profil kota mojokerto

7/24/2019 Profil Kota Mojokerto

1/90

PROFILE KOTA

MOJOKERTO

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

KOTA MOJOKERTO

PEMERINTAH KOTA MOJOKERTO


2/90

Profile Kota Mojokerto 2007 i

LAMBANG PEMERINTAH KOTA MOJOKERTO DAN ARTI LAMBANG

Lambang Kota Mojokerto

Lambang Kota Mojokerto ditetapkan berdasarkan PERDA Kotamadya Mojokerto Nomor

3 Tahun 1971 tanggal 26 April 1971 oleh DPRGR Kotamadya Mojokerto.

Bentuk Lambang

1.Daun lambang berbentuk perisai bersudut 5 (lima).

2.Warna lambang hijau dengan pinggir berwarna kuning emas bergambar padi dan kapas.

3.Di tengah daun lambang terlukiskan :

gambar pohon MAJA yang berakar 12, berbuah 9 dan bercabang 3

garis biru yang bergelombang

4.Di bawah daun lambang terdapat gambar pita bertuliskan "Kota Mojokerto"

Makna Bentuk dan Warna Lambang

1.Perisai adalah pertahanan

2.

Sudut 5 menggambarkan Dasar Negara Kesatuan Republik Indonesia PANCASILA3.

Pinggir berwarna kuning emas dengan gambar padi dan kapas melambangkan kemakmuran

4.Garis biru melambangkan Sungai Brantas yang mengalir di tepi kota dan merupakan salah satu

prasarana kemakmuran

5.Warna hijau melambangkan kesejahteraan

6.Pohon MAJA yang berakar 12, berbuah 9 dan bercabang 3 mengandung makna angka tahun

1293 yang mengingatkan akan berdirinya kerajaan Majapahit.


3/90

Profile Kota Mojokerto 2007 ii

SAMBUTAN WALIKOTA MOJOKERTO

Assalamualaikum Wr Wb

Salam Sejahtera Bagi Kita Semua

Saya memanjatkan puji syukur ke hadirat Allah SWT

yang telah memberikan Rakhmat dan Hidayah-Nya serta

memberikan kekuatan lahir dan batin kepada saya untuk

memimpin kota ini.

Kota Mojokerto yang tercinta ini mempunyai sejarah

yang panjang karena kebetulan terletak antara ibukota kerajaan Mojopahit yaitu

Trowulan dan pelabuhan Canggu yang dahulu kala merupakan tempat berlabuhnya

kapal-kapal perniagaan dari negeri sekitar Indonesia, sehingga perannya sangat penting

sebagai lalu lintas perdagangan. Demikian pula saat ini merupakan tempat yang strategis

baik sebagai wilayah GERBANGKERTASUSILA maupun daerah penyangga

(hinterland) kota metropolis Surabaya.

Dengan kondisi seperti itulah dinamika penduduknya terpengaruh oleh

kebudayaan yang heterogen. Arus urbanisasi dari daerah sekitar tidak dapat dielakkanmerupakan faktor yang mempengaruhi terbentuknya sikap mental budaya heterogen

tersebut, sehingga menambah kompleksnya permasalahan penataan kota.

Sebagai sebuah kota yang sangat potensial dari segi budaya, pendidikan,

pariwisata, industri dan perdagangan maka segenap lapisan masyarakat bersama-sama

dengan pemerintah kota Mojokerto akan senantiasa bahu membahu mewujudkan kota

BUDIPARINDA yang BERSERI meskipun dari tahun ke tahun tantangan yang dihadapi

seiring dengan perkembangan jaman makin berat dan kompleks.

Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa selalu memberikan kekuatan-Nya. Amin.

Wassalamulaikum Wr. Wb.

WALIKOTA MOJOKERTO

Ir. ABDULGANI SUHARTONO, MM


4/90

Profile Kota Mojokerto 2007 iii

PEMERINTAH KOTA MOJOKERTO

KATA PENGANTAR

Profile Kota Mojokerto 2007 adalah sebuah presentasi pemerintahan kota pada

suatu kurun waktu sekaligus sebagai sebuah evaluasi tentang kiprah pemerintah daerah

dalam pembangunan. Pembangunan yang telah dilaksanakan bersama-sama dengan

masyarakat diharapkan mampu menjadi indicator keberhasilan pembangunan itu sendiri,

sehingga hakikat pembangunan untuk kesejahteraan dan kemakmuran akan terwujud.

Pada usia kota yang ke 89 ini diharapkan ada seberkas benang merah yang akan

menjadi ukuran untuk memotivasi kepedulian semua pihak baik dari kalangan eksekutif,

legislative maupun masyarakat untuk menata kota kearah yang lebih baik dari tahun-

tahun sebelumnya.

Pemerintah kota yang baik diharapkan akan menciptakan kondisi yang saling

sinergi antara berbagai kepentingan politik, ekonomi, social, budaya keamanan dan

ketertiban meskipun pada saat ini bangsa Indonesia sedang dihadapkan pada situasi dankondisi era perjalanan reformasi yang menuntut kesabaran dan keuletan agar bisa lolos

dari kompleksitas permasalahan bangsa.

Akhirnya kepada segenap jajaran instansi serta semua pihak yang telah membantu

penyelesaian Buku Profile Kota Mojokerto 2007 ini diucapkan terimakasih.

KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

KOTA MOJOKERTO

Drs. IMAM SAMPURNO

Pembina Tingkat I

NIP 510 061 961


5/90

Profile Kota Mojokerto 2007 iv

DAFTAR ISI

LAMBANG PEMERINTAHAN KOTA MOJOKERTO DAN ARTI LAMBANG

SAMBUTAN WALIKOTA MOJOKERTO

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN

BAB II GAMBARAN UMUM

II.1. Sejarah Kota Mojokerto

II.2. Perkembangan Pemerintahan

II.3. Perkembangan Kota

3.1. Visi dan Misi Kota Mojokerto

BAB III POTENSI KOTA

III.1. Penduduk

III.2. Ketenagakerjaan

III.3. Pendidikan

III.4. Perhubungan

III.5. Pendapatan RegionalBAB IV PELUANG INVESTASI

IV.1. Kebijakan Investasi dan Sumber Pembiayaan

IV.2. Profil Peluang Investasi

2.1. Sektor Industri

2.1.1. Industri Batik Tulis

2.1.2. Industri Miniatur Perahu Layar

2.1.3. Industri Kerajinan Gips

2.1.4. Industri Onde-onde dan Keciput Boliem

2.1.5. Industri Sepatu

2.1.6. Industri Cetakan Kue

2.2. Sektor Perdagangan

2.3. Sektor Jasa

Hal

i

ii

iv

v

1

3

3

6

7

9

12

13

14

17

20

20

21

22

22

23

23

24

25

27


6/90

Profile Kota Mojokerto 2007 v

2.4. Sektor Pariwisata

2.4.1. Pemandian Sekarsari

2.4.2. Kawasan Sungai Brantas Indah & Jogging Track

2.4.3. Aloon-aloon

2.4.4. Masjid Agung Al Fatah

2.4.5. Klenteng Hok Siang Kiong

BAB V STRATEGI BIDANG INVESTASI

A. Faktor Kekuatan

B. Faktor Kelemahan

C. Faktor Peluang

D.

Faktor Tantangan

BAB VI PENUTUP

Kesimpulan

DAFTAR PUSTAKA

Hal

28

29

29

31

31

32

33

35

37

37

39

40


7/90

Profile Kota Mojokerto 2007 vi

DAFTAR TABEL

Tabel 1 : Luas Wilayah Menurut Penggunaan Lahan Per Kecamatan

/Kelurahan

Tabel 2 : Kepadatan Penduduk Akhir Tahun Menurut Kecamatan/

Kelurahan

Tabel 3 : Perkembangan Ketenagakerjaan Menurut Jenis Kelamin

Tahun 2005 2006

Tabel 4 : Penduduk Usia 7 24 Tahun Yang Masih Sekolah

Menurut Jenis Kelamin dan Kelompok Umur Tahun

2003 - 2005

Tabel 5 : Panjang Jalan Menurut Permukaan, Kondisi, Kelas dan

Status Jalan (Km) Tahun 2005 2006

Tabel 6 : Perkembangan Kondisi Perdagangan Kota Mojokerto

Hal

6

10

12

14

16

26


8/90

Profile Kota Mojokerto 2007 vii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 : Struktur Penduduk Berdasar Usia

Gambar 2 : Indeks Berantai PDRB ADHK 2000 Tahun 2004 2006

Gambar 3 : Kawasan Jogging Track Tepian Sungai Brantas Kota Mojokerto

Hal

11

18

30


9/90

Profile Kota Mojokerto 2007 1

BAB I

PENDAHULUAN

Kota Mojokerto secara geografis mempunyai potensi yang sangat besar terutamadi sektor perdagangan dan jasa, hal ini disebabkan oleh minimnya sumber daya alam

yang dimiliki. Di samping itu peran otonomi daerah sebagaimana tertuang di dalam UU

No. 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dan UU No. 33 tahun 2004 tentang

Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah semakin jelas

menegaskan peran Pemerintah Kota Mojokerto dalam menjalankan roda pembangunan.

Dalam kerangka pengembangan Gerbang Kertasusila, peran Kota Mojokerto

sangat strategis, karena sebagai penyangga ibukota Provinsi Jawa Timur yakni Surabaya.

Dilihat dari akses ke Surabaya, Kota Mojokerto terbilang cukup memadai dalam hal

sarana dan prasarana seperti jalan antar kota, sehingga kalau kita lihat banyak penduduk

Kota Mojokerto yang bekerja dan beraktivitas di Kota Surabaya. Hal inilah yang

kemudian memacu perputaran ekonomi di Kota Mojokerto, karena tingkat konsumsi

masyarakat Kota Mojokerto cukup tinggi. Faktor inilah yang kemudian membuat Indeks

Pembangunan Manusia (IPM) Kota Mojokerto cukup tinggi. Maka dari faktor inilah

kemudian potensi sumber daya manusia menjadi prioritas bagi pembangunan ekonomi.

Kemampuan Kota Mojokerto kalau digali lebih lanjut, mempunyai sisi yang luar

biasa penting dan mempunyai peluang dan potensi yang besar. Banyak yang bisa diolah

dan dijadikan sebagai potensi, dimana sektor-sektor pembangunan seperti pariwisata,

industri, jasa dan properti kalau diuraikan satu persatu dan dianalisa sedemikian rupa

akan menghasilkan sebuah pemetaan tersendiri yang dapat menjadi peluang bagi

pembangunan dan pertumbuhan Kota Mojokerto.

Berpedoman kepada kerangka pembangunan Kota yang lebih terarah dan

terprogram maka, penyusunan profil dan peluang investasi ini akan menjadi sebuah

pedoman atau bahan masukan bagi seluruh pihak, termasuk pemerintah Kota sendiri

maupun warga Kota Mojokerto dan para pakar pembangunan maupun investor dan calon

investor. Memang secara mendasar kalau kita lihat dari sisi perekonomian Kota

Mojokerto yang wilayahnya paling kecil diantara Kota-kota lain di Provinsi Jawa Timur

dan bahkan seluruh Indonesia. Kalau kita lihat secara seksama maka pertumbuhan


10/90


ekonomi Kota Mojokerto pada tahun 2006 adalah mencapai 5,51%, dan ini terjadi

peningkatan dari tahun 2005 yang mencapai 5,48%. Pertumbuhan ekonomi sebesar itu

dinilai cukup tinggi, mengingat pada tahun sebelumnya Kota Mojokerto mengalami

dampak dari krisis ekonomi.

Di dalam kerangka pembangunan Kota tersebut secara analitis akan ditentukan

potensi-potensi baru ataupun lama yang bisa dikembangkan lebih lanjut. Dimana akan

diadakan pemetaan secara mendalam sehingga potensi dan peluang investasi yang

dijelaskan secara analitis dan komprehensif akan menjadi bahan pertimbangan lebih

lanjut untuk menuju kepada kemajuan bersama dalam kerangka pembangunan yang

berdasarkan kepada keadilan dan kesejahteraan bersama.


11/90


BAB II

GAMBARAN UMUM

II.1. Sejarah Kota MojokertoKalau dilihat dari sejarah Kota Mojokerto saat ini, kita bisa melihat latar belakang

berdirinya. Kota Mojokerto berdiri pada tanggal 20 Juni dan apa landasan berdirinya

Kota Mojokerto, nama Mojokerto sendiri berasal dari Japan, hal ini sesuai dengan

perubahan nama secara formal pada tahun 1838, sebagaimana tertuang di dalam Surat

Keputusan Gubernur Jenderal Hindia Belanda tanggal 12 September 1838 Nomor 4 (Stb.

HB tahun 1838 Nomor 30) tentang perubahan nama Kabupaten Japan menjadi Kabupaten

Mojokerto. Sedangkan semasa pemerintahan Gubernur Jenderal Raffles dari Inggris,

selaku pengganti dari Daendeles dari Belanda, yaitu tepatnya tahun 1816 mendapat

pelepasan tanah lanschap Wirosobo (meliputi daerah Mojoagung dan Jombang) dari

Sunan Surakarta. Tanah tersebut dijadikan satu dengan Kabupaten Japan. Kemudian pada

tanggal 12 September 1838 nama Kabupaten Japan menjadi Kabupaten Mojokerto dan

Wilayah Wirosobo menjadi Kabupaten sendiri, yaitu Kabupaten Jombang.

Nama Mojokerto sendiri merupakan sebutan untuk wilayah pemerintahan

Kabupaten Mojokerto, sedangkan kota Mojokerto sendiri posisinya terletak pada suatu

daerah yang disebut dengan Kuto Bedah (perbatasan antara Desa Sooko dan Miji)

sebelah barat dan berjarak 1 Kilometer dari Kabupaten Mojokerto, tetapi masih dalam

penelitian lebih lanjut untuk mengetahui kebenarannya.

II.2. Perkembangan Pemerintahan

Perkembangan pemerintahan Kota Mojokerto sejak jaman pemerintahan Hindia

Belanda dimana pemerintahan yang cenderung sentralistis dan pemerintahan Hindia

Belanda yang sentralistis ini berlangsung sampai dengan abad XX, dan kemudian timbul

perkembangan baru terhadap kepemimpinan pada saat itu yang menghendaki adanya

reformasi di bidang politik dengan gerakan yang disebut dengan Etische Politik. Baru

pada tahun 1930 ditetapkan undang-undang Decentralisatie (Stb. 1903 Nomor 329) dari

undang-undang inilah kemudian terbentuk daerah dengan keuangan dan aparatur

pemerintahan sendiri (Stadgemente atau Propinsi, Regentschap atau Kabupaten dan


12/90


Gementee), Provinsi Jawa Timur mulai berdiri pada tanggal 1 Januari 1929, Provinsi

Jawa Tengah tanggal 1 Januari 1930 (tidak termasuk Solo dan Yogyakarta).

Berdasarkan keputusan Gubernur Jenderal tanggal 20 Juni 1918 (Stb. 1918

Nomor 24) Mojokerto merupakan Gementee, yang kemudian dengan Ordonantie Hindia

Belanda Stb. 1828 Nomor 503 Gemeente Mojokerto menjadi Stadsgementee dan

Gementerad van Mojokerto ada 11 anggota terdiri dari 7 orang anggota bangsa Eropa, 3

orang anggota bangsa pribumi dan 1 orang bangsa timur asing.

Pada tahun 1928 Kota Mojokerto selain menjadi ibukota Kabupaten Mojokerto

dan Kota Mojokerto, juga menjadi ibukota Karesidenan Mojokerto yang meliputi

Kabupaten Mojokerto, Kota Mojokerto dan Kabupaten Jombang. Tetapi sejak tanggal 1

Nopember 1931 Karisedenan Mojokerto dihapus dan dibentuk lagi Karesidenan Surabaya

dengan ibukota Surabaya.

Kemudian pada jaman pendudukan Jepang, status Kota Mojokerto menjadi Si

(Kota) dan diperintah oleh seorang Si Ku Cho, dan yang menjadi Si Ku Cho pada waktu

itu Ki Ro Da (8 Mei 1942 15 Agustus 1945). Dan pada jaman revolusi tahun 1945,

berdasarkan maklumat Wakil Presiden Republik Indonesia tanggal 16 Oktober 1945 dan

pada saat berlakunya Undang-undang Nomor 1 tahun 1945 Mojokerto sebagai kota

Otonom yang dalam pelaksanaan pemerintahannya masuk Kabupaten Mojokerto dan

ditunjuk seorang Wakil Walikota, disamping Komite Nasional Daerah (KND). Kemudian

pada tanggal 14 Agustus 1950 Mojokerto berdasarkan Undang-undang Nomor 17 tahun

1950 dibentuk sebagai Daerah otonomi Kota kecil dan dikukuhkan tetap sebagai Kota

Praja berdasarkan Undang-undang Nomor 1 tahun 1957 dan berturut-turut Walikota

Kecil waktu itu adalah sebagai berikut:

1. Tahun 1950 1954 : R. Soedarmo P

2. 10 Juni 1954 1 Juli 1954 : M. Soetimbul K

3. 1 Juli 1954 1 Nopember 1961: M. Ng. Arsid K

4. 1 Nopember 1961 30 Juli 1968 : R. Soedibjo

Selanjutnya setelah dikeluarkannya Undang-undang Nomor 18 tahun 1965 berubah

menjadi Kotamadya Mojokerto, namun berubah lagi menjadi Kotamadya Daerah Tingkat

II Mojokerto berdasarkan Undang-undang Nomor 5 tahun 1974 dengan Walikotamadya

kepala Daerah tingkat II:


13/90


1. 1 Oktober 1968 7 Januari 1974 : Chabib Syarbini, SH.

2. 15 Januari 1974 7 Januari 1979: R. Soehartono, BA.

3. 15 Januari 1979 15 Januari 1984: HR. Samioedin, BA

4. 16 Januari 1989 16 Januari 1994: Wadijono, SH.

5. 10 Pebruari 1994 10 Pebruari 1999: Tegoeh Soejono, SH.

6. 11 Pebruari 1999 11 Pebruari 2004: Tegoeh Soejono, SH.

7. 12 Pebruari 2004 s.d. sekarang : Ir. H. Abdul Gani Soehartono, MM.

Kemudian berdasarkan Undang-undang No. 22 tahun 1999 nama Kotamadya Daerah

Tingkat II Mojokerto diganti dengan Pemerintah Kota Mojokerto dan menjadi daerah

otonom kota, wilayah administrasi kota Mojokerto meliputi dua kecamatan yang terbagi

atas 18 kelurahan, yaitu Kecamatan Prajurit Kulon memiliki 8 kelurahan dan Kecamatan

Magersari memiliki 10 kecamatan. Dengan luas seluruh wilayah adalah 16,48 Km2,dan

pada posisi 70270,16 sampai dengan 7

02937,11 Lintang Selatan dan 112

02414,2

dengan 11202724 Bujur Timur dengan ketinggian rata-rata 22 m diatas permukaan laut.


14/90


Tabel 1

Luas Wilayah Menurut Penggunaan Lahan Per Kecamatan/Kelurahan (Ha) 2006

Kecamatan/Kelurahan Tanah

sawah

Tanah

kering

Bangunan Lainnya Jumlah

1. Prajurit Kulon 250.95 156.07 329.94 39.28 776.24

1. Surodinawan 45.25 58.89 37.02 4.69 145.85

2. Kranggan 23.00 - 81.33 8.98 113.31

3. Miji - - 35.83 3.77 39.60

4. Prajurit Kulon 57.55 12.65 46.06 3.27 119.53

5. Blooto 75.85 41.18 57.75 3.29 178.07

6. Mentikan - - 16.04 2.86 18.90

7. Kauman - - 16.42 2.21 18.63

8. Pulorejo 49.30 43.35 39.49 10.21 142.35

2. Magersari 421.06 0.20 414.92 34.09 870.27

1. Meri 110.50 - 53.40 0.94 164.84

2. Gunung Gedangan 106.93 - 59.54 3.98 170.45

3. Kedundung 137.85 0.20 74.93 15.60 228.58

4. Balongsari 56.58 - 25.59 0.69 82.86

5. Jagalan - - 14.97 1.58 16.55

6. Sentanan - - 13.65 0.20 13.85

7. Purwotengah - - 13.44 0.03 13.47

8. Gedongan - - 12.22 2.46 14.68

9. Magersari - - 30.28 2.61 32.89

10. Wates 9.20 - 116.90 6.00 132.10

Jumlah 672.01 156.27 744.86 73.37 1,646.51

II.3. Pembangunan Kota

Seiring dengan semakin pesatnya pertumbuhan kota Mojokerto, maka pembangunan

kota sejak dari 1979 sampai dengan saat ini menunjukkan adanya perkembangan yang


15/90


luar biasa, dari tahun 1983 sejak dicetuskannya suatu landasan konsepsional perencanaan

pembangunan dengan wacana BUDIPARINDRA yang pada waktu itu dicetuskan oleh

Walikotamadya HR Samioedin, BA, dimana wacana potensi tersebut bisa dikembangkan

menjadi sebuah trade mark kota pada waktu itu, pemikiran ini didasari oleh adanya

potensi yang ada serta posisi kota Mojokerto sebagai wilayah hinterland dan penyangga

Kota Surabaya.

Kemudian sampai dengan saat ini pembangunan terus berjalan setelah bergulirnya

era reformasi, maka pemerintah daerah memiliki kewenangan yang lebih luas terutama

dalam mengatur berbagai sektor penting di daerah, Kota Mojokerto tidak luput dari

euforia reformasi tersebut, sejak ditetapkannya Undang-undang No. 22 tahun 1999 dan

dirubah kemudian dengan Undang-undang No. 32 tahun 2004 maka pemerintah Kota

Mojokerto menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Transisi Kota

Mojokerto tahun 2007 2010 yang menjadi Peraturan Daerah Nomor 3 tahun 2006

dengan mengagendakan pembangunan yaitu menciptakan Kota Mojokerto yang aman

dan damai, menciptakan Kota Mojokerto yang adil dan demokratis, dan meningkatkan

kesejahteraan masyarakat Kota Mojokerto.

Dari konsep pembangunan yang dibangun saat ini, kota Mojokerto akan menjadi

kota terdepan di dalam kerangka demokrasi dan menjadi pusat perkembangan kota

modern yang berlandaskan kepada penciptaan toleransi antar masyarakat dan pusat

perekonomian di wilayah hinterland dan penyangga ibukota Provinsi Jawa Timur.

3.1 Visi dan Misi Kota Mojokerto

Secara umum visi merupakan rumusan umum mengenai keadaan yang

diinginkan, disamping itu menjadi suatu gambaran yang menantang tentang keadaan

masa depan yang diinginkan oleh pemerintah kota Mojokerto. Adapun visi dan misi Kota

Mojokerto adalah sebagai berikut:

Terwujudnya masyarakat Kota Mojokerto yang sejahtera, tenteram dan damai serta

berdaya saing tinggi dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia.

Kemudian misi Kota Mojokerto adalah:

1. Meningkatkan kualitas keimanan dan ketaqwaan dalam kehidupan masyarakat.

2. Meningkatkan kualitas pendidikan masyarakat.


16/90


3. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.

4. Mengembangkan kegiatan ekonomi masyarakat yang bertumpu pada kegiatan

usaha kecil, menengah dan rumah tangga.

5. Mewujudkan Kota Mojokerto menjadi penyangga Kota metropolis Surabaya,

khususnya di bidang jasa dan perdagangan.

6. Mewujudkan pemerintahan yang bercirikan Good Governance.

7. Memantapkan stabilitas kehidupan berpolitik yang menjunjung tinggi nilai-nilai

demokratis.

Dari visi dan misi diatas diharapkan menjadi sebuah program kedepan dalam rangka

menumbuhkan dan mengembangkan berbagai sektor pembangunan di Kota Mojokerto,

dan tentunya dengan seluruh dukungan masyarakat dan stakeholder untuk tetap

mengawal dan berusaha menjadikan kota Mojokerto menjadi lebih baik dan jaya di masa

depan.


17/90


BAB III

POTENSI KOTA

III.1. PendudukPenduduk merupakan indikator penting dalam rangka pemenuhan dan pencapaian

sumber daya manusia. Kota Mojokerto yang secara sumber daya alam sangat kurang

sekali, maka mau tidak mau sumber daya manusia menjadi sektor penting dalam rangka

mencapai seluruh tujuan dan harapan pembangunan. Selama tiga tahun terakhir (2003

2005) jumlah penduduk kota Mojokerto mengalami pertumbuhan relatif kecil. Pada tahun

2003 jumlah penduduk seluruhnya sebanyak 112.547 jiwa dengan komposisi 55.176

jiwa penduduk laki-laki dan 57.371 jiwa penduduk perempuan. Pada tahun 2005 jumlah

tersebut meningkat menjadi 113.193 jiwa dengan komposisi 55.661 jiwa penduduk laki-

laki dan 57.532 penduduk perempuan. Dan menurut data terakhir dari BPS Kota

penduduk kota Mojokerto tahun 2006 berjumlah 114.088 dengan komposisi 56.047

penduduk laki-laki dan 58.041 penduduk perempuan.

Kalau dilihat dari besarnya jumlah penduduk di Kota Mojokerto yang memiliki

luas yang sangat kecil dimana akan menyebabkan kepadatan Kota Mojokerto menjadi

sangat tinggi, yaitu 6.877 penduduk per kilometer perseegi (Km2) di tahun 2005 dan

sebesar 6.931 penduduk per Km2 di tahun 2006 dan wilayah yang memiliki tingkat

kepadatan tinggi adalah kelurahan Mentikan, yaitu sebesar 25.011 jiwa per Km2, disusul

oleh kelurahan Sentanan sebesar 21.957 jiwa per Km2, selanjutnya Kelurahan Kauman

sebesar 21.316 jiwa per Km2. Untuk melihat perkembangan kepadatan penduduk dari

tahun ke tahun lihat Tabel 2.


18/90


Tabel 2

Kepadatan Penduduk Akhir Tahun Menurut Kecamatan/Kelurahan

Kecamatan/Kelurahan

2004 2005 2006

1. Prajurit Kulon 6.149 6.110 6.147

1. Surodinawan 2.628 2.735 2.938

2. Kranggan 9.920 9.825 9.874

3. Miji 21.730 21.148 20.823

4. Prajurit Kulon 4.244 4.313 4.357

5. Blooto 2.328 2.387 2.444

6. Mentikan 27.279 25.826 25.011

7. Kauman 21.863 21.242 21.316

8. Pulorejo 3.836 3.896 3.935

2. Magersari 7.535 7.561 7.631

1. Meri 3.584 3.827 4.012

2. Gunung Gedangan 2.924 2.911 2.975

3. Kedundung 5.121 5.174 5.249

4. Balongsari 10.175 10.157 10.247

5. Jagalan 19.563 19.069 18.575

6. Sentanan 21.929 21.914 21.957

7. Purwotengah 17.354 16.915 16.977

8. Gedongan 16.660 16.240 15.693

9. Magersari 19.858 19.567 19.736

10. Wates 12.875 12.901 12.928

Jumlah 6.838 6.882 6.931

Perkembangan penduduk kota Mojokerto pada tahun 2006 terjadi peningkatan

jumlah dari tahun sebelumnya, hal ini menunjukkan terjadi peningkatan perkembangan

penduduk. Dari sebesar 0,65 persen pada tahun 2004, kemudian pada tahun 2005 sebesar

0,07 persen dan pada tahun 2006 pertumbuhannya meningkat yaitu 0,79 persen.


19/90


Peningkatan pertumbuhan penduduk ini diakibatkan oleh kedatangan penduduk ke dalam

kota Mojokerto serta meningkatnya angka kelahiran.

Sedangkan struktur jumlah penduduk kota Mojokerto apabila dilihat secara

kelompok umur, maka struktur umur penduduk kota Mojokerto adalah struktur umur

muda dimana jumlah penduduk usia muda yang terdiri dari usia remaja dan usia

produktif sangat dominan, sedangkan usia tua relatif sedikit. Struktur penduduk menurut

kelompok umur ini bisa dilihat pada grafik penduduk dibawah ini.

Gambar 1

STRUKTUR PENDUDUK BERDASAR USIA

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000

0-4

'10-14

20-24

30-34

40-44

50-54

60-64

Perempuan

Laki-laki

Kenyataan yang terjadi di Kota Mojokerto memang sepenuhnya tidak menganut

teori demografi, dimana semakin tua usia penduduk jumlahnya akan semakin berkurang.

Dalam kondisi seperti data diatas menunjukkan bahwa usia tua semakin kecil jumlahnya.

Penduduk usia 0 14 tahun jumlahnya lebih sedikit dibanding dengan jumlah penduduk

yang berusia 15-29 tahun. Usia 0-14 tahun hanya sebanyak 28.665 jiwa sedangkan

penduduk usia 15-29 tahun berjumlah 34.008 jiwa. Penduduk usia 30-64 tahun apabila

diklasifikasikan menurut kelompok 5 tahunan jumlahnya relatif sedikit dibanding dengan

kelompok umur sebelumnya. Sedangkan usia harapan hidup penduduk kota Mojokerto

adalah pada usia 65 tahun keatas.


20/90


Dari data dan analisa diatas bisa sedikit disimpulkan bahwa usia produktif

penduduk di kota Mojokerto cukup tinggi dibanding dengan usia non produktif, sehingga

disini bisa kita lihat bahwa sumber daya manusia produktif di kota Mojokerto memiliki

potensi yang besar untuk tingkat partisipasi pembangunan.

III.2. Ketenagakerjaan

Faktor dan indikator utama dalam rangka menggerakkan roda pembangunan adalah

tenaga kerja, karena menyangkut sumber daya manusia, kita ketahui bahwa Kota

Mojokerto adalah kota dengan berbasis kepada pembangunan sektor jasa dan andalan

kota ini hanya terletak kepada sumber daya manusia karena sumber daya alam yang

terbatas. Pada tahun 2006 di Kota Mojokerto terdapat sebanyak 11.111 penduduk

angkatan kerja. Dan banyak didominasi oleh lulusan SLTA yaitu sebanyak 11.111 orang

yang mengisi lowongan pekerjaan terbanyak di lapangan industri pengolahan.

Kalau dilihat perkembangan ketenagakerjaan dari tahun 2005 ke tahun 2006

menunjukkan penurunan pencari kerja. Untuk lebih jelasnya bisa dilihat pada tabel

dibawah ini.

Tabel 3

Perkembangan Ketenagakerjaan Menurut Jenis Kelamin 2005-2006

2005 2006Uraian

Laki-

laki

Perempuan

Jumlah Laki-

laki

Perempuan

Jumlah

1. Pencari Kerja 1.270 1.397 2.667 795 716 1.511

2. Penempatan 66 54 120 273 142 415

3. Penghapusan Pencari Kerja - - - 755 848 1.603

4. Belum Ditempatkan 1.204 1.343 2.547 552 574 1.126

5. Permintaan Lowongan 445 270 715 271 218 489

6. Dipenuhi 66 54 120 252 141 393

7. Penghapusan Lowongan 30 30 50 14 22 36

8. Sisa lowongan 379 216 595 4 55 59


21/90


Keterangan mengenai kondisi sumber daya manusia di kota Mojokerto sudah

disajikan sebagaimana diatas, dan menunjukkan bahwa dari tahun ke tahun pertambahan

sumber daya manusia produktif meningkat, hal ini karena ditunjang komposisi penduduk

di Kota Mojokerto yang didominasi oleh penduduk usia produktif. Maka dari itu kota

Mojokerto sangat berpotensi sekali dalam penggalian sumber daya manusia dan ini

membantu para usahawan, khususnya investor bahwa sumber daya manusia kota

Mojokerto memiliki daya saing yang tinggi. Pada sub bab selanjutnya akan dibahas

pendidikan masyarakat sebagai indikator penunjang dalam pengembangan sumber daya

manusia di Kota Mojokerto.

III.3. Pendidikan

Pendidikan merupakan faktor penting dalam rangka menghasilkan kualitas

sumber daya manusia, khususnya di Kota Mojokerto. Sebagaimana dijelaskan pada data

penduduk diatas, pencari kerja paling banyak adalah lulusan SLTA. Hal ini menunjukkan

bahwa mayoritas sumber daya manusia di kota Mojokerto adalah sumber daya manusia

yang sudah melewati jenjang pendidikan tingkat dasar. Hal ini dimungkinkan karena

tingkat pendapatan penduduk dan partisipasi sekolah semakin menunjukkan peningkatan.

Seiring dengan peningkatan sumber daya manusia saat ini lebih diutamakan

dengan memberikan kesempatan kepada penduduk untuk menempuh pendidikan yang

seluas-luasnya, terutama untuk penduduk kelompok umur 7-24 tahun yaitu kelompok

usia sekolah. Gambaran penduduk usia sekolah dapat dilihat pada tabel 4 dibawah ini.


22/90


Tabel 4

Penduduk Usia 7-24 Tahun yang Masih Sekolah Menurut

Jenis Kelamin dan Kelompok Umur 2003 - 2005

Jenis kelamin &

Kelompok Umur2003 2004 2005

Laki-laki 11.614 11.515 10.951

7-12 6.090 5.217 5.478

13-15 2.142 2.632 2.186

16-18 2.317 2.397 2.135

19-24 1.065 1.269 1.152

Perempuan 11.425 11.244 11.425

7-12 5.766 4.904 5.766

13-15 3.199 2.311 3.199

16-18 1.764 3.150 1.764

19-24 696 879 696

Laki-laki + Perempuan 23.039 22.759 22.376

7-12 11.856 10.502 11.244

13-15 5.341 4.719 5.385

16-18 4.081 5.830 3.899

19-24 1.761 1.987 1.848

Dari data diatas bisa dilihat bahwa usia sekolah dari tahun ke tahun menunjukkan

peningkatan, hal ini ditunjang dengan berbagai fasilitas yang mendukung serta adanya

itikad baik dari pemerintah daerah untuk mendukung sektor pendidikan dalam rangka

menghasilkan sumber daya manusia yang unggul dan memiliki kemampuan berdaya

saing tinggi pada masa saat ini.

III.4. Perhubungan

Tidak disangkal bahwa sektor perhubungan terutama transportasi adalah sektor

penting dalam rangka mendukung sektor perekonomian. Di Kota Mojokerto sistem

transportasinya masih menunjukkan sistem transportasi yang cukup memadai untuk kota

sendiri. Kendaraan angkutan umum dan bis antar kota antar propinsi masih menghiasi


23/90


pelayanan transportasi kepada masyarakat umum selain kereta api. Dan masyarakat

sebenarnya secara umum merasa nyaman dengan transportasi kota yang ada di kota

sendiri, terutama untuk mendukung perekonomian masyarakat. Transportasi dalam kota

seperti mikrolet dan becak menjadi andalah bagi masyarakat kota Mojokerto sendiri.

Demikian pula dengan jalan yang merupakan salah satu prasarana transportasi

yang sangat penting untuk memperlancar kegiatan perekonomian. Dengan semakin

meningkatnya usaha pembangunan maka akan menuntut peningkatan pembangunan jalan

untuk mempermudah mobilitas penduduk dan memperlancar arus lalu lintas barang dari

satu daerah ke daerah lain. Pada tabel 5 dapat dilihat panjang jalan, kondisi jalan serta

kelas jalan. Panjang jalan yang ada di seluruh wilayah kota Mojokerto pada tahun 2006

mencapai 112,523 Km. Dibandingkan dengan tahun sebelumnya, panjang jalan di Kota

Mojokerto mengalami kenaikan sekitar 1,86 persen dengan status jalan kota. Di kota

Mojokerto hanya ada jalan negara sepanjang 4,9 km.

Sedangkan panjang jalan 90,43 km kondisi jalan di kota Mojokerto dalam kondisi

baik, dan 22,095 km dalam kondisi sedang, dan tidak ada jalan dalam kondisi rusak. Jika

dibandingkan tahun sebelumnya kondisi jalan yang baik mengalami peningkatan 48,33

persen, sedangkan jalan dengan kondisi sedang mengalami penurunan sebesar 55,37

persen. Hal ini menunjukkan bahwa pemerintah daerah banyak memperhatikan kondisi

jalan yang ada di kota Mojokerto, sehingga hampir tidak ada jalan yang rusak.


24/90


Tabel 5

Panjang Jalan Menurut Permukaan, Kondisi, Kelas dan Status Jalan (Km)

2005-2006

Jalan negara Jalan propinsi Jalan kotaUraian

2005 2006 2005 2006 2005 20061. Jenis Permukaan 4.90 4.90 - - 110.473 112.523

01. Diaspal 4.90 4.90 - - 101.926 103.976

02. Kerikil - - - - - -

03. Tanah - - - - 8.547 8.547

04. Tidak Dirinci - - - - - 6.000

2. Kondisi jalan 4.90 4.90 - - 110.473 112.523

01. Baik - - - - 60.963 90.428

02. Sedang 4.90 4.90 - - 49.510 22.095

03. Rusak Ringan - - - - - -

04. Rusak Berat - - - - - -

3. Kelas Jalan 4.90 4.90 - - 110.473 112.523

01. Arteri 4.90 4.90 - - - -

02. Kelas I - - - - 11.340 11.340

03. Kelas II - - - - 12.190 12.190

04. Kelas III - - - - 6.380 6.380

05. Kelas IIIA - - - - 7.850 7.850

06. Kelas III B - - - - 43.897 43.897

07. Kelas III C - - - - 20.269 20.269

08. Kelas TidakDirinci

- - - - 8.547 10.597

Dalam hal alat transportasi sebagaimana sudah disinggung diatas tadi, bahwa

angkutan bus mendominasi sarana angkutan bagi masyarakat, pada tahun2006 jumlah bus

yang datang dan berangkat dari terminal Kertajaya sebanyak 421.712, sedangkan jumlah

penumpang yang berangkat dengan bus adalah 977.730 penumpang. Untuk jumlah

penumpang bemo yang datang sebanyak 1.000.021 dan yang berangkat sebanyak


25/90


1.003.421. hal ini banyak dimaklumi karena penumpang bemo ternyata lebih banyak

yang melanjutkan perjalanan dengan menggunakan bus.

Kota Mojokerto memiliki sarana kereta api sebagai jalur transit dari Surabaya

menuju Jakarta atau sebaliknya, juga menjadi jalur penghubung antara Kabupaten dan

Kota di Jawa Timur. Jumlah penumpang yang menggunakan transportasi kereta api

selama tahun 2006 sebanyak 209.202 penumpang dengan nilai pendapatan sebesar

Rp 5.227.797.000. Jika dibanding dengan tahun 2005 terjadi peningkatan jumlah

penumpang sebesar 14,73 persen dan peningkatan pendapatan 18,67 persen.

Jadi apabila kita lihat sepintas bahwa perhubungan terutama transportasi di Kota

Mojokerto memiliki banyak keragaman dan alternatif yang dapat menunjang sektor

pembangunan lain dan kebutuhan masyarakat, memang di dalam data diatas kita tidak

dapat mengetahui transportasi tradisional seperti becak, yang juga memiliki peran dalam

menjalankan sistem transportasi di Kota Mojokerto meski tidak signifikan seperti

angkutan bermesin lainnya.

III.5. Pendapatan Regional

Kalau kita berbicara mengenai pendapatan regional, maka bisa diketahui bahwa

yang dibicarakan adalah pertumbuhan ekonomi, pendapatan per kapita dan PDRB

sektoral. Laju pertumbuhan ekonomi kota Mojokerto pada tahun 2006 adalah sebesar

5,51 persen sedangkan nilai PDBnya mencapai 987,173 milyar rupiah. PDB ini

meningkat dari tahun 2005 yang sebesar 935,648 milyar rupiah. Kalau dianalisa PDB

tertinggi dihasilkan oleh sektor pengangkutan dan komunikasi (9,66 persen) diikuti oleh

sektor keuangan, persewaan dan jasa perusahaan (7,21 persen). Sektor ekonomi ketiga

dan keempat tertinggi pertumbuhannya adalah konstruksi (6,36 persen) dan sektor jasa-

jasa sebesar 6,14 persen.


26/90


Gambar 2

Indeks Berantai Produk Domestik Regional Bruto Atas Dasar Harga Konstan 2000

Tahun 2004 2006

105.3

105.4

105.5

105.6

105.7

105.8

105.9

PDRB

2004

2005

2006

Dilihat dari besarnya sektor pengangkutan dan komunikasi karena semakin

berkurangnya lahan untuk sektor pertanian yang sudah sebagian besar dimanfaatkan

untuk sektor real properti dan perumahan serta industri. Hal ini tidak bisa dipungkiri

karena pola pembangunan di Kota Mojokerto yang sudah tidak bergantung lagi kepada

sektor sumber daya alam. Dimana perkembangan kota menuju ke arah kota jasa dan

perdagangan yang menuntut adanya peningkatan di sektor sumber daya manusia dan

sektor pendukung lain untuk menuju kepada kota transisi. Kota hinterland serta

penyangga ibukota provinsi Jawa Timur kota Surabaya.

Pendapatan per kapita masyarakat kota Mojokerto pada tahun 2006 sebesar Rp.

14.379.901,-. Pendapatan yang cukup tinggi untuk kota pinggiran semacam kota

Mojokerto, sehingga memacu tingkat konsumitas penduduknya, maka bisa dikatakan

bahwa sektor perdagangan akan bermain cukup tinggi di wilayah Kota Mojokerto


27/90


bersamaan dengan sektor jasa lainnya. Peningkatan juga diprediksikan pada sektor

industri pengolahan terutama untuk industri menengah dan kecil yang menempati posisi

cukup tinggi dalam menggerakkan sektor perekonomian kota Mojokerto.


28/90


BAB IV

PELUANG INVESTASI

IV.1. Kebijakan Investasi Dan Sumber PembiayaanPemerintah kota Mojokerto memiliki peran yang besar untuk dapat menggerakkan

investasi di Kota Mojokerto, sebagaimana sudah tercantum di dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Transisi Kota Mojokerto 2007-2010 maka

kebijakan investasi di kota Mojokerto adalah dengan langkah perbaikan investasi di

berbagai bidang untuk mendorong percepatan laju pertumbuhan ekonomi daerah dan

penerimaan daerah dengan terobosan melalui investasi. Kebutuhan dana untuk investasi

antara lain dibiayai oleh tabungan daerah, baik pemerintah daerah, swasta maupun

masyarakat.

Dana masyarakat tesebut selain langsung diinvestasikan sendiri, juga disalurkan

antara lain melalui perbankan, pasar modal atau lembaga keuangan lainnya seperti

asuransi dan dana pensiun. Dengan pelaksanaan berbagai langkah terobosan, berbagai

sumber dana daerah diharapkan dapat ditingkatkan dan menjadi sumber dana investasi,

antara lain melalui peningkatan penerimaan PAD, sumber dana masyarakat (tabungan

masyarakat) serta sumber dana investor.

Untuk itu pemerintah daerah Kota Mojokerto harus menciptakan iklim investasi

yang kondusif. Dengan mengupayakan kemudahan/penyederhanaan perijinan, stabilitas

politik dan ekonomi serta penyediaan sarana prasarana penunjang ekonomi.

IV.2. PROFIL PELUANG INVESTASI

2.1. Sektor Industri

Sektor industri menunjukkan peningkatan semakin besar di percaturan

ekonomi nasional, tidak terkecuali kota Mojokerto. Dari sektor inilah yang paling banyak

menyerap tenaga kerja. Industri di kota Mojokerto terbagi menjadi industri besar/sedang,

industri kecil formal dan industri kecil non formal. Selama tahun 2005 jumlah industri

besar/sedang sebanyak 37 unit, industri kecil formal sebanyak 433 unit dan industri kecil

non formal sebanyak 1.282 unit. Pada tahun 2006 terjadi peningkatan, yaitu untuk


29/90


industri besar/sedang sebanyak 39 unit, industri kecil formal sebanyak 523 unit dan

industri kecil non formal sebanyak 1.330 unit.

Jumlah tenaga kerja yang terserap di Industri selama tahun 2005 sebanyak 64.983

orang, sedangkan tahun 2006 penyerapan jumlah tenaga kerja sebesar 65.722 orang.

Sedangkan total nilai produksi tahun 2006 sebesar 180.938,573 juta rupiah, dan total nilai

investasi yang terserap dari kegiatan industri ini sebesar 1.132.740,72 juta rupiah. Untuk

industri kecil formal pada tahun 2006 berjumlah 523 unit dan mampu menyerap tenaga

kerja sebanyak 4.784 orang. Sedangkan nilai produksinya sebesar 113.558,914 juta

rupiah. Sementara itu jumlah tenaga kerja yang terserap di industri kecil non formal

selama tahun 2006 sebesar 14.152 orang, nilai produksi industri kecil non formal sebesar

31.449,789 juta rupiah.

Semakin meningkatnya sektor industri baik ditinjau dari investasi dan penyerapan

tenaga kerja menjadikan sebuah fenomena baru bagi perkembangan kota Mojokerto yang

sarat dengan sumber daya manusia produktifnya. Diharapkan nilai invetasi di kota

Mojokerto menunjukkan peningkatan setiap tahunnya dan untuk itu berikut ini disajikan

profil investasi di bidang industri di kota Mojokerto.

2.1.1 Industri Batik Tulis

Industri Batik Tulis Kota Mojokerto mempunyai spesifikasi motif dari

kerajaan Majapahit sehingga apabila dipandang terasa sejuk temaram. Jenis yang di

produksi bermacam-macam motif, sesuai pesanan. Industri ini berkembang di sebagian

wilayah Kota Mojokerto, sebagaimana hasil analisa, bahwa batik tulis memiliki prospek

industri kecil non formal yang sangat bagus, karena nilai produksinya semakin meningkat

juga dapat menghidupkan industri ini dengan penyerapan tenaga kerja yang cukup besar.

Diperkirakan industri batik tulis ini dalam rangka pengembangannya menyerap investasi

sebesar Rp. 500.000.000,-, perincian investasi ini meliputi program pengembangan bapak

asuh yang memberdayakan usaha kecil non formal, pemasaran serta pengadaan

peralatan.Berikut ini pengusaha kecil non formal di wilayah Kota Mojokerto yang

mengembangkan usaha industri batik tulis, yaitu:

1. Julaihah, beralamat di Jl.Surodinawan, Gg. Tengah 39, kec. Parjurit Kulon,

Mojokerto.


30/90


2. Hindun, beralamat di Desa Kebraon Gunung Gedangan kecamatan

Magersari, Mojokerto.

2.1.2. Industri Miniatur Perahu Layar Tradisional (PINISI)

Industri ini merupakan salah satu industri kecil non formal yang

menghasilkan miniatur perahu dan mejadi salah satu produk unggulan dari kota

Mojokerto, pemasarannya telah menjangkau kota-kota besar di Indonesia bahkan

diexport keluar negeri dan juga diperuntukkan sebagai souvenir bagi tamu yang

berkunjung ke Jawa Timur.

Industri pembuatan miniatur kapal ini meski berskala kecil tetapi telah

melambungkan nama Kota Mojokerto sebagai kota industri pembuatan miniatur kapal

dan terkenal sampai manca negara. Profil industri ini untuk pengembangannya diperlukan

investasi sebesar Rp. 1.000.000.000,-, investasi sebesar ini adalah untuk penguatan modal

bagi pengusaha kecil serta biaya pemasaran dan modal peralatan kerja yang diperlukan.

Sudah banyak jenis miniatur kapal yang dihasilkan dari kapal tradisional sampai kapal

modern. Bermacam-macam jenis produksinya sesuai pesanan, untuk lebih dekat dan

memperhatikan industri ini dapat melihat secara langsung industri milik

D. Djauhari W, yang beralamat di Jl. Brawijaya No.302, Mojokerto. Telp (0321-321612).

2.1.3. Industri Kerajinan Gips

Bermacam-macam jenis yang dihasilkan dari Industri kerajinan Gips ini

yang dipasarkan dalam berbagai bentuk antara lain keramik tempat minuman, mainan

anak-anak, buah-buahan, boneka/badut, patung manusia/binatang dan masih banyak lagi.

Profil peluang investasi di kerajinan ini sebenarnya cukup besar dan memiliki

prospek yang tinggi, dimana dari hasil analisa bahwa investasi untuk industri kerajinan

gips ini dapat mencapai Rp. 1.000.000.0000,-, dengan perincian untuk penguatan modal

usaha, pemasaran dan peralatan kerja. Kalau untuk Break event point dari usaha kerajinan

ini diperkirakan selama 2 tahun dan kemungkinan mendapatkan profit cukup besar.

Disamping itu hasil dari kerajinan ini dapat diekspor sehingga menguntungkan

pemerintah dan pengusaha sendiri. untuk memperoleh informasi berkaitan dengan produk


31/90


tersebut dapat mengenal secara langsung di pusat kerajinan yaitu YENI JAYA, yang

beralamat di Jl. Gedongan I/30, Mojokerto.

2.1.4. Industri Onde-onde Dan Keciput Booliem

Industri kecil non formal ini merupakan industri makanan khas kota

Mojokerto, dan pengembangannya bisa dikatakan cukup pesat, dan nama keciput booliem

sendiri adalah nama dari salah satu keluarga yang pertama kali mengenalkan makanan

ini. Memang dalam skala kecil, tetapi kalau kita lihat, masyarakat di kota Mojokerto

dapat mengembangkan industri makanan khas seperti ini dengan perkiraan investasi

sebesar Rp. 30.0000.000,- yang diperuntukkan untuk penguatan usaha, pemasaran dan

peralatan kerja, dimana nantinya dapat menjadi lebih besar.

Kalau diperkirakan untuk usaha ini akan mengalami break event point selama 2

tahun, hal ini disebabkan karena industri makanan khas seperti ini tidak akan mati dan

pasti terus berkembang. Memiliki prospek ke depan untuk diekspor serta didistribusikan

untuk seluruh nusantara.

2.1.5. Industri Sepatu

Sebenarnya industri sepatu ini bisa digolongkan ke dalam indusri kecil non

formal dan industri besar/sedang, tetapi di Kota Mojokerto yang perlu diperhatikan

adalah industri kecil non formal untuk industri seperti ini. Industri sepatu sudah terkenal

sejak dahulu di kota Mojokerto meski di Kota Mojokerto sendiri berdiri pabrik sepatu

dengan skala produksi besar dan ekspor, tetapi untuk skala industri kecilnya tidak kalah

dan bahkan saling mendukung. Industri yang sebenarnya berawal dari kerajinan ini

semakin lama semakin menunjukkan peningkatan yang besar dan permintaan yang tinggi.

Komiditi industri sepatu adalah merupakan industri andalan Kota Mojokerto,

mengenai kualitasnya tidak perlu diragukan lagi sedangkan produksinya berbagai macam

desain yang dapat menyesuaikan pada selera konsumen. untuk pemasaran disamping

memenuhi kebutuhan masyarakat daerah sendiri juga dipasarkan ke daerah lain bahkan

diekspor ke luar negeri.

Berikut ini diinformasikan alamat para pengrajin sepatu:


32/90


1. H. Dadik Achmadi, Jl. Miji IV/6, Mojokerto. Telp (0321-322552) Fax (0321-

390446)

2. Bashori, Sinoman IV/3E, Mojokerto.

3. H. Asma'i, Jl. Pekuncen I/21, Mojokerto. Telp (0321-325702)

4. Safaat Kranggan I/5, Mojokerto. Telp. (0321-325798)

5. H.Widjiono Jl. Tropodo No.558, Mojokerto. Telp (0321-323843)

6. Emru Suhadak Jl. Brawijaya 147, Mojokerto. Telp (0321-32546)

7. H. Heru Iswanto Jl. Tribuana Tungga Dewi, Mojokerto. Telp (0321-326375)

Untuk investasi di industri sepatu ini sebenarnya tidak memerlukan modal besar

seperti industri besar lainnya, investor bisa membina mereka melalui penguatan modal

dan peralatan kerja, bisa dikalkulasikan bahwa investasi untuk industri ini sebesar Rp.

500.000.000,-, tetapi ini untuk industri kecil non formalnya, tetapi kalau untuk industri

besarnya diperkirakan diatas Rp. 1.000.000.000,-. Break event point untuk usaha ini

hanya dalam jangka waktu 3 tahun.

2.1.6. Industri Cetakan Kue

Cetakan Kue merupakan peralatan rumah tangga yang bersifat sekunder dan

juga merupakan kebutuhan primer bagi para pedagang kue. Bahan dasar cetakan kue

adalah dari aluminium, produksinya berbagai macam jenis cetakan kue, diantaranya:

cetakan kue bikang, kue pukis, kue terang bulan, kue apem, kue lumpur dan lain

sebagainya.

Berdasarkan data tahun 2002 diproduksi sekitar 35.500 bj/ tahun. Kemampuan

industri cetakan kue untuk bersaing dengan sektor industri lainnya memiliki kesempatan

terbuka, karena dilihat dari sisi kebutuhan masyarakat akan cetakan kue sangat besar

terutama diperdagangkan di pasar-pasar tradisional, kerajinan ini memang cukup untuk

memberikan keuntungan yang besar. Industri ini kalau dibina akan terus maju dan

diperkirakan investasi di industri ini tidak besar sekitar Rp. 200.000.000,- yang

dipergunakan untuk penguatan modal, pemasaran dan pembelian bahan baku. Dan Break

Event Point untuk industri ini juga hanya 2 tahun. Jadi industri kecil ini memiliki prospek

yang besar bagi peningkatan PAD dan investasi daerah.


33/90


Dari berbagai paparan mengenai industri kecil di kota Mojokerto seperti diatas,

bisa kita berikan kesimpulan sedikit bahwa prospek untuk industri di Kota Mojokerto

memiliki prospek yang besar dan kalau investasi masuk kedalam sektor ini maka tidak

bisa diragukan akan mendapatkan keuntungan yang besar disamping dapat

mengembangkan perekonomian masyarakat juga penyerapan tenaga kerja yang besar

akan pasti terjadi, dan apabila kita berbicara untuk industri besar/sedang di kota

Mojokerto secara umum juga memiliki prospek yang besar disamping bisa memberikan

PAD bagi kota Mojokerto, juga dapat mensejahterakan masyarakat serta memberikan

lapangan pekerjaan dan meningkatkan perekonomian kota.

2.2 Sektor Perdagangan

Sektor perdagangan menjadi salah satu sektor terpenting di dalam roda

perekonomian di Kota Mojokerto. Karena kota Mojokerto adalah kota yang miskin akan

sumber daya alam, maka sektor perdagangan menguasai perekonomian dan karakteristik

kota. Perkembangan sektor perdagangan ini disebabkan karena berbagai faktor yang

menentukan seperti tersedianya sumber daya manusia yang cukup banyak dan dukungan

pemerintah daerah terhadap kondisi perdagangan. Kondisi sektor perdagangan di kota

Mojokerto selama kurun waktu tiga tahun (2004 s.d. 2006) mengalami fluktuasi. Hal ini

terlihat dari berbagai indikator yang berhubungan dengan sektor perdagangan tersebut.

Indikator-indikator tersebut antara lain menurunnya jumlah SIUP yang diterbitkan dan

jumlah usaha perdagangan sebanyak 2.271 untuk tahun 2004 menurun menjadi 901 untuk

tahun 2006. Sedangkan jumlah pendaftaran perusahaan meningkat dari 2.395 buah untuk

tahun 2004 menjadi 2.813 buah untuk tahun 2006. Secara lebih terinci kondisi

perdagangan di Kota Mojokerto selama tahun 2004 sampai dengan 2006 terlihat pada

tabel di bawah ini.


34/90


Tabel 6

Perkembangan Kondisi Perdagangan Kota Mojokerto

Satuan TahunNo. Uraian

2004 2005 2006

1. Penerbitan SIUP Buah 2.271 2.402 901

2. Jumlah Perdagangan

a. Besar Buah 58 64 51

b. Sedang Buah 532 569 220

c. Kecil Buah 1.681 1.769 639

3. Jumlah Usaha Perdagangan Orang 2.271 2.402 901

4. Jumlah Pedagang

Golongan Ekonomi Lemah

Orang - - -

5. Perkembangan PendaftaranPerusahaan

Buah 2.395 2.543 2.813

Di kota Mojokerto pada tahun 2006 ternyata tidak ada satupun perusahaan yang

mampu mengeksport hasil produksinya ke luar negeri. Dua perusahaan yang sebelumnya

merupakan asset kota untuk mendongkrak devisa dari eksport, ternyata tidak mampu

meningkatkan kinerja untuk melakukan eksport, yaitu industri sepatu dan industri

furniture. Bahkan pabrik spiritus/ alcohol yang dulu merupakan penghasil devisa utama

Kota Mojokerto pada akhir tahun 2004 sudah tidak mampu berproduksi lagi dan terpaksa

menutup usahanya karena dinyatakan pailit.

Kemudian sektor perdagangan tidak terlepas dari pasar, dimana pasar sebagai

sentra perdagangan terpenting di Kota Mojokerto dan merupakan sarana perputaran uang

yang cukup signifikan, dari ketujuh pasar di kota Mojokerto, pasar Tanjung Anyar

merupakan pasar terbesar dengan jumlah total ruko, kios, los dan non kios sebanyak

1.731 buah, kemudian diikuti oleh pasar prapanca dengan total los dan kios sebanyak 195

buah merupakan faktor penggerak perekonomian kota secara besar. Karena dari pasar

inilah maka sektor lain bisa mendukungnya dimana masyarakat tetap menjadikan tujuan

utama belanjanya adalah di pasar daripada tempat perbelanjaan modern lainnya. Maka

antisipasi dari pemerintah kota adalah tetap mendorong dan mengembangkan pasar

tradisional sebagai sarana perekonomian yang lebih baik, dan tetap memberikan ruang


35/90


gerak kepada tempat perbelanjaan modern yang semakin menjamur, tetapi sesuai dengan

keputusan pemerintah mengenai peraturan investasi bahwa untuk pedagang sektor ritel

kecil tidak mengizinkan kepada perbelanjaan modern terutama franchise dari negara lain,

pemerintah hanya memberikan izin kepada pusat perbelanjaan besar atau hipermart saja.

Maka dari itu diharapkan investor bisa merambah ke pengembangan pasar tradisional

yang ada di Kota Mojokerto untuk dapat lebih mensejahterakan rakyat dan memberikan

pendapatan asli daerah.

2.3 Sektor Jasa

Sektor Jasa juga memegang peranan penting dalam mendukung pembangunan

bidang perekonomian, kita mengetahui bahwa sektor jasa di Kota Mojokerto yang ada

saat ini berkisar mengenai jasa perusahaan dan jasa keuangan baik perbankan dan non

perbankan. Untuk jasa perusahaan sampai saat ini Kota Mojokerto memiliki banyak

fasilitas dan sarana yang mendukung seperti persewaan properti dan perkembangan

lainya di sektor jasa. Sedangkan perkembangan sektor jasa keuangan melalui lembaga

non keuangan yang dikelola oleh koperasi non KUD. Dimana pada saat ini

perkembangan koperasi sebagai salah satu pilar ekonomi di Kota Mojokerto

menunjukkan peningkatan jumlah unit usaha dan volume usahanya. Jumlah unit koperasi

di Kota Mojokerto meningkat yang pada tahun 2005 sebanyak 162 unit kemudian pada

tahun 2006 meningkat menjadi 178 unit. Kemudian volume usahanya juga mengalami

peningkatan dimana pada tahun 2005 sebesar Rp. 13.087.268.000 meningkat menjadi Rp.

52.739.787.000 pada tahun 2006. Sedangkan sisa hasil usaha meningkat dari Rp.

2.306.173.000,- pada tahun 2005 menjadi Rp. 3.428.631.000 pada tahun 2006.

Tidak luput juga sektor jasa keuangan perbankan yang memiliki peran penting di

dalam roda perekonomian, jasa keuangan perbankan di Kota Mojokerto umumnya

didominasi oleh bank-bank BUMN dan swasta perkreditan, dimana bank BUMN terbesar

yang saat ini merambah di seluruh kota Mojokerto adalah BRI dengan memiliki 3

cab/unit, 2 BPD dan BPR serta 1 Bank swasta. Dari data BPS Kota Mojokerto

menyimpulkan bahwa pada tahun 2006 posisi dana simpanan pada bank mencapai

109.677,979 milyar rupiah yang meliputi bank pemerintah sebesar 50.645,61 milyar

rupiah, bank swasta 56.966,161 milyar rupiah dan BPR sebesar 2.066,208 milyar rupiah.


36/90


Sedangkan posisi pinjaman perbankan menunjukkan bahwa bank pemerintah yang paling

banyak nilai pinjamannya yaitu sebesar 38.206,933 milyar rupiah, diikuti oleh bank

swasta sebesar Rp.37.908,92 milyar dan BPR sebesar Rp. 2.256,634 milyar.

Cukup besarnya tingkat perputaran keuangan di Kota Mojokerto yang

ditunjukkan dalam sektor jasa ini membuat kondisi masyarakat kota Mojokerto secara

prospek memiliki kemampuan peningkatan PDB yang akan terus meningkat setiap

tahunnya. Dan juga ditunjang dengan peningkatan pendapatan per kapita penduduk yang

dapat berada diatas kota/kabupaten di wilayah provinsi Jawa Timur. Untuk sektor jasa ini

investor dapat menanamkan modalnya di sektor persewaan properti yang semakin

menguntungkan juga sektor lembaga keuangan yang semakin menunjukkan peningkatan.

2.4. Sektor Pariwisata

Sektor pariwisata merupakan sektor yang juga berpotensi menghasilkan PAD bagi

Kota Mojokerto. Prospek pengembangan pariwisata di Kota Mojokerto sebenarnya bisa

diarahkan kepada wisata belanja, santai dan sejarah. Banyak obyek wisata yang bisa

menjadi tujuan unggulan bagi wisatawan, seperti pemandian atau joging track dan obyek

wisata lainnya. Dengan ditunjang banyaknya sentra industri kecil dan kerajinan, kota

Mojokerto dapat menarik pendatang atau wisatawan untuk menikmati suasana kota yang

aman, tertib dan nyaman. Dilihat dari kuantitas sarana dan prasarana wisata di kota

Mojokerto yang ditunjang dengan jumlah hotel kelas melati sebanyak 7 buah dan rumah

makan yang berjumlah sampai saat ini 12 buah dengan penyerapan tenaga kerja sebanyak

80 orang.

Dari masih minimnya sarana wisata di kota Mojokerto ini, dapat diprediksikan

bahwa kota Mojokerto sebagai kota penyangga ibukota provinsi Jawa Timur, akan

berkembang dan tentunya mengundang investor untuk mengembangkan sentra-sentra

pariwisata dan pengadaan sarana wisata yang lebih lengkap. Hal ini dikarenakan faktor

keamanan di kota Mojokerto sangatlah kondusif sampai saat ini. Berikut ini profil

kawasan wisata di kota Mojokerto yang dapat menjadi peluang investasi yang memadai.


37/90


2.4.1Pemandian Sekar Sari

Pemandian Sekar Sari terletak di tengah kota, tepatnya di Jl. Empunala no.2.

Kolam renangnya cukup representatif dilengkapi dengan fasilitas bermain anak-anak,

wartel, toko alat-alat olah raga dan rumah makan yang menjual beraneka ragam makanan

(bakso, kikil, soto ayam, dan lain-lain) dan kafe nuansa kolam renang. Dengan Tiket

Masuk yang relatife amat murah yaitu sebesar Rp 5.000,- per orang anda akan dapat

menikmati liburan di tengah Kota bersama keluarga dan sekaligus berolah raga renang.

Buka setiap hari dari hari Senin sampai dengan Minggu pukul 07.30 sampai dengan

pukul 17.00 WIB.

Pemandian Sekar Sari juga merupakan salah satu pemandian yang terbesar di

Kota Mojokerto, kawasan wisata ini dikembangkan sebagai tempat bersantai sambil

berenang dan penataan di area kawasan pemandian ini cukup baik, dan apabila

dilaksanakan pengembangan kawasan ini agar menjadi lebih lengkap menurut analisa

dapat mencapai Rp. 1.000.000.000,-, dengan pengembangan sentra wisata modern seperti

penyediaan gym untuk olah raga, kemudian fasilitas toko yang diperuntukkan untuk

menjual barang-barang khas kota Mojokerto dan fasilitas perbelanjaan semi modern.

Bagi para investor kawasan ini adalah kawasan berpotensi untuk dikembangkan jika

bekerjasama dengan pihak pemerintah Kota Mojokerto.

2.4.2 Kawasan Sungai Brantas Indah Dan Jogging Track

Dermaga Sungai Brantas merupakan salah satu objek wisata air di Kota

Mojokerto. Di sana kita dapat berjalan-jalan di area Jocking Track sambil menikmati

indahnya Sungai Brantas dan sejuknya terpaan angin sungai tanpa dipungut biaya. Di

Area ini juga terdapat caffe lesehan menyediakan beberapa macam makanan. Area ini

sangat cocok untuk berolah raga pada pagi hari dan jalan-jalan sore sambil menikmati

hembusan angin sungai yang sepoi-sepoi. Kawasan ini terletak di sekitar Jl. Hayam

Wuruk sampai di jembatan gajah Mada. Panjang Area ini kurang lebih sepanjang 1 Km.

Bagi anda yang ingin menikmati sarana wisata yang murah tanpa dipungut biaya silakan

berkunjung dan nikmati pesona Kawasan Sungai Brantas Indah dan Jogging Track Kota

Mojokerto.


38/90


Area ini kalau dikembangkan lebih lanjut dapat menyerap banyak wisatawan yang

berkunjung, dengan sedikit renovasi yang diperlukan maka kawasan ini akan semakin

menunjukkan kawasan yang nyaman dan enak untuk dinikmati baik pada pagi hari

maupun malam hari. Investasi untuk pengembangan kawasan ini diperlukankan untuk

renovasi terutama area joging track dan kebersihan area serta penataan dan penertiban

area. Pada area jogging track ini akan mengundang banyak pengunjung bagi warga

sekitar kota maupun luar kota untuk menikmati keindahan sungai brantas dan kawasan

disekitarnya. Berikut ini illustrasi areajogging track:

Gambar 3

Kawasan Jogging Track Kota Mojokerto


39/90


2.4.3. Aloon-aloon

Aloon-aloon Kota Mojokerto yang terletak di pusat kota, bagi warga Kota

Mojokerto dan sekitamya merupakan tempat rekreasi sekaligus sebagai sarana bersantai

bagi keluarga di akhir pekan. Mulai pagi hari hingga malam hari, Aloon-aloon tidak

pemah sepi dari berbagai kegiatan. Pada pagi hari, banyak siswa-siswi memanfaatkan

tempat ini untuk melakukan kegiatan olahraga ataupun sebagai tempat sarana bermain.

Kala sore menjelang, warga sekitar, terutama para remaja, memanfaatkan lapangan

Aloon-aloon untuk kegiatan sepakbola, ini yang amat meriah. Dan ketika senja tiba,

puluhan PKL mengais rejeki dengan menjajakan aneka dagangannya hingga tengah

malam.

Itulah potret Aloon-aloon Kota, yang tak pemah sepi oleh berbagai kegiatan dari

pagi hingga malam hari. Anda dapat menikmati suasana santai lesehan di rumput

lapangan aloon-aloon dengan menggelar alas tikar yang disewakan serta aneka jajanan

yang terjangkau harganya dan enak rasanya.

Di area luar aloon-aloon akan kita dapati kendaraan khas kota Mojokerto yang

disewakan yaitu Dokar dan Sepur Kelinci dengan rute mengelilingi sekitar aloon-aloon

dan kota mojokerto.

Aloon-aloon yang merupakan pusat kegiatan bagi masyarakat memang cukup

menarik untuk dijadikan obyek wisata keluarga, khususnya bagi masyarakat sekitar.

Hanya saja perlu penataan yang lebih baik terutam terhadap pada pedagang kaki lima

disekitar aloon-aloon dengan mendirikan sarana berdagang atau semacam los kecil, yang

khusus diperuntukkan bagi pedagang yang bisa dibangun di pinggir aloon-aloon dalam,

jadi tidak mengganggu pedestrian, serta penataan pada kawasan supaya tidak terjadi

kemacetan dan peningkatan keamanan. Dan pihak pemerintah kota bisa bekerjasama

dengan pihak swasta atau pihak lain dengan kompensasi bagi hasil dari kegiatan wisata di

kawasan ini.

2.4.4 Masjid Agung Al-Fattah

Yang menarik di Kota Mojokerto bukan hanya sarana wisata hiburan, tetapi

juga wisata rohahi atau ziarah. Obyek wisata tersebut adalah Masjid Agung Al-Fattah


40/90


yang didirikan pada jaman pemerintahan Hindia Belanda tepatnya pada tanggal 7 Mei

1878.

Lokasi masjid ini berada di pusat kota sebelah Barat Alun-alun Kota Mojokerto

yang digunakan untuk syiar Agama Islam. Masjid Al-Fattah saat ini telah dipugar dan

diperluas untuk menampung jamaah serta dilengkapi dengan fasilitas di antaranya :

- perpustakaan

- taman pendidikan Al-Quran

- poliklinik

- koperasi.

Obyek wisata ini selain menjadi obyek wisata ziarah juga menjadi salah satu

obyek wisata sejarah karena usianya yang sangat tua dan memiliki kekhasan sendiri.

Maka pihak pemerintah Kota telah melakukan pemeliharaan serta menjaga ketertiban di

lingkungan sekitarnya sehingga bisa menarik wisatawan yang melancong ke Kota

Mojokerto.

Bagi Anda yang singgah di Kota Mojokerto belum lengkap rasanya jika tidak

mampir dan sholat serta berdo'a di Masjid Agung Al-Fattah agar perjalanan wisata anda

bisa membawa barokah.

2.4.5 Klenteng Hok Siang Kiong

Satu lagi peninggalan sejarah di Kota Mojokerto yaitu tempat ibadah bagi

umat Budha yaitu Klenteng Hok Siang Kiong didirikan pada jaman pemerintahan Hindia

Belanda sekitar tahun 1823. Sedangkan Vihara Metta Sraddha didirikan pada tahun 1955.

Lokasi Klenteng dan Vihara ini berada di Jl. Residen Pamudji. Ciri khas yang menonjol

pada bangunan Klenteng dan Vihara ini adalah arsitekturnya khas Cina.

Peninggalan sejarah ini merupakan potensi wisata ziarah dan budaya, karena ke-

khasan bangunan klenteng dan vihara ini yang menjadi bukti bahwa Kota Mojokerto

sudah dihuni oleh berbagai suku bangsa dan agama sejak ratusan tahun lalu. Dilihat dari

sisi lingkungan sekitar, klenteng dan vihara ini menjadi salah satu daya tarik kota

Mojokerto dan menjadi ikon tersendiri. Inilah yang kemudian menandai bahwa kota

Mojokerto dengan keragaman budaya dan bangsa telah dipersatukan visi dalam rangka

membangun kota Mojokerto yang lebih baik di masa akan datang.


41/90


BAB V

STRATEGI BIDANG INVESTASI

Strategi bidang investasi merupakan sebuah kebutuhan yang paling penting dalamrangka mencapai dan meraih visi dan misi Kota Mojokerto sendiri. Selain itu strategi ini

merupakan pola tujuan, kebijakan dan program maupun pengalokasian sumber daya yang

dapat menentukan apa yang akan dicapai.

Untuk menentukan strategi apa yang akan dicapai perlu adanya analisa terhadap

kondisi lingkungan baik secara internal maupun eksternal yang mendukung dalam bidang

investasi, maka untuk memperkuat strategi ini dipergunakanlah analisa SWOT yang

berisi kekuatan (Strength), kelemahan (Weakness), peluang (Opportunities) dan

hambatan (threaths). Perumusan strategi dengan penjabaran analisa ini akan

mengidentifikasi berbagai kekuatan, kelemahan, peluang dan hambatan di dalam arah

strategi bidang investasi di Kota Mojokerto.

A. Faktor Kekuatan

Kekuatan yang dimiliki oleh Pemerintah Kota Mojokerto dalam rangka menunjang

bidang investasi daerah adalah:

1. Kondisi geografis dan kependudukan yang meliputi kondisi sebagai berikut:

a. Posisi letak cukup strategis karena Kota Mojokerto berfungsi sebagai wilayah

penyangga kota Surabaya.

b. Kota Mojokerto menjadi salah satu pengembangan wilayah pembangunan

Jawa Timur dalam konsep Gerbangkertasusila.

c. Secara geografis kota Mojokerto mudah diakses dari segala arah dan cukup

dekat dengan wilayah pusat pertumbuhan ekonomi seperti kota Surabaya

sebagai pusat pertumbuhan jasa dan perdagangan dan Kabupaten Sidoarjo

sebagai pusat pertumbuhan industri dan perdagangan.

d. Tingkat pertumbuhan penduduk terkendali dan cukup rendah.

e. Berdasarkan model struktur penduduk, penduduk Kota Mojokerto sebagian

besar adalah penduduk produktif.

f. Lebih dari 85% (5.870) sudah bekerja, hal ini menunjukkan tingkat

pengangguran terbuka relatif kecil.


42/90


2. Kondisi sosial dan budaya dengan kondisi sebagai berikut:

a. Rata-rata tingkat pendidikan masyarakat pada struktur pendidikan menengah.

b. Angka partisipasi sekolah cukup tinggi mencapai diatas 90%

c. Ketersediaan sarana pendidikan yang cukup memadai

d. Budaya masyarakat yang terbuka dan memiliki etos kerja yang cukup tinggi.

e. Terjalinnya kerukunan antar umat beragama.

3. Kondisi ekonomi yang tercermin dari kondisi makro dan mikro ekonomi yaitu:

a. Perkembangan pertumbuhan ekonomi yang menunjukkan tren yang positif

yatu pada kisaran angka pertumbuhan 5%.

b. Pendapatan per kapita mengalami kenaikan dari tahun ke tahun.

c. Kontribusi kegiatans sektor perdagangan dan industri pengolahan mencapai

lebih dari 50% terhadap PDRB.

d. Kegiatan investasi kondusif.

e. Kemampuan untuk bertahan pada bidang usaha kecil dan menengah masih

relatif kuat ditengah-tengah krisis ekonomi.

f. Prasarana penunjang kegiatan ekonomi seperti lembaga-lembaga keuangan

(perbankan, koperasi dan BPR) dan sarana penunjang kegiatan ekonomi

lainnya cukup tersedia dan memadai.

4. Keadaan infrastruktur sarana dan prasana kota, seperti infrastruktur jalan,

transportasi, penerangan, komunikasi dan lainnya, yaitu:

a. Kondisi jalan di dalam kota yang cukup baik.

b. Akses jalan dengan wilayah Kabupaten dan Kota di sekitar Kota Mojokerto

cukup baik dan memadai.

c. Ketersediaan alat transportasi dalam kota dan antarkota sangat baik dan

memadai.

d. Ketersediaan jaringan komunikasi sangat baik dan memadai.

e. Ketersediaan energi listrik untuk masyarakat dan fasilitas umum cukup

tersedia.

5. Kondisi pemerintah sendiri dan pelayanannya, yaitu:

a. Sistem pelayanan dari instansi pelayanan sudah menerapkan manajemen

pelayanan prima.


43/90


b. Arah kebijakan Pemerintah Kota Mojokerto sangat kondusif untuk

mengembangkan sektor industri kecil dan rumah tangga, peningkatan

kesehatan masyakat, peningkatan kualitas pendidikan masyarakat dan

penanganan masyarakat miskin.

6. Kondisi politik, hukum dan keamanan yang memiliki kekuatan sebagai berikut:

a. Kesadaran politik masyarakat cukup tinggi.

b. Partisipasi masyarakat yang semakin terbuka dalam perencanaan

pembangunan yang responsible.

c. Kesadaran hukum masyarakat yang tinggi dalam mematuhi peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

d. Stabilitas keamanan yang cukup baik dengan rendahnya tingkat kriminalitas

di dalam masyarakat.

B. Faktor Kelemahan

Selain faktor kekuatan yang diidentifikasi di Kota Mojokerto, ada beberapa kondisi

yang dianggap sebagai kelemahan di dalam strategi investasi di Kota Mojokerto, yaitu:

1. Kondisi geografis dan kependudukan meliputi:

a. Luas wilayah yang tidak terlalu luas, sehingga ruang kosong sangat terbatas

sekali dan sulit mencari ruang-ruang pengembangannya.

b. Kota Mojokerto menjadi jalur DAS Brantas terdapat 4 sungai besar yang

melalui kota Mojokerto (sungai brantas, brangkal, ngotok, ngrayung) sehingga

kalau musim hujan pada beberapa kawasan rawan terjadi bencana banjir.

2. Kondisi pembangunan sosial budaya, yang mempunyai kelemahan sebagai

berikut:

a. Kurang berkembangnya lembaga pendidikan (khususnya sekolah kejuruan)

yang diorientasikan untuk memenuhi kebutuhan unsur pasar kerja, baik lokal,

regional dan nasional.

b. Terbatasnya ketersediaan sarana dan prasarana pendidikan yang dibutuhkan

sesuai dengan perkembangan iptek.

c. Biaya pendidikan yang semakin tinggi, sehingga mempengaruhi derajat

pendidikan.

3. Kondisi ekonomi masyarakat yang mengalami kelemahan sebagai berikut:


44/90


a. Kegiatan usaha masyarakat untuk usaha kecil dan rumah tangga yang masih

menemui kesulitan dalam pengembangan kegiatan usahanya karena tekanan

globalisasi ekonomi.

b. Jaringan kemitraan dan pasar hasil produksi industri kecil menengah yang

masih sangat terbatas baik di tingkat regional maupun nasional dan

internasional.

c. Terbatasnya lapangan kerja baru yang tersedia

d. Kualitas hasil produksi industri kecil menengah kurang bersaing secara

kompetitif.

e. Keterbatasan keahilan teknis dari tenaga kerja industri kecil dan menengah

f. Semakin terbatasnya ketersediaan modal usaha yang dapat terjangkau oleh

pelaku usaha.

4. Kondisi infrastruktur sarana dan prasarana kota memiliki beberapa kelemahan,

yaitu:

a. Terbatasnya pengembangan infrastruktur sarana dan prasarana utilitas kota

b. Kurang tersedianya taman-taman kota yang dapat berfungsi sebagai taman

rekreasi publik.

5. Kondisi pemerintahan dan kebijakannya memiliki beberapa kelemahannya:

a. Terbatasnya sumber penerimaan daerah dari obyek-obyek pajak dan retribusi

daerah yang ada saat ini.

b. Pelayanan publik yang belum bisa dirasakan manfaatnya oleh masyarakat

serta belum ditetapkannya peraturan daerah mengenai pelayanan kepada

masyarakat.

c. Terbatasnya pengembangan kerjasama antar daerah dalam pelaksanaan

pembangunan.

d. Proses perizinan di bidang investasi yang belum menyentuh adanya pelayanan

prima perlu dibuat pertunjuk teknis dan peraturan daerah mengenai investasi.

e. Kendala dari Undang-Undang investasi serta Peraturan Presiden mengenai

investasi terutama pada pembatasan investasi di daerah dan peraturan

perizinan yang masih dari pusat.


45/90


f. Belum ada koordinasi dengan pihak pemerintah provinsi dan pusat terhadap

penerimaan investasi di daerah.

6. Kondisi politik, hukum dan keamanan memiliki kelemahan sebagai berikut:

a. Rawan terjadinya konflik horisontal dalam masyarakat apabila terdapat

hajatan politik baik pemilu, pilkada Provinsi dan pilkada Kota.

b. Kemandirian politik masyarakat masih kurang.

C. Faktor Peluang

Kondisi peluang merupakan cerminan dari faktor luar dan dalam yang diidentitikasi

untuk mengetahui bagaimana bisa mendukung strategi investasi di Kota Mojokerto.

Berikut peluang yang ada di kota Mojokerto:

1. Kebijakan dan kewenangan dari otonomi daerah sebagaimana diatur di dalam UU

No. 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dan UU No. 33 tahun 2004

tentang perimbangan keungan antara Pemerintah pusat dan daerah.

2. Ditetapkannya peraturan yang mengatur mengenai investasi di daerah yang

diterbitkan melalui Peraturan Presiden maupun Keputusan Kepala BKPM.

3. Kebijakan ekonomi yang cenderung berpihak kepada pengembangan usaha kecil

dan menengah.

4. Terbukanya kerjasama dengan pemerintah daerah lain seperti pemerintah Kota

Surabaya dan Pemerintah Kabupaten Sidoarjo.

5. Terbukanya perizinan di Kota Mojokerto dalam hal pengembangan investasi.

6. Perkembangan ekonomi makro nasional semakin baik.

7. Pasar semakin terbuka.

8. Country Risk investasi mengalami penurunan.

9. Kondisi keamanan yang semakin kondusif.

D. Faktor Tantangan

Kondisi yang berpotensi menjadi tantangan dimasa akan datang adalah:

1. Tingkat persaingan usaha semakin kompetitif.

2. Daya beli masyarakat semakin menurun.

3. Kebijakan moneter terutama suku bunga yang masih relatif tinggi dan kebijakan

fiskal kurang kondusif untuk kegiatan usaha.

4. Kegiatan sektor riil yang masih stagnan.


46/90


5. Arus keterbukaan terjadi pada semua aspek kehidupan.

6. Pengawasan dari masyarakat akan pemerintahan semakin luas.

Strategi Bidang Investasi

Kalau dilihat dari berbagai kondisi yang ada di bidang pembangunan Kota Mojokerto,

maka arah yang akan ditentukan untuk menetapkan strategi bidang investasi adalah:

1. Memantapkan arah kedepan terutama tujuan pembangunan untuk mendukung

investasi daerah.

2. Mengedepankan stabilitas keamanan dan politik di Kota Mojokerto agar tetap

kondusif.

3. Menetapkan Peraturan Daerah dan peraturan lainnya mengenai investasi di Kota

Mojokerto.

4. Mempromosikan berbagai potensi daerah baik di tingkat regional, nasional

maupun internasional.

5. Memperkuat basis pelayanan investasi khususnya penerapan pelayanan one stop

service untuk mempermudah pelayanan perizinan bidang investasi daerah jadi

pelayanan yang didasarkan kepada satu atap (one roof).

6. Koordinasi dan kerjasama dengan pihak pemerintah pusat dan provinsi dalam

rangka mendatangkan investasi di Kota Mojokerto.

7. Perluasan dan pengembangan sarana prasarana serta utilitas kota sebagai

prasyarat bagi investasi serta memperkuat basis perekonomian rakyat.

Dari ketujuh strategi dan arah di dalam pengembangan bidang investasi nantinya

diharapkan akan dapat menarik investor sebanyak mungkin serta akan memperkuat dasar

pengembangan bidang investasi di Kota Mojokerto. Strategi diatas merupakan strategi

jangka pendek sekaligus jangka panjang untuk dijadikan dasar bagi pengembangan

investasi daerah.


47/90


BAB VI

PENUTUP

KESIMPULANKota Mojokerto sebagai kota hinterland atau penyangga ibukota Provinsi Jawa

Timur, Kota Surabaya memiliki peran yang sangat dominan terutama terhadap kondisi

sosial, ekonomi dan budaya di kota Surabaya. Karena posisinya yang sebagai kota kecil

dengan letak geografis yang sangat menguntungkan karena bisa ditembus dengan akses

yang mudah, sehingga memudahkan bagi warga masyarakat untuk bisa keluar masuk

kota tanpa menemui kesulitan. Bahkan kalau kita lihat ada beberapa warga yang tinggal

di Kota Mojokerto karena suasananya yang tertib dan aman serta kondusif yang

memungkinkan mereka dapat bekerja dengan baik, walaupun kerja mereka berada di luar

kota Mojokerto seperti misalnya di Kota Surabaya dan Kabupaten Sidoarjo.

Dari hal inilah yang kemudian membuat situasi dan kondisi Kota Mojokerto

sebagai kota pinggiran yang memiliki karakteristik kota tertib. Walaupun luas

wilayahnya tidak begitu besar dengan hanya memiliki dua kecamatan, tetapi tetap saja

menarik bagi pendatang yang ingin tinggal di Kota Mojokerto.

Kondisi perekonomian yang cukup baik di Kota Mojokerto sehingga kota ini bisa

berkembang dengan pesat, karena pembinaan sentra-sentra ekonomi oleh pemerintah

Kota yang sudah terprogram dan terencana sehingga kota Mojokerto menjadi primadona

baik untuk berinvestasi maupun hanya untuk dikunjungi. Dengan tingkat pertumbuhan

ekonomi yang mengesankan membuat Kota Mojokerto sangat berperan aktif dalam

konstelasi pembangunan Gerbangkertasusila.

Akses yang mudah dan kondisi infrastruktur yang baik sehingga mempermudah

pengunjung ataupun investor dapat melaksanakan kegiatannya di kota ini. Harapan kita

adalah semoga kota Mojokerto menjadi kota yang aman, tertib dan nyaman serta dapat

mengundang investor sebanyak-banyaknya.


48/90


DAFTAR PUSTAKA

1. Bappeko Kota Mojokerto, Profil 85 tahun Kota Mojokerto.

2. Pemerintah Kota Mojokerto, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

Transisi Kota Mojokerto tahun 2007-2010.

3. BPS Kota Mojokerto, Kota Mojokerto dalam Angka 2005

4. www.mojokerto.go.id


49/90

THE MOJOKERTO

OF PROFILE

BOARD OF PLANNING AND DEVELOPMENT

MOJOKERTO CITY

GOVERNMENT OF MOJOKERTO CITY


50/90

Mojokerto of Profile 2007 i

LOGO AND THE MEANING OF THE MUNICIPALITY OF MOJOKERTO

Logo of the Municipality of Mojokerto

Logo of the Municipality of Mojokerto approved based on the Regency Regulation of the

Mojokerto Municipality Number 3 of 1971 dated April 26, 1971 by the Regional Houseof Representatives of Mojokerto Municipality.

Form of Logo

1.Leaf formed of shield by five angles.

2.

The green colour with golden sides and view of rice and cotton.

3.In the middle of logo leaf is painted:

The MAJA tree, which has 12 roots, 9 fruits and 3 branches.

The wave blue line

4.

Under the logo leaf is ribbon that written Kota Mojokerto

Meaning and Colour of Logo

1.

Shield is defence

2.Five angles view of the Principles of The Unitary Nation of the Republic of Indonesia

PANCASILA

3.Side of logo is yellow inserted the rice and cotton that symbolized the welfare.

4.

Blue line symbolzed of Brantas river that watering at the city border and one of the welfare

facilities.

5.Green symbolized of welfare

6.MAJA tree has 12 roots, 9 fruits and 3 branches that has meaning of year off 1293, which

remains the establishing of Majapahit Kingdom.


51/90

Mojokerto of Profile 2007 ii

THE MOJOKERTO MAYORS MESSAGE

Assalamualaikum Wr Wb

Godbless for all

I am really grateful to God who has given me the

grace and mercy by strengthening me spiritually and

physically to lead this town.

The town has such a long story due to the fact

Mojokerto is located in between the capital of

Mojopahit Kingdom, they are Trowulan and Canggu the port where the trading

ships used to sail on. In other words, this town the trading ships used to sail on.

In other words, this town used to have a very important role for overseas trading

way. Nowdays, Mojokerto is a quite convenient town as a part

GERBANGKERTASUSILA and hinterland of Surabaya city.

Such conditions have affected the culture and activities of the community

wich become more dynamic and heterogeneous. The urbanization is

unavoidable wich causes some complicated problems in town planning.As a potencial town, in terms of culture, education, tourism, industry and

trading, hopefully tehe Government and the community manage to work hand in

hand to had into BUDIPARINDA BERSERI inspite of the challenges being

encountered wich are getting harder and more complicated.

I believe God is always strengthening us. Amien.

Wassalamualaikum Wr. Wb.

WALIKOTA MOJOKERTO

Ir. ABDULGANI SUHARTONO, MM


52/90

Mojokerto of Profile 2007 iii

GOVERNMENT OF MOJOKERTO CITY

PREFACE

Mojokerto of Profile 2007 represents the city Government with its

development and at the same time the evaluation on the development. The

development conducted by the community together with the local Government,

hopefully become successful indicator to achieve the social welfare.

On this anniversary 89 we really hope to pick up the threats again to

motivate the community and the legislative or executive together to develope the city

to get better and better than the previous years.

The better proper city plan is supposed to get supporting condition for all

interest of politics, economy, social, culture, security and public order. Despite of the

cross during the reformation era, we need to get a lot of patience and endurance to

overcome the complicated national problems.

Last but not least I would like to appreciate to those who have assisted to

complete the book on The Mojokerto of Profile 2007.

Mojokerto, October 2007

BOARD OF PLANNING AND DEVELOPMENT

MOJOKERTO CITY

Chairman

Drs. IMAM SAMPURNO

NIP 510 061 961


53/90

Mojokerto of Profile 2007 iv

CONTENT

LOGO AND THE MEANING OF THE MUNICIPALITY OF MOJOKERTO i

THE MOJOKERTO MAYORS MESSAGE ii

PREFACE iii

CONTENT iv

CHAPTER I : INTRODUCTION 1

CHAPTER II : GENERAL DESCRIPTION OF MOJOKERTO MUNICIPALITY

II.1. History of Mojokerto Municipality 3

II.2. Administrative Development 3

II.3. City Development 5

II.3.1. Vision And Mission Mojokerto City 6

CHAPTER III : III.1. Population 8

III.2. Employment 10

III.3. Education 11

III.4. Transportation 12

III.5. Regional Income 14

CHAPTER IV : INVESTMENT OPPORTUNITIES

IV.1. Investment Policy And Finance Sources 16IV.2. Investment Opportunities Policy

2.1. Industry Sector 16

2.1.1. Batik Industry 17

2.1.2. Traditional Ships Miniature Industry (PINISI) 17

2.1.3. Gips Handicraft Industry 18

2.1.4. Onde-onde And Keciput Booliem Industry 18

2.1.5. Shoes Industry 18

2.1.6. Cake Maker Industry 19

2.2. Trade Sector 20

2.3. Services Sector 21

2.4. Tourism Sector 22

2.4.1. Sekarsari Swimming Pool 23


54/90

Mojokerto of Profile 2007 v

2.4.2. Brantas River Area and Jogging Track 23

2.4.3. City Natural Hall 24

2.4.4. Great Mosque of Al-Fattah 25

2.4.5. Hok Siang Kiong Temple 25

CAHPTER V : INVESTMENT SECTOR STRATEGY

A. Strenght Factor 27

B. Weakness Factor 29

C. Opportunity Factor 30

D. Treaths Factor 31

INVESTMENT SECTOR INDUSTRY 31

CHAPTER VI : CONCLUSIONS 33

REFERENCES


55/90

Mojokerto of Profile 2007 vi

TABLE CONTAIN

TABLE 1 The total area for lands function Districts/Sub Districts 2006

TABLE 2 Density population at the end of year according to Districts/Sub

Districts

TABLE 3 Employment growing according to the sexs 2005 2006

TABLE 4 Population of 7-24 years of age attending school according to sex

And age group 2003-2005

TABLE 5 Length of road according to surface conditions, class and status

2005-2006

TABLE 6 Condition growing of commerce in Mojokerto Municipality

5

9

11

12

13

20


56/90

Mojokerto of Profile 2007 vii

PICTURE CONTAIN

PICTURE 1 Structure age of people

PICTURE 2 PDRB

PICTURE 3 Jogging track area in Mojokerto Municipality

10

14

24


57/90

Mojokerto Of Profile 2007 1

CHAPTER I

INTRODUCTION

Mojokerto municipality as geographic has many potencies in the trade and servicesectors, due by less of the nature resources. And the regional autonomy role as listed at

the Law no. 32 of 2004 regarding Regional Government and Law no. 33 regarding

Equalization of Finance between Central and Regional Government, then it clearly the

role of Mojokerto municipality on the development moves.

On the framework of Gerbang Kertasusila development, role of Mojokerto

municipality is very strategic, due as the holder of the capital of the East Java. As seen

from Surabaya access, Mojokerto municipality has the proper facilities as we know the

inter city road, and due the population in Mojokerto municipality was work in Surabaya

municipality. This matters can be fasten the economic growing in Mojokerto

municipality, due the consumption community of Mojokerto was increase. Thus from

that factors, then the human resources potency become the priority for the economic

development.

The ability of Mojokerto municipality has a amazing side and has a great

potencies and great opportunities, while the development sectors as tourism, industry,

service and properties will be mapping of opportunity for development and city

development of Mojokerto municipality.

On the development city framework, investment profile and opportunity

publishing shall be guideline or supporting to other parties, including municipality

government and Mojokerto community and the development expert or investor and

investor candidates. As basically, if we seen from the economic that Mojokerto

municipality is the smallest region in the East Java province and even entire of Indonesia.

If we seen the economic growing at 2006 has reached 5.51% and it more increase at the

former year while at 2005 has reached 5.48%. The economic growing is

profil kota mojokerto

Documents