KELOMPOK

9Anggota:

Irvan Trianda 13.12.0105Mila Junia 13.12.0107Ridho Prima Aulia 13.12.0108Diko Pratama 13.12.0109

Pengantar Manajemen

“Perkembangan Teori Manajemen”

A. Aliran Manajemen Klasik

Pendapatyang

mendukungteori ini

1.Robert Owen (1771-1858)/ BapakManajemenPersonalia

2. Charles Babbage (1792-1871)

“Perkembangan Teori Manajemen”

Robert Owen (1771-1858)

Charles Babbage (1792-1871)

Menaruh perhatian pada: faktor produksi mesin

faktor produksi tenaga kerja

kesimpulan

a. Peningkatan kondisi karyawan(perumahan, jam kerja) dapatmeningkatkan hasil produk danlabab. Kuantitas dan kualitas hasilpekerjaan dipengaruhi olehsituasi ekstern dan intern daripekerjaan

Menaruh perhatian dan minatpada:

bidang manajemen

kesimpulan

a. Penerapan prinsip ilmiah dalamproses kerja dapat meningkatkanproduktivitas, menekan costb. Ide kegiatan perakitan : pekerja dapat dilatih ketrampilantertentu dan bertanggungjawabthd apa yang dikerjakan

1. ManajemenIlmiah

Tokoh yang mendukung teoriini: A.FrederickWinslow Taylor / BapakManajemenIlmiahB.HenryLaurance Gantt

Teori Aliran Klasik terbagi

manajer adalah pelayan bagibawahannya “yang bertentangan

dengan pendapat sebelumnya bahwabawahan adalah pelayan manajer.

a. kerja sama yang saling menguntungkanantara manajer dan tenaga kerja untukmencapai tujuan bersama.b. mengadakan seleksi ilmiah terhadap tenaga kerja.c. pembayaran upah pegawai denganmenggunakan sistem bonus.d.penggunaan instruksi kerja yang terperinci.

A.Fredrick Winslow Taylor

B.Fredrick Winslow Gantt

2. Organisasi KlasikTokoh yang mendukung teori

ini: 1. Henry Fayol (1841-1925)2.Mary Parker Follett (1868

1933)

1.Henry membagi manajemen menjadilima:- Perencanaan -Pengkoordinasian-Pengorganisasian -Pengawasan-Pemberian Perintah

2.Follett menjembataniantara teori klasik danhubungan manusiawi, dimana pemikiran Follett pada teori klasik tapimemperkenalkan unsur-unsur hubungan manusiawi.

Menerapkan psikologi dalamPerusahaan, Industri, Pemerintahan.

Teori Aliran Klasik terbagi

Membagi kegiatan manajemen menjadi enama. Teknik Produksi dan Manufakturing Produkb. Komersialc. Keuangand. Keamanane. Akuntansif. Manajerial

B. ALIRAN HUBUNGAN MANUSIAWI / NEO KLASIK

1. HUGO MUNSTERBERG / BAPAK PSIKOLOGI INDUSTRI

1. Mendapatkan orang yang cocok (Best Possible Person)2. Menciptakan kondisikerja yang baik (Best Possible Work)3. Memotivasi karyawan(Best Possible Effect)

2. ELTON MAYO

Percobaan-percobaanHAWTHORNE (HAWTHORNE EFFECT) KONSEP MANUSIA

RASIONAL/SOSIAL

Menerapkan

Mencetuskanpenerapan

psikologi dalampeningkatan

produksidengan 3 cara

C. ALIRAN MANAJEMEN / HUBUNGAN MODERN

Dibagi menjadi 2:

A. Bedasarkan hubungan manusiawi ( perilaku

organisasi )

B. Berdasarkan

padamanajemen

ilmiah/ manajemen

operasi (alirankuantitatif )Tokoh yang

mendukung-Abraham Maslow

-Douglas McGregor-Frederick Herzberg

D. ALIRAN KUANTITATIF

Menggunakan teknik riset operasi dalam memecahkanpermasalahan dalam industri. Penggunaan riset operasi dalam manajemen iniselanjutnya dikenal sebagai aliran manajemen science.

1. perumusan masalah dengan jelas dan terperinci2. penyusunan model matematika dalam pengambilankeputusan3. penyelesaian model4. pengujian model atas hasil penggunaan model5. penetapan pengawasan atas hasil6. pelaksanaan hasil dalam kegiatan implementasi

Langkah-langkah pendekatan manajemen science yaitu :

PENDEKATAN KONTINGENSI (CONTINGENCY APPROACH )

Beberapa kaidahutama dari pada

pendekatantersebut:

1. Lingkungan2. Konsep dan teknik3. Hubungankontingensi antarakeduanya

Digunakan untuk:

menjembatani celahantara teori dan

praktek senyatanya, dengan

memperhatikanlingkungan sekitar.Disebut

juga:

kombinasi daripendekatan klasik danhubungan manusiawi.