karang Pilang Barat 201 Surabaya


Pengawas Ari KP-RI Kopertis Wilayah VII

Jl. Arief Rahman Hakim No. 103


Pengawas Ahmad KPRI ITS

Jl. Arief Rahman Hakim, Kampus ITS Sukolilo

Surabaya


Pengawas Agus

Koperasi Karyawan Universitas Surabaya

Jl. Ngagel Jaya Selatan 169 Surabaya

Juni


Pengawas Mock. Pujiari Sarwendo

Koperasi Pegawai PT. Pelindo Marine Service

"Tiga Laut"

Jl. Prapat Kurungutara No. 58 Surabaya




NAMA PERUSAHAAN

ALAMAT PERUSAHAAN


Pengawas Darmawan

Koperasi Simpan Pinjam Arta Anugrah Mulia

Jl. Tidar No. 308-310 Ruko TMS Blok A-2 Surabaya


Pengawas Rohmadi

Koperasi Pukat Swadaya Sejahtera

Jl. Klampis Semolo barat Blok O-7A/72


Pengawas Bambang KSP Arta Anugrah Jaya

Jl. Ngagel Jaya Selatan No. 114 B surabaya


Pengawas Stefanus

Koperasi Pegawai Warga Listrik PT.PLN (PERSERO)

AREA SURABAYA SELATAN

Jl. Ngagel Timur IV/1C


Pengawas Lailatuz Zahroh

Koperasi Karyawan Rumah Sakit Islam Surabaya

Jl. Jend. A. Yani No. 2-4 Surabaya

Juli


Pengawas Ratna Yuliansari

Koperasi Karyawan PT.Pembangkitan Jawa Bali Kantor Pusat "Aneka Bakti"

Jl. Ketintang Baru No. 11 Surabaya


Pengawas Anton

Koperasi karyawan unilever Indonesia Surabaya

Jl. Rungkut Industri IV No. 5-11 Surabaya


Pengawas Wahyu Koperasi Kuda Putih

Jl. Gayungan PTT Nomor 17-19 Surabaya


Pengawas Sulis

Koperasi Karyawan BCA Mitra Sejahtera

Jl. Sriwijaya 18 Surabaya


Pengawas Ariyadi

Primkopal Yontaifib-1 Marinir

Jl. Ksatrian Sutedi Senaputra, Karangpilang


Pengawas Rendy

Koperasi Pegawai PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa

Timur

Jl. Basuki Rakhmad No.98-104 Surabaya


Pengawas Darmansyah Koperasi Bina Cipta

Jl. Tanjung Perak Timur No. 498 Pabean Cantikan

Agustus


Pengawas Sutalib

Koperasi Karyawan Kebun Binatang Surabaya

Jl. Setail No. 1 Surabaya


Pengawas Antonius

Koperasi Ashera Cemerlang Bersama

Jl. Menur No. 97 RT. 006/RW.001 Surabaya


Pengawas Ir. Nuryanti

Koperasi Pegawai Perum Perhutani Kantor Unit II

Jl. Genteng Kali No. 49 Surabaya


Pengawas Paliyo

Koperasi Pegawai Perum Perhutani Kantor Unit II

Jl. Banyu Urip Kidul II/71 Surabaya


Sumber : Sekretariat sd Oktober 2018



NAMA PERUSAHAAN

ALAMAT PERUSAHAAN


Pengawas Heri Joko Subagyo

Koperasi Pegawai Telekomunikasi Kandatel

Surabaya Barat,

Jl. Ketintang No. 156 Surabaya

1 NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL

Oktober

1 518/3589/PST/436.7.17/2018 Keterangan susunan pengurus dan

pengawas koperasi Anak Agung Haryanta KPRI "Bhumi Sejahtera"

Jl. Krembangan Barat No. 57 Surabaya


pengawas koperasi Minarsih

Koperasi Wanita Sambikerep

Jl. Raya Sambikerep No. 12 Surabaya


pengawas koperasi Wahyudi Eko

KSU Karya Mandiri Sejahtera d/h KSU

Karyawan PGN Surabaya

Jl. Pemuda No. 56-58 Surabaya


pengawas koperasi Sunaryoto

Primer koperasi TNI AL-Kodikmar Primkopal

Kodikmar

Jl. Golf I No. 1 Gunungsari Surabaya


Tabel 4 REKAPITULASI PERMOHONAN KETERANGAN SUSUNAN PENGURUS DAN PENGAWAS

PENILAIAN KESEHATAN KOPERASI, PENGANTAR PENGESAHAN BADAN HUKUM KOPERASI, ALIH BINA KOPERASI DAN IJIN USAHA SIMPAN PINJAM

NO BULAN

PERMOHONAN KETERANGAN

SUSUNAN PENGURUS DAN PENGAWAS

PENILAIAN KESEHATAN KOPERASI

PENGANTAR PENGESAHAN BADAN HUKUM

KOPERASI

ALIH BINA KOPERASI

IJIN USAHA SIMPAN PINJAM

Ket

1 JANUARI 5 0 1 1 1

2 FEBRUARI 3 0 0 0 1

3 MARET 6 0 0 0 0

4 APRIL 6 0 0 0 0

5 MEI 12 0 1 0 0

6 JUNI 6 0 0 0 0

7 JULI 8 0 0 0 0

8 AGUSTUS 4 0 1 0 0

9 SEPTEMBER 0 0 0 0 0

10 OKTOBER 5 0 0 0 0

11 NOPEMBER 1 0 0 0 0

Jumlah 56 0 3 1 2


Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Surabaya dituntut untuk selalu

berkembang dan meningkatkan kualitas dan profesionalisme didalam pelayanan.

Pengolahan data dalam jumlah banyak, serta adanya perubahan yang bersifat rutin

dan berulang–ulang, sering menimbulkan kesulitan dalam penyediaan informasi.

Karena dalam pemanfaatan teknologi informasi sangat penting dan harus dapat

digunakan untuk berbagai keperluan, terlebih karena kegiatan pengolahan data

koperasi.

Pendataan keragaan koperasi yang berguna untuk membantu proses

pendataan RAT (Rapat Akhir Tahun) koperasi-koperasi yang sudah terdaftar di

dinas koperasi dan usaha mikro sebagai koperasi yang resmi dan sudah

mempunyai izin dari pemerintah kabupaten atau kota. RAT koperasi dilaksanakan

setiap tahun dan data-data RAT setiap koperasi harus dilaporkan ke dinas koperasi

dan usaha mikro yang bertujuan sebagai pelaporan kepada pihak badan hukum

yang melindungi koperasi tersebut. Berikut data Keragaan Rekapitulasi data

Keragaan Koperasi Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Surabaya hingga Per 31

Oktober 2018 dapat dilihat pada tabel 5 dan pada tabel 6 dapat dilihat untuk data

koperasi baru.


Tabel 5

Data Keragaan Rekapitulasi Data Keragaan Koperasi

No Uraian Per 31 Des 2013 Per 31 Des 2014 Per 31 Des 2015 Per 31 Des 2016 Per 31 Des 2017 Per 31 Oktober

2018

1. Jumlah Koperasi

a. Aktif b. Tidak Aktif

1.583

1.295 288

1.637

1.357 280

1.669

1.403 266

1.728

1.463 265

1.747

1.484 263

1.750

1.487 263

2. Anggota 250.124 252.345 252.645 261.799 262.153 265,984 3. RAT 620 623 629 651 681 579

4. Manager 110 113 124 133 142 170

5. Karyawan 4.168 4.051 3.549 3.671 3.394 3,617

6. Audit a. External b. Internal

35

585

31

592

31

598

22

629

21

660

21

660

7. Koperasi Baru 48 64 53 59

8. Koperasi Bubar 13 10 21 - 9. Modal Sendiri 880.647.683.000 960.029.827.000 1.013.005.134.000 1.102.022.497.000 1.330.539.378.000 1.330.539.378.000

10. Modal Luar 940.601.412.000 1.081478756.000 1.044.118.824.000 1.115.217.253.000 1.227.160.278.00 1.227.160.278.00

11. Volume Usaha 1.455.153.957.000 1.596.965.253.000 1.604.549.787.000 1.656.586.283.000 1.797.947.916.000 1.797.947.916.000

12. SHU 159.150805.000 159.543.161.000 159.733.156.000 159.881.253.000 159.307.727.000 159.307.727.000


Tabel 6

Data Koperasi baru s/d 2018

No Nama Koperasi

Kelompok Koperasi Badan Hukum

Alamat Koperasi Jumlah Anggota

Ket

Nomor Tanggal L P

1 Seduluran Saklawase

Koperasi Karyawan

006691/BH/M.KUKM.2/XII/2017 12/29/2017

Jln. Panjang Jiwo No. 48- 50

20 Sudah masuk ODS

2 Surabaya Niaga Mandiri

Koperasi Serba Usaha

007099/BH/M.KUKM.2/ I /2018 1/22/2018 Jln. Tenggilis Timur VI / DD- 1

7 13 Sudah Masuk ODS

3 Karya Rutan Pranata

Koperasi Serba Usaha

009341/BH/M.KUKM.2/VIII/2018

8/16/2018 Jl. Ikan Dorang 5-7

11 9 Belum Masuk ODS

41 | Rencana Kerja 2020

b. Bidang Usaha Mikro

Usaha Mikro memiliki peran yang penting bagi roda perekonomian Indonesia dan juga berperan penting dalam kehidupan

masyarakat. Usaha Mikro merupakan usaha yang mampu memperluas lapangan kerja dan membantu meningkatkan pendapatan

masyarakat, adapun Usaha Mikro yang dibina oleh Dinas Koperasi dan Usaha Mikro dapat dilihat pada tabel 7.

Tabel 7 Pelaku Usaha Mikro s/d September 2018

No Nama usaha Nama pelaku usaha Alamat tempat usaha Kecamatan Nama produk Jenis produk Omzet (Rp) September

1 Anny Collection Anny Kusumawati Jl. Dukuh Menanggal Timur RT.01 RW.09

Dukuh Menanggal

Anny Fashion Fashion, Tas Talikur dan Tas batik

900000 900000

2 Gina Art Ine Ginawati Kurniasih Jl. Pagesangan 3 / 5 Jambangan GINA ART Tas dan dompet Talikur

1010000 1010000

3 Jooy Catering Bangkit Numa

Nurmayati Jl. Gayungan I-B / 24 Gayungan Catering Bangkit Numa

Catering 3000000 3000000

4 KSM Citra Wilaseh Jl. Dukuh Menanggal VI-B / 21 Gayungan KSM Citra Kunyit Asam 630000 630000

5 Rumah Kreasi Yuli Dyah Ari Setijowati Jl. Wisma Menanggal 2 / 42 Gayungan Krisan Handycraft (Souvenir Flanel)

2000000 2000000

6 Ting-Ting Handycraft Sri Marilin Jl. Jambangan 24/ 31 Gayungan Handy craft, bros Handy craft, bros 3000000 3000000

7 YANTI S COLLECTION Sri Hardiyanti Endah S. Jl. Manyar Sabrangan 9-D/7 Mulyorejo Tas dan Dompet

500000 500000

8 HIBRAND SOUVENIR Maulinda Saputra Jl. Pucangan 3 / 59 Gubeng

HIBRAND SOUVENIR Craft Souvenir

12.000.000 12000000

9 BABA YOGHURT Era Novika Jl. Manyar Sambongan 79-B Gubeng BABA YOGHURT Minuman Yoghurt 1.400,000 1400000

10 FROZEN BUNDO Upik Marlina Jl. Pucang Jajar 57 Gubeng FROZEN BUNDO Frozen kue 3.000,000 3000000

11 GHIZA Yanin Ichtiawati Jl. Kalibokor 2 / 57 Gubeng GHIZA Decouphage 1.500,000 1500000

12 RHIZOMA Linah Utami

Jl. Gubeng klingsingan I-KA / 27 Gubeng RHIZOMA Minuman herbal

3600000 3600000

13 OELFA Maria Ulfa Jl. Margodadi 1 / 59 Bubutan OELFA Fashion 5000000 5000000

14 KUDA MANDIRI Rita Arianik Jl. Genteng Sidomulyo 11 Genteng KUDA MANDIRI Pizza 9600000 9600000

15 Dd Harini Apriyati Jl. Genteng Candirejo 26 Genteng Dd Minuman herbal 2300000 2300000


No Nama usaha Nama pelaku usaha Alamat tempat usaha Kecamatan Nama produk Jenis produk Omzet (Rp) September 16 KAYLA Siti Fatimah Jl. Genteng Candirejo 21 Genteng KAYLA Minuman sari buah 1900000 1900000

17 DIVA Eli Noerlaila Jl. Genteng Candirejo 25 Genteng DIVA Minuman herbal 1400000 1400000

18 ECO - 29 Nur Cholifah Andriani Jl. Genteng Candirejo 29 Genteng ECO - 29 Minuman herbal 2650000 2650000

19 NAYYARA COOKIES AND CAKE

Nia Kurniati Jl. Ketandan Punden 15 Genteng NAYYARA COOKIES AND CAKE

Kue kering 8100000 8100000

20 Empal Dempak Bu'Nies

Enis Yunariati Pondok Lontar indah I A / 13 Sambikerep Empal Dempal Empal Ayam 1400000 1400000

21 UD A1 Prima Rasa Food Service

Hj. Sukarmi Pondok Lontar indah A2 / 35 Sambikerep A1 Primarasa Sushi 4500000 4500000

22 Infoodnesia Diana Jl. Sambikerep Indah Utara 6 Blok FS-2

Sambikerep Sambal Roa, Rengganiz

Sambal, susu puding

4500000 4500000

23 Toga Mandiri Supiyah Jl. Sawo gg.1 RT.5 RW.2 Sambikerep Rosella Teh rosella, Manisan Rosella, Nastar Rosella

4000000 4000000

24 Nabitha Catering Yulianingsih Pondok Lontar Indah B2 / 1 Sambikerep Nabitha Catering Catering 13000000 13000000

25 Faathir Aksesoris Ummi Kasmiati Jl. Candi Lontar Tengah VI / 3 Lontar Faathir Aksesoris Aksesoris 1500000 1500000

26 Kampung Semanggi Sumini Jl. Sawo Bringin RT.03 RW.02 Beringin Kampung Semanggi

Olahan Semanggi 20000000 20000000

27 CV. Sari Lerak Sedjati Risnawati Jl. Manukan tirto 6/ 7 Sby Tandes Sari lerak Sari lerak 20000000 20000000

28 COCO FRIZZZ Alex Sutanto Jl. Rungkut Mejoyo Selatan III/17

Rungkut Coco Frizzz Es Kelapa Muda Dalam Kemasan

40000000 40000000

29 AL-MUQODDAZ COLECTION

Elly Suryaningsih Jl. Semampir AWS VII/2 Sukolilo AL- MUQODDAS COLECTION

Boneka,Handycraft 3400000 3400000

30 2PK SHOP Gilang Putri Ardini Jl. Wisma Kedung Asem Indah Blok AA/22

Rungkut SE MILK SHAKE PUDING

Pudding Susu 20000000 20000000

31 Himawan Suripto Jl. Ruko Klampis Mega 9 Sukolilo Daur Ulang 3600000 3600000

32 UD.MUTIARA JAYA ABADI

Mira Paramita Jl. Rungkut Menanggal Harapan Blok I/13

Gunung Anyar Stick Ebi Stick Ebi 2500000 2500000

33 BUNAKEM Sri Hartatik Jl. Wisma kedung asem Indah Blok G/18

Rungkut Bunakem Batik 1000000 1000000

34 ENOE COLLECTION Enok Wahyu Syarifah Jl. Dukuh Kupang XVI / 1 Dukuh Pakis Enoe Collection Handycraft Flanel 600000 600000

35 Anisa Cookies Utama Jl. Simomulyo Baru 6E / 13 Sukomanunggal Anisa Cookies Cookis 2500000 2500000

36 Sekar Craft IR.Siti Muniroh Nurhayati Jl. Simomulyo Baru 3C / 16 Sukomanunggal Sekar Craft Sarung bantal kursi

6000000 6000000

37 Tjap Simo Kuma'iyah Jl. Simomulyo Baru 7H / 15 Sukomanunggal Simo Olahan Blimbing wuluh

4000000 4000000

38 Sakinah Mamik Hermawati Jl. Simomulyo Baru 6E / 16 Sukomanunggal Sakinah Takoyaki, Roti Mariyam

3000000 3000000


No Nama usaha Nama pelaku usaha Alamat tempat usaha Kecamatan Nama produk Jenis produk Omzet (Rp) September 39 Maduwongso Echo Nuráini CH.Ali Jl. Simomulyo Baru 5C/1 Sukomanunggal Echo Maduwongso 42000000 42000000

40 UD. Arara Art Sri Rahayu Jl. Simomulyo Baru 4 / H-9 Sukomanunggal Arara Aksesoris 2500000 2500000

41 Kemayu Craft Wahyuning Astriani Jl. Simohilir Utara II (06-c/7) Sukomanunggal Kemayu Craft Decouphage 600000 600000

42 PJT.COLLECTION Siti Towiyah Jl. Genting Tambah Dalam no. 3

Asemrowo Sandal Sandal 17000000 17000000

43 Angga food Anggariasih Retnowati Utami

Jl. Permata Jambangan No. 32

Jambangan Angga food Puding 1000000 1000000

44 Roso Duren Panjar Ari Susanti Jl. Jambangan VII A / 10 Jambangan Roso Duren Olahan duren 20000000 20000000

45 UKM Hasil Tani Endang Nastiti Jl. Jambangan 7E / 4 Jambangan Hasil Tani Olahan mengkudu 800000 800000

46 Gerai Aksesoris Surabaya

Ria Agustina Jl. Pradah Indah Gg Macan 44 Pradah Kalikendal

Gerai Aksesoris Surabaya

Aksesoris 6000000 6000000

47 MARTABAK OKE Eko Priyono Jl. Kebonsari 2/17 Jambangan Martabak & terang bulan

Martabak & terang bulan

25000000 25000000

48 LESTARI JAYA Lestari Efendi Jambangan 2a/2b Jambangan Milk shake minuman 4500000 4500000

49 Nugget Burger Bu Wyn

Wynanda P Jl. Kebonsari Baru Selatan 3 / 16

Jambangan Nugget Burger Bu Wyn

Nugger Burger 1000000 1000000

50 NYI ITEM MANIS Rery Pramintari Wiyung tengah I Gg jambu/ 54 B

Wiyung Kunyit temulawak/asem

Kunyit temulawak/asem

1500000 1500000

51 SUN FLOWER Wahyu Ika kusuma Astuti Jl. Karangan Mulya IV/7 Pondok Rosan

Wiyung

Makanan Pempek Palembang & kue basah

Makanan Pempek Palembang & kue basah

3500000 3500000

52 Dian Grosir Dian Hardianti Jl. Kebraon Indah Permai E-12 Karangpilang Dian Busana Gallery

Fashion 3000000 3000000

53 David Jaya David Tua Manurung Jl. Mastrip Bogangin I A / 12A Karangpilang Aster Jahe Merah Jahe merah instan 8000000 8000000

54 NR Collection Nurul Rakhmawati Jl. Kebraon mitra satwa 2 / 66 Karang pilang Aksesoris dan Tas daur ulang

Handycraft 1000000 1000000

55 Zahra Collection Evie hari Andiyani Griya kebraon utara 7 AJ / 31 Karang pilang Zahra dan Fashion Accessories

Jilbab Painting dan Aksesoris

4000000 4000000

56 Minuman Tradisional Wong Jowo

Rika Andriyana Jl. Prima Kebraon V / 24 Karang pilang Wong Jowo Minuman Tradisional

4000000 4000000

57 Milli Craft Died Novarina Jl. Gunungsari Indah P / 18 Karangpilang Milli Craft Handycraft

sospeso 1000000 1000000

58 Nara Craft Ratnasari Hadiningrum Jl. Kedinding Lor teratai 5 Kenjeran Nara Craft Handycraft, tas 700000 700000

59 Fadza Aksesoris Briliana Novin Jl. Karangrejo 10 / 40 Wonokromo Fadza Aksesoris Bros, kalung 1500000 600000

60 Dapur Alifa Dita Norawati Jl. Kedondong kidul 2 / 18 Tegalsari Dapur Alifa Stik bawang 1000000 1080000

61 Ma'Çhie Rini Wulandari Jl. Kedondong 29 Tegalsari Machie Kunyit asem 1500000 14105000

62 AL-Khoir Collection Siti Choiriyah Jl. Pradah Indah IA / 5C Dukuh Pakis Al-Khoir Jilbab 500000 750000


No Nama usaha Nama pelaku usaha Alamat tempat usaha Kecamatan Nama produk Jenis produk Omzet (Rp) September Collection

63 Widaran Mawar Bambang Soewanto Jl. Kutisari Indah Utara II/72 Wonocolo Widaran Mawar Widaran 13000000 11520000

64 Dinnata Sri Joeliastueti Jl. Ngagel Mulyo 15 Wonokromo Iboe Rochoel Sirup Rempah Secang

500000 525000

65 RHI Boutique Ariesta Putri Irwanti Jl. Sidosermo PDK I Kav G No. 123

Wonocolo RHI Boutique Craft 2000000 1750000

66 Dzakira Collection Era Puspitasari Jl. Mergorejo masjid 6F Wonocolo Dzakira Collection

Mukena, Hijab 1000000 900000

67 Annisa Rumah Mode Titin Irawati Jl. Jetis Kulon III/16 Wonokromo Annisa Rumah Mode

Fashion Batik 7000000 18000000

68 GRIYA AZZAHRA Ari Kartini JL.Pandean 4 / 34A Genteng Syrup herbal, cake kukus semanggi

Minuman 1680000 1680000

69 GIO COLLECTION Yuni Supartini Jl. Keputran pasar kecil 2 / 19 Genteng Jaket Karakter Jahit 6500000 6500000

70 BOIS DRINK Eva Rianti Jl. Peneleh 11 / 45 Peneleh Juice Buah Minuman 12000000 12000000

71 Rumah Yunaz Yuyun Sulistyowarni Jl. Jolotundo Baru 28 Tambaksari Minuman herbal Minuman 5200000 5200000

72 Sambal Bu Umi Umi Suyatin Jl. Nyamplungan Gg IX / 94-i Ampel Sambel Makanan 900000 900000

73 Vivi Terang Mustachizah Jl. Nyamplungan 8 / 40 Ampel Roti maryam Makanan 6360000 6360000

74 Roslina Jl, Ngaglik Kuburan 37 Genteng Risoles Mayo Makanan 1200000 1200000

75 Famu Cake dan Cookies

Habsyiah Jl. Sukodono 3 No. 55, ampel Semampir Cake dan Cookies

Makanan 4500000 4500000

76 Syavira Batik Kusyanti Jl. Kapas madya III-C / 4 Tambaksari Syafira Batik Batik 2000000 2000000

77 ENYU GALERI COLLECTION

Eni Oktavia Jl. Gresikan 3 / 1 Pacar Keling Jilbab, Dompet

Kain Jahit

± 600000 / Bulan

450000

78 Eden Bakery dan Cake

Umi Kalsum Jl, Sidotopo Wetan Mulia IV / 70

Kenjeran Eden Bakery and Cake

makanan 5000000 5800000

79 Dua Putra W. Z Windi Cahyono Jl. Tanah Merah Indah I / 4 Tanah kali kedinding

Tahu Bakso Goyang

makanan 100000000 100000000

80 Rasha Retno Wulandari Jl. Setro Baru 7 / 21 Dukuh Setro Otak-otak, Nasi Bakar, Minuman Herbal

makanan 1000000 4000000

81 Handmade Decoupage Concordia

Vipta Yuliasari Jl. Setro Baru Utara 2/ 57 Tambak Sari Concordia handycraft 2500000 s/d

3000000 2500000

82 PASHRAMA Muhammad Yusuf Efendi Jl. Tanah Merah Sayur 8 /1 Kenjeran Kerudung Hijab fashion/jahit 10000000 60000000

83 Sabun 3A

Mudjiati Kali kepiting pompa No. 18-B Tambaksari Sabun 3A Sabun cuci dan cuci piring

900000 900000

84 Roudhoh Colection

Heny Harijati Wisma permai tengah 6 Mulyorejo Roudhoh Colection

Hijab, mukena, daster

2800000 2800000

85 Rempah Agustina Setiawati Sutorejo timur 6/21 Mulyorejo Rempah Sambal pecel, 850000 850000


No Nama usaha Nama pelaku usaha Alamat tempat usaha Kecamatan Nama produk Jenis produk Omzet (Rp) September bumbu ayam

86 Queena Colection

Atika Krisnawati Sutorejo 226 Mulyorejo Queena Collection

Fashion baju 2000000 2000000

87 Bawang Cookies Tri Handayani Johor Baru DK No. 132 Pabean

cantikan Bawang Cookies Cookies bawang 710000 710000

88 Star Milk Achmad Fikri afriansyah Pengampon 9 No. 35 Pabean

cantikan Star Milk Susu, Nugget 1650000 1650000

89 Marzha Sprei

Puspito pertiwi Kalimas Baru 1/24-a Pabean

cantikan Marzha Sprei 1800000 1800000

90 Betty's Craft Betty Maya Jl. Kupang Gunung Timur V / 1 Sawahan Betty's Craft Tas sospeso 3500000 3500000

91 Ina Pie susu Dahliana Jl. Gresik 39 Krembangan Ina Pie Pie susu 32000000 32000000

92 Tsuki

Diana Wahyuni Jl. Putat jaya barat 8B / 15A Sawahan Tsuki Kunir Asem & Jus

Buah 6500000

6500000

93 B'By Collection & Handycraft

Ida Suryani Jl. Dupak Pasar Baru 12 Krembangan B'By Collection & Handycraft

Handycraft 1500000 1500000

94 Warna Ayu Siti Sulaikah Jl. Banyu Urip Kidul 7A/25A Sawahan Warna Ayu Batik 4750000 4750000

95 Intan Collection

Sri Sulistyawati Jl. Banyuurip kidul II-B / 38 Sawahan Intan Collection Bunga akrilik,

aksesoris 4075000

4075000

96 Tjap Djadoel Yuli Widyastuti Jl. Petemon 2 / 52 Sawahan Tjap Djadoel Wingko 3323500 3323500

97 Jaya food

Riyan Hidayat Jl. Kupang gunung barat 4B / 25

Sawahan Ikan Lempuk Crispy

Ikan lempuk crispy 120000 120000

98 Roti maryam zhamani gufron efendi jl.kapas baru 7/71 tambaksari roti maryam roti maryam 25000000 25000000

99 tun-tun jelly Tjia kiok hwa jl.gading 1/35 tambaksari jelly&syrup jelly&syrup 3000000 3000000

100 pempek surabaya/ D'Evin

dwi margono kapas madya 4/31 tambaksari pempek,lemon madu

pempek,lemon madu

3000000 3000000

101 dua putri rini hartati bulak banteng lor 4/48 kenjeran catering

kue basah,kering,nasi kotak,nasi tumpang

1350000 1350000

102 cireng "kayla " much.fusiry istighfar bulak banteng lor garuda 1/100

kenjeran cireng cireng 6000000 6000000

103 Nini collection sumini S.P.D jl.tambak wedi gg.merak no.9 kenjeran handycraft lukis dompet,tas lukis,accesooris

500000 500000

104 resoles diana ruina wardiana jl.kenjeran 254 kenjeran resoles resoles mayo 1000000 1000000

105 Ike Diana Craft Diana Kartika

Damayanti Jl. Babatan pratama YY / 105

Wiyung Ike Diana Craft

Tas sospeso 6000000 6000000

106 EARLY Siskah Jl. Balas klumprik RT 2 / 2

Wiyung Kue Basah Kue basah 1000000 1000000

107 Dapur Mungil Johan Jl. Jarsongokali 4 Wiyung Dapur Mungil Katering 10000000 10000000


No Nama usaha Nama pelaku usaha Alamat tempat usaha Kecamatan Nama produk Jenis produk Omzet (Rp) September Pak Jojo Hendarto

108 Seruni Suryani Jl. Pondok Maritim ZZ - 21

Wiyung Seruni Katering & Kue Basah

3000000 3000000

109 Srikandi Indrastuti Jl. Karang Klumprik Utara TT-23D

Wiyung Srikandi Saridele & Jamu Tradisional

3500000 3500000

110 NAKULA FOOD Yuma Triana Jl. Balas Nakula RT 3 RW 1

Wiyung Nakula Food Kue basah 2500000 2500000

111 MBAK WIDA Sri Muntiani Jl. Balas Klumprik RT 2 RW 1

Wiyung Mbak Wida Katering & Kue Basah

24000000 24000000

112 MAK LIN Linda Yuliani Perum griya benowo indah II Pakal Kue kering Kue kering 3700000 3700000

113 UKM DWI BERSERI

Wahyuningsih PBI A3/ 14 Pakal Minuman blimbing wuluh

Minuman blimbing wuluh

1500000 1500000

114 NAJMA COKIES Sri Wagianik pondok benowo indah a4/28 Pakal Kue kering Kue kering 1000000 1000000

115 HTF Prawati Pesapen RT.003/ RW.002 Lakarsantri Kripik pisang/ kue kering

Kripik pisang/ kue kering

5000000 5000000

116 ERTIGA

suparti pondok benowo indah a4/2 Pakal Minuman kunyit asem

Minuman kunyit asem

1700000 1700000

117 RIRA COKLAT Juwita Wahyu Wardani Pondok Benowo Indah CX-1 Pakal Coklat Coklat 1000000 1000000

118 DIANA ART

Sri Diana W. Pondok Benowo Indah FK no. 23

Tandes Baju Baju 4000000 4000000

119 Jasmine Astutik Jl. Bendul Merisi Gg 9/ 85 Wonocolo Jasmine Pizza 3600000 3600000

120 Alka Crochet Diana Alifah Jl. Sidosermo V/11A Wonocolo Alka Crochet Tas Daur Ulang Kaleng

1225000 1225000

121 Jasmine Dwi Priyanti Jl. Bendul Merisi 9 / 101 Wonocolo Jasmine Brownis 1275000 1275000

122 Ndaru Handycraft Handaru Kartiko Jl. Sidosermo IV Gg. VI / 10 Wonocolo Ndaru Handycraft Handycraft 1125000 1125000

123 Ir. Amelia Nirmalawaty, MP.

Jl. Tenggilis Timur III/6 Tenggilis Mejoyo Saridele, Eskrim Kedele

600000 600000

124 Musnia Collection Musni Agustiani Jl. Panjang Jiwo SDI 10 Tenggilis Mejoyo Musnia Collection Manik-Manik 7875000 7875000

125 Toko Nailah Handmade

Rakhma Nur Cahyaningrum

Jl. Bendul Merisi Jaya Sel 6A / 9

Wonocolo Nailah Handmade Tas, Dompet, Baju 1150000 1150000

126 Cliiinger Tri Atmonowati Jl. Bendul Merisi Selatan I / 24 Wonocolo Cliiinger Sabun Cuci Piring 1200000 1200000

127 Sambal Klotok Mbak Ninik

Sri Wahyuni Jl. Siwalankerto Timur 151 Wonocolo Sambal Klotok Mbak Ninik

Sambel klotok 3300000 3300000

128 Siti Chalimah Buntaran III/ 139 B Tandes Krupuk kulit Krupuk kulit 1000000 1000000

129 Ichwati Seven Buntaran I/03 Tandes Catering Catering 4000000 4000000

130 UD.KASIH SEJAHTERA

Satomah Made Selatan RT. 01/ RW. 03 Sambi Kereb Kacang sengon Kacang sengon 4000000 4000000

131 SEREZZ Dina Octavianasari Jl. Manukan Lor 8C No. 33 Tandes Sari kedelai Sari kedelai 4000000 4000000


No Nama usaha Nama pelaku usaha Alamat tempat usaha Kecamatan Nama produk Jenis produk Omzet (Rp) September

132 MUSTIKA AURA Ni Made P. A. Ariatini S. Jl, Manukan Indah VI/ Blok 196/ 18

Tandes Makanan Makanan 4900000 4900000

133 KREATIF Agus Tuty Hariati Jl. M. Bhakti 20L 11 Tandes Manik-manik Manik-manik 500000 500000

134 MENTARI Nunuk Sulimah Manukan Lor 2 J/ 22 Tandes Aksesoris Aksesoris 1000000 1000000

135 KSM SAPU JAGAD Anastasia Kusrati Kusharjadi

Manukan Lor 1-C/ 18 Tandes Keset Keset 1000000 1000000


Data Sentra Wisata Kuliner s/d Oktober 2018 yang dimiliki oleh Pemerintah Kota Surabaya dapat dilihat pada tabel 8 dan untuk

omzet yang dihasilkan para pedagang di Sentra Wisata Kuliner (SWK) s/d bulan September dapat dilihat pada tabel 9.

Tabel 8 Data Sentra Wisata Kuliner (Sampai Dengan Oktober 2018)

NO. SENTRA WISATA

KULINER DI BANGUN

TAHUN ALAMAT

LOKASI KAPASITAS

JML PEDAGANG

JML PEDAGANG

AKTIF KELURAHAN KECAMATAN

1 TAMAN BUNGKUL (Tenda)

2008 Taman Bungkul Darmo Wonokromo 50 49 47

2 URIP SUMOHARJO 2008 Jl. Urip Sumoharjo No 24

Embong Kali Asin Genteng 30 26 26

3 PENJARINGAN SARI 2009 Jl. Raya Pandugo Penjaringansari Rungkut 19 14 14

4 TERMINAL MANUKAN 2009 Jl. Candi Lontar Lontar Sambikerep 26 26 26

5 KETABANG 2010 Jl. Inspeksi Ketabang Kali

Genteng Genteng 35 35 35

6 SUKOMANUNGGAL 2010 Jl. Raya Sukomanunggal Sukomanunggal Sukomanunggal 30 28 28

7 WIYUNG 2010 Jl Menganti Wiyung Wiyung Wiyung 22 16 16

8 PUTRO AGUNG 2010 Jl. Alun-Alun Rangkah Rangkah Tambaksari 36 34 31

9 INDRAPURA 2010 Jl Bubutan 147 C/Indrapura

Krembangan Selatan Krembangan 35 33 32

10 TAMAN PRESTASI 2010 Jl. Ketabang Kali Ketabang Genteng 33 33 33

11 GAYUNGAN 2010 Jl. Masjid Agung Timur No. 2

Gayungan Gayungan 30 26 26

12 KARAH 2011 Jl. Karah Kebon Agung No. 1

Karah Jambangan 35 29 29

13 SEMEMI 2011 Jl. Raya Sememi Sememi Benowo 19 13 13

14 KANDANGAN 2011 Jl. Raya Tengger Kandangan Benowo 15 11 11

15 BABAT JERAWAT 2011 Jl. Raya Babat Jerawat Babat Jerawat Pakal 28 22 22


NO. SENTRA WISATA

KULINER DI BANGUN

TAHUN ALAMAT

LOKASI KAPASITAS

JML PEDAGANG

JML PEDAGANG


16 LIDAH WETAN 2011 Jl.Raya Menganti Lidah wetan Lakarsantri 20 18 12

17 SAWAH PULO 2011 Jl. Sawah Pulo (Dekat SMPN 11)

Ujung Semampir 0 0

18 LIDAH KULON 2011 Jl. Raya Lidah Kulon No. 5

Lidah Kulon Lakarsantri 20 13 11

19 SUMBER REJO 2012 Jl. Raya Sumber Rejo Pakal Pakal 0 0

20 PONDOK MARITIM 2012 Jl. Pondok Maritim Balasklumprik Wiyung 34 12 9

21 JAMBANGAN 2013 Jl. Raya Kebonsari Tengah

Jambangan Jambangan 29 14 13

22 MANUKAN LOR 2013 Jl. Manukan Lor IV Banjar Sugihan Tandes 31 17 17

23 PEGIRIAN 2013 JL. Pegirian Ampel Semampir 256 100 100

24 SEMOLOWARU 2013 Jl. Semolowaru Semolowaru Sukolilo 35 24 24

25 DUKUH MENANGGAL 2013 Jl. Dukuh Menanggal Dukuh Menanggal Gayungan 31 17 17

26 RMI KEBUN BIBIT 2013 Jl. Ngagel Jaya Selatan Baratajaya Gubeng 40 39 39

27 DHARMAWANGSA 2013 Jl. Raya Dharmawangsa Airlangga Gubeng 28 26 26

28 KREMBANGAN 2014 Jl. Gresik Morokrembangan Krembangan 24 24 24

29 SIWALANKERTO 2014 Jl. Siwalankerto Siwalankerto Wonocolo 20 18 18

30 GUNUNG ANYAR 2014 Jl. Gunung Anyar Sawah Gunung Anyar Gunung Anyar 40 13 13

31 DELES MERR 2014 Jl. Arif Rahman Hakim Klampis Ngasem Sukolilo 36 35 32

32 JAJAR TUNGGAL 2014 Jl. Raya Menganti Jajar Tunggal Wiyung 20 20 19

33 KEMBANG KUNING 2014 Jl. Kembang Kuning Pakis Sawahan 21 10 9

34 WONOREJO 2014 Jl. Kendal Sari Wonorejo Rungkut 20 18 18

35 TANDES 2014 Komplek Perumnas Balungsari

Balongsari Tandes 19 19 19

36 KLAMPIS NGASEM 2014 Jl. Ir Sukarno Klampis Ngasem Sukolilo 20 17 17

37 BALAS KLUMPRIK 2015 Jl. Balas Klumprik Balas Klumprik Wiyung 4 4 4

38 TANAH MERAH 2015 Jl. Tanah Merah Tanah Kali Kedinding Kenjeran 35 14 12


NO. SENTRA WISATA

KULINER DI BANGUN

TAHUN ALAMAT

LOKASI KAPASITAS

JML PEDAGANG

JML PEDAGANG


39 MULYOREJO 2015 Jl. Suterejo Mulyorejo Mulyorejo 40 39 36

40 BRATANG BINANGUN 2015 Jl. Bratang Binangun Barata Jaya Gubeng 47 46 43

41 DHARMA HUSADA (2 SHIFT)

2015 Jl. Prof. Dr. Moestopo Mojo Gubeng 20 40 40

42 CONVENTION HALL 2015 Jl. Arif Rahman Hakim Klampis Ngasem Sukolilo 61 40 32

43 KAPAS KRAMPUNG 2016 Jl. Karang Asem Ploso Tambaksari 100 17 17

44 KASUARI 2015 Jl. Kasuari Krembangan Selatan Krembangan 20 14 14

45 BENTUL 2018 Jl. Bentul Jagir Wonokromo 20 20 20

46 KEPUTIH 2015 Jl. Keputih timur Keputih Sukolilo 20 5 5

47 TERMINAL KEDUNG COWEK

2018 Jl. Kedung Cowek Kedung cowek Bulak 42 Belum aktif Belum aktif

Jumlah 1348 1088 1049

Keterangan : 1 Jumlah Sentra : 47 Sentra Wisata Kuliner

2 Status pengguna : 14 Sentra Wisata Kuliner

3 Belum ada status pengguna : 33 Sentra Wisata Kuliner


Tabel 9 Omzet Sentra Wisata Kuliner (SWK)

NO NAMA SWK ALAMAT OMZET

1 SWK Taman Bungkul Jl. Taman bungkul 306,998,000

2 SWK Urip Sumoharjo Jl. Urip Sumoharjo No 24 40,852,500

3 SWK Penjaringansari Jl. Raya Pandugo 46,970,000

4 SWK Terminal Manukan Jl. Candi Lontar 66,388,750

5 SWK Ketabang Jl. Inspeksi Ketabang Kali 67,657,500

6 SWK Sukomanunggal Jl. Raya Sukomanunggal 25,170,000

7 SWK Wiyung Jl. Raya Wiyung 60,950,000

8 SWK Putro Agung Jl. Alun-Alun Rangkah 150,400,000

9 SWK Indrapura Jl Bubutan 147 C/Indrapura 216,475,000

10 SWK Taman Prestasi Jl. Ketabang Kali 70,020,000

11 SWK Gayungan Jl. Masjid Agung Timur 90,270,000

12 SWK Karah Jl. Karah Kebon Agung No. 1 52,150,000

13 SWK Sememi Jl. Raya Sememi 26,000,000

14 SWK Kandangan Jl. Raya Tengger 17,100,000

15 SWK Babat Jerawat Jl. Raya Babat Jerawat 34,400,000

16 SWK Lidah Wetan Jl. Lidah Wetan 19,700,000

17 Sawah pulo Jl. Sawah Pulo (Dekat SMPN 11) 0

18 SWK Lidah Kulon Jl. Raya Lidah Kulon No. 5 13,800,000

19 Sumberrejo Jl. Raya Sumber Rejo 0

20 SWK Pondok maritim Jl. Raya Karang Klumprik 13,750,000

21 SWK Jambangan Jl. Raya Kebonsari Tengah 20,750,000

22 SWK Manukan Lor Jl. Manukan Lor IV 28,990,000

23 SWK Pegirian Jl. Pegirian 384,980,000

24 SWK Semolowaru Jl. Semolowaru 85,400,000

25 SWK Dukuh Menanggal Jl. Dukuh Menanggal 40,200,000

26 RMI Kebun Bibit Jl. Ngagel Jaya Selatan

719,300,000

27 SWK Dharmawangsa Jl. Raya Dharmawangsa

613,850,000

28 SWK Krembangan Jl. Gresik 79,550,000

29 SWK Siwalankerto Jl. Siwalankerto 44,646,000

30 SWK Gununganyar Jl. Gunung Anyar Sawah 29,500,000

31 SWK Deles Merr Jl. Arif Rahman Hakim 143,550,000

32 SWK Jajar Tunggal Jl. Raya Meganti 50,000,000

33 SWK Kembang Kuning Jl. Kembang Kuning 18,753,000

34 SWK Wonorejo Jl. Kendal Sari 52,200,000

35 SWK Tandes Komplek Perumnas Balungsari 27,290,000

36 SWK Klampis Ngasem Jl. Ir Sukarno 64,107,000

37 SWK Balas Klumprik Jl. Balas Klumprik 825,000

38 SWK Tanah Merah Jl. Tanah Merah 40,850,000


NO NAMA SWK ALAMAT OMZET

39 SWK Mulyorejo Jl. Suterejo 135,200,000

40 SWK Bratang Binangun Jl. Bratang Binangun 241,050,000

41 SWK Dharmahusada Jl. Prof. Dr. Moestopo 279,210,000

42 SWK Convention hall Jl. Arif Rahman Hakim 155,785,000

43 SWK Kapas Krampung Jl. Karang Asem 48,000,000

44 SWK Kasuari Jl. Kasuari 73,950,000

45 SWK Bentul Jl. Bentul I 38,620,000

46 SWK Keputih Jl. Keputih Timur 0

47 SWK Terminal Kedung Cowek Jl. Kedung Cowek 0


Pasar tradisional merupakan tempat transaksi antara pedagang dengan

pembeli secara langsung dan biasanya ada proses tawar-menawar, bangunan

biasanya terdiri dari kios-kios atau gerai, los dan dasaran terbuka yang dibuka oleh

penjual maupun suatu pengelola pasar. Data pasar tradisional yang dimiliki oleh

Pemerintah Kota Surabaya dapat dilihat pada tabel 10 yaitu sebagai berikut :

Tabel 10

DATA PASAR TRADISIONAL AKTIF 2018

NO NAMA PASAR NO SURAT

KEPUTUSAN

LUAS ALAMAT KETERANGAN

M2 PASAR

1 PASAR JAMBANGAN (AKTIF)

188.45/323/436.1.2/2013 2874.40 JL. JAMBANGAN Luas keseluruhan 13.100 M2

2 PASAR DUKUH MENANGGAL

- 1936.00 JL. BAMBE DKH MENANGGAL

AKTIF/BTKD

3 PASAR SEMEMI 188.45/54/436.1.2/2016 2038.00 JL. BANDAR REJO AKTIF/BTKD

4 PASAR GUNUNG ANYAR

- 1970.00 JL. GUNUNGANYAR TIMUR

AKTIF/BTKD

5 PASAR NAMBANGAN - 3734.00 JL. NAMBANGAN BELUM AKTIF / BTKD

-

6 PASAR DUPAK (AKTIF) 188.45/260/436.1.2/2017 2905.50 JL. DUPAK RUKUN 77 ASET/ 5496,96 M2

7 PASAR KEPUTIH - - JL. KEPUTIH TIMUR AKTIF / BTKD

8 SENTRA EKONOMI RACI PAKAL - -

Jl. RAYA RACI PAKAL AKTIF / BTKD

9 PASAR PENJARINGANSARI - -

JL. PANDUGO AKTIF / BTKD

c. Bidang Pengembangan Koperasi dan Kemitraan

Sesuai dengan Peraturan Wali Kota No 45 Tahun 2018 mengenai tugas

Bidang Pengembangan Koperasi dan Kemitraan yaitu Bidang Pengembangan

Koperasi dan Kemitraan sebagaimana dimaksud mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas Dinas di bidang pengembangan koperasi dan kemitraan. Kemitraan

dilakukan dengan bekerjasama dengan beberapa BUMN, BUMD, maupun

perusahaan-perusahaan yang memiliki Dana CSR (Corporate Social Responsibility)

melalui Program PUBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan). Adapun Usaha

Mikro yang mendapatkan bantuan permodalan dapat dilihat pada tabel 11.


NO MAMA ALAMAT JENIS

PRODUK

INSTANSI PEMBERI BANTUAN

(PKBL)

BANTUAN PERMODALAN

JUMLAH (Rp) JANG.WAKTU

1 DEWI ARUM JETIS KULON SEPATU RAJUT TELKOM 15,000,000 2 TAHUN

2 IKE SETYOWATI PUTAT JAYA BAFtAT VI-B/25

BATIK TULIS TELKOM 15,000,000 2 TAHUN

3 ESTINING SILO WARDHANI

SEMOLOWARU ELOK AE/20

JANGKRIK CRISPY, KUNYIT ASEM

TELKOM 20,000,000 2 TAHUN

4 EVI N SEMOLOWARU ELOK A8/42

MAKANAN MINUMAN


5 ARY W SEMOLOWARU ELOK AF/25

MAKANAN TELKOM 15,000,000 2 TAHUN

6 EKO SUPADMI SEMOLOWARU ELOK AK/10

SEMPOL TEUCOM 10,000,000 2 TAHUN

7 I.G.A RUSMINI SEMOLOWARU ELOK AF/23

SATE JAMUR TELKOM 20,000,000 2 TAHUN

8 SOLIKATI A.YANI 233 FASHION TELKOM 15,000,000 2 TAHUN

9 SITI SURYANTI GAYUNGAN MANGGIS 30

BATIK SIBORI FASHION


10 RANGGA P F RUNGKUT UDR 111/1/48

MILKY SKY TELKOM 15,000,000 2 TAHUN

11 DIAN NANDARWATI IJEN NO.6 / PETEMON TIMUR 56-B

SAMBAL TELKOM 10,000,000 2 TAHUN

12 ELY AMALIA KEDUNG BARUK 130 BORDIR JAHIT TELKOM 20,000,000 2 TAHUN

13 MAIMUNATUN NGAGEL II BATIK IKAT TELKOM 10,000,000 2 TAHUN

14

ERAWARDANI KRISNAYANTI

KERTA.IAYA INDAH REGENCY 13-12

JAHIT FASHION TELKOM 15,000,000

2 TAHUN

15 EVI NOOR IZZA JAMBANGAN PERSADA 20

OLAHAN RAJUNGAN


16 FITRIA ANGGRAINI LESTARI

PUTAT JAYA PUNDEN 11/33

BATIK TULIS TELKOM 15,000,000 2 TAHUN

17 IIS OKTIYANI JOJORAN 3-D/14 KESET TELKOM 50,000,000 2 TAHUN

Tabel 11

Usaha Mikro Yang Mendapatkan Bantuan Permodalan


NO MAMA ALAMAT JENIS

PRODUK

INSTANSI PEMBERI BANTUAN

(PKBL)

BANTUAN PERMODALAN

JUMLAH (Rp) JANG.WAKTU

18 IMA YULIATI KEDUNG TOMAS IV/39-B

MINUMAN HERBAL


19 INDRA GUNAWAN KARAH I/25-D BAKPIA TELKOM 10,000,000 2 TAHUN

20 NANING SUMUR WELUT RT 3 RW 1

TAS, DOMPET TELKOM 10,000,000 2 TAHUN

21 YUNITA ROCHANA K PENELEH 11/55 PIA, BONEKA TELKOM 10,000,000 2 TAHUN

22 SRI WAHYUNI MLETO 55 KECAP TELKOM 36,000,000 2 TAHUN

23 TRI YUNIATI DUPAK BARU 25 IKAT JUMPUT DAN BATIK TULIS


24 YAYUK SETYOWATI PANJANG JIWO 111/17

AKSESORIS, TAS, DOMPET DECOUPAGE


25 ENDANG SRI UTAMI WISMA LIDAH KULON 0/36

JAHIT TELKOM 18,000,000 2 TAHUN

26 SUGIYATI BANYU URIP WETAN III-C/34

BATIK FASHION TELKOM 9,000,000 2 TAHUN

27 JENNY KUSUMAWATI SE

RANGKAH VI/92-G TAS SOUVENIR TELKOM 15,000,000 2 TAHUN

28 KATARINA BUDIARTO

GRANTING BARU TENGAH 17

FASHION TELKOM 10,000,000 2 TAHUN


Adapun hasil pencapaian berdasarkan kegiatan-kegiatan diatas berdasarkan pencapaian kinerja Rencana Pembangunan Jangka Menengah daerah (RPJMD) Kota Surabaya seperti pada table di bawah :

Tabel 12 T-C.30

PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

No. Indikator SPM/standar

nasional IKK

(2018)

Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi capaian

Proyeksi

Catatan Analisis

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

(thn n-2)

(thn n-1)

(thn n) (thn n+1)

(thn n-2)

(thn n-1)

(thn n) (thn n+1)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1

Tingkat Pertumbuhan Produktivitas Usaha Mikro Sektor Produksi brang dan Jasa

- 19.00% 15.00% 19.00% 23.00% 27.00% 28.47% - 23.00% 27.00%

2

Tingkat Pertumbuhan Produktivitas Koperasi

- 17.00% 11.00% 17.00% 23.00% 29.00% 11.10% - 23.00% 29.00%

3

Tingkat Pertumbuhan Pelaku Usaha Kreatif

- 1.50% 1.50% 1.50% 1.75% 1.75% 1.50% - 1.75% 1.75%


No. Indikator SPM/standar

nasional IKK

(2018)

Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi capaian

Proyeksi

Catatan Analisis

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

(thn n-2)

(thn n-1)

(thn n) (thn n+1)

(thn n-2)

(thn n-1)

(thn n) (thn n+1)

4

Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan

- 77.00% 76.00% 77.00% 78.00% 79.00% 76.11% - 78.00% 79.00%

Indeks Kepuasan SKPD terhadap Pemenuhan Kebutuhan sarana prasarana Perkantoran

- 64.00% 62.00% 64.00% 66.00% 68.00% 72.94% - 66.00% 68.00%

Tingkat Capaian Keberhasilan Pelaksanaan Program

- 91.53% 90.84% 91.53% 91.96% 92.56% 90.91% - 91.96% 92.56%


Dari hasil capaian diatas dapat disimpulan bahwa hampir semua indikator

kota tercapai dari target yang yang ditetapkan. Sebagaimana Peraturan Menteri

Dalam negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara

Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah daerah, serta

Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja

Pemerintah Daerah setiap dokumen perencanaan harus dievaluasi dalam

pelaksanaannya.

Oleh karena itu Rencana Kerja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil

dan Menengah Kota Surabaya Tahun 2020 juga memuat evaluasi tahun

sebelumnya yakni Tahun 2018. Dalam evaluasi terhadap Renja Dinas Koperasi

dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kota Surabaya Tahun 2018 meliputi 3

(tiga) hal, yaitu:

1. Kebijakan Perencanaan Program & Kegiatan

2. Pelaksanaan Rencana Program & Kegiatan

3. Hasil Rencana Program & Kegiatan

Pada evaluasi penyusunan Renja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota

Surabaya Tahun 2018, Dinas Koperasi dan Usaha Mikro memperhatikan

beberapa unsur pokok sebagaimana kegiatan yang dilaksanakan sebagaimana

berikut :

a. Isu-isu strategis, permasalahan yang ada dan sumber daya yang akan

digunakan serta pengalokasiannya.

b. Tujuan yang dikehendaki.

c. Sasaran – sasaran dan prioritas untuk mewujudkannya.

d. Kebijakan – kebijakan untuk melaksanakannya.


Penyusunan Renja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Surabaya

Tahun 2020 juga memperhatikan hal – hal sebagai berikut:

a. Realisasi program / kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil /


b. Realisasi program / kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil /


c. Realisasi program / kegiatan yang melebihi target kinerja hasil / keluaran

yang direncanakan

d. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi

target kinerja program / kegiatan

e. Implikasi yang timbul terhadap capaian program Renstra SKPD,

f. Kebijakan / tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil

untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut

Dalam melakukan evaluasi kinerja kami menggunakan pengukuran

dengan menghitung persentase capaian kinerja pada masing-masing kegiatan

untuk memberikan penjelasan tentang hal – hal yang mendukung keberhasilan

dan kegagalan pelaksanaan suatu kegiatan. Penghitungan capaian kinerja

tersebut dilakukan terhadap komponen indikator kinerja pada pengukuran

kinerja, indikator kinerja pada pencapaian tingkat capaian kegiatan yang pada

akhirnya ditetapkan capaian kinerja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota

Surabaya sebagai tingkat pencapaian visi, misi dan tujuan serta sasaran yang

telah ditetapkan dalam RPJMD Kota Surabaya 2016-2021.

Penyusunan Renja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro tahun 2020 juga

memperhatikan arah kebijakan dari Rencana Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kota Surabaya Tahun 2016-2021, oleh karena itu Renja tersebut tidak

jauh dari program-program yang ditetapkan dalam RPJMD tersebut.


2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah

Dinas Koperasi dan Usaha Mikro dalam upaya mewujudkan tujuan dan

sasaran seperti yang terdapat dalam Renstra Dinas masih menghadapi kendala-

kendala antara lain :

1. Masih rendahnya kualitas sumber daya manusia (SDM) para pengelola

Koperasi dan Usaha Mikro baik tingkat pendidikan maupun

pengetahuannya tentang perkoperasian sehingga perlu Gerakan

masyarakat sadar koperasi

2. Banyak Koperasi dan Usaha Mikro yang belum memiliki kompetensi serta

pengetahuan di bidang IPTEK

3. Banyak KSP yang belum melaksanakan aturan simpan pinjam sesuai

aturan dan ketentuan yang berlaku

4. Masih banya Koperasi dan Usaha Mikro yang masih belum bisa

mengakses permodalan dari lembaga keuangan

5. Masih terbatasnya sistem, produksi dan pemasaran Koperasi dan Usaha

Mikro

6. Peningkatan koordinasi dan sinergi pemangku kepentingan Koperasi dan

Usaha Mikro dalam meningkatan dan menguatkan kualitas kelembagaan

koperasi

7. Banyaknya implementasi / pelaksanaan kegiatan ekonomi berbasis syariah

sehingga perlu pengembangan koperasi berbasis syariah bagi koperasi –

koperasi yang ada di Kota Surabaya.

2.3.1 Tingkat Kinerja DInas Koperasi dan Usaha Mikro

Memperhatikan tingkat capaian program dan kegiatan Dinas

Koperasi dan Usaha Mikro pada tahun 2018, dapat diambil kesimpulan

kinerja Perangkat Daerah sangat baik. Perumusan kegiatan telah

mengacu kepada RKPD 2019 dan Renstra Dinas Koperasi dan Usaha

Mikro Tahun 2016-2021, dan perubahan-perubahan pada kegiatan tetap

mempertimbangkan konsistensi rencana kegiatan di tahun-tahun

sebelumnya. Hal ini menjadi salah satu aspek dalam menunjang


pencapaian yang tinggi pada kegiatan Dinas Koperasi dan Usaha Mikro

Tahun 2016-2021.

Beberapa hal yang perludi perhatikan dan sifatnya penting antara lain

aktivitas pengendalian atau monitoring yang termasuk dalam tahapan

proses penyusunan dokumen atau pelaksanaan kegiatan, seperti

pencapaian output kegiatan serta ketepatan jenis output yang dihasilkan.

2.3.2 Permasalahan dan Hambatan

Penentuan Isu-isu strategis dirumuskan berdasarkan hasil evaluasi

terhadap tugas pokok dan fungsi,kinerja pelayanan dari Dinas Koperasi

dan Usaha Mikro serta tantangan ekternal baik dari lokal yang bersifat

kedaerahan maupun nasional bahkan internasional, mengingat Kota

Surabaya merupakan Kota Jasa dan Perdagangan terbesar kedua di

Indonesia.Isu strategis merupakan kondis i keadaan saat ini yang

berpotensi akan menjadi hambatan dan kendala dalam pengembangan

organisasi serta peluang dan tantangan yang berasal dari sisi eksternal

seperti perkembangan ekonomi dan sosial secara menyeluruh.

Berdasarkan dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri No.54/2010,

perumusan isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi ini diantaranya

adalah1) Hasil analisis gambaran pelayanan PD; dan 2) Hasil analisis

komparasi Renstra K/L dan Renstra PD Propinsi Jawa Timur.

1. Masih terbatasnya jumlah tenaga perkoperasian yang kompeten untuk

melakukan pembinaan

2. Terbatasnya dampak fasilitasi bagi peningkatan akses permodalan

usaha mikro, database usaha mikro masih belum sepenuhnya update

dan detail.

3. Masih terbatasnya fasilitas dan pendampingan dikarenakan cakupan

koperasi jatim yang luas.


2.3.3 Dampak Visi dan Misi Kepala Daerah Terhadap capaian Program

Pemerintah Daerah berkewajiban menyusun dokumen

perencanaan sebagai satu kesatuan sistem perencanaan pembangunan

Daerah, berdasarkan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dimana fungsi dan

kedudukan RPJMD adalah menjadi pedoman dalam penyusunan Renstra.

Sesuai dengan visi Kota “Surabaya Kota Sentausa yang berkarakter dan Berdaya Saing Global Berbasis Ekologi” dan misi ke-

sembilan “Memantapkan Daya Saing Usaha-usaha Ekonomi Lokal,

Inovasi Produk dan Jasa, serta Pengembangan Industri Kreatif” maka

untuk tujuan di tetapkan “ Mendorong pemantapan daya saing IMKM pada

sector pertanian, barang dan jasa serta koperasi melalui peningkatan

produktivitas dan pengembangahn industri kreatif dengan sasaran yakni

(a) Meningkatkan produktivitas UMKM sektor produksi barang dan jasa

melalui strategi meningkatkan nilai tambah dan jangkauan pemasaran

produk usaha mikro (b) Meningkatkan produktivitas koperasi melalui

strategi meningkatkan proporsi jumlah koperasi sehat melalui penataan

kelembagaan dan pembinaan usaha dan (c) Meningkatkan pertumbuhan

dan produktivitas pelaku sektor industri kreatif melalui strategi

mengembangkan pusat-pusat desiminasi teknologi dan informasi dan

pendampingan untuk pengembangan ekonomi kreatif.

Berikut capain program dan kegiatan sebagai hasil / dampak dari

visi dan misi Kepala Daerah yang disampaikan melalui penjelasan antara

lain pada tabel 13:


No Program Indikator Program

Target Kinerja Capaian Program (Renstra

Perangkat Daerah) Tahun 2019

Realisasi Target Kinerja Hasil

program dan

Keluaran Kegiatan

s/d dengan Tahun (n-3)

2016

Target Renja Perangkat daerah

tahun (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat Daerah

tahun (n-2) sampai th

2017

Tingkat Realisasi

(%)

Target program

dan kegiatan (Renja

Perangkat Daerah

tahun n-1) 2018 (TW

II)

Realisasi Capaian Program

dan kegiatan

s/d tahun

berjalan (tahun n-1)(2018)

K


target renstra (%)

(2018)

1

Program Standarisasi Produk Usaha Mikro

Prosentase produk usaha

mikro yang layak diuji mutukan

30% - 20% 20% 100% 25% - -

Prosentase usaha mikro yang mengaplikasikan Teknologi Tepat Guna (TTG) dalam proses usaha

30% - 20% 20% 100% 25% - -

2 Program Perluasan Jangkauan Pemasaran

Persentase sentra yang beroperasi secara optimal

65 % 20 % 33% 36.17 % 109.61 % 50 % - -

Tabel 13

Capain program dan kegiatan sebagai hasil / dampak dari visi dan misi Kepala Daerah






program dan

Keluaran Kegiatan


2016


tahun (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat Daerah


2017

Tingkat Realisasi

(%)

Target program

dan kegiatan (Renja

Perangkat Daerah

tahun n-1) 2018 (TW

II)


dan kegiatan

s/d tahun


K


target renstra (%)

(2018)

3 Program Legalisasi Usaha Kreatif

Persentase pelaku usaha kreatif yang mendapatkan legalisasi usaha

30 % - 20% 20% 100% 25 % - -

4 Program Pemanfaatan Rumah Kreatif dan Pengembangan Usaha Kreatif (2017 Rumah Kreatif Yang Beroperasi)

Persentase individu/kelompok yang mengaplikasikan keahlian yang didapat dari proses pembelajaran di rumah kreatif kuliner

7 % - 5 % - - 6 % - -






program dan

Keluaran Kegiatan


2016


tahun (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat Daerah


2017

Tingkat Realisasi

(%)

Target program

dan kegiatan (Renja

Perangkat Daerah

tahun n-1) 2018 (TW

II)


dan kegiatan

s/d tahun


K


target renstra (%)

(2018)

5 Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Persentase ketepatan waktu penyusunan dan pelaporan Dokumen Perencanaan strategis dan/atau sektora

100 % - 100 % 100 % 100 % 100 % - -

6 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tingkat kepuasan pegawai terhadap pelayanan administrasi perkantoran

76 % - 72 % 76.42 % 106.14 % 74 % - -

7 Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana Kedinasan

Persentase sarana dan prasarana perkantoran dalam kondisi baik

100 % 100 % 100 % 73.71 % 73.71 % 100 % - -






program dan

Keluaran Kegiatan


2016


tahun (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat Daerah


2017

Tingkat Realisasi

(%)

Target program

dan kegiatan (Renja

Perangkat Daerah

tahun n-1) 2018 (TW

II)


dan kegiatan

s/d tahun


K


target renstra (%)

(2018)

8 Program Perkuatan Permodalan Usaha Mikro

Persentase Usaha Mikro yang berhasil mendapatkan bantuan permodalan

5% 3% 4% 9.60% 240% 4% - -

9 Program Penguatan Kelembagaan Koperasi

Persentase koperasi berklasifikasi AAB

66.24 % 52.99 % 57.81 % 58.03 % 100.38 % 62.21 % - -

10 Program Peningkatan Kualitas Usaha Koperasi

Tingkat pertumbuhan koperasi yang meningkat volume usahanya

78 % - 68 % 62.39 % 91.75 % 73 % - -


Sumber : Data Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Surabaya 2018





program dan

Keluaran Kegiatan


2016


tahun (n-2)

Realisasi Renja

Perangkat Daerah


2017

Tingkat Realisasi

(%)

Target program

dan kegiatan (Renja

Perangkat Daerah

tahun n-1) 2018 (TW

II)


dan kegiatan

s/d tahun


K


target renstra (%)

(2018)

11 Program Perkuatan Permodalan Usaha Kreatif

Persentase kebutuhan modal kerja dan modal investasi pelaku usaha kreatif yang dapat dipenuhi

15% - 5% 16% 320% 10% - -


2.3.4 Isu – isu Penting Pelayanan Perangkat Daerah

Beberapa isu strategis yang akan dihadapi Dinas Koperasi dan

Usaha Mikro pada tahun 2020:

a. Perkuatan kelembagaan, organisasi dan manajemen Koperasi;

b. Peningkatan kualitas sumberdaya manusia koperasi;

c. Peningkatan akses pembiayaan koperasi dan usaha mikro;

d. Pengembangan restrukturisasi usaha koperasi dan usaha mikro;;

e. Peningkatan perkuatan usaha koperasi dan usaha mikro;

f. Peningkatan produktivitas koperasi dan usaha mikro;

g. Peningkatan akses dan pemasaran koperasi dan usaha mikro;

h. Pemberdayaan dan pengembangan kerjasama koperasi dan usaha

mikro;

i. Pengawasan dan pemeriksaan koperasi dan usaha mikro;

j. Pengembangan kajian terapan dan kajian strategis kebijakan

pembangunan koperasi dan usaha mikro;

k. Pembinaan berkelanjutan koperasi dan usaha mikro;

2.4 Tantangan dan Peluang

Reformasi koperasi meliputi pembenahan terhadap 3 (tiga) aspek

yang terdiri dari (a) rehabilitasi, (b) reorientasi koperasi dan (c)

pengembangan koperasi, dengan memperhatikan tugas pokok dan

fungsi,dan sumber daya yang dimiliki oleh organisasi maka dapat

diidentifikasi tantangan pengembangan pelayanan Dinas Koperasi dan

Usaha Mikro Kota Surabaya dalam kedepan maka ada beberapa peluang

Koperasi dan Usaha Mikro yakni :

1. Kualitas SDM di koperasi (anggota, pengurus, pengawas) dan Usaha

Mikro Rendahnya kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) anggota,

pengurus, pengawas, dan Pembina koperasi serta Usaha Mikro yang


diindikasikan dari jumlah koperasi yang ber-RAT dan perkembangan

omset dari Koperasi dan Usaha Mikro.

2. Kerjasama koperasi dalam penyampaian data, rendahnya kualitas

Kelembagaan dan organisasi manajemen Koperasi akan

menyebabkan kurang optimalnya kinerja Koperasi. Menyebabkan

data yang dimiliki oleh koperasi kurang akurat. Dengan demikian,

koperasi kurang terbuka dalam penyampaian data.

3. Daya tahan berusaha pelaku Usaha Mikro, daya tahan berusaha

pelaku Usaha Mikro masih lemah. Jiwa kewirausahaan yang dimiliki

belum kuat. Hal ini diindikasikan dengan banyak pelaku usaha di

Kota Surabaya yang sering berubah jenis usaha yang dikelola dalam

jangka waktu pendek.

4. Jumlah koperasi produsen dan koperasi sekunder, jumlah koperasi

dan Usaha Mikro yang relative besar serta antusias masyarakat

mendirikan koperasi tinggi. Hal ini menunjukkan potensi yang cukup

besar pula untuk meningkatkan produktifitasnya. Namun, di Kota

Surabaya belum memiliki koperasi produsen dan koperasi sekunder.

Disinilah tantangan, untuk mendirikan koperasi produsen dan

koperasi sekunder di Kota Surabaya.

5. Akses Permodalan dan pemasaran, rendahnya kemampuan akses

permodalan bagi koperasi dan Usaha Mikro kepadasumber-sumber

pembiayaan dan tingginya tingkat suku bunga sehingga belum

terjalin kemitraan dengan lembaga keuangan perbankan maupun

non perbankan. Selain itu, permasalahan pemasaran adalah akses

pasar yang terbatas, posisi tawar dan manajemen usaha yang

lemah. Permasalahan Usaha Mikro di bidang produksi adalah ijin

usaha terbatas, kualitas produk yang rendah dan tidak stabil dan

kontinuitas produksi yang tidak stabil.

6. Produk impor, terjadinya globalisasi perekonomian dunia dan

terbukanya pasar bebas yang ditandai dengan adanya Masyarakat

Ekonomi ASEAN (MEA) yang telah masuk di Indonesia akan

menjadi tantantangan bisnis bagi pelaku Koperasi dan Usaha Mikro


yang belum siap bersaing. Mayoritas pelaku bisnis di Kota Surabaya

belum mampu beradaptasi dan meningkatkan keunggulan

kompetitifnya. Bagi Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Surabaya,

akan meningkatkan daya saing Koperasi dan Usaha Mikro, baik dari

sisis manajemen maupun dari sisi kualitas produk yang dihasilkan.

7. Standarisasi produk, produktivitas Koperasi dan Usaha Mikro masih

dinyatakan rendah, sehingga akan menyebabkan skala yang dikelola

terutama skala mikro dan kecil belum layak secara ekonomi. Dengan

demikian perlu dilakukan pemberdayaan usaha mikro dan kecil

melalui berbagai kegiatan yang menunjang pengembangan

usahanya melalui wadah badan hokum koperasi untuk memperkuat

posisinya serta menjalin kerjasama. Selain itu, didukung pula pada

aspek manajemen, teknologi, dan rendahnya jiwa kewirausahaan

pelaku usaha.

Berikut peluang pengembangan pelayanan Dinas Koperasi dan

Usaha Mikro Kota Surabaya kedepan adalah

1. Pertumbuhan pasar lokal dan regional, laju pertumbuhan yang

semakin pelik dan persaingan yang semakin ketat, dengan

terbukanya pasar didalam negeri dan pasar global telah

membuat akses baru untuk Usaha Mikro Kota Surabaya bersaing

secara global.

2. Pertumbuhan jumlah koperasi, jumlah koperasi dan Usaha Mikro

yang relative besar serta antusias masyarakat mendirikan koperasi

tinggi. Hal ini menunjukkan potensi yang cukup besar pula untuk

meningkatkan produktifitasnya. Karena koperasi dan Usaha Mikro

merupakan salah satu unsur kelompok masyarakat produktif dan

berbasis kekeluargaan. Hal ini juga merupakan peluang bagi Dinas

Koperasi dan Usaha Mikro, semakin berkembangnya kelompok-

kelompok usaha produktif, maka diharapkan mampu menyerap

banyak tenaga kerja dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.


3. Animo masyarakat untuk berkoperasi dan berwirausaha, wawasan

masyarakat semakin luas dan terbuka untuk berkoperasi dan

berwirausaha. Pentingnya kedua hal tersebut dalam kehidupan

masa kini, semarak berkoperasi dan berwirausaha semakin tinggi.

4. Legalitas dan peluang usaha koperasi, dengan adanya legalitas

yang dimiliki oleh Koperasi dapat lebih mudah mengakses ke

sumber-sumber daya produktif, seperti akses teknologi, pasar, dan

pelatihan Sumber Daya Manusia (SDM). Selain itu, memudahkan

untuk menjalin kerjasama dengan perusahaan ternama.

5. Kerjasama stakeholder eksternal kepada pelaku Usaha Mikro,

perkembangan usaha menjadi sebuah prioritas yang selalu

diinginkan oleh setiap pelaku bisnis Usaha Mikro. Bagi siapa saja

para pelaku usaha utamanya dibidang mikro, kecil dan menengah

selalu berharap dan bercita-cita agar usahanya yang dimulai dari

kecil bisa menjadi besar dan bisa menjadikan pemiliknya sebagai

pengusaha yang sukses.


BAB III

TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Pemerintah Kota Surabaya mempunyai visi Surabaya Kota Sentosa

Yang Berkarakter dan Berdaya Saing Global Berbasis Ekologi. Dinas Koperasi

dan Usaha Mikro sebagai Perangkat Daerah, serta perannya sebagai Dinas

Teknis yang menangani Koperasi dan Usaha Mikro tidak hanya mengacu,

tetapi juga selaras dan mendukung visi pembangunan Kota Surabaya. Visi dari

Dinas Koperasi dan Usaha Mikro adalah adalah Menjadikan Koperasi dan

usaha Mikro Yang Berdaya Saing Global, melalui Rencana Pembangunan

Jangka Menengah daerah (RPJMD) 2016-2021 adalah “Surabaya Kota Sentosa yang Berkarakter dan Berdaya Saing Global Berbasis Ekologi” dengan misi ke-9 (Sembilan) yakni untuk melakukan upaya mendorong usaha-

usaha ekonomi lokal untuk mampu berinovasi dan mengembangkan industri

kreatif agar bisabersaing di pasar global, keterkaitan dengan misi tersebut

pada PD Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Surabaya adalah “Mendorong

pemantapan daya saing Usaha Mikropada sektor pertanian, barang dan

jasa serta koperasi melalui peningkatan produktivitas dan pengembangan

industri kreatif”.

Dengan penjelasan misi sasaran, strategi dan kebijakan diatas dapat

diharapkan nantinya Pengelolaan Sumber Daya Produktif Usaha Koperasi dan

Usaha Mikro dapat mewujudkan Surabaya sebagai pusat penghubung

perdagangan dan jasa antar pulau dan internasional. Diantara program –

program yang dilaksanakan oleh Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, ada

program yang mendukung program prioritas pembangunan nasional. Program

tersebut adalah Program Pengembangan dan Revitalisasi Pasar Tradisional

dan Program Pengembangan pusat perbelanjaan yang terpadu dengan pusat

jasa melalui konsep wisata belanja.


Untuk kedua program tersebut dikembang di Pemerintah kota adalah

Program Program Standarisasi Produk Usaha Mikro melalui kegiatan

Pelatihan Peningkatan Mutu Produk di Sentra Wisata Kuliner dan Peningkatan

Mutu Produk dan Manajemen Usaha Bagi Pelaku Usaha Mikro sedangkan

untuk program Program Perluasan Jangkauan Pemasaran dilaksanakan

melalui kegiatan : Penyelenggaraan Event Promosi Sentra Wisata Kuliner ,

kegiatan Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Usaha Sentra Wisata Kuliner

dan Pasar Tradisional, kegiatan Pengadaan Sarana Penunjang Tempat Usaha

Skala Mikro dan kegiatan Pemeliharaan Tempat Usaha Skala Mikro.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah

Sesuai analisis SWOT dan pembobotan masing-masing faktor internal

dan eksternal, dengan hasil pemetaan SWOT pada posisi Strength (Kekuatan)

– Opportunity (Peluang) serta mengacu pada sasaran Kota Surabaya maka

dirumuskan tujuan Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Surabaya untuk

tahun 2020 yaitu:

1. Meningkatkan produktivitas UMKM sektor Produksi Barang dan Jasa

dengan indikator sebagai berikut : Tingkat Pertumbuhan Produktivitas

Usaha Mikro Sektor Produksi Barang Dan Jasa dengan target sebesar

27.00 %, Sedangkan untuk sasaran adalah Meningkatkan kemampuan

usaha mikro dalam mengakses sumber daya produktif dengan indikator

kinerja : Persentase usaha mikro yang dapat mengakses sumber daya

produktif dengan target kinerja 7.00 %.

2. Meningkatkan produktivitas koperasi dengan indikator sebagai berikut :

Tingkat Pertumbuhan Produktivitas Koperasi dengan target sebesar

29.00%, sedangkan untuk sasaran adalah Meningkatkan kualitas

kelembagaan dan usaha koperasi dengan indikator kinerja : Tingkat

Pertumbuhan Koperasi dengan kriteria sehat dan berkualitas dengan

target kinerja 29.00 %.

3. Meningkatkan pertumbuhan dan produktivitas pelaku sektor industri kreatif

dengan indikator kinerja tingkat pertumbuhan pelaku usaha kreatif dengan


target sebesar 1,75 %, sedangkan sasaran terbentuknya pelaku usaha

kreatif sektor kuliner dengan indikator kinerja persentase individu /

kelompok yang mendapatkan pembinaan di rumah kreatif yang menjadi

pelaku usaha kreatif dengan target sebesar 4.00 %.

4. Meningkatkan tata kelola administrasi perangkat daerah yang baik dengan

indikator kinerja :

- Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program sebesar 92,56 %

- Indeks kepuasan SKPD terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan

prasarana perkantoran sebesar 68.00 %

- Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan sebesar 79.00 %

Sasaran melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan untuk

mendukung keberhasilan program dengan indicator persentase

kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap parameter perencanaan pada

operasional plan dengan target sebesar 100 %, sedangkan sasaran

mengelola sarana dan prasarana serta administrasi perkantoran

perangkat daerah dengan indikator kinerja pengelola sarana prasarana

dan administrasi perkantoran perangkat daerah sebesar 100%.


BAB IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

4.1 Program dan Kegiatan

4.1.1 Faktor-Faktor yang Menjadi Bahan Pertimbangan dalam Penetapan

Program dan Kegiatan

Program adalah bentuk instrumen kebijakan yang berisi satu atau

lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh Perangkat Daerah yang

dikoordinasikan oleh Pemerintah Daerah untuk mencapai sasaran dan

tujuan pembangunan daerah. Program dilaksanakan dan dijabarkan

dalam beberapa kegiatan. Program Perangkat Daerah merupakan

program-program RPJMD yang sesuai dengan tugas dan fungsi

Perangkat Daerah.

Perumusan kegiatan Badan Perencanaan Pembangunan tahun

2018 mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut:

1. Pencapaian Tujuan dan Sasaran Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Tahun

2020.

2. Pencapaian Indikator Kinerja Utama Dinas Koperasi dan Usaha Mikro

Tahun 2020.

3. Prioritas pengembangan sistem Perkoperasian dan Usaha Mikro yang

diwujudkan dalam kegiatan.

4.1.2 Uraian Garis Besar mengenai Rekapitulasi Program dan Kegiatan

Rancangan Awal Renja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro tahun

2020 disusun mengacu kepada Rencana Strategis Dinas Koperasi dan

usaha Mikro Tahun 2016-2021 yang mengacu pada RPJMD Kota

Surabaya Tahun 2016-2021. Pada tahun 2020 direncanakan ada 11

(sebelas) program dan 26 (dua puluh enam) kegiatan, adapun tujuan dan


sasaran program / kegiatan 2020 ditetapkan Indikator kinerja

program/kegiatan, target capaian kinerja, serta kebutuhan dana / pagu

indikatif, selengkapnya dapat dilihat pada tabel 14 yang terlampir :


Tabel 14 (T.C. 33) RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH DAN PENDANAAN

DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO KOTA SURABAYA 2020 DAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA KERJA TAHUN 2021

Urusan/Urusan Bidang Pemerintahan Daerah dan Program

/ Kegiatan Output

Rencana

Lokasi

Rencana Tahun 2020

Sumber Dana

Rencana Tahun 2021

Target capaian kinerja

Kebutuhan Pagu Dana /Pagu

Indikatif


Kebutuhan Pagu Dana

/Pagu Indikatif

Program Perkuatan Permodalan Usaha Mikro

Persentase Usaha Mikro Yang Berhasil Mendapatkan Bantuan Permodalan

Kota Surabaya

5 % 285,513,374 APBD II 5 % 314,064712

1 Fasilitasi Kemitraan Pelaku Usaha Skala Mikro


Kota Surabaya 125 orang 285,513,374 APBD II 125 orang 314,064712

Program Standarisasi Produk Usaha Mikro

Persentase Produk Usaha Mikro Yang Layak Diuji Mutukan

Kota Surabaya

30 % 1,508,840,206 APBD II 35 % 1.525,740,239

Persentase Usaha Mikro Yang Mengaplikasikan Teknologi Tepat Guna (TTG) Dalam Proses Usaha

30 % 35 %

2 Fasilitasi Sertifikasi Produk Bagi Pelaku Usaha Skala Mikro

Jumlah pelaku usaha skala mikro yang mendapatkan fasilitasi sertifikasi Produk

Kota Surabaya 25 orang 137,312,744 APBD II 25 orang 151,044,018

3 Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Usaha Mikro



4 Peningkatan Mutu Produk, dan Manajemen Usaha Bagi Pelaku Usaha Skala Mikro

Jumlah pelaku usaha mikro yang mendapatkan fasilitasi peningkatan mutu produk dan manajemen usaha


5 Pelatihan Peningkatan Mutu Produk di Sentra Wisata Kuliner





/ Kegiatan Output

Rencana

Lokasi

Rencana Tahun 2020

Sumber Dana

Rencana Tahun 2021



Indikatif


Kebutuhan Pagu Dana

/Pagu Indikatif

6 Pelatihan Kewirausahaan bagi pelaku Usaha Skala Mikro


Kota Surabaya

125 orang

169,000,326 APBD II

200 orang

185,900,359

Program Penguatan Kelembagaan Koperasi

Prosentase Koperasi Berklasifikasi AAB

Kota Surabaya 66.24 % 2,104,203,989 APBD II 69.95 % 2,141,477,121

7 Pengawasan Koperasi Jumlah Lembaga Koperasi yang mendapatkan pengawasan

Kota Surabaya 450 Lembaga 1,249,539,157 APBD II 450 Lembaga 1,374,493,072

8 Penilaian Kinerja Koperasi Jumlah lembaga koperasi yang dinilai kinerjanya

Kota Surabaya 150 lembaga 310,553,516 APBD II 150 lembaga 341,608,867

9 Pelatihan Perkoperasian (DAK)



10 Fasilitasi Pembentukan dan Peningkatan Kualitas Lembaga Koperasi

Jumlah lembaga koperasi yang mendapatkan fasilitasi peningkatan kapasitas SDM


Program Peningkatan Kualitas Usaha Koperasi

Tingkat Pertumbuhan Koperasi Yang Meningkat Volume Usahanya

Kota Surabaya

78 % 1.757,554,973 APBD II 83 % 1,933,310,470

11 Penyelenggaraan Promosi Produk Unit Bisnis Koperasi

Jumlah Kegiatan Promosi Produk Unit Bisnis Koperasi aktif yang dilaksanakan

Kota Surabaya 5 kali 203,226,345 APBD II 5 kali 223,548,980

12 Fasilitasi Pembentukan Jaringan Kerjasama Bisnis dan Permodalan antar Koperasi dengan Distributor, dan / atau Lembaga Keuangan / Perbankan

Jumlah lembaga koperasi yang difasilitasi Pembentukan Jaringan Kerjasama Bisnis dan Permodalan antar Koperasi, Distributor, dan / atau Lembaga Keuangan / Perbankan

Kota Surabaya 144 lembaga 135,931,550 APBD II 143 lemabaga 149,524,705



/ Kegiatan Output

Rencana

Lokasi

Rencana Tahun 2020

Sumber Dana

Rencana Tahun 2021



Indikatif


Kebutuhan Pagu Dana

/Pagu Indikatif

13 Fasilitasi Uji Sertifikasi Standarisasi Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Koperasi Jasa Keuangan (SKKNI-KJK)



14 Pendidikan dan Pelatihan Berbasis Kompetensi bagi Pengelola Usaha Simpan Pinjam Koperasi



15 Penilaian Kesehatan Koperasi

Jumlah lembaga koperasi yang dinilai kesehatan usahanya


16 Fasilitasi Peningkatan dan Pengembangan Usaha Bisnis Koperasi



Program Legalisasi Usaha Kreatif Persentase Pelaku Usaha Kreatif Yang Mendapatkan Legalisasi usaha

Kota Surabaya

8% 105,682,864 APBD II 9% 116,141,151

17 Fasilitasi Sertifikasi Produk bagi Pelaku Usaha Kreatif

Jumlah Pelaku usaha Kreatif Yang Mendapatkan Fasilitasi Sertifikasi Produk


Program Pemanfaatan Rumah Kreatif dan Pengembangan Usaha Kreatif

Persentase Individu / Kelompok Yang Mengaplikasikan Keahlian Yang di Dapat Dari Proses Pembelajaran di Rumah Kreatif Kuliner

Kota Surabaya

7 % 211,881,774 APBD II 8 % 233,069,951



/ Kegiatan Output

Rencana

Lokasi

Rencana Tahun 2020

Sumber Dana

Rencana Tahun 2021



Indikatif


Kebutuhan Pagu Dana

/Pagu Indikatif

18 Pengelolaan Rumah Kreatif Kuliner

Jumlah Rumah Kreatif Yang dikelola

Kota Surabaya 1 Bangunan 170,191,431 APBD II 1 Bangunan 187,210,574

19 Pelatihan Kuliner di rumah Kreatif

Jumlah Pelaku Usaha Kreatif Yang Mendapat Pelatihan di Rumah Kreatif

Kota Surabaya 25 Orang 41,690,343 APBD II 25 Orang 45,859,378

Program Perkuatan Permodalan Usaha Kreatif

Persentase Kebutuhan Modal Kerja dan Modal Investasi Pelaku Usaha Kreatif Yang Dapat Dipenuhi

Kota Surabaya

20% 129,186,703 APBD II 25 % 142,105,373

20 Fasilitasi Kemitraan Permodalan Bagi Pelaku Usaha Kreatif



Program Perluasan Jangkauan Pemasaran

Prosentase Sentra Yang Beroperasi Secara Optimal

Kota Surabaya

27 % 6,948,003,453 APBD II 31 % 7,642,803,798

21 Penyelenggaraan Event Promosi Sentra Wisata Kuliner


Kota Surabaya 25 kali 271,939,149 APBD II 25 kali 299,133,064

22 Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Usaha sentra Wisata Kuliner dan pasar Tradisional

Jumlah sentra Wisata Kuliner dan pasar Tradisional yang Di monitoring dan di Evaluasi Perkembangan Usahanya

Kota Surabaya 61 Lokasi 811,317,782 APBD II 61 Lokasi 892,449,560



/ Kegiatan Output

Rencana

Lokasi

Rencana Tahun 2020

Sumber Dana

Rencana Tahun 2021



Indikatif


Kebutuhan Pagu Dana

/Pagu Indikatif

23 Pengadaan Sarana Penunjang Tempat Usaha Skala Mikro

Jumlah sarana Penunjang tempat usaha Skala Mikro yang disediakan

Kota Surabaya 400 unit 990,230,860 APBD II 400 unit 1,089,253,946

24 Pemeliharaan Tempat Usaha Skala Mikro

Jumlah Tempat Usaha Skala Mikro yang di pelihara

Kota Surabaya 15 Lokasi 5,604,701,662 APBD II 15 Lokasi 6,165,171,829

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Tingkat Kepuasan Pegawai Terhadap Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kota Surabaya

100 % 2,104,843,750 APBD II 100 % 2,315,328,125

25 Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran Perangkat Daerah


Kota Surabaya 100 % 2,104,843,750 APBD II 100 % 2,315,328,125

Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana Kedinasan

Persentase ketepatan Pemenuhan Sarana dan Prasarana Perkantoran

Kota Surabaya

100 % 602,445,085 APBD II 100 % 662,689,590

26 Pemeliharaan dan Pengadaan Sarana Perkantoran


Kota Surabaya 146 Unit 602,445,085 APBD II 146 Unit 662,689,590

TOTAL 16,623,577,022 18,285,934,724

Sumber : Buku putih RAPBD 2019

rancangan awal renja 2020demo.energeek.co.id/dinkop/wp-content/uploads/2019/07/... ·...

Documents