peru bahan
DESCRIPTION
PERU BAHAN. TAK TERDUGA. TERENCANA. PENDENGAR/ PEMERHATI YANG BAIK. PERUBAHAN TERENCANA. APRESIASI. KREA TIVITAS. TANGGUNG JAWAB. PEMBER DAYAAN. ORIENTASI TEAM. TEKNIS (SDA). HAMBATAN PERUBAHAN. SAPRAS (BIAYA). STRUKTURAL. SOSIAL/ KELEMBAGAAN (SDM). P. MENGELOLA - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: PERU BAHAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022070406/568140ca550346895dac9697/html5/thumbnails/1.jpg)
PERUBAHAN
TAKTERDUGATERENCANA
![Page 2: PERU BAHAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022070406/568140ca550346895dac9697/html5/thumbnails/2.jpg)
PERUBAHANTERENCANA
KREATIVITAS
ORIENTASITEAM
APRESIASI
PENDENGAR/PEMERHATIYANG BAIK
TANGGUNGJAWAB
PEMBERDAYAAN
![Page 3: PERU BAHAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022070406/568140ca550346895dac9697/html5/thumbnails/3.jpg)
HAMBATANPERUBAHAN
TEKNIS(SDA)
SOSIAL/KELEMBAGAAN
(SDM)
SAPRAS(BIAYA) STRUKTURAL
![Page 4: PERU BAHAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022070406/568140ca550346895dac9697/html5/thumbnails/4.jpg)
MENGELOLAPERUBAHAN
P
C
O A
![Page 5: PERU BAHAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022070406/568140ca550346895dac9697/html5/thumbnails/5.jpg)
LEARNINGORGANIZATION
STRUKTUR
GAYAKEPEMIM
PINAN
REWARDPUNISHMENT
KOORDINASI
![Page 6: PERU BAHAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022070406/568140ca550346895dac9697/html5/thumbnails/6.jpg)
LINGKUPPERUBAHAN
ENTITAS INDIVIDU
SISTEM
JEJARING
MANUSIA USAHA(EKONOMI)
LINGKUNGANFASOSFASUM
KELEMBAGAAN
![Page 7: PERU BAHAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022070406/568140ca550346895dac9697/html5/thumbnails/7.jpg)
MERENCANAKAN PERUBAHAN
![Page 8: PERU BAHAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022070406/568140ca550346895dac9697/html5/thumbnails/8.jpg)
PERSIAPANPENCAIRAN (UNFREEZING)Menjalin dan mengembangkan hubungan
PENYADARAN Menyampaikan arti penting perubahanMenumbuh-kembangkan partisipasi masyarakat(kesempatan, kemampuan dan kemauan)
MERENCANAKAN PERUBAHANPENILAIAN KEADAANAnalisis Keadaan dan MasalahAnalisis Pendorong dan Penghambat Perubahan
PERUMUSAN STRATEGIAnalisis SWOT/TOWS
PERUMUSAN PROGRAM DAN KEGIATANMETODA, LOKASI, PELAKU, WAKTUIDENTIFIKASI (JUMLAH, SUMBER)SUMBERDAYA
![Page 9: PERU BAHAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022070406/568140ca550346895dac9697/html5/thumbnails/9.jpg)
KEBUTUHAN
ALASAN
ANALISISKEADAAN
PENDORONG
PENGHAMBAT
KEKUATANINTERNAL
PELUANGEKSTERNAL
KELEMAHANINTERNAL
ANCAMANEKSTERNAL
TUJUANDAN
SASARAN
STRATEGI, PROGRAM & KEGIATAN
![Page 10: PERU BAHAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022070406/568140ca550346895dac9697/html5/thumbnails/10.jpg)
UNTUK PERUBAHAN
KARAKTERISTIK SDM TEKNOLOGI GONCANGAN EKONOMI KECENDERUNGAN SOSIAL POLITIK INTERNASIONAL DAYA SAING
INTERNALKepemimpinanBudaya/gaya/nilai-nilai Manajemen-
EXTERNALPerubahan Global (IPOLEKSOSBUD)Kemajuan TeknologiPersaingan
NILAI-NILAIORGANISASI Respek Anggota Kepercayaan Dukungan Partisipasi Kebersamaan Konfrontasi
![Page 11: PERU BAHAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022070406/568140ca550346895dac9697/html5/thumbnails/11.jpg)
PARTISIPATIF
![Page 12: PERU BAHAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022070406/568140ca550346895dac9697/html5/thumbnails/12.jpg)
RENCANAMONEV
PARTISIPATIF(EMIK)
TOWS, LEGITIMASIBASELINE STUDY
CSS, RRA, PRA
ZOPP
CSS/PRA/PLA
FGD, WORKSHOP
PAME
PERSIAPANPENCAIRANUNFREEZING
MEDIA MASA UNTUK MEMBANGUN OPINI PUBLIKKOMUNIKASI INTERPERSONAL YANG KONVERGENKOMUNIKASI KELOMPOK (Pertemuan Formal/Informal)COMBI (Communication for Behavioural Impact)
![Page 13: PERU BAHAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022070406/568140ca550346895dac9697/html5/thumbnails/13.jpg)
PARTISIPASIMASYARAKAT
DALAM PERUBAHAN
PELIBATANHIDDEN AGENDASYARAT PROYEK
PELIBATANKARENA
KEMAMPUANKEARIFAN LOKAL
![Page 14: PERU BAHAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022070406/568140ca550346895dac9697/html5/thumbnails/14.jpg)
PARTISIPASI
KETERLIBATAN
KESUKARELAAN
LINGKUPPROSES
![Page 15: PERU BAHAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022070406/568140ca550346895dac9697/html5/thumbnails/15.jpg)
KETERLIBATAN
KEHADIRAN
BERPENDAPAT
PENGAMBILANKEPUTUSAN
![Page 16: PERU BAHAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022070406/568140ca550346895dac9697/html5/thumbnails/16.jpg)
KESUKARELAAM
SPONTAN
TERINDUKSI TERTEKAN
SELF MOBILIZATION
MANIPULATIFINFORMATIF
KONSULTATIF
INSENTIF
FUNGSIONAL
INTERAKTIF
![Page 17: PERU BAHAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022070406/568140ca550346895dac9697/html5/thumbnails/17.jpg)
LINGKUPKEGIATAN
MENIKMATI MANFAAT
MEMBERIKORBANAN
MENERIMA IMBALANATAS KORBANAN
![Page 18: PERU BAHAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022070406/568140ca550346895dac9697/html5/thumbnails/18.jpg)
![Page 19: PERU BAHAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022070406/568140ca550346895dac9697/html5/thumbnails/19.jpg)
KELOLALINGKUNGAN
KELOLABISNIS
PEMBERDAYAANMASYARAKAT
KELOLAKELEMBAGAAN
LINGKUPPERUBAHAN
![Page 20: PERU BAHAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022070406/568140ca550346895dac9697/html5/thumbnails/20.jpg)
PEMBERDAYAANMASYARAKAT
KAPASITASINDIVIDU
KAPASITASENTITAS
KAPASITASSISTEM/JEJARING
![Page 21: PERU BAHAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022070406/568140ca550346895dac9697/html5/thumbnails/21.jpg)
PEMBERDAYAANMASYARAKAT
BELAJARBERKELANJUTAN
KRITISKREATIF
SIAPMENERIMA/MELAKUKANPERUBAHAN
![Page 22: PERU BAHAN](https://reader036.vdokumen.com/reader036/viewer/2022070406/568140ca550346895dac9697/html5/thumbnails/22.jpg)