P. MANAJEMEN BAB 4

OLEH :

o ANGGITA PRASTIWI

o ANNISA KHOERUNNISYA

o RIKY YOHANES

o PAISAH ANRIANI

o AKUNTANSI 1

Etnosentris Polisentris Geosentris

orientasi Negara Asal Negara Tuan Rumah Dunia

Keunggulan o Struktur sederhana

o Dikendalikan

dengan lebih ketat

•Pengetahuan luas tentang

pasar dan angkatan kerja

asing.

•Dukungan lebih besar dari

pemerintah negara tuan

rumah.

•Para manajer lokal yang

berkomitmen tinggi dan

bersemangat kerja yang

tinggi.

•Memaksa pemahaman

terhadap masalah

global.

•Tujuan lokal dan global

seimbang.

•Orang dan pendekatan

kerja terbaik yang

digunakan tanpa

memandang asal usul.

Kekurangan oManajemen lebih

tidak efektif.

oKaku.

oGangguan sosial dan

politik.

•Duplikasi pekerjaan.

•Efisiensi berkurang.

•Sulit melangsungkan tujuan

global karena terlalu

berfokus pada tradisi lokal.

•Sulit dicapai

•Para manajer harus

mempunyai baik

pengetahuan lokal

maupun global.

Sikap polisentris : pandangan bahwa para manajer di negeri tuan

rumah mengetahui pendekatan dan praktik kerja yang terbaik

untuk menjalankan bisnis mereka.

Sikap geosentris : pandangan berorientasi dunia yang

memusatkan perhatian pada penggunaan pendekatan dan orang

yang terbaik dari seluruh dunia.

Sikap parokialisme : pandangan sempit terhadap dunia.

Sikap etnosentris : keyakinan parokialistik bahwa pendekatan dan

praktik kerja yang terbaik adalah seperti yang ada di negara

asal.

Perdagangan global terbentuk dari dua kekuatan : aliansi

perdagangan regional dan perjanjian yang dinegosiasikan

melalui Organisasi Perdagangan Dunia.

1. Aliansi perdagangan regional

- Uni Eropa

Lahir pada bulan Februaru tahun 1992dan UE ini adalah gabungan 15 negaraEropa yang dciptakan sebagai entitasekonomi dan perdagangan yang bersatu.

Motivasi UE adalah supayamemungkinkan mereka mampu menegaskankembali posisi mereka terhadap kekuatanindustri AS dan Jepang.

- Nafta

Kanada dan meksiko telah menjadi mitra dagang

nomor satu dan dua di AS, dan Jepang adalah ketiga.

Penghapusan hambatan perdagangan bebas telah

menyebabkan makin kuatnya kekuatan ekonomi

ketiga negara tersebut.

- ASEANAliansi perdagangan 10 negara Asia

Tenggara. Pada tahun yang akan datang asia

akan menjadi salah sat wilayah aliansi ekonomi

yang paling cepat perkembangannya di dunia

dan akan menjasdi aliansi ekonomi dan politik

regional

2. Organisasi Perdagangan

Dunia

WTO didirikan ditahun 1995. WTO adalah satu-satunya

organisasi global yang mengurusi peraturan perdagangan d

antara negara-negara.

Tujuan WTO adalah untuk membantu para pengusaha

(importir dan eksportir) dalam melakukan bisnis mereka.

Melakukan Bisnis Secara

GlobalPerbedaan Jenis Organisasi Global

Pada pertengahan 1960-an telah

dikenal perusahaan multinasional (MNC) .

MNC adalah perusaaan yang

menyelenggarakan operasi secara berarti di

berbagai negara tetapi mengelola operasi itu

dari basis negara asal. MNC bercirikan sikap

etnosentris.

TNC (transnasional

corporation)Perusahaan yang signifikan di lebih dari satu

negara tetapi mendesentralisasikan manajemen ke

negara lokal.

Banyak perusahaan global yag menghapus divisi

struktural yang disebut negara tanpa batas negara, tipe

organisasi global dimana hambatan geografis buatan

manusia dihilangkan.

Bagaimana Organisasi

Menjadi GlobalMengekspor = pendekatan untuk menjadi global yang

mencakup membuat produk di dalam negeri dan menjualnya di

luar negeri.

Mengimpor = pendekatan untuk menjadi global yang

mencakup menjual produk di negara asal yang dibuat di luar

negeri.

Mengekspor ke

luar negeri atau

mengimpor dari

luar negeri

Mempekerjakan

perwakilan asing atau

melakukan perjanjian

bidang pabrikan di luar

negeri.

Aliansi Stratejik

Pemberian lisensi

Usaha Patungan

Anak Perusahaan

Luar Negeri

Mengelola di Lingkungan

Global

Lingkungan Politik – HukumPara manajer di sejumlah organisasi global harus

senantiasa mendapatkan informasi mengenai peraturan tertentu

di negara-negara tempat dia menjalankan bisnis. Dan manajer

harus siap menghadapi ketidakpastian yang lebih besar sebagai

hasil dari ketidakpastian politik.

Lingkungan Ekonomi

Jenis sistem ekonomi :

1. Ekonomi pasar : suatu sistem ekonomi di

mana sumber-sumbernya terutama dimiliki

dan di kontrol oleh sektor pribadi.

2. Kekuasaan komando : suatu sistem ekonomi

dimana seluruh keputusan-keputusan

ekonomi direncanakan oleh pemerintah pusat.

Lingkungan Budaya Organisasi mempunyai budaya internal

yang berbeda-beda. Negara pun mempunyai

kebudayaan. Seperti budaya nasional adalah

nilai dan sikap yang dipegang oleh orang

negara tertentu yang membentuk perilaku dan

kepercayaan mereka tentang apa yang

dianggap penting.

Kerangka kerja Hofstede, ini menjelaskan

manajer dan karyawan bervariasi dalam lima

dimensi dari budaya nasional :

- Individualisme : tingkat di mana

orang disutau negara memiliki untuk

bertindak sebagai individual.

- Kolektivisme : dimensi budaya yang

menggambarkan bahwasanya orang

lain yang berada dalam kelompok

untuk mengawasi dan melindungi

mereka.

- Jarak kekuasaan : ukuran budaya mengenai seberapa

jauh masyarakat menerima ketidaksamaan pembagian

kekuasaan di lembaga atau organisasi tertentu.

- Penghindaran ketidakpastian : tingkatan dimana orang

mentoleransi risiko dan memilih situasi yang

terstruktur daripada yang tidak terstruktur.

- Kuantitas kehidupan : tingkatan dimana nilai-nilai

seperti ketegasan, pemilikan uang dan barang, dan

persaingan yang muncul.

- Kualtas kehidupan : atribut budaya nasional

yang menekankan hubungan dan perhatian

pada orang lain.

- Orientasi jangka panjang : suatu atribut budaya

nasional yang menekankan pada masa depan,

penghematan, dan ketekunan.

- Orientasi jangka pendek : suatu atribut budaya

nasioal yang menekankan pada yang lalu dan

sekaang, rasa hormat untuk tradisi, dan

memenuhi kewajiban sosial.

Kerangka Kerja GLOBE untuk Menilai Budayanegara Individualisme

/ kolektivisme

Jarak

kekuasaan

Penghindaran

ketidakpastian

Kualitas

kehidupan

Australia individual Kecil Sedang kuat

Kanada individual Sedang Rendah Sedang

Inggris individual Kecil Sedang Kuat

Prancis individual besar Tinggi Lemah

Yunani kolektif Besar Tinggi Sedang

Italy individual Sedang Tinggi Kuat

Jepang kolektif Sedang Tinggi Kuat

Meksiko kolektif Besar Tinggi Kuat

Singapura kolektif Besar Rendah Sedang

Swedia individual Kecil Rendah Lemah

Amerika

serikat

individual Kecil Rendah Kuat

venezuela kolektif Besar tinggi Kuat

Manajemen global dalam dunia

kiniPara manajer mempunyai tantangan untuk

meningkatkan dari asosiasi yang terbuka dengan

globalisasi dan dari perbedaan kebudayaan yang

signifikan. Tantangan lainnya adalah interdepedensi

ekonomi dari dari negara-negara yang berdagang. Ada

juga tantangan perbedaan yang mencakup tradisi,

sejarah, kepercayaan religius dan nilai-nilai dasar

yang ditanamkan.

TERIMAKASIH ATAS

PERHATIANNYA